+ All Categories
Transcript

1

ROMANIAJUDETUL BIHOR

CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI REMETEA

H O T A R A R E A Nr. 34din 19 mai 2014

cu privire la aprobarea, Strategiei Locale de Dezvoltare Economico-Socialăa comunei Remetea, pe anii 2014 - 2020

Vazand expunerea de motive prezentata de catre Primarul comunei Remetea, cu privirela propunerea de dezvoltare a serviciilor comunitare de utilităţi publice din cadrul comuneiRemetea, pe perioada anilor 2014-2020

Văzând Strategia Naţională pentru Dezvoltarea Regională a Guvernului RomănieiCunoscând prevederile Legii nr. 51/2006 privind serviciile comunitare de utilităţi

publice şi al HGR nr. 246/2006 pentru aprobarea Strategiei Naţionale privind accelerareadezvoltării comunitare de utilităţi publice

Avand în vedere prevederile Legii nr, 52/2003 privind transparenta decizională înadministratia publica locală din cadrul consiliului local

Avand avizul comisiei pentru programe de dezvoltare economico-sociala, buget-finante,administrarea domeniului public si privat al comunei, agriculturii, gospodariei comunale, protectiamediului, servicii si comert

In temeiul art. 36 pct. (4) lit, “e”, şi a art. 45 din Legea nr. 215/2001 privindadministratia publica locala, republicată

Consiliul local al comunei Remetea

H O T A R A S T E

Art. 1. Se aproba Strategia de Dezvoltare Economico-Socială a comunei Remeteapentru perioada 2014-2020, potrivit anexei care face parte integrantă din prezenta hotărâre.

Art. 2 Cu ducerea la indeplinire a prezentei se incredinteaza, Primarul comuneiRemetea

Art. 3. Prezenta se comunică : Instituţia Prefectului - Judeţului Bihor Consiliului Judeţean Bihor Dosar hotărâri Dosar şedinţă Celor interesaţi prin afişare publică la panoul Primăriei

comunei Remetea

PRESEDINTE DE SEDINTA Avizat pentru legalitateCOPIL IONEL STELIAN Secretar

Popovici Vasile Virgel

2

PRIMARIA COMUNEI REMETEAPRIMAR

Expunerea de motivecu privire la aprobarea, Strategiei Locale de Dezvoltare Economico-

Socială a comunei Remetea, pe anii 2014 - 2020

Primarul comunei Remetea Ştefănică Adrian Călin, potrivit prevederilor art.44 din Legea nr. 215/2001 republicată, văzând Strategia Naţională pentruDezvoltarea Regională a Guvernului Romăniei

Cunoscând prevederile Legii nr. 51/2006 privind serviciile comunitare deutilităţi publice şi al HGR nr. 246/2006 pentru aprobarea Strategiei Naţionaleprivind accelerarea dezvoltării comunitare de utilităţi publice

Avand în vedere prevederile Legii nr, 52/2003 privind transparentadecizională în administratia publica locală din cadrul consiliului local

Tinând cont de prevederile art. 44 din Legea nr. 215/2001 republicată,propun consiliului local aprobarea cu privire la aprobarea, Strategiei Locale deDezvoltare Economico-Socială a comunei Remetea, pe anii 2014 - 2020

PRIMARŞtefănică Adrian Călin

3

PRIMARIA COMUNEI REMETEASECRETAR

RAPORT DE SPECIALITATE

Domnul Popovici Vasile Virgel secretar al comunei, potrivit prevederilorart. 44 din Legea nr. 215/2001 republicată, văzând Strategia Naţională pentruDezvoltarea Regională a Guvernului Romăniei

Cunoscând prevederile Legii nr. 51/2006 privind serviciile comunitare deutilităţi publice şi al HGR nr. 246/2006 pentru aprobarea Strategiei Naţionaleprivind accelerarea dezvoltării comunitare de utilităţi publice

Avand în vedere prevederile Legii nr, 52/2003 privind transparentadecizională în administratia publica locală din cadrul consiliului local

Tinând cont de prevederile art. 44 din Legea nr. 215/2001 republicată,propun consiliului local aprobarea cu privire la aprobarea, Strategiei Locale deDezvoltare Economico-Socială a comunei Remetea, pe anii 2014 - 2020

SecretarPopovici Vasile Virgel

4

JUDETUL BIHORCOMUNA REMETEACONSILIUL LOCA AL COMUNEI REMETEA

STRATEGIA

DE DEZVOLTARE ECONOMICO – SOCIALAA COMUNEI REMETEA, JUDETUL BIHOR,

PE ANII 2014-2020

5

INTRODUCERE

De ce avem nevoie de dezvoltare durabila si cine e responsabil?Pentru realizarea tuturor celor mentionate e nevoie de aportul fiecaruia dintre noi. Toti

suntem responsabili, fie ca reprezentam autoritatile, fie ca suntem simpli cetateni, angajati sau miciîntreprinzatori, fie ca suntem organizati în grupuri locale formale sau informale sau nu. Autoritatilelocale, ca puncte nodale si leaderi ai comunitatilor locale, au un rol extrem de important. Realizareadezvoltarii durabile trebuie sa fie dezideratul oricarei administratii moderne si trebuie sa se reflecteîn pregatirea Strategiilor Locale de Dezvoltare Durabila pentru a promova si/sau îmbunatatibunastarea sociala si economica si calitatea mediului în zonele de rezidenta si astfel sa contribuie ladezvoltarea durabila a României per ansamblu.

Uniunea Europeana, organism spre care tinde si România, acorda o importanta majoraspatiului rural, importanta reflectata de politicile si programele promovate de acest for. Unul dindocumentele ce sta la baza tuturor acestor politici si programe este Programul de dezvoltare ruralaal Uniunii Europene.

In acest cadru general îsi au originea si programele de preaderare pentru tarile candidate.Schemele de finantare cum sunt ISPA, PHARE dar mai ales SAPARD adreseaza toate problemelecu care se confrunta comunitatile rurale din tarile candidate, de la infrastructura pâna la educatie,de la agricutura pâna la traditii.

Pentru a utiliza cu succes fondurile neramburabile ale UE comunitatile rurale dinRomânia trebuie sa fie pregatite, iar un prim pas în acest proces de pregatire este formularea unorstrategii de dezvoltare durabila care sa dea masura nevoilor si oportunitatilor pe care fiecarecomunitate le are în parte.

Documentul de fata este o asemenea încercare si un început de drum la care au contribuittoti cei care sunt interesati de prezentul dar mai ales de viitorul lor, atât cel individual cât si celcomun.

De unde am pornit si cine ne sprijina?In comunitati mai mici, cum sunt localitatile rurale, actul decizional este mai direct si

implicarea oamenilor poate fi mai eficienta. Totodata degradarea mediului în mediul rural a devenitfoarte grava în ultima perioada. Comunitatile rurale au fost neglijate si autoritatile locale nu pot facefata problemelor de mediu aparute (invazia deseurilor, devastarea valorilor naturale, impactulagriculturii asupra mediului).

Dezvoltarea unei comunitati, oricare ar fi ea, nu poate fi conceputa în lipsa unei viziuniasupra directiilor spre care aceasta comunitate doreste si poate sa se îndrepte.

