Post on 28-Jan-2020
transcript
Page 1 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Nr.
Discutat și aprobat în CONSILIUL PROFESORAL din data de Avizat în CONSILIUL DE ADMINISTRAŢIE din data de
PLAN OPERAȚIONAL
AN ȘCOLAR 2018-2019 ECHIPA DE PROIECT:
Dir. prof. Ichim Oana Mirela
Dir. adj., prof. Rusu Cristina Luminița
„Mintea nu este un vas care trebuie umplut, ci un foc care trebuie aprins.” Plutarh, Moralia
Page 2 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Misiunea
Școala asigură fiecărui elev posibilitatea de a-și dezvolta
competențele, de a deține și utiliza informația, de a fi deschis
spre schimbare și de a respecta valorile unei societăți
democratice.
Viziunea
O școală de tradiție dedicată comunității, orientată spre
calitatea actului educațional în concordanță cu normele
europene.
Page 3 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Pornind de la priorități le poli ticii educaționale ale M.E.N. dar mai ales de la așteptările beneficiarilor serviciilor educaționale, comunitatea școlară „Titu Maiorescu“ are ca obiective și pentru acest an școlar acele valori care au consacrat-o în spațiul școlar al orașului Iași:
Cali tate
Performanță
Competenţă profesională
Demnitate
Responsabilitate
Integritate
Îmbunătăţirea continuă a serviciilor oferite
Comunicare
Dezvoltare profesională continuă
Eficiență
Page 4 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
DIRECȚII DE ACȚIUNE
Direcțiile pe care comunitatea educațională a Școlii Gimnaziale “Titu Maiorescu” Iași le
consideră prioritare :
A. Asigurarea calității actului educațional ;
B. Diversificarea serviciilor educaționale oferite ;
C. Programe educaționale specifice problemelor identificate la nivelul colectivelor de elevi ;
D. Aplicarea corectă și eficientă a tuturor prevederilor RI ;
E. Marketing educațional realist și eficient.
Page 5 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
A. Asigurarea calității actului educațional
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
1. Întreținerea
și folosirea
eficientă a spațiilor
școlare
a. Folosirea
spațiilor școlare
la capacitate maximă
- elaborarea
planului de
școlarizare în concordanță cu
strategia de
dezvoltare și dotarea materială a
școlii;
- asigurarea
normelor didactice, în conformitate cu
legislația în vigoare.
-strategie de optimizare/dezvolta
re a spațiilor școlare
Directori,
CA,
Secretariat
Directori,
CA, Secretariat
Membrii
CEAC Directori
Proiectul
planului de
școlarizare în conformitate cu
planul școlar
județean
Statul de funcții
Chestionare de consultare a
cadrelor
didactice și
părinților
10 lei
0 lei
0 lei
ISJ
Conform
termenului
comunicat de ISJ
Conform
termenului comunicat
de ISJ
2 luni
Directori,
CA,
Secretariat
Directori,
CA, Secretariat
CEAC
Asigurarea
spațiului si
normelor didactice pentru
planul de
școlarizare propus
- menținerea a cel
puțin 2 clase/nivel
de gimnaziu cu program dimineața.
CA,CP,
directori
Hotărârile CP,
CA
0lei Directori Conform
termenului
comunicat de ISJ
CA, CP,
Directori
Creșterea
standardelor de
promovare a elevilor pentru a
parcurge
cursurile la
clasele de selecție.
Page 6 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
b. creșterea cu 10 % a orelor
practice în
laboratoare, cabinete.
- Întocmirea graficelor de
utilizare a
laboratoarelor și cabinetelor astfel
încât toate
colectivele de elevi
să aibă acces cel puțin o oră pe
săptămână pentru
activități practice.
Directori, Cadre
didactice,
laborant, elevi
Grafice de utilizare a
laboratoarelor
10 lei Direc tori
Semestrial Laborant/ prof de
specialitate
- Utilizarea eficientă a
spațiilor de
învățământ în scopul pentru
care au fost
create;
c. Creșterea cu
10% a satisfacției
beneficiarilor
privind curățenia și
igiena unității
școlare.
