Stiri 3 martie 2020, partea a doua

INDUSTRIE ALIMENTARA

Grupul Cramele Recaş mizează pe afaceri în creştere cu 15% în 2020, la peste 56 mil. euro. Compania se află în negocieri cu o firmă italiană pentru cumpărarea a 60 de hectare de teren Laurentiu Cotu 03.03.2020,

Cramele Recaş, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa de vinuri şi cel mai mare exportator din industrie, şi-a bugetat pentru 2020 o creştere cu 15% a businessului la nivel de grup faţă de anul trecut, la peste 56 mil. euro, potrivit calculelor ZF pe baza datelor transmise de companie.

Anul trecut, grupul Cramele Recaş a realizat o cifră de afaceri de peste 49 mil. euro.

Grupul Cramele Recaş este format din companiile: Cramele Recaş Prod, Cramele Recaş Vie (care se ocupă de administrarea plantaţiilor de vie, dar şi de administrarea parcului tehnic, cu utilajele şi maşinăriile aferente), Cramele Recaş SA (cu atribuţii în administrarea cramei, exportului şi a reţelei de magazine partenere), respectiv Cramele Recaş Group (companie care are drept scop principal serviciile de marketing şi de vânzare a produselor îmbuteliate de Cramele Recaş la nivel naţional).

Antreprenori locali. Grupul de firme Maviprod-IRUM, deţinut de familia Oltean din Reghin, a ajuns la 600 de angajaţi şi mai recrutează încă 100 de oameni în 2020 Laurentiu Cotu 02.03.2020,

Grupul de firme Maviprod-IRUM, deţinut de familia Oltean din Reghin, a ajuns în prezent la aproximativ 600 de angajaţi, atât în zona de producţie, cât şi de comercializare, în condiţiile în care pe parcursul anului 2019 au fost recrutaţi peste 100 de oameni, pe fondul extinderii capacităţilor de producţie, dar şi al deschiderii de noi puncte de lucru. 

1

Mircea Eugen Oltean, şeful IRUM Reghin: Pentru a face o agricultură eficientă, credem că România are nevoie de utilaje noi, doarece parcul de utilaje agricole este mult sub media europeană şi mare parte din acestea sunt utilaje foarte vechi, care trebuie înlocuite.

Pentru anul în curs, conducerea Maviprod-IRUM are în plan să mai angajeze încă aproximativ 100 de oameni, joburile disponibile fiiind pentru specialişti în domeniul vânzărilor (reprezentanţi comerciali, agenţi vânzări), ingineri (mecanic, de produs, tehnolog), tehnicieni mecanici, prelucrători prin aşchi-ere, operatori utilaje. 

De ce apele Dorna Izvorul Alb sau Bucovina în ambalaje mari lipsesc din unele magazine. Cum explică producătorii? „Se datorează debitului scăzut la sursele noastre. Prin urmare, producem preponderent în ambalaje mai mici“ Mădălina Panaete 03.03.2020,

87 de litri de ape minerale este consumul mediu per capita în România. Faţă de 2009, consumul de apă minerală a crescut cu 74%.

Fabricile de apă minerală naturală reuşesc cu greu în această perioadă să facă faţă cererii, cantitatea de apă îmbuteliată fiind determinată de mai mulţi factori, inclusiv de nivelul de precipitaţii. De exemplu, în ultima săptămână de pe rafturile unor magazine din Capitală lipseau produse precum Dorna Izvorul Alb şi Bucovina în ambalaje mari.

„În această perioadă, întâmpinăm dificultăţi cu stocurile de Dorna Izvorul Alb la 2 litri. Acest lucru se datorează debitulului scăzut la sursele noastre

2

de apă minerală naturală. Prin urmare, producem preponderent în ambalaje mai mici. Sperăm ca în cel mai scurt timp apa Dorna Izvorul Alb să fie disponibilă în toate ambalajele”, spun reprezentanţii Coca-Cola HBC România, îmbuteliatorul apei minerale Dorna Izvorul Alb.

Urmează conferinţa ZF/BT Hello, Timişoara Investitorii din industria agroalimentară din Timiş „au poftă“ de investiţii Florentina Niţu 03.03.2020, 00:05 314

Tibi Moisă : 

♦ Joi, 5 martie 2019, ZF şi Banca Transilvania merg la Timişoara pentru a discuta cu antreprenorii despre cum arată mediul de business într-unul dintre cele mai puternice judeţe din ţară.

Ice Dyp Balas construieşte o nouă fabrică de îngheţată, Emiliana West Rom face o livadă de aluni, familia Mocanu investeşte în caişi bio, iar Petru Mateiu Corvin, un fermier din zonă, se uită după noi terenuri agricole, arată date culese de ZF de la companii din partea de vest a ţării.

Judeţul Timiş numără peste 57.250 de companii, iar 995 (1,7%) dintre acestea sunt din industria agroalimentară, arată datele Confidas.ro, platformă de analiză financiară a companiilor. ZF nu a luat în calcul codurile CAEN pentru producţia băuturilor alcoolice sau pentru prelucrarea tutunului.

Smithfield România, principalul jucător de pe piaţa cărnii din România, este cea mai mare companie din industria alimentară din judeţul Timiş, cu afaceri de 868 milioane de lei în 2018. De asemenea, producătorul de îngheţată Ice Dyp Balas se află între primele companii din industria alimentară. Producătorul de îngheţată a investit 32,4 milioane de lei într-o nouă fabrică ce va avea o capacitate de 18.000 de cornete/oră şi a cărei activitate va începe în luna aprilie.

Merpano, Maxagro Farm, Emiliana West Rom sau Agro Nevada Tim sunt cele mai mari companii din agricultură, fiind cei mai mari cultivatori de cereale, conform Confidas.ro.

Agro Nevada Tim este un business controlat de Petru Mateiu Corvin, unul dintre cei mai mari fermieri din Timiş, care s-a făcut remarcat după

3

achziţiile de terenuri, de peste 400 de hectare anual, ajungând la o suprafaţă de circa 10.000 de hectare de teren arabil. Anul trecut, el a cumpărat 420 de hectare în localitatea Ciacova cu 3,4 milioane de euro, aceasta fiind cea mai mare tranzacţie din 2019.

Familia Mocanu, din spatele Moc Profruct, investeşte 1,3 milioane de euro într-o livadă de 20 de hectare cu cireşi, peri şi caişi în Victor Vlad Delamarina.

Emiliana West Rom, companie controlată de investitori italieni, are în plan să înfiinţeze o plantaţie de aluni, potrivit informaţiilor publicate pe site-ul Agenţiei pentru Finanţarea Investiţiilor în Rural (AFIR).

Judeţul Timiş se află pe locul trei în topul celor mai puternice judeţe din România după cifra de afaceri, după Municipiul Bucureşti şi judeţul Ilfov. Timişul a avut o cifră de afaceri de 66 mld. lei în 2018, în creştere cu 1,5% faţă de anul precedent, arată datele de la Registrul Comerţului.

Ziarul Financiar şi Banca Transilvania merg joi, 5 martie, la Timişoara pentru a discuta cu antreprenorii despre cum arată mediul de business din judeţ. Cum facem ca mediul antreprenorial şi cultura de business din Timisoara să se dezvolte mai mult? Cine sunt antreprenorii Timişoarei şi cum fac să treacă graniţele judeţului şi ale ţării? Ce tipuri de businessuri se potrivesc cel mai bine pe profilul unui judeţ dominat de industria auto?

 Cine vine la conferinţa ZF/BT de la Timişoara Tibi Moisă, director general adjunct (vicepreşedinte) IMM şi MidCo la Banca Transilvania, Andreas Samuelsson, antreprenor, Kenosis Design, David Alb, antreprenor, Senneville, Mihai Lambrino, antreprenor, Vinto, Victor Balaniuc, antreprenor, Front Row Events, Florin Vilcea, antreprenor, incubART Makerspace sunt printre speakerii care vin joi la Timişoara pentru a discuta despre mediul antreprenorial din judeţul Timiş. florentina.nitu@zf.ro

Producătorul apei Aqua Carpartica introduce modelul circular de distribuţie CHEP Posted by: Lidia Neagu   in Business 2 March 2020CHEP România, subsidiara liderului global de soluții pentru lanțul logistic, intră în parteneriat cu Carpathian Springs, membră a Valvis Holding, pentru a-i asigura managementul paleților la nivel național, precum şi în Marea Britanie, pentru distribuţia anuală a gamei de apă îmbuteliată Aqua Carpatica.Produsele AQUA Carpatica vor ajunge pe paleţi reutilizabili închiriaţi de la CHEP în 300 de puncte de livrare, urmând să fie distribuite către 40.000 magazine din ţară, respectiv în 1.300 de magazine care aparţin unor mari

4

lanţuri de retail, supermarketuri şi centre comerciale din Marea Britanie și Irlanda de Nord.

„Simplificăm modelul de distribuţie ca să răspundem cererii mai rapid, dar şi mai eficient din punct de vedere al consumului de resurse,” a declarat Dan Ghejan, director comercial Carpathian Springs. „AQUA Carpatica este un brand internaţional, apreciat pe patru continente, iar prin parteneriatul cu CHEP devine şi unul dintre brandurile care va accelera tranziția pieței către economia circulară și colaborativă, singura direcție de dezvoltare economică durabilă.”În sistemul clasic liniar de distribuție, Carpathian Springs întâmpină dificultățile specifice la nivelul întregului sector, precum livrarea anuală a unui volum uriaş de mărfuri cu valoare unitară mică raportat la costurile de transport şi, în general, în comparaţie cu costurile totale cu managementul paleţilor din gestiunea proprie. Rețeaua de distribuție națională puternic fragmentată făcea dificilă recuperarea echipamentelor şi creştea, de la an la an, expunerea fiscală a companiei, proporţional cu cantitatea de ambalaje pusă în circulaţie. Din anul 2015, când AQUA Carpatica a intrat pe piaţa britanică, prima piaţă pe care producătorul și-a început activitatea de export, s-au adăugat costuri şi riscuri mai ridicate pe unitatea de transport.“Parteneriatul cu Carpathian Springs consolidează orientarea operatorilor din FMCG-ul românesc spre un management operațional sustenabil, ceea ce va avea un impact la nivel național în dezvoltarea unui lanț de aprovizionare circular, deci al unui consum minim de resurse în întreaga industrie,” a declarat Gabriel Ivan, Country General Manager CHEP România. “Ne bucură faptul că AQUA Carpatica va ajunge la raft pe paleții albaștri, cu cel mai mic impact posibil asupra mediului.”

Parteneriatul logistic simplifică fluxul de distribuţie al companiei, generând scăderi de cost, cu reducerea la minimum a consumului de resurse naturale și a impactului operaţional asupra mediului înconjurător.Raportat la volumul anual de producţie, soluţiile circulare implementate vor aduce pentru Carpathian Springs economii în lanțul de distribuție estimate la aproximativ 600 tone emisii de CO2, (echivalentul a aprox. 650.000 km parcurși cu camionul), 520.000 dm3 de lemn (reprezentând peste 500 de copaci salvați) și aproape 50.000 kg de deșeuri solide, pe an.

5

CHEP este pionier al logisticii circulare, un model în care echipamentele de transport sunt folosite în comun şi reutilizate pe tot lanţul de distribuţie. În sistemul circular, producătorii scad la zero cheltuielile de achiziţie, depozitare, colectare din piaţă, inspecţie si reparaţie, respectiv reciclare a deşeurilor, fiind scutiţi de raportarea către autoritățile de mediu pe fluxurile de paleţi închiriaţi.

CHEP România a intrat cu servicii pe piaţa apelor minerale din 2014 și deține astăzi o cotă de piață majoritară pe acest sector.CHEP Pooling Services România este subsidiara liderului mondial în servicii de închiriere a paleţilor şi containerelor şi parte a grupului Brambles. Din anul 2012, compania deserveşte atât clienți internaţionali, cât şi producători locali, în principal în domeniul bunurilor de larg consum, precum: produse de curăţenie şi igienă personală, băuturi, produse alimentare proaspete şi uscate, ulei şi consumabile din hârtie. CHEP România a intrat cu servicii pe piaţa apelor minerale din 2014 și deține astăzi o cotă de piață majoritară pe acest sector.

Carpathian Springs SA este o companie membră a Valvis Holding din anul 2005. Compania are ca obiect de activitate îmbutelierea și distribuția apelor minerale naturale Aqua Carpatica și a fost fondată de Jean Valvis, creatorul mărcilor Dorna și LaDorna. Încă de la lansarea pe piață, AQUA Carpatica s-a bucurat de un real succes, iar astăzi este un brand internațional, prezent pe rafturile marilor magazine din SUA, Marea Britanie și Irlanda de Nord, Germania, Franța, Spania, Italia, Israel, Emiratele Arabe Unite, Qatar, Arabia Saudită, Australia, China și Taiwan.

74 de vinuri au fost evaluate de specialiști la prima sesiune a ”Vinurilor cu puncte Vinul.ro” martie 3, 2020 Adelina Boboc

Prima sesiune de evaluare din cadrul proiectului “Vinuri cu puncte Vinul.ro”s-a desfășurat pe 27 ianuarie, la restaurantul La Mama Ateneu, unde comisia formată din specialiști din domeniul vinului a degustat în orb 74 de probe înscrise de crame din România și Republica Moldova.

