Suntem Fur Tun i

8/7/2019 Suntem Fur Tun i

1/101

1

carte downloadata gratuit de pehttp://andreirosca.ro

Suntem furtuni

Toat viaa ne strduim s micormdistana dintre ceea ce suntem i ceea ce vdn noi oamenii care ne iubesc.

Octavian Paler

E remarcabil ct de mult i poate fiinfluenat via de doar cteva persoane.Simpla lor prezen n apropierea ta te poate

duce de la o potenial mediocritate la oprobabil excelen, n doar civa ani. M maintreb uneori, cnd mi amintesc, ci dintre noiam mai fi ceea ce suntem azi dac acele dou,trei, sau poate patru persoane nu ar fi existat,

ori ar fi fost un pic mai altfel dect sunt.

Iar unii dintre ei, oamenii care au declanat nnoi acea furtun att de necesar strlucirii,nici mcar nu vor ti vreodat ct de mult din

ceea ce suntem le datorm. Poate c nici mcarnu i-au propus s fac asta. Tot ce au avut de
http://andreirosca.ro/http://andreirosca.ro/http://andreirosca.ro/


2/101

2

fcut a fost s vad n noi o strlucire pe care

noi simeam c nu o avem.Mi se pare din ce n ce mai pertinent oobservaie pe care Octavian Paler a fcut-o ntr-una dintre crile lui, poate c n joac, aa cumobinuiesc scriitorii s mai fac uneori; saupoate c nu. Toat viaa ne strduim smicorm distan dintre ceea ce suntem iceea ce vd n noi oamenii care ne iubesc. i cuct distana este mai mare, cu att ne vomtransforma mai mult n oameni.

Sigur c destinaia, a fi Om, e una ctre caremerit s te ndrepi zmbind. ns n drumulctre acea destinaie n noi se dezlnuie ofurtun ce dicteaz mentaliti, pasiuni,

intensitatea cu care simim ceea ce ni sentmpl i, n general, lucrurile pe care leasociem cel mai mult cu ideea de a tri.


3/101

3

introducere.

antreprenor

entrepreneur, din fr. entreprendre, a ntreprinde

Termenul este mprumutat din limbafrancez. n limba englez, antreprenor se referla acea persoan care este dispus s porneasc onoua companie sau un nou proiect i care i asumntreaga responsabilitate pentru rezultate.

A lua calea antreprenoriatului este de cele maimulte ori dificil i riscant, rezultatul fiind c multe

dintre noile afaceri eueaz. De obicei, termenulantreprenor se refer la cineva care creeaz


4/101

4

valoare prin oferirea unui serviciu sau a unui

produs, crend o ni noua pe pia. [...]Robert B. Reich consider leadership-ul,managementul i construirea de echipe ca fiindcalitile eseniale ale unui antreprenor.

sursa: wikipedia.org

The cover-your-butt mentality of theworkplace will get you only so far. Thefollow-your-gut mentality of theentrepreneur has the potential to take you

anywhere you want to go or run you rightout of business but its a whole lot morefun, dont you think?

Bill Rancic

Din punctul meu de vedere,

antreprenorii sunt Dorian Grey-i ndrgostiide sisteme care schimb ceva. Sunt arhitecisau, cel puin, aspirani la statutul de arhiteci.Cred cu trie n faptul c antreprenoriiautentici nu fac doar s construiasc nite

companii, nu fac numai s creeze locuri demunc; nici mcar nu inventeaz produse. Eiconstruiesc lumi. Redefinesc realiti. Unii


5/101

5

dintre ei gsesc metode excepionale de a

rezolva probleme vechi de cnd lumea, aliigsesc soluii care ne fac tuturor via maiuoar. Iar civa dintre ei, suficient de puinipentru a fi considerai excepii, ns destul demuli pentru a face o diferen, schimb radicallumea n care triesc.

Antreprenorii sunt inadaptai. Ca majoritateadintre noi, vei spune. Corect. Doar c voinade adaptare care caracterizeaz majoritateaoamenilor este canalizat n alte direcii ncazul antreprenorilor.

Chiar dac, aparent, cei mai puterniciantreprenori sunt cei cu o foarte mareflexibilitate, de fapt, revoluiile de orice fel au

fost fcute de oamenii ntr-att de incapabili deadaptare nct au fost nevoii s i creeze unntreg sistem, o lume care s i accepte aa cumsunt. i, uneori, doar uneori, acea lumeconstruit de ei s-a dovedit a fi de o mie de ori

mai bun dect cea la care, iniial, fuseserincapabili s se adapteze.


6/101

6

Nu n ultimul rnd, antreprenorii sunt

vnztori. Vnd produse, vnd servicii, vndidei i, cel mai important, vnd direcii, viziuni,vise. Le vnd sau, mai degrab,tranzacioneaz ncredere. Caut cu odisperare bine camuflat mcar doi-trei oamenicare s aib ncredere n ei atunci cnd n-aunimic, pentru ca mai trziu, cnd ajung s aibtotul, s fac tot posibilul s nu uite de unde auplecat. Uneori reuesc, alteori nu.

Dar mare parte dintre ei tiu s i seteze intesuficient de sus nct drumul ctre acele intes fie att de bestial nct s nu le permit nicimcar pentru o secund s se gndeasc la unalt loc n care le-ar plcea s fie, la un alt job pecare le-ar plcea s-l fac, la o alt via.

Sunt oameni care iubesc ceea ce fac, o fac cupasiune, vor s schimbe ceva n jurul lor i, dece nu, triesc suficient de bine din asta pentru ase putea gndi i la bunstarea altora.