- Monitorizarea
curățeniei pe baza de grafice
Adm. de
patrimoniu,
Personal
nedidactic
Spațiul unității
de învățământ și materialele
necesare
Buget local
(22000 lei/an)
Venituri
proprii (4000/an)
Directori Permanent Administrator
de patrimoniu
Spațiul școlar
funcțional la standarde
ridicate de
curățenie și igienă.
d. Reducerea cu
cel puțin 50% a
pagubelor produse de elevi
în unitatea
școlară.
- Monitorizarea
elevilor pe timpul
pauzelor de către profesorul de
serviciu.
- Recuperarea
pagubelor produse de elevi
Profesori/
învățători
de serviciu
Diriginți/
învățători, administrat
or de
Grafice de
monitorizare a
starii de functionare a
spațiilor școlare
10 lei Direc
tori
Perma-
nent
Profesori
diriginți
Administrator de patrimoniu
Reducerea
pagubelor
produse de elevi în unitatea
școlară.
Page 7 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
patrimoniu
2.Activitatea
susținută a
CEAC
a.
Monitorizarea
şi evaluarea în mod regulat a
procedurilor şi
politicilor pentru a se
garanta că sunt
eficiente şi
respectate
Analiza
procedurilor
existente Stabilirea unor
măsuri corective
pentru procedurile existente
Elaborarea de noi
proceduri
Monitorizarea aplicării
procedurilor
Membrii
CEAC
Mapa CEAC;
Calculator;
imprimanta;
100 lei Directori 09-10.
2018
10-11.
2018
Perma-
nent
Permanent
CEAC
CEAC
CEAC
Director adjunct
CEAC
Analiza
procedurilor
Proceduri
îmbunătăţite
Proceduri noi
Număr cadre didactice care
aplică
procedurile
b. Colectarea
permanentă a
informaţiilor în
legătură cu nevoile şi
aşteptările
factorilor interesaţi
- se stabilesc
persoanele
responsabile cu
colectarea informaţiilor
- întocmirea de rapoarte de analiza
şi feed-back
Profesori
diriginți;
psiholog
școlar Membrii
CEAC
Chestionare;
Calculator;
imprimanta;
100 lei
Psiholog
școlar
Coordon
ator CEAC
Septem-
brie 2018
Februa-rie
2019 sem I
Iunie 2019 sem II
membrii
CEAC
Rapoarte de
analiză şi
feed-back
3.Implicarea
accentuată a responsabil-
ilor comisiilor
metodice în activitatea
membrilor
a. Delegarea
parțială a monitorizării
activității de
proiectare și realizare a
activității
Monitorizarea
activităților de proiectarea și
realizare a activității
de responsabilii de comisii metodice
Responsab
ili comisii metodice
Portofoliul
comisiei metodice
20 lei
Directori Permanent Responsabili
comisii metodice
Portofoliile
comisiilor
Fișe de
înregistrare a monitorizării
activităților
Page 8 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
acesteia didactice;
Interasistențe
Cadre didactice
c. Creșterea cu
5 % a
numărului de exemple de
bune practici,
lecții demonstrative
realizate la
activitățile
metodice
Planificarea de
activități
demonstrative cu elevii în fiecare
comisie metodică .
Cadre
didactice;
Responsabilii de
comisii
metodice
Planificări
anuale/seme
triale;
20 lei
Directori Permanent Cadre
didactice;
Responsabilii Comisiei
Metodice
Directori
Diminuarea
diferențelor
majore legate de modul de
desfășurare a
activităților didactice:
modalități de
predare,
relaționare, evaluare, nivel
de exigență,
disciplină, implicare
4.Asigurarea
egalității de
șanse în educație
a. Scăderea
numărului de
elevi cu probleme de
învățare cu 5%
Elaborarea unor
programe speciale
care să ducă la progres școlar:
- analiza cauzelor
- măsuri - direcții de acțiune
pentru perioada
următoare
Cadre
didactice, Psiholog,
elevi
Programele de
lucru; Fișe de lucru
20 lei
Direc
torii
Perma
nent
Cadre
didactice, psiholog
Recuperarea
elevilor cu
probleme de învățare-
realizarea
planului de intervenție
personalizat;
b. Creșterea numărului de
elevi
participanți la concursuri,
olimpiade cu
- Elaborarea unor programe speciale
pentru elevii
capabili de performanță
- realizarea unor
Cadre didactice;
elevi
Programa de lucru
Fișe de lucru
10 lei
Directorii
Saptămânal
Responsa bilul cu
pregătirea
suplimetară
Valorizarea potențialului
elevilor prin
susținerea și pregătirea lor
pentru
Page 9 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
5% grafice pentru pregătirea
suplimentară
performanță;
c. Creșterea
numărului de asistențe
educaționale la
elevi cu probleme
speciale
Existența
colaborării permanente cu
profesorul
psihopedagog, sau după caz cu
profesorul de
sprijin.
