+ All Categories
Home > Documents > Bazele antreprenoriatului prezentare

Bazele antreprenoriatului prezentare

Date post: 01-Oct-2015
Category:
Upload: tanyagutul
View: 287 times
Download: 9 times
Share this document with a friend
Description:
dbf
32
LOGO BAZELE ANTREPRENORIATULUI
Transcript
  • BAZELE ANTREPRENORIATULUI

    Company Name

  • Bibliografie obligatorie:1. Legea Republicii Moldova cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi, nr. 845-XII din 03.01.92. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, nr.2 din 28.02.1994.2. Legea privind susinerea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii. Nr. 206-XVI din 07 iulie 2006. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 11.08.2006, nr. 126-130/605.3. Legea Republicii Moldova Privind acordarea de licen pentru unele genuri de activitate, Nr. 451-XV din 30 iulie 2001.4. Solcan, A. Bazele antreprenoriatului. Iniierea unei mici afaceri. Chiinu, ASEM. 2006.5. Solcan, A. Bazele antreprenoriatului. Dezvoltarea unei mici afaceri. Chiinu, ASEM 2006.6. http://www.odimm.md/7. http://cis.md/8. http://www.statistica.md/9. http://mec.gov.md/

  • Cerine i finaliti educaionaleCunoaterea conceptelor de baz ale activitii de antreprenoriatIdentificarea principalelor forme organizatorico juridice ale antreprenoriatului; Studierea procedurii generale de nregistrare a unei ntreprinderiDezvoltarea capacitilor de iniiere i de elaborare a unui plan de afaceri, precum i evaluarea riscurilor posibile n afacere etc.

  • Tema 1. Conceptul de antreprenoriat i al micilor afaceri

    Company Name

  • Company NameSubiectele1. Esena antreprenoriatului. Micile afaceri forma de baz a activitii de antreprenoriat.

    Company Name

  • 1. Esena antreprenoriatului. Micile afaceri forma de baz a activitii de antreprenoriat.Conform Legii cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi Antreprenoriatul este activitatea de fabricare a produciei, executare a lucrrilor i prestare a serviciilor, desfurat de ceteni i de asociaiile acestora n mod independent, din proprie iniiativ, n numele lor, pe riscul propriu i sub rspunderea lor patrimonial cu scopul de a-i asigura o surs permanent de venituri. ntreprinderea constituie un agent economic cu firm (titulatur) proprie nfiinat de antreprenor n modul stabilit de legislaie.

  • La data de 01.09.2013, Registrul de stat conine informaii despre 163562 persoane juridice i ntreprinztori individuali, dintre care:

    Structura numrului de ntreprinderi n RM cis.md

    cis.md

  • Structura numrului de ntreprinderi nregistrate n RM n anii 2000-2013cis.md

    cis.md

  • Genurile de activitate declarate la momentul nregistrrii pn la data de01.07.2013cis.md

    cis.md

  • Company NameDe obicei, antreprenoriatul este asociat cu activitatea desfurat ntr-o afacere mic, ca urmare a faptului c la baza oricrei afaceri antreprenoriale a stat o afacere mic. ns termenul de antreprenoriat are o semnificaie mult mai ampl i complex i poate fi atribuit att afacerilor mici, ct i celor mari, organizaiilor necomerciale etc.Unii specialiti n domeniul antreprenoriatului definesc aceast activitate ca abilitatea de a crea i construi ceva, practic din nimic. Capacitatea de a sesiza oportunitile, acolo unde alii vd haos, contradicie i confuzie

    Ce reprezint antreprenoriatul

    Company Name

  • Company Name Caracteristicile de baz ale ntreprinderii

    Company Name

  • Company Name Factorii care stau la baza dezvoltrii antreprenoriatului

    Company Name

  • MM cheia succesului n economia unei riSectorul ntreprinderilor mici i mijlocii, abreviat MM, st la baza crerii i dezvoltrii unei economii moderne i dinamice, axate pe cunotine. Analiza sectorului MM n Republica Moldova denot creterea importanei i aportului adus de ctre ntreprinderile mici i mijlocii n economia naional. Conform legislaiei Republicii Moldova, sectorul MM cuprinde trei categorii de ageni economici, clasificai n baza a trei indicatori:numrul angajailor;volumul anual al vnzrilor;valoarea de bilan a activelor.