Pornind de la constientizarea situatiei actuale si trecând prin analiza punctelor tari, apunctelor slabe, a oportunitatilor si a riscurilor, am construit o strategie reala de dezvoltare, strategiecare sa fundamenteze, în viitor modul în care comunitatea îsi utilizeaza atât resursele existente cat sicele care vor fi generate. în timpul elaborarii planurilor strategice ale comunitatii s-a tinut cont atâtde necesitatile locale, cât si de strategiile de dezvoltare ale judetului Bihor. în acest context,comunitatea locala a identificat caile de integrare a planurilor strategice de dezvoltare a comunitatiiîn strategiile de dezvoltare ale judetului Bihor.

Planul strategic de dezvoltare social-economica a comunei Remetea a fost elaborat înmod participativ, prin implicarea reprezentantilor tuturor grupurilor social demografice din

6

comunitate. Participarea populatiei la elaborarea planului strategic de dezvoltare social- economicava contribui la cresterea spiritului de initiativa a oamenilor din comunitate, la implicarea paturilorvulnerabile în procesul de luare a deciziilor si la responsabilizarea comunitatii pentru deciziile luatesi pentru întreg procesul de dezvoltare. Totodata, implicarea tuturor actorilor din comunitate vaspori gradul de dezvoltare a parteneriatului dintre administratia publica locala, organizatiilecomunitare si businessul privat în directi solutionarii problemelor comunitare.

Dezvoltarea durabila înseamna în primul rând asigurarea unei calitati mai bune a vietiipentru toti, în prezent si pentru generatiile viitoare. Dezvoltarea durabila mai înseamnarecunoasterea faptului că economia, mediul si bunastarea sociala sunt interdependente si anumefaptul ca un mediu afectat din punct de vedere al calitatii va influenta negativ, mai repede sau maitârziu, dezvoltarea economica si mai ales calitatea vietii fiecaruia dintre noi. Dezvoltarea durabilaînseamna si asigurarea satisfacerii nevoilor de baza ale oamenilor: locuinte, strazi sigure,oportunitatea de împlinire prin educatie, informare participare, sanatate, si loc de munca. Toateacestea necesita o economie robusta, sanatoasa capabila sa creeze mijloacele necesare satisfaceriiacestor nevoi, atât în prezent cât si pentru viitor.

Pe scurt, dezvoltarea durabila presupune:•Un nou rol pentru autoritatile locale si liderii comunitari•Promovarea bunastarii sociale si economice a membrilor comunitatii si a calitatii

mediului în zonele de rezidenta•Implicarea si consultarea localnicilor si a formelor de organizare a acestora•Dezvoltarea unei viziuni si a unui plan pentru zona împreuna cu comunitatea locala•Dezvoltarea si oferirea serviciilor care îmbunatatesc bunastarea si calitatea vietii

locuitorilor în zona de rezidentaAutoritatile locale, organizatiile neguvernamentale, organizatiile comunitare si de afaceri

au nevoie în acest moment de facilitatori comunitari care sa fie capabili sa creeze puntea de legaturadintre politicile guvernamentale de dezvoltare si nevoile si dorintele comunitatilor locale.

7

Cuprins:

1.PREZENTARE GENERALA1.1Asezare1.2Clima / Vegetatie1.3Geologie1.4Hidrografie1.5Puncte de interes pe terioriul comunei1.6Istoric2.STAREA PE DOMENII2.1Remetea date statistice2.2Analiza de situatie (analiza SWOT)3.ELEMENTE DE STRATEGIE3.1.Populatia si nevoile sociale3.1.1.Demografie3.1.2.Starea de sanatate si servicii medicale3.1.3.Starea de ocupare a fortei de munca3.1.4.Educatia3.1.5.Cultura3.1.6.Sport3.2.Infrastructura3.2.1Dotari edilitare3.2.2Alimentare cu apa curenta, canalizare3.2.3Drumuri si transport3.2.4Telefonie. Servicii postale3.3Economia3.3.1 Industria3.3.2 Agricultura3.3.3.Comertul si serviciile3.3.4.Turismul. Agro-turismul3.4. Mediul nconjurator4.VIZIUNEA COMUNITARA5.PRIORITATI6.FISE DE PROIECT7 OBIECTIVE 2014 -2020

1.1 Asezare:Comuna Remetea este situata in sud-estul judetului Bihor, în depresiunea Beiusului .Se

invecineaza la nord cu comuna Cabesti la sud cu comunele Pocola, Curatele si Orasul Beius.la estcu zona Vaii Iadului apartinatoare de comuna Curatele,iar la vest cu comunele Rabagani siPomezeu.

1.2 CLIMA/VEGETATIE:Din punct de vedereclimatic,teritoriul comunei Remetea face parte din climatul temperat

continental cu veri relative calduroase si ierni blânde, cu un maxim al precipitatilor la sfrsitulprimaverii si inceputul verii si un deficit de umiditate in lunile iulie,august si chiar septembrie.

Temperatura medie anuala este de 10,5 C.iar suma precipitatiilor este de 635,0 mm, inzona de ses si colinara de altitudine mica,iar in zona muntoasa variaza intre 4-8 C

Clima Muntilor Padurea Craiului este caracteristica zonelor deluroase.In acesti munti nu se poate vorbi de etaje climatice.altitudinea relative mica a masivului

nepermitand instalarea unui climat aspru de tip subalpin.Totusi vaile din sud-estul regiunii pastreaza aproape in permanenta o clima mai rece ce a

permis dezvoltarea padurilor de rasinoase.

8

Precipitatiile abundente se datoreaza in special curentilor de aer incarcati cu vapori deapa ce vin din cmpia Tisei si ntlnesc bariera impadurita si mai inalta a Padurii Craiului(unde seproduce si condensarea).

Perioadele de umiditate ridicata,cum ar fi in general sfrsitul lunii mai si prima jumatate alui iunie,alterneaza cu perioade in care precipitatiile sunt foarte sarace .

Iarna propriu-zisa se instaleaza la sfrsitul lunii decembrie.In Padurea Craiului etajarea vegetatiei este mai putin evidentiata întinsele paduri de

foioase sunt ntrerupte de poieni largi,instalate in special in platourile carstice.In padurile de foioase dominant este fagul,mai rar se întlnesc gorunul,castanul

salbatic.carpenul,mesteacanul,platanul de munte si ciresul iar ca arbusti alunulDin punct de vedere cantitativsi calitativ productiile obtinute la majoritatea plantelor de

cultura din zona pot fi considerate bune.1.3 GeologieTeritoriul administrativ al comunei Remetea ,cu o suprafata de 6670 ha (compus din

teritorii aferente satele componente/localitatile Remetea, Dragoteni, Meziad, Petreasa si Soimus),sencadreaza in tinutul piemonturilor de sud din Muntii Padurea Craiului.

Satele comunei Remetea se intend pe o scara de altitudine medie intre 200 si 700 demetri, iar înaltimile cele mai mari sunt atinse prin Vrful Merisoru 695,5 m si Magura Meziadului752,0 m aflate in zona piemontana de nord-est a teritoriului satului Meziad .