7/101

7

1. Cderi periculoase

How long should you try? Until!Jim Rohn


8/101

8

Poate cel mai important lucru pe care l-am nvat n primii ani de antreprenoriat estes m adun de pe jos. Acum muli muli ani, ncoala primar, probabil datorit (sau dincauza) casetelor video cu Van Damme, BruceLee i Jackie Chan, am fcut o pasiune pentruartele mariale. i mi-am propus s nv.Cteva luni mai trziu, un verior ndeprtat,jandarm, mi-a fcut cadou o carte de judo imi-a dat o singur indicaie: unul dintre celemai importante lucruri era s tii cum s caziatunci cnd eti aruncat. Evident, eu nu urms fiu aruncat, ci s m arunc, fiindc nvamde unul singur. M-am aruncat, deci. Urmrindschemele din carte cu foarte puin rbdarepentru text, m-am aruncat iar i iar. Dureauneori, dar eu continuam s m arunc. Ofceam cnd ai mei nu erau acas. Nimnui nu-i place s fie vzut cznd, cu att mai puin sfie vzut cznd de bun ce e.

i am tot czut, timp de vreo trei sptmni,cred. n scurt timp am devenit expert, cel puin


9/101

9

n ochii mei; un sentiment foarte cldu, dar

neltor, pe care aveam s l simt de multe,multe ori n anii ce aveau s vin.

Pn cnd, ntr-o zi, plictisindu-m (sauateptnd s se mai vindece din vnti, numai tiu exact), mi-am zis c n-ar fi ru s citesci un pic de teorie. Dei stiam eu foarte binec teoria nu valoreaz mai nimic. i,deschiznd cartea, stupoare! Citesc, recitesc,m spl cu ap pe fa, m duc n faa oglinzii(okay, poate c exagerez puin) i afiezprobabil cel mai tmp zmbet de care e capabilun viitor antreprenor. nvasem perfectfigurile, succesiunea de poze mi arat clar cumse face iar eu reuisem s mi-o ntiprescperfect n memorie. Ba chiar mai avea puin imi intra n reflex. Atta doar c secvenele nuartau ce credeam eu c arat. Ceea cepracticasem timp de trei sptmni nu tenva cum s czi, ci cum s NU cazi. Celepatru pagini pe care le tiam acum pe dinafarerau singurele pagini din carte n care erauprezentate imagini cu modaliti de cdere cear trebui evitate.


10/101

10

Dup trei sptmni, eram maestru. Maestru n

cderi periculoase. n cazul n care a fi ajunsvreodat s fiu aruncat, indiferent ct de slabpregtit ar fi fost cel care o fcea, eu a fi fostperfect capabil s cad astfel nct s mi rupceva. Aadar, spunei-mi ce vrei. O mn, unpicior, orice vrei, i can make it happen.

Am nvat atunci lecii importante, ns aufost i multe care mi-au scpat, i pe care le-amnvat mult mai trziu. De altfel, nv tottimpul lucruri pe care am senzaia c ar fitrebuit s le tiu deja. ns dincolo de lucrurilenvate din antrenamentul meu de viitor ninja,de cte ori mi-o amintesc, povestea de mai susm face s m gndesc la antreprenoriat.

Fiindc i n antreprenoriat trebuie s tepregteti, n primul rnd psihic, s cazi defoarte multe ori. Apoi, dup ce cderile nu temai iau prin surprindere, trebuie s nvei s teridici ct mai repede, s te uii n stnga i n

dreapta, s te asiguri c nu te-a vzut foartemult lume, dup care s mergi n continuare,cu capul sus, ctre o int.


11/101

11

i ntotdeauna cineva te vede. ntotdeauna

cineva rde, ntotdeauna cineva i spune ti-am zis eu c nu va merge. Iar n toat aceastnebunie, tu faci eforturi s te izolezi ct maibine, s te cleti, s devii mai rezistent i, maiales, s nu uii esenialul: c fiecare astfel decdere este un eec doar pn n momentul ncare ai nvat cu adevrat o lecie importantdin ea. Apoi, devine experien.

Paginile ce urmeaz vorbesc mai puin desprebusiness, bani i alocare de resurse, i mai multdespre ce fel de om trebuie s fii pentru a fiantreprenor. Dar, mai ales, vorbesc despre ceeace devii, indiferent c vrei sau nu, atunci cndalegi s deschizi drumuri, nu doar s le urmezi.Fiindc antreprenoriatul te transform.Fundamental. Poi s reueti sau s i daiseam c nu e de tine i s renuni, ns nambele cazuri vei iei de acolo cu totul alt omdect cel care a intrat. i nu ntotdeauna maibun.

***


12/101

12

You sit at the board and suddenly your heart

leaps. Your hand trembles to pick up thepiece and move it. But what chess teachesyou is that you must sit there calmly andthink about whether its really a good ideaand whether there are other, better ideas.

Stanley Kubrick

Stau n faa calculatorului, m uit pegeamul larg deschis, cu picioarele pe birou isavurez momentul. E ora 14:06, joi. Cred c autrecut 15 ani de cnd am pus pentru prima datamna pe nite piese de ah. Jucam de dou-treiori pe an, cnd mai prindeam cte un prieten.De obicei, ctigam. Am rmas ns mult timpla nivelul de amator. Pn acum treisptmni.

Tocmai terminam de citit o carte scris deGarry Kasparov, tipul care la 22 de ani deveneacampion mondial la ah, urmnd s pstrezetitlul pentru urmtorii 15 ani. E genul de cartecare te face s i doreti s nu se termineniciodat. Doar c, n ciuda faptului c ultimele


13/101

13

zeci de pagini au fost citite cte trei pe zi, cartea

s-a terminat i m-a lsat nu numai cu unzmbet pe buze, ci i cu o dorin incredibilde a juca ah. i nu doar de a juca, ci i de a fibun.

Aa c, prins de entuziasm, mi-am scos PDA-ulpe care mai muli cunoscui au nceput deja sl vad c pe-o extensie definitiv a miniimele, i m-am uitat plin de speran n agend.O agend plin. ndeajuns de plin nct s num simt vinovat, a ct oar?, c nu facsuficiente eforturi pentru a schimba ceva.

