Tendinte ale comportamentului filantropic al sectorului de afaceri în România

2016

TendințealecomportamentulfilantropicînRomânia

Sectoruldeafaceri

2016

AsociațiapentruRelațiiComunitare

ProiectfinanțatprinGranturileSEE2009-2014prinFondulONGînRomânia.

ConținutulacestuimaterialnureprezintăînmodnecesarpozițiaoficialăagranturilorSEE2009-2014.Întreagarăspundereasupracorectitudiniișicoerențeiinformațiilorrevineinițiatorilor.

MulțumiriFinanțatorilorstudiului–EEAGrants,FDSCFundațiaCharlesStewartMottcaresprijinăcuconstanțășigenerozitateadezvoltareafilantropieiînRomâniade15ani.ClubulDirectorilorONGResponsabililorcuatragereadefonduripentrurăbdareșipentruopiniileoferiteînplanificareaacestuistudiu.ColegilordinARCpentrususținerea,ideile,răbdareașideschiderealor.PartenerilordinrețeleledetelefoniemobilașidinindustriabancarăfărăajutorulcăroranuamfiasistatladezvoltareafenomenuluidedonațieTuturordonatorilorfărădecaresocietateacivilădinRomânianuarexistașinuarputeafuncționa.

Metodologie

Studiucantitativasuprasectoruluideafaceri

Designulcercetării:

Pentrucăpracticasponsorizăriicaracterizeazămaidegrabăfirmelecuunanumit

niveldematuritateșideexperiență,ceeaceînseamnăodimensiunemaimareîn

ce privește numărul de angajați, am ales ca proiectarea eșantionului să se

raporteze launiversul firmelorcucelpuțin10angajați (aproximativ58.000de

firme,conformdatelorI.N.S.S.E.).Uncriteriusuplimentardecalificareafostlegat

deexistențaprofituluiîncelpuținunuldinultimiitreianideactivitate.Condiția

a fost introdusăavând invederecăprofitul influențeazăniveluldeductibilității

sponsorizării și implicit caracteristicile acestei practici (conform vechiului Cod

Fiscalaflatînvigoarepânălasfărșitulanului2015,sumeleaferentesponsorizării

sepotscădeadinimpozitulpeprofitînlimitade3lamiedincifradeafaceridar

numaimultde20%dinimpozitulpeprofitdatorat).Adițional,coteorientative

(softquota)aufoststabiliteinfuncțiedemacroregiuneadedezvoltaresigrupa

deactivitateCAEN.

Structuracoteorientative–esantionproiectat:

Nr.angajați Proporție

10-49persoane 83%

50-249persoane 14%

250persoaneșipeste 3%

GrupăCAEN Proporție

A.Agricultură,SilviculturășiPescuit 4%

B.IndustriaExtractivă 1%

C.IndustriaPrelucrătoare 24%

E. Distribuția Apei; Salubritate, Gestionarea Deșeurilor, Activități de

Decontaminare 1%

F.Construcții 13%

GrupăCAEN Proporție

G. Comerț cu Ridicata și Cu Amănuntul; Repararea Autovehiculelor și

Motocicletelor 26%

H.TransportșiDepozitare 6%

I.HotelurișiRestaurante 6%

J.InformațiișiComunicații 3%

K.IntermedieriFinanciareșiAsigurări 1%

L.TranzacțiiImobiliare 1%

M.ActivitățiProfesionale,ȘtiințificeșiTehnice 4%

N.ActivitățideServiciiAdministrativeșiActivitățideServiciiSuport 5%

P.Invățământ 1%

Q.SănătateșiAsistențăSocială 2%

R.ActivitățideSpectacole,CulturaleșiRecreative 1%

S.AlteActivitățideServicii 1%

MacroRegiune Proporție

MACROREGIUNEAUNU 27%

MACROREGIUNEADOI 22%

MACROREGIUNEATREI 35%

MACROREGIUNEAPATRU 16%

Instrumentedeculegereadatelorșiaplicareainterviului:

Metoda principală de aplicare a fost CATI (Computer Assisted Telephone

Interviews) cu mențiunea că institutul de cercetare a avut flexibilitatea de a

utiliza și metode adiționale (interviuri email sau CAPI – Computer Assisted

PersonalInterview)dacăacesteaarfiduslaomaximizarearateiderăspuns.Din

partea fiecărei companii intervievate, s-a ales ca respondent o persoană cu

funcție de conducere, indiferent de departament, insă cu condiția să dețină

informațiirelevantedespreproiecteledesponsorizarealecompaniei.

