Analiza Eco

7/26/2019 Analiza Eco

1/32

Analiza eco. financiara 1Analiza economic constituie un instrument managerial care ajut conducereafirmei n nelegerea trecutului i prezentului, n vederea fundamentrii viitoarelor

obiective strategice de meninere i dezvoltare a firmei, ntr-un mediu concurenial;de asemeni, analiza face obiectul preocuprilor interne ale unor partenerieconomici i financiari- bancari, interesai n realizarea unor aciuni de cooperarecu firma respectiv.

Cap 1:Obiectul i metoda analizei economice

1. Obiectul analizei economice l constituie studierea comple la nivelmicro i macroeconomic a rezultatelor obinute ntr-o perioad de timp,n folosirea resurselor materiale, umane i financiare, n str!nsa lorlegtur cu factorii care le-au determinat, n scopul identificrii iutilizrii unor noi soluii care s duc la dezvoltarea i perfecionareaactivitii economice.

2. Analiza economic se desfoar prin parcurgerea urmtoareloretape:

1. Delimitarea obiectului analizei, care presupune constatarea "princomparaie# a anumitor fapte "abateri#, fenomene, rezultate "pentrudetalii a se vedea pct. 1.$#; %elimitarea se face n timp i spaiu, calitativi cantitativ, utiliz!nd anumite metode de evaluare i calcul.

2. Determinarea elementelor, factorilor i cauzelor fenomenului studiat"descompunerea pe elemente#, permi!nd detalierea i separarea factorilor deinfluen. &actorii se stabilesc n mod succesiv, trec!nd de la cei cu aciunedirect la cei care acioneaz indirect "prin intermediul celor cu aciunedirect# i aa mai departe, p!n la stabilirea cauzelor finale "primare#.

3. tabilirea corela!iilor "legturilor# dintre fiecare factor i fenomenulanalizat i dintre diferiii factori care acioneaz, determin!ndu-se astfel,


2/32

relaia cauz-efect. 'arcurgerea celor trei etape d posibilitatea elaborrii demodele relaionale ale fenomenelor analizate.

$. %surarea i cuantificarea influen!elor factorilor"ca element central al

analizei# asupra abaterii fenomenului studiat. (unt determinate astfelmrimea, sensul i intensitatea aciunii factorilor asupra fenomenuluianalizat, sunt msurate posibilitile "rezervele# interne, crendu-se

posibilitatea aprecierii c!t mai eacte a rezultatelor, interpretarea icaracterizarea comple a strii fenomenului. (e eplic astfel variaia ntimp sau n spaiu a fenomenelor, eprimat n mrimi absolute sau relative,

pe factorii care au generat-o.

&. intetizarea rezultatelor analizei, elaborar!ndu-se concluziile i

aprecierile asupra activitii din sfera cercetat.

'. (laborarea msurilormenite s mbunteasc activitatea, s asigurevalorificarea optim a resurselor, s contribuie la realizarea "meninerea#avantajului concurenial.

)ermeni uzuali utilizai n procesul de analiz economic*&++ - un rezultat, un indicator care constituie obiectul analizei

economico - financiare.+/++) 0'+) - parte identificat n structura fenomenuluistudiat;&A0) %+ 2&/3+45 - fora motric care prin modalitatea de aciuneinflueneaz, provoac sau determin, evoluia fenomenului0A36A - caracterizeaz starea de conjunctur care a favorizat o anumit

dimensiune sau evoluie a fenomenului; fenomen care, n anumite condiii,provoac i eplic apariia unui fenomen "fie nsui fenomenul analizat, fieun factor care acioneaz asupra acestuia#;- cauzele finale 7 sunt ultimele cauze descoperite n procesul de analiz.

2. se delimiteze obiectul analizei economice

(e poate defini ca obiect al analizei economicestudierea comple la nivel microi macroeconomic a rezultatelor obinute ntr-o perioad de timp, n folosirearesurselor materiale, umane i financiare, n str!nsa lor legtur cu factorii care le-


3/32

au determinat, n scopul identificrii i utilizrii unor noi soluii care s duc ladezvoltarea i perfecionarea activitii economice.

3. se defineasc atribu!iile analizei n sistemul managerial alntreprinderii

Analiza economic constituie un instrument managerial care ajutconducerea firmei n nelegerea trecutului i prezentului, n vedereafundamentrii viitoarelor obiective strategice de meninere i dezvoltare afirmei, ntr-un mediu concurenial; de asemeni, analiza face obiectul

preocuprilor interne ale unor parteneri economici i financiari- bancari,interesai n realizarea unor aciuni de cooperare cu firma respectiv

$. Arta!i tipurile de analiz)ipurile de analiz economic ce se nt!lnesc n activitatea practic suntvariate i sunt clasificate n funcie de diferite criterii astfel:

1. Dup raportul ntre momentul n care se efectueaz analiza imomentul desfurrii fenomenului nt)lnim:

- analiza postfactum sau postoperatorie "analiza diagnostic, analiza realizriiobiectivelor#;

- analiza previzional sau prospectiv care presupune determinarea evoluieiviitoare a unui fenomen economic sau manifestarii factorilor.

2. Din punct de *edere al numrului nsuirilor esen!iale sau aldeterminrilor cantitati*e ale fenomenului distingem:

- analiza calitativ ce urmrete esena fenomenului, nsuirile saleeseniale, factorii care sunt de aceeai natur cu fenomenul i l determin;

- analiza cantitativ care presupune cercetarea fenomenului prin determinricantitative eprimate prin greutate, suprafa, grad, volum, numr, durat.

3. Dup ni*elul la care se desfoar analiza+ distingem:

- analiza microeconomic, desfurat la nivelul individului sau la scaraintreprinderii i elementelor ei ca sistem;


4/32

- analiza macroeconomic care studiaz fenomenele la niveluri agregate*ramur, economie naional, economie mondial.

$. Dup modul de urmrire n timp a fenomenelor se disting: - analizastatic, ce studiaz fenomenele la un moment dat relev!nd relaiile dintre

elementele i factorii care determin o anumit poziie a fenomenuluicercetat*

- analiza dinamic, ce cerceteaz fenomenele economice n micare,relev!nd poziia lor ntr-un ir de momente.

&. Dup orizontul de timp pe care se desfoar:

- analiza pe termen scurt;

- analiza pe termen lung.

'. Dup natura fenomenelor distingem*

- analiza economic;

- analiza te8nico-economic;

- analiza socio-economic;

- analiza eco-economic.