Conditiile naturale,rezultate din nsumarea de framntari geologice,de actiuni ale agentilormorfogenetici precum si de activitati umane, au determinat pe suprafata comunei aparitia unoraspecte complexe de relief care se caracterizeaza prin aparitia relative uniforma a trei trepte derelief: zona de ses, zona coliniara si zona de munte.

Ceea ce caracterizeaza insa aceasta zona a Apusenilor este multiturinea dolinelorinstalate pe platourile carstice.ca si numarul mare al pierderilor si ivirilor de apa.

Vârsta geologica a teritoriului studiat este legata de rectonica pârtii apusene a CarpatilorOccidentali carejn neogen.a fost supus unor scufundari tectonice.

1.4 Hidrografie:Comuna Remetea este situata, din punct dr vedere hidrografic,in sistemul hidrografic

Rosia( din bazinul hidrografic al Crisului Negru) care are afluenti principali-pe teritoriulcomunekparaul Meziad.paraul Dragoteni si Valea Seaca.

Desi cantitatea de precipitatii catre cade in bazinul hidrografic al Vaii Rosia este mairedusa(800-1000 mm),faptul ca dreneaza,in buna partejntinse regiuni carstice ale Muntilor PadureaCraiului,face ca aportul lor de apa sa fie destul de însemnat. Cele doua vai au adâncimi mici,sub 2m,dar viteza de scurgere este relative mare.

La ploi se formeaza adesea viituri care erodeaza puternic malurile.1.5 Puncte de interes pe teritoriul comunei

Pestera Meziad este una dintre putinele cavitati naturale de mari dimensiuni de peteritoriul României accesibile de la punctual de patrundere al apelor in masivul calcaros, pana lareaparitia la zi a acestora. Pesterase dezvolta pe trei nivele de carstificare distincte:

- Nivelul fosil, superior, este o retea labirintica de galerii cu sectiuni eterogene,in generalcu sectiuni transversale mai mici decât nivelul subfosil,intermediar. Ansamblul de galerii din cadrulnivelului superior descrie un arc de cerc si cumuleaza peste 3,4 km de galerii.

- Nivelul subfosil,intermediary.ofera cele mai mari spatii de pe parcursul pesterii.Sectiunea transversala medie a galeriilor componente este de peste 10/10 m, desfasurarea in plan aretelei fiind dendrica. Galeria Principala este parcursa de un parau subteran ,cu character temporaral curgerii, care receptioneaza un numar de 3 afluenti mai importanti,de asemenea temporari.Lungimea totala a nivelului subfosil depaseste 1,8km.

- Nivelul inferior.active, este inundat aproape in întregime fiind accesibil chiar si intimpul celor mai mari etaje doar pe distante minore.

Pestera Meziad este una din Pesterile României unde au fost semnalate colonii de lilieciinca de la începutul secolului trecui. De asemenea,ea este bogata in depozite paleonologice sivestigii arheologice.

9

Pestera Meziad este un obiectiv speologic si turistic important, care se afla situata inversantul drept al vaii Pesterii la 3,74 km amonte de confluenta cu Valea Meziadului, bazinul vaiiCrisul Negru, comuna Remetea judetul Bihor. Valea Meziadului se gaseste in extremitatea sud-estica a Muntilor Padurea Craiului,la contactul cu depresiunea Beiusului ,si apartine din punct devedere hidrografic bazinului vaii Crisului Negru Cel mai simplu acces poate fi realizat cu mijloacede transportauto.prin localitatile Beius-Remetea-Meziad (sosea asfaltata),de unde se continua pe drumulpietruit care urca pana la vechea cabana Meziad (cea.3km) si,in continuarejnca cea 1 km pe jos . Dela Cabana Meziad ,la o distanta de 15 minute pe jos.dupa ce se paraseste izvorul Vaii Pesterii ,pestânga se deschide portalul spectaculos al PESTERII MEZIAD.

1.6 IstoricPe teritoriul comunei REMETEA se afla trei localitati dintre care cele mai vechi,dupa

anul de atestare documentara:Soimus-anul 1213,Petreasa-anul 1213 si Remetea-anul1422.Localitatile Dragoteni si Meziad sunt atestate documentar din anul 1552.Localitatea Petreasa este desprinsa din Soimus din anul 1956.Primele atestari documentare ale localitatii sunt:anul1442-denumireaRemethe;anul 1445-denumirea de Magyar Remethe.Olah Remethe;anul 1552 Magyar

Remethe Warchya Remethe ; 1650-Belso Remethe ;anul 1702-Belenyes Remethe. Prima atestaredocumentara,dar cu data incerta,este din1345,17 octombrie.

Primele atestari ale vietii materiale si spirituale pe teritoriul comunei dateaza din anul1204,dar atestarile documentare certe provin din anii 1213-1319-1442.

2.Starea pe domenii2.1 Remetea -date statisticeComuna Remetea are un numar de 2863 locuitori,din care :satulRemetea 828 locuitori, Meziad 1114 locuitori, Dragoteni 378 locuitori, Petreasa 427

locuitori,Soimus 116 locuitori.Populatia pe sexe : 1404 barbati si 1459 femei.Dupa etnie si religie: romani 2232,maghiari 458,romi 158.Ortodoxi 2066, romano-catolici 11,penticostali 195,baptisti 219, reformati 337,Greco-

catolici 17, alte religii 6, religie nedeclarată 12.Se constata ca populatia este in scadere de la 3143 la 2863 şi îmbatrânirea acesteia.Tinerii intre 20-30 ani,sunt in numar de 416 ceea ce reprezinta 35,1%din populatia

activa, iar cei de peste 60 de ani reprezinta 61,9%, populatia active fiind de 1214 ceea ce reprezintaun procent de 45% din total populatie.

Suprafata totala a comunei este de 6670 ha din care:2711 ha arabil, 1386 ha pasuni , 495ha fanete, 4 ha livezi. Paduri si alte terenuri forestiere 1750 ha.

2.2 Analiza de situatie(analiza SWOT)In cele ce urmeaza ne propunem analiza situatiei locale, din perspectiva potentialului

investitor în economia locala a comunei Remetea. Aceasta deoarece economia locala, principalaforta motrice a dezvoltarii locale şi care impune atragerea de întreprinzatori în toate domeniile deactivitate cu posibilităţi de dezvoltare şi de atragere a forţei de muncă locală şi resurse materialelocale, aparitia resurselor financiare necesare demararii unor proiecte de reabilitare/extindere ainfrastructurii fizice si sociale, de protectie a mediului, de dezvoltare turistica, pentru promovareazonei, etc.

Analiza îsi propune asadar o prezentare a punctelor tari şi a punctelor tari, oportunitatilorsi amenintarilor care determina spatiul geografic si socio-uman al comunei Remetea, defalcat pecapitolele, în vederea atragerii investitorilor si investitiilor în zona.