Din fericire, antreprenoriatul mi ofer libertila care muli viseaz toat viaa. Dau doutelefoane, un e-mail i n cinci minute mi

eliberez tot restul zilei. Peste alt jumtate deor am deja conturi pe dou site-uri dedicateahului i sunt abonat la trei newsletter-uricare promit s m nvee n 14 zile ce n-amnvat singur n 15 ani.

ncep primul joc cu un arab luat la ntmplaredin lista de juctori care-i caut un oponent.


14/101


15/101


16/101

16

neleg. i, culmea, nici nu mi doresc s o

neleg vreodat.N-am fost angajat nici mcar o zi i nu suntconvins c am dreptul de a i judec pe cei cesunt. Lucrul de care sunt ns sigur este c eiau dreptul s cunoasc ceea ce eu numesclibertate. Este unul dintre motivele pentru caream ales s scriu aceast carte.

***

Dac ar fi s numesc un singur lucru importantpe care l-am nvat n toi aceti ani a spune,fr s ezit, c am nvat s iau btaiezmbind.

Mi-ar plcea s spun ca e un skill care sedobndete greu, c nu toi oamenii o pot facei c, iat, asta m face deosebit. Doar c nu-iaa. E mult mai simplu de att. n momentul ncare vrei s mui munii din loc - i ntr-un fel

sau altul, cam toi vrem asta cndva n via -i dai seama relativ repede c nu i va iei dinprima. Te pregteti mental, i iei avnt i te


17/101

17

arunci asupra muntelui, singura ta grij fiind

ca nu cumva s l mui mai mult dect voiai so faci. Cinci minute mai trziu, stupoare! Tueti pe jos, muntele nu s-a micat, iar ntrebareacare face zig-zag prin mintea ta este: ce anumem-a lovit?

i acolo, pe jos, plin de praf i ntrebndu-tedac i-ai rupt sau nu ceva, nainte s tegndeti mcar dac poi sau nu s te ridici,exist cteva fraciuni de secund n care tu ieio decizie extrem de important pentru lungulir de czturi care urmeaz: dac s dezvolisau nu, brusc, un sim al umorului cu totulspecial, pe care muli l-ar invidia.

Acel sim al umorului care te va ajuta pe viitor

s rzi de tine. S rzi de unul singur cnd,dup trei ore de concentrare n fa unor tabeleExcel, te dezechilibrezi i cazi cu tot cu scaunultu directorial cumprat de la IKEA pe vremeacnd n-aveai bani s i cumperi dect adidai

din Pia Obor. O data la 6 luni.


18/101

18

Acelai sim al umorului care, n momentul n

care tocmai i dai seama c ai fost dus de nasntr-o negociere, te face s te opreti n mijloculinterseciei de la Unirea i s rzi zgomotos,tiind ca lumea se uit la tine ca la ultimulciudat, dndu-i seama ct de multe lucrurimai ai de nvat i ct de mult ai subestimat,din nou, pe cineva. O greeal pe care tu, cuatt mai mult dect alii. ar trebui s nu i-opermii. Pn la urm, mare parte din ceea ceai realizat pn acum s-a bazat n mare msurpe modul n care alii i-au permis s tesubestimeze pe tine.

Nimnui nu i place s o dea n bar, asta mi-eclar. n plus, cu ct ai o prere mai bun despretine, cu ct te iubeti pe tine mai mult i cu ctii mai mult la imaginea pe care alii i-aufcut-o despre tine, cu att acceptarea eeculuieste mai dureroas. Eu am sperat c, odat cutrecerea timpului, odat cu acumularea deexperien n a eua, mi va fi mai uor. Nu mi-a fost. Nu n primii ani. E frustrant s muncetii s nu i ias, e cu att mai frustrant atuncicnd munceti cu pasiune, cnd faci ceva ce i


19/101

19

place sau, i mai i, atunci cnd lupi pentru o

cauz n care crezi. Atunci, cumva, faptul c nuai reuit ceea ce i-ai propus pare nedrept.

Sigur, tii c n majoritatea cazurilor depindede tine i c, dac n-ai reuit, n-ai reuit fiindcnu ai fost suficient de bun, fiindc n-ai meritat.Dar, hei, parc n-ar strica un pic de bunvoinde undeva de sus, nu-i aa?


20/101


21/101

21

Nu am ntlnit pn acum un om care s mi

spun c lumea n care ncercam s trim e unanormal. Din contra, are toate simptomele uneilumi nebune i incorecte. Dac n privinacorectitudinii, creativitatea unora dintre noieste mutilat iremediabil de dorina deapartenen la ceea ce numim, exagerat,societate, n ceea ce privete nebunia nu avemnicio scuz.

n lumea pe care o vd eu ai doar douvariante: s te adaptezi sau s i accepinfrngerea i, foarte probabil, s ncepi s teobinuieti cu ideea de a face compromisuri latot pasul. Acestea fiind variantele, decizia numi-a prut niciodat foarte greu de luat. Decnd m tiu m-am luptat (i probabil o voimai face mult timp de acum ncolo) cuncapacitatea de a accepta o nfrngere aa cummi se pare c ar trebui s-o fac.

Oamenii obinuii, normali, spun am pierdut

i merg mai departe, nu i ncordeazinvoluntar muchii i riposteaz atacnd undusman care tocmai a ters cu ei pe jos. Pur


22/101

22

i simplu nu e normal s faci asta. i iar m

ntreb dac nu cumva e indecent canormalitatea s fie definit de o societate attde eterogen.

Sunt idei n care credeam foarte tare acum doi-trei ani. Cele n care cred acum nu suntfundamental diferite, ns au devenit ceva mainuanate, mai specifice, pe alocuri.

Atunci, varianta doi, cea care spunea s accepteecul i s merg mai departe mi sun

deplasat din start. Eram un pierztor prost inici nu ddeam semne c a vrea cu adevrats m perfecionez n asta. n ceea ce privetecompromisurile se pare c aveam o problemcel puin la fel de mare. nc o am.

