Ministerul Educaiei al Republicii Moldova

UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVAFACULTATEA DREPT

CATEDRA

TEORIA ECONOMICA I METODOLOGIA CERCETRII

Lucrul individualLa disciplina economixCILE DE REDUCERE A COSTURILOR DE PRODUCIE N ECONOMIA NAIONAL Autorul: Bzovi MarinaChiinu 2014CuprinsINTRODUCERE......3

Compartimentul I

IMPORTANA REDUCERII COSTULUI DE PRODUCIE...................................4Compartimentul II

ELEMENTE ESENIALE N ACTIVITATEA DE REDUCERE A COSTULUI...5

Compartimentul III

CILE DE REDUCERE A COSTURILOR DE PRODUCIE..................................6Concluzii i recomandri....................................................................................................12Bibliografie..........................................................................................................................13INTRODUCERE

Orice productor are obiective i se supune anumitor constrngeri. Teoria tradiional a firmei presupune c principalul obiectiv al acesteia l constituie maximizarea profitului su, altfel spus, interesul ntreprinztorului de a ctiga ct mai muli bani. Realizarea unui asemenea obiectiv este dependent de o serie de constrngeri. Acestea privesc, n primul rnd costul de producie (imaginea constrngerilor tehnologice i a pieelor factorilor de producie), bugetul de care dispune productorul, iar apoi cererea consumatorilor viznd produsele sale. La baza obinerii unui bun stau resursele. Acestea sunt limitate, imprimnd acelai caracter i bunurilor economice produse. Din acest motiv bunurile economice, ca i resursele, se achiziioneaz n schimbul unui pre. Decizia de a produce un bun economic presupune renunarea la utilizarea resurselor, indiferent de tipul lor, ntr-un scop alternativ. De aceea toate costurile sunt de fapt costuri de oportunitate. Acestea reprezint costul unei aciuni n termenii sacrificiului presupus de realizarea sa, sau al oportunitilor la care se renun. Ele constituie o restricie fundamental a capacitii ntreprinztorului de a-i maximiza profitul.Ca parte component a preului de vnzare, costul de producie constituie indicatorul esenial pentru stabilirea preului oferit de vnztor n actul de negociere a mrfii cu agenii economici cumprtori. Cunoscnd nivelul exact al cheltuielilor de producie, vnztorul va ti ntre ce limite poate s negocieze preul de vnzare, astfel nct s-i recupereze aceste cheltuieli i s obin i un profit.

Costul de producie este una dintre cele mai importante variabile prin care productorul interacioneaz cu mediul extern, prin valoarea sa intrinsec este unul dintre principalii purttori de informaie despre produsul respectiv i despre productor.

Rolul costului este important nu numai prin informaiile oferite asupra produsului (structura costului) ci i prin modalitile de control al acestuia, variaia costului n funcie de diferii factori de influen ai costului. Fiind un indicator cu o sfer larg de utilizare, costul de producie se calculeaz la nivelul productorului, determinnd ntr-o msur mare aciunile i deciziile acestuia. Costul de producie reflect, de asemenea, calitatea activitii firmei; acesta servete drept criteriu de fundamentare a opiunilor i deciziilor fiecrui productor, n cazul n care efectele sau rezultatele variantelor de producie sunt identice, criteriul de alegere este cel fundamentat pe minimizarea costului.

n sens direct, costul de producie reprezint ansamblul cheltuielilor necesare pentru obinerea unui volum de producie dat. Funcia costului de producie leag costul de producie de cantitile produse n condiii optime.Compartimentul I

IMPORTANA REDUCERII COSTULUI DE PRODUCIEPentru a supravieui i a se dezvolta, productorii de bunuri materiale trebuie s cumpere factori de producie la preuri ct mai mici posibile, fr a neglija calitatea, i s reduc costurile utilizrii lor prin eliminarea operaiunilor inutile i a cheltuielilor nejustificate.Costul de producie nu este mrime dat i nu are un caracter constant. El este influenat de o multitudine de factori, cum ar fi:

volumul produciei; structura produciei; preurile factorilor de producie (mijloace fixe, materii prime, materiale, combustibil, energie, obiecte de inventar, fora de munca etc.); calitatea i caracteristicile produselor; nivelul calitativ al forei de munc i al echipamentelor tehnice de producie; organizarea produciei

Prin optimizarea folosirii acestor factori costul de producie poate fi redus.

n timp ce n economia natural scopul activitii economice era satisfacerea diferitelor necesiti cu ajutorul unor mijloace variate, n economia de pia, n care calculul economic a devenit un calcul bnesc, scopul bine determinat al oricrei activiti economice l reprezint obinerea de profit, fapt pentru care vechile metode de activitate, bazate pe obiceiuri si tradiii, au fost nlocuite cu metodele exacte ale gospodririi raionale a mijloacelor economice. n esen, preocuparea oricrui agent economic este de a-i acoperi costurile de producie i de a obine un profit ct mai mare.

