+ All Categories
Home > Documents > STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

Date post: 29-Dec-2015
Category:
Upload: cornel-penescu
View: 37 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT
14
Transcript
Page 1: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT
Page 2: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE

2014-2020

REZUMAT

- v. 1.3 versiune de circulaţie internă -

Bucureşti, septembrie 2013

Page 3: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

1 Preambul

Acest Rezumat corespunde unei versiuni de lucru a Strategiei al cărei obiectiv principal este realizarea unui consens la nivelul guvernamental cu privire la fundamentarea priorităţilor strategice pentru îmbunătăţirea avantajelor competitive ale sectoarelor de activitate din România. Odată ce această ţintă va fi atinsă, prezenta versiune va fi completată şi adusă la stadiul de versiune finală cu secţiuni suplimentare privind operaţionalizarea Strategiei, şi anume privind direcţiile de acţiune, indicatori de cuantificare a rezultatelor, implicaţii bugetare şi juridice, activităţi de monitorizare, evaluare şi instituţii responsabile pentru implementarea strategiei.

2 Contextul naţional şi european de dezvoltare economică

Această secţiune trece în revistă priorităţile de acţiune şi angajamentele României asumate în cadrul programului UE de creştere economică Strategia Europa 2020, aşa cum au fost acestea transpuse în principalele documente programatice ale României, şi anume Programul Naţional de Reformă 2011-2013 şi Programul de Convergenţă 2013–2016. Pe de o parte, formularea Strategiei Naţionale pentru Competitivitate are ca punct de plecare analizele de evaluare a provocărilor de dezvoltare şi priorităţilor de finanţare pentru România în etapa de dezvoltare 2014-2020 (vezi Tabel 1).

Tabel 1: Provocări de dezvoltare şi priorităţi de finanţare pentru România - 2014-2020

Provocări ale perioadei de dezvoltare 2014-2020 Priorităţi de finanţareCompetitivitate scăzută şi sistem slab de inovare şi cercetare

Promovarea competitivităţii economice şi economiei locale

Subdezvoltarea dotărilor de infrastructură Dezvoltarea infrastructurii moderne pentru creştere şi locuri de muncă

Participare scăzută pe piaţa muncii:

- Piedici ale sistemului de educaţie şi pregătire

- Participare scăzută pe piaţa muncii

- Populaţia la risc de sărăcie şi excluziune socială – Populaţia tânără neocupată şi aflată în afara sistemului de educaţie şi formare

Îmbunătăţirea capitalului uman printr-o ocupare mai mare şi politici mai bune de incluziune socială şi educaţie

Folosirea ineficientă a resurselor Optimizarea folosirii şi protecţiei resurselor şi activelor naturale

Slabă administrare şi guvernanţă publică Modernizarea şi consolidarea administraţiei naţionale şi a sistemului judiciar

Sursa: Ministerul Fondurilor Europene, „Evaluarea ex-ante a Acordului de Parteneriat pentru România pentru 2014-2020”, document de lucru, 20.08.2013

Pe de altă parte, formularea Strategiei are la bază şi corelările care se formează între ţintele României angajate în cadrul Strategiei Europa 2020 şi priorităţile de dezvoltare propuse de Comisia Europeană prin intermediul celor 11 obiective tematice (OT) ale viitoarei perioade de programare 2014-2020, inclusiv în ceea ce priveşte cele trei priorităţi privind cooperarea trans-frontalieră şi inter-regională, în cadrul strategiilor macro-regiunilor şi bazinelor riverane, precum şi cooperarea transnaţională în cadrul obiectivelor FSE.

1

Page 4: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

3 Tabloul de bord al competitivităţii

Un tablou sinoptic al pozi iei competitive a României ilustrate prin 10 indicatori cheie este prezentat în Figura 1.

Figura 1 Poziţia competitivă a României în economia UE (2011)

Sursa: European Commission, „Industrial performance scoreboard”, octombrie 2012

În baza performanţei măsurată prin setul de 10 indicatori, precum şi a altor indicatori complementari, Comisia Europeană încadrează România în grupa ţărilor care vin din urmă, pentru care indicatorii sunt în cea mai mare parte în jurul valorilor inferioare ale UE. Această poziţionare stabileşte în linii generale contextul politicii de competitivitate pentru perioada următoare, care este caracterizat în principal de:

• Un trend ascendent al performanţei economice de ansamblu, evidenţiat, de exemplu, prin:

- Îmbunătăţirea constantă a poziţiei relative faţă de celelalte state membre ale UE, de la un nivel al PIB-ului pe cap de locuitor de 29% în 2002 la 49% în 2012 din media europeană (UE-28).

- Creşterea graduală a vizibilităţii pe pieţele internaţionale reflectată de creşterea cotei de piaţă mondială pentru exportul produselor din sectoarele industriale şi agricole de la 0,13% în 1991 şi 0,29% în 2007 şi 0.32% în 2012.