M gndesc c poate nu am simit nc gustulacestor compromisuri, c nc nu amcapacitatea de a fi un fatalist veritabil care iaccept destinul i ceea ce e dat s ni se

intample. i ntr-un fel, uneori cred c midoresc s le pot face. Am cunoscut cu alteocazii sentimentul cldu, eliberator i relaxant


23/101


24/101

24

rezolvm asta putem s ne gndim la ceilali, la

a ajuta, la a da ceva napoi, la a schimb lumea.Al doilea lucru esenial pe care teoretic muli ltim, ns foarte puini dintre noi linternalizam att de profund ct am merita so facem, este cel legat de fericire.

Mi-am imaginat, mult timp, c nevoiafundamental a oamenilor este cea de a fifericii. Sigur, fiecare avem propria definiie afericirii, ne construim propria reet pentru a

ajunge acolo. ns toi ne-o dorim, credeam eu.

Greit. Se pare c cea mai profund nevoieuman este cea de securitate, de siguran.Vrem s fim safe, orice ar nsemna acest lucru.

Antreprenorii sunt foarte des vzui ca fiindcurajoi. Aparent, nu oricine poate s o fac.Nu oricine este capabil, nu oricine are curajul(sau nebunia?) s o fac. Corect. Doar c acelai

lucru se poate spune i despre cei ce aleg slucreze ca angajai. Nu oricine o poate face, nuoricine are curajul s o fac.


25/101

25

Da, tiu c zmbii. Zmbii! Doar c problema

curajului se poate pune doar n momentul ncare aa-zisul curajos are alternative.

Exist antreprenori care nu concep ideea de a fiangajai. Indiferent dac au lucrat vreodatntr-o companie care nu era a lor sau n-au fostniciodat angajai, varianta ca mine s seangajeze este exclus. Evident c, teoretic, chiari pentru ei exist alternative la antreprenoriat.ns n mintea lor nu exist. Au ales, contientsau nu, s le exclud de acolo fiindc li sepreau inacceptabile. i, atunci, singuravariant pe care mintea lor o percepe esteantreprenoriatul. Putem oare spune despre eica sunt curajoi?

Nu e ca i cum ar avea de ales ntre a investi100.000 euro sau a nu i investi i au alesvarianta mai riscant. Dac a investi erasingura variant perceput de ei, atunciindiferent de risc, problema curajului nu se

poate pune.


26/101

26

Mai avem apoi curajul perceput ca nebunie.

Octavian Paler a scris ntr-una dintre crilesale c a dansa pe marginea unui vulcan nueste neaprat o dovad de curaj. Corect. Neuitm n jur i vedem oameni capabili denebunii. Nebunii frumoase, revigorante,aspiraionale. Unele dintre aceste accese denebunie ar putea fi percepute ca o form decuraj. Altele, cele mai multe, pot fi clasificatedoar ca o form de a fenta responsabilitatea.

i, iat, i din acest punct de vedereantreprenorii sunt a breed apart. Cei mai bunidintre ei sunt cei care i permit nebunii, iasum riscuri i cutez, ns, paradoxal, o faccu grija s nu cumva s treac din neatenielimita att de fin dintre curajul-nebunie iiresponsabilitate. Nu neaprat fiindc le-ar fiteam s nu cumva s greeasc, ci fiindciresponsabilitatea te ndeprteaz de oameni.Oameni de care, ca antreprenor, ai att demult nevoie nct atunci cnd i simi n sfritlng tine, te ntrebi dac ntr-adevr meriiatta fericire. De cele mai multe ori o merii.


27/101

27

Doar c asta nu nseamn c n-ar trebui s fii

recunosctor.***

Generaia prinilor mei are o scuz bun. Senumete comunism. Cnd i se spune zeci de

ani c nu ai dreptul s decizi, cnd trieti ntr-un sistem construit pe fric i suspiciune,cuvinte cum ar fi ncredere, speran icuraj i schimb sensul.

La fel se ntmpl n cazul profesorilor. Caregreesc cumplit. Societatea ncearc s nedreseze. S ne conving, cumva, c tot ceea cefacem ar trebui fcut gndindu-ne la ceilali. Eibine, societatea e un profesor prost. E

profesorul cruia i lipsesc integritatea icoerena. E printele care n loc s educe prinexemplu ncearc s educe prin pedepse ibtaie. i, deloc surprinztor, societatea eprintele care, cu o consecven demn de o

cauz mai bun, eueaz.


28/101

28

Nu ar putea s ne conving s ne pese de

ceilali dect dac dincolo de discursuri i one-man show-uri n faa clasei, ar scoate n faexemple pozitive. Ea, societatea, face exact pedos.

Declaraiile le tim: ar trebui s facem lucruripentru ceilali, nu pentru noi. ns, n acelaitimp, exemplele pe care societatea ni le da nedor. ncurajeaz prea puin buntatea igenerozitatea, permite prea multor oameni frvalori s decid pentru alii.

M-a ntrebat cineva zilele trecute, n cadrulunei conferine la care am participat, ce altcevan afar de a ne plnge putem face. Am vzutc lucrurile astea sunt greite, tim c

societatea, ca sistem, merge ntr-o direciegreit. Doar c suntem mici i singuri.

Am zmbit, m-am uitat la camer de filmat dindreapt mea, la oamenii din primul rnd i i-

am rspuns ct de calm am putut. ns nu acelaa fost primul impuls. Primul impuls a fost s leart celor din sal c, ntr-un fel, ca toi


29/101

29

antreprenorii, sunt magician. i c I can make

things happen poate nsemna i c l pot face petip s dispar pe geamul din stnga lui. Just likethat!

Sunt puine lucruri care m pot scoate cuadevrat din srite. Nu sunt coleric i, n plus,am fcut eforturi uriae de a mi cretecapacitatea de control. Printre puinele lucruricare m mai pot scoate din srite sunt oameniicare nu numai c refuz soluiile i se complacn durere, ci mprtie aceast atitudine i celordin jurul lor.

