Strategia de Dezvoltare Generală a județului Harghita ... · Business Consulting RomActiv În...

1/150

Versiunea3.1DRAFT

August2016

StrategiadeDezvoltareGeneralăajudețuluiHarghitapentru

perioada2015–2020

Business ConsultingRomActiv

Serviciideconsultanțăînelaborarea”StrategieideDezvoltareGeneralăajudețuluiHarghitapentruperioada2015–2020”

2/150


Cuprins1. Aspecteintroductiveșimetodologice.....................................................................................................5

2. Analizasituațieiexistente........................................................................................................................7

2.1Structurademografică............................................................................................................................7

2.1.1Populațiajudețului..........................................................................................................................7

2.1.2Forțademuncă................................................................................................................................9

2.1.3 Analizadiagnosticînceeacepriveștedemografia................................................................10

2.2Economieşisectoruldeactivităţicomerciale......................................................................................11

2.2.1Analizasituațieieconomicelaniveldejudeț...............................................................................11

2.2.2Situațiasectoareloreconomice.....................................................................................................14

2.2.3Analizainvestițiilor........................................................................................................................15

2.2.4Analizadomeniilordespecializareeconomică.............................................................................18

2.2.5 Analizadiagnosticînceeacepriveșteeconomiașisectoruldeactivitățicomerciale..........18

2.3Agricultură,zootehnieșisilvicultură....................................................................................................19

2.3.1 Analizafonduluifunciar..........................................................................................................19

2.3.2 Exploatăriagricoleorganizate................................................................................................21

2.3.3 Exploatărizootehniceorganizate...........................................................................................21

2.3.4 Silvicultura..............................................................................................................................22

2.3.5 Analizadiagnosticînceeacepriveșteagricultura,zootehniașisilvicultura........................23

2.4Energie,resursenaturaleșimediu.......................................................................................................24

2.4.1Energieșieficiențăenergetică......................................................................................................24

2.4.2Resursenaturaleşimediuînconjurător........................................................................................27

2.4.3Gestionareadeșeurilor..................................................................................................................28

2.4.4Analizadiagnosticînceeacepriveștedomeniulenergieișiresurselenaturale..........................28

2.5Infrastructurășiechipareteritorială....................................................................................................30

2.5.1Infrastructuradetransport...........................................................................................................30

2.5.2Infrastructuradealimentarecuapășicanalizare........................................................................32

2.5.3Infrastructuratehnico–edilitară..................................................................................................33

2.5.4 Analizadiagnosticînceeacepriveșteinfrastructura............................................................35

2.6Turism...................................................................................................................................................36

2.6.1Resursedeturism..........................................................................................................................36

2.6.2Potențialulturistic.........................................................................................................................38

2.6.3 Analizadiagnosticînceeacepriveșteturismul.....................................................................41


3/150


2.7Educațieșiînvățământ.........................................................................................................................42

2.7.1 Infrastructuraeducaționalăexistentă....................................................................................42

2.7.2 Resurseleumanedindomeniuleducației..............................................................................44

2.7.3 Situațiașcolarizării..................................................................................................................44

2.7.4 Ofertașicerereadeforțădemuncăraportatălaevoluțiasectoareloreconomicedinjudeț

45

2.7.5 Analizadiagnosticînceeacepriveșteeducația.....................................................................45

2.8Sănătate................................................................................................................................................47

2.8.1Infrastructuradesănătate.............................................................................................................47

2.8.2Graduldesănătatealpopulației...................................................................................................48

2.8.3 Analizadiagnosticînceeacepriveștesănătatea...................................................................48

2.9 Social...............................................................................................................................................49

2.9.1 Analizaniveluluidetrai..........................................................................................................49

2.9.2 Situaţiapersoanelordezavantajate.......................................................................................50

2.9.3 Analizadiagnosticînceeacepriveștedomeniulsocial.........................................................51

2.10 Culturășiculte................................................................................................................................52

2.10.1 Analizadomeniuluiculturășiculte........................................................................................52

2.10.2 Analizadiagnosticînceeacepriveștedomeniulcultural......................................................55

2.11 Tineretșisport................................................................................................................................56

2.11.1 Sport........................................................................................................................................56

2.11.2 Tineret.....................................................................................................................................57

2.11.3 Analizadiagnosticînceeacepriveștedomeniultineretșisport..........................................59

2.12 Capacitateadministrativășimediulasociativ...............................................................................60

2.12.1 StructuraConsiliuluiJudețean................................................................................................60

2.12.2 Asociațiidedezvoltareinter-comunitară..............................................................................60

2.12.3 Grupurideacțiunelocală.......................................................................................................61

2.12.4 Societatecivilă(ONG,fundații,composesorateetc).............................................................61

2.12.5Colaboraretransfrontalieră........................................................................................................61

2.12.6 Analizadiagnosticînceeacepriveștecapacitateaadministrativășimediulasociativ........62

2.13 Structuraproblematiciilaniveluljudețuluișipotențialulrealdedezvoltare..............................63

2.13.1 Identificareaproblemelormajore..........................................................................................63

2.13.2 Identificareapotențialuluirealdedezvoltare.......................................................................65

3. ConceptuldedezvoltarestrategicăajudețuluiHarghita......................................................................66

3.1Contextulregional,naționalșieuropean............................................................................................66


4/150


3.3Direcțiistrategicededezvoltare.Prioritățișiobiectivededezvoltare...............................................77

Direcțiastrategicădedezvoltare1.Creștereaeconomicăsusținută....................................................77

Direcțiastrategicădedezvoltare2.Dezvoltareaadministrațieipublice..............................................84

Direcțiastrategicădedezvoltare3.Creștereacalitățiilocuirii..............................................................87

4. Planuldemăsurideacțiuneșiportofoliuldeproiecte..........................................................................96

4.1Planuldemăsurideacțiuneșiportofoliuldeproiecteaferentedirecțieistrategice1......................97

PortofoliuldeproiectealConsiliuluiJudețeanaferentdirecțieistrategice1:.....................................99

4.2Planuldemăsurideacțiuneșiportofoliuldeproiecteaferentedirecțieistrategice2....................101

PortofoliuldeproiectealConsiliuluiJudețeanaferentdirecțieistrategice2:...................................103

4.3Planuldemăsurideacțiuneșiportofoliuldeproiecteaferentedirecțieistrategice3....................104

PortofoliuldeproiectealConsiliuluiJudețeanaferentdirecțieistrategice3:...................................108

5. Cadruldeimplementare,monitorizareșievaluareastrategiei..........................................................113

5.1PlanuldemonitorizarealDirecțieistrategicededezvoltare1.Creștereaeconomicăsusținută.....115

5.2PlanuldemonitorizarealDirecțieistrategicededezvoltare2.Dezvoltareaadministrațieipublice125

5.3PlanuldemonitorizarealDirecțieistrategicededezvoltare3.Creștereacalitățiilocuirii..............130


5/150


1. Aspecteintroductiveșimetodologice

Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Generală a Judeţului Harghita 2015 - 2020 este unproiectimplementatdeConsiliulJudeţeanHarghitaînparteneriatcusocietățilecomercialeRegionalConsulting&ManagementS.A.șiRomActivBusinessConsultingS.R.L.înperioadadecembrie2015–mai2016.

Prezentul document este structurat pornindde la cerinţeleConsiliului JudeţeanHarghitaexprimateînCaietuldesarciniaferentproiectului,fiecarecapitolabordândatâttematicaminimalăsugeratăcâtşialteaspecteidentificateafiimportantepeparcursulelaborăriimaterialelor. Înceeacepriveșteactivitățilecareaufostrealizatepentruelaborareaacestuidocument,conformcerințelorcaietuluidesarcini,acesteaauvizaturmătoareleetapeșiactivități:• EtapaI:

o Culegerea de informații, clasificarea și catalogarea coerentă a acestora în vedereaîntocmiriiuneibazededateutilepentrurealizareadeanalizepentrutoatedomeniileluateînstudiupentruelaborareastrategiei.

o Prelucrareainformațiilorșiadateloro Pregătireastrategieișiafișelordeproiecte(varintadraft)

• EtapaII:o Organizareadeconsultăripublice,forumurișievenimentedeinformarepublică,prin:

§ postarea pe site-ul Consiliului Judeţean Harghita a textului variantei draft astrategieipentruconsultarepublică;

§ elaborareaunui sumaral strategiei şi transmitereaacestuia instituţiilor locale,organizaţiilor non-guvernamentale, agenţilor economici, precum şi altor actorilocaliinteresaţi;

§ organizareaa4forumurideconsultărizonale;§ Oferirea de asistenţă tehnică şi consultanţă pentru Autoritatea Contractantă

privind organizarea unor întâlniri de analiză a strategiei, în vederea receptăriicomentariilor, opiniilor şi sugestiilor participanţilor (reprezentanţi autorităţipublice locale, instituţii publice locale, sector non-guvernamental, mediu deafaceri)cuprivirelanevoileidentificateşirecomandărileformulate;

§ folosireade instrumentedecomunicareon-line(ex. forumdediscuţii)carenupresupunachiziţionareadelicenţesoftwaredecătreAutoritateaContractantă.

• EtapaIII:o Finalizarea documentului strategic, conform comentariilor, opiniilor și sugestiilor

recepționateînurmaconsultăriipublice


6/150


Înprocesuldeelaborareaanalizeiaufostfolositeurmătoareleinstrumentemetodologice:• Cercetarecantitativă,constând încercetaredebirouşianalizadedatestatisticecolectate în

urmatransmiteriidesolicitărideinformaţiicătreinstituţiijudeţeneşinaţionale.Aufostutilizateurmătoareleseturidedate:

o datestatisticecolectatedelaInstitutulNaţionaldeStatistică;o datealeOficiuluiJudețeanalRegistrulComerţului,aleCamereideComerțșiIndustrie

Harghita,dateprivindagenţiieconomicicontribuabilidinevidenţaANAFşi/saulistaţiînbazadedatelistafirme.ro,www.risco.ro;

o date furnizate de Consiliul Județean Harghita, prin compartimentele și direcțiile despecialitate;

o altedatepuseladispoziţiedeinstituţiiprecumInspectoratulŞcolarJudeţean,AgențiaJudețeanăpentruOcupareaForțeideMuncă,DirecțiapentruAsistențăSocială,DirecţiadeSănătatePublică,AgențiadePlățiși IntervențiepentruAgricultură,DirecţiapentruAgricultură, Oficiul Județean pentru Finanțarea Investițiilor Rurale, Agenția pentruProtecţiaMediuluiş.a.

• Cercetarecalitativăprin:o analiza materialelor documentare din diferite surse (ex. strategii sectoriale de

dezvoltare);o interviuridetaliate,discuțiifocusate,întâlnirideconsultareşivizitepeteren.

Înperioadadeelaborareaanalizei,încadruletapeideculegereadatelorauavutloccinci

întâlniri de consultare şi 10 întâlniri individuale, întâlniri la care au participat mai mult de 70persoane.Deasemenea, înprocesuldeanalizăaufostconsultați7specialiștiexternidindiferitedomenii.Discuţiilefocusateausurprinsaspecteprecumcompetitivitateeconomică,domeniulsocialla nivel judeţean, patrimoniul natural, aspecte legate de mediul înconjurător şi capacitateadministrativă.Înplus,întâlnirileindividualecureprezentanţiaiunorinstituţii/organizaţiipubliceşiprivatedincadruljudeţuluiaupermisidentificareaşidetaliereaunornevoişiaspectepunctualeşiracordareaobiectivelorşiproiectelorpropuseîncadrulstrategieilaacestea.

Înprocesuldeconsultareastrategiei,încadruletapeideconsultarepublică,auavutlocXîntâlnirideconsultareşiaproximativXXîntâlniriindividuale,lacareauparticipatmaimultdeXXpersoane.Întâlnirileindividualecureprezentanţiaiunorinstituţii/organizaţiipubliceşiprivatedincadrul judeţului au permis validarea viziunii strategice asupra dezvoltării județului Harghita șiidentificareaşidetaliereaunor ideideproiectecaresăfiesusținuteși implementate înperioadaimediaturmătoare.

ConsiliulJudeţeanHarghitaşiechipadeconsultanţiimplicatăînproiectuldeelaborarea

Strategieimulţumeştetuturorinstituțiilor,organizaţiilorşipersoanelorcareaucontribuitlaacest

procespunândladispoziţiematerialeşidate,participândladiscuţiideconsultaresautransmiţând

observațiișirecomandări.


7/150


I. ANALIZASOCIO–ECONOMICĂASITUAȚIEIEXISTENTE

2. Analizasituațieiexistente2.1Structurademografică

2.1.1Populațiajudețului

Demografie

Datele furnizatedeRecesământulPopulației șial Locuințelordinanul2011,poziționeazăjudețulHarghitape locul5din6 lanivelulRegiuniideDezvoltareCentru,dinpunctdevederealnumărului de locuitori, cu un cuantum de 310.867 locuitori și o pondere regională de 13,16%.Analizânddinamicademografică,faţădeanul1992,seconstatăoreducereapopulațieicu10,76%(37.468 locuitori). Principalii factori ce au determinat diminuarea populației au fost scădereasporuluinaturalșimigrația, factorimanifestațiconcomitentde-a lungulperioadeianalizate(aseconsulta tabelul „Populația la ultimele recensăminte în jud. Harghita și în Regiunea Centru” dinAnexa2).Populațiaactivă

LuândîncalculdatelefurnizatedeRecensământulPopulațieișiLocuințelordinanul2011șiraportândpopulațialasuprafațajudețului(6.639km2),rezultăodensitatede46,82loc/km2,maimicădecâtmediaregiunii(69,23loc/km2)şimaiscăzutăfaţădemedianaţionalăde84,4locuitori/km2.Densitateascăzutăînregistratălaniveljudețeanesteexplicatăînprincipalprinfaptulcănuexistăorașecupesteosutădemiidelocuitori,omaimareparteapopulațieitrăieșteînmediul

ruraldecâturban iar relieful aavutde-a lungul timpuluio influență semnificativă îndispersia

amplasăriiașezărilorumane,diferențelefiindobservabileîntreparteacentralăsaunord-esticăfațădearealulsudicșinord-vestic(aseconsultaharta„Densitateapopulațieilaniveluljud.Harghita”dinAnexa2).

Potrivitdatelordinanul2011,57,41%dinpopulația județuluitrăia înmediurural;astfelspecificjudețuluiestefaptulcădatoritădimensiunilormicialeașezărilor,nuexistăodiscrepanțămajorăîntreconcentrareapopulațieidinmediulruralșiconcentrareapopulațieiînmediulurban,aspectdemonstratșiprinfaptulcădoar9comunedinjudețaumaimultde5.000delocuitorișiexistențaacâtevacomunecarenumărămaimulțilocuitoridecâtuneleoraședinjudeț.Principaleleaglomerări urbane sunt reședința de județ, Miercurea Ciuc, municipiile Odorheiu Secuiesc șiGheorgheni(aseconsultatabelul:“Numărullocuitorilorîncelemaimariașezăridinjud.Harghitaîn2011”,dinAnexa2).Situațianumăruluidelocuitoripetipuridelocalitățiesteprezentatădetaliatînanexe: “Populația la ultimele recensăminte în jud. Harghita și în Regiunea Centru“, “Numărullocuitorilorîncelemaimariașezăridinjud.Harghitaîn2011“.Populațiapegrupedevârstă

(aseconsultafigura:“EvoluțiapopulațieijudețuluiHarghitapegrupedevârstă(ani)”,dinAnexa2)În ultimii 23 de ani, structura și ponderea grupelor de vârstă s-au modificat dramatic,

tendințele de îmbătrânire ale populației, se concretizează prin scăderea continuă a numărului

copiilor și adulților tineri, în anul 2015, numărul copiilor cu vârsta cuprinsă între 0-14 de ani a


8/150


înregistratoscăderede-36,47%fațădeanul1992(ajungândla22,21%dinpopulație);cumulatcucreștereanumăruluipersoanelordepeste60deani,cu27,66%(grupadevârstădepeste60aniajungândînanul2015la21,26%dinpopulație).(aseconsultafigura„EvoluțiapopulațieijudețuluiHarghitapegrupedevârstă(ani)”dinAnexa2).

Evoluțianumăruluidelocuitoridingrupadevârstă25-59ani-populațiaactivă–afostunafavorabilă, în creștere până la o valoare înregistrată de 172.380 locuitori (51,53% din totalulpopulației).Fenomenulpoatefiexplicatprinfaptulcă,întreanii1980-1990ratanatalitățiieramaicrescută,iarcopiiinăscuțiatunci,alcătuiescacumpopulațiaactivă.Deoareceratanatalitățiiareuntrenddescendentînorizontulapropiat,județulHarghitasevaconfruntacuoscădereapopulațieiactive și în același timp, o creștere a ratei de îmbătrânire a populației. (a se consulta tabelul„Numărulnașterilorînperioada1990-2014”dinAnexa2).Structuraetnică

Dinanul2011,82,89%dinpopulațiajudețuluiHarghita(257.707delocuitori)s-audeclaratdeetniemaghiară,comunitatearomâneascăanumărat39.196delocuitori(12,60%dinpopulațiajudețului),iarnumărulcelorcares-audeclaratromiafostde5.326(1,71%dinpopulațiajudețului).Scăderea populației de etnie maghiară a fost constantă între ultimele recensăminte (-7%), darpentrucomunitatearomâneascăs-aconstatatoscăderemaiaccentuatălaultimulrecensământde-17%.(aseconsultatabelele:„Distribuțiacomunitățiloretniceînanul2011”și„DistribuțiaetnicăînjudețulHarghitaîntreanii1930-2011”șidetaliiledinAnexa2)

Populația de etnie romă (în creștere la ultimul recensământ cu 28%) nu este uniformdistribuitălaniveluljudețului,analizânddistribuțiateritorialăseconstatăoconcentrareapopulațieirome în localități precum: Miercurea Ciuc, Toplița, Gheorgheni, Odorheiu Secuiesc, Cristuru

Secuiesc, Avrămești, Săcel, Secuieni. În ceea ce priveşte limba maternă mai multe persoanerecunosc limbamaghiară ca limbamaternă (84,09% din populația județului) decât numărul depersoane care s-au declarat de etnie maghiară (82,89%). (a se consulta tabelul: „Distribuțiapopulațieidupălimbamaternă”,dinAnexa2)Migrațiapopulației

(a se consulta figura: “Diferențadintrenumărul persoanelor sosite și plecatedin județ (migrațieexternă”șidetaliiledinAnexa2)

Migrația a avut un caracter pregnant în perioada 1992 - 1997, iar de atunci, scădereapopulației a fost înmedie, cu 530 de locuitori / an,manifestându-se atât ca formă demigrare

regională către zonele mai dezvoltate și cu potențial de dezvoltare și angajare (de exemplu:Brașov, Târgu-Mureș, Cluj-Napoca), cât și ca migrație în exteriorul României, în state precumUngaria,Italia,Spania,Franța.Dupăanul2007fenomenuldemigraţies-adiminuatsemnificativca

amploare, neexistând diferențe mari între numărul persoanelor sosite (medie anuală 3.565) șiplecatedinjudeț(4.330),însăpentruaputeacontracarapersistențaacestuifenomenestenecesarcaînspecialpopulațiacucalificareredusăsăfieîncurajatăsălucrezecuformelegaledemuncă,săsedezvoltedinpunctdevederealpregătiriiprofesionaleastfelîncâtsăaibăomobilitatemaimarepepiațaforțeidemuncălanivellocal,pentruanumaifitentațisămigreze.


9/150


2.1.2Forțademuncă

Populațiaactivă

(a se consulta figura “Categorii depopulațiedupănivelulocupării și ratadeocuparea forțeidemuncăînperioada1990-2014”dinAnexa2)

Dupăodescreșterecu-28%din1990pânăîn2004,populațiaactivăajudețuluiHarghitas-astabilizatpânăîn2014,laomedieanualăde141.250persoane.Înanul2014,numărulmediudesalariațidin județerade59.700persoane,aproximativ34,63%dinpopulația învârstădemuncă(172.198locuitoriîntre25și59deani).Oparteapopulațieiinactivedinjudețestedatădenumărulmediualpensionarilor înregistrați; înanul2015erau înregistraţi73.7691pensionari,cuopensiemedielunarăde842lei2,înușoarăcreștereînultimii5ani.Numărulpensionariloraavutuntrend

crescătordupăschimbarearegimuluicomunist.Auexistatdoifactoriimportanţicareauinfluențatcreștereanumăruluipensionarilorîntre1990și2010,șianume:reducerealocurilordemuncăprinînchidereafabricilorșischimbareastructuriiramuriloreconomiceșidescreștereapopulațieidatorităîmbătrânirii și migrației. Fenomenul creșterii pensionarilor este însoțit de reducerea populațieiactive.Dupăanii2000creștenumărulpensionarilordarîntr-unritmmultmailent.Nivelulocupării

(aseconsultaharta„Ratapopulațieiactive(%),2015”șitabelul“Categoriidepopulațiedupănivelulocupăriișiratadeocupareaforțeidemuncăînperioada1990-2014”dinAnexa2)

Ratadeocupareaforțeidemuncăaavutuntrenddescrescătordupăschimbarearegimuluicomunist,până în2004 (60%), cânda reluatun trendcrescător care s-amenținutpână în2014(66,7%).MunicipiulMiercurea–Ciucînregistrează18.461salariațidintotalulnumăruluimediualjudețului,urmatdeMunicipiulOdorheiuSecuiesccaredeține14.141salariați,restulmunicipiilorșiorașelorausubnivelulde10.000desalariați.Dinpunctdevederealnumăruluimediudesalariați,înmediulurbanseregăsesc81,26%,respectiv18,74%înmediulrural.

Analizând domeniile de specializare economică ale județului, sectoarele economice ce

mobilizează cea mai multă forță de muncă sunt sectorul serviciilor (56%), industriei șiconstrucțiilor (41%),mai precis domenii de activitate precum: comerțul cu ridicata cu excepțiacomerțului cu autovehicule și motociclete, fabricarea articolelor de îmbrăcăminte, prelucrarealemnului, fabricarea produselor din lemn și plută; industria alimentară; fabricarea mobilei și abăuturilor.(asevedeafigura“DistribuțianumăruluidesalariațipesectoareeconomiceînjudețulHarghita”șitabelul“IndiceledespecializareeconomicăajudeţuluiHarghita”,capitolul2.2dinAnexa2).Câştigulsalarialnominalmediubrutlunar laniveluljudeţuluiHarghitaafostînanul2014de1.713 lei, încreşterede launan laaltul, camediesituându-se lamijloculclasamentului lanivelnaţional. (a se consulta tabelul “Câştigul salarial nominal mediu brut lunar la nivel de județe”capitolul2.2,dinAnexa2)

1ConformINSSE,indicatorulPNS101D-Numărulmediutrimestrial/anualalpensionarilorpetipurideasigurărisociale,macroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețeconsultatîn19.04.20162ConformINSSE,indicatorulPNS102D-Pensiamedielunarădeasigurărisocialedestatșiagricultori,pemacroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe,petrimestreșianiconsultatîn19.04.2016


10/150


2.1.3 Analizadiagnosticînceeacepriveștedemografia

Punctetari Puncteslabe

• Numărul locuitorilor cu vârstă de muncă este

semnificativmaimareînraportcucelelaltegrupe;• Distribuția echilibrată a populației pe medii de

viață–urbanșirural;• Tendințadeechilibrareabalanțeimigrației;• Creștereaponderiipopulațieicuvârstădemuncă

(25-59ani);• Concentrareaforțeidemuncăsalariatăînmediul

urban

• Populațiaînscădere; • Spornaturalînscădere,negativ;• Omaimareparteapopulațieitrăieșteînmediulrural;• Persistențafenomenuluideemigrație(cătrezone/țărimai

dezvoltate)superiorceluideimigrație;• Dimensiunimicialepopulațieiașezărilor;• Îmbătrânireademografică;• Scădereacontinuăanumăruluicopiilorșiadulțilortineri;• Ponderea salariaților este scăzută în raport cu populația

activăContextregionalșinațional

• DensitateapopulațieiestescăzutăîncomparațiecualtejudețedinRegiuneaCentru;• RitmuldescăderealpopulațieidinjudețulHarghitapeorizontuldetimp1992-2011esteinferiorîncomparație

cuvalorileînregistratelanivelulRegiuniiCentru(-12,62%)șilanivelnațional(-11,79%);• Ponderea populației de etniemaghiară estemaimare în județ (82,89%) decât la nivel regional (29,05%) și

național(6,26%);• Ratadeocupareaforțeidemuncăînregistratăînanul2014-66,7%,estemaimaredecâtrataînregistratăîn

RegiuneaCentru(64,6%)șimaimicădecâtceadelanivelnațional(66,9%);• Conform statisticilor anualedin anul 2014, județulHarghitadețineaproximativ 11,29% (65.486) salariați din

totalulnumăruluimediudesalariațilanivelderegiuneși1,45%dinnumărulmediudesalariațilanivelnațional.Perspectivedeevoluțieînlipsaoricăreiintervențiistrategice

• Populația județului continuă să descrească iar populația cu vârstă de muncă ănregistrează o tendința de

îmbătrânireapopulației;• Orașeleexistentenuvoratingeniveldepoliurbani;• Tendințădeaccentuareadiminuăriicomunitățiiromânești;• Tendințadecreștereaponderiipopulațieirome;• Presiunea socială devine din ce în cemai pregnantă în unele zone în care există o concentraremaimare a

populațieidefavorizate,deexemplupopulațiaromă;• Incapacitateamediului ruraldeaabsorbimaimultă forțădemuncă (înprezent,peste50%dinsalariați sunt

concentrațiîn2municipii-OdorheiuSecuiescșiMiercureaCiuc);• Interesulpentruformareaprofesionalășicontinuareastudiilorvageneraîncontinuaremigrareatinerilorspre

altecentreuniversitareînlipsadezvoltăriiinfrastructuriieducaționalelaniveljudețean;• Lipsastimulentelordedezvoltareprofesionalășieducaționalădeterminăpopulațiaslabcalificatăsămigrezeîn

străinătate,acoloundeactivitateaprestatăestemaibineremuneratădecâtlaniveljudețean.

Recomandări:

• Măsuridepăstrareapopulației în cadrul județului șideatrageredenoi locuitori;măsuridecreștereanatalitățiiorientatecătrecreștereacalitățiilocuirii,

• Stimularea populației active să lucreze ca forță de muncă salariată, respectiv stimulareaagențiloreconomiciînvedereaîncurajăriiangajăriidepersonalsalariatșidiminuareamunciilanegruvizândpetermenmediușilungcreștereaeconomică;


11/150


• Scădereataxelorlocalepentruatragereadeinvestitoriînjudețșicreareadenoilocuridemuncă,stimularea și susținerea spiritului antreprenorial în rândul populației din mediul rural și alpopulațieitineredinmediulurbancuscopulconsolidăriimediuluideafaceriexistent;

• Dezvoltareaserviciilordindomeniulasistențeisociale,desănătate(tipwellness)saudestinatepetreceriitimpuluiliberpentruseniori;

• Dezvoltareainfrastructuriișiaserviciiloreducaționaleînscopuldezvoltăriiprofesionaleșipentruasigurareacuplajuluicupiațamuncii;

2.2Economieşisectoruldeactivităţicomerciale

2.2.1Analizasituațieieconomicelaniveldejudeț

NivelulProdusuluiInternBrut(PIB)

Înanul2013,dupăoevoluțiecuuntrenddecreștere,valoareaPIB-uluijudețuluiHarghitaafostde6.915,6milioanelei,cuopondererelativconstantă(9,80%dinPIB-ulregional),indicândunritmdecreștereaPIB-ului judeţeansincronizatcucel regional șinațional. (aseconsulta tabelul“Evoluțiacompetitivității(PIB/loc.,milioanelei)”,figura“EvoluţiaPIBîncadrulRegiuniiCentru(mil.lei)REV.2SEC2010”șidetaliiledinAnexa2)ComponenteleProdusuluiInternBrut(PIB)

(a se consulta figura “Evoluțiaproductivitățiimuncii (PIB/populațiaocupată civilă, lei/loc)2008-2012”dinAnexa2)

Pentru a analiza evoluția competitivității, indicatorul PIB/loc. a fost descompus în treiindicatori respectiv: productivitatea muncii (PIB/populația ocupată civilă), rata de ocupare(populațiaocupatăcivilă/populațiaînvârstădemuncă)șiratapopulațieiactivedinpopulațiatotală(populația în vârstă demuncă/populația totală), indicatorii de ocupare sunt analizați detaliat însubpunctul Populațiaocupată / rata șomajului. (a se consulta tabelul “Evoluția ratei deocupare(populațiaocupatăcivilă/populațiaînvârstădemuncă)”,dinAnexa2)

În timp ce se înregistrează o creștere continuă a valorilor PIB la nivelul țării, şi la nivelregional, în județul Harghita se observă o descreștere între anii 2009 și 2010, iar creștereaînregistratăîntre2010-2012estemultmailentădecâtcreștereamedienațională.

Evoluțiaproductivitățiimunciilaniveljudeţean(PIB/populațieocupată)esteasemănătoarecuevoluțiaPIB-ului/locuitor,avândritmuridecreşteresubmedianațională,respectivritmuridecreșteremaimici.Aceastăsituațieestegeneratăînprincipiudestructuraeconomiei:sectoarelemaipuținproductive(deex:agricultura,silvicultura, industriaextractivă, industriaprelucrătoareetc.)predomină economia județului Harghita, în timp ce sectoarele cele mai performante (de ex.:producția de energie electrică, IT, comerț cu ridicata, transport și depozitare, spectacole) suntsubreprezentateînjudeț(doar~48%dincifradeafaceri).

Evoluțiasfereiantreprenoriale


12/150


Înanalizasfereiantreprenorialedinjudeț,dateleutilizatevizeazăactivitateaentitățilorcaredesfășoarăactivitățiînregistratelaONRC,nefiindpreluateînanalizădatecuprivirelaentitățilecarenuaufostconstituiteînscopeconomicdaralcărorrezultatesepotpropagaindirectîneconomie.

Mediuldeafaceri al județuluiHarghitaa înregistratundeclindinpunctuldevedereal

număruluidefirmeactive3înperioada2010–2011,2011fiindcelmaislabandinacestpunctde

vedere(6.903desocietățiactive).Dinanul2012s-aînregistratocreșterecareacontinuatpânăîn2014,cânderauînregistrate7.288desocietățiactive.(aseconsultafigura“EvoluțianumăruluidefirmeactivedinjudețulHarghitaînperioada2010–2014”,dinAnexa2)

Înceeacepriveșteevoluțianumăruluiîntreprinderilordinsectoarelemaiproductiveîntreanii2011și2014,s-aînregistratocreșterelentăaleacestoraînjudețulHarghita,oscăderebruscăa numărului lor s-a evidențiat în cazul sectorului de comerț între anii 2010-2011, datorită crizeieconomice. (a se consulta tabelul “Evoluția numărului întreprinderilor active pe sectoare aleeconomiei”,dinAnexa2)

ÎnstructuraîntreprinderilordinpunctdevederealnumăruluideangajațipredominatăIMM-

urile (mai ales microîntreprinderile), iar numărul total al întreprinderilor ce revin la 1000 delocuitoriestemairedusîncazuljudețuluiHarghitadecâtmedianațională,ceeaceindicăunprofilantreprenorialmaiscăzut.(aseconsultafigura“Întreprinderila1000delocuitoridupănumăruldesalariați,anul2014”,dinAnexa2)Indicatorifinanciariaiîntreprinderilor

MediuldeafaceridinjudețulHarghitaestecompusînceamaimarepartedinîntreprinderiactiveîndomeniulserviciilor(4.864societăți),reprezentând66,73%dinîntreprinderiledinjudeț.Structuramediuluideafaceriestesimilarăceleilanivelnaţional(4,3%-agricultură/29%-industrie/66,7%-servicii).(aseconsultafigura“Structuramediuluideafaceridinpunctdevederealnumăruluideîntreprinderi(România-stângașiJud.Harghita-dreapta)”dinAnexa2)

Dinpunctdevederealcifreideafacerigeneratădeacestea, tot întreprinderileactive îndomeniulserviciilorgenereazăceamaimareparteacifreideafaceri(52,13%).ConformdatelorORCHarghita,în2014funcționau48.532societățicomerciale,ceaurealizat8.575milioaneleicifră

deafacericumulatăîn2014.(aseconsultafigura“Evoluţiacifreideafacerigeneratădemediuldeafaceridinjud.Harghita(mil.lei)”,dinAnexa2)

Mediul de afaceri a fost puternic afectat de criza economică cunoscând un declinsemnificativîn2010.Toatesectoareleşi-aurevenitîn2011prezentândunrevirimentde+7,9%înservicii,+8,2%,înindustrieșiconstrucții,respectiv+20%înagricultură,silviculturășipescuit.Dacăînagriculturăcreștereas-amenținut,în2012industriașiconstrucțiileaufrânatpânăla+1,6%,iarsectorulserviciilorsimilar,+1,7%.2013afostunandedinamizareputernicăatâtpentruagricultură,silviculturășipescuit(+18,6%)câtșipentruindustrieșiconstrucții(+11,7%),însăserviciileaustagnat(-0,7%).În2014,agriculturaafrânat(+8,7%),serviciileauînceputsă-șirevină(+2,9%)însăindustria3 Întreprinderea activă este entitatea care, din punct de vedere economic este activă (în perioada de observare),respectivrealizeazăbunurisauservicii,înregistreazăcheltuielișiîntocmeștebilanțcontabil.4cifrădeafacerimaimaredecât0


13/150


șiconstrucțiileauîncetinit(-8,9%).(aseconsultafigura“Evoluţiacifreideafacerigeneratădemediuldeafaceridinjud.Harghita(mil.lei)”,dinAnexa2)

Dupăoperioadăstatică2011-2013,anul2014aarătatocreștereaprofituluigeneratdesocietăţilecomercialeatâtîndomeniulindustrie-construcțiicâtșiîncelalserviciilor.(aseconsultafigura“Evoluţiaprofituluigeneratdemediuldeafaceridinjud.Harghita(miilei)”,dinAnexa2)

ExistădiferențemarideprofitabilitateafirmelordindiferitelesectoareînjudețulHarghita,astfel valori scăzute de profitabilitate sunt înregistrate în sectoarele agricultură, silvicultură șipescuit, iar valori relativ mari în sectoarele de intermedieri financiare și asigurări, tranzacțiiimobiliare,activitățiprofesionale,științificeși tehnice.Sectoarelecuprofitabilitatemairedusăsuntprezenteîntr-oponderemaimaredecâtmedianaționalăînjudeț,iarcelecuprofitabilitatemare sunt subreprezentate în județ. Analiza rentabilității întreprinderilor din județul Harghitaconduce la o imagine similară celei de la nivel naţional. (a se consulta tabelul și figura”Profitabilitateașirentabilitateaîntreprinderilordinjud.Harghita,anulfinanciar2014”,dinAnexa2)Populațiaocupată/ratașomajului

Numărulpopulațieiocupateîn2014,înjudețulHarghita,erade92,6miipersoane.Înanul2015,ratamedieașomajuluierade3,16%înjudețulHarghita,maimaredecâtmedianațională,(2,80%).LanivelullocalitățilorseobservăfaptulcăînmunicipiileșiorașelejudețuluiHarghita,ratașomajuluiseaflasub3%(cuexcepțiaMunicipiuluiGheorgheni,underatașomajuluiafostde3,70%în 2015). Celemai înalte valori de rată a șomajului se găsesc în cazul comunelor de-a lungul

periferieivesticeajudețului,undeseînregistreazăşiunniveldetraimaiscăzut.(aseconsultafigura„Evoluțiarateișomajului2008-2014”şiharta„Ratașomajului”dinAnexa2)

Petotparcursulperioadeianalizate,evoluțiarateideocuparenearatăvalorimaimari înjudețulHarghita,comparativcuregiuneaCentru,respectivRomânia.(aseconsultafigura:Evoluțiaratei de ocupare5 (populația ocupată civilă/populația în vârstă demuncă) din Anexa 2)Valorileînregistrateînmunicipiișiorașesuntmaimaridecâtceledinzonelerurale.Ratamedieapopulației

activeînjudețulHarghitaafostde68,85%,maiscăzutădecâtlanivelulRomâniei(69,74%-2015).Concentrareamediuluideafaceri

Ceamaimare parte a agenţilor economici sunt localizaţi înmediul urban (62,55%), înspecialînOdorheiuSecuiescșiMiercureaCiuc,darşiînGheorgheni,ToplițașiCristuruSecuiesc.Unaspectpozitivestefaptulcăastfeldeariideconcentraresuntsituateîntoatepunctelejudeţului,oferindoportunitățiînceeacepriveştemobilitateaforţeidemuncădinmediulrural.(aseconsultaharta“Concentrareaactivitățiieconomice în județulHarghita (agențieconomici /1.000 loc)”dinAnexa2)

Dinpunctdevederealcifreideafacericumulate,dupăprincipaleledouăorașecarenuauospecializareeconomicădefinitorie,seremarcăBorsec(reprezentativpentruproducțiadebăuturirăcoritoare,unsinguractoreconomicîndomeniurealizează93,5%dincifradeafaceripelocalitate),

5Ratadeocupareafostcalculatăcaraportuldintrepopulațiaocupatăcivilășipopulațiaînvârstădemuncă.


14/150


Gheorgheni și CristuruSecuiesc (undeprincipaluldomeniu industrial este fabricareamobileidarreprezintădoarmaipuținde10%dincifradeafaceripelocalitate).

2.2.2Situațiasectoareloreconomice

JudețulHarghitaacumulatîn2014,8,58mld.leicifrădeafaceri(înscăderecu-2,6%fațăde2013) a celor8.532 de societăți înregistrate. Ceamai importantă contribuție la cifra de afacerijudețeană este adusă de activitățile economice desfășurate în: Odorheiu Secuiesc (35,1%),Miercurea Ciuc (21,9%), Borsec (7,2%). Domeniile economice cele mai performante suntreprezentatedeindustriaprelucrătoare(înspecialindustriabăuturilorșiprelucrarealemnului),darși construcțiile și comerțul. (a se consulta tabelul “Contribuția domeniilor economice în județulHarghitadupăcifradeafacerișinumărdesocietăți”,dinAnexa2).Agricultură,silviculturășipescuit

Înagricultură,silviculturășipescuitactivează365desocietățiceaurealizatîn2014,2,9%din cifra de afaceri (245,9 mil. lei) pe tot județul, în toate domeniile cumulate. 67% revinedomeniuluidesilviculturășiexploatareforestierăprin206societățiactive,cuodinamicăpozitivăfațăde2013(+13,94%încifrădeafaceri).Agriculturareprezintă32%dinrezultatuldomeniuluicurezultatstaticdelaanlaan.Înceeacepriveștepescuitul,acestsubdomeniuesteîndeclin,cu-40,23%maipuținrealizatfațăde2013. Ca distribuție zonală a tipurilor de activități agricole dominante, la nivel județean s-auevidențiaturmătoarele:Silvicultură(Gheorgheni,Păuleni-Ciuc,PlăieșiideJos,Tulgheș),Exploatareforestieră (Toplița,OdorheiuSecuiesc,Borsec,Vlăhița,Bilbor,Căpâlnița,Ciuc,Sîngeorgiu,Corbu,Dârjiu, Ditrău, Joseni, Lunca de Jos, Lupeni, Praid, Remetea, Satu Mare, Sărmaș, Simonești,Subcetate, Suseni, Tușnad, Zetea), Cultura cerealelor (Gheorgheni, Cozmeni, Tușnad), Culturalegumelor (Cristuru Secuiesc, Cozmeni),Activități auxiliare pentru producția vegetală (Sărmaș,Sâncrăieni), Ferme mixte (Miercurea Ciuc, Dealu), Creșterea păsărilor (Gheorgheni), Creștereabovinelor (Cârta),Acvacultură (Martiniș). (a se consulta tabelul “ Top activități și societăți dindomeniulagricultură,silviculturășipescuitîn2014”,dinAnexa2).Industrieșiconstrucții

Unnumărde2.468societățiactiveaurealizatîn2014,3,86mld.lei,respectiv45%dincifrade afaceri consolidată pe județ, cu un aport substanțial din industria prelucrătoare (73,69%) șiconstrucții(18,.49%);dinamicapedomeniuafostînsăînscăderefațăde2013(-8,9%).(aseconsulta“Topactivitățișisocietățidindomeniulindustrieșiconstrucțiiîn2014”,dinAnexa2)

Industriaprelucrătoareesteconcentratăînurmătoarelezone:Industriabăuturilor:Borsec,Miercurea Ciuc), Prelucrarea lemnului (lemn, mobilă): Toplița, Bilbor, Ciucsîngeorgiu, Ciumani,Dealu, Ditrău, Feliceni, Frumoasa, Lăzarea, Lunca de Jos, Lunca de Sus, Ocland, Praid, CristuruSecuiesc,Cârta,Leliceni,Păuleni-Ciuc;Industriaalimentară:Gheorgheni,CristuruSecuiesc,Corbu,Mădăraș,Porumbeni.(aseconsultafigura“AportulîncifradeafaceriaindustriilorprelucrătoaredinjudeţulHarghita”,dinAnexa2)


15/150


Producătoriilocalidinindustriaalimentarăsuntpreponderentsocietățicucapitallocal,unlucrudeosebitîndomeniu,încarecapitalulstrăinestepreponderentlanivelnațional.GordonProdSRLesteîntop10dupăcifradeafacerilanivelnaționalîntrefirmeledeproduselactatedeținutedeantreprenori locali ; similar, Harmopan S.A. în domeniul panificației. Producătorii locali depuneforturipentrua-șiconsolidapozițiapepiața localășinațională șipentrua-șiprotejaprodusulalimentarcreat,astfelpeteritoriuljudețuluiexistăproducătorii localiceși-auînregistratrețeteleconsacrateșiproduseletradiționaleînregistrelenaționaleaferente.(aseconsultaTabelul“Listarețetelor consacrate șiaproduselor tradiționale înregistratepe teritoriul județuluiHarghita”,dinAnexa2–ladetaliilepeindustriidincadrulanalizeipespecializareaeconomică)

Monoindustrializareaanumitororașeacondus,întimp,laoseriededezechilibreînceeacepriveșteforțademuncășimigrațiaforțeidemuncășipierdereafuncțiilorurbanepentruorașelemicișimijlocii.EstecazulorașuluiBălanîncareînchidereamineiaconduslascădereacatastrofalăanumăruluideangajați,motivpentrucaremaimultdejumătatedinlocuitoriaupărăsitorașul.Deasemenea, orașele Gheorgheni și Toplița sunt orașe cu un pronunțat caracter industrial, fiinddependentedeindustriadeprelucrarealemnuluisaudeindustriatextilă. Specificindustrieidefabricareaîmbrăcăminteiestefaptulcădeșiesteundomeniudespecializareeconomicăaflatîntopulangajărilordinjudeț,aportullacifradeafaceriaindustrieiprelucrătoareestededoar6,91%.(aseconsultaTabelul“IndiceledespecializareeconomicăajudețiuluiHarghita”șifigura“AportulîncifradeafaceriaindustriilorprelucrătoaredinjudețulHarghita”)Servicii

Îndomeniulserviciilor,cele5.699societățiactiveîn2014aurealizat4,47mld.lei,respectiv52,1%dincifradeafacericonsolidatăpejudeț,cuunaportsubstanțialdinactivitateadecomerțcu

ridicatacareconcentrează73%șiactivitateadetransportșidepozitare13%;dinamicapedomeniuafostînsăînușoarăcreșterefațăde2013(+2,9%).Topulsocietățilordindomeniulserviciilorpoateficonsultatîntabelul“Topactivitățișisocietățidindomeniulserviciiîn2014”dinAnexa2.

2.2.3Analizainvestițiilor

Investițiiexistente

În ultimii 5 ani au fost realizate o serie de proiecte de investiții importante atât pentruinfrastructurapublicăajudețuluiHarghita,câtşiproiectedeinvestiţiiprivindmediulprivat.Astfel,s-aurealizat investiții în industriaprelucrătoarereprezentând35%dintotal investițiinete,deșinivelulacestoraascăzutînperioadaanalizată,putându-seobservaînsăoușoarăredresarelafinalulperioadei. Creșteri semnificative au înregistrat sectoarele construcțiilor - 14% din total investițiinete,respectivturismulşialimentaţiapublică(hotelurişirestaurante)-circa8%dintotalinvestițiinete. (a se consulta tabelul “Investiții nete pe activități economice (milioane lei)” și detaliile dinAnexa2)

În judeţulHarghitaauprimit finanţareeuropeanănumeroaseproiectepublice, încadrulPOR2007-2014aufostcontractate87proiecteînvaloarede444milioanelei,dinacesteavaloareaproiectelor contractate în vederea sprijinirii dezvoltării microîntreprinderilor a fost de 23,5


16/150


milioanelei,prinintermediula28proiecte.(pentruexempledeproiectepoateficonsultattabelul“Proiectecontractateîndomeniulpublicînjud.Harghita”,dinAnexa2)

AnalizândniveluldeabsorbțieafonduriloreuropeneprinPOR2007-2013,decătreUAT-uriledinzonaurbană,sepoateremarcafaptulcăceamaimaresumăafostabsorbitădemunicipiile

MiercureaCiuc (46,69%)șiToplița (33,48%),peultimele locurisituându-semunicipiileOdorheiuSecuiescșiGheorgheni.(aseconsultafigura“ValoareafinanțăriicontractatedeUAT-uridinzonaurbanădinjudețulHarghita”,dinAnexa2)

UAT-urile din zone rurale au fost active în obținerea de fonduri prin PNDR – ProgramulNaționaldeDezvoltareRurală.Înperioada2007–2013aufostcontractateîncadrulPNDRunnumărde2.776proiectedeentitățipubliceșiprivate,valoareatotalănerambursabilăaacestorafiinddepeste 122 milioane de euro

6. Au existat contracte de finanțare reziliate de catre autoritateafinanțatoare,principaleleprobleme cucares-auconfruntatpotențialiibeneficiari fiind legatedeasigurareacofinanțăriiînvederearealizăriiproiectelor.(aseconsultaAnexa2,latabelul“InvestițiicontractateprinprincipalelemăsuriPNDR2007-2013,înjud.Harghita”șidetaliileprivindtipuriledeinvestițiipubliceșiproiecteledepuse)Parcuriindustriale

ÎnjudețulHarghitanuexistăînprezentparcuriindustriale;undemersînacestsensafostfăcut prin realizarea unui studiu7, prin care au fost determinate locaţiile ideale de construire aparcurilorindustriale,însăeforturiledinurmătoareaperioadătrebuiesăseconcentrezeînsensulconcretizării acestordemersuri. Încercăriledepânăacumaleautorităţilor au fost îngreunatedepiedicile create de populaţia ce specula oportunitatea de investiţie şi cererea pentru teren şicreştere nejustificat preţurile de vânzare, blocând astfel demersurile în acest sens. În urmaanalizăriirezultatelorareieșitcăregiuneaCiuculuis-adoveditaficeamaipotrivităpentrucreareaunui parc industrial, însă este oportună crearea și altor parcuri industriale mai mici, care sădeservească industrii cheie în județ, cum ar fi industria de prelucrare a lemnului şi industriaalimentară.Dinpunctdevedereal funcţionalităţiiestefoarte importantăaccesibilitateaparculuiindustrial, însă pe lângă atuul existenței unor artere rutiere de importanță majoră (drumurieuropene), județul nu este momentan accesibil prin transport aerian, cele mai apropiateaeroporturiinternaţionalesegăsescînTârgu-Mureş(153km),Bacău(140km),laodistanţădedouăore cumijloacelede transport obişnuite. În aceastădirecție s-a lansat cerereadeofertăpentru“ServiciiderealizarestudiudeoportunitatepentruînființareaunuiaeroportînjudețulHarghita”,

iar paralel cu această inițiativă a fost elaborat un studiu de oportunitate privind posibilitatearealizăriiunuiaeroportinternaționallaCekend8(ComunaCăpâlnița)decătreNSKIBudapesta.Investițiistrăine

6Sursa:DatefurnizatedeOficiulJudețeanpentruFinanțareaInvestițiilorRurale(OJFIR)Harghita,ianuarie20167FIDIBE=DevelopmentofInnovativeBusinessParkstoFosterInnovationandEntrepreneurship,proiectdedezvoltaretransnaţional.CJHarghitas-aalăturatcapartenerconsorţiuluicondusdeKözép-PannonRegionálisFejlesztésiZrt.http://www.fidibe.eu/8Sursa:http://spme.ro/ro/nd/1161/7.situatia-actuala-a-aeroportului-din-ciceu;


17/150


ÎnceeacepriveșterepartizareapețărideorigineasolduluiISDînjudețulHarghita,topulțărilorcucelemaimarisumeînanul2015estereprezentatde:Ungaria (28,8%),Belgia (17,3%),Olanda(16,5%),Austria(10,7%),respectivSpania(9,8%).(aseconsultafigura“Situațiainvestițiilorstrăine(lei)înjud.Harghita,la31.12.2015”șidetaliiledinAnexa2)

Pânăîn2014,majoritateainvestițiilorstrăineînjudețulHarghitas-aurealizatîndomeniulindustrial și de construcții (73,14%, reprezentând un total de 4,3 mil. lei, realizat de 172 deinvestitori),cucelemaimariinvestițiiînperioada2010–2015.Domeniulserviciiloraatras23,14%din investițiile străine în perioada analizată, respectiv 1,36 mil. lei, prin 331 de investitori. Îndomeniulagricultură,silviculturășipescuit,20deinvestitoriauadusunaporttotalde218.035lei.

Seconstatăcavaloareamedieauneiinvestițiiînindustrieșiconstrucțiiafostde25.000lei,înagricultură,silviculturășipescuitde10.900leiiarpentruservicii,dedoar4.100lei.Anii2010și2011aufostcuoconcentraremaimareinvestițională,110investiții/an,înaniiurmători,interesuls-adiminuatpânăladoar60deinvestițiiîn2015.(aseconsultafigurile“Evoluțiainvestițiilorstrăine(totalaportsubscris,lei)înjud.Harghita”,“Topdomeniideinvestițiistrăineînindustrieșiconstrucții2010-2015”, “Topdomenii de investiții străine în servicii 2010-2015”, “Topdomenii de investițiistrăineînagricultură,silviculturășipescuit2010-2015”,dinAnexa2)Cercetare,dezvoltare,inovare

Activitateadecercetareeste realizată în județdeextensiialeunorcentreuniversitare (4universitățicu8facultățiși4centredecercetare),4instituteșicentredecercetare,6întreprindericomerciale,4clustereși3incubatoaredeafaceri.

InfrastructuradeCDIesteslabdezvoltată,acestaspectfiindreflectatînindicatoriprecumnivelulcheltuielilordecercetare-dezvoltare,inovare,respectivnumărulsalariaților/cercetătorilordinactivitateadecercetare-dezvoltare.Înanul2014,înjudețulHarghitas-auînregistratcheltuielidinactivitateadecercetare-dezvoltare

9învaloarede1.050miilei(sub1%dinvaloareatotalăacheltuielilor înregistrate înRegiuneaCentru),valoareaacestoraaoscilat înultimii5ani, înanul2012fiindde19.986miilei, însăvaloarealafinalulperioadeianalizatefiindaproximativegalăcuvaloareaînregistratăînanul2010.

Numărulsalariațilordinactivitateadecercetare-dezvoltareascăzutînperioadaanalizată,dela28(dincare16cercetători)la16salariați(dincare4cercetători).Absenţaunuinumăradecvatdeprofesioniştiîninteriorulorganizațiilorpublicedecercetarepoateafectatransferuldetehnologieşicunoaştereîntrespaţiulpublicşicelprivat.OrganizaţiileCDIpublicenudispundeechipeadecvatedetransfer,aşaîncâtcercetareacupotenţialcomercialsausocialnuestefructificatăînmodoptim.Incubatoaredeafaceri,clustere,asociaţiiprofesionale

Rețeauadesprijinîndomeniulcercetării,inovăriișitransferuluidetehnologiedinjudețulHarghita este formată în special din clustere10 (IT Plus Cluster -MirecureaCiuc,HarghitaWood

9Sursa:INSSE\CDP104B-Cheltuielitotaledinactivitateadecercetare-dezvoltare,pemacroregiuni,regiunidedezvoltaresijudete-preturicurente10RaportulfinalVICLIpentruRomâniaidentificăpatrupotenţialeclustereapăruteînjudeţulHarghitaînprelucrarealemnului,olărit,tipografieşiindustriadeaparataj.Apariţiaacestorsectoareesteînmodclarlegatăderesursele


18/150


Cluster, Cluster în industria lemnului „Harghita” - Miercurea Ciuc, Clusterul inovativ REGIOFA -Odorheiu Secuiesc, Consorțiul Clusterelor ”TRANSYLVANIA” din Regiunea Centru) și asociațiiprofesionale(AsociațiaCentruHarghitadeInovareşiIncubareînAfaceri-MiercureaCiuc,AsociațiaÎntreprinzătorilordinCiuc,Asociația ÎntreprinzătorilorMici șiMijlociidinZonaOdorhei,AsociațiaÎntreprinzătorilorARBOR dinGheorgheni) şi incubatoare (Incubatoruldeafaceride laOdorheiu-SecuiescdenumitCentruInovativdeDezvoltareEconomicăînJudeţulHarghita–„HarghitaBusinessCenter”,IncubatoruldeafaceridinCiuc,AsociaţiaCentrudeIncubareînAfaceriECHO,Gheorgheni).(aseconsultaAnexa2)

2.2.4Analizadomeniilordespecializareeconomică

Înceeacepriveștedomeniiledeactivitate,mareaparteaforțeidemuncădinHarghitaeste

implicatăînsectorulServicii(56%),Industrieșiconstrucții(41%),domeniulAgricultură,silviculturășipescuitavândunprocentajmodestdedoar3%.

Luândînconsiderareanalizaindiceluidespecializareeconomicășinumăruldesalariaţidinsectorul respectiv, se remarcă o serie de domenii reprezentative pentru economia județuluiHarghita:industriafabricăriidebăuturi,colectareașiepurareaapeloruzate,prelucrarealemnului,fabricarea mobilei, tipărituri, silvicultura și exploatarea forestieră, fabricarea articolelor deîmbrăcăminteetc.(aseconsultaTabelele„IndiceledespecializareeconomicăajudeţuluiHarghita”,detaliileprivindindustriiledespecializareșitabelul„TopulfirmelordupăcifradeafacerilaniveluljudeţuluiHarghita”dinAnexa2)

2.2.5 Analizadiagnosticînceeacepriveșteeconomiașisectoruldeactivitățicomerciale


• Creștere constantă a numărului de firme

active,începânddin2011;• Preponderenţafirmeloractive încomerț/

industriaprelucrătoare;• Specializare economică în industria:

băuturilor, lemnului, alimentară, textilă,

silviculturașiexploatareaforestieră;• Experienţăînderulareaproiectelorpublice

deinvestiții;• Prezenţa investiții străine în domenii

complementare specializării locale

(prelucrarea lemnului, fabricarea de

mobilă);• Preocuparea producătorilor locali pentru

promovareareţetelorconsacrate

• Ritmuri de creștere a PIB-ului județean sub ritmul de creștereregionalșinațional;

• RataaşomajuluiridicatăînzonadeVestajudeţului(niveldetraiscăzut);

• Domenii industriale concentrate în câteva locații sau la câțivaoperatori;

• ProfilantreprenorialscăzutallocuitorilorcaurmareasprijinuluiscăzutdestinatIMM-urilor;

• Productivitate scăzută a muncii ca urmare a preponderenţeisectoarelormaipuţinproductive;

• Monoindustrializareaunororaşe;• ActivitateCDIslabreprezentată;• Lipsaparcurilorindustrialeșiainfrastructuriidetransportaerian

Contextregionalșinațional

• Crescdisparitățileinter-regionale, însensulmăririidecalajuluidedezvoltaredintrejudețulBrașovșicelelalte

județedinRegiuneaCentru;județulBrașovseremarcășilanivelnațional,aflându-seîntopulcelor5județeal

naturalealezonei.Deasemenea,Harghitaesteunuldintrepuţinelejudeţeîncareanalizainput/outputarelevatinter-conexiuniindustrialeimportante(întreprelucrarealemnului,producţiadecelulozăşitipografie).


19/150


cărorPIBpecapdelocuitorvadepăși10.000euroîn2016,întimpcepentrujudețulHarghitaseestimeazăun

nivelde5.537euro/locuitor,conformpreviziunilorrealizatedeComisiaNaționalădePrognoză11

Perspectivedeevoluțieînlipsaoricăreiintervențiistrategice

• Accentuareamigrăriipopulațieiaptedemuncăsprezonelecuofertedemuncămaiatractive;• Înlipsaproiectelordeinvestițiiinovativedispareinteresulpentrudomeniulcercetare-dezvoltareșifinanțările

suntdirecționatecătrealteobiectivecuunefectdepropagareeconomicămaiscăzut;• În lipsaunuimediudeafacericaresăsprijine integrareaproducătoriloratâtpeorizontalăcâtşipeverticală,

industriileactiveînprezentîşivordiminua/relocaactivitatea;• Numărul de IMM-uri se va reduce ca urmare a efectului descurajant generat de valorilor scăzute de

profitabilitateşirentabilitateînregistrate

Recomandări:

• Dezvoltareainfrastructuriidesprijinireaafacerilorprincreareadeparcuriindustrialeînzonecupotenţial și clustere; sprijinirea sectoarelor cu potenţial de specializare inteligentă prinpromovareasectoareloreconomicespecificejudețului(industriatextilă,industrialemnului)

• Susținerea creșterii economice și consolidarea mediului de afaceri existent inclusiv prindezvoltareacompetențelorprofesionaleșiantreprenoriale,dezvoltareașisprijinireaactivitățiidecercetare–inovare,valorificarearezultatelorcercetăriișipromovareatransferuluitehnologic

• Dezvoltareainfrastructuriideaccesînjudeț• Dezvoltarea economiei rurale prin dezvoltarea sectorului agro-zootehnic și prin creşterea

vizibilităţiiserviciilorşiproduselorlocaleșiîncurajareacreăriidelanțurialimentarelocale• Regenerareaurbanăazonelormonoindustrializateșiaorașelormici2.3Agricultură,zootehnieșisilvicultură

2.3.1 Analizafonduluifunciar

Suprafaţaagricolăa județuluiHarghitaocupă59,60%dinsuprafaţatotalăa judeţului,dincaresub20%reprezintăsuprafațaarabilă(78.453ha),iar92,38%dintotal,seaflăînmediulrural.Localitățilecucelemaiimportantesuprafețearabilesunt:Mărtiniș–5,03%(3.951ha)Șimonești–4,17%(3.274ha),Atid–3,96%(3.110ha)șiJoseni–3,60%(2.825ha).(aseconsultaharta„PondereasuprafețeiarabiledintotalulsuprafețeiagricoleînjudețulHarghita”dinAnexa2)

Pășunile și fânețele reprezintă unele din bogățiile județului, cu întinderi de 316.124 ha,reprezentândaproape80%dinsuprafațaagricolă,localitățiprecumPlăieșiideJos–4,65%(14.712ha),Joseni–3,55%(11.228ha),LuncadeJos2,87%(9.098ha)șiBilbor–2,82%(8.923ha)ocupălocurilefruntașelaacestcapitol.Înmediulurban,orașelecareseremarcăprinsuprafețemaredepășunișifânețesunt:municipiulToplița–6,25%șimunicipiulGheorghieni–3,31%.(aseconsultatabelul„Analizastructuriifonduluifunciarlanivelulanului2014”,şiharta„Pondereasuprafețeidepășunișifânețedintotalulsuprafețeiagricoleînjud.Harghita”dinAnexa2)

11ComisiaNaționalădePrognoză-Proiecţiaprincipalilorindicatorieconomico–socialiînPROFILTERITORIALpânăîn2018,http://www.cnp.ro/user/repository/prognoza_%20profil_%20teritorial_decembrie_2015.pdf


20/150


Analizate în funcțiedemodulde folosință, lanivelulanului2014, formadeproprietateaterenurilorcarecompunfondulfunciar12injudețulHarghitaseprezintăastfel:586.383hadeterensuntproprietateprivată(88,32%)dinsuprafațatotalăajudețului;peste95%reprezintăpondereahectarelordeterenproprietateprivată-dinsuprafațaagricolă;aproximativ95%estepondereaterenurilor private din categoria pășuni și fânețe; 189.966 ha de păduri și vegetație forestierăproprietateprivată(80%)dintotalulsuprafețeiîmpădurite.Situaţiaretrocedărilorterenuriloragricoleşiforestiere

În vederea finalizării aplicării legilor fondului funciar la nivelul județului Harghita eraunecesare214.223ha,dincareterenagricol163.970hașiterencuvegetațieforestieră50.253ha.Înceeacepriveștereprezentareagraficăafonduluifunciar,înHarghitaexistalanivelulanului2014osuprafațăde517.063dehacarenuaveareprezentaregrafică.Pentrucatitluriledeproprietatepentruaceastăsuprafațăsăpoatăfieliberateîncepândcuanul2016estenecesarsăfieîntocmiteplanurideparcelare.Lanivelulanului2014,laOficiuluideCadastrușiPublicitateImobiliară(OCPI)Harghitaexistareprezentaregraficăpentruosuprafațădedoar61.168deha.(aseconsultadetaliilecuprivirelastareadefaptaterenurilor,înAnexa2)Moduldefolosințăalterenurilor

Agriculturaesteunsectorcu rezultate relativ slabe raportat lapotențialul zonei, întrucâtcontinuăsăselimitezelamarjeledesubzistență,încăsecultivămajoritarpeparcelemici,ceeaceducelaoproductivitateredusășilablocajeînceeacepriveștevalorificareaproducției. Conform județean PATJ Harghita în vigoare, calitatea solului la nivelul județului estescăzută,terenurileagricolesuntînproporțiede80%încadrateînclaseinferioare(IVșiV),ceeacenupermiteobținereaunorproducțiimairidicatelaculturi.Factoruldominantdeafectareacalitățiisoluluiîlreprezintăintervențiiledefavorabileșipracticileagricoleneadaptatelacondițiiledemediu(exemplu:folosireasoluluicasuportdedepozitareauneigamefoartemaridedeșeurișiacumulareadeprodusetoxicecareprovindinactivitățileindustrialesauurbane).Aceastăsituațieconducelaunpericolpermanentlaadresaariilorprotejateșiatracțiilornaturalealejudețului.Există1913UAT-uriîncareseînregistreazăcontaminăricunitrați.

La nivelul anului 2014,producția ramurii agricole vegetale la nivel județean reprezenta66,03%dintotal,aceastafiindurmatădeproducțiaagricolăanimală(33,32%)șiserviciileagricole(0,65%). Conform datelor se poate observa o creștere a producției agricole la toate ramurileagriculturii,excepțiefăcândproducțiavegetalădinanul2012și2013cânds-aînregistratoscăderecu45,36%,respectiv24,19%comparativcuanul2011,scăderedeterminatădesecetășide lipsasistemelordeirigații.(aseconsultafigura“Valoareaproducțieiramuriiagricolepesectoare,înjud.Harghitaînperioada2010-2014(miilei)”dinAnexa2)

12 Indicator INSSE – AGR101A “Suprafaţa fondului funciar după modul de folosinţă, pe forme de proprietate,macroregiuni,regiunidedezvoltareşijudeţe”,consultatînlunadecembrie201513ConformOrd.1552/743/200813:BăileTușnad;Brădești;Ciceu;Ciumani;Cozmeni;CristuruSecuiesc;Joseni;Lăzarea;OdorheiuSecuiesc;Racu;Sâncrăieni;Sânmartin;Sânsimion;Sântimbru;SatuMare;Secuieni;Siculeni;Tușnad;Voșlăbeni.