Reducerea costului de producie determin stabilitatea sau chiar reducerea preurilor, creterea competitivitii produselor n lupta de concuren att pe piaa naional, ct i pe piaa extern.

n vederea reducerii costului, productorul trebuie s caute i s gseasc rezervele de reducere a consumurilor de factori de producie, s acioneze simultan n toate compartimentele ntreprinderii, asupra tuturor factorilor de producie, n toate fazele activitii economice i s aplice msurile posibile de diminuare a costurilor n concordan cu exigenele competiiei impus de pia.

Reducerea costului de producie trebuie s aib loc fr influene negative asupra calitii bunurilor materiale i serviciilor, ci, dimpotriv, concomitent trebuie s se asigure un spor de calitate. Reducerea costurilor pe seama reducerii calitii este anti-economic. Totodat, tendina generala impus de concurena pe pia este c bunurile economice s incorporeze n costurile lor ct mai puin materie prim, munca de nalt calificare i s fie obinute cu cea mai modern tehnologie.

n condiiile economiei de pia, reducerea costurilor de producie i n special a cheltuielilor materiale, constituie un obiectiv important al activitii agenilor economici productori, impus de legea concurenei.

n lupta de concuren ntreprinztorii care produc la costuri ridicate, treptat-treptat se ruineaz. n schimb, productorii care obin produsele la un cost individual mai mici dect cel social, obin pe lng profitul obinuit i un profit suplimentar care le asigur prosperitatea.

Cu alte cuvinte, nelegerea corelaiei dintre consumul unei anumite categorii de resurse i valoarea pe care o creeaz acel consum este de importan fundamental pentru formularea soluiilor de reducere a unuia sau altuia dintre elementele de cost.Compartimentul IIELEMENTE ESENIALE N ACTIVITATEA DE REDUCERE A COSTULUIProductorii au n vedere urmatoarele: a) i aleg procesul de producie cel mai eficient, nu numai din punct de vedere tehnic, ci i economic i ecologic; b) urmresc s cumpere factori de producie, pe ct posibil, la preurile cele mai mici, far a neglija calitatea i s reduc costurile de funcionare a lor; c) micorarea consumului de factori de producie pe unitatea de rezultat prin mrirea randamentului lor; d) asigurarea reducerii costurilor n toate fazele muncii, nu numai n producerea nemijlocit de bunuri economice, ci i n fazele de cercetare i proiectare, n domeniul gestiunii i conducerii; e) realizarea obiectivelor stabilite, innd seama de resursele disponibile, de condiiile de producie existente, n contextul restriciilor de ordin economic; f) identificarea produselor care genereaz consumuri energetice mari i a produselor care aduc pierderi, imprimarea unui caracter preventiv activitii de minimizare a costurilor, cu ajutorul metodelor moderne de calcul i eviden.

Micorarea costurilor necesit ridicarea nivelului de calificare a lucratorilor, perfecionarea echipamentelor tehnice de producie, a tehnologiilor de fabricaie, a activitii de administrare, de gestiune i conducere, stimulare material, creterea productivitii etc.

Compartimentul IIICILE DE REDUCERE A COSTURILOR DE PRODUCIEMinimizarea costurilor de producie are n vedere msuri care s vizeze att scderea consumului ct i reducerea preului factorilor de producie. Avnd n vedere faptul c preul de vnzare se stabilete de pia, neputnd fi influenat de productor, minimizarea costului de producie are un rol hotrtor n maximizarea profitului. Minimizarea costurilor de producie se impune ntr-un mod evident datorit caracterului limitat al resurselor de materii prime i energie, impunnd raionalitate n utilizarea lor.