Dac mi-a fi permis o sinceritate att deprofund i dac timpul alocat conferinei mi-ar fi permis, rspunsul pe care i l-a fi dat ar fi

fost: Habar n-am. Nu tiu cum poi schimba osocietate. tiu ns dou lucruri: n primulrnd, c se poate, iar n al doilea rnd, maiimportant ca primul, tiu cum s ncep. Iarnceputul presupune a nu permite oamenilor

ca tine s m influeneze.


30/101

30

tiu, unii dintre voi vor spune c e dur i e

nedrept. Nu putem exclude oameni din viaanoastr i nu putem s i judecm n felulacesta.

Ba putem. Fiindc suntem responsabili decalitatea vieii noastre. Fiindc deciziile pe carele lum n via ne construiesc viitorul. Da, efrumos s vrem s i ajutm pe oameni. Attatimp ct nu i ajutam s fac lucruri pe careei nu i doresc s le fac. Exist o linie foartefin ntre persuasiune i manipulare. O trecemmult prea des.

Da, e frumos s ne pese de ceilali i s nedorim s le facem via mai frumoas. nstoate lucrurile astea devin posibile doar n

momentul n care noi suntem okay cu noi.Dac nu ne putem face viaa noastr frumoas,ansa de a i putea ajut pe alii scade dramatic.Este motivul pentru care prioritatea trebuie sfim noi. Noi i viaa noastr. Nu fiindc am fi

egoiti, ci fiindc doar aa ne vom permite sne pese de ceilali i s ne gndim, din cnd ncnd, mai mult la ei dect la noi.


31/101

31

Evident, tipului care spunea convins unei

ntregi sli c suntem mici i singuri, nu a fiavut timp s i explic toate lucrurile de mai sus.n plus, dac i le-a fi spus public, a fi ajutatpoate pe unii, dar nu l-a fi ajutat cu nimic peel. Poate, cel mult, s-ar fi simit ultimul ratat. nmod cert ar fi ripostat i ar fi transformat oconferin ce avea o cu totul alt tem, n cevapersonal.

- Ce altceva n afar de a ne plnge putemface?

- S credem. i s nu renunm.

Un clieu, vei spune. Poate. Doar c clieele nsine nu sunt rele. Ele devin cliee fiindc

oamenii le folosesc fr a le crede i le repetde att de multe ori nct i pierd valoarea. Decte ori suntem iritai de ceea ce ni se pare a fiun clieu ar trebui s ne oprim i s nentrebm pe cine avem n fa.

Zilele acestea mi tot revine obsesiv n minte unvers din Tupac Shakur. "Guns don't kill people,


32/101


33/101


34/101

34

Am primit un email de la cineva carecitise un interviu dat de mine. Interviul eradespre Romnia iar coninutul era, se pare,deranjant pentru o anumit categorie deoameni. Mi s-a spus c am o grav problemde percepie a realitii. Am simit atuncinevoia nu s m justific, ci s dau o replic:

Sunt lucruri pe care nu le nelegem fiindc nuvrem s le nelegem, nu fiindc n-am putea.

La fel cum sunt lucruri evidente pe carerefuzm s le vedem. Fac parte dintre cei caresunt de prere c realismul se afl fix la mijlocpe axa dintre optimisim i pesimism. Iar euncerc s m menin mai mereu ntre realism i

optimism. Ceea ce nseamn c m ndeprtez,perfect contient, de realitate.

i nu numai c o fac, dar mi i place. Refuz svd i s recunosc anumite lucruri, mi scot din

minte lucruri negative i ncerc s le rein pecele pozitive. Nietzsche spunea c nu existfapte, ci doar interpretri.


35/101

35

Poate c Romnia e ntr-adevr o ar de doi

bani, ns eu m simt bine iubind-o. Poate c,ntr-adevr, a porni un site despre cri i aspera c va ajunge vreodat s fie vizitat sau sscoat bani e o nebunie. Poate c, de fapt, echiar imposibil. Doar c asta m-ar descuraja,deci neg varianta. Din acel moment, eu nu maitiu c e imposibil.

i dac voi vrea vreodat s mi aduc aminte,sunt convins c muli prieteni vor fi maimult dect fericii s m aduc cu picioarelepe pmnt. De parc, dac tot ce cred eidespre viaa asta ar fi adevrat, ar mai vreacineva s fie readus cu picioarele pe pmnt.

Poate una dintre cele mai revelatoare idei de

care m-am convins este cea care zice c avemrealiti diferite. De fapt, nu numai c le avem,dar i trim n realiti diferite. Faptul crealitatea noastr are cteva lucruri n comuncu realitatea colegului nostru de birou, a

prietenului sau a persoanei iubite, ar putea snu fie altceva dect o coinciden fericit.


36/101

36

Aadar, prietene, nu am o problem de

percepie a realitii. Eu o percep cum trebuie.Doar c percep cum trebuie realitatea mea, nupe a ta. Sigur, i-a putea povesti cum aratrealitatea mea. Dar, sincer, nu sunt foarteconvins c eti pregtit pentru asta.

***

Triesc n mod cert o form avansat deignoran, ntr-un glob de sticl care, dei bineancorat n realitate, nu permite accesul oricui.

Totui, ceva s-a schimbat n filosofia de putineexperimentat de acum cinci-ase ani:noiunea de adaptare. Cred n continuare nadaptare, ns mai degrab n adaptareacelorlali. Zmbii. Flexibilitatea mi s-a prut

ntotdeauna un instrument pe ct de util, peatt de periculos. Fiindc e foarte uor ca,dintr-o dorin de a fi plcut, acceptat, dintr-oncredere prea puternic n ceilali, s renunila prea mult din ceea ce eti tu.

Cred acum n acea adaptare care te nva stolerezi carenele minore ale sistemelor, micile


37/101


38/101


39/101


40/101

40

nimnui s fie capabil s se adapteze. Fiindc

adaptarea poate nsemna inhibarea sau chiarpierderea personalitii. Mai mult dect att,sistemele de acest tip nu i permit s greeti.i ct nevoie avem s gresima

A eua nu e un motiv de mndrie pentrunimeni. ns poate fi o art. Aa cum toimbtrnim, ns unii mbtrnesc frumos, iaralii nu. Sunt oameni care se terg odat cutrecerea vremii, i oameni care abia atuncincep s strluceasc mai puternic. Nu o datam ntlnit btrni cu o poft de via deinvidiat, la fel cum nu o dat a trebuit s suporttineri care las viaa s i triasc pe ei.


