51464413-112-119175-semnat.pdf

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

1/35

Dosarul meu

ID 119175

Titlul proiectuluiCREO 16- Creativitate pentru Ocupare in Economia Sociala

Profilul meu

ID 23481

Denumire organizaţie comuna mironeasa

Adresă poştă electronică [email protected]

Cod de înregistrare fiscală 4540453

Număr de înregistrare în registrulcomerţului

Anul înfiinţării 1991

Adresa poştală Primaria Mironeasa

Cod 707300

Localitate mironeasa

Judeţele Iaşi

Regiune Nord-Est

Nr. de la Registrul Asociaţiilor şiFundaţiilor

TIPUL SOLICITANTULUI

Tipul solicitantului Persoane juridice de drept public, instituţii publice finanţateintegral din venituri proprii şi/sau finanţate parţial de la bugetul destat, bugetul asigurărilor sociale de stat sau bugetele fondurilorspeciale

REPREZENTANTUL LEGAL

Prenume şi Nume Curcudel Elena

Funcţie primar

Număr de telefon 0766393680

Număr de fax 0232228652


Document de identitate MX 199813

Emis de Politia Scanteia

La data de 20-04-2001

Page 1 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

Digitally signed by Dragos-CristianVLADDate: 2011.03.21 11:59:50 +02:00Reason: Proiect INREGISTRAT inACTIONWEB

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

2/35

ACORDUL PRIVIND UTILIZAREA DATELOR

Sunt de acord ca datele cuprinse înprezenta înregistrare şi în

formularele referitoare la aplicant şila proiect să fie utilizate înconformitate cu Legea nr.

677/2001 privind protecţiapersoanelor cu privire la

prelucrarea datelor cu caracterpersonal şi libera circulaţie a

acestor date cu modificările şicompletările ulterioare

DA

ALTE INFORMAŢII

Anul n*-2

Număr mediu de angajaţi 74

Cifra de afaceri/venituri dinactivităţi fără scop patrimonial

5511758 lei

Profitul sau pierderea net(ă) aexerciţiului financiar / excedent

reportat pe anul următor (conformbilanţ)

612877 lei

Anul n*-1


Cifra de afaceri/venituri dinactivităţi fără scop patrimonial

10313376 lei

Profitul sau pierderea net(ă) aexerciţiului financiar / excedent

reportat pe anul următor (conform

bilanţ)

14132 lei

Incadrarea in categoriile eligibile, conform Ghidului Solicitantului

Autorităţi ale administraţiei publice locale (unităţi administrativ-teritoriale)

Partenerii

PARTENERII IMPLICAŢI ÎN DERULAREA PROIECTULUI

Implementarea proiectului se face

în parteneriat? DA

1

ID Partener 36650

Denumire organizaţie AGENTIA JUDETEANA PENTRU PRESTATII SOCIALE IASI

Număr înregistrare 24707492

Adresa poştală Str. Strapungere Silvestru nr.1, bl.L6-7, mezanin, jud.Iasi

Page 2 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

3/35

Persoana de contact Irina ioana RUSU

Descrierea activităţii partenerului,relevantă pentru acest proiect

Partenerul AJPS Iasi, este o structura a Ministerului Muncii, Familieisi Protectiei Sociale, entitate care organizeaza, coordoneaza sirealizeaza la nivel judetean coordonarea activitatii de formareprofesionala si de protectie sociala . Elaboreaza studii si analize indomeniul ocuparii si formarii profesionale, actioneaza pentrusprijinirea mobilitatii fortei de munca si flexibilitatii functionale a

pietei muncii. Prin personal specializat, partenerul asigura corect sieficient, activitati de informare si consiliere profesionala, demedierea muncii; efectueaza deplasari in teritoriu pentruinformarea tuturor persoanelor interesate despre aspecte alelegislatiei in vigoare referitor la piata muncii precum si despredrepturile de care beneficiaza persoanele . Activitatea desfasuratade acest partener se bazeaza pe urmatoarele principii: • Accesulnedescriminatoriu la serviciile prestate in domeniul serviciilorsociale, dreptului muncii si formarii profesionale • Neutralitatea inposibilele interese divergente intre angajatori si forta de munca •Orientarea activitatii catre nevoile clientior • Promovarea unorservicii rapide si de calitate • Respectarea caracterului concurentialal activitatilor pe piata muncii • Confidentialitatea datelor personaleale clientilor • Transparenta in activitate desfasurata si in privinta

rezultatelor obtinute. Partenerul este membru activ al PactuluiRegional pentru Ocupare si Incluziune Sociala Regiunea NE ,aducandu-si contributia la elaborarea si actualizarea documentuliPRAOIS NE. Acest document furnizează cadrul de planificarestrategica pe termen mediu pentru promovarea ocuparii ininteriorul regiunii NE si este fundamentat pe analiza contextuluisocio-economic al regiunii in scopul identificarii nevoilor siproblemelor regionale in vederea stabilirii prioritatilor de actiune inpromovarea ocuparii si pentru dezvoltarea resurselor umane. Inacelasi timp, partenerul este mebru activ al ParteneriatuluiJudetean pentru Ocupare si Incluziune sociala . Afilierea la acestestructuri parteneriale a permis participarea la reuniunile regionalein care s-au dezbatut probleme de Ocupare si Incluziune Socialaprecum si la intalniri cu specialisti din alte state membre ale

Comunitatii Europene , in domeniul ocuparii pe piata muncii si alincluziunii sociale. Prin toate aceste activitati, partenerul AJPS Iasieste in permanenta legatura cu nevoile de ocupare si incluziunesociala, atat cu cele din mediul urban cat si din mediul rural, inconformitate cu specificul zonei, precum si cu evaluareaposibilitatilor de reducere a numarului de someri , de diversecategorii sau sex, in functie de oferta de locuri de munca vacanteexistente pe piata muncii .

Experienta relevanta a parteneruluipentru domeniul proiectului

Referitor la participarea la implementarea de proiecte cu finantareeuropeana , AJPS Iasi este beneficiar si participa efectiv laimplementarea unor proiecte strategice , astfel : “CALISIS”-Analizarea, dezvoltarea, testarea, evaluarea si modelarea uneistrategii inovatoare pentru implementarea standardelor de calitatein formarea continua a adultilor, proiect finantat prin POSDRU este

un proiect al Consiliului National de Formare Profesionala aAdultilor, implementat in centre pilot, dintre care Iasi este unuldintre ele. Prin natura activitatii sale, AJPS Iasi, coordoneazaintreaga activitate de formare profesionala continua si gestioneazaactivitatea de prestatii sociale, prin intermediul Comisiei demediere, in cadrul careia se analizeaza si solutioneaza litigii intrebeneficiarii de servicii sociale si reprezentantii serviciilorspecializate din cadrul primariilor din judetul Iasi.

Activitatea/activităţile din cadrulproiectului în care este implicat

Partenerul AJPS Iasi a fost selectat pentru a participa laimplementarea proiectului propus, in primul rand datorita faptuluica este o institutie abilitata la nivel judetean sa utilizeze rezultatele

Page 3 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

4/35

proiectului, direct in aplicarea masurilor derulate in cadrulstrategiilor de ocupare, la scara intregului judet Iasi. Partenerul aparticipat in mod direct la elaborarea proiectului si va coordonaactivitatea de informare in domeniul protectiei sociale(campaniilede informare din proiect, activitatea de informare) si va participaactiv la toate activitatile proiectului, furnizand 2 formatori care vorsustine partea de drepturi si obligatii in munca din cadrul cursurilorfurnizate in proiect precum si autorizarea programelor de formare

profesionala din proiect si vor elabora materialele informative.Participarea la elaborarea si implementarea proiectului: •Partenerul AJPS Iasi a identificat impreuna cu solicitantul sipartenerii, nevoia de actiune integrata asupra beneficiarilor,stabilind oferirea mai multor cursuri de calificare, completate deactiuni de consiliere si informare si cursuri de competente comunemai multor ocupatii, campanii de informare si asistenta sociala,toate aceste menite sa asigure in mod real dezvoltarea pe termenlung a resursei umane din mediul rural • Partenerul AJPS Iasi arealizat analiza de nevoi impreuna cu solicitantul si partenerii si aidentificat obiectivele proiectului, inclusiv cele orizontale. Acestpartener va participa si la restul activitatilor proiectului, inclusivcele transversale, alaturi de restul partenerilor. Astfel partenerulAJPS Iasi va participa la organizarea echipei, elaborarea

instrumentelor pentru formare, evaluarea beneficiarilor in vedereaparticiparii la cursurile de competente comune mai multor ocupatii,workshop, diseminare, monitorizare si evaluare, precum sievaluarea nevoii de informare si consiliere a beneficiarilor.Interventia proiectului asupra grupului tinta, se inscrie atat ineforturile partenerului AJPS Iasi pentru atingerea obiectivelorPRAOIS Nord-Est si PLAO Iasi, dar si pentru atingerea obiectivelorPOSDRU, pentru care este un pilon esential.

Tipul partenerului Partener naţional

Regiune/Ţara Nord-Est

Anul n*-2


Cifra de afaceri 29137140 lei

Profitul sau pierderea net(ă) aexerciţiului financiar (conform

bilanţ)0

Anul n*-1


Cifra de afaceri 370.195.486 lei


bilanţ)0

2

ID Partener 36854

Denumire organizaţie S.C. EUROFIN PROIECT S.R.L.

Număr înregistrare J22/921/2009

Page 4 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

5/35

Adresa poştală Str. Nicorita nr.13, Iasi

Persoana de contact Doina Platon

Descrierea activităţii partenerului,relevantă pentru acest proiect

SC EUROFIN PROIECT este persoana juridca de drept privat cuscop patrimonial, cu activitate in consultanta pentru managementde proiect, formare profesionala pentru adulti si activitati agricolein scopul dezvoltarii rurale. Astfel, acest partener este membru al

Parteneriatului Judetean Iasi, in cadrul Pactului Regional pentruOcuparea Fortei de Munca si Incluziune Sociala din regiunea Nord-Est, calitate in care realizeaza proiecte de dezvoltarea resurselorumane pentru actorii sociali din regiunea Nord-Est, furnizand siformare profesionala, in special cursuri autorizate CNFPA pentrumanager proiect si formator. Acest partener face parte din grupultinta pentru care este implementat proiectul pilot CALISIS, finantatprin POSDRU, proiect derulat de catre Consiliul de FormareProfesionala pentru Adulti. Activitatea de formare este orientatapentru cursurile de manager proiect cu aplicabilitate directaPOSDRU si formator, inclusiv cu aplicatii practice vizand derulareaprogramelor de formare profesionala in cadrul proiectelor POSDRU.EUROFIN PROIECT este membra a Grupului de Actiune Locala “COTNARI”, finantat prin PNDR in cadrul axei LEADER, program ce

vizeaza dezvoltarea rurala a 12 localitati din judetul Iasi. In cadrulacestui proiect, EUROFIN PROIECT realizeaza planul de dezvoltaresi strategia zonei, formarea profesionala si consultanta inmanagement, fiind si participant direct la elaborarea proiectului. Inacelasi timp, EUROFIN PROIECT este membru fondator al Grupuluide Actiune Locala “Stefan cel Mare” care vizeaza 12 localitati din judetele Iasi si Vaslui, avand atributii de elaborare a strategieizonei, formarea profesionala, consultanta pentru management sidezvoltarea resurselor umane. EUROFIN PROIECT a realizatparteneriate in cadrul a 5 proiecte aflate in implementare, finantateprin POSDRU, DMI 5.1, derulate de catre AJOFM Neamt,AJOFMVaslui, SC FGM TOUR SRL, SC GUARD EUROPEAN COMPANY SRL,SC CEDRU SRL, incepand cu 01.11.2010, cu finantari in valoare decirca 450 000 euro fiecare, destinate implementarii de masuri

active pentru cresterea gradului de ocupare si a mobilitatiigeografice si ocupationale a somerilor din regiunea Nord-est.Deasemeni EUROFIN PROIECT a elaborat proiecte finantate prinPOSDRU pentru intreprinderi din judetul Iasi, proiecte aflate inimplementare. Pana in prezent, toate proiectele elaborate deEUROFIN PROIECT pentru programe finantate din fonduri UE, auintrunit punctajul necesar in vederea aprobarii pentru finantare,rata de succes fiind de 100%. EUROFIN PROIECT este infiintata dinluna mai 2009, cifra de afaceri si profitul mentionat pentru anul2009, fiind aferente activitatii din lunile mai-decembrie. Pentruanul 2010, pana in luna iunie, cifra de afaceri(33000 lei) si profitul(10074 lei) se mentin in aceleasi coordonate, cursurile de managerproiect si formator fiind foarte apreciate de catre clienti.