Un determinant al reducerii costurilor este cercetarea continu a productorului pentru gsirea de soluii viabile care vor reduce costurile - materiale mai ieftine, noi modaliti de producie. Pentru aceasta un rol deosebit de important l are analiza valorii.

n cazul n care preul de vnzare este impus i costurile unitare sunt identice, o soluie poate fi distribuia produsului n mai multe magazine. Identificarea scprilor pe care productorul le-a avut n activitatea curent (respectiv a potenialelor oportuniti de a crete vnzrile) reprezint o surs important de cretere a profitabilitii firmei i reducere a costurilor de operare. Aceste oportuniti pot fi: clieni neglijai (remediu extinderea gamei de produse), distribuie selectiv (remediu lrgirea canalelor de distribuie), decizia de valorificare a acestor oportuniti neglijate, fiind condiionat n primul rnd de rentabilitatea economic.

Importana reducerii costurilor se reflect i n cadrul schimburilor economice externe. De aceea comprimarea costurilor pe unitatea de produs n interiorul fiecrei ri reprezint o cale de asigurare a competitivitii produselor i de realizare a schimburilor internaionale eficiente. n acest context, reducerea costurilor prin sprijinul i suportul statului reprezint una dintre modalitile de expansiune economic, fluxurile comerciale (respectiv valutare, financiare) fiind importante pentru asigurarea echilibrelor macroeconomice. Principalii factori care contribuie la reducerea costurilor sunt:

rezultatele obinute n urma experienei i transferului de cunotine de care firma a beneficiat n cadrul fiecrei activiti;

costuri de producie reduse datorit controlului riguros al resurselor utilizate n procesele de fabricaie;

gradul de integrare care influeneaz diferit de la o industrie la alta;

gradul de utilizare a capacitilor de producie;

momentul de intrare n industrie. Vechimea poate aduce dup sine avantaje, precum notorietate, efectul de formare, etc, ns poate fi urmat i de dezavantaje ca necesitatea de a gsi furnizori, de a forma distribuitori, clieni, etc;

acces privilegiat la unele resurse care sunt oferite la preuri atractive;

relaiile cu partenerii instituionali (guvern, sindicate, puterea public etc.) care sunt inaccesibili celorlali concureni i care permit realizarea de economii importante cum ar fi: exonerri financiare, absena de conflicte sociale, preuri bune etc.;

economii de scar n diferitele activiti elementare.Avantajul competitiv de cost se poate crea i menine pe dou ci:

prin controlul riguros al utilizrii instrumentelor de cost comparativ cu realizrile firmelor concurente, ceea ce presupune identificarea tuturor surselor de reducere a costurilor i luarea msurilor adecvate n acest sens;

prin reanalizarea structurii lanului activiti-costuri n vederea determinrii coreciilor de fond necesare realizrii unei reduceri semnificative a costurilor cumulative.

n analiza strategic a costurilor este necesar parcurgerea mai multor etape ce presupun: identificarea activitilor i subactivitilor generatoare de cheltuieli, stabilirea factorilor care acioneaz asupra costurilor, determinarea costurilor concurenei, identificarea elementelor de difereniere a costurilor proprii de cele ale celorlali productori, conturarea direciilor strategice n vederea reducerii costurilor, aplicarea i verificarea strategiei.

Cele mai rspndite ci de realizare a economiilor n domeniul costurilor vizeaz cheltuielile de natur material i cele de natur salarial (cu personalul).

Dac ne referim la factorul de producie capital, un prim pachet de msuri pentru reducerea costurilor vizeaz cheltuielile cu munc materializat. n acest caz, se poate aciona n urmtoarele direcii:

utilizarea unor materii prime, materiale, combustibil, energie, etc. care se gsesc din abunden i sunt mai ieftine;

promovarea unor tehnologii de fabricaie noi sau modernizate;

reorganizarea proceselor tehnologice;

reproiectarea produselor deja fabricate n vederea reducerii consumului de resurse sau proiectarea unor noi produse care s necesite un consum mai mic de materiale;

reevaluarea normelor de consum i/sau elaborarea de noi norme i urmrirea ncadrrii consumurilor n aceste norme;

gsirea unor modaliti de reducere a numrului de rebuturi sau de revalorificare a acestora;

mbuntirea organizrii activitii de aprovizionare, producie i desfacere a bunurilor i serviciilor rezultate;

creterea vitezei de rotaie a capitalului circulant;

achiziionarea de maini, utilaje, instalaii performante, astfel nct s se reduc cheltuielile cu reparaiile;

folosirea intensiv a capacitilor de producie care duce la scderea cotei de amortizare ce revine pe produs;

achiziionarea unor utilaje la preuri avantajoase, dar care s corespund din punct de vedere tehnic;

evitarea suprancrcrii sau a subncrcrii utilajelor.Acionnd, n vederea reducerii costurilor, asupra factorului de producie munc, ne referim, n special, la cile de sporire a productivitii muncii. O condiie esenial pentru sntatea firmei este ca ritmul creterii productivitii muncii s-l depeasc pe cel de cretere al salariilor. Printre modalitile de reducere a costurilor n acest caz, se numr:

creterea nivelului tehnic al produciei care se realizeaz prin introducerea n procesele de fabricaie a automatizrii, robotizrii, cibernetizrii i care duce la promovarea unor tehnologii modernizate i/sau noi. n aceast situaie se obine o producie mai mare cu aceeai cheltuial de munc i cu implicaii asupra diminurii celorlalte cheltuieli;

mbuntirea sistemului de pregtire i perfecionare a resurselor umane. Se are n vedere angajarea de personal cu o calificare corespunztoare, evaluarea permanent a personalului, organizarea de cursuri de calificare, recalificare,etc.;

promovarea unui management competent ale crui efecte se regsesc n perfecionarea organizrii i conducerii activitii economice, n folosirea intensiv a timpului de lucru, a capitalului, a capacitilor de producie. Perfecionarea organizrii produciei i a muncii se refer la mbuntirea organizrii muncii care presupune adoptarea unor msuri ce au ca scop reducerea volumului de munc, organizarea locurilor de munc, programarea produciei i controlul operativ al acesteia, lansarea n fabricaie a noi produse i dezvoltarea celor existente, eficientizarea activitilor cu caracter auxiliar i deservire, mbuntirea activitii de baz a firmei, etc.;

asigurarea cointeresrii materiale a salariailor prin crearea unui sistem de premiere n cazul n care se nregistreaz rezultate deosebite pe linia depirii normelor de munc, a realizrii unor produse de calitate, etc., acordarea unor sporuri pentru ore lucrate suplimentar, n schimburi de noapte sau n perioadele de repaos admise de lege, acordarea unor faciliti pentru petrecerea concediului de odihn constnd n obinerea unor bilete cu tarif redus n staiuni de odihn i tratament, acordarea de prime de vacan, etc.;

creterea calitii condiiilor de munc i a climatului social din cadrul firmei.mbuntirea activitii de aprovizionare tehnico-material reprezint o cale de reducere a costului, ce se poate concretiza prin:

redimensionarea stocurilor de materii prime, materiale;

raionalizarea activitii depozitelor;

simplificarea programului de aprovizionarea;

scurtarea canalelor de distribuie;

stabilirea de contracte ferme cu furnizori care s respecte calitatea produselor.Reducerea cheltuielilor de desfacere are contribuii n minimizarea costurilor prin:

organizarea unei reele proprii de desfacere a mrfurilor;

dezvoltarea activitii de service n perioada de garanie i post garanie;

angajarea de personal calificat n domeniu;

instituirea unei politici de marketing bine fundamentat.

Cheltuielile administrativ-gospodreti, fiind considerate cheltuieli convenional constante, pot fi reduse, n principal, prin creterea volumului produciei. Contribuia acestora la reducerea costului de producie se poate determina prin:

redimensionarea aparatului administrativ;

reducerea consumabilelor de birou.Avnd n vedere importana surselor avantajului de cost, putem sintetiza domeniile de reducere a costurilor astfel:

ARIA DE ACIUNEINSTRUMENTELE UTILIZATEEFECTE

Resurse materiale utilizate- scderea consumurilor de materii prime, materiale, combustibil, energie, ap, etc.;

- utilizarea unor resurse noi sau

neconvenionale mai ieftine.- modificarea proporiilor

dintre resursele materiale i cele salariale;

- reducerea costurilor totale i a preurilor;

- ocuparea de noi segmente de pia, creterea cotei de pia.