21/150


2.3.2 Exploatăriagricoleorganizate

Structurasuprafeţeiagricole,principaleleculturi

Furajeleverzi cultivatepeterenarabil șicartoful suntcelmaiadeseacultivate în județulHarghita, înanul2014conformdatelorstatistices-aatinsunvârfalproducţieide290.574tone,respectiv238.632tone,pelocurileurmătoarefiindproducțiadecerealeboabe(69.810tone),grâuși secară (28.727 tone), orz și orzoaică (17.474 tone), sfeclăde zahăr (14.434 tone) şi legume(13.321tone).(aseconsultafigura“Evoluțiaproducţieidecartofidetoamnăînjud.Harghitaînperioada2010-2014 (tone/an)” şi figura “Producţia totală a principalelor culturi vegetale în jud.Harghitaînperioada2010-2014(tone/an)”dinAnexa2)

Producţiaagricolăvegetalăacunoscutfluctuaţiisemnificativedelaanlaan,însăunanbunpentrucartofșialteculturiafostproducţiaanului2014,cuunnivelmaximalperioadeianalizatede22.985 kg cartofi/ha. Anul 2013 a fost un an foarte bun pentru furajele verzi din teren arabil,producțiaînregistratăfiindde21.012kg/ha.Astfeldefluctuaţiisuntjustificatedeaniisecetoșişidelipsasistemelordeirigaţiişiîmbunătăţirifunciare,ceexpunproducătoriiagricolilarisculdesecetă.(aseconsultafigura“Evoluțiaproducțieidecartofidetoamnăînjud.Harghitaînperioada2010-2014(tone/an)”dinAnexa2)LaniveluljudeţuluiHarghitanuexistăînregistraţioperatoricertificaţiînpracticareaagriculturiiecologice

14.Dotareacumașinișiechipamenteagricole

Infrastructuraspecificădesfăşurăriiactivităţiiagricoleesteformatăînprimulrânddinparculdetractoareşimaşiniagricole,acesteaasigurândmodernizareaşimecanizareaacesteiactivităţi,darșidindepoziteledecereale,puncteledecolectareşisistemeledeirigare.

Dotarea cu tractoare, semănători, prese de balotat paie și fân, combine pentru recoltatcartofi,combinepentrurecoltatfuraje,combinepentrurecoltatcereale,pluguri,mașinidestropitșividroverea înregistratocreşterecomparativcuanul2010, faptdatorat înmareparte înnoiriiparcului de utilaje agricole şi dotarea cu utilaje demare productivitate. (a se consulta figura“Evoluțiaparculuidetractoareşimaşiniagricoledinjud.Harghitaînperioada2010-2014”dinAnexa2).Analizândinventarul15bunurilordomeniuluipublicaljudețuluiHarghitaseconstatăcălaniveluljudețului Harghita există imobile utilizate în activitățile agricole și gospodărești, clădiri aflate înproprietateapublicăsauprivatăacomunelordetipulșoproanelorpentru lemne,grajduripentrulemne,șure,fânețe.2.3.3 Exploatărizootehniceorganizate

Înceeacepriveştezootehnia,judeţulHarghitaaretoatepremiseledezvoltăriipeacestplandatoritătradiţieiprivindcreştereaanimalelor,darşicaurmareaîntinderilormaridesuprafeţedepăşunişifâneţe.Fluctuaţiiledinproducţiaagricolăanimalăsuntstrânslegatedevariațiileproducțieideculturivegetale.

14www.madr.rosecţiuneAgriculturăecologică,registrul“Operatoriicertificaţiînagriculturaecologicălanivelulanului2015”,consultatînmai201615Hotărârenr. 1351din27decembrie2001privindatestareadomeniuluipublic al judeţuluiHarghita,precumşi almunicipiilor,oraşelorşicomunelordinjudeţulHarghita


22/150


• Înanul2014,dintreefectiveledeanimalecelemairăspânditeeraupăsările,urmândovinele,porcinele,bovinele,familiiledealbine,caprineleșiiepurii;(aseconsultatabelul“Evoluțiaefectivelordeanimaleînjud.Harghitaînperioada2010-2014”dinAnexa2)• Înperioadaanalizată(2010–2014),efectiveledepăsăriauavutoevoluțiedescrescătoareînanul 2011 față de anul 2010, urmândo tendință crescătoare, până în anul2013, când s-a atinsnivelulmaxim (689.909 capete păsări). Comparativ cu anul 2013, în 2014, numărul păsărilor ascăzutcu-27,55%;(aseconsultafigura“Evoluțiaefectivuluidepăsăridinjud.Harghitaînperioada2010-2014(capete)”dinAnexa2)• Comparativcuanuldebază(2010),înanul2014,numărulcabalineloraînregistratoscăderededoar0,66%;• Numărulcaprineloracrescutîn2014cu25,77%fațădeanul2010;• Numărulfamiliilordealbinelanivelulanului2014,erade19.33916.• Numărul bovinelor la nivelul județului a avut o tendință ușor crescătoare pe tot parcursulperioadei analizate, mai puțin în anul 2011 când s-a înregistrat o scădere de 4,21%. Creștereaînregistratăîn2014fațădeanuldebază(2010)lanumăruldebovineestede8.056decapete.(aseconsultafigura“Evoluțiaefectivuluidebovinedinjud.Harghitaînperioada2010-2014(capete)”dinAnexa2).2.3.4 Silvicultura

În anul 2014 suprafaţa pădurilor şi a altor terenuri cu vegetaţie forestieră din județulHarghitaocupau39,76%dintotalulsuprafeţeijudețului.Analizânddinamic,suprafaţapăduriloraînregistratoușoarăcreștere(+1,11%)dela257,2miihavaloareînregistratăîn2010la260,1miihaînanul2014,ceamaimareponderedinsuprafaţatotalăocupând-opădurilederășinoase(74,23%),urmatedepăduriledefoioase(25,79%).(aseconsultatabelul“Situațiasuprafețelorforestiereînjud.Harghitaînperioada2010-2014”șifigura“StructurapădurilordinjudețulHarghitadupătipulcopacilor”dinAnexa2)

Majoritatea pădurilor sunt proprietăți private (29%), mai ales proprietăți alecomposesoratelorcaredeținsuprafețedepăduriîngestiunecomună(47%).(aseconsultafigura„Tipuldeproprietateapădurilor”dinAnexa2)

Suprafațatotalăaterenurilorpecares-auexecutatregenerăriartificialeînanul2014afostde696hectare(665haterenpădurirășinoaseși31haterenpădurifoioase).(aseconsultafigura„Suprafațaterenurilorpecares-auexecutatregenerăriartificialeînjud.Harghita”dinAnexa2).

Înceeacepriveștesituațiarecoltărilordelemn,laniveluljudețuluiHarghita,înultimiicincianiacestfenomentesteconstant,variindcudoar4,12%(maimultîn2014fațăde2010).Pecategoriidepăduri,celemairecoltatelaniveluljudețuluiHarghitaaufost,în2014,pădurilederășinoasedeundeaufosttăiaținumaipuținde808,2miidemcdelemn.(aseconsultatabelul„Volumuldelemnrecoltatpespeciiînjud.Harghitaînperioada2010-2014”dinAnexa2)

16 Indicator INSSE -AGR201A“Efectiveledeanimale,pe categorii deanimale, formedeproprietate,macroregiuni,regiunidedezvoltaresijudete,lasfarsitulanului”consultatînmai2016


23/150


2.3.5 Analizadiagnosticînceeacepriveșteagricultura,zootehniașisilvicultura


• Suprafețeîntinsedepășunișifânețe;• Existența unei tradiții în ceea ce

priveștecreștereaanimalelor;

• Dotăre tehnică cu utilaje agricole

îmbunătăţită;• Suprafaţa pădurilor a înregistrat oușoarăcreștere;

• Suprafeţe mari de păduri proprietate

privată sunt în administrarea

composesoratelor

• Agriculturaestepracticatăpreponderentpeparcelemicicuproductivitatescăzută;

• Calitateascăzutăasolului;• Nefinalizareaaplicăriilegilorfonduluifunciar,lipsaplanurilordeparcelare;• Productivitateaeconomicăredusăînagriculturășizootehnie;• Diversificareascăzutăaactivitățiloragricole;• Practicileagricoleneadaptate lacondițiiledemediupun înpericolcadrulnatural,înspecialariileprotejate;

• Sectorulzootehnicinsuficientdezvoltat;• Nu există înregistraţi operatori certificaţi în practicarea agriculturiiecologice;

• ProducţieagricolăinsuficientvalorificatăContextregionalșinațional

• HarghitaocupaprimullocînregiuneaCentruînceeacepriveștesuprafațadeterenpecares-auexecutatregenerări;• Ceamaimarepartedinsuprafațaagricolăajudețuluiesteocupatăcupășunișifânețe,înproporțiedublăfațăde

medianaţionalăde33%dinsuprafațaagricolă;• La nivelul județului Harghita sunt 586.383 ha de teren în proprietate privată, ceea ce reprezintă 88,32% din

suprafațatotalăajudețului,cuaproximativ15%pestemedianațională(73,36%);• Județulareungraddeîmpădurirepestemedianațională(36,9%),iardinpunctuldevederealdespăduririlor,în

RegiuneaCentru,reducereaceamaiintensăs-aînregistratînjudețulHarghita.17

• Înprivinţaterenurilorpecares-auexecutatregenerăriartificiale,județulHarghitaocupăprimullocdinregiunea

Centru;• La nivel regional județul Harghita se află pe primul loc cu 23,63% din totalul recoltărilor de lemn efectuate în

regiuneaCentruînanul2014.


• Sectoareledeagricultură,zootehnieșipescuitarcontinuasăcapacitezeforțademuncălocală,însădinceîncemai

multpentrunevoidesubzistență;• Agricultura practicată fără respectarea normelor de protecție amediului conduce la un impact negativ asupra

cadruluinatural,scăzândgraduldeatractivitatealjudeţuluişiîncălcândprincipiuldezvoltăriidurabile;• Exploatareairaționalăaresurselorforestiere(tăieri intensivedematerial lemnos,lipsaacțiunilorderegenerare,

compromitereacreșteriipuieților,etc.)încalcăprincipiiledezvoltăriidurabileșiconducelaoepuizarearesurselor

naturale locale. În același timpamplifică frecvențamanifestării unor fenomene climatice cu caracterdehazard

pentruagricultură;• Întârziereaparcelariiterenurilorgenereazăaccentuareaunuidecalajdedezvoltarelanivelregionalșinaționalprin

alterareastăriieconomieișianiveluluidetraialpopulațieiînspecialdinmediulrural.

Recomandări:

• Definirea unei strategii pe lanț productiv în vederea scurtării traseului produselor dintreproducătorșiconsumatorșisporireaveniturilorproducătorilor:o silvicultură-exploatareforestieră–prelucrarelemn–fabricaremobilă–comerț;

17Planuldeacțiunepentrubioenergie/biomasăalRegiuniiCentru2014-2020


24/150


o fânețe – creștere bovine – procesare (microabatoare, puncte de tăiere, incineratoare,uscătoare)–comerț;

o exploatare fructe de pădure, plante medicinale, ciuperci - prelucrare și conservare –valorificarepepiață;

• Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnic:o Sprijinireainvestițiilorînagriculturălaniveluljudețului;o Stimularearespectăriinormelordeprotecțiamediuluiînpracticaagricolăcurentă;o Promovarea și încurajarea crescătorilor de animale, inclusiv prin promovarea fermelor

model;o Promovarea și stimularea înființării formelor asociative/cooperatiste care să furnizeze

produselocalecompetitiveșidimensionatecererii;o Acțiuni de informare și promovare a conceptului de asociere, agricultură și zootehnie

ecologicășiconsultanțăagricolă;o Stimularea pregătirii practice în cadrul liceelor/unităților de învățământ cu profil

agricol/zootehnic;o Dezvoltareaşimodernizarea instituţiiloreducaţionaleprin înfiinţareafermelordidactice

cuprofilagricolpelângăinstituţiilecuînvăţământdespecialitate;o Consiliere și formare profesională a populației ocupate în agricultură/zootehnie și a

antreprenorilordindomeniulagricol;• Dezvoltareadurabilăasilviculturii:

o Stopareadefrișărilordepăduri lanivelul județului și încurajarea regenerării artificialeapădurilor;

o Sprijinirea și promovarea cu prioritate a masei lemnoase de către composesorate șiîntreprinzătorilocali;

o Dezvoltarea rețelelor de valoricare pe plan național și internațional a produselor finiteastfelobținute;

• Valorificareaoportunitățilordefinanțarepeperioadaurmătoaredeprogramare(2014-2020),înspecialpentrusectorulprivat;

• Întocmireaplanurilordeparcelareînvedereafinalizariiaplicăriilegilorfonduluifunciarlaniveluljudețului.

2.4Energie,resursenaturaleșimediu

2.4.1Energieșieficiențăenergetică

Nevoiadeenergie,raportconsum/producție

La nivelul județului Harghita, în municipii și orașe peste 60% din populație locuiește lablocuricaresuntdotatecuinstalațiiedilitare,iarcealaltăparteapopulațieilocuieștelacasecareînproporțiede30-40%nusuntracordate laapăpotabilășicanalizare, iarcombustibilulmajoritar


25/150


folositpentruîncălzirealocuințelorestelemnul.Înmediulruralîncălzirealocuințelorserealizeazăcucombustibilsolidîntr-unprocentde69%.18

Înanul2014consumul finalalenergiei termices-adiminuatcu23% fațădeanul2010,fenomenprezentșilanivelregionalcuaproapeaceeașivaloarecalanivelnațional(27%scădere).Ceamaimarescădereseînregistreazălaconsumatoricasnici,carereprezintăaproximativ65%dinnumărultotalalconsumatorilor.Scădereaconsumuluienergieitermiceapopulațieisedatoreazăfaptuluicămultelocuințeaufostdeconectatedelarețeaualocală,schimbândsoluţiadealimentarecuenergietermică.(aseconsultatabelul„Energiatermicădistribuită”dinAnexa2)Eficiențaenergeticăaclădirilorpublicejudețene

Potrivitinventaruluidomeniuluipublic/privat,înproprietateaConsiliuluiJudețeanseaflă72clădiriprincipale,careaufostconstruitedupăanul1997,13clădiriprincipale,careaufostconstruiteîntre1977-1996și72clădiriprincipalecareaufostconstruiteînaintedeanul1976,iarceamaivecheclădire este construită în anul 1780. Starea clădirilor construite în perioada 1977-2016 estesatisfăcătoare,majoritateaclădirilor construitedupă1997 fiind locuințede serviciu și centredeplasament de tip familial. Structura clădirilor construite înainte de anul 1977 și rețelele dealimentarealeacestorasuntîntr-ostareavansatădedegradare,numaicâtevadintreeleaufostrenovateîntre1990-2000.Majoritateaclădirilorconstruiteînaintede1977suntșcolișispitale,caredeservesc interesulpublic. Înapropiereaclădirilorprincipaleșiacomplexelorvechiconstruiteseaflășiclădiriauxiliare,caspațiipentrucentraletermice,depozite,garaje,spălătorii,cabinedepoartăcaredeasemeneaseaflăîntr-ostareavansatădedegradareșinecesitărealizareaunorinvestițiideîmbunătățireaeficiențeienergetice.(aseconsultadetaliiledinAnexa2)

Producțiadeenergieregenerabilășipotențialuldeproducțieenergetică

În vederea planificării strategice a acestui sector, CJ Harghita a elaborat o strategie dedezvoltareeconomicăînanul2012,”Împreunăpentruunviitorstabil”,princareplanificadirecțiilededezvoltarearesurseloralternativeșiutilizareaeficientăaenergieiregenerabile.Astfel,diverșiagenți economici din județ s-au arătat tot mai interesați de realizarea centrelor de energieregenerabilă,învedereaobțineriidecertificateverzi,careseacordăpentrufiecareMWhdeenergielivratăînsistemulnațional.(aseconsultadetaliiledinAnexa2)Energiedebiomasă

Harghitaesteunuldin județelecuceamaibogatăsursădebiomasă19 forestierădințară,situându-sepeloculIIcuocantitatedebiomasăestimatăde206,5miim

3șicuocantitateestimatăabiomasei agricolede41,004mii to, situându-sepeultimul loc. Potrivit unui studiu realizat deICEMERGS.A.,înanul2008potențialulenergeticalbiomaseieraaproximativ207Terrajoulelaniveljudețean.20Analizândmodalitateadevalorificarearesurselordebiomasă,seconstatăcălaniveluljudețului omare parte din lemnul provenit din sectorul forestier este utilizat ca și combustibil

18Planuljudețeandegestionareadeșeurilor–JudețulHarghita19AgenţiadeManagementEnergetic–CJHarghita20ProfilulJudețuluiHarghita,Oportunitățidedezvoltareșiafaceri,2012,www.adrcentru.ro


26/150


principal pentru producerea energiei de încălzire,aproapede 25%din volumul exploatat este

folosit pentru încălzire.21 Anual se produc peste150.000m3 de reziduuri lemnoase, la care se

adaugădeșeurileforestiere,carereprezintăaproximativ4%dincantitateaexploatată.Înjudețexistămultefirmecareseocupăcuproducereașicomercializareapeleților.Celemai

cunoscutesuntAmecoRenewableEnergyS.R.L.șiAthosPellettS.R.L.dinGheorgheni,CsillagS.R.L.dinLuncadeJos,TransylpelletS.R.L.șiPhoenixCompanyS.A.dinMiercureaCiuc,darexistășifirmecareproducpelețipentruconsumpropriu.22(aseconsultadetaliiledinAnexa2)Energiahidroelectrică

Începând cu anul 2008 în județulHarghita au fost emise 3323 certificate de urbanism șiîncepândcuanul2010aufosteliberate6autorizațiideconstruiredemicrohidrocentrale,darcutoateacesteamomentanfuncționeazănumaicincicentralehidroelectriceînjudeț–înVlăhițacuocapacitatede0,96MW,înValeaUzuluicuocapacitatede7,4MW,înMădărașcuocapacitatede0,6MW, înZeteacuocapacitatede2MWși înCorbucuocapacitatede0,1MW.Unuldintremotivele pentru care potențialul hidro nu este valorificat la capacitatemaximă este protocolulîncheiatîntreDepartamentuldeApe,PădurișiPisciculturășiWorldWildFundRomania,princares-a admis suspendarea temporară a procesului de avizare pentru investițiile MHC în ariileprotejate.24(aseconsultadetaliiledinAnexa2)

Energiasolarășigeotermală

În cadrul Programului ”Casa verde”, județul Harghita se situează printre primele la nivelnațional, interesul față de acest tip de program continuă să persiste și în prezent. Deși JudețulHarghita nu face parte din județele cu celmaimare potențial de valorificare a energiei solare,investitorii sunt interesațideexploatareapășunilemontanecaspațiudeamplasareasistemelordeoareceaiciesteunnivelfoarteridicatderadiațiesolară.25Laniveluljudețuluiexistădouăparcurifotovoltaicerealizate,înCristuruSecuiesccuoputerenominalăde4.804,2kWpșiînLăzareacuoputerenominalăde35.383,95kWp,ambelefiindînproprietateprivată.Deasemenea,aumaiaufost emise câteva autorizații de construire pentru parcuri fotovoltaice, dar aceastea nu s-auconcretizat.(aseconsultadetaliiledinAnexa2)

EnergiageotermalăesteoresursădisponibilăînjurullocalitățiiBăileTușnad.Unexempluexcepționalprivindfolosireaenergieigeotermale,esteopensiunedincomunaCăpâlnița,careafostconstruităcuajutorulfonduriloreuropeneșiestesingurapensiunedinjudețcarefuncționeazăcuenergiegeotermală.26

21PlanuldeAcțiunepentruBioenergie/BiomasăalRegiuniiCentru2014-202022http://centrale-buderus.com.ro/blog/up/Lista-producatori-peleti-Romania.pdf23AgențiadeManagementEnergetic-CJHarghita24ProtocolulîncheiatîntreDepartamentuldeApe,PădurișiPisciculturășiWorldWildFundRomania25http://www.afm.ro/casa_verde_pf.php26http://www.spme.ro/html/hirek.php?lang=ro&id=22


27/150


2.4.2Resursenaturaleşimediuînconjurător

Situațiaresurselornaturale

Resursele naturale ale județului Harghita se împart în funcție de caracterul acestora înregenerabileșineregenerabile.Resursele naturale neregenerabile existente pe teritoriul județului Harghita constau în (a seconsultadetaliilecuprivirelaresursenaturaleînAnexa2):

• Rezervedelignit(îndepresiunileBilborșiBorsec);• Gazenaturale(înDepresiuneaTransilvaniei,respectivînparteadeSVajudețului);• Zăcămintedeturbă(cantonateîndepresiunileCiucului,Giurgeului,BorseculuişiBilborului),• Zăcămintedeminereuri(prezenteînformațiunilecristalineepimetamorfice);• Rezervedesubstanțenemetalifere(sare,dolomită,rocicaolinitice,argile,sienite);• Rezervederociutile(andezite).

Principaleleresursenaturaleregenerabiledepeteritoriuljudețuluisuntrezerveledeapă(desuprafaţă şi subterane) și pădurile. Județul dispune de resurse de apă subterană potabilă îndepresiunile intramontane,acesteafiindvalorificatepentrualimentareapopulațieiși în industriaalimentară. Rezerve de ape minerale valorificate există în depresiunile Ciucului, Borsecului,Giurgeului, Bilborului și Casinului, în văile Vârghișului, Homoroadelor și Târnavelor. În județulHarghita existau 16 surse27 de extracție a apelor minerale, reprezentând 23,53% din total,comercializatesub10denumiricomerciale(ex.:PerlaHarghitei,Borsec,Bilboretc.).

Oaltăresursăimportantădinpunctdevedereeconomicpentrujudețsuntpădurile.Chiardacănuexistăunconsensînceeacepriveșteamploareadefrișărilor,studiileefectuateîndomeniuprin cartografierea din satelit a zonelor împădurite relevă o scădere a suprafeței împădurite și

existențaunuinivelalarmantalexploatăriiilegale,inclusivdinsituriprotejate28.Înanumitezone,composesoratelesuntcapabilesăgestionezeînmodsustenabilexploatăriledepăduri,darînzoneleundeproprietățile suntdivizate,exploatăriledevinmaidificildecontrolat.Excluzânddinanalizăexploatărileneautorizatede lemn,cantitățileexploatatesemențin laniveluri ridicate, în județulHarghita(1.042,8miimc-2014),peintervaluldetimp2010–2014,situațiarecoltărilordelemnprezintăocreștereușoară(4,30%),darcuunritmmairedusdecâtcreștereaînregistratălanivelulregional (12,78%) șinațional (5,28%). (a se consulta“Tabelul Situaţiaexploatărilor forestieredinjudeţulHarghita”dinAnexa2)

SuprafețeleincluseînregenerăriartificialeînjudețulHarghitaauscăzutînanul2014fațădeanul2010cu1,42%.Înperioada2010-2014cantitățiledemasălemnoasăexploatatăaucrescut,întimpcesuprafețelepecares-auefectuatplantăriauscăzut,cuefectenegativeasuprafonduluiforestier. (a seconsulta“Suprafața terenurilorpecares-auexecutat regenerăriartificiale în jud.Harghita(UM:miiHa”dinAnexa2)ÎnAnexa2seregăseşteoprezentareprivindBiodiversitateași27OrdinulpreședinteluiANRMnr.22/201628EstimationofForestLand-CoverChangeinRomania,Between1990and2006,DutcăI.,AbrudanV.,BulletinoftheTransilvaniaUniversityofBraşov,Vol.3(52),2010;TransylvanianRuralWoodsAssessmentUsingAerialandSateliteImagery,GornicO.,VodăM.,AcademicaScienceJournalEconomicaSeries,2014


28/150


zonele protejate – floră, faună, mediu înconjurător, aspectele climatice, riscuri naturale și

antropice.

2.4.3Gestionareadeșeurilor

În perioada 2008-2014, eliminarea deşeurilor municipale generale s-a realizat prindepozitareaacestoraînzonespecializateexistentelaCekend,Topliţa,GheorghenişiMiercureaCiuc.Peteritoriuljudeţuluinuexistăincineratoarededeşeuri.PePlatoulCekend,seaflăundepozitdedeșeuri în funcțiunecerespectăpedeplinstandardeleUEșieste înproprietateafirmeiS.C.RDEHarghitaS.R.L.Laacestdepozitesteasiguratăpetermenlungdepozitareadeșeurilorîncondițiidesiguranțăpeoplatformăcuocapacitate totalăde1miliondem3șideserveștepe lângă județulHarghita și județele Prahova, Mureș și Arad. Însă, din cauza managementului neechilibrat degestionareadeșeurilor,opartedindeșeurilecolectateînjudețulHarghitaestetransportatăîncăladepozituldinjudețulBrașov.29

În judeţul Harghita se află în funcţiune o staţie de sortare pentru deşeurile colectateselectiv,realizatăprinprogramulPHARE,avândocapacitatedecolectarede650tone/an.

ÎnRemeteas-arealizatuncentrudemanagementaldeșeurilor(formatdintr-undepozitdedeșeurinepericuloase,o instalațiedecompostare,o instalațiede sortare),precumși2stațiidetransfer și 7 centre de colectare selectivă a deșeurilor reciclabile. Centrele vizează inclusivachiziționareaechipamentelor,instruireașipublicitatateacâtșiînchidereadepozitelordedeșeuriurbane neconforme din județ.30 Se fac demersuri pentru selectarea viitorilor administratori aisistemului,aistațiilordetransferșialoperatorilorcevorcolectadeșeurile.

Cantităţilegeneralededeşeurimunicipaledinjudeţcolectatălanivelulanului2014afostde41.508tone,dincare60,6%dinurbanșidiferențade39,40%dinmediulrural.(aseconsultatabelul“DeşeurimunicipalegeneraleşicolectatelaniveluljudeţuluiHarghita”dinAnexa2)

Analizândsituaţiadeşeurilorrezultatedinindustriadeprelucrarealemnului,înanul2014evidențeleînregistrauocantitatede22.012,9831tone,cu59.112,38tonemaipuţindecâtînanul2013, această scădere fiind un indiciu pentru reciclarea deșeurilor și utilizarea acestora în altescopuri.(aseconsultadetaliiînAnexa2)

2.4.4Analizadiagnosticînceeacepriveștedomeniulenergieișiresurselenaturale


• Zonăfoartebogatăînceeacepriveşte

posibilităţile de energie regenerabilă,

în special pentru energia de tip

biomasăşihidroenergie;• Situri de interes comunitar Natura

2000;

• Suprafaţaterenurilorpecares-auexecutatregenerăriartificialeîndomeniul forestier, deşi în creştere este mică în comparație cutendințadedefrişare/exploataremanifestatăînjudeţ;

• Există13ariiprotejatepentrucarenuaufostatribuiteconvenţiisaucontractedeadministrare;

29http://www.prefecturahr.ro/dbimg/documente_stiri/686/apm.pdf30Raportprivindimpactulasupramediului-SistemdemanagementintegrataldeșeurilorînjudețulHarghitașiînchidereadepozitelordedeșeurineconformeînjudețulHarghita31http://www.prefecturahr.ro/dbimg/documente_stiri/686/apm.pdf


29/150



• Varietatedeobiectivenaturale;• Calitatea apelor din judeţ bună şi

foartebună;• Nu există industrii cu grad ridicat de

poluareaaeruluiatmosferic;• Demersuri în derulare pentru

curăţareazonelorcareaufostutilizate

pentru depozitarea deşeurilor, ex.

Topliţa;• Nivelridicatdeconectarelaserviciide

salubrizare;• Resurse de ape geotermale și

minerale;• Nivelul concentraţiei poluanţilor este

subvalorilelimită;• Reducere a cantităţii de deşeuri

municipale prin intensificarea

reciclării.

• Starea ariilor protejate nu se află la standardele parametrilornormali;

• Rezervaţiile naturale nu au finalizate activitățile de amplasare apanourilorindicatoareşiabornelordelimitare;

• Există30desituripotenţialcontaminateşi2situricontaminate;• ExistăundepozitdedeșeuriînjudețcarerespectăstandardeleUE;• Dincauzauneigestiuniineficiente,opartedindeșeurilecolectate

sunttransportateîncăladepozituldinjudețulBrașov;• Modalitateadecolectareadeșeurilor reciclabilenuestesuficient

deeficientă;• Imobileleaparținânddomeniuluipublicsunt într-ostareavansată

dedegradareșicuunnivelscăzutdeeficiențăenergetică;• Aproximativ 70% din solurile din județul Harghita sunt soluri de

claseinferioare–IVșiV;• Afectareacalitățiisoluluiprinutilizareadeîngrășămintechimiceîn

activitățileagricole.


• Între2010-2014,consumulenergieinus-aschimbatsemnificativlanivelnațional.Înfiecarean,consumulfinal

alenergieielectriceeraînjurde41.000MkWh,iarînanul2014,consumulfinalalenergieitermices-a

diminuatcu23%fațădeanul2010.Acestfenomenesteprezentșilanivelregionalcuaproapeaceeașivaloare

cașilanivelnațional(27%scădere);• În ceea ce privește furnizarea energiei electrice, conformRPL din anul 2011, la nivel național erau 334.434

locuințeconvenționaleneelectrificate, ceeace înseamnăcă locuințeledinRomâniaeraudotatecu instalație

electricăîntr-oproporțiede96,6%;• LanivelulRegiuniiCentru,ponderealocuințelorelectrificateestepestemedianațională-96,8%;• PrezențaputernicăabiomaseicaracterizeazăatâtRomânia,câtșiRegiuneaCentrușijudețulHarghita;• DupăpotențialulgeotermicRomâniaesteatreiațarălaniveleuropean,darpotențialuljudețuluiHarghitaeste

inferiorfațădeparteadevestațării;Perspectivedeevoluțieînlipsaoricăreiintervențiistrategice

• Restrângereasuprafețelorîmpăduriteșiepuizarearesurselornaturale;• Alterarea calității solului și apelor în lipsa unor măsuri concrete de descurajare a folosirii îngrășămintelor

chimice;

• Degradareaacceleratăaimobilelordinpatrimoniulpublicșicreștereacosturiloradministrative;

• Sistemulpublicdetermoficarepoatedeveninerentabilîntrucâtexistăotendinţăfoartemareapopulaţieidin

mediulurbandeasedeconectadelareţeauapublicădetermoficare;

Recomandări:

• Valorificarearesurselordeenergiealternativă:o Folosireareziduurilorforestierecamaterieprimă–biomasă

• Gestionareaeficientăadeşeurilor:


30/150


o Eficientizarea implementăriimanagementuluidegestiuneadeșeurilor (prin creștereacantitățiidedeșeurireciclate/colectate,prineficientizareadistribuiriizonaleadeșeurilorținândcontdeinfrastructuraexistentă,etc.);

o Promovareașiinformareapopulațieicuprivirelacolectareadeșeurilorreciclabile;• Prezervareamediuluişireducereariscurilordepoluare:

o Acțiuni de regenerare a fondului forestier (plantare puieți, înființarea de pepiniere,curățareadematerialullemnosdoborâtnatural,rărireacopacilor,etc.);

o Acțiunidedecontaminarepeîntreagasuprafațăajudețului;• Investițiideîmbunătățireaeficiențeienergeticeaimobileloraflateînpatrimoniulpublic;

2.5Infrastructurășiechipareteritorială

2.5.1Infrastructuradetransport

Căiferoviaredetransport32

LungimeatotalăacăilorferatedinjudețulHarghitaestede207dekm,dintrecare83,57%suntelectrificateșireprezintădoar15%dinrețeauacăilorferatedelanivelulRegiuniiCentru.(aseconsultaharta“CăileferatedinjudețulHarghita”șitabelul“Infrastructuraferoviarălanivelulanului2014”dinAnexa2)

Judeţulestetraversatdeomagistralădeimportanţănaţională-magistrala400,curuta:București–Brașov-SfântuGheorghe–MiercureaCiuc–Ciceu–Deda–Dej–BaiaMare–SatuMare–Halmeu,şi3căiferoviaredeimportanțăjudețeanășilocală:OdorheiuSecuiesc–Vânători(lângăSighișoara,jud.Mureș),Praid–Sovata(jud.Mureș),MiercureaCiuc–Moinești(jud.Bacău).Căirutieredetransport–rețeauadedrumuripublice

33

JudețulHarghitaestestrăbătutdeorețeadedrumuridincare8suntdrumurinaționale,43drumuri județene și 142 drumuri comunale

34. (a se consulta tabelul “Evoluția rețelei rutiere înjudețulHarghita”dinAnexa2)

LungimearețeleirutiereajudețuluiHarghitaestede2.088km,dincare446kmreprezintădrumurinaționale,845kmdrumurijudețeneși797kmdrumuricomunale,înregistrândodensitatede31,45km/100kmp.35

Judeţul este traversat de undrumde importanță europeană,E578 (DN12) care asigurălegăturadintredrumurileeuropene:E58,E60șiE574şilegăturaîntreorașele:Reghin,Gheorgheni,MiercureaCiucșiSfântuGheorghe.

Judeţulestestrăbătutde6drumurinaţionaleşijudeţene:DN11Basigurălegăturapărţiidesud-est județuluicu localitățidinnordul județuluiCovasna,DN12: traverseazănord-sud județeleHarghitașiCovasnapânălaBraşov,DN13A leagămunicipiulSfântuGheorgheșiorașulOdorheiuSecuiesc, DN13B leagă orașul Gheorgheni de localitatea Praid (stațiune cu potențial

32ProfiluljudețuluiHarghita–Oportunitățidedezvoltareșiafaceri(2012),ADRCentru33Sursa:ProfiluljudețuluiHarghita(2012),ADRCentru34Sursa:Planjudețeandegestionareadeșeurilor(2008-2013)35Sursa:INSSE–datevalabilepentruanul2014


31/150


balneoclimateric),DN15: asigură legătura județuluiHarghita și județuluiNeamț,DJ138A asigurălegăturacuobiectiveturisticeimportante:HarghitaBăi,prinPasulVlăhița.

Teritoriul județeaneste străbătutde lavest laestde rutecareaparțin rețelelorTEN–TCentrală(Sebeș–Turda–TârguMureș–Iași–Ungheni,carerealizeazăconexiuneacuRepublicaMoldova) și TEN – T Globală (Ploiești – Brașov – Târgu Mureș, care realizează conexiunea cuCoridorul Pan-european IX și Autostrada Târgu Mureș – Iași – Ungheni) (a se consulta harta“Drumurile din județulHarghita și conexiunea la rețeaua TEN-T” și harta “Drumurile publice cuconectivitatedirectă/indirectălarețeauaTEN-TînJudețulHarghita”dinAnexa2)

În ceea ce privește accesibilitatea rutieră de la reședința de județMiercurea Ciuc spremunicipiile și orașele din județul Harghita, timpul mediu de parcurs spre oricare dintre acestedestinații este de circa 67minute iar distanțamedie este de 61,25 km, ceea ce denotă o bunăconectivitatelaniveluljudețului.(aseconsultadetaliiînAnexa2)Situațiadrumurilorjudețene

Înperioada2010-2014,lungimeadrumurilorjudețeneascăzutcu4kmfațădeanulanterior,astfel în anul 2014 lungimeadrumurilor județeneerade 845 km. Estede remarcatmodificareasemnificativăalungimiidrumurilormodernizatecareauînregistratocreșteredela80km(2013)la346km(2014),darșiadrumurilorpietruitecareauînregistratocreșteredela188kmla282km.(aseconsultafigura“Evoluțialungimiidrumurilorjudețeneînperioada2010-2014”șitabelul“Stareadrumurilorjudețenelanivelnațional,regionalșilocal”înAnexa2)Situațiastrăzilororășenești

Înanul2014,înjudețulHarghitadensitateadestrăziorășeneștipekilometruerade7,45kmstradă/kmp,valoarecaresesitueazămultsubmedianațională,respectivregională.Înperioada2010-2014s-auconstruit22kmdestrăziorășeneștișis-aumodernizat44kmdestrăziorășeneștiiarinițiativeledeinvestițiipeacestsegmentvorcontinuaînurmătoareaperioadădeprogramare,pentruaveniînîntâmpinareanevoilorcomunitare.Situaţiadrumurilorşitrotuarelorcomunale

Înperioada2010-2014, lungimeadrumurilorcomunalea înregistratcreșterisemnificativeatât lanivelnațional, cât și lanivel regional și județean.Astfel, în timpce lanivelnațional și înRegiuneaCentru,lungimeadrumurilorcomunaleacrescutcuprocentecuprinseînintervalul6-8%,înjudețulHarghitas-aînregistratocreșterespectaculoasă,respectivdecirca28,13%în2014fațădeanul2010.(aseconsultatabelul“Evoluțialungimiidrumurilorcomunaleînperioada2010-2014”și tabelul “Starea drumurilor comunale la nivel național, regional și local” și tabelul “SituațiatrotuarelorraportatladrumurileintravilanedinjudețulHarghita“înAnexa2)

Raportat la drumurile intravilane (cu excepția celor de pământ), trotuare există în 19localități(7orașe/municipiiși12sate-reședințădecomună),cuomediede5,4%dinsuprafațaacestora(~14%înurbanși~2%înrural).Reparaţiişiconstrucţiidedrumuri,calitateadrumurilor

La nivelul anului 2014, din totaluldrumurilor publice din județul Harghita, 39,79% eraumodernizate,11,63%aveauîmbrăcămințiușoarerutiere,29,83%eraupietruite,iar18,72%eraude


32/150


pământ. (a se consulta tabelul “Stareadrumurilorpublice lanivelnațional, regional și local”dinAnexa2)

În perioada 2010-2014 în județul Harghita s-au modernizat circa 242 km de drumuri

județene,pondereaacestoraîntotalullungimiidrumurilorjudețenelanivelulanului2014fiinddecirca40,95%,aproximativ11%(93km)suntcuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR)șicirca48%suntnemodernizate,pietruite/depământ(406km).(aseconsultatabelul“Stareadrumurilorjudețenelanivelnațional,regionalșilocal”dinAnexa2)

Oproblemăimportantăoreprezintăstareadrumurilordeaccescarefaclegăturacuzonele

deinteresturistic(exemplu:DJ138,careducelaHarghitaBăi,DJ131careleagălocalitateaBăilorHomorod, drumul forestier de la Zetea la Harghita Mădăraș). (a se consulta tabelul “ Stareadrumurilor publice la nivel național, regional și local” și tabelul “Ponderea drumurilor publicemodernizatedintotaldrumuripubliceînanii2010și2014“înAnexa2)

ÎnjudețulHarghitasunt142dedrumuricomunale,avândolungimetotalăde797km36.Înperioada 2010-2014, la nivel județean s-aumodernizat 41 km de drumuri comunale. Astfel, lanivelul anului 2014 din totalul drumurilor comunale din județul Harghita (797 km), 5,26% suntmodernizate(42km),circa18,44%(147km)suntcuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR)șiaproximativ76,28% sunt nemodernizate, pietruite/de pământ (608 km). (a se consulta tabelul “Pondereadrumurilorcomunalemodernizateînanii2010și2014“înAnexa2)

LaniveluljudețuluiHarghitaexistă78detraseedetransportpublicceasigurăconectivitatealocalităților de pe teritoriul județului, dintre care 2 trasee nu au atribuit un operator privat detransport(traseulSandominic–Bălan,traseulCristuruSecuiesc–Eliseni–ȘoimoșuMare).

2.5.2Infrastructuradealimentarecuapășicanalizare

(aseconsulta tabelul”Rețeauasistemuluidealimentarecuapăși consumatorii racordați înanii2012și2014”şiharta“Distribuțialungimiiprincipalelorrețeledeutilități înJud.Harghitaînanul2014“dinAnexa2).

Laniveljudețean,indicatoruldedezvoltaredurabilă„pondereapopulațieicuacceslaapăpotabilă”aînregistratînanul2014oacoperirede55,06%,încreșterecuaproximativ4%fațădeindicelesimilardinanul2012,darsubmediadeacoperirenaționalăşiregională.

În perioada2010-2014, lungimea rețelei simplededistribuție a apei potabile în județulHarghitaacrescutcu242,6km,înprincipaldatorităcreșteriispectaculoaseînregistratăînmediulrural,respectivcu183,8km(aseconsultatabelul”Evoluțialungimiirețeleisimplededistribuțieaapeipotabileînjud.Harghitaînperioada2010-2014(km)”dinAnexa2).

Înultimii5ani,laniveljudețean,s-aînregistratoscădereaconsumuluideapăpotabilăcupeste10%,datoratescăderiidepeste15%înregistrateînmediulurban(2010-2014).(aseconsultatabelul”Evoluțiacantitățiideapăpotabilădistribuităînjud.Harghitaînperioada2010-2014(miimc)” din Anexa 2). Rețeaua de canalizare județeană este extinsă la cele 9 localități urbane

36Datedisponibilelanivelulanului2014


33/150


existente,35localitățiruraledincele58existente37șiareolungimetotalăde827,60km,încreșterecucirca37%fațădenivelulanului2012(aseconsultatabelul”Rețeauasistemuluidecanalizareșilocuitoriiconectațiînanii2010și2014”dinAnexa2).

Înanul2014,pondereapopulațieicarebeneficiazădecanalizarelaniveljudețeanestede47,51%,parametrucaresesitueazăsubmediaregiuniiCentru,însădepășeștemedianațională.(aseconsultatabelul”Evoluțialungimiiconductelordecanalizareînjud.Harghitaînperioada2010-2014(km)”dinAnexa2).

Înprivințaepurăriiapeloruzate,existăînprezentproiectedeinvestițiiînapăuzatărealizatelaniveljudețeanînmediulruralșicarenuîndeplinesccondițiiledeconformitateconformDirectivei91/271/CEE,fiindincluseînlistaaglomerărilorcuproiectede investiţii înapăuzatăneconformeîntre 2.000 - 10.000 l.e, aflându-se astfel în pericol de infringement (a se consulta tabelul”Aglomerăriumanecuproiectedeinvestiţiiînapăuzatăneconforme”dinAnexa2).

ÎnjudeţulHarghitadeţinlicenţedefuncţionare3813operatoridesistemedealimentarecu

apăşicanalizare.(aseconsultalistalorînAnexa2)

2.5.3Infrastructuratehnico–edilitară

Rețeledeenergieelectrică

În județul Harghita,procentulmediu de electrificare este de 97,6% în urban şi în rural93,6%.39, fiindunul din judeţele celemai afectate, dupăAlba şi Vrancea, caurmare adispersieiteritorialeaaşezărilorcegenereazăcosturifoartemarideracordareșicarenupermiteoamortizarea investiției. (a se consulta tabelul “Evoluția situației privind serviciile publice de alimentare cuenergietermicăînperioada2010-2015”dinAnexa2)

Înperioada2011-2014,CJHarghitaaextinsalimentareacuenergieelectricăalocalitățilorGălăuțaș,Hosăsău,Liban,Șicasău,Tulgheș,ValeaRotundă,Vadasmező,BorzontșiSărmaș,darcutoateacesteaîncămaiexistălocuințeneelectrificateînjudeț.40ÎnjudeţulHarghita,deţinlicenţedefuncţionare41 3 operatori pentru serviciul de iluminat public al localităților, detalii privindlicenţiereaacestorasuntprezentateînAnexa2.

Înjudeţmaisuntamplasatestaţiiledetransformare110/20kV:MiercureaCiuc,Tractorul(lafostaFabricădetractoaredinMiercureaCiuc),Tuşnad,Oltul(MiercureaCiuc),Vlăhiţa,Homorod,Odorheiu Secuiesc, Cristuru Secuiesc, Ciceu, Bălan, Fagul, Voşlăbeni, Bucin, Topliţa. Alimentareaacestor staţii se face atât din LEA 220 kV, cât şi din linii electrice aeriene LEA 110 kV, traseeleprincipaledeamplasarealeacestorafiindGheorgheni–Topliţa,Gheorgheni–MiercureaCiuc–BăileTuşnad,precumşiCTEFântânele–CristuruSecuiesc–OdorheiuSecuiesc–Vlăhiţa–MiercureaCiuc.37Sursa:INSSE,indicatorGOS110C-Numărullocalitățilorcucanalizarepublică,pemediiderezidență,macroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe38Sursa:AutoritateaNaţionalădeReglementarepentruServiciileComunitaredeUtilităţiPublice–Evidențalicențelorvalabileladatade23.12.2015)-http://www.anrsc.ro/activitate/licente-si-autorizatii/39Sursa:Recensământulpopulațieișiallocuințelor,201140http://www.hargitamegye.ro/upload/public/kisvillany.pdf41Sursa:AutoritateaNaţionalădeReglementarepentruServiciileComunitaredeUtilităţiPublice–Evidențalicențelorvalabileladatade23.12.2015)-http://www.anrsc.ro/activitate/licente-si-autorizatii/


34/150


În ultimii ani s-au realizat lucrări de reparare şi înlocuire a echipamentelor primare şisecundaredinstaţiileelectriceşiposturileelectricedetransformare,şisemodernizeazăînparalelşisistemeledegestiuneaenergieielectrice.Rețeledetermoficare

Laniveluljudețuluis-aînregistratoscădereconsistentăaconsumuluienergieitermicecu46%,faţădeanul2010,caurmareascăderiiînregistrateînrândulconsumatorilorcasnici,(65%dintotalulconsumatorilorfinali),aceştiaoptândpentrumetodeindividualedeîncălzire.(aseconsultatabelul “Evoluția situației privind serviciile publice de alimentare cu energie termică în perioada2010-2015”dinAnexa2)

SistemedealimentarecentralizatăcuenergietermicăaufostrealizateînMiercureaCiuc,Gheorgheni, Topliţa şiOdorheiu Secuiesc şi în oraşele Borsec, Băile Tuşnad, Cristuru Secuiesc şiVlăhiţa,însăaufostscoasedinfuncţiunesistemeleSACETdinTopliţaşidinoraşeleBăileTuşnadşiBorsec,fiindînlocuitecugazenaturaleşicombustibilsolid.42EvoluţiabranşamentelorlasistemulSACETesteprezentatăîntabelul”Evoluțiacantitățiideenergietermicădistribuităînperioada2010-2014(Gcal)”dinAnexa2.

Înzonelefărădistribuţiidegazenaturale,preparareahraneisefacecusobecucombustibil

solid(lemn)șicubuteliidearagazşi,iarpentruîncălziresobepecombustibilsolid(lemneşicărbuni).Resursa naturală utilizatǎ cu precǎdere în judeţul Harghita este constituită din lemn şi deşeuri

lemnoase,astfelcǎutilizareacombustibiluluisolidsepoateface,caşipanăacum,însobeclasicedeteracotăcuacumularedecăldură,precumşiînaltesursedeenergietermică,uneledintreelefiindcazanele,carefuncţioneazăpeprincipiularderiiclasicesaupeacelaalgazeificăriilemnului.43Rețeledegazenaturale

În judeţulHarghitaexistăzăcăminte redusedegazmetan în zonadesud-vest (Cristuru-Secuiesc,Şimoneşti,Secuieni,Săcel),exploatateşiinjectateînconductelemagistraledetransportcefaclegăturacunodulŞendreni–Galaţi.

ConducteleprincipaledetransportcaretranziteazǎjudeţulHarghitasunt:ConductaDN800mm(O32”)prinCristuruSecuiesc,conductaDN700mm(O28”)prinMugeni.Dinpunctdevederealalimentăriicugazenaturale,zonelecelemaidefavorizatealejudeţuluisuntzonelemuntoase,culocalităţirare,răsfirate,amplasateînspecialînzoneledenordşiest.44

Înperioada2010-2014,lungimeaconductelordegazeînjudețulHarghitaacrescutcu30,5

km.(aseconsultatabelul”Evoluțialungimiiconductelordegazenaturaleînperioada2010-2014(km)”dinAnexa2).

În privința cantității de gaze distribuite pentru consum în perioada 2010-2014, județulHarghitaurmeazătrendulnaționalșiregional,cuoscăderecontinuăaconsumuluidepeste20%.(aseconsultatabelul”Evoluțiacantitățiidegazenaturaledistribuiteînperioada2010-2014(miimc)”dinAnexa2).42Sursa:PATJ(PlanuldeamenajareateritoriuluijudeţeanHarghita),învigoareladataconsultării(ianuarie2016)43Sursa:PATJ(PlanuldeamenajareateritoriuluijudeţeanHarghita),învigoareladataconsultării(ianuarie2016)44Sursa:PATJ(PlanuldeamenajareateritoriuluijudeţeanHarghita),învigoareladataconsultării(ianuarie2016)


35/150


Rețeledecomunicații

ServiciilepoștalesuntasigurateatâtdeoperatorulnaționalPoștaRomânăprinintermediulcelor37deoficiipoștaledinîntregjudețul,câtșideoperatoriprivațideserviciidepoștă/curierat,caredispundesediidedesfășurareaactivitățiiînprincipalelelocalitățidinjudețulHarghita.

PrincipaluloperatordetelefoniefixăesteTelekomRomânia,careoferăinclusivserviciidetelefoniemobilă,internetșiteleviziune.Pepiațadeprofil(telefonie/internet/TV)activeazălanivellocaloperatorii:Orange,Vodafone,RCS&RDS,UPC,ASTRALTELECOMetc.Dinpunctdevederealreţelelormajoredetelecomunicaţii,teritoriuljudeţuluiestestrǎbǎtutdetraseulcabluluidefibrǎopticǎSf.Gheorghe(jud.Covasna)–BǎileTuşnad–MiercureaCiuc–Vlǎhiţa–OdorheiuSecuiesc

– Cristuru Secuiesc – Sighişoara (jud.Mureş). În zona localitǎţii Harghita Bǎi este amplasat unradioreleu racordatprin reţelede cabluri de telecomunicaţii deMiercureaCiuc, respectiv TârguMureş,Vlǎhiţa,OdorheiuSecuiesc.45

2.5.4 Analizadiagnosticînceeacepriveșteinfrastructura


• Județul este traversat de reţele de transport de importanţă

europeană(TEN-Tşicoridoarepan-europene)• Experiență vastă în pregătirea și derularea de proiecte cu

finanțarenerambursabilă;• Creșterealungimilordedrummodernizat, înspecialceledin

mediulrural;• Nivelulderacordarelasistemulcentralizatdealimentarecu

apă;• 96,8%dinlocuințesuntdotatecuinstalațieelectrică;• Investiţiiledinreţeauadealimentarecuenergieelectrică;• Conexiune directă a rețelei de transport gaze la conductele

magistraledeimportanţămajoră;

• Drumurile județene sunt în proporție de48% (406 km) nemodernizate (inclusivpietruite/depământ);

• Există proiecte de investiții în apă(localitatea Izvoare, comuna Zetea),respectivproiectepentruepurareapeuzateneconforme, aflându-se în pericol deinfringement;

• Stare precară a drumurilor care realizeazăaccesulsprezoneturisticesauoraşe;


• ÎnregiuneaCentru,înanul2014s-aînregistratodensitateadrumurilorpublicepe100kmpteritoriude33,16%,

județulHarghitaînregistrândovaloarede31,45km,drumuripublicela100kmp.• Înanul2014densitateanaționalădestrăziorășeneștierade12,80kmstradă/kmp,înregiuneaCentruerade

circa12,68km stradă / kmp46, iar în județulHarghitaestede7,45km stradă / kmp, submedianațională şi

regională.• RegiuneaCentruestestrăbătutăde13,24%dinDN-uri,dincaredoar38,51%suntmodernizate.• Lanivelnațional,dintotalulDJexistenteînanul2010,doarcirca23,36%eraumodernizate.Înperioada2010-

2014,pondereaDJmodernizateacrescutsemnificativ,fiindînregistratăopondereaacestorade30,76%înanul

2014.• ÎnRegiuneaCentru,pondereaDJmodernizateacrescutînperioada2010-2014cu9,46puncteprocentuale.• ÎnRegiuneaCentru,pondereaDCmodernizateacrescutînperioada2010-2014cuaproape2%.

46Sursa:indicatorINSSE,GOS104B-Lungimeastrăzilororășeneștipemacroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe


36/150



• Înultimii3anis-aînregistratocreșteredecirca4,39%înceeaceprivesteprocentulpopulațieicuacceslasursă

deapăpotabilă lanivelnațional, lanivelulregiuniiCentrucreștereaafostde8,68%, iar lanivel județeans-a

înregistratpeperioadaanalizatăocreșterede7,53%.

• ÎnregiuneaCentru,înceeacepriveștelocuințeledotatecuinstalațieelectrică,procentulacestoraestede96,8%,

fațăde96,6%,câtestemedianațională.


• Degradareaintensăainfrastructuriirutiere,diminuareatranzităriijudețuluișiizolareaunorlocalități;• Intrareaîninfrigementalocalitățilornominalizateșianulareaoricăreișansederedresareșireluareainițiativelor

dedezvoltare;• Prinreducereanumăruluiconsumatorilorconectațilasistemelecentralizatedeîncălzirecuagenttermic,aceste

sistemedevinineficiente,conducândlacreștereacosturilorindividualedefurnizareaacestorservicii.Treptat,

sistemulcentralizatesteînlocuitcusistemelocaledeproducereaenergieitermice.

Recomandări:

• Continuarea preocupărilor pentru creşterea calităţii locuirii prin dezvoltarea infrastructuriitehnicedebază:

o Rezolvareaproblemelordeneconformitatealeproiectelordeapă,apă-uzată;o Modernizareași/sauînființareadeinfrastructurădebază(apă/canalizare,gaze,drumuri,

electricitate,comunicațiietc);o Reorientareacătresursealternativedeenergiepentruasigurareanecesaruluideenergie

termică;o Dezvoltareașiregenerarealocalitățilorurbaneșirurale;

• Valorificareaspațiilorindustrialeșiaterenurilorneutilizate;• Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriideaccesînjudeţînspecialsprezonelecupotenţial

turisticşieconomic(modernizareastrăzilor,adrumurilordeaccesetc).

2.6Turism

2.6.1Resursedeturism

Patrimoniuistoricșicultural

ÎnjudețulHarghitaînanul2014existau23demuzeeșicolecțiipublice,celemaimulte(4)fiindsituateînMunicipiulOdorheiulSecuiesc.Infrastructuradeturism

• Unitățidecazare:35747structurideprimireturisticălanivelulanului2015;• Instalaţiidetratament:6bazedetratament;• Pârtiideschi(şiinstalaţiidetransportpecablu):înjudețexistă23pârtiideschiomologate

din care 19 sunt administrate de societăți comerciale, 1 pârtie este administrată de o47DJSHarghita,indicatorINSSE-TUR101C,consultatîn20.04.2016


37/150


persoană fizică și 2 sunt administrate de asociații (Asociația de Turism Băile Tușnad șiAsociațiadeSchiMiercureaCiuc)48;

• TraseeleturisticemontaneomologatedinjudețulHarghitasuntîntotalitateadministratedeCJHarghita(există26traseeturisticemontaneomologate)(aseconsultatabelul”Numărulstructurilordeprimireturistică,la31iulieînjud.Harghita”dinAnexa2)

Laniveluljudețuluiexistă1749CentredeInformareTuristică,amplasateînlocalitățiprecum:Gheorgheni, Dealu, Satu Mare, Odorheiu Secuiesc, Miercurea Ciuc, Ghimeș, Ditrău, Merești,Remetea,Harghita-Băi, Ciumani, IzvoruMureșului, Sântimbru-Băi, Siculeni, Cozmeni și Lăzărești,Lupeni,realizateprinprogrameledefinanțaresauPOR.ConformdatelordinevidenţaMADRşiANTexistăcentredeinformareturisticăînprincipalelecentredeinteresturisticMiercureaCiuc,BăileTuşnadşiOdorheiuSecuiesc. Promovarea zonei din punct de vedere turistic este asigurată în mod integrat subcoordonareaADIHarghitaprinintermediulplatformeimultifuncţionalewww.visitinharghita.roșiprin intermediul unor operatori locali cu afaceri în domeniul turismului, asociații și agenții detransportși turism:AsociațiaTuristicaaȚinutuluiSării,Cazare înSecuime,Turul,HedonExpress,MolnarTour,CalibraTravelCenter,FenyőTravel,EuropaTours,ADIMunţiiHarghita,ADI“Ciomad-Balvanyos”etc.Infrastructuradecazare

Înultimiiani,s-aînregistratoîmbunătățireainfrastructuriidecazareturisticăconcretizatăprincreștereanumăruluistructurilordeprimireturisticăcuaproximativ10%înanul2015,cândseînregistrau357de structuri, fațădeanul2014, însădinamic s-a înregistrato scădereaponderiiregionale, de la 23,65% (2010) la 16,94% (2015). (a se consulta harta ”Distribuția număruluiunitățilordecazareînjudețulHarghita”şitabelul”Evoluțianumăruluistructurilordeprimireturisticălanivelnațional,regionalșijudețeanîntreanii2010-2015”dinAnexa2) Oferta locală de cazare este dominată majoritar (79%) de cazare în unități de tipulpensiunilorturisticeșiagroturistice, însăofertaspecializatăpentrutineretșipentrucălătoriicetranziteazăzonanuestegeneroasă–1%taberepentruelevișipreșcolari.Numărulstructurilorde

primireturisticăestemaimareînmediulrural,decâtînmediulurban.Înanul2015,celemaimulteunitățidecazareseaflăîncomunaPraid(58unități),urmatădemunicipiulGheorghieni(33unități)șiMiercureaCiuc (30unități). (aseconsulta figura”Categoriidestructurideprimireturistică înjudețulHarghita,în2015”dinAnexa2)

Indiceledeutilizareacapacitățiidecazareînfuncțiuneestescăzut,dateINSindicăovaloarede16,5% pentru anul 2015,mai ridicată înmediul urban (20%), față demediul rural (9,5%), îndescreștereînperioadaanalizatășicumultsubnivelulutilizăriiaminim1/3.(aseconsultatabelul”Capacitateadecazareînfuncțiune”,tabelul”Evoluțiacapacitățiidecazareturisticăîntreanii2010-2015 (nr. locuri) în județul Harghita”, tabelul ”Indicele de utilizare a capacității de cazare în

48Website-ulAutoritățiiNaționalepentruTurism49www.visitinharghita.ro


38/150


funcțiune”, tabelul ”Sosiri ale turiștilor în jud.Harghitape tipulde turiști (2010-2014)” și tabelul”Evoluțiasosiriituriștilorstrăinișiromâniîntreanii2006-2014înjudețulHarghita”dinAnexa2)Turiștiromânișistrăini

Ceimaimulți vizitatori din județul Harghita sunt turiști români50, aceștia fiindmultmaimulțumițidecalitateaserviciilorcomparativcuturiștiistrăini.Majoritateaturiștilorstrăiniprovin

dinUngaria șialegcadestinațieturistică județulHarghitadatorităetnieicomunecumajoritatealocuitorilor.

Pe parcursul perioadei 2010-2014, evoluția sosirilor turiștilor în județ indică modificărimajoredelaanlaan,comparativcuanuldebazăalanalizei,în2014numărulturiștilorstrăinia

crescut cu 57% (aproximativ 11.000 persoane), ajungând la 124.224 persoane. În anul 2014comparativ cu anul de bază, numărul turiștilor români indică o creștere de 63,11%, (cu 36.296persoane).NumărulturiștilorromânicareauvizitatjudețulHarghitaestedemaimultde3orimaimaredecâtcelalturiștilorstrăini,iarritmuldecreștereestesuperior.Numărulînnoptărilorșisezonalitateaturismului

Înperioada2010-2014,numărulînnoptărilorînjudețaratăocreștereatâtînurbancâtșiînrural.Comparativcuanuldebază,înanul2014,înmediulurbanarelococreșterede48%,iarînmediulruralritmuldecreștereestesuperior,atingândunprocentde117,7%,cuomediegeneralăde2,5nopţi.(aseconsultafigura”Numărulînnoptărilorlanivelnațional,regionalșijudețean”dinAnexa2)Înperioada2010-2015,putemconstataosezonalitateevidentăaturismuluiînlunileiunie,iulie,august,anotimpulcelpreferatdeturiștiicarevinînjudețestevara.Ceamaislabălunădinaceastăperspectivăestelunamartieînmediulurbanșilunafebruarieînmediulrural.(aseconsultafigura”Mediaînnoptărilorpeluniînperioada2010-2015”dinAnexa2)

2.6.2Potențialulturistic

ȚinutulSecuiesccadestinaţieturistică,areoseriederesurseturisticeapartefațădealteregiuni din țară, datorită diversității națiunilor care au trăit în această regiune în cursul istoriei,secuii,maghiarii,sașiișiromânii,fiecarecuspecificetnograficpropriu.Înultimavremestudiiledespecialitate,folosescsintagmadeȚinutulSecuiesc,pecareoidentificăcuoregiuneturisticăaparteșidezvoltăconceptuldevalorificareaturismuluiînprindezvoltareamarketinguluiîntreguluiȚinut

Secuiesc.

Potențialul turistic natural al județului Harghita este ilustrat prin peisajele spectaculoase,configurațiavariatăa reliefului,condițiileclimatice favorabileșivaloareaterapeutică51 (exemple:ParculNaționalCheileBicazului-Hășmaș,CheileBicazului,reliefcarsticînmasivulHășmaș).

LaculRoşudinjudețulHarghitaesteunicprinmoduldegeneză,acestadateazădin1837șiesteun lacdebarajnatural. În județexistă șiopartedinParculNaționalCălimani cu rezervațiinaturale,caLaculSfântaAna,singurullacvulcanicdinEuropadeEstformatîntr-uncratervulcanic.5250StudiudespreȚinutulSecuiesccaregiuneturistică,realizatdeInstitutulpentruStudiereaProblemelorMinoritățilorNaționaleșiKvantumResearch51Site-ulINSSE,TurismulRomânieiBreviarstatistic,anul201452http://www.adrcentru.ro/Document_Files/ADStudiiRegionale/00001261/o6o1y_Turism%20%20studiu%20final.pdf


39/150


TurismuldinzonaCiuculuidejos(zonaBăileTușnad),sebazezăînspecialpeexploatareaizvoarelordeapămineralăînscopbalneoclimateric.Potențialulturisticantropic

În categoriapatrimoniului cultural imobil sunt incluse740demonumente53 istorice. Pe

teritoriuluijudețuluiHarghitasunttreicastele:CastelulLázárdinLăzareaaparţinândFundaţieiSt.FrancisdinDeva,CastelulApafidinTomeștișiCastelulMikódinMiercureaCiuc,însăacesteanusuntincluseîncircuitulturisticnefiinddeschidepublicului.AlăturideacesteaexistășiocetatenumităRapsonnéînlocalitateaPraid.

Stațiunituristice

ÎnjudețulHarghitaexistă7stațiuniatestate,dintrecareostațiunedeinteresnaționalși6de interes local

54:Băile Tușnad – stațiune de interes național balneoclimaterică55,Borsec,BăileHomorod,Harghita-Băi,IzvoruMureșului,LacuRoșu,Praid.Acestestațiunideținbazedetratamentrecomandatepentruafecțiunicardiovasculare,reumaticeșialeaparatuluirespirator,iaratestarealor este importantă deoarece beneficiază de priorităţi pentru: realizarea infrastructurii generalenecesaredezvoltăriiturismului;acordareadeasistenţătehnicădespecialitatedecătreANTpentrudezvoltareafuncţieituristiceşipromovareaprodusuluituristicpropriu,etc.56Tipurideturism

Turismulmontan(activ,sportiv,aventurier)

Județul Harghita are context favorabil pentru practicarea sporturilor în aer liber: ciclismmontan, ciclism cross-country, nordik walking, speologie, drumeţii, sporturi cu ski, escaladă,tiroliene,hipism,river-rafting,canoying,enduro,moto-crossetc.