Prof.
diriginți/prof.pt.
învâță
mânt primar;
Psiholog;
Prof de
sprijin, Elevi
Cabinet
psihopedagogic Fișe de lucru
20 lei Directori Perma
nent
Profesori
diriginți/ pentru
învățâmânt
primar; Psiholog/prof
esor de sprijin
Asistența
educațională pentru copii cu
cerințe
educaționale speciale;
d. Creșterea cu
10% a
numărului de elevi
participanți la
concursuri şcolare,
olimpiade,
simpozioane,
expoziţii, etc.
- identificarea în
calendarul MECTS
a concursurilor şcolare pe discipline
şi la care se poate
participa - motivarea elevilor
şi a cadrelor
didactice pentru a
participa la acestea
Cadre
didactice,
elevi
Întreaga bază
materială a
școlii: laboratoare, săli
de clasă, material
didactic, etc.
50 lei Director
adjunct
Septem-
brie 2018
Semes-
trial
Responsa-
bilii
comisiilor metodice
Diplome
– creşterea cu
10% a elevilor participanţi
Procese verbale Poze
Adeverinţe,
diplome
Page 10 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
5. Evaluarea unitară la
nivelul școlii
a. Creșterea cu 5% a
rezultatelor
școlare.
Elaborarea listelor cu criterii de
evaluare pentru
unitatea școlară. Înregistrarea
progresului școlar:
- analiză/măsuri/
direcții de acțiune.
Directori, Responsab
ilii comisii
lor metodice,
Profesori/î
nvățători
Criterii de evaluare adaptate
unității școlare
Rapoartele comisiilor
metodice privind
progresul școlar,
Analiza semestrială/
anuală
30 lei
Directori
Început de
sem/sfârșit
de sem
Responsa bilii
comisiilor
metodice, Profesori/
învățători
Proiectarea activităților de
evaluare
urmărind competențele
achiziționate și
progresul școlar;
b. Obținerea
unei imagini cât mai fidele
asupra nivelului
tuturor elevilor;
Diversificarea
tehnicilor de evaluare și evitarea
notării demotivante,
Analiza nivelului tuturor elevilor să
fie cea reală.
Directori,
Resp.comisii lor
metodice,
Profesori/ învățători
Fișă de
monitorizare a tehnicilor de
evaluare,
Rap. com. met. privind progresul
școlar. Analiza
sem./anuală
10 lei
Direc
tori
Început de
sem/sfârșit de sem
Responsa bilii
comisiilor metodice,
Profesori/
învățători
Progresul școlar
c. Creșterea cu 5% a numărului
de elevi admiși
conform primei opțiuni.
Proiectarea realistă a activității de
orientare școlară și
profesională;
Prof. diriginți,
psihopeda
gog, elevi
Planificările activităților la
dirigenție
Fișe de asistență
10 lei Directori Sem II Profesori diriginți, Prof
psihopedagog
- creșterea nr. de elevi admiși
conform
primelor opțiuni
Page 11 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
d. Creșterea cu 5% a numărului
notelor >5
.
