VIITORUL TĂU ÎN ELITA AGRICULTURII EUROPENE!
01
02
03
04
05
06
07
08
Agricultura românească
Fermierii români performanți
Contextul european și cel românesc al lansării Clubului
Unitate Executivă
Raport de activitate
Plan de acțiuni
Think Tank-uri
Concluzii
AGENDA
PROMOVĂM MODELUL ROMÂNESC DE AGRICULTURĂ PERFORMANTĂ!
600
1000
0
200
400
600
800
1000
1200
Valoare adaugată brută la hectar (EUR): România vs vest UE
(medie)
27.30%
4.40%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
Forța de muncă înagricultură (% din populația activă):
România vs media UE*conform studiu PwC 2017
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.6 ha
România: nr 1 in UE suprafață teren agricol /
locuitor
01 02 03
Media UE: 50% peste 55 ani
111,984
310,249
441,431
20-40 ani 40-60 ani > 60 ani
Tineri fermieri(13%)
(36%)
(51%)
VÂRSTA FERMIERILOR ROMÂNI APLICANȚI SAPS
*conform APIA 2018
< 5 ha 5 - 50 ha 50 - 300 ha 300 - 4000 ha > 4000 ha
15.5%
26%
20%
34%
5%1,45 mil ha
2,38 mil ha
1,85 mil ha
3,15 mil ha
0,5 mil ha
CATEGORII DE FERME FUNCȚIE DE SUPRAFAȚĂ (% din suprafața arabilă totală)
*conform APIA 2018
15,484
195,473
603,29216%
26%
20%
34%
5%
88.7%
8.3%
2.5% 0.6% 0.01%
1. NUMĂR CERERI SAPS(pe categorii de ferme)
2. SUBVENȚII SAPS (pe categorii de ferme: % din valoare totală)
< 5 ha 5- 50 ha 50 - 300ha 300 - 4000ha > 4000ha*conform APIA 2018
1.. 2..
SUBVENȚII SAPS (euro, aplicanți)
< 2.000 2.000 - 10.000 10.000 - 50.000 50.000 - 500.000 > 500.000
531 mil (30%)
38% SAPS: ferme < 50 Ha
116mil (7%)
377 mil (21%)
424 mil (24%)
306 mil (17%)
*conform APIA 2017
FERMIERII ROMÂNI PERFORMANȚI ÎN CIFRE
Suprafața lucrată/fermă:
300 – 4000 ha
Număr ferme:
4340
Suprafața cumulată:
3,155 milioane ha(33% din suprafața arabilă a României)
Valoare adăugată brută/hectar
>1000 Euro (similar cu vestul Europei)
Față de 600 euro, media în România
Producția anuală:
76% din producția totală a României (2017)
Valoare anuală subvenții:
540 milioane euro
(30,76% din valoare totală a subvențiilor directe)
RANDAMENTE DE PRODUCȚIE
CONTEXTUL EUROPEAN ȘI CEL ROMÂNESC AL LANSĂRII CLUBULUI FERMIERILOR ROMÂNI PENTRU AGRICULTURĂ PERFORMANTĂ
Reforma PAC:
agricultura europeană este la răscruce
Agricultura românească are nevoie de “busolă” model de dezvoltare
Performanță? Subzistență?
Reducerea bugetului PAC: -5% (P1) si -15.3% (P2)
Plafonarea subvențiilor: 60.000 – 100.000 EUR, care ar putea conduce la pierderea a 445 milioane euro / an pentru fermele mijlocii și mari.
CONTEXT EUROPEAN
1
2
Potențialul impact al reformei PAC asupra producătorilor agricoli medii și mari
< 2.000 2.000 - 10.000 10.000 - 50.000 50.000 - 500.000 > 500.000
531 mil (30%)
38% SAPS: ferme < 50 Ha
116mil (7%)
377 mil (21%)
424 mil (24%)
306 mil (17%)
*conform APIA 2017
SUBVENȚII SAPS (euro, aplicanți)
Reducerea bugetului PAC: -5% (P1) si -15.3% (P2)
Plafonarea subvențiilor: 60.000 – 100.000 EUR, care ar putea conduce la pierderea a 445 milioane euro / an pentru fermele mijlocii și mari.
Planul Național Strategic: risc foarte ridicat de a crește corecțiile financiare (aplicare neuniformă).