9. ,n func!ie de delimitarea obiectului analizat:

- analiza pe ramuri;

- analiza pe uniti organizatorice "intreprindere, secii, sectoare, etc.#

- analiza pe probleme "cifra de afaceri, valoarea adugat, productivitatea,salariile, lic8iditatea etc.#.

-. Dup sfera de cuprindere i finalitate:

- analiza global : cuprinde un ansablu de metode care permit cunoaterea,

nelegerea i eplicarea funcionrii ntreprinderii ca sistem, permi!ndorientarea activitii pe coordonate care s asigure ameliorareaperformanelor.

- analiza epres : impus de necesitatea reglrii operative adisfuncionalitilor aprute n activitatea firmei;


5/32

- analiza funcional : orientat spre investigarea modului de realizare afunciilor ntreprinderii i spre soluionarea problemelor specifice.

. Dup circumstan!ele n care se realizeaz*

- analiza n contet de criz : vizeaz identificarea cauzelor dificultilornt!lnite, fundamentarea deciziilor i pregtirea msurilor corective;

- analiza n contet de dezvoltare general : se ncadreaz n procedurageneral de control permanent a activitii.

Aceast clasificare are caracter convenional, ea put!nd fi completat i cualte tipuri de analize.

$. (/plica!i tipul de rela!ie e/istent ntre Analiza economic i Analizafinanciar

ntre analiza economic i analiza financiar eist o relaie decomplementaritate, de la parte de ntreg deoarece analiza economic precede idetermin pe cea financiar care la r!ndul su genereaz< noi abordri n analizaeconomic.

&. (numera!i i e/plica!i etapele analizei economico 0 financiare

Analiza activitii economice presupune parcurgerea urmtoarelor etape

1. Delimitarea obiectului analizei+ care presupune constatarea "princompara!ie# a anumitor fapte "abateri#, fenomene, rezultate "pentru detaliia se vedea pct. 1.$#;

%elimitarea se face n timp i spaiu, calitativ i cantitativ, utiliz!nd anumitemetode de evaluarei calcul.

2. Determinarea elementelor+ factorilor i cauzelor fenomenului studiat"descompunerea pe elemente#+permi!nd detalierea i separarea factorilor deinfluen. &actorii se stabilesc n mod succesiv, trec!nd de la cei cu aciune directla cei care acioneaz indirect "prin intermediul celor cu aciune direct# i aa maideparte, p!n la stabilirea cauzelor finale "primare#.

3. tabilirea corela!iilor "legturilor# dintre fiecare factor i fenomenulanalizat i dintre diferiii factori care acioneaz, determin!ndu-se astfel, relaia


6/32

cauz-efect. 'arcurgerea celor trei etape d posibilitatea elaborrii de modelerelaionale ale fenomenelor analizate.

$. %surarea i cuantificarea influen!elor factorilor "ca element central alanalizei# asupra abaterii fenomenului studiat. (unt determinate astfel mrimea,

sensul i intensitatea aciunii factorilor asupra fenomenului analizat, sunt msurateposibilitile "rezervele# interne, crendu-se posibilitatea aprecierii c!t mai eacte arezultatelor, interpretarea i caracterizarea comple a strii fenomenului. (eeplic astfel variaia n timp sau n spaiu a fenomenelor, eprimat n mrimiabsolute sau relative, pe factorii care au generat-o.

&. intetizarea rezultatelor analizei+elaborar!ndu-se concluziile i aprecierileasupra activitii din sfera cercetat.

'. (laborarea msurilormenite s mbunteasc activitatea, s asigurevalorificarea optim a resurselor, s contribuie la realizarea "meninerea#avantajului concurenial.

)ermeni uzuali utilizai n procesul de analiz economic* &++ - unrezultat, un indicator care constituie obiectul analizei economico - financiare.

+/++) 0'+) - parte identificat n structura fenomenului studiat;

&A0) %+ 2&/3+45 - fora motric care prin modalitatea de aciuneinflueneaz, provoac sau determin, evoluia fenomenului

0A36A - caracterizeaz starea de conjunctur care a favorizat o anumitdimensiune sau evoluie a fenomenului; fenomen care, n anumite condiii,

provoac i eplic apariia unui fenomen "fie nsui fenomenul analizat, fie unfactor care acioneaz asupra acestuia#;

- cauzele finale 7 sunt ultimele cauze descoperite n procesul de analiz.

'. %etoda substituirii *alorii factorilor: principii+ metodologie de

aplicareetoda substituirii valorii factorilor"metoda substituirilor n lan, iterriisau a variaiilor succesive# etoda substituirilor n lan se bazeaz peipoteza succesiunii factorilor potrivit coninutului, sensului i ordinii lor deinfluen, permi!nd eprimarea unei mrimi variabile = n funcie de alte


7/32

mrimi 1, >,?n , fa de care mrimea dat variaz fie direct, fie inversproporional.

Aceast metod eprim faptul c la o variaie determinat a unui factor @corespunde o valoare determinat a rezultatului @= "caracteristicii rezultate#.

Aceast metod se utilizeaz n cazul relaiilor de tip determinist, care iauforma matematic de produs sau de raport ntre factori.

/a baza metodei substituirilor n lan stau trei principia

* 1. Aezarea factorilor n rela!iile de cauzalitate, eprimate sub form deprodus sau raport, se face n urmtoarea ordine a condiionrii loreconomice* factori cantitativi, factori de structur i factori calitativi;

2. ubstituirile "nlocuirile+ *aria!iile# se fac succesi*+ncep!nd cu factoriicantitativi, continu!nd cu factorul de structur i nc8eind cu cei calitativi,

pornind de la factorii direci spre cei cu influen indirect; se evideniazastfel variaia unui factor consider!nd c ceilali rm!n nesc8imbai "condiiade Bcaeteris paribus#.

%enumirea @caeteris paribus asociaz anumite cauze cu anumite efecte.0onform acestui principiu cauzele unui fenomen sunt analizate pe r!nd eist!nd

presupoziia c toi factorii care influeneaz un proces, dar neluai n

considerare n problem, nu acioneaz i prin urmare se menin la acelai nivelpe orizontul de plan analizat. teorie este formulat ntotdeauna cu aceastclauz "adic pstrarea condiiilor iniiale sau, altfel spus, celelalte condiiiram!n nesc8imbate# iar apelarea la ea reprezint o metod de simplificare a

problemelor complee.