41/101


42/101

42

A eua poate deveni o art. Se ntmplatunci cnd ncepi s nvei din eecuri. Artrebui ca n sistemul educaional din Romnia,n liceu sau poate chiar n coala primar, s sepredea un curs intitulat Cum s scoi ct maimult dintr-un esec sau Managementulesecului. Ar salva viei, sunt convins.

Exist multe motive pentru care merit sncercm mcar s le manageriem. Poate cel

mai evident este c nu avem cum s le evitm.O vom da n bar i, surpriz, cu ct tim maimulte, cu ct nivelul de dezvoltare personal lacare ne aflm e mai mare, cu att crete risculca greelile fcute s fie mai profunde. Este,

dac vrei, argumentul logic care ar trebui sne conving c a ne propune s ne ferim deeecuri e greit. Ne-am petrece viaa fugind delucruri care nu pot fi evitate.

Vestea bun este c, dei vom continua sfacem greeli, starea groaznic prin care trecemimediat dup contientizarea eecului poate fi


43/101

43

mbuntit, se poate schimba radical. Sau,

mai precis, se poate nlocui parial cu alte stri.Fr doar i poate, odat ce eti convins c dinfiecare eec poi nva ceva i c experienelepersonale sunt cea mai rapid metod de a tedezvolta, aproape c i doreti s greeti. Desi devreme. Iar starea de frustrare pe caremajoritatea oamenilor o simt este nlocuit,aproape imediat, de acelai tip de satisfacie pecare cei mai muli l obin atunci cnd tocmaiau primit o diplom ce dovedete c, iat, auevoluat, au nvat ceva nou.

Va putei imagina asta? Cum ar fi ca de cte origreii s v simii un pic mai zei? Cum aimerge pe strad dac ai ti c orice greeal v

e permis? Mai mult, cum ai merge pe straddac ai ti c e foarte posibil s nvai maimult din eec dect din reuit?

Nu sunt un mptimit al boxului, dei n

ultimii ani a nceput s m atrag din ce n cemai mult kickboxing-ul. Sunt sporturi detepte,n ciuda prerii generale. i asta fiindc exist


44/101


45/101


46/101


47/101

47

Antreprenoriatul (sau poate doar viaa?) m-a

nvat dou lucruri: n primul rnd, s ascultacea voce din interior i s o respect. Al doilea,s accept c, ntr-adevr, exist i n mine cevaneeducabil, orict de mult mi-ar plcea s credc putem fi exact aa cum vrem s fim. Da, neputem auto-educa. Da, ne putem modela penoi att de puternic nct dac am avea oreprezentare a ceea ce am putea s fim, ne-ambloca. Uneori din team, alteori din nerbdare.ns, pn acum, in toi oamenii cu care amvorbit despre asta am gsit acel cevaneeducabil.

Diferena real era fcut de modul in care eiau tratat cu acel ceva, odat descoperit. Uniiau ales s l ascund bine bine, nuntrul lor is spere c nimeni nu l va descoperi vreodat.Iar ceilali, cei care au curajul s vorbeascdeschis despre asta, i-au pus o ntrebaresimpl: cum fac s l scot afar? Cum fac scanalizez toat aceast energie, for, tot acestsuflet astfel nct s conteze?

***


48/101

48

Acel ceva needucabil pe care eu l am este

nevoia excesiv de libertate. Este ceea ce marunc nainte i m ine pe loc. Acea nevoiecare, n funcie de nivelul la care m aflu, seadapteaz, dar nu dispare. Faptul c nu suntlegat de un copac i c m pot mica n voie numi satisface poft, ci alimenteaz nevoia de a filiber spiritual. Apoi, odat ce ajung s m simtliber spiritual, ncep s mi caut obsedateventuale chingi pe care s le tai. n speranac, ntr-o zi, nu va mai fi niciuna.

Am o nevoie excesiv de libertate. Nu e ocalitate, e mai degrab un defect. Perceplibertatea nu ca pe un bonus, nici mcar ca pe onecesitate. O percep ca pe un mod de via.Modul meu de via.

***

Am crescut n Pantelimon. Fr s fiu vreodatvreun baiat de cartier, ferindu-m descandaluri, dar nvnd foarte bine regulile.


49/101


50/101


51/101


52/101

52

- N-am de ce. Suntem prieteni, zic zmbind, i

dau s mi vd n continuare de drum.- Te rog, d-mi un pumn aici, i mi aratbrbia. Ct poi tu de tare.

M uit n jur din nou. Muli nebuni pe lumea

asta, mi spun. Cum s ceri pumni de la strini?Mai schimb cteva cuvinte cu el. ncearc sm conving s l pocnesc. Se jur pe sora lui,Magda, c nu va riposta. Vrea doar s ncaseze.mi amintesc c, prin Frana parc, era la un

moment dat unul care sttea pe strad cu uncartona pe care scria 1 euro lovitura. Nouluimeu amic i lipsea cartonul, ns mi deveneadin ce n ce mai clar c voia s mnnce btaie.Dup ntrebri repetate aflu, n sfrit, i

motivul:

- Nu e, frate, tii care-i treaba? Peste dou zileam btaie cu Ion a lu Paula. Vreau s mpregtesc.

- Pi parc ai zis c nu s ne batem vrei.


53/101


54/101


55/101

55

au coeren, ns se pierd i ncep s le tremure

genunchii odat urcai pe o scen. E o panicpe care o pot nelege, am fost i eu acolo, i nudemult.