Colaborarea, mai ales în faza de proiectare și evaluare, a comisiilor metodice pe discipline cu CEAC, CE, CRP pentru corecțiile posibile/necesare
Prof. de specialitate
Prof.
diriginți,
psihopeda
gog, elevi
Probe de evaluare/
fise de lucru/
modele de
subiecte
200 lei
Directori Sem II Prof. de specialitate
Prof. diriginți,
-rezultate
îmbunătățite la
probele de evaluare/simular
e
- scăderea nr.
de elevi
corigenți
6. Calitate în
managementu
l clasei
a. Creșterea cu
10% a nr. de
părinți participanți la
activitățile
educative,
Scăderea numărului de
note sub 7 la
purtare
Colaborarea
permanentă,
eficientă, corectă, cu familia;
Profesori
diriginți/în
v, Părinți,
elevi,
Prof
psihopedagog
Procese verbale
de la activitățile
cu părinții, Proiectele
activităților
0 lei
Directori
Conform
planificării activitățilo
r
Prof. diriginți/
Înv., Prof. psihopedagog
Participarea
părinților în
proiectarea/ desfășurarea
activităților
educative
Îmbunătățirea stării de
disciplină;
b. - creșterea
cu 5% a nr. de
elevi care
finalizează proiecte școlare
la diferite
discipline
Încurajarea elevilor
în a propune,
proiecta, desfășura
și finaliza proiecte școlare.
Profesori
Învățători
Elevi
Proiecte
didactice,
machete, planșe,
afișe etc.
100 lei Profesori
Elevi
Permanent Prof. de
specialitate/
învățători
Nr. de proiecte
realizate pe
discipline de
învățământ
Page 12 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
c. Creşterea numerică a
disciplinelor
care utilizează T.I.C cu 5%
- planificarea riguroasă a
programului de
funcţionare la cabinetul de
informatică care să
asigure accesul
tuturor elevilor şi cadrelor didactice în
timpul şi în afara
orelor din programul şcolar
- promovarea
softurilor şi site-
urilor educaţionale.
Cadre didactice,
elevi
Laboratoare informatică;
videoproiector;
tablă interactivă; resurse web
10 lei
Directori
Prof.
informat
ica
permanent Cadrele didactice
Prof.
Informatica
Orarul laboratorului de
informatică și a
sălii multimedia.
Fişe de
observaţie a
lecţiilor
Monitorizările
CEAC
d. Creșterea cu
30 % a
activităților care încurajează
dezvoltarea
abilităților de
cooperare la elevi;
Realizarea de
activități de
cooperare între elevi sau elevi-
cadru didactic
Elevi,
Cadre
didactice
Proiectele
activităților;
Planșe realizate; Postere, etc.
200 lei Prof./
înv.
Prof./ înv. Numărul
activităților de
acest tip.
c. Creșterea
numărului de elevi
participanți la
activități
practice ce vizează
competențele de
- Participarea
elevilor la concursuri cu
activități practice
Directori,
Profesori de
specialitate
elevi
Fișe de înscriere
la concursuri practice
Panouri cu
produse finale de
la activitățile practice
50 lei Directori Permanent Profesori de
specialitate
Numărul de elevi
participanți la activități
practice.
Page 13 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
explorare și investigare cu
10%
7.Dezvoltarea bazei
materiale
a.Creșterea cu 10% a
numărului de
ore de limbă modernă în care
se verifică
competențele de vorbire și
ascultare.
Amenajarea cabinetului fonic
Cadre didactice
de limbi
moderne Elevi
Mobilier Concole
Soft educațional
Bugetul școlii
Sponsorizăr
i
Inspector de
specialit
ate
3 luni Directori Cadre
didactice de
limbi moderne
Numărul de ore desfășurate în
cabinetul fonic.
b.Creșterea cu
50% a spațiului adecvat
desfășurării
orelor de educație fizică.
Întocmirea
documentației pentru construirea
sălii de sport și a
foișorului pentru activități
extracurriculare
Arhitect
Bugetul local
Inspectoratul în
construcț
ii
6 luni
Director Administrator
financiar
Finalizarea proiectului de
construcție
c. Creșterea cu
10% a activităților
extracurriculare
desfășurate în aer liber
Construirea unui
foișor în curtea școlii.
Firmă de
construcții Personal
nedidactic
Conform
proiectului
Conform
proiectului
Inspecto
ratul în construcț
ii
8 luni
Director Administrator
financiar
Finalizarea construcției
foișorului
Page 14 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabili
tăți
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiz
ă
de timp
8. Management
eficient în
colectarea și prelucrarea
datelor
Întocmirea unei baze de date
complete despre
activitățile desfășurate în
școală și
rezultatele
obținute
Implementarea unei aplicații informatice
pentru încărcarea
portofoliilor personale și
profesionale ale
cadrelor didactice
de la nivelul primar și gimnazial.