3. aloarea substituit "*ariat#a unui factor se menine ca atare noperaiunile ulterioare "ceea ce nseamn c factorul a crui influen a fostcalculat va fi luat n continuare n calcule la valoarea curent iar factorul a

crui influen nu a fost calculat nc rm!ne n calcule la valoarea din bazade comparaie#.

n epresia cea mai simpl, legtura direct de condiionare a factorilorcapt forma unei funcii C7 f"#.

(e disting urmtoarele situaii *


8/32

- n cazul relaiei de produs ntre factori*

7 f"a,b,c#

7 a Db Dc ;

unde 7 fenomenul supus analizei;

a,b,c 7 factorii de influen

Avem urmtoarele notaii *

E 7 aE D bE D cE; pentru valori de referin, din baza de comparaie

1 7 a1 D b1 D c1; pentru valori realizate, curente

Faloarea modificrii totale

G este* G 7 1 - E 7 "a1 D b1 D c1# - "aE DbE DcE#

rimea i sensul influenei fiecrui factor se obine astfel*

- influena modificrii factorului Ba

* G "a# 7 a1 D bE D cE - aE D bE D cE

- influena modificrii factorului Bb *

G "b# 7 a1 D b1 D cE - a1 D bE D cE

- influena modificrii factorului Bc *

G "c# 7 a1 D b1 D c1 - a1 D b1 D cE

odificarea total "suma influen elor factorilor#*

G 7 G "a# H G "b# H G "c#

Astfel determinate, influenele factorilor asupra indicatorului "fenomenului#studiat, nsumate, trebuie s fie egale cu modificarea total.

,n analizse utilizeaz o diversitate de metode i procedee matematice nfuncie de scopul analizei, de tipul de legturi cauzale i de modul deeprimare a caracteristicilor fenomenului studiat.


9/32

%intre aceste metode, importante pentru analiza economic sunt* metodasubstituirii factorilor+ metoda balan!ier+ metoda calculului matricial+metoda AC+ metoda corela!iilor+ metoda cercetrilor opera!ionale etc.

Cap.2AA456A AC75578955 D( ;OD


10/32

ntr-o definiie larg acceptat, calitatea unui produs=ser*iciureprezintansamblul caracteristicilor care i confer ap titudinea de a satisfice nevoieprimate sau implicite.

Cile de cretere a calit!ii se refer la*

- asimilarea de noi produse cu nivel te8nic-calitativ superior celor eistentepe pia;

- reproiectarea i modernizarea prin introducerea progresului te8nic la nivelmondial;

- aprovizionarea cu materii prime, materiale de calitate superioar;

- eecutarea reparaiilor capitale de calitate i respectarea programuluiprivind reviziile periodice i al reparaiilor curente; - ridicarea calificriiforei de munc;

- controlul procesului formrii i realizrii calitii, privit ca un procesunitar, av!ndu-se n vedere subsistemele* concepie, eecuie i eploatare.

1. Artati indicatorii ce dimensioneaz acti*itatea ntreprinderii%imensionarea activitii de producie i comercializare se face prinutilizarea unui sistem de indicatori valorici, fiecare prin coninut, mod de

determinare i putere informaional caracteriz!nd anumite aspecte aleactivitii unei firme. Acest sistem cuprinde urmtorii indicator*a# produc!ia marf fabricat ">f# care eprim valoarea "la pre denregistrare# bunurilor fabricate, a lucrrilor eecutate i serviciilor prestatentr-o perioad de timp "eerciiu financiar#, destinate livrrii "valorificrii nafara ntreprinderii#. Faloric, producia marf fabricat se poate determina ndou variante de calcul*"1# prin nsumarea elementelor amintite mai sus*If 7 Fpf H Fle H Fsp,

n care* Fpf 7 valoarea produselor fabricate "produse finite, semifabricatedestinate livrrii, produse reziduale valorificabile evaluate la cost deproducie#;Fle 7 valoarea lucrrilor eecutate;Fsp 7 valoarea serviciilor prestate.


11/32

"># prin nsumarea urmtoarelor elemente* " pornind de la relaia* (i H 2"If#: +"Ivc# 7 (f#, If 7 IvcH "(f : (i# 7 Ivc H Is, n care* Ivc7 valoareaproduciei v!ndute evaluat n cost de producie ; Is 7 variaia producieistocate "variaia stocurilor de produse finite de la sf!ritul respectiv

nceputul perioadei#.b# produc ia *)ndut "Iv : evaluat n cost de produc ie# sau cifra deafaceri"0a :produc ia v!ndut evaluat n pre uri de v!nzare# considerat indicatorul cel mai reprezentativ pentru eprimarea volumului activitii,calculat prin nsumarea veniturilor din livrri de bunuri, eecutarea delucrri i prestri de servicii ntr-o perioad determinat. 'entru nevoileinterne ale firmei se poate stabili at!t cifra de afaceri din activitatea de bazc!t i producia marf v!ndut i ncasatc# produc!ia e/erci!iului sau produc!ia global ">e#ce dimensioneaz

ntreaga activitate de producie a ntreprinderii ntr-o perioad de timp icuprinde ceea ce ntreprinderea a fabricat i a v!ndut : Iv"p# - eprimat npre de v!nzare#, ceea ce ea a fabricat i a rmas n stoc "producia stocatIs : eprimat n cost#, precum i ceea ce ea a fabricat pentru ea nsi"producia imobilizat - Ii#, aceasta din urm incluz!nd imobilizrilecorporale realizate n regie proprie, producia neterminat i produciadestinat consumului propriu. Acest indicator se refer strict lantreprinderile industriale. +voluia acestuia poate face obiectul unui studiu,dar este indicat ca interpretarea sa se fac foarte prudent i nuanat pentru c

producia eerciiului nu reprezint un indicator omogen, incluz!nd at!tproduse finite v!ndute contabilizate la preul de v!nzare "producia v!ndut#c!t i produse finite nregistrate la costul de producie "producia stocat#.0reterea produciei eerciiului este un aspect important care se pune nacest caz pentru c aceasta provine fie din creterea cifrei de afaceri"sc8imbarea politicii comerciale; dezvoltarea unor noi piee# fie din creterea

produciei stocate "pierderi din v!nzri; inegalitate ntre cerere i producie,cu consecine, uneori grave, pentru ntreprindere#.elaia de calcul este* Ie 7 Ivp H "(f : (i# H Ii

d# *aloarea adugat "a# reprezint creterea "plusul# de valoare obinutdin activitatea te8nico - productiv a ntreprinderii, prin valorificarearesurselor sale materiale, te8nice, umane i financiare, respectiv surplusul dencasri peste valoarea consumurilor provenind de la teri.