Durata interviului a fost de aproximativ 10minute, chestionarul conținând 18

întrebăriprincipalesi6întrebărifirmografice.

Activitateadeteren

Desfășurarea etapei de culegere a datelor a relevat dificultăți în ce privește

atingereacotelordeinterviuristabiliteinițial,chiardacăafostextinsăperioada

alocată activității de teren. Este cunoscut faptul că ratele mici de răspuns

reprezintă o caracteristică a studiilor pe eșantioane de firme, în cazul acestui

studiu fiind justificate și de dimensiunea relativ redusă a universului de firme

vizat. În vederea realizării unui număr suficient de interviuri care să permită

efectuarea analizelor statistice de interes, s-a decis împreună cu institutul de

cercetare relaxarea cotelor în funcție de domeniul de activitate și extinderea

definițieifirmelormiciastfelîncâtacesteasăincludăsicompaniisub10angajați

(însă numai puțin de 7 angajați, condiție coroborată cu unminim al cifrei de

afaceri).Dimensiuneafinalăaeșantionuluirealizatafostde529deinterviuri.

Structurăeșantionrealizat:

Nr.angajați Proporție

7-9persoane 3%

10-49persoane 71%

50-249persoane 19%

250persoaneșipeste 7%

MacroRegiune Proporție

MACROREGIUNEAUNU 22%

MACROREGIUNEADOI 13%

MACROREGIUNEATREI 49%

MACROREGIUNEAPATRU 16%

Tendintealecomportamentuluifilantropic2015-2016Studiulreprezintaocontinuareaedițiiloranterioaredin2003și2008.Înacealașitimpînsăaduceelementenoișilasăuneledomeniineacoperite. Noutati Studiuladuceîndiscutieșianalizeazămaiîndetaliuutilizareaprevederii2%,donațiilerecurenteprecumșipecelerealizateprinintermediulevenmentelorsportive.Înplusprintr-ometodologienouă,oferăoimaginemainuanțată,cuunniveldeîncrederemaimare,asupracomportamentuluidonatorilor. Limitari ale studiului Înciudaeforturilefăcutedeaoferiuninstrumentdeanalizășiplanificarecâtmaibun,studiulareoseriedelimitari: Limitarideprecizie:marjadeeroareestede+/-3% Limitărimetodologice:Studiulsebazeazăpedeclarațiialerespondenților.Elnuinvestigeazăcomportamentereale,observatelarespondenți.Caatarepresiuneadeadaunrăspunsperceputcadezirabilpoateafectaînunelecazurirăspunsul.Dinaceastăcauzăamîncercat,oridecâteorieraposibilsăverificămdateleobținutedinsondajeledeopiniecudatebazatepecomportamentereale(informațiifurnizatedeMinisterulFinanțelorPublice,informațiiprovenitedeladiferiteplatformededonație),precumșicudatedinaltestudii,interneșiinternaționale. Înaceiașimăsurăîncarevorbimdeunmecanismcerere–ofertăînsectoruleconomicputemvorbideunulsimilarșiînactulfilantropic:cerereaestereprezentatadecelcaresolicităresurseiarofertadecătredonator. Studiul,cerceteazăoferta,iarînceeacepriveșteviitorulfilantropieistudiazăofertapotențială.Situațiarealăestedatădeinteracțiuneadintrecerereșiofertă. Cercetareareflectăîntr-omaremăsuragraduldeinformarealeșantionuluicuprivirealafilantropiesauimplicareasocială. Acestedouăcauzecreeazăimagineapecareocontureazadateleoferitedestudiu:Nuesteprobabilsafaciodonatiecuivacarenuți-ocereșiestegreusăfoloseștisausăîțidoreștiometodădedonațiesauplatăpecarenuocunoștisaudecarenuaiauzitniciodată.

Utilitateșiaudiențe

Chiardacastudiulîșipropunesăreprezinteundemerscuoabordareștiințificărolulsauprincipalesteunulpractic:deaasistapeceiimplicațiînmobilizareaderesurseprivatedinsectorulnon-profitîneforturilelordeplanificare,implementareșievaluare.

ÎnmodsecundarneașteptămcastudiulsăfiefolositdelideriaisectoruluiONGîndezvoltareașievaluareadepoliticisectorialeșiînrealizareaplanurilorstrategice,financiare,demarketingșiresurseumanealepropriilororganizații

Reprezentanțiaiunorinstitutiifinanțatoare,fieeledinsectorulprivatsaupublicîndezvoltareaplanurilorproprii.