Înjudețexistămaimultelocalităţicupârtiideschiomologate(numărultotalalpârtiilordeschiestede2357șiîntotalitateauolungimede13.583m,ceamailungăpârtiedeschiare1.149m

șisegăseștelaPasulBucin):Şumuleu-Ciuc,Homorod-Băi,Topliţa,Harghita-Băi,HarghitaMădăraş,Izvorul Mureşului, Valea Rece, Sânmartin, Ciumani, Toplița. Atractivitatea zonei în timpuluisezonuluideiarnăestedatăşidetarifelepracticatedeoperatoriilocalipentruserviciileşisporturiledeiarnă(skipass-uri,urcăriteleschi,închiriereechipamente,cazare,etc),tarifesituatesubmedia

altorzonedeschiconcurentedinţarăiarposibilităţilededivertismentsuntgeneroase.Numeroase trasee turistice oferă posibilitatea drumeţiilor (ex. Traseul Maria) cât şi a

circuitelorcubicicletasauturismecvestru:MunţiiGiurgeu-6trasee,MunţiiHăşmaş-14trasee,MunţiiHarghita-10trasee,MunţiiGurghiu-3trasee.

53DatefurnizatedeInstitutulNaţionalalPatrimoniului(anul2010)54http://turism.gov.ro/wp-content/uploads/2013/05/Statiuni-atestate.pdf55ConformHotărâriinr.1016din12octombrie2011privindacordareastatutuluidestațiunebalnearășibalneoclimaticăpentruunelelocalitățișiarealecaredispundefactorinaturalidecură56Potrivitart.38aOrdonanțeiGuvernuluinr.58/1998,cumodificărișicompletăriulterioare57Website-ulAutoritățiiNaționalepentruTurism


40/150


Pentruturiștiicarepreferăactivitățiledetipsport-extrem,aceștiaauladispozițieparcurideaventurăşidistracţii:HarghitaBăi–Parculdeaventură”BaluPark”,ClubAdventuraParkdinSalinaPraid,careafostprimulparcdeaventurăsubteranădinEuropadeschisînanul2012,parcurideaventurădinCiumanidotatecutoboganedeapă,ClubAventuraParkdinBăileTușnad.

ÎnjudeţulHarghitaexistămaimultde20decentredeechitaţieşihipismatâtînMiercureaCiuc,GheorghenişiOdorheiuSecuiesccâtşiînaltelocalităţicumarfiHomorodBăi,SubcetateşiIacobeni.CheileBicazuluișiLaculRoșuoferăcondiţiipentrupracticareamaimultoractivitățidelaalpinismpânălaplimbareacubarca.ÎnValeaSeacăsepoatepracticacanyoningulșipotfifăcuteturedeoff-roadcumașiniledeteren,motocrosssauenduro.

Turismulbalnear(detratamentșidewellness)

Acesttipdeturismoferăogamăvariatădeopțiunișiseadreseazăpersoanelordetoatevârstele.JudețulHarghitaesterenumitpentrustațiuneaPraidcunoscutăpentrusalinaexistentă;înaceeașizonăsegăseșteșiștrandulBăileSăratePraid,careseaflăînapropiereasalinei.

Turiștii sunt atrași de județul Harghita și datorită tratamentelor balneare efectuate înstațiuniprecum:BăileHomorod,BăileTușnad,Praidcaredispunedeuncentruwellnessdezvoltatcu sprijinul CJ Harghita, Borsec (este în curs de amenajare şi construire un centru balnear),tratamente care ajută la tratarea diferitelor afecțiuni (reumatism, afecțiuni cardiovasculare șiafecțiuni ale aparatului respirator).Până în anul 2013 în total au existat 16 localități și stațiunibalneareșibalneoclimaterice

58,dincaredoar6auavutbazăde tratament (Băile Jigodin,BăileMiercurea-Ciuc,BăileTuşnad -pentruafecţiunilecardiovasculare,Borsec,Praid,Băile „Mureşul”Remetea).FărăbazădetratamentsuntBăileCaşin,BăileHomorod,BăilePucioasa-Sântimbru,BăileSărate,BăileSeiche,Bilbor,HarghitaBăi,IzvoruldeapămineralădinŞumuleu,Sâncrăieni,Topliţa.

Turismulbalneararemarişansesăsedezvolte înaniiurmătoridatorităatuurilorsale, iarbăileexistentesuntînconcurenţăcubăiletermalebineamenajatedinUngaria.Înacestepotenţialestaţiuni nu există încă îngrijire medicală sau balneo-terapeutică specială, asistenţamedicalăasigurându-seîntabereleşcolareacoloundeexistăsaulacabinetulmedicalallocalităţii.Acestestaţiunidispunîngeneraldebazinedeschiseînstaredegradată.59Turismul rural autentic şi cultural este în dezvoltare graţie conservării tradițiile locale șiconstrucțiilortradiționale,înacestcontextacrescutnumăruldepensiuniagroturisticedinmediulrural, 178 înregistrate în 201560, din care doar 3561 pensiuni agroturistice sunt clasificate şiînregistrateînevidenţeleANT.

58AnalizaADRCentru“Turismulbalnear–domeniueconomiccupotenţialdedezvoltareînRegiuneaCentru”59Analizaturismuluibalnear,ADRCentru60www.insse.ro-TUR101C-Structurideprimireturisticăcufuncțiunidecazareturisticăpetipuridestructuri,județeșilocalități,consultatla20.04.2016.IndicatorulINSsintetizeazăinformaţiilereferitoarelastructuriledeprimireturisticăcu funcţiuni de cazare turistică - care furnizează înmod permanent sau sezonier serviciul de cazare şi alte serviciispecificepentruturiştişicarerespectăcondiţiilelegislativecuprivirelaconceptuldepensiuneagroturistică.61Listastructurilordeprimireturisticăcufuncţiunidecazareclasificatedisponibilăpesite-ulwww.turism.gov.ro


41/150


Indicatoriiprezentaţianteriorsuntrelevanţiprinprismacaracteruluiloroficial,însăsectorulturismului se confruntă cu problema funcţionării fără forme legale de autorizare (structuri decazare şi primire turistică nedeclarate şi fără autorizare) precum şi cu o raportare nerealistă anopţilordecazareşianumăruluidecamereocupatedecătreunităţilecefuncţionezăcuformelegale.Demulteori,antreprenorii locali în turismevităsă-şioficializezeactivitatea caurmareacumululuideregulişiproceduricaretrebuieîndeplinitepentruaobţineformelegaledefuncţionare,condiţiibirocraticecareimplicăcosturi,controalesuplimentare,iarînlipsauneiinstruiriînacestsens,acesteprevederisuntcompletdescurajatoare.Evaluareaacestuifenomenestefoartedificildedimensionatînsăcusiguranţăimpactullanivelsectorialestesemnificativ.

2.6.3 Analizadiagnosticînceeacepriveșteturismul


• Numărulstructurilordecazareîncreștere• Dezvoltareaturismuluirural• Diversitate de obiective și posibilități de

petrecereatimpuluipentrutoatecategoriilede

turiști• Infrastructură sportivă de agrement (23 pârtii

etc), instalații de agrement, trasee turistice și

wellness• Apartenența la o regiune de marcă - Ținutul

Secuiesc• Potentialturisticcomplex:turismactiv(montan),

balnear,cultural,ruralautentic• Servicii turistice aferente sporturilor de iarnă

avantajoase• Infrastructura Centrelor de Informare Turistică

estebinepusălapunct

• Capacitatedecazarefărăevoluțiedeanvergură• Numărulînnoptărilorestescăzut• Ilegalitateafuncţionăriiunorunităţidecazare• Tendinţadeescaladareaprevederilorlegale/fiscalităţii• Lipsapregătiriilingvisticeapersonaluluidinturism• Slabăcalitateaserviciilorturistice• Numărulturiștilorstrăiniestescăzutfațădepotenţial• Indiceledeutilizareacapacitățiidecazarearatăutilizarea

capacitățiidecazareîntr-unprocentredus• Sezonalitateastațiunilorturistice• Potențialulturisticnuestevalorificatsuficient• Numărscăzutalangajațilorîndomeniulturistic• Pondereaslabăaturismuluiîneconomiajudețului• Gradulscăzutdecunoaşterealresurselornaturale• Gradulridicatdeuzurăabazelordecazareşitratament


• Top3naționallaconcentrareadestructurideturism(7structuri/10.000locuitori)• ConformProgramuluideDezvoltareEconomicăajudețuluiHarghita–turismulesteunsectoreconomicprioritar• Dinperspectivanumăruluistructurilordeprimireturistică,județulHarghitaocupălocul3lanivelregionaldupă

numărulunitățilordecazare(la10.000delocuitoriexistă7structurideprimireturistică).62


• Numărulturiștilorvascădeaconstant,pemăsurăceinfrastructuraturisticăsevadegrada• Declineconomicalunorzone/localitățicesupraviețuiescdinturism• Eliminareadincircuitulturisticnaționalazoneișipierdereainteresuluituriștilorstrăinipentruobiectiveledin

județulHarghita

Recomandări

• Valorificareapotenţialuluituristicprinmodernizareainfrastructuriituristice:

62StudiudespreȚinutulSecuiesccaregiuneturistică,realizatdeInstitutulpentruStudiereaProblemelorMinoritățilorNaționaleșiKvantumResearch


42/150


o Creșterea numărului structurilor de primire turistică (inclusiv a taberelor şcolare, acampingurilor,etc)precumşimodernizareaacestora;

o Înființareatraseelorturisticetematice;o Dezvoltareacăilordeacceslaatracțiileturistice,reabilitareatraseelorșiacceselor(inclusiv

apistelordebicicliştitransnaţionale,etc);• Dezvoltareaserviciilorturistice:

o Creșterea calității serviciilor turistice (inclusiv formarea profesională a personalului dinturism);

o Reducereacaracteruluisezonieralactivităţilorturisticeşimărireadurateimediideşedere,diversificareaoferteituristicelocale;

• Valorificareapatrimoniuluicultural-tradiţional:o Reabilitareamonumenteloristorice;o Organizareaevenimentelorculturalecareatragturiști;o Păstrarea și promovarea patrimoniului cultural tradițional, tradițiilor locale (produse

ecoturisticelocale);• Promovareapotenţialuluituristic:

o Realizareauneistrategiidedezvoltarealunuibrandturisticregionalpentruturismulbalnear;o Realizareaunuiplandemanagementprivindexploatarearesurselordeapeminerale;o Îmbunătățireaactivitățilordemarketingturistic,inclusivdezvoltareazonelorcarenuatrag

turiști;o Adoptarea unei strategii de creștere a atractivității zonei prin dezvoltareamarketingului

întreguluiȚinutSecuiesc.

2.7Educațieșiînvățământ

2.7.1 Infrastructuraeducaționalăexistentă

Infrastructuradeînvățământexistentăînanul2014înjudețcuprinde130deunitățișcolare,din care:17unități de învățământ preșcolar (grădinițede copii),74 școli (inclusiv învățământulspecial),39licee-învățământsecundarciclul2șinicioinstituțiepropriedeînvățământsuperior.(aseconsultatabelul“Unitățileșcolarepecategorii,formedeproprietateșimediiderezidențăînanul2014”,dinAnexa2)

Deșinumărultotalalunitățilordeînvățământdinmediileurban-ruralsuntechilibrate,seconstatăoconcentrareînmediulruralaunitățilordinînvățământulprimarșigimnazial(55unități)față de mediul urban (19 unităţi), dar și o grupare a unităţilor învățământulului preșcolar și

secundarciclul2,înurban.


43/150


Înanul2014înjudețexistau4creșe,fiindînscrișiînînvățământulantepreșcolar,unnumărde22863decopiicuvârsteîntre0și2ani,înmediulurban64.Afostidentificată1creşăprivată65.Avândînvederenumărulcopiilordinjudeț înacest intervaldevârstă66,dincare60%dinmediulrural,seconstatănecesitateaînființăriidecreșe.Existăoponderefoarteredusăaunităţilordeînvăţământprivate(0,775%).

Dinpunctuldevedereal locațiilor înrețeauajudețeană,s-auidentificat161degrădinițe,219școliprimare/gimnaziale(dincare2centreșcolare-educațieincluzivă)și3colegiinaționaleși1colegiureformat,31licee(19tehnologice,9teoretice,2dearte,1pedagogic),2colegiitehnice,1școalăprofesionalăspecialăpentrupersoanecudizabilitățiși3școlipostlicealesanitare.67

Lipsa multitudinii instituțiilor de învățământ superior pe teritoriul județului implicăorientareaelevilor caredoresc săurmeze studii superioare către centreleuniversitare, celemaiapropiate fiind situate în județeleMureș și Brașov.Venind în întâmpinarea cererii localepentruoferirea de servicii aferente învățământului superior,Universitatea Sapientia din Cluj-Napoca adeschisînMiercureaCiuc,FacultateadeStiinţeEconomice,Socio-UmaneşiInginereștiîncaresepoturmamaimultespecializări.Pelângăaceasta,FacultateadeGeografieaUniversitățiiBabeș-BolyaidinClujNapocaareoextensieînmunicipiulGheorghenicuspecializăriîndomeniulturismului.ÎnOdorheiu Secuiesc,AsociațiaMUTF deruleazămaimulte specializări în colaborare cudiferiteuniversitățidinUngaria,însăacestespecializărinusuntacreditateînRomânia.

Numărul de elevi/clasă înregistrează omediemaimică (16,82) față demedia regională(19,69).(aseconsultatabelul”Niveluldeaglomerareînclase,înanul2014”dinAnexa2)

În privinţa dotării cu tehnică informațională de calcul (PC-uri) în instituţii, în anul 2014,existauunnumărde5.246calculatoare(7,66elevi/calculator),înușoarăcreșterefațăde5.200calculatoareexistenteînanul2013,asigurândoacoperiredecirca70%.Unităţiledeînvăţământauobazămaterială(sălideclasă,biblioteci, laboratoare),respectivresursăumană(cadredidactice)careasigurăînbunecondițiidesfășurareaactuluieducațional,darnecesitădiferiteinvestiții,atâtîn privința infrastructurii, cât și în ceea ce privește pregătirea continuă a cadrelor didactice învedereaadaptării la cerințelepieței, inclusiv lanivel local, prin specializărileprevăzute înofertaeducațională.

Înperioada2012-2014unitățiledeînvățământauimplementat365deproiecteșiprograme

educaționale în județ68. În privința proiectelor de investiții în infrastructura de învățământ, înperioada2013-2015aufostdemarate113proiectedeinvestițiipentrureabilitareainfrastructurii

63 Date INSSE 2014: Copii si elevi inscrisi in invatamantul preuniversitar pe niveluri de educatie, limbi de predare,macroregiuni,regiunidedezvoltaresijudete–interogareSCL103B64înproporțiisimilareîn:OdorheiuSecuiesc,MiercureaCiuc,CristuruSecuiescșiGheorgheni.65Osocietatecomercialădesfășoarăactivitățideîngrijirezilnicăpentrucopii(CAEN8891)înMiercureaCiuc669.702în2015,conformdatelorstatisticeINSSE-interogarePOP105A67Sursa:InspectoratulȘcolarJudețeanHarghita-Datefurnizate68Sursa:InspectoratulȘcolarJudețeanHarghita-Datefurnizate


44/150


de educație județeană finanțate atât din fonduri europene cât și din alte fonduri, majoritateaproiecteloravândungradderealizarede100%69.

2.7.2 Resurseleumanedindomeniuleducației

În perioada 2012-2014, se constată o evoluție crescătoare a numărului de cadre

didactice/ciclu de studiu, cea mai mare parte fiind la gimnaziu, menținându-se concomitentaproximativ constant şi numărul de elevi. (a se consulta figura “Evoluția numărului de cadredidacticedinjudețulHarghitaînperioada2012-2014”dinAnexa2)

Înceeaceprivește învățământulantepreșcolar,datelesuntdisponibiledoarpentruanul2014,respectiv23decadre,fiindinsuficientepentruadeservipopulațiaexistentă.

Înanulșcolar201570înmediulrural,dintotalulde1.959cadredidactice1.369erautitulari,590suplinitori,805rezidențiși1.154nerezidenți71.Pentruanul2014,sepoatemenționacaaspectpozitiv faptul că, la toate nivelurile educaționale în județ,numărul elevilor raportat la 1 cadru

didactic (12,11) estemaimic decât cel la nivelul Regiunii Centru (13,52) (a se consulta tabelul”Numărcadredidacticeraportatlapopulațiașcolarăpentruanul2014”dinAnexa2).

2.7.3 Situațiașcolarizării

Număruldeelevidinanul2014(54.347elevi)semenținelaunnivelsimilarcuceldinanul2013(54.352elevi).Înceeacepriveștenumărulelevilorînscrișipenivelurieducaționale,sepoateobservacăeleviidinînvățământulprimar(31%)suntsemnificativmaimulţidecâtnumărulelevilorînscrișilacelelalteniveluri.(aseconsultafigurile“EvoluțianumăruluideelevidinjudețulHarghitaînperioada2012-2014”şi“Concentrareaelevilorpeniveledeșcolarizareînanul2014”dinAnexa2)

Ocaracteristicăajudețuluiestespecificullimbiivorbite,prinprismaexistențeimajoritareapopulațieideetniemaghiară;existăunprocentredus(sensibilîncreștere)alelevilorcarestudiazăînunitățilede învățământ în limba română (17,3%). (a seconsulta tabelul “SituațiaelevilordinjudețulHarghita,acărorlimbădepredareestelimbaromână”dinAnexa2)

Situațiaabsolvențilorșiabandonulșcolar

În mediul urban, există o tendință de scădere a absolvenților de liceu și o creștere aabsolvențilordeșcoliprofesionale,deundeuninterescrescutpentruospecializareîntr-omeserie.(aseconsultatabelul“Situațiaabsolvențilorpenivelurieducaționaleșimediiderezidențăîn jud.Harghitaînperioada2011-2013”dinAnexa2)

Seînregistreazăocreștereanualăagraduluidepromovabilitateaelevilorlaexamenulde

bacalaureat laniveluljudețului;principaleledisciplinecareinfluenţeazănegativpromovabilitateabacalaureat sunt limba și literatura română și matematică72. Rata de promovabilitate este

inferioară celei naționale, diferența ceamaimică (3,47%) fiind înregistrată în anul 2015. (a seconsultatabelul“Ratadepromovabilitatelaexamenuldebacalaureat”dinAnexa2)

69Sursa:InspectoratulȘcolarJudețeanHarghita-Datefurnizate70Sursa:InspectoratulȘcolarJudețeanHarghita-Datefurnizate71InspectoratulȘcolarJudețeanHarghita-Anexanr.5957din11.01.201672InspectoratulȘcolarJudețeanHarghita-Anexanr.5957din11.01.2016


45/150


Celmaimarenumărdeelevisuntceiînscrișiînînvățământulprimar,ratadeabandonșcolarlaaceastăcategoriedeelevifiindșiceamaiscăzută(1,24%);ceamaimareratăaabandonuluiseregăsește la nivelul învățământului profesional (3,63%). (a se consulta tabelul “Concentrareaelevilorpeniveledeșcolarizareînanul2014”dinAnexa2)

2.7.4 Ofertașicerereadeforțădemuncăraportatălaevoluțiasectoareloreconomicedinjudeț

Celemaimulteofertedinparteaangajatoriloraufostcelepentruagricultură,construcțiișiconfecții.

73 În privinţa opțiunile persoanelor neocupate interesate de programe de formareprofesională pentrugăsirea unui loc demuncă, celemai solicitate au fost în domeniile turism,

hoteluri,restauranteșiînconstrucții,pentrucalificăridetipulcamerist,bucătar,ospătar,lucrătorîncomerț,lucrătorînstructuri,instalatorinstalațiitehnico-sanitareșifierar-betonist74.

Tendinţele de dezvoltare a economiei locale pe termen scurt au fost ţintit următoareledomenii,înultimiitreiani:• serviciile(32,73%dinfirme),existăunnumărmaredeunitățidealimentațiepublicășimagazine

de desfacere și iniţiative noi de construire și amenajarea altor unități, existând o nevoiepermanentădepersonalcalificatdincauzamigrației;

• construcțiile(10,65%dinfirme)-amploarealucrărilordereabilitareșiînacelașitimpproiecteledeconstrucțiiînzonelerezidențiale,determinăocererecrescutădepersonalcalificat;

• industria prelucrătoare, în special prelucrarea lemnului, domeniu specific județului în careexistăcererecrescutădepersonalcalificat;

• turismul(7,22%),undejudețulHarghitaareoposibilitatededezvoltareînurmătorii10ani75.(aseconsultatabelul“ÎntreprinderiactivedinjudețulHarghitaînanul2014”dinAnexa2)

Formareaprofesionalăaelevilorînliceeletehnologiceșicolegiiletehnice,impunprogramede calificare a forței de muncă care să asigure pregătirea pentru domeniile de activitate

preponderente ale întreprinderilor din județ76: comerț, industria prelucrătoare, construcții,hoteluri și restaurante, agricultură – silvicultură (a se consulta tabelul ”Liceele tehnologice șicolegiiletehniceînfuncțiedespecializareaprofesională”dinAnexa2).

Planul de școlarizare 2015-2016 a liceelor și colegiilor tehnologice cuprinde specializăritehnice (fabricarea produselor din lemn, electronică automatizări, producţie media, construcţiiinstalaţiişilucrăripublice,mecanică,electric),domeniulserviciilor(turismşialimentaţie,economic,comerț,esteticaşi igienacorpuluiomenesc)șidomeniulresurselornaturaleșiprotecțiamediului(agricultură, silvicultură, protecţia mediului, industrie alimentară) (a se consulta tabelul”Specializăriletehnologice2015-2016înliceeleșicolegiilejudețuluiHarghita”dinAnexa2).

2.7.5 Analizadiagnosticînceeacepriveșteeducația


73Raportuldeactivitatepentruanul2014alAgențieiJudețenepentruOcupareaForțeideMuncăHarghita74AgențiaJudețeanăpentruOcupareaForțeideMuncăHarghita–Raportdeactivitatepentruanul201575AgențiaJudețeanăpentruOcupareaForțeideMuncăHarghita–Datefurnizate76DatefurnizatedeISJHarghita


46/150


• Infrastructura de învățământ

preuniversitardezvoltată;• AccesulînşcolilainfrastructuraITşi

internet;• Premisebuneînexercitareaactului

educaţional prin raportul elevi/1

cadrudidactic,nr.elevi/clasă;

• Numărfoarteredusdecreșeșidecadredidacticepentrupopulațiaantepreșcolară;

• LimitareadomeniilordepregătirepentrustudențiînfilialeleInstituțiilordeînvățământsuperiorexistenteînjudeț;

• UzuramoralăainfrastructuriiTICexistenteînunitățiledeînvățământ;• Promovabilitateascăzutălaexamenuldebacalaureat;• Abandonșcolarinclusivlaniveluriledeeducațieprimarșigimnazial;• Procentulscăzutalcadrelordidacticerezidenteînmediulrural(41%);• Cuplajgreoiîntrepiaţamunciişisistemuleducaţional;Contextregionalșinațional

• Premisebuneaexercităriiactuluieducaționalprinraportulelevi la1cadrudidactic(12,11)faţădeRegiunea

Centru(13,52),numărdeelevi/clasă(16,82)fațădeRegiuneaCentru(19,69);

• Înprivinţanumărulunitățilorșcolareprivate-pondereaestefoarteredusă(0,775%)comparativcuRegiunea

Centru(9,02%)saucucealanivelnațional(9,89%).


• Creștererataabandonuluișcolarșinumărulpersoanelornecalificateșifărăocupație;• Şanselimitatedeintegrarepepiațamunciinaţionaleînlipsacunoașteriilimbiiromâne;• Decalajulîntrecalificareaforțeidemuncălocaleșioferteledelocuridemuncălanivellocalconducelacreşterea

număruluidepersoanefărălocdemuncăşilimitareainvestiţiilordinlipsaforţeidemuncă;

• Scădenumăruldepersoanepregătite/specializatedinpunctdevedereprofesional.

Recomandări:

• Modernizareainfrastructuriieducaţionale:o Înființareadecreșe,maialesînmediulruralo Dezvoltarea și modernizarea infrastructurii educaționale (clădiri și dotări gen: mobilier,

echipamente IT, instrumente de prezentare date) prin accesarea fondurilor europenenerambursabile;

o Promovareașiîncurajareaînființăriiunitățilordeînvățământparticulareatâtînmediulurbancâtșiînmediulrural(înspecialcreșe,grădinițesicentretipafter-school);

o Creștereaprocentuluideelevicareauacceslacomputerșiinternetînunitățiledeînvățământ;• Creştereacalităţiiactuluieducaţional:

o Sprijinireadezvoltariiabilitățilordecomunicare în limbaromânăaleelevilorprinpredarealimbiiromâneînunitățiledeînvățământlatoateniveluriledeșcolarizare;

o Pregătireacontinuăacadrelordidactice învedereaadaptării la cerințelepieței, inclusiv lanivellocal,prinspecializărileprevăzuteînofertaeducațională;

• Ajustareacuplajuluicupiaţamuncii:o Încurajareatinerilorsăurmezeliceulpedagogicsauoșcoalăechivalentă,învedereaocupării

posturilordeeducator.


47/150


2.8Sănătate

2.8.1Infrastructuradesănătate

Sistemuldesănătateal județuluiHarghita,areîncomponențăpeste750unitățisanitare,publiceșiprivate,princareasigurătoatăgamadeserviciimedicalespecializate,necesarepentruprevenirea,diagnosticareașitratareabolilor.Lasfârșitulanului2014,cele5spitale77publiceaufostdescentralizate şi sunt administrate în prezent de autorităţile locale (consilii municipale şi CJHarghita):SJUMiercurea-Ciuc,SpitalulMunicipalOdorheiulSecuiesc,SpitalulMunicipalGheorgheni,Spitalul Municipal Topliţa și Spitalul de Psihiatrie Tulgheş78. Toate spitalele din judeţ suntinterconectate printr-un sistem informatic realizat cu fonduri europene79, care dă posibilitateamedicilorsăaibăaccesladatelemedicalealepacienţilorşipermitepacienţilorsă-şiconsultedosarulmedical.(aseconsultatabelul“Unitățisanitarepecategoriișiformedeproprietate”dinAnexa2)

Înmediulruralnuexistăsaufuncționeazăunnumărredusdeunitațimedicalespecializate,iarpaciențiicareaunevoiedeserviciimedicalecomplexesuntnevoițisăsedeplasezeîncelmaiapropiatorașîncareexistăspital.Înprivinţaaccesibilităţiipopulațieidinrurallaunitățilesanitaredinmediulderezidență,comparativcusituațiaregională,numărullocuitorilordinmediulruralcareau acces la cabinetele medicilor de familie estemai mare cu 8,57%, iar numărul locuitorilordeservițidecabinetestomatologiceestemaimiccu3,76%.

Înanul201480,înjudețexistau5,91paturidespital(inclusivcentredesănătate)la1.000delocuitori față de 5,87 paturi la nivel național și 1,48 medici (exclusiv stomatologi) la 1.000 delocuitori față de 2,4681 medici la nivel național. (a se consulta tabelele “Situația numărului delocuitoridinmediulruralraportat lanumărulunitățilorsanitarepentruanul2014”şi“Personalulmedico-sanitarpecategorii,formedeproprietate”dinAnexa2).CJHarghitadepuneeforturipentruacombatelipsapersonaluluidinunitățilesanitareșiînacestsensadatînfolosință382imobilecu

12locuințeadresatepersonaluluimedicaldelaSJMiercureaCiuc.Înprivinţaeducațieimedicale,înjudețexistă3școlipostliceale(2înMiercureaCiucși1înOdorheiuSecuiesc),înanulşcolar2014-2015erau27583deelevișcolarizați(asistentmedicalgeneralistșiasistentmedicalfarmacie)și37decadredidactice

84.Serviciuldeambulanță

Laniveluljudețuluiexistă19sediialeServiciuluiJudețeandeAmbulanțăceeaceasigurăoacoperiredestuldebunăînteritoriu.EchipajeleSMURD(careopereazăînsubordineaISUHarghita)

77Raportdeactivitatepeanul2014alDirecţieideSănătatePublicăHarghita78Raportdeactivitatepeanul2014alDirecţieideSănătatePublicăHarghita79Proiectul"E-sănătate,serviciimedicaledecalitate-sisteminformaticmedicallaniveluljudeţuluiHarghita"finanţatprinPOSCCE,finalizatînanul201580DateINSSE81ÎnMareaBritanie(consideratcelmaibunsistemulmedicalmondial)-2,79medicila1.000delocuitori-201382www.agerpres.ro”Harghita:ConsiliulJudețeanadatînfolosințănoilocuințepentrumedici”,publicatîn6.03.201483ConformrapoarteloranualedeevaluareinternăARCIP84RaportulpentruȘcoalaPostlicealăSanitarăF.E.G.OdorheiuSecuiescnudispunededatenumerice.


48/150


alecelor3subunitățiteritoriale,dispunde36deparamedici.Pregătireapersonaluluideasistențămedicalădeurgență–paramedici,sepoaterealizaîncentreledeformarealeSMURD

85.Îngrijirealadomiciliu

Unactorimportantdinsectorulnon-guvernamental,OrganizațiaCaritas,apuslapunctunsistemdeîngrijiremedicalășiasistențăsocialăladomiciliu,prin3centredecoordonareregională,respectiv20depunctede lucru locale, cu implicareamedicilorde familieșidespecialitatecarerecomandăacesteservicii.

2.8.2Graduldesănătatealpopulației

În judeţ86 se remarcao creștere cu4,6% în anul 2014aponderii populației deservitădesistemulpublicdealimentarecuapăajudețului(comparativcuanul2013),peste15.000delocuitorifiind conectați la sistemul public de alimentare cu apă, însă media este sub cea regională şinaţională. (a se consulta tabelul “Populația județului Harghita deservită de sistemul public dealimentarecuapă”dinAnexa2)Înprivințasupravegheriistăriidesănătateapopulației87,existăuninterespentrumenținereauneistăribunedesănătatealocuitorilorprinacțiunispecificepedomeniidistincte și adresate categoriilor de riscuri de îmbolnăvire vizate. În cadrul DSP Harghita îșidesfășoarăactivitateaServiciuldeControlînSănătatePublică,curoluldeagarantaprotecțiastăriidesănătateprinidentificareașieradicareafactorilorderiscasuprasănătății.(aseconsultatabelul“Evoluţiacazurilorde îmbolnăvirecuboli transmisibile înanul2014 faţăde2013”şiprogrameleaferentedinAnexa2)

2.8.3 Analizadiagnosticînceeacepriveștesănătatea


• Distribuțiaechilibratăînteritoriuljudețuluiacelor5spitale;• Sistem informatic integrat ultramodern implementat la

nivelulsistemululuimedicaljudeţean;• Prezenţasistemuluimedicaldeurgenţăînteritoriu;• Existența infrastructurilor de turism de recuperare de

sănătate(balneo-fizico-kinetoteriapie);• Existențadeserviciideasistențăprivatăladomiciliu;• Prezenţaunităţilordeeducaţiemedicală;• Facilităţi de locuire asigurate personalului medical

nerezident.

• Numărredusdeunitațimedicalespecializateînmediulrural;

• Accesul la serviciile spitaliceşti pentrupopulaţieînzonelemontaneesteîngreunat,chiar limitat atât geografic, cât şi cultural(există şi bariere de comunicare în limbamaternă, care accentuează nesiguranţa şisuferinţapacienţilor).


• Accesulpopulațieilasistemulpublicdealimentarecuapăestemairedusdecâtlanivelulregional/naţional;• ÎnjudețulHarghitaexistauînanul2014unnumărde5,91paturidespital(inclusivcentredesănătate)la1.000

delocuitorifațăde5,87paturilanivelnațional;• Numărullocuitorilordinmediulruralcareauacceslacabinetelemedicilordefamilieestemaimarecu8,57%în

județulHarghitacomparativcuRegiuneaCentru.Perspectivedeevoluțieînlipsaoricăreiintervențiistrategice

85Centrulnaționaldeformareformatoriînasistențămedicalădeurgențășidescarcerare:Târgu-Mureș86DateINSSE87DirecțiadeSănătatePublicăHarghita-Raportuldeactivitatepeanul2014


49/150


• Degradareainfrastructuriidesănătateșiscădereașanselorlocuitorilordeaprimiasistențămedicalăînjudeț;• Degradareastăriidesănătateapopulațieiprincreștereaincidențeicazurilordeîmbolnăviricarearfipututfi

ținutesubcontrol/preveniteprininvestigațiidebază(izbucniredeepidemiietc.);

• Constrângereapopulațieideamigrasprezonemaidezvoltatecaresăleasigurecondițiidelocuiresatisfăcătoare;

Recomandări:

• Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriidesănătate:o Reabilitarea termică a spitalelor municipale și orășenești din județul Harghita, inclusiv

adoptareaunorsistemebazatepeenergieregenerabilă;o Modernizareaşiechipareaunităţilorsanitarecuinfrastructurătehnicădeînaltăperformanţă;o Extindereasistemuluimedicaldeurgenţăşideasistenţămedicalăladomiciliu;o Îmbunătăţireaaccesuluilaserviciilemedicalepentrupopulaţiadefavorizată;

• Creştereacalităţiiserviciilordesănătatenecesarăîmbunătăţiriicalităţiilocuirii:o Asigurareaegalităţiideşanseşiaccesuluiechitabillaserviciimedicale;o ContinuareaprogramuluiCJHarghitadeconsultărimedicaleperiodicecumedicistrăini;

• Dezvoltareaeducaţieiîndomeniulsănătăţii:o Încurajareatinerilorînaurmafacultateademedicină88;o Încurajarea tinerilor în aurma specializări în kinetoterapie89,pentruasigurarea serviciilor

corespunzătoareînbazeledeturismderecuperare;o Încurajareatinerilorînaurmacursurideasistentmedicalgeneralist/farmacie/paramedici.

2.9 Social2.9.1 Analizaniveluluidetrai

Imagineaniveluldetraialpopulației,laniveljudețuluisecontureazăprinreflectareaasupraurmătorilorindicatori:• Salariulmediunetalpopulaţieidinjudeţlafinalulanului2015erade1.26990delei.• EvoluţiaPIB-ului/capde locuitor în perioadă 2012-2015 are o tendinţă ascendentă, fiindde

1.462,70milioanelei(2015).• Rataşomajuluiareotendinţădescădere,aceastaeraprognozatăafide4,8%91

(2015),similarăceleinaţionale.

• Densitateapopulației judeţeneestede46,55 loc/kmp (2015), acest indicator fiind cu36,76loc/kmpmaiscăzutfațăcelnaţional,respectivcu22,33%loc/kmpmaimicdecâtcelregional.

• Speranţadeviaţăesteînmedie75,81ani,comparativăcuceaînregistratălanivelnaţionalşiregional.

88UniversitățiidemedicinășifarmacieTârguMureșdispunedeoliniedepredareînlimbamaghiară;laOradea,existăunproiectdeînființareauneisecțiiînlibamaghiară89Ex.BalneofiziokinetoterapieşirecuperareîncadrulUniversitățiidemedicinășifarmacieTârguMureș(inclusivliniedepredareînlimbamaghiară)90ConformdatelorfurnizatedeComisiaNaţionalădePrognoză91ConformanalizeielaboratedeComisiaNaţionalădePrognoză


50/150


• Ratainfracţionalităţiila100.000locuitoriestede1.510cazuri(2014),încontinuăscăderefațăde anul 2012 şi cu 505 cazurimaimică faţădenivelul naţional, respectiv cu 536 cazurimaiscăzută față de nivelul regional. (a se consulta tabelul “Indicatori de comparaţie pentrudeterminarea nivelului de trai al populaţiei, între nivelul naţional de trai, cel regional şi celjudeţean” din Anexa 2) Indicatorii prezentaţi anterior indică faptul că nivelul de trai allocuitorilordinjudeţulHarghitaestesubnivelulnațional.

2.9.2 Situaţiapersoanelordezavantajate

Infrastructurasistemuluipublicdeasistențăsocialăexistentă în județcuprinde17centrepentruprotecțiacopiluluiși6centredeasistențăsocialăpentruadulți.Deasemenea,2serviciidetip familial: 1 serviciu de asistență maternală și 1 serviciu de management de caz. În scopuldiversificării și dezvoltării serviciilor sociale, a fost elaborată „Strategia Judeţeană de AsistenţăSocialăaJudeţuluiHarghita2014-2018”92.

ONG-urileactiveoferăserviciidetiprezidențialîn2centredeprotecțiacopiluluiși4cămine

debătrâni,darşiserviciidetipalternativ,undesuntimplicate17asociații/fundații.Totalulpersoanelor/familiiloraflateînsituațiideriscseridicaîn2010la19.800persoane,

respectiv 6,12% din totalul populației județului. Sectorul organizaţiilor neguvernamentale aveaatunci în evidențămaimulte persoane din grupurile țintă, decât sectorul public.93 Serviciile deasistențăsocialăsuntfurnizatecupreponderențăînmediulrural.

La sfârşitulanului2014,unnumărde190494decopii seaflau înregistraţi în sistemuldeîngrijiredinjudeţ,dintrecare:30,70%copiiîncentredezi(CZ),22%copiiînasistenţămaternală(AMP),17,43%copiiînCentredeplasamentdetipfamilialşiclasic(CPF),10,66%copiiînCentrede plasamente de lângă şcolile speciale (CPFSP) pentru copii cu deficienţe, 10,60% copii înplasamentefamiliale(larude,lafamilii,tutelă),iarrestulsuntcopiiînCentredeplasamentpentrucopiicuhandicapsever(CPHS)şiîncentredeplasamentOPA.95(aseconsultafigura“Încadrareacopiilordinsistemuldeprotecţie,petipuridecentre,înanul2015”dinAnexa2)

Tendinţadescădereanumăruluidecopiiînregistrațiînsistemuldeprotecţiesocialăpoatefi explicată prin două fenomene diametral opuse: pe de o parte, scăderea este influențată depărăsirea sistemului de către adolescenţii ce au împlinit vârsta de 18 ani și numai îndeplinesccondițiilepentruarămâneînsistem,aicifiindluateîncalculșisituațiileîncarecopiiisesustragvoitdelaintegrareaîncadrulunorcentredeprotecție,pedealtăpartesistemulreușeștesăcontribuielaîntoarcereacopiilorasistațiînsânulfamiliei.

92Scop:„promovareașirespectareadrepturilortuturorcopiilor,alepersoanelorcuhandicap,persoanelorvârstniceaflateîndificultateșialtorcategoriidepersoanesaufamiliiaflateînsituațiideriscdeexcluziunesocială”93Din„AnalizadiagnosticăasituaţieiaccesuluilaserviciisocialeşimedicaleînjudeţeleCovasna,HarghitaşiMureş”,realizatădecătreGallupRomânia,pentruCaritasAlba Julia,2010, reiesecănumărulpersoaneloraflate înevidențaprimăriilorseridicala7.879iarînevidențaONG-urilorerau9.993persoane/familiiînsituațiiderisc.94RaportdeactivitateDGASPCHarghita,201495RaportdeactivitateDGASPCHarghita,2014


51/150


Selecțiașiformareaprofesionalăaasistențilormaternalireprezintăunprocescontinuuprinparticipări la cursuri şi seminarii96, numărul asistenților maternali profesioniști a fost de 206

persoane(2014),aceștiaavândînîngrijireunnumărde419copii.(aseconsultatabelul“Situațiaasistențilormaternali”dinAnexa2)Asistenţasocialăesteasiguratăşiprincele17ONG-uricuprofilsocialadresatecategoriilordefavorizate,celemaimultefiindlaGheorgheni(înnumărde4).(aseconsulta tabelul“ZoneledeacțiunealeONG-urilorceoferăserviciide îngrijiredezi, îndomeniulprotecțieicopiluluișifamiliei”dinAnexa2)

În decursul anului 2014, până la data de 31 decembrie au fost înregistrate la ServiciulManagementdeCaz5614acte,faptcedovedeştevolumulmaredeactivitatealserviciului.(aseconsulta tabelul “Situația cazurilor aflate în evidența Serviciului Management de Caz (în afarasesizărilornoi),înanul2014”dinAnexa2)

Deoarece există un număr mare de persoane care au nevoie de asistență și îngrijire ladomiciliu, iarnumărul instituțiilorexistentecarefurnizeazăasemeneaserviciiestefoartemic,seimpune adoptarea unormăsuri de stimulare pentru dezvoltarea și înmulțirea numărului de

instituții cu acest profil. (a se consulta tabelul “Cămine pentru persoane vârstnice, înființate deorganizațiineguvernamentale”şidetaliilecuprivirelamediulprivatdinAnexa2)

2.9.3 Analizadiagnosticînceeacepriveștedomeniulsocial


• Ratainfracţionalităţiiestescăzută;• Rataşomajuluiareotendinţădescădere;• Speranţadeviaţăapopulaţieiesteîncreştere;• Grad ridicat de dezvoltare și de specializare a serviciilor

sociale97

• ImplicareasectorulONGîndomeniulasistenţeisociale;• Existenţacentrelorprivatespecializateînasistenţăsocială;• Personalspecializatpentruoferireadeasistenţăsocială;

• Nivelul de trai al populaţiei din judeţulHarghita este scăzut, faţă de medianaţională;

• Număr insuficient de personal specializatpentruserviciilesociale;

• Existădoartreiinstituțiidestatspecializateînîngrijireșiasistențăsocialăpentruadulți;


• CâştigurilepopulaţieisuntînjudețulHarghitacu528deleimaimicidecâtmedianaţionalăşicu299leimaimici

decâtceleobţinutelanivelregional;• România se situează pe locul doi înUE din punct de vedere al riscului de sărăcie sau excluziune socială, în

condițiileîncare41,7%dinpopulaţieesteafectatădeacestrisc.Perspectivedeevoluțieînlipsaoricăreiintervențiistrategice

• Tendinţadeîmbătrânireapopulațieişicreştereagraduluidedependenţăfaţădesistemuldeasigurărisociale;• Creșterearateișomajuluişiapersoanelorcenecesităajutoaresociale;

96RaportdeactivitateDGASPCHarghita,2014,Conferinţa„Együttafogyatékkalélőkért”,organizatdeCaritasAlbaIulia,înperioada19.09.2014,Miercurea-Ciuc;„Startvonalnál:KoraGyermekkoriIntervencióErdélyben”,organizatdeCentruldeDezvoltareTimpurieşiReabilitareSânmartin,înperioada21-22februrie2014,Miercurea-Ciuc;Formaredebazăîndomeniulpreveniriiconsumuluidedroguri,organizatdeCentruldeprevenire,EvaluareşiConsiliereAntidrogHarghita,11-12.12.2014,Miercurea-Ciuc;97“Studiuldezvoltăriiserviciilorsocialeîn2011înRomânia”,sondajIRECSON,realizatdecătreMMFPSPV,prinDirecţiaServiciiSocialeşiIncluziuneSocială:Harghita,locul2pentrudezvoltareaserviciilorsocialepublice,locul1încelprivat


52/150


• Creșterea incidențeicazurilordeabuzuriși încălcareadrepturilorcopiilor,apersoanelorcudizabilitățisaua

persoaneloraflateîndificultate;• Adâncireadecalajelordeexcluziunesocialăfațăderegiune,țarășifațădestandardeleUE.

Recomandări:

• Modernizareainfrastructuriideprotecţiesocială:Extindereaşimodernizareainfrastructuriideasistenţă socială pentru adulţi; Stimulareamediului privat în dezvoltarea de infrastructuri șiserviciiîndomeniu(ex.căminedebătrâni,creșepentrucopii)caresădeserveascăaceaparteapopulațieicaredispunederesursefinanciare

• Dezvoltarea serviciilor de protecţie socială necesare creşterii calităţii locuirii: Dezvoltareaserviciilor sociale necesare integrării persoanelor defavorizate; Implementarea de programepentrureintegrareaînsocietateatinerilorcepărăsescsistemuldeprotecţie;Stimulareaformăriiprofesionalecontinuepentruangajaţiidinsistemuldeasistenţăsocială;Corelareaportofoliuluide servicii publice și non-guvernamentale cu tendințele de evoluție a grupurilor țintă depopulațieînsituațiideriscșicuresursefinanciareprecare

• Stimulareaimplicăriicomunităţiilocaleînameliorareaproblemelorsociale:o Susținereasectoruluinon-guvernamentalînaseimplicaînmodcontinuulaacestnivel;o Încurajareaantreprenorilorlocaliînaangajapersoanecarepărăsesclaîmplinireatermenului

dedreptasistemuluideasistenţăsocială.

2.10 Culturășiculte

2.10.1 Analizadomeniuluiculturășiculte

Situațiaactuală

DezvoltareajudețuluiHarghita,sebazeazăpeunpilonindispensabil–cultura,mizândpeunpatrimoniu cultural bogat care oferă, dispunând de aproximativ 40098 de instituții (în limbamaghiară)caredesfășoarăactivitățiculturale.(aseconsultatabelul“Indicatoridecultură,2014”dinAnexa2) InstituțiilecuactivitățiculturalesubordonateCJHarghitasunt:Bibliotecajudețeană”Kájoni János”, Editura Hargita Népe, Editura Harghita, Centrul Județean pentru Conservarea șiPromovareaCulturiiTradiționaleHarghita,CentrulCulturalșideArteLăzarea,ȘcoalaPopularădeArtășiMeseriiaJudețuluiHarghita,CentrulCulturalJudețeanHarghita99.

Prinevaluareaobiceiurilordevizitareainstituţiilorculturaledinjudeţesteevidentcăacesteasuntdependentedeniveluldeinformarealpopulaţieișiestecunoscutuninterespentruculturămaiaccentuat înmediulurbandecât înmediulrural,explicatprintr-o limitareatimpuluialocatactivităților recreative în favoarea activităților productive și un nivel de informare și educațieculturalăinferiorpopulațieidinmediulurban.Biblioteci

Cele4bibliotecicentraledinjudețulHarghita(1bibliotecăjudeţeanăînMiercureaCiucşi3biblioteci municipale amplasate în Gheorgheni, Odorheiu-Secuiesc şi Topliţa) sunt parte a

98StrategiadedezvoltareculturalăajudețuluiHarghita2013-202099http://judetulharghita.ro/consiliul-judetean-harghita/informatii-publice/institutii-subordonate.html


53/150


proiectului“BIBLIONET”100inițiatdeANBPRînparteneriatcuIREX,princareîșipropunesădezvolteun sistem modern de biblioteci publice prin facilitarea accesului la informație, pregătireaprofesionalășipromovareavaloriibibliotecilorînrândulcomunităților.(aseconsultaharta„Cultură–dispersiarateicititoriloractivilabiblioteciînjud.Harghita,2014”şitabelul“Biblioteciexistentelanivelnațional,regional,județean”dinAnexa2)

Numărul bibliotecilor (243 biblioteci) și a cititorilor (60.818 persoane – 19,62% dinpopulaţia totală) din județ prezintă o ușoară scădere între anii 2010-2014, fie ca urmare adesființării unor unități, fie ca urmare a comasării acestora, valori care se situează pestemedianațională, dar sub cea regională. (a se consulta tabelele “Biblioteci existente la nivel național,regional,județean”şi“Cultură-ratacititoriloractivilabiblioteci,jud.Harghita,2014”dinAnexa2)Edituri,tipărituri

PrintredomeniiledespecializarealejudețuluiHarghita,dinspectrulcultural,seregăsesc:• activitățiledetipărire(CAEN18)–locul4național;principaliiactorilocalifiinddinOdorheiu

Secuiesc,LuetașiMiercureaCiuc(InfopressGroup,Rotaprint,Alutus)• activitățile de editare cărți, ziare, reviste (CAEN 58) - locul 8 național, concentrate în

OdorheiuSecuiescșiMiercureaCiuc(GutenbergBooks,Palas-Akademia,UdvarhelyiHirado).Revisteleculturaledistribuitelunar„Szekelyföldi”(„ȚinutulSecuiesc”)aEdituriiHarghita,Magazinul„SzekelyföldiRégió”,revista„Lustra”alHaazRezsoMuzeum,constituieunvectorimportantpentrudezvoltarea și promovarea valorilor culturale ale judeţului, remarcându-se şi activitatea EdituriiScientia ce aparține Universității Sapientia, care publică cărți științifice, cursuri, manualeuniversitare,precumșirevistaActaUniversitatisSapientiae.Artamuzicală

ArtamuzicalăestereprezentatăcusuccesdegrupurileCodexMuzicăVeche,FilarmonicadinSecuimeșiOrchestrapopularădinMădărașCiuc,OrchestradecamerăCsik,FilarmonicaCopiilor,CoruldinGheorgheni,formațiademuzicăpopularăCsonkatoronydinTomești,AnsamblulFolcloricdeStat„RapsodiaCălimanului”–Toplița,AnsamblulSecuiescdeStat„Harghita”–MiercureaCiucșicorurile bisericești. Unul din evenimentele notabile este Festivalul de Muzică Veche de la

MiercureaCiuccareexistădin1980,lacares-aadăugatUniversitateadeVaradeMuzicaVeche.Muzeeșiexpoziții

ÎnjudeţulHarghitaexistă5muzeededreptpublic,celmaiimportantfiindMuzeulSecuiesc

alCiuculuicaredeţinenumeroasecolecţiidelaceleetnografice,pânălacolecțiicuarmedefoc.MuzeulHaázRezsődinOdorheiuSecuiescestedeschispubliculuidin1913,deţineceamai

diversificatăcolecţie(i.e.istorie,etnografie,științealenaturii,arhivistică)șiorganizeazăexpozițiipermanente și temporare dar și evenimente culturale. Muzeul Tarisznyás Márton situat înGheorgheni,afostfondatînanul1950șideținecolecțiideistorie,etnografie,științealenaturii,arteplastice și altele.Muzeul de Etnografie Toplița deține obiecte care ilustrează aspecte privindstructuraocupațiilortradiționale.MuzeulOrășenesc„MolnárIstván”dinCristuruSecuiescafost

100www.biblionet.ro


54/150


înființatînanul1946șiexpunearheologiepreistoricășietnografielocală.Altemuzeesunt:Muzeului

deapămineralădinTușnadfinanțatdeMuzeulSecuiescalCiuculuiatrageatenţiaasupravaloriiapelor minerale ale regiunii, asupra istoriei apei potabile şi asupra culturii balneoclimaterice,MuzeuldeAragonit(Corund),Colecţiamuzealăsătească(Sândominic),Colecţiamuzealăsătească(Voşlăbeni),Casăetnograficăceangăiască(Păltiniş-Ciuc,LuncadeSus).

Încontradictoriucutendințelenaționaleșiregionale,careprezintăocreșteresemnificativăanumăruluivizitatorilormuzeelorșiacolecțiilorpublice, înJudețulHarghitaacestaascăzutcuaproape30%înperioada2010-2014,deundeseimpuneopromovareactivăşiorevigorareaacestuidomeniu.(aseconsulta“Muzee,colecțiipubliceșivizitatoriiacestora”dinAnexa2)Teatreșispectacoleartistice

TeatrulMunicipal„CsíkiJátékszín”afostînființatînMiercureaCiucînanul1998încaresejoacă piese celebre din dramaturgia internaţională dar și piese cu texte maghiare clasice şicontemporane, musicaluri și operete. Teatrul Municipal Tomcsa Sándor, înființat în OdorheiuSecuiesc, îndeplineşte un rol principal în promovarea valorilor teatrale şi în răspândirea arteiteatruluiînîntreagaregiune.ÎnorașulGheorgheniTeatrulFiguraStudioreprezintăvaloriculturaleșiartistice.

Putem spune că viața culturală există și în mediul rural al județului, chiar dacă nu semanifestălafeldeintenscaîncelurban(aseconsultatabelul”Spectacoleșiconcerteorganizatedeinstituțiileșicompaniiledespectacolesauconcerteșinumărulspectatoriloracestorevenimente”dinAnexa2).Monumenteistorice

Lista monumentelor istorice din 2010 ne arată că județul are în patrimoniu 740 demonumente clasificate în clasele A (205 monumente) și B (535 monumente), şi un singurmonument înscris în lista patrimoniului mondial UNESCO de categorie A, biserica unitarianăfortificatăde laDârjiu împreună cu8 ansambluri săsești.Repartițiaponderiimonumentelor înjudețulHarghitaestede68%lasateși32%laorașe, iardupăcategorii,20%suntdeimportanțănaționalăși80%deintereslocal,majoritateapatrimoniuluilistataparținebisericilor.

Putemconstatacăsistemulculturaljudețeanînraportcudensitateapopulațieișidistribuireageograficăalocului,cuprindeunnumărmaredeinstituțiișievenimenteculturale,totodatăsepoateconstatacăviațaculturalăesteviabilă,înjudețulHarghita.Lăcașuridecult

LaniveluljudețuluiHarghitaexistăunnumărde354lăcaşuridecult,dintrecare107suntînregistrateînpatrimoniulnațional,27%dintreacesteafiindamplasateînmediulurbanși73%înmediulrural.(aseconsultatabelul„NumărulșiamplasarealăcașurilordecultdinjudețulHarghita”dinAnexa2)Evenimenteculturaledinorașeleșisateledinjudeț

NumeroaseleetapeistoriceparcursedesecuimeatâtînainteadominațieiHabsburgicecâtşiînperioadadominaţieisuntcomemorate înzilelenoastrede locuitorii judeţuluiprinorganizarea


55/150


unor serii de evenimente culturale101, principalele categorii de evenimente culturale întâlnite înjudeţprecumşiexemplificareaacestoraseregăseşzemaijos:• Evenimentecomemorative–ComemorareaSiculicidiuului,ZileleOraşuluiMiercurea-Ciuc;• Evenimentereligioase-PelerinajuldeRusalii;• Evenimentespecificecomunităților-ZileleRromilordinjudeţulHarghita;• Evenimentedeteatru-Festivaluldeteatrualcopiilor"Sănejucămîmpreună";• Evenimentetradiționale-FestivalulNarciselor,FestivalulZiuaCelorOMiedeFeteSecuience,

SărbătoriledelaSubcetate,etc.• Evenimentedemuzicăsaudans -FestivalulMuziciiVechi,Festivalul InternaţionaldeJazz,

Tabarainternaționalădedansșicântecepopulare,etc.• Evenimentedeculturăgastronomică-FestivaluldeceapădelaSiculeni,FestivaldeMămăligă

cuBrânzădelaValeaRece,etc.(a se consulta harta „Evenimente culturale în cadrulUAT-urilor din judeţul Harghita” şi detaliileprivindevenimenteleculturaledinAnexa2)Tradițiipopulare,meșteșuguristrăvechi

Îndeletniciriletradițional-meșteșugăreștisuntconservateînvedereaperpetuăriiinteresuluipentrugenerațiileviitoareînartaolăritului,sculpturiiînlemn(porțisecuiești,iconostase,crucisauicoane),țesăturilor(preșuricoloratedebumbac,diverseștergare,șorțuri,obiectedecorative)sauaîmpletiturilordinpănușe(coșuri,cutii,suporturipentrulinguri,păpușișichiarbijuterii)șinuiele.

2.10.2 Analizadiagnosticînceeacepriveștedomeniulcultural


• Potenţialculturaldeosebitşivariat;• Tradițieînactivitățiledeeditareșitipărire;• Artămuzicalădiversășidinamică(delamuzicaveche,

muzicapopularălajazz),cuimplicareatinerilor;• Evenimenteculturalecomplexeșicutradiție;• Deschidere și experiență pentru schimburi de

experiență,chiarșiinternaționale;• Experienţă în organizarea evenimentelor culturale

diverse;• Implicarea activă a autorităţilor locale şi a societăţii

civileîndinamizareavieţiiculturale;

• Ritm lent de derulare a activităților complexe derestaurareamonumenteloristorice;

• Sursedefinanțareinsuficientepentrureabilitareacăminelorculturaledinmediulrural;

• Dificultatea descoperirii culturale a județului decătre cei din afara acestuia, prin informațiicentralizateredusesaudoarînlimbamaghiară(ex.identificareaevenimentelor);

• Promovarea și valorificarea redusă ameșteşugurilorpopularelocale;


• Lipsareabilităriișipăstrăriicorecteamonumentelor/muzeelorșiaaltorclădirideculturăconducelaîncetarea

turismuluiculturalînzonă;

• Lipsavalorificăriispecificuluilocalconducelapierdereaidentitățiiculturalearegiunii;

• Dispariţiaunor îndeletniciri tradiţionale/artizanale care aupotenţial de transformare în activităţi economice

specificejudeţului.

Recomandări:

101www.harghita.ro


56/150


o Reabilitarea şi valorificarea patrimoniului cultural: Investiții în restaurarea, conservarea,valorificareadurabilășiaccesibilizareapatrimoniuluicultural;

o Modernizareainfrastructuriiculturale(ex.modernizareașidotareacăminelorculturale):o Organizarea de evenimente culturale: Susținerea dezvoltării de parteneriate central-locale

(Ministerul Culturii-autorități locale) sau cu societăți civile; Crearea unei agende culturalecomunejudețeneșilanivelregionalpentruȚinutulSecuiesc.

o Promovareaevenimentelorculturale,atradițiilorșimeșteșugurilorlocale,lanivelnațional;o Implicareaactorilordelasateînevenimenteleregionaleșijudețene(găsireadesinergii)o Îmbunătăţirea promovării şi valorificării resurselor culturale: Creșterea competențelor

cercetătorilor și a specialiștilor din domeniu; Responsabilizarea instituțiilor publice locale șijudețene, înrecenziaatracțiilorculturale;Creareauneideschideridecomunicareși în limbileromână,engleză

o Asigurarea de spații și organizarea de programe de petrecere a timpului liber și competițiisportive

2.11 Tineretșisport

2.11.1 SportÎnjudețulHarghitaexistăinfrastructurăînvedereadesfășurăriideactivitățisportive,atât

pentru sportivii profesioniști, cât șipentru ceilalți locuitori ai județului, care sunt interesați depracticareasportuluiîntimpulliber.Momentannuexistăobazădedatecusituațiarealăastăriișidotării bazelor sportive din localitățile județului102, iar ponderea bazelor sportive la 1.000 delocuitoriestede9,5înmediulurbanșide8,5înmediulrural.Unelelocalitățidinmediulruraldispundeinfrastructurădesportfavorabilădesfășurăriideactivitățisportivedenivelînalt103.

În județul Harghita existau183 de secții sportive afiliate la federații naționale sportive(2014), încreșteredoarcu3 fațădeanul2010și în scăderecu30 fațădeanul2012 (213secțiisportive)cândaufostînregistratecelemaimultesecțiisportivedinperioadaanalizată.(aseconsultafigura”SecțiilesportivelaniveluljudețelorregiuniiCentruperioada2010-2014(număr)”dinAnexa2). Înanul2013laniveluljudețuluiexistau131destructurisportivedincategoriileA1-clubdedreptpublic,A2-clubdedreptprivatșiB-asociațiejudețeanăperamurădarși181destructurisportivedincategoriaF-asociațiefărăpersonalitate,toateavândCertificatdeidentitatesportivă.Dinprimacategorie,9suntCluburidedreptpublic,dincare7aparțindeMinisterulEducației șiCercetării,9Asociațiijudețeneperamură,toateținânddedomeniulprivatși113cluburidedreptprivat,iardinceade-a2-acategorie,dincele181destructuri,35suntînființatelanivelulșcolilor,restul fiind private. Mediul urban este celmai bine reprezentat cu peste 80% din structurile

102StrategiadesportajudețuluiHarghitapeperioada2010-2020103StrategiadesportajudețuluiHarghitapeperioada2010-2020


57/150


sportiveexistente.CelemaimultestructurisportivedincategoriileA1,A2șiBsuntlocalizateînreședințadejudețMiercureaCiuc(48).Existăînsășiorașefărăniciostructurăsportivă(Borsec).

Dinpunctdevederealdisciplinelorsportivepracticate104înjudețulHarghita,înanul2013,erauunnumărde63dediscipline.Celemaipracticatedisciplinedin județ sunt fotbalul (37destructuri sportive)șihocheiulpegheață (36destructuri sportive). În topuldisciplinelorsportivepracticatesemaigăsesc:ski-biatlon,tenisdemasă,handbalulșiatletismul(aseconsultatabelul”Numărulasociațiilorșicluburilorînfuncțiededisciplinasportivă”dinAnexa2).

Pebazatradițiilorșirezultatelorobținuteînultimaperioadă,oramurăsportivădeosebitde

importantăestehocheiul105. Importanțaacestuisportpracticat lanivel foarte înalt în județeste

susținută și de faptul că 90% din jucătorii echipei naționale a României, provin din județulHarghita106.

Înceeacepriveștenumăruldesportivilegitimați,județulHarghitasegăseștepepenultimulloclanivelulregiuniiCentru(înanul2014avea5.090desportiviligitimați).ÎnjudețulHarghitaînanul2014seaflau14,87%dintresportiviilegitimațilanivelulregiuniiCentru(aseconsultatabelele”SportivilegitimațilaniveluljudețelorregiuniiCentruperioada2010-2014(număr)”și”PondereasportivilorlegitimațilanivelulregiuniiCentruînanul2014”dinAnexa2).

Lanumăruldeantrenorisportivi,județulHarghitaseaflăpelocul4din6județeleregiuniiCentru, evoluția în timp pe perioada 2010-2014 fiind similară cu cea a sportivilor legitimați. ÎnHarghitaînanul2014seaflau12,64%dintreantrenoriisportividelanivelulregiuniiCentru(aseconsulta tabelele ”Antrenori sportivi la nivelul județelor regiunii Centru perioada 2010-2014(număr)”și”PondereaantrenorilorsportivilanivelulregiuniiCentruînanul2014”dinAnexa2).

2.11.2 TineretTendințedemografice

Evoluțiapopulațieitinere107pediferitecategoriidevârstăestediferităînperioadaanalizată(2010-2015).Pesegmentuldevârstă15-19anitendințaesteunaușordescrescătoare.Astfelîncomparație cu 2010 în 2015 remarcămo scădere de aproximativ 4%de la 19.066 la 18.218 depersoane.Peurmătorulsegmentdevârstă,20-24aniscădereaestemaimare.În2010eraucu21%maimultepersoanedecâtregăsimîn2015.Segmentul25-29deaniareaceleașicaracteristicicașiprimulsegment,tendințafiindunaușordescrescătoare.Pentruultimulsegmentanalizat30-34deani, se observă o scădere a numărului de persoane cu aproximativ 9%. (a se consulta figura“Evoluțiapopulațieitinerepegrupedevârstășimedii,înjud.Harghitaîn2012-2014(persoane)”şifigura“EvoluțiapopulațieitinerepegrupedevârstăînjudețulHarghitaîn2010-2014(persoane)”dinAnexa2)

104DatefurnizatedeDirecțiaJudețeanăpentruSportșiTineretHarghita105StrategieidesportajudețuluiHarghitapeperioada2010-2020106StrategiadesportajudețuluiHarghitapeperioada2010-2020107DateoferitedeInstitutulNationaldeStatisticăluândîncalcul limiteledevârstăluateanalizatedeBarometruldeOpiniePublică–Tineret2014,caredelimiteazăcategoriatinerilorlapersoanelecuvârstacuprinsăîntre14și34deani.