Experienta relevanta a partenerului

pentru domeniul proiectului EUROFIN PROIECT are de la infiintare activitate in furnizarea deprograme de formare profesionala pentru adulti, avand in 12 luni,peste 300 de absolventi,in 12 grupe de manager proiect si 8 grupede formator, in judetele Iasi, Caras-Severin, Cluj, Sibiu,majoritatea cursantilor fiind implicati in implementare sauelaborare de proiecte POSDRU sau cu finantare prin PNDR, cu ratade succes de 100%. Oferind si consultanta, scopul cursurilor demanager proiect este asigurarea unei comunicari eficiente siimplementarii cu succes a proiectelor clientilor, asigurand un cadrude referinta comun in activitatea de consultanta. EUROFINPROIECT este partener in cadrul proiectului “Grupul de ActiuneLocala “COTNARI” “, finantat prin PNDR axa LEADER, Masura 431,

Page 5 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

6/35

nr. contract C 4311010912400002/23.12.2009. Obiectivulproiectului: elaborarea Planului de dezvoltare locala pentruregiunea Harlau, judetul Iasi, concomitent cu cresterea capacitatiide monitorizare si implementare a strategiei de dezvoltare localapentru 12 unitati administrativ-teritoriale, din regiunea Harlau, judetul Iasi, respectiv comunele: Cotnari, Scobinti, Deleni,Cucuteni, Ceplenita, Lespezi, Cristesti, Todiresti, Vanatori, ValeaSeaca, Motca ti oratul Harlau. Activitatea EUROFIN PROIECT din

cadrul proiectului propus, alaturi de parteneri, completeaza sicontinua eforturile de implementare a unor masuri de corelare apotentialului local si regional de ocupare cu specificul fortei demunca. SC EUROFIN PROIECT SRL este partener in urmatoareleproiecte vizand dezvoltarea resurselor umane in regiunea Nord-Est: 1.”PONE -Program pilot de crestere a gradului de ocupare inregiunea Nord-est”-proiect implementat de catre AJOFM Vaslui incadrul DI 5.1 contract POSDRU/99/5.1/G/76207, 2.”WORKACCESNORD-EST- Program pilot de crestere a gradului de ocupare inregiunea Nord-Est”, contract POSDRU/99/5.1/G/77572, proiectimplementat de AJOFM Neamt, in perioada 01.11.2010-31.10.2012, in cadrul DMI 5.1 POSDRU. 3. “COMPETITIV ACCES -PROGRAM PILOT DE FACILITARE A ACCESULUI SOMERILOR SIPERSOANELOR INACTIVE DIN JUDETUL IASI PE PIATA MUNCII”,

proiect implementat de SC GUARD EUROPAN COMPANY SRL inperioada 01.11.2010-31.05.2012.Proiectul este implementat incadrul DMI 5.1, contract POSDRU/99/5.1/G/76840. 4. “SPISS-PROGRAM PILOT DE IMPLEMENTARE A UNOR MASURI ACTIVE DEOCUPARE A SOMERILOR SI PERSOANELOR INACTIVE CU STUDIISUPERIOARE DIN JUDETUL IASI”, proiect implementat in perioada01.11.2010-31.10.2012, de catre SC “C.E.D.R.U.” SRL, prin DMI5.1 POSDRU, contract POSDRU/99/5.1/G/76746.. 5.“WORKFLEXNORD-EST -RETEA PILOT DE FORMARE A SOMERILOR SIPERSOANELOR INACTIVE DIN REGIUNEA NORD-EST PENTRUASIGURAREA MOBILITATII OCUPATIONALE SI GEOGRAFICE”,proiect implementat de SC “FGM TOUR” SRL, in perioada01.11.2010-31.05.2012, in cadrul DMI 5.1 POSDRU, contractPOSDRU/99/5.1/G/77201.

Activitatea/activităţile din cadrulproiectului în care este implicat Partenerul EUROFIN PROIECT a fost selectat pentru a participa la

implementarea proiectului propus, datorita activitatii sale depromovare a ideii de dezvoltare a resurselor umane ca strategie dedezvoltare generala locala sau regionala, precum si datoritanevoilor identificate de catre acest partener, pentru grupurile tintaale proiectului propus, nevoi pentru care a realizat analize si apropus solutii in cadrul intalnirilor Parteneriatului Judetean Iasi dincadrul Pactului Regional pentru Ocuparea Fortei de Munca siIncluziune Sociala din regiunea Nord-Est. Solutiile propuse incadrul Parteneriatului Judetean pentru Ocupare Iasi, pot fi aplicateprin oportunitatea implementarii proiectului propus, motiv pentrucare acest partener a participat in mod direct la elaborareaproiectului .Participarea la elaborarea si implementarea proiectului:

• EUROFIN PROIECT va participa direct la realizarea si coordonareaprogramului de formare profesionala, sustinand cursurile decompetente comune mai multor ocupatii si furnizand formatori sicoordonatorul de formare . EUROFIN PROIECT a identificatimpreuna cu partenerii, nevoia de actiune integrata asuprabeneficiarilor, stabilind solutii ce vizeaza in esenta oferirea maimultor cursuri de calificare, completate de actiuni de consiliere siinformare si cursuri de competente comune mai multor ocupatii,toate aceste menite sa asigure in mod real flexicuritatea necesaragasirii dar si pastrarii pe termen lung a unui loc de munca de catremembrii grupului tinta. • EUROFIN PROIECT a realizat analiza denevoi impreuna cu solicitantul si partenerul 1 si a identificat

Page 6 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

7/35

obiectivele proiectului, inclusiv cele orizontale, din perspectivadezvoltarii resursei umane ca premisa a dezvoltarii generale a judetului Iasi. Acest partener va participa si la restul activitatilorproiectului, inclusiv cele transversale, alaturi de restul partenerilor.Astfel EUROFIN PROIECT va participa la organizarea echipei,elaborarea instrumentelor pentru formare, evaluarea beneficiarilorin vederea participarii la cursurile de competente comune maimultor ocupatii, workshop, diseminare, monitorizare si evaluare,

va furniza programele de formare de competente comune.Interventia proiectului asupra grupului tinta, se inscrie atat ineforturile EUROFIN PROIECT pentru atingerea obiectivelor PRAOISNord-Est si PLAO Iasi, dar si atingerea obiectivelor cuprinse instrategia de dezvoltare elaborata pentru zonele Harlau-Cotnari din judetul Iasi si Dobrovat-Golaesti judetul Iasi/Negresti-Codaesti judetul Vaslui, in cadrul Grupurilor de Actiune Locala promovateprin axa LEADER a PNDR.



Anul n*-2


Cifra de afaceri 0


bilanţ)0

Anul n*-1




bilanţ)15758 lei

3

ID Partener 37110

Denumire organizaţie Asociatia ART-Mestesugurile Prutului

Număr înregistrare 23278503

Adresa poştală Str. Sfântul Lază r, nr.51, bl.A2, et. 6, ap.22, Iaşi, codpoştal :700049

Persoana de contact Silvia COZMINCADescrierea activităţii partenerului,

relevantă pentru acest proiectAsociatia ART-Mestesugurile Prutului este organizatienonguvernamentala care reuneste mesteri populari din Romania sirepublica Moldova,avand ca principala activitate promovareatraditiilor si mestesugurilor romanesti. Acest partener organizeazain mod curent festivaluri si targuri traditionale, tabere de creatiemestesugareasca si promoveaza proiecte de invatare amestesugurilor traditionale.

Experienta relevanta a parteneruluipentru domeniul proiectului Acest partener este organizatia cu experienta cea mai bogata la

nivelul regiunii Nord-Est, in domeniul practicarii si formarii tinerilor

Page 7 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

8/35

pentru deprinderea mestesugurilor traditionale, dar si inorganizarea de evenimente prin care aceste produse pot fipromovate si valorificate, fiind ea insasi o întreprindere sociala,modelul cel mai elocvent pentru ateliere create in proiect. AsociaţiaART-Meşteşugurile Prutului a fost şi este implicată, ca organizator,partener şi colaborator, in următoarele manifestări: § Colaborator în proiectul „LGU WEALTH NETWORK-reţea transfrontalieră aadministraţiei publice locale – proiect finanţat prin Programul

PHARE CBC 2004, al cărui beneficiar este Primăria Municipiului Iaşi,prin organizarea si participarea la 2 târguri ale meşterilor populari în Iaşi şi Ungheni-Republica Moldova, iunie –septembrie 2008 §Partener în desfăşurarea evenimentului „Egalitate de şanse pentrucopii romi” organizat de Fundaţia „Link Romania Moldavia” Iaşi încadrul proiectelor Phare 2005 „Şansa muncii, şansa libertăţii” şi „Identitate europeană pentru etnia romă din judeţul Iaşi”- iunie2008 § Organizator al evenimentului „Paşte colorat alături deFelicia”, Iaşi 18-24 aprilie 2008 • Organizator, in parteneriat, alevenimentului \"Mesteri si mestesuguri traditionale din Moldova\"14-16 oct. 2008, in cadrul Programului \"Iasi 600\" • Organizator,in parteneriat, al \"Festivalului martisorului\" , Iasi, 24 feb.-1martie 2009 • Organizator al unui atelier de creatie populara dePaste, in Moldova Mall, 13.04 - 15.04. 2009 • Colaborator principal

in organizarea unei expozitii de obiecte populare romanesti laCentrul Cultural Hispano-Roman din Corredor del Henares, Madrid,Spania, in perioada 20.04 -26.04. 2009.


