Teolin Codreanu
• 2007
Managementul Proiectelor
1
Sesiunea 6 - Analiza
problemelor şi
nevoilor
INITIERE
PLANIFICARE
EXECUTIE
FINALIZARE
Raport
de
eva
luare
Docu
ment de
initi
ere
Pla
nul s
i bugetu
l
Rezu
ltate
Arborele problemelor
Este o procedură care permite: – analiza unei situaţii
existente
– identificarea problemelor cheie în context
– vizualizarea problemelor în forma unei diagrame/arbore (relaţie cauza-efect )
2
Ce este?
ANALIZA PROBLEMELOR
1. pasul 3
3
Problema neidentificata
3. Identificati cauzele directe şi indirecte problemei
4. Identificati efectele primare şi secundare ale acestei
probleme
1. identificati problemele
majore existente intr-o
situatie data (sesiune
brainstorming)
2. selectati o problema
principala
Problema identificata
Arborele problemelor
4
EFECTE
CAUZE
Cauza directa
Cauza directa
Cauza directa
Problema
Cauza indirecta
Cauza indirecta
Cauza indirecta
Cauza indirecta
Cauza indirecta
Efect direct Efect direct
Efect indirect
Efect direct
Efect indirect
Efect direct
Efect indirect
Efect indirect Efect indirect
ANALIZA OBIECTIVELOR
5
1. Transformati problemele ierarhizate in
arborele problemelor in situatii pozitive,
dezirabile şi realizabile
2. Verificati logica relatiei de cauzalitate
(mijloace=> efecte)
3. Reformulati, adaugati sau eliminati elemente
ale arborelui.
Arborele obiectivelor
6
REZULTATE
OBIECTIVE
Oiectiv Obiectiv Obiectiv
Solutie
Activitate Activitate
Activitate Activitate Activitate
Rezultat Rezultat
Impact
Rezultat
Impact
Rezultat
Impact
Impact Impact
Oglinda arborilor
7
E
F
E
C
T
E
C
A
U
Z
E
Cauza directa
Cauza directa
Cauza directa
Problema
Cauza indirecta
Cauza indirecta
Cauza indirecta
Cauza indirecta
Cauza indirecta
Efect direct Efect
direct
Efect indirect
Efect direct
Efect indirect
Efect direct
Efect indirect
Efect indirect
Efect indirect
R
E
Z
U
L
T
A
T
E
O
B
I
E
C
T
I
V
E
Oiectiv Obiectiv Obiectiv
Solutie
Activitate Activitate
Activitate Activitate Activitate
Rezult
at Rezult
at
Impact
Rezult
at
Impact
Rezult
at
Impact
Impact Impact