12/32

7o!i aceti indicatori au menirea de a caracteriza *olumul produc!ieiindustriale pri*it din diferite puncte de *edere+ rele*)nd fiecare n parteanumite aspecte ce pot fi studiate 0 pentru aceeai perioad de timp ?e*iden!iindu0se anumite corelri ce pot sta la baza adoptrii unor

decizii orientate ctre mbunt!irea acti*it!ii desfurate.

3. Care sunt corela!iile normale care trebuie s e/iste ntre indicatorii*alorici "men!iona!i la ntrebarea 1#.

)oi aceti indicatori au menirea de a caracteriza volumul produciei industrialeprivit din diferite puncte de vedere, relev!nd fiecare n parte anumite aspecte ce potfi studiate - pentru aceeai perioad de timp : evideniindu-se anumite corelri ce

pot sta la baza adoptrii unor decizii orientate ctre mbuntirea activitiidesfurate.

$. Defini i Coeficientul mediu de sortiment n Analiza produc iei fizice

Coeficientul mediu de sortiment "@s# are ca principiu de fundamentarenecompensarea nerealizrilor la unele sortimente cu depirile la alte sortimente, ise determin n urmtoarele variante

rimea maim a acestui coeficient este 1.

(e nt!lnesc urmtoarele situaii*

1# Js K 1, c!nd programul de fabricaie a fost realizat la toate sortimentele nproporie de 1EEL, sau c!nd programul de fabricaie a fost realizat i depit latoate sortimentele, indiferent de proporia de realizare;

># Js M 1, c!nd programul de fabricaie nu a fost realizat at!t pe total c!t i pesortimente, indiferent de proporia de nerealizare, sau c!nd programul de fabricaie


13/32

a fost realizat i depit pe total, dar cel puin la un sortiment nu s-a realizat nivelulprevzut.

0onstatarea unor abateri fa de prevederi trebuie s fie nsoit de precizareacauzelor care au determinat-o.

$. Defini i calitate produselor i ser*iciilor i arta i indicatorii de msurare a ei

ntr-o definiie larg acceptat, calitatea unui produsNserviciu reprezintansamblul caracteristicilor care i confer aptitudinea de a satisface nevoieprimate sau implicite2mportana studiului calitii decurge din faptul c ea, calitatea, nu trebuie

considerat un lu ci un rspuns adaptat i economic la o nevoie dat. 0aansamblu de caracteristici, calitatea are un caracter obiectiv, cu condiia caaceste caracteristici s fie msurabile sau s poat fi comparate cu un model4ipsa calit!ii+ adic non0calitateareprezint abaterea global constatatntre calitatea avut n vedere "propus# i calitatea efectiv obinut, definit

prin costurile sale* costuri de rebut, costuri de service, costuri cu materiiprime i timpi de lucru pierdui, adug!ndu-se acestor costuri interne"vizibile# i costurile eterne "mai puin vizibile#* pierderile de pia,degradarea imaginii mrcii etc.

Analiza calitii produselorNserviciilor se desfoar pe dou nivele*1. Analiza general a calit!ii produselor=ser*iciilor

n literatura de specialitate pentru efectuarea acestei analize sunt prezentaiurmtorii indicatori*

- dinamica reclamaiilor din partea beneficiarilor, utiliz!ndu-se n calculenumrul de reclamaii, valoarea produselor reclamate sau numrul de

reclamaii ce revin la 1EEE lei livrri;

- dinamica refuzurilor din partea beneficiarilor, folosind pondereaproduselor refuzate n totalul produciei livrate sau numrul refuzurilor cerevin la 1EEE lei livrri;


14/32

- dinamica c8eltuielilor cu remedierile n termen de garanie, eprimat casum absolut sau ca nivel ce revine la 1EEE lei producie;

2. Analiza calit!ii produc!iei diferen!iate pe clase de calitate'rincipalele criterii ce stau la baza gruprii produselor pe clase de calitate

sunt*

- calitatea materiei prime folosite;

- procedeele te8nologice utilizate la prelucrarea materiei prime;

- abaterile de la normele interne care reglementeaz parametrii de calitate aiproduselor respective.

Analiza calit!ii la ni*elul unui produs se face pe baza urmtorilorindicatori:

a# coeficientul mediu de calitate"@# pg.3&

0u c!t valoarea acestui coeficient se apropie de 1 "calitatea 2# situaia seapreciaz favorabil; cu c!t valoarea coeficientului este mai mare de 1

situaia eate nefavorabil

b# pre!ul mediu al produsului "#:

%ac preul mediu scade se presupune o nrutire a calitii produciei, fapt ce seva reflecta n reducerea rezultatelor firmei. 0reterea calitii produselor"proceselor#Nserviciilor, in!nd seama de faptul c acestea trebuie s satisfac nevoireale, din ce n ce mai sofisticate, constituie o preocupare major a firmei, atestareacalitii de ctre organisme internaionale conferind o garanie pentru creterea

prestigiului, v!nzrilor i a profitului.


15/32

&. Defini i aloarea adugat i arta i diferen a intre aceasta i Cifra de afaceri ca indicatori de performan

ntr-o definire general valoarea adugat dimensioneaz aportul firmei nprocesul de producie, creterea de valoare "bogia# rezultat din utilizareafactorilor de producie "resurse umane, te8nice, financiare# peste valoareamateriilor prime, materialelor i serviciilor cumprate de firm de la teri"consumuri intermediare#. %in aceste considerente, ntr-o primaccepiune, valoarea adugat este considerat a fi unul dintre cei maireprezentativi indicatori de reflectare a performanelor economico-financiareale firmei, pe baza lui put!nd fi apreciat adevrata dimensiune a activitiiunei firme.

%ac cifra de afaceri a unei firme "ca indicator de performan# cumuleaztoate cifrele de afaceri din amonte "prin preul de ac8iziie al factorilor de

producie ncorporai n propriile produseNservicii#, valoarea adugat releveact contribuia firmei, msoar puterea sa economic real, reflect!ndaportul valoric adus de ntreprindere prin activitile sale asupra bunurilorcumprate.

Compar)nd *aloarea adugat cu cifra de afaceri+ se poate afirma ccifra de afaceri eprim capacitatea ntreprinderii de a vinde, n timp cevaloarea adugat eprim aportul economic al ntreprinderii, surplusul devaloare pe care aceasta reuete s-l genereze ca urmare a efortului depus n

procesul de producie.