Reprezentantiaisectoruluideafaceri,implicațiînactivitățilederesponsabilitatesocialăcorporativă,relațiipublice,etc.

Decidențidindomeniulpolitic/administrativpentruelaborareadepoliticiceprivescmecanismeledefinanțarepentrusectorulneguvernamental,politicilefiscale,înspecialfacilitățilefiscalepentrudonatori.Altepoliticilegatedeimplicareasocialăapubliculuișisectoruluideafaceri.

Comportamentulfilantropicalsectoruluideafaceri

1.Dimensiuneacomportamentuluifilantropicalsectoruluideafaceri.Lanivelulanuluifiscal2014137.00defirmeauînregistratprofit,fiindastfeleligibilepentrufacilitățilefiscaledestinatesponsorizărilorconformCoduluiFiscal.Dinacestea21%audeclaratcheltuielilegatecusponsorizările,avândovaloaretotalăde500milioaneleidintr-unpotențialdecirca1,4miliardelei.AcesteinformațiiaufostoferitedeMinisterulFinanțelorPublice.Pebazaacestorinformațiisponsorizareamedieauneifirmeînanulfiscal2014afostdecirca17,000lei.Acesteinformațiiincludînsătoateactivitățiledesponsorizare,inclusivceledestinatesportuluiprofesionistșiactivitățilorculturaleșidistractivecarenuaufăcutobiectulcercetăriimaiaprofundatebazatăpeinterviuritelefonicecuuneșantionreprezentativdefirmecareaurealizatprofitsiaveauunnumărmaimarede7angajați.

Beneficiariisponsorizărilor

Spredeosebirededonatoriiindividuali,încadrulsectoruluideafaceri,principaliibeneficiariaisponsorizărilorsuntreprezentațideorganizațiileneguvernamentale.Acestlucrupoatefiexplicatdelegislațiaextremdefavorabilăcareexistăpentrudeducereasponsorisărilordinimpozituldatoratpeprofit,prinfaptulcăorganizațiilorneguvernamentaleleestecelmaiușorsăacceptesponsorizăricomparatcuinstituțiilepubliceșiprobabilșipringraduldeflexibilitatemanagerialășioperaționalăpecareîlaudarșidatorităpracticilordetransparențădezvoltateprininteracțiunilecualtetipuridedonatori.

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

ONG Persoane Biserica Scoala Spital Alta

22%dintrefirmelecaredeclarăcauauefectuatsponsorizări,aufăcutacestlucruoferindserviciisauobiecte.

Domeniilesprijinite

Principalele3domeniisprijiniteprinintermediulsponsorizărilordecătresectoruldeafacerisuntconsiderateșiprintrecelemaideficitaredomeniidinRomânia:Serviciilesocialepentrucategoriiledefavorizate,sănătateșieducatie.

Valoareasponsorizărilor

Valoareamedieasponsorizăriloresteînjurula2000deeuro,înfuncțiedemetodadecalculfolosită.Acestlucruestedeterminatpede-opartedeutilizarea

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%

50.00%

Serviciisociale

Sanatate

Educa9e

Sport

Cultura

Caritate&volunta9at

Religie

Dezvoltaresociala

Protec9amediului

Asocia9iprofesionale

Protec9aanimalelor

Civic

CoopIntnl

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

Medie Ajustat Median

redusăafacilitățilorfiscaleexistente,apraguluidedeductibilitaterelativreduscavaloareabsolută,darmaiales,dedimensiuneamedieafirmelordinsectoruldeafaceriromânesc,decifralordeafaceriși,maiales,deprofitullor.

Valoareasponsorizărilorpentrudiferitedomeniisprijinite

Estenotabilfaptulcădiferențeleîntresponsorizărilemediiacordateunordomeniifoartediferitecaimportanțăsocială,valoareemoționalășipotențialdeimaginesuntdefaptreduse,fiindcuprinseîntre3000-8000lei.Sănătateașieducațiaseaflăpeprimelelocuriiarpeultimeleasociațiileprofesionaleșiprotecțiamediului.