• Un ritm al transformărilor mai lent decât este necesar pentru ca România să depăşească statutul de ţară mai puţin dezvoltată în clasamentele statelor membre UE privind indicatori importanţi ai poziţiei competitive, de ex. ponderea exporturilor de înaltă tehnologie, indicele inovării, satisfacţia populaţiei faţă de calitatea infrastructurii, şi să recâştige o poziţie comercială comparabilă cu propriul nivel record de 0,60% atins în anii 1970.

• Vulnerabilităţi ale mediului economic din România în special în ceea ce priveşte investiţiile internaţionale ale firmelor româneşti, productivitatea în industria prelucrătoare, inovarea, eficienţa energetică şi dezvoltarea aglomerărilor economice competitive la nivel teritorial.

• Contribuţia la îmbunătăţirea avantajelor competitive este semnificativ redusă în cazul serviciilor, sectorul economic cel mai important, cu 67% din PIB, ale cărui exporturi se află la o cotă de piaţă mondială de 0,22% în 2012, în uşoară descreştere de la 0,27% în 2007.

2

Page 5: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

• Reconfigurarea structurii comerciale care a avut loc în perioada 2002-2012:

- Cele mai performante 20 categorii de produse ale României în anul 2002 au devenit aproape în totalitate mai puţin sau deloc vizibile pe piaţa mondială în această perioadă.

- Schimbarea structurală a avut loc în direcţia diversificării în rândul produselor cele mai importante pe pieţele internaţionale, deşi fără modificări majore în ceea ce priveşte nivelul de procesare.

- Printre produsele agricole, cele mai vizibile pe pieţele externe sunt materiile prime (animale vii, carne, seminţe şi bumbac), iar în rândul produselor industriale probabil cea mai notabilă evoluţie este ieşirea completă a confecţiilor din rândul celor mai performante 20 de produse de export.

- Contribuţia la îmbunătăţirea avantajelor competitive la nivel teritorial, măsurată prin participarea economiilor judeţelor la exporturi, este semnificativ dezechilibrată, în favoarea a şapte judeţe localizate în vestul şi centrul ţării, care, împreună cu Bucureşti (17%), realizează 60% din exporturile României.

4 Formularea strategiei: viziunea, priorităţile şi obiectivele strategice

Strategia Naţională pentru Competitivitate este fundamentată pe premisele viziunii strategice, aşa cum au reieşit din contextul naţional şi european al dezvoltării, precum şi din avantajele şi dezavantajele poziţiei competitive a economiei româneşti. Cele cinci premise evidenţiate în continuare nu sunt menite a rezuma comprehensiv toate ideile de dezvoltare, ceea ce ar fi de altfel şi imposibil, ci doar să esenţializeze câteva direcţii, cât mai simple şi adecvate nevoilor României, de construcţie a viitorului:

Premisa viziunii #1: Valorificarea celor mai bune avantaje de care dispune România, a specializărilor de vârf în producţie şi cercetare, precum şi a resurselor locale de calificare, iniţiativă antreprenorială şi factori naturali.

Premisa viziunii #2: Creşterea atractivităţii condiţiilor pentru dezvoltarea afacerilor prin reglementări transparente şi stimulative.

Premisa viziunii #3: Încurajarea descoperirii antreprenoriale şi consolidarea bazei inovative a economiei.

Premisa viziunii #4: Formularea direcţiilor de politică publică în jurul iniţiativelor şi realizărilor cu impact major asupra creării valorii adăugate în mediul de afaceri.

Premisa viziunii #5: Corelarea iniţiativelor de dezvoltare la nivel sectorial, teritorial [i societal pentru formarea eficientă şi integrată a avantajelor competitive.

Fundamentarea pe cele cinci premise conduce la formularea viziunii de dezvoltare competitivă a României: Viziunea Strategiei Naţionale pentru Competitivitate constă în dezvoltarea pe baze competitive a afacerilor într-un ecosistem capabil să susţină excelenţa la nivel global, deschis şi favorabil liberei iniţiative şi inovării, stimulativ pentru creşterea productivităţii şi orientat către transformarea integrată şi durabilă a economiei româneşti.

Într-o exprimare succintă, viziunea propune angajamente din partea societăţii din România pentru susţinerea excelenţei, încurajarea descoperirii antreprenoriale şi o calitate mai bună a vieţii. Priorităţile şi obiectivele corespunzătoare (vezi Anexa) pentru transformarea acestei viziuni în realitate la orizontul 2020 sunt prezentate pe scurt în continuare.