'. Care sunt partenerii sociali participan i la repartizarea *aloriiadugate

aloarea adugat este un indicator sintetic care eprim bogia nou creat caefect al utilizrii eficiente a potenialului de care dispune ntreprinderea de tipulresurselor te8nice, umane i financiare, i prin urmare, ntr-o alt accepiune,valoarea adugat reprezint sursa de remunerare a tuturor participanilor direcisau indireci la viaa ntreprinderii care-i asigur supravieuirea i creterea :


16/32

- personalul, remunerat prin salarii, ajutoare materiale, participare la profit,contribuiile angajatorului legat de salarii, alte datorii sociale;

- statul "infrastructura public#, remunerat prin impozite, tae, varsminteasimilate, impozit pe profit;

- creditorii "capitalul mprumutat#, remunerai prin dob!nzi;

- acionarii "capitalul propriu#, remunerai prin dividende;

- ntreprinderea, remunerat prin autofinanare, profit net, c8eltuielile cuamortizarea i provizioanele

2mportana valorii adugate ca indicator de performan economic este subliniati de faptul c prin nsumarea valorilor adugate create la nivelul ramuriloreconomice se obine indicatorul macreoeconomic 'rodus 2ntern Orut "cu uneleajustri la nivelul economiei naionale#

. (/plica i legatura ntre *aloarea adugat i strategiile de integrare ale firmei

-. Ce includ consumurile intermediare de la tertiB. (numera i i detalia i metodele de determinare a alorii adugate a# %etoda sintetic "substracti*# cunoscut i sub denumirea de valoareadugat creat, determin valoarea adugat ca diferen ntre volumul totalde activitate "producie i comercializare# i consumurile intermediare, curelaia*Fa 7 c H" Ie : 0i# 7 "Fmf : 08mf# H "IvHIsHIi : 0i# 7 Fac H Fap,n care*c : marja comercial;Fmf : valoarea mrfurilor;08mf : c8eltuieli de ac8iziie a mrfurilor;Ie : producia eerciiului;

Iv : producia v!ndutIs :variaia stocurilorIi : producia imobilizat0i : consumuri intermediare "c8eltuieli materiale H lucrri i serviciieecutate de teri#Fac : valoarea adugat creat din activitatea comercial;Fap : valoarea adugat creat din activitatea productiv.


17/32

%eterminat prin aceast metod valoarea adugat poate fi corelat cuceilali indicatori de performan ai eploatrii determin!nd capacitateantreprinderii de a produce valoare adugat.c# %etoda de reparti!ie "aditi*#, cunoscut i sub numele de valoare

adugat repartizat, determin valoarea adugat prin nsumareaurmtoarelor elemente* salarii, contribuii pentru asigurri i proteciesocial, amortizare, provizioane, ajustri privind activele "fie icirculante#c8eltuieli cu impozite i tae "inclusiv impozitul pe profit#,c8eltuieli financiare "dob!nzi# i rezultatul net "din care se eclud HN-elementele care nu au legtur cu valoarea adugat#.

n aceast structur de calcul valoarea adugat nglobeaz n fapt costulfactorilor de producie care trebuie remunerai. elaia de calcul este*

a Celtuieli cu personalul"Cp# E impozite i ta/e"5z# E dob)nzi"Db#E di*idende"Di*# E amortizare+ aFustri i pro*izioane"Aap# E profit net"E=0 elemente ce nu contribuie la *aloarea adugat#

Cap.3AA456A AC75578955 D( CO%(;C5A456A;

1.Din perspecti* managerial cifra de afaceri poate fi abordatstrategic din cte*a considerente. Care sunt acesteaB

'oziia cifrei de afaceri n sistemul de performane economice al firmei"performana firmei neleas ca aptitudine a firmei de a-i mri volumul deactivitate# este consolidat prin legtura dintre interesele generale alemanagerilor i maimizarea cifrei de afaceri sau a v!nzrilor, opiuneamanagementului fiind, n general, maimizarea cifrei de afaceri n limite ncare s fie realizat i un profit rezonabil.

0onceptual, cifra de afaceri poate fi abordat ca*0 cifra de afaceri total "Ca#, reprezint volumul total al afacerilor unei

firme, evaluate la preurile pieei "respectiv ncasrile totale#. egulamentulprivind aplicarea /egii contabilitii n ara noastr precizeaz c cifra deafaceri se calculeaz prin nsumarea veniturilor realizate din livrrile de

bunuri, eecutarea de lucrri i prestarea de servicii i a altor venituri dineploatare "eclusiv rebuturile, remizele i alte reduceri acordate clienilor#;


18/32

0 cifra de afaceri medie "Ca#+reflect ncasarea realizat pe unitatea deprodus sau serviciu;

0 cifra de afaceri critic "Camin

# reprezint acel nivel al ncasrilor la care seasigur acoperirea c8eltuielilor, pragul de la care firma ncepe s producprofit. n sfera productiv 0amin se determin cu relaia*

entru ca ntreprinderea s fie eficient cifra de afaceri trebuie sndeplineasc urmtoarele condi!ii:- nivelul su s acopere c8eltuielile din eploatare i s permit realizarea de

profit;- s dein o pondere de minimum P$L din veniturile din eploatare,respectiv de cel puin 9$L din veniturile totale ale firmei pentru ca sreflecte o situaie normal de realizare a activitii;- n dinamic s prezinte o tendin de cretere real, pentru a asigura

creterea real a volumului de afaceri al firmei;- s fie realizat corespunztor cu specificul activitii pe elementele sale

componente de venituri pentru a corespunde obiectului principal deactivitate al firmei

2.(numera i i e/emplifica i domeniile din care pro*in factorii de influen ai Cifrei de Afaceri'roductie,prestari servicii, comert, turism

1.Care sunt modelele factoriale care stau la baza analizei cifrei deafaceriB

ag $-

2. (/plica!i legtura dintre Cifra de afaceri+ poten!ialul uman i fondulde timp de munc


19/32

/egtura cauzal dintre cifra de afaceri "v!nzri# i potenialul uman se eprimprin relaia* pgQR

n care*p7 numr salariai;

S 7 productivitatea medie a muncii

/ 7 num rul locurilor de munc

s 7 coeficientul sc8imburilor

z 7 numrul de zile lucrate Nsc8imbNloc de munc

Tz7 productivitatea zilnic a muncii8 7 numr de ore lucrateNzi

T8 7 productivitatea orar

3. (/plica!i legtura dintre Cifra de afaceri i Acti*ele fi/e acti*e aflaten patrimoniul firmei

$. (/plica i pre ul ca factor de influen a Cifrei de Afaceri

/u!nd n considerare n analiz influen!a creterii pre!uluicauzat deinflaie se constat devansarea ratei de cretere a cifrei de afaceri de ctrerata de cretere a preurilor. Acest lucru semnific faptul c cifra de afacerin lei cureni a nregistrat o cretere aparent. n plus, pentru c volumulfizic de activitate "buc# a rmas relativ stabil se poate concluziona cactivitatea firmei stagneaz, ritmul mediu de cretere fiind foarte sczut

%inamismul economic actual impune ns ca orice strategie viz!nd cifra deafaceri s in seama de influena inflaiei, pentru c, dac nu se corecteaz

valoarea cifrei de afaceri cu nivelul inflaiei "cifra de afaceri n preuricomparabile#, informaiile i pierd mult din fiabilitate, put!nd crea iluzia decretere i s masc8eze o stagnare sau o regresie a volumului de activitate.