2. Mecanismeleactuluifilantropiclasectoruldeafaceri

Motivațiilesusținerii

Este o datorie morala sa sustinem organizatiile non guvernamentale care desfasoara activitati pentru binele comun 65.9%

Managementul fimei / cei care iau deciziile in acest domeniu au fost impresionati de anumite persoane/situatii 59.9%

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

RON

Sponsorizarimediipedomeniideactivitate

Avem o responsabilitate de a rezolva problemele comunitatii / societatii in care ne desfasuram activitatea 57.7%

Implicarea in comunitate prin sustinerea organizatiilor non guvernamentale face parte din strategia de dezv a firmei 34.6%

Implicarea in astfel de actiuni ajuta la imbunatatirea prestigiului si imaginii firmei / companiei 31.3%

Implicarea in astfel de actiuni au un efect pozitiv asupra angajatilor 29.7%

Datorita facilitatilor fiscale existente in acest sens 28.6%

Activitatea firmei / companiei implica si consecinte negative asupra comunitatii pe care avem obligatia sa le redresam 6.6%

Motivedeacceptareauneicereridesponsorizare

Motivatiileaceptăriiuneicereridesponsorizaresuntpede-opartedatedeîncredereaînorganizațiașipersoanacarefacesolicitareșipedealtăpartede

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

.Solicitareasavinadinparteauneiorganiza?ideincredere

Sponsorizareasafiesolicitatalaunmomentde?mp

potrivit

Crestereacifreideafaceri/profitului

firmei

Sponsorizareasafiefolositainbeneficiulunorlocuitoriai

localita?iincareac?vam

Organiza?acareprimeste

sponsorizareasacontribuielaimbunata?reaimaginiifimei

Parteneriideafacerisaualte

firme/companiisafieimplica?insus?nereaorganiza?ei

Solicitareasavinadinparteauneiorganiza?icarearesus?natoripersonalita?

Organiza?asafierecomandatade

biserica

contextulîncareopereazăfirma(momentdetimpșiexistențaresurselorfinanciaredisponibile)

Motivederefuzareauneicereridesponsorizare

Numărulorganizațiilorbeneficiare

Înciudafaptuluicădecelemaimulteorifirmeleauunbugetfoartereduspentrusponsorizări,aproapeotreimedinrespondențideclarăcăsprijină4saumaimulteorganizațiianual,avândastfelunportofoliudestuldevariatdeimplicareîncomunitate.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Ceicareiaudeciziiînfirmasuntdeparerecanumaistatultrebuiesaii

ajutepeceicareaunevoie

Nuauavutsuficientaîncredereîn

organizaCilesauproiecteleorganizaC

Oameniiartrebuisaaibagrijadeeiînsisi

Nuaufostsolicitate

sponsorizari

FirmanuarenimicdecasCgatdinimplicareainasGeldeacCuni

Firmanuareresursele

necesarepentruaseimplicainasGeldeacCuni

Redus

Mare

128%

221%3

21%

47%

59%

6-1011%

10+3%

Graduldetransparențaalorganizațiilorbeneficiare

Dateleobținutelaaceastăîntrebareindicăunnivelredusdeinteractiuneîntresponsorșiorganziațiasponsorizată,datfiindcăaproapejumatatedintresponsorideclarănuprimescniciunfelderapoartedelaorganizațiilesprijinite,întimpcenumai25%dintrerespondențideclarăcătoțibeneficariitrimitrapoarte.Lipsadetransparențășicomunicaredintrebeneficiarișisponsoriduceîntimplaunnivelredusdeîncrederecarepoateaveaefectenegativeasupradisponibilitățiideansambluafirmelordeaseimplicaînacțiunidesponsorizare.

Mecanismedeimplicarefolositedesectoruldeafaceri

Niciuna42%

Unele33%

Toate25%

Esteîmbucurătorfaptulcaexistădejaunprocentajsemnificativdesponsoricareseimplicădincoloderesursefinanciaresaumaterialedirectefieprinvoluntariatulangajaților,donațiidelaangajațisaudiferiteformedemarketingcomunitar.Acestportofoliuvariatdemetodeducenunumailamaximizarearesurselormobilizate,dar,maiimportantlacreareaunorlegăturicomplexeîntresponsorșibeneficiarșiîntreangajațișicliențișiorganizațiilebeneficiarepedealtăparte.Sectoruldeafaceridevineastfeluncatalizatoralrelațiilorîntrepopulațieșiorganizațiileneguvernamentaleconstruindîncrederereciprocăprinmecanismeledeinteracțiunedezvoltate.

Moduldesolicitarealsponsorizărilor

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Inbani Produsesauservicii Voluntariatangaja= Dona=iangaja= Marke=ngcomunitar

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

Personal Email Telefonic Nuafostsolicitat

Posta

Nuestesuprinzătorsăobservămcaprincipalametodădesolicitareasponsorizărilororeprezintăîntâlnirile,maialesdacăavemînvedererolulpecareîljoacăîncredereaînaprobareacererilordesponsorizare.Emailulreprezintăoalternativăcucostfoartereduspentrusolicitanțidargradulderăspunsesteînsăextremdescăzut.