Cerințe extinse de mediu pentru accesarea plăților directe (30% din buget Pilon 1)
Risc de neaprobare a propunerii de creștere prin convergență a subvețiilor: 196 euro / ha - 2020; 215 euro / ha - 2027.
1
2
3
4
5
CONTEXT EUROPEANPotențialul impact al reformei PAC asupra producătorilor agricoli medii și mari
Fragmentarea terenurilor agricole; Continuă tendința de comasare
Randamentul mediu al producției agricole este mic în raport cu media europeană
Fermierii medii-mari nu au beneficiat în ultimii ani de finanțare pentru achiziție de tehnologie; au credite mari contractate
CONTEXTUL ROMÂNESC AL APLICĂRII PAC
1
2
3
Forța de muncă insuficientă, însoțită de plecarea în afara țării a specialiștilor
20% din terenul arabil este cumpărat de fonduri de investiții (speculativ) –creșterea prețului Ha; presiune pe prețul arendei
4
5
CLUBUL FERMIERILOR ROMÂNI PENTRU AGRICULTURĂ PERFORMANTĂ
Identifică nevoile esențiale ale fermierilor
Elaborează studii, analize și face recomandări în procesul de adoptare a deciziilor privind agricultura
Reprezintă interesele membrilor Clubului in România și la Bruxelles
Propune soluții fiscale, legislative, tehnologice pentru gestionarea riscurilor și reducerea impactul potențial negativ
SCOPUL ȘI OBIECTIVELE CLUBULUI
Scop și Obiectivele
generale
Agendă Europeană
pentru promovarea
modelul românesc de
agricultură pentru
următorii 10 ani
Teme de interes
Plan de Acțiune
Parteneriate instituționale
Noi membri și parteneri
STRATEGIA ȘI PLANUL DE ACȚIUNI ALE CLUBULUI
UNITATEA EXECUTIVĂ A CLUBULUI
DIRECTOR EXECUTIV
Coordonator Relația cu CE și PE - Bruxelles
Coordonator PR&Comunicare
Coordonator Juridic și Fiscal
Coordonator Inovație & Tehnologie
THINK TANK-URI: FISCAL, LEGAL, TEHNOLOGIE, STRATEGIE
CLUBUL FERMIERILOR ROMÂNI PENTRU AGRICULTURĂ PERFORMANTĂRaport de activitate
Reuniune Comitet de inițiativă
Analiză focus-grup transformarea și formalizarea Clubului fermierilor (analiză SWOT)
Concept, plan de acțiune și plan de dezvoltare a parteneriatelor
Întâlniri cu fermierii pentru prezentarea conceptului (național)
Promovarea pozițiilor și recomandărilor Clubului la CE / DGAGRI și la Parlamentul European (ComAgri)
SEPTEMBRIE 2018 – OCTOMBRIE 2019
Completarea echipei Unității Executive
Lansarea acțiunilor in parteneriat
Identificarea proiectelor Clubului 2019 – 2020
Înființarea Think Tank-uri
Astăzi, 1 februarie 2019: Lansarea oficială a Clubului
NOIEMBRIE 2018 – IANUARIE 2019
Întâlniri cu reprezentanții
CE, PE, Asociații europene (ELO),
Asociații de fermieri din țări
UE
Prezentareamandatului
Clubului privindreforma PAC;
Agenda deAcțiune
Europeană 10+;Teme de interes
prioritar
Cunoașterea poziției,
acțiunilor planificate, impactului anticipat al
reformei PAC
Parteneriate cu Asociații similare
din țări UE Acțiuni comune
de lobby la
CE și PE
Depunereamendamente la Regulamentelepropuse de CE
(prin euro-parlamentari
români)
VIZITA LA BRUXELLES 28 – 30 NOIEMBRIE 2018
CLUBUL FERMIERILOR ROMÂNI PENTRU AGRICULTURĂ PERFORMANTĂPlan de acțiune 2019
Dezvoltarea capacității
instituționale
• Think-Tank-uri
• Unitatea Executivă
• Birourile Regionale ale Clubului
Proiecte
• Proiecte prioritare
• Informarea permanentă
• Acțiuni de lobby la Bruxelles
• Acțiuni de promovare în România
Asigurarea sustenabilității
financiare
• 2019 – buget asigurat
• 2020 – identificarea unei soluții pentru autofinanțare
PLANUL DE ACȚIUNE AL CLUBULUI PENTRU 2019
•Forumul European pentru Agricultură Performantă (București; Bruxelles)
•“Open Club” – Promovarea proiectelor de success ale fermierilor
Evenimente promovare
•Reuniuni experți
•Analize, studii, recomandări (legislativ, fiscal, tehnologie)
Activitate Think Tank-uri
•Promovarea pozițiilor Clubului în negocierile privind Reforma PAC post-2021
•Recomandări pentru modificarea cadrului legislativ agricol
•Recomandări privind măsuri facilități fiscale pentru fermieri
•Conceptul “modelului românesc” de agricultură performantă
•Program național de promovare a agriculturii digitale
Proiecte
STRUCTURA ACTIVITĂȚILOR CLUBULUI ÎN 2019
CLUBUL FERMIERILOR ROMÂNI în dialog cu autoritățile române responsabile pentru agricultură
• Discuții directe cu conducerea principalelor agenții guvernamentale responsabile pentru agricultură (APIA, AFIR, ANIF, ANSVSA, ANM...)