3

Page 6: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

4.1 Formarea centrelor de producţie şi dezvoltare tehnologică de competenţă regională şi internaţională

Coexistenţa elementelor de excelenţă alături de circumstanţe precare ale dezvoltării pare să fie caracteristica cea mai pregnantă a societăţii româneşti moderne. România dispune de atuuri dovedite în cercetarea ştiinţifică, prin calificarea forţei de muncă şi rezultatele cercetării, dar, pe de altă parte, ierarhiile internaţionale, cu foarte puţine excepţii, plasează România pe ultimele locuri, în grupurile relevante de comparaţie, în aproape toate domeniile cheie ale competitivităţii economice. Provocarea constă în formarea capacităţii – simultan la nivel productiv şi instituţional – de a transforma acest potenţial în rezultate economice care să formeze o bază solidă, pe termen lung, pentru performanţe competitive de înalt nivel. În aceste condiţii, devine prioritară angajarea resurselor în direcţia înfiinţării unor reţele naţionale şi regionale a centrelor de elită în domeniul cercetării aplicative în sectoarele economice cu avantaje competitive, inclusiv prin crearea unui cadru stimulativ pregătirii proiectelor de cercetare a firmelor şi instituţiilor de cercetare naţionale în vederea participării masive la programele de cercetare europene.

4.2 Revitalizarea industrială prin specializare inteligentă şi transformarea cunoaşterii în sursă de avans competitiv

România este o economie industrială, însă este necesară revitalizarea acestei platforme importante pentru creştere şi ocupare în condiţiile în care industriile tradiţionale au pierdut consistent poziţii pe pieţele internaţionale, iar cele mai noi sectoare performante nu au scăpat de „capcana” valorii adăugate mici. Sunt necesare structuri formale sau informale care să asigure un cadru propice creativităţii, surse disponibile de finanţare şi mijloace de asigurare a riscului. Specializarea inteligentă este un proiect participativ pentru inovare, experimentare tehnologică şi valorificare comercială al autorităţilor de guvernare (naţionale şi locale) şi al mediului privat. Împreună, prin stabilirea unor grupuri de lucru, autorităţile şi firmele trebuie să lucreze şi să găsească soluţii atât pentru revitalizarea industrială şi lansarea pe noi baze competitive a sectoarelor tradiţionale, dar şi pentru promovarea economiei cunoaşterii în industrii de viitor, acele sectoare cheie pentru atragerea investiţiilor în inovare.

4.3 Re-definirea politicilor industriale prin orientarea către inovare şi consolidarea mecanismului de funcţionare a pieţei

Avantajul competitiv depinde de contextul în care descoperirea antreprenorială este încurajată să se manifeste astfel încât să creeze mecanisme rapide de transmisie între proiecte, idei şi iniţiative şi aplicaţiile lor economice şi comerciale. Realizarea unui mecanism de piaţă funcţional, stimulativ pentru avans competitiv, are loc prin sinergia celor doi mari actori ai unei economii, firmele mari şi IMM-urile, când atuurile fiecăruia se amplifică prin feedback pozitiv într-o reţea de interdependenţe sectoriale. Pe de o parte, activitatea industrială modernă depinde de multiplicarea cooperării inter şi intra-industriale între firmele mari şi IMM-uri, mai ales prin atragerea acestora din urmă în activităţile de cercetare sau experimentare ale firmelor multinaţionale. Pe de altă parte, formularea politicii industriale a devenit esenţial un rezultat al dialogului public – privat în baza unor agende de acţiune sectorială pentru a găsi soluţii în timp real problemelor în funcţie de tendinţele competiţiei din fiecare sector industrial. Efectul general aşteptat este consolidarea platformei de producţie şi export a IMM-urilor, cel mai mare angajator în economia naţională, în special prin implicarea lor în reţele de producţie regionale.

4.4 Integrarea industriilor de reţea în circuitul de creare de valoare adăugată

România a avut de recuperat decalaje importante faţă de alte ţări europene mai avansate şi acest lucru a impus în trecut orientarea programelor de investiţii în principal către infrastructura fizică. Nevoile de acumulare de capital, în special în transporturi şi sănătate, sunt încă importante, însă trebuie pregătită în acelaşi timp faza următoare de trecere la proiecte integrate de infrastructură, în care nevoile de investiţii apar ca rezultat al proiectelor de dezvoltare a afacerilor mai degrabă decât al obiectivului de reducere a decalajelor. Studiile de piaţă trebuie să completeze analizele de cost şi studiile de fezabilitate pentru dezvoltarea infrastructurilor de transport, comunicaţii şi de energie

4

Page 7: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

în cadrul oferit de viziunile strategice teritoriale, existente sau în formare, dar şi pentru amplificarea conectivităţii în interiorul reţelei policentrice şi creşterii accesibilităţii teritoriale a României cu UE. În mod particular, abordarea infrastructurii energetice trebuie să ia în calcul interconectarea externă, dar mai ales provocările interne, ale funcţionării pieţei în general, cum ar fi întărirea capacităţii de monitorizare, analiză şi previziune a tendinţelor în producţie şi consum, şi ale îmbunătăţirii avantajelor competitive în special, cum ar fi producţia descentralizată de energie, adaptarea la standardele de viitor în producţia şi consumul de energie, dezvoltarea tehnologiilor inteligente de distribuţie şi stocare a energiei.