&. Arta i cile de cre tere a Cifrei de afaceri


20/32

%rimea cifrei de afaceri se dimensioneaz n funcie de capacitatea deproducie, de resursele disponibile i, mai ales, in!nd seama decerere.elaia dintre cifra de afaceri i cerere permite s se determinecondiiile care i pot asigura valoarea maim, care constituie la r!ndul ei

condiia principal de maimizare a profitului.

entru ca ntreprinderea s fie eficient cifra de afaceri trebuie sndeplineasc urmtoarele condi!ii:- nivelul su s acopere c8eltuielile din eploatare i s permit realizarea de

profit;- s dein o pondere de minimum P$L din veniturile din eploatare,respectiv de cel puin 9$L din veniturile totale ale firmei pentru ca sreflecte o situaie normal de realizare a activitii;

- n dinamic s prezinte o tendin de cretere real, pentru a asiguracreterea real a volumului de afaceri al firmei; - s fie realizat corespunztor cu specificul activitii pe elementele salecomponente de venituri pentru a corespunde obiectului principal deactivitate al firmei.

Cap.$ Analiza resurselor umane ale ntreprinderii

1.Asigurarea ntreprinderii cu for de munc constituie teoreticpremisa

realizrii performanelor proiectate; practic, realizarea acestor performanedepinde de structura, calitatea i modul de folosire a personalului.

3. Gluctua ia for ei de munc are urmtoarele a*antaFe

Gluctua!iile for!ei de munc prezint o serie de a*antaFe i de deza*antaFe.

A*antaFe:

- stimuleaz recrutarea de personal @proaspt;

- permite organizaiei s se debaraseze mai uor de unii angajai, atunci c!nd suntplanificate disponibilizri de personal "se folosete astfel @pierderea natural


21/32

Deza*antaFe:

- costuri suplimentare impuse de recrutarea personalului de nlocuire;

- ntreruperea produciei de bunuri sau servicii provocat< de angajaii care pleac;

- costuri suplimentare de instruire profesionalEL este generat de capitalul natural i 1ULde capitalul fizic "&uVuda-'arr >EE>#. 'rin urmare, fiecare unitate patrimonial,indiferent de natura activitii "producie, prestri servicii, comer#, utilizeaz forade munc, ca resurs a crei folosire eficient n activitatea operativ i deconducere, constituie premisa potenrii resurselor materiale i financiare ale ei. nliteratura de specialitate este unanim recunoscut ideea c ntre resurseleeconomice ale ntreprinderii cele umane dein nt!ietatea, pentru c oric!t de

te8nicizate ar fi procesele de producie este nevoie de prezena omului pentru arezolva anumite situaii sau pentru a determina noi coordonate "parametri#aparatului productiv care s corespund unui nou contet economic i social.'ractic, pe nici o treapt a evoluiei umane nu s-a remarcat vreun proces economiccare s se poat dispensa de contribuia omului.


22/32

2. Arta!i premisele teoretice i practice ale realizriiperforman!elor ntreprinderii prin intermediul resursei umane

Asigurarea ntreprinderii cu for de munc constituie teoretic premisa realizriiperformanelor proiectate; practic, realizarea acestor performane depinde de

structura, calitatea i modul de folosire a personalului.

3. Arta!i importan!a asigurrii firmei cu personal calificat

esursa uman devine, afirm specialitii n domeniu, elementul c8eie alsuccesului sau insuccesului unei societi. 0alitatea forei de munc, dat decalificarea i cantitatea de informaii pe care fiecare angajat o aduce n societate, seconstituie n sursa principal de generare a performanelor acelei societi pe pia.%in acest punct de vedere, modul n care sunt stabilite, evaluate, controlate irspltite rezultatele imediate i pe termen lung ale fiecrui angajat este decisiv

pentru performana de ansamblu a societii.

i*elul ridicat de calificare al for!ei de munc este considerat unul dinpunctele forteal oricrui diagnostic pri*ind personalul+impus de compleitateaactivitii economice i de faptul c creterea eigenei consumatorilor n privinacalitii mrfurilor "serviciilor#, modificrile rapide ale te8nologiilor, ale sistemuluide gestiune i de management necesit actualizarea i perfecionarea permanent acunotinelor. 'entru realizarea unui management performant ridicarea competenei

profesionale este o cerin de prim rang mai ales n creterea productivitii muncii"cu c!t eti mai bun n profesia ta cu at!t consumi mai puin timp, fa de unul mai

puin competent care las impresia c muncete tot timpul#.

&. (/plica!i efectul ni*elului de calificare a personalului n politicile depersonal ale firmei i n creterea producti*it!ii %uncii

Analiza calificrii for!ei de munc *izeaz dou aspecte de baz:

"1# caracterizarea situaiei calificrii la un moment dat, evoluia acesteia;

"># modul n care este utilizat fora de munc calificat.

"1# n soluionarea primului aspect, se are n vedere structura personalului pe formede pregtire i perfecionare a forei de munc calificat, cum ar fi*

- absolveni ai colilor profesionale;


23/32

- ucenicie la locul de munc;

- absolveni ai liceelor de specialitate;

- absolveni ai nvm!ntului superior;

- absolveni ai unor cursuri de specializare e.t.c.