Mecanismedecomunicareaoportunitățiidesponsorizare

Mareamajoritateafirmelorcareefectueazăsponsorizărinuaumecanismeformaledecomunicare.Informareapotențialilorbeneficiarisebazează,decelemaimulteori,perelațiipre-existente,anunțurilepublicefiindfavorizatedemaipuțindeocincimedintrerespondenți.

Perioadaoptimăpentrusolicitareasponsorizărilor

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

Contactatdirectuna Existaorela=ecucatevasus=nute

constant

Contactatedirectmulte,aleseunele

Anuntpublic

Datfiindbugetulredusdesponsorizăriprecumșidificultățilecucareseconfruntămicilefirmecarereprezintăvastamajoritatearaspondențilorestefiresccadeciziilesăfieluateabialafinalulanuluicândinformațiilefinanciaredevindisponibile.Acestlucrugenereazăînsăoperioadăaglomeratăcandcerereașiofertaderesurseseîntâlnescșiacestlucruareunoriunimpactnegativînselectareașidezvoltareacelormaibuneparteneriate.

Moduldealocarealbugetelordesponsorizare

Trimestrul17%

Trimestrul210%

Trimestrul321%

Trimestrul437%

Nuexistaoperioadaanume

25%

Lanivelmultianual,aproapejumătatedintrerespondențideclarăcănufacsponsorizăricuregularitateșinumai10%declarăcăpotalocaanualosumăfixă,dinainteplanificată.Existăînsăunprocentajconsistent(43%)defirmecarechiardacănupotfaceoalocareprecisă,faccuconstanțăsponsorizări.

Luareadeciziilorprivindacordareasponsorizărilor

Alocataosumafixa10%

Flexibildarconstant43%

Neregulat43%

Alta4%

ProprietarsauCEO63%

Persoanadinconducere

22%

Persoanainsarcinata

1% Comitet10%

Alta4%

Decelemaimulteorideciziadeafaceosponsorizareaparțineuneisingurepersoanedincompanie(85%dincazuri).Acestlucruestefirescîncondițiiledimensiuniimediiafirmelorintervievatedarînacelașitimppoateaveaunimpactnegativasupracalitățiidecizieișiaposibilitățiideaidentificaceimaibunbeneficiariaisponsorizăriișicelemaibuneproiectecaresăfiesprijinite.Utilizarea,maialesdecătrefirmelemaimiciaunororganizațiiintermediarepentruluareaacestordecizii,cumarfifundațiilecomunitarepoatereprezentaosoluțieviabilălaaceastăproblemă.Ceartrebuisăseîntâmplepentruacontinuasauaîncepeosponsorizare

Asociereacucelebritățicaresăfiebeneficăimaginiifirmeiesteprincipalulargumentpentruîncepereasaucontinuareauneisponsorizărialăturideelementedecontext,cumarficreștereacifreideafacerișiprofituluișisolicitareasponsorizăriiîntr-unmomentfavorabil.

0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%

Ceartrebuisaseschimbepentruafaceosponsorizare

AnexeChestionarsectordeafaceri

Chestionar firme / companii (se completeaza de persoana cu functie de decizie care detine informatii despre proiectele de sponsorizare – probabil din Marketing, Comunicare / PR, Juridic, Corporate Affairs sau Financiar Formula standard de introducere (de customizat de agentia de cercetare) Q1. Firma/Compania d-voastră a sponsorizat in bani urmatorele tipuri de organizatii în ultimele 12 luni? Cod

1. Fundaţie, asociaţie, ONG 1

2. Biserică, mănăstire 2

3. Grădiniţă sau şcoală 3

4. Spital, centru medical 4

5. Persoane/familii aflate dificultate 5

6. Alta categorie. Mentionati _________________ 6

dacă DA la Q1_1:

Q2. Care a fost totalul sumelor cu care ati sponsorizat organizatiile non guvernamentale (fundatii sau asociatii) in ultimele 12 luni?

__________________________________lei Q3. Firma/Compania d-voastră a sponsorizat cu produse, servicii sau bunuri de patrimoniu (mobilier, calculatoare etc.) una sau mai multe asociatii sau fundatii în ultimele 12 luni 1. Da 2. Nu

dacă DA la Q1, sau Q3

Q4. Pentru ce tip de organizaţie/organizatii au fost făcute aceste sponsorizari? Va rog sa ne spuneti de asemenea pentru fiecare tip in parte, care a fost totalul sumelor sponsorizate si daca s-au donat de asemenea produse, servicii sau bunuri de patrimoniu.