Partenerul ART-Mestesugurile Prutului a fost selectat pentru aparticipa la implementarea proiectului propus, datorita faptului caeste singura organizatie care are expertiza necesara atat pentrupracticarea mestesugurilor cat si pentru promovarea activitatilormestesugaresti ca activitati economice, fiind astfel singuraorganizatie in masura sa asigure sustenabilitate, precum si datoritanevoilor identificate de catre acest partener, pentru grupurile tintaale proiectului propus, Acest partener va pune la dispozitie unspatiu pentru centrul de resurse creat, va gestiona acest centrudupa finalizarea finantarii si va participa direct la realizarea sicoordonarea tuturor activitatilor centrului,furnizand formatori . ART

Mestesugurile Prutului a identificat impreuna cu partenerii, nevoiade actiune integrata asupra beneficiarilor, stabilind solutii cevizeaza in esenta oferirea mai multor cursuri, completate de actiunide consiliere si informare si cursuri de competente comune maimultor ocupatii, toate aceste menite sa asigure in mod realflexicuritatea necesara gasirii dar si pastrarii pe termen lung a unuiloc de munca de catre membrii grupului tinta. • ART MestesugurilePrutului a realizat analiza de nevoi impreuna cu solicitantul sipartenerul 1 si a identificat obiectivele proiectului, inclusiv celeorizontale, din perspectiva dezvoltarii resursei umane ca premisa adezvoltarii generale a judetului Iasi. Acest partener va participa sila restul activitatilor proiectului, inclusiv cele transversale, alaturide restul partenerilor.

Tipul parteneruluiPartener naţional


Anul n*-2



Profitul sau pierderea net(ă) aexerciţiului financiar (conform 168 lei

Page 8 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

9/35

bilanţ)

Anul n*-1



Profitul sau pierderea net(ă) aexerciţiului financiar (conformbilanţ)

1963 lei

4

ID Partener 37300

Denumire organizaţie S.C. TARA PROIECT S.R.L

Număr înregistrare J22/3349/2008

Adresa poştală Strada Tudor Vladimirescu nr. 12, BL. P14, SC B, ap. 5, Iasi

Persoana de contact Virgil FATUDescrierea activităţii partenerului,

relevantă pentru acest proiectSC TARA PROIECT SRL este persoana juridca de drept privat cuscop patrimonial, cu activitate in management de proiect siinfrastructura. S.C. Tara Proiect SRL, a fost infiintata in noiembrie2008 si reprezenta inca de la inceput , prin serviciile de proiectaresi realizare studii de fezabilitate, o prezenta speciala in peisajulfirmelor care desfasoara activitati in domeniul proiectarii deinfrastructura rutiera si civila zonelor rurale din regiunea Nord-Est.Din anul 2009, alaturi de activitatea initiala am decis să punem înpractică toată experienţa acumulată în celelalte sectoare deactivitate şi să începem o activitate de: consultanta in afaceri simanagement de proiect(obtinere fonduri europenenerambursabile) si de certificare de terta parte (independenta de

client si de furnizor) a sistemelor de management al calitatii-SMC,de mediu-SMM, securitatii muncii-OHSAS in conformitate custandardele nationale si internationale.Fiind constienta ca intr-oeconomie de piata concurentiala calitatea face diferenta intreparteneri, conducerea societatii considera ca politica de baza dinsocietate este realizarea de lucrari si servicii care sa asiguresatisfacerea cerintelor si exigentelor tuturor clientilor, totodatarespectandu-se domeniul legalitatii si de reglementare aplicabilepentru aceste produse si servicii in conditiile unei dezvoltaricontinui. Pentru transpunerea in practica a acestei politici,conducerea societatii practica un management sistematic care areca principale atributii transparenta, durabilitatea si siguranta,promtitudinea, corectitudinea si competenta, increderea,amabilitatea si respectul, atribute care sunt respectate de intreg

personalul societatii.Activitatea efectiva a firmei TARA PROIECT ainceput in ianuarie 2009, inregistrand la sfarsitul exercitiuluifinanciar, o cifra de afaceri de 106.500 RON cu un profit net pozitivde 38.387 RON.

Experienta relevanta a parteneruluipentru domeniul proiectului TARA PROIECT a participat la elaborarea de proiecte integrate in

vederea accesarii de fonduri europene nerambursabile de catreautoritati publice locale din mediul rural, regiunea Nord -Est prinFEADR Măsura 322 \\\\\\\\\\\\\\\"Renovarea, dezvoltarea satelor, îmbunătăţirea serviciilor de bază pentru economia şi populaţiarurală şi punerea în valoare a moştenirii rurale\\\\\\\\\\\\\\\" carese încadrează în Axa III – „Calitatea vieţii în zonele rurale şi

Page 9 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

10/35

diversificarea economiei rurale” şi are ca obiective imbunătăţireainfrastructurii fizice de bază în spaţiul rural,imbunătăţirea accesuluila servicii de bază pentru populaţia rurală, creşterea numărului desate renovate,creşterea numărului de obiective de patrimoniu dinspaţiul rural. Dintre autoritatile locale pentru care TARA PROIECT aelaborat si redactat astfel de proiecte, amintim : comuna Costuleni,comuna Tomesti, comuna Deleni. Deasemnea TARA PROIECT aparticipat activ la elaborarea de proiecte in vederea accesarii de

fonduri europene nerambursabile de catre autoritati publice localedin mediul rural regiunea Nord-Est si prin Măsura 125 -\\\\\\\\\\\\\\\"Îmbunătăţirea şi dezvoltarea infrastructurii legate dedezvoltarea şi adaptarea agriculturii şi silviculturii\\\\\\\\\\\\\\\" se încadrează în Axa I – „ Îmbunătăţirea şi dezvoltarea infrastructuriilegate de dezvoltarea şi adaptarea agriculturii şi silviculturii” şi areca obiectiv general adaptarea infrastructurii agricole şi forestiere lanoile structuri de proprietate apărute ca urmare a procesului derestituire a proprietăţilor în vederea creşterii competitivităţiisectorului agricol şi forestier. Măsura cuprinde două submăsuripentru care obiectivele specifice se detaliază mai jos, după cumurmează:I. Submăsura 125 a \\\\\\\\\\\\\\\"Îmbunătăţirea şidezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea şi adaptareaagriculturii\\\\\\\\\\\\\\\"II. Submăsura 125b

\\\\\\\\\\\\\\\"Îmbunătăţirea şi dezvoltarea infrastructurii legate dedezvoltarea şi adaptarea silviculturii\\\\\\\\\\\\\\\". Dintreautoritatile locale pentru care TARA PROIECT a elaborat si redactatastfel de proiecte, amintim : comuna Mironeasa, comuna Gropnita,comuna Ciohorani. Valoarea proiectelor de investii enumerate secifreaza la aproximativ 10 milioane de euro.


Partenerul TARA PROIECT a fost selectat pentru a participa laimplementarea proiectului propus datorita activitatii sale indomeniul dezvoltarii durabile a zonelor rurale, ca strategie dedezvoltare generala locala sau regionala, precum si datoritanevoilor identificate de catre acest partener, pentru grupurile tintaale proiectului propus, participand in mod direct la elaborarea siredactarea proiectului. Participarea la elaborarea si implementareaproiectului : TARA PROIECT va participa direct la realizarea si

coordonarea programului furnizand coordonatorul de diseminare siinformare si expertul achizitii si sustinand cursurile si programelede competente antrepenoriale si de comunicare. TARA PROIECT aparticipat la identificarea nevoii de actiune integrata asuprabeneficiarilor cu scopul de a intregi paleta de cursuri si actiuni deconsiliere astfel incat grupul tinta sa aiba capacitatea de a gasi cuo mai mare usurinta locuri de munca.TARA PROIECT a identificatalaturi de solicitant si partenerii obiectivele proiectului prin prismadezvoltarii generale a intregii regiuni Nord-Est, prin dezvoltarearesursei umane, ca factor determinant. Acest partener va participadirect la coordonarea activitatii de monitorizare si evaluare, laactivitatile de publicitate a proiectului, organizare si managementulproiectului.TARA PROIECT va participa la toate activitatileproiectului incluzand si pe cele transversale, alaturi de ceilalti

parteneri. TARA PROIECT va participa la organizarea echipei,elaborarea instrumentelor pentru formare si la evalureabeneficiarilor.va furniza resursa umana.



Anul n*-2


Page 10 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

11/35

Cifra de afaceri 0


bilanţ)0

Anul n*-1


Cifra de afaceri 106.500,00 lei


bilanţ)38387 lei

INFORMAţII PROIECT

ID 119175

Titlul proiectului CREO 16- Creativitate pentru Ocupare in Economia Sociala

DATELE DE CONTACT ALE PERSOANEI DESEMNATE PENTRU MANAGEMENTUL PROIECTULUI

Prenume şi Nume Elena Curcudel

Funcţie Primar

Număr de telefon 0788865666

Număr de fax 0332816220


DOMENIUL MAJOR DE INTERVENŢIEDomeniul major de intervenţie 6.1

TIPUL PROIECTULUI

Tipul proiectului Local

CLASIFICAREA DOMENIILOR

Clasificarea domeniilor Rural şi urban

LOCAŢIA PROIECTULUIRegiunea principala Nord-Est

Ţara Romania

Regiunile Nord-Est

Judeţele Iaşi

Altele

Page 11 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

12/35

OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POS DRU

Obiective orizontale ale POS DRU

Egalitate de şanse

Dezvoltare durabilă

Inovaţie şi TIC

Îmbătrânire activă

DURATA PROIECTULUI

Durata 24 (în luni)

Exerienţa relevantă a solicitantuluipentru domeniul proiectului

Solicitantul este unitate administrativ-teritoriala cu atributiistrategice in dezvoltarea localitatii in care se implementeazaproiectul, localitate aflata in mediul rural.Activitatea si preocupareasolicitantului pentru dezvoltare rurala, este complexa, resursaumana fiind o parte importanta a strategiei de dezvoltare a

localitatii. Incluziunea sociala a categoriilor vulnerabile dinlocalitatea de implementare a proiectului, este atributiasolicitantului, care este cea mai in masura entitate sociala saelaboreze si sa implementeze politici de incluziune sociala.

PARTENERIATUL ÎN CADRUL PROIECTULUI

Descrieţi parteneriatul pentruproiect In proiect sunt 5 parteneri, inclusiv solicitantul si toti au participat

la elaborarea proiectului, prin identificarea nevoii de interventieasupra grupului tinta, identificarea structurii si dimensiunii acestuiasi redactarea proiectului. Partenerul principal(solicitantul) esteunitate administrativ-teritoriala cu atributii in domeniul politicilor sistrategiilr de incluziune sociala in localitatea de implementare.