6

Au fost înscrise 32 de vinuri albe, 13 rose, 23 roșii și 6 spumante.  Media la vinurile albe a fost de 82,86 puncte, la vinurile rosii – 81,75, la vinurile rose – 83,29, iar la spumante – 81,8. 

Comisia de evaluare a fost compusă din: 

– Marian Timofti – somelier, formator de somelieri & fondator al Organizației Somelierilor din România 2011 și al Federației Naționale a Degustătorilor Autorizați din România, importator și colecționar de vinuri

– Răzvan Stoenescu – blogger de profil cu activitate internă și externă, membru al Asociației Degustătorilor Autorizați din România (ADAR), somelier, fondator al Asociației Winelover România, organizator al Concursului Național de Vinuri Rose

– Mirela Mateescu – WSET Level 3 Certificate, fondatoarea conceptului de educație despre vin VinOriunde.Ro, supranumită “Profa de vin”, curator și licitator de vinuri pentru Artmark

– Irina Mărășoiu (manager al magazinului online Vinmag.ro și al rețelei de magazine fizice Vinmag), 

– Bogdan Caracaleanu – WSET Level 2 Certificate, consumator cunoscător și blogger de vin

– Vasile Ghimpu (somelier, membru al Asociației Italiene de Somelieri)

– Cătălin Mahu (proprietar al lanțului La Mama, a asistat ca observator, alături de trei reprezentanti ai unor crame)

Comisia a degustat și dezbătut timp de mai bine de 4 ore vinurile înscrise

Cramele ale căror vinuri s-au remarcat la această sesiune de degustare au fost:

– Vinuri albe: Domeniile Averești (Zghihară de Averești, Chardonnay de Averești), Crama Trantu (Fetească Regală), ViaViticola Sarica

7

Niculițel (Caii de la Letea Limited Edition – Aligote), Licorna WineHouse (Fetească Regală), Gramofon Wine (Chardonnay), Domeniile Zorești (Sauvignon Blanc Boier Bibicu, Sauvignon Blanc Basileus), Tohani România (Siel alb);

– Vinuri rose: Gramofon Wine (GW Merlot rose, Virtuoz Merlot rose), Crama Trantu (Noblesse rose), Tohani România (Siel rose), Domeniile Averești (Busuioacă de Averești)

– Vinuri roșii: Domeniile Zorești (Basileus Cabernet Sauvignon), Tohani România (Siel roșu), Crama Trantu (Noblesse Fetească Neagră), Gramofon Wine (Virtuoz Merlot roșu), ViaViticola Sarica Niculițel (Caii de la Letea Fetească Neagră, Cabernet Sauvignon), Viile Blidar (Merlot)

– Spumante: Cricova (Lacrima Dulce demisec, Lacrima Dulce dulce)

Vinul.ro organizează lunar aceste sesiuni, la care pot participa atât crame, cât și importatori/distribuitori de vin. Rezultatele evaluărilor sunt comunicate doar cramelor care au înscris vinuri spre evaluare (fiecare cramă primește punctajele și eventualele observații pentru vinurile proprii), urmând ca utilizarea celor mai bune punctaje să fie decisă împreună cu Vinul.ro.

Pentru detalii și înscrieri: Adelina Boboc – adelina@vinul.ro, 0727.254.318Label The Unlabeled: Alexandru Strujac semnează noua etichetă care definește esența vinului young. Liliac martie 3, 2020 Adelina Boboc

Cea mai nouă etichetă a vinurilor young.LILIAC, ediția 2020, a fost prezentată oficial pe 18 februarie, în cadrul unui eveniment care a avut loc în inima Bucureștiului. Eticheta a fost selectată în urma concursului anual, devenit între timp tradiție, prin care creativii sunt provocați să-și imagineze eticheta pentru următorul an, pornind de la premisele brandului. Anul 2020 este definit de simplitate.

8

Ediția cu numărul opt a concursului suprinde un nou concept – “Label The Unlabeled” – menit să dea frâu liber creativității milenialilor. Provocarea lansată de crama LILIAC a avut ca obiectiv identificarea noii etichete pentru gama young.LILIAC, recolta 2019.

Echipa Liliac alături de Alexandru Strujac, câștigătorul concursului

Concursul young.LILIAC este așteptat la fiecare început de toamnă de cei care cunosc deja conceptul. Prin acest demers, brandul LILIAC își propune să încurajeze industria creativă și să susțină nucleul creativității autohtone.  Singurul brand de vinuri care înțelege necesitatea experienței totale a ceea ce simbolizează vinul, de la sticlă până la degustare, într-o perspectivă 360 de grade, își propune să comunice în mod direct cu noua generație pentru a-i suprinde inovația cu scopul de a  aprofunda insight-urile oferite de aceasta. Publicitate

Eticheta din acest an, selectată de familia Beck dintre sutele de etichete propuse de tineri designeri, scoate în evidență esența young.LILIAC. Un vin creat pentru tinerii curioși, care nu au nevoie de motive pentru a se bucura de un vin de calitate și cărora orice activitate socială le face plăcere, atâta timp cât sunt în mediul lor natural.

Conceptul noii etichete young.Liliac are la bază arta fotografică urmând principiile Pop Art-uluiPropunerea creativă câștigătoare a anului îi aparține lui Alexandru Strujac, un creativ inovativ definit de mix-ul futurist dintre grafic design și noile tehnologii. Noua etichetă prezintă perfect valorile brandului young.LILIAC. Dezvoltată având la bază arta fotografică, ideea s-a născut având ca inspirație colecția Blindness Neon Lights Portraits a cunoscutului artist vizual Javier Martin. Conceptul ilustrează diferitele poziții din zborul fin al liliacului, iar coloristica a urmat principiile Pop Art-ului. Rezultatul este o etichetă care îți dă împresia că prinde viață odată ce iei contact cu ea.

9

Miron Radic, CEO Liliac, la evenimentul de lansare a noii etchete young.LILIAC

În cadrul concursului “Label The Unlabeled” s-a acordat premiul de popularitate pentru cel mai cool design, iar anul acesta, câștigătorul a fost votat pe pagina de Facebook Liliac. Câștigătorul este Roman Septimiu Cătălin, un tânăr creativ, student în Târgul Mureș în cadrul Facultății de Limbi Străine Aplicate.young.LILIAC poate fi găsit în 3 cupaje:

young.LILIAC Fresh – Culoarea galben pai cu reflexii verzui indică un vin tânăr.  Se deschide cu arome intense precum caise verzi, lămâie verde și ananas, cât și arome florale de salcâm și flori de câmp. Gustul este proaspăt cu note citrice pe final.

young.LILIAC Fruity – Culoarea galben pal ne indică un vin tânăr, ușor și  proaspăt. Descoperim arome de piersică, măr și grapefruit dar și florale, soc și salcâm. Gustul este echilibrat, aciditate plăcută, textură cremoasă și un post gust lung.

young.LILIAC Light Rose – Culoarea roz pal balansează aromele ușoare de vișine, rodie și mure. Gustul este proaspăt cu note fructate și un post gust cu note de fructe de pădure.

Despre Crama LiliacÎn zilele noastre, Liliac reînvie tradiţia seculară pe care Transilvania o are în viticultură. Peisajul secular şi tehnica modernă creează, pe cele 52 de hectare, o simbioză perfectă. Aici sunt create vinuri autohtone, ce cuceresc prin rafinament şi complexitate. Indiferent dacă sunt albe, roşii, roze sau irezistibil de dulci, de fiecare  dată când deschidem o sticlă de Liliac, experienţe incredibile sunt pe punctul de a fi descoperite. Astfel, în vinurile Liliac, pe lângă soiurile tradiționale româneşti, culese cu multă migală şi dragoste, se regăseşte și un procent semnificativ de experienţă internațională. Mai întâi sub îndrumarea specialistului Rudolf Krizan, care a studiat ani de zile diversele aspecte ale producerii vinului și, în prezent, sub atenta supraveghere a oenologului francez Laurent Dubreuil, lucrările din cadrul podgoriei, cât şi cele din cramă se ridică la cel mai înalt grad de profesionalism. Vorbim aşadar despre un consorţiu al pasionaților de vin, ce subliniază standardele ridicate ale vinului Liliac.

10

COMERT SI ALIMENTATIE PUBLICA

Francezii de la Carrefour: Avem 37 de hipermarketuri în România dintre care 10 sunt în Bucureşti. Ultimul magazin pe format mare din Bucureşti, francezii de la Carrefour l-au deschis în 2016 în centrul comercial Veranda din zona Obor a Capitalei Cristina Roşca 02.03.2020,

Ultimul magazin de tip hipermarket deschis de Carrefour în Bucureşti datează din octombrie 2016 şi este cel din mallul Veranda din Obor

Grupul francez Carrefour, al doilea cel mai mare jucător din comerţul local după cifra de afaceri, este prezent pe piaţa locală cu peste 370 de magazine sub mai multe formate, cele mai multe mici, respectiv supermarketuri sau proximitate. Din total, doar 10% sunt magazine mari, hipermarketuri.

„În prezent, avem 37 de hipermarketuri, două fiind deschise în 2019, respectiv cele din Zalău şi Corbeanca. Ultimul deschis anul trecut este chiar cel din Corbeanca, inaugurat în luna decembrie“, spun oficialii companiei.

Retailerul acoperă cele mai multe formate de piaţă din România, respectiv hipermarketuri, supermarketuri, magazine de proximitate, online şi un mix de cash&carry şi discount. 

Bucureştiul găzduieşte doar 35 de hipermarketuri dintr-un total de 209, dar acestea atârnă greu în business, contribuind cu peste 27% Cristina Roşca 03.03.2020, 19:20 73

Ponderea Capitalei în total variază de la o reţea la alta, ajungând la 75-80% în cazul Cora, potrivit estimărilor ZF

Ponderea mare este dată de faptul că reţeaua totală numără doar 11 magazine, iar unităţile din Capitală au vânzări net superioare celorlalte l La polul opus, magazinele Kaufland din Bucureşti aduc mai puţin de 20% la totalul businessului l Aici însă, există o reţea mult mai extinsă, cu un total de 127 magazine la nivel naţional din care circa 10% în Capitală.

11

Bucureştiul găzduieşte doar o şesime din hipermarketurile româneşti, însă cele 35 de magazine cântăresc greu în business, adunând vânzări de peste 7 mld. lei. Astfel, România are 209 magazine mari, active pe segmentul hiper-marketuri, dintre care 35 sunt amplasate în Capitală, arată o analiză a ZF.

Din totalul numărului de magazine, doar 16,7% sunt în Bucureşti. Ponderea acestora în cifra de afaceri totală a segmentului e însă mult mai mare, de peste 27%, arată calculele ZF. Astfel, cele 35 de unităţi mari au vânzări anuale de 7,3-7,4 mld. lei, în contextul în care întreaga piaţă de profil adună încasări de 26,8 mld. lei. Cifra de afaceri este estimată de ZF pentru 2019 şi per total vânzări de hipermarketuri şi pe Bucureşti pe baza evoluţiilor anterioare şi a datelor existente.

Bucureştiul are doar 16% din hipermarketurile din România, dar la vânzări ele contribuie cu 27%. În Capitală sunt deschise 35 de hipermarketuri cu afaceri estimate de ZF la peste 7 mld. lei anual Cristina Roşca 03.03.2020,

Bucureştiul găzduieşte doar 35 de hipermarketuri dintr-un total de 209, dar acestea atârnă greu în business, contribuind cu peste 27% la totalul de aproape 27 mld. lei cât reprezintă vânzările magazinelor pe format mare din România, arată o analiză a ZF.

12

Ponderea mai mare în cifra de afaceri este justificată de faptul că în Bucureşti salariul mediu este cu circa 30-40% peste media pe ţară, puterea de cumpărare fiind pe măsură, iar şomajul e foarte mic.

În România există patru reţele de hipermarketuri, Kaufland, Carrefour, Auchan şi Cora. O parte dintre aceşti retaileri, respectiv Carrefour şi Auchan, activează şi pe alte formate mai mici precum supermarketuri sau proximitate. Cora are şi operaţiuni online.

Primul hipermarket a fost deschis în România în 2001, de către Carrefour, în cartierul bucureştean Militari, din sectorul 6.

În continuare, chiar şi la 19 ani de atunci, sectorul 6 este cel mai bine acoperit de formatul de hipermarketuri, cu zece magazine. Mai exact, toate cele patru reţele sunt active aici. Acest lucru se mai întâmplă doar în sectorul 4.

Preferinţa lanţuri lor de hipermarketuri pentru sectorul 6 este justificată de faptul că acesta găzduieşte cartierele dormitor Drumul Taberei şi Militari, fiind printre cele mai populate.

La polul opus se află trei sectoare - unu, patru şi cinci - cu doar patru hipermarketuri.

BY LANTULALIMENTAR    2020-03-03  

Mihaela Cristea, antreprenor din Galați, a citit pe internet că în oraș activează un Grup Local de Acțiune pentru Pescuit, FLAG Galați, care pune la dispoziția antreprenorilor bani europeni pentru a dezvolta afaceri conexe

13

activității piscicole. Femeia nu a mai stat pe gânduri, a depus un proiect bine întocmit și a reușit să acceseze 140.000 de euro, 11% fiind contribuție proprie, bani pe care i-a împrumutat de la bancă. Cu banii primiți, a utilat și mobilat bucătăria și sala de mese a restaurantului Captain Jack, deținut pe faleza Dunării.”Am cumpărat un aparat frigorific numit abatitor, unde țin la 0 grade carnea rămasă pentru a doua zi, în condițiile în care legea îmi interzice să congelez carnea proaspătă. Am achiziționat un cuptor, unde pot fi gătite zece tipuri de mâncare simultan. Desigur, am cumpărat numeroase alte lucruri, așa am reușit să modernizez restaurantul”, spune Mihaela.