Domeniu

Q4_1 Sponsori

zare in bani

Q4_2 Total suma

Q4_3

Sponsorizare in natura

DA NU trece suma Produse Servicii Bunuri de patrimoniu

A. Cultura şi artă 1 2 1 1 1

B. Sport şi recreere 1 2 1 1 1

C. Educaţie şi cercetare 1 2 1 1 1

D. Sănătate 1 2 1 1 1 E. Servicii sociale/grupuri dezavantajate 1 2 1 1 1

F. Protecţia mediului/natura/arii protejate 1 2 1 1 1

F1. Protectia animalelor 1 2 1 1 1

G. Dezvoltare socială, condiţii de viaţă 1 2 1 1 1 H. Apărarea drepturilor omului şi promovarea intereselor civice 1 2 1 1 1

I. Caritate şi voluntariat 1 2 1 1 1

J. Religie 1 2 1 1 1

K. Cooperare internaţională 1 2 1 1 1 L. Reprezentarea intereselor de afaceri şi profesionale 1 2 1 1 1

M. Alt domeniu. Care? .......................………………………. 1 2 1 1 1

Doar pentru firmele care au făcut sponsorizari în bani în ultimul an (cod 1 la Q1): Q5. Cate fundatii, asociatii sau organizatii au beneficiat de aceste sponsorizari? |__|__| Pentru toate firmele care au facut sponsorizari (cod 1 la Q1 sau Q3) Q6. Va rog sa ne spuneti toate motivele pentru care firma dvs. a facut sponsorizari pentru diverse organizatii non guvernamentale. Q6_1 Dintre toate motivele, care este cel mai important motiv? Q6_2 Dar urmatorul ?

Q6.Toate motivele

Q6_1. Primul

Q6_2. Al doilea

1. Avem o responsabilitate de a rezolva problemele comunitatii / societatii in care ne desfasuram activitatea 1 1 1

2. Implicarea in astfel de actiuni ajuta la imbunatatirea prestigiului si imaginii firmei / companiei 2 2 2

3. Implicarea in astfel de actiuni au un efect pozitiv asupra angajatilor 3 3 3

4. Datorita facilitatilor fiscale existente in acest sens 4 4 4 5. Implicarea in comunitate prin sustinerea organizatiilor non guvernamentale face parte din strategia de dezvoltare a firmei / companiei

5 5 5

6. Este o datorie morala sa sustinem organizatiile non guvernamentale care desfasoara activitati pentru binele comun 6 6 6

7 Activitatea firmei / companiei implica si consecinte negative asupra comunitatii pe care avem obligatia sa le redresam 7 7 7

8. Managementul fimei / cei care iau deciziile in acest domeniu au fost impresionati de anumite persoane/situatii in care a fost nevoie de ajutor

9. Alt motiv. Mentionati care ... ... ... ...

Q7. Uneori, fundatiile sau obişnuiesc să trimită rapoarte de activitate sustinatorilor, cu scopul de a-i informa despre modul în care au fost folosiţi banii sau bunurile oferite. În care dintre următoarele situaţii se află firma d-voastră?

1. Nici una nu a trimis rapoarte 2. Unele dintre ele au trimis rapoarte 3. Toate organizaţiile care au primit sustinere din parte firmei au trimis rapoarte

Q7_1 Cat de important este pentru firma dvs. sa primeasca astfel de rapoarte, in vederea continuarii sustinerii organizatiei respective? 1.Deloc importat 2.Putin important 3.Destul de important 4. Foarte important Pentru toate firmele / companiile Q8. Va rog sa ne spuneti care dintre urmatoarele modalitati / mecanisme de implicare in comunitate sunt utilizate in cadrul firmei / companiei dvs. 1. Sponsorizari in bani 2. Sponsorizari in produse sau servicii 3. Implicarea angajatilor in actiuni de voluntariat 4. Implicarea angajatilor intr-un sistem de donatii salariale 5. Derularea de campanii de marketing comunitar (sustinerea unei organizatii prin alocarea unui procent sau a unei sume fixe din vanzarea produselor si a serviciilor) Pentru toate firmele / companiile Q9. Va rog sa ne spuneti care dintre urmatoarele situatii s-au intamplat in cursul ultimului an ? (raspuns multiplu) Cineva din conducerea firmei ... DA NU 1. A fost solicitat personal cu privire la o sponsorizare 1 2 2. A fost solicitat prin posta … 1 2 3. A fost solicitat telefonic… 1 2 4. A fost solicitat prin email 1 2 Pentru firmele care au efectuat sponsorizari in bani (cod 1 la Q1) Q10. Va rog sa va referiti la ce se intampla de obicei cand firma/compania dvs. decide sa realizeze o sponsorizare. Alegeti toate variantele care se potrivesc . (raspuns multiplu) Cineva din conducerea firmei ... DA NU 1. Este solicitat personal cu privire la o sponsorizare 1 2 2. Este solicitat prin posta … 1 2 3. Este solicitat telefonic… 1 2 4. Este solicitat prin email 1 2 5. Afla din mass-media de nevoia unei organizatii de a primi o sponsorizare 1 2 6. Observa că este nevoie să fie rezolvată o anumită problemă a societatii /