Acest partener va participa la implementarea proiectului prin: -furnizarea de expertiza (experienta in asistenta sociala, baze dedate) - furnizarea de resursa umana (managerul de proiect,responsabilul financiar, si un secretar) - furnizarea de resursamateriala(spatiu pentru 1 centru de resurse, dotarea proprie-telefon, fax, mobilier) - furnizarea de resurse financiare(cofinantare) - va asigura managementul proiectului alaturi departeneri. -va realiza activitatile transversale, evaluareabeneficiarilor,infiintarea atelierului , asistenta sociala, workshopul -va coordona toate activitatile proiectului in afara de activitatea deformare. Partenerul 1 este una din institutiile publice cu atributii indomeniul ocuparii fortei de munca. Acest partener a fost selectatpentru a participa la implementarea proiectului, datorita inscrieriiideii de proiect in obiectivele acestei institutii, ca obiective

prioritare. Necesitatea participarii acestui partener laimplementarea proiectului rezulta in principal din faptul ca arecapacitatea de a integra rezultatele proiectului efectiv in strategiilede ocupare. Acest partener va participa la implementareaproiectului prin: - furnizarea de expertiza (experienta in prestatiisociale, baze de date) - furnizarea de resursa umana (un secretar )- furnizarea de resursa materiala(spatiu pentru conferinte de presasi workshop daca va fi cazul) - va participa la managementulproiectului -va participa la activitatile transversale, evaluareabeneficiarilor, formarea profesionala si workshop Partenerul 2 estefurnizor de formare privat acreditat, cu activitate de consultanta indomeniul managementului de proiect si membru al Pactului

Page 12 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

13/35

Regional pentru ocupare din regiunea Nord-Est. Acest partener afost selectat pentru a participa la implementarea proiectului,datorita inscrierii ideii de proiect in obiectivele sale, ca obiectiveprioritare si datorita imaginii de ansamblu atat din perspectivasomerilor cat si a angajatorilor. Acest partener are deasemeni oexperienta la nivel national, in formarea adultilor, atat someri, catsi alte categorii, experienta care contribuie la asigurarea atingeriiobiectivelor proiectului. Acest partener va participa la

implementarea proiectului prin: - furnizarea de expertiza(management de proiect, formare profesionala) - furnizarea deresursa umana (formatori, coordonatorul de formare,coordonatorul de informare si diseminare, specialistul IT) -furnizarea de resursa materiala (dotarea proprie-telefon, fax,1masina) - furnizarea de resurse financiare(cofinantare) - va asiguramanagementul proiectului alaturi de parteneri. -va participa laactivitatile transversale, evaluarea beneficiarilor, workshop,formare profesionala -va coordona activitatea de formare.Partenerul 3 este organizatie non-guvernamentala care are caactivitate promovarea traditiilor si mestesugurilor romanesti. Acestpartener va participa la implementarea proiectului prin: -furnizarea de expertiza (in domeniul mestesugurilor si promovariilor) - furnizarea de resursa umana (formatori) -va participa la

activitatile transversale, evaluarea beneficiarilor, asistenta sociala,workshop Partenerul 4 este furnizor de formare privat acreditat, cuactivitate de consultanta in domeniul managementului de proiect simembru al Pactului Regional pentru ocupare din regiunea Nord-Est. Acest partener a fost selectat pentru a participa laimplementarea proiectului, datorita inscrierii ideii de proiect inobiectivele sale, ca obiective prioritare si datorita imaginii deansamblu atat din perspectiva somerilor cat si a angajatorilor.Acest partener are deasemeni o experienta la nivel national, informarea adultilor, atat someri, cat si alte categorii, experientacare contribuie la asigurarea atingerii obiectivelor proiectului. Acestpartener va participa la implementarea proiectului prin: -furnizarea de expertiza (management de proiect, formareprofesionala) - furnizarea de resursa umana (formatori,

coordonatorul de informre si diseminare) - furnizarea de resursamateriala (dotarea proprie-telefon, fax,1 masina) - furnizarea deresurse financiare(cofinantare) - va asigura managementulproiectului alaturi de parteneri. -va participa la activitatiletransversale, evaluarea beneficiarilor, workshop, formareprofesionala -va coordona activitatea de formare.

DESCRIERE PROIECT 1

Obiectivul proiectuluiObiectivul general: Dezvoltarea economiei sociale pentru crestereastimei de sine, a gradului de ocupare si implicare in rezolvareanevoilor autoidentificate, a 200 de persoane apartinand grupurilor

vulnerabile din judetul Iasi, pentru integrarea lor pe o piata munciiincluziva, in perioada 2011-2013. Obiective specifice: O1.Creareaunei retele de 25 specialisti in incluziune sociala(SIS), formatipentru dezvoltarea economiei sociale, 2 structuri ale economieisociale(SES) si 1 centru social(CS), in perioada 2011-2013, in judetul Iasi; SIS vor fi lucratori sociali, asistenti personali, asistenticomunitari, mediatori familiali,mediatori sanitari, asistentimaternali, ingrijitori, personal din institutii rezidentiale, cuactivitate in domeniul social in judetul Iasi. O2. Crearea sidezvoltarea in cadrul centrelor create, in perioada 2011-2013, a 2SES pilot, respectiv 1 atelier mestesugaresc si 1 asociatie deintreprinderi individuale ale persoanelor din grupuri vulnerabile din

Page 13 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

14/35

1 localitate de implementare pilot din judetul Iasi, avand cafondatori , membrii parteneriatului in proiect si 6 intreprinderiindividuale pentru persoane apartinand grupurilor vulnerabile dinlocalitatea de implementare, din judetul Iasi; O3. Dezvoltarea sifurnizarea in perioada 2011-2013, a unui program complex deservicii de formare, informare, consiliere, asistenta pentruincluziune sociala prin ocupare, pentru 100 de femei in situatii derisc, 60 de persoane care traiesc din venitul minim garantat, si 40

de copii in situatii de risc, din judetul Iasi; O4. Organizarea sifurnizarea unui program de dezvoltare a competentelorantrepenoriale pentru domeniul economiei sociale, pentru 25 despecialisti in servicii sociale(SIS) din judetul Iasi; Proiectul vagenera un efect pozitiv pe termen lung,cu beneficii masurabilepentru grupurile tinta, intrucat contribuie in mod direct la atingereaobiectivului axei prioritare 6 a POSDRU si DMI 6.1, obiectivulgeneral POSDRU si al PRAOIS Nord-Est, prin: • facilitarea accesuluipe piata muncii a 200 de persoane din categorii vulnerabile care vaintari si actiunile serviciului public de ocupare; •promovarea uneisocietati inclusive si coezive in judetul Iasi,incurajareaparteneriatului,in scopul asigurarii bunastarii tuturor cetatenilor sicresterii gradului de ocupare prin infiintarea unei retele din 25 SIS,2 SES, 2 centre sociale si parteneriatul public-privat, urban-rural

creat in proiect; •consolidarea capacitatii structurilor din economiasociala din judetul Iasi prin dezvoltarea a 2 structuri ale economieisociale (1 atelier si 1asociatie de intreprinderi individuale alepersoanelor din grupuri vulnerabile) cu activitati complexe in cadrulprogramelor oferite in centrul social crear, care vor ajuta 200 depersoane excluse social sau expuse riscului de excluziune socialadin judetul Iasi, sa se integreze sau reintegreze pe piata muncii, instructurile economiei sociale si/sau in economia formala ; •promovarea economiei sociale in judetul Iasi, prin creareastructurilor si paretneriatelor din proiect, ca instrument flexibil sidurabil pentru dezvoltarea economica si crearea de locuri demunca atat la nivelul judetului Iasi cat si a regiunii Nord-Est; •contributia la dezvoltarea si cresterea competitivitatii capitaluluiuman din judetul Iasi, corelarea educatiei si invatarii pe tot

parcursul vietii cu piata muncii, prin consolidarea capacitatilor,competentelor, cunostintelor si stimei de sine si asigurarea deoportunitati pentru participarea viitoare pe o piata a munciimoderna, flexibila si inclusiva pentru 200 de persoane din grupurivulnerabile prin interventia complexa a proiectului datoratainfiintarii parteneriatului intre o institutie publica, un ONG, 1parteneri privat, o unitate administrativ-teritoriala, 25 SIS si 200persoane din categorii vulnerabile;

Activităţile proiectului1.Organizarea echipei si managementul proiectului (lunile 1-24) Sevor intocmi,semna, aproba, documentele necesare demararii. Va fidetaliat planul de implementare. Saptamanal va avea loc ointalnire de analiza a stadiului de implementare. Vor fi elaborateinstrumentele de lucru : a)Pentru monitorizare si evaluare b)Pentru

activitatile cu beneficiarii c)Pentru activitatile de diseminare d)Pentru achizitii e)Alte instrumente 2. Publicitatea si diseminareaproiectului (lunile 1-24) Se va realiza continuu si va respectaregulile de identitate vizuala, astfel: • prin 4 conferinte de presa (lainceputul/sfarsitul perioadei de implementare, targ si workshop ); •distribuirea de materiale informative despre finantarea, obiectivele,activitatile si rezultatele proiectului, oportunitatea participariipotentialilor beneficiari la proiect proiect • realizarea publicitatiistructuriloe create si produselor • o sectiune website pe site-urilesolicitantului si partenerilor, dedicata exclusiv proiectului. Vor ficreate cate o sigla si un logo pentru centrele CREO si pentrufiecare campanie de informare. Vor fi transmise informatii catre

Page 14 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

15/35

potentialii beneficiari aflati in bazele de date ale institutiilorspecializate in ocuparea fortei de munca. 3. Achizitii(lunile 1-24)Se va numi comisia de achizitii care va intocmi initial si va actualizaulterior, lista cu achizitiile efectuate in proiect si va stabiliprocedura de achizitii conform legislatiei in vigoare si instructiunilorAMPOSDRU. Achizitiile vor fi realizate treptat, in ordinea necesitatiisi urmarindu-se evitarea unui varf de plati. 4. Amenajarea sidotarea centrelor sociale (lunile 1-8) Va fi alocat un spatiu in

localitatea de implementare din judetul Iasi, pentru centrul socialcare care va servi si localitatilor invecinate. Centrul va fi amenajatin vederea sustinerii activitatilor proiectului si pentru a functiona sidupa finalizarea perioadei de implementare.Se va realizaamenajarea pentru atelierul de mestesuguri.Vor fi afisateelementele AMPOSDRU de identitate vizuala corespunzatoare,precum si materialele informative care sa evidentieze specificulcentrului si sa fie utile beneficiarilor. 5. Recrutarea si evaluareabeneficiarilor (lunile 3-5, 11-12,18-19, 23-24) Dupa informare(activ.2), a potentialilor beneficiari, despre oportunitatea de abeneficia de serviciile oferite in proiect, acestia vor fi recrutati dupao evaluare initiala constand in realizarea unui interviu si analizaindeplinirii crietriilor de recrutare. Criteriile de recrutare si evaluarevor fi : • varsta- 18 ani impliniti; • aparteneta la unul din grupurile