  • MM cheia succesului n economia unei ri

    ntreprinderiNumr de angajaiVolumul anual al vnzrilor, mln. leiValoarea de bilan a activelor, mln. leiMicromax. 9max. 3max. 3Micimax. 49max. 25max. 25Mediimax. 249max. 50max. 50

  • Company NameSectorul MM reprezint circa 97,5% din numrul total de ntreprinderi. Mediul de afaceri din Moldova nregistreaz anual circa 2 mii de ntreprinderi mici i mijlocii.Numrul persoanelor care au activat n ntreprinderile mici i mijlocii n anul 2012 dein 57,7% din numrul total de angajai ai ntreprinderilor.

    Company Name

  • Company NameNu se atribuie n categoria MM:ntreprinderile care dein o poziie dominant pe pia,Ageni economici care au fondatori care nu fac parte din sectorul MM i deine o pondere mai mare de 35% din fondul statutar,ntreprinderile productoare i importatoare de mrfuri supuse accizelor,Companiile de asigurare,Fondurile de investiii,Bncile i alte instituii financiare,ntreprinderile de schimb valutar i lombardurile,ntreprinderile din domeniul jocurilor de noroc.

    Company Name

  • 2. Riscuri i beneficii n activitatea de antreprenoriat

    Practicarea activitii de antreprenoriat este de neconceput fr obinerea unor beneficii individuale pentru ntreprinztor. n acelai timp, potenialul ntreprinztor trebuie s fie contient de faptul c exist i o serie de riscuri care trebuie s le asume.

  • Company NameBeneficii individuale de la practicarea activitii de antreprenoriat

    Company Name

  • Company NameObinerea unui venit. Sperana de a obine venituri permanente reprezint unul din motivele de baz ce determin o persoan s se lanseze n afaceri. Venitul obinut reprezint o recompens n bani pentru investiiile alocate, timpul i munca depus de ctre ntreprinztor. Fiind patronul afacerii, persoana obine un venit mai mare, n comparaie cu cedl obinut n calitatea de angajat.

    Autorealizarea i aplicarea cunotinelor. Cu toate c este mai mult un factor psihologic, este foarte important pentru afirmarea persoanei ca individ.Lansndu-se n afaceri, persoana are ansa s-i aplice cunotinele.

    Beneficii individuale de la practicarea activitii de antreprenoriat

    Company Name

  • Company NameAutoangajarea. O persoan care este n cutarea unui loc de munc sau dorete s lucreze pentru sine, s fie independent, poate s se autoangajeze, crendu-i propriul loc de munc.

    Independena. Antreprenorul obine libertatea de a lua decizii independent, nefiind de nimeni ghidat. Independena i permite s construiasc ntreprinderea aa cum el dorete, pornind de la concepiile i viziunile proprii.

    Beneficii individuale de la practicarea activitii de antreprenoriat

    Company Name

  • Company NameRiscurile activitii de antreprenoriatCu toate c activitatea de antreprenoriat ofer multe beneficii, n acelai timp presupune i unele riscuri.

    Company Name

  • Company NamePosibilitatea de a da faliment. Potrivit datelor Administraiei Micilor Afaceri din SUA, circa 50% din afacerile mici falimenteaz n primii ani de activitate.Riscul de faliment este asociat att cu pierderi financiare, ct i cu eecul personal, care este uneori mai dificil de depit.n R. Moldova durata de via a ntreprinderilor mici i mijlocii n medie nu este mare. Numai aproximativ 25% din ntreprinderile mici activeaz mai mult de 5 ani, 10% din ntreprinderile mici activeaz mai mult de 10 ani i mai puin de 1% - mai mult de 15 de ani. ntreprinderile mici i mijlocii se caracterizeaz prin situaii permanente de criz sau de precriz, motivele fiind diferite.

    Riscurile activitii de antreprenoriat

    Company Name

  • Company Name Chiar dac posed un grad nalt de flexibilitate, factorii nefavorabili ai mediului extern au un impact negativ asupra dezvoltrii businessului mic i mijlociu din Republica Moldova. Recesiunea economic global, instabilitatea politic i legislativ, concurena acerb sunt doar unii dintre factorii care agraveaz situaia financiar a ntreprinderilor mici i mijlocii i chiar le duc la faliment. Numrul ntreprinderilor care falimenteaz sau i sisteaz activitatea din iniiativ proprie este n cretere cu cteva sute de la an la an.