Cele mai importante resurse comunitare ale aşezării din perspectiva dezvoltării durabilesunt următoarele:

Puncte tari Aproapierea de municipiul Beiuş, la poalele munţilor Pădurea Craiului şi Bihor-

Vlădeasa Se situează pe DJ 764 Roşia -Beiuş

10

peisaj variat, atrăgător, importantă zonă carstică în nordul comunei, cu chei şi peşteri peştera Meziad monument al naturii, mulţi ani cea mai lungă din România Valea Roşiei cu afluentul Valea Meziad nisip, balast Piatră de calcar în satul Meziad În toate gospodăriile din toate satele sunt condiţii de creştere a animalelor Pădurile de foioase şi de răşinoase cu diversitate mare a structurii de proprietate şi

folosinţă (păduri comunale, urbariale, private, păşuni împădurite) Izvoarele de apă potabilă din Meziad sunt suficiente pentru captare şi alimentarea cu

apăa satului Meziad Un mediu curat, datorită situării într-o zonă deluroasă nepoluată Existenţa potenţialului uman şi infrastructura în învăţământ Exită reţea publică de alimentare cu apă Există serviciu de salubrizare a comunei Există reţea de iluminat public Avem în cadrul comunei 2 Dispensare umane, din care: 1 în satul Meziad şi un

Dispensar Veterinar Există Farmacie la Remetea şi Punct farmaceutic la Meziad Există unităţi de învăţământ şcolar în toate satele comunei Există Cămine culturale în toate satele comunei, Bisericile vechi de lemn din Petreasa, Remetea şi Drăgoteni Există oameni în Drăgoteni care păstrează tradiţia împistritului ouălor de Paşte în

Vinerea Mare, în cadrul unui festival-concurs tradiţional Există încă oameni care mai păstrează tradiţiile legate de portul popular ateliere de mobilă din Remetea Teren de vânzare pe valea peşterii Meziad (zonă turistică) Tradiţie gastronomică specifică locală Există terenuri agricole şi utilaje agricole Excedent de produse agricole (lapte, ouă, carne, grâu, porumb, fructe, fructe) Fructe de pădure, ciuperci Există pescării particulare la Meziad şi Remetea Există trei mori, două la Remetea şi una la Meziad Brutării Remetea, Meziad Staţie de distribuire a carburanţilor şi a gazului pentru butelie Remetea Distilerii, fabricarea de ţuică Viticultura este dezvoltată în Remetea şi Şoimuş Nuiele de salcie pentru împletituri Miere de albine Lână, crescători de oi la Petreasa, Meziad Drumuri de acces la fiecare sat asfaltat Vânat bogat şi divers Lut bun pentru cărămizi, vaioagă Resurse umane calificate Femei pricepute la ţesut Multiculturalitate (români, maghiari) Bună înţelegere şi întrajutorare interconfesională Întâlnirea fiilor satului Remetea Dansuri populare tradiţionale (Meziad Ziua şcolii) Tradiţii şi obiceiuri de iarnă (Drăgoteni) Asociaţia Pro Remetea Asociaţia pentru Dezvoltarea Microregiunii Finiş-Remetea Există posibilităţi de conectare la Internet în toate satele

11

Există telefonie fixă şi mobilă Există în faza de proiect realizarea investitiei cu denumireaProiect privind “Prima înfiinţare a reţelei de canalizare şi staţie de epurare în satul

Meziad”, “Alimentare cu apa a satului Meziad”, “Reabilitare Camin Cultural Meziad” si “Centru dezi pentru copii After School Remetea”, Comuna Remetea, judetul Bihor

Eistă studiu de fezabilitate pentru „ Modernizăre drumuri comunale şi străzi încomuna Remetea”

Eistă un monument istoric în satul Meziad şi unul în satul Remetea Eistă la nivelul Primăriei comunei Remetea 2 societăţi comerciale puse în sprijinul

cetăţenilor, respectiv S REMAPA SRL şi SC SPERANTA REMETEA BIHOR SRL Cetăţenii comunei au o reacţie pozitivă în identificarea problemelor şi a soluţiilor de

dezvoltare. Personalul primăriei în baza experienţei acumulate, dau dovadă de buznăvoinţă în

desfăşurarea activităţi pusă în slujba cetăţeanului.

Puncte slabe, piedici Potenţialul natural al comunei nu este folosit Nivelul slab de asociativitate (reţinere, neîncredere) Lipsa locurilor de mucă, şi salariile mici comparativ cu preţurile Terenuri agricole foarte fragmentate Lipsa sistemului de canalizare şi a sistemului de epurare a apelor uzate Resurse financiare de la buget limitate şi insuficiente Tendinţa demografică negativă Lipsa de motivaţie şi de încredere în propriile forţe Relieful nu permite culturi concentrate pe aceeaşi specie pe suprafeţe întinse, acestea

fiind destul de variate şi foarte puţin liniare Numărul mic al specialiştilor şi al personalului medical

1. ASEZAREA GEOGRAFICA SI CADRUL NATURALPuncte tari

- Relief variat, incluzând pe teritoriul sau formele deal,munte, propice pentru încurajareaturismului;

-Potential important de dezvoltare a turismului, prin prezenta pe teritoriul comunei aPesterii Meziad;

-Rezerva de teren pentru amenajari ulterioare;-Vegetatie forestiera abundenta, implicând de asemenea resurse substantiale accesorii

padurii-Prezenta în apropiere a unor poli de atractie urbana:Beius,Stei, Oradea, cu impact

pozitiv asupra schimburilor comunitatii locale cu exteriorul (marfuri, educatie., locuri de munca,etc.)

Puncte slabe- Relief în majoritate deluros, impropriu exploatatiilor agricole vegetale;- Inexistenta unor forme sinergice de promovare a zonei;- Acces dificil, în lipsa unei infrastructuri rutiere adecvate, în punctele cele mai pitoresti

ale comuneiOportunitati

- Programe ale autoritatilor judetene si centrale destinate mediului rural;-înfiintarea Parcului Natural Muntii Apuseni;-încadrarea ariei geografice a comunei în aria de eligibilitate a programului de finantare

SAPARD al Uniunii Europene;-încadrarea ariei geografice a comunei în aria de eligibilitate a programului de finantare

FIDA al Bancii Mondiale;-Deschiderea institutiilor publice din zona la relatii de parteneriat;

12

-Retrocedarea terenurilor agricole si forestiere catre fostii proprietari, proces care arelansat piata funciara n zona

Amenintari- Extinderea fenomenul de eroziune a solului cu posibile consecinte grave pe termen lung;-Poluarea care a scapat de sub control, n special datorata flacoanelor PET- Exploatarea necontrolata a resurselor padurii, periclitnâd echilibrul natural si

potentialul economic n perspectiva al comunei;2. POPULATIA SI RESURSELE UMANEPuncte tari

-Existenta unor specialisti în domenii variate de activitate;-Ospitalitatea recunoscuta a locuitorilor;-Numar relativ redus al inadaptatilor social;-Rata infractionalitatii extrem de redusa;-Încadrarea comunei n prevederile legale privind facilitati acordate locuitorilor Muntilor

Apuseni;Puncte slabe

-îmbatrnirea populatiei (spor natural negativ si migrarea tinerilor spre centre urbane);-Adaptarea mai lenta a populatiei rurale mature si vrâstnice la schimbarile si provocarile

lumii actuale, n general, si la fenomenul mobilitatii si reconversiei profesionale, în special;-Migrarea persoanelor tinere spre mediul urban si strainatate, mai cu seama a celo cu

pregatire profesionala nalta;-închiderea/restrngerea activitatii scolilor generale din satele apartinatoare, cu impact

asupra scaderii gradului instructiei scolare n comuna;-Capacitatea financiara relativ scazuta a locuitorilor zonei;

Oportunitati - Existenta unor exemple de succes ale unor localnici cu initiativa;-Posibilitatea accesarii unor programe de finantare guvernamentale pentru reconversie

profesionala, si crearea de noi locuri de munca pentru someri;-Existenta unor spatii si cladiri n conservare, posibil a fi utilizate de catre întreprinzatori

pentru demararea unor afaceri locale;-Grad relativ redus de inadaptare sociala a locuitorilor comunei.;-Implicarea autoritatilor locale n problemele comunitatii, deschiderea la realizarea de

parteneriate.Amenintari

-Scaderea numarului persoanelor calificate, prin iesirea acestora din viata activa;3.INFRASTRUCTURAPuncte tari.