tinta: -SIS din judetul Iasi, -femei sau copii in situatii de risc saupersoane care traiesc din venitul minim garantat care sa aibadomiciliul in localitatea de implementare sau in localitatile directvecine; •acordul scris de a participa la activitatile proiectului incadrul unui plan de interventie individualizat si de a furnizea datede contact, documentele care sa demonstreze apartenenta lagrupul tinta si alte documente justificative necesare. In urmaselectiei beneficiarilor, se va intocmi fiecaruia un dosar initial cudocumentele justificative pentru apartenenta la grupul tinta siplanul de interventie personalizat (PIP), ulterior completat cu altedocumente dupa caz. Beneficiarii selectati vor fi evaluati psihologicaptitudinal si vor fi reevaluati periodic pentru a se constata gradulde progres al PIP. Se vor respecta prevederile privind prelucrareadatelor cu caracter personal si protectia vietii private. 6. Servicii de

informare, consiliere si asistenta directa (lunile 6-24) Serviciile deinformare vor viza promovarea de : CONCEPTE- economie sociala,voluntariat, empowerment (abilitarea persoanelor de a-si rezolvasingure problemele autoidentificate), ASPECTE JURIDICE- privindantrepenoriatul, drepturi si obligatii cetatenesti, dezvoltarepersonala si ocupare,munca legala SOLUTII:-de ocupare,incluziune sociala, servicii, oportunitati CETATENIE EUROPEANA:-egalitate de sanse, drepturile omului, drepturile copilului, cetatenieactiva, coeziune sociala si comunitara SANATATE:-stil de viatasanatos, consumul de alcool/doguri, protectia muncii Serviciile deinformare vor fi de 2 tipuri: • 8 sesiuni de informare de grup pecele 4 teme mentionate mai sus •2 campanii de informare la nivellocal, una pentru promovarea unui stil de viata sanatos si unapentru promovarea muncii legale, ambele constand in distribuirea

de pliante si fluturasi pe cele 2 tematici si realizarea a cate 6intalniri de dezbtere in fiecare din cele 2 centre sociale create, intrepersoane defavorizate si SIS formati in proiect . Serviciile deconsiliere vor consta in : • 8 sesiuni de consiliere sub forma degrup suport pe cele 4 teme de informare mentionate mai sus •cate6 grupuri suport in fiecare din cele 2 centre sociale createmoderatede SIS formati in proiect . Serviciile de asistenta directa vor constain: -ASISTAREA JURIDICA a beneficiarilor pentru infiintarea deintreprinderi individuale, societati comerciale, ONG-uri -ASISTAREAPENTRU ANGAJARE, constand in intocmirea unui CV, contactareaunui angajator, pregatirea unui interviu, rezolvarea unui confict demunca, etc. -IDENTIFICAREA DE SOLUTII COMUNITARE:

Page 15 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

16/35

Implementarea a 2 sisteme pilot , astfel: • se vor selecta 5 femeiinactive si care vor absolvi cu sustinerea taxelor de curs in proiect,cursul de ingrijitoare la domiciliu. Fiecare va ingriji copiii sipersoanele dependente ale sale si ale celorlalte 4 femei o zi pesaptamana, avand optiunea de a-si cauta sau frecventa un loc demunca sau a face o activitate antrepenoriala in celelalte 4 zile saude se implica intr-o structura a economiei sociale, inclusivactivitatea atelierelor ce vor functiona in proiect. • se va face o

baza de date cu persoanele care cunosc si doresc sa practice omeserie in localitatea de implementare si localitatile direct vecine siva exista oportunitatea ca o persoana sa presteze o munca inschimbul altei munci, nu in schimbul banilor. 7. Activitati deformare profesionala (lunile 6-24) In cadrul proiectului vor fiacreditate si furnizate de catre solicitant si parteneri, programe deformare profesionala pentru adulti acreditate CNFPA: -1 grupa deconfectioner manual de produse din sfori sau franghii(cod NC7322.1.3) -1 grupa de modelator ceramica(cod NC 7321.1.1) -2grupe de competente antrepenoriale - 1 grupe de marketing -1grupe de contabilitate -1 grupe de manager proiect -2 grupe decompetente sociale si civice, -2 grupe de competente TIC -2 grupede comunicare in limba romana sau o limba straina Programele deformare profesionala au fost stabilite in baza concluziilor desprinse

din strategia de dezvoltare a localitatilor vizate de proiect. Fiecarebeneficiar va putea urma unul sau mai multe programe deformare. Cursurile de competente vor avea module de gestionarearesursei umane, protectia mediului si egalitate de sanse. Va fisustinuta prin proiect participarea la cursuri de calificare pentru 10persoane, pentru ingrijitor la domiciliu, tamplar, electrician, etc. 8.Infiintarea de structuri ale economiei sociale(lunile 8-24) 2ATELIER: Se va organiza un atelier de mestesuguri , in mediulrural. Beneficiarii vor urma cursurile descrise la activitatea 7 si vorrealiza obiecte. Produsele realizate vor purta sigla „CREO”, nu sevor comercializa pe durata proiectului, fiind donate comunitatii sipromovate. Se vor organiza 2 tabere mestesugaresti pentru copii si2 pentru adulti, finalizate cu cate un targ de prezentare aproduselor. In ultimele 3 luni de proiect, se va inregistra juridic

atelierul, cu cate 10 locuri de munca, conform legislatiei. Planul deafaceri si organizarea vor fi realizate de absolventii cursului decompetente antrepenoriale. 2 ASOCIATIE DE INTREPRINDERIINDIVIDUALE: In urma furnizarii cursurilor de competenteantrepenoriale se va organiza pentru beneficiarii din grupurivulnerabile, un concurs de antrepenoriat in care vor fi selectate 6idei de afaceri, ce vor primi ca subventii taxele si consultanta deinfiintare de Intreprinderi Individuale, care vor crea pana in ultimaluna de implementare, cel putin cate 1 loc de munca pentrupersoane din categorii vulnerabile. Parteneri din proiect,intreprinderi individuale create si alti actori sociali relevanti, vorfonda 1 asociatie a intreprinderilor individuale din localitate, carevar fi inregistrata ca ONG-uri si va sustine infiintarea sifunctionarea intreprinderilor individuale pentru mestesugari din

categorii vulnerabile. 9.Realizarea unui studiu asupra fenomenuluide excluziune sociala (lunile 1-24) Se va realiza pe durataproiectului, un studiu asupra fenomenului de excluziune sociala inlocalitatea de implementare Se va organiza un workshop in 2sesiuni, pe durata a cate 3 zile, care va cuprinde: Sesiunea 1 (luna10): • analiza cauzelor si propunere solutiilor •o prezentare publicaa structurilor create in proiect Sesiunea 2 (luna 22): •2 targuri deprezentare a produselor atelierelor •prezentareastudiului •elaborarea unui material cu propuneri legislative10.Monitorizare si evaluare(lunile 1-24). Se vor realiza permanent.Baza de date va sta la baza rapoartelor tehnice si financiare carevor fi intocmite trimestrial. Se va asigura permanent feed-back din

Page 16 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

17/35

partea tuturor factorilor interesati de proiect, realizandu-semonitorizarea si evaluarea din punct de vedere tehnic, financiar si juridic .Se vor realiza rapoarte de evaluare periodice.

Rezultate anticipate a) Rezultate cantitative: • 2 structuri ale economiei socialeinfiintate (activitatea 8); •25 participanti la programele de formarededicate specialistilor in incluziune sociala(activitatea 7); • 225participanti la instruire (activitatea 7); •200 persoane carebeneficiaza de orientare/consiliere – economie sociala(activitatea

6);• 225 de participanti la instruire - economie sociala(activitatea7);• 100 de participanti FSE – femei(activitatile6,7,8,9);• 100 departicipanti FSE – alte grupuri vulnerabile(activitatile 6,7,8,9);• 10evenimente de comunicare si promovare economie sociala(activitatea 2); •225 planuri de interventie personalizate realizatesi implementate pe durata proiectului (activitatea 5) • 9 programede formare profesionala pentru adulti derulate in cadrul proiectului(activitatea 7) ; •2 campanii de informare si constientizare(activitatea 6). b)Rezultate calitative: • 16 locuri de munca indomeniul economiei sociale create(din care 6 in intreprinderiindividuale membre ale asociatiei)(activitatea 8); •90% pondereaparticipantilor la programele de formare pentru specialisti indomeniul incluziunii sociale, care obtin certificare, din care 10femei (activitatea 7) • 200 de participanti la instruire certificati –

economie sociala(activitatea 7);• 10% ponderea beneficiarilorparticipanti la proiect, care vor participa voluntar la realizareaactivitatilor de informare, consiliere, publicitate si diseminare,monitorizare si evaluare, sprijinind activitatea echipei deimplementare.(activitatea 5,6)

Contextul proiectului • Conform DG pentru intreprinderi al CE, in 1995, 50% dinpopulatia UE era angajata in Economia Sociala(ES), in 10% dinlocurile de munca totale ale UE. La nivel european, ES conteaza cu8% din totalul companiilor europene si 10% din nr. total deangajati. •Programul de politici ale Uniunii Europene, prevedepentru anul 2020: -75% persoane intre 20-64 de ani, angajati;Proiectul va realiza 32 de locuri de munca pentru persoane intre20-64 de ani si va facilita cresterea gradului de ocupare pentru 200

de persoane. - reducerea abandonului scolar cu cel putin 10%;Proiectul va facilita atiudinea pozitiva fata de invatare. -40% dinpersoanele intre 34 si 40 de ani sa-si completeze formareaprofesionala de nivel 3; Proiectul creaza premisele unei atitudinipozitive fata de formarea profesionala ; - reducerea numarului depersoane expuse saraciei si excluziunii sociale, cu cel putin 20 demilioane. Prin interventia proiectului, pentru cel putin 200 depersoane se va diminua riscul excluziunii sociale si saraciei. •InProgramul National de Reforme al Romaniei 2007-2010(PNR), searata ca Romania isi va concentra eforturile asupra celor treiprioritati prevazute de Agenda Lisabona revizuita: -atragerea simentinerea mai multor persoane pe piata fortei de munca.Proiectul va atrage a cel putin 31 de persoane pe piata muncii si vafacilita accesul pentru cel putin 200 -imbunatatirea adaptabilitatii

intreprinderilor si a lucratorilor.Proiectul va crea structuri facilepentru ocuparea beneficiarilor -cresterea investitiilor in capitaluluman pentru imbunatatirea calitatii acestuia. Programul deformare, informare, consiliere si asistenta furnizat in proiect, este oinvestitie in capitalul uman din judetul Iasi. Prioritatile PNR sunt: -asigurarea unei functionari a pietei muncii favorabila creariilocurilor de munca, reducerii fenomenului muncii nedeclarate;Proiectul raspunde acestei prioritati prin campania impotriva muncii”la negru”; - imbunatatirea accesului pe piata muncii pentrugrupurile vulnerabile; Proiectul va crea structuri functionale ale ESin comunitati; - promovarea competitivitatii pe piata muncii princoncursul de antrepenoriat. •Cadrul Strategic National de Referinta