0a metode de perfecionare a forei de munc literatura de specialitate amintete*rotaia pe posturi, participarea la epuneri i seminarii, programe de perfecionare,etc. Analiza n dinamic a calificrii personalului se poate face cu ajutorulcoeficientului calificrii medii "Jm # care se calculeaz ca o medie aritmetic ntrecategoria de salarizare "Vi# i numrul de lucrtori din categoria respectiv"ni#

"># +ste util s se stabileasc, de asemeni, n ce msur folosirea lucrtorilor serealizeaz potrivit calificrii lor i dac este asigurat concordana necesar ntrecoeficientul calificrii medii "Jm # i gradul de compleitate al lucrrilor "0t#, pg$R

5ndicatorii ce caracterizeaz preocuparea firmelor pe linia formriiprofesionale continue sunt:

- suma c8eltuielilor pentru formare continu "perfecionare#;

-ponderea c8eltuielilor pentru formarea continu n c8eltuielile salariale;

- numrul de salariai care au beneficiat de un curs de specializare "pe total i pecategorii profesionale#;

- ponderea timpului pentru formare profesional "om-ore# n timpul total de munc;etc.

(fectul creterii calificrii for!ei de munc se concretizeaz n cretereaproducti*it!ii muncii i prin aceasta+ implicit+ n creterea eficien!eieconomice.


24/32

'. Arta!i importan!a factorului timp n gestiunea personalului icreterea producti*it!ii muncii

7impul de muncreprezint timpul pe care salariatul l folosete pentrundeplinirea sarcinilor de munc.

o!iunea de eficacitate a folosirii timpului de munccere ca, pentrufiecare individ, timpul s fie utilizat n mod raional i productiv, nconformitate cu ritmul personal i cu resursele de care dispune fiecareindivid, cu scopul de a asigura ndeplinirea unor activiti precise ntr-uninterval de timp dat. anagementul timpului presupune ca, pentru fiecareindivid, s se aloce secvene de timp, riguros calculate, pentru fiecareactivitate ce trebuie desfurat "planificarea#, s se fac toate eforturile

posibile pentru a le respecta "organizarea# i s se evalueze, n mod regulat,

rezultatele obinute "controlul#.&olosirea timpului de munc este privit sub aspect cantitativ, al utilizriiunitilor de timp"zile, ore#, i calitativ, al economisirii timpului c8eltuit

pentru realizarea unui produsNserviciu.

'. A*antaFele i deza*antaFele fluctua!iei for!ei de munc

Gluctua!iile for!ei de munc prezint o serie de a*antaFe i dedeza*antaFe.A*antaFe:- stimuleaz recrutarea de personal @proaspt;- permite organizaiei s se debaraseze mai uor de unii angajai, atuncic!nd sunt planificate disponibilizri de personal "se folosete astfel@pierderea natural


25/32

- costuri suplimentare de instruire profesional


26/32

- influeneaz volumul produciei i al v!nzrilor care contribuie la r!ndul su lareducerea nivelului relativ al costurilor constante;

- acioneaz direct asupra reducerii c8eltuielilor cu salariile;

- contribuie la accelerarea vitezei de circulaie a stocurilor i ca urmare serealizeaz economii la c8eltuielile pentru manipularea, pstrarea, sortarea,ambalarea produselor, la dob!nzi i speze"comisioane# bancare;

- duce la creterea rentabilitii.

. (/plica!i semnifica!ia conceptului de Hrandament al factorilor deproduc!ieI i arta!i indicatorii ce caracterizeaz randamentulresurselor umane i materiale

1J. Ci de cretere a producti*it!ii munciianiera n care oamenii comunic i muncesc mpreun n organizaii determineficiena acesteia. (tudii realizate n domeniul resurselor umane arat cntreprinderile cele mai performante n gestiunea capitalului uman creeaz de douori mai mult valoare adugat dec!t altele. %in acest motiv sarcinamanagementului n utilizarea resursei umane este aceea de a face oamenii capabilialturrii performanei, s fac eficace punctele tari i nerelevante slbiciunile lor.Acest lucru impun ntreprinderii stabilirea unor obiective clare privind at!t

performana social "vzut ca msur n care indivizii ader i colaboreaz larealizarea obiectivelor ntreprinderii, reflect!nd consecinele politicii sociale asupraatitudinii salariailor fa de ntreprinderea unde lucreaz# c!t i performanauman "eprimat prin rezultatul obinut de salariai n raport cu munca prestat icare presupune optimizarea costului social pentru a obine un rezultat dat sau

pentru maimizarea acestuia#.

Atingerea acestor performane este reflectat n creterea productivitii muncii acrei rezerve de cretere se structureaz astfel*

a# rezer*e legate de promo*area progresului tenic i organizareaproduc!iei i a munciiK

b# rezer*e legate de promo*area managementului performant nfundamentarea at)t a necesarului de personal c)t i a ni*eluluiproducti*it!iiK

c# rezer*e legate de ac!iunea factorilor bio0psio0sociali.


27/32

d# .rezer*e legate de factorii cu ac!iune indirect*

11. Ce se n!elege prin management performant n gestiuneapersonalului

12. Cum influen!eaz progresul tenic i organizarea produc!iei i amuncii producti*itatea muncii

;ezer*e legate de promo*area progresului tenic i organizarea produc!iei ia munciiK

'ractica economic arat c cercetarea i dezvoltarea te8nologic, alaturi deinvestiiile n capital uman i active corporale performante, contribuie direct laadoptarea n producie a celor mai bune te8nologii i practici de lucru, iar prinaceasta la creterea productivitii. n acelai timp calitatea i performaneleactivelor corporale "ec8ipamentele i infrastructur# utilizate n procesul de

producie, n consonan direct cu specificul te8nologiei folosite impun o anumecalitate a @capitalului umanB "fora de munc# folosit n posturile de eecuie i demanagement, care, prin ndem!nare i instruire corespunztoare, este @desc8isB

pentru modernizarea activelor, pentru introducerea de noi te8nologii i de inovare apracticilor de lucru.

anagementul ntreprinderii poate prevedea aplicarea unei game largi de msuri

te8nico-organizatorice at!t pe linia introducerii progresului te8nic : modernizareautilajelor, modernizarea te8nologiilor de fabricaie, ac8iziionarea de noi utilaje,introducerea de noi te8nologii etc., c!t i din domeniul perfecionrii organizrii

produciei i a muncii : optimizarea amplasrii locurilor de munc, raionalizareatransportului intern, organizarea ergonomic a locurilor de munc etc. sau privindridicarea calificrii profesionale a lucrtorilor din diferite compartimentefuncionale sau verigi de producie i concepie.

ntre procese i fora de munc se creeaz o interdependen ce se manifest n

dublu sens astfel* progresul te8nic determin proporiile cantitative i calitative alefolosirii forei de munc, iar aceasta, prin caliti i structur, influeneazvalorificarea potenialului te8nic avut la dispoziie

13. (/plica!i ac!iunea factorilor bio0psio0sociali n cretereaeficien!ei utilizrii personalului;ezer*e legate de ac!iunea factorilor bio0psio0sociali


28/32

&actorii legai de nsuirile individuale ale salariailor* factori biologici "v!rst, se,stare de sntate etc.#, psi8ologici "aptitudini, motivaie, interesele urmrite, voinade munc, atitudinea fa de munc#, sociali "condiiile de via, calitatea mediuluifamilial, activitatea politic i spiritual, condiiile socio-culturale#, fac ca

selecionarea i repartizarea personalului s se bazeze pe o apreciere special adeosebirilor individuale, care influeneaz 8otr!tor eercitarea profesiei irezultatele obinute. Ali factori n msur s asigure ameliorarea performanelorcare trebuie luai n considerare se refer la* asigurarea cu locuine, mijloace detransport, grija fa de copii, sprijinirea femeilor mame, satisfacerea nevoilorcultural-sportive .