4.5 Reglementarea mai bună a mediului de afaceri la nivel naţional şi dezvoltarea capacităţii regionale de administrare economică

Valorificarea resurselor este optimă într-un mediu care oferă oportunităţi egale pentru toţi şi atractive pentru dezvoltarea afacerilor prin păstrarea principiului neutralităţii impactului reglementărilor administrative a mediului de afaceri. Statele europene care folosesc astăzi drept model pentru avansul competitiv, succesul absorbţiei fondurilor structurale şi de coeziune sau rezistenţa în faţa crizei şi-au dezvoltat un puternic mecanism de decizie economică la nivel regional sau local, întotdeauna dublat de o capacitatea mai rapidă de analiză de impact, precum şi de responsabilitate fiscală şi financiară sporită. În prezent, decizii cruciale pentru îmbunătăţirea mediului de afaceri se iau cât mai aproape de locul în care acestea se implementează. Mediul privat este interesat de dezvoltarea pieţei locale, inclusiv a pieţei de capital de risc şi a burselor la nivel regional, precum şi de colaborarea instituţională cu autorităţile locale pentru transparentizarea afacerilor. La rândul lor, autorităţile locale şi regionale devin responsabile în domenii precum impozitarea diferenţiată a capitalului şi a muncii în funcţie de ciclicitatea economiei regionale; formarea profesională şi educaţie pentru a acoperi cererea locală de profesii; atragerea investiţiilor şi aşezarea pe baze transparente şi predictibile a participării investitorilor în parteneriate publice-private de interes regional.

4.6 Integrarea spaţiului urban - rural şi valorificarea capitalului teritorial în circuitul de formare a valorii economice

Relevanţa acestei priorităţi pentru România este deosebită deoarece vorbim de un teritoriu extrem de divers, social şi economic, iar acest lucru reprezintă o oportunitate de valorificat prin integrarea teritorială a pieţei şi dezvoltarea economiilor regionale. Integrarea funcţională a unei zone de dezvoltare implică urmărirea unor obiective precum dezvoltarea urbană a localităţilor rurale situate în proximitatea marilor oraşe, diversificarea economică în spaţiul rural şi crearea unor ocupaţii de mare productivitate, dezvoltarea serviciilor publice de e-guvernare şi asigurarea interoperabilităţii la nivel naţional pentru aceste servicii. Definiţia unei zone de dezvoltare încorporează şi caracteristici ce ţin de norme de viaţă, de protejarea mediului, de tradiţii locale, care favorizează sau nu dezvoltarea şi funcţionalitatea unei regiuni şi care astfel justifică tratarea separată a specificului cultural în plan teritorial. Posibilităţile de valorificare antreprenorialã sunt sprijinite prin programe ce vizează monitorizarea externalităţilor negative la nivelul aglomerărilor urban-rurale, reconfigurarea economică a teritoriului în areale ale creativităţii şi inovării sau monitorizarea şi monetizarea activelor de mediu

4.7 Pregătirea generaţiei 2050

Această Strategie are un obiectiv imediat, acela de a transforma condiţiile creşterii economice în perioada următoare de programare (2014-2020) în vederea îmbunătăţirii competitivităţii, dar şi unul pe termen lung: să pregătească condiţiile pentru un standard de viaţă mai ridicat al celor care se nasc astăzi, aprox. 15% din populaţie. Pentru ca aceste lucruri să se întâmple în condiţii superioare celor de azi, datoria generaţiei prezente este să asigure fundamente educaţionale adaptate societăţii moderne, prin obiective precum: monitorizarea educaţiei obligatorii în baza unui standard de aptitudini sugerat de experienţele internaţionale, implementarea unui sistem flexibil şi inovativ de învăţământ; favorizarea deschiderii intelectuale către valorile civilizaţiei contemporane şi crearea unor punţi de legătură cu diaspora prin mecanisme durabile de cooperare; crearea oportunităţilor de afirmare profesională

5

Page 8: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

la orice nivel de abilităţi prin pregătirea programelor de învăţământ pentru implementarea timpurie a educaţiei pentru cercetare, inovare şi formarea vocaţională la nivel regional în parteneriat public-privat.