-Sisteme de distributie a energiei electrice acoperind practic toate asezarile comunei;-Modernizarea echipamentelor de telecomunicatii si extinderea telefoniei fixe si mobile;-Amenajare hidrografica corespunzatoare; efecte reduse ale viiturilor si inundatiilor;

Puncte slabe- Starea tehnica necorespunzatoare a retelei rutiere (drumuri judetene si comunale, în

interiorul comunei);-Alimentarea cu apa în reteaua publica este limitata-Reteaua de canalizare deficitara;-Zona fara acces la gaze naturale

Oportunitati - Posibilitatea accesarii unor programe de finantare comunitare aleUniunii Europene pentru sprijinirea dezvoltarii infrastructurii n mediul rural, n special SAPARD;

-Programe guvernamentale pentru încurajarea initiativelor locale, în special în domeniuldezvoltarii zootehniei si a infrastructurii aferente;

-Valorificarea resurselor de materiale de constructii din comuna pentru reducereacosturilor de infrastructura;

-Crearea unei infrastructuri de acces n zonele forestiere (deschiderea de noi drumuriforestiere, destinate noilor exploatari);

13

Amenintari - Neutilizarea de catre comuna a resurselor financiare disponibile prinprograme al Uniunii Europene si alti donatori;

-Interes redus al investitorilor pentru demararea de afaceri in comuna, datoritainfrastructurii fizice si sociale neadecvate, raportat la potentialul comunei;

4. ECONOMIAPuncte tari

- Vechi traditii n prelucrarea unor resurse locale (industrie extractiva piatra, fabricareavarului);

-Traditii locale n cresterea animalelor, n special a bovinelor;-Modernizarea sectorului zootehnic, prin crearea Asociatiilor Crescatoril organisme de

inspiratie europeana;-Resurse naturale locale diverse si bine reprezentate, permitnd crearea de ntreprinderi

locale bazate pe cresterea valorii adaugate a acestora;-Existenta unei comunitati de afaceri locale, în faza incipienta, reprezentata prin câteva

societati comerciale si persoane fizice autorizate cu activitate în zona;-Populatia comunei are resurse financiare suficiente pentru a putea sustine activitat

economice locale (practic aceasta poate conta ca si piata locala, în comparaţie cu situatia din altecomune.

Puncte slabe- Resurse financiare la nivel local insuficiente pentru sprijinirea/promovarea unor

investitii;-Infrastructura necorespunzatoare, absenta alimentarii cu apa, si a canalizarii în toate

satele si camunele, stare improprie a unora din drumurile comunale,-Echipamente si tehnologii învechite;-Degradarea spatiilor disponibile ce pot fi utilizate pentru a demara activitati

antreprenoriale n zona;-Parcelarea terenului productivitate scazuta (suprafetele agricole nu pot fi întotdeauna

lucrate mecanizat)Oportunitati - Reconversia unor capacitati economice aflate în conservare în

capacitati cu profil nou de fabricatie;-Reconversia unor capacitati, n special agricole, spre arii de productivitate adaptate

conditiilor locale;-Existenta unor spatii si terenuri disponibile pentru dezvoltari antreprenoriale;-Existenta resurselor locale, putin sau necorespunzator valorificate n prezent,

reprezentate prin suprafete importante de padure, precum si produse accesorii padurii;-Disponibilitatea unor resurse suplimentare, posibil a fi accesate prin utilizarea

programelor de finantare ale Uniunii Europene;-Disponibilitatea de a incheia relatii de parteneriat a autoritatilor locale, cu investitori

locali sau straini;-Prezenta în zona, activitatea si deschiderea la incheierea de parteneriate a unor

organizatii neguvernamentale care au capacitatea sa atraga fonduri extrabugetare;Amenintari - Lipsa de receptivitate si flexibilitate a populatiei locale la cerintele pietei

care determina decalaje economice mari, greu de recuperat;-Reducerea ponderii populatiei active;

4.1 TurismPuncte tari - Potential turistic deosebit datorita pastrarii patrimoniului cultural

traditional (port popular, formatie de dansuri si cntece populare din zona);-Prezenta pe teritoriul comunei a pesterii Meziad, zona cu un potential turistic ridicat;- Potential turistic peisagistic datorita Muntilor Apuseni;-Organizarea anuala a Festivalului FII SATULUI;-Asezarea geografica propice dezvoltarii serviciilor, n special a celor turistice

Puncte slabe - Resurse financiare insuficiente, investitii autohtone si straineaproape inexistente;

14

-Pregatire profesionala de slaba calitate în domeniul serviciilor turistice;-Lipsa de preocupare a cetatenilor si autoritatilor locale privind conservarea mediului;-Formele de promovare a comunei pentru cresterea numarului de turisti pe teritoriul

acesteia – limitat.Oportunitati - Extinderea retelei de ferme si gospodarii autorizate pentru

practicarea agroturismilui-Punerea n valoare a bogatului patrimoniu cultural si istoric al comunei;-Disponibilitatea de a ncheia relatii de parteneriat a autoritatilor locale, cu investitori

locali sau straini;-Disponibilitatea unor resurse suplimentare, posibil a fi accesate prin utilizarea

programelor de finantare ale Uniunii Europene;-Prezenta în zona, activitatea si deschiderea la ncheierea de parteneriate a unor

organizatii neguvernamentale care au capacitatea sa atraga fonduri extrabugetare;Amenintari - Reactia redusa a mediului local la schimbarile si provocarile zilelor

noastre conducnd la scaderea competitivitatii teritoriului comunei, în favoarea altor " teritorii,considerate mai interesante de catre turisti si investitorii n turism;

-Lipsa unui program judetean si regional de dezvoltare a turismului rural, si, implicit,nealocarea de fonduri pentru infrastructura locala de acces

5. MEDIUL NCONJURATORPuncte tari - Existenta pe teritoriul comunei a suprafetelor silvice în proportie de

peste 35% din suprata totala,Puncte slabe - Suprafete defrisate pentru accesul la resurse (ale solului si

subsolului);-Neefectuarea de lucrari de stabilizare n zonele ce prezinta pericole de alunecari de teren;-Colectarea neselectionata a deseurilor, n vederea reciclarii, refolosirii, recuperarii sau

valorificarii lor;-;Oportunitati - Utilizarea programelor UE destinate reabilitarii conditiilor de mediu

din mediul rural;-Extinderea colaborarii si implicarea organizatiilor neguvernamentale si a scolilor în

programe comune de educatie ecologica;Amenintari - Extinderea eroziunii solului cu consecinte grave pe termen lung daca

nu se intervine la timp;-Exploatarea fara nici un control a padurilor va avea urmari asupra dezvoltarii durabile;-Mentalitatea de indiferenta fata de protectia mediului;

3. ELEMENTE DE STRATEGIE3.1. Populatia si nevoile sociale3.1.1.DemografieProbleme

-îmbatrânirea accentuata a populatiei,-depopularea datorita migratiei, în special a tinerilor, cu studii medii sau superioare, spre

centrele urbane sau strainatate,-sporul natural negativ.