comunitatii şi selecteaza o organizaţie sau mai multe care ar putea rezolva acea problemă

1 2

În cazul unui răspuns afirmativ la (Q10_6): Q11. Următoarele afirmaţii se referă la diferite modalitati în care este selectata organizaţia căreia i se oferă sponsorizarea. Vă rugăm să alegeti toate variantele care se potrivesc (raspuns multiplu DA NU 1. Este făcută publică intenţia firmei de a oferi o sponsorizare, iar una sau

mai multe organizaţii sunt selectate dintre cele care răspund anunţului 1 2

2. Sunt contactate direct de către firmă un număr cât mai mare de organizaţii, iar dintre acestea sunt alese una sau mai multe

1 2

3. Este contactată direct o organizaţie despre care ştim că ar fi cea mai potrivită pentru a folosi în mod eficient donaţia

1 2

4. Firma are o relaţie de durată cu una sau mai multe organizaţii pe care le sustine in mod constant

1 2

Pentru firmele care au efectuat sponsorizari in bani (cod 1 la Q1) Q12. În cazul firmei/companiei d-voastră, ... (un singur raspuns) 1. alocaţi pentru sponsorizari o sumă fixa in fiecare an, cu alte cuvinte aveti un buget anual 2. alocarea sponsorizarilor pe an este flexibilă, însă se face în mod constant 3. alocarea sponsorizarilor depinde în totalitate de împrejurări, nu are loc în mod regulat 4. altă situaţie.

Q13 Va rog sa ne spuneti cum se intampla de obicei. Deciziile care privesc sponsorizarile sunt luate în firma/compania d-voastră de către ... (un singur raspuns) 1. proprietarul sau persoana cu cea mai inalta functie de conducere 2. o persoana cu functie de conducere 3. o persoană care are ca sarcină de servici să se ocupe de sponsorizari 4. un comitet de selectie 5. alta situatie Doar pentru firmele care nu au facut niciun fel de sponsorizari in ultimul an (cod 2 la Q1 si Q3): Q14. Am să vă citesc câteva motive posibile pentru care firmele / companiile nu se implica in astfel de activitati. Am să vă rog să îmi spuneţi in ce masura a contat fiecare pentru faptul că firma/compania d-voastră nu a făcut sponsorizari în ultimul an. (trece codul corespunzător)

In foarte mare masura

In mare masura

In mica masura

In foarte mica masura/Deloc

1. Nu au fost solicitate sponsorizari 4 3 2 1 2. Cei care iau decizii în această firmă sunt de părere că oamenii ar trebui să aibă grijă de ei înşişi şi nu să aştepte sa fie ajutati de altii

4 3 2 1

3. Cei care iau decizii în firmă nu au avut suficientă încredere în organizaţiile sau proiectele organizatiilor care au solicitat donaţii

4 3 2 1

4. Firma nu are resursele necesare pentru a se implica in astfel de actiuni

4 3 2 1

5. Cei care iau decizii în firmă sunt de părere că numai statul trebuie să îi ajute pe cei care au nevoie de ajutor

4 3 2 1

6. Firma nu are nimic de castigat din implicarea in astfel de actiuni

4 3 2 1

Q15. Pentru fiecare dintre următoarele aspecte, vă rugăm să apreciaţi cât de important este fiecare pentru a determina firma/compania d-voastră sa sponsorizeze asociatii sau fundatii (din nou--dacă a făcut deja)

Foarte Important Putin Deloc

important important important 1. O creştere a cifrei de afaceri si/sau profitului firmei