Învățători Aplicație informatică
0 lei Directori Un semestru
Informatician Rapoarte complete și
corecte în orice
moment despre activitățile
derulate și
rezultatele
obținute
B. Diversificarea serviciilor educaționale oferite
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiar
e
de
expertiză
de timp
1.Cunoașterea
alternativelor educaționale
a. Perfecționarea
continuă a cadrelor
didactice pentru alternativa step by
step
Parcurgerea unor
stagii de formare
de către cadre didactice step by
step
Cadre
deidactice
Oferta CEDP
„Step
byStep”,
1000 lei Formatori
CEDP
Iulie/
august
2019
Prof.inv.pri
mar” Step
byStep”
Promovarea
stagiilor de
formare
b. Creșterea
numărului de clase din alternativa SbS
cu 1 clasă
Înaintarea cererii
de suplimentare cu o clasă de SbS
pentru anul
școlar 2019-2019
Cadre
didactice Directori
Mobilier
specific alternativei
Bugetul
propriu
ISJ O lună Directori
invatatori
Acoperirea
solicitărilor părinților
pentru
alternativa educațională
Page 15 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiar
e
de
expertiză
de timp
2. Oferta de
servicii educaționale
a. Creșterea cu 50%
a numărului de cereri rezolvate
depuse de părinți
privind activitățile desfășurate în afara
programului școlar
Depunerea și
aprobarea proiectelor
educaționale
depuse de cadrele didactice
pentru activități
remediale/de
performanță/de dezvoltare a
competențelor în
diferite domenii.
Cadre
didactice Parinti
Elevi
Oferta:
Proiecte educaționale
pentru
activități remediale/de
performanță/
de dezvoltare
a competențelo
r în diferite
domenii.
100 lei CA Primele
două săptămân
i de
școală
Prof./inv. Creșterea
satisfacției părinților
referitor la
serviciile educaționale
complementa
re.
b. Creşterea cu 10% a numărului de
activităţi
extracurriculare şi diversificarea lor
- Întocmirea planificărilor
activităților
extracurriculare - popularizarea şi
înregistrarea
rezultatelor acestor activităţi
Cadre didactice,
elevi,
părinți
Chestionare; Calculator;
imprimanta;
pliante; brosuri; note
informative;
materiale făcute de
elevi
50 lei Consilie-rul
educativ;
Director adjunct
Trimes-trial
Consilierul educativ
Procese
verbale
Poze, diplome,
adeverinţe
c. Satisfacerea a cel
puțin 70% din opțiunile elevilor și
părinților privind
curriculumul la decizia școlii
Întocmirea
ofertei de CDS la propunerea
cadrelor
didactice (cel puțin un opțional
pe fiecare arie
curriculară)
Consultarea părinților și
elevilor în
Elevi,
Părinți, Cadre
didactice,
Director, Director
adj.,
Comisia
pentru curriculu
m
Chestionare
aplicate părinților și
elevilor/fișe
de opțiuni
50 lei
Director,
Semes trul I
Profesori diriginți/PIP
CDS apreciat de părinți,
elevi și cadre
didactice;
Page 16 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiar
e
de
expertiză
de timp
vederea
elaborării CDS-ului
b. Creșterea cu 10% a aprecierii CDS-
ului la nivelul
părinților
Realizarea de ședințe de lucru
în cadrul CRP în
care sunt prezentate
rezultatele
activităților
Directori, Responsa
bil CRP;
Părinți; elevi;
Cadre
didactice.
procese
verbale
20 lei
Director
Sem I/
Sem II
Director
Prezentarea
rezultatelor
CDȘ în activități cu
părinții
C. Programe educaționale specifice problemelor identificate la nivelul colectivelor de elevi
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabilități Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiză
de timp
1.Analiza
corecțiilor sau
extinderilor
necesare
a. Cunoașterea
amănunțită a
problemelor elevilor
,,dificili”;
Completarea
portofoliului
dirigintelui
/înv. cu chestionare
aplicate
elevilor dificili
Profesori
diriginți/
înv./
Psihope-dagog/
Elevi.