Obiective pe termen mediu si lung:- conditii de viata atractiva pentru tineri, atât pentru cei din localitate cât si pentru cei din

exterior (care ar dori sa se stabileasca în comuna),- conditii si facilitati pentru familiile tinere cu copii.

3.1.2.Starea de sanatate si servicii medicaleProbleme

-cadre medicale si auxiliare insuficiente,-dotari ale dispensarelor medicale necoresponzatoare si învechite care îngreuneaza sau

împiedica diagnosticarea,-dificultati privind accesul la medicamente si tratament (distante mari de parcurs, resurse

limitate a dispensarelor din comuna).

15

Obiective pe termen mediu si lung- access facil la servicii medicale de calitate, prompte si suficiente,-populatie educata privind starea generala de sanatate si modalitatile de a duce o viata

sanatoasa,- eliminarea factorilor de perturbare a calitatii vietii

3.1.3.Starea de ocupare a fortei de muncaProbleme

-nivel relativ ridicat al somajului, dar situat sub nivelul mediu din zonele rurale alejudetului Bihor,

-mentalitatea fata de schimbare si reconversie profesionala.Obiective pe termen mediu si lung

- locuri de munca suficiente si în domenii variate de activitate, cu venituri îndestulatoare- pentru satisfacerea nevoilor de trai,- posibilitatea de a urma cursuri de reconversie profesionala n domenii cautate pe piata

fortei de munca,

3.1.4.EducatiaProbleme-constrângeri materiale datorita bugetelor mici alocate de catre autoritati pentru

sustinerea actului educational,-lipsa posibilitatii de formare continua pentru adulti,-grad redus de asociativitate,-distante mari de parcurs pna la scoli pentru satele mai ndepartate de centrul de comuna.Obiective pe termen mediu si lung-posibilitatea nengradita de mplinire individuala prin educatie,-acces la un sistem educational perfomant, flexibil si adaptat conditiilor din mediul rural,-infrastructura si baza materiala suficienta si capabila sa satisfaca nevoile legate de actul

educational,-revitalizarea organizatiilor civice existente,- posibilitatea de formare continua pentru adulti.

3.1.5.CulturaProbleme-resurse financiare insufieciente pentru practicarea si revitalizarea unor obiceiuri si forme

de exprimare culturala traditionale,-acces dificil sau restrictiv la surse de informare (mass-media, carti, internet etc),-abandonul practicilor traditionale n favoarea "modernitatii".-biective pe termen mediu si lung-practici traditionale revitalizate si capabile de a fi transmise nealterate generatiilor

viitoare,-practici traditionale puse n valoare,-acess facil la surse de informatie traditionale sau moderne,-infrastructura corespunzatoare cerintelor unei societati n perpetua miscare.

3.1.6.SportProbleme-starea precara a bazelor sportive necesare practicarii sporturilor individuale si colective,-amenajarea unui teren de fotbal conform standardelor cerute-importanta minora acordata de sistemul educational activitatilor sportive organizate.Obiective pe termen mediu si lung- practitarea de sporturi individuale si de masa, cu baze materiale corespunzatoare.3.2 Infrastructura3.2.1 Dotari edilitareProbleme

16

-cladirile administrative necesita reparatii si dotari moderne,-servicii publice deficitare sau inexistente datorita lipsei infrastrucurii necesare (puncte

de lucru ale bancilor, postei etc).Obiective pe termen mediu si lung-dotari edilitare functionale si capabile sa deserveasca cetatenii localitatii n conditii

civilizate,-dotari edilitare extinse pentru diversificarea serviciilor publice arondate spatiului rural.

3.2.2Alimentare cu apa curenta, canalizareProbleme

-sistemul de alimentare cu apa curenta si canalizarea sunt reduse ca lungime, deservind omica parte din totalul populatiei comunei,

-existenta a putine gospodarii care au bazine vidanjabile sau fose septice,-deversarea apelor reziduale menajere în locuri neamanjate (cursuri de apa afectate,

infiltratii n sol)Obiective pe termen mediu si lung

-populatie informata asupra riscurilor cauzate de deversarea apelor uzate în locurineamenajate, asupra utilizarii durabile a resurselor de apa si a prevenirii poluarilor,

-sistem de furnizare a apei curente si de canalizare capabile sa deserveasca locuitoriicomunei.

-sistem de canalizare centralizat, pentru epurarea apelor uzate;3.2.3Drumuri si transportProbleme

-stare tehnica neorespunzatoare a drumurilor judetene si comunale,-fonduri locale insuficiente pentru construirea si întretinerea drumurilor,-dependenta financiara de fondurile alocate de la bugetul Consiliului Judetean,-transport public putin dezvoltat.

Dezvoltarea durabila a comunei REMETEA - Elemente de strategieObiective pe termen mediu si lung

-o retea de drumuri functionala care sa deserveasca nevoile curente ale locuitorilor siactivitatilor economice fara sa afecteze starea mediului nconjurator,

3.2.4Telefonie. Servicii postaleProbleme

-telefonia fixa este relativ bine reprezentata comparativ cu restul comunelor din zonă însanu acopera nici pe departe solicitarile din partea locuitorilor,

-calitatea telefoniei fixe nu este cea mai buna, afectnd în mod special comunicatiilespeciale de tip transmisie de date (cele mai afectate fiind autoritatile locale, scolile si societatilecomerciale),

-exista zone în comuna unde telefonia mobila nu are acoperire.Obiective pe termen mediu si lung

-retea de telefonie fixa extinsa la nivelul întregii comune capabila sa faciliteze sicomunicatiile de tip special (posta electronica, internet etc),

- teritoriu acoperit în totalitate de o forma sau alta de telefonie,3.3 Economia3.3.1 IndustriaProbleme

-resurse financiare insuficiente, investitii autohtone si straine limitate,-echipamente si tehnologii învechite, poluante-tendinte de monoindustrializare (principalele activitati industriale se concentreaza pe

extractia de piatra pentru constructii si pe prelucrarea lemnului),-practici nedurabile (exploatarea intensiva primara a resurselor forestiere).