Carnea, legumele, laptele și brânzeturile, ouăle, făina, uleiul și alte alimente necesare în bucătărie sunt cumpărate de la Metro și Selgros. Carnea de oaie provine din Noua Zeelandă. De ce nu cumpără de pe piața locală?

Mihaela Cristea

”E adevărat, avem numeroși crescători de ovine, dar ei nu sunt constituiți în forme juridice, nu au puncte de sacrificare, iar abatoare de ovine pe teritoriul județului nu cunosc. Aș prefera să cumpăr carne de oaie românească, fiindcă sigur aș plăti-o mai ieftin, în condițiile în care la Selgros costă 45 lei/1 kg, dar nu am de unde, în condiții sanitar-veterinare legale. Iau în schimb, pe lângă peștele de la Metro și Selgros, și pește de la magazinul din piață, pește care provine din Dunăre și din Prut”, precizează Mihaela Cristea.

Stăpânul bucătăriei e Pavel Datcu, recunsocut Chef în cadrul organizației de profil. Pavel a început la vârsta de 22 de ani prin a spăla cartofi într-un fast food, apoi a urcat treptat treptele profesionale, a căpătat experiență și după câțiva ani s-a angajat la Captain Jack, iar acum, la 29 de ani, și-a făcut un nume respectabil în breaslă.

Pavel Datcu

14

”Sosul pentru scăricica de porc e creația mea, rețeta e secretă. Prepar și supe cu fructe de mare, platouri cu fructe de mare, ciorbe de purcel și multe, multe alte mâncăruri, după rețete pe care eu le-am adaptat și le-am dat un caracter original. Nu am fost tentat să lucrez în afara țării, eu sunt mai patriot, muncesc aici, în țara mea”, mă asigură Pavel.

Piața restaurantelor s-a dublat. Zona de food delivery se dezvoltă RETAIL Profit.ro scris astăzi,

Piața de mâncare gătită a înregistrat o dublare în ultimii doi ani, ceea ce arată creșterea puterii de cumpărare a românilor și evoluția mediului de business din domeniul HoReCa, iar ca tendință constantă se remarcă dezvoltarea zonei de food delivery.

Valoarea totală anuală a pieței de mâncare gătită (restaurante standard, fast-food, cantine, pub-uri și supermarket-uri) în cinci dintre cele mai mari orașe din țară (București, Timișoara, Iași, Cluj-Napoca și Brașov) s-a ridicat anul trecut la 14,1 miliarde de lei, ceea ce reprezintă o dublare față de nivelul din 2017, de 7,2 miliarde lei, relevă studiul National Foodservice Research, realizat de Hospitality Culture Institute, primul institut independent de cercetare, training și consultanță din România care studiază piața și trendurile din HoReCa.

Potrivit studiului, 73% din totalul achizițiilor realizate sunt cuprinse în intervalul 21-50 lei. Valoarea medie a bonului de achiziție, indiferent de tipul de locație, este 42,3 lei. Bonul mediu pentru mâncare în segmentul delivery este 37,8, lei. Din totalul respondenților, aproximativ 83% au fost cel puțin o dată în ultimele șase luni în restaurante standard, cu mese (sitting), 59% au utilizat și servicii de livrare și 59% au fost și la fast-food. Astfel, dintre respondenții care au utilizat serviciile de livrare pentru a comanda mâncare cel puțin o dată în ultimele șase luni au realizat comanda de acasă în cele mai multe situații, iar 31% de la locul de muncă. Mai mulți

15

respondenți din orașele din țară - Timișoara, Iași, Cluj-Napoca și Brașov - au comandat mâncare prin intermediul telefonului mobil - 49%, față de 37% dintre consumatorii din București.

DIVERSE

Dezastru la Buzau! Solariile legumicultorilor, distruse complet de vijelie In mart. 2, 2020

Vântul puternic din ultimele zile a făcut ravagii la Glodeanu-Sărat, în judeţul Buzău. Solariile legumicultorilor din zonă au fost complet distruse de vijelie. Legumicultorii afectaţi sunt disperați și muncesc de zor pentru a salva ce se mai poate, asta pe chelutiala lor, iar statul nu-i ajută cu nimic în astfel de situaţii.

”A bătut vântul foarte tare, a fost cod roșu de vijelie. Folia a fost foarte bună, pentru că dacă nu era, se rupea doar folia. Suprafața solarului era de aproximativ 1.000 mp, iar paguba se ridică la 10.000 de euro”, a spus fermierul Voicu Virgil.

Acesta a mărturisit că nu a avut asigurare și regretă acest lucru. Cu toate acestea, nu este deloc ușor pentru un fermier de talia sa să facă o astfel de asigurare. 

”În primul rând este greu pentru că se cere să fie o construcție autorizată, ceea ce la noi nu există. În al doile rând, valoarea primei de asigurări este foarte mare. Ei cer 10% din valoare a ceea ce asigură, iar pentru noi este o sumă uriașă. Ca să asiguri 50.000 de euro, trebuie să dai 5.000 de euro, bani pe care nu avem de unde să îi luăm, pentru că, totuși, lucrăm pe subzistență”, a spus Claudiu Breazu.

Vorbind despre fenomenele meteo extreme, fermierul a mai mărturisit că este pentru prima oară când se confruntă cu așa ceva.

”Nici nu știm cum să le numim, este pentru prima dată când este cod roșu. Nu au fost vijelii, tornade, furtuni până anul acesta. Este un an foarte greu și am înțeles că de acum încolo trebuie să ne obișnuim cu asta. Nu știu cum se

16

va sfârși, dar bine nu este pentru niciun legumicultor în momentul de față. Nu sunt doar un simplu fermier. Sunt președintele unei cooperative și reprezentantul bazinului legumicol și avem 50% din suprafață pagubă pe daune totale”, a mai mărturisit Claudiu Breazu. 

Legat de recuperarea pagubelor, legumicultorul a mai precizat să s-au făcut demersuri și către Direcția Agricolă Județeană și către Comisia Agricolă. ”Noi, toți legumicultorii, am ajuns să fim la mila Guvernului, care în momentul de față este interimar și nu poate să dea Ordonanțe de urgență ca să ajute fermierii. Dacă Guvernul nu ajută fermierii, suntem într-o situație foarte grea”, a mai adăugat Claudiu Breazu.

UNIUNEA EUROPEANA

MOTION FOR A RESOLUTION on the draft Commission implementing decision authorising the placing on the market of products containing, consisting of or produced from genetically modified soybean MON 87708 × MON 89788 × A5547-127, pursuant to Regulation (EC) No 1829/2003 of the European Parliament and of the Council - B9-0121/2020 03-03-2020 11:50 AM CET

MOTION FOR A RESOLUTIONpursuant to Rule 112(2) and (3) of the Rules of Procedureon the draft Commission implementing decision authorising the placing on the market of products containing, consisting of or produced from genetically modified soybean MON 87708 × MON 89788 × A5547-127, pursuant to Regulation (EC) No 1829/2003 of the European Parliament and of the Council(D065067/03 ‒ 2020/2535(RSP))Committee on the Environment, Public Health and Food Safety Source : © European Union, 2020 - EP

Vezi motiunea la adresa: https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/B-9-2020-0121_EN.html ;

17

EUROBAROMETRU: Protecţia mediului şi clima sunt importante pentru 94% dintre cetăţenii europeni M.A. Miscellanea / 03 martie

Peste 90% dintre cetăţenii din toate statele membre ale Uniunii Europene spun că protecţia mediului este importantă pentru ei, arată un sondaj Eurobarometru publicat, marţi, de Comisia Europeană.

Potrivit rezultatelor, 91% dintre cetăţeni au afirmat că schimbările climatice constituie o problemă gravă în UE. Dintre respondenţi, 83% consideră că pentru protecţia mediului este nevoie de legislaţie europeană.

Acest sondaj a fost realizat în perioada 6 - 19 decembrie 2019 în cele 28 de state membre ale UE de la momentul respectiv. Aproximativ 27.500 de respondenţi din diferite grupuri sociale şi demografice au fost intervievaţi faţă în faţă, acasă, în limba maternă.

În cazul României, au fost intervievate 1.081 persoane, în perioada 6 - 15 decembrie 2019. Conform sondajului, 87% dintre români au declarat că protecţia mediului este importantă pentru ei. Principalele patru probleme legate de mediu pe care românii le consideră cele mai importante sunt: poluarea aerului (45% din respondenţi, faţă de 46% în UE), poluarea râurilor, lacurilor şi a surselor de apă subterane (41% din respondenţi, faţă de 38% în UE), poluarea din surse agricole şi degradarea solului (37% din respondenţi, faţă de 30% în UE) şi cantităţile sporite de deşeuri (36% din respondenţi, faţă de 46% în UE).

Sondajul Eurobarometru, publicat marţi, arată că cetăţenii doresc să se ia mai multe măsuri de protecţie a mediului şi cred că responsabilitatea ar trebui să fie împărţită între marile companii şi industrie, guvernele naţionale şi UE şi cetăţenii înşişi. Cetăţenii intervievaţi consideră că metodele cele mai eficace de rezolvare a problemelor legate de mediu sunt "schimbarea modului în care consumăm" şi "schimbarea modului în care producem şi comercializăm".

Potrivit rezultatelor sondajului, cele mai importante probleme de mediu sunt schimbările climatice, poluarea aerului şi deşeurile. Peste trei sferturi (78%) dintre respondenţi cred că aspectele legate de mediu au un efect direct asupra vieţii lor de zi cu zi şi asupra sănătăţii lor. Peste 80% dintre cetăţeni

18

sunt îngrijoraţi în privinţa impactului substanţelor chimice din produsele de uz zilnic.

Este recunoscut faptul că ar putea fi nevoie de schimbări fundamentale. Măsurile de politică ce vizează reducerea deşeurilor de plastic şi a aruncării de gunoaie pe domeniul public se bucură de un sprijin puternic în rândul celor peste 27.000 de persoane intervievate. De asemenea, potrivit rezultatelor sondajului, cetăţenii cred că produsele ar trebui concepute în aşa fel încât să fie facilitată reciclarea plasticului, industria şi comercianţii cu amănuntul ar trebui să facă un efort pentru a reduce ambalajele din plastic, cetăţenii ar trebui învăţaţi cum să genereze mai puţine deşeuri de plastic, iar autorităţile locale ar trebui să asigure instalaţii de colectare mai multe şi mai bune pentru deşeurile din plastic.

De asemenea, sondajul a examinat atitudinile referitoare la industria îmbrăcăminţii, fiind înregistrate niveluri ridicate de îngrijorare în privinţa problemelor legate de mediu şi de condiţiile de muncă. Respondenţii au declarat că îşi doresc îmbrăcăminte care să dureze mai mult şi care să fie făcută din materiale reciclabile.

În sfârşit, respondenţii şi-au exprimat sprijinul şi pentru alte măsuri, cum ar fi investiţiile în cercetare şi dezvoltare, desfăşurarea mai multor activităţi de informare şi educare, încurajarea întreprinderilor în sensul implicării în activităţi sustenabile, precum şi exercitarea unui control legislativ mai strict, informează Agerpres.

"Rezultatele acestui sondaj nu ne miră deloc. Exact acestea sunt preocupările cetăţenilor pe care dorim să le abordăm prin Pactul ecologic european. Mă încurajează să văd că există sprijin pentru schimbările fundamentale pe care le vom face în societatea noastră şi în economia noastră şi că oamenii vor să contribuie în mod activ la această schimbare", a afirmat comisarul pentru mediu, oceane şi pescuit, Virginijus Sinkevicius.

Acuzatii grave pe piata apicola! ”Miere diluata cu sirop de zahar” In mart. 3, 2020

Copa-Cogeca, una dintre cele mai mari asociații europene a producătorilor agricoli, suspectează Ucraina că a exportat miere diluată cu sirop de zahăr în UE. La rândul său, Ucraina respinge acuzațiile, scrie DW, transmite agrobiznes.md.

19

Abia anul trecut, părțile au ajuns la un acord cu privire la livrările de carne de pui din Ucraina, însă conflictul privind exportul de lemn neprocesat din Ucraina nu a fost încă soluționat. Acum, un nou motiv de de dispută a ajuns a fi mierea livrată de Ucraina.

În luna februarie asociația Copa-Cogeca a anunțat o „criză” pe piața mierii.

„Vitalitatea apiculturii în Europa este o problemă la ordinea zilei. Mierea europeană, din cauza unei „concurențe inacceptabile” prin care mierea și de calitate proastă livrată din țări terțe precum China și Ucraina, ajunge a fi comercializată la prețuri mici și afectează vânzările de miere europeană”  a relatat organizația într-un document.

Organizația susține că cea mai mare influență în dezvoltarea acestei probleme o are China, mai ales că standardele de calitate chineze nu corespund cu cele stabilite de UE.

„Experții estimează că din volumul total al importurilor chinezești de miere: 70% este sirop de zahăr și 30% – miere”, se arată în document.