Chestionare
adaptate la
nivelul
elevilor
5 lei Directori Începutul
anului
școlar
Profesori
diriginți/ înv./
Directori
Realizarea
unei situații
statistice a
elevilor dificili/școală
Page 17 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabilități Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiză
de timp
b. Stabilirea proiectelor
și a tipurilor de activități în care ar
putea fi implicați;
Proiectarea
strategiei de lucru în
urma aplicării
chestionarele
Profesori
diriginți /înv
Elevi
Proiectele
activităților anuale/seme
striale/lunar
e/săptămânale
10 lei Directori
Psihopedagog
Începutul
anului școlar,
după
aplicarea chestionar
elor
Profesori
diriginți/înv
Existența
acestor proiecte la
fiecare
colectiv de elevi
c. Creșterea cu 10 % a
progreselor elevilor dificili
Actualizarea
strategiei de lucru
Profesori
diriginți/înv
Proiectele
activităților anuale/seme
striale/lunar
e/săptămânale
20 lei
Directori
Psihopedagog
permanen
t
Profesori
diriginți/înv
Urmărirea
progreselor înregistrate,
evaluare
periodică, modificarea
strategiei.
2.Stabilirea unor direcții
importante,
cărora proiectele
educative să se
subordoneze
cel puțin doi ani
Cresterea cu 5% a nr. de proiecte didactice/
Activități,care folosesc
metode atractive /interactive
Parcurgerea unor cursuri
de
perfecționare
Cadre
didactice
Documente
le suport ale
cursurilor de perfecțio-
nare
200 lei
Director
adj.
Perma
nent
Responsabilul cu
perfecționarea:
Rusu Cristina
Perfecționare
a în timp a
metodelor și activităților ;
D. Aplicarea corectă și eficientă a tuturor prevederilor Regulamentului Intern
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiză
de timp
Page 18 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiză
de timp
1.Informarea
corectă (confirmată
prin
semnatură) a părinților și
elevilor cu
privire la R.I.
a. Revizuirea R.I.; Reactualizare
a R.I.
Profesor
pasihopedagog
Responsab
ilul cu RI
RI 0 lei Directori 1.11 2018 Responsabil
ul cu RI
Articole care
să prevadă măsuri
adaptate
condițiilor specifice
anului școlar
în curs.
b. Scăderea cu 5% a cazurilor de indisciplină
Stabilirea limitelor de
comportamen
t / abateri/
sancțiuni;
Profesor pasihoped
agog
Responsab
ilul cu ROI
ROI 0 lei Directori permanent
Responsabilul cu RI
Articole care să prevadă
măsuri
intermediare
de sancționare
c. Creșterea cu 5% a
numărului de familii cointeresate în
modelarea
comportamentală a
copiilor;
Activități de
consiliere cu părinții
elevilor cu
abateri
disciplinare
Director,
Prof.dirig/înv;
Elevi;
Părinți
-ROI,fise de
lucru
20 lei Directori Perma
nent
Prof.dir/înv Reducerea
numărului de note scăzute la
purtare
3.Responsabili
zarea
materială a elevilor
a. Pagubele materiale
produse de elevi sa fie
reduse cu 50% față de anul anterior
Responsabili
zarea elevilor
cu menținerea
mobilierului
într-o stare
bună de funcționare și
cu
monitorizarea celor care
produc
Profesori
diriginți/în
vățători; Elevi;
Părinți,
Administr
ator de patrimoni
u
Mobilier
școlar;
Fiecare
elev care a
produs pagubă,
repară din
fonduri
proprii
Dirctor zilnic Adm. de
patrimoniu
Menținerea
mobilierului și
a dotărilor materiale într-
o stare bună;
Page 19 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiză
de timp
pagube
materiale.
b. Dezvoltarea unei atitudini de respect față
de spațiul școlar prin
Activități de întreținere si
curățenie
desfășurate de elevi (
îngrijirea
grădinii, personalizare
a si decorarea
clasei, o zi
fără personal de îngrijire,
etc.) ;
Profesori diriginți/în
vățători;
Elevi; Personal
de
îngrijire; Administr
ator de
patrimoni
u
Sala de clasa
200 lei
Directori
Zilnic/saptămânal/
lunar
Profesori diriginți/înv
ățători
Creșterea atitudinii de
respect în
colectivitate a elevilor.