4.8 Deschiderea mediului de afaceri către direcţii de investiţii şi cercetare cu impact asupra provocărilor societale

Pe măsură ce atenţia şi resursele autorităţilor europene şi naţionale sunt canalizate către o ofertă mai bună de bunuri publice – calitatea vieţii, ocupare, coeziune – este de aşteptat ca un răspuns pe măsură să vină şi din partea societăţii, în primul rând a oamenilor de afaceri, în general din partea populaţiei capabilă de implicare socială. Relaţia dintre economie şi natură, natură şi mediul de viaţă s-a schimbat mult în ultimele decenii şi reclamă modificări în comportamentul economic, precum şi în atitudinea faţă de valorile comune ale societăţii. În general, în ciuda veniturilor mult mai mici comparativ cu cele de la nivel european, în România consumul de resurse şi cantitatea de deşeuri generate sunt mari, situându-se peste capacitatea de regenerare naturală a mediului înconjurător. Pentru a reechilibra relaţia funcţională dintre economie, natură şi societate, este necesară implementarea unui pachet de măsuri atât de natură financiară, cât şi instituţională. Instrumentele financiare trebuie să vizeze creşterea investiţiilor în echipamente şi know-how pentru reducerea consumului unitar de energie sau reconstrucţia zonelor de locuire vulnerabile în areale de activitate economică (servicii de agrement, industrii culturale şi creative, parcuri de distracţie şi centre tematice artistice) care ocupă cu predilecţie forţa de muncă tânără. În plan instituţional, este nevoia de implementarea unui sistem de evaluare şi monitorizare al efectelor dezvoltării socio-economice şi coordonarea măsurilor de creştere a biocapacităţii, inclusiv pentru reducerea amprentei ecologice a României sau implementarea unor scheme de mobilitate la nivelul macro-regiunilor pentru transferul de bune practici, programe de investiţii pentru folosirea în comun a serviciilor (soft cooperation) şi dezvoltarea unor parteneriate de cercetare pentru îmbunătăţirea calităţii vieţii.

*****

6

Page 9: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

ANEXA

Tabel 2 Matricea priorităţilor, obiectivelor strategice şi a obiectivelor tematice ale perioadei de programare 2014-2020 a

ANEXA  

Tabel  2  Matricea  priorităţților,  obiectivelor  strategice  şi  a  obiectivelor  tematice  ale  

perioadei  de  programare  2014-­‐2020  a  

 

Priorităţți  şi  obiective  strategice   OT  1  

OT  2  

OT  3  

OT  4  

OT  5  

OT  6  

OT  7  

OT  8  

OT  9  

OT  10  

OT  11  

Formarea  centrelor  de  producţie  şi  dezvoltare  tehnologică  de  competenţă  regională  şi  internaţională  

#1  Înfiinţțarea  unor  reţțele  naţționale  a  centrelor  de  elită  în  domeniul  tehnologiei  şi  inovării  în  sectoarele  economice  cu  avantaje  competitive.  

√   √   √   √   √   √            

#2  Susţținerea  unor  programe  multidisciplinare  de  anvergură  de  vârf  prin  cooperare  regională  şi  internaţțională  în  vederea  pregătirii  proiectelor  de  cercetare  a  firmelor  şi  instituţțiilor  de  cercetare  naţționale  privind  participarea  masivă  la  programele  de  cercetare  europene.  

√     √                  

#3  Crearea  unor  centre  de  competenţță  pentru  specializarea  economiilor  regionale.  

√   √   √   √   √   √            

#4  Anticiparea  transformărilor  industriale  prin  cercetări  interdisciplinare,  exploratorii  şi  de  nişă  și  prin  crearea  unui  cadru  adecvat  comercializării  inovării  tehnologice  

√     √   √   √   √   √          

Revitalizarea  industrială  prin  specializare  inteligentă  şi  transformarea  cunoaşterii  în  sursă  de  avans  competitiv  

#1  Promovarea  economiei  cunoaşterii  şi  orientarea  cercetării  către  dezvoltarea  de  noi  aplicaţții  economice  (produse,  procedee,  tehnologii)  în  baza  modelelor  din  lumea  naturală  (noi  materiale  compozite  etc.),  noi  structuri  funcţționale  (pentru  furnizare  de  energie  etc.),  noi  produse  farmaceutice  şi  procedee  de  tratament  (biogenetică).        

  √   √   √   √   √   √          

#2  Înfiinţțarea  programului  de  cercetare  şi  inovare  „10  industrii  de  viitor”  concentrat  pe  dezvoltarea  de  produs,  inclusiv  prin  dobândirea  drepturilor  de  proprietate  intelectuală,  în  10  din  domeniile  tematice  prioritare  pentru  CDI.  

√     √   √     √           √  

7

Page 10: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

Priorităţți  şi  obiective  strategice   OT  1  

OT  2  

OT  3  

OT  4  

OT  5  

OT  6  

OT  7  

OT  8  

OT  9  

OT  10  

OT  11  

#3  Revitalizarea  industrială  a  sectoarelor  tradiţționale  în  industria  de  prelucrare  şi  lansarea  pe  noi  baze  competitive,  prin  inovare  şi  aplicaţții  comerciale  ale  inovării,  a  sectoarelor  de  activitate  care  joacă  un  rol  economic  important  prin  ocupare  şi  investiţții  angajate,  dar  care  sunt  în  pierdere  de  competitivitate.  

√   √   √       √     √     √    

#4  Stabilirea  unor  grupuri  de  lucru  (taskforce)  între  Guvern  –  Universităţți  şi  institute  de  cercetare  –  Asociaţții  profesionale  pentru  identificarea  resurselor  pentru  inovare  şi  investiţții  în  tehnologie  în  sectoarele  cheie  ale  industriei  şi  serviciilor  conexe.  