58/150


Dindatelestatisticeseobservăocreștereapopulațieitineredelaogrupădevârstălaalta.Sepoateobservafaptulcăsegmentul25-29deaniareoevoluțieconstantă.Pemediiseobservăfaptulcăpopulațiatânărădinmediulruralestemainumeroasădecâtceadinmediulurbanpetoate segmentele de vârstă. (a se consulta figura “Structura populației tinere, după mediul dereședință,înjudețulHarghita,în2014”dinAnexa2)

Cauzelecareduclaodescreștereînnumărultotalaltinerilor,provinimplicitdinscădereanumăruluinatalitățiilaniveljudețean,precumșicaurmareafenomenuluidemigrațieatinerilorcătreregiunicaresăleasigureniveluldetraidorit.Organizațiidetineret

ÎnjudețulHarghitafuncționează4birourideinformarepentrutineret. ÎnMiercureaCiucfuncționeazăbiroulpentrutineret“IFI-INFOTIN”,susținutdecătreautoritățilelocaleșiGuvernulRomâniei.ÎnGheorghienișiOdorheiulSecuiescfuncționează“Ifiteka”și“Szinfó”.ÎnMiercureaCiucfuncționeazășiunadintrefilialelerețeleiAgora,careoferăinformațiitinerilormaghiaridinBazinulCarpaticdespreconcursurideproiecte, studii, tabere saupetrecerea timpului liber108. Laniveluljudeţului au fost înființateOrganizațiiRegionaledeTineret109 înMiercureaCiuc,Gheorghieni șiOdorheiul Secuiesc, crescând totodată numărul organizațiilor de tineret din mediul rural undeactivează mai mult de 50 de organizații. Creșterea cantitativă a acestor organizații a generattotodată și îmbunătățireacalității serviciiloroferite. Înultimiiania crescut semnificativnumărulmanifestărilorșievenimentelordinsferatinerilor.Activitățiderecreereșisportaletinerilor

Dincauzaproblemelormateriale,dinceîncemaimulțitineriabandoneazăînvățământul.Înceeacepriveșteimplicareafactorilorcalificați(profesori,antrenori)înactivitățiextrașcolaredetipulevenimentesportive,concursuri localesau județenepentrutineri,putemconcluzionafaptulcădoarentuziasmulșidragosteapentrumeseriapecareopracticăreprezintă înmomentuldefațăsingurulimboldpentruparticiparealaasfeldeactivități.Întimp,fărăoremunerație,aceștiaîșipierdentuziasmulșipotrenunțalaactivitățileprivindpregătireatinerilorînafaraorelordinprogramuldeînvățământ.Acestfaptpoateconduceladiminuareaactivitățilordesportsirecreerelacareparticipătinerii110.InfrastructurasportivălaniveluljudețuluiHarghitaesteasiguratăpreponderentîncazulsporturilordeiarnă,condițiileoferitepentrucelelaltesporturifiindmaimodeste.Numărulsălilorșiterenurilordesport,abazinelordeînotestemairedusîncomparațiecucerereaexistentă,iarcelecareexistănucorespundîntotalitatestandardelor111.Aspecteculturalealeviețiitinerilor

Conform Strategiei de tineret a județuluiHarghita 2008-2014, oferta culturală județeanăadresatădiverselor categoriidevârstă,estediversă însăconcentrată înmajoritateaei înmediul

108StrategiadetineretajudețuluiHarghita2008-2014109StrategiadetineretajudețuluiHarghita2008-2014110StrategiadetineretajudețuluiHarghita2008-2014111StrategiadetineretajudețuluiHarghita2008-2014


59/150


urban.Conformportaluluiwww.listainstitutii.roînjudețulHarghitafuncționează137ONG-uriceaucaobiectdeactivitatedomeniulculturalșitineretul.

2.11.3 Analizadiagnosticînceeacepriveștedomeniultineretșisport


• Infrastructura pentru practicarea sportului de

performanțășipentrupracticareasportuluidemasă;• Infrastructura sportivă specifică sporturilor de iarnă

binereprezentată;• Tradițieinceeacepriveștepracticareahocheiului;• Creștereaponderiitinerilorînrândulpopulației;• Tinerii sunt activi, cu deschidere către activitățile de

grup;• Creșterea numărului de organizații de tineret din

mediulrural;• PreocupareactivăaCJHarghitapentrudomeniulprin

existența “Strategiei de sport a județului Harghita pe

perioada2010-2020”;

• Lipsauneibazededatecusituațiarealăastăriisidotăriibazelorsportive;

• Scădereanumăruluidesecțiisportive;• Scădereanumăruluidesportivilegitimați;• Scădereanumăruluideantrenorisportivi;• Concentrareaoferteisportivepentrutinerilanivel

urbanșireprezentarescăzutăasecțiilorsportiveînmediulrural;

• Existențaunororașe fărăniciostructurăsportivă(Borsec);

• Recenziașipromovareadeficitarăaactivitățilordetineret.


• Lanivelregional,în2014,județulHarghitadeținea13,35%dinpopulațiatânără(15-34ani);

• LanivelulregiuniiCentru,județulHarghitasesituează,înanul2014,pelocul3dupaBrașovșiMureșcanumăral

secțiilorsportive;• La nivelul anului 2014 s-au înregistrat scăderi ale numărului de sportivi legitimați în toate județele regiunii

Centru;Perspectivedeevoluțieînlipsaoricăreiintervențiistrategice

• Degradareaacceleratăainfrastructuriidesport;• Migrareatinerilorcătrezonecustandarddeviațămaibun;• Investiții în obiective de infrastructură sportivă pentru care nu există cerere și limitarea finanțării pentru

proiecteleprioritare;

• Seînrăutăţeştestareadesănătateapopulaţiei,cauzatădesedentarismşilipsaactivităţilorfizice.

Recomandări:

• Dezvoltareainfrastructuriisportive:Creareauneibazededatecusituațiabazelorsportivedinlocalitățilejudețului;Dezvoltareainfrastructuriisportivealternative(bazinedeînot,sălidesportetc);

• Promovareaactivităţilorsportive:Încurajareapracticăriisportuluipentrutoțitinerii;Stimularea“actorilor”implicațiînpregătireatinerilorînafaraorelordinprogramuldeînvățământ;

• Dezvoltarea şipromovareaprogramelorde tineret:Dezvoltareadeprogramepentru tineret;Crearea de platforme de comunicare către și pentru tineri; Dezvoltarea de programe devoluntariat pentru implicarea tinerilor în viața județului; Dezvoltarea de programe de stagiupentrudezvoltarea interesuluipentrumuncă în rîndul tinerilor;Responsabilizarea tinerilor înprotecțiamediuluiprinimplicareaînacțiunispecifice


60/150


2.12 Capacitateadministrativășimediulasociativ

2.12.1 StructuraConsiliuluiJudețeanJudeţul Harghita are în structura organizării administrativ-teritoriale112 4 muncipii

(Miercurea Ciuc, Gheorgheni, Topliţa, Odorheiu Secuiesc),5 oraşe (Băile Tuşnad, Bălan, Borsec,CristuruSecuiesc,Vlăhiţa)şi58comune.CJHarghitaestecompusdin30113deconsilierijudeţenişidinpreşedinteleCJ.CJHarghitaare7comisiidespecialitate,detaliateînAnexa2.

Instituții subordonate CJ Harghita sunt: DGASPC Harghita, Agenția de ManagementEnergetic,EdituraHargitaNépe,BibliotecaJudeţeană„KájoniJános”,ServiciulPublicSalvamontșiSalvaspeo,DirecţiaJudeţeanădeEvidenţăaPersoanelor,EdituraHarghita,CentrulJudeţeanpentruConservareaşiPromovareaCulturiiTradiţionaleHarghita,CentrulCulturalşideArteLăzarea,ŞcoalaPopularădeArtăşiMeseriiaJudeţuluiHarghita,CentrulCulturalJudeţeanHarghita,ServiciulPublicdePazăalObiectivelordeInteresJudeţean,CameraAgricolăaJudeţuluiHarghita,CentrulJudeţeandeResurseşiAsistenţăEducaţionalăHarghita, LiceulTehnologicSpecial „SzentAnna”MiercureaCiuc, ŞcoalaGimnazială SpecialăOcland, ŞcoalaGimnazială Specială Bilbor, Spitalul Judeţean deUrgenţăMiercureaCiuc,SpitaluldePsihiatrieTulgheş.

CJ Harghita acordă o importanță deosebită dezvoltării și eficientizării serviciilor de e-administrațieatâtpentrucetățenicâtșipentrumediuldeafacerișiunitățiledinsubordine,prinimplementareaunorproiectecareîșipropunsăutilizezesoluțiiinformaticeintegrate,eficientizareaactivității interne a UAT-urilor, modernizarea infrastructurii TIC, toate acestea pentru apreîntâmpinaefecteleprocedurilorde lucru lente,pentrua rezolvaneajunsurilebazelordedateinsuficiente, non-interconectate și non-interoperabile, pentru a fluidiza circuitul sinuos aldocumentelor și pentru a preîntâmpina ineficiența relației cu cetățenii sau persoanele directinteresatedeserviciilepubliceoferite.(aseconsultalistaproiectelordee-governmentdinAnexa2)

Printre beneficiile implicite ale adoptării soluțiilor de e-government sunt de amintitcreștereavolumuluideinformațiiintegrate,creștereaîncrederiișiatransparențeiînadministrațiapublică locală, eficientizarea sistemului de management și reducerea timpului de procesare asolicitărilorînvederearezolvăriiatribuțiilorcurentealeautoritățiloradministrațieipublicelocale.

2.12.2 Asociațiidedezvoltareinter-comunitară

Pe raza județului Harghita funcționează numeroase 32 asociații de dezvoltare inter-comunitară.(aseconsultaharta„AcoperireageograficăaasociațiilordedezvoltareintercomunitarăînjudețulHarghita”şi listaacestoradinAnexa2).Acestestructuridecooperarecupersonalitatejuridică,dedreptprivataufostînfiinţate,încondiţiilelegii,deunităţiadministrativ-teritorialepentrurealizarea în comun a unor proiecte de dezvoltare de interes zonal sau regional, ori pentrufurnizareaîncomunaunorserviciipublice,fiindpromotoriaunorideimenitesăcreascănivelulde

112 Indicator INSSE - ADM101A - Organizarea administrativă a teritoriului, pe categorii de unităţi administrative,macroregiuni,regiunidedezvoltareşijudeţe113DupămodificărileadusedeLegeanr.115/2015,dupăalegerilelocaledin5iunie2016,numărulconsilierilorsevamărila31–conformtabeluldinarticolul29,alin.(1).


61/150


trai al cetățenilor, o punte de legătură între cetățeni și entitățile juridice din teritoriulcorespunzător,cuaceleașinevoișiaparatulpublicmenitsăaplicesoluțiileceseimpun.

2.12.3 GrupurideacțiunelocalăAvândînvederecăunGAL114poategestionaproblematicaexistentăîntr-unteritoriucuo

populaţie cuprinsă între 10.000 - 100.000 de locuitori, în judeţul Harghita au fost constituiteurmătoarele6GrupurideAcţiuneLocală(aseconsultaharta„Acoperireageograficăagrupurilorde acțiune locală în județul Harghita” şi lista GAL-urilor din Anexa 2). Aceste GAL-uri acoperăaproapeîntregulteritoriualjudețuluiHarghita.

2.12.4 Societatecivilă(ONG,fundații,composesorateetc)

În județul Harghita există 2.861115 de organizații cu caracter nonprofit, din care 2.119asociaţii,582 fundaţii,148uniuni şi12 federaţii.BazadedatecuONG-urileactivedin județ seelaboreazădePrefecturaJudețuluiHarghita,Compartimentulpentruafacerieuropeneșireformaînadministrație. Majoritatea ONG-urilor se concentrează în municipiul Miercurea Ciuc, iarinteracțiuneaîntresectorulprivatdinzonaurbanășicearuralăestefoarteslabă.

CJ și instituțiile subordonate continuă să sprijine ONG-urile active de pe teritoriuladministrativ, totodată trebuie menționat că, potențialul de absorbție a fondurilor de cătresectorulprivatesteîncăscăzut,acesteONG-uriselimiteazălaorganizațiifinanțate/subvenționatedeautoritățilelocale,nefiindoforțădereprezentareaintereseloralternativeînsocietatealocală.CJ Harghita acordă anual sprijin prin finanţare nerambursabilă pentru organizaţiile, asociaţiile,fundațiile şi cultele religioase care îşi desfășoară activitatea în raza administrativ-teritorială ajudeţuluiHarghita,conformdetaliilorprezentateînAnexa2.

2.12.5Colaboraretransfrontalieră

Colaborarea transfrontalieră este responsabilitatea Compartimentului de Relaţii

Internaţionale din cadrul Serviciului Management al CJ Harghita, ale cărui atribuții includmenţinerea contactului cu organizaţii, adunări şi asociaţii de nivel european, instituţiile UniuniiEuropene, reprezentanţii judeţelor înfrăţite, în vederea iniţierii şi implementării proiectelor şiprogramelor internaţionale comune. În acelaşi timp, în vederea promovării valorilor judeţuluiHarghita, compartimentul asigură reprezentarea eficientă a județului în cadrul expoziţiilorinternaţionale, mass-media, în cadrul evenimentelor culturale şi prin newsletter internaţional.Unități administrative înfrățite și aflate în strânsă colaborare cu județul Haghita, proiectele şiprogramederulateîncolaboraresuntprezentateînAnexa2.

114 Baza de aplicare a programului LEADER o constituie Grupurile de Acţiune Locală (GAL), constituite pe bazaparteneriatului public-privat între factori din zonele rurale, grupurile trebuind să includă reprezentanţi ai diverselorsectoaresocio-economice.115RegistrulNaționalalONG-urilor


62/150


2.12.6 Analizadiagnosticînceeacepriveștecapacitateaadministrativășimediulasociativ


• Existența comisiilor specializatepedomenii în cadrulCJ

caretrateazăindependentsubiectespecifice;• Existența diferitelor forme de asociere (parteneriate

public – privat) care asigură dezvoltarea comunităților

(ADI,GAL);• NumărsemnificativONG-uricareactivează îndomeniile

social,sportivșiculturalîntoateUAT-urile;• Numeroaseproiectede succes realizateprin colaborare

naţionalăsautransfrontalieră;• Sistemdee-governmentînexpansiune;• Experiențădecolaboraretransfrontalieră

• MediulONGestebinereprezentat,iarfinanțareaprovineîngeneraldoardelaautoritățilepublicelocale(subvenții);

• Interacțiuneaîntresectorulcivildinzonaurbanășicearuralăestefoarteslabă;

• Capacitate redusă de absorbție a fondurilornerambursabile de către organizațiile private(ONG-urietc.)


• Asociereareprezentanțiloradministrațieipublicenuselimiteazădoarlacolaborarealanivellocalcișilanivel

regional,prinpromovareaunorobiectivecomunealeȚinutuluiSecuiesc,prinpromovareaunorprodusespecifice

secuilor,darșilanivelinternaționalprinschimburideexperiențășistimulareaînvățăriidinexperiențazonelor

maidezvoltatedinaltețări(Italia,Ungaria,Poloniaetc.);

• Cadrul de programare 2014-2020 încurajează asocierea la nivel regional pentru gestionarea unor probleme

comuneșioferăfinanțăridedicategrupurilorasociative;


• Lipsadeimplicareasectoruluiprivatîngestionareaproblemelorlocale;• PierdereafinanțărilordedicategrupurilorasociativeșistructurilordetipulONG-urilor;• Creștereapresiuniiasupraautoritățilorpubliceîngestionareaunuivolumfoartemaredesolicităriînactivitatea

curentă

Recomandări:

• Dezvoltareacooperăriiregionaleşiinternaţionale:Extindereacolaborăriitransfrontaliereșicualtețări;Promovareaexemplelordebunepracticiîncadrulproiectelortransfrontaliere• Consolidarea şi extinderea cooperării public – privat: Promovarea și asigurarea de suport învederea sprijinirii înființării de noi ONG-uri, în special în domeniile cu reprezentare scăzută(educație, mediu, silvicultură etc.); Consolidarea unui ghid de bune practici pentru cooperareapublic-privatlaniveldecizionalșistrategic;CreștereacooperăriicuADI-urileșiGAL-uriledinjudeț;• Creşterea calităţii serviciilor oferite de administraţia publică prin: Perfecționarea resurselorumane din domeniul administrației publice; Dotarea administrației publice cu infrastructură ITperformantă;Implementareașimenținereasistemelordemanagementalcalității.


63/150


2.13 Structuraproblematiciilaniveluljudețuluișipotențialulrealdedezvoltare

2.13.1 Identificareaproblemelormajore

Analizadiagnosticasuprasituațieiactualeavizatidentificareapunctelorslabeșiapunctelortaripefiecaredincele12domeniiledeimportanţămajorăanalizateatât lanivelsectorialcâtșiintegrat,atâtpentrusectorulpublic,privatcâtșipentrupublic-privat,urmărinddinamicaîntimpșiprinraportarelacadrulregionalșinațional.Deasemenea,pentrufiecaredomeniudeanaliză,aufostformulateipotezeprivindperspectiveledeevoluțieînlipsaoricăreiintervențiistrategice.

Analiza-diagnostic realizată la finalul fiecărui capitol a generat matricea sintetică a

problemelormajorealedezvoltăriieconomico-socialeșiteritoriale,clasificatepedomeniu,aleseținând cont de modul în care acestea vor evolua în lipsa oricărei intervenții de programarestrategică; ierarhizate și identificate după gravitate, dupămărimea teritoriului afectat și dupăevoluțialorîntimp.

Matriceasinteticăaproblemelormajorealedezvoltăriieconomico-socialeșiteritoriale

Domeniu Problememajoreidentificate

STRUCTURA

DEMOGRAFI

CĂ

Creșterea rateide îmbătrânireapopulațieigeneratădemanifestareaconcomitentăa fenomenelorde:accentuare a tendinței de creștere a ponderii grupei de vârstă de > 60 ani și de scădere a ponderiipopulației tinere (0-24 ani), reprezintă o problemă care în lipsa unei strategii de atenuare, va generascăderiipopulațieiactivejudețeneșicreştereapresiuniiasuprasistemuluideasigurărisociale.

ECONOMIEȘISECTORULDE

ACTIVITĂȚICOMERCIALE

Cifradeafaceriglobalăprovinedinsectoareeconomicecuproductivitateșiprofitabilitatescăzutălanivel

sectorial(agricultură,silvicultură,industriaprelucrătoare),darcareauopondereridicatăînrezultatulfinal.Se constată absenţa măsurilor de sprijinire și stimulare a sectorului IMM-urilor, în special amicroîntreprinderilor predominante, astfel încât să beneficieze de premizele necesare pentru a-șiîmbunătățirezultatelefinanciareșipentruaextindeprofilulantreprenoriallocal.Specificulmonoindustrial

alunororașeimpunenecesitatearegenerăriiurbaneaacestora,însăacestlucrunusepoaterealizafărăinvestițiiconsistentelanivelulactivitățilorcuratăridicatădeprofitabilitate,înlipsainteresulinvestitorilorpentruCDIşiaunuipersonalspecializatnesemnificativ.

AGRICULTURĂ,ZOOTEHNIEȘI

SILVICULTURĂ

Agriculturasepracticăpreponderentînregimextensiv,peparcelemici,cuforţădemuncănecalificată,cuo diversificare şi valorificare scăzută a producției agricole, rezultatele generate fiind caracterizate deproductivitateşirentabilitatetotalăscăzută,şiosubvalorificareapotențialului.Proiecteledeinvestițiiînagriculturăsuntîngreunatecaurmarealipseiplanurilordeparcelare,aexistențeiunorlitigiinesoluționateprivindterenurile.Sectorulproducțieivegetale,darînspecialsectorulzootehnicseconfruntăculipsaunuilanțintegratcaresă asigure producția - procesarea – desfacerea şi integrareapeorizontală şi verticală. Silvicultura caramurărezumatăstrict laexploatareaprimarăalemnului,fărăoprelucrarecaresădeterminevaloareadăugatăfinală,genereazăunaporteconomicmodestînraportcuimpactulviitor.

ENERGIE,

RESURSE

NATURALEȘI

MEDIU

Clădirileadministrațieipubliceprezintăunnivelcrescutdedegradareșieficiențăenergeticăscăzută,iarscăderea costurilor de administrare se poate realiza prin direcționarea investițiilor în reabilitarea șiconsolidareaacestora.Pădureanuesteexploatatăînmodsustenabilșirațional,existânduncontrolscăzutasupra exploatărilor forestiere ilegale. Infrastructura de management a deșeurilor este gestionată

ineficientdeşijudeţuldispunedeoinfrastructurădegestionareadeşeurilorbinepusălapunct.


64/150


Domeniu Problememajoreidentificate

INFRASTRUCTUR

ĂȘIECHIPARE

TERITORIALĂ

Rețeaua de infrastructură rutieră care asigură legătura cu oraşele şi zonele de interes turistic are oviabilitate scăzută și este în mare măsură nemodernizată fapt ce descurajează investitorii și accesulturiștilor înzoneledeinteres.Lanivelul județuluiexistă27localitățicuinvestițiideapăneconforme(dinpunctdevederealcalitățiiapei)șicaresuntexpuseînmodrealrisculuideinfringementşipentrucaresuntnecesaresoluţiidedeblocare.

TURISM

Serviciile turistice sunt slabe calitativ (personal necalificat, nevorbitor de limbi străine), iar lipsaalternativelorcuprivirelaserviciileoferite(cazare,masă,divertisment)facecaduratamedieaînoptărilorsăfiescăzută.Dinamicascăzutăastrategieidemarketingturisticimpulsioneazăinsuficientpotențialuluituristic,indiceledeutilizareacapacitățiidecazareestescăzutşiadâncitdeeconomiasubteranădinturism.Potențialulbalnearesteneexploatat-există10zonedeinteresturisticfărăbazădetratamentsauîngrijire

medicalăspecială,saucuinfrastructurădegradată.

EDUCAȚIEȘI

ÎNVĂȚĂMÂNT Integrareaabsolvențilorpepiațamunciiestegreoaiecaurmareafaptuluicănuexistăuncuplajcoordonat

coerent întredomeniiledecalificarealeabsolvențilorșicerințeledepepiațamunciipentrudomeniilecupotențialdinjudeț.Ofertascăzutăainstituțiilordeînvățământsuperior,limitareadomeniilordepregătire

pentruviitoriistudențideterminămigrareaabsolvențilordeliceu,iarnumărulscăzutdecreşeinfluenţeazănegativcalitatealocuirii.

SĂNĂTATE

Lipsapersonaluluimedicaldespecialitateșidotareaprecarăaunităţilordinrural,determinăadeseoripaciențiisăsedeplaseze înalteoraședinregiunepentru investigaţiimaicomplexe.Sistemulsanitarseconfruntăcudificultăţideacceslaserviciilemedicale,atâtpentrupaciențiidinmediulruralșimontancareau acces fizic dificil datorită linfrastructurii precare, cât și bariere lingvistice apărute între personalulmedicalșipaciențisaufamiliileacestora.

SOCIAL

Dezvoltarea slabă și distribuția inadecvată pe teritorul județului a serviciilor de asistență socialăafecteazăocategorievastădepersoanedefavorizateșisemanifestăînspecialprinexistențauneipenuriide personal specializat și o infrastructură de îngrijire și asistență socială pentru persoanele adulte

nedimensionatănecesaruluirealexistent.

CULTURĂȘI

CULTE

Culturaesteundomeniuinsuficientfinanțatşinuexistăostrategiecoerentădeaprioritizadirecţionareafondurilor în funcție de outputul investițiilor. Cultura și turismul cultural se confruntă cu dificultăți încreșterea vizibilității în exteriorul județului; cel mai adesea cultura și evenimentele culturale au oînsemnătateridicatăînrândulpopulațieijudețuluiinsăprovocareaoreprezintăatragereaturiștilorînscopulpromovăriiacestuideziderat.

TINERETȘI

SPORT

Inexistențaunei bazededate cu situațiaactualizatăa stării și dotării bazelor sportive din localitățilejudețului,facedificilădirecționareainvestițiilorcătrelocalitățișiobiectiveundeesteidentificatunnecesarreal. Înacelași timp, lipsaunei evidențe concrete laacestnivel faciliteazăaccentuareaunordisparități,manifestateprintr-oconcentrareaoferteideinfrastructurăsportivăînmediulurbanîndetrimentulmediuluiruralșiexistențaunororașe/localitățifărăbazesportive,existândşilocalităţifărăniciobazăsportivă.

CAPACITATE

ADMINISTRATIVĂȘI

MEDIULASOCIATIV

MediulONGșisectorulprivatnuconstituieoforțăînchegatăînreprezentareaintereselorcomunității

locale în societate, iar concentrarea acestora în reședința județului Harghita nu permite o susținereelocventăaintereselorîntregiicomunități.MediulprivatșiONG-urileaupotențialscăzutdeabsorbțieafinanțărilorcelesuntadresateșiadeseaselimiteazălafinanțărileproveniteîngeneraldelaautoritățilepublice.


65/150


2.13.2 Identificareapotențialuluirealdedezvoltare

Problemelemajore în ceea ce privește dezvoltarea socio – economică vor fi abordate înstrategiadedezvoltareprinprismapunctelortariidentificateînurmaanalizeidiagnosticutilizatecuscopul valorificării potențialului de dezvoltare al județului iar punctele slabe sunt vizate spreremediere.

Oproblemămajorăcetrebuiecontracaratăestedeclinuluidemografic,context încareopreocupareatentătrebuiesăfieacordatăprincipaleloravantajedatedeapartenențalocuitorilorlajudețulHarghita:creareașipăstrareaidentitățiipersonaleîncondițiileasigurăriiunuiniveldetraicelpuțindecent,într-unmediucurat,cuoinfrastructurășiunsetdeserviciipubliceadecvate.Accentulpusînmodconștientșisusținutpecreștereacalitățiilocuiriilaniveluljudețuluivaconducecu siguranță la contracararea declinului demografic, cu efecte directe și asupra activitățiloreconomice.

Sectoruleconomicesteunuldinpiloniicarecontribuieladezvoltareasocio-economică,însădincolodefactoriiinternicarețindeproducțiesaudecapacitateaantreprenorialăainvestitorilorinterni, dezvoltarea acestui sector se bazează și pe capacitateade a atrage investitorii externi.Pentru sectoare de activitate precum turismul sau industria de prelucrare a lemnului, județulHarghitaprezintăoseriedepunctetaricarețindepatrimoniulnaturalșicarepotfivalorificate.Alte sectoare de activitate precum industria textilă sau industria alimentară au potențial dedezvoltaredatfiindistoriculspecializăriipeacestedomenii.

În acest context, se întrevede un demers orientat către două ținte: consolidarea șidiversificareasectoareloreconomiceexistenteșiîncurajareadezvoltăriitehnologiilorinteligenteșiasectoarelorinovative.

Esteevidentdinanalizelemoduluideevoluțiealdiferitelordomeniisocio–economicecăactivitățilecareauevoluatpozitivaufostpreponderentînzonainfrastructurii,înzonainstituțiilorculturale, înzonaserviciilorpublice.OaltăcaracteristicăcediferențiazăjudețulHarghitadealteunitățiadministrativejudețeneestenumărulmarededocumenteprogramaticelanivelsectorial,multedintreacesteaavândcontinuitateîntimp,cumarfistrategiapeturism,peserviciisociale,cultură,tineretșisport,dezvoltarerurală,industrieforestierăetc.Acestaspectaratăopreocupareconstantă, susținută și prin declarațiile oficiale ale Consiliului Județean orientate, pentrudezvoltareaunor”mecanismedecoordonarecaresăamplificeșisăconsolidezeefectelesinergicealeproiectelordedezvoltare”.

Dinanalizasituațieiexistentereiesecăadministrațiapublicădețineșioseriedecompetențecare ar putea, pe de o parte, să constituiebaza unor activități care determină progresul unor

domenii,iarpedealtăpartesăconstituieoadevăratăresursădeknow-howatâtpentruinstituțiilelocalecâtșipentruentitățileprivateinteresatededezvoltareajudețului.


66/150


II. STRATEGIADEDEZVOLTAREGENERALĂAJUDEȚULUIHARGHITAPENTRU

PERIOADA2015–2020

3. ConceptuldedezvoltarestrategicăajudețuluiHarghita

3.1Contextulregional,naționalșieuropeanStrategiadedezvoltarea județuluiHarghitaareroluldea furnizauncadrudedezvoltare

economică, socio – culturală și spațială pentru perioada 2015 – 2020 în contextul corelării cuobiectivelelaniveleuropean,național,regionalșijudețean.

Cadrulstrategiclaniveleuropean

Laniveleuropean,s-aurmăritcorelareastrategieidedezvoltarecudocumentestrategiceprecum Cadrul Financiar Multianual 2014-2020 al Uniunii Europene, mecanismele financiareasociate sau partenere Uniunii Europene, Politica de coeziune 2014-2020 a Uniunii Europene,StrategiaEuropa2020,StrategiapentruDezvoltareDurabilăaUniuniiEuropenerevizuită,Politicaagricolăcomună,Regulamentul(UE)1305/2013alParlamentuluiEuropeanşialConsiliuluiEuropeanș.a.

CadrulFinanciarMultianual2014-2020alUniuniiEuropene,defineșteprioritățileînmateriede cheltuieli care sunt orientate către creștere economică durabilă, locuri de muncă șicompetitivitate, în conformitate cu Strategia UE de creștere economică, Europa 2020, respectivcreeazăcadruldesprijinpentrupersoaneleaflateîncăutareaunuilocdemuncă(înspecialtinerii),prin intermediul Fondului social european (FSE) și al Fondului europeandedezvoltare regională(FEDR); dezvoltarea competențelor și a capacității de inserție profesională a tinerilor prin noulprogram Erasmus +; cultura europeană, cinematografia, televiziunea, muzica, literatura, artaspectacolului,patrimoniulșidomeniileconexeîncadrulnouluiprogramEuropacreativă;creștereeconomică,creareadenoilocuridemuncă,îmbunătățireacalitățiiviețiieuropenilorșiconsolidareacompetitivității globale a UE prin programul pentru cercetare și inovare, Orizont 2020;întreprinderilemicișimijlociipentruastimulacompetitivitateaacestora,creștereaeconomicășicreareadelocuridemuncăînEuropaprinprogramulCOSME;investițiileîninfrastructurăprinnoulmecanism Conectarea Europei, care va fi principalul instrument pentru investitii strategice deinfrastructură la nivel european; agricultorii care, prin Politica Agricolă Comună (P.A.C.), vorbeneficiadeopozițiemaisolidăîncadrullanțuluiproducțieialimentare.

Mecanismele financiare asociate sau partenere Uniunii Europene, au ca obiectivemenținereastabilitățiifinanciareaUEșiazoneieuro,reducereaprobabilitățiiaparițieiuneinoicrizeînviitorșiconstruireaunuicadrueconomicșideguvernanțămaisolidpentruUniuneaEconomicășiMonetară.

Politicadecoeziune2014-2020aUniuniiEuropene,cucele11obiectivetematice(reiterateșiîncadrulStrategieiEuropa2020),dincareprimelepatruobiectivesuntconsiderateprincipalele


67/150


priorități de investiții: Consolidarea cercetării, dezvoltării tehnologice și inovării; Îmbunătățireaaccesului latehnologiile informațieișicomunicațiilor,precumși îmbunătățireautilizăriișicalitățiiacestora;SporireacompetitivitățiiIMM-urilor;Sprijinireatreceriilaoeconomiecuemisiiredusedecarbon;Promovareaadaptăriilaschimbărileclimatice,precumșiapreveniriișigestionăriiriscurilor;Conservareașiprotejareamediuluișipromovareaeficiențeiresurselor;Promovareaunuitransportdurabilși îmbunătățireainfrastructurilorrețelelor;Promovareasustenabilitățiișicalității locurilordemuncășisprijinireamobilitățiilucrătorilor;Promovareaincluziuniisociale,combatereasărăcieișiaoricăreiformedediscriminare;Efectuareadeinvestițiiîndomeniuleducației,alinstruiriișialînvățăriipetotparcursulvieții;Îmbunătățireaeficiențeiadministrațieipublice.

StrategiaEuropa2020propunetreiprioritățicaresesusținreciproc:• Creștereinteligentă–dezvoltareauneieconomiibazatepecunoaștereșiinovare;• Creșteredurabilă–promovareauneieconomiimaieficientedinpunctuldevederealutilizării

resurselor,maiecologiceșimaicompetitive;• Creșterefavorabilăincluziunii–promovareauneieconomiicuoratămairidicatăaocupăriiforței

demuncă,caresăasigurecoeziuneasocialășiteritorială.Documentulstrategicesteconstruitpecinciobiectiveprincipale,pentrucaresuntstabilite

obiectivelanivelulstatelormembre:Ocupareaforţeidemuncă,Cercetareşidezvoltare,Schimbăriclimaticeşiutilizareadurabilăaenergiei,Educaţie,Luptaîmpotrivasărăcieişiaexcluziuniisociale.

Conform Acordul de Parteneriat 2014 – 2020, țintele asumate de România în contextulStrategieiEuropa2020sereferăla116:

• Ratadeocupareapopulaţieicuvârstăcuprinsăîntre20şi64ani–minimum70%;• Nivelulinvestiţiilorîncercetareşidezvoltareca%dinPIB–2%;• ReducereaemisiilordeCO2cu19%;• Pondereaenergieidinsurseregenerabilesăfiede24%;• Eficienţăenergetică–realizareauneieconomiideenergieprimarădecca.10Mtep;• Reducerearateidepărăsiretimpurieaşcolii–atingereaunuiprocentmaximde11,3%;• Creştereaponderiipopulaţieicuvârstade30-34anicuniveldeeducaţieterţiară–26,7%;• Reducereapopulaţieiexpuserisculuisărăcieisauexcluziuniisocialecu580.000persoane.StrategiapentruDezvoltareDurabilăaUniuniiEuropenerevizuită,arecaobiectivgeneral

îmbunătățirea continuă a calității vieții pentru generațiile prezente şi viitoare prin crearea unorcomunități sustenabile, capabile să gestioneze şi să folosească resursele în mod eficient şi săvalorificepotențialuldeinovareecologicăînvedereaasigurăriiprosperității,protecțieimediuluişicoeziuniisociale.

Politicaagricolăcomună(P.A.C.)înperioada2014-2020areurmătoareleobiectiveprioritare:• Creştereacompetitivităţiiagriculturiieuropenelanivelglobalşinaţional;• ConservareadiversităţiisistemelordeproducţieagricolădinţărileUE;

116Sursa:http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/targets_ro.pdf


68/150


• Adaptarea producţiei agricole la noile provocări demediu legate de schimbările climatice şiprotecţiaresurselornaturale.

PotrivitnoilordirecţiideevoluţieşireformăaleP.A.C.înperioada2014-2020,aceastasevaconcentrapetreipilonifundamentali:ecologieşieficienţaînagricultură,asigurareauneialimentaţiisănătoaselapreţuriaccesibileșirevitalizareazonelorşicomunităţilorrurale.

Regulamentul(UE)1305/2013alParlamentuluiEuropeanşialConsiliuluiEuropeanarecaobiectiv dezvoltarea rurală, cu următoarele priorități fundamentale transferul de cunoștințe șiinovareaînagricultură,însilviculturășiînzonelerurale,viabilitateaexploatațiilor,competitivitateatuturortipurilordeagriculturăîntoateregiunileșipromovareatehnologiiloragricoleinovatoaresia gestionării durabile a pădurilor, organizarea lanțului alimentar, inclusiv procesarea șicomercializarea produselor agricole, bunăstarea animalelor, gestionarea riscurilor în agricultură,refacerea,conservareașiconsolidareaecosistemelorcareaulegăturăcuagriculturașisilvicultura,promovareautilizăriieficientearesurselorșitranzițiacătreoeconomiecuemisiiredusededioxidcarbonînsectoareleagricol,alimentarșisilvic,promovareaincluziuniisociale,areduceriisărăcieiînzoneleruraleșiadezvoltăriieconomiceaacestora.Cadrulstrategiclanivelnațional

În ceea ce privește contextul național, s-a urmărit corelarea strategiei de dezvoltare cuurmătoarele documente strategice: programele de finanţare ale Guvernului României, StrategiaNaţionalăpentruDezvoltareDurabilăaRomânieiOrizonturi2013-2020-2030,liniiledirectoarealeAcordului de Parteneriat 2014-2020 al României cuUniunea Europeană, ProgramulNaţional deDezvoltareRurală.

ÎnscopulrealizăriiprioritățilorstrategiceșiacțiunilorsectorialestabilitedeguvernpentrudezvoltareaRomânieiînperioada2014–2020,aufostadoptateurmătoareleprogramenaționaledefinanțare:

ProgramulNaţionaldeDezvoltareLocală,coordonatdeMinisterulDezvoltăriiRegionaleşiAdministraţieiPublice,stabileştecadrullegalpentruimplementareaunorproiectedeimportanţănaţională, care susţindezvoltarea regionalăprin realizareaunor lucrăride infrastructură rutieră,tehnico-edilitarăşisocio-educativă.Programulcuprindeurmătoarelesubprograme:Subprogramul„Modernizareasatuluiromânesc”,Subprogramul„Regenerareaurbanăamunicipiilorşioraşelor”,Subprogramul „Regenerareaurbanăamunicipiilor şi oraşelor”și Subprogramul „Infrastructură laniveljudeţean”.

Strategia guvernamentală pentru dezvoltarea sectorului întreprinderilormici șimijlocii șiîmbunătățireamediuluideafaceri–Orizont2020defineștepriorităţileProgramuluideGuvernare2013 – 2016 în ceea ce priveşte îmbunătăţirea mediului de afaceri autohton şi dezvoltareasectoruluiIMM,respectiv:Îmbunătăţireacadruluidereglementareexistent;Promovareaeducaţieiprofesionale şi a culturii antreprenoriale;Acordareade facilităţi fiscale în vederea creării denoilocuri de muncă; Îmbunătăţirea accesului IMM-urilor la finanţare; Stimularea activităţilor decercetare-dezvoltareşiinovare;Încurajareaparteneriatuluipublicprivat.


69/150


StrategiaNaționalăpentruOcupareaForțeideMuncă2014–2020arecaobiectivgeneralatingereaunuinivelsustenabildeocupareaforţeidemuncăsusţinutdecompetitivitateeconomică,coeziune socială şi dezvoltare durabilă, vizat printr-o serie de obiective specifice și direcții deacțiune:• O1.Creştereaocupăriiînrândultinerilorşiprelungireavieţiiactiveapersoanelorînvârstă• O2. Îmbunătăţirea structurii ocupaţionale şi participării pepiaţamuncii în rândul femeilor şi

persoaneloraparţinândgrupurilorvulnerabile• O3.Dezvoltareauneiresurseumanecuunnivel înaltdecalificareşicompetenţeadaptate la

cerinţelepieţeimuncii• O4. Îmbunătăţireamecanismuluidefundamentare, implementare,monitorizareşievaluarea

politicilorcuimpactpepiaţamunciiStrategiadeDezvoltareTeritorialăaRomâniei117estedocumentulcarestălabazaîntregului

sistemdeplanificarespațială(amenajareateritoriuluișiurbanism)lanivelnațional,fundamentândastfeldocumentelestrategicedenivelregional,județeanșilocal(strategiidedezvoltareteritorială,planurideamenajareateritoriului,planuridedezvoltareregională)șidocumentaţiileoperaționale(planurideurbanism),precumşicelelaltestrategiidedezvoltaredelanivelnaţionalcurelevanţăşiimpactteritorial.

Strategia Naţională pentru Dezvoltare Durabilă a României Orizonturi 2013-2020-2030vizeazăoseriedeobiective–țintă,definindpragurișimodalitățideacțiunelaorizont2013,2020,2030. Obiectivele țintă vizează următoarele domenii: Schimbările climatice şi energia curată,transport durabil, producţie şi consum durabile, conservarea şi gestionarea resurselor naturale,sănătateapublică,incluziuneasocială,demografiaşimigraţia.

StrategiapentruConsolidareaAdministrațieiPublice2014–2020areurmătoareleobiectivegenerale:adaptareastructuriişimandatuluiadministraţieilanevoilecetăţenilorşilaposibilităţilereale finanţare, implementarea unui management performant în administraţia publică,debirocratizare şi simplificare pentru cetăţeni, mediul de afaceri şi administraţie, consolidareacapacităţiiadministraţieipublicedeaasiguracalitateaşiaccesullaserviciilepublice.

PentruaatingeaspirațiiledecreștereeconomicăreflectateînobiectivulglobalaleAcorduluide Parteneriat 2014-2020 al României cu Uniunea Europeană, România va avea o economiemodernă și competitivă prin abordarea următoarelor cinci provocări cu obiective tematice înmaterie de dezvoltare: Competitivitatea și dezvoltarea locală, Populația și aspectele sociale,Infrastructura,Resursele,Administrațiașiguvernarea.

Programul Naţional de Dezvoltare Rurală are următoarele 3 obiective strategice:restructurarea şi creşterea viabilităţii exploataţiilor agricole; gestionarea durabilă a resurselornaturale și combaterea schimbărilor climatice; diversificarea activităţilor economice, crearea delocuridemuncă, îmbunătățirea infrastructurii şi serviciilorpentru îmbunătățirea calităţii vieţii înzonelerurale,conformAcorduluideParteneriat.

117http://www.sdtr.ro/


70/150


Cadrulstrategiclanivelregionalșisectorial

Lanivelregional,aufostanalizateșis-aurmăritcorelareastrategieidedezvoltarecuplanulșistrategiadedezvoltareregională,respectivStrategiadedezvoltaredurabilăaRegiuniiCentru.

LiniiledirectoarealeStrategieidedezvoltaredurabilăaRegiuniiCentrusuntstructuratepe6 domenii strategice: dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice și sociale regionale;creștereacompetitivităţiieconomice,stimulareainovării;protecţiamediuluiînconjurător,creștereaeficienţeienergetice,stimulareautilizăriisurseloralternativedeenergie;dezvoltareazonelorrurale,sprijinirea agriculturii și silviculturii; dezvoltarea turismului și dezvoltarea resurselor umane,creștereaincluziuniisociale;

La nivel sectorial, au fost analizate și s-a urmărit corelarea strategiei de dezvoltare cudocumentelestrategicesectorialedelaniveljudețean,precum:Strategiadedezvoltare2002-2013a județului Harghita, ”Împreună pentru un viitor stabil”, Programul de Dezvoltare Economică ajudeţuluiHarghitapeperioada2012-2020,StrategiadedezvoltareaturismuluidinjudețulHarghita,StrategiadeDezvoltareRuralăaJudeţuluiHarghitapeperioada2010-2020,Strategiadeasistenţăsocială a județului Harghita 2014 – 2018, Strategia de tineret 2015-2020, Plan Judeţean deGestionarealDeşeurilor,StrategiadeDezvoltareEconomicăDurabilă, InovativăşiOrientatăspreAtragereadeFonduriMonetareNaţionaleşiEuropenealJudeţuluiHarghita,StrategiapentruSportajudețuluiHarghita2010–2020,StrategiaCulturalăaJudețuluiHarghitapeperioada2013-2020.

ProgramuldeDezvoltareEconomicăajudețuluiHarghitapeperioada2012-2020”Împreunăpentruunviitorstabil”arecaobiectivgeneral„Construireauneieconomiidezvoltate,independente,bazată pemaimulţi piloni, pe existenţa resurselor locale, ţinând cont de interesele comunităţiilocaleastfelîncâtsăasigureocupareaforţeidemuncăşiunniveldetraipermanentîmbunătăţit”.

Programul vizează 4 priorități identificate în cadrul unor sectoare economice prioritare:producție alimentară de calitate, independență energetică, management forestier durabil,valorificareapotențialuluituristicși4prioritățiorizontale:managementeficientaleconomieilocale,creștereaviabilitățiieconomiceaîntreprinderilor,ocupareșiincluziunepepiațamuncii,dezvoltareainfrastructuriiînsprijinuleconomieilocale.

StrategiadetineretajudețuluiHarghitapeperioada2015-2020arecascopîmbunătățireaniveluluidetraialtinerilor,creareacondițiilordeviațănecesarepentrureducerearateimigrării.Strategiavizează4axeprioritare:dezvoltareaparticipăriiactive,timpliberactiv;culturășistildeviață;programedeeducațieșiformare.

StrategiadedezvoltareruralăajudețuluiHarghitapeperioada2014-2020urmăreșteunsetdeobiectivestrategice,respectiv:creştereaeficienţeisectoareloragricolşiforestierşidezvoltareadurabilă a producţiei; creşterea competitivităţii produselor obţinute din sectoarele agricol şiforestier, îmbunătăţirea exportului şi dezvoltarea pieţei interne; creşterea nivelului de trai apopulaţiei din judeţ prin asigurarea veniturilor rezonabile şi a alimentelor sănătoase; producţieagricolă în armonie cu mediul natural şi social, menţinerea tradiţiilor şi a biodiversităţii;intensificareafuncţiiloragricolecarenuserezumănumai laproducţiadealimente:producţiade


71/150


energie,agroturismşialteactivităţialternative;gestionareaeficientă, înmodnepoluantaariilornaturaleprotejate.

Aceeașistrategiepuncteazăoseriedeobiectivedeurmăritînvedereapromovăriiproduselorlocale, respectiv înființarea asociațiilor de valorificare a produselor, stimularea consumăriiproduselorlocale,deschidereadenoicanaledevalorificare.

Strategia de Dezvoltare Economică Durabilă, Inovativă și Orientată spre Atragerea deFonduriMonetareNaționaleșiEuropenealJudețuluiHarghitaaredreptscop„pregătireapediferiteniveleaunorproiectecheieconcretedecrearedelocuridemuncăînjudeț,realizareacăroravadetermina pe termen mediu și lung direcțiile de dezvoltare în sectoarele în cauză, și asigurăsustenabilitateaacestora”.CeletreisectoareeconomicevizateîncadrulStrategieisuntagricultura(curoldeterminantasupracreăriisustenabilitățiilocurilordemuncă),turismulșienergia(peprimulplanfiindenergiaregenerabilă–hidroenergia).

Strategia județeană de asistență socială a județului Harghita are ca obiectiv generalmobilizarearesurselornecesare,responsabilizareafactorilorrelevanţişiasigurareaunuiparteneriateficient în vederea protecţiei şi respectării drepturilor copilului, persoanelor cu handicap,persoasnelorvârstnice,precumşiapersoanelor/familiiloraflateînsituaţiiderisc.

ViziuneapetermenlungaturismuluidinjudețulHarghita,conformStrategieidedezvoltarea turismuluidin județulHarghita esteodestinație turistică competitivă,bazatăpeatractivitateaspecificitățiiturismuluialternativcuprofilecoturisticcunuanțedeturismactiv,lacareseasociazăturismulbalnear,turismulculturalșiturismul(deagrement)rural.

Aceastăstrategievizeazășioseriedeobiectivepunctuale,menitesăvalorificepotențialulturistic al zonei, prin valorificarea potențialului de resurse naturale existente și promovareaobiectivelor naturale; identificarea și valorificarea potențialului terapeutic și balnear existent înjudețcuscopulorganizării turismuluidesănătate;sprijinireaturismuluiruralpracticat în județșitotodată stimularea dezvoltării agroturismului cu scopul promovării conceptului de dezvoltaredurabilă; valorificarea potențialului turistic montan prin crearea condițiilor necesare pentruorganizareașidezvoltareaturismuluiactiv;salvareași revigorareatradițiilorculturale, religioase,folcloriceșirestaurareasituriloristoriceșiincluderealorîncircuitulturisticurmărindastfelcreștereaatracțiilorturistice.

Strategia pentru Sport a județului Harghita 2010-2020 îmbină într-o viziune generală 3paliere specifice ale sportului – sportul de performanță, sportul de agrement și sportul școlar,urmărindoseriedeobiectiveprecumîmbunătățireastăriigeneraledesănătateșicreștereaniveluluidetraiapopulațieidinjudeț,ocrotireatradițiilorsportiveprinintensificareaidentitățiișidezvoltareavieții sportive din județ, valorificarea economică a potențialului sportive din județ, promovarearenumelui județului prin sprijinirea sportului de performanță și prin participarea la competițiinaționaleșiinternaționale.

ScopulStrategieiCulturaleaJudețuluiHarghitapeperioada2013-2020constăîn„integrareaelementelorsistemuluiculturaljudețeanînprocesulcomplexapoliticiidedezvoltareșiînprocesuldeautodefinireregională”.


72/150


Strategia de dezvoltare 2002-2013 a județului Harghita a vizat dezvoltarea durabilă aresurselor din regiune, îmbunătățirea calității vieții, protecția valorilor naturale și culturale,obiectivecarevorconturașiîncontinuareviziuneastrategicăadezvoltăriijudețuluipetermenlung.Obiectivele strategice au vizat: Dezvoltarea resurselor umane, Infrastructura, Agricultura,Dezvoltareagospodăririipădurilor,afonduluicinegeticșiaproduselorforestierealteledecâtcelelemnoase,Îmbunătățireagospodăririipădurilordinjudeț,Meșteșugurileșiocrotireapatrimoniuluicultural,Turism,Strategiemarketing,Planulstrategicalaccesăriifondurilor.

PlanuldegestionareadeșeurilorjudețuluiHarghitapeperioada2008-2013urmăreșteunset de obiective strategice structurate pe domenii precum: politica și cadrul legislativ, aspectinstituționale și organizatorice, resurseumane, finanțarea sistemului de gestionare adeșeurilor,informareași conștientizareapărților implicate,date și informațiiprivindgestionareadeșeurilor,prevenireagenerăriideșeurilor,valorificareapotențialuluiutildindeșeuri,colectareașitransportuldeșeurilor,tratareadeșeurilor,ambalajeșideșeurideambalaje,deșeuribiodegradabile,deșeuridinconstrucții și demolări, nămoluri de la stațiile de epurare orășenești, deșeuri de echipamenteelectriceșielectronice,vehiculescoasedinuz,deșeurivoluminoase,deșeuripericuloasedindeșeurimenajere,precumșieliminareadeșeurilor.

Pelângăaceastăabordaredeinterconectarecustrategiileexistente,prezentaStrategiedeDezvoltare Generală a județului Harghita colectează informațiile de la nivel local, identifică șiinventariază problemelemajore și așteptările populației, alemediului de afaceri și a altor părțiinteresateșivinesărăspundă,într-omanierăconcretă,laobiectiveleșiținteleasumatedecontextulregional,naționalșiceleuropean.Metodologiadeelaborareaconceptului

StrategiadeDezvoltarea județului,prinobiectivele șimăsurilepropuse, se încadrează înliniiledirectoaretrasatededocumentelestrategiceexistente,contribuindastfelînmodproactivlaatingereațintelorasumatedeRomâniaprinidentificarea,prioritizareașirealizareaacelorinițiativecare pot genera cea mai mare valoare adăugată la nivelul județului, fără a neglija efecteleamplificatoarelanivelregional,sectorial,naționalșieuropean.

SchemalogicăprivindelaborareaconceptuluidedezvoltarestrategicăajudețuluiHarghita:


73/150


Propunerea de dezvoltare are ca punct de plecare contextul socio-economic al județuluiHarghita, așa cum rezultă în urma analizei diagnostic a situației actuale, a condiționărilor șiasumărilorstrategiceîncontextulgeopolitical județuluișiaconsultăriloravutecureprezentanțiiinstituțiilor locale,aistructurilorneguvernamentale,aimediuluiprofesionalșideafaceri, liderișiexperțilocali.

Analiza situației existente a generat direcțiile strategice de dezvoltare, înțelese caprincipalelecăideatingereascopuluimajor,decreșteregeneralăabunăstării.Fiecaredintreacestedirecțiipresupuneun setdeobiectiveprioritare carepot fi realizate,prinacțiunigrupate înaxespecifice, de tipul proiectelor, intervențiilor și a măsurilor specifice, de a căror prioritizare,planificare,moddeconcretizaredepindeimplementareaîncondițiioptimeastrategieișiatingereaobiectivelorpropuse.

ConceptuldedezvoltarestrategicăajudețuluiHarghita

Strategiadedezvoltareajudețuluiîșipropunesăcanalizezeforțelecareacționeazălanivelulcomunităților locale, pentru realizarea unui deziderat comun reprezentat de progresul ferm îndezvoltareajudețului,corelatcustrategiilesectoriale,regionale,naționaleșieuropene.Propunereadedezvoltareținecontdecâtevareperecareinfluențeazăconstrucțiaconceptuluidedezvoltare,cumsunt:ü Potențialulnatural,pozițiastrategicășidiversitateaculturalăpotstalabazadezvoltăriiacestui

județ,înperioada2015–2020.ü Consiliul Județean Harghita intenționează să își asume rolul de catalizator și susținător al

măsurilorpentrudezvoltareadurabilăajudețului.ü Scopul esteacelade creștereanivelului de trai general, caurmareadezvoltării economice,

sociale,culturale,spațialeetc.ajudețului.Principiialedezvoltării

Dezvoltarea unei planificări strategice presupune un proces de trecere de la planulobiectivelor generale la cel al proiectelor și măsurilor concrete. O astfel de organizare pune înlegăturădirectă și obligatoriemăsurile și programelededezvoltare cuunobiectivpragmatic, înscopul creării unui mecanism dinamic de dezvoltare. În contextul oportunităților economico-financiare, funcționarea acestui mecanism trebuie legată de inovare ca factor de dinamizare șiprogresdarșidefacilitareastructurilordeasociereșiintervențieteritorială,detipintegrat.Pentruca aceste aspecte să devină realitate, dezvoltarea competitivității economice trebuie realizatăurmărindprincipiiledezvoltăriiconvergente,intercorelateșialdezvoltăriidurabile.

Principiuldezvoltăriiconvergenteareînvederestimulareaperformanțelorfărăacreadecalajede dezvoltare la nivel teritorial. În plus, se vizează reducerea diferențelor deja existente întrecomunitățipeplansocial,economic,culturalșialaccesuluilaserviciișiinfrastructurăpublică.


74/150


Principiulintercorelăriipresupunecaobiectivelestrategieisăiaîncalculobiectiveleplanurilorșistrategiilornaționaleșieuropenedarșiadaptareaproiectelorînfuncțiederecomandărilepoliticilordeguvernarealediferitelorinstituțiiceacționeazălanivellocalșijudețean.

Principiuldezvoltăriidurabile înseamnăpropunereaunuitipdedezvoltarecaresăasigureunechilibru întreaspectelesociale,economiceșiecologiceșicaresă ia încalculaspecteleceținderestricționareaaccesuluilaresursealgenerațiilorviitoare.

Principiulsubsidiarităţiiiaîncalculfaptulcădeciziilesuntluatelanivelnațional,județeanşilocal,pentruogestionaremaibunăasituaţieiexistenteşipentruointervenţiespecificăfiindnecesarăoimplicareaactorilorlocalidincuprinsulteritoriului.Întreagametodolgiederealizareaastrategieisebazeazăpeparticipareacetăţenilorharghitenilaacestdemersînetape.

Deasemenea,secțiuneadeoperaționalizareaStrategiei,ConceptuldedezvoltarestrategicăajudețuluiHarghitașiPortofoliuldeproiecteaufostelaborateavândlabazăprincipiulsubsidiarităţiiși principiul proporţionalităţii, urmărindu-se ca pregătirea documentelor de proiect şi realizareaprogramuluisăserealizezelanivelulpotrivit.Contribuțialaobiectiveleorizontale

EgalitateadeşanseșidetratamentEgalitateade şanse și de tratament are la bazăparticipareadeplină și efectivă a fiecărei

persoanelaviaţaeconomicăşisocială,fărădeosebirepecriteriidesex,originerasialăsauetnică,religiesauconvingeri,dizabilităţi,vârstăsauorientaresexuală.

Egalitatea de şanse și de tratament reprezintă o valoare comună atât la nivelul UniuniiEuropene,câtşi lanivelulRomâniei.RespectareaprincipiuluiegalităţiideşansereprezintăatâtocondiţiecâtşiunprincipiudelucruestenţialpentruatingereaobiectivelordedezvoltareeconomicăşisocialăaUniuniiEuropene.Totodată,egalitateadegen,nediscriminarea,precumșiasigurareaaccesibilitățiireprezintăocondițienecesarăpentruocreștereinteligentă,sustenabilășiincluzivă.Înacestsens,autorităţilepublicecentraleşilocaledinRomâniaaucăutatsătranspunăprincipiulegalităţiideşanseatâtîndocumentestrategicecâtşiprogrameşiproiecteconcreteimplementatelanivelnaţionalşilocal.

Drepturmare, Strategiapentrudezvoltaregenerală a judeţuluiHarghitapentruperioada2015-2020vaavea învedereacordareauneiatenţiideosebitepromovăriiprincipiului respectăriiegalităţii de şanse și de tratament, prin acţiunimenite să valorifice şi să încurajezepromovareadiversităţii capitalului uman, fără discriminări legate de rasă, origine etnică, religie şi credinţă,orientaresexualăsauvârstă,condiţiedesănătate/dizabilităţi.TemaestecuatâtmairelevantălaniveluljudețuluiHarghita,datăfiinddiversitateaetnicăşireligioasăajudeţului.Dezvoltareadurabilă

Dezvoltarea durabilă este ”dezvoltarea care răspunde nevoilor din prezent, fără acompromite capacitatea generațiilor viitoare de a răspunde propriilor nevoi”118. Acest concept

118ConformdefinițieidinRaportul”Viitorulnostrucomun”,elaboratdeComisiaMondialăpentruMediușiDezvoltaredincadrulNațiunilorUniteînanul1987.


75/150


acoperătreidimensiunimajore:economică,socialășidemediu,caretrebuietratatecaosingurătemă.RelevanțapentrujudețulHarghitaderivășidinpatrimoniulnaturalbogataljudețului:resursenaturaledesubsol,ariiprotejate,biodiversitateș.a..Acestpatrimoniureprezintăunelementcarepoatefivalorificatdartrebuieînacelașitimpprotejat,ceeaceimpunenecesitateaasigurăriiunuiechilibruîntredimensiuneaecologicășicreștereaeconomicăsustenabilă.

Obiectiveleprioritarealestrategieidedezvoltare

Urmărirea”direcțiilorstrategicededezvoltare”presupuneatingereaunor”obiectiveprioritare”,centratepedomeniidiferite:


76/150


Direcții

strategicede

acțiune

Obiectiveprioritare Axespecifice

1.Creșterea

economică

susținută

1.1Dezvoltarea

turismului

1.1.1Valorificareapotențialuluituristicprindezvoltareainfrastructurii

1.1.2Dezvoltareaserviciilorturistice

1.1.3Promovareapotențialuluituristiclocal

1.2Dezvoltarea

sectoruluiagro-

zootehnicșia

silviculturii

1.2.1Asigurareadezvoltăriidurabileasilviculturii

1.2.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnic

1.3Consolidareași

diversificareamediului

deafaceriexistent

1.3.1Dezvoltareașiextindereaafacerilorexistenteșiatragereaunornoiinvestiții

1.3.2 Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor și a măsurilor defacilitareainvestițiilor

1.3.3Încurajareapotențialuluidedezvoltareindustrială

2.

Dezvoltarea

administrației

publice

2.1Dezvoltarea

capacităţii

administrative

2.1.1Dezvoltareacapitaluluiumanșimaterial

2.1.2Eficientizareașidiversificareaserviciilorpublice

2.1.3Dezvoltareacooperăriiregionaleșiinternaționale

2.2Dezvoltarea

capacitățiidesuport

pentrucreșterea

competitivității

economice

2.2.1Creștereavizibilitățiiproduselorșiserviciilorlocale

2.2.2Promovareamodelelordesuccesșibunepractici

2.2.3 Susținerea parteneriatelor care conduc la creșterea competitivitățiieconomice

3.Creșterea

calității

locuirii

3.1Dezvoltarea

comunității

3.1.1Reabilitareașimodernizareaclădirilordelocuințe

3.1.2Dezvoltareamediuluirural

3.2Dezvoltarea

infrastructuriiedilitare

3.2.1Dezvoltareainfrastructuriidebază

3.2.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriideaccesînjudeț

3.2.3Reabilitareașimodernizareaclădirilorpubliceșidezvoltareedilitară

3.2.4 Valorificarea spațiilor industriale deteriorate și reconversia șirefuncționalizareaterenurilorșisuprafețelordegradate,vacantesauneutilizate

3.3Dezvoltareași

modernizarea

serviciilorpublice

3.3.1 Dezvoltareașimodernizareainfrastructuriișiserviciilordesănătate

3.3.2 Dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii educaționale, inclusivajustareacuplajuluicupiațamuncii

3.3.3 Dezvoltareașimodernizareaserviciilordeprotecțiesocială

3.3.4 Dezvoltareaserviciilordesiguranțăalocuitorilor

3.4Protecțiamediului

șivalorificareaenergiei

renegerabile

3.4.1 Prezervareamediuluișireducereariscurilordepoluare

3.4.2 Gestionareaeficientăadeșeurilor

3.4.3 Valorificarearesurseloralternativedeenergie

3.4.4 Stațiideîncărcaremasinielectrice

3.5Dezvoltarea

infrastructuriiculturale

șidepetrecerea

timpuluiliber

3.5.1 Conservarea,protejareașireabilitareapatrimoniuluiculturalaljudețului

3.5.2 Dezvoltarea programelor cultural-artistice de promovare a culturii șitradițiilorlocale

3.5.3 Dezvoltareainfrastructuriidepetrecereatimpuluiliber


77/150


3.5.4 Dezvoltareainfrastructuriisportiveșiaprogramelorcompetiționale

3.3Direcțiistrategicededezvoltare.Prioritățișiobiectivededezvoltare

Direcțiastrategicădedezvoltare1.Creștereaeconomicăsusținută

Dezvoltarea economică a județului trebuie fundamentată pe caracteristicile teritoriale șiparticularitățile privind structura și stadiul activităților economice specifice județului Harghita.Plasareateritoriuluiîncentrulțării,tipologiateritorială,structuraactualăaactivitățiloreconomice,accesullaserviciilogisticeșiresursespecializatealemediuluideafaceri,suntfactoricareconduclaabordareamodalitățilordecreștereeconomicădindouăperspective:ceaadomeniilorprioritare(înțelesedinperspectivaforțeideadezvoltaeconomialocală)șiceaalegitimitățiișicapacitățiidesuportsauintervențieasectoruluipublicînzonadeactivitateeconomică.

Direcția strategică ce vizează creșterea economică susținută va viza stimularea agențiloreconomici în vederea încurajării angajării de personal salariat în vederea reducerii șomajului,dezvoltareacuprecădereasectoarelorcupotențialinclusivdespecializareinteligentă,dezvoltareaeconomieiruraleprincreștereavizibilitățiiserviciilorşiproduselorlocale,atragereadeinvestitoriînjudeț, stimulareași susținereaspirituluiantreprenorial în rândulpopulațieidinmediul rural și alpopulațieitineredinmediulurbancuscopulconsolidăriimediuluideafaceriexistent.

Abordarea din perspectiva unei dezvoltări economice susținute presupune definireaacțiunilor (proiecte,măsuri, intervenții)propusepentru realizareaobiectivelor, având învedereimprimarea unui ritm de dezvoltare care să permită resimțirea efectelor directe în rândulbeneficiarilor,alocuitorilor,într-operspectivămediesauscurtădetimp–dedoipânălapatruani.Unaltcriteriuutilizatînselectareadiferitelortipurilordeacțiuni,estecelalefectelormultiplicativepe care acestea le produc, la nivelul sectoarelor conexe sau a altor domenii și contribuie lasustenabilitateadezvoltăriișimenținereaechilibruluișiaunuiritmsusținutdeprogres.

Obiectiveleprioritarealedirecțieidedezvoltare1.Creștereaeconomicăsusținutăsunt:

Obiectivulprioritar1.1Dezvoltareaturismului

Caracteristicile naturale ale teritoriului acoperit de județul Harghita, relieful montan șisubmontan, abundența izvoarelor de apeminerale și a zonelor cu potențial terapeutic balneo-climateric, la care se adaugă particularitățile etnico-culturale, tradițiile și infrastructura dejaexistentă, subliniate în ”Analiza situației existente”, argumentează o dezvoltare a turismuluispecializatăpepatrusectoaredistincte:

o turismbalneo-climatericșiterapeutic

1.1Dezvoltareaturismului

1.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnicșiasilviculturii

1.3Consolidareașidiversificareamediuluideafaceriexistent


78/150


o turismdeaventură(sportiv,devânătoare,speologic,montan)o turismderelaxareșipetrecereatimpuluiliber(cultural,religios,ruralautentic,tradițional)o turismdebusinessșideeveniment,preponderenturbanșiperiurban

Elementelemenționateanteriorprecumșiposibilitateadezvoltăriiturismuluipemaimultesectoare reprezintăatu-uri carecreeazăbunepremisepentruatingereaacestuiobiectivpropus.Dezvoltareaturismuluipresupuneabordareadirectăaproblemelordetipulinfrastructuriiprecarea structurilor de primire turistică și de acces în zonele turistice, atractivității scăzute a zonelorturistice(vizibilăprinnumărscăzutdeînnoptări,numărulscăzutalturiștilorstrăini),slabeicalitățiaserviciilorturistice.Dincolodeefectuldirectasupraproblemelorlegatedeturismcadomeniudeactivitate,dezvoltareaacestuisectorseadreseazășiproblemelorlegatederataridicatăașomajuluiînanumitezonealejudețuluisauderitmulscăzutdedezvoltareeconomicăprincomparațiecucelalregiuniiCentru,valorificândpotențialullaniveljudețean.