Page 17 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

18/35

2007-2013, vizeaza dezvoltarea spiritului antreprenorial siinvatarea pe parcursul intregii, proiectul contribuind in mod directprin cursurile de competente antrepenoriale, marketing sicontabilitate, prin concursul de antrepenoriat si infiintareastructurilor. •Planul National de Dezvoltare 2007-2013 (PND),prevede necesitatea dezvoltarii unei culturi a invatarii permanentesi a flexibilizarii modului de furnizare si certificare a invatarii,constatand ca 11% din totalul populatiei ocupate desfasoara

munca nedeclarata. Proiectul ofera un program de formare adaptatnevoilor beneficiarilor. Tot PND arata ca mortalitatea prin bolicauzate de consumul de tutun si alcool se gasesc la o valoare dublafata de media UE. Proiectul realizeaza o campanie privindpromovarea unui stil de viata sanatos in randul persoanelor dincategorii vulnerabile. Grupul tinta este format din 225 de persoanedin judetul Iasi, dintre care 100 de femei in situatii de risc, 40 depersoane care traiesc din venitul minim garantat, 60 de copii insituatii de risc si 25 de specialisti in incluziune sociala din judetulIasi. Nevoile grupului tinta identificate la nivel regional si local, la acaror solutionare contribuie proiectul propus, sunt urmatoarele:1.Nevoia de reducere a fenomenului de inactivitate - constatata deanalizele realizate atat la nivel european cat si ale CSNR, PND,POSDRU, PRAOIS NE si PLAO. Conform Eurostat, in Romania, 7,7%

din populatie provine din familii cu rata de inactivitate foarte mare,fapt care influenteaza excluziunea sociala.Rata ocuparii in 2008,era de 59%, fata 65,9% media UE si sub obiectivul de 70% pentruanul 2020 al UE. Pentru femei procentul este si mai mic, de 52,5%.2. Nevoia unei atitudini pozitive fata de invatare. Datorita saraciei,rata de parasire timpurie a scolii este in medie de 16,6% inRomania, fata de 14,4% in UE in 2009. In judetul Iasi, in anulscolar 2008-2009, rata abandonului scolar a fost de 1,9%, cuponderea de 2,3% in invatamantul gimnazial, in principal aceastarata provenind din mediul rural, unde elevii sunt utitlizati la munciin detrimentul frecventarii scolii. Rata de formare profesionala aadultilor in Romania este de 1,6%, fata de 11% in UE. La nivelregional 30% din institutiile scolare (IPT nivel 3), sunt acreditatepentru formarea profesionala a adultilor. 3. Nevoia cresterii stimei

de sine, scaderea consumului de alcool a fost identificata prinanalizele efectuate la intalnirile PRAO NE in anul 2010. Din datelestatistice INS pentru 2008, cheltuielile cu alcoolul si tutunul ocupaal treilea loc in categoriile de cheltuieli de consum, alcoolul fiindconsumat in cantitati medii de 2,724 litri lunar pe persoana inregiunea Nord-Est, peste situatia la nivel national, in stransalegatura cu stima de sine scazuta si gradul de saracie. 4. Nevoiadezvoltarii abilitatilor si competentelor antrepenoriale la specialistiiin incluziune sociala, care trebuie sa deruleze actiuni menite saasigure sustinerea financiara pentru dezvoltarea programelor lor.Desi exista un numar mare de ONG-uri si institutii care au ca scopcresterea gradului de incluziune sociala, fenomenul de excluziunesociala nu numai ca nu se amelioreaza, dar este increstere.Ponderea costurilor sociale a crescut peste limita de

suportabilitate a bugetului. Conform INS in 2008, cheltuielile cuprotectia sociala doar a somerilor, erau de 39.112.000 lei, fata de46.871.000 lei in 2006. 5.Nevoia de facilitare a ocupariipersoanelor din categorii vulnerabile in comunitatile lor, in specialpentru femei, care sunt implicate in activitati casnice intr-oproportie mai mare. In judetul Iasi, circa 50% din total populatiesunt femei, cu rata de ocupare mai mica cu 7,6% decat abarbatilor. 6.Nevoia inlaturarii muncii nedeclarate. Una dintreprincipalele bariere ale accesului la formare profesionala inRomania este costul. Aceste bariere conduc la “munca la negru”,inactivitate , exploatare sau conditii periculoase demunca.Fenomenul afecteaza intreaga Uniune Europeana, intrucat

Page 18 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

19/35

lipsa competentelor si abilitatilor conduce la munca nedeclarata acetatenilor romani care lucreaza in alte state membre UE. ConformPRAOIS Nord-Est, circa 2,5-3% din populatia activa din regiunelocuieste in afara tarii. 7.Nevoia de reducere a saraciei. In Romaniaprocentul populatiei aflate in situatie de risc de excluziune socialadatorita saraciei, este de 22,4% in 2009 conform Eurostat, fata de16,3% media UE. In calculul indicelui de dezvoltare a comunelor,de catre INS si Universitatea Bucuresti, s-a constatat cel mai

scazut indice la Botosani si Vaslui-35 ,urmat de Iasi-40, incontextul in care judetul Iasi este pol urban european.

Justificarea necesităţiiimplementării proiectului Fata de nevoile identificate ale grupului tinta proiectul ofera

urmatoarele solutii: Identificarea, implicarea si recrutarea grupuluitinta in proiect: Grupul tinta va fi identificat in principal din baza dedate a fiecarui partener, dar si in urma diseminarii proiectului.Dimensiunea grupului tinta si structura sa pe grupe de varsta,sexe, nivel de studii, etc., a fost identificata cu ajutorul analizelorPRAOIS NE, a chestionarului aplicat unitatilor administrativ-teritoriale si in baza acestei identificari s-au conturat structura sisecventa serviciilor oferite in proiect. Implicarea si recrutareagrupului tinta se va realiza conform criteriilor descrise la activitatea5 de recrutare si evaluare a beneficiarilor si a fost estimata prin

analiza structurii serviciilor accesate sau solicitate de beneficiari .Implicarea directa se va face prin intocmirea unui planindividualizat, care va prevedea pasi de actiune pentru fiecarebeneficiar. 1.Nevoia de reducere a fenomenului de inactivitate.Solutia oferita de proiect este largirea paletei de calificari inclusivpentru antrepenoriat, facilitand ocuparea beneficiarilor in activitatide manufactura ,solutie care este atat placuta cat si utila pentrubeneficiari si la un nivel de complexitate accesibil lor, cu efectputernic de crestere a stimei de sine si potentialului de interactiunecomunitara. Pilotarea sistemelor de ingrijire la domiciliu prin rotatiesi crearea bazei de date pentru ”troc” ocupational, sunt solutii carevor contribui semnificativ la cresterea ratei de activitate. 2. Nevoiaunei atitudini pozitive fata de invatare. Furnizarea unui program deformare accesibil ca locatie, utilitate si finalitate, va demonstra

beneficiarilor eficienta invatarii si utilitatea ei imediata, creindbeneficiarilor atitudinea pozitiva fata de invatare. 3. Nevoiacresterii stimei de sine, scaderea consumului de alcool. Campaniade promovare a vietii sanatoase si prevenirea muncii „la negru” vaameliora probleme precum alcoolismul, exploatarea persoanelordefavorizate si evaziunea fiscala. Certificarea obtinuta in urmaparticiparii la programe de formare va contribui deasemenisemnificativ la cresterea stimei e sine. 4. Nevoia dezvoltariiabilitatilor si competentelor antrepenoriale la specialistii inincluziune sociala. Programul de formare oferit specialistilor inincluziune sociala, implicarea lor in dezvoltarea structuriloreconomiei sociale create in proiect, vor crea la acesti specialistiabilitati si competente necesare dezvoltarii unor programe eficientede diminuare a excluziunii sociale. 5.Nevoia de facilitare a ocuparii

persoanelor din categorii vulnerabile in comunitatile lor, in specialpentru femei. Crearea de oportunitati de ocupare fie prin angajareain ateliere, fie ca intreprinderi individuale, actiuni derulate in ariade rezidenta a beneficiarilor, va creste gradul de ocupare. 6.Nevoiainlaturarii muncii nedeclarate. Campania impotriva munciinedeclarate, concomitent cu oferirea unui model deautodeterminare economica prin structurile economiei socialecreate, vor descuraja implicarea beneficiarilor in muncanedeclarata si va crea concurenta entitatilor care utilizeaza muncanedeclarata. ”Trocul” ocupational va reduce deasemeni semnificativacest fenomen, inlocuindu-l cu voluntariatul. 7.Nevoia de reducerea saraciei. Structurile create vor contribui in primul rand la

Page 19 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

20/35

reducerea saraciei in locaitatile de implementare, nu doar prinactiunea lor, cat mai ales prin modelul oferit, care fiind facil, se vamultiplica semnificativ. Desi complementara actiunilor programelorde ocupare vizate de strategiile locale, regionale si nationale,actiunea proiectului este desprinsa exact din nevoia de aplicare aacestor strategii, dar care ar fi mai dificil de aplicat fara finantareaFSE. Pilotarea sistemelor de ingrijire la domiciliu prin rotatie,efectuarea de servicii “la schimb” , informarea si consilierea,

ocuparea in activitati de manufactura, sunt elemente ce vorpermite implementarea strategiilor locale. Proiectul propus estenecesar pentru ca poate oferi o solutie completa si complexa, intr-o abordare ”bottom-up” pornind de la nevoile reale autoidentificateale beneficiarilor, abordare incurajat de strategiile de dezvoltareteritoriala ale UE. Necesitatea proiectului rezulta si din finalitateaconcreta sub aspectul crearii unor oportunitati reale de ocupare sia unor structuri economice viabile utile intregii comunitati, actiunidesprinse din nevoile concrete ale comunitatii. Valoarea adaugata aproiectului propus consta in pilotarea unor masuri inovative siapare din: •abilitarea beneficiarilor de a-si identifica propriileprobleme si solutiile pentru acestea, precum si implementareasolutiilor identificate, demersuri in care sunt asistati de specialisti.•cresterea numarului de persoane beneficiare de formare

profesionala pentru calificare si competente variate •crestereanumarului de persoane ocupate direct prin interventia proiectului,•proiectul propus dezvolta o metoda inovatoare prin pilotareametodei de servicii de ingrijire “prin rotatie” care vor asiguraingrijirea membrilor de familie dependenti dar lasand posibilitateaefectuarii si altor activitati pentru femei, precum si schimbul deservicii intre membrii comunitatii. Aceste nevoi nu sunt abordate inprezent prin actiunile existente, din motive financiare, din lipsa decompetente, precum si din neconcordanta intre abordarea „top-down” de implementare in comunitati a unor solutii generale,desprinse din analize generale la nivel national si judetean sinevoile si particularitatile locale. Masurile aplicate in prezent fie nusunt aplicabile in comunitati sau nu au finalitate concreta.Finantarea FSE face posibila crearea unui cadru organizat de

aplicare a solutiilor identificate, pentru ameliorarea problemelorconstatate la nivel local si care se raporteaza si coreleaza cuprioritatile regionale in domeniul ocuparii si incluziunii sociale,liniile directoare ale strategiei de la Lisabona si obiectivele generalesi specifice ale POS DRU.