• Semnalarea problemelor și identificarea soluțiilor pentru corectarea acestora
• Cunoașterea anticipativă a programelor de acțiune
• Frecvență: lunară (planificarea întâlnirilor)
• Participanți: fermieri membri ai Clubului (pe baza înscrierilor)
1 februarie 2019, 14:30-16:30:
Întâlniri cu conducerea APIA, AFIR, ANIF și ANSVSA la Info point-uri în zona de networking
GRUPUL DE DIALOG CU AUTORITĂȚILE
THINK TANKSTeme, structură, membri. Mod de lucru
specialiști reputați în domeniul de referințăLEADERI
specialiști (consultanți externi), fermieri, cadre academiceMEMBRI
probleme actuale, cu impact major, de interes general, în fază de negociere
TEMATICA
recomandări, amendamente, analize (juridice, fiscale, administrative), propuneri de proiecte
REZULTATE
raportează Unității executive și Consiliului DirectorIERARHIE
CE SUNT, CE FAC THINK TANK-URILE CLUBULUI?
Nevoile fermierilor
Unitatea Executivă
Consiliul Director
Think TankAnalize, studii și
recomandări
Rezultate directe ale activității Think Tank-urilor
CUM LUCREAZĂ THINK TANK-URILE?
Think Tank-uri
+
Unitatea Executivă
Propuneri de proiecte
Consiliul Director
Legislative
Fiscale
Tehnologice
Administrative
Reglementări
Strategie
FLUX DE LUCRU: APROBARE PROIECTE
APROBA
Unitatea Executivă
Consultanțiexterni
Proiecte
Dezvoltare, cercetare-inovare
Lobby
Parteneriate (asociații, academice)
Informare permanentă membri
FLUX DE LUCRU: DERULARE PROIECTE
Leader: Dan MANOLESCU, SOTER & PARTNERS
Teme prioritare
• Propunere pachet de măsuri de facilități fiscale pentru fermieri (contract de arendă, forță de muncă)
• Propuneri amendamente privind impozitarea subvențiilor europene și a regimului TVA aferent produselor acordate ca plată pentru arendă
THINK TANK FISCAL
Leader: Lucian BONDOC, BONDOC & ASOCIAȚII
Teme prioritare
• Regulamente PAC post-2021
• Propuneri amendamente: legea privind vînzarea terenurilor; legea privind funcționarea ADS; contractul de arendă; legea zilierilor
• Propuneri amendamente privind Legea FonduluiNațional Mutual Agricol
THINK TANK LEGISLATIV
Leader: Liviu DRĂGAN, DRUID SA
Teme prioritare
Soluții concrete pentru digitalizarea fermelor
Modele de urmat pentru folosirea tehnologiilor avansate în agicultură
Susținerea lansării unui program național de digitalizare a agriculturii (evaluări, argumente, modele)
THINK TANK TEHNOLOGIE
CONCLUZII
• Sprijină autoritățile pentru a înțelege nevoile și problemele fermierilor și propune soluții
concrete
• Promovează interesele membrilor Clubului pe teme legislative, fiscale, tehnologice
• Dezvoltă proiecte concrete pentru creșterea competitivității
• Stabilește parteneriate cu asociații profesionale, centre academice, organizații
tehnologice, think-tank-uri strategice
• Asigură informarea permanentă a membrilor Clubului
CLUBUL FERMIERILOR