4 3 2 1

2. Solicitarea sa vina din partea unei organizaţii de încredere

4 3 2 1

3. Sponsorizarea să fie folosită în beneficiul unor locuitori ai localităţii în care firma/compania are sediul sau unitatea de productie

4 3 2 1

4. Organizaţia care primeşte sponsorizarea sa contribuie la îmbunătăţirea imaginii firmei

4 3 2 1

5. Sponsorizarea sa fie solicitata la un moment de timp potrivit

4 3 2 1

6. Partenerii de afaceri sau alte firme/companii sa fie implicati in sustinerea organizatiei respective

4 3 2 1

7. Solicitarea sa vina din partea unei organizatii care are sustinatori personalitati / persoane publice

4 3 2 1

8. Organizatia sa fie recomandata de biserica

4 3 2 1

Q16. Care este perioada anului in care sunt cele mai mari sanse ca firma / compania dvs. sa raspunda pozitiv in cazul unei solicitari de sponsorizare ? 1. Trimestrul 1 2. Trimestrul 2 3. Trimestrul 3 4. Trimestrul 4 5. Nu exista o perioada anume Q17. Va rog sa ne spuneti daca in ultimul an, in firma/compania dvs. au fost realizate investitii sau implementate masuri sau proiecte care sa vizeze …

Da Nu

Nu e cazul/Nu se aplica

Eficientizarea consumului de resurse in cadrul procesului de productie 1 2 3

Eficientizarea consumului de energie in cadrul procesului de productie 1 2 3

Eficientizarea consumului de energie la sediul firmei/companiei 1 2 3

Reciclarea deseurilor rezultate in cadrul procesului de productie 1 2 3

Reciclarea deseurilor de sediu/birou 1 2 3 Imbunatatirea aspectele care vizeaza sanatatea si siguranta angajatilor 1 2 3

Imbunatatirea asepctelor care vizeaza starea de bine a angajatilor (ex. reducerea stresului, echilibru viata profesionala/viata privata, etc)

1 2 3

Pentru firmele care au efectuat sponsorizari in bani (cod 1 la Q1) Q18. Va rog sa ne spuneti ce procent din totalul sumelor sponsorizate in anul 2014, au fost scazute din impozitul anual pe venit, conform facilitatilor prevazute in acest sens in cadrul Codului fiscal. |__|__| 997. Firma/compania nu cunoaste facilitatile fiscale existente in cazul sponsorizarilor 998. Firma/compania cunoaste dar nu utilizeaza facilitatile fiscale existente in cazul sponsorizarilor 999. Nu stiu / Nu raspund ____________________________________________________________________________________ Info respondent

R1. Poziţia în firmă:

1. proprietar / unul dintre proprietarii firmei / companiei 2. persoana cu cea mai inalta functie de conducere 3. responsabil cu sponsorizarile 4. altă situaţie. Vă rog descrieti … … … …

______________________________________________________________________________________ Info firma F1. Forma de proprietate:

1. Majoritar de stat 2. Majoritar privat, românească 3. Majoritar străină

F2. Cifra de afaceri în 2014: _________ lei

F3. Profit in 2014 _______ lei

F4. Număr de angajaţi: ____________

F5. Domeniul principal de activitate:

1. agricultura şi servicii auxiliare 10. transport şi depozitare 2. silvicultura, exploatarea forestieră

şi economia vânatului 11. poştă şi telecomunicaţii

3. pescuitul şi piscicultura 12. activităţi financiare, bancare şi de asigurări 4. industria extractivă 13. tranzacţii imobiliare, închirieri şi activităţi de

servicii prestate în principal întreprinderilor 5. industria prelucrătoare 14. administraţie publică şi apărare; asistenţa

socială obligatorie 6. energie electrică şi termică, gaze

şi apă 15. învăţământ

7. construcţii 16. sănătate şi asistenţă socială 8. comerţ cu ridicata şi amănuntul 17. alte activităţi de servicii colective, sociale şi

personale 9. hoteluri şi restaurante 18. alt domeniu

F6. Codul CAEN: |____|____|____| F7 CUI

Localitate

Judet

Tip localitate:

Studiu realizat de: Finanțatori:Proiect finanțat prin granturile SEE 2009-2014, în cadrul Fondului ONG în Româ-nia. Conținutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziția oficială a granturilor SEE 2009-2014. Întreaga răspundere asupra corectitudinii și coerenței informațiilor prezentate revine inițiatorilor studiului.Pentru informații oficiale despre granturile SEE și norvegiene accesați www.eeagrants.org