Mulimile de oameni m obosesc. ntotdeaunaa fost aa. Fr excepie. Cnd eram kinder(unul ce a oferit probabil puine surprize, darconsistente), uram reuniunile de familie. nconsecin, le evitam. nc o fac. Acum, deimi place s cunosc oameni noi i, mai ales, sle aflu povetile, dup fiecare eveniment dedou-trei ore la care particip, m ntorc acasmai obosit dect dac a fi fost pe cmp, lasap, o zi ntreag.

nelegei, deci, c o sal plin de oameni care

se holbeaz la tine ateptnd, eventual, icteva cuvinte care mcar s par inteligentenu e tocmai definiia pe care a da-o unuimoment Kodak. n ceea ce privete cele 5-10minute de faim pe care se spune c fiecare

dintre noi le are la un moment dat n via, eule-am trit. Nu mai sunt de mult o provocare,deci nici o motivaie suficient de puternic.


56/101

56

n ciuda plcerii pe care orice om ct de ct

orgolios o simte n acele momente, dac a fitiut c exist o variant de a le evita, m-a fifolosit de ea fr s clipesc. i, totui, la numaidoi ani de la momentul n care m gndeampentru prima dat la cele de mai sus aveam svnez astfel de evenimente. i, credei-m, nuexist lucru mai sinistru pe lumea aceasta decta te ntrece pe tine la a gsi locuri i publicurin faa crora s te faci de rs.

Din fericire, cel puin la primele patru-cincispeech-uri inute, nu mi-a psat foarte mult decontext. Nu m interesa foarte tare cine exacteste publicul, nu m interesa ct de bine mconectez la cei din sal, nu mi psa dacbteam din picior, dac ineam minile preamult n buzunare sau dac, mai ru, m jucamcu cheile din buzunar. Pn i coerena speech-ului era un obiectiv secundar pentru mine. Celprincipal era s scap naibii din sala aia i, dacse poate, toi acei ciudai care ateptau ceva dela mine s ias afar, n linite, ordonai ntr-uncareu. Acum, dac se poate!


57/101


58/101


59/101


60/101


61/101


62/101

62

acceptare social. N-am fumat, ns mi

imaginez c atunci cnd rmi fr igri timpde dou-trei zile i ajungi, ntr-un trziu, stragi primul fum, ai un sentiment asemntorcu cel pe care l-am avut eu acolo, pe scen.Sentimentul care te face s i dai scaunul pespate, s nchizi pentru zece secunde ochii, is zmbeti fr s i pese dac mai este cinevan camer cu tine i te fixeaz cu privirea ca pe-un ciudat. Chiar dac acea camer e o sal deconferine, iar cineva-ul este un grup de ctevazeci sau sute de oameni.

M-am ntrebat de curnd dac pot fi mai bundect sunt acum. tiu, sun arogant. Nu-mipas. Aadar, pot fi mai bun? n mod cert, da!Mai am lucruri de mbuntit n ceea ceprivete public speaking-ul? Da, foarte multe!ns nu mai simt fric, nu mai tremur i nu maiezit. i, aducndu-mi aminte de primul speech,pot s mi explic foarte uor sentimentul pecare l-am avut prima dat cnd mi-am datseama c m descurc suficient de bine. Suntoameni care vorbesc de zeci de ori mai binedect mine, care se controleaz de zeci de ori


63/101

63

mai bine, care transmit poate de zeci de ori mai

multe lucruri.Nu locul sau nivelul la care eti te fac szmbeti, ci faptul c tii de unde ai plecat.Doar tu tii. Publicul poate c te-a vzut atuncipentru prima dat. Oamenii i-au dat o not,bun sau rea, s-au ntrebat poate cu ce aurmas ei, i au mers mai departe. Pentru ei,diferena dintre al treilea i al douzecileaspeech poate c ar fi insesizabil. ns tu eti cutotul altul dect cel care a urcat pe scen cu 30de minute nainte. Dac nu i-ar fi fost fricnainte s urci, probabil c ai fi cobort acelai.

N-a fi scris despre fric dac nu a fi simit pepropria piele, la un moment dat, c de multe

ori oamenii nu ajung s i pun problemaridicrii de pe jos, fiindc nu ajung s cad.Este discutabil dac cele mai multe lucruri lenvam din cderi sau din multiplele ncercride a ne ridica, ns e clar c n acest proces

cretem enorm. i am convingerea c, cu ct neferim mai mult de cderi, cu att cretem maipuin.


64/101


65/101


66/101

66

Dar dincolo de efectul catalizator pe care l are,

dincolo de oportunitile pe care le ofer, frica,n forma sa cea mai pur, poate mica muni. nacele momente n care nu reueti s ostpneti i nu reueti s o transformi nnimic altceva, frica te poate mobiliza, te poateface mai capabil dect ai fi crezut vreodat cpoi fi.

mi aduc aminte cum pe la 15 ani amdescoperit, mpreun cu civa amici, subsolulblocului n care am crescut. Subsol care era gol.Sau, de fapt, am vzut n acel subsol unpotenial imens, care presupunea ca mai ntis fie gol. Am zis sa fie gol! i-a fost. Dupcare am nceput s l amenajm. Ne-am adushaltere, cteva scaune, o mas pe care s putemjuca din cnd n cnd cri i nite boxe imensecu care s putem da petreceri. Erau 4-5 camere,cam ct dou apartamente obinuite. Sigur cpe deasupra, pe ici colo, erau evi i robinete,ns nu ne deranjau.

Nu ne-au deranjat pn ntr-o zi n care,suprinzator, am gsit subsolul semi-inundat.


67/101


68/101


69/101


70/101


71/101


72/101


73/101

73

foarte mult de-a face cu crile i cu a schimba

lumea i mai puin cu banii, ntr-o diminea lasfritul verii, am decis s prsesc firma ncare eram asociat.

A sunat ceasul, m-am trezit i m-am dus labuctrie. Am pus nite ap la nclzit s-mifac un ness i m-am aezat pe scaun s mlmuresc exact dac sunt treaz sau mai dureazun pic. i n timp ce stteam pe scaun, nlinite, mi-am pus o ntrebare simpl, legitim,pe care muli dintre voi i-o autoadreseazauneori: de ce m-am trezit eu la ora asta?