Abordareaturismuluicafiindocomponentăsemnificativăadezvoltăriieconomice,neobligăsăidentificămproiectele,măsurile,intervențiiledinperspectivacreșteriiveniturilorșiaimpactuluiacestui domeniu în economia județului. Astfel, frumusețea peisajelor, diversitatea resurselorterapeuticedelasulf,apeminerale,zonesaline,numărulfoartemarealstațiunilorșilocalitățilorturistice cu tradiție nu sunt de ajuns, trebuind realizate investiții, dezvoltate legături, practici,câștigate competențe, dezvoltate standarde, astfel încât clienții și beneficiarii atrași să aducăvenituri caresădezvolte întreagastructură turistică șia serviciilor conexe (furnizorideproduse,servicii, resurse umane și compețențe specifice). Demersurile necesare pentru dezvoltareaturismului în județulHarghitasunttrasate într-oabordareconstructivășivizează,pedeoparte,dezvoltarea infrastructurii și a serviciilor turistice și, pe de altă parte, promovarea potențialuluituristic.

Această abordare se încadrează în cel de-al cincilea domeniu strategic de dezvoltare alRegiunii Centru, care vizează Creșterea atractivității turistice regionale, sprijinirea activitățilorculturale și recreative și răspunde Strategiei de dezvoltare a turismului în județul Harghita caredefinește viziunea turismului pe termen lung astfel: ”turism competitiv și durabil în județulHarghita”.Altecorelărialeobiectivuluiprioritar1.1cudocumenteleprogramaticelaniveleuropean,nationalsisectorialsuntevidențiatemaijos:


79/150


Axespecificeobiectivuluiprioritar1.1Dezvoltareaturismului:

Axaspecifică1.1.1îșipropunesăcontribuielavalorificareapatrimoniuluinaturalșiantropicprin dezvoltarea și modernizarea infrastructurii turistice atât din stațiunile turistice șibalneoclimaterice,câtșidinlocalitățilecupotențialturisticinsuficientvalorificat,mergândpânălaintroducerea structurilor și obiectivelor turistice în circuitul regional și național. Totodată, prindezvoltarea infrastructurii turisticeșideagrement,atât înstațiunileturisticede interes localsaunaționalcâtșiînlocalitățilecupotențialturistic,județulHarghitapoatesădevinăunadintrecelemaiatrăgătoareținteturisticedeiarnă,iarpotențialulbalneo-terapeuticsprijinăacestscop,cașitradițiilenaționaleșiapartenențaetnicășibiodiversitateaaparteazonei.

Dezvoltarea șimodernizarea infrastructurii vizează atât structurile de primire turistică șiinfrastructuradeagrement,darșiinfrastructuradeacces(căideaccesșilocuridevizitare)fărădecarevalorificareapotențialuluituristicarfidificilderealizat.

Axa specifică 1.1.2 își propune reducerea sezonalității și creșterea duratei de sejur princreareauneioferteturisticecomplexeșicompetitivepepiațanaționalășiinternațională.Totodatăsevapuneaccentpedezvoltarearoluluidepromotoralcentrelordeinformareturisticădinjudeț

sectorial Strategiade

dezvoltareaturismuluidinjudețulHarghita

ProgramuldeDezvoltareEconomicăajudeţului

Harghitapeperioada2012-2020

StrategiadeDezvoltareRuralăaJudeţului


PlanJudeţeandeGestionareaDeşeurilor

StrategiaCulturalăajudețului

Harghitapeperioada2013-

2020

StrategiapentruSportajudețuluiHarghita2010–

2020

region

al Strategiade

SpecializareInteligentăa

RegiuniiCentrupentruperioada

2014-2020

Strategiadedezvoltaredurabilăa

RegiuniiCentru

Strategiadetineret2015-

2020

națio

nal

AcorduldeParteneriat2014-2020alRomânieicuUniuneaEuropeană

Strategiaguvernamentală

pentrudezvoltarea

sectoruluiIMMșiîmbunătățireamediuluide

afaceri–Orizont2020

StrategiaNaționalăpentruOcupareaForțeideMuncă2014–

2020

StrategiapentruConsolidareaAdministrațieiPublice2014–

2020

StrategiadeDezvoltareTeritorialăaRomâniei

ProgramulNaţionaldeDezvoltareLocală

ProgramulNaţionaldeDezvoltareRurală

europe

an CadrulFinanciarMultianual2014-

2020alUE

Politicadecoeziune2014-

2020aUE

Politicaagricolăcomună

StrategiadeDezvoltareEconomicăDurabilă

InovativăşiOrientatăspreAtragereade

FonduriMonetareNaţionaleşiEuropenealjudeţuluiHarghita

Strategiadeasistenţăsocială

ajudețuluiHarghita2014–

2018

StrategiaNaţionalăpentru

DezvoltareDurabilăaRomânieiOrizonturi

2013-2020-2030

StrategiaEuropa2020

StrategiapentruDezvoltareDurabilăaUErevizuită

MecanismelefinanciareasociatesaupartenereUE

1.1.1Valorificareapotențialuluituristicprindezvoltareașimodernizareainfrastructurii




80/150


respectivînorganizareaacestoralaniveluljudețuluiîntr-orețeafuncționalăbazatăpecooperareșitransferdecunoștințe.

Serviciile trebuie să susțină dezvoltarea infrastructurii turistice, prin diversificareaactivitățilorșiaofertelorturisticeșinu înultimulrândprinperfecționarearesurselorumanedindomeniu.

Axaspecifică1.1.3îșipropunevalorificarearesurselorturisticenaturaleșiantropicelocale,promovareaacestorapeplannaționalșiinternațional.Necesitateaacesteiaxeispecificederivădinfaptul că județulHarghitaareunpotențial turistic semnificativ care,valorifcat corespunzător,arputeasăcreezepremiseleuneidezvoltăriaacestuisectordeactivitatecarevasusținecreștereaeconomicădorită.

Aceastăaxăîșiarelabazășiesteînstrictăcoerențăcuaxelespecifice1.1.1și1.1.2,avândînvederenecesitateaabordăriiintegrateadezvoltăriiturismuluijudețului.Dacăprimeledouăaxeseconcentreazăpeidentificareaunorproduseturisticeșiacanalelordedistribuțieadecvate,ceade-atreiaaxăesteceacareconcentreazăeforturilespreinfluențareacomportamentuluidecumpărareșideconsumalepotențialilorclienți,respectivsprepromovareaturismului.

Obiectivulprioritar1.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnicșialsilviculturii

Sectorulagro-zootehnicaljudețuluiaredreptmizăcâștigareaunuilocsemnificativînprimulrândpepiațanațională,prinbrand-urilocaletradiționale.Acestămizăpoatefiatinsăparcurgânddoipași:recuperareapotențialuluiagro-zootehnicalanilor80-90șidezvoltareaunorlanţurivaloriceproducţie–procesare-comercializarepentrucreștereavaloriiproduselor.Dinaceastăperspectivă,elementele componente ale fiecărui demers pentru creșterea competitivității sectorului sunt:stimularea asocierii fermierilor şi a structurilor asociative (cooperative, grupuri de producători),precumșitransferuldecunoștințe,practici,facilitareaaccesuluilafinanțarepentrumodernizareaşirestructurarea exploataţiilor agricole. Dezvoltarea acestui sector poate fi bazată pe produsetradiționalelocalecarepotsăacopereonișăpepiațanațională.

Acestobiectivvineînîntâmpinareaproblemelorstructuralealesectoruluiagro-zootehnic:productivitateascăzutăasectorului,diversificareredusăaactivitățiloragricoleșilipsaunorlanțurivalorice care ar putea integra producția agricolă cu procesarea sau valorificarea superioară aproduselor. Astfel, dezvoltarea sectorului agro-zootehnic va viza în primă fază abordareaproblemelorcarevizeazăinfrastructuraagricolă(parcelareaterenurilor,drumurileagricole,dotareaexploatațiilor agricole cu echipamente performante), crearea structurilor de susținere aexploatațiiloragricole(consiliere,asistență,centrelogistice),urmateoseriedeacțiunicarecreeazăpremisele pentru devoltarea ulterioară, respectiv susținerea și înurajarea formelor asociative,sprijinireainovăriișiacooperăriiînsensuldezvoltăriilanțuriloralimentarelocale.

Simbioticlegatdeacestsectorestecelalpatrimoniuluisilvicșifonduluicinegetic,pădureafiind până în prezent una dintre principalele resurse ale economiei din județ. Acest domeniureprezintăunpotențialfoartemare,cuprinzândpelângăgestionareafonduluicinegeticșicolectareaproduselorrezultatedinfloraspontană(ciuperci,trufe,fructedepădure,mușchi,lichenietc).Sunt


81/150


avute în vedere cu prioritate pe lângă dezvoltarea structurilor deținătoare (modernizareaexploatărilor forestiere, dezvoltarea infrastructurii specifice – drumuri forestiere) și stimulareaactivitățilordecreștereavaloriiadăugateprinprelucrareașiprocesareaproduselor.

Obiectivul prioritar 1.2 este corelat cudomeniul strategic 4 al Strategiei deDezvoltare aRegiuniiCentru,respectivDezvoltareazonelorrurale,sprijinireaagriculturiișisilviculturii,darșicuurmătoareledocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naționalșisectorial:

Axespecificeobiectivuluiprioritar1.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnicșialsilviculturii:

Axaspecifică1.2.1.îșipropuneasigurareadezvoltăriidurabileasilviculturiiavândînvedere

căramuraeconomicăesteesențialăcasursădevenitpentrucomunitățileruraledinjudeț.Unaspectesențialcuimpactasupradezvoltăriidurabileîlreprezintăstopareadefrișărilordepădurilaniveluljudețuluișiîncurajarearegenerăriiartificialeapădurilor.

Ca element important trebuie să se pună accent pe păstrarea diversificării agențiloreconomiciînacestsegmentșisprijinireaIMM-urilordindomeniu.Estevizatăîncurajareadezvoltăriipelanțproductiv,pentrucreștereavaloriiadăugate:silvicultură–exploatareforestieră–fabricaremobilă–comercializareproduse.

Axa specifică 1.2.2. își propune eficientizarea exploatațiilor agricole și creșterea valoriiadăugatea sectoruluiagro-zootehnic,bazatăpeproduseleecologice și tradiționale locale.Sevasprijiniînmodaccentuatdezvoltareapedeopartealanțuluialimentarintegratlocalîntrefermierii










2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



1.2.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnic


82/150


și consumatorii locali, pe de altă parte a intrării pe piața regională și națională (chiar șiinternațională)aproduseloragricoletradiționalelocale.Lanțulalimentarintegratvizeazăcreareaunei legăturidirecte întreproducțiaagricolă șiunitățiledeprocesareși comercializare,pentruaasiguravalorificareamaterieiprimelocaleprecumșiaccesulconsumatorilor laproduselocaledecalitate.Unastfeldelanțalimentarpoateacoperi,spreexemplu,legăturadintrefânețe–creștereaanimalelor–procesarealaptelui–comercializareaproduselorlactate.

Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic presupune și gestionarea problemelor deinfrastructură agricolă (întocmirea planurilor de parcelare, drumuri agricole, infrastructura deirigații) precum și dezvoltarea serviciilor de asistență / consiliere pentru fermieri, inclusivdezvoltareacentrelorlogisticepentruagricultură(colectare,depozitareetc).

Obiectivulprioritar1.3Consolidareașidiversificareamediuluideafaceriexistent

Dezindustrializarea și fragmentarea economică, la care se adaugă perioada de criză, aucondus la diminuarea mediului de afaceri, productivitatea scăzută a muncii ca urmare apreponderențeisectoarelormaipuținproductive,polarizareaînjurulcentrelorurbanșidificultățiînarezistapepiață,resimțitemaialeslanivelulIMM-urilor.

Acest obiectiv îşi propune să contribuie la creşterea competitivităţii întreprinderilor, princonsolidareaşimodernizareasectoruluiproductiv,prinsprijinireasectoruluiterţiarşidezvoltareainfrastructurii-suportdeafaceripentruatragereainvestiţiilorşisusţinereamediuluideafaceridinjudeţ.Suntavuteînvedereacelesectoareeconomicecapabilesăgenerezecelemaimultebeneficiieconomice,întermenidelocuridemuncăsustenabileșioportunitățideinvestițiicarepotacționacafactorigeneratorideprosperitatelocală.

Oprioritateoconstituieprospectareasectoareloreconomicenoiinpracticalocală,caresăconectezeresursedinuneledomeniidejadezvoltateșispecializate,cucercetareaștiințifică,mediuluniversitar și cu cerințele pieței. Astfel, resurse cum sunt: performanțele privind unelefuncționalități și calitateapregătiriidindomeniulmedical, celedinzonaexpertizei sistemelordeserviciișidistribuție,ș.a.,potduceprindezvoltareauneirelațiiîntreeducație,inovareșimediuldeafacerilocal,lanoiproduseșiladezvoltareauneinoicomponenteinovativealeeconomieilocale.

Obiectivul prioritar 1.3 se aliniează domeniului strategic 2 al Strategiei de Dezvoltare aRegiunii Centru:Creșterea competitivității economice, stimularea cercetării și inovării. Corelareaobiectivuluiprioritar1.3cudocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naționalșisectorial:


83/150


Axespecificeobiectivuluiprioritar1.3Consolidareașidiversificareamediuluideafaceriexistent:

Axaspecifică1.3.1.îșipropunefacilitareainițiativelorînspecialaleantreprenorilorlocaliprin

asigurareaaccesăriiacestoralasursedefinanțareșialtesursenecesare,dezvoltareatransferuluiinternațional de cunoștințe și asigurarea personalului calificat necesar pentru activitățileeconomice. Atragerea investițiilor trebuie să fie în concordanță cu interesele de dezvoltarea aantreprenorilorlocali,cuvalorificareasinergiilorîntrenoiinvestitorișiactoriilocali.

Axaspecifică1.3.2.îșipropuneasigurareaunuicadruinstituționalpro-business,aunorlocațiicompetitivepentruinvestițiiatâtînparcuriindustrialecâtșiînincubatoaredeafacerișialtestructuridesprijinireaafacerilor.Sevapuneaccentpereactivareasuprafețeloreconomiceabandonateînmunicipiileșiorașelejudețului(deexemplu:Vlăhița,CristuruSecuiesc,MiercureaCiuc,etc.).

Axa specifică 1.3.3. își propune să încurajeze potențialul de dezvoltare pe care îl autehnologiile inteligente și să sprijine astfel sectoarele economice cu potențial de specializareinteligentă:industriatextilă,industrialemnului,etc.Esteîncurajată,înacestcontext,activitateadecercetare–dezvoltare–inovarecuscopulvalorificăriirezultatelorobținuteînurmaacesteiactivitățiîn cadrul sectoarelor industriale. De asemenea, se va urmări valorificarea forței de muncăspecializatepeplanlocal.










2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



1.3.2Dezvoltareainfrastructuriidesprijinireaafacerilorșiamăsurilordefacilitareainvestițiilor



84/150


Direcțiastrategicădedezvoltare2.Dezvoltareaadministrațieipublice

Dincolo de nivelul general de performanță administrativă care se remarcă la niveluladministrațiilorpubliceșichiaralinstituțiilordescentralizatedinjudețînceeacepriveștemaialesfuncțiunilespecifice,trebuieavutăînvedereintențiadeclarată(maialesincazulConsiliuluiJudețeanșiallocalitățilorurbane),deaseimplicașideasusțineprogramelededezvoltarealecomunităților-caracteristicăimportantăcedeterminăroluladministațieipublicejudețeneîncadrulstrategieidedezvoltare.

În acest context, este necesar ca administrația publică, împreună cu instituțiiledescentralizate să beneficieze de o echipare corespunzătoare pentru a putea crește calitatea,eficiențașieficacitateaserviciiloroferiteșipentruasusținedezvoltareastrategicăajudețului.

Dezvoltarea administrației publice presupune pe lângă optimizarea funcțiunilor șicompetențelorspecificeșiocreștereacapacitățiidedinamizareeconomicășiridicareastandarduluideviațăalocuitorilorjudețului.Astfel,administrațiapublicăjudețeanăestevăzutăcaunadevărat”motor de dezvoltare” care pune înmișcare și facilitează progresul, ca urmare a intervențiilordirecte, a măsurilor de sprijin, a catalizării diverșilor factori, pentru dezvoltarea coerentă șiechilibratăatuturordomeniilorviețiisociale,economiceșiculturaleajudețului.

Dezvoltareaadministrațieipublicepresupuneatingereaurmătoarelorobiectiveprioritare:

Obiectivulprioritar2.1Dezvoltareacapacităţiiadministrative

Acestobiectivvizeazădezvoltareainfrastructuriișicompetențeloraparatuluiadministrativ,darșiaunorinstrumentedepoliticăpublicăprinintermediulcărorasăseîmbunătățeascăprocesuldefurnizareaserviciilorpubliceșisăsestimulezecooperareaautorităţilorlocaleînvedereacreşteriinivelului de satisfacţie a cetăţenilor județului şi îmbunătăţirea calităţii şi eficienţei furnizăriiserviciilorpublice.

Obiectivul prioritar 2.1 este corelat cudomeniul strategic 6 al Strategiei deDezvoltare aRegiuniiCentru,respectivDezvoltarearesurselorumane,creștereaincluziuniisociale,încadrându-secelpuținînmăsura6.1.3Diversificareașicreștereacalitățiiserviciiloroferiteprinadministrațiapublică și consolidarea bunei guvernanțe. De asemenea, obiectivul prioritar 2.1 se aliniazăurmătoarelordocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naționalșisectorial:

2.1Dezvoltareacapacităţiiadministrative

2.2Dezvoltareacapacitățiidesuportpentrucreștereacompetitivitățiieconomice


85/150


Axespecificeobiectivuluiprioritar2.1Dezvoltareacapacităţiiadministrative:

Axa specifică 2.1.1. își propune dezvoltarea unor module de perfecționare adresate

funcționarilorpubliciîncolaborarecuinstituțiiledeînvățământșicentredecercetaredințarășidinstrăinătate,cuprezentareaexemplelorde”bestpractice”șiaccentuareaflexibilitățiifurnizorilordeserviciipublice.Înacelașitimp,estevizatămodernizareainfrastructuriidecaredispuninstituțiilepublice,respectivdotărilesausistemeledemanagementnecesarefurnizăriiunorserviciipublicedecalitate.

Axa specifică 2.1.2. își propune îmbunătățirea și eficientizarea procesului de creare șiimplementare a politicilor publice, punând accent pe participarea tuturor actorilor implicați încreareaacestora.Acestlucruestecondiționatșidedezvoltarea,simplificarea,accesibilizareapentrupublicullargșiextindereasoluțieiinformaticedetipe-governementimplementatedejadeConsililulJudețean.

Axa specifică2.1.3. îșipropune stimulareacooperării întrediferiți actori instituționalidinjudețcuuniversitățișicentredecercetaredințarășidinstrăinătate,cumediulasociativșicumediuldeafaceridinîntreagaregiune.Sevapuneaccentspecific,înconcordanțăcuAxaspecifică1.3.3,pe










2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020




2.1.3Dezvoltareacooperăriiregionaleșiinternaționale


86/150


facilitareacomunicăriiîntreinstituțiideînvățământșifurnizoriideformareprofesională(maialesșcoliprofesionale)șiactoriieconomici.

Obiectivul prioritar 2.2 Dezvoltarea capacității de suport pentru creșterea competitivității

economice

Decelemaimulteori,dezbatereacuprivirelapoliticileprivindmediuldeafaceriseopreștelanivelulfacilitățilorfiscaledelanivel local,aspațiilorși infrastructuriipecareautoritățileopotpuneladispozițiainvestitorilor.Pelângăacesteamaisuntoserieîntreagădeinstrumenteprincare,directsauindirect,mediuldeafacerilocalpoatefisprijinit,înțelegândprinaceastacapacitateadeintervențieîndiferitemomente,delastart-uppânălastadiideextindereșidezvoltare,previzionareși consolidare a resurselor profesionale, până la construirea, consolidarea și promovareaparteneriatelor. Rezultatele așteptate de la intervențiile propuse sunt dinamizarea economică ajudețului, stimularea utilizării eficiente a resurselor locale și a oportunităților de finanțaredisponibileînaceastăperioadăpentrucreștereacompetitivitățiieconomice.

Obiectivul prioritar 2.2 este corelat cudomeniul strategic 2 al Strategiei deDezvoltare aRegiuniiCentru,respectivCreștereacompetitivitățiieconomice,stimulareacercetăriișiinovării,darșicuurmătoareledocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naționalșisectorial:










2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



87/150


Axe specifice obiectivului prioritar 2.2 Dezvoltarea capacității de suport pentru creșterea

competitivitățiieconomice:

Axaspecifică2.2.1. îșipropunepromovareaunitarășiconstantăaproduselorșiserviciilor

precumșiaoportunitățilordeinvestițiiînjudețîncolaborarecuorganizațiiledeprofil.Totodatăsevaaccentuacooperareaîntreactoripublicișiactoriprivațiînpromovareabrandurilorlocaleșiaaltoroportunitățiexistente–comunicarepermanentășieficientăîntreceiinteresați.

Axa specifică 2.2.2. își propune crearea unei baze de date cumodele de succes și bunepractici, totodată asigurând accesul tuturor interesaților la aceasta, și asistență în asigurareaaccesibilitățiiknow-how-uluinecesarpentruimplementareaacestora.

Axaspecifică2.2.3.îșipropunestabilireașidezvoltareaparteneriatelorderolmultiplu(asevedea și axele specifice 2.2.1 și 1.3.3) cu universități și centre de cercetare, școli profesionalerespectiv cu organizațiile nonguvernamentale ale mediului de afaceri, și cu investitorii șiantreprenoriiimportanți(angajatorisemnificativișisocietățicuimpactsocio-economicdeosebitînjudeț).

Direcțiastrategicădedezvoltare3.Creștereacalitățiilocuirii

Calitatealocuiriiesteînțeleasăcaansambluldeintervențiipentruregenerareacomunităților- în special comunitățile rurale și infrastructura edilitară, calitatea locuințelor, accesul la serviciipublice(sănătate,îngrijire,educație,siguranță,etc.),darșidezvoltareainfrastructuriiculturaleșidepetrecereatimpuluiliber.Niveluldecalitatealocuiriiesteparteimportantăamotivațieipentruarămâne,alocui,alucra,ainvestișidezvoltaînjudețulHarghita.

Dezvoltarea economică fiind intercorelată cu creșterea standardului de locuire, ambeledimensiunidefinindspațiuldoritdecetățeniijudețuluipentrulocuitșimuncit.

Înacestfeldezvoltareainfrastructuriilocale(infrastructuratehnico-edilitară,detransportșideserviciipublice)esteonecesitatecare influențeazăniveluldetraial locuitorilorșipotențialuleconomicalcomunitățilorexistentelaniveluljudețului,prinfuncționareaunorserviciidecalitatefavorizându-se stabilitatea resurselorumane calificate șimotivatepentrupiațamuncii. Pentruaputeadeveniozonăatractivăpentruresurseleînaltspecializate,județultrebuiesăaibăcapacitateadeaasiguracondițiileminimedebazășiconfortînprivințadotăriiedilitare.


2.2.2Promovareamodelelordesuccesșibunepractici

2.2.3Susținereaparteneriatelorcareconduclacreștereacompetitivitățiieconomice


88/150


Creștereacalitățiilocuiriipresupuneasumareaurmătoarelorobiectiveprioritare:

Obiectivulprioritar3.1Dezvoltareacomunității

Dezvoltareacomunitățiideterminăînmodnemijlocitîmbunătățireacondițiilordeviațăalepopulației,printr-unprocesîncareschimbareaînbineserealizeazăpentrușicuimplicareaactivăamembrilorcomunității,valorificândabilitățileșicunoștințeleacestora–inclusivspirituldeinițiativă,capacitateadeîntrajutorareșiabilitățiledeinovaresocială.

Acestobiectivprioritarpresupuneimplicareaautoritățilorpubliceînacțiunicareaucascopcreștereacalitățiiviețiipentrutoțimembriicomunitățiidar,maiales,creareacapacitățiimembrilorcomunitățiideafiproactivi.Înacestsens,unrolimportantîljoacăobunăconviețuireinteretnică,datfiindspecificuljudețului.

În contextul acestui obiectiv, autoritatea publică oferă pârghiile necesare dezvoltăriicomunității și încurajează implicarea activă a cetățenilor spre un scop comun, acela al creșteriicalitățiiviețiișilocuirii.

Obiectivul prioritar 3.1 este corelat cu unul dintre domeniile strategice ale Strategiei deDezvoltare a Regiunii Centru, respectiv 4. Dezvoltarea zonelor rurale, sprijinirea agriculturii șisilviculturii,darșicuurmătoareledocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naționalșisectorial:

3.1Dezvoltareacomunității

3.2Dezvoltareainfrastructuriiedilitare

3.3Dezvoltareașimodernizareaserviciilorpublice

3.4Protecțiamediuluișivalorificareaenergieirenegerabile

3.5Dezvoltareainfrastructuriiculturaleșidepetrecereatimpuluiliber










2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



89/150


Axespecificeaferenteobiectivuluistrategic3.1Dezvoltareainfrastructuriiedilitareșireabilitarea

locuințelor:

Axaspecifică3.1.1îșipropunesăcontribuielacreștereagraduluideconfortallocuiriipentru

populațiaatâtdinmediulurbancâtșiruralaljudețuluiHarghitaprinconstruireaunuiclimatatractivdin punct de vedere al condițiilor de trai astfel încât să determine îmbunătățirea calității viețiilocuitorilor,înfinalurmărindu-seatingereastandardeloreuropeneexistenteîndomeniu.

Axaspecifică3.1.2îșipropuneînspecialmodernizareasatelormicișicreareacadruluiîncaremicile comunități să-și valorifice capacitatea de întrajutorare, dezvoltând spre exemplu obiceiulstrăvechi al activităților organizate sub formăde clacă, dar și capacitateade conviețuire într-uncadrudemograficcaracterizatdeprezențamaimultoretnii.

Obiectivulprioritar3.2Dezvoltareainfrastructuriiedilitare

Dezvoltareainfrastructuriiedilitarereprezintăunaspectcareconduceînmodnemijlocitlaîmbunătățireaniveluluidetraialpopulațieidar, înacelașitimp,determinăcreștereagraduluideacoperireteritorialăcutoatefacilitățilecaracteristicezonelordezvoltate.

Obiectivulprioritar3.2estecorelatcudomeniulstrategicnr.1alStrategieideDezvoltareaRegiunii Centru, respectiv 1. Dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice și socialeregionale,darșicuurmătoareledocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naționalșisectorial:












2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



90/150


Axespecificeaferenteobiectivuluistrategic3.2Dezvoltareainfrastructuriiedilitare:

Axaspecifică3.2.1îșipropunesăcontribuieladezvoltareainfrastructuriidebazăexistente

laniveluljudețului,prinmodernizărilanivelulinfrastructuriidealimentarecuapă,apăuzată,etc.Axa specifică 3.2.2 își propune să contribuie atât la asigurarea unui mediu de afaceri

prietenos investitorilor cât și la asigurarea unei mobilități eficiente a populației în interioruljudețului,prindezvoltareainfrastructuriideaccesînjudeț.Suntvizatecăilerutierecarefaciliteazălegăturileîntrelocalitățilejudețuluișiasigurătranzitareaacestuiaîncondițiioptime,cătredestinațiinaționaleșieuropene,inclusivcătredestinațiidinjudețacărorvizibilitatevacreșteînacestmod.Deasemenea,suntvizateșialtetipuridetransport(aerian,feroviaretc)carefaciliteazăaccesulîninteriorul județului a potențialilor investitori sau turiști, fapt determinant pentru dezvoltareaeconomicăajudețului.

Axaspecifică3.2.3îșipropunesăcontribuielacreștereagraduluideconfortallocuiriipentrupopulațiaatâtdinmediulurbancâtșiruralaljudețuluiHarghitaprinconstruireaunuiclimatatractivprin regenerarea clădirilor publice și a spațiilor publice, astfel încât să determine îmbunătățireacalității vieții locuitorilor, în final urmărindu-se atingerea standardelor europene existente îndomeniu.

O atenție specială va fi acordată clădirilor administrative care trebuie modernizate șieficientizateenergeticînvedereautilizăriiinteligenteaacestora.Deasemenea,sevaaveaînvederedezvoltareaedilitară, în specialaorașelorcarenecesită intervențiide regenerareurbanăsaudedezvoltareurbanăintegrată.

Axaspecifică3.2.4îșipropunesăcontribuielavalorificareaspațiilorexistente,atâtclădiricâtșiterenuri,careînprezentsuntneutilizatesuntinsuficientvalorificate.

Obiectivulprioritar3.3Dezvoltareașimodernizareaserviciilorpublice

Creștereacalității serviciilorpublice reprezintăoaltăcondiție importantăcaredeterminăcreștereacalității locuirii,avândînvederefaptulcăpopulațiajudețuluiestebeneficiaruldirectalacestorservicii.Acestobiectivvizeazămodernizareașieficientizareaserviciilorfurnizatecetățenilor,avândlabazăcreștereacoeziuniisocialelaniveljudețean.

3.2.1Dezvoltareainfrastructuriidebază(apă,canalizare,electricitate,distribuţiegaze)

3.2.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriideaccesînjudeț

3.2.3Reabilitareașimodernizareaclădirilor publice șidezvoltareedilitară

3.2.4Valorificareaspațiilorindustrialedeteriorateșireconversiașirefuncționalizareaterenurilorșisuprafețelordegradate,vacantesauneutilizate


91/150


Obiectivul prioritar 3.3 este corelat cu 2 dintre domeniile strategice ale Strategiei deDezvoltareaRegiuniiCentru,respectiv1.Dezvoltareurbană,dezvoltareainfrastructuriitehniceșisociale regionale și 6. Dezvoltarea resurselor umane, creșterea incluziunii sociale, dar și cuurmătoareledocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naționalșisectorial:

Axespecificeaferenteobiectivuluistrategic3.3Dezvoltareașimodernizareaserviciilorpublice

Axaspecifică3.3.1îșipropunesăcontribuieladezvoltareașimodernizareainfrastructuriiși

aserviciilordesănătate,încondițiileîncareîmbunătățireaînmodsemnificativastăriidesănătateapopulațieireprezintăundezideratmajorlaniveluljudețului.

Axaspecifică3.3.2 îșipropunesăcontribuie ladezvoltareaşimodernizarea infrastructuriieducaționaleșiînmodspeciallaajustareacuplajuluicupiațamuncii,pentruaasiguraolegăturăstabilăîntreniveluldepregătirealpotențialorangajațișicerințeleangajatorilor.Sevatrataprioritardezvoltarea școlilor profesionale, cu accent specific pe nevoile dinamice ale economiei locale,totodatăcomunicareapermanentă întreantreprenoriși investitori (reprezentanțiinevoilorpiețeimuncii) și instituțiile de învățământ de nivel mediu și superior. Modernizarea infrastructurii










2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020


3.3.1Dezvoltareașimodernizareainfrastructuriișiserviciilordesănătate

3.3.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriieducaționale,inclusivajustareacuplajuluicupiațamuncii

3.3.3Dezvoltareașimodernizareaserviciilordeprotecțiesocială

3.3.4Dezvoltareaserviciilordesiguranțăalocuitorilor


92/150


educaționale,cuprinzândinclusivîmbunătățireaactuluieducațional,vacreapremiseleuneiformăriiprofesionaleconsistente,cafundamentaldezvoltăriieconomiceșisociale.

Axa specifică 3.3.3 își propune să contribuie la modernizarea infrastructurii sociale șicreșterea calității serviciilor sociale și facilitarea accesului persoanelor care au nevoi speciale săbeneficiezedeajutorspecializat.

În același timp se urmărește sprijinirea integrării sociale și dezvoltarea comunitățilormarginalizate,inclusivreducereanumăruluidepersoaneaflateînriscdesărăcieșiexcluziunesocialădincomunitățilemarginalizate.

Axa specifică3.3.4 își propune să consolideze structurade servicii care asigură siguranțalocuitorilorși,maimultdecâtatât,săadaptezeacesteserviciilanevoilespecificealebeneficiarilordeserviciidesiguranțăcivilă.Suntvizateastfelserviciiledeurgențășidesiguranțăpublică-SMURD,ISU,Salvamont,Pompierivoluntari,Polițialocală,etc.

Obiectivulprioritar3.4Protecțiamediuluișivalorificareaenergieirenegerabile

Păstrareamediului înconjurător launnivel câtmai curat și protejat care săneasigureocalitate a vieții la standarde înalte și să ne asigure desfășurarea activităților cotidiene cu unrandamentcrescutestedezideratulurmăritprinacestobiectivprioritar.Deasemenea,seurmăreșteprotejarearesurselorenergeticeneregenerabileprinvalorificarearesurseloralternativedeenergie.

Obiectivulprioritar3.4estecorelat cudomeniul strategic3.alStrategieideDezvoltareaRegiuniiCentru,respectivProtecțiamediuluiînconjurător,creștereaeficiențeienergetice,stimulareautilizăriisurseloralternativedeenergie,darșicuurmătoareledocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naționalșisectorial:










2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



93/150


Axe specifice aferente obiectivului strategic 3.4 Protecția mediului și valorificarea energieirenegerabile

Axaspecifică3.4.1îșipropunesăcontribuielaprezervareamediuluișireducereariscurilor

depoluare.Axaspecifică3.4.2vizeazărezolvareauneiproblememajoreatâtlaniveluljudețuluicâtși la nivelul Regiunii Centru, respectiv implementarea unui sistem de gestionare eficientă adeșeurilor care vizează atât colectarea selectivă, transportul și reciclarea deșeurilor, la nivelulRegiuniifiindfoartepuținestațiidesortareșireciclareaacestora.

Axaspecifică3.4.3 vizeazăvalorificarea într-unmod inteligenta resurseloralternativedeenergie, învedereaoptimizăriiconsumuluideenergieșipentruasigurareapremiselordezvoltăriidurabile.

Axaspecifică3.4.4vizeazăînființarestațiideîncărcareautoelectrice.

Obiectivulprioritar3.5Dezvoltareainfrastructuriiculturaleșidepetrecereatimpuluiliber

CadrulnaturalatractivspecificjudețuluiHarghita,existențaunoredificiicupotențialturisticșiculturalimportant,precumșidesfășurareaunormanifestăriculturalecarepunînvaloaretradițiileși obiceiurile populare locale reprezintă premisele dezvoltării unei agende culturale a județului,deosebit de atractive pentru consumatorii de cultură, inclusiv prin oferirea unor alternative depetrecereatimpuluiliber.Obiectivulprioritar3.5estecorelatcudomeniulstrategic5alStrategieide Dezvoltare a Regiunii Centru, respectiv Creșterea atractivității turistice regionale, sprijinireaactivităților culturale și recreative, dar și cu următoarele documentele programatice la niveleuropean,naționalșisectorial:

3.4.1Prezervareamediuluișireducereariscurilordepoluare

3.4.2Gestionareaeficientăadeșeurilor

3.4.3Valorificarearesurseloralternativedeenergie

3.4.4Stațiideîncărcaremasinielectrice


94/150


Axe specifice aferente obiectivului strategic 3.5 Dezvoltarea infrastructurii culturale și de

petrecereatimpuluiliber:

Axa specifică 3.5.1 își propune să contribuie la conservarea, protejarea și reabilitarea

patrimoniului cultural al județului. Astfel, se va sprijini reabilitarea și renovarea obiectelor depatrimoniușipunereaînvaloareaaacestora,acțiunicarereprezintăbazaesențialăapromovăriituristice. În același timp, se urmărește modernizarea infrastructurii culturale de tipul centrelorculturale,sălidespectacole,muzeeșicasedecultură.Axaspecifică3.5.2îșipropunesăcontribuieladezvoltareaprogramelorcultural-artisticedepromovareaculturiișitradițiilorlocaleprinpunereaîn valoare a tuturor avantajelor imateriale oferite de județ, care pot întări sentimentul deapartenențăalocuitorilorlaocomunitatelocalășipotcontribuilacreareaunuispecificlocal.

Axa specifică 3.5.3 își propune să contribuie la dezvoltarea infrastructurii de agrement,precum şi construirea unor obiective pentru petrecerea timpului liber. Se vizează inclusivorganizareadeprogramededicatepetreceriitimpuluiliber,pentrutoatecategoriiledevârstă.Axaspecifică3.5.4îșipropunesăcontribuieladezvoltareainfrastructuriisportiveșiaprogramelorcompetiționale,valorificândpreocupareaînregistratălaniveluljudețuluipentruactivitățilesportive.










2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020


3.5.1Conservarea,protejareașireabilitareapatrimoniuluiculturalaljudețului

3.5.2Dezvoltareaprogramelorcultural-artisticedepromovareaculturiișitradițiilorlocale

3.5.3Dezvoltareainfrastructuriidepetrecereatimpuluiliber

3.5.4Dezvoltareainfrastructuriisportiveșiaprogramelorcompetiționale


95/150


Schemadirecțiilorstrategicededezvoltare,aobiectivelorprioritareșiaaxelorspecifice


96/150


4. PlanuldemăsurideacțiuneșiportofoliuldeproiectePrezentul capitol conține planul de măsuri de acțiune propus pentru fiecare direcție

strategică,obiectivprioritarșiaxăspecifică,înconformitatecuconceptulstrategicdefinitanterior.Setuldemăsuripropusevafipusînaplicareprinrealizareadeproiectespecifice,proiectecarepotfiinițiate,realizateșiimplementatedeCJsaudealteentitățipublicesauprivate,acăroractivitate,prinproiectelesauinvestițiilerealizate,contribuieînmoddirectladezvoltareajudețului.

Măsurile de acțiune sunt propuse pe domenii de intervenție, grupând acțiuni pe diferitesectoarededezvoltaresaupeteritoriicareprezintăcaracteristicisimilarededezvoltare.

ÎncontinuareaplanuluidemăsuriesteprezentatportofoliuldeproiectepropuspentruafiimplementatdeConsiliulJudețean.Înplanuldemonitorizaresuntprezentateatâtmăsurilenecesarea fi implementate sau continuate de CJ Harghita, prin aparatul propriu, pentru implementareastrategiei cât și proiectele și măsurile necesare a fi implementare de instituțiile subordonateConsiliului Județean. În anexa nr. 1, este prezentat portofoliul de proiecte propus pentru a fiimplementat de unitățile administrativ – teritoriale din județ, aferent fiecărui set demăsuri deacțiune.Măsuriledeacțiuneau fost analizatedinperspectiva încadrării înprioritățiledin cadrulfiecărei axe de dezvoltare stabilite prin Strategia de Dezvoltare a Regiunii Centru. Prin aceastăabordare,sevaputeaasiguraatâtocontinuitateaprocesuluideplanificarelanivelregional,precumșiocorelareșiocoeziuneteritorialăainvestițiilor,câtșiomaiușoarămonitorizareaimplementăriiPDR2014-2020.Toateacestemăsuricompunplanuldeacțiunipeperioada2015–2020pentruimplementareastrategiei.Acestaurmăreștefiecaredirecțiestrategicădedezvoltare,peobiectiveprioritareșiaxespecifice,pepachetuldemăsuri/acțiunișiproiectedefinitîncadrulfiecăreiaxespecifice, sintetizând rezultatele așteptate și indicatorii de măsurare și indicând termenele deevaluareșidefinalizare,precumșiresponsabiliideimplementareșiurmărire.

Învedereaplanificăriiîntimp,pentrudeterminareagraduluideprioritizarealfiecăreimăsuri,afostpropusunalgoritmdeprioritizarecareținecontdeurmătoarelecriterii:1. Contribuțiaproiectuluilaatingereaobiectivelorprioritaredefinitelaniveluljudețului

2. Contribuția proiectului la atingerea priorităților definite în cadrul Strategiei de Dezvoltare la

nivelulRegiuniiCentru

3. Disponibilitateasurselordefinanțareatrasepentrurealizareaproiectului

4. Stadiuldepregătirealdocumentațieiproiectului,inclusivcorelareaproiectuluicualteinvestiții

dejademarateperazajudețuluiHarghita

5. Relevanțafațădeproblemelemajoreidentificateînanalizadiagnostic

Urmândcriteriiledestabilireagraduluideprioritizareamăsurilordeacțiune,acesteasuntplanificate în timp și sunt dimensionate în funcție de capacitatea de implementare a ConsiliuluiJudețean, dar și în funcție de oportunitățile, de finanțările existente. Planificarea în timp aproiectelordepinde,pedeopartedegraduldeprioritatealmăsurilordeacțiuneși,pedealtăparte,de condiționalitatea dintre proiecte (unele inițiative sunt condiționate sau trebuie precedate dealtele).PrioritizareamăsurilordeacțiuneesteprezentatăînANEXAnr.3.


97/150


Înceeacepriveșteplanificareaîntimp,aufostestimateurmătoarelegrupedepriorități:• ***/”prioritateimediată”-proiectepropusepentruafidemarateînperioada2015–2017;• **/”prioritatepetermenscurt”-proiectepropusepentruafidemarateînperioada2017–2018;• */”prioritatepetermenmediu”-proiectepropusepentruafidemarateînperioada2019–2020.

4.1Planuldemăsurideacțiuneșiportofoliuldeproiecteaferentedirecțieistrategice1Obiectiveprioritare Axespecifice Măsurideacțiune Coresp.

PDRCentruGrad

prioritizare

1.1 Dezvo

ltareaturis

mului


Sprijin pentru dezvoltarea și modernizareainfrastructurii din stațiunile turistice șibalneoclimaterice

5.1.2***

Sprijinpentruamenajareadetraseeturistice,căideaccesșilocuridevizitare

5.1.1 **

Sprijin pentru crearea şi extinderea infrastructuriituristiceșideagrement

5.2.1,5.2.2 **


Consolidareașidezvoltareaplatformeidepromovarea agenților economici în turism (ex.www.visitinharghita.ro)

5.3.2**

Sprijin pentru impunerea unor standarde ridicatepentru calitatea serviciilor turistice de cazare șiagrement(ex.promovarepensiuni/hoteluri-etalon)

5.2.2**

Sprijin pentru perfecționarea resurselor umane îndomeniulturismuluișialospitalității

5.2.2 ***


Susținerea campaniilor de marketing pentrupromovareaturismuluidinjudețulHarghita

5.3.2 **

Susținereaparticipăriiantreprenorilorlocalilatârgurideturismnaționaleșiinternaționale

5.3.3 **

Sprijinirea organizării de evenimente destinatepromovăriituristiceajudețului

5.3.3 **

Susținerea comercializării produselor tradiționaleprin soluții online și prin promovarea târgurilormeșteșugărești organizate în scopul promovăriiturismului

5.3.3

**

Sprijinpentrurealizareadeprogramedepromovareintegrată a obiectivelor județene și includerea lorîntr-un circuit turistic tematic (ex. drumul apelorminerale,traseulbăilortermale,”ȚinutulSecuiesc”)

5.3.2

**

Promovareaprogramelorturisticetematiceîncadrultârgurilor de turism organizate la nivel național șiinternațional

5.3.3**

Promovarea turismului prin dezvoltarea departeneriatelanivelmicroregional

5.3.3 **

1.2

Dezvo

ltarea

sectorului

agro-

zooteh

nicși

al

silviculturii1.2.1Asigurareadezvoltăriidurabileasilviculturii

Sprijinirea investițiilor pentru modernizareadrumurilorforestiere

4.2.1 **

Sprijinpentrumodernizareaexploatațiilorsilvice 4.2.1 ***Sprijin pentru acțiuni de împădurire şi întreținere apădurilor

4.2.4 ***


98/150


Obiectiveprioritare Axespecifice Măsurideacțiune Coresp.

PDRCentruGrad

prioritizareSprijinpentrucreștereavaloriiadăugateaproduselorforestiere

4.3.1 ***

1.2.2.Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnic

Sprijinirea investițiilor pentru modernizareadrumuriloragricole

4.1 ***

Întocmirea planurilor de parcelare în vedereafinalizăriiaplicăriifonduluifunciarlaniveluljudețului

4.1 **

Sprijinpentrumodernizareaexploatațiiloragricoleșidezvoltareasistemelordeirigații

4.1.1,4.1.2 **

Sprijinireașipromovareaagriculturii,,verzi”,precumși stimularea respectării normelor de protecție amediuluiînpracticaagricolăcurentă

4.1**

Promovarea și încurajarea crescătorilor de animale,inclusiv prin dezvoltarea fermelor didactice șipromovareafermelormodel

4.1.1***

Dezvoltarea de servicii de asistență/consiliere șidezvoltarea centrelor logistice pentru agricultură(colectare,depozitareetc)

4.1.3,4.1.4 ***

Promovarea și stimularea înființării formelorasociative

2.2.2 ***

Sprijin pentru încurajarea inovării și a cooperării însectorul agro-alimentar, în vederea consolidării șidiversificăriilanțuriloralimentarelocale

4.1. ***

Sprijin pentru perfecționarea resurselor umane îndomeniuagro-zootehnicșialsilviculturii

6.1 **

1.3

Consolidarea

șidiversificarea

med

iuluid

eafaceriexisten

t

1.3.1Dezvoltareași extindereaafacerilorexistente șiatragerea unornoiinvestiții

Inventarierea și promovarea ofertei de terenuri/active/ facilități și oportunități de investiții cătrepotențialiinvestitoriprininstrumentedecomunicareadecvate(paginăweb,materialdepromovare,etc)

2.2.1,6.1.3 **

Dezvoltarea unei rețele de târguri cu participarenațională și internațională, orientate cu precăderespredomeniilelocaledespecializareinteligentă

2.2.1**

Dezvoltareadurabilăastructurilordesprijinireaafaceriloragro-industrialedeimportanțăregionalășilocală

4.1.3,4.1.5 **

Sprijinirea afacerilor în domenii economiceneagricole(turism,servicii,valorificarearesurselordeapăminerală,industriiartizanaleetc.)

4.3.1**

Sprijin pentru dezvoltarea competențelorprofesionaleșiantreprenorialealelocuitorilor

4.3.2 **

Încurajarea și susținerea persoanelor în a dezvoltaafaceri pe cont propriu prin promovarea culturiiantreprenoriale

6.2.2**


99/150



PDRCentruGrad

prioritizare1.3.2Dezvoltareainfrastructurii desprijinire aafacerilor și amăsurilor defacilitare ainvestițiilor

Dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor detipul parcuri industriale, incubatoare sauacceleratoaredeafaceri

2.2.1

**

1.3.3 Încurajareapotențialului dedezvoltareindustrială

Sprijinireaunoractivităţideinovareastart-up-urilorşi spin-off-urilor noi, care valorifică rezultatelecercetăriidinmediuluniversitarşiacademic

2.1.2.2.4.2 **

Susţinerea și sprijinirea entităților care desfășoarăactivitatedecercetare

2.3.1 ***

Dezvoltarea infrastructurilor de CDI din județulHarghitadincadrulentitățilorpubliceșiprivateprinreabilitarea, amenajarea, extinderea, modernizareașidotareaacestora

2.3.1

***

Înființarea unui centru de promovare a tehnologieiinteligente și/sau de transfer tehnologic dintremediuldecercetareșimediuleconomic

2.4.1***

PortofoliuldeproiectealConsiliuluiJudețeanaferentdirecțieistrategice1:Obiectiveprioritare Axespecifice Proiectepropuse

1.1 Dezvo

ltareaturis

mului

1.1.1Valorificareapotențialuluituristic prindezvoltarea șimodernizareainfrastructurii

Sprijin pentru crearea și extinderea infrastructurii de agrement dinstațiunileturistice(BăileHomorod,Borsec,Harghita-Băi,IzvoruMureșului,LacuRoșu,Praid)119DezvoltareainfrastructuriidinstaţiuneabalneoclimatericăBăileTuşnadSprijinirea dezvoltării structurilor de primire turistică şi de agrement dinjudeţulHarghitaSprijinpentruamenajareadetraseepentrucicloturismșiturismdeaventură(rafting,escaladă,aventuraparc)


Consolidareaplatformeidepromovareaagențiloreconomiciînturism(ex.www.visitinharghita.ro)


Dezvoltarea activităților de publicitate turistică prin realizare ghiduluituristicaljudețuluiHarghitaSprijinpentrupromovareaturisticăajudeţuluiHarghitaSprijinirea organizării de evenimente destinate promovării turistice ajudeţuluiHarghita(ex.târgurideturism)Realizareainstrumentelordepromovareapotențialuluituristic(site-uri,broșuri/plianteetc)înclusivînlimbileenglezășiromână

119FinanțarePOR7.1


100/150


Obiectiveprioritare Axespecifice Proiectepropuse

1.2Dezvo

ltareasectoruluiagro-

zooteh

nicșialsilviculturii


SusținereașipromovareaacțiunilordeîmpădurireşiîntreținereapădurilordinjudețulHarghita


Sprijinireașipromovareaagriculturii,,verzi”încadrulfermierilordinjudeţulHarghita prin organizarea de targuri, evenime te, expoziții privindagricultura,,verde”Promovarea pe piaţă a produselor agricole ecologice și tradiționale prinorganizareadetârguripentruproduseleagricoleecologiceșitradiționaleConstruireaşidezvoltareaunuiparcindustrialagronomic(agro-parc)Sprijinireafermierilorșiaindustrieiagroalimentareșisusținereainvestițiilorîndomeniu

1.3

Consolidarea

șidiversificarea

med

iuluid

eafaceriexisten

t

1.3.1Dezvoltarea șiextindereaafacerilorexistente șiatragereaunornoiinvestiții

Elaborareaunuiprogramdesprijinireaaafacerilor îndomeniieconomiceneagricole (turism, servicii, industrii artizanale etc.) la nivelul ConsiliuluiJudeteanHarghita,inclusivprinorganizareadeevenimenteinparteneriatcumediuleconomicAcțiuni orientate către dezvoltarea competențelor profesionale șiîmbunătățireacunoștințelorantreprenorialeDezvoltareauneirețeledetârgurișiexpozițiipentruIMM-uricuparticiparenaționalășiinternaționalălaniveluljudețuluiHarghita

1.3.2Dezvoltareainfrastructuriide sprijinire aafacerilor și amăsurilor defacilitare ainvestițiilor

CreareaunoracceleratoaredeafaceriînMiercureaCiuc,CristuruSecuiesc,Gheorgheni,învedereacreăriiunuimediufavorabilsustenabilpentruIMM-urilenouînfiinţateşiceleinovatoareDezvoltareaunuiparcindustrialînzonaCiucDezvoltareadurabilăastructurilordesprijinireaafaceriloragro-industrialedeimportanțăregionalășilocală120-inCristur-CJHarghitaînparteneriatcuCLCristuruSecuiesc-Georgheni-CJHarghitaînparteneriatcuCLCristuruSecuiesc-zonaCiuc-CJHarghitaînparteneriatcuCLMiercureaCiuc

1.3.3Încurajareapotențialuluide dezvoltareindustrială

Asigurareainfrastructuriidesprijinireaafacerilorcarevalorificărezultatelecercetării (dezvoltarea unor spinoff-uri, centre de transfer tehnologic,centredeinovare).Susţinereași sprijinireaentitățilorcaredesfășoarăactivitatedecercetaredinjudețulHarghitaSprijinirea dezvoltării de infrastructuri CDI publice sau private în județulHarghita

120FinantarePOR2.1


101/150



Creșterea calității economiei județului Harghita prin intensificareaactivitățilordeinovareșitransfertehnologicØ ÎnființareaDepartamentului deCoordonare a activitățilorde transfer

tehnologic cuatribuțiide susținere șimediereaactivitățilorCDITT lanivelulConsiliuluiJudețeanHarghita;

Ø Stabilirea unui pachet de facilități pentru absolvenții de universitatecaredecidsăsestabilească înHarghitapentruprogramedoctoraleșipostdoctorale;

Ø Pregătireaunuipachet legislativ îndomeniul fiscal, lanivel județean,caresăstimulezecompaniilesăinvesteascăînCDITT.

4.2Planuldemăsurideacțiuneșiportofoliuldeproiecteaferentedirecțieistrategice2Obiectiveprioritare Axespecifice Măsurideacțiune Coresp.PDR

CentruGrad

prioritizare

2.1Dezvo

ltareacapa

cităţiiadm

inistrative

2.1.1Dezvoltareacapitaluluiuman șimaterial

Dotarea instituțiilor administrației publice cuinfrastructurăITmodernășiperformantă

1.2.4. ***

Îmbunătățirea continuă a performanțelorprofesionale a funcționarilor angajați înadministrația publică prin participarea lacursuri/instruiri

6.1.1.

**

Implementarea sistemelor de management alcalităţii,dezvoltareaprocedurilorşiinstrumentelorde monitorizare şi evaluare a performanțelorpersonaluluidinadministraţiapublică

6.1.3

**

2.1.2Eficientizarea șidiversificarea serviciilorpublice

Creșterea gradului de transparenţă la niveluladministrației publice locale prin implementareaunui număr cât mai mare de soluţii de tip e-guvernare

6.1.3.

***

Creșterea calității serviciilor publice oferite prinadministrațiapublică

6.1.3 **

Sprijinireadezvoltăriiserviciilorpublicedetransportlocal

1.1.2 **

2.1.3Dezvoltareacooperăriiregionale șiinternaționale

Sprijin pentru elaborarea și implementareastrategiilor de dezvoltare locală prin intermediulGAL-urilor,ADI-urilor

4.5.3***

Sprijinirea derulării proiectelor de cooperareregională și internațională în domeniile economic,social,cultural,educațional,etc

6.1.3**

Sprijinireadezvoltăriimediuluiasociativ **

2.2

Dezvo

ltarea

capa

citățiide

supo

rtpen

tru

creșterea

compe

titivită

țiiecono

mice

2.2.1Creștereavizibilitățiiproduselorși serviciilorlocale

Sprijinpentrupromovareaproduselor și serviciilorlocale

5.4.2 **

Sprijin pentru promovarea produselor tradiționalerealizatedemiciimeșteșugari

4.3.1 **


102/150


Obiectiveprioritare Axespecifice Măsurideacțiune Coresp.PDR

CentruGrad

prioritizare2.2.2Promovareamodelelorde succes șibunepractici

Sprijinirea organizării de evenimente pentruanimarea mediului de afaceri (promovareamodelelor de succes, schimbdeexperiență/bunepractici)

2.2.1 **

2.2.3Sprijinireaactivitățilordecercetare,inovare și atransferuluideinformații

Creareaunorstructurinoidetipcluster îndiversesectoareeconomice(IT, industriadeaparataj121)șiconsolidareacelorexistente(industrialemnului)

2.2.2***

Încurajarea parteneriatelor între întreprinderi (peîntreg lanţul de furnizare), universităţi, centre decercetare, administraţie publică şi diverşicatalizatori pentru valorificarea rezultateloractivității de cercetare, inclusiv sprijinireaparticipării IMM-urilor la diverse rețeleinternaționale

2.1.22.3.2

**

Sprijinirea IMM-urilor în vederea utilizăriiinstrumentelordefinanțareeuropeană,înspecialacelordestinateinovării

2.1.3***

Susținereatransferuluidetehnologiedintremediuldecercetareșimediuleconomic

2.4.1 **

121RaportulfinalVICLIpentruRomâniaidentificăpatrupotenţialeclustereapăruteînjudeţulHarghitaînprelucrarealemnului,olărit,tipografieşiindustriadeaparataj.Apariţiaacestorsectoareesteînmodclarlegatăderesurselenaturalealezonei.Deasemenea,Harghitaesteunuldintrepuţinelejudeţeîncareanalizainput/outputarelevatinter-conexiuniindustrialeimportante(întreprelucrarealemnului,producţiadecelulozăşitipografie).


103/150



2.1Dezvo

ltareacapa

cităţiiadm

inistrative

2.1.1Dezvoltareacapitaluluiuman șimaterial

Îmbunătățirea continuă a performanțelor profesionale a funcționarilorangajațiîncadrulConsiliuluiJudețeanHarghitaprinparticiparealacursuri/instruiri


Elaborareașiimplementareadepoliticișistrategiipentruimplementareamăsurilordesimplificareadministrativăaserviciiloradresatecetățenilor122Dezvoltarea unui portal, interactiv şi dedicat locuitorilor judeţului, cuserviciion-line,armonizareapaginilordewebCJHşiinstituţiisubordonate,continuarea încărcării informaţiilor publice şi de interes general şipromovareapesuprafeţeonlineRealizarea unui studiu privind nivelul de încredere a cetățenilor înadministrația publică și privind calitatea locuirii la sfârșitul perioadei deimplementareastrategieidedezvoltare-2020

2.1.3Dezvoltareacooperăriiregionale șiinternațională

SprijinpentruelaborareaşiimplementareastrategiilordedezvoltarelocalăprinintermediulGAL-urilorOrganizarea de evenimente orientate către facilitarea cooperării întreactorii din lanţul de aprovizionare pentru produsele alimentare şi celerezultate din sectorul pomicol în vederea consolidării şi diversificăriilanţuriloralimentarelocale

2.2Dezvo

ltareacapa

citățiidesupo

rtpen

tru

creștereacompe

titivită

țiiecono

mice

2.2.1 Creștereavizibilitățiiproduselor șiserviciilorlocale

Promovarea pe piaţă a produselor cu specific local prin organizarea deevenimenteșitârguridepromovareaacestora

2.2.2Promovareamodelelor desucces și bunepractici

Consolidareaunuighiddebunepracticipentrucooperareapublic-privatlaniveldecizionalșistrategic

2.2.3Sprijinireaactivităților decercetare,inovare și atransferului deinformații

Încurajareaparteneriatelorpentruvalorificarea rezultateloractivitățiidecercetare, inclusiv sprijinirea participării IMM-urilor la diverse rețeleinternaționaleDezvoltare unui departament pentru sprijinirea IMM-urilor în vedereautilizării instrumentelor de finanțare europeană, în special a celordestinateinovăriiSprijinirea parteneriatelor între instituţiile de cercetare, companii şiautorităţipublicedinjudeţulHarghita

122FinantarePOCA,AP2,OS2.1


104/150



SprijinpentruconsolidareaclusterelorexistentedinjudetulHarghita:Ø Clusterul Profesional al Regiunii Dunărea - Consiliului Județean

HarghitașiaDirecțieiProfesionaleșideFormareaAdulțilordincadrulOficiuluiNaționaldeMuncădinUngaria

Ø REGIOFA–CLUSTER inovativ în industria lemnului -ConsiliulLocalalMunicipiuluiOdorheiuSecuiesc

Ø TRANSILVANIAFURNITURECLUSTER(inițiativă)-ActivitateaclusteruluiesteconcentratăînjudeţeleTârguMureş,Harghita,Covasna,BraşovşiBistriţaNăsăuddincadrulregiuniiistoriceaTransilvaniei

Ø ClusterîndomeniulprelucrăriilemnuluidinzonaCiuc„HargitaWood”- CJ Harghita, firmele și composesoratele din zona Ciuc, AsociațiaAntreprenorilor din zona Ciuc, Universitatea Sapientia, respectivFacultatea de ingineria lemnului de Universitatea Transilvania dinBrașov,AgențiadeDezvoltareRegionalăCentru

Creareaunorstructurinoidetipclusterîndiversesectoareeconomice(IT,industriadeaparataj123)

4.3Planuldemăsurideacțiuneșiportofoliuldeproiecteaferentedirecțieistrategice3Obiectiveprioritare Axespecifice Măsurideacțiune Coresp.

PDRCentruGradde

prioritizare

3.1Dezvo

ltarea

comun

ității


Sprijinpentrureabilitareatermicăalocuințelor 3.5.3

**


Dezvoltareaedilitarăaregiunilorrurale 1.1.1 ***Dezvoltarea competitivității în mediul ruralpentru creșterea atractivității din punct devedereturisticșieconomic

1.1.1***

3.2Dezvo

ltarea

infrastructuriiedilitare 3.2.1 Dezvoltarea

infrastructurii debază (apă,canalizare,etc)

Sprijin pentru dezvoltarea infrastructurii deapăşiapăuzatăînjudeţulHarghita124

1.2.3. ***

Sprijin pentru extinderea și modernizarearețelelor de apă potabilă și canalizare dinmediuurban

1.2.3.**

Sprijin pentru extinderea și modernizarearețelelor de apă potabilă și canalizare dinmediurural

4.4.1.4.4.2. ***

Sprijin pentru extinderea și modernizarearețeleidealimentareșidistribuțiegaze

1.2.3 **

123RaportulfinalVICLIpentruRomâniaidentificăpatrupotenţialeclustereapăruteînjudeţulHarghitaînprelucrarealemnului,olărit,tipografieşiindustriadeaparataj.Apariţiaacestorsectoareesteînmodclarlegatăderesurselenaturalealezonei.Deasemenea,Harghitaesteunuldintrepuţinelejudeţeîncareanalizainput/outputarelevatinter-conexiuniindustrialeimportante(întreprelucrarealemnului,producţiadecelulozăşitipografie).124ProiectpredefinitiîncadrulPOIM–ianuarie2016


105/150



PDRCentruGradde

prioritizareSprijin pentru extinderea și modernizarearețeleideelectricitate

1.2.3 **

Sprijin pentru extinderea și modernizareainfrastructuriidecomunicații(internetwirelessetc)

1.2.4***

3.2.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructurii deaccesînjudeț

Reabilitareadrumurilorjudețene 1.2.1. ***Reabilitareainfrastructuriirutiereorășenești 1.2.1. **Dezvoltarearețeleidedrumuricomunale 4.4.4. ***Dezvoltareainfrastructuriidetransportaerian 1.2.1 **


Dezvoltareșiregenerareurbană 1.1.1,1.1.3 ***

Sprijinpentrureabilitareatermicăainstituţiilorpublice

1.1.2,3.5.3. ***

Sprijin pentru regenerarea economică aorașelor mici (sub 20.000 locuitori - Toplița,Băile Tușnad, Borsec, Cristuru Secuiesc și

Vlăhița)șiafostuluiorașminierBălan

2.1.4

***


Informarea investitorilor pe paginile web aleautorităţilor locale cu privire la situațiaterenurilor, a clădirilor care ar putea fivalorificate

1.1.1,1.1.3

**

3.3Dezvo

ltareașim

odernizareaserviciilorpub

lice


Modernizarea şi echiparea unităţilor sanitareprinmodernizareainfrastructuriidesănătate

1.3.2. ***

Derularea programelor educaționale îndomeniulsănătății(ex.Programdedeinstruireșiprevențiepentruoviațăsănătoasă)

1.3.2. **

Îmbunătățireaserviciilorpublicedesănătate 1.3.2. **Pregătirearesurselorumanedindomeniu(ex.sprijinirea tinerilor pentru formareaprofesională în domeniul medical (medici,kinetoterapeuți,asistențimedicali))

6.1.1.

**


Dezvoltarea şi modernizarea infrastructuriieducaționaledinmediulurbanșirural

1.3.1. ***

Sprijin pentru dezvoltarea și îmbunătățireaprogrameloreducaționale(ex.utilizarea de soluţii digitale/ de tip TIC înprocesuldepredare,Realizareaunorschimburideexperiențăprivind informațiaeducaționalăși platforme de învățare cu alte centreeducaționale/zoneinterneșidinafarațării)

6.1.1.

**


106/150



PDRCentruGradde

prioritizareÎmbunătățirea competențelor personaluluididactic

6.1.1. **

Sprijin pentru ajustarea cuplajului cu piațamuncii(inițiereaunorprogramedereconversieprofesională, calificare și recalificare pentrușomerișiforțademuncăcalificatăînanumitedomenii(ex.industriaminieră,etc.))