Pentru mierea ucraineană, este înregistrată o creștere a importurilor de la 20 de mii de tone în 2013 la 47 de mii de tone în 2017 și o scădere a prețurilor la 1,69 euro per kilogram în 2019.

„Aceste volume și prețuri dau motive de suspiciune că Ucraina utilizează sirop de zahăr care este greu de determinat”, a menționat Copa-Cogeca.

Pentru a depăși criza, Copa-Cogeca a propus 15 măsuri ce necesită a fi aplicate de UE. Printre acestea, marcarea exactă a originii mierii, sprijin pentru apicultorii din Uniunea Europeană și promovarea „mierii europene”. Etienne Bruno, șeful grupului de lucru pentru miere Copa-Cogeca, a declarat că organizația va încerca să convingă Comisia Europeană și deputații europeni să întreprindă aceste măsuri.

..........................................................

R MOLDOVA

AgTech – primul eveniment din Republica Moldova dedicat digitalizării agriculturii agrointeligenta.ro - 2 martie 2020 11:03

AgTech – primul eveniment din Republica Moldova dedicat digitalizării agriculturii s-a desfășurat recent la Chișinău. Peste o sută de participanți, printre care agricultori, experți, reprezentanți ai instituțiilor de profil, dar și tineri

20

gata să implementeze tehnologiile digitale în agricultură au interacționat timp de câteva ore în cadrul platformei AgTech, organizate de portalul Agrobiznes la Tekwill. 

Sergiu Jaman, fondatorul Agrobiznes

„Tehnologiile digitale sunt viitorul agriculturii, iar încercările de a le ignora stagnează dezvoltarea sectorului. Avem exemple de succes la acest capitol – fermieri din Republica Moldova care au automizat activitatea întreprinderii, astfel crescând esențial profitabilitatea. Ne bucurăm de popularitatea evenimentului, inclusiv de faptul că numărul participanților a fost dublu față de cel planificat inițial, iar numărul persoanelor ce și-au dorit să participe la eveniment a fost de peste 3 ori mai mare.

Aceste rezultate confirmă – digitalizarea este viitorul agriculturii din Republica Moldova. Ne propunem și în continuare să organizăm evenimente tematice, ce vor ajuta fermierii să facă față provocărilor din sector”, a relatat Sergiu Jaman, fondatorul Agrobiznes. Internetul obiectelor (IoT), robotica, inteligența artificială și volumele mari de date demult nu mai țin de viitor, ci sunt aplicate de fermieri din întreaga lume și contribuie esențial la eficientizarea proceselor. Scott Hocklander, șeful Misiunii USAID în Moldova, susține că Republica Moldova are toate premisele necesare pentru a implementa cu succes tehnologiile digitale în agricultură. Astfel, Agenția Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională a fost partenerul evenimentului AgTech. 

„Evenimentul AgTech organizat de Agrobiznes este o platformă uimitoare concentrată pe agricultură, menită să asigure dezvoltarea produselor cu valoare adăugată, care, de altfel, reprezintă una din prioritățile USAID. Tehnologiile se dezvoltă într-un ritm incredibil, inclusiv în Republica Moldova, și pentru ca țara să continue să fie competitivă regional, dar și la scară globală, trebuie să poată implementa ultimele inovații și tehnologii în agricultură”, a menționat Scott Hocklander.

21

Digitalizarea – o nouă etapă în evoluţia agriculturii

Digitalizarea agriculturii îmbunătățește condițiile de lucru pentru fermieri, reduce impactul negativ al agriculturii asupra mediului, dar și asigură o rentabilitate mult mai sporită a întreprinderii. Pentru unii fermieri din Republica Moldova, utilizarea tehnologiilor digitale a devenit o activitate de rutină, pentru alții, pare a fi ceva rupt de viitor. AgTech – Digitalizarea agriculturii în Moldova a reunit cele mai bune companii din țară ce furnizează aceste tehnologii și fermieri ce le implementează cu succes.

„Am majorat eficiența, am facilitat planificarea, lucrările, dar și vânzările și am reușit să îmbunătățim esențial procesul de lucru – toate acestea au fost posibile datorită digitalizării. În cadrul întreprinderii, procesele sunt gestionate datorită platformei Cropio, stației meteo, dronelor și sistemului de autoghidare. Totodată, monitorizăm consumul de combustibil, starea solului și toate procesele ce ar putea avea impact asupra producerii. Digitalizarea este un instrument perfect, trebuie doar să nu-ți fie frică să-l utilizezi”, a explicat Maxim Vrabie, producător. 

Zeci de tineri pasionați de tehnologii, dar și cu scopuri bine definite, nu au ratat șansa de a participa în cadrul AgTech. Fie din dorința de a face digitalizarea o parte integră a afacerii în care sunt implicați sau poate chiar pentru a dezvolta noi produse, aceștia au ajuns a fi cei mai activi participanți ai evenimentului. 

„AgTech reprezintă o oportunitate enormă de a face cunoștință cu experți din sector, ceea ce este foarte important pentru mine. Plus, digitalizarea agriculturii este tema tezei de licență pe care urmează să o susțin. Fiind pasionat de tehnologii, îmi doresc cât mai mulți fermieri să opteze pentru acestea. Evenimentul a fost de-a dreptul minunat, iar pentru noi, tinerii, participarea în cadrul acestora este o oportunitate enormă”, a spus Vasile Dubceac, student. 

Ce oferă digitalizarea agriculturii?

8% din fermierii din SUA prelucrează 65% din pământul arabil, iar în Europa 5% din fermieri prelucrează mai mult de jumătate din terenuri. Acest lucru le reușește datorită automatizării. Digitalizarea face posibilă măsurarea de la distanță a stării solului, o mai bună gestionare a apei, monitorizarea culturilor și a întregii ferme având la îndemână telefoane, tablete, senzori pe teren, drone și sateliți.

Pe lângă toate acestea, digitalizarea poate îmbunătăți condițiile de lucru pentru fermieri și reduce impactul negativ al agriculturii asupra mediului. Totodată, fluxurile de date agricole îmbunătățite pe întreg lanțul agroalimentar generează foarte multe avantaje pentru cei implicați, inclusiv pentru fermieri și pentru părțile interesate din sectorul distribuției și al comerțului cu amănuntul.

22

Agrobiznes s-a lansat pe piața media din Republica Moldova în decembrie 2012. Fiind un proiect unic și având o politică editorială echilibrată, a reușit în scurt timp să cucerească inimile publicului, devenind sursa principală de informații pentru establishmentul agricol din țara noastră. În paginile site-ului Agrobiznes sunt publicate zilnic, 24/7, zeci de știri, interviuri, idei de afaceri, istorii de succes, sfaturi utile și informații de ultimă oră din sectorul agro-industrial din țară și peste hotare.

Pe Instagram-ul Agrointeligența găsiți imaginile momentului din agricultură!

Producătorul cerealelor Lion şi-a lansat propriul parfum: ce aromă are VIDEO 2 martie 2020, 16:46de Afrodita Cicovschi Eau De Lion, lansat în ediţie limitată Producătorul cerealelor Lion şi-a lansat parfumul Eau De Lion, în ediţie limitată, inspirat de aromele de ciocolată şi caramel ale cerealelor de mic dejun Nestlé.

„Parfumul Eau de Lion reprezintă o sinestezie bogată, cu note de vârf de ciocolată şi caramel, echilibrate de note subtile de lapte care trezesc toate simţurile. Fiecare purtare a noului parfum aminteşte de aroma preferată a dimineţii şi îi oferă celui care îl poartă o aură misterioasă şi îndrăzneaţă”, a informat luni producătorul, precizând că formula parfumului se bazează pe cele mai recente inovaţii în industrie, pentru a rezulta un parfum preţios, dar lejer..   

„Ne aflăm constant în căutarea celor mai noi moduri de a inova, de a ne surprinde consumatorii şi de a-i inspira în conturarea personalităţii curajoase, personalitatea LION®. Şi ce mod mai curajos de a face acest lucru decât prin crearea unui parfum sinonim cu aroma favorită a dimineţii, aroma cerealelor LION®? Eau de Lion este un parfum exclusivist, disponibil în cantitate limitată, care se adresează spiritelor libere şi nonconformiste”, a declarat Daniela Constantin, Marketing Manager CPW.

https://youtu.be/QNRGr9Q-Sac

23

SANATATE si GASTRONOMIE

Moduri de a vă îmbunătăți imunitatea în fața amenințării coronavirusului In mart. 3, 2020

În ultima jumătate a lunii decembrie 2019, coronavirusul (COVID-19) a început să se răspândească în toată China.

Până în prezent, cercetătorii de pe tot globul se străduiesc să găsească un remediu pentru COVID-19, care a infectat deja sute de mii de oameni și a luat mii de vieți.

Dar unul dintre cei mai importanți factori secretul pentru a rămâne sănătos în timpul unei pandemii este creșterea imunității cu suplimente și remedii naturiste. Îmbunătățirea sistemului imunitar ar putea fi esențială pentru a vă proteja și pentru a nu ceda în primul rând la infecții.

Care sunt simptomele coronavirusului COVID-19?

Boala coronavirus poate să nu provoace simptome inițial și, dacă sunteți infectat, puteți purta virusul de la două zile până la două săptămâni, înainte de a prezenta orice simptom. Acest lucru face ca boala să fie și mai periculoasă.

Simptomele comune legate direct de coronavirus COVID-19 includ:

Senzație de respirație îngreunată, Tuse care se înrăutățește treptat, Febră scăzută, care crește treptat.

Experții studiază în prezent lista completă a simptomelor.

24

Vitamine care pot ajuta la creșterea imunitățiiDeoarece un sistem imunitar puternic este esențial pentru a permite organismului să lupte împotriva infecțiilor, iată câteva strategii promițătoare de protecție naturală, potrivit specialiștilor nutriționiști:

Vitamina C

Într-un articol intitulat “Coronavirus: Explorarea tratamentelor nutritive eficiente”, scris de Andrew W. Saul pentru Orthomolecular News Service, el a analizat datele obținute din peste 30 de studii clinice pentru a verifica puterea antivirală a vitaminei C împotriva diferitelor virusuri gripale care se întind pe câteva decenii.

Saul a descoperit că vitamina C inactivează virusul și crește imunitatea pentru a continua suprimarea virusului. Multe cazuri au arătat că suplimentarea orală cu cel puțin 10.000 mg de vitamina C zilnic a oferit avantaje protectoare. Dar, atunci când aveți de-a face cu viruși mai puternici, pot fi necesare doze mai mari administrate intravenos, cum ar fi 100.000 – 150.000 mg de vitamina C zilnic.

Vitamina C ajută organismul să producă glutationul antioxidant, precum și un antiviral numit interferon.

În cazurile în care administrarea vitaminei C intravenos nu este disponibilă, subiecții și-au mărit treptat doza orală până la 50.000 mg zilnic înainte de a atinge limita de toleranță intestinală. Majoritatea oamenilor sunt capabili să consume cinci grame (5.000 mg) de forme pulbere sau cristaline de acid ascorbic (vitamina C) de înaltă calitate, la patru ore, în conformitate cu toleranța tractului digestiv.

Andrew Saul scrie: „Fiecare virus pare să răspundă la acest tip de tratament, indiferent dacă este vorba despre SAR, gripa aviară, gripa porcină sau noul coronavirus.”

Vitamina D3

Într-un studiu realizat de American Journal of Clinical Nutrition, cercetătorii au efectuat un studiu dublu-orb controlat cu placebo, unde au dat grupului de tratament 1.200 UI (unități internaționale) de vitamina D3 în timpul sezonului rece și gripei. Grupul de control a primit un placebo.

Participanții la grupa cu vitamina D au avut un risc redus de gripă cu 58% față de grupul cu placebo.

25

Vitamina D3 este un tratament natural pentru infecțiile gripale și permite organismului să creeze cathelicidina, o proteină antibiotică, care elimină bacteriile, ciupercile, paraziții și virușii.

Nivelurile de vitamina D de 30 până la 50 nanograme pe mililitru (ng/ml) din sângele dumneavoastră sunt considerate suficiente, însă cercetările au descoperit că nivelurile de aproximativ 50 până la 100 ng/ml sunt esențiale pentru a preveni infecția.

Puteți obține vitamina D urmând o dietă sănătoasă plină de surse alimentare de vitamina D și, de asemenea, prin expunerea la soare. Cu toate acestea, este esențial să luați suplimente în timpul sezonului de iarnă. Luați în considerare zilnic între 5.000 și 10.000 UI sau urmați instrucțiunile medicului dumneavoastră.

Dacă aveți deja gripă, medicul vă poate recomanda să luați 50.000 UI zilnic pentru primele cinci zile, apoi să luați între 5.000 și 10.000 UI ca doză de întreținere, dar acest lucru depinde în totalitate de nivelurile actuale din sânge, astfel încât ar trebui să vă faceți analizele mai întâi.

Argintul

Potrivit unui studiu din Journal of Nanotechnology, nanoparticulele de argint ucid HIV-1 și cele mai multe tipuri de viruși. Cercetătorii care au efectuat studiul au incubat viruși HIV-1 la 37°C și rezultatele au dezvăluit că particulele de argint au ucis virușii 100% după doar trei ore.

Argintul se leagă de ADN-ul celulei virusului, ceea ce îl împiedică să se înmulțească.

