Post on 18-Dec-2014
description
transcript
Managementul riscului, teorie şi practică,
standarde şi certificări
Cristian Dinu, VP Communications, PMI Romania Chapter
Agenda
Certificări „exotice” Eligibilitate Risk Management
2
PMP: 141 x CAPM: 5 x RMP: + SP: - PgMP: -
3
Certificări exotice
CAPM SP RMP PgMP
Experienţă 1500 de ore
3500 ore sch.
3000 ore risk m.
4 ani Pj M+4 ani Pg M(sau 7 pt. liceu)
Educaţie sau
23 de ore de training
30 ore clasă 30 de ore clasă
-
Examen 150 într.3 ore
170 într.3.5 ore
170 într.3.5 ore
170 într.4 ore3 evaluări + comisie + examen+ altă evaluare
Cost ($) 225 520 520 1500
PDU Reexaminare
30 pdu de Scheduling
30 PDU de Risk
60 PDU
4
De ce Risk Management ?
5
DĂ-L AFARĂ1 KM
LAUDĂ-L2 KM
Domeniile examinate
Risk Communication 27% Risk Analysis 30%
(plan risk, identify, qualitative analysis, quant., monitor& ctrl risks)
Risk Response Planning 26%(plan risk responses)
Risk Governance
6
Buline
Ciclul de viaţă al proiectuluiCiclul de viaţă al proiectului
Proiectidentificat
Executareaproiectului începe
Negocieri
Contractsemnat
Oferta a fostdepusă
Start scriereofertă
Projectulse termină
Puncte de control al asigurării calităţii
Întrebări
8
Risc negativ Strategie Risc pozitiv
Evită! Exploatează!
Transfer Împarte
Atenuează(probabilitate sau
impact)
Intensifică(probabilitate sau
impact)
Acceptă Acceptă
Poveştile pot beneficia de RM
Scufiţa roşie Albă ca zăpada Iliada (Războiul troian) Căţeluşul cu păr creţ „Nu vom mări nicio taxă, mai ales TVA”
9
Întrebări RMP
Care este rolul matricii probabilitate / impact ?
A. Permite echipei de proiect să analizeze calitativ riscurile;
B. Ajută la analiza impactul unei probleme, odată apărută
C. Să stabilească valoarea monetară a unui risc
D. Să ajute echipa să vadă ce riscuri pot fi ignorate
10
Întrebări RMP
Riscurile pot fi adresate folosind oricare dintre urmatoarele metode, exceptand:
A. Evitare
B. Acceptare
C. Ignorare
D. Transfer
11
Întrebări RMP
Riscurile pot fi adresate folosind oricare dintre urmatoarele metode, exceptand:
A. Evitare
B. Acceptare
C. Ignorare
D. Transfer
12
Întrebări RMP
32. Care dintre urmatoarele evenimente pot fi considerate riscuri in proiect:
A. Plecarea din proiect din proprie initiativa a unui expert cheie care a semnat un protocol de disponibilitate;
B. Plecarea din proiect a liderului tehnic, dupa ce acesta si-a dat demisia;
C. Oportunitatea ca pretul pe ora de munca sa se micsoreze in urmatoarele 6 luni;
D. Schimbarea unei legi importante legate de activitatea proiectului, care intra in efect dupa terminarea lucrarilor.
13