Obiective pe termen mediu si lung-industrie diversificata, dinamica si capabila sa ofere posibilitatea de mplinire

profesionala si materiala locuitorilor comunei,

17

-industrie generatoare de venit la bugetul local,-industrie nepoluanta si durabila.3.3.2 AgriculturaProbleme

-resurse financiare insuficiente, investitii putine,-utilaje agricole nvechite, rudimentare si tehnologii neperformante,-media de vrsta ridicata a celor ce se ocupa de activitati agricole,-parcelarea terenului (suprafetele agricole nu pot fi ntotdeauna lucrate mecanizat) si

probleme legate de posesiune,-degenerarea raselor animalelor si servicii medicale veterinare sporadice,-scaderea productiilor medii la aproape toate culturile,-piata de desfacere redusa

Obiective pe termen mediu si lung-practici de agricultura durabila, adaptate conditiilor climaterice si solului din comuna,-activitati agricole diversificate si generatoare de venit la bugetul local,-asocierea producatorilor,-îmbunatatirea practicilor agricole,-politici de marketing eficiente.

3.3.3.Comertul si serviciileProbleme

-unitati comerciale mici, cu profit mic-diversitate redusa, majoritatea fiind orientate spre alimentatie publica magazine

alimentare si baruri,- orientare n majoritate spre clientii locali,-activitati de marketing reduse,-valorificare slaba a resurselor locale.Obiective pe termen mediu si lung

-diversificarea obiectului de activitate al firmelor,- utilizarea eficienta a resurselor locale,- promovarea unor tehnici eficiente de marketing,-orientarea partiala spre turisti ca potential clienti.

3.3.4.Turismul. Agro-turismulProblemec

-starea precara a unor capacitati de cazare,-lipsa unor produse turistice coerente,^-lipsa personalului calificat n turism manageri, ghizi,-promovare slaba a produselor turistice existente.

Obiective pe termen mediu si lung-practicarea unui turism integrat, cu pachete turistice variate,-realizarea unor programe de pregatire pentru practicantii de agro-turism,-realizarea unor produse turistice diversificate,-realizarea si promovarea unor evenimente locale,-adoptarea unor masuri eficiente de promovare.

3.4. Mediul nconjuratorProbleme

-degradarea solului,-poluarea apei datorate lipsei unui sistem de epurare a apelor uzate,-sistem de gestionare a deseurilor ineficient,-necunoasterea normelor de mediu si a legislatiei n vigoare,-educatie ecologica redusa,-scaderea suprafetelor mpadurite,-management deficitar al ariilor protejate.

Obiective pe termen mediu si lung- promovarea practicilor de agricultura ecologica,

18

-realizarea unui sistem de epurare a apelor uzate,-realizarea unor cursuri de educatie ecologica,-curatarea cursurilor de apa si a domeniului public,-montarea de cosuri de gunoi pe domeniul public,-crearea unor mecanisme de colectare selectiva a deseurilor,- realizarea unei statii de depozitare a deseurilor (zonala),- împadurirea suprafetelor degradate,-gestionarea eficienta a ariilor protejate.

4. VIZIUNEA COMUNITARAComuna REMETEA va deveni comuna cea mai dezvoltata a microregiunii BEIUS din

punct de vedere economic si social, prin mai buna valorificare a resurselor locale, atragereainvestitiilor si investitorilor, revigorarea traditiilor, crearea/reabilitarea infrastructurilor de tip urbansi punerea în valoare a pozitionarii geografice,în deplin respect fata de mediul nconjurator.

5. PRIORITATICresterea vizibilitatii comunei REMETEA în tara si în lume, în scopul atragerii

investitiilor si investitorilor, si a facilitarii finantarii programelor locale de dezvoltare, în domeniileinfrastructura, social, economic, etc.

Salvarea/revigorarea traditiilor locale, dansuri, port, mestesuguri, cu efecte asupraocuparii profesionale;

Stoparea degradarii mediului ambiant datorita activitatilor economice si deseurilor solide,în special rumegus si deseuri din lemn, precum si flacoane din polietilena;

Initierea programului de dezvoltare turistica n zona MEZIAD n vederea realizarii uneituristice montane cu facilitati pentru practicarea sporturilor de iarna si de vara;

Cresterea valorii adaugate a produselor si resurselor locale; exploatarea acestora învederea dezvoltarii unei economii locale ce creaza ocupare profesionala.

6. FISE DE PROIECTPROIECTUL NR. 1

1.Titlul proiectuluiREVITALIZAREA MESTESUGURILOR ÎN COMUNA REMETEA2.Aria de desfasurare

Proiectul se adreseaza locuitorilor comunei interesati în prelucrarea varului prinrevalorizarea mestesugurilor locale.

3.Nevoia acoperita de proiect-Cresterea veniturilor locuitorilor zonei prin revigorarea uneia din vechile traditii localeProiectul se încadreaza în prioritatile a doua si a cincea ale strategiei de dezvoltare a

comunei REMETEA , si anume:-Salvarea/revigorarea traditiilor locale, dansuri, port, mestesuguri, cu efecte asupra

ocuparii profesionale;-Cresterea valorii adaugate a produselor si resurselor locale; exploatarea acestora în

vederea dezvoltarii unei economii locale ce creeaza ocupare profesionala.4.Obiectivele proiectului

Prelucrarea superioara a materialului lemnos ar putea conduce la cresterea veniturilorunora din locuitorii comunei, dispusi sa munceasca în atelier, si sa contribuie totodata la revigorareatraditiilor în comuna.

PROIECTUL NR. 21.Titlul proiectului

PROMOVAREA OPORTUNITATILOR TERITORIULUI COMUNEIREMETEA

2.Aria de desfasurareProiectul nostru îsi propune sa promoveze oportunitatile de investitii în comuna

REMETEA , pentru atragerea de resurse (parteneri, investitori, turisti, etc.) necesare dezvoltariieconomice durabile a comunei noastre. Beneficiarii directi ai proiectului vor fi locuitorii comunei

19

REMETEA , iar cei indirecti vor fi toti locuitorii microregiunii BEIUS, prin posibilitatea dezvoltariiactivitatilor economice si ocuparii profesionale în zona.

3.Nevoia acoperita de proiectPrin acest proiect, dorim sa contribuim la dezvoltarea economica si sociala a comunei,

prin mediatizarea oportunitatilor si a punctelor tari ale comunei, asa cum sunt acestea prezentate înanaliza SWOT, în vederea atragerii de investitii si investitori în Zona.

Astfel, prin activitatile proiectului, vom face cunoscut potentialul zonei noastre, astfeîncât potentialii parteneri sau investitori sa ne cunoasca intentiile si planurile de viitor.

Proiectul nostru se încadreaza în prima si a patra prioritate a strategiei de dezvoltare acomunei REMETEA, adica:

•Cresterea vizibilitatii comunei REMETEA în tara si în lume, în scopul atrageriiinvestitiilor si investitorilor, si a facilitarii finantarii programelor locale de dezvoltare, în domeniileinfrastructura, social, economic, etc.