    Riscurile activitii de antreprenoriat

    Company Name

  • Company Name

    Numrul ntreprinderilor radiate n anii 2000 - primul trimestru al anului 2013

    Company Name

  • Company Name Riscul de a pierde bunurile investite. Antreprenorul este constient de faptul c mai ales n etapa lansrii, venitul regulat nu va fi garanta, deoarece el va trebuie n prumul rnd s onoreze obligaiunile fa de partenerii de afaceri, bugetul de stat, salariai, iar ceea ce rmne, i va reveni lui.Nesigurana pstrrii postului. n caz de eec al afacerii se poate crea situaia ca persoana s rmn omer.Responsabilitatea enorm i stres. Asumarea responsabilitii influeneaz negativ asupra antreprenorului, ncordarea psihic i stresul continuu pot s afecteze grav sntatea patronului. Se consider c managerii ntreprinderilor mici, de dou ori mai mult sunt supui stresului n comparaie cu ntreprinztorii afacerilor mari.

    Riscurile activitii de antreprenoriat

    Company Name

  • Company Name Munca enorm. Volumul mare de munc, de asemenea, reprezint un risc pentru desfurarea activitii de antreprenoriat. Dac persoana angajat are un regim de munc stabil, fiind ntreprinztor, acest regim devine flexibil i nestabil.Munca de ntreprinztor nu nceteaz nici n afara biroului. Pentru a se afirma i reui n afaceri, ntreprinztorul nu se limiteaz la 8 ore de munc pe zi sau 40 ore pe sptmn, prevpzute de legislaia muncii.

    Riscurile activitii de antreprenoriat

    Company Name

  • 3. Activitatea de antreprenoriat n Republica MoldovaPrimele elemente ale fenomenului antreprenorial n R. Modlova au aprut la sfritul anilor 80 o dat cu organizarea primelor cooperative de producie. n 1992, dup adoptarea Legii cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi, multe din cooperativele de producie au fost reorganizate n ntreprinderi individuale, societi pe aciuni, societi cu rspundere limitat. A fost stimulat crearea de noi ntreprinderi particulare, majoritatea acestora fiind de talie mic.Totui despre dezvoltarea afacerilor n R. Moldova se poate vorbi doar dup anul 1994 cnd a fost adoptat Legea cu privire la susinerea i protecia micului business.

  • Evoluia ntreprinderilor mici i mijlocii n totalul ntreprinderilor n anii 2008-2012

    Nr. de ntreprinderi, miiNr. de salariai, mii persoaneVenituri din vnzri, mil. leiAniiTotalMMPonderea MM n total, %TotalMMPonderea MM n total, %TotalMMPonderea MM n total, %anul 200842,141,197,6572,1328,157,3175058,464984,137,1anul 200944,643,797,8539,2316,258,7146447,057480,039,2anul 201046,745,697,7526,2309,458,8177503,265263,236,8anul 201148,547,397,5510,2294,257,7207676,871887,634,6anul 201250,749,497,5519,9300,257,7211759,373057,034,5

  • Partea preponderent a MM i desfoar activitatea n domeniul comerului, constituind n anul 2012 circa 20,0 mii ntreprinderi sau 40,5% din totalul ntreprinderilor mici i mijlocii. n industria prelucrtoare au activat 4,9 mii de MM sau 9,8% din totalul MM.n scopul crerii unui mediu de afaceri favorabil dezvoltrii sectorului MM, autoritile centrale ale Republicii Moldova au elaborat Strategia de dezvoltare a sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii pentru anii 2012-2020 i Planul de aciuni de realizare a acesteia pentru anii 2012-2014.

  • Aplicarea n practic a prezentei strategii de dezvoltare poate contribui la:- creterea numrului mediu de MM-uri la 1000 locuitori pn la 25 de MM-uri pn n 2020; - creterea numrului de angajai n cadrul MM-urilor pn la 65% pn n 2020; - atingerea unei ponderi de 38% a MM-urilor n PIB pn n 2020; - asigurarea unei concurene eficiente prin consolidarea competitivitii i facilitarea creterii i inovrii MM-urilor sustenabile.

  • Obstacolele pe care le ntmpin antreprenorii n activitatea lor sunt multiple

    Problemele activitii de antreprenoriat n RMDLegislaia imperfectFGUtilaj nvechit

  • O problem destul de actual n activitatea ntreprinderilor sectorului mic i mijlociu este managementul. Dat fiind faptul c structura organizatoric a ntreprinderilor mici i mijlocii este una simpl, acestea ntmpin dificulti n procesul de gestiune. Majoritatea ntreprinztorilor mici i mijlocii nu au destul experiena managerial pe care o au conductorii ntreprinderilor mari. Lipsa de cunotine reprezint factorul decisiv care duce ntreprinderea la situaie de criz.


Recommended