Argintul împiedică transferul unui virus de la o persoană la alta blocând capacitatea sa de a găsi o celulă gazdă din care să se hrănească. Fără o gazdă, virușii nu pot supraviețui.

Utilizați argint coloidal în doze de 10 până la 20 ppm (părți pe milion) pentru a preveni infecțiile. Cel mai bine este să folosiți argint cu nanoparticule.

Alimente anti-viraleÎn afară de a lua vitaminele C și D și argintul coloidal, consumul de alimente anti-virale este una dintre cele mai bune metode de a vă proteja împotriva bolilor infecțioase.

26

Alimentele de mai jos oferă proprietăți anti-virale puternice:

CoriandruUlei de cocosChimen dulceUsturoiGhimbirNapPătrunjelRodieTrifoi roșuGermeniCartof dulceCurcumaAfine sălbaticeLămâi

Faceți mișcare în mod regulat pentru a vă menține sănătatea și spălați-vă bine pe mâini pentru a menține igiena corespunzătoare. Urmați o dietă echilibrată și luați suplimente pentru a vă stimula sistemul imunitar și pentru a vă proteja de temutul coronavirus.

DOSAR

Motivul pentru care, de Lăsata Secului, în Bărăganul buzoian ard focuri uriaşe aprinse de localnici. Flăcările sunt întreţinute cu pneuri uzate 2 martie 2020, 14:13de Iulian Bunila

Foto Răzvan Nicula

Localnicii din Smeeni, judeţul Buzău, păstrează un obicei străvechi, numit Dihorniţa. În fiecare an, înainte de intrarea în Postul Mare al Paştelui, pe uliţele satului din Bărăganul buzoian, tinerii aprind focul pentru a alunga gerul iernii şi spiritele rele, marcând trecerea de la iarnă la primăvară.

27

În fiecare an, de Lăsata Secului, uliţele comunei buzoiene Smeeni sunt luminate de flăcările aprinse de către localnici.  

Duminică seara, veselia tinerilor care se implică în fiecare an în organizarea ”Dihorniţelor" a fost la cote maxime. Focurile au fost aprinse înainte de lăsarea întunericului şi au fost întreţinute până târziu, cu cauciucuri uzate.   

Acest obicei este şi un motiv de distracţie, în unele locuri muzica şi băutura fiind la discreţie.   ”Înainte, focul se mai aprindea şi cu lemne, coceni de porumb şi haine rupte, nefolositoare. Bătrânii spun că arderea hainelor semnifică trecerea într-un nou sezon, înnoirea. Cândva, sătenii făcea dihorniţele din cutii de conserve, în care puneau nisip şi gaz şi le învârteau pe uliţe”, spune Răzvan Nicula, învăţător din Smeeni.    

Obiceiul este unul străvechi, păstrat din tată-n fiu, şi este denumit „Dihorniţa”, adică trecerea de la iarnă spre vară şi mai ales începutul lucrărilor agricole.   Potrivit profesorului Ioan Stoica, „Dihorniţa” sau „Duhalniţa” însemna un obiect din lemn scobit la mijloc, prevăzut cu un orificiu central, care se umplea cu reziduuri, de regulă cu păcura utilizată la ungerea osiilor de la căruţe.   

Tot dihorniţă se numea şi cutia din tablă umplută cu coceni stropiţi cu gaz, pregătiţi astfel pentru foc. Recipientele din lemn sau din tablă sunt legate, fiecare, cu o sârmă sau lanţ, care au la capete câte o bucată din lemn, fixată în aşa fel încât să poată fi prinsă cu o mână sau cu ambele mâini.  

Obiectul astfel confecţionat şi denumit „Dihorniţă” este asociat cu obiceiul tradiţional purtând acelaşi nume, obicei pus în legătură cu Postul Mare sau Postul Paştelui, practicat în localităţi din Câmpia Bărăganului. 

https://www.facebook.com/adevarul.buzau/videos/481944529168115/

După ce se dă foc reziduului sau cocenilor, se ia capătul sârmei ori al lanţului de care e prinsă „Dihorniţa” şi, după modelul sportiv al aruncătorului de ciocan, e învârtită cu putere, prin rotaţii repetate, după care

28

i se dă drumul pentru ca, prin rostogolire, să ajungă cât mai departe în câmp spre a alunga spiritele rele.   

În alte situaţii, dihorniţele sunt prăvălite de pe dealuri, spre a se rostogoli până în vale. Scopul e mereu acelaşi: alungarea duhurilor malefice, astfel încât pământul să rămână „curat” pentru a deveni mănos, iar holdele să crească frumoase şi bogate în rod.  

* * *

Tratamente pe care ar trebui să le faci înainte de înfloritul viței de vie SuperVinuri.ro 28 februarie 2020

Tratamente ce se fac înainte ca vița de fie să înflorească – cum să-ți protejezi via pentru a obține cel mai bun vin! Vița de vie este una dintre printre culturile de tradiție în România.

Întreținerea și îngrijirea constantă, dar și tratamentele cu fungicide pentru combaterea bolilor, influențează semnificativ calitatea strugurilor din plantațiile de viță de vie.

Numeroși factori pot influența calitatea producției, de la condițiile climatice sau caracteristicile solului până la protecția împotriva agenților patogeni. Dar atenția pe care o acorzi viei, începând cu lucrările de întreținere, și metodele de prevenție utilizate pot face diferența la final.

De obicei, vița de vie se plantează în perioada martie-aprilie, când temperatura în sol este de minimum 8 grade Celsius. Via se poate planta și toamna, preferabil înainte ca temperaturile să devină negative. În ciclul

29

biologic al viei există și momentul de repaus vegetativ, care se instalează toamna, după căderea frunzelor, pentru a conserva planta pe timpul iernii. Vița de vie traversează perioada de hibernare, timp în care procesele de respirație, creștere și transpirație sunt reduse la minim.

Deși planta rezistă în general bine la temperaturile sub zero grade, poate fi afectată de îngheț sau de variațiile de temperatură, pierzând din muguri. De îndată ce seva își reia circulația, un fenomen cunoscut drept „plânsul viței de vie”, planta iese din repausul vegetativ.

Perioada de dinainte de înflorit este una dificilă pentru viticultori, când planta trebuie protejată cu fungicide performante pentru a preveni infecțiile cu agenți patogeni specifici. În această perioadă, lăstarii și inflorescențele sunt în creștere, temperaturile cresc, iar pagubele sunt cu atât mai mari cu cât temperaturile fluctuează. . Înghețurile târzii de primăvară pot pune, de asemenea, probleme mari, creând pagube semnificative.

Bolile precum mana sau făinarea sunt și principalul motiv pentru care tratamentele preventive joacă un rol esențial în perioada de dinainte de înflorit. Aplicarea lor preventivă favorizează o recoltă bogată și sănătoasă.La ce boli este expusă via înainte de înflorit

Mana viței de vie (Plasmopara viticola)Este una dintre cele mai periculoase boli ale viței de vie și afectează toate organele verzi ale plantei (frunze, lăstari, boabe). Primul semn este apariția unor pete galbene pe partea superioară a frunzelor, urmată de formarea unui puf albicios pe partea inferioară a frunzei, rezultat din fructificațiile ciupercii Plasmopara viticola. Dacă ajunge la ciorchine în perioada de înflorit, mana îl usucă în totalitate.

30

Făinarea viței de vie (Uncinula necator)Făinarea viței de vie e cauzată de o ciupercă (Uncinula necator) care se dezvoltă în muguri pe timp de iarnă și care poate ataca toate organele plantei. Ciuperca iernează în muguri sub formă de miceliu de iarnă și sub formă de cleistoteci. Primăvara, imediat ce condițiile au devenit favorabile, miceliul crește odată cu pornirea în vegetație, dând naștere unui alt miceliu pe care se formează stadiul conidial. Răspândirea în cursul vegetației se realizează prin conidii. Prin infectarea lăstarilor, are loc pătrunderea ciupercii în ochii de iarnă, miceliul rămânând acolo până în primăvara următoare.

Cum se aplică tratamentele cu fungicide la vița de vie

În funcție de profil, tratamentele cu fungicide de contact sau sistemice se pot aplica de mai multe ori pe an, pentru a preveni apariția infecțiilor cu mană sau făinare.

Importanța aplicării fungicidelor de contactProdusele de contact asigură o bună protecție la suprafața plantei, creează o barieră de protecție, fiind ideale la începutul perioadei de vegetație, când nu avem o suprafață foliară viguroasă.

Ca prim tratament al viței de vie, BASF recomandă Polyram® DF (conține metiram), pentru combaterea manei, și Kumulus® DF, un fungicid pe bază de sulf, pentru combaterea făinării viței de vie. Avantajul acestora este că au

31

o aderență foarte bună pe frunze și creează o barieră de protecție puternică, fiind rezistente chiar și la o ploaie puternică.Pentru simplificarea aplicării, tratamentele pentru mană și făinare se pot face simultan (se realizează amestecul de produse in rezervorul echipamentului de stropit). Momentul aplicării acestui tratament: lăstar 5-7 cm.

Importanța aplicării fungicidelor cu efect sistemic

Dacă fungicidele de contact acționează la nivel exterior, cele sistemice pătrund în țesuturile plantei și oferă o protecție îndelungată împotriva bolilor.

Printre produsele sistemice pentru combaterea manei, BASF vă pune la dispoziție mai multe soluții:● Acrobat® MZ 69 WG beneficiază de un mod dublu de acțiune (sistemic și de contact) datorită substanțelor incluse: mancozeb și dimetomorf;● Soriale® LX, conține fosfonați de potasiu – se remarcă printr-o mobilitate complexă în plantă, acropetală și bazipetală, un efect deosebit de important deoarece planta se află în continuă creștere. Fungicidul Soriale® LX Pro stimulează și mecanismele de apărare ale plantei.Înainte de înflorit se fac, în medie, două tratamente cu produse sistemice.

Pentru făinare, BASF recomandă produsele:● Vivando®, bazat pe metrafenonă, o substanță ce inhibă germinarea sporilor și se remarcă și printr-o acțiune sub formă de vapori;● Sercadis® conține fluxapiroxad, substanță din grupa SDHI, are o eficacitate excepțională împotriva făinării, protecție de lungă durată și formează depozite de substanță activă ce sunt redistribuite în condiții de umiditate.Tehnologia BASF de protecție a viței de vie

32

Pentru combaterea moliei verzi și a moliei brune, se aplică Fastac® Active, un insecticid piretroid de sinteză, care combate adulțiii, larvele și ouăle insectelor.Recomandare pentru proprietarii de podgorii și specialiștii în cultura viței-de-vie: Consultați AICI tehnologia de top pentru protecția plantelor, recomandată de Agrointeligența SuperVinuri!

* * *

Credite garantate de FGCR pentru fermierii care irigă •1 mar. 2020

https://www.youtube.com/watch?v=64_y--OKuvo&feature=youtu.be

* * *

Afaceri de la zero. Oana Titică a creat brandul de farfurii cu mesaje Chicineta şi a făcut afaceri de 300.000 de lei în 2019 03.03.2020, 00:07 

Alina-Elena Vasiliu https://www.zf.ro/afaceri-de-la-zero/afaceri-de-la-zero-oana-titica-a-creat-brandul-de-farfurii-cu-mesaje-chicineta-si-a-facut-afaceri-de-300-000-de-lei-in-2019-18918389♦ Primele farfurii le-a creat împreună cu o prietenă ilustratoare, care s-a ocupat de grafică. Oana Titică a conceput mesajele şi a postat primele produse pe Facebook.

Oana Titică a creat brandul Chicineta în 2011, când şi-a denumit astfel blogul culinar unde scria despre experienţele ei în bucătărie. Numele l-a ales

33

pentru că obişnuia să gătească într-o chicinetă, acolo unde se întâmplau toate reuşitele, dar şi eşecurile gastronomice. Patru ani mai târziu, brandul a fost pus pe o colecţie de farfurii personalizate.

„Povestea cu farfuriile a venit la finalul lui 2015, când mi-am dat seama că nu găseam farfurii cu mesaje amuzante. Îmi plăcea foarte mult mâncarea şi am vrut să fac farfurii care să ilustreze acest lucru, îndrăzneţe, din care să-mi placă şi mie să mănânc. Blogul culinar există în continuare“, a povestit Oana Titică în emisiunea online ZF Afaceri de la zero.

Iniţial, Chicineta a fost o joacă, nu un business. Primele farfurii le-a creat împreună cu o prietenă ilustratoare, care s-a ocupat de grafică. Oana Titică a conceput mesajele şi a postat primele produse pe Facebook. Reacţiile pe care le-a primit acolo au făcut-o să se gândească serios să transforme această activitate într-o afacere.

„Farfuriile sunt produse în fabrici exclusiv din România, din Alba Iulia, Sighişoara şi Baia Mare. Totul se face în aceste fabrici, noi trimitem grafica, iar ele ne livrează seturile de farfurii când sunt gata.“

Prima investiţie făcută de Oana Titică a fost de 1.000 de euro, bani care au fost folosiţi pentru ambalaje, stocuri de farfurii, costuri de curierat. Erau toate economiile ei de la momentul respectiv. Pe măsură ce vindea câte un lot de farfurii, comanda altul la fabrică. Pe termen lung, Oana Titică îşi doreşte o fabrică proprie, dar şi un magazin sub numele Chicineta.