  √   √   √   √   √   √         √  

Re-­definirea  politicilor  industriale  prin  orientarea  către  inovare  şi  consolidarea  mecanismului  de  funcţionare  a  pieţei  

#1  Atragerea  activităţților  de  cercetare  sau  experimentare  ale  firmelor  multinaţționale  şi  valorificarea  competenţțelor  naţționale  prin  integrarea  acestora  în  activităţți  de  cercetare  şi  inovare  într-­‐o  proporţție  superioară  faţță  de  activităţțile  de  producţție  şi  asamblare.  

√     √           √        

#2  Consolidarea  viabilităţții  legăturilor  de  afaceri  prin  multiplicarea  cooperării  inter  şi  intra-­‐industriale  între  firmele  mari  şi  IMM  în  scopul  creşterii  performanţțelor  comerciale  ale  grupărilor  economice  (cluster).  

    √           √       √  

#3  Consolidarea  dialogului  public  –  privat  în  implementarea  politicii  industriale  prin  „grupuri  de  lucru  naţționale”  între  guvern  şi  asociaţțiile  profesionale  industriale  în  favoarea  susţținerii  creşterii  economice  în  funcţție  de  tendinţțele  competiţției  din  fiecare  sector  industrial.  

  √   √   √   √   √   √   √       √  

#4  Consolidarea  unei  platforme  de  producţție  şi  export  prin  atragerea  IMM  în  circuitul  comercial,  în  special  prin  schimburi  transfrontaliere  şi  inter-­‐regionale,  în  baza  unor  strategii  de  export  regionale.  

    √           √   √   √    

#5  Promovarea  produselor  de  export  prin  intermediul  unor  iniţțiative  regionale  şi  transfrontaliere  cu  privire  la  de    zvoltarea  în  comun  de  servicii  comerciale  (turism)  şi  de  afaceri  (marketing  şi  promovare,  comerţț  electronic,  transporturi,  asigurări  etc.).  

  √   √           √     √    

8

Page 11: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

Priorităţți  şi  obiective  strategice   OT  1  

OT  2  

OT  3  

OT  4  

OT  5  

OT  6  

OT  7  

OT  8  

OT  9  

OT  10  

OT  11  

#6  Dezvoltarea  pieţței  pentru  transferul  de  tehnologie  prin  brokeri  de  tehnologie  şi  deschiderea  spre  mediul  de  afaceri  a  serviciilor  oferite  de  oficiile  pentru  proprietate  intelectuală  (ex.  consultanţță,  acces  la  documentare,  pregătire).  

√     √           √        

#7  Formarea  unor  legături  strategice  cu  economiile  care  au  o  creştere  economică  rapidă  şi  de  durată:  ţțări  din  Asia-­‐Pacific  (China,  India,  Indonezia,  Vietnam,  Australia),  ţțări  latino-­‐americane  (Brazilia),  ţțări  africane  (Nigeria,  Ghana,  Botswana,  statele  membre  ale  Comunităţții  Africii  de  Est).  

    √   √         √       √  

Integrarea  industriilor  de  reţea  în  circuitul  de  creare  de  valoare  adăugată  

#1  Dezvoltarea  infrastructurii  de  transport,  comunicaţții  şi  de  energie  în  cadrul  oferit  de  viziunile  strategice  teritoriale,  existente  sau  în  formare,  precum  Viziunea  strategică  a  Europei  de  Sud  Est,  Viziunea  strategică  la  Marea  Neagră,  Coridorul  economic  al  Dunării,  Spaţțiul  estic  al  Uniunii  Europene,  precum  şi  coridoare  prioritare  sau  iniţțiative  regionale  ale  UE.  

  √   √   √       √         √  

#2  Amplificarea  conectivităţții  în  interiorul  reţțelei  policentrice  prin  (a)  evaluarea  de  impact  teritorial  ca  instrument  de  evaluare  spaţțială  a  marilor  proiecte  de  infrastructură  şi  (b)  investiţții  în  dezvoltarea  reţțelelor  de  noduri  intermodale  de  transport  de  mărfuri  în  relaţție  cu  coridoarele  pan-­‐europene  şi  cu  navigaţția  maritimă  şi  interioară.  

    √         √   √   √      

#3  Dezvoltarea  serviciilor  în  mediul  de  afaceri  prin  operarea  infrastructurilor  strategice  de  comunicaţții.  

  √   √     √       √        

#4  Adaptarea  la  standardele  de  viitor  în  producţția  şi  consumul  de  energie  (implementarea  codurilor  de  reţțea  în  consumul  de  electricitate  şi  gaz);  participarea  la  proiectele  de  interes  comun  în  UE;  dezvoltarea  tehnologiei  pentru  eficientizarea  consumului  în  zone  rezidenţțiale.  

  √     √   √   √            

#5  Promovarea  producerii  descentralizate  de  energie  și  dezvoltarea  tehnologiilor  inteligente  de  distribuţție  şi  stocare  a  energiei.  