6.2.1.

**

3.3.3Dezvoltareașimodernizareaserviciilor deprotecțiesocială

Investiții în infrastructura de locuire (locuinţesociale)

1.3.3. **

Investițiiîninfrastructurasocială 1.3.3. **Creşterea calităţii sistemului de asistenţăsocială prin introducerea de instrumente/proceduri/ mecanisme etc. şi prinîmbunătățirea nivelului de competențe alprofesioniștilordinsistem

6.1.3.

**

Dezvoltarea de programe care vizeazăcreșterea incluziunii sociale a grupurilorvulnerabileșiacomunitățilordefavorizate:• integrarea socială şi dezvoltarea

comunităţilor marginalizate din oraşelejudețului cu zone defavorizate și cupopulațieaflatăînriscdeexcluziunesocialăprinintermediulCLLD125

• reducereanumăruluidepersoaneaflate înrisc de sărăcie și excluziune socială dincomunitățile marginalizate, plasate îninstituții rezidențiale, prin furnizarea deservicii sociale și medicale la nivelulcomunității,inclusivserviciipetermenlung

• reducerea numărului persoanelor cudizabilități plasate în instituții rezidențiale,prinfurnizareadeserviciisocialeșimedicalela nivelul comunității, inclusiv servicii petermenlung

• Sprijinpentruinițiativedestinateîncurajăriiocupării(prinactivităţideeconomiesocialădeinserţie)

1.3.3.,6.1.3.,6.3.3.,6.3.4.

***


Eficientizareailuminatuluipubliclanivelullocalităților

1.2.3 **

Dezvoltareasistemelordesupravegherevideopentru siguranţa spaţiilor publice la nivelullocalităților

1.2.3**

125zonedefavorizateșicuopopulațieaflatăînriscdeexcluziunesocialădinorașelecuopopulaţiedepeste20.000locuitori-MiercureaCiuc,Gheorgheni,OdorheiuSecuiesc


107/150



PDRCentruGradde

prioritizareDezvoltarea infrastructurii aferente serviciilordesiguranțăpublică

1.3.4 **

3.4Protecția

med

iuluișivalorificareaen

ergieire

negerabile


Dezvoltarea infrastructurii tehnice privindprotecțiemediului• Decontaminare şi ecologizare a siturilorpoluate istoric, inclusiv refacereaecosistemelornaturaleşiasigurareacalităţiisoluluiînvedereaprotejăriisănătăţiiumane

• Protecția mediului înconjurător, la nivelulcomponentelor majore – aer, apă, sol șimăsuridediminuareaefectelorschimbărilorclimatice

3.1.1.

**

Dezvoltarea infrastructurii adecvate pentruprevenirea riscurilor naturale, inclusivelaborarea strategiilor privind combatereaschimbărilorclimaticelanivellocal

3.3.1,3.3.2 **

Sprijinpentruderulareadeprogrameșiacțiuniprivindprotecțiamediului

3.1.1

Sprijin pentru conservarea și valorificareapatrimoniului natural (ex. elaborarea șiimplementarea planurilor de management/seturilordemăsurideconservare/planurilorde acțiune pentru ariile naturale protejate -Parcul Național Cheile Bicazului – Hășmaș,ParculNaţionalCălimani)

3.2.1.

***

3.4.2 Gestionareaeficientă adeșeurilor

Managementuldeșeurilor 3.1.2. ***Acțiuni de sprijinire a promovării colectăriiselectiveadeșeurilor

3.1.2. **

3.4.3 Valorificarearesurseloralternative deenergie

Promovarea utilizării surselor alternative deenergie

3.4.1.3.4.4 **

Utilizarea surselor regenerabile de energie -biomasa - mai puţin exploatate (reziduuriforestiere) pentru producerea și distribuţiaenergieitermicecaserviciudeutilitatepublicăsaupentru consumulpropriu al instituţiilor şiautorităţilorpublice

3.4.2.,3.5.2.

**

Creșterea eficienței energetice în clădirilerezidențiale,clădirilepublicedinmediulurbanșiruralșisistemeledeiluminatpublic

3.5.2,3.5.3 ***

3.5Dezvo

ltarea

infrastructurii

cultu

raleșide

petrecerea

timpu

luiliber3.5.1 Conservarea,

protejarea șireabilitareapatrimoniuluiculturalaljudețului

Sprijin pentru conservarea și punerea învaloareapatrimoniuluicultural(reabilitareașirestaurarea cetăților și obiectivelor de

patrimoniuabisericilor,muzeelor)

5.4.2

***

Sprijinpentrudezvoltareași/saumodernizareadecentreculturale,sălidespectacole,muzeeșicasedecultură

5.4.1 **


108/150



PDRCentruGradde

prioritizare3.5.2Dezvoltareaprogramelorcultural-artisticedepromovareaculturiișitradițiilorlocale

Sprijin pentru organizarea de activități șievenimente culturale și artistice (festivaluri,zileleorașului/comunei,tabereculturaleetc)

5.4.2**

Sprijin pentru conservarea şi promovareapatrimoniuluitradițional,avalorilorculturaleșiafolcloruluiautentic

5.4.2**


Sprijin pentru realizarea și modernizarea decentre multifuncționale destinate petreceriitimpuluiliber

5.4.1**

Sprijin pentru realizarea și modernizarea deparcurișispațiiverzi

5.4.16.4.1 **

Sprijin pentru organizarea de programededicatepetreceriitimpuluiliber,pentrutoatecategoriiledevârstă

5.4.1**

3.5.4 Dezvoltareainfrastructuriisportive și aprogramelorcompetiționale

Sprijinireaextinderiișimodernizăriifacilitățilorpentrupracticareadiverselorsporturi

5.4.1 **

Sprijin pentru organizarea competițiilorsportive

5.4.1 **


3.1

Dezvo

ltarea

comun

ității 3.1.1Reabilitareași

modernizareaclădirilordelocuințe

Sprijinireaconsiliilorlocaleînaccesareafinanțărilornerambursabilepentrureabilitareatermicăalocuințelor

3.1.2Dezvoltareamediuluirural Sprijinpentrumodernizareasatelormici

3.2Dezvo

ltareainfrastructuriiedilitare 3.2.1 Dezvoltarea

infrastructurii debază (apă,canalizare,electricitate,distribuţiegaze)

Proiectulregionaldedezvoltareainfrastructuriideapăşiapăuzatăînjudeţul Harghita126 (in Zona Odorhei și zona Cristuru - OperatorulRegional)SprijinpentruextindereașimodernizarearețelelordeapăpotabilășicanalizaredinzoneleruraleActualizarePATJHarghita

3.2.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructurii deaccesînjudeț

SprijinpentrueficientizareatransportuluiurbandurabilprinrealizaredepistedebicicletepelângădrumurilejudețeneConstruiretrotuarepelângădrumurilejudeţenedinlocalităţilejudeţuluiHarghitaReabilitareDJ137(OdorheiuSecuiesc-CristuruSecuiesc)prinDN13CşiE60"prinPOR2014-2020"ReabilitareDJ131-DJ133-DJ137A"prinPOR2014-2020"ReabilitareDJ128"prinPOR2014-2020

126ProiectpredefinitiîncadrulPOIM–ianuarie2016


109/150



"ReabilitareDJ125"prlnPOR2014-2020ModernizareasistemuluirutierpeDJ131A,Comăneşti-MărtinişModernizareasistemuluirutierpeDJ134A,DN13CSoimosuMic-CristuruSecuiescReabilitareasistemuluirutierpeDJ135,km63+100-74+210,de!aDJ136BpânălaCobăteşti(DN13C)ModernizareadrumuluijudeţeanDJ123D:Sâncrăieni-SântimbruBăiReabilitareasistemuluirutierpeDJ138A,km0+000-6+600ModernizaredrumuluijudeţeanDJ136A,Atia-DN13A7ModernizareadrumuluiDJ123-ValeaUzuluiReabilitareadrumuluiDJ123E-PăuleniCiucModernizareadrumurilordelegăturădinnorduljudeţului(174A,174B).Construireaunuiaeroportregional

3.2.3Reabilitareașimodernizareaclădirilorșidezvoltareedilitară

ActualizareaPTAJHarghitaSusținerea coeziunii teritoriale din județ, sprijinirea și încurajareadezvoltarii policentrică a județului ce va contribuie la reducereadisparitățilorexistenteRealizareaşiimplementareaplanurilordemobilitateurbană-PMUDînvedereareduceriiemisiilordecarbonînzoneleurbaneCreșterea eficienței energetice prin reabilitarea termică a clădirilorpubliceaflateinpatrimoniulCJHarghitaSprijinpentruregenerareaeconomicăaoraşelorTopliţa,BăileTuşnad,Borsec,CristuruSecuiesc,Vlăhiţa


Informarea investitorilor pe paginile web ale autorităţilor locale cuprivirelasituațiaterenurilor,aclădirilorcarearputeafivalorificate

3.3Dezvo

ltareași

mod

ernizareaserviciilor

publice


ContinuareaprogramuluiCJHarghitadeconsultărimedicaleperiodicecumedicistrăiniÎmbunățireacalitățiifurnizăriiserviciilordesănătateprinfurnizareadeprograme de formare și prin dezvoltarea și implementarea de noitehnologii127

3.3.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriieducaționale,inclusivajustarea

Creștereacalitățiisistemuluideînvățământprinextinderea/reabilitarea/modernizarea/dotareaşcolilorspecialeÎmbunătăţireacompetenţelorpersonaluluididacticdinînvăţământulpre-universitarînvedereapromovăriiunorserviciieducaţionaledecalitateorientatepenevoileelevilorşiauneişcoliincluzive

127FinantaredinPOCU,AP4,PI9iv,OS4.8,OS4.11


110/150



cuplajuluicupiațamuncii

Realizarea unor schimburi de experiență privind informațiaeducațională și platforme de învățare cu alte centre educaționale /zoneinterneșidinafarațăriiElaborarea şi implementarea în colaborare si cu sprijinul DirecţieiGeneraledeAsistenţăSocialăşiProtecţiaCopiluluiHarghitaşirespectivşcolilegimnazialespecialedinlocalităţileOclandsiBilboraproiectuluiîn cadrul Axei Prioritare nr. Axa 10.1. - "Investiţiile in educaţie, informare, inclusiv in formare profesionala pentru dobândirea decompetenţe si învăţare pe tot parcursul vieţii prin dezvoltareainfrastructurilordeeducaţieşiformare".Măsuri de sprijin pentru inițierea unor programe de reconversieprofesională,calificareșirecalificarepentrușomerișiforțademuncăcalificatăînanumitedomenii(ex.industriaminieră,etc.)

3.3.3Dezvoltareașimodernizareaserviciilor deprotecțiesocială

Creştereacalităţiisistemuluideasistenţăsocialăprinintroducereadeinstrumente/proceduri/mecanismeetc.şiprinîmbunătățireaniveluluidecompetențealprofesioniștilordinsistemCreştereautilizării/aplicăriidesoluţiiTIC(e-asistenţăsocială,serviciileelectronice,etc)înfurnizareaserviciilorsocialeSprijinireacampaniilordeinformare,bursedelocuridemuncă,organizatelaniveluljudețuluiHarghita.Sprijinireafamiliilortinerecucopiiprinacceslaogamălargădeserviciiprecum: consiliere familială, sprijin financiar, acces la activităţiextracurriculareînrândulpreşcolarilorşielevilor,acceslaprogramedementoring,acceslaactivităţidepetrecereatimpuluiliberAtragereatinerilorînmediulruralprinsprijinireaaccesuluiacestorapepiaţamunciiInițiereaunuiprogramdesprijinireatinerilorșomeridinHarghitapentruintegrareapepiațamunciiContinuareaprogramuluiANLderepartizarealocuințelorpentrutineriIntegrarea socială şi dezvoltarea comunităţilor marginalizate dinoraşelejudeţuluicuzonedefavorizateşicupopulaţieaflatăînriscdeexcluziunesocialăprinintermediulCLLDExtinderea infrastructurii sociale din mediul rural prin creareacentrelorcomunitareintegratesocio-medicale128- crearea de centre comunitare integrate socio-medicale pentrufurnizarea serviciilor de bază atât sociale cât şi medicale in zoneleizolateşiînceledefavorizatedinjudetulHarghita-inființareașidotareacorespunzătoareauneiechipepentruprestareadeserviciisocio-medicaleladomiciliuperazacomuneiBilbor


Amplasareacamerelordesupravegherelângădrumurilejudeţene

128FinanțarePOR8.1


111/150



3.4Protecția

med

iuluișivalorificareaen

ergieire

negerabile


Decontaminareşiecologizareasiturilorpoluateistoric,inclusivrefacereaecosistemelornaturaleşiasigurareacalităţiisoluluiînvedereaprotejăriisănătăţiiumane129Protecțiamediuluiînconjurător,lanivelulcomponentelormajore–aer,apă,solșimăsuridediminuareaefectelorschimbărilorclimaticeprinimplementareadepoliticișiacțiunispecificeSprijinpentruconservareașipunereaînvaloareapatrimoniuluinaturalSprijinpentruimplementareaplanurilordemanagement/seturilorde

măsurideconservare/planurilordeacțiunepentruariilenaturale

protejate130-ParculNationalCheileBicazului–Hasmas,Parcul

NaţionalCălimanisuntînjudețulHargitaAtribuireadeconvențiisaucontractedeadministraretuturorariilorprotejate;-Există13ariiprotejatepentrucarenuaufostatribuiteconvenţiisaucontractedeadministrareSprijinpentruelaborareastrategiilorprivindcombatereaschimbărilorclimaticelanivellocalSprijinireamăsurilor de protecţie împotriva riscului la inundaţii princonstruirea ori reabilitarea infrastructurii de reducere a impactuluiunorfenomenemeteorologiceextremePromovareastrategiilorșiplanurilordeacțiuneprivindadaptarealaefecteleschimbărilorclimaticelaniveluljudețuluiHarghita

3.4.2 Gestionareaeficientă adeșeurilor

Proiectdeeducareprivindnecesitateacolectăriiselective, lasursă,adeșeurilor biodegradabile131; Elaborarea unui „Ghid de producere acompostului în gospodăriile individuale” adaptat condițiilor specificedinjudețulHarghita.Sprijinirea extinderii și modernizarii serviciilor de colectare șigestionareadeșeurilormenajereînzonelerurale

3.4.3 Valorificarearesurseloralternative deenergie

PromovareapotențialuluiresurseloralternativedeenergiedinjudețulHarghita(biomasăforestierășimicro-hidroenergetic)Utilizarea surselor regenerabile de energie – biomasa - mai puţinexploatate (reziduuri forestiere) pentru producerea și distribuţiaenergieitermicecaserviciudeutilitatepublică132-alimentarecuenergietermicăaclădirilordeutilitatepublicăși/sauapopulației-capacitatideproductierealizatedeunitatiadministrativteritorialăsauAsociaţiedeDezvoltareIntercomunitarăUtilizareaînscopenergeticareziduurilorforestierepentruproducereașidistribuţiaenergieitermicecaserviciudeutilitatepublicăsaupentruconsumulpropriualinstituţiilorşiautorităţilorpublice

129FinanțarePOIM4.3130FinanțarePOIM4.1131Finanțare:FEDR,FC;INTERREG,BugetulMinisteruluiMediuluișiSchimbărilorClimatice,altesurselegalconstituite132FinanțarePOIM6.1


112/150



Elaborarea şi implementarea în colaborare cu Direcţia generalăinvestiţii a proiectului de renovare a sediului Consiliului JudeţeanHarghitaîncadrulAxeiPrioritarenr.5.2Realizareadeacţiunidestinateîmbunătăţirii mediului urban, revitalizării oraşelor, regenerării sidecontaminării terenurilor industrialedezafectate (inclusiv a zonelorde reconversie), reduceriipoluării aerului sipromovăriimăsurilordereducereazgomotului.Utilizareasurselorregenerabiledeenergieprinsusținereainvestițiilorînsoluțiienergeticealternativeininstituțiipublice

3.4.4 Înființarestațiideîncărcaremasinielectrice

3.5Dezvo

ltareainfrastructuriiculturaleșidepe

trecereatim

pului

liber

3.5.1 Conservarea,protejarea șireabilitareapatrimoniuluiculturalaljudețului

Susținerea regenerării urbane prin reabilitarea, restaurarea,modernizarea șipunerea învaloareaobiectivelordepatrimoniu (cuprecădere a celor cu valoare istorică și arhitecturală deținute de CJHarghitaConservareaşipunereaînvaloareapatrimoniuluiculturalimaterial


Festivalurişiserbăripredominantlocale/regionalecucaracterdepromovareatradiţiilorlocale/regionale-festivalurişitaberedecântecpopular,recitaledepoezii,teatruşipoveştiActivităţiştiinţifice,deconservareşipromovareavalorilorculturaleşisprijinireatinerilortalentațiSusținereamobilitățiicercetătorilorșispecialiștilordindomeniu,prinschimburideexperiențăPromovarea evenimentelor culturale (agenda culturală, parteneriatecusocietateacivilă)prinresponsabilizareacelorimplicațișiasigurareacomunicăriimulti-lingvistice


SprijinpentruorganizareaunortaberedecreaţievizualăSprijin pentru refacerea și dezvoltarea infrastructurii cultural-recreativedinmediulruralSusţinereaevenimentelorculturaledinjudeţulHarghita

3.5.4 Dezvoltareainfrastructuriisportive și aprogramelorcompetiționale

Asigurareacomunicăriicătretineri,învedereaîncurajăriipracticăriidesporturișiparticiparealaactivitățicompetiționale,întimpulliber


113/150


5. Cadruldeimplementare,monitorizareșievaluareastrategieiImplementareastrategieidedezvoltareajudețuluiHarghitapresupuneimplicareaactivăa

tuturorentitățilorinteresatedinjudeț,atâtdinsectorulpublic,câtșidinsectorulprivat.DocumentulstrategicestegânditcafiindundocumentdefinitoriupentruactivitateaasumatădeCJHarghitașiundocumentdeorientarestrategicăacelorlalțiactoripublicișiprivațidinjudeț.Atingereațintelorasumateprindirecțiilestrategicevafiposibilăprintr-unefortcomun,fiindîncurajateproiectelecarepresupun o abordare în partaneriat a problematicilor identificate la nivelul județului, având învederecăsoluționareaproblemeloridentificatenupoatefigeneratădeosingurăentitate,ciimplicăo serie de măsuri succesive și complementare, orientate către un scop comun. Astfel, deșicoordonareaproiectelorșiatingereațintelorasumateintrăînresponsabilitateaConsiliuluiJudețean,metodele, posibilitățile și instrumentele de intervenție ale acestuia au un caracter limitat, fiindnecesarăimplicareaaltorparteneripentruunscopcomun,aceladedezvoltaregeneralăajudețului. ConsiliulJudețeanîșiasumăroluldeinițiatoralstrategieiiarimplementareaacesteiavaintrasubcoordonareaDirecțieiGeneralePrograme,Proiecte,Coordonarea instituțiilor subordonateșiAchiziții Publice cu sprijinul tuturor direcțiilor din structura CJ și al instituțiilor responsabile derealizareaobiectivelorpropuseaserealizaînperioada2015-2020,pentrufiecareobiectivprioritarurmărit.

Rolul CJ va consta în coordonarea factorilor economici şi sociali care conduc laimplementareastrategiei.Înacestcontext,ConsiliulJudețean:• Îșivaasumaviziuneastrategicădedezvoltareajudețului,avândcaorizontdetimpanul2020;• Va facilita parteneriatele între instituții publice și private cu scopul de a atinge obiectivele

strategicedefinitelaniveluljudețului;• Vapromova și va susține elaborarea și implementareaproiectelor strategiei dedezvoltare a

județului;• Va sprijini financiar și logistic realizarea, la nivel teritorial, a proiectelor care conduc la

soluționareaproblemelormajoreidentificatelaniveluljudețului.

Pentru a putea monitoriza implementarea strategiei de dezvoltare şi pentru a-i putea analizaperformanţa în raport cu obiectivele prioritare stabilite, a fost elaborat un set de indicatori,respectiv:

• Indicatorireferitorilaresurseşiactivităţi(indicatoriideinput)carereprezintăresurselealocate(resurseumane-responsabili,resursefinanciare–buget)pentruimplementareafiecăreidirecțiistrategicededezvoltare.

• Indicatoridemonitorizare-indicatoriideieşire(indicatorideoutput)carereprezintăindicatorilegaţi de activităţile întreprinse şi rezultatul direct al acestora și care se înregistrează lafinalizareafiecăruiproiectpropus.Aceștiindicatorisuntmăsuraţiînunităţifizicesaumonetare(ex.număruldekilometridedrumconstruiți/modernizați)șireflectăînmodconcretceeaces-aconstruit/achiziționatdinbugetulproiectului.


114/150


• Indicatorideevaluare:o Indicatoriiderezultat(indicatorideoutcome)suntlegaţideefecteledirectealestrategiei

de dezvoltare și sunt vizibili imediat după finalizarea unui proiect. Aceștia furnizeazăinformaţii despre schimbările asupa beneficiarilor direcţi, ca urmare a proiectelorimplementate.Potfidenaturăfizică(ex.creștereanumăruluide înnoptări înstructurideprimire turistică din județ, reducerea numărului de accidente ) sau pot fi economici /financiari (ex. scădereacosturilorde transport) și reflectaefectele imediateale strategieipentrupublicul-ţintă.

o Indicatorii de impact se referă la consecinţele strategiei dincolo de efectele asuprabeneficiarilordirecţi,vizibileîntr-unintervaldetimpmediudupăimplementareamaimultorproiecte.Aceștiapotreflectaimpactulspecificcareaparedupăoperioadădetimp,darcareeste direct legat de acţiunile întreprinse şi impactul general care reprezintă un efect petermenlungceafecteazăopartesemnificativăapopulaţieițintă.Înfapt,aratăconsecinţeleindirecteşipetermenlungaleimplementăriistrategiei.

Schemaconceptualăacadruluidemonitorizareșievaluareastrategieiestereflectatămaijos:

În vederea unei aplicări eficace a strategiei generale de dezvoltare, sunt necesare o serie deinstrumentelede corecție și actualizare a strategiei carepot fi utilizatepentru aputeapropuneperiodiccorecțiișireorientărialestrategiei.Acesteinstrumentepotfi:

• Colectareasistematicăprivindindicatoriidemonitorizareșievaluareaistrategiei;

• Integrareașianalizaacestoralafiecaredoiani,pentruamonitorizastadiulparțialatinsprinimplementareastrategiei;

• Actualizarea indicatorilorde input, în vedereadirecționării strategiei spreatingereaviziuniidorite.

Indicatorideinput(resurse

umane,financiare)

Implementareastrategiei

Instrumentedecorecțieșiactualizareastrategiei

Indicatorideoutput(rezultate

imediate)

Indicatoridemonitorizare

Indicatoriderezultat

Indicatorideimpact

Indicatorideevaluare

Serviciideconsultanțăînelaborarea

”StrategieideDezvoltareGeneralăajudețuluiHarghitapentruperioada2015–2020”

115/150


5.1PlanuldemonitorizarealDirecțieistrategicededezvoltare1.Creștereaeconomicăsusținută

Obiectivprioritar1.1–DezvoltareaturismuluiResponsabili Indicatorideevaluare

• Direcţiageneralăprograme,proiecteşiachiziţiipublice

• Asociații: ADI Harghita, ADI Munţii Harghita, ADI „CIOMAD-

BALVANYOS",ADICălimani–Giurgeu

• ServiciulPublicSalvamont

Numărdesosirialeturiștilorînstructurideprimireturistică• Unitatedemăsură:număr

• Sursadate:InstitutulNaționaldeStatisticăValoareadereferință

(2015)

157.659 Valoarea

țintă(2020)

173.424(creșterede

10%)

IndicatoridemonitorizarepeaxespecificeîncadrulObiectivuluiprioritar1.1:

Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)1.1.1: Valorificareapotențialului

turistic prin

dezvoltarea

infrastructurii

turistice

• Nr.structurideprimireturisticăcufuncțiunidecazareturisticăpetipuridestructuri,pe

județșipelocalitățilejudețului

• Nr.locuridecazareînființate/modernizate

• Nr.obiectiveamenajatedinstațiunibalneareșimontane/localitățicupotențialturistic

• Nr.căideaccesșilocuridevizitareamenajate

• Nr.traseeculturale–turisticenou-create

• Nr.proiectedepuse/implementateprinPNDRsub-masura6.4–pentruagro-pensiunisau

serviciideagrementsauprinPOR2014-2020

• ADRCentru

• CJHarghita

• DirecțiaJudețeană

pentruCultură,Culteși

PatrimoniuCultural

Național

• OJFIRHarghita

• INS

1.1.2: Dezvoltarea

serviciilorturistice

• Nr.participanțilacursurideformareprofesionalăîndomeniulturismului

• Nr.locuridemuncăcreateîndomeniulturismului

• Institutul Național de

Statistică

1.1.3: Promovarea

potențialului

turisticlocal

• Nr.evenimentedepromovareorganizate

• Nr.materialelordepromovareaobiectivelorșitraseelorturistice

• Nr.persoaneceaubeneficiatdeserviciileCentrelordeInformareTuristicădinjudeț

• CJHarghita



116/150


Învedereaatingeriiobiectivuluiprioritar1.1,ConsiliulJudețeanHarghita,prinaparatulpropriu,îșiasumăcă:

• Vasusținedezvoltareaturismuluiprinalocareadefonduridinbugetulpropriu,respectivprin:

o Direcțiageneralăprograme,proiecteșiachizițiipublice,prinurmătoarelemăsurideacțiuni:

§ DerulareaProgramuluianualdecolaborareaCJHarghitacuasociaţiileşifundaţiilecuactivitatedeturismdinjudeț;

§ ContinuareaProgramuluidepromovareturisticăşicultural-turisticăajudeţuluiHarghita;

§ Noimodalităţideserviciişicomunicaţiisocialmediapentrupromovareapracticilordeturismdurabil(InterregEurope)

• Va iniția și facilita interacțiunea dintre factorii interesați din domeniul turismului cu scopul de a dezvolta o platformă comună de

comunicareșicolaborare, inclusivprinContinuareaprogramuluianualdecolaborareaConsiliuluiJudeţeanHarghitacuasociaţiileşi

fundaţiilecuactivitateturisticădinjudeţulHarghita;

• Vacolaboraîndeaproapecuautoritățilepublicelocalepentruaintegrainițiativelededezvoltaredepeteritoriuljudețului;

• Varealizainvestițiiîninfrastructuraturisticăaflatăînpatrimoniulpropriuînvedereavalorificăriiinfrastructuriituristiceșideagrement

șirealizareainfrastructuriideacces;

• Vasusținepromovareaturismuluiprinrealizareadecampaniidemarketing.

Învedereauneibuneimplementăriastrategieidedezvoltare,inclusivînprivințaatingeriiobiectivului1.1,oimportanțămajorăovoravea

măsurileimplementatedealțiactorilaniveluljudețului,respectiv:

• InstituțiilepublicesubordonateConsiliuluiJudețeanHarghita,prinderulareadeproiecteșiacțiuniproprii,precum:

o ServiciulPublicSalvamontHarghita,prinurmătoareleproiecteșimăsuri:

§ Continuareaconstruiriitraseelordeciclismmontanşireabilitareatraseelorturisticeşiatraseelordeescaladă.

• Asociațiilededezvoltareintercomunitarădinjudeț,prinderulareadeproiectepropriisausprijinireainițiativelorprivate,precum:

o ADIHarghita,prin:§ Dezvoltareaturismuluişicreştereagraduluideocupareafacilităţilordecazareşipromovareaprinmaterialedediseminarea

ofertelorturisticezonaleşijudeţene

§ Pregătireaşipromovarealatoatenivelurileproiectepentrudezvoltareregionalădeinterescomunîndomeniile:turism,cultură,

sport,protecţiaşirefacereamediului



117/150


§ Iniţiereaşirealizareaprogramelordedezvoltareprinparteneriatîntreautorităţipublice

§ ActualizareaşiimplementareaStrategieidedezvoltareaturismuluidinjudeţulHarghita

§ Dezvoltarea şi promovarea turismului balnear, valorificarea produselor existente, realizarea şi asigurarea funcţionării băilor

localeşistaţiunilorbalnearedinjudeţ

§ Finalizareasite-uluiwebdepromovarewww.visitinharshita.rocasiteturisticintesratsiasigurareasustenabilităţiiacestuia

§ Realizareaaplicaţieipentrutelefoaneinteligente,dedicatăturiştilorcareviziteazăjudeţulHarghita

§ AsigurareasustenabilităţiiproiectelorderulateîncadrulPOR,AxaPrioritară5.Dezvoltareadurabilăşîpromovareaturismului,

domeniul major de intervenţie 5.3 Promovarea potenţialului turistic şi crearea infrastructurii necesare în scopul creşterii

atractivităţiiRomânieicadestinaţieturisticădeCJH;

§ Întocmireadeproiectepentruaccesareafondurilordedezvoltareeuropeneşinaţionaleşimanagementulacestora încadrul

programelorINTERREG;COSME;POR2014-2020

o ADI„CIOMAD-BALVANYOS",prin::§ asigurareaasistenţeiadministrativeînprocesuldeelaborareaPUZCiomatu-LaculSfântaAna

§ ElaborarePUZcuscopuldearealizacontrolulurbanisticasuprazoneişideasprijiniirealizareainfrastructurilor

§ AsigurareasustenabilităţiiproiectuluiderulatîncadrulPOR,AxaPrioritară5.,DMI5.3,cutitlul„Promovareavalorilorşitradiţiilor

caprodusturisticaljudeţelorHarghitaşiCovasna";

§ ÎmbunătăţireaserviciilorturisticeînZonaLaculSfântaAnaşiTinovulMohoş

§ Creareaunuicadrudepromovareşideexprimarepentrustructurileimplicateînturismprinpromovareaunorcampaniiînmass-

media,prinorganizareaşi/sauparticiparealasimpozioane,expoziţii;

§ Conservarea,protejarea,promovareaşivalorificareapatrimoniuluinaturalal zoneiprinsusţinereaşi realizareademateriale

promoţionale(publicaţii,broşuri,paginăweb)

§ Identificareaşiamenajareaunorzonecupotenţialturisticpentruafiincluseîncircuitulnaţionalşiinternaţionalalsporturilorde

iarnăşideagrement;



118/150


§ Promovarea judeţului prin sport (ciclism), realizare piste pentru cicloturism, desfăşurarea unor activităţi de amenajare şi

întreţinereatraseelorturisticemontanedinzonaCiomad-Balvanyos;

§ Participarealatârguri,saloaneşiexpoziţiinaţionaleşiinternaţionalepentrupromovareaşivalorificareaoferteituristiceazonei,

precumşiorganizareaunoractivităţidepromovareaturismuluiecologicînrândultinerilor;

§ Întocmireadeproiectepentruaccesareafondurilordedezvoltareeuropeneşinaţionaleşimanagementulacestora încadrul

programelorINTERREG;COSME;POR2014-2020

o ADICălimani–Giurgeu,prin:§ AcordareadeasistenţăînimplementareaPlanuluideDezvoltareZonalăpentruarealulsituatînnorduljudeţuluiHarghita

§ Identificarea,realizareaşiimplementareadeproiectelanivelulunităţiloradministrativ-teritorialecarefacpartedinasociaţieîn

domeniulturismului;

§ întocmireadeproiectepentruaccesareafondurilordedezvoltareeuropeneşinaţionaleşimanagementulacestora încadrul

programelorINTERREG;COSME;POR2014-2020.

o ADIMunțiiHarghita,prin:§ Elaborarea,implementareaşiasigurareasustenabilităţiiStudiuluidedezvoltareacentruluideagrementpentrucopiişitineret

laBăileHomorod

§ DezvoltarearegiuniideschiHarghita

§ Identificareaşiamenajareaunorzoneturisticecupotenţialpentruafiincluseîncircuitulinternaţionalalsporturilordeiarnăşi

montane,încondiţiileactelornormative.

§ ElaborarePUZMunţiiHarghitaşiimplementareaacestuia

§ ImplementareaStrategieidedezvoltareaturismuluidinjudeţulHarghita

§ Elaborarea propunerilor privind direcţiile de dezvoltare ale turismului în zonaMunţilor Harghita şi realizarea demateriale

promoţionale(publicaţii,broşuri)învedereapromovăriipotenţialuluituristicalzonei.

§ Creareaunuicadrudepromovareşideexprimarepentrustructurileimplicateînturismprinpromovareaunorcampaniiînmass-

media.



119/150


§ Organizareaşiparticiparea la festivaluricucaracterspecific, respectivparticiparea latârguri,saloaneşiexpoziţiinaţionaleşi

internaţionalepentrupromovareaşivalorificareaoferteituristiceajudeţului.

§ Organizareaactivităţilordepromovareaturismuluiecologicînrândultinerilorşipromovareapracticăriisporturilorîngeneral(a

celorcuspecificmontanînspecial:schi,escaladă,orientareturisticăsportivă,turismsportiv,sporturiextreme,etc.).

§ Organizareacursurilordeformareaspecialiştilorşiacreditareaacestoraîndomeniulactivităţilorsportiveşituristiceprecumşia

exploatăriipârtiilordeschi,respectivabazeloraferentealtordisciplinesportivesaudeagrement.

§ Desfăşurareaactivităţiideamenajareşiîntreţinereatraseelorturisticemontane,realizareapistelordebiciclete

§ Desfăşurareaactivităţiideamenajare,întreţinereşimanagementatraseelorşipârtiilordeschi,respectivabazeloraferentealtor

disciplinesportivesaudeagrementşiaunorunităţidecazaremontanăprecumşicoordonareaactivităţiiacestora.

§ întocmireadeproiectepentruaccesareafondurilordedezvoltareeuropeneşinaţionaleşimanagementulacestora încadrul

programelorINTERREG;COSME;POR2014-2020.

• Agenții economici activi în domeniul turismului precum și agențiile de turism și instituțiile implicate în stabilirea conceptului de

promovareturisticăajudețului;

• Autoritățilepublicelocaleperazacăroraseregăsescobiectivedeinteresturisticpentruproiectelecevizeazămodernizarea,amenajarea

saupunereaînfuncțiuneainfrastructuriituristice,inclusivainfrastructuriideacces.



120/150


Obiectivprioritar1.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnicșiasilviculturii

Responsabili Indicatorideevaluare

• Direcţiageneralăprograme,proiecteşiachiziţiipublice

• Direcțiageneralăinvestiții• InstituțiisubordonateCJ:CameraAgricolă

• Asociații:ADIdeDezvoltareRuralăaCJHarghita,ADICălimani-Giurgeu

Productivitateasectoruluiagro-zootehnicșisilvicol• Unitatedemăsură:%

• Sursadate:OficiulRegistruluiComerțuluiHarghitaValoareadereferință(2015) 4,78% Valoareațintă

(2020)

5,25%


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)1.2.1.Dezvoltareadurabilăasilviculturii,promotoral

dezvoltăriieconomieirurale

dinjudeț

• Numărexploatațiiforestieremodernizate

• Nr.Hadeterenpecares-auexecutatregenerăriartificiale

• Nr.kmdedrumuriforestieremodernizate

• Nr.proiectecarevizeazămodernizareadedrumuriforestiere

• OJFIRHarghita


Statistică

1.2.2.Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnic,

bazatăpeproduse

tradiționalelocalecarepot

săacopereonișăpepiața

națională

• Numărexploatațiiagricolemodernizate

• Nr.structurilorasociativedindomeniulagro-zootehnicsprijinite

• Nr.centredeasistență/consilieresaulogisticecreate

• Nr.participanțilacursuriîndomeniulagro-zootehnic

• Nr. de operatori economici înregistrați în Registrul național al produselor tradiționale

(RNPT)conformordinului724/29.07.2013

• Nr.deproduse tradiționale înregistrate înRegistrulnaționalalproduselor tradiționale

(RNPT)conformordinului724/29.07.2013

• Nr. de rețete consacrate înregistrate de operatorii economici din județ în Registrul

național al rețetelor consacrate Nr. de operatori economici din județ înregistrați în

Registrulnaționalalrețetelorconsacrateconformordinuluinr.394/2014

• OJFIRHarghita• MADR

• CJHarghita• Institutul Național de

Statistică



121/150


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)• Nr.deproiectedepuse/implementatepemăsurilePNDR2014-2020peagricultură,

zootehnie,silvicultură

Încompletareaacțiunilorîntreprinsepentruatingereaobiectivuluiprioritar1.2,CJHarghita,prinaparatulpropriu,îșiasumăcă:

• Sevaimplicaactivînelaborareaunuipachetdefacilităţiadresatantreprenorilor;

• Vasusținedezvoltăreadecentrelogisticepentruagricultură(colectare,depozitareetc);

• Vaavearoldefacilitatorîntreorganizațiileprivateșiinstituțiilepublicedeînvățământșicercetarecuscopuldeadezvoltarețelede

întreprinderișideapromovainovarea,cooperareașicompetitivitateaînsectorulagro-alimentar;

• Vasprijinidezvoltareainfrastructuriiagricoleșiforestiere,precumșimodernizareaexploatațiilordinacestedomenii;

• Vaîncurajașisprijinidezvoltarearesurselorumaneîndomeniulagro-zootehnicșialsilviculturii,inclusivprin:

o Implementareaproiectului"CAPacitybuildinginruralareasforsustainableagriculturedevelopment"-Consolidareacapacităţilor

pentrudezvoltareadurabilăaagriculturiiînzonelerurale(Direcțiageneralăprograme,proiecteșiachizițiipublice);

o AnalizadiferitelorsistemedemanagementalfonduluifunciardinUniuneaEuropeană(InterregEurope);

o Schimbulbunelorpracticilegatedeproducţiaalimentarăecologicăşiturismulnatural(InterregEurope).

Învedereauneibuneimplementăriastrategieidedezvoltareajudețului,oimportanțămajorăovoraveaoseriedemăsuriimplementate

dealțiactorilaniveluljudețului,respectiv:

• InstituțiilesubordonateConsiliuluiJudețeanHarghita,respectiv:o CameraAgricolă,prin:

o Promovareaşiextindereaactivităţilordeformareprofesionalăşiinformareaactorilorîndomeniulagricol

o Diseminareacontinuăaposibilităţilorpentrudezvoltareasustenabilităţiiagricoleşisilvice,dezvoltareazonelorforestiereşi

ameliorareaviabilităţiipădurilordinjudeţulHarghitaşisprijinireaclusterelorşiasociaţiilorîndomeniu

o Continuareaprogramuluidepromovareaproduselorlocale,tradiţionaleşisecuieşti,administrareamărciiînregistratelaOSIM

"SzecklerProduct-ProdusSecuiesc-SzekelyTermek"

o Sprijinireaproducătorilorlocaliînvalorificareaproduselorlocale,înînfiinţareacooperativelor



122/150


o Promovareautilizăriimaterialelorlemnoaseînconstrucții

o Sprijinirea,princontribuţialaorganizareaactivităţilorşiprogramelordespecialitate,aactorilorlocalişijudeţeni

• Reprezentanțiifirmelorharghiteneprivindproiecteledemodernizareaaexploatațiiloragricoleșiforestiere,precumșipentru

creștereacooperăriipentrudezvoltarealanțuluiproducție-procesare;

• Structurileasociativedindomeniulagro-zootehnicșisilvic,învedereaexploatăriilascarăaproduselorspecificejudețului;

• Instituțiiledeconcentratealeministerelorprivindcreareadeparteneriateșisusținereacolaborăriiînagriculturășiindustrie;

• Instituțiiledeformareșiceledecercetarecuprivirelaaliniereaobiectivelorșicreștereaparteneriatelorcumediuldeafaceri;

• AsociațiiledeDezvoltareIntercomunitară,GrupuriledeAcțiuneLocală,privindpromovareafinanțărilorșiaccesareafondurilor

necesaredezvoltăriirurale,precum:

o ADIdeDezvoltareRuralăaConsiliuluiJudeţeanHarghita:o Sprijinireaformelorasociativepentruachiziţionareaşiprelucrareaproduseloragricole(ex.lapte,carne,fructe).

o Programuldefinanţarenerambursabilăpentruconsiliilelocalemembrecuscopulsprijiniriiasociaţiilorprofesionale,

asociaţiilordebovine,ovineşicaprine,asociaţiilorecvestre

o Înfiinţareafermelordidactice,continuareaprogramuluimiciigrădinari

o ADICălimani–Giurgeu,prinurmătoareleacțiuni:

o Sprijinireaînfiinţăriiformelorasociative:asociaţii,cooperative,grupurideproducători,fundaţii,federaţiipentrudezvoltarea

domeniuluiagricol,promovareaproduselortradiţionaleatâtlanivelruralcâtşilanivelurban;

o Creareacondiţiilornecesarepentrupregătireaprofesionalăadecvatăaviitorilorşiactualilorfermieri

o Dezvoltareapieţelordeproduseagro-alimentare,ecologice,meşteşugăreştişitradiţionale

o Dezvoltareaunuisisteminformaţionalcarevapromovaobiectivelepropuseşivafiutilizatdeproducătoriilocali



123/150


Obiectivprioritar1.3Consolidareașidiversificareamediuluideafaceriexistent


• DirecţiageneralăInvestiții• Direcțiageneralăeconomică

• Asociații: ADI Călimani – Giurgeu, A.D.J.

Harghita

Numărulentitățiloreconomiceprivateactivelaniveluljudețului• Unitatedemăsură:Număr

• Sursadate:OficiulregistruluiComerțuluiHarghitaValoareadereferință

(decembrie2015)

13.627 Valoareațintă

(decembrie2020)

14.989 (creștere

de10%)


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)1.3.1 Dezvoltarea și extinderea afacerilor

existenteșiatragereaunornoiinvestiții

• Nr.structurilordesprijinireaafacerilornou-create• Nr.decompaniisprijinite

• Valoareainvestițiilornetedinunitățilelocale• SituațiainvestițiilorstrăineînjudețulHarghita

• CJHarghita• ORCHarghita• Institutul Național de

Statistică

1.3.2 Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire aafacerilorșiamăsurilordefacilitareainvestițiilor

• Nr.structurilordesprijinireaafacerilornou-create• Nr.decompaniisprijinite

• CJHarghita

1.3.3 Încurajarea potențialului de dezvoltare

industrială

• Nr.salariațidinactivitateadecercetare-dezvoltare• Valoareainvestițiilorneterealizateîndomeniiindustriale


Statistică

Pentruaasiguraatingereaobiectivuluiprioritar1.3,ConsiliulJudețeanîșiasumăcă:

• Vapromovaînmodactivpotențialeleoportunitățideafacericătreinvestitoriinternișiinternaționali

• Vapromovavalorificareaclădirilordindomeniulpublic/privatpentrudezvoltareainfrastructuriidesprijinireaafacerilor;

• Vasusținedezvoltareaşiextindereareţeleişcolaretehnice,profesionaleşispeciale;

• Va încuraja potențialul de dezvoltare al tehnologiilor inteligente și sprijinirea sectoarelor economice cu potențial de specializare

inteligentă:industriatextilă,industrialemnului,etc.



124/150


• Vasprijinieficientizareași simplificareaproceselorșiproceduriloradministrativepentrua facilita intrareapepiațaa firmelornoi și

interacțiuneacuinstituțiilepublicealeorganizațiilorexistente,inclusivprin:

o Îmbunătăţireasistemuluipentru încasareacreanţelorşi fundamentareacorectăapriorităţilorde finanţarepentruCJHarghitaşi

instituţiileşiunităţilesubordonate

o ElaborareaşiimplementareaunuisistemşiproceduridelucrupentrucolaborareacuorganizaţiileîncareCJHarghitadeţinecalitatea

demembru



• InstituțiilesubordonateConsiliuluiJudețean,pentruinițiativelecaresereferălaconsolidareamediuluideafaceri

• Reprezentanțiifirmelorharghiteneprivindproiecteledepromovareaantreprenoriatuluișiaoportunitățilordeafacerilanivelul

județului;

• Instituțiiledeconcentratealeministerelorprivindcreareadeparteneriateșisusținereacolaborăriiînsectoareleindustriale;

• Instituțiiledeformareșiceledecercetarecuprivirelaaliniereaobiectivelorșicreștereaparteneriatelorcumediuldeafaceri;

• AsociațiiledeDezvoltareIntercomunitară,precum:


• Identificarea,realizareaşiimplementareadeproiectelanivelulunităţiloradministrativ-teritorialecarefacparte

dinasociaţieîndomeniile:agricol,industrial

o AgențiadeDezvoltareJudețeanăHarghita,prinurmătoareleacțiuni:

• Realizareaunui"Ghidalinvestitorului"onlinecuinformaţiireferitoarelaachiziţiipublice,cumpăraredirectă,date

statisticeîndomeniuleconomicşisocialînvedereainformăriiatâtaîntreprinderilorlocalicâtşiainvestitorilor

potenţiali

• Analizareaposibilităţiidea înfiinţaunparc industrial în judeţ, respectiv incubatoare/centredeafaceripentru

ajutareatinerilorîntreprinzătorilaînceputdedrum



125/150


5.2PlanuldemonitorizarealDirecțieistrategicededezvoltare2.DezvoltareaadministrațieipubliceObiectivprioritar2.1Dezvoltareacapacităţiiadministrative


• DirecțiaGeneralăManagement

• DirecțiaGeneralăAdministrațiePublicăLocală

• BirouldeAnalizăalConsiliuluiJudeţeanHarghita

• Asociații:A.D.J.Harghita,ADIMunțiiHarghita,

• Instituții subordonate: SJU Miercurea Ciuc, Centrul Cultural

Judeţean,CentrulJudeţeanPentruConservareaşiPromovarea

CulturiiTradiţionale

Niveluldeîncredereacetățenilorînadministrațiapublică• Unitatedemăsură:%

• Sursadate:ConsiliulJudețeanHarghita(sondajdeopinie)Valoareade

referință(2015)

- Valoareațintă

(2020)

40%


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)2.1.1 Dezvoltarea capitaluluiumanșimaterial

• Nr.funcționaripublicicareauparticipatlaprogramedeformareprofesională

• Nr.deproiectededotarecucapitalmaterialainstituțiiloradministrațieipublice

depuse/implementate

• CJHarghita

• Autorități de

Management

2.1.2 Eficientizarea și

diversificarea serviciilor

publice

• Nr.deserviciipublicenoucreate/îmbunătățite

• Nr.platformemodernedezvoltate

• Nr. de solicitări și operațiuni rezolvate prin intermediul platformelor de tip e-

government

• Nr.pasageritransportați

• CJHarghita


Statistică

2.1.3 Dezvoltarea cooperăriiregionaleșiinternaționale

• Nr.deproiectedecooperare • CJHarghita



126/150


Cuprivireladezvoltareaserviciilorpubliceșicreștereacapacitățiiadministrative,CJHarghita,prinaparatulpropriu,îșiasumăcă:

• Vaîncurajadezvoltareacapacitățiiadministrativeaadministrațieipubliceprinperfecționareacontinuăaresurselorumane;

• Vasprijinidotareacuinfrastructuranecesarăfurnizăriiunorserviciipublicedecalitate,înspecialinfrastructuraIT;• Vafacilitaparteneriateleîntreinstituțiipubliceșiprivate,precumșicooperarearegionalășiinternațională,cuscopuldeaeficientizași

creștecalitateaserviciilorpubliceoferite,inclusivprinacțiunile:

o DirecțieiGeneraleeconomice,precum:

o Dezvoltareaşiimplementareaprogramuluideîntărirearelaţiilorcuparteneriisociali.

o DirecțieiGeneraleManagement,precum:

§ Dezvoltareacăilordecomunicareînvedereainformăriilocuitorilorşialpresei,creştereatransparenţeidecizionale.

§ Continuareaprogramelordesprijinireşidezvoltarearelaţiilordeînfrăţirecujudeţeleşiregiuniledinafaraţării.

§ Continuarea programului "Reprezentarea şi promovarea judeţului Harghita pe lângă instituţiile Uniunii Europene şi AdunareaRegiunilorEuropene"

o BirouluideAnalizăalConsiliuluiJudeţeanHarghita,precum:

§ Elaborareanalizeşisintezestatisticepetemedeinteresjudeţean,ajustatelapriorităţileCJHşiainstituţiilordinsubordine,pebaza

obiectivelorasumateprinstrategiilededezvoltaresectorialeşiaprogramelorşiproiectelorproprii

§ CoordonareaelaborăriişiimplementăriistrategieidedezvoltareajudeţuluiHarghita,precumşiaportofoliuluideproiecteaferent

pentruperioadaurmătoare

• Va asigura accesul facil al cetățenilor, societăților comerciale, organizațiilor non-guvernamentale etc., la informații privind regimul

proprietățiiterenurilor,alclădirilorșialtedatecadastrale;

• Vaurmăriorganizareaaparatuluipropriupeprincipiuluneiadministrațiipubliceeficiente.



• Autoritățipublicelocale,pentruinițiativelecepresupunformareaderesurseumanesaudezvoltareaserviciilorpublicelocale;

• Instituțiiledeconcentrateprivindproiecteledecreștereacalitățiiserviciilorpubliceșiacreșteriicapacitățiiadministrative,precum:



127/150


o SpitalulJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiuc,prinmăsuriprecum:§ EficientizareamanagementuluispitalicescprinimplementareaunuisistemintegratTIC

o CentrulCulturalJudeţeanHarghita,prinmăsuriprecum:

§ Extindereaactivităţilorinstituţiei,pebazaprincipuluisinergiei,spresferaeducaţiei,turismuluişisfereiantreprenoriale

o CentrulJudeţeanPentruConservareaşiPromovareaCulturiiTradiţionale,prinmăsuriprecum:

§ Coordonareaprogramelordesinergieîntresectoareleculturaleşicelelaltedomeniideactivitate,prinprogramedecolaborare

intersectorială.

• AsociațiideDezvoltareIntercomunitară,precum:

o ADIMunțiiHarghitaprinmăsurideacțiuneprecum:

§ Afilierealafederaţiideprofilsauasociereacualteasociaţiideprofilînvedereaconstituiriiunorfederaţii.o AgenţiadeDezvoltareJudeţeanăHarghita,pentruacțiunidecooperareîndomeniuleconomic,precum:

§ Îmbogăţirea relaţiilor de înfrăţire şi de parteneriat cu judeţe din ţările de unde vin cei mai mulţi investitori străini în ţară,

dezvoltarearelaţiilorpeaxăeconomicăcusferapublicăşiprivatădinacesteţări;

§ Promovareaînstrăinătateaposibilităţilordeinvestiţiidinjudeţprinparticiparealaexpoziţii,târgurişiconferinţeînţărilecucare

aufoststabiliterelaţiideparteneriat;

§ Întărirearelaţieidintresferapublicăşiprivată(sferaantreprenorială),precumşicuparteneriisociali;

§ Organizareadeforumurişiconferinţepentruaasiguraoplatformăundesferapublicăşiprivatăpoatecolabora înrezolvarea

problemeloreconomicedinjudeţ

§ Organizarea de forumuri pentru instituţii publice ca ei să poată beneficia mai eficient de posibilităţile de finanţare

naţională/internaţională.



128/150


Obiectivprioritar2.2DezvoltareacapacitățiidesuportpentrucreștereacompetitivitățiieconomiceResponsabili Indicatorideevaluare

• DirecțiaGeneralăEconomică

• DirecțiaGeneralăInvestiții

• Instituții subordonate CJ Harghita: Centru Cultural

Județean, Centrul Judeţean Pentru Conservarea şi

PromovareaCulturiiTradiţionale

• Asociații:AgenţiadeDezvoltareJudeţeanăHarghita,ADIde

DezvoltareRuralăaCJHarghita,ADIHarghita

Cifradeafacerianualăaentitățiloreconomiceprivatelaniveluljudețului• Unitatedemăsură:Lei/an

• Sursadate:OficiulRegistruluiComerțuluiHarghitaValoareadereferință(2015) 1.002.221,47

RON

Valoarea

țintă(2020)

1.110.000

RON


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)2.2.1 Creșterea vizibilității

produselorșiserviciilorlocale

• Nr.deproduseînregistrateînRegistrulnaționalalindicațiilorgeograficeșiadenumirilordeorigineprotejatănatural

• Nr. de produse înregistrate în Registrul național al denumirilor de origine

controlată

• CJHarghita• MADR

2.2.2 Promovarea modelelor

desuccesșibunepractici

• Nr.deevenimenteorganizateprincareaufostpromovatemodeledesucces

șibunepractici

• CJHarghita

2.2.3Sprijinireaactivitățilordecercetare, inovare și a

transferuluideinformații

• Nr.declusterecreate• Nr.decompaniiatraseînclusterelecreate

• Nr.parteneriateîncheiate• Cifradeafaceriafirmelorincluseînclustere

• Pondereaîntreprinderilorinovativelaniveljudețean• Salariaţidinactivitateadecercetarelasfârşitulanului• Cifra de afaceri din inovare ca % din cifra totala de afaceri, pe sectoareeconomice

• ORCHarghita• MinisterulFinanțelorPublice


Statistică



129/150


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)• Nr. întreprinderi inovative (care au introdus pe piață produse noi sausemnificativîmbunatățite)

Cuprivireladezvoltareacapacitățiidesuportpentrucreștereacompetitivitățiieconomice,CJHarghita,prinaparatulsăuîșiasumăcă:

• Vafacilitaparteneriateleîntreinstituțiipubliceșiprivate,cuscopuldeasprijinitransferulrezultateloractivitățiidecercetareîndomeniul

producției;

• Vacontinuaprogramuldeacordareadistincţiilordeexcelenţăpentrudezvoltareaşipromovareavalorilorjudeţului.

• Vasusținecreareașidezvoltareadeclusterecaresăatragăunnumărcâtmaimaredeentitățidinjudeț,inclusivvaasigurapunereaîn

funcţiuneaCentruluiinovativdedezvoltareeconomicăînjudeţulHarghita-HarghitaBusinessCenter-incubatordeafaceri;

• Vasusținepromovareaproduselorșiserviciilorlocaleînscopulcreșteriivizibilitățiiacestora.



• Autoritățipublicelocale,pentrupromovareainițiativelorlocaledebunepractici;

• Entitățilepublicesauprivate,pentrucreareașidezvoltareadeclustereînvedereacreșteriinumăruluideîntreprinderiinovativelanivel

județean;

• InstituțiisubordonateConsiliuluiJudețeanHarghita,pentruacțiuniprecum:


§ Extindereaactivităţilorinstituţiei,pebazaprincipuluisinergiei,spresferaeducaţiei,turismuluişisfereiantreprenoriale

o CentrulJudeţeanPentruConservareaşiPromovareaCulturiiTradiţionale,prinmăsuriprecum:

§ Coordonareaprogramelordesinergieîntresectoareleculturaleşicelelaltedomeniideactivitate,prinprogramedecolaborare

intersectorială.

• AsociațiideDezvoltareIntercomunitară,precum:

o AgenţiadeDezvoltareJudeţeanăHarghita,pentruacțiunidepromovareaantreprenoriatului,precum:



130/150


§ Promovareaspirituluiantreprenorialîncadrultinerilorşiaeducaţieiprofesionale,colaborarecudiferiteleinstituţii

publiceînameliorareaproblemeişomajuluidinjudeţ

o ADIdeDezvoltareRuralăaConsiliuluiJudeţeanHarghita:§ Programuldepromovareaproduselortradiţionaleşilocale,identificareavalorilorlocale

o ADIHarghita,prin:§ Iniţiereaşirealizareaprogramelordedezvoltareprinparteneriatîntreautorităţipublice

5.3PlanuldemonitorizarealDirecțieistrategicededezvoltare3.CreștereacalitățiilocuiriiObiectivulprioritar3.1Dezvoltareacomunității



• Direcțiageneralăprograme,proiecteșiachizițiipublice

• BirouldeAnalizăalConsiliuluiJudeţeanHarghita

• InstituțiisubordonateCJHarghita:CameraAgricolă

Niveluldesatisfacțieacetățenilorprivindcalitateaviețiiînjudeț• Unitatedemăsură:%

• Sursadate:ConsiliulJudețeanHarghita(sondajdeopinie)Valoareadereferință(2015) - Valoareațintă(2020) Pestemedie:50%


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)3.1.1Reabilitareașimodernizarea

clădirilordelocuințe

• Nr.locuințereabilitatetermic • CJHarghita

• AutoritățideManagement

3.1.2Dezvoltareamediuluirural • Nr.deîntreprinderinoucreateînmediulrural

• Nr.Deproiectededezvoltarelocalăimplementateînmediulrural

• CJHarghita,Consiliilocale

• InstitutulNaționaldeStatistică

• ORC



131/150


Încompletareaacțiunilorîntreprinsepentruatingereaobiectivuluiprioritar3.1,CJHarghita,prinaparatulpropriu,îșiasumăcă:

• Vacolaboraîndeaproapecuautoritățilepublicelocalepentruaintegrainițiativelededezvoltaredepeteritoriuljudețuluiînceeace

priveștedezvoltareacomunității;

• VasusținereabilitareașimodernizareaclădirilordelocuințeșidezvoltareamediuluirurallaniveluljudețuluiHarghita;

• Vacontinuademersurileinițiateînvedereadezvoltăriicomunității,inclusivprinacțiunilestrcturilorsubordonate,respectiv:

o Direcțiageneralăprograme,proiecteșiachizițiipublice,prin:§ Implementareaproiectului„RuralGrowth-increasingcompetitivenessofSMEsintheruralvisitoreconomysector"

§ Implementareaproiectelorcâştigătoaredintreceleaflateîncursdeevaluare,petemadezvoltăriirurale

§ ContinuareaprogramuluidecooperarealConsiliuluiJudeţeanHarghitaînvedereasprijiniriiunoractivităţialecultelorreligioase

§ Continuareaprogramuluianualdesprijinireacultelorreligioase

§ ProgramulAcademiaConisiliuluiJudețeanHarghita

o BirouldeAnalizăalConsiliuluiJudeţeanHarghita:§ Elaborareaşiderularea,cusprijinulpartenerilor,aprogramuluideconvieţuireinteretnicăînjudeţulHarghita



• InstituțiilesubordonateConsiliuluiJudețeanHarghita,respectiv:o CameraAgricolă,prin:

o Continuareaprogramuluidepromovareaproduselorlocale,tradiţionaleşisecuieşti,administrareamărciiînregistratelaOSIM

"SzecklerProduct-ProdusSecuiesc-SzekelyTermek"

o Sprijinireaproducătorilorlocaliînvalorificareaproduselorlocale,înînfiinţareacooperativelor

• Unitățile administrativ – teritoriale din județul Harghita pentru implementarea proiectelor de infrastructură privindmodernizarea

satelormici,clacăînfolosulcomunităților;

• Entitățileprivatecuscopeconomicsaucivicpentruinvestițiileșiacțiunilerealizateînmediulrural;

• Instituțiiledeconcentratepentruîmbunătățireaserviciilorpublice.



132/150


Obiectivulprioritar3.2DezvoltareainfrastructuriiedilitareResponsabili Indicatorideevaluare


• ADICălimani–Giurgeu

Număruldelocuitoridelaniveluljudețului• Unitatedemăsură:număr

• Sursadate:InstitutulNaționaldeStatisticăValoareadereferință(2015) 334.538 Valoareațintă(2020) 351.264(creșterede5%)


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)3.2.1Dezvoltareainfrastructuriidebază

(apă,canalizare,etc)

• Lungimea totală simplă a rețelelor de alimentare cu apă/canalizare/energie

electrică/gaze;

• Nr.localitățilorcurețeadedistribuțieaapei/canalizarepublică/agazelornaturale

• Nr.persoanedeservitedesistemulpublicdealimentarecuapă/sistemuldeepurarea

apeloruzate/rețeauadeenergieelectrică

• Nr.conexiunilainternetînbandălargă

• Nr. de proiecte de investiții depuse / implementate care vizează realizarea/

extinderea/reabilitareainfrastructuriidebază

• CJHarghita

• EntitățisubordonateCJ



Statistică

3.2.2Dezvoltareaşimodernizarea

infrastructuriide

transport

• Nr.dekmdedrumurijudețenereabilitate

• Nr.dekmdedrumuricomunalereabilitate

• Nr.vehiculelorîninventarpentrutransportpubliclocaldepasageri

• Nr. proiecte de investiții care vizează extinderea, reabilitarea sau realizarea

infrastructuriidetransportdepuse

• Nr. proiecte de investiții care vizează extinderea, reabilitarea sau realizarea

infrastructuriidetransportimplementate

• CJHarghita

• Consiliilocale


Statistică


3.2.3Reabilitareașimodernizareaclădirilor

• Nr.clădiripublicereabilitatetermic

• Nr.clădiripublicemodernizate

• Nr.proiectededezvoltareedilitarăimplementate

• CJHarghita




133/150


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)publiceșidezvoltare

edilitară

3.2.4Valorificareaspațiilorindustriale

deteriorateși

reconversiași

refuncționalizarea

terenurilorși

suprafețelordegradate,

vacantesauneutilizate

• Nr.proiectedereabilitatespațiiindustriale/reconversieterenurineutilizate

• Suprafața terenurilor și suprafețelor degradate/neutilizate supuse reconversiei și

refuncționalizării

• CJHarghita

• Agenția Națională de

Îmbunătățiri Funciare

Harghita

Încompletareaacțiunilorîntreprinsepentruatingereaobiectivuluiprioritar3.2,ConsiliulJudețeanHarghitaîșiasumăcă:

• Vacolaboraîndeaproapecuautoritățilepublicelocalepentruaintegrainițiativelededezvoltaredepeteritoriuljudețuluiînceeace

priveștedezvoltareainfrastructuriidebază,inclusivprin:

o Direcțiageneralăinvestiții,prinmăsurideacțiuneprecum:

§ Continuarea programului electrificare pentru alimentarea cu energie electrică a localităţilor neelectrificate (program

multianual)

§ ContinuareaprogramuluidedezvoltareasistemuluidealimentarecuapăşicanalizareînlocalităţiledinjudeţulHarghita

• Varealizainvestițiipeteritoriuljudețuluiînceeacepriveștedezvoltareainfrastructuriidetransport;

• VasusținereabilitareașimodernizareaclădirilorșidezvoltareaedilitarălaniveluljudețuluiHarghita;

• Vacontinuapromovareaoportunitățilordevalorificareaspațiilorindustrialedeteriorateșivaurmărireconversiașirefuncționalizarea

terenurilorșisuprafețelordegradate,vacantesauneutilizatedininterioruljudețului.





134/150


• Unitățile administrativ – teritoriale din județul Harghita pentru implementarea proiectelor de infrastructură privindmodernizarea

drumurilorcomunale, realizarea investițiilorpentru infrastructuradeapășiapăuzată;extindereaşimodernizarea infrastructuriide

reţeapublicădetensiuneşi/saureţeadeiluminatpublic;

• CNADRpentruimplementareaproiectelordeinfrastructurăprivindmodernizareadrumurilornaționale;

• Instituțiiledeconcentratealeministerelorpentruinfrastructuraserviciilorpublice.