„Anul trecut am început să mă extind şi cu căni cu mesaje amuzante, la cererea clienţilor. Publicul nostru este format în principal din femei cu vârste cuprinse între 23 şi 50 de ani. Am primit multe cereri de la oameni din diaspora, care lucrează în Spania, Italia, Germania. Cei mai mulţi dintre cei care cumpără oferă mai departe farfuriile cadou“, mai spune Oana Titică.

În 2019, veniturile din Chicineta au ajuns la 300.000 de lei, în creştere cu 5% faţă de 2018. Vânzările se fac prin intermediul site-ului propriu, dar şi într-un pop-up store din Bucureşti Mall, deschis în decembrie 2019. O farfurie Chicineta cu mesaj costă între 45 şi 49 de lei, la vânzare fiind disponibilă şi o linie de farfurii lucrate în ceramică, fără mesaje.

„În 2020, îmi doresc lansarea site-ului internaţional şi deschiderea unui al doilea magazin într-un mall.“

Oana Titică a încheiat parteneriate şi cu câteva localuri din Bucureşti până acum, astfel că farfuriile ei se găsesc la Cooperativa FruFru, dar şi în bistroul Frank Dessert Bar.

34

Acţiunile Norofert au început tranzacţionarea pe piaţa AeRO a Bursei de Valori Bucureşti B.F. Piaţa de Capital / 03 martie

Acţiunile Norofert SA, principalul producător român de îngrăşăminte organice, au intrat la tranzacţionare pe piaţa AeRO a Bursei de Valori Bucureşti pe 3 martie 2020, eveniment marcat de companie prin deschiderea oficială a sesiunii de tranzacţionare la sediul BVB. Acţiunile Norofert se tranzacţionează sub simbolul NRF, arată un comunicat remis Redacţiei.

Pe 18 iulie 2019, Norofert a realizat un plasament privat pentru acţiunile sale, în timpul căruia compania a atras 7,25 milioane de lei de la 71 de investitori din piaţa de capital. Oferta s-a închis în termen de 8 ore de la lansare, devenind astfel cea mai rapidă ofertă privată de la Bursa de Valori Bucureşti din istoria recentă. Investitorii au subscris un număr de 712.500 de acţiuni nou emise, la o valoare nominală de 0,4 lei pe acţiune şi o primă de emisiune de 9,6 lei pe acţiune. Capitalizarea de piaţă a companiei la momentul plasamentului privat era de peste 20 de milioane de lei.

Vlad Popescu, CEO şi Preşedinte al Consiliului de Administraţie al Norofert Group, a declarat: "Suntem încântaţi să începem oficial călătoria Norofert pe Bursa de Valori Bucureşti, prin listarea acţiunilor NRF pe piaţa AeRO. Impactul capitalului atras prin plasament privat este fără precedent şi ne-a ajutat să ne dezvoltăm în mod semnificativ afacerea, precum şi să începem extinderea noastră externă. Mulţumim tuturor acţionarilor care ne-au susţinut să facem acest prim pas pe bursă şi aşteptăm cu entuziasm să creştem împreună, deoarece vom folosi în continuare mecanismele de finanţare oferite de piaţa de capital pentru a dezvolta activitatea Norofert".

Capitalul atras în timpul plasamentului privat din vară a fost direcţionat către lansarea şi promovarea liniei Karisma, extinderea echipei cu 28 de membri noi, precum şi echiparea şi demararea operaţiunilor din noua fabrică din Filipeştii de Pădure. În urma investiţiilor, capacitatea de producţie a fabricii a crescut de zece ori, iar compania şi-a crescut portofoliul de produse de la 24 la peste 60, grupate în trei linii principale - Norofert Organics pentru agricultură ecologică la scară largă, Karisma pentru agricultura convenţională la scară largă şi Norofert Fito, pentru fermieri mici şi

35

grădinărit. În perioada următoare plasamentului privat, compania a reuşit să-şi crească baza de clienţi de la 39 la 1 iulie 2019, la 402 clienţi la 31 decembrie 2019, informează sursa.

Radu Hanga, Preşedintele Consiliului de Administraţie al Bursei de Valori Bucureşti, a declarat: "Ne bucurăm să vedem intrată în ringul bursier o nouă companie care a atras finanţare de la investitori de pe piaţa de capital şi a utilizat banii acestora pentru dezvoltare. Finanţarea atrasă de Norofert confirmă că investitorii din piaţa de capital au bani şi sunt deschişi tuturor oportunităţilor de afaceri de succes. Interesul crescut al investitorilor s-a făcut remarcat şi prin faptul că plasamentul privat a durat numai opt ore faţă de o lună cât era programat iniţial. Sunt convins că exemplele vor continua şi alţi antreprenori de succes îşi vor lista companiile sau vor intra pe piaţă prin emisiuni de obligaţiuni corporative la Bursa de Valori Bucureşti".

În urma plasamentului privat, familia Popescu reprezentată de Vlad Popescu, CEO şi Preşedinte al Consiliului de Administraţie, şi Ileana Popescu, deţine o participaţie de aproximativ 60%, în timp ce free-float-ul companiei pe bursă este de 40%. Consilierul autorizat care a asistat Norofert în desfăşurarea plasamentului privat în iulie 2019, precum şi a asigurat admiterea la tranzacţionare a fost SSIF Goldring, Cornerstone Communications s-a ocupat de relaţiile cu investitorii companiei iar casa de avocatură NNDKP a acordat asistenţă Norofert în pregătirea structurii corporative pentru listare şi a furnizat auditul legal.

În data de 2 martie 2020, Norofert a publicat rezultatele financiare preliminare pentru anul fiscal 2019. Grupul a încheiat anul trecut cu o cifră de afaceri consolidată de 14,8 milioane lei, cu o creştere de 59% faţă de rezultatul din 2018.

Creşterea veniturilor a fost în primul rând rezultatul eforturilor echipei de vânzări care s-a alăturat companiei în august 2019, precum şi a extinderii gamei de produse - ambele evoluţii fiind posibile datorită capitalului strâns în timpul plasamentului privat. În ciuda tuturor investiţiilor intense realizate în 2019, Norofert a încheiat anul cu o creştere de 12% a profitului brut, acesta atingând nivelul de 5,2 milioane lei, şi un profit net de 4,6 milioane lei, mai precizează sursa.

Având în vedere evaluarea companiei în momentul plasamentului privat din 2019, acţiunile Norofert au un raport preţ/câştig (PER) de aproximativ 4,5, care este unul dintre cele mai reduse nivele înregistrate de companiile listate la Bursa de Valori Bucureşti în momentul de faţă.

* * *

36

Află care e costul de producţie al unui hectar de sorg!Liviu GORDEA  03 martie 2020

Potrivit rezultatelor unei anchete realizate în rândul producătorilor francezi, rentabilitatea sorgului este unul din cele trei motive de bază pentru care agricultorii din Hexagon cultivă această cereală.

În condiţiile de cultură din Franţa, media cheltuielilor de operare este de 323 euro pe hectar, conform anchetei citate de organizaţia interprofesională Sorghum ID. Din această sumă, 115 euro/ha o reprezintă costul pentru achiziţia seminţelor, 128 euro/ha cheltuieile cu îngrăşămintele şi 80 euro alocaţi pentru produsele de protecţie. În condiţiile date, marja brută (inclusiv sprijinul) se ridică la 900 de euro pe hectar.

Franţa este cel mai mare cultivator de sorg din Uniunea Europeană. Anul trecut, suprafaţa alocală acestei culturi a ajuns la 70.000 de hectare, cu 14% mai mult decât în 2018, iar producţia obţinută a depăşit 350.000 de tone. În comparaţie, România a cultivat în 2019 o suprafaţă de numai 19.000 hectare cu sorg, fiind înregistrată o producţie de 95.000 tone. Aşadar, randamentele sunt aceleaşi, doar mărimea suprafeţelor diferă.

* * *

5 greșeli întâlnite la cultura de floarea-soarelui  Revista Fermierului Luni, 02 Martie 2020

Visul oricărui fermier este să obțină recolte mari și de bună calitate. Dar, între momentul pregătirii de dinainte de însămânțare și recolta propriu-zisă de floarea-soarelui,

37

apar numeroase obstacole sau compromisuri pe care fermierul este nevoit să le facă.

Se spune că agricultura e ca mersul pe sârmă, trebuie să știi cum să menții mereu în echilibru fiecare factor din lanțul tehnologic. Uneori, însă, acest efort duce la greșeli care pot compromite visul unei culturi de invidiat. Vă prezentăm cele mai întâlnite cinci greșeli la cultura de floarea-soarelui.1. Densitatea prea mare la semănatDin dorința de a obține mai multe plante la hectar, unii fermieri utilizează densități prea mari. Efectul este invers celui dorit. Plantele vor începe să concureze una cu cealaltă. Vor începe să crească prea înalte, în competiția pentru lumină, vor avea un capitul mai mic, iar riscul de cădere devine semnificativ mai mare. La fel și riscul unor atacuri puternice de boli, care se pot răspândi acum mult mai ușor. Din fericire, rezolvarea este foarte simplă, fermierul trebuie să respecte mereu indicațiile producătorului hibridului pe care-l folosește în cultură.2. Combaterea insuficientă a buruienilorO metodă folosită uneori pentru a limita cheltuielile este să aplici erbicide mai ieftine cu spectrul mai redus de combatere a buruienilor. Metoda poate da rezultate în anii ideali pentru cultură. Însă, așa cum știm, ultimii ani au fost departe de ideal, cu vreme capricioasă și factori favorizanți pentru buruienile dificil de combătut sau pentru parazitul Orobanche, cu care se confruntă mulți fermieri din estul țării. Condiții dificile, în care multe dintre produsele cu spectru redus de combatere nu mai dau rezultatele scontate.O altă greșeală este lipsa de testare temeinică a amestecului din rezervor, ceea ce poate conduce, din păcate, la fitotoxicitate.3. Arunci banii pe motorină, făcând prea multe treceriEste o greșeală foarte des întâlnită în rândul fermierilor care folosesc erbicide cu eficacitate redusă, fiind nevoiți să facă și cel puțin o trecere suplimentară, de cele mai multe ori cu un graminicid. Însă, trăgând linie, costurile totale ale erbicidelor și ale motorinei le depășesc pe cele implicate de folosirea unui produs cu spectru larg de combatere a buruienilor atât dicotile, cât și monocotile anuale, precum este  Pulsar ®   Plus .4. Neaplicarea preventivă a fungicidelorExistă, din păcate, numeroși fermieri care consideră că fungicidele sunt doar o cheltuială în plus, iar nefolosirea acestora este un risc asumat. De cele mai multe ori însă, riscul este și mare, și inutil. Principala cauză este imprevizibilitatea vremii. Colegii noștri au constatat multe cazuri în țară când fermierii care au preferat să nu aplice fungicide s-au trezit, după precipitații, cu atacuri puternice de patogeni, fără să mai poată face ceva,

38

deoarece nu mai puteau intra în câmp să aplice tratamente curative. Rezultatul? Culturi compromise. Mai bine să previi, decât să tratezi.5. Prea puțină deschidere la nouEste un fapt demonstrat. Agenții patogeni evoluează. Iar hibrizii și produsele fitosanitare trebuie să țină pasul. Dar ce facem când avem un produs preferat pe care-l folosim în mod repetat sau când folosim produse din aceeași clasă chimică? Apare fenomenul de rezistență. Fermierul trebuie să se informeze continuu, de la colegi sau  reprezentanții producătorilor , cu privire la noile soluții sau produse apărute pe piață, și să încerce permanent soluții noi. Tehnologiile depășite aduc profituri mici.Material furnizat de BASF Agricultural Solutions România

* * *

NUTRI TOP 5.10.15 – un produs performant creat de CICh Năvodari și distribuit de NATUREVO 3 martie 2020 Cotidianul Agricol 

Pentru a produce, plantele au nevoie de lumină, aer, apă, căldură, dar și de un sol care să conțină cantitățile adecvate de macro și microelemente nutritive. În majoritatea cazurilor, este necesară completarea rezervelor solului prin fertilizări suplimentare, însă adevărata problemă o reprezintă faptul că asimilarea de către plante a elementelor nutritive din îngrășămintele convenționale aplicate este redusă din cauza blocajelor rapide ale acestora în sol.

În urma cercetărilor efectuate, CICh Năvodari a formulat o soluție de îngrășăminte cu tehnologie înglobată, cu un efect complex asupra plantelor și solului, care permite maximizarea disponibilității elementelor nutritive, stimularea dezvoltării sistemului radicular, eficientizarea nutriției cu macro și microelemente și maximizarea producțiilor.

Soluția creată de CICh Năvodari s-a concretizat în gama NPK Nutri Top care utilizează tehnologiile NGOOO, Amesal și conține extracte humice, macroelemente secundare și microelemente.

39

Datorită relației de parteneriat durabil construit cu compania NATUREVO, CICH Năvodari a creat un produs special – NUTRI TOP 5.10.15 – care asigură o nutriție continuă și echilibrată cu azot, în concordanță cu nevoile plantei.  Prezența în compoziția produsului a inhibitoruluide nitrificare DMPP  crește eficiența utilizării azotului și poate îmbunătăți randamentul culturilor agricole și horticole în special în solurile alcaline.Nutri Top 5.10.15 este un produs inovator ce înglobează 3 tehnologii: DMPP, inhibitor de generație mai nouă, a cărui utilizare în fertilizanți

induce o disponibilitate prelungită a formei amoniu a azotului în sol.  Datorită absorbției mai ridicate la suprafața argilei și a materiei organice, DMPP este mai puțin mobil decât alți inhibitori în soluri.  DMPP inhibă nitrificarea în orizontul de suprafață chiar și după ploi abundente. Ca urmare, levigarea azotului nitric este restricționată în mod eficient. Literatura de specialitate indică pierderi reduse de azot datorită volatilizării N2O după aplicarea DMPP și reducerea până la total a volatilizării NH3 din îngrășămintele care conțin forma de amoniu stabilizată cu DMPP.