•Initierea programului de dezvoltare turistica în zona MEZIAD în vederea realizarii unestatiuni turistice montane cu facilitati pentru practicarea sporturilor de iarna si de vara;

4.Obiectivele proiectului•Promovarea oportunitatilor teritoriului comunei, si de parteneriat pe care comuna le

ofera investitorilor în economia locala;•Formalizarea diverselor actiuni disparate de promovare de pâna acum, prin constituirea

grupului local de actiune, în vederea cresterii eficientei demersului.PROIECTUL NR. 31. Titlul proiectuluiZONA TURISTICA SI DE AGREMENTProiectul vizeaza:

- valorificarea potentialului natural, peisagistic si a apelor termale-constructia unui hotel sau dezvoltarea unui sistem de cazare-construirea unei baze de tratament si de agrementManagerul de program / proiect:Departamentele din cadrul primariei care raspund de realizarea programuluiImpactul social: crearea de noi locuri de muncaInfluenta aplicarii programului în economia locala: crearea unor noi serviciiUtilizatorii potentiali / beneficiarii programului / proiectului: locuitorii orasului, sportivii,

turistii si agentii economici.Resurse financiare externe: fonduri nerambursabile, rambursabile si buget localLocalizarea investitiei ce urmeaza a fi realizata: Comuna Remetea

B. Termen de realizare•Proiectul se va realiza începând cu 2014, in functie de fondurile alocatea de la

bugetul de stat şi a încasării impozitelor şi taxelor locale

20

UAT COMUNA REMETEA

JUDETUL BIHOR OBIECTIVE 2014 - 2020

Nr Judet

DENUMIRE PROIECT BENEFICIAR

LOCALIZARESTADIUACTUAL

BUGET

TITLU/DESCRIERE

LIDER PARTENERI

ESTIMATIV

Mii euro

1 BIHOR

Modernizare drum comunal DC216(DJ 764 Soimus)si DC279(Remetea-Dragoteni )Comuna Remetea

UATREMETEA

ComunaRemetea 89.18% 22

2 BIHORModernizare drumuri comunalesi strazi in Comuna Remetea

UATREMETEA

ComunaRemetea 2.51% 222

3 BIHORPoduri noi in ComunaRemetea,sat Meziad

UATREMETEA Meziad 94% 45

4 BIHORStadion Comunal in localitateaRemetea

UATREMETEA Remetea 0% 180

5 BIHOR

Cofinantare proiect Primainfiintarea a retelei de canalizaresi statiei de epurare in satulMeziad, Alimentare cu apa asatului Meziad, ReabilitareCamin Cultural Meziad si Centrude zi ‘’After School’’Remetea,comuna Remetea,jud.Bihor

UATREMETEA Meziad 0% 111

6 BIHORReparatii capitale sc.cu claseleI-VIII si gradinita Meziad

UATREMETEA Meziad 0% 178

7 BIHORReabilitare scoala gimnazialanr.1 Remetea

UATREMETEA Remetea 75% 45

8 BIHOR

Reabilitare,modernizare siextindere Camin CulturalRemetea

UATREMETEA Remetea 0% 67

9 BIHORReparatii Camin CulturalDragoteni

UATREMETEA Dragoteni 85% 23

10 BIHORReparatii sediu Primarie siparcare

UATREMETEA Remetea 90% 15

11 BIHORReabilitare dispensar umanRemetea

UATREMETEA Remetea 85% 7

12 BIHORReabilitare dispensar umanMeziad

UATREMETEA Meziad 30% 15

13 BIHORReabilitare si dotare constructieMuzeu Meziad

UATREMETEA Meziad 0% 30

14 BIHORAmenajare teren sport in satulPetreasa

UATREMETEA Petreasa 0% 25

15 BIHORAmenajare parcare si aleeBiserica Ortodoxa Meziad

UATREMETEA Meziad 0% 7

21

16 BIHOR

Realizarea unui trotuar (pista debiciclisti)in satul Meziad,zonaCentru- Pestera Meziad

UATREMETEA Meziad 0% 20

17 BIHORIndiguirea vaii si realizarea unorpraguri de fund

UATREMETEA Meziad 0% 75

18 BIHORTrotuar pentru copii in toatesatele Comunei Remetea

UATREMETEA

ComunaRemetea 0% 60

19 BIHOR Achizitii de tomberoaneUATREMETEA

ComunaRemetea 0% 50

20 BIHORAmenajarea unui centru deinformare turistica

UATREMETEA 0% 40

21 BIHOR Canalizare in Comuna RemeteaUATREMETEA

ComunaRemetea 0% 2000

22 BIHORConstruirea unui lacas de cult-Biserica Meziad

UATREMETEA Meziad 0% 200

23 BIHORReabilitarea blocului de locuintedin Remetea

UATREMETEA Remetea 0% 40

24 BIHORExecutarea unor parcuri dedistractii pentru copii

UATREMETEA

ComunaRemetea 0% 60

25 BIHORExtinderea si modernizareadrumurilor forestiere

UATREMETEA

ComunaRemetea 0% 80

26 BIHORConstruirea unei gradinite cuprogram prelungit

UATREMETEA Remetea 0% 120

27 BIHORReabilitarea si modernizareasistemului de iluminat public

UATREMETEA

ComunaRemetea 0% 100

28 BIHOR

Reabilitare si modernizareDJ764 Remetea-PesteraMeziad

UATREMETEA Meziad 0% 200

29 BIHOR

Actiuni de promovare in vedereaintroducerii Pesterii de laMeziad in circuitul turistic

UATREMETEA Meziad 0% 50

JUDETUL BIHORPRIMAR

PROIECT DE H O T A R A R E

cu privire la aprobarea, Strategiei locale de dezvoltare Economico-Socialăa comunei Remetea, pe anii 2007 - 2013

Vazand expunerea de motive prezentata de catre Primarul comuneiRemetea, cu privire la propunerea de dezvoltare a serviciilor comunitare de utilităţi publice dincadrul comunei Remetea, pe perioada anilor 2014-2020

22

Cunoscând prevederile Legii nr. 51/2006 privind serviciile comunitare deutilităţi publice şi al HGR nr. 246/2006 pentru aprobarea Strategiei Naţionale privind accelerareadezvoltării comunitare de utilităţi publice

Avand în vedere prevederile Legii nr, 52/2003 privind transparenta decizională înadministratia publica locală din cadrul consiliului local

Avand avizul comisiei pentru programe de dezvoltare economico-sociala,buget-finante, administrarea domeniului public si privat al comunei, agriculturii, gospodarieicomunale, protectia mediului, servicii si comert

In temeiul art. 36 pct. (4) lit, “e”, şi a art. 45 din Legea nr. 215/2001privind administratia publica locala, republicată

Consiliul local al comunei Remetea

H O T A R A S T E

Art. 1. Se aproba Strategia de Dezvoltare Economico-Socială pentruaccelerarea dezvoltării serviciilor comunitare de utilităţi publice a comunei Remetea pentruperioada 2014-2020, potrivit anexei care face parte integrantă din prezenta hotărâre.

Art. 2 Cu ducerea la indeplinire a prezentei se incredinteaza, Primarulcomunei Remetea

Art. 3. Prezenta se comunică : Instituţia Prefectului - Judeţului Bihor Consiliului Judeţean Bihor Dosar hotărâri Dosar şedinţă Celor interesaţi prin afişare publică la panoul Primăriei

comunei RemeteaPRIMAR

STEFĂNICA ADRIAN CALIN


Top Related