  √     √   √   √            

9

Page 12: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

Priorităţți  şi  obiective  strategice   OT  1  

OT  2  

OT  3  

OT  4  

OT  5  

OT  6  

OT  7  

OT  8  

OT  9  

OT  10  

OT  11  

 Integrarea  spaţiului  urban  -­  rural  şi  valorificarea  capitalului  teritorial  în  circuitul  de  

formare  a  valorii  economice  

#1  Inserţția  mediului  rural  în  câmpurile  urbane  de  dezvoltare,  areale  teritoriale  a  căror  identitate  socio-­‐economică  şi  administrativă  cuprinde  zona  metropolitană  (un  mare  oraş,  oraşe  secundare),  oraşe  şi  zona  rurală  (sate  şi  aşezări)  şi,  prin  urmare,  se  pot  suprapune,  pot  îngloba  sau  pot  fi  incluse  în  reprezentarea  reţțelelor  policentrice  urbane  (de  ex.  FUA,  MEGA  sau  PUSH).  

  √   √           √   √     √  

#2  Diversificarea  economică  în  spaţțiul  rural  şi  crearea  unor  ocupaţții  de  mare  productivitate  prin  promovarea  industriilor  specifice  în  mediul  rural,  investiţții  în  echipamente,  adoptarea  schemelor  de  calitate,  managementului  riscului  şi  consolidarea  legăturilor  pe  lanţțul  de  valoare  (cercetare-­‐agricultură/piscicultură/silvicultură-­‐industrie-­‐servicii).  

  √   √           √        

#3  Monitorizarea  externalităţților  negative  la  nivelul  aglomerărilor  urban-­‐rurale  şi  implementarea  unor  programe  de  gestiune  a  degradării  locuirii  (cartiere  mărginaşe  şi  insalubre  sau  cu  o  rată  ridicată  a  infracţționalităţții,  poluarea  apelor,  aerului  şi  solului;  şomajul  şi  excluziunea  socială;  congestia  traficului;  migraţția  factorilor  -­‐  oameni,  capital  şi  calificări.)  

  √   √             √     √  

#4  Reconfigurarea  economică  a  teritoriului  în  areale  ale  creativităţții  şi  inovării  prin  crearea  infrastructurii  dezvoltării  oraşelor  inteligente,  valorificarea  economică  a  creaţției  artistice,  a  tradiţțiilor  culturale  locale  şi  a  potenţțialului  genetic  indigen  al  faunei  şi  florei.  

  √   √         √   √   √   √    

#5  Dezvoltarea  serviciilor  publice  de  e-­‐guvernare  şi  asigurarea  interoperabilităţții  la  nivel  naţțional  pentru  aceste  servicii  (sănătate,  educaţție,  servicii  bancare  de  împrumut  şi  garantare,  susţținerea  afacerilor  etc.).  

  √               √     √  

#6  Implementarea  unor  programe  naţționale  şi  regionale  pentru  monitorizarea  şi  monetizarea  activelor  de  mediu.      

  √                   √  

10

Page 13: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

Priorităţți  şi  obiective  strategice   OT  1  

OT  2  

OT  3  

OT  4  

OT  5  

OT  6  

OT  7  

OT  8  

OT  9  

OT  10  

OT  11  

Pregătirea  generaţiei  2050  

#1  Monitorizarea  educaţției  obligatorii  în  baza  unui  standard  de  aptitudini  sugerat  de  experienţțele  internaţționale.  

              √       √  

#2  Implementarea  unui  sistem  flexibil  şi  inovativ  de  învăţțământ  în  scopul  echilibrării  balanţței  între  abilităţți  şi  competenţțe,  adaptat  formelor  variate  de  dezvoltare  cognitivă  şi  dezvoltarea  creativă  la  nivel  personal,  precum  şi  unui  management  educaţțional-­‐administrativ  bazat  pe  implicarea  în  creştere  a  comunităţților  locale.  

  √             √   √   √    

#3  Pregătirea  programelor  de  învăţțământ  pentru  implementarea  timpurie  a  educaţției  pentru  cercetare  şi  inovare.  

  √             √        

#4  Crearea  unor  punţți  de  legătură  cu  diaspora  prin  mecanisme  durabile  de  cooperare  în  CDI  pe  baze  ad-­‐hoc  sau  instituţționalizate.  

√     √                  

#5  Formarea  pregătirii  tehnice  şi  profesionale  prin  programe  de  învăţțământ  vocaţțional  la  nivel  regional  în  parteneriat  public-­‐privat.  

  √   √               √    

Deschiderea  mediului  de  afaceri  către  direcţii  de  investiţii  şi  cercetare  cu  impact  asupra  provocărilor  societale  

#1  Implementarea  unui  sistem  de  evaluare  și  monitorizare  al  efectelor  dezvoltării  socio-­‐economice  asupra  capacităţții  de  regenerare  a  mediului  înconjurător  și  coordonarea  măsurilor  de  creștere  a  biocapacităţții  

√   √   √   √   √   √   √         √  

#2  Creşterea  investiţțiilor  în  echipamente  şi  know-­‐how  pentru  reducerea  consumului  unitar  de  energie.    