Amesal – Fosfor mobil și disponibil pe toată perioada de vegetație a culturii. Amesal este polimer de sinteză de ultimă generație, cu o capacitate de schimb cationic mare, se leagă cu ionii de Fier și Aluminiu prezenți în terenurile acide și cu cei de Calciu din terenurile alcaline protejând atfel fosforul prin evitatea creării de fosfați insolubili.

Extractul humic, acizii fulvici și aminoacizii – sunt parte componentă din fiecare granulă în parte, contribuind la reținerea apei în sol și chelatarea elementelor nutritive. Este un aditiv natural folosit în îngrășăminte, pentru a îmbunătăți structura solulului și pentru a crește fertilitatea.

Potasiul din produs este sub formă de sulfat, fiind ideal pentru toate culturile, în special pentru cele sensibile la clor.

Nutri Top 5.10.15 este recomandat la fertilizarea terenurilor agricole, prin încorporare în sol, administrat la pregătirea patului germinativ sau localizat odată cu semănatul.  

* * *

Tehnologia de cultivare a rapiței de primăvară

40

Compania Rapool Ring este un brand foarte cunoscut atât în Europa cât și în România, ocupând poziția de lider de piață în țări precum: Germania, Bulgaria, Ungaria, Belarus, Ţările Baltice (Estuania, Lituania, Letonia) precum și non EU (Rusia).

Cu un “Know how” în cultura de rapiță de peste 120 de ani, Rapool a luat naștere ca urmare a unei colaborări între trei amelioratori germani: NPZ, DSV și Eckendorf, încă din 1974. Astfel, compania este recunoscută în piață ca și inovator al culturii de rapiță, cu ameliorare în diferite direcții (maturități, toleranțe la stres și diverse tratamente).

Rapool deține cea mai mare rețea de ameliorare/testare a culturii de rapiță din Europa: 13 stații de ameliorare și 180 locații de testare.

Rapool Ring a intrat pe piața din România în anul 2011, iar într-un timp relativ scurt s-a remarcat prin:

–       competență – cercetăm cultura de rapiță de 120 ani;–       ameliorare – deținem cea mai mare rețea de testare din Europa;–       calitate – producem sămânță la calitate superioară, iar principalul și singurul focus al companiei sunt semințele de rapiţă;–       expertiză – parteneriate cu orientare către nevoile fermierilor;–       producție – potențial ridicat datorită geneticii.

Pe lângă portofoliul complex de hibrizi de rapiță de toamnă, Rapool Ring România pune la dispoziția fermierilor 2 hibrizi de rapiță de primăvară: Mirakel și Achat.

Mirakel are o maturitate timpurie și un conținut foarte ridicat de ulei. Dezvoltă o masă vegetativă bogată, viguroasă și sănătoasă, având o înălțime medie a plantelor de 120 – 150 cm. Hibridul are rezistență ridicată la cădere

41

și o toleranță foarte mare la secetă. De asemenea, Mirakel prezintă o bună adaptabilitate în diferite condiții pedo-climatice și o stabilitate foarte bună datorită tipului compact pe care îl dezvoltă. Hibridul are un nivel foarte scăzut de glucozinolaţi și acid erucic.Achat are o maturitate semitardivă, cu un potențial de producție foarte ridicat atât în boabe cât și în ulei. Are o dezvoltare robustă a plantei și o creștere viguroasă, iar talia plantei este înaltă. Hibridul are o rezistență foarte bună la aplecare și frângere și o toleranță foarte ridicată la secetă. Achat este stabil și adaptabil diferitelor condiții climatice, însă plasticitatea ecologică îl recomandă în special în zonele unde sunt posibile perioade mai lungi de vegetație, iar în aceste condiții își poate exprimă întregul potențial de producție.

În anul agricol 2019 hibrizii de rapiță de primăvară au obținut producții de peste 3 t/ha în zona de Sud a țării și peste 3,5 t/ha în centru, producțiile fiind obținute de fermierii care au avut în cultură rapiță de primăvară.

Ca și tehnologie, rapița de primăvară germinează și la temperaturi scăzute ale solului de 2-3°C, însă prezintă sensibilitate la temperaturi mai mici de -4°C în timpul dezvoltării timpurii a plantelor. Cultivarea rapiței de primăvară este posibilă aproape pe toate tipurile de sol, excepție fiind cele slabe și nisipoase.

Cultivarea și însămânțarea corectă sunt principalii precursori pentru producții mari și stabile, indiferent dacă solul este arat sau mulcit. Culturile premergătoare recomandate sunt cerealele. Rotația culturii este de 3-4 ani, așadar se recomandă a nu se cultiva după rapița de toamnă sau floarea-soarelui.

Rapool Ring recomandă semănatul timpuriu în condiții de umezeală, atunci când în sol avem temperaturi de 5-8°C la adâncimea de 5 cm. Adâncimea optimă de semănat este de 2-3 cm. Putem observa în graficul de mai jos zilele necesare ca sămânța să germineze în funcție de adâncimea de semănat.

Rapița are nevoie de un pat vegetativ bine pregătit și fără resturi vegetale pentru a se crea un contact intim între sol și sămânță, obiectivul final fiind o răsărire omogenă. Sigur, în cazul în care discutăm de semănat direct sau minimum tillage, pentru cultura de rapiță se impune utilizarea unor semănători special echipate.

42

Densitatea la semănat este diferită în cazul rapiței de primăvară, astfel că pentru semănatul timpuriu sau în epoca optimă recomandăm 70 b.g./m2, iar pentru semănatul tardiv 80 b.g./m2. Suntem nevoiți să suplimentăm numărul de boabe germinabile pe m2 din cauza perioadei scurte de vegetație, dar și a faptului că potențialul de ramificare nu este la fel de ridicat ca în cazul rapiței de toamnă.Fertilizarea

Semințele oleaginoase de primăvară au o cerere ridicată în special pentru azot, fosfor, potasiu, sulf și bor.

Azotul este necesar de la începutul dezvoltării până la înflorit, acesta susținând dezvoltarea biomasei, formarea silicvelor și numărul de semințe pe m². Recomandăm aplicarea acestuia în două faze: la semănat: 60-80 kg s.a. N/ha și la alungirea tijei florale: 40 kg s.a N/ha.

Fosforul susține dezvoltarea rădăcinilor, rezistența la cădere și maturarea semințelor. Se recomandă: 60-80 kg P2O5/ha.

Potasiul ajută formarea silicvelor și reținerea apei în plantă. Recomandăm 180-270 kg K/ha.

Magneziul este important pentru energia, vigoarea și metabolismul plantei. Se recomandă 30-40 kg Mg/ha.

Sulful susține dezvoltarea proteinei. Lipsa acestuia duce la absorbția insuficientă a azotului. Se recomandă 20-30 kg S/ha.

Borul este necesar pentru formarea semințelor. Se recomandă 0,5-1,0 kg B/ha.

Sulful și borul se pot aplica împreună cu un fungicid/regulator de creștere, pentru a mări vigoarea în primele faze de vegetație. Pentru aplicarea unui program optim de fertilizare se va ține cont atât de analizele de sol cât și de planta premergătoare.

Boli și dăunătoriCa și în cazul rapiței de toamnă, condițiile umede și precipitațiile în perioada înfloritului pot duce la infestarea cu Screlotinia. În timpul maturării,

43

precipitațiile pot duce la infestări cu Alternaria și Botrytis. Controlul cu succes al bolilor cu s.a. tebuconazol, metconazole și boscalid sunt eficiente când ciuperca este tratată într-o fază activă a ciclului de viață.Rapița de primăvară este atacată de dăunători în diferite stadii de vegetație. Cel mai frecvent dăunător după semănat sunt puricii, aceștia lăsând ușile deschise pentru bolile fungice. Astfel, recomandăm tratamente cu piretroizi dacă pragul economic de dăunare este depășit. Un alt dăunător important pentru cultura de rapiță este Meligethes aeneus, care este periculos în toate stadiile de dezvoltare a culturii, dar în special la pariția butonului floral. Ca măsuri preventive recomandăm respectarea asolamentului și tratamente chimice cu produsele și dozele recomandate de companiile autorizate.

Tratamentul atât cu insecticide cât și cu fungicide trebuie administrat imediat atunci ce apar condiții de infestare.

Recoltatul

Ramificarea puternică și înflorirea neuniformă a rapiței este parțial consecința unei maturizări neuniforme a semințelor. În general, silicvele ajung la maturitate deplină uniform, iar recoltarea se poate face fără pierderi însemnate.

Recoltarea se face cel mai bine la maturitate deplină, însă iată cum putem face o primă evaluare vizuală a lanului:

Semințele sunt de culoare negru-maroniu până la negru-închis și tari; Semințele se mișcă în silicve dacă sunt agitate; Silicvele sunt de culoare gri-maroniu.

Pentru profesioniștii rapiței recoltatul culturii începe când umiditatea semințelor este de 11-12%. Recoltatul la o umiditate mai mare poate duce la deprecierea calitativă a acestora.

Alina PetreaProduct Manager Rapool Ring România

* * *

44

Gama GREENVET de la Romvac, ideală pentru tratamentul și prevenirea mastitelor la rumegătoare 3 martie 2020  Cotidianul Agricol 

Fitoterapia adjuvantă

Într-o lume poluată cu mii de produse de sinteză, revenirea la un mod tradițional de abordare a problemelor de sănătate a devenit o prioritate, însă reticența cu care sunt primite produsele fitoterapice se datorează atât lipsei de informații, cât și modului de a gândi al acestei epoci a vitezei 5G.

Abundența plantelor medicinale ne permite să dezvoltăm un sistem terapeutic benefic animalelor, mai sigur, mai puțin traumatizant, fără efecte secundare și prietenos pentru mediul înconjurător.

Compania Romvac are o tradiție în domeniul preparării produselor fitoterapice, tradiție care se îmbogățește în fiecare an cu noi produse, printre acestea numărându-se și produsele din gama GREENVET.

Gama de produse GREENVET reprezintă o alternativă naturală pentru tratamentul și prevenirea mastitelor la rumegătoare. Acest pachet este compus din săpun lichid de uz veterinar,gel pentru protecția mamelei după muls și unguent de uz extern, adjuvant pentru tratamentul mamitelor.

Toate aceste produse au în compoziție antiinflamatoare, dar și principii active vegetale cu activitate antibacteriană pronunţată, precum uleiurile esențiale de oregano, cimbru, pin și ceai verde. Datorită compoziției bogate ȋn uleiuri esențiale, produsele posedă și activitate repelentă pentru insecte, cum ar fi țȃnțarii și muștele, reducȃndu-se, astfel, numărul de leziuni produse de hematofagi și riscul de diseminare a bolilor ce au ca vectori insectele.

Greenvet Ugeroclean – S

Este soluția de spălare și dezinfectare înainte de muls sau înaintea aplicării unui tratament medicamentos. Având în compoziţie uleiuri volatile de pin, chiparos, ienupăr, mentă și cimbrișor și extracte apoase din plante medicinale – salvie și ceai verde, produsul distruge un spectru larg de

45

bacterii Gram pozitive şi negative. Compuşii tensioactivi din săpun asigură îndepărtarea impurităţilor de pe suprafaţa ugerului.

Greenvet Ugeroclean – G

Acest gel pentru aplicare externă după muls, asigură protecţia tegumentului mameloanelor între două mulsuri. Este un produs natural cu proprietăţi antiseptice, folosit după muls, cu scopul închiderii porilor galactofori şi a tratării eventualelor microtraumatisme de la nivelul tegumentului.

Greenvet Mastitrat – Gel

Este un adjuvant în tratamentul infecțiilor mamare și are în compoziție uleiuri volatile de oregano, cimbrișor, pin și mentă. Acestea sunt înglobate într-o bază formată din caolin, la care se adaugă colagen și vitamina D2. Uleiurile volatile au acțiune antimicrobiană și sunt cicatrizante, iar colagenul si vitamina D3 au o activitate antiinflamatoare, hidratantă și reparatoare la nivelul celulelor dermice. Caolinul este o argilă cu rol detoxifiant și cicatrizant. Acțiunea produsului se manifestă prin diminuarea inflamației, prin îmbunătățirea circulației. În plus, revitalizează și redă elasticitatea dermului.

Beneficiile gamei GREENVET

Pachetul de produse din gama GREENVETcreat specialpentru tratamentul şi prevenirea mastitelor la rumegătoare, rezolvă o problemă importantă în zootehnie și anume asigurarea igienei mulsului şi a stării de sănătate a animalelor. Produsele pot avea un impact pozitiv asupra fermelor de rumegătoare şi asupra gospodăriilor prin reducerea costurilor și a duratei tratamentului. Un alt aspect pozitiv este reprezentat de faptul că aceste produse sunt prietenoase cu mediul și au remanență reziduală netoxică pentru consumul uman al produselor de origine animală.