Resursele alocate şi achiziţii debunuri, servicii şi lucrări necesarepentru implementarea proiectului

Judetul Iasi, in spatii puse la dispozitie de catre solicitant siparteneri, va fi locatia pentru toate activitatilor planificate pentruimplementarea proiectului. Resurse alocate pentru implementareaproiectului, existente in afara bugetului proiectului: • 1 calculator;• 1 laptop; • 1 telefon fix; • 1fax; • 3 sali • 3 birouri pentruactivitatea de management, monitorizare si evaluare, • baze dedate • 2 masini . Resurse alocate pentru implementareaproiectului, ce vor fi procurate utilizand bugetul proiectului In afarade resursa umana): 1. Bunuri: • consumabile; •10 laptopuri; •6

calculatoare desktop cu monitor, •sisteme de operare si softwarespecializat pentru laptopuri si calculatoare; •imprimanta portabila 2bucati si copiator 2 bucati; •videoproiector cu ecran 2 bucati, •tabla magnetica 2 bucati •mobilier si materiale pentru amenajare 3spatii dotare cu utilaje a atelierelor. Servicii: •audit, •expertizacontabila,servicii juridice, psiholog, servicii de asistentasociala •organizare evenimente •multiplicari •utilitati

Managementul proiectului I.ECHIPA DE MANAGEMENT TEHNIC SI FINANCIAR (5 persoane, 1serviciu subcontractat): 1.Manager de proiect, expert de tip celputin C, 1 persoana, 50% norma, absolvent de studii superioare,absolvent al unui program de formare profesionala in domeniul

Page 20 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

21/35

manager proiect si achizitii publice. -va realiza monitorizarea sievaluarea proiectului -va realiza rapoartele tehnice -va coordonaactivitatile proiectului si va monitoriza stadiul realizarii planului deimplementare -va coordona direct diseminarea informatiilor despreproiect -va asigura corelarea activitatilor proiectului cu activitateagenerala a solicitantului -va reprezenta solicitantul in derulareaproiectului -va intocmi fisele de post ale membrilor echipei deproiect si va coordona direct activitatea de organizare a echipei de

proiect 2. Jurist, se va subcontracta, absolvent de studii juridicesuperioare, consilier juridic definitiv cu experienta in proiectePOSDRU sau absolvent al unui program de formare profesionala indomeniul managementului de proiect si achizitii publice. -vaasigura respectarea prevederilor legale in derularea activitatilorproiectului -va asigura intocmirea documentatiei de angajare aresursei umane conform legislatiei -va asigura respectareaprevederilor legale in realizarea achizitiilor din cadrul proiectului -va asigura consilierea juridica a beneficiarilor pe tematica relatiilorde munca -va urmari modificarile legislative si va asigurarespectarea legislatiei si prevederilor contractuale pe toata durataproiectului 3. Responsabil financiar, 1 persoana, expert cel putin detip B, 25% norma, absolvent de studii superioare economice ,experienta in proiecte POSDRU sau absolvent al unui program de

formare profesionala in domeniul managementului de proiect siachizitii publice. -va asigura intocmirea corecta a documentatieifinanciar-contabile in cadrul proiectului -va intocmi rapoartelefinanciare -va coordona realizarea cheltuielilor din proiect -vamonitoriza bugetul -va urmari evitarea varfurilor de plati siblocajelor financiare 4.Coordonatorul diseminare si informare , 1persoana 50% norma, expert de tip cel putin B, absolvent de studiisuperioare, absolvent al unui program de formare profesionala indomeniul managementului de proiect. -va asigura intocmireamaterialelor de publicitate a proiectului cu respectarea regulilor deidentitate vizuala -va realiza publicitatea proiectului -va evaluaimpactul public al proiectului; -va organiza si coordona campaniilede informare. 5.Coordonator formare, 1 persoana, expert de tip celputin C, 50% norma, absolvent de studii superioare absolvent al

unui program de formare profesionala in domeniulmanagementului de proiect si formator. -va organiza si coordonaactivitatea de formare profesionala in cadrul proiectului -vaparticipa la evaluarea beneficiarilor in vederea participarii lor laprogramul de formare din proiect; -va monitoriza si evalua nevoiade informare si consiliere a beneficiarilor, complementara activitatiide formare; 6. Asistent proiect, 1 persoana, 25% norma, absolventde studii superioare,absolvent al unui program de formareprofesionala in domeniul managementului de proiect si achizitiipublice. -va asigura intocmirea corecta a documentatiei rapoartelortehnice in cadrul proiectului -va organiza si va asigura logisticaworkshopului si a fiecarui curs -va multiplica instrumente,materiale, alte documente -va monitoriza alocarea bunurilorachizitionate -va mentine relatia cu cursantii in vederea intocmirii

documentatiei, pana la inmanarea certificatelor. II.ECHIPA DEEXPERTI: 1 expert pe termen lung, iar experti pe termen scurt:cadre didactice pentru 30 zile de tabara si formatori pentru 2500ore. 2 servicii subcontractate. 1.Specialist IT-1 persoana, 50%norma,expert cel putin tip C, absolvent de studii superioare indomeniul IT. -va realiza si actualiza baza de date -va realizadesignul si mentenanta sectiunilor website dedicate proiectului -varealiza machetele materialelor de publicitate, inclusiv a spotuluipublicitar -va asigura asistenta beneficiarilor la cursul de operatorprelucrare date 2.Psiholog – subcontractat, absolvent de studiisuperioare psihologice, cabinet de psihologie acreditat: -va realizaevaluarea beneficiarilor -va realiza activitatea de consiliere si

Page 21 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

22/35

informare -va realiza consilierea si medierea directa; -va coordonaactivitatea taberelor 3. Servicii de asistenta sociala-subcontractat.-va realiza evaluarea beneficiarilor impreuna cu psihologul; -varealiza planurile individualizate; -va realiza asistenta sociala afamiliilor beneficiailor pentru medierea suportului familial pentrubeneficiar, in vederea ocuparii acestuia; -va participa la activitateataberelor 4.Formatori pentru 2500 de ore -plata cu ora, absolventide cursuri acreditate de formator -va furniza orele de specialitate

din programul de formare -va participa la realizarea suportului decurs si documentatiei de acreditare 5. Cadre didactice pentru 30zile de tabara -plata cu ora, cadre didactice la unitatile scolareunde invata copiii beneficiari -va realiza supravegherea copiilor intabara -va realiza activitati specifice cu copiii in tabara Normele delucru au fost calculate pentru a se asigura un raport optim cost-eficienta, tinandu-se cont de faptul ca resursa umana esteprincipalul instrument de interventie asupra beneficiarilor, caactivitatile transversale trebuie sa se realizeze continuu pe toatadurata proiectului, costurile salariale sa reflecte nivelul deinterventie necesar in proiect. Cerinta diplomei de manager proiectsi a unui curs acreditat in domeniul achizitiilor, pentru membriiechipei de management, este necesara pentru a se putea asiguracoerenta si operativitatea managementului proiectului, aceste

persoane intervenind in anumite momente in fluxul procedurilor deachizitii, raportarilor tehnice si financiare si asigurarea aplicariiinstructiunilor AMPOSDRU emise in timpul proiectului, permitanddelegarea de sarcini intre membri in orice moment al proiectului,fapt ce va elimina riscuri sau va permite implicarea oricaruia dintremembri in evitarea unui risc neprevazut, in timp util. Activitatile demanagementul si publicitatea proiectului, respectiv activitatile 1,2,3,6 si 10, vor consta in: • organizarea echipei, • stabilirea detaliataa planului de implementare, • realizarea instrumentelor de lucru, •realizarea achizitiilor, • realizarea materialelor publicitare sidistribuirea lor, sustinerea a 4 conferinte de presa si 2 sesiuni deworkshop, publicitatea•2 campanii de informare si constientizare •rapoarte saptamanale si lunare, atat sub aspect tehnic cat sifinanciar, urmarindu-se atingerea obiectivelor si respectarea

prevederilor bugetului, • aplicarea de chestionare actorilorinteresati, privind gradul de satisfactie privind derulareaproiectului. CALENDARUL MONITORIZARII: 1. Fiecare membru alechipei va intocmi un time-log zilnic si un raport lunar, pe care il vadepune la asistentul de proiect la intalnirea saptamanala deanaliza. 2. Managerul de proiect va analiza documentele de la pct.1si va realiza un raport lunar pentru proiect, precum si rapoarteperiodice prevazute in contractul de grant ca anexe. 3.Responsabilul financiar va realiza situatia cheltuielilor si estimareariscului financiar in fiecare luna, precum si rapoartele financiareprevazute in contractul de grant. 4. Se va reliza o expertizacontabila si un audit financiar la fiecare raportare tehnica sifinanciara catre AMPOSDRU. 5. Se vor administra la fiecare 4 luni,chestionare beneficiarilor, echipei, partenerilor, altor factori

interesati, pentru feed-back. 6. Se vor evalua permanent riscurilede catre managerul de proiect, consilierul juridic si responsabilulfinanciar. Vor fi urmarite riscurile cu grad ridicat de probabilitate siimapct major, estimate initial. Riscurile estimate inititial sunt: •acutizarea crizei economice in Romania. Acest risc a fost abordatprin realizarea planurilor de afaceri pentru structurile create sipromovarea inclusiv internationala • participarea unui numar maimare de beneficiari la grupul tinta. Acest risc este cu probabilitatemare de producere si impact mic, intrucat nu va creste costurileproiectului.Grupele au fost astfel prevazute cu un numar mediu,pentru a permite suplimentarea. • modificarea legislatiei-probabilitate mare de manifestare si impact minor, intrucat

Page 22 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

23/35

prevederile comunitare in domeniul ocuparii fortei de munca suntin concordanta cu nevoile proiectului, astfel incat riscul poate fiignorat, urmand a se face modificarile procedurale adecvate dacavor fi modificari legislative. • blocaj financiar- risc luat inconsideratie datorita evolutiei imprevizibile a situatiei economice lanivel cel putin national. Au fost prevazute cheltuieli minime inprimele luni, alocarea de timp suficient initial de organizare,achizitiile au fost prevazute astfel incat sa se realizeze treptat

pentru evitarea varfului de plati.• Alte riscuri analizate au fosteliminate prin modalitatea de prevedere a activitatilor proiectului.