§ Luareaînevidenţăaunităţilorproducătoareşiprelucraredeproduseagroalimentaredinmediulruralcaresuntînchiseînscopul

redresăriişiretehnologizăriilor

Obiectivulprioritar3.3DezvoltareașimodernizareaserviciilorpubliceResponsabili Indicatorideevaluare

• DirecțiaGeneralăPatrimoniu


• InstituțiisubordonateCJHarghita:DirecțiaGeneralădeAsistențăSocială

și Protecția Copilului, Spitalul Judeţean de Urgenţă Miercurea Ciuc,

SpitaluldePsihiatrieTulgheş,ServiciulPublicSalvamontHarghita,Şcoala

Populară de Artă din judeţul Harghita, Centrul Judeţean de Resurse şi

AsistenţăEducaţională,BibliotecaJudeţeană"KăjoniJânos"

Niveluldecalitateaviețiicetățenilorprinprismaserviciilordesănătate/educație/protecțiesocială/ordinepublicăfurnizate• Unitatedemăsură:%

• Sursadate:CJHarghita(sondajdeopinie/studiu)Valoareadereferință(2015) - Valoareațintă(2020) 55%



135/150



Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)3.3.1 Dezvoltareași

modernizarea

serviciilordesănătate

• Nr.instituțiidesănătatemodernizate

• Nr.medici/1000loc

• Nr.deproiectedepusepentrudezvoltareași/saumodernizareainfrastructuriiaferente

serviciilordesănătate

• Nr.deproiecteimplementatepentrudezvoltareași/saumodernizareainfrastructurii

aferenteserviciilordesănătate

• CJHarghita/ADRCentru

• Autorități de

Management


Statistică

3.3.2 Dezvoltareaşi

modernizarea

infrastructurii

educaționale,inclusiv

ajustareacuplajuluicu

piațamuncii

• Nr.instituțiideînvățământmodernizate

• Nr.deproiectedepusepentrudezvoltareași/saumodernizareainfrastructurii

educaționale


educaționale

• Niveluldeinstruirealpersoaneloradulte(25-64ani)

• CJHarghita/ADRCentru• AutoritățideManagement


Statistică

3.3.3 Dezvoltareași

modernizarea

serviciilordeprotecție

socială

• Nr.decentresocialenoucreate/modernizate

• Nr.delocuințesocialenoucreate/modernizate

• Nr.depersoanecareaubeneficiatdeprogramedereducereaexcluziuniisociale

• Nr.persoanecaretrăiescsubpragulsărăciei• Nr.deproiectedepusepentrudezvoltareași/saumodernizareainfrastructuriide

protecțiesocială


deprotecțiesocială

• CJHarghita/ADRCentru• AutoritățideManagement

• AJPISHarghita• DGASPCHarghita

3.3.4 Dezvoltareaserviciilordesiguranță

alocuitorilor

• Nr.deechipamentedeintervențieachiziționate,petipuri

• Nr.proiectedeinvestițiipentruasigurareailuminatuluipublic



Statistică



136/150


Cuprivireladezvoltareaserviciilorpublice,ConsiliulJudețeanHarghitaîșiasumăcă:

• Vafacilitaparteneriateleîntreinstituțiipubliceșiprivatecuscopuldeaeficientizașicreștecalitateaserviciilorpubliceoferite;

• Vacolaborașivaofericonsultanțăautoritățilorpublicelocaleînvedereaasigurăriiunorserviciipublicedecalitate;

• Vasusțineîmbunătățireaserviciilorpubliceacordatepopulației,resectiv:serviciidesănătate,educaționale,socialeșidesiguranțăa

cetățenilor;

• Va sprijini realizarea investițiilor pentrumodernizarea infrastructurii de furnizare a serviciilor publice, pentru obiectivele aflate în

patrimoniu;

• Vacontinuaprogrameleanualecarevizeazădezvoltareasectoarelorsocialșieducațional,prin:

o Direcțiageneralăprograme,proiecteșiachizițiipublice,prinacțiuniprecum:§ ProgramulanualdesprijinireaactivităţilordestinatefamiliilordinjudeţulHarghita

§ ProgramulPromovareavalorilorfamilialeşiculturale;

§ Continuareaprogramuluidefinanţareaconcursurilorşiolimpiadelorjudeţene

§ Implementareaproiectelor câştigătoaredintre celeaflate în cursdeevaluare,dindomeniile social, educație: ex. programe

pentru integrarea persoanelor defavorizate (Europa pentru Cetăţeni), educarea tinerilor în privinţa stimulării spiritului

antreprenorial (Interreg Europe), parteneriate strategice în formarea adulţilor (Erasmus +), dezvoltarea resurselor umane

(Erasmus+),promovareaunuistildeviaţăsănătosînrândultinerilorsoluţii,inovatoare(Europapentrucetăţeni)

o ProgramulanualdefinanţareaactivităţiiasistenţăcomunitarăînlocalităţileizolatedinjudeţulHarghita

o ProgramuldecolaborarecustructurileasociativealepersoanelorcuhandicapdinjudeţulHarghita

o Programuljudeţeandeîngrijiresocio-medicalăladomiciliu

o Programulanualdecolaborarecuorganizaţiineguvernamentalecaredesfăşoarăactivităţideprotecţieşipromovareadrepturilor

copiluluişitineriloraflaţiînsituaţiideriscînjudeţulHarghita

o Programulanualdecolaborarecuorganizațiineguvernamentalecaredesfășoarăactivitățideprotecțieapersoanelorvârstnice

• Vacontinuaprogramuluianualcarevizeazădezvoltareaserviciilordesiguranțăacetățenilor:

o ProgramulanualdesprijinaasociaţiilorpompierilorvoluntaridinjudeţulHarghita



137/150




• Instituțiiledeconcentrateși/sausubordonateCJHarghitaprivindproiecteledecreștereacalitățiiserviciilorpublice,precum:

o DirecţiaGeneralădeAsistenţăSocialăşiProtecţiaCopiluluiHarghita,prinacțiuniprecum:

§ CreştereacapacităţiiCIAFrumoasacutreilocuinţeprotejateşiunatelierdeergoterapie

§ ConstruireaunuicomplexdeserviciipentrubeneficiariiCentruluidePlasamentpentrucopiicuhandicapseverCristuruSecuiesc

§ Reparaţiicapitaleşimodernizareacaseideodihnăpentrucopiişicentrudeformareprofesionalăapersonalului”Soskut”

§ Consolidareaactivităţilordeprevenţieşiprotecţieînmodspecialprotecţiavictimelorviolenţeiînfamilie

§ Dezvoltareaactivităţiloralternativedeprotecţiesocială:modernizareaşireabilitareacentrelordezi,acentrelordeplasament

detipfamilial,înregimdeurgenţă,saurezidenţiale.

§ Sprijinireaactivităţiiorganizaţiilorcivileîndomeniulasistenţeisociale

§ Continuareaprogramuluidesănătateprivindprevenireamarginalizăriisociale

§ DezvoltareasectoruluideeconomiesocialăînjudeţulHarghita

§ Atragereafondurilorexternepentrusprijinireaşidezvoltareaactivităţilordeasistenţăsocialăşideprotecţiacopilului.

o SpitalulJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiuc,prinproiecteșiacțiuniprecum:

§ Creşterea numărului proiectelor depuse şi câştigătoare pentru finanţare naţională şi europeană pentru dezvoltarea

infrastructurii,niveluluideechiparealSpitaluluişipentruîmbunătăţireaserviciilormedicale.

§ Menţinereaacredităriispitaluluişiîmbunătăţireacalificativuluiîncareunitateasanitarăesteîncadrată

§ DezvoltareaactivităţilordecercetareîncareSpitalulJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiucesteimplicat

§ Promovarealascarăregionalăşinaţionalăaserviciiloroferite

§ ReamenajareaşiextindereaclădiriiSpitaluluiJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiuc

§ MutareaspitaluluidebolicontagioaseŞumuleuCiuc

§ RenovareaclădiriiPoliclinicii

§ Construirea/închirierealocuinţelordeserviciupentrumedici



138/150


§ ConstruireaunuiheliportpentruSpitalulJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiuc

o SpitaluldePsihiatrieTulgheş,prinproiecteșiacțiuniprecum:

§ Finalizarea lucrărilorde reabilitare sistemdealimentare cu apăa Spitalului, reamenajareapavilionului 6, renovare acoperiş

pavilionnr.3şi12,construiredepozit intermediarnecesarpentrutocătorde lemnpentrucentralatermică,construirescară

metalică la pavilionul nr.9, finalizare reparaţii Pav.l în vederea amenajării unui spaţiu de spitalizare, reabilitarea instalaţiilor

electricedealimentarecuenergieelectricăapavilioanelordinincintaspitalului,reabilitareatuturorsistemelordeparatrăznetşi

prizedeîmpământareneconformeşi/saunefuncţionale.

§ DotareaSpitaluluicuaparaturămedicalănouă,cuunnousistemdeproiecţieşisistemdesupravegherevideocu20camere,

maşinădespălat,aparatpentruexerciţiifiziceşirecuperarefizică,patmedicalpentrukineto-terapie.

§ ReamenajareareţeleidecanalizaredinincintaSpitalului

o ServiciulPublicSalvamontHarghita,prinurmătoareleproiecteșimăsuri:

§ ConstruireaadouăbazesalvamontlaBorsecşiBăileTuşnaddinfonduriPOR2016-2020.

§ Continuareaprogramelorpentrucopiişireîmprospătareaechipelordevoluntari.

§ Înfiinţareaserviciilorlocaledesalvaremontană

o ŞcoalaPopularădeArtădinjudeţulHarghita,prinurmătoareleproiecteșimăsuri:

§ Formareaprofesionalăînmeşteşuguriletradiţionaleşiînalteprofesiilipsăaabsolvenţilorşcolilorprofesionale(ex:curspentru

dulgheri,sculpturăînlemn,broderie,croitorie)

§ Creareaunuiportalpentruabsolvenţiişcolilorprofesionalecarevizeazăpregătirea lor înmeşteşuguriletradiţionaleşi înalte

profesiilipsăcerutedepiaţamuncii.

o CentrulJudeţeandeResurseşiAsistenţăEducaţionalăHarghita,prinurmătoarelemăsuri:

§ Extindereaşiefîcientizareaactivităţilordeorientareprofesională,ajustatălanevoilefiecăruiniveldeeducaţieşipredare.

§ Contribuţie la îndeplinirea obiectivelor asumate prin planul de acţiune pentru dezvoltarea formării profesionale din judeţul

Harghita,pentruperioadaurmătoare

§ Promovareaşisusţinereaeducaţieiprofesionaleînjudeţ.



139/150


o BibliotecaJudeţeană"KăjoniJânos",prinurmătoarelemăsuri:

§ Lărgireaactivităţii instituţieidecentrudeformarepentruadulţi,prinacreditareaunorprogramedeperfecţionare,respectiv

includereacompetenţelorantreprenorialeînprogramulcursurilor.

§ Continuareacursurilorpentruadulţi,înconsenscuobiectiveleeducaţieipermanente.

Obiectivulprioritar3.4Protecțiamediuluișivalorificareaenergieirenegerabile




• Instituțiisubordonate:ServiciulPublicSalvamontHarghita

• Asociații:ADI„CIOMAD-BALVANYOS",ADIHarghita,ADICălimani

–Giurgeu,ADIMunțiiHarghita,A.D.I.„S.I.M.D.Harghita"

Graduldecolectareselectivăadeșeurilorlaniveluljudețului• Unitatedemăsură:%

• Sursa date: Agenția pentru Protecția Mediului, companiile

deținătoareaserviciilordesalubrizare.Valoareadereferință(2015) - Valoareațintă(2020) 16%


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)3.4.1 Prezervarea

mediului și reducerea

riscurilordepoluare

• Nr.deproiecteimplementatepentruprotecţiamediului • Nr.dehabitatenaturalepentrucares-aurealizatacțiunideconservaresauprotecțieabiodiversității

• CJHarghita/ADRCentru• InstitutulNaționaldeStatistică


• Cantitatededeșeuricolectateselectiv• Cantitatededeșeurireciclate• Graduldeacoperireapopulaţieilaserviciiledesalubritate

• Agenția Județeană pentru

ProtecțiaMediului

• InstitutulNaționaldeStatistică3.4.3 Valorificarearesurselor alternative

deenergie

• Cantitatedebiomasăforestierășiagricolăutilizată

• Pondereaenergiilorregenerabileînconsumultotaldeenergii

• Cantitateadeenergieelectricăutilizatăpentruiluminatulpublic

• Nr.deproiectedeîndomeniuleficiențeienergeticepentruclădiripublice

• Nr.deproiectedevalorificareasurselordeenergieregenerabilădepuse/implementate

• CJHarghita• AutoritățideManagement

• ANRE• S.C.ElectricaFurnizareS.A.



140/150


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)3.4.4 Stații deîncărcare masinielectrice

• Nr.stațiideîncărcareautoînmunicipiilejudețului

• Nr.masinielectriceînregistrateînjudeț

• Agenția Județeană pentru

ProtecțiaMediului

• RAR• S.C.ElectricaFurnizareS.A.

Cuprivirelaatingereaobiectivuluiprioritar3.4,ConsiliulJudețeanHarghita,prinaparatulpropriu,îșiasumăcă:

• VamonitorizașivasprijiniproiecteînjudețulHarghita,privindrespectarealegislațieieuropenepentruprotecțiamediului,prinacțiuni

aledirecțiilorsubordonate,precum:

o Direcțiageneralăprograme,proiecteșiachizițiipublice,prinurmătoareleacțiuni:

§ Promovareautilizăriidurabileapatrimoniuluinatural şi culturaldin zonele implicate,prin turism lent,verdeşi sănătos, în

scopuldeaprotejaşiconservaacesteresurselocale(programulDanube)



• Operatoriidesalubritatepentrugestionareaeficientăadeșeurilor;• Comunitateacivilășientitățilepublicesauprivate,pentrucolectareadeșeurilor,pentruvalorificarearesurseloralternativedeenergiesau

pentrualteacțiunicarevizeazăprotecțiamediuluiînconjurător;

• ServiciulPublicSalvamontHarghita,prinurmătoareleproiecteșimăsuri:

o DotareabazeledesalvamontexistentecuinstalaţiideenergieverziîncadrulfondurilorPOR2016-2020.

• AsociațiiledeDezvoltareIntercomunitară,pentruacțiunicarevizeazăprotecțiamediuluiînconjurător:

o ADI„CIOMAD-BALVANYOS",prinmăsurideacțiuneprecum:

§ Realizareaunorproiecteprivitoarelaprotecţiamediuluidinzonarespectivă;

§ Obţinereauneiclasificărideinteresinternaţionalpentruzonă(arienaturalăprotejatăinclusăînReţeauaeuropeanăşimembruînReţeauamondialăaGeoparcurilor-GlobalNetWorkofNationalGeoparks)subegidaUNESCO

§ Conservarea,protejarea,promovareaşivalorificareapatrimoniuluinaturalalzoneiprinsusţinereaşirealizareademateriale

promoţionale(publicaţii,broşuri,paginăweb)



141/150


o ADIHarghita,prinmăsurideacțiuneprecum:

§ Pregătireaşipromovarealatoatenivelurileproiectepentrudezvoltareregionalădeinterescomunîndomeniulprotecţieişi

refaceriimediului;

§ Realizareaşipopularizareastudiilorasupraariilornaturaleprotejateşidezvoltareaunorprogramereferitoarelaactivităţile

sustenabileînariilenaturaleprotejate

o ADICălimani–Giurgeu,prinmăsurideacțiuneprecum:

§ Identificarea,realizareaşiimplementareadeproiectelanivelulunităţiloradministrativ-teritorialecarefacpartedinasociaţie

îndomeniulmediului

§ Creareacondiţiilornecesarepentruprotecţiaşiconservareamediului

o ADIMunțiiHarghita,prinmăsurideacțiuneprecum:

§ Promovareatehnologiilornepoluanteşiasoluţiilordurabiledereducereapoluării

o A.D.I.„S.I.M.D.Harghita",prinmăsurideacțiuneprecum:

§ Elaborareaplanului,metodologiilordefuncţionareşipunereaînfuncţiuneasistemuluidemanagementintegrataldeşeurilor

dinjudeţulHarghita

§ Realizareaactivităţilordediseminare,mediatizareşiconştientizarealimportanţeicolectăriiselectivealdeşeurilorşial

moduluidefuncţionarealîntreguluisistemdemanagementaldeşeurilor.



142/150


Obiectivulprioritar3.5Dezvoltareainfrastructuriiculturaleșidepetrecereatimpuluiliber




• Direcțiageneralăinvestiții

• InstituțiaArhitectȘef

• InstituțiisubordonateCJ:CentrulCulturalJudeţeanHarghita,CentrulJudeţean

Pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale, Editura Harghita,

EdituraHargitaNepe, ŞcoalaPopularădeArtă ,Biblioteca Judeţeană "Kăjoni

Jânos",CentrulCulturalşideArteLăzarea

• Asociații: ADI Harghita, ADI Munții Harghita, ADI Călimani – Giurgeu, ADI

”CiomandBalvanyos”

Nivelul de calitate a vieții cetățenilor prin prismainfrastructuriiculturale/artistice/sportive/depetrecereatimpuluiliber• Unitatedemăsură:%

• Sursadate:CJHarghita(sondajdeopinie/studiu)Valoareadereferință

(2015)

- Valoareațintă

(2020)

40%


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)

3.5.1 Conservarea,

protejarea și dezvoltarea

patrimoniului cultural al

județului

• Nr.deobiectivedepatrimoniuconservate/protejate

• Nr.deproiectedeinvestițiidepusecevizeazăreabilitareapatrimoniuluiculturalaljudețului

• Nr. de proiecte de investiții implementate ce vizează reabilitarea patrimoniului cultural al

județului

• CJHarghita

• Autorități de

Management

3.5.2 Dezvoltareaprogramelor cultural-

artistice de promovare a

culturiișitradițiilorlocale

• Nr.deprograme/evenimentecultural–artisticederulate

• Nr.deunitățiculturaleconstruite/reabilitate

• CJHarghita

3.5.3 Dezvoltarea

infrastructurii de petrecere

atimpuluiliber

• Nr.decentredestinatepetreceriitimpuluilibercreate/modernizate • CJHarghita



143/150


Axaspecifică Indicatoridemonitorizare Instituții(Surseindicatori)

• Nr.deproiectedeinvestițiidepusecevizeazărealizarea,extindereașireabilitareaspațiilor

verzi

• Nr. de proiecte de investiții implementate ce vizează realizarea, extinderea și reabilitarea

spațiilorverzi

• Autorități de

Management

3.5.4 Dezvoltarea

infrastructurii sportive și a

programelorcompetiționale

• Nr.centresportivecreate/modernizate

• Nr. de proiecte de investiții depuse ce vizează realizarea, extinderea și reabilitarea

infrastructuriisportivejudețene

• Nr. de proiecte de investiții implementate ce vizează realizarea, extinderea și reabilitarea

infrastructuriisportivejudețene

• CJHarghita

• Autorități de

Management

Cuprivirelaatingereaobiectivuluiprioritar3.5,ConsiliulJudețeanHarghitaîșiasumăcă:

• VamonitorizașivasprijiniproiecteînjudețulHarghita,privindrespectarealegislațieieuropenepentruprotecțiamediului;

• Vacontinuaimplementareaprogrameloranualecarevizeazăactivitățiculturaleșidepetrecereatimpuluiliber:

o Direcțiageneralăprograme,proiecteșiachizițiipublice:§ Programulgeneraldefinanțarenerambursabilăaprogramelor,proiectelorșiacțiunilorculturalealjudeţuluiHarghita

§ Programulspecialdefinanțarenerambursabilăaprogramelor,proiectelorşiacţiunilorculturalealecomunităţiiromâneştidin

judeţulHarghita

§ Programuldesprijinireaculturiişivieţiisocialearomilor,înjudeţulHarghita

§ ProgramulCreArt-NetworkofCitiesforArtisticCreations;

§ ImplementareaproiectuluiCD-ETA(„CollaborativeDigitizationofNaturalandCulturalHeritage""Digitalizareapatrimoniului

naturalşiculturalîncolaborare");

§ Programulspecialdefinanțarenerambursabilăaporturilorpopulareșitradiționale

§ ProgramuldesprijinireadansuluişiaobiceiurilorpopularedinjudeţulHarghita

§ ProgramulanualdesprijinireacultelorreligioaserecunoscutedelegecareîșidesfășoarăactivitateaînjudețulHarghita



144/150


§ ProgramuldecooperarealConsiliuluiJudeţeanHarghitaînvedereasprijiniriiunoractivităţialecultelorreligioase

§ ProgramulTerenuridejoaca;

§ Implementareaproiectelorcâştigătoaredintreceleaflateîncursdeevaluare,avândurmătoareletematici:

• comemorarearevoluţieidin1956(EuropapentruCetăţeni),drepturileşiobligaţiileminorilorînUE(Europapentru

Cetăţeni),integrareacompaniilordetipcross-generation(InterregEurope),Consolidareaachiziţiilorpublicedesoluţii

şiproduseinovatoare(programulDanube)

• conservarea patrimoniului cultural intangibil European (Interreg Europe), Dezvoltarea durabilă a siturilor de

patrimoniunaturalşiculturalşipatrimoniulturisticactive,(programulDanube)

o InstituțiaArhitectȘef:§ SăpăturiarheologiceînjudeţulHarghita-contribuţiefinanciarălacercetărilearheologiceefectuatedemuzeelecelortreiregiuni

ajudeţului(Ciuc,OdorheişiGheorgheni)

§ Imaginea Satului Harghitean - continuarea inventarierii patrimoniului construit a localităţilor judeţului, cu identificarea

obiectivelorconstruitevaloroase.

§ ProtejareaMonumentelorIstorice-continuareafinanţăriilucrărilordecerecetareşideprotejare/reabilitareamonumentelor

istoricedinjudeţulHarghita.

§ Porţi secuieşti - continuarea colaborării cuAsociaţia Pentru JudeţulHarghita în vederea derulării programului de protejare,

conservare,reabilitareaporţilortradiţionale.

§ Dezvoltarea şi implementrea strategiei şi continuitateaprogramuluipentruprotecţiamonumentelor istoricedepe teritoriul

judeţuluiHarghita

§ Dezvoltareaşiimplementareastrategieipentruocrotireapatrimoniuluiconstruitşiaprogramuluideocrotireaimagineasatului

Harghitean

• Vacontinuaimplementareaprogrameloranualecarevizeazăactivitățidesprijinireaasportuluișiactivitățiledetineret:

o ProgramuldesprijinireasportuluidinjudețulHarghita

o ProgramulanualdefinanţareaactivităţilordetineretdinjudeţulHarghita



145/150


o Programul"Ziuanaţionalăatineretului"



• Instituțiileresponsabilecupromovareașisusținereapatrimoniuluiculturallaniveldejudeț,precum:


§ Continuareaorganizăriişipromovareapescarămailargăaevenimentelortradiţionalederenumealeinstituţiei,cumarfiZilele

Ţinutului Secuiesc, serbarea Lăsatei Secului, Festivalul deMuzică Veche, prin programul local de creare a destinaţiei, şi a

organizăriiprogramelorculturaleregionaleremarcabile(întâlnireatarafurilorpopularedinTransilvania,Csurdongolo),respectiv

creareaunorevenimenteculturalespeciale

§ Contribuţialadezvoltareaidentităţiiculturalejudeţene,respectivdezvoltareacomunităţilorlocaleprinprogramelederulate

§ Organizareaîntâlnirilorpentruexperţiînactivităţiculturale,îndomeniulmanagementuluicultural

§ Coordonarea activităţilor de implementare a Strategiei Culturale a judeţului Harghita pe perioada 2013-2020 şi elaborării

programeloranualealeinstituţiilorculturaleaflateînsubordineaGH

§ ContribuţialastabilireaobiectivelorasumateprinplanurilemanagerialealeinstituţiilorculturaleaflateînsubordineaCJH

§ Promovareaimaginiidecoordonatorşicentrumetodicculturalînjudeţ,princampaniimediaşionline

§ întocmireauneiprocedurideasigurareacalităţiiîninstituţiileculturale,laniveljudeţean.

§ Acreditareauneiformăridemanagementcultural

§ Formareaagenţilorculturaliîndomeniuleconomic,înconformitatecuobiectiveleStrategiei,prevăzuteprinariadedezvoltare

referitoarelacreareasinergiilorîntresectoare

§ Sprijinireaconsumuluiculturalconştientprinprogrameletematiceorganizate:programeculturaleînzonelerurale,programele

ceangăeşti,respectivprogrameleorganizateîncolaborarecuautorităţilelocale

§ Organizareaîncontinuareaprogramelordefilmeşifoto,cuscopulîndepliniriiobiectivuluideîncurajareşisprijinaproceselor

inovative,asumatprinStrategie



146/150


§ Organizareadeîntâlniri,formări,workshopuricuscopuldeacontribui la însuşireamanagementuluiculturaldecătreactorii

culturalidinjudeţ

§ Continuarea organizării competiţiilor şi concursurilor anuale, focusate pe o tematică anume şi organizarea dezbaterilor pe

margineatematiciirespective(2017—anultalentelor,2018-anulrelaţiilorinterjudeţene)

§ Organizareaconferinţelorşiforumurilorîndomeniulmanagementuluicultural

o CentrulJudeţeanPentruConservareaşiPromovareaCulturiiTradiţionaleHarghita,prinmăsuriprecum:

§ ConsolidareaprogramelordepromovareaculturiişitradiţiilorspecificezonelordinjudeţulHarghita

§ Promovarearegândiriişireutilizăriisimbolurilorşicaracteristicilorartisticepopulare,prinprogramedeformareşiconştientizare

destinatefiecăreigeneraţii

§ Editareaşipromovareapublicaţiilordespecialitateîncadrulinstituţiei

§ Promovareaactivităţiicaselor-muzeudinjudeţulHarghita,prinorganizareaprogramelorculturaledestinatecreşteriinumărului

vizitatorilor,apromovăriiacestoracaşidestinaţieturisticăculturală.

§ Promovarea valorilor culturale locale, întărirea identităţii culturale locale şi organizarea schimburilor de valori culturale în

localităţiledinjudeţulHarghita,prinprogramedestinatefiecăreigrupdevârstăşicategorieisociale.

§ Contribuţia la accesul egal al locuitorilor la serviciile şi ofertele culturale din judeţ, prin programele proprii şi promovarea

activităţilor.

§ Lansareaprogramelordecercetareşidocumentareastadiuluiactualaltradiţiilorşialcreaţieipopularespecificefiecăreizone

etnofolcloricealjudeţului,sprijinireacercetărilorştiinţifici,ONG-urilorîndomeniulartelorpopulareşidezvoltareabazelorde

datedespregrupurileculturaleşiartisticedinjudeţ.

§ Coordonareametodologicăaactivităţiloraşezămintelorculturaledeniveljudeţean:cămineculturale,casedecultură.

§ Lansareaproiectelordeformarecontinuă,destinateadulţilor,carevorsă însuşeascăcunoştinţeprivindculturatradiţională,

prinprogramedeformaredespecialitateşicalificări.

§ Revitalizareaşipromovareameseriilorşiîndeletnicirilortradiţionaleşisusţinereacelorcarelepractică.



147/150


§ Promovarea identităţii culturale şi simbolurilor comunităţilor locale şi conştientizarea valorilor culturale tradiţionale prin

publicaţiiproprii

§ Organizareaînparteneriatafestivalurilorpentrutineret,aevenimentelorculturaleşidepăstrareatradiţiilorgastronomice.

§ Organizareaşisprijinireaîntâlnirilorşispectacolelordeteatruamator,sprijinireagrupurilorartistice.

§ Organizareataberelordecreaţie,foto,actorie,meşteşugurişimeserii,cuscopulconştientizăriivalorilorculturale

o ServiciulPublicSalvamontHarghita,prinurmătoareleproiecteșimăsuri:§ Continuareaconstruiriitraseelordeciclismmontanşireabilitareatraseelorturisticeşiatraseelordeescaladă.

o EdituraHarghita,prinmăsuriprecum:

§ Continuarearedactăriipublicaţiilorpropriişipromovarealorpeplannaţionalşiinternaţional

§ LărgireaactivităţiiEdituriişidistribuţiapublicaţiilorpropriiînlocalităţileizolatedinjudeţ,undenuaajunsactivitateaEditurii

pânăacum

§ Promovareapublicaţiilorşiamaterialelordediseminareaactivităţiiculturaleprinplatformeonlineşimijloaceelectronice

§ Organizareataberelorpentruscriitorişiaconferinţelorştiinţificeîndomeniiledemanagementculturalvizateprinactivitatea

Editurii

§ Promovarea literaturii contemporane şi a activităţii tinerilor profesionişti în domeniu, organizarea de concursuri pentru

elaborareareportajelorliteraresautematice

§ EditareaşipublicareanoilorvolumealeserieiSzekelyKonyvtăr

o EdituraHargitaNepe,prinmăsuriprecum:

§ ConsolidareaactivităţiişiroluluiîninformareaşiconsultareapopulaţieiaZiarului"HargitaNepe"şiaStudiouluiHarghita

§ Eficientizareacheltuielilordefuncţionarealinstituţiei,atragereasurselordefinanţareexterneşivenituriproprii

§ Lărgireaprogramelorprivindeditareaşitipărireapublicaţiilorlunaretematiceşicărţiloreditateperiodic.

§ Organizarea unor evenimente culturale în comunităţi locale, cu scopul promovării ofertei culturale a instituţiei, precum şi

contribuiriilaconsumulconştientdeculturăapopulaţiei.

o ŞcoalaPopularădeArtădinjudeţulHarghita,prinmăsuriprecum:



148/150


§ Dezvoltarea activităţilor de formare profesională cultural-artistică a instituţiei, bazată pe nevoile grupelor ţintă vizate

completândprogrameledestudiicumodulededezvoltareacompetenţelorantreprenoriale;

§ Colaborarecucorurilereligioaseşifanfaredinjudeţşiorganizareafestivalurilorcorale;

§ Crearea cadrului pentru copii talentaţi pentru a se prezenta publicului din judeţ şi promovarea judeţului prin organizarea

participăriitalentelorladiferiteevenimentedinţarăşistrăinătateîndomeniileacoperitedeŞcoalaPopularădeArtă.

o BibliotecaJudeţeană"KăjoniJânos",prin:§ Continuareaactivităţiidedigitalizareafonduluidedocumente;

§ SprijinireaactivităţilorculturaledinlocalităţilemicişiizolatedinjudeţulHarghita,prinprogramedecolaborarecubibliotecile

locale,cadredidacticesauorganizaţiiculturale;

§ Prezervareaşidiseminareavalorilorculturalelocaleşiregionale,prinofertăvariatădelectură,manifestăriculturale,activităţi

pentrutimpulliber;

§ Lărgireafuncţiilordebibliotecă,afuncţiilordemanagementabazelordedatealeinstituţieişirealizareaunuiportalwebcu

bazelededateaccesibileon-line;

§ Iniţierea serviciilor inovatoare de consum cultural, prin promovareamaterialului prin format electronic, prin platforme e-

learning;

§ Continuareaprogramelordepromovareşistimularealecturii,înrândulpubliculuitânăr;

§ Lansareacooperărilorstrategicepebazădeproiectecuparteneriactualişinoiinstituţii;

§ Campaniidepromovaretematicecuscopulconştientizăriivalorilorculturale;

§ ContribuţielaidentificareaşilistareavalorilortezauruluiculturalaljudeţuluiHarghita.

o CentrulCulturalşideArteLăzarea,prin:§ Continuareaprogramuluidepromovareaartelorvizuale,prin

§ Continuareaevenimentelortematicetradiţionalealeinstituţiei,cumarfiîntâlnireabianualăascriitorilormaghiaridinRomânia,

sauconferinţaanualăaziariştilormaghiaridinRomânia



149/150


§ ProgramderestaurareşiutilizarealCasteluluiLazăr,cuscopulvalorificăriiculturaleşituristiceamonumentului,încolaborare

cuFundaţiaSfântulFrancisc

§ Continuarea programelor destinate tinerilor şi tinerilor artişti, prin organizarea universităţii de vară de arte pentru elevi şi

studenţi, respectiv crearea din venituri proprii a unui fondde burse, pentru artiştii plastici tineri şi organizarea taberei de

corecturăpentrueleviitalentaţi

§ ContribuţialaobiectivulStrategieiCulturaleajudeţuluiHarghitaprivindelaborareaprogramuluiintersectorialcultură-turism,

prinelaborareaconcepţieiturismuluiculturalpetermendetreianişiroiulinstituţieiînîndeplinireaacestuia

§ Sprijinireaconsumuluiconştientdecultură,prinelaborareaşicontribuţiainstituţieilaprogramulambasadorculturaljudeţean.

§ Diseminareavalorilorculturalejudeţeneprinpregătireauneipropuneripentruportretculturaldinrândulartiştilorplasticilocali

derang.

§ RealizareabranduluiculturalLăzarea,încadratînbrandulculturalregionalşijudeţean,încolaborarecuinstituţiişiorganizaţii,

grupuriculturalelocaleşidinjudeţ.

§ Digitalizareaşipromovareamaterialuluiartistic,apublicaţiilorpropriişiamaterialuluideartepopulare


o ADIHarghita:§ Pregătireaşipromovarealatoatenivelurileproiectepentrudezvoltareregionalădeinterescomunîndomeniulcultural;

§ ParticipareaînparteneriatcuinstituţiiledinjudeţulHarghitaînproiectelegatedecircuitulculturalinternaţional.

o ADIMunțiiHarghita:§ Organizareaşiparticiparealacompetiţiisportivespecifice.

§ Identificareaşiamenajareaunorzoneturisticecupotenţialpentruafiincluseîncircuitulinternaţionalalsporturilordeiarnăşi

montane,încondiţiileactelornormative.

§ Desfăşurareaactivităţiideamenajareşiîntreţinereatraseelorturisticemontane,realizareapistelordebiciclete

§ Desfăşurareaactivităţiideamenajare,întreţinereşimanagementatraseelorşipârtiilordeschi,respectivabazeloraferente

altordisciplinesportivesaudeagrementşiaunorunităţidecazaremontanăprecumşicoordonareaactivităţiiacestora



150/150


§ Afilierealafederaţiideprofilsauasociereacualteasociaţiideprofilînvedereaconstituiriiunorfederaţii

o ADICălimani–Giurgeu:§ Promovareaşiconservareapatrimoniuluicultural;

§ Dezvoltareapieţelordeproduseagro-alimentare,ecologice,meşteşugăreştişitradiţionale

§ Realizareaunuisistemdesprijinireainiţiativelorculturale,sportiveşidetineret.

o ADI„CIOMAD-BALVANYOS":§ Identificareaşiamenajareaunorzonecupotenţialturisticpentruafiincluseîncircuitulnaţionalşiinternaţionalalsporturilor

deiarnăşideagrement;

§ Promovarea judeţului prin sport (ciclism), realizare piste pentru cicloturism, desfăşurarea unor activităţi de amenajare şi

întreţinereatraseelorturisticemontanedinzonaCiomad-Balvanyos.

ANEXA1laStrategiageneralădedezvoltareajudețuluiHarghita.Listaproiectelorpunctuale,pedirecțiistrategice,obiectiveprioritareșiaxespecifice

1/52

StructuraANEXEI1:

Portofoliuldeproiectesectorialeaferentdirecțieistrategice1.........................................................................................................................................................6

Obiectivprioritar1.1.Dezvoltareaturismului.................................................................................................................................................................................6

Axaspecifică1.1.1Valorificareapotențialuluituristic(patrimoniuluinatural,culturalșiconstruit)........................................................................................6

#1Listadeproiectepentrudezvoltareașimodernizareainfrastructuriidinstațiunileturisticeșibalneoclimatericedelaniveluljudețului..........................6

#2Listadeproiectedesprijinpentruamenajareadetraseeturistice,căideaccesșilocuridevizitare..................................................................................6

#3Listadeproiectedesprijinpentrudezvoltareainfrastructuriituristiceșideagrement......................................................................................................7

#4Listadeproiectedesprijinpentruperfecționarearesurselorumaneîndomeniulturismului............................................................................................9

#5Listadeproiectedesprijinpentrupromovareaturismuluiprincampaniidemarketing.....................................................................................................9

#6Listadeproiectedesprijinpentrupromovareaturismuluiprinparteneriatelanivelmicro-regional...............................................................................10

Obiectivprioritar1.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnicșialsilviculturii.............................................................................................................................10

Axaspecifică1.2.1Asigurareadezvoltăriidurabileasilviculturii,promotoraldezvoltăriieconomieiruraledinjudeț.........................................................10

#1Listadeproiectedesprijinpentrumodernizareadrumurilorforestiere...........................................................................................................................10

#2Listadeproiectedesprijinpentrumodernizareaexploatațiilorsilvice.............................................................................................................................11

#3Listadeproiectedesprijinpentrucreștereavaloriiadăugateaproduselorforestiere.....................................................................................................11

Axaspecifică1.2.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnic,bazatăpeprodusetradiționalelocalecarepotsăacopereonișăpepiațanațională.............11

#1Listadeproiectepentrumodernizareainfrastructuriiagricole(ex.drumuriagricole,sistemedeirigații)........................................................................11

#2Listadeproiectepentrufinalizareaaplicăriifonduluifunciarlaniveluljudețului.............................................................................................................12

#3Listadeproiectepentrumodernizareaexploatațiiloragricole..........................................................................................................................................12

#4Listadeproiectepentrupromovareaagriculturii”verzi”...................................................................................................................................................13

#5Listadeproiectepentrumodernizareaexploatațiilorzootehnice.....................................................................................................................................13

#6Listadeproiectededezvoltareadeserviciilordeasistențășidezvoltareacentrelorlogisticepentruagricultură...........................................................13

#7Listadeproiectepentrustimulareagrupurilorasociative.................................................................................................................................................14

#8Listadeproiectedesprijinpentruîncurajareainovăriișiacooperăriiînsectorulagro-alimentar....................................................................................14


2/52

Obiectivprioritar1.3Consolidareașidiversificareamediuluideafaceriexistent.......................................................................................................................14

Axaspecifică1.3.1Dezvoltareașiextindereaafacerilorexistenteșiatragereaunornoiinvestiții.........................................................................................14

#1Listadeproiectedesprijinpentrudezvoltareastructurilordesprijinireaafaceriloragro-industrialedeimportanțăregionalășilocală........................14

#2Listadeproiectepentrusprijinireaafacerilorneagricole...................................................................................................................................................15

#3Listadeproiectepentruperfecționarearesurselorumane...............................................................................................................................................16

#4Listadeproiectepentrupromovareaantreprenoriatului..................................................................................................................................................16

Axaspecifică1.3.2Dezvoltareainfrastructuriidesprijinireaafacerilorșiamăsurilordefacilitareainvestițiilor................................................................16

#1Listadeproiectepentrudezvoltareastructurilordesprijinireaafacerilordetipulparcuriindustriale,incubatoaresauacceleratoaredeafaceri..........16

Portofoliuldeproiectesectorialeaferentdirecțieistrategice2.......................................................................................................................................................17

Obiectivprioritar2.1Dezvoltareacapacităţiiadministrative.......................................................................................................................................................17

Axaspecifică2.1.1Dezvoltareacapitaluluiumanșimaterial...................................................................................................................................................17

#1ListadeproiectedotareainstituțiiloradministrațieipublicecuinfrastructurăITmodernășiperformantă.....................................................................17

#2Listadeproiectepentruperfecționarearesurselorumane...............................................................................................................................................18

#3ListadeproiectepentruImplementareasistemelordemanagementalcalităţii..............................................................................................................18

Axaspecifică2.1.2Eficientizareașidiversificareaserviciilorpublice.......................................................................................................................................18

#1Listadeproiectepentruimplementareasoluțiilortipe-guvernare...................................................................................................................................18

#2Listadeproiectepentrucreștereacalitățiiserviciilorpublice............................................................................................................................................19

#3Listadeproiectepentrusprijinireadezvoltăriiserviciilorpublicedetransportlocal........................................................................................................19

Axaspecifică2.1.3Dezvoltareacooperăriiregionaleșiinternațională.....................................................................................................................................20

#1Listadeproiectepentruelaborareașiimplementareastrategiilordedezvoltarelocală..................................................................................................20

#2Listadeproiectepentrusprijinireaderulăriiproiectelordecooperareregionalășiinternațională..................................................................................20

#3Listadeproiectepentrusprijinireasocietățiicivile............................................................................................................................................................21


Obiectivprioritar3.1Dezvoltareainfrastructuriiedilitareșireabilitarealocuințelor.................................................................................................................21


3/52

Axaspecifică3.1.1Dezvoltareainfrastructuriidebază(apă,canalizare,etc)..........................................................................................................................21

#1Listadeproiectepentruextindereașimodernizarearețelelordeapăpotabilășicanalizaredinmediulurban,delaniveluljudețului...........................21

#2Listadeproiectepentruextindereașimodernizarearețelelordeapăpotabilășicanalizaredinmediulrural,delaniveluljudețului............................22

#3Listadeproiectedesprijinpentruextindereașimodernizarearețeleidealimentareșidistribuțiegaze.........................................................................23

#4Listadeproiectedesprijinpentruextindereașimodernizarearețeleideelectricitate....................................................................................................23

Axaspecifică3.1.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriidetransport..........................................................................................................................24

#1Listadeproiectepentrureabilitareainfrastructuriirutiereorășeneștidelaniveluljudețului..........................................................................................24

#2ListadeproiectepentrudezvoltarearețeleidedrumuricomunaledinjudețulHarghitadelaniveluljudețului..............................................................25

Axaspecifică3.1.3Reabilitareașimodernizareaclădirilorșidezvoltareedilitară..................................................................................................................27

#1Listadeproiectededezvoltareșiregenerareurbanălaniveluljudețului.........................................................................................................................27

#2Listadeproiectededezvoltareedilitarălanivelulcomunelordinjudeț...........................................................................................................................29

#3Listadeproiectedereabilitaretermicăainstituțiilorpublicedelaniveluljudețului........................................................................................................30

#4Listadeproiectedereabilitaretermicăalocuințelordelaniveluljudețului.....................................................................................................................31

Obiectivprioritar3.2.Dezvoltareașimodernizareaserviciilorpublice........................................................................................................................................32

Axaspecifică3.2.1Dezvoltareașimodernizareaserviciilordesănătate.................................................................................................................................32

#1Listadeproiectedemodernizareainfrastructuriidesănătatedelaniveluljudețului......................................................................................................32

#2Listadeproiectedeîmbunătățireaserviciilorpublicedesănătatedelaniveluljudețului...............................................................................................33

#3Listadeproiectepentrudezvoltareaprogrameloreducaționaleîndomeniulsănătății,inclusivpregătirearesurselorumanedindomeniu..................33

Axaspecifică3.2.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriieducaționale,inclusivajustareacuplajuluicupiațamuncii...............................................33

#1Listadeproiectepentrudezvoltareaşimodernizareainfrastructuriieducaționaledelaniveluljudețului.......................................................................33

#2Listadeproiectepentrudezvoltareaprogrameloreducaționale.......................................................................................................................................36

Axaspecifică3.2.3Dezvoltareașimodernizareaserviciilordeprotecțiesocială.....................................................................................................................37

#1Listadeproiectepentruinvestițiiîninfrastructuradelocuire(locuinţesociale)...............................................................................................................37

#2Listadeproiectepentruinvestițiiîninfrastructurasocială................................................................................................................................................37


4/52

#3Listadeproiectepentrucreştereacalităţiisistemuluideasistenţăsocială.......................................................................................................................38

#4Listadeproiectepentrucreștereaincluziuniisocialeagrupurilorvulnerabileșiacomunitățilordefavorizate................................................................39

Axaspecifică3.2.4Dezvoltareaserviciilordesiguranțăalocuitorilor......................................................................................................................................39

#1ListadeproiectepentrueficientizareailuminatuluipubliclanivelullocalitățilordinjudețulHarghita.............................................................................39

#2ListadeproiectepentrudezvoltareasistemelordesupravegherevideopentrusiguranţaspaţiilorpublicelanivelullocalitățilordinjudețulHarghita.40

#3Listadeproiectepentruîmbunătățireafurnizăriiserviciilordesiguranțăpublică.............................................................................................................40

Obiectivprioritar3.3.Protecțiamediuluișivalorificareaenergieirenegerabile.........................................................................................................................41

Axaspecifică3.3.1Prezervareamediuluișireducereariscurilordepoluare...........................................................................................................................41

#1Listadeproiectepentruinfrastructuratehnicădemediu.................................................................................................................................................41

#2Listadeproiectepentrudezvoltareainfrastructuriiadecvatepentruprevenireariscurilornaturale...............................................................................41

#3Listadeproiectedesprijinpentruconservareașipunereaînvaloareapatrimoniuluinatural.........................................................................................42

#4Listadeproiectedesprijinpentruderulareadeprogrameșiacțiuniprivindprotecțiamediului......................................................................................42

Axaspecifică3.3.2Gestionareaeficientăadeșeurilor...............................................................................................................................................................42

#1Listadeproiectedesprijinpentrumanagementuldeșeurilor...........................................................................................................................................42

Axaspecifică3.3.3Valorificarearesurseloralternativedeenergie..........................................................................................................................................43

#1Listadeproiectepentrupromovareautilizăriisurseloralternativedeenergie.................................................................................................................43

#2Listadeproiectepentruutilizareasurselorregenerabiledeenergiemaipuţinexploatate(biomasă).............................................................................44

#3Listadeproiectepentrucreștereaeficiențeienergeticeînclădirilerezidențiale,clădirilepublicedinmediulurbanșiruralșisistemeledeiluminatpublic.......................................................................................................................................................................................................................................45

Obiectivprioritar3.4.Dezvoltareainfrastructuriiculturaleșidepetrecereatimpuluiliber......................................................................................................45

Axaspecifică3.4.1Conservarea,protejareașidezvoltareapatrimoniuluiculturalaljudețului..............................................................................................45

#1Listadeproiectepentrureabilitarea,conservarea,protejareașidezvoltareapatrimoniuluicultural...............................................................................45

#2Listadeproiectepentrudezvoltareași/saumodernizareadecentreculturale,sălidespectacole,muzeeșicasedecultură.........................................46

Axaspecifică3.4.2Dezvoltareaprogramelorcultural-artisticedepromovareaculturiișitradițiilorlocale...........................................................................48


5/52

#1Listadeproiectepentruorganizareadeactivitățișievenimenteculturaleșiartistice(festivaluri,zileleorașului/comunei,tabereculturaleetc).........48

#2Listadeproiectepentruconservareaşipromovareapatrimoniuluitradițional,avalorilorculturaleșiafolcloruluiautentic..........................................49

Axaspecifică3.4.3Dezvoltareainfrastructuriidepetrecereatimpuluiliber..........................................................................................................................49

#1Listadeproiectepentrurealizareașimodernizareainfrastructuriidestinatepetreceriitimpuluiliber............................................................................49

#2Listadeproiectepentrurealizareașimodernizareadeparcurișispațiiverzi...................................................................................................................50

#3Listadeproiectepentruorganizareadeprogramedestinatepetreceriitimpuluiliber.....................................................................................................50

Axaspecifică3.4.4Dezvoltareainfrastructuriisportiveșiaprogramelorcompetiționale......................................................................................................51

#1ListadeproiectepentrusprijinireaextinderiișimodernizăriifacilitățilorpentrupracticareadiverselorsporturiînjudețulHarghita.............................51

#2Listadeproiectepentrusprijinireaorganizăriicompetițiilorsportive...............................................................................................................................52


6/52

Portofoliuldeproiectesectorialeaferentdirecțieistrategice1Obiectivprioritar1.1.Dezvoltareaturismului

Axaspecifică1.1.1Valorificareapotențialuluituristic(patrimoniuluinatural,culturalșiconstruit)

#1ListadeproiectepentrudezvoltareașimodernizareainfrastructuriidinstațiunileturisticeșibalneoclimatericedelaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaVoşlăbeni Dezvoltareadomeniuluischiabil-IzvoruMuresului 420802302. OraşulBorsec Amenajarestânăpentruturismrural 3. OraşulBorsec Centrudeînchirieremijloacedetransportpentrutraseeturistice 4. OraşulBorsec Extindereapârtieideski,instalațiidecablu,tunuridezăpadă 5. OraşulBorsec Realizareaunuiparccinegeticnaturalcareincludepunctedeobservareafauneisălbatice

6. OraşulBorsec Realizareastudiuluidefezabilitatepentrurefacereaconexiuniidecaleferatăcuecartamentîngust,avândscopexclusivturistic,peunsegmentdintraseulinițialBorsec-Bilbor-Toplița

7. OrașulBăileTușnad ExtindereaCentruluiWellnessdinBaileTusnad 90000008. OrașulBăileTușnad AchizițiaLaculuiCiucașșiamenajareaturisticăazonei 9. OrașulBăileTușnad Modernizareacampingului

10. MunicipiulGheorgheni EcologizareastaţiuniituristiceLacuRoşuşidezvoltareainfrastructuriipentruturism–etapaa-II-a:AmenajaredomeniuschiabilSuhard-StațiuneaLacuRoșu 63756090

11. MunicipiulMiercureaCiuc AmenajareazoneideagrementSuta,reconstruireatrambulineiSuta

12. OrașulBăileTușnad DezvoltareainfrastructuriidinstațiunebalneoclomatericăBăileTușnad

#2Listadeproiectedesprijinpentruamenajareadetraseeturistice,căideaccesșilocuridevizitareNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaPraid Înființareaunortraseeturisticenoi(zonaBucin:Kisag,Nagyag) 2. MunicipiulTopliţa RealizareaşipromovareadetraseeturisticeînspreCălimanişiGurghiu


7/52

Nr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

3. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Dezvoltareadrumețiilor,aplicareamarcajelorturisticeînzonă 4. OraşulBorsec Lucrăridereamenajareşimodernizareapunctelordeacceslaizvoareledeapămineralăpublice 5. OraşulBorsec AmenajareaunuitraseudebicicleteîncoordonarecuprevederilePUG

6. OraşulBorsecSistemdesemnalizare/signaleticacumarcareaunortraseeculturale/depatrimoniuprinpanouriexplicative:traseualclădirilorbalnearemaiimportanteşiistoriculacestora,proiectşiexecuţiepanouri;traseualizvoarelor(incluzândmarcareaizvoareledispărute);proiectşirealizare/execuţiepanouri,zonebelvedere

7. OraşulBorsec Finalizareatraseelordedrumeţie/plimbare 8. ComunaPraid Creareaunortrasee-pistedebiciclete(rutaPraid-Sovata,Praid-OcnadeSus-OcnadeJos-Corund) 9. MunicipiulGheorgheni RealizareauneipistedeciclismperutaGheorgheni–LacuRoșu 438280010. MunicipiulGheorgheni AmenajaretraseeturisticetematicetipViaFerrata-StațiuneaLacuRoșu 219140

#3ListadeproiectedesprijinpentrudezvoltareainfrastructuriituristiceșideagrementNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. MunicipiulTopliţa Valorificareaizvoarelormezotermaleînbazedetratament 2. ComunaCîrța Reamenajare"Băile"Madicea" 3. ComunaCîrța Modernizareapatinoarșiinfrastructurăaferentă(cabinetdemedicină,centruderecuperareetc) 4. ComunaAvrămești Dezvoltareaturismuluibalnear,ainfrastructuriituristicedeagrement 5. ComunaAvrămești Înființareadeserviciiagroturistice(dezvoltareaagroturismului) 6. OrașulBălan Amenajarepârtiideski

7. OrașulBălan Amenajareaunuicentru/punctdeinformareturisticăînoraș,laparterulCaseideCulturăsauînaltalocațielaalegereaCL,înparteneriatcuONG-urilelocale

8. ComunaCiumani Extindereaşiorganizareaospitalităţiidecasă(agro-turism) 9. ComunaCiumani Dezvoltareaservicilordeturism 10. ComunaCiumani UtilizareaturisticăamaluluiMureş 11. ComunaPraid Creareaunuicentrudeinformareturistică 12. MunicipiulTopliţa Identificareașidezvoltareazonelordeinterespentruturismulmontancucaracteractivcuarealedeagrement 13. MunicipiulTopliţa FinalizareproiectinvestițiiconstruirebazinînotzonaBanffy 14. MunicipiulTopliţa AmenajarecascadăapătermalăînintravilanullocalitățiiToplița 15. MunicipiulTopliţa Încurajareaşisustinereaînfiinţăriidenoistructurituristice 16. ComunaTulgheş Amenajarepârtiedeschi 500000euro17. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ReabilitareașidezvoltareaintegratăaBăilorSzejke 18. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Reabilitareaobservatorului 19. OraşulBorsec Creștereaatractivitățiioraşuluiprinpunereaînvaloareapatrimoniuluiculturalșinatural


8/52


20. OrașulCristuruSecuiesc CentruterapeuticșiwellnessBăileSoskut 450100021. OrașulCristuruSecuiesc Centrudeinformareșipromovareturistică 22. ComunaBilbor PârtiedeschiîncomunaBilbor 800000023. ComunaBilbor ÎnființareauneipensiuniagroturisticeperazacomuneiBilbor 100000024. ComunaCiceu Piricskezonacaselordevacanţă 25. ComunaCiceu SporturideiarnăşirecreerelaHarghitaBăi 26. ComunaDitrău Dezvoltareainfrastructuriituristiceagrementșipentrupetrecereatimpuluiliberșiutilitățilorconexe 27. ComunaDitrău Dezvoltareadeserviciiagroturistice(dezvoltareAgroturistică) 28. ComunaGălăuțaș ConstruireașidotareauneipensiunituristiceîncomunaGălăuțaș 200000029. ComunaLupeni Construcțiauneipârtiideschi 30. ComunaLupeni Înființaredelocuridecazarepentruturişti(construcțiepensiunituristiceșiagroturistice) 31. ComunaLupeni Dezvoltareaturismuluibalnearșiainfrastructuriituristicedeagrement 32. ComunaLupeni Înființareadeserviciiagroturistice(dezvoltareaturismuluiagroturistic) 33. ComunaMădăraș Construirecentruwellnesscubăitermale 34. ComunaSatuMare Amenajareașisemnalizareacărărilorturistice 35. ComunaSatuMare Amenajareaunorcărărituristicetematice 36. ComunaSântimbru Amenajareinfrastructuraturisticădeaccesșiobservare 459000037. ComunaSântimbru Realizareauneipârtiideschi 38. ComunaPlăieșiideJos Dezvoltareaturismuluidevânătoareșiaturismuluirural 39. ComunaSâncrăieni Bazădetratamentbalneo-climatericăînBăilePucioasa 838711440. ComunaMeresti Drumulizvoarelorsărate 500000041. ComunaRemetea Reconstrucțiașirepunereaînfuncțiuneabăii–stațiunebalneoclimaterică 2500000042. MunicipiulGheorgheni CreareșidotareCentruNaționaldeInformareșiPromovareTuristicăînMunicipiulGheorgheni 58740743. MunicipiulGheorgheni CreareșidotareCentruNaționaldeInformareșiPromovareTuristicăînStațiuneaLacuRoșu 58193444. MunicipiulGheorgheni CreareCentrudeRecreereOutdoorParklaKm.4 219140045. MunicipiulGheorgheni ÎnființareMuzeudeAlpinismînStațiuneaLacuRoșu 438280046. OrașulBălan Amenajareauneipârtiideski 50000047. ComunaGălăutaș Modernizarebazăagrement 20000048. ComunaSâncrăieni AmenajarezonădeagrementabăiicomunaleBorsaros 16454949. ComunaSâncrăieni ReabilitareabazinexterioralbăicomunaleBorsaros 40000050. ComunaSuseni Amenajaretraseedemountain-bikeşienduroînîmprejurimilelocalităţiiLiban 51. ComunaMugeni Dezvoltareauneizonedeagrementșipescuit 100000052. ComunaMădăraș Amenajarepărtiideschimoderne 435000053. ComunaCorund AmenajareaunuicentruwelnessșiaunuiștrandînaerliberpelocațiabăitradiționaleArcso 1380000054. ComunaSatuMare Dezvoltareacondițiilorșilocurilordecazare 2000000


9/52


55. ComunaLueta ReabilitareatabereidetineretdinBăileChirui 1687621656. OrașulCristuruSecuiesc ConstruirecentruderecreereBăilesărateSoskut

57. OrașulCristuruSecuiesc AmenajareașiintroducereaîncircuitulturisticaversantuluiDealulcuvii,singurazonăcutradițieînplantațiiviticoledinjudețulHarghita

58. OrașulCristuruSecuiesc Amenajareaunuitraseudeoff-roadpeDealulcucruce,învedereadiversificăriipotențialuluituristicdenișă 59. OrașulCristuruSecuiesc Reabilitareaunuiimobilcu48deapartamenteînvedereadezvoltăriicapacitățiituristicedecazare 60. ComunaRacu IntegrareaBăilordeapămineralăînturismullocalșiregional 61. ComunaCiceu Dezvoltareaagroturismuluiprininfiintareaunuicentrudeechitatie 62. ComunaMihăileni Amenajareazoneilaculuideminierpentruscopturistic,recreatie,cutlura

#4ListadeproiectedesprijinpentruperfecționarearesurselorumaneîndomeniulturismuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBorsec Proiectdeformarepentrupersonaldindomeniulturistic 2. OrașulBorsec ProiectdecreștereacapacitățiifurnizorilordeformareîndomeniulserviciilorpentruturismdinBorsecșiregiune 3. ComunaLupeni Creștereanumăruluispecialiştilorînturism 4. ComunaPraid Organizareaunorprogramedeformareîndomeniulagroturismului

#5ListadeproiectedesprijinpentrupromovareaturismuluiprincampaniidemarketingNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaSubcetate Marketingullocalitățiișiwebsite-ulcomunei 200002. ComunaSubcetate Valorificareaturisticăatradițiilor 300003. MunicipiulTopliţa Valorificareașipromovarealocurilorundesepracticăpescuitulsportiv 4. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Campaniadepromovareamonumenteloristorice 5. MunicipiulOdorheiuSecuiesc PromovareabranduluimunicipiuluiOdorheiuSecuiesc 6. OrașulCristuruSecuiesc Dezvoltareaprogramelorșiproduselorturistice 7. OrașulCristuruSecuiesc PromovareaturismuluidinCristuruSecuiesc 8100008. ComunaBilbor CampaniidepromovareacomuneiBilbordinpunctdevedereturistic 9. ComunaCiceu Marketingullocalităţiişimarketingturistic 10. ComunaDitrău Promovareaturisticăalocalitățiișielaborareauneistrategiieficientedemarketing 11. ComunaLupeni Promovareaturisticăacomuneipeplaninternșiextern 12. MunicipiulGheorgheni PromovareapotențialuluituristicînMunicipiulGheorgheni,jud.Harghita 997173


10/52


13. Racu Lansareaactivitătilordemarketingturisticextins(regional,national,international) 14. Danesti IntegrareaBăiiDugasînturismulregional

#6Listadeproiectedesprijinpentrupromovareaturismuluiprinparteneriatelanivelmicro-regionalNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. MunicipiulTopliţa Elaborareadeproiecteinvestiționalecomuneînparteneriatcualteadministrațiipubliceînvedereadezvoltăriiturismuluideagrement

2. MunicipiulTopliţa Sprijinireaimplementăriiparteneriatelordepromovareamăsuriloractivededezvoltareaturismuluideagrement 3. ComunaCiceu Intensificarearelaţiilordintreagenţiituristici,marketingulturismuluilocal

Obiectivprioritar1.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnicșialsilviculturii

Axaspecifică1.2.1Asigurareadezvoltăriidurabileasilviculturii,promotoraldezvoltăriieconomieiruraledinjudeț

#1ListadeproiectedesprijinpentrumodernizareadrumurilorforestiereNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaPraid Modernizareacăilordeaccesîncadrulfonduluiforestier,modernizareainfrastructuriiagricoledeaccescătreferme 2. ComunaSărmaș Dezvoltarea/modernizareadrumurilorforestiereșideexploatațieagricolă 3. ComunaTulgheş Reabilitareșimodernizaredrumuriforestiere 4. ComunaZetea ReabilitareadrumurilorforestiereşidecâmpîncomunaZetea 6000000

5. OraşulBorsec ReabilitareaadouădrumuriforestiereCâmpuMare–GroapaRotundăculungimede3,049kmșiNadășa-Făgetculungimede3,545km

6. ComunaMădăraș FinalizaredrumforestierceleagăcomunadestațiuneaHarghita-Mădăraș 7. ComunaPraid Modernizareadrumurilorforestiereşiagricole 8. ComunaTomeşti ConstruireadrumuluiforestiercevaasiguralegăturăcuIzvorulMureşuluicuValeaGârbeadinLuncadeSus 9. ComunaCăpâlniţa Reabilitateadrumurilorforestiere 675000010. ComunaSâncrăieni Modernizaredrumuriforestiere 615000011. ComunaRemetea Reabilitareadrumuriloragricoleșiforestiere 13170000

12. ComunaCiceu ReabilitaredrumforestierdelalimitadeadministrarecomuneiCiceu/M-Ciuc(MountainRest)pânălalimitadeadministrareacomuneiCiceu/Siculeni 1050000

13. ComunaSândominic Modernizareadrumurilorforestieresicomunale


11/52

#2ListadeproiectedesprijinpentrumodernizareaexploatațiilorsilviceNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Exploatareapotențialuluilocaldevegetațieforestieră 2. ComunaCiceu Realizareagestionăriiforestiereexemplare 3. ComunaCiceu Creştereavalorificăriieconomiceasuprafeţeloracoperitecuvegetaţieforestieră 4. ComunaPlăieșiideJos Introducereaunuisistemsustenabildemanagementalpădurilor 5. ComunaDitrău Exploatareapotențialuluilocaldevegetațieforestieră 6. ComunaDitrău Activitățidetipulprimaîmpădurireaterenuriloragricole 7. ComunaLupeni Exploatareapotențialuluilocaldevegetațieforestieră

#3ListadeproiectedesprijinpentrucreștereavaloriiadăugateaproduselorforestiereNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaGălăuțaș Centrudeprocesareafructelordepădure 500000lei2. ComunaLupeni Înfiinţareacentrelordecolectare,prelucrareșivalorificareaproduselorforestiere 3. ComunaRemetea Adunareașiprelucrareafructelordepădure 2.195.000,00

Axaspecifică1.2.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnic,bazatăpeprodusetradiționalelocalecarepotsăacopereonișăpepiațanațională

#1Listadeproiectepentrumodernizareainfrastructuriiagricole(ex.drumuriagricole,sistemedeirigații)Nr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaCăpâlniţa Reabilitateadrumuriloragricole 45000002. ComunaCiumani ReabilitaredrumuridecâmpîncomunaCiumani 3. ComunaPraid Modernizareainfrastructuriiagricoledeaccescătreferme 4. ComunaPraid Modernizareadrumuriloragricole 5. ComunaSubcetate Modernizareadrumurilordeexploatațieagricolă 6. ComunaVoşlăbeni ÎmbunătăţireainfrastructuriidrumurilordeexploatareagricolăîncomunaVoşlăbeni 1240000euro7. ComunaSatuMare Construcțiașimodernizareadrumuriloragricoleșiforestiere 8. ComunaSiculeni Dezvoltareaproducțieiagricoleprinconstruireasistemedeirigații 50000009. ComunaCiceu Reabilitaredrumuriexploatare 20000010. ComunaSarmas Reabilitareadrumuriagricole 1400000


12/52


11. ComunaSâncrăieni Modernizaredrumuriagricole 650000012. ComunaRemetea Comasareaterenurilor 878000113. ComunaRemetea Reabilitareadrumuriloragricole 6.585.000,0014. ComunaTomeşti ConsolidareasiasfaltareadrumuluiexistentpentruutilajeagricoleintreTomestisiIzvoruMuresului

#2ListadeproiectepentrufinalizareaaplicăriifonduluifunciarlaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaSubcetate Soluționareadrepturilordeproprietateaterenurilor 10.000,002. ComunaCiumani Înregistrareaîncadastruaterenurilorextravilane 3. ComunaCiceu Rezolvareaproprietăţilorşilansareaprocesuluidecomasare 4. ComunaPraid Eliberareatitlurilordeproprietate 5. ComunaSatuMare Realizareaîmproprietăririlorșiacoperireacucărțifunciare 6. ComunaCiceu ÎntocmireaplanuluiparcelarîntarlaRET(zonăcuturbă) 120.000,00

#3ListadeproiectepentrumodernizareaexploatațiiloragricoleNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Creștereanumăruluișimodernizareafermelorvegetale,animaleșimixte 2. ComunaAvrămeşti Creștereaniveluluitehnologicalactivitățiloragricole 3. ComunaAvrămeşti Dezvoltareasectoruluivegetal,zootehnicșiapicol 4. ComunaSubcetate Stimulareaînființăriiîntreprinderiloragricole,modernizarealor 5. ComunaSubcetate Buletininformativagricol 120006. OraşulBorsec ReabilitareatermicăşipunereaînfuncţiuneauneiserelaBorsec 7. ComunaCiceu Posibilităţilealternativealeutilizăriiterenuluiagricol 8. ComunaDitrău Creștereanumăruluișimodernizareafermelorvegetale,animaleșimixte 9. ComunaDitrău Creștereaniveluluitehnologicalactivitățiloragricole 10. ComunaLupeni Exploatareacultivăriiterenuriloragricole(dezvoltareaagriculturii) 11. ComunaLupeni Creștereanumăruluiasociațiiloragricole 12. ComunaLupeni Creştereanumăruluişimodernizareafermelorvegetale,animaleşimixte 13. ComunaLupeni Înființarefermădeprezentareametodelordeagriculturălocală 14. ComunaPraid Măsurideprotecţieaactivităţiiagricole

15. ComunaSiculenisiComposesoratulCsompoly Realizarefermăpentrucultivareaciupercilorșialegumelor 21914000


13/52


dinSiculeni16. ComunaRemetea Producătorilocali 87800017. Racu Finantarinerambursabilepentrutineriifermieri 18. ComunaFrumoasa Achizitionareautilajelorpentruasociatiaproducatorilordelapte

#4Listadeproiectepentrupromovareaagriculturii”verzi”Nr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Exploatareaproducțieiagricoleecologice 2. ComunaAvrămeşti Dezvoltareaagriculturiiorganice/ecologice 3. ComunaBilbor ÎnființareadeunitățidevalorificareșiprelucrareaproduselorbioperazacomuneiBilbor 4. ComunaDitrău Exploatareaproducțieiagricoleecologice 5. ComunaDitrău Dezvoltareaagriculturiiorganice/ecologice 6. ComunaLupeni Exploatareaproducțieiagricoleecologice 7. ComunaLupeni Dezvoltareaagriculturiiorganice/ecologice

#5ListadeproiectepentrumodernizareaexploatațiilorzootehniceNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1 ComunaLeliceni Revitalizareasectoruluizootehnic,obținereaunuirandamentsporitlaproducțiadelapteșicarne 2 ComunaCozmeni Amenajareaspațiilorpentrudeținereaanimalelor 3 ComunaLupeni Creştereanumăruluicrescătorilordeanimaleșialbine

#6ListadeproiectededezvoltareadeserviciilordeasistențășidezvoltareacentrelorlogisticepentruagriculturăNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Înființarespațiupentruvalorificareaproduselorlocaleșiînființareauneimăcelării 2. ComunaBilbor ÎnființareaunuicentruabatorizareperazacomuneiBilbor 150000003. ComunaCozmeni Dezvoltareacapacitățiidetransportșidepozitarepentrusectorulcartofilor 4. ComunaTomeşti Înfiinţarecentrudevalorificarezonalăalapteluidotatcusistemdemuls 5. ComunaPlăieșiideJos Realizareaînfiecaresatazonelordecreștereaanimalelor 6. ComunaPlăieșiideJos Înființarehaleidemulgerecomunitarăînfiecaresat 7. ComunaSărmaș Înființaremini-abatorșiunitatedeprocesarealaptelui


14/52

#7ListadeproiectepentrustimulareagrupurilorasociativeNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1 ComunaAvrămeşti Creștereanumăruluiproducătoriloragricolișiagrupurilordeproducătoriagricoli 2 ComunaAvrămeşti Dezvoltareadeasociațiiagricole(asociațiideagricultorișicrescătorideanimale) 3 ComunaDitrău Creștereanumăruluiproducătoriloragricolișiagrupurilordeproducătoriagricoli 4 ComunaLupeni Dezvoltareaproducătoriloragricolișiagrupurilordeproducătoriagricoli 5 ComunaPraid Sprijinireaînfiinţăriigrupurilordeproducătoriprininformareperiodică

#8Listadeproiectedesprijinpentruîncurajareainovăriișiacooperăriiînsectorulagro-alimentarNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1 OrașulCristuruSecuiesc Acorduristrategiceîntreproducătorișiunitățideindustriealimentară 2 ComunaCiceu Conectarealacooperativaregionalădecolectareşivalorificareaproduseloragricole 3 ComunaSărmaș Valorificareaproduselorlocaleînturism

4 ComunaSatuMare Formareaunuilanțdevalorificareaproduselorlocale–colțuricuacesteprodusespecialamenajateîndiferitelemagazine

5 ComunaFrumoasa Incurajareaasociatieiproducatorilordevarza-procesator 6 ComunaFrumoasa Incurajareaasociatieiproducatorilordecatrofi-procesatordefulgidecartofi

Obiectivprioritar1.3Consolidareașidiversificareamediuluideafaceriexistent

Axaspecifică1.3.1Dezvoltareașiextindereaafacerilorexistenteșiatragereaunornoiinvestiții

#1Listadeproiectedesprijinpentrudezvoltareastructurilordesprijinireaafaceriloragro-industrialedeimportanțăregionalășilocalăNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Înființareacentrelordecolectare,prelucrareșivalorificarealegumelorșifructelor,respectivaproduseloranimale(lapte,carne) 2. ComunaSărmaș ComunaSărmașmini-centrudedepozitareșilogistică 3. ComunaTulgheş Construirepiațăagroalimentară 50.000E

4. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ConstruireacomplexuluiAgroalimentar

5. ComunaCozmeni Dezvoltareacapacitățilordeprocesareaproduseloragricolelanivelulzonei

6. ComunaDitrău Înființareacentrelordecolectare,prelucrareșivalorificareaproduselorvegetale(legumeșifructe),respectivaproduselordenaturăanimală(lapte,carne)


15/52


7. ComunaLupeni Înfiinţareacentrelordecolectare,prelucrareșivalorificareaproduseloranimale(lapte,carne) 8. ComunaSărmaș AmenajarespațiunecesarfuncționăriiuneipiețeînSărmaș 9. ComunaCiceu Amenajarepiațădeanimale,amenajarepod-basculă(hidmérleg)șiconstruiremanejpentruconcursurideechitație 19200010. ComunaLupeni Înființareaunuicentrudeprelucrarelegume 450000

#2ListadeproiectepentrusprijinireaafacerilorneagricoleNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Creștereanumăruluisocietățiloreconomiceșidezvoltareasectoruluiserviciilor,construcțiilor,alindustrieiprelucrătoare,industrieiușoareșialimentare,prelucrarealemnului,alsilviculturii,șialcomerțului

2. ComunaLeliceni Încurajareaînființăriideîntreprinderimicișimijlocii 3. ComunaLeliceni Stimularearelansăriimeșteșugurilortradiționaleșiaartizanatului

4. ComunaLeliceni Stimulareaunorinvestițiiîncomună,caresăvalorificelocalstoculdecunoștințeprofesionalealepersoanelorcareaufostlegatedeeconomiaurbană

5. ComunaLeliceni Diversificareaactivităților 6. ComunaSubcetate Consultanțăîndezvoltarerurală 30.0007. MunicipiulTopliţa Sprijinireainiţiativelorprivatepentrurealizareaproiectelordedezvoltarelocală 8. MunicipiulTopliţa Sprijinireainiţiativelortinerilorrelevantepentrucomunitate 9. OrașulBorsec Fabricadeproducerepeleţipentrucombustibil 10. OrașulBorsec Proiectdesusținereanoidomeniideproducțieeconomică 11. OrașulBorsec Proiectdecreștereacompetitivitățiiîntreprinzătorilorînturism 12. OrașulBorsec Dezvoltareaoraşuluiproductivbazatpeproduseşiserviciituristice 13. ComunaCiceu SprijinireaIMM-urilorlocale 14. ComunaDitrău ÎnființareunitatedeprelucrarealemnuluiperazacomuneiDitrău 15. ComunaDitrău CreștereanumăruluiIMM-urilor,respectivîmbunătățireaperformanțeloreconomiceșitehnicealecelorexistente

16. ComunaLupeni Creștereanumăruluistart-up-urilor(micro-întreprinderişiIMM-uri)îndomeniulagricolșinon-agricol(dezvoltareafirmelorlocale)

17. ComunaMădăraș Schimbaredestinațieclădirepublicăînvedereaînchirieriiantreprenorilorlocali 18. ComunaPlăieșiideJos Dezvoltareaactivitățiideprelucrarealemnului 19. ComunaPlăieșiideJos Formareaunuisistemdevalorificarealemnului 20. ComunaRemetea Valorificareaapelorminerale 2195000021. ComunaLuncadejos SprijinpentrumarketingulfabriciideproduselactateinlocalitateLuncadeJos 22. ComunaLuncadeSus SprijinpentrumarketingulfabriciideproduselacatateinlocalitateaLuncadeSus 23. ComunaPlăieșiideJos Proiectepentruincurajareamediuluideafaceri


16/52

#3ListadeproiectepentruperfecționarearesurselorumaneNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulCristuruSecuiesc Juniorantreprenor 8000

2. ComunaSărmaș Organizarecursuridemanagementalproiectelor,management,fundraising,marketingpentrureprezentanțiiONG-urilorprinimplicareaspecialiștilor

#4ListadeproiectepentrupromovareaantreprenoriatuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Dezvoltareaprogramelordepromovare,sprijinșideinformarecuprivirelaantreprenoriat,înființareaîntreprinderilor(start-up-uri),posibilitățidefinanțare

2. MunicipiulTopliţa Elaborareaunuisistemdeimpozitarelaniveleleminimedatedelegepentruclădirişiterenuridestinateactivităţiloreconomice

3. MunicipiulTopliţa Creareadefacilitațiînceeacepriveștecosturileșiaprobărilepentrudezvoltareadenoiactivităţieconomice

4. MunicipiulTopliţa Elaborareaunuisistemdetaxestimulativpentruînființareaîntreprinderilor,respectivfacilitateaînceeacepriveșteimpozitelepeproprietate,costurileșiaprobărilepentrudezvoltare

5. MunicipiulTopliţa Realizareaunuighiddecolaborarecusectorulprivat 6. OrașulBorsec Proiectdesusținerepentrumiciîntreprinzători 7. OrașulCristuruSecuiesc Ghidpentruatragereainvestitorilor-CristInvest 400008. ComunaCîrța Promovareașisusținereaantreprenoriatului

9. ComunaDitrău Dezvoltareaprogramelordepromovare,sprijinșideinformarecuprivirelaantreprenoriat,înființareaîntreprinderilor(start-up-uri),posibilitățidefinanțare

10. ComunaLupeni Dezvoltareaprogramelordepromovareaactivitățiiantreprenoriale

Axaspecifică1.3.2Dezvoltareainfrastructuriidesprijinireaafacerilorșiamăsurilordefacilitareainvestițiilor

#1Listadeproiectepentrudezvoltareastructurilordesprijinireaafacerilordetipulparcuriindustriale,incubatoaresauacceleratoaredeafaceriNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan Intrareaînparteneriatcuproprietariiterenurilordinzonamineipentruinvestițiiîndezvoltareainfrastructuriiunuiparctehnologic/industrial;fărăestimare,funcțiedenevoi

2. MunicipiulTopliţa Înfiinţareparcindustrialpeosuprafaţăde6hectare 3. MunicipiulTopliţa Construireaunuiincubatordeafaceri 4. OrașulBorsec Dezvoltareaîn”cluster”economicaactivitățilorturisticeșiagro-alimentareadiacente


17/52


5. ComunaCiceu Construireaunuiparcpentruîntreprinderi 6. ComunaMădăraș Amenajareparcindustrialpentruinvestițiigreenfield 7. ComunaPlăieșiideJos Oferireadesediufirmelorșiidentificareaunorcentreantreprenoriale 8. MunicipiulGheorgheni ReabilitareazoneiindustrialedinMunicipiulGheorgheni–Crearedeparcindustrial 131484009. OrașulCristuruSecuiesc Realizareparcindustrial 10. MunicipiulGheorgheni ReabilitareaCentruluideIncubareînAfaceridinMunicipiulGheorgheni 4328200

Portofoliuldeproiectesectorialeaferentdirecțieistrategice2Obiectivprioritar2.1Dezvoltareacapacităţiiadministrative

Axaspecifică2.1.1Dezvoltareacapitaluluiumanșimaterial

#1ListadeproiectedotareainstituțiiloradministrațieipublicecuinfrastructurăITmodernășiperformantăNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan Achizițiesoftwareșilicențe 2. OrașulBălan Achizițieechipamentedecalculșiechipamenteperifericedecalcul(imprimante,copiator,video,videoproiectoretc.) 3. OraşulBorsec RealizarearețeleiInternet

4. MunicipiulTopliţa ImplementareaunorinstrumenteperformantedelucruprinachiziţionareadeechipamenteITmoderneșisoftwarespecializat,învedereaîmbunătățiriicalitățiiserviciilor

5. ComunaTulgheş InformatizareaPrimărieicomuneiTulgheș 6. ComunaSubcetate DezvoltareainfrastructuriiTIC 7. MunicipiulTopliţa Sprijinimplementaresistemulinformaticparcelareplanuri 8. OraşulBorsec ProiectdemodernizareaechipamentelorșitehniciidecalculaPrimăriei 9. ComunaCiceu DezvoltareaTICşidezvoltareacapacităţiideatragereafondurilor 10. ComunaCiceu Modernizareinfrastructurirețeleidecalculatoareînsediulprimăriei 15.000


18/52

#2ListadeproiectepentruperfecționarearesurselorumaneNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan SusținereaactivitățiibirouluideproiectedincadrulConsiliuluiLocalșiPrimăriei;dezvoltareadecompetențedeconsultanțăpentruscriereadeproiecte,promovareacererilordeproiectedeschiseîncomunitate;dezvoltareadebiroudistinctînparalel

2. MunicipiulTopliţa Instruireafuncţionarilorîndomeniicheiedeadministraţiepublică(sistemuldeachiziţiipublice,limbistrăine,managementulproiectelorinvestiţionale,dezvoltareaaptitudinilordeoperarepecalculator)

3. OraşulBorsec FormareprofesionalăcontinuăpentrupersonalulPrimăriei 4. ComunaCiceu Dezvoltarearesurselorumane

5. ComunaPraid Pregătireapersonaluluidinadministraţiapublicăîndomeniistrategicerespectiv:managementulproiectelor,achiziţiipublice,managementfinanciar

#3ListadeproiectepentruImplementareasistemelordemanagementalcalităţiiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaPraid ImplementareasistemuluidemanagementalcalitățiilanivelulprimărieicomuneiPraid

2. MunicipiulTopliţa Implementareaunorsoluții/proceduridelucrucaresăconducălareducereadurateidelivrareadocumenteloremisedeprimărie

3. MunicipiulOdorheiuSecuiesc EficientizareaproceselorinternealePrimărieiOdorheiuSecuiesc

Axaspecifică2.1.2Eficientizareașidiversificareaserviciilorpublice

#1Listadeproiectepentruimplementareasoluțiilortipe-guvernareNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan RealizareașiimplementareaunuisisteminformaticintegratlanivelulprimărieiOrașuluiBălanșialprimărieiComuneiSândominic,pentruoferireadeserviciipubliceelectronicecetățenilorșiinstutițiilor

2. OrașulBălanInvestiţiiîntehnologiainformațieipentruprocesarerapidăadocumentaţiilordepusedeinvestitori,creareadefluxuridedocumentecaresăpermităeliberareaavizelor,autorizaţiilorîntermenredus;achiziţiehard,softşiinstruirespecifică

3. MunicipiulTopliţa IncludereauneisecţiunidesugestiişireclamaţiipepaginawebaprimărieimunicipiuluiToplița 4. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ImplementareașidezvoltareasistemuluideE-governmentînPrimăriaOdorheiuSecuiesc 5. OraşulBorsec Proiectdeadoptareaunuisistemelectronicintegratpentrucolectareataxelorșiimpozitelor 6. OraşulBorsec ProiectdeadoptareaunuisisteminformatizatdegestionareadomeniuluipublicşiprivatalPrimăriei 7. ComunaPraid Creştereaperformanţeiadministraţieipublicelocaleprinimplementareaunorsoluţiidetipeguvernare


19/52


8. ComunaRemetea E-administrație 8780009. MunicipiulGheorgheni ImplementareauneisoluţiicompetitivedeE-guvernareîncadrulConsiliuluiLocalGheorgheni 2428309

#2ListadeproiectepentrucreștereacalitățiiserviciilorpubliceNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaPraid Creștereaeficiențeiactivitățiiadministrațieipublicelocale 2. ComunaSărmaș Dezvoltareaserviciilorpubliceșicreștereacalitățiiacestora 3. OraşulBorsec Creștereacapacitățiioperaționaleînmanagementpublicșituristic 4. OraşulBorsec CreştereacapacităţiiPrimărieipentruadministrareainfrastructuriituristice 5. OraşulBorsec ÎnfiintareaUnităţiidemanagementpentruimplementareaproiectelor 6. ComunaCiceu Dezvoltareacapacităţiiadministrative

7. ComunaSărmașLansareaunuiserviciudeinformare/sprijinlanivelulcomuneiînurmătoareleteme/domenii:înființarefirme,atragerefonduripentruagricultori,atragerefonduripentruîntreprinderi,distribuirenoutățiprivindpoliticileUE,noutățilegislative,etc.

8. OrașulVlăhița Achiziționareautilajelordeîntrețineredrumurișideszăpezire 900000

9. MunicipiulGheorgheni DezvoltareacapacităţiiadministrativeîncadrulPrimărieiMunicipiuluiGheorgheni 4908736

10. ComunaCiceu AchizițieautoturismDaciaDuster1.5D 7500011. ComunaCozmeni Dezvoltareaparculuideutilajepentrureabilitareadrumurilor 12. ComunaCozmeni Achizitionareautilajelorpentrugospodărireacomunală 13. ComunaFrumoasa Achizitionareautilajelorpentruintretinereastrazilor,santurilor 14. ComunaLeliceni Achizitionareautilajelorpentrudezapezire,aechipamentelorpentrumentinereadrumurilor 15. ComunaSânmartin Achizitionareautilajelorpentruintretinereaspatiilorpublici

#3ListadeproiectepentrusprijinireadezvoltăriiserviciilorpublicedetransportlocalNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. Comuna Avrămești Dezvoltarea rețelei de transport public intercomunal și între comunele înconjurătoare 2. MunicipiulTopliţa Înfiinţareadenoiliniidetransportîncomun 3. MunicipiulTopliţa Modernizareatransportuluiîncomun 4. ComunaLupeni Dezvoltareașiextindereareţeleidetransportpublicintercomunalşiîntrecomuneleînconjurătoare 5. ComunaPraid NoirutedetransportSovata-Praid,Corund-Praid


20/52

Axaspecifică2.1.3Dezvoltareacooperăriiregionaleșiinternațională

#1ListadeproiectepentruelaborareașiimplementareastrategiilordedezvoltarelocalăNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaSubcetate Editareașitipărireauneimonografii 150002. MunicipiulTopliţa Organizareadeconsultăripubliceperiodiceîntreautorităţiilelocaleşimediuldeafaceri

3. ComunaLeliceni Întocmireaunuistudiupedomeniidincaresărezultenecesitățiilecomunei,listadepriorități,programuldeinvestiții

4. ComunaTulgheş Analizaimpactuluidezvoltăriiturismuluiasupradezvoltăriilocale 5. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Elaborareastrategieidesport 1000006. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Elaborareastrategiilorsectoriale 7. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ElaborareaStrategieideDezvoltareMicroregionalăaRegiuniiOdorhei 8. ComunaPraid Organizareaunorconsultăriperiodicepentruaidentificanevoilecomunităţii 9. ComunaSărmaș RealizareamonografieicomuneiSărmaș 10. ComunaSărmaș Dezvoltareacanalelordecomunicarecupopulațialocală,editareașiredactareaunuiziarcomunal 11. ComunaTusnad Sprijinireaactivitatilorcomunale

#2ListadeproiectepentrusprijinireaderulăriiproiectelordecooperareregionalășiinternaționalăNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Creștereanumăruluiprogramelordecooperareșiaschimburilordeexperiențeîntrecomunășialtelocalitățidinstrăinătate

2. OrașulBălan RealizareauneiinfrățiricuunorașeuropeancarearecaracteristicisimilareorașuluiBălan/costuriprivindsusținereavizitelordesemnarea/adoptareainfrățirii

3. ComunaPraid OrganizareaschimbuluideexperiențăcuautoritățilelocaledinRomâniașidinaltelocalitățidinUniuneaEuropeană

4. ComunaPraid Inființareauneiasociațiidedezvoltareintercomunitarăpentruimplementareaunorproiectecomunededezvoltareainfrastructuriișiutilitățilorculocalitățileînvecinate

5. ComunaSubcetate Relațiedeînfrățirecualtecomunedinstrăinătate 5000euro6. MunicipiulTopliţa Valorificareapatrimoniuluiexistentalmunicipiului(clădirișiterenuri)prinparteneriatepublice–private

7. MunicipiulTopliţa Promovareaparteneriatuluipublic–privatpentruproiectedemareamploarecaresăraspundăplanuluipoliticilordedezvoltareurbană

8. MunicipiulTopliţa Facilitareainteracţiuniidintreîntreprinderileexistentelaniveljudeţeanşiceleexistentelanivellocal 9. MunicipiulTopliţa InființareaAsociațieideDezvoltareIntercomunitarăpentrudrumuricucomuneledinzonă 10. OraşulBorsec Acorddecooperarecuoraşelestaţiunidinzonă 11. OraşulBorsec ÎntocmireaşiaprobareaStatutuluiAsociaţieidecooperareaoraşelorstaţiunidinzonă 12. OraşulBorsec ÎnfiinţareaAsociaţieidecooperareaoraşelorstaţiunidinzonă


21/52


13. ComunaDitrău Creștereanumăruluiprogramelordecooperareșiaschimburilordeexperiențeîntrecomunășialtelocalitățidinstrăinătate

#3ListadeproiectepentrusprijinireasocietățiicivileNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaSubcetate SistemdefinanțarepentruONG-urilocale 30 000 lei 2. OrașulCristuruSecuiesc CampanieCSR 10 000 lei 3. OrașulCristuruSecuiesc Implicareaorganizațiilordetineretînluareadeciziilor 10 000 lei 4. ComunaCiceu Formareasfereicivileactive 5. ComunaPraid Campaniedepromovareavoluntariatului

Portofoliuldeproiectesectorialeaferentdirecțieistrategice3

Obiectivprioritar3.1Dezvoltareainfrastructuriiedilitareșireabilitarealocuințelor

Axaspecifică3.1.1Dezvoltareainfrastructuriidebază(apă,canalizare,etc)

#1Listadeproiectepentruextindereașimodernizarearețelelordeapăpotabilășicanalizaredinmediulurban,delaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan ReabilitarerețeadecanalizarepestradaFlorilor 2. MunicipiulTopliţa Racordarelareţelelecentralizatedealimentarecuapă–canalizareagospodăriilor/imobilelor 3. MunicipiulTopliţa Extindereareţeleigeneraledecanalizarepluvială 4. MunicipiulTopliţa Finalizareproiectdeinvestițiiînreabilitareainfrastructuriideapăpotabilășiapăuzatăînderulare 5. MunicipiulTopliţa Modernizareașiextindereastaţieidetratareaapelor 6. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ConectareaBăilorSzejkelarețeauadeapăpotabilășicanalizare 15950007. MunicipiulOdorheiuSecuiesc SchimbareaconductelordeaducţiunedeapăbrutăînMunicipiulOdorheiuSecuiesc 25000008. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ModernizareașidezvoltarearețeleidecanalizarepluvialălaSâmbătești 113980009. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ConstruirearețeleidecanalizarepluvialăîncartierulCserehát 260000010. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ConstruirearețeleidecanalizarepluvialăînstradaÉltetőkút 358000011. OrașulCristuruSecuiesc Extinderearețeleidecanalizare,dezvoltareautilitățilorpublice 400000012. OrașulCristuruSecuiesc Îmbunătățireacalitățiiapei,modernizareastațieideapădelaBetești 200000013. MunicipiulGheorgheni ExtindereşimodernizarereţeadecanalizaremenajerăînMunicipiulGheorgheni 16320707


22/52


14. MunicipiulGheorgheni ExtindereşimodernizarereţeadealimentarecuapăînMunicipiulGheorgheni 1135059615. MunicipiulGheorgheni ExtindereşimodernizarereţeadealimentarecuapășicanalizaremenajerălaStațiuneaLacuRoşu 375000016. OrașulBălan Reabilitare,modernizareşiextinderesistemdeapăşicanalizare 1000000017. OrașulBălan Utilareşimodernizareserviciupublicapă,canalşisalubritate 85000018. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ExtindereaalimentăriicuapășicanalizaremenajerălaBăileSzejke 172490319. MunicipiulOdorheiuSecuiesc RacordarecanalizarepluvialăzonaÉLTETŐKÚT-CSEREHÁT 216334120. MunicipiulOdorheiuSecuiesc RacordarecanalizarepluvialăzonaSambatesti 11788382

#2Listadeproiectepentruextindereașimodernizarearețelelordeapăpotabilășicanalizaredinmediulrural,delaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămești Dezvoltareașiextinderearețeleidecanalizareșiapăpotabilă 2. ComunaCăpâlniţa ConstruireasistemuluidecanalizareîncomunaCăpâlniţa 44437243. ComunaCiumani Alimentarecuapă,canalizare 4. ComunaGălăuțaș ExtinderearețeleideapășicanalizareîncomunaGălăuțaș 20000005. ComunaGălăuțaș Dotareașireabilitareastațieideepurare 20000006. ComunaLeliceni Terminareaalimentăriicuapăpotabilăalocalitățiilor 7. ComunaLeliceni Realizarearețeleidecanalizaremenajerășirealizareastațiilordeepurareaferente 8. ComunaTulgheş Extinderearețeleidealimentarecuapăacomunei 800000euro9. ComunaTulgheş Extinderearețeleidecanalizareacomunei 2000000euro10. ComunaZetea ExtinderereţeadecanalizaremenajerăîncomunaZetea,sateleZeteaşiSubcetate 450000011. ComunaBilbor Sistemcentralizatdealimentarecuapă,canalizareșistațiedeepurareîncomunaBilbor 12. ComunaDârjiu Înființareacanalizăriimenajereînceledouăsate

13. ComunaDârjiu IdentificareaunornoisursedeapăpotabilăcaresăasiguredebitulnecesarsauracordarearețeleideapăasatuluiMujnalarețeauadeținutădeAquaNovaHarghitaSAîncomunaMugeni,satLutița

14. ComunaDitrău Dezvoltareașiextindereareţeleidecanalizareșiapăpotabilă 15. ComunaLupeni Dezvoltareașiextindereareţeleidecanalizareșiapăpotabilă 16. ComunaMădăraș Extindereșifinalizarerețeadecanalizare 17. ComunaPraid Modernizareastaţieideepurare 18. ComunaPlăieșiideJos Modernizarearețeleideapășicanalizare 19. ComunaSarmas ExtindereCanalizareșiAlimentarecuApă 500000020. ComunaGalautas Extinderereţeadeapăşicanalizare 110000021. ComunaSâncrăieni ExtinderereţeadecanalizaremenajerăîncomunaSancraieni 2556609


23/52


22. ComunaSâncrăieni Reţeadealimentarecuapăînbăile„Büdös”comunaSancraieni 469291823. ComunaSâncrăieni Extinderealimentarecuapă 15000024. ComunaMugeni Construcțiasistemuluidecolectareșitratareaapeimenajere 300000025. ComunaLupeni Extindereasistemuluidealimentarecuapășicanalizare 11000000

26. ComunaPraid Extindereainfrastructurii:rețeledecanalizareaapeiuzatemenajereînlocalitățileOcnadeSusșiOcnadeJos,comunaPraid,județulHarghita 10483230

27. ComunaPraid AlimentarecuapăacomuneiPraidsateleOcnadeSusșiOcnadeJos 460000028. ComunaFeliceni Stațiedeepurareaapei 321900029. ComunaCorund Extinderearețeleidecanalizare 500000030. ComunaBradesti Dezvoltareainfrastructuriicomunale 600000031. ComunaCapilnita Construireasistemuluidecanalizareșiastațieideepurare 500000032. ComunaLuncadejos Dezvoltareainfrastructuriicomunale 2000000033. ComunaRemetea Modernizareastatieideepurare 34. ComunaUlies RealizaresistemdecanalizarealcomuneiUlies,sateleUliessiNicolesti 334183535. ComunaUlies RealizaresistemdeapăpotabilăalcomuneiUlies,sateleUlies,Nicolesti 328777536. ComunaDarjiu CanalizareinsateleDÂRJIUŞIMujna 430000037. ComunaCiucsingeorgiu Înființarereţeadealimentarecuapă

#3ListadeproiectedesprijinpentruextindereașimodernizarearețeleidealimentareșidistribuțiegazeNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămești Dezvoltareașiextinderearețeleidegazmetan 2. ComunaLeliceni Continuareașiterminarealucrărilordealimentarealocalitățilorcugazenaturale 3. MunicipiulTopliţa Sprijinpentruînființarerețeadealimentarecugaz 4. ComunaDitrău Dezvoltareașiextindereareţeleidegazmetan 5. ComunaLupeni Dezvoltareașiextindereareţeleidegazmetan 6. ComunaMădăraș Extindereșifinalizarerețeadegazenaturale

#4ListadeproiectedesprijinpentruextindereașimodernizarearețeleideelectricitateNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămești Dezvoltareașiextinderearețeleideenergieelectrică 2. ComunaGălăuțaș ExtinderearețeleidedistribuțieaenergieielectriceînsateleDealuArmanuluișiPrelucă 8000003. OraşulBorsec Trecereaînsubteranatuturorreţelelordemedietensiuneşiareţelelordejoasătensiunepestrăzilefrecvent


24/52


circulate;construirepunctedetransformare4. ComunaLupeni Dezvoltareașiextinderearețeleideenergieelectrică 5. ComunaPraid ElectrificareazoneiBucin 6. ComunaSuseni ExtindereareţeleideelectricitateînsateleLiban,Senetea,Heveder 7. ComunaCorund Extinderearețeleidealimentarecuenergieelectrică,zonaArcso 1300008. ComunaGalautas ExtinderereţeaelectricăînsatulPreluca 200000

Axaspecifică3.1.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriidetransport

#1ListadeproiectepentrureabilitareainfrastructuriirutiereorășeneștidelaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan ReabilitareacceseîntreStradaFlorilorșistrada1Decembrie

2. OrașulBălan Refacerepodurișipodețeafectatecaurmareafenomenelorhidro-meteorologice,refacereaunorporțiunidedrumdeteriorate

3. OrașulBălan ReabilitareprimarăstradaElieMironCristea 4. OrașulBălan ModernizarestradaMinei 5. OrașulBălan ModernizarestradaIzvoarelor 6. OrașulBălan Reabilitarestrada1Iunie 7. OrașulBălan LucrăridereparațiipodețepestradaPârâulMinei 8. MunicipiulTopliţa Modernizareșiamenajarestrăzi

9. MunicipiulTopliţa Finalizareproiect„ModernizareastrăzilordinMunicipiulToplițajudeţulHarghita,învedereadezvoltăriicăilordecirculaţie”

10. MunicipiulTopliţa SprijinpentruproiectulprivindrealizareadrumuluideocolireaMunicipiuluiTopliţa 11. MunicipiulTopliţa Amenajareintersecții 12. MunicipiulTopliţa Amenajarecurbecuvizibilitateredusă 13. MunicipiulTopliţa Modernizarepoduri 14. MunicipiulTopliţa Amenajaretreceripestecaleaferatăfărăvizibilitate 15. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Construireacenturii 16. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ConstruiresensgiratoriupestradaBeclean 147500017. OraşulBorsec Creștereaaccesibilitățiiorașuluiîncontextregionalșiinternațional 18. OraşulBorsec ReabilitareDN15Borsec–Călugăreni–PoianaLargului–Bicaz-PiatraNeamț 19. OraşulBorsec ReabilitareDN15BPoianaLargului–TârguNeamț


25/52


20. OraşulBorsec FinalizareconstruireDJ128–Borsec–Jolotca12kminclusivlucrărideartă

21. MunicipiulGheorgheni Reabilitareaşimodernizareastrăzilor:B-DulFrăţiei,Pompierilor,DózsaGyörgy,Belchiei,Băii,Pescarilor,Selyem,Stejarului,AdyEndre,Aluniş,BisericaArmeană,MártonÁron 21368071

22. OrașulBălan Reabilitarăstrăzişiaccese 500000023. OrașulVlăhița Modernizareastrazilororasului 750000024. MunicipiulMiercureaCiuc ModernizareastrăziilordinzonaTaploca 25. MunicipiulMiercureaCiuc ReabilitareastrăziiSzászEndre-(finalizareplanificată:anul2014) 320000026. MunicipiulMiercureaCiuc ReabilitareastrăziiZsögödiNagyImre-(finalizareplanificată:anul2014) 1400000027. MunicipiulMiercureaCiuc ModernizareastrăziilordinzonaJigodin 28. MunicipiulGheorgheni RealizareaCenturiiocolitoare 3067960029. MunicipiulMiercureaCiuc ConstruireadrumuluidetranzitînŞumuleu

#2ListadeproiectepentrudezvoltarearețeleidedrumuricomunaledinjudețulHarghitadelaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămești Dezvoltareașiextindereainfrastructuriirutiere(drumuricomunale,drumurideexploatare) 2. ComunaCăpâlniţa ReabilitarearețeleistradaleîncomunaCăpâlnița 44395143. ComunaCiumani AsfaltaredrumuricomunaleîncomunaCiumani 4. ComunaGălăuțaș ModernizarestrăzilateraleșidelegăturăcătreCimitirulromano-catolic–SatPrelucă 1000000

5. ComunaGălăuțaș Ranforsaresistemrutier,reparațiipodețe,șanțurișitrotuarepeDC75șiranforsaresistemrutierșișanțuripedrumulcomunalneclasificatîncomunaGălăuțaș 1600000

6. ComunaLeliceni Reabilitareacăilordecomunicațiirutiereatâtînexteriorullocalităților,câtșiîninteriorullor 7. ComunaPraid Asfaltareadrumurilorcomunaleșialestrăzilor 8. ComunaTulgheş Modernizaredrumurineclasate 9. ComunaTulgheş Reabilitareșimodernizaredrumuricomunale 10. ComunaTulgheş Reabilitarepodurișipodețedincomună 11. ComunaVoşlăbeni ReabilitareşiasfaltaredrumcomunalDC212VoşlăbenişiDC210IzvoruMureşului 12. ComunaZetea ModernizareareţeleistradaleînsatulZetea 450000013. ComunaBilbor AsfaltaredrumcomunalSuseniLuncă(aproximativ2km)perazacomuneiBilbor 14. ComunaBilbor ModernizareacăilordeaccesdeperazacomuneiBilbor 15. ComunaBilbor FinalizarealucrărilordemodernizareadrumurilorcomunaleDC76șiDC77

16. ComunaBilbor InițiereașifinalizareaprocedurilorlegaledetransferareadrumuluijudețeanDJ174B(Bilbor-Corbu)înadministrațialocală

17. ComunaCîrța Dezvoltarearețeleidedrumuri(trotuare,pistedebiciclete,străzi,drumuriextravilane)


26/52


18. ComunaDârjiu ModernizareadrumuluicomunalcareleagăMujnacuLutițapentruacceslaDJ137 19. ComunaDârjiu Modernizarearețeleistradaleîncomună

20. ComunaGălăuțaș ReparațiicapitalepodpesterâulMureșcarefacelegăturacuD.N.12,D.E.578,DC72km0+000-0+056înComunaGălăuțaș 1000000

21. ComunaGălăuțaș RefacereașimodernizareadrumuluicomunalDC73dincomunaGălăuțaș 355000022. ComunaGălăuțaș ReabilitareadrumuluicomunalDC72,comunaGălăuțaș 312600023. ComunaLupeni Dezvoltareşiextindereainfrastructurarutiere 24. ComunaMădăraș Modernizareșiasfaltaredrumuricomunale 25. ComunaMădăraș Construiredrumdeocolireacomunei 26. ComunaSărmaș Modernizareainfrastructuriirutiereșiatrotuarelor 27. ComunaSărmaș Modernizareașiîntreținereapodurilorșipodețelordepeteritoriulcomunei 28. ComunaSatuMare Construcțiadrumuluiocolitoralcomunei 29. ComunaSatuMare Renovarea/modernizareapodurilor 30. ComunaTomeşti Modernizareadrumurilorcomunale 31. ComunaPlăieșiideJos Modernizareadrumurilordinextravilan 32. ComunaPlăieșiideJos Modernizarearețeleidedrumuriînintravilan 33. ComunaSâncrăieni ConstruirepodpesterâulOlt 285497034. ComunaCiceu ReabilitaredrumdeexploatareCiceu-HarghitaBăi 206200035. ComunaCiceu ConstruirepodpesterâulOLT 20000000036. ComunaCiceu Construiretrecerelanivelpestecaleferată 13000037. ComunaTusnad ModernizarearețeleistradaleacomuneiTușnad 711638. ComunaSiculeni ReabilitareasistemuluirutierîncomunaSiculeni 1753120039. ComunaGalautas ReabilitareșiasfaltareDrumComunalDC75încomunaGalautas 150000040. ComunaGalautas ReabilitareDrumComunalDC72încomunaGalautas 257693441. ComunaSâncrăieni ReabilitareareţeleistradaleacomuneiSâncrăieni 625492442. ComunaSâncrăieni RamforsareastrăziiTemplomşiBalazsok 85528143. ComunaSâncrăieni AmenajaredrumDC,drumdelegaturăîntreSancraienişiMinsentea 60000044. ComunaMădăraș Construireaunuidrumdeocolire 1960000045. ComunaLupeni Modernizareastrăzilorcomunale 1400000046. ComunaCorund ModernizareadrumurilordincomunaCorund 1840000047. ComunaLeliceni Modernizareastrăzilorcomunale 936000048. ComunaCapilnita Modernizareadrumurilor 500000049. ComunaDealu Reabilitareadrumurilorcomunale 1000000050. ComunaUlies ReabilitareadrumurilorcomunaledinUlies,DC30șiDC31-DC30Nicolesti-Obranesti,DC31Nicolesti-Vasileni 633082851. ComunaUlies ReabilitareadrumurilorcomunaledinUlies,DC200,DC201,DC202,DC203,DC204,DC205,DC206,DC207(Daia-


27/52


Oraseni,Daia-Ighiu,Ulies-Petecu,Petecu-Beia,Ulies-Ighiu,Ulies-Iasu,Ulies-Nicolesti,Ulies-Petecu)52. ComunaDarjiu AsfaltareaDrumurilorcomunale,trotuare 440000053. Ciucsingeorgiu Modernizaredrumuricomunaleşijudeţene 54. Danesti Reabilitareareţeleidedrumdincomună(23km) 55. ComunaCiceu Asfaltareastrazilor 56. ComunaCiceu Reabilitareadrumurilorcomunale 57. ComunaSântimbru Reabilitareastrăzilorcomunale Axaspecifică3.1.3Reabilitareașimodernizareaclădirilorșidezvoltareedilitară

#1ListadeproiectededezvoltareșiregenerareurbanălaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan Amenajareparcări/CLBălan/PTîncursdeelaborare 2. OrașulBălan RegenerareaurbanăaoraşuluiBălan

3. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Reabilitareaintegratăacentrului 8721000

4. MunicipiulTopliţa Crearelocurideparcareşigarareîntoatezonelefuncţionalealeorașului 5. MunicipiulTopliţa Amenajareadepistedebicicleteînvedereadecongestionăriitraficuluişiîncurajăriideplasărilorcubicicleta 6. MunicipiulTopliţa Amenajaredenoispațiiverzi 7. MunicipiulTopliţa Marcareaunordrumuridebicicletepentrucicloturism 8. MunicipiulTopliţa Modernizaretrotuare 9. MunicipiulTopliţa Reorganizareaautogării 10. MunicipiulTopliţa Sprijinpentrumodernizareagăriiferoviare 11. MunicipiulTopliţa Amenajarezonepietonaleînoraș 12. MunicipiulTopliţa Conservareaspaţiilorverziexistente

13. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Construireapistelorpentrubicicletepeîntregulteritoriualmunicipiului 5000000

14. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Implementareasistemuluidebikesharing(închirierebiciclete) 5000000

15. MunicipiulOdorheiuSecuiesc PistepentrubicicletedealungulTârnaveiîntrelocalitateaFelicenișiBarajulZetea 10000000

16. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ReabilitareapiețeiDigital3“Zenegödör” 2172000


28/52


17. MunicipiulOdorheiuSecuiesc AmenajareaspațiilorlaintersecțiastrăzilorII.RákócziFerencși1December1918

18. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Construireainfrastructuriidebazăîncartiereleaflatelaperiferiamunicipiului 3000000

19. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ReabilitareamultifuncționalăaPăduriiRotunde

20. OraşulBorsec Reamenajareapiețeicentrale 21. OraşulBorsec AmenajareparcăriecologicepentruturiştiîncoordonarecuprevederiPUG 22. OraşulBorsec ProiectintegratzonaPoianaMare–zonădedezvoltareviitoare 23. OraşulBorsec Reabilitareaspațiilorpublicedintreblocuriledelocuințe

24. OraşulBorsecRealizareaPUZCP-ZonaCentralăastaţiuniiBorsec(cumarcareaclădirilordevaloaremarepentrulocalitate,clădiricareindiferentdefaptulcanuaustatutdemonumentistoricnuvorputeafisupuseniciunuifeldeintervenţiiînafaracelorderefacereşiconsolidare)

25. OraşulBorsec RealizareaStudiuluideFezabilitateînvedereaînființăriitransportuluipubliclocalverde 26. OrașulCristuruSecuiesc ModernizareaPiețiiLibertății–Spațiumultifuncțional 27. OrașulCristuruSecuiesc Construireașimodernizareatrotuarelor 200000028. OrașulCristuruSecuiesc Susținereastabiliriiînorașatinerilorlicențiați 29. MunicipiulGheorgheni Pozareaînsubteranareţeleloraerieneedilitareexistente 43828030. MunicipiulGheorgheni PlanIntegratdeDezvoltareaMunicipiuluiGheorgheni 3944520031. MunicipiulGheorgheni Realizareasistemuluiunitaralcadastruluigenerallanivelulunităţiiadministrativ–teritorialeMunicipiulGheorgheni 148.30732. OrașulBălan Amenajareparcări 80000033. OrașulBălan Reparaţiişiconstruiredepodeţe 500000

34. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ReabilitareaşiregândireafuncţionalităţiicentruluiistoricalmunicipiuluiOdorheiuSecuiesc

35. MunicipiulMiercureaCiuc RevitalizareacartieruluiAleeaCopiilor 500000036. MunicipiulMiercureaCiuc AmenajareaîmprejurimiiFazaII-(CimitirulEroilor) 2220769037. OrașulCristuruSecuiesc Reabilitareacentruluiorașului,AnsamblulurbanPiațaLibertății-zonăprotejatădpdvamonumenteloristorice 38. OrașulCristuruSecuiesc RealizarepistăpentrubicicliștiînorașulCristuruSecuiesc 39. MunicipiulMiercureaCiuc ProiectintegratdedezvoltareurbanăaMunicipiuluiMiercureaCiuc

40. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ElaborarePlanuluidemobilitateurbană(PMUD) 100.000


29/52

#2ListadeproiectededezvoltareedilitarălanivelulcomunelordinjudețNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaGălăuțaș Amenajarespațiiverzi,trotuareșialeeîncomunaGălăuțaș 5000002. ComunaLeliceni Asigurareazonelordedezvoltareafuncțiuniidelocuit 3. ComunaPraid Modernizareaarhitecturalășipeisagisticăaspațiilorverzi 4. ComunaSubcetate Reabilitareașimodernizareapiețeicomunale 5. ComunaTulgheş Realizarealucrărilordecadastruintravilanșiextravilan 6. ComunaCiceu Construireaparculuirezidenţial 7. ComunaCiceu Ameliorarealacunelorinfrastructurale 8. ComunaCiceu Îmbunătăţireaaspectuluilocalităţiişireabilitareapatrimoniuluiconstruit 9. ComunaDitrău Construirecasedeprăznuire/capelămortuară 10. ComunaLupeni Construireauneicasedeprăznuire 11. ComunaPraid Înfiinţareparcări 12. ComunaPraid Îmbunătăţireaaspectuluilocalităţii 13. ComunaSărmaș Sistematizareacentruluicomunei 14. ComunaSatuMare Introducereaînsubsolalrețeleidecabluriexistente 15. ComunaSatuMare Construireatrotuarelorcomunale 16. ComunaSatuMare Realizareaunorparcuridelocuitșirealizareadenoisuprafețedelocuit(cucaracterdelocuințădeserviciu) 17. ComunaSatuMare Amenajareparcăricomunale 18. ComunaSatuMare Construcțiauneipistepentrubicicliști 19. ComunaSuseni AmenajarepistădebicicletepedrumuldintreValeaStrâmbăşiGheorgheni,Suseni-Ciumani 20. ComunaSuseni AmenajareadetrotuareînValeaStrâmbăpentruafacilitadeplasareaşcolarilorînzonă 21. ComunaTomeşti Amenajaretrotuare 600000

22. ComunaTomeşti Modernizareaspaţiuluiaferentgăriidincomună(iluminare,staţionareperon,facilitareaaccesuluipersoanelorvârstnice/cudeficienţe

23. ComunaSâncrăieni AmenajaretrotuarelângădrumuljudeţeanDJ123AşilângădrumuleuropeanE578 68000024. ComunaLupeni Impământareaconductelorelectriceșitelefonice 200000025. ComunaSiculeni RealizareapistelorpentrubiciliștiîncomunaSiculeni 167262126. ComunaSarmas Reabilitareatrotuare 76000027. ComunaGalautas Amenajarespațiiverzi,trotuareșialeiînComunaGalautas 218191328. ComunaFeliceni Amenjaretrotuare 130000029. ComunaCorund ConstuireadetroutuareîncomunaCorund 85000030. ComunaPauleniCiuc Impământareaconductelorelectriceșitelefonice 460000031. MunicipiulGheorgheni Realizareasistemuluiunitaralcadastruluigenerallanivelulunităţiiadministrativ–teritorialeMunicipiulGheorgheni 14830732. ComunaCiceu ConstruirecapelăînzonaPiricske 300000


30/52


33. ComunaUlies Construirecasămortuară 19085734. Racu Construireatrotuarelorpemargineadrumuluiprincipal

35. Danesti Amenajareaspaţiuluicentraldintreprimărieșicăminulcultural:asfaltareaspaţiului,desemnareaspaţiilorverzi,amplasareamobilieruluidestradășiacoșurilordegunoi)

36. Danesti Amplasareaunorgrădinicufloriînspaţiilepublice(sauunorstraturideflori) 37. ComunaCiceu Pistepentrubiciclete 38. ComunaCiceu Dezvoltareaaeroportului 39. ComunaCiceu Trotuare,amenajareaparcurilorsipietelorpublice 40. ComunaCozmeni ReabilitaretrotuarelorinCozmeni,Lăzărești 41. ComunaLeliceni Dezvoltareacimitiruluiexistent 42. ComunaLuncadejos ConstruiremicrohidrocentralapeparaulJavardi 43. ComunaLuncadeSus Amenajareacentrului 44. ComunaMihăileni Amenajareapieteisispatiilorpublice 45. ComunaPauleniCiuc AmenajareaparculuiCsomortani 46. ComunaTomeşti Actualizareastudiuluidefezabilitatepentruproiectuldemicrohidrocentrala

#3ListadeproiectedereabilitaretermicăainstituțiilorpublicedelaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan Achizițiemobilierșialteobiectedeinventar 2. ComunaAvrămești Renovarea,modernizarea,extindereașidotareaclădirilorpublicedincomună 3. OrașulBălan Reabilitareclădireprimărie 4. ComunaTulgheş ReabilitaresediuPrimărie

5. MunicipiulOdorheiuSecuiesc RenovareaclădiriiPrimărieiOdorheiuSecuiesc 37528990

6. OraşulBorsec Reamenajareaparterelorclădiriloraflatede-alungulbdlui7Izvoarecufuncțiunicomercialeen-detailșiconsum(cofetărie,artizanat,etc)

7. ComunaDitrău Renovarea,modernizarea,extindereașidotareaclădirilorpublicedincomună 8. ComunaGălăuțaș Mansardare,extindereșireabilitaresediuPrimărie 4000009. ComunaSatuMare Renovareașiconservareaclădirilorpublice 10. ComunaSatuMare Construcțiașimodernizareaconstrucțiilorcedeservescserviciipublice 11. MunicipiulGheorgheni ReamenajareașimansardareaClădiriiSpitaluluivechiînsediuPrimărie 8250410

12. ComunaCorund Centralatermicapebazadebiomasapentruasigurareincalziriiinstitutiilorpublice(Casadecultură,saladesport,Centrulșcolar) 400000


31/52


13. ComunaSiculeni ConstruirecentralătermicăpentrudeservireaimobilelordinpatrimoniulComuneiSiculeni 111032614. ComunaBradesti ConstruireaunuinousediupentruPrimărie 140000015. ComunaUlies ReabilitareasediuluiprimărieidinUlies,Jud.Harghita 30016. ComunaDarjiu ReabilitareaclădiriiPrimăriei 184599417. Racu ReamenajarecladiriiCOOPincomunaGarciupentruactivitaticomunale 18. ComunaPauleniCiuc Schimbarededestinatieagrajduluipentrutaurineincentrudeconferinta

#4ListadeproiectedereabilitaretermicăalocuințelordelaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan DecolmatareasubsolurilorblocurilordelocuitdeperazaorașuluiBălan 2. OrașulBălan Termoizolareblocuridelocuit 3. ComunaLeliceni Reabilitareafonduluidelocuit 4. MunicipiulTopliţa Reabilitareatermicăablocurilordinoraşcuscopuleconomisiriiresurselorenergetice 50000005. ComunaTulgheş Reabilitaretermicăablocurilordelocuințe

6. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Izolareatermicăablocurilordelocuit 15000000

7. OrașulBorsec Reabilitareafonduluidelocuittradițional 8. OraşulBorsec Proiectdeeficientizareenergeticăa201apartamenteîncentrulcivicBorsec 9. ComunaGălăuțaș Reabilitaretermicăblocuridelocuit 400000010. ComunaSărmaș ReabilitareablocurilordincomunaSărmaș 11. MunicipiulGheorgheni Lucrărideintervenţiedereabilitaretermică–cart.Florilorbl.nr.46 146776812. MunicipiulGheorgheni Lucrărideintervenţiedereabilitaretermică–cart.Florilorbl.nr.51 169327513. MunicipiulGheorgheni Lucrărideintervenţiedereabilitaretermică 1753120014. OrașulBălan Termoizolareablocurilordelocuit 1050000015. MunicipiulMiercureaCiuc Reabilitareatermicăablocurilor 16. MunicipiulMiercureaCiuc ReabilitareatermicăainstituţiilorpublicedinMiercureaCiuc 17. OrașulBorsec Reabilitareatermicăaunuinumărde10blocuridelocuințe 337075018. OrașulBălan Reabilitareatermicăaunuinumărde22deblocuridelocuințe 1665936019. OrașulCristuruSecuiesc Reabilitareatermicăa14blocuridelocuințe


32/52

Obiectivprioritar3.2.Dezvoltareașimodernizareaserviciilorpublice

Axaspecifică3.2.1Dezvoltareașimodernizareaserviciilordesănătate

#1ListadeproiectedemodernizareainfrastructuriidesănătatedelaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan LucrăridereabilitarespațiidinincintapolicliniciiBălanaflateînadministrareaConsiliuluiLocalBălan

2. ComunaAvrămeștiExtinderea,modernizareașidotareacuechipamenteainfrastructuriisanitare(renovarea,modernizareașidotareacuechipamenteapunctelorsanitare,înființarecabinetemedicaleșistomatologice,înființarecentresanitareșideintervențieintegrată,serviciideambulanțălocală(unitățideprimiriurgențe),serviciimedicaledespecialitate)

3. ComunaCiumani Înfiinţareaunuicentrudeserviciimedicale 4. ComunaPraid Extindereaserviciilormedicaledespecialitate 5. ComunaPraid Îmbunătățireadotăriidispensaruluimedical 6. ComunaSubcetate Reabilitareadispensaruluiumandinlocalitate 7. MunicipiulTopliţa Valorificareaizvoarelormezotermaleînbazedetratament 8. MunicipiulTopliţa ModernizareambulatoriuSpitalMunicipalToplița 9. ComunaTulgheş Centrumultifuncționalpentruserviciidesănătatepublicășireabilitare/modernizareparcaferent

10. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Reabilitareaunitățilorsanitareambulatoriiprinîncălzireașiasigurareaapeicaldecupanourisolare 14434340

11. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Modernizareaalimentăriicuapăcaldăaspitalului 1449000

12. OraşulBorsec Realizareaunuicentrudetratament 13. OraşulBorsec Centrudetratamentalternativ,terapiișialimentațienaturistă 14. OraşulBorsec Proiectdesusținereareabilităriișidotăriicorespunzătoareaacentruluideambulanță 15. ComunaCîrța Amenajarecabinetelormedicaledespecialitatepentrumedicidespecialitate

16. ComunaDitrăuExtinderea,modernizareașidotareacuechipamenteainfrastructuriisanitare(renovarea,modernizareașidotareacuechipamenteapunctelorsanitare,înființarecabinetemedicaleșistomatologice,înființarecentresanitareșideintervențieintegrată,serviciideambulanțălocală(unitățideprimiriurgențe),serviciimedicaledespecialitate)

17. ComunaGălăuțaș Reabilitareșidotaredispensarmedical 1000000

18. ComunaLupeniExtindereașidotareacuechipamenteainfrastructuriisanitare(construiredeambulatoriidespecialitate,centrecomunitaredeintervențieintegrată,unitățideprimiriurgențe,dezvoltarea,extindereașidotareacuechipamentearețeleisanitareexistente)

19. ComunaPraid Înfiinţareaunuilaboratormedicaldeanaliză 20. ComunaSărmaș ModernizareașidotareainfrastructuriisanitaredinSărmaș 21. ComunaSuseni ModernizareaşidotareacabinetuluimedicalşistomatologicdinSuseni 22. ComunaTomeşti Înfiinţarecentrudereumatologie,reabilitareşikinetoterapie


33/52


23. ComunaPlăieșiideJos CentrudepermanențășicentrumedicalînImper 24. ComunaCiceu Reabilitareagrupuluisanitaralclădiriidispensaruluimedicalșischimbareușăintrare 6200025. ComunaSarmas Inființarecentrumedical 26000026. OrașulCristuruSecuiesc Reabilitareaimobiluluispitalorășenesc,monumentdearhitectură(monumentistoricclasaB) 27. ComunaMihăileni Modernizareacasadesanatate,infiintarecentrudepediatrie 28. ComunaPlăieșiideJos Renovareacentruluimedical

#2ListadeproiectedeîmbunătățireaserviciilorpublicedesănătatedelaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1 OraşulBorsec Proiectdesusținereaserviciilormedicaledepermanență 2 ComunaDitrău Dezvoltareaserviciilordesănătateşiîngrijirepentrubolnavi,persoanecudizabilități,saupopulațiacaretrăieșteînsărăcie 3 ComunaLupeni Creștereaserviciilormedicaledespecialitate 4 ComunaLupeni Dezvoltareadeserviciidesănătateşiîngrijirepentrubolnavi,persoanecudizabilitățisaupopulațiacaretrăieșteînsărăcie 5 ComunaPraid Evaluareastăriidesănătateapopulaţieişicreareaunuiplandemanagementalserviciilormedicaleşisocio-medicale

#3Listadeproiectepentrudezvoltareaprogrameloreducaționaleîndomeniulsănătății,inclusivpregătirearesurselorumanedindomeniuNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1 ComunaAvrămești Dezvoltaredeprogramedeeducareapopulațieicuprivirelaviațasănătoasă 2 ComunaPraid Programlocaldepromovareasănătății 3 ComunaLupeni Dezvoltareadeprogramedeeducareapopulațieicuprivirelaviațasănătoasă

Axaspecifică3.2.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriieducaționale,inclusivajustareacuplajuluicupiațamuncii

#1ListadeproiectepentrudezvoltareaşimodernizareainfrastructuriieducaționaledelaniveluljudețuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Extinderea,reabilitarea,modernizareașidotareacuechipamenteainfrastructuriieducaționale 2. OrașulBălan Creareaunuicentruafter-schoolpilot(20locuri)pentrubeneficiariidinorașînparteneriatcuONG-urilelocale 3. ComunaCiumani ReabilitaregrădiniţădecopiişirealizarecreşădecopiiîncomunaCiumani 4. ComunaCiumani ConstruiregrădiniţădecopiicuprogramnormalîncomunaCiumani 5. ComunaPraid Dotareacabinetelorșilaboratoarelorșcolilor 6. ComunaPraid Lărgireaserviciilordetipafterschool


34/52


7. MunicipiulTopliţa ReabilitareLiceuTeoretic“O.C.Tăslăuanu” 8. MunicipiulTopliţa Demersuriînvedereaînființăriiuneicreșe 9. MunicipiulTopliţa Demersuriînvedereaînființăriiuneigrădinițecuprogramprelungit 10. ComunaTulgheş ReabilitareaȘcolilorcuclaseleI–IV–VIFrumoasașiPutna2015 47745511. ComunaTulgheş Construiresalonpentrufestivități 12. ComunaTulgheş Dotarecumobilierașcolilorșigrădinițelor 13. ComunaTulgheş Înființaregrădinițăcuprogramprelungit 14. ComunaTulgheş ReabilitareȘcoalaVeche 15. ComunaVoşlăbeni Amenajareşidotarecreşă-Voşlăbeni 16. ComunaZetea Construirecreşăşigrădiniţăcuprogramprelungit,satZetea 200000017. OrașulBălan ReabilitareGrădinițaLicurici(acoperiș,reabilitaretermicășiamenajareincintă) 18. OrașulBălan ReabilitareGrădinițaFloareadeColț(acoperiș,reabilitaretermicășiamenajareincinta) 19. OrașulBălan ReabilitareclădireincintăȘcoalaGeneralăGeoBogza 20. ComunaGălăuțaș ReabilitaregrădinițăGălăuțașșiconstruirecentralătermică 100000021. ComunaSubcetate Reabilitareaclădirilorinstituțiilorlocaledeînvățământ(LiceulMironCristea) 22. ComunaSubcetate OrganizareaProgramuluiAfterSchoolîncadrulLiceuluiMironCristea 23. ComunaVoşlăbeni Consolidarea,modernizarea,extindereaşidotareaŞcoliiGeneraleTeodorChindea 24. ComunaBrădești Construiregrădinițădecopii 180000025. ComunaCorund ConstruiregradinițăcuprogramprelungitîncomunaCorund 4486452

26. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ReabilitareaLiceuluiTeoreticTamásiÁron 17969000

27. MunicipiulOdorheiuSecuiesc RenovareașidezvoltareaGrădinițeicuProgramprelungitKipi-Kopi 6484000

28. ComunaBilbor DotareaunitățiloreducaționaledeperazacomuneiBilborcusistemedesupravegherevideo 29. ComunaBilbor RenovareașidotareaȘcoliiGimnazialeSpecialedeperazacomuneiBilbor 30. ComunaBilbor Construire,dotareșidareînfolosințăCentrudeAsistenţădupăProgramulȘcolarAfterSchoollanivelulcomuneiBilbor 100000031. ComunaCîrța Dezvoltareașimodernizareainfrastructuriieducaționale 32. ComunaDitrău Extinderea,reabilitarea,modernizareașidotareacuechipamenteainfrastructuriieducaționale 33. ComunaGălăuțaș SistematizareverticalăînincintaȘcoliigimnazialeDumitruGaftondincomunaGălăuțaș 80000034. ComunaLupeni Reînoirireașidotareaclădirilordinsistemuleducaţional 35. ComunaLupeni Extindereainfrastructuriieducaționale(dezvoltarecreșe,grădinițecuprogramprelungit,școliprofesionale) 36. ComunaLupeni Înființarebiblioteci 37. ComunaPraid Renovareaclădiriişcolilorşigrădiniţelor 38. ComunaSărmaș Construiregrădinițăînclădireacarevaacordaspațiucăminuluidebătrâni 39. ComunaSărmaș Reabilitarea,modernizareașidotareaclădirilorșcolilordincomunaSărmaș


35/52


40. ComunaSărmaș Extindereabiblioteciilocale,realizarelucrărideextindere(înclădireaactuală),întărirearoluluimultifuncționalalbibliotecii 41. ComunaTomeşti Dotareaşcolilorculaboratordeinformaticăperformant 42. ComunaPlăieșiideJos Înființareagrădinițelorînfiecaresat 43. ComunaPlăieșiideJos ÎnființareauneigrădinițecuprogramprelungitînPlăieșiideJos 44. ComunaPlăieșiideJos Program„Afterschool”înPlăieșiideSus 45. ComunaPlăieșiideJos InovațiilocaleînceeacepriveșteCuriculumlaDeciziaȘcolii 46. ComunaPlăieșiideJos Modernizareașcolilor

47. ComunaPlăieșiideJos Școalapopularădeeducareaadulților(antreprenoriat,specializareîndomeniulagricol,silvicultură,producătorecologic,integraresocială)

48. MunicipiulGheorgheni ModernizareaLiceuluiTeoreticSalamonErnőprinconsolidarea,reabilitareaşiextindereaCorpuluiB,respectivdemolareaşireconstrucţiaCorpuluiC 3505740

49. MunicipiulGheorgheni ReabilitareaGrădiniţeiPitypang,MunicipiulGheorgheni 131484050. MunicipiulGheorgheni Grădinițacuprogramprelungit 450561051. OrașulBălan Lucrăridereabilitareşidotareaclădirilorinstituţiilordeînvăţământ 16000000

52. MunicipiulMiercureaCiuc Modernizarea,extindereainstituţiilordestinatepentrupreşcolari

53. MunicipiulMiercureaCiuc Construireauneigrădiniţecuprogramprelungit

54. MunicipiulMiercureaCiuc ConstruiredenoiedificiilaGrupulŞcolardeConstrucţii“KósKároly” 22200000

55. MunicipiulMiercureaCiuc IzolaretermicăaclădiriiŞcoliiGeneraleJózsefAttiladincartierulTudor

56. ComunaCiceu Reabilitareagrupuluisanitaralclădiriigrădiniței 4430057. ComunaSarmas Reabilitareașcolilor 50000058. ComunaGalautas SistematizareverticalăaincinteiŞcolii,,DumitruGafton” 243000

59. ComunaGalautas AsigurareaplanşeuluipesteetajşischimbareaşarpanteişiaînvelitoriilaŞcoalaGenerală“DumitruGafton”Gălăuţaş,judeţulHarghita 322307

60. ComunaZetea Renovarea,extindereașimodernizareaclădiriiLiceuluiTeoreticDr.BorosFortunát 16000061. ComunaSâncrăieni ExtindereŞcoalaGenerală„VitosMozes”dinSancraieni 154572562. ComunaMugeni ConstruireauneișcoliprimareînsatulLutita 60000063. ComunaMădăraș Construireauneișcoliprimare 175000064. ComunaMădăraș Extindereagrădinițeidecopii 110000065. ComunaLupeni Inființareauneigrădinițecomunale 60000066. ComunaCorund Construireauneigrădinițecomunale 300000067. ComunaCorund ConstruireauneișcoligeneraleșiauneigrădinițeînsatulAtia 5000000


36/52


68. ComunaCorund RenovareacentruluișcolardinCorund 40000069. ComunaLeliceni Construireauneigrădinițedecopiicomunale 74000070. ComunaSâncrăieni Amenajarecentrudepregătireprofesională 150000071. Racu Finalizarealucrărilorlagrădinitadinlocalitatesiextindere

72. Danesti Dezvoltareainfrastructuriieducaţionale,oferindposibilitateaînvăţământuluipost-liceal,specializăripebazacerinţelor(construirealaboratoarelornecesarepentruînvăţământulbazatpepractică),amenajaregradinadepractica

73. ComunaCiceu Locdejoacapentrucopiