brandigul romania

8/8/2019 brandigul romania

1/22

Capitolul 4

O poveste nesfr it ... eforturile cre riiunui brand na ional Romnia

Imaginea uneiri reflect modul n care vedem aceaar ca o destinaieturistic, ca loc pentru investiii sau ca surs de provenien a bunurilor. Astfel, brandingul dear devine parte a unui ciclu care se autosusine: pe msur ce o ar i promoveaz mrcile, acele mrci vor promovaara respectiv. Dup cum

Anholt (2004) subliniaz, imagineai progresul merg mn n mn, deoareceimaginea pozitiv este consecina progresului, mai degrab dect viceversa, iar atunci cnd cele dou sunt coordonate n tandem se ajut una pe cealalt i creeaz o schimbare accelerat. Brandul uneiri poate modela destinul ei economic,culturali politic, cai competitivitatea pe plan internaional. Crearea imaginii uneiri (prin marketing dear ) const n utilizarea marketingului strategic pentru a promova imaginearii, produsele, turismuli investiiile str ine directe.

Principalul obiectiv al acestui capitol este analiza situaiei curente aeforturilor Romniei de a creai de a promova propria imagine dear , n general,

dar i concentrndu-se pe domenii ca: exporturi, turism, investiii str ine directe,diplomaie public, sporti cultur . Analiza s-a axat pe studierea eforturilor f cutede Romnia pn n prezent pentru crearea unei imagini dear pozitive, dar i petrecerea n revist a activitilor organismelor care joac un rol major n activitilede turism, n promovarea exporturilor Romniei, n atragerea investiiilor str ine in diplomaia Romniei la nivel internaional.

Experien ele Romniei n crearea imaginii de ar

n Romnia, problema brandingului dear a atins un entuziasmconsiderabil n anul 2004, cnd faimosul Wally Olins a venit la Bucureti i aexplicat importana brandingului dear . La scurt timp dup aceasta a fost nfiinatGrupul de lucru pentru imaginea Romniei peste hotare, avnd ca membrireprezentani bancari, din opoziie i personaliti culturale. Comitetul a organizat


2/22

cteva ntlniri ad-hoc, dar, neavnd o structur organizaional, i-a ncetat n celedin urm activitatea.

Continund aceast tendin, anul 2005 a adus o efervescen extraordinar referitoare la subiectul brandingului dear , care a fost dezbtut pe larg n mass

mediai n mediile politice. n contrast, 2006 a fost un an foarte discret prin prismadezbaterii i apariiei subiectului n mass-media. n prezent (2007/2008),dezbaterea subiectului s-a mutat prioritar pe internet, datorit unui site webspecializat (www.brandingromania.com)i a unui grup de discuii coordonat defirma Grapefruit.

n ultimii ani, Romnia a promovat cam la ntmplare diferitelecomponente ce contribuie la crearea unei imagini dear : turismul, Brncui, produsele Made in Romania, Festivalul Enescui diverse trguri comerciale.Fiecare minister i-a promovat activitile cum atiut mai bine, de unul singur, iar

campaniile de imagine ale Romniei au fost lipsite de cea mai elementar coordonare.n cadrul unui seminar organizat de publicaiile Banii Notri i

Eurolider cu ocazia primei ediii a Conferinei Internaionale de Branding,organizat sub egida celor dou publicaii, n data de 5 decembrie 2006, SimonAnholt afirma Romnia va trebui s - i cristalizeze acum identitatea na ional ,altfel risc s fie tears de pe hart n zece ani i s devin un cartier al Europei1.

Aadar, n momentul de fa Romnia nu deine nimic concret, diverse

organisme avnd ideii propuneri despre ceea ce ar putea constitui un brand.Deinem simboluri, care ne reprezint i care sunt cunoscute n lume, dar nu suntcuprinse ntr-o strategie unitar de creare i susinere a brandului dear aRomniei. Principalele iniiative din ultimii ani realizate n mod disparat n vedereaconstruirii imaginii dear a Romniei att n interiorul, cti n exteriorul ei, sunt prezentate n continuare, pe tipuri de activiti.

Turismul a fost principalul domeniu care a atras cele mai controversatecampanii de imagine dear , n experiena ultimilor ani, orientarea lor fiind ctre publicul intern.

n 2001, Romnia a lansat prima sa campanie promoional la nivelinternaional cu scopul declarat de a-i mbunti imaginea avut peste hotarei dea atrage turiti str ini. Ne referim la Romnia, mereu surprinz toare o campanie

1 http://www.gandul.info/economic/brand-tara-romania-risca-devina-quot-cartier-quot-europei.html?3936;273422


3/22

transmis la TV i prin panotaj stradal, realizat de Ogily & Mathers Romania.Campania a fost criticat sever datorit costului su ridicat (aproximativ20 milioane USD)i datorit legturilor cu guvernul PSD, dei s-a bucurat de o planificare media corect: a fost transmis pe posturile TV europene, n timpul

perioadei de concediu.intind europenii cu un nivel mediu de educaie, cu vrstecuprinse ntre 30i 55 de ani, campania Romnia, mereu surprinz toare aurmrit s schimbe percepia str inilor despreara noastr i s anune c serviciiledin turismul romnesc s-au mbuntit. n final, campania a fost abandonat f r afi f cute publice rezultatele sale finale.

Alte proiecte care s-au concentrat pe imaginea Romniei ca destinaieturistic au fost: albumul foto Eterna i fascinanta Romnie (1996), ncadratntr-un scandal politic uria n care parlamentarii PDSR au fost acuzai de luare demit i de abuz n serviciu,i Imagineaz - i Romnia 2 (2005) o iniiativ a

ctorva asociaii de tineret reunite sub denumirea de Grupul de Iniiativ pentruPromovarea Imaginii dear a Romniei. Scopul acesteia a fost organizarea deseminariii workshopuri urmrind dezbaterea imaginii Romniei cu finalitateainiierii unor proiecte pentru promovarea imaginiirii noastre, dar efectul ei a fostminim.

n 2005, Agen ia pentru Strategii Guvernamentale (ASG) a preluat problema brandingului dear , i, n ciuda unui buget mici a resurselor organizaionale insuficientei suprancrcrii cu alte responsabiliti, a f cut civa pai nainte. Agenia a demarat ocampaniepentru realizarea unui brand dear ,

realiznd o serie de studii privind modul n care sunt percepui romnii nstr intate, un Manual de Identitate Vizual pentru Administraia Public i ungrup de discuii cu o serie de personaliti ale vieii publice romneti. Proiectul nua avut ca finalitate crearea brandului, ntruct aceast sarcin a fost preluat deMinisterul Afacerilor Externe (MAE) (vezi politica extern).

n acelai timp, Autoritatea Na ional pentru Turism (ANT) a comandatstudii pentru a descoperi imaginea Romniei ca destinaie turistic, studii realizaten ri ca: Austria, Germania, Italia, Finlanda, Ungaria, Norvegia, Suedia, MareaBritanie, Spania, Frana i Danemarca. Una dintre principalele concluzii a fost c majoritatea cltoriilor turitilor str ini care vin n Romnia sunt un fel de vacanecu scopul de a vizita prieteni sau rude, mai degrab, dect o vacan n adevratulsens al cuvntului. Prin contrast, Turciai Ungaria sunt destinaii turistice tipice.

2 www.imagine-romania.ro


4/22

n 2008, Ministerul pentru ntreprinderi Micii Mijlocii, Comer , TurismiProfesii Liberale (MIMMCTPL) prin Direcia General de Promovare Turistic reia problema crerii unei imagini pozitive a Romniei ca destinaie turistic prindefinireai promovarea brandului turistic naional. Pentru asigurarea transparenei

i evitarea scandalurilor cu care ne-am obinuit, ministerul organizeaz n toamnalui 2008licita ia interna ional Brandul de turism al Romniei . Interesant estec reprezentanii Direciei Generale de Promovare a Turismului au solicitat pentru prima dat sprijinul industriei de comunicare dinar pentru realizarea acestui proiect. Astfel, caietul de sarcini va fi realizat de o echip de lucru format dinspecialiti n comunicare, desemnai de Asociaia Internaional a Publicitii filiala Romnia (IAA), Uniunea Ageniilor de Publicitate din Romnia (UAPR)iAsociaia Romn a Profesionitilor n Relaii Publice (ARRP). Pn acum, nlicitaiile lansate de guvern, caietul de sarcini era realizat de funcionari. Comitetul

de lucru pentru scrierea caietului de sarcini este format din doi reprezentani din partea fiecrei organizaii. Acetia vor lucra timp de o lun pentru definitivarea pr ii tehnice din caietul de sarcini ce va sta la baza licitaiei internaionaleorganizate de minister n toamna acestui an.

Bugetul alocat acestei noi iniiative de crearea a brandului turistic alRomniei este unul consistent, de aproximativ 75 milioane de euro3. Suma provine,n propor ie de 85%, din fonduri structuralealocate de Comisia European, restulde 15% urmnd a fi suportat de statul romn. Construireai promovarea branduluituristic al Romniei reprezint unul dintre proiectele principale ale Ministerului

pentru ntreprinderi Micii Mijlocii, Comer , Turismi profesii liberale pentru perioada 2007 2013, care are finanare european.

Crearea imaginii dear prin produse s-a adresat n Romnia att publicului intern, cti publicului extern. Pe plan intern,crearea loialit iiromnilor pentru m rcile romne ti a cuprins cteva msuri luate cu scopul de ambunti percepiile romnilor despre produsele romneti i a crete consumulde produse naionale. n aceast categorie putem include campania Made in

Romania , lansat n anul 2007 datorit scderii continue a produciei interne.Programul a propus o promovare unitar i coerent a produselor i mrcilor naionale pentru a asigura o continuitate a activitii productorilor naionali, dar nua avut prea mare succes deoarece vnzrile firmelor participante n cadrul programului nu au crescut pe msura ateptrilor. Asociaia Patronal Romn dinIndustria Laptelui (APRIL), Asociaia Romn a Crnii (ARC) i Patronatul

3 http://www.iaa.ro/Articole/Stiri/Iaa-romania-uapr-si-arrp-isi-unesc-fortele-pentru-a-sprijini- proiectul-brandul-de-turism-al-romaniei/1779.html


5/22

Naional al Vieii Vinului (PNVV), alturi de Violet Advertising au realizat ocampanie social , de ncurajare a consumatorului romn pentru a consuma produseromneti. Campania dorea s protejeze brandurile romneti care sunt supuse uneicompetiii foarte agresive, datorit intr rii pe pia a unui numr mare de branduri

produse n afara Romniei, cu experien mult mai vast n ceea ce privete politicade marketing, experien acumulat pe piee mult mai mature, cu posibiliti maride a investi n reclam. Iniiativa a apar inut exclusiv celor trei patronate, carei-auexprimat public nemulumirea fa de lipsa de implicare a guvernului4. Ct despredireciile acestei campanii, cai execuia pe termen lung, s-a dorit aducerea uneicontribuii importante la dezvoltarea durabil a economiei romneti i diminuareatendinei de export de for de munc.

Iniiativa Camerei Romne de Comer intitulat Fabricat n Romnia afost lansat aproximativ n acelai timp, crend astfel confuzie pe pia. Alte

ini iative sectoriale privind crearea unor mrci comune au fost ntreprinse n sectorul IT i n sectorul producerii vinului.Pe plan extern s-a avut n vedere promovarea exporturilor produselor i

mrcilor romneti.A durat aproape zece ani de la liberalizarea economiei pn cnd

autoritile romne au nceput s-i dea seama c fonduri publice ar putea fidirecionate spre brandingul dear , construit pe cele mai de succes produse laexport. Lund decizia produselor care merit s fie promovate la nivel internaionaldatorit reputaiei lor, autoritile naionale precum Departamentul de Comer

Exterior au ales produsele de artizanati produsele naturale (vinuri, ape minerale,turism rural, alimente organice), plus, o excepie remarcabil, sectorul de IT.Motivele lor, dup cum au fost prezentate de Lianu (2005) sunt bine ntemeiate:acestea sunt domeniile n care problemele sensibile ale controlului calitii iunicitii avantajului competitiv sunt cele mai maleabile. Totui, faptul c niciun produs din cele selectate nu are o performan notabil la export explic dificultile care au trebuiti trebuie depite.

Lipsa experienei unei economii de pia funcionale a multor organizaii profesionale reprezint o surs major de probleme. O iniiativ ludabil de promovare a ARC , ca o marc de calitate a Asociaiei Romne a Crnii (ARC) s-aterminat n dispute violente cu privire la ale cui interese sunt de fapt protejate.Lipsa disponibilitii pentru definirea unor interese care pot fi sau nu percepute

4 http://www.wall-street.ro/articol/Marketing-PR/28609/Investitii-de-80-000-intr-o-campanie-de- promovare-a-produselor-Made-in-Ro.html


6/22

drept comune dezvluie un dialog intraindustrial deficitar (Lianu 2002a, 2002b)ia devenit o lecie pentru viitoarele iniiative sectoriale.

n final, o politic naional de branding dear este sever constrns deselectarea produselor. Auroeste un program sponsorizat de Departamentul pentru

Comer Exterior de susinere a mrcilor de export romneti care s-a derulat doar pentru dou sectoare: vinurii IT. Aceste scheme ale sectoarelor, datnd din 2002, par s se bazeze doar pe criteriul alegeriii nu a unei analize a produselor imrcilor pentru a vedea care dintre ele are mai multeanse de succes.

Brandul de ar se poate forma prin intermediul m rcilor comerciale,deja impuse pe plan regional sau european, declara Florin Pogonaru, preedinteleAsociaiei Oamenilor de Afaceri din Romnia (AOAR). El d exemplul ctorvamrci romneti care au nceput s fie cunoscute printre consumatorii din Europa:Softwin - cu BitDefender, Dorna, Flamingo, Rompetroli Mobexpert. niruirea

acestor nume nuine cont de clasamentele realizate dup anumite criterii, ci denotorietatea brandurilor respective pe pieele dinrile vecine.n aceste condiii, o marc puternic contribuie la imaginea de ansamblu a

Romniei, iar brandurile consacrate nu vor avea de suferit odat cu integrareariinoastre n Uniunea European. Mai greu va fi cu brandurile mai mici, care nu auapucat nc s ias pe pie ele regionale. Acestea s-ar putea s dispar , n fa aconcuren ei acerbe, este de prere reprezentantul oamenilor de afaceri.

Nu trebuie s uitm nici textilele romne ti, care au mare cutare nUniunea European. Unul dintre domeniile romneti reprezentate pe plan

european este cel alconfec iilor : Jolidon, Tina R, Braiconf, Dinasty sunt patrumrci care au intrat n for n Uniunea European. Dac Romnia ar reui s icreeze un brand naional puternic, aceste produse la fel de competitive pe pieeleexterne s-ar bucura de succes pe plan mondial, lucru care ar duce la mbuntireaexporturilor.

Investi iile str ine directe sunt promovate de Agenia Romn deInvestiii Str ine (ARIS)i prin msuri fiscale aplicabile investiiilor str ine nRomnia.

Agenia Romn de Investiii Str ine (ARIS) a iniiat n 2004 cel maiimportant proiect de pn atunci, cu scopul de a atrage investiii str ine n aranoastr , intitulat Romnia, o destinaie atractiv pentru investiiile str ine5.Proiectul are ca scop schimbarea mediului de afaceri romnesc pentru a reduce

5 http://www.arisinvest.ro/files/arisprofile/ARIS%20Strategy%202005-2008.pdf


7/22

restriciile pe care investitorii str ini le au de depit. Activitatea de promovare s-aaxat pe dou direcii - elaborarea de politici de atragere a investiiilor str inei desf urarea de activiti promoionale destinate atragerii de investitori str ini. nacest sens, msurile ntreprinse au fost:

organizarea de consultri periodice cu autoritile care promoveaz proiectele de investiii pentru stabilirea prioritilor anuale;

realizarea portofoliului anual de proiecte prioritarei stabilireamijloacelor de promovare pentru atragerea de investiii str ine semnificative;

realizarea site-ul ARIS (www.arisinvest.ro), cuprinznd o serie deinformaii generalei de interes pentru partenerii str ini interesai de proiectele deinvestiii din Romnia. Site-ul includei proiecte de investiii promovate deautoritile localei centrale. Pe lng pagina principal n limba engleza, ARIS amai dezvoltati alte seciuni n limba francez, turc, spaniol, italian, german,

danez i rus; lansarea unui buletin informativ (newsletter) lunar n care sunt prezentate realitile investiionale din Romnia, acesta fiind destinat potenialilor investitori, marilor companii multinaionale, companiilor de consultan consacrate. Distribuia acestui buletin informativ se face att n format electronic prin e-mail, cti n format tiprit prin pot. Varianta tiprit este transmis unuinumr de 5000 de destinatari, n 30 deri;

s-au organizat conferine de pres mpreun cu investitori str ini pentru prezentarea proiectelor de investiii. Periodic se emit comunicate de pres cu

informaii actualizate despre proiectele de succesi despre mediul investiionalromnesc;

ARIS a avut n vedere realizarea materialelor promoionale necesare pentru desf urarea acestei campaniii, n acest sens, a realizat, un materialcuprinznd informaii utile pentru investitori, consultani i ali reprezentani aimediului de afaceri internaional. Acesta este prezentat pe suport electronic(CD-ROM)i pe format tiprit, intitulat Romanias Invesment Guidebook.

Proiectul Prioriti de investiii locale6, este un alt proiect care are nvedere realizarea unui studiu pentru inventarierea acelor obiective economice careau nevoie de capital str in pentru a-i mbunti i moderniza capabilitileexistente, lund n considerare sectoarele tradiionale existente, strategiile dedezvoltare economic i avantajele comparative la nivel judeean, regionalinaional.

6 http://www.arisinvest.ro/level0.asp?ID=234&LID=2


8/22

n 2007, ARIS a lansat la nivel internaional o campanie de promovareintitulat Romania, Your Business Partner , cu scopul de a alege Romniaca destinaie pentru investiii. Ctigtoarea licitaiei organizate de ARIS, agenia

Nord Vision, a creat materiale promoionale concretizate sub forma unei mape, aunei brouri, un plianti un CD business card. Mai mult, broura ARIS a oferitinvestitoriilor 10 motive pentru care merit s investeti n Romnia, care sunt prezentate n caseta 4.1. Prin aceast aciune de promovare, ARIS a dorit s scapede motenirea brourilor plictisitoarei rigide n exprimarei s i creeze oimagine nou, plin de prospeime.

Caseta 4.1

Motive pentru a investi n Romnia

Avantaje oferite de pia i de pozi ia geografic Una dintre cele mai mari piee din Europa Central i de Est (locul 7, cu

peste 21 milioane de locuitori) Poart de acces la Piaa Unic european (aproximativ 500 milioane

consumatori) Locaie atractiv situat la intersecia dintre Uniunea European,

Balcanii Comunitatea Statelor Independente, Romnia este traversat detrei coridoare paneuropene importante: coridorul nr. 4, care leag Vestulde Estul Europei; coridorul nr. 9, care face legtura ntre Norduli Sudulcontinentuluii coridorul nr. 7, care faciliteaz navigaia n interiorulEuropei

Avantaje datorate resurselor For a de munc nalt calificat, la preuri competitive (cunotine solide

n domeniul limbilor str ine, tehnologiei, IT, inginerie etc.) Resurse naturale bogate, incluznd ape de suprafa i subterane, terenuri

agricole fertile, petroli gaze naturale Potenial turistic semnificativ

Avantaje politice Factor de stabilitate n regiune stat membru NATO Garanie a stabilitii n Sud-Estul Europei Stat membru al Uniunii Europene


9/22

Avantaje rezultate din rela iile interna ionale Acordurile bilaterale ncheiate de Romnia cu alte state privind

promovareai protejarea reciproc a investiiilor Relaii diplomatice bilaterale cu 177 de state din cele 191 state membre

ale ONU, la care se adaug Sfntul Scaun, Ordinul Suveran Militar deMaltai Autoritatea Naional Palestinian Membru al Naiunilor Unitei al altor organizaii internaionale: OSCE,

Consiliul Europei, Organizaia Internaional a Francofoniei Tratate de comer liber curile UE, EFTA,CEFTA Membru al Organizaiei Mondiale a Comer ului (WTO) din ianuarie

1995Avantaje Economice Cretere economic susinut Evoluie descendent a nivelului inflaiei Creterea interesului din partea investitorilor str ini destinaie

principal a fluxului ISD n regiune (Ernst&Young, 2008) Politic fiscal sntoas (taxa corporativ de 16%)

Avantaje sociale Acorduri ntre Guverni sindicatele reprezentative Inexistena unor micri sindicale majore Piaa munciii relaiile de munc legiferate prin Codul Muncii

Avantaje legislative Prevederi legale similare cu cele din UE (implementarea Acquis-lui

Comunitar) Politic fiscal reglementat prin Codul Fiscal

Alte avantaje Infrastructur supus unui proces continuu de modernizare (angajament luat

n direcia aducerii infrastructurii autostr zilor la nivelul standardelor UE) Reele de telefonie mobil n sisteme GSM bine dezvoltate Infrastructur industrial puternic dezvoltat, inclusiv industria petrolier

i petrochimic Existena de sucursalei reprezentane ale bncilor internaionale Faciliti extinse de navigaie maritim i fluvial

Sursa: Agenia Romn pentru Investiii Str ine, http://arisinvest.ro/ro/de-ce-romania/motive-de-a-investi/


10/22

Am dorit ca anul acesta s venim n ntmpinarea celor care doresc s investeasc n Romnia, cu o abordare nou , fresh n care s se reg seasc att cei care doresc s afle mai multe despre oferta rii noastre, ct i cei careinten ioneaz s i aduc proiectele aici. Este un material dinamic, cu impact

vizual care red perfect viziunea ARIS despre motivele pentru care trebuie s alegem Romnia i nu alt ar , afirma Monica Brbuleiu, VicepreedinteARIS7.

n ultimii ani, legislaia romneasc a acordat diverse facilit i fiscale destinate sprijinirii investiiilor str ine. Regimul investiiilor str ine a fost afectatde modificarea continu a legislaiei, n mod deosebit n vederea ader rii rii laUniunea European. Facilitile fiscale sunt taxei impozite necolectate deautoritile centralei locale, pe care acestea le las la ndemna corporaiilor.Printre facilitile importante oferite de Romnia se numr :

scutirea de impozit pe venit pentru angajaii din domeniul IT care aavut ca scop dezvoltarea sectorului IT din Romnia;

crearea parcurilor industriale (investiia Nokia de la Jucui a celorlaltecompanii prezente n Parcul Industrial Tetarom);

oferirea de faciliti fiscale primite la privatizarea societilor de stat(ex: privatizarea Uzinei Automobile Craiova, achiziionarea Dacia dectre Renault, cumprarea Sidex de ctre Mittal Steel);

Introducerea cotei unice de impozitare de 16% a avut un efect benefic pentru intr rile de ISD-uri, se arat ntr-un raport UNCTAD. Cu toate acestea, seapreciaz c efectul pozitiv al cotei unice ar putea fi mrit de o stabilitate mai maren fiscalitate. Fiscalitatea ar trebui simplificat i clarificat i ar trebui s fiedefinite sectoarele prioritare n care se dorete atragerea de investiii str inedirecte8.

Din momentul ader rii la Uniunea European, la nceputul anului 2007,Romnia beneficiaz de avantajul accesrii i utilizrii fondurilor structurale i decoeziune. Instrumentele structuralei de coeziune sunt fonduri alocate de ctreUniunea European din dou motive principale: susinerea regiunilor slab dezvoltate ale Europeii susinerea integr rii la nivelul infrastructurii, nspecial n domeniul transporturilor. Programele existente sunt alocate pe perioada

7 http://www.iqads.ro/stire_7579/promovarea_2007_a_agentiei_romane_pentru_investitii_straine_ poarta_semnatura_nord_vision.html

8 http://www.wall-street.ro/articol/Economie/20632/ARIS-Investitiile-straine-in-Romania-vor-creste-si-dupa-aderare.html


11/22

1 ianuarie 2007 31 decembrie 2013, cu un buget de 54,4 miliarde Euro dinFonduri structuralei 18 miliarde Euro din Fondul de Coeziune.

Politica extern se adreseaz n principal publicului extern. n trecutul

apropiat, Ministerul Romn al Afacerilor Externe a avut n vedere promovareafenomenului cultural romnesc, att prin componenta sa istoric, a valorilor tradiionale, cti prin componenta sa contemporan, micrile de ideii tendineleartistice afirmate n ultimele decenii. De aceea, procesul de creare a unei imagini aRomniei n str intate prin promovarea diferitelor componente ale fenomenuluicultural pot fi considerate ca parte a strategiilor de politic extern.

Preocuparea pentru elaborarea proiectului cadru aldezvolt rii culturalesustenabile s-a materializat n cadrul Forumului Naional al Culturii, prin lansareaa dou mari proiecte (2005):

Organizarea n str intate a Institutului Cultural Romn (ICR) , pe baza unor modele bine stabilite nrile cu ndelungat tradiie n domeniu (BritishCouncil pentru Marea Britanie, Institutul Goethe/ DAAD pentru Germania,Institutul Francez pentru Frana). Institutele Culturale i Centrele de Informare din structura Ministerului Afacerilor Externe a Romniei promoveaz idisemineaz cultura romneasc n str intate. Astfel de centre culturale romneexist la Berlin, Roma, Veneia, Budapesta, Parisi New York. Pe lng acestea,noi institute au fost stabilite la Atena, Beijing, Belgrad, Istanbul, Lisabona, Londra,Madrid, Moscova, Praga, Stockholm, Tel Aviv, Vor ovia i Viena. Acestea au pe

lng o misiune cultural i un mandat de marketing social: ofer cursuri de limbaromn, circuite turistice, prezentri de filme, sprijin parteneriate instituionale.Din pcate, varianta final a mandatului acordat ICR i mijloacele financiarerestrnse de care dispune a redus drastic opiunile pe care le poate exersa, acestatransformndu-se n institut cu misiune nobil, dar f r expertiz organizatoric imanagerial capabil s susin obiectivul de a construi un brand Romnia.

Deceniul Cultural Romn , conceput ca un cadru complet pentru prezentarea fenomenului cultural, prin activiti culturale tematice (anii Eminescu,Brncui, Caragiale).

n 2006, Ministerul Afacerilor Externe a conceput campaniaFabulouspirit , pentru promovarea imaginiirii noastre n Uniunea European.Conceptul a fost lansat n martie 2007i a produs numeroase controversereferitoare la alegerea ageniei ctigtoare a licitaiei. Aceasta a fost Gav Scholzand Friends, fiind aleas pe baza rezultatelor obinute n promovarea oraului Sibiu- Capital Cultural European. Campania era programat a se derula de-a lungul


12/22

a ctorva ani, perioad n care Bucuretiul trebuia s comunice mesaje pozitive, nunumai defensive, precum cele destinate contracar rii criticilor i stereotipurilor, dar a fost abandonat de ministrul Adrian Cioroianu. Costul campaniei s-a ridicat la110.000 euro9.

Justificarea alegerii titlului campaniei a venit atunci chiar de la LucianGeorgescu10, partener la Gav Scholz and Friends:Fabulouspirit reprezint omarc pentru Romnia, un discurs care are ca scop afirmarea spiritului romnesc.n opinia lui Georgescu, spiritul fabulos (cuvintele fabulosi spiritmpreun) poate fi neles ca un disc introdus ntr-un computer care esteautoexecutabil.

n vederea mbuntirii imaginiirii att pe plan intern, cti pe planextern, mai nou, Ministerul Afacerilor Externe pare preocupat de aprareadrepturilor cetenilor romni care lucreaz peste hotare, n special n Italiai

Spania. n acest timp,reorganizarea direc iilor consulareeste una dintre msurileluate de urgen i prezentate n Planul de reform a serviciilor consularei aprobat printr-o Hotrre privind reorganizarea MAE pe 28 mai 200811. Cel mai importantobiectiv esteextinderea re elei consulare a Romniein Italiai Spania,ri n caretr iete o populaie de romni egal cu cea a trei-patru judee.

Reforma serviciilor consulare creia Guvernul i-a alocat 6,5 milioaneeuro12 presupune deschiderea unor noi consulate la Bilbao, Bologna, Cosenza,Ciudad Real, Zaragoza, dar i a altor nou birouri consulare la Almeria, Bari,Cagliari, Genova, Padova, Rimini, Trento, Veneia, Verona. Mai mult, romnii vor

avea posibilitatea s se adreseze diplomailor sosii n mijlocul lor prin instituiaconsulatului itinerant sau s se adreseze unui telefon verde, unde vor finregistrate toate cererile de asisten i procesate prin mijloace informaticemoderne. Reforma serviciilor consulare va presupunei nfiinarea n Centralaministerului a uneidirec ii specializate pentru preg tirea profesional a personaluluidin domeniu. n rndul funcionarilor consulari vor fi integrai i persoanele care dispun de calificarea necesar i provin din rndul comunitilor deromni din str intate.

Aceste msuri vin tardiv dup amplificarea unor conflicte diplomatice ntreRomnia, pe de o partei alte ri europene, de cealalt parte. Actele criminale aleunor ceteni de naionalitate romn au strnit reacii violente att din partea

9 http://business.rol.ro/content/view/65925/7/10 http://www.gandul.info/articol_32036/11 http://www.mae.ro/index.php?unde=doc&id=36045&idlnk=2&cat=412 http://www.gandul.info/actualitatea/romania-isi-va-extinde-reteaua-consulara-din-italia-si-

spania.html?3927;2674983


13/22

cetenilor italieni, cti din partea autoritilor guvernamentale din Italia.Evenimentele din Italia s-au escaladati s-au propagat la nivelul ntregii Europe,adncind percepia negativ despre poporul romni confundndu-l din ce n cemai mult cu naia rrom. Aceast imagine a romnilor este prezentat i de

publicaii internaionale din alteri. Spre exemplu, The Guardian a publicat cuocazia jocurilor Campionatului European de Fotbal 2008 imagini cu romni grai, bronzai i cu lanuri groase de aur la gt.

n mai 2008, publicaii norvegiene ar tau cum grupuri deigani romni au bgat spaima, prin multitudinea de acte antisociale comise, n locuitorii orauluiKristiansand din sudul Norvegiei. Situaiei create i-au fost dedicate spaii ample n presa local, determinnd cetenii din Kristiansand s cear consilierilor localiireprezentanilor lor din Parlamentul unicameral de la Oslo s adopte reglementrilenecesare, pentru a opri valul de infracionalitate creat deiganii purttori de

paapoarte romneti.ntre timp, echipele MAE lucreaz la organizarea unor manifestri n careRomnia s fie prezentat cu valorilei atraciile ei, astfel nct s se atenuezeefectele mediatizrii intense a unor cazuri izolate de infraciuni svr ite deceteni romni.

Pornind de la premisa c imaginea uneiri trebuie s se mbunteasc n primul rnd n interior, un grup de parlamentari (senatorul PRM Gheorghe Funar ideputatul PNL Ioan Ghie) au iniiat proiectul Legii tirilor pozitive. Iniiatorii proiectului de lege susin c scopul acestei propuneri este de a mbun t i

climatul general i de a oferi ansa publicului s aib percep ii echilibrate asupravie ii cotidiene, att din punct de vedere psihic, ct i emo ional . Legea, adoptat de Parlament la sfr itul lui iunie 2008, prevedea ca programele detiri din cadrulteleviziunilor i radiourilor s difuzeze n mod egal atttiri pozitive, ctinegative. Imediat dup adoptarea legii, aceasta a fost declarat neconstituional,deoarece ncalc articolul 30 din Constituie, articol care garanteaz libertatea deexprimare.

O contribuie la mbuntirea imaginii dear a Romniei n interior aavut-o iniiativa Mari romni a TVR. Aceasta a urmrit identificarea celor maimari romni din toate timpurile. Inspirndu-se din versiunea britanic a emisiunii100 Greatest Britons, TVR a ntocmit topul 100 al celor mai mari romni, pe bazavotului exprimat de telespectatorii romni care au dorit s-i exprime preferinele prin internet, SMS sau telefon. n acest Top 100 sunt cuprinse att persoane reale,ct i personaje imaginare (Bul), care reflect modul n care publicul a perceputacest sondaj. n data de 21 octombrie 2006, TVR a anunat numele celui mai mare


14/22

romn ales de cei care au votat,i anumetefan cel Mare. Din lipsa unor criteriicoerente de clasificarei prin faptul c alegerea s-a bizuit exclusiv pe bunul plac altelespectatorilor care au participat la vot, s-a ajuns la o list problematic,disputabil, care a demarat sute de reacii i luri de poziie, care au crescuti mai

mult succesul mediatic al respectivei emisiuni.Concursul Mari romni poate fi un pas n direc ia bun . Poate c nuconstruie te n mod vizibil brandul Romnia, dar l define te n mod intuitiv i care poate avea efecte n marea mas a na iunii, iar acest lucru conteaz . Eforturi mici i spontane f r vreo ans n curse solitare, dar care, dac apar cu destul consecven se cumuleaz n timp, pot s mi te lucrurile nainte(Liue, 2008).

i romnii de peste hotare se str duiesc s mbunteasc imagineariinoastre. Romulus Popescu, preedintele Asociaiei Romnilor din Italia Milano,spunea despre romni: Noi, asocia iile, ncerc m s facem n Italia, mpreun cu

oficialit ile italiene, o imagine ct mai real despre Romnia, prin festivaluri,conferin e, s d m o imagine adev rat Romniei. Dar, dup ce ne chinuim s cre m aceast imagine frumoas despre Romnia, ne vine brandul: un grup deromni, care sunt de fapt rromi, violeaz patru fete i ne stric tot ce amconstruit!.

n acest sens se adresai Gabriel Penciu, preedintele ACAR (AsociaiaCultural i Amical Romn), la Strassbourg: Imaginea Romniei n-o putemrepara dect noi, romnii. S nu a tept m nici la nem i, nici la francezi, nici laamericani ca ei s repare imaginea noastr , pentru c ei nu au niciun interes. Ca

lucrurile s fie mai u oare i s avem un rezultat vizibil n acest sens, ar trebui s existe, i nu doar teoretic, institu ii ale statului care s ne ajute n acest sens.

Lipsa susinerii din partea statului a fost subliniat i de Ioan Godja, de laAsociaia Unirea, Neustadt, Viena: Discut m de promovarea imaginii Romniei peste hotare. Cred c pentru fiecare dintre noi, care suntem aici, aceasta ar fi tem pentru cas . Noi ne str duim s facem ceva frumos pentru ara noastr , dar cred c ar trebui s primim i un sprijin. nainte de Sfintele Pa ti am organizat la Vienaun festival al ou lor ncondeiate, mpreun cu Prim ria din Cioc ne ti, Suceava. Am trimis la ICR o cerere pentru sprijin la care nu am primit niciun r spuns, iar lainsisten a mea am primit un r spuns negativ.

Aadar, toat lumea se str duiete, cel puin aa se pare. De ce nu se vdrezultatele?


15/22

Ce spun cei implica i...

n vederea realizrii unei mai bune nelegeri a eforturilor Romniei pentruconstruirea imaginii dear , s-a realizat o serie de interviuri cu oficiali din

instituiile care se ocup cu aspecte privind imaginea dear . Opiniile acestora aufost diferite, dar totui o serie de elemente comune pot fi rezumate dup cumurmeaz: exist o serie de aspecte care au contribuit la mbuntirea imaginiiRomniei n ultimii ani (precum mediul de afaceri), au fost realizate o serie deeforturi pentru construirea imaginii Romniei, dar au fost fragmentatei le-a lipsitcoordonarea; Romnia are nevoie de eforturi suplimentarei integrate pentruconstruirea unei imagini dear consistente.

De exemplu, Iustina Luan, consilier superior n cadrul Ageniei Romnede Investiii Str ine (ARIS), aprecia (Sept. 2006) c imaginea Romniei perceput

de investitorii str ini s-a mbun t it n ultimii ani, datorit : cre terii stabilit iimacroeconomice, dup cum o dovedesc ratingurile mbun t ite primite de Romnia de la agen ii precum Standard&Poors, Moodys, Japan Credit Rating Agency; ader rii, n 2005, la Declara ia OECD privind investi iile str ine directe i societ ile transna ionale, ara noastr nefiind stat membru al OECD; sc deriiratei infla iei reflectat ntr-un cost mai mic al finan rii etc. Aderarea Romnieila Uniunea European, cu toate implicaiile care decurg din acest fapt(ex: adoptarea acquis-ului comunitar) reprezint una dintre cele mai mari realizriale Romniei, cu efecte pozitive asupra brandului dear . Dar, n acelai timp,

continu s existe o serie de aspecte negative, precum birocraia i corupia.n general, s-a observat c imaginea investitorilor str ini se modific n

bine odat ce au contact direct cu realitile romneti. Depirea targeturilor devnzri a fost realizat de ctre toi retailerii care au ptruns pe piaa romneasc (Carrefour, Cora, IKEA etc.).

Oficiali intervievai de la celelalte instituii (Autoritatea Naional pentruTurism - ANT) au comentat asupra eforturilor realizate n prezent pentruconstruirea imaginii dear a Romniei, ar tnd pe de o parte deficienele acestui procesi oferind, n acelai timp, sugestii pentru mbuntirea lui.

Fostul preedinte al Autoritii Naionale pentru Turism, Ovidiu Marian(Septembrie 2006) a comentat cu privire la imaginea dear a Romniei: ... dedoi-trei ani a devenit foarte la mod preocuparea pentru imaginea de ar a Romniei, dar trebuie s ne ntreb m despre imaginea c ror produse romne tivorbim? Romnia nu este un produs... ... A fost format un comitet interministerial pentru imaginea de ar , dar paradoxal Agen ia Na ional pentru Turism nu a fost


16/22

luat n considerare. n afar de acest lucru, reprezentan ii publici responsabili pentru acest subiect tr iesc ntr-o realitate total diferit . Dac aceast activitate ar fi fost externalizat c tre o companie specializat , elementele/produsele careidentific Romnia ar fi fost mult mai u or identificate. Dar chiar i identificarea

unor astfel de elemente este diferit n func ie de ara luat n considerare, de la sport la cultur , la turism, etc...

De asemenea, acesta consider : Construirea unei imagini de ar trebuieini iat de autorit ile centrale, dar n aceea i m sur , la formarea ei contribuie icompaniile romne ti care opereaz n ar i str in tate, companiile str ine careopereaz n Romnia, precum i fiecare dintre noi.

Pe de alt parte, preedintele Ageniei de Strategii Guvernamentale, AlfredBulai (Octombrie 2006) a comentat urmtoarele cu privire la eforturile curente privind construirea imaginii dear : Anul trecut a fost o discu ie foarte aprins despre comitetul care se va face responsabil de construirea imaginii de ar a Romniei. A avut loc o important ntlnire unde factorul politic a fost maiimportant dect cel tehnic. Comitetul era un grup divers i ciudat, din care deexemplu, Autoritatea Na ional pentru Turism nu a f cut parte, mul i dintremembrii s i nu au participat niciodat la ntlniri... ...n cele din urm a fost realizat o agend de lucru pentru construirea imaginii de ar , care a fost redus la o agend de lucru pentru realizarea unui clip publicitar.

Sugestiile sale pentru aciunile viitoare sunt:Dac dorim o imagine de

ar , trebuie s existe o institu ie responsabil cu coordonarea acestei activit i,ceea ce nu exist n prezent (Agen ia de Strategii Guvernamentale esteresponsabil pentru o mic parte a activit ii de promovare extern ). Nou creata structur special pentru acest scop ar trebui sus inut de diploma ia public , deturism, de investi ii (Camerele de Comer i Industrie). Practic ar trebui s existe ore ea capabil s sus in institu ia n implementarea strategiei.

Reprezentanii Ministerului Afacerilor Externe (Direcia de DiplomaieEconomic Octombrie 2006) vd, de asemenea, o mbuntire a imaginiiRomniei n str intate i ofer opinia lor cu privire la modul n care problemaconstruirii imaginiirii ar trebui abordat:

n ultimul timp oamenii de afaceri str ini au nceput s aib o imaginecorect despre Romnia, dup cum situa ia s-a mbun t it i acum sunt mai bineinforma i. i Institu iile care ar fi bine s fie implicate n crearea imaginii de ar a Romniei sunt: Pre edin ia Romniei, Secretariatul General al Guvernului,


17/22

Ministerul Afacerilor Externe, Parlamentul Romniei, agen ii na ionale specifice,organiza ii neguvernamentale i companii private.

Pe baza analizei eforturilor f cute de Romnia pn n prezent pentrucrearea unei imagini dear , am sintetizat elementele de influen favorabil i pe

cele de influen nefavorabil n tabelul 4.1, care prezint o succint analiz SWOTa eforturilor construirii imaginii dear a Romniei pn n prezent.

Considera ii pentru viitor

Putem afirma cu trie c exist nevoia de crearei repoziionare a imaginiiRomniei att n interior, cti n str intate. Elementul necesar de conectare a potenialului competitiv de beneficiile tangibile derivate ar trebui s constea nreconstruirea ncrederii cu privire la Romnia. n acest sens, statele membre ale UEreprezint o int evident pentru export, turismi investiii. Sarcina estecomplicat de percepiile publice europene cu privire la valorile romneti.

Construirea unei viitoare poziii europene asupra imaginii dear poate fi parte a aciunilor strategice necesare, dei va fi ntotdeauna subiectul evalurilor subiective. Deliberarea corect la diferite nivele politic, culturali economic aexistentei acceptri a valorilor i imaginilor romneti ar trebui s ocupe locul principal n cadrul iniiativelor de politic strategic.

Un mod de abordare a crerii unei imagini dear integrat este s neuitm la originile noastre, s ncercm s exprimm cine suntem, aa cum originea poporului o legitimeaz i ea este conform cu adevrul.

O alt modalitate este de a capitaliza imaginile pozitive deja existente nstr intate cu privire la Romniai cu care, de asemenea, poporul romn seidentific. n acest context Nadia Comneci, Gigi Hagi, Constantin Brncui,Eugen Ionesco, Mariana Nicolesco, romncele frumoasei, poate, PalatulParlamentuluii Castelul lui Dracula ar trebui s fie folosite ca simboluri romneti pentru a promova Romnia n str intate.


18/22

Analiza SWOT a construirii imaginii de ar a Romniei

Tabelul 4.1

Oportunit i (O) Amenin ri (T) integrarea n UE aderarea la alte structuriinternaionale (euroatlantice)

imaginea Romniei a evoluat nexterior de la neexistent la oanumit imagine

fonduri UE disponibile pentru a fiutilizate n acest scop

ateptri ridicate de la oar membr a UE

existena la nivel internaional a uneiimagini negative a Romniei

lipsa de consens a tuturor instituiilor implicate n construirea imaginii dear contribuie n mare msur ladeciziile de intrare/investire/vizitaren Romnia

Puncte forte (S) Puncte slabe (W) iniierea unei serii de iniiativeguvernamentale pentru construireaimaginii dear ca element opus perioadei anterioare cnd acesteaerau inexistente

studii realizate de majoritateainstituiilor (ARIS, ANT, ASG,MAE) pentru a identifica imagineaRomniei n str intate

eforturile f cute pentruidentificarea celor mai atractive produse/servicii, cu scopulsusinerii lor (ARIS)

identificarea unui numr deri-int n care Romnia s i concentreze

eforturile promoionale grad mai ridicat de dezbatere public a acestui subiect n ultimiiani (2007-2008)

nu exist politici specifice concrete pentru mbuntirea imaginiiRomniei n str intate

bugetele destinate acestor activitisunt foarte reduse, aproape inexistente

personalul este numeric insuficient, precumi nepregtit pentru acesteactiviti

aciuni sporadicei singularede promovare a imaginiirii

lipsa de coordonare a eforturilor f cute de diferite instituii

lipsa de comunicare ntre toi factoriiimplicai i lipsa de ateniei participare a tuturor instituiilor

presupuse a avea responsabilitin domeniu

Daniel Vasilescu, preedintele Federaiei Patronatelor din Turismul


19/22

Romnesc, este de prere c oricrui str in, nainte de ati ceva despre oar anume, mai nti i vine n minte un anumit simbol reprezentativ pentru regiunearespectiv. Dincolo de problemele cu care Romnia se confrunt n prezent(ex: iganii, cer etorii, copiii str zii, gunoaie, adopii ilegale etc.), simboluri

pozitive alerii noastre pot fi:branduri autohtone(automobilul Dacia Logan,Jolidon, Mobexpert, Dorna, Flamingo, Rompetrol), simboluri geografice, istorice i religioase (Delta Dunrii, litoralul Mrii Negre, mnstirile din nordulMoldovei, Castelul Bran, cetatea Sighioarei, Por ile de Fier, Casa Poporului), sportive(Nadia Comneci, Gheorghe Hagi, Adrian Mutu, Ilie Nstase),culturale iartistice (Emil Cioran, Constantin Brncui, Mircea Eliadei muli alii). Au fost propusei stereotipuri n vederea crerii unui brand al Romniei. S-a vorbit despreDecebal, s-a amintit de echipa feminin de gimnastic, de copiii olimpici, de preedinii Bsescu i Iliescu, de actria Maia Morgenstein, de celebrul dansator

Dan Purec, de Marcel Iure i de personaliti care au marcat istoria:tefan celMare, Mircea cel Btrn, Mihai Viteazu, Alexandru Ioan Cuza, Nicolae Iorga).Complementar, noi imagini pot fi create, imagini n concordan cu

identitatea romnilor, modul n care romnii se vd pe ei nii i modul n care eidoresc s se prezinte n afararii. Aspecte precum ospitalitatea, motenireacultural, sociabilitatea, bucuria de a tr i, caracterul deschis pot reprezenta romniin ar i n afararii.

n mod evident, toate aspectele negative motenite trebuie s fie combtutei nlocuite cu altele noi, apropiate de realitatei care subliniaz pr ile pozitive ale

Romnieii poporului romn.Dup cum a fost deja dezbtut, n general, imaginea pozitiv a uneiri are

o mare contribuie i un rol foarte important n ntrirea tuturor aciunilor specificen promovarea turismului, produselor i investiiilor i este acelai lucru de care arenevoie Romnia n aceast perioad, cnd i redefinete rolul la nivelinternaional.

Bibliografie

Anholt, S. (2003), Brand New Justice: the Upside of Global Branding , ButterworthHeinemann, 2003

Anholt, S. (2004), Branding places and nations , in Brands and Branding , 2004,The Economist, Bloomberg Press, pp. 213-226


20/22

ARIS Strategies and Priorities for 2005-2008, http://www.arisinvest.ro/level1.asp?ID=331&LID=2

ARIS Business Opportunities, http://www.arisinvest.ro/level0.asp?ID=234&LID=2

Brymer Charles (2003), Branding a country, 2003, www.interbrand.com.

Cimpoca, N., Dobrescu, E., Chira, V., Tra, L. (coordonatori), Branding de ar : Romnia, Editura Sigma, 2008

Ernst&Young (2008), SEE Attractiveness Survey SouthEast Europe: AnEmergent FDI Destination in Europe, Aprilie 2008

Frost, R. (2004),Mapping a countrys future, 2004, brandchannel.com.

FutureBrand,Country Brand Index 2006 ,http://www.futurebrand.com/03showcase/leadership/cbi/pdf/cbi_eng06.pdf

Kendrick, A. and Fullerton, A., Jami, Reactions to the Shared Values Initiative,webuser.bus.umich.edu/yaffecenter/ken_full.ppt

Kotler, P., Asplund, C., Rein, I., Haider, D., (1999),Marketing Places in Europe,Prentice. Hall

Kotler, P. and Gertner, D. (2002), Country as a brand , product and beyond: a place marketing and brand management perspective,The Journal of Brand Management , vol. 9, no. 4-5, april 2002

Kyriacou, S.i Cromwell, T. (2004), Branding nations, the concepts and benefitsof nation branding , 2004, www.eastwestcoms.com.

Lianu, C. (2002a), Efectul dear asupra mrcilor, Adev rul Economic, 36:544(18- 24 septembrie 2002a), pp. 23-24

Lianu, C. (2002b), Valorificarea prin mrci comune a efectuluirii de origine pentru produsele romneti, Adev rul Economic,40:548 (16-22 octombrie2002b), p. 22


21/22

Lianu, C. (2005), Branding Romanian Exports, part of Country Branding,Manuscript , 2005

Liue, . (2008), Brandul Romnia, n vol. Branding de ar : Romnia,

Bucureti, Editura Sigma, 2008, p. 81

Lozada, H. R.i Richard, F. (2005), Marketing a Country: Investment PromotionAgencies and the WWW, European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences, 1:1(2005), pp 20-32

Nicolescu, L. (2006),Crearea unei imagini de ar necesitate n condi iile globaliz rii (Creating a country image - ancessity in the globalization context),Seminar Tendine n managementul organizaional la nivel mondial,

22 noiembrie 2006, Academy of Economic Studies, Bucharest, Romania

Nicolescu, L., Cojanu, V., Popescu, A., Dr ghici, A. (2007), Developing countrybranding: a key factor for international competitiveness, international conference,17-19 May 2007, Globalization and Politics of Development, National School of Political Sciences and Public Administration, Bucharest, Romania

Olins, W. (2002), Branding the nation the historical context,The Journal of Brand Management , vol. 9, no. 4-5, April 2002

Papadopoulos, N. and Heslop, L. (2002), Country equity and country branding: problems and prospects,The Journal of Brand Management , vol. 9, no. 4-5, April2002

Peter van Ham,The rise of the brand state: the postmodern politics of image and reputation, http://eastwestcoms.com, first published in Foreign affairs,September/October 2001

Porter, M,The Competitive Advantage of Nations, New York: Free Press, 1990

Romanian Ministry of Foreign Affairs , Romania fabulouspirit,http://www.gandul.info/articol_32036/ _quot_romania_fabulouspirit_quot__o_campanie_mae_de_5_milioane_de_euro_ pentru_a_face_auzita_romania_in_ue.html MAE Press Briefing,


22/22

http://www.mae.ro/ index.php?unde=doc&id=32375&idlnk=2&cat=4

TNS CSOP, Eurobarometrul 63.4. Raport na ional Romnia, primvara 2005, pp. 23-24

UNCTAD, Raportul mondial al investiiilor , ISD din rile n curs de dezvoltare in tranzi ie: Rolul lor n dezvoltare, 2006

Ursache, M. (2005),Can a nation be branded?, 13 June 2005,http://www.brandingromania.com/?p=22#more-22

http://www.arisinvest.ro

http://business.rol.ro

http://www.gandul.info

http://www.iaa.ro

http://www.iqads.ro

www.imagine-romania.ro

http://www.wall-street.ro

Date post:	10-Apr-2018
Category:	Documents
Upload:	badaub
View:	224 times
Download:	0 times

brandigul romania

Documents