M trezisem c s merg la serviciu. Serviciu.Un cuvnt tmpit, ce are ataate prea multeatribute, majoritatea deranjante, iar restul

groaznice. Sigur, era un serviciu care, parial,era al meu. Nu mi ordona nimeni s faclucruri i nu eram obligat s lucrez nou ore pezi. Doar c, dintr-un motiv sau altul, era unserviciu. Iar faptul c aceste lucruri mi treceau

prin minte att de diminea nu fcea dect sm conving c am dreptate i c, ntr-adevr,ceva era greit. Aa c dou sptmni mai


74/101


75/101


76/101


77/101


78/101


79/101


80/101


81/101


82/101


83/101

83

buni (i scumpi). A nceput s mi plac, iar

acum caut ocaziile n care m pot mbrca ncostum fr a face not discordant.

ns nu despre costumele mele voiam s scriu.Vd n jurul meu oameni revoltai c alii, uniidintre ei, i judec n funcie de modul n caresunt mbrcai. Nu ar trebui s conteze cu ceeti mbrcat. Sunt perfect de acord. Nu artrebui s conteze. Doar c, ghici ce?, conteaz!

Suntem judecai i pe baza hainelor pe care le

purtm i a modului n care le purtm. mi placoamenii care fac asta? Nu. Mi se parsuperficiali. Hainele spun ceva despre omuldin faa ta, ns dac tot suntem pornii slipim etichete, haidei s lipim post-it-uri. Hai

s lsm o porti deschis, hai s nu uitm cacele etichete pot fi dezlipite atunci cnd nedm seama c am fost superficiali. Hainelespun ceva despre noi, ns ele in dempachetare, de ambalaj. Suntem produse

complexe i ar fi bine s nu uitm c ambalajelepot crea ateptri exagerate urmatendeaproape de dezamgiri. De asemenea, nu


84/101

84

trebuie s uitm faptul c nu toi am ajuns la

nivelul n care s ne permitem ambalaje pemsura a ceea ce suntem n interior.

De fapt, tii ce? Unora dintre noi nici nu lepas att de tare de ambalaj. i, chiar dacavem bani de costume i cmi scumpe, nu nile vom cumpra niciodat. Fiindc noi nesimim n largul nostru doar n blugi. i e nregul s fie aa. Cu o singur condiie:

S ne asumm faptul c n business, aproape

indiferent de industria n care activm, vorexista oameni care ne vor judeca. Oamenipentru care hainele conteaz. Oameni care nune vor acorda nici mcar cinci minute dintimpul lor preios dac nu suntem mbrcai

cum trebuie. Cum trebuie din punctul lor devedere, nu din al nostru. i atunci, ce facem?Ne conformm? Lsm societatea s neinflueneze? Da i nu. Cred c ine de fiecare.

Eu sunt acum mai atent la modul n care mmbrac dect eram acum apte ani. Mult maiatent. Fiindc m face s m simt bine dar i


85/101


86/101


87/101

87

ntr-adevr, antreprenoriatul mi-a

schimbat mult modul de a privi lucrurile. Copilfiind, nu cutreieram pduri, ns n oriceconflict ncercam s art celorlali c eu suntmai detept. Acum, de cele mai multe ori -fiindc mai dau i rateuri- m ntreb cum potrezolva acel conflict astfel nct s mi atingobiectivele. Uneori, obiectivul este pacea.Alteori, obiectivul este s o fac pe cealaltpersoan s neleag c tiu c am greit. i,uneori, obiectivul este s m asigur c atuncicnd disputa se va sfri, eu voi fi cel care, deia pierdut-o, i-a atins obiectivele. Spredeosebire de cellalt, care i-a hrnit un ego cemine va cere din nou de mncare.

Am zeci de exemple de negocieri sau ntlniride semnare de contracte la care mi-am atinsobiectivul, de unde am plecat extrem de fericit,dei cealalt persoan este i astzi convins cm-a fcut s semnez ceva ce nu era okaypentru mine.

Cum spuneam, este interesant de studiatmodul n care pierdem din vedere obiectivele


88/101


89/101


90/101


91/101


92/101


93/101


94/101


95/101

95

cdea. Nu nseamn c nu ne dorim i noi s

vedem curcubeul, doar c nu suntem dispuis pltim preul de a nfrunta furtuna.

Exist totui oameni care o fac. Zilnic. Oamenica noi. Oameni care au ajuns suficient de susdin punct de vedere al dezvoltrii personalenct i permit s i pun ntrebri n legturcu ceilali. Oameni care i permit s vadpotenial acolo unde noi suntem prea ocupais l vedem. Prea ocupai fiindu-ne team dect de buni am putea s fim.

***

Ce faci atunci cnd i dai seama c nu poischimba oamenii i c nici mcar nu ar fi n

regul s ncerci? Ce faci cnd realizezi cdecizia de schimbare trebuie s vin de la ei?Cum explici unui om pentru care doar baniiconteaz c i scap esenialul? Cum poi s nudevii arogant atunci cnd realizezi c n jurul

tu e plin de oameni care sunt mai slabi decttine din punct de vedere profesional doar


96/101


97/101


98/101


99/101

99

Tot despre autor

Andrei is one of the brightest and mostself-driven entrepreneurs I've met in theRomanian business community. His ability tosustain and manage a project qualifies him forany kind of business venture, which he willmost surely approach with open-mindedness,determination and enthusiasm. I am constantlysearching business people that can set anethical example in their line of work. Andrei isone of them.

Mihai Stnescuowner, RoCoach

Andrei is one of the most vibrantpersons I have ever met. He is not justexperienced in creating, maintaining andinspiring great teams, but he also has thecourage to follow his visions and transformthem into reality.

Ctlin Tenimanaging partner / co-owner, TreeWorks


100/101


101/101

Date post:	08-Apr-2018
Category:	Documents
Upload:	adinajipa
View:	232 times
Download:	0 times

Suntem Fur Tun i

Documents