    √   √   √   √   √          

#3  Organizarea  unor  grupuri  de  lucru  (task  force)  Autorităţți  –  Universitate  -­‐  Industrie  în  plan  regional  şi  naţțional  pentru  orientarea  pe  piaţța  muncii  în  funcţție  de  structura  demografică  a  şomerilor  şi  cerinţțele  angajatorilor.  

    √           √     √   √  

#4  Reconstrucţția  zonelor  de  locuire  vulnerabile  în  areale  de  activitate  economică  (servicii  de  agrement,  industrii  culturale  şi  creative,  parcuri  de  distracţție  şi  centre  tematice  artistice)  care  ocupă  cu  predilecţție  forţța  de  muncă  tânără.  

  √   √           √   √      

11

Page 14: STRATEGIA NATIONALA DE COMPETITIVITATE 2014-2020 - DRAFT

ROMÂNIA - STRATEGIA NAŢIONALĂ PENTRU COMPETITIVITATE - Rezumat - versiune de circulaţie internă

Priorităţți  şi  obiective  strategice   OT  1  

OT  2  

OT  3  

OT  4  

OT  5  

OT  6  

OT  7  

OT  8  

OT  9  

OT  10  

OT  11  

#5  Implementarea  unor  scheme  de  mobilitate  la  nivelul  macro-­‐regiunilor  pentru  transferul  de  bune  practici,  programe  de  investiţții  pentru  folosirea  în  comun  a  serviciilor  (soft  cooperation)  şi  dezvoltarea  unor  parteneriate  de  cercetare  pentru  îmbunătăţțirea  calităţții  vieţții  în  domenii  precum  tratamentul  apei  şi  al  deşeurilor,  prevenirea  dezastrelor,  infrastructura  de  sănătate,  servicii  de  educaţție,  infrastructura  de  cercetare-­‐inovare.  

√     √   √   √   √   √     √      

 a)  Obiective  tematice:  Obiectiv  tematic  1:  Consolidarea  cercetării,  dezvoltării  tehnologice  şi  inovării  Obiectiv  tematic  2:  Îmbunătăţțirea  accesului  la,  folosirii  şi  calităţții  tehnologiilor  de  informaţții  şi  comunicare  Obiectiv  tematic  3:  Îmbunătăţțirea  competitivităţții  întreprinderilor  mici  şi  mijlocii,  sectorului  agricol  şi  a  sectorului  de  pescuit  şi  acvacultură  Obiectiv  tematic  4:  Sprijinirea  direcţționării  tuturor  sectoarelor  către  activitatea  economică  cu  impact  minim  asupra  încălzirii  globale  Obiectiv  tematic  5:  Promovarea  adaptării  la  schimbările  climatice,  prevenirea  riscului  şi  managementului  Obiectiv  tematic  6:  Protejarea  mediului  înconjurător  şi  promovarea  eficienţței  folosirii  resurselor  Obiectiv  tematic  7:  Promovarea  transportului  durabil  şi  îndepărtarea  obstacolelor  în  infrastructurile  de  reţțea  majore  Obiectiv  tematic  8:  Promovarea  ocupării  şi  sprijinirea  mobilităţții  muncii  Obiectiv  tematic  9:  Promovarea  incluziunii  sociale  şi  combaterea  sărăciei  Obiectiv  tematic  10:  Investiţții  în  educaţție,  calificării  şi  învăţțarea  pe  parcursul  vieţții  Obiectiv  tematic  11:  Îmbunătăţțirea  capacităţții  instituţționale  şi  o  administraţție  publică  eficientă  

 

a) Obiective tematice:

Obiectiv tematic 1: Consolidarea cercetării, dezvoltării tehnologice şi inovăriiObiectiv tematic 2: Îmbunătăţirea accesului la, folosirii şi calităţii tehnologiilor de informaţii şi comunicareObiectiv tematic 3: Îmbunătăţirea competitivităţii întreprinderilor mici şi mijlocii, sectorului agricol şi a

sectorului de pescuit şi acvaculturăObiectiv tematic 4: Sprijinirea direcţionării tuturor sectoarelor către activitatea economică cu impact minim

asupra încălzirii globaleObiectiv tematic 5: Promovarea adaptării la schimbările climatice, prevenirea riscului şi managementuluiObiectiv tematic 6: Protejarea mediului înconjurător şi promovarea eficienţei folosirii resurselorObiectiv tematic 7: Promovarea transportului durabil şi îndepărtarea obstacolelor în infrastructurile de reţea

majoreObiectiv tematic 8: Promovarea ocupării şi sprijinirea mobilităţii munciiObiectiv tematic 9: Promovarea incluziunii sociale şi combaterea sărăcieiObiectiv tematic 10: Investiţii în educaţie, calificării şi învăţarea pe parcursul vieţiiObiectiv tematic 11: Îmbunătăţirea capacităţii instituţionale şi o administraţie publică eficientă

12


Recommended