E. Marketing educațional realist și eficient
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiză
de timp
Page 20 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiză
de timp
1.Activități de
promovare a nivelului de
performanțe
a. Creșterea cu 10% a
activității de promovare prin presă,
internet
Publicarea de
anunțuri privind
rezultatele
elevilor în ziar/pe site-ul
școlii/revista
școlii/televizi
une.
Elevi,
cadre didactice,
directori
Statistici cu
rezultatele elevilor
50 lei Directori Semestri
al
directori Mediatizarea
rezultatelor elevilor la
concursuri
școlare;
b. Creșterea cu 10% a
numărului de
articolelor de
promovare a imaginii profesorilor și a școlii.
Realizarea de
activități de
tipul
promovarea imaginii
profesorilor
și a școlii cu părinții/presa
etc.
Cadre
didactice;
Părinți;
Directori
Pliante de
promovare,
Articole de
presă
50 lei Directori Anual Directori Promovarea
imaginii
profesorilor
școlii;
c. Creșterea cu 10% a
numărului de protocoale încheiate
(colegii, facultăți,
centre culturale, biblioteci).
Derularea de
proiecte și activități cu
parteneri
educaționali
Cadre
didactice, Părinți,
elevi,
directori
Protocoale
de colaborare
incheiate,
Materiale de diseminare a
proiectelor
20 lei Directori Semestria
l
Responsabil
ii de proiecte
Înregistrarea
la secretariat a unui număr
de proiecte și
activități cu parteneri.
Page 21 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiză
de timp
2.Diversificar
ea formelor și modalităților
de
manifestare publică
a. Creșterea cu 5 % a
numărului de spectacole, târguri,
expoziții.
Organizarea
în cadrul școlii a
spectacolelor,
târgurilor, expozițiilor
cu teme
Toți
angajații școlii,
Părinți,
Elevi, Directori.
Pliante de
promovare a activităților,
Materiale de
diseminare a activităților.
100 lei Directori La
evenimentele
important
e ale anului(săr
bători
legale)
Responsabil
ul SNAC, responsabil
ul cu
activități extrașcolare
.
Organizarea
unor momente
deosebite-
spectacole, târguri,
expoziții;
b. Mediatizarea tuturor
activităților desfășurate pe site-ul
școlii
Deschiderea
unui site al școlii.
Profesor
de informatic
ă,
Cadre didactice.
Pagina web
a școlii
200 lei Directori Lunar Prof de
informatică
Actualizarea
paginii web la timp.
c. Creșterea numărului de părinți activi în
activitatea școlii cu
20%
Realizarea de activități
împreună cu
părinții.
Cadre didactice,
Părinți ,
elevi, Prof.
psihopeda
gog
Directori
Procese verbale de la
activități,
Materialele de
diseminare a
activităților
20 lei Directori Permanent
Diriginți/ Înv.
Prof.
psihopedagog
Antrenarea părinților în
activitățile
clasei.
d. Creșterea cu 20% a
numărului de proiecte
comunitare.
Realizarea de
activități
voluntare
Cadre
didactice,
Elevi, Părinți,
directori
Planificările
activităților
voluntare/ Pliante de
promovare
20 lei Directori La
sărbători
legale și ale
unității
Responsabil
SNAC
Permanentiza
rea unor
activități în comunitate.
Page 22 of 22 PLAN OPERAȚIONAL AL PDI 2018-2019 Școala Gimnazială „Ti tu Maiorescu” Iași
Opțiunea
strategică
Obiective Acțiuni Resurse Responsabi
lități
Indicatori de
performanță umane materiale financiare de
expertiză
de timp
e. Creșterea cu 10 % a
materialelor promoționale distribuite.
Marcarea
evenimentelor școlare prin
activități
specifice și realizarea de
materiale
promoționale
Cadre
didactice, Elevi,
Părinți,
Profesori pensionari
ai unității,
Directori.
Materiale
promoționale
500lei Directori anual Directori Materiale
“promoționale”care să
marcheze un
eveniment școlar ;
f. Publicarea unui număr al revistei /anual.
Redactarea revistei
școlii.
Cadre didactice,
Elevi
directori
Revista școlii
300 lei Directori anual Responsabilii cu revista
școlii
Revista școlii.
Prof. Ichim Oana Mirela