Productivitatea

muncii

- calificarea, recalificarea i perfecionarea forei de munc;

- utilizarea intensiv a mainilor, utilajelor, echipamentelor, instalaiilor;

- asigurarea ritmicitii n aprovizionarea locurilor de munc cu factori de producie;

- creterea gradului de organizare i disciplin a muncii.- creterea produciei fizice pe lucrtor i pe unitatea de timp;

- reducerea costurilor i implicit creterea profitului;

- creterea profitului net

Producia

realizat

- introducerea n fabricaie de noi

produse;

- reproiectarea i modernizarea produciei - mbuntirea calitii

produselor;

- reducerea cheltuielilor

Capacitatea de

producie

- lrgirea capacitii de producie;

- creterea gradului de utilizare a

capacitii de producie.

- creterea produciei fizice;

- creterea costurilor totale;

- reducerea costurilor unitare i

a costurilor la 1000 lei cifr de

afaceri;

Calitatea

produciei

- reorganizarea i mbuntirea

gestiunii calitii resurselor materiale i umane, a proceselor de organizare i conducere a cercetrii tiinifice; - creterea costurilor de prevenire i de identificare a defectelor;

- reducerea costurilor generate

de noncalitate;

- creterea calitii produselor.

Introducerea

progresului

tehnic- mbuntirea modalitilor de

valorificare a resurselor firmei.- creterea produciei fizice

- scderea consumurilor specifice

- creterea profitului.

Activitatea de conducere- urmrirea operativ a cheltuielilor pe locuri de activitate i feluri de cheltuieli prin determinarea abaterilor cheltuielilor efective fa de nivelul previzionat i depistarea cauzelor ce au generat aceste abateri;

- utilizarea informaiilor legate de

costuri n luarea deciziilor pe baza

depistrii costurilor relevante, inevitabile i prin analiza costurilor

de oportunitate i investire.- identificarea cauzelor ce

determin cretera costurilor;

- economii relative i absolute

n structura costurilor;

- eliminarea sau meninerea n

fabricaie a unor produse.

Perspectivele de profit deschise de aplicarea acestei strategii se materializeaz numai pentru firma care reuete s nving n competiie i s se desprind n poziia de lider pe pia n materie de costuri, ceea ce este de natur s determine celelalte firme concurente s abandoneze strategia respectiv.Concluzii i recomandriUnitile economice, n activitatea pe care o desfoar, atrag i utilizeaz factorii de producie: munca, natura i capitalul. Expresia bneasc a consumurilor factorilor de producie utilizai pentru producere i desfacerea bunurilor economice se numete cost de producie. Cunoaterea nivelului, structurii i dinamicii costului este indispensabil productorului pentru desfurarea unei activiti optime. Productorul are ca obiectiv fie maximizarea profitului, fie determinarea combinaiei factorilor de producie astfel nct s se realizeze o anumit cantitate de produse la un cost minim. Desfurarea activitii unei firme poate fi sintetizat prin utilizarea unor indicatori care ne informeaz asupra evoluiei n timp a acesteia.n condiiile economiei de pia o reducere real a costurilor ar nsemna: restructurarea unor ramuri ale economiei naionale i a forei de munc, la nivelul resurselor rii i a cerinelor economiei de pia; fabricarea produselor competitive, conform cerinelor pieei; evidena produciei pe sisteme de calculatoare, avnd zilnic imaginea clar a costurilor efectuate pe faze de producie i pe produse.Cile de reducere a costului de producie sunt: reducerea cheltuielilor materiale;

creterea productivitii muncii;

reducerea cheltuielilor administrative-gospodreti;

ridicarea nivelului de calificare a lucrtorilor;

perfecionarea echipamentului tehnic, a tehnologiilor de fabricaie, a activitii de administrare i de gestiune i conducere;

stimulare material.

Bibliografie1. Teoria economica, Andrei cojuhari, Valentina Childescu2. Dobrot, Ni - Economia politic - Editura Economic, Bucureti, 19973. Gogonea Constantin Microeconomie - Editura Humanitas, Bucureti, 20004. Ciucur, Dumitru, Gavrila Ilie, Popescu Constantin - Economie- Editura Economic, Bucureti, 19995. Constantin Enache, Constantin Mecu - Economie politic I Ed. A V-a - Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti 20076. Angelescu Coralia; Stanescu Ileana.- Economie politic- Editura OSCAR PRINT, Bucureti, 1999PAGE 12