Dr. Dana BANCIURomvac Company S.A.

46

* * *

BASF şi AGCO declară război buruienilor! Liviu GORDEA  03 martie 2020 - Doi dintre marii jucători de pe scena agribusiness-ului mondial, compania BASF și grupul AGCO, au anunțat colaborarea într-un proiect ce vizează eliminarea buruienilor problemă din culturile agricole. 

Rezistenţa la erbicide a devenit, se pare, o problemă de importanţă economică majoră în Statele Unite ale Americii, unde fermierii raportează anual pierderi de sute de milioane de dolari din cauza buruienilor, în special ştir şi talpa gâştei, dar şi alte ierburi care pot fi folosite ca nutreţ în hrana porcilor. Prin această colaborare, BASF şi AGCO şi-au propus să dezvolte noi soluţii de combatere şi control.

"Aceste buruieni au capacitatea de a crește rapid și de a produce cantități mari de semințe, intrând astfel în concurenţă cu plantele de cultură, ceea ce provoacă pierderi semnificative de randament. Colaborarea în cadrul industriei noastre este un factor important pentru ca operațiunea de eliminare a buruienilor să devină un succes", a spus Scott Kay, vicepreședinte al BASF Agricultural Solutions.

"La AGCO, ne concentrăm în mod activ pe provocările agronomice de vârf cu care se confruntă fermierii", a declarat, la rândul său, Darren Goebel, director în cadrul diviziei Global Agronomy and Farm Solutions. "În unele cazuri, aceasta înseamnă dezvoltarea de noi senzori, sisteme sau mașini, dar în altele înseamnă colaborarea cu partenerii din industrie, cum ar fi BASF, pentru a rezolva problemele împreună", a precizat acesta.

* * *

O tânără de 26 de ani cu legături de afaceri cu Topolinski cere falimentul Interagro și contestă vânzarea fostei fabrici de țigări Belvedere REAL ESTATE&CONSTRUCȚII Adi Mosoianu scris astăzi, 06:13

O firmă înființată în 2017 și controlată integral de Elena-Catherine Rădulescu (26 de ani), care a devenit foarte recent creditor al insolventei Interagro SA, principala companie din grupul omonim al omului de afaceri Ioan Niculae, a cerut intrarea în faliment a Interagro

47

și, totodată, anularea licitației de vânzare a unuia din principalele active imobiliare ale companiei, constând în terenurile și clădirile fostei fabrici de țigarete Belvedere din cartierul bucureștean Regie.

Potrivit documentelor analizate de Profit.ro, firma Sakura Professional Services SRL, înființată în 2017 sub denumirea Catherine’s Flowers&Baskets SRL (cu profil de aranjamente florale) și deținută integral de Elena-Catherine Rădulescu, a devenit în februarie creditor al Interagro SA, preluând prin cesiune o parte din creanțele deținute de unii salariați ai Interagro asupra companiei. Ulterior, firma, cu rulaj de 2.550 lei și pierderi de 12.000 lei în 2018, a cerut în instanță ridicarea dreptului de administrare și intrarea în procedură de faliment a Interagro SA. 

Planul de reorganizare al Interagro prevede că creanțele salariale vor fi plătite în termen de 30 de zile de la confirmarea respectivului plan, care a survenit pe 13 mai 2019. Sakura Professional Services susține că acest lucru nu s-a întâmplat și că doar în noiembrie anul trecut au fost achitate creanțe salariale de circa 337.000 lei, dintr-un total de aproximativ 425.000 lei, astfel că s-ar aplica prevederile din Legea insolvenței potrivit cărora dacă obligațiile de plată nu sunt îndeplinite în condițiile stipulate prin planul de reorganizare confirmat, judecătorul sindic dispune intrarea în faliment a debitorului, iar dacă debitorul nu se conformează planului, oricare dintre creditori poate solicita oricând falimentul.

"Astfel, prin nevalorificarea creanței salariale deținute de subsemnatul (Sakura Professional Services – n.r.) asupra debitoarei aflate în perioada de reorganizare prin plan, subsemnatul am dobândit dreptul de a solicita deschiderea procedurii falimentului debitoarei în vederea satisfacerii creanței deținute, fiind, astfel, evident din încălcarea programului de plăți că societatea nu se bucură de o situație financiară care să ofere o posibilitate reală de redresare", se arată în solicitarea depusă de firma Elenei-Catherine Rădulescu la Tribunalul București. Sakura Professional Services a mai cerut instanței, printr-o altă acțiune, de asemenea recentă, să constate nelegalitatea măsurilor luate de administratorul judiciar al Interagro privind procedura de valorificare a activului imobiliar "Fabrica de țigarete Belvedere", valorificare care reprezintă, de altfel, unul dintre principalele elemente ale

48

planului de reorganizare al Interagro. Sakura susține că activul a fost scos la licitație în noiembrie 2019 fără să fi fost obținută în prealabil comunicarea de către autoritățile locale din București a unei decizii de neexercitare a dreptului de preemțiune la cumpărare pe care îl dețin potrivit legii, activele incluzând clădiri cu statut de monumente istorice, comunicare care a venit doar în 3 februarie 2020. Din acest motiv, firma a cerut instanței să anuleze cu totul licitația ca fiind nelegală.

Activul a fost scos la vânzare în noiembrie 2019 cu prețul de pornire de 33,595 milioane euro, prima ședință de licitație fiind programată pe 6 martie. Este vorba despre terenuri de peste 6 hectare și clădiri ale fostei fabrici de țigarete Belvedere din cartierul Regie al Capitalei, aflate în proprietatea Interagro, active gajate în favoarea fostei Piraeus Bank, actualmente First Bank, contra mai multor credite contractate de firme din grupul Interagro în perioada 2006-2011. First Bank este înscrisă la masa credală a Interagro cu pretenții în valoare totală de peste 227 milioane lei. Pe amplasamentul respectiv, Ioan Niculae voia la un moment dat să construiască un complex imobiliar constând din ansamblu rezidențial, inclusiv două turnuri, de 30 și 35 de etaje, centru comercial și "mall cultural". De altfel, în iulie 2012, Interagro a și obținut aviz de oportunitate pentru acest proiect de la Primăria Capitalei, însă planurile au fost în cele din urmă abandonate. Planul de reorganizare a Interagro SA, principala firmă, cu profil agricol, din grupul de companii omonim controlat de omul de afaceri Ioan Niculae, prevede plata către creditori a doar circa 44% din totalul datoriilor înscrie la masa credală a Interagro, respectiv distribuiri către creditori de 510,74 milioane lei, în condițiile în care tabelul definitiv de creanțe al companiei conține pretenții în sumă totală de 1,155 miliarde lei.  Mai mult de jumătate din suma totală de 510,74 milioane lei care va fi distribuită creditorilor va proveni din vânzarea de imobile, bunuri mobile, stocuri și participații la alte companii ale Interagro, considerate neesențiale pentru activitatea acesteia și a căror valoare de piață a fost estimată la 277,21 milioane lei. Din această sumă, o pondere de peste 50% o are valoarea de piață estimată, de 152,29 milioane lei, a activului imobiliar reprezentat de clădirile și terenurile fostei fabrici de țigări Belvedere din cartierul Regie din Capitală.

Din datele disponibile rezultă că Elena-Catherine Rădulescu solicită în instanță încă din 2015 să i se restituie în natură un teren cu construcții de 1.460 mp din București, strada Ziduri Moși nr. 25, sector 2, adresă unde se află platforma industrială a istoricei fabrici de pompe Aversa București, cu o istorie de peste 150 de ani. Fabrica a fost cumpărată la licitație în septembrie 2013, cu peste 17 milioane euro, de către omul de afaceri canadian Michael Topolinski (55 de ani). La mai puțin de o lună de la licitație, Autoritatea

49

pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) a contestat în instanță vânzarea fabricii și de atunci au apărut probleme juridice care nu s-au soluționat nici până astăzi. Pe cele 10 hectare de teren ale Aversa din zona Obor, Topolinski a anunțat că ar vrea să construiască „cel mai mare complex rezidențial din mijlocul Bucureștiului“. În februarie 2018, Elena-Catherine Rădulescu a postat pe grupul de Facebook "Corupția ucide" un articol de presă în care Topolinski afirma că a închis fabrica Aversa "din cauza situației incerte și abuzive create de AAAS" și acuza "un atac din direcții multiple, exhaustiv, corupt și abuziv" din partea instituției de stat.  Elena-Catherine Rădulescu figurează și drept creditoare a firmei Topo Capital Corporation SRL a lui Topolinski, aflată în insolvență, cu o creanță de circa 3.000 de lei, preluată prin cesiune de la Siemens SRL.

În octombrie 2019, prin intermediul a două entități juridice înregistrate în Cipru, Michael Topolinski a înființat 4 firme cu profil imobiliar în România (Roica Property, Naguma Property, Tanher Property și Tabogo Property), toate cu sediul la adresa fabricii Aversa. Inițial, la toate cele 4, administrator a fost Elena-Catherine Rădulescu, revocată ulterior, în ianuarie 2020. De asemenea, la început cei doi asociați de la toate cele 4 firme (Drouf Holdings Limited și Benevo Holdings Limited) erau reprezentați convențional de Rădulescu, poziție preluată ulterior de Topolinski.  O evoluție asemănătoare a avut-o firma Vic City North, înființată de Topolinski în noiembrie 2018, cu Elena-Catherine Rădulescu administrator și asociat minoritar (0,5%). Ulterior, în septembrie 2019, Rădulescu a fost revocată din poziția de administrator și și-a cedat și participația la firmă, controlată în prezent de aceleași Drouf Holdings Limited și Benevo Holdings Limited. După cum a relatat în exclusivitate Profit.ro, Michael Topolinski a vândut pe finalul anului 2019 jumătate din terenul fostei fabrici Textile Dacia din cartierul Bucureștii Noi companiei suedeze Skanska pentru peste 23 milioane de euro, cea mai mare tranzacție cu terenuri a anului trecut.

Omul de afaceri Michael Topolinski s-a mutat în România în 2006, alături de soție și cei trei copii ai lor. Mirajul balonului imobiliar l-a determinat să cumpere rapid, cu un partener, peste 800 de apartamente noi în 14 ansambluri rezidențiale din București și Brașov. Criza a făcut ca, în cele din urmă, să rămână cu doar 300 de apartamente în care a investit 25 milioane de euro, plus credite de la Alpha Bank. Pe lângă Aversa, numele său mai este asociat cu alte două foste fabrici din București pe care le-a cumpărat pentru investiții imobiliare. Astfel, a început cu Textile Dacia și a continuat în 2012 cu fabrica Vulcan, pentru care i-a plătit omului de afaceri Marian Iancu 23 milioane de euro și ulterior a vândut terenul către NEPI, care a dezvoltat aici

50

Vulcan Value Centre.

Vinul de azi: Bacanta Sauvignon Blanc Fume 2018 - Medalie de Aur Berliner Wein Trophy 2019 Parteneri Profit.ro scris astăzi, 09:05

Crama Gîrboiu deține aproximativ 250 de hectare de teren în comuna Cotești, Vrancea, una dintre cele mai ofertante regiuni viticole din România. Recomandarea zilei, Bacanta Sauvignon Blanc Fume 2018, este un vin complex și misterios, al cărui concept se inspiră din mitologia antică. Buchetul este mineral cu note discrete de citrice, iar gustul dezvăluie arome de lime, mere verzi și pomelo. Se recomandă degustarea acestui vin la 8-10 grade Celsius, alături de pește precum somon sau ton, preparate vegetariene sau fructe de mare.  Vinul are Medalie de Aur la Berliner Wein Trophy 2019.

* * *

Peisaj magnific sau înfricoşător? Casele de lângă lacul Erie din New York, acoperite de gheaţă după 48 de ore de vânturi extreme 2 martie 2020, 14:09de Andrei Brînduşescu

51

Deşi această zonă a mai trecut prin astfel de fenomene în ultimii ani, cetăţenii spun că este pentru prima oară când situaţia este atât de gravă.

”Pare o imagine falsă, ceva ireal” spune Ed Mis, un locuitor al orăşelului Hamburg din New York, într-un interviu telefonic cu CNN. Mis locuieşte aici de 8 ani şi spune că, deşi micul oraş a fost martorul unor astfel de evenimente meteorologice până acum, situaţia nu a părut niciodată atât de gravă.

”Este întuneric în interiorul casei mele. Poate fi puţin bizar, înfricoşător” adaugă Mis. Locuinţa sa din cartierul Hoover Beach din Hamburg este acoperită de un strat de gheaţă de aproape un metru, în timp ce în curtea casei acesta depăşeşte în anumite zone şi 3 metri. Mis spune că locuinţele din zonă au fost acoperite de gheaţă în noaptea de joi spre vineri.

Motivul? Vânturile extrem de puternice, care au atins 65 km/h şi au durat timp de 48 de ore fără oprire. Acestea ar fi creat valuri uriaşe pe lac, purtând apa din acesta pe mal, fiind ulterior îngheţată pe clădirile din apropiere. Gheaţa a început să se topească după încetarea vânturilor, însă este vorba de un proces foarte lent momentan.

Deşi priveliştea este una desprinsă dintr-un basm, localnicii se tem pentru integritatea caselor lor, din cauza surplusului de greutate de pe acoperişuri şi pereţi. ”Este o imagine frumoasă, dar nu vreau să o mai văd” conclude Mis.

52

* * *

53