Metodologia de implementare(inclusiv calendarul monitorizării) 1.Organizarea echipei si managementul proiectului (lunile 1-24,

resp. managerul de proiect) a.Redactarea documentelor necesaredemararii implementarii b.Se vor realiza procedurile de recrutare amembrilor echipei In procesul de recrutare a membrilor echipei deproiect se va urmari respectarea principiului egalitatii de sanse.c.Se va realiza in prima luna planul detaliat de implementare si seva ajusta periodic d.Lunar se va analiza evolutia implementariie.Fiecare membru al echipei de implementare va propuneinstrumente necesare f.In saptamanile 3 si 4, se va realiza o listacu toate instrumentele ce vor fi utilizate, vor fi tehnoredactate,multiplicate si introduse in implementare. g.Pentru analiza

saptamanala, se va realiza o agenda si se va tarnsmite cu 2 zileinainte membrilor echipei h.Dupa finalizarea intalnirii, in cadrulcareia se va semna un proces-verbal, se va intocmi o minuta 2.Publicitatea si diseminarea proiectului (lunile 1-24, resp.coordonatorul de diseminare si informare) a.In primele 2 luni deproiect, cu ocazia workshopului si in ultima luna de proiect, va fiorganizata cate o conferinta de presa. Se vor elabora pliante, afise,invitatii, prezentari, liste de participare b.A doua zi dupa fiecareconferinta sau activitate pentru care vor apare informatii despreproiect sau articole in presa, TV, etc., se vor colecta copii aleacestora c.Specialistul IT va concepe si realiza sectiunile websitededicate proiectului si modificarile pe website d.Exemplele de bunapractica vor fi facute publice e.Va fi actualizat website-ul cuinformatiile proiectului 3. Achizitii (lunile 1-24, resp.: juristul) a.In

prima luna de proiect, se va numi de catre managerul de proiect,comisia de achizitii. b.In luna a doua de proiect, comisia de achizitiiva intocmi initial si ulterior va actualiza, lista cu achizitiile efectuatein proiect si va stabili procedura de achizitii c.Va fi stabilita ordineacronologica de realizare a achizitiilor, vor fi realizate procedurile, sevor semna contracte si receptiona bunurile si serviciile4.Amenajarea si dotarea centrelor sociale ( lunile 1-8, resp.asistentul de proiect) a.Va fi emisa decizie de alocare a spatiilor.Se va intocmi documentatia necesara extinderii pentru atelierul demestesuguri. b.Salile desemnate vor fi igienizate, amenajate. c.Pemasura realizarii achizitiei dotarilor, acestea vor fi amplasate incentre, atelier, etc.,vor fi afisate elementele de identitate vizuala.5. Recrutarea si evaluarea beneficiarilor (lunile 3-5, 9-10, 16-17,21-23 resp.psihologul) a.Se va realiza o lista cu potentialii

beneficiari, dupa bazele de date existente b.Se va realiza uninterviu cu potentialii beneficiari si se va completa o fisa deevaluare. c.Beneficiarii selectati, vor completa documentatianecesara inscrierii in proiect. Se va urmari respectarea principiuluiegalitatii de sanse, nediscriminarii si incluziunea sociala d.Va fiintocmita lista beneficiarilor proiectului. e.Vor fi intocmite dosarecu planurile de interventie si evaluarile, alte documente, alefiecarui beneficiar. f.Vor fi evaluati psihologic si reevaluatibeneficiarii la fiecare 6 luni. g.Toate informatiile despre beneficiarivor fi introduse in baza de date 6.Servicii de informare,consiliere siasistenta directa (lunile 6-24, responsabil asistentii sociali) a.Se varealiza lista temelor propuse. b.Se vor realiza cu respectarea

Page 23 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

24/35

identitatii vizuale, materialele de informare ce vor fi inmanatebeneficiarilor. c.Va fi creata de catre asistentul de proiect, o adresade e-mail, prin care beneficiarii sa poata solicita permanentinformatii specifice, adresa accesibila de pe website-ulsolicitantului. d.Se vor urmari principiile dezvoltarii durabile inactivitatea de informare, consiliere si asistenta directa, prin aportulacestei activitati la formarea a 225 de beneficiari mai bine pregatitipentru a face fata provocarilor prezente si viitoare si pentru a

actiona cu responsabilitate fata de generatiile viitoare, sesiunile deinformare abordand domeniile fundamentale ale invatarii, respectiva invata pentru a cunoaste, pentru a actiona, pentru a convietui side a se innoi pe sine si societate,iar sistemele pilot, vor contribuideasemeni la acest lucru. e.Se va urmari promovarea TIC atat princrearea adresei de e-mail mentionata, cat si prin incurajarea sisuportul oferit beneficiarilor pentru utilizarea TIC in realizarea uneiinformari continue, in afara sesiunilor de informare din proiect,pentru a putea sa-si mentina si sa-si intareasca gradul decompetitivitate si optiunile de acces pe piata muncii. f.Se vororganiza sesiunile de grup de 1-2 ore si programul de asistentadirecta, in spatiile centrelor create. g.Se vor organiza campaniilede informare (tematica, program, materiale) si sistemele pilotimplementate. 7. Activitati de formare profesionala (lunile 6-24,

resp. coordonatorul de formare) a.Va fi realizata de catre formatoriacreditarea pentru programele de formare. b.Se va realiza de catrecoordonatorul de formare programarea programelor de formareprofesionala. c.Vor fi transmise catre CNFPA documentatiile deincepere a fiecarui program, cu cel putin 14 zile inainte. d.Dupaderularea fiecarui program de formare, se va inainta de catreasistentul de proiect solicitarea de certificate si suplimentedescriptive catre CNFPA, precum si solicitarea comisiei deexaminare. e.Dupa derularea examenelor se vor elibera de catreasistentul de proiect si coordonatorul de formare, impreuna cudirectorii furnizorilor de formare profesionala parteneri in proiect,certificatele de absolvire si se va realiza o sesiune de informarereferitor la optiunile absolventilor de utilizare a acestor certificate.f. se vor selecta cursurile de calificare la care vor participa cei 10

beneficiari si programul fiecaruia; g.Se vor urmari principiiledezvoltarii durabile in activitatea de formare ca si pentruactivitatea 6. 8. Infiintarea de intreprinderi sociale( lunile 8-24)(responsabil juristul) Atelierul: a.Se va amenaja un atelier demestesuguri , in mediul rural la care copiii vor participa in functiede programul scolar. b.Beneficiarii vor urma cursurile acreditatedescrise la activitatea 7 si vor realiza la partea practica obiecte inurma celor invatate la cursuri. c.Se vor organiza 2 tabere pentruadulti si 2 pentru copii.Produsele realizate vor purta sigla „CREO”,nu se vor comercializa pe durata proiectului, fiind donate incomunitate. d.In ultimele 3 luni de proiect, se va inregistra juridicfiecare atelier conform legislatiei in vigoare. Planul de afaceri siorganizarea vor fi realizate de specialistii in incluziune sociala careau urmat in proiect cursul de competente antrepenoriale. Dupa

finalizarea proiectului, va demara comercializarea produselor carevor genera venitul necesar autosustinerii acestor entitati.Pentruateliere vor fi create cel putin cate 10 locuri de munca. Dupafinalizarea proiectului, aceste intreprinderi vor comercializaprodusele create de beneficiari, iar veniturile vor fi utilizate pentruacoperirea cheltuielilor de administrare si de personal aleintreprinderii. Intreprinderi individuale: a.Se va organiza pentrubeneficiarii din grupuri vulnerabile, un concurs de antrepenoriat.b.Un juriu format din 5 membri din comunitate, va selecta 6 idei deafaceri ale beneficiarilor. c. beneficiarii premiati, vor primiconsultanta gratuita si ca subventie taxele de infiintare deIntreprinderi Individuale. d.Pana in luna 24 se va angaja minim o

Page 24 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

25/35

persoana din categorii vulnerabile pentru fiecare intreprindereindividuala creata. e.Se va infiinta o asociatiie de intreprinderiindividuale, pentru persoane in situatii de risc, fondate deintreprinderile individuale infiintate in proiect, parteneri si altiactori sociali relevanti . 9.Realizarea unui studiu asuprafenomenului de excluziune sociala(lunile 1-24, responsabilmanagerul de proiect) a.Se va stabili ipoteza pentru efectuareastudiului si se vor culege date; b. Se va redacta studiul si se vor

extrage concluzii si propuneri de masuri; c.Workshopul se vaorganiza in 2 sesiuni, pe durata a cate 3 zile pentru fiecare sesiunesi va cuprinde: Sesiunea 1 (luna 10): • analiza cauzelor sipropunere solutiilor •o prezentare publica a structurilor create inproiect Sesiunea 2 (luna 22): •2 targuri de prezentare a produseloratelierelor •prezentarea studiului •elaborarea unui material cupropuneri legislative d.Va fi organizata o conferinta de presapentru fiecare sesiune de workshop.Metodele de organizare aleworkshopului vor fi aceleasi ca si pentru conferinta de presa.e.Materialul cu probleme constatate si solutii propuse in urmastudiului, va fi inaintat ministerelor si altor institutii interesate.10.Monitorizare si evaluare (lunile 1-24, resp: managerul deproiect) CALENDARUL MONITORIZARII: 1. Fiecare membru alechipei va intocmi un time-log zilnic si un raport lunar, pe care il va

depune la asistentul de proiect la intalnirea saptamanala deanaliza. 2. Managerul de proiect va analiza documentele de la pct.1si va realiza un raport lunar pentru proiect, precum si rapoarteperiodice prevazute in contractul de grant ca anexe. 3.Responsabilul financiar va realiza situatia cheltuielilor si estimareariscului financiar in fiecare luna, precum si rapoartele financiareprevazute in contractul de grant. 4. Se va reliza o expertizacontabila si un audit financiar la fiecare raportare tehnica sifinanciara catre AMPOSDRU. 5. Se vor administra la fiecare 4 luni,chestionare beneficiarilor, echipei, partenerilor, altor factoriinteresati, pentru feed-back. 6. Se vor evalua permanent riscurilede catre managerul de proiect, consilierul juridic si responsabilulfinanciar.

Proiect generator de venit NU

DESCRIERE PROIECT 2

Sustenabilitatea proiectuluiSustenabilitatea financiara: 1. Proiectul propus, odata cu atingerearezultatelor pentru care s-a obtinut finantarea, va valorifica acesterezultate, trecand la o etapa superioara de actiune si se vaautosustine prin valorificarea produselor create. Partenerii vorcontinua sa furnizeze contra cost, cursurile oferite prin proiect.Deasemeni cursurile vor fi oferite si angajatilor diverselororganizatii si institutii, care au ca directie de dezvoltare a resurseiumane formarea de abilitati si competente oferite de aceste

programe. 2. Programul de formare furnizat va fi mereu actualizatpentru corelarea potentialului local de ocupare cu piata muncii. Sevor identifica periodic competentele solicitate de angajatori si sevor acredita si furniza programe de formare de catre cei 4parteneri, pentru adresarea nevoilor reale permanent actualizate.3. Vor fi identificate si surse de finantare care sa accelerezerezultatele propuse in noua etapa de actiune, dupa incheiereafinantarii nerambursabile. Sustenabilitatea tehnica: 1. Rezultateleproiectului vor fi transferate la nivel regional si institutional, prinintermediul Pactului Regional pentru Ocupare si Incluziune Socialain regiunea Nord-Est, unde doi din cei 4 parteneri sunt membri siprin intermediul promovarii solutiilor identificate la intalnirea de

Page 25 of 35FSE

21.03.2011file://F:\21_01_2011\112_119175.htm

8/16/2019 51464413-112-119175-semnat.pdf

26/35

analiza din cadrul workshopului. 2. Rezultatele proiectului vor fiintegrate in strategiile si politicile partenerilor institutii publice,contribuind la eficientizarea activitatii in dezvoltarea durabila azonei. Rezultatele vor fi integrate in special in implementreastrategie

Date post:	06-Jul-2018
Category:	Documents
Upload:	adriana-tiris
View:	216 times
Download:	0 times

51464413-112-119175-semnat.pdf

Documents