ELABORAREA UNUI PLAN DE DEZVOLTARE PROFESIONALDr Daniela Munca-Aftenev
coofluence
PARTENERI STRATEGICI
coofluence
PLANULDEDEZVOLTAREPERSONAL:
PRIMUL PAS SPRE SUCCES
coofluence
S ne analizm punctele forte i cele slabe
ASTZI VOM NVA :S trecem de la vise la obiective i rezultate concrete
S planificm paii necesari pentru a ne realiza scopurileS nvm din istorii de succes
S elaborm un model de plan de dezvoltare personal
coofluence
coofluence
coofluence
Zig Ziglar300 de oameni celebrii75 % au atins performante remarcabile dup situaii i experiene descurajatoareThomas Edison a facut numai 3 luni de scoalala 12 ani lucra la cile feratenu a facut niciodata studii de matematic sau fizic a perseverat n a depi circa 10000 de experimente euate pentru a ne putea oferi lumina electric n case
coofluence
Conceptul de planificare pentru dezvoltare personal instrument care te ajut s i optimizezi energia, resursele i timpul n vederea ndeplinirii unui obiectivte ajut s i clarifici ACTIUNILE pe care trebuie s le realizezi, MOMENTELE potrivite i RESURSELE necesare
coofluence
PDP (planul de dezvoltare personal)
Include:
o declaraie de viziune puncte tari sau competenele individuluietapele sau paii care indic modul n care planul urmeaz s fie realizat
coofluence
Scopul principal al unui PDP A mbuntii capacitatea unui individ de a nelege ce i cum nvaA oferi oportunitatea unui proces planificat de nvare A asuma responsabilitatea procesului de nvare individual
coofluence
STDIU DE CAZ
Care celebritate din SUA deine recordul pentru cele mai multe nominalizri la Oscar 61 n total?
coofluence
STDIU DE CAZWalter Elias Disney- regizor, productor, animator, scenarist i antreprenor american ctigtor de 22 de ori alpremiilor Oscarnume cunoscut n orice cas american The Walt Disney Company, are venituri anuale de peste 30 de miliarde de dolariinovator al animaiei i al parcurilor tematicenominalizat la 61 de premii Oscar i la sapte premii Emmy
coofluence
coofluence
Ceea ce nu tim despre DisneyCnd Disney a sosit laLos Angeles, avea 40$ n buzunar i un desen neterminat n servietprima sa ambiie a fost s devin regizor de filma fost s se angajeze la toate studiourile din ora dar toate l-au respinsprimul su studio de animaie din Hollywood era n garajul unchiului suDisney l-a cutat pe fratele su Roy, care fcea un tratament de tuberculoz ntr-un spital de veterani din Los AngelesDisney l-a rugat sa l ajute deoarece nu se putea descurca financiar fr el
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
Dac ai avea un caiet de vise ...
Vise
1.
2.
3. 4.
coofluence
1. ncepe cu un obiectiv, UN OBIECTIV MARE i MOTIVAIA ta pentru a te dezvolta2. Identific ce ai vrea s nvei nou sau n ce zone ai vrea s i mbunteti cunotinele i abilitile3. Identific aciunile necesare pentru a atinge aceste nevoi de dezvoltare4. Adaug deadline-uri i costuri
coofluence
Modeledeplanificarepersonal
Planificarespreviitor
tii unde eti i unde vrei s ajungi o hart care s i arate direciancepe din locul n care te afli, te uii spre orizont i i stabileti un punct unde vrei s ajungiO dat ajuns acolo, i stabileti o nou inti scrii obiectivele n ordinea prioritilor i aplici planul de aciuneCare e cel mai important obiectiv i care e ceea mai bun aciune pe care pot s o ntreprind chair acum?
coofluence
coofluence
EXEMPLUVreau s ctig o burs de studii n strintate
coofluence
LISTA DE RESURSE
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
EXEMPLUVreau s-mi mbuntesc CV-ul
coofluence
Programe de mentorat
coofluence
coofluence
VOLUNTARIAT
coofluence
STAGII
coofluence
coofluence
Prezentarea CV-ului
coofluence
Cri de vizit creative
coofluence
EXEMPLUSunt n cutarea unui loc de munc
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
Planifcareadinspreviitor
fragmentai cele mai importante vise pe care le avei n obiective apoi - n pai de aciune notai toate visele pe care le considerai importante nu subestimai nici un vis, ele sunt reale i importante pentru voi cu timpul se vor transforma n obiective pe care le putei defini n mod specific i le putei asocia cu un plan de aciune.
coofluence
coofluence
1. DEFINII SCOPUL PERSONALObinerea unei burseAngajarea ntr-o organizaie anumitAvansarea n carierCtigarea unui grantCrearea propriei afaceriMrirea salariului sau a venitului
coofluence
Vise Obiective
ViseObiective1.
2.
3. 4.
coofluence
Exemplu
coofluence
2. Identificarea punctelor forteCompetenele pe care le dein ...Talentele mele speciale sunt ...M pricep bine la ...Sunt foarte eficient() cnd...Reuesc cel mai bine s ...Colegii m apreciaz pentru ...
coofluence
3. Stabilirea punctelor slabeCompetenele pe care nu le dein ...Nu m pricep bine la ...Nu sunt foarte eficient() cnd...Nu reuesc s ...forte bineNu tiu cum s ...
coofluence
Vise Obiective Puncte Forte / Slabe
ViseObiectivePuncte FortePuncte Slabe1.
2.
3. 4.
coofluence
coofluence
coofluence
Exemple:
coofluence
4. Pentru a atinge acest scop, este necesar ...Gsirea unui nou loc de muncObinerea unui scor TOEFL: 95Implicarea co-finanatorilorIdentificarea organizaiilor care ofer burseElaborarea unui CV impresionantFrecventarea unor cursuri de specialitate
coofluence
coofluence
Vise Obiective Ce este necesar?
ViseObiectivePuncte FortePuncte SlabeEste necesar s ...1.
2.
3. 4.
coofluence
5. Aciuni concrete: A putea:frecventa cursuri de pregtire pentru examenul TOEFLexpedia o scrisoare la Universitatea care ofer bursembunti CV-uldeveni stagiar la o organizaie prestigioasface voluntariat n domeniul care m intereseaz
coofluence
6. Termene limitfrecventa cursuri de pregtire pentru examenul TOEFL (2 luni: iunie-iulie)mbunti CV-ul (1 lun: mai)deveni stagiar la o organizaie prestigioas (3 luni: septembrie-noiembrie )face voluntariat n domeniul care m intereseaz (3 luni: iunie-august)
coofluence
Model de plan de dezvoltare personal
ViseObiectivePuncte FortePuncte SlabeAciuniTermeni limit1.
2.
3. 4.
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
coofluence
V mulumesc pentru participare!