1$. (/plica!i influen!a factorilor cu ac!iune indirect n e*olu!ia"cretere sau scdere# a producti*it!ii muncii

- proprietile produselor fabricateNmrfurilor propuse spre v!nzare"datoritvolumului diferit de munc pe care-l necesit#;- structura desfacerilor care se modific ca urmare a modului de manifestarea cererii populaiei;- sezonalitatea produciei i consumului;- situaia economic i social a teritoriului* aezarea geografic, densitateai structura socio-profesional a populaiei care determin mrimea ifrecvena cumprrilor;

- conjunctura economic* nivelul preurilor, rata inflaiei, politicile micro imacroeconomice etc.&olosirea eficient a potenialului uman se reflect favorabil, direct sauindirect, n ntregul sistem de indicatori economico financiari ai firmei.'e plan economic, consecinele directe ale creterii eficienei muncii sunt*

1. creterea cifrei de afaceri;>. creterea productivitii muncii ntr-un ritm superior comparativ cusalariul mediu determin reducerea relativ a c8eltuielilor cu salariile i prinaceasta a costului unitar; W.accelerarea rotaiei activelor i diminuarea

c8eltuielilor de stocare;Q. evoluia favorabil a rezultatului eploatrii i a ratei rentabilitii.

Aceste efecte nu se regsesc de la sine, condiia realizrii lor o constituieobinerea unor produse i servicii corespunztoare solicitrilor clientelei.


29/32

Cap.& AA456A ;(


30/32

;esursele umane:

2. (numera!i indicatorii utiliza!i n caracterizarea strii imobilizrilorcorporale "imobilizrilor corporale#3tilizarea eficient a activelor imobilizate este un factor de ridicare a

eficienei economice generale, fiind condiionat de eistena unor corelaiifavorabile ntre ritmurile de cretere a unor indicatori luai n calcululeficienei.

2. 5ndicatori de msurare a eficien!ei utilizrii imobilizrilor corporale

'entru caracterizarea eficienei activelor imobilizate se utilizeaz un sistemde indicatori care compar producia "I# sau profitul "'# cu valoareaactivelor imobilizate "sau a imobilizrilor corporale#*

a# Faloarea produciei" profitului# la 1EEE lei active imobilizate "Ai#*

n care*

2ic : eficiena imobilizrilor corporale;

gic : ponderea imobilizrilor corporale n activele imobilizate.

0reterea eficienei activelor imobilizate impune corelaia "pg.9U#

i este determinat de ridicarea eficienei imobilizrilor

corporale "2ic# i de creterea ponderii acestor imobilizri "gic# n activeleimobilizate "Ai#.

idicarea eficienei imobilizrilor corporale este condiionat de eistenaunor decalaje ntre ritmurile de cretere a indicatorilor, cum ar fi* pg 9U


31/32

3. (/plica!i e/isten!a stocurilor de materii prime i materiale n

derularea acti*it!ilor firmeirimea stocurilor sau nivelul lor de formare este influenat de o serie de factoridintre care cei mai importani sunt*

X frecvena livrrilor "aprovizionrilor# de la furnizori;

X strategiile care pot fi aplicate de furnizori n organizarea i derularea livrrilorctre clieni;

X cantitatea minim care poate fi comandat de un client unui furnizor n condiii

economice avantajoase sau la preuri accesibile;X capacitatea de transport a mijloacelor folosite n aducerea resurselor materiale ncorelaie cu distana de transport;

X condiiile naturale i de clim;

X proprietile fizico-c8imice ale bunurilor stocate;

X capacitatea de depozitare eistent, disponibil sau care poate fi nc8iriat;

X volumul i structura produciei;

X normele de consum;

X durata de comand-aprovizionare;

X c8eltuielile de lansare a comenzilor de aprovizionare i c8eltuielile de stocare;

X periodicitatea fabricaiei la productor;

X amplasamentul stocurilor de resurse materiale.

%imensionarea stocurilor este o problem legat de determinarea necesarului de

finanare a ciclului de eploatare, n general, i a stocurilor, n particular.

$. Arta!i factorii ce influen!eaz mrimea stocurilor de material

Optimizarea mrimii stocurilor trebuie s se fac !in)nd cont de urmtoarelecriterii:


32/32

- constituirea unor stocuri, n volumul i structura care s asigure desfurareacontinu a procesului de producie n ritmurile i proporiile stabilite, n condiiilefolosirii complete i intensive a capacitilor de producie, utilizrii judicioase aresurselor materiale, sporirii continue a profitului ntreprinderii;

- adaptarea operativ a volumului i structurii stocurilor la modificrile interveniten structura produciei i consumului, n te8nologiile de fabricaie, n asimilarea denoi materiale cu caracteristici superioare, n mbuntirea continu a calitii

produselor;

- asigurarea unui volum al stocurilor, astfel nc!t s se realizeze un raport optimntre nivelul stocurilor de materiale, costurile stocrii i dinamica profitului;

- dimensiunea stocurilor i perioada lor de asigurare s permit accelerarea vitezeide rotaie a activelor circulante materiale, readucerea n circuitul economic astocurilor cu micare lent sau fr micare, eliminarea stocurilor care nu suntnecesare, a pierderilor i degradrilor n timpul depozitrii i stocrii;

- ntregul proces de stocare s fie susceptibil la mbuntirile aduse deperfecionarea continu a procesului de aprovizionare;

- creterea continu a eficienei economice i a gestiunii stocurilor prin reducereac8eltuielilor materiale.

'. istemul de indicatori utiliza!i n caracterizarea eficien!ei utilizriiresurselor materiale

Date post:	02-Mar-2018
Category:	Documents
Upload:	toderas-nicoleta
View:	238 times
Download:	0 times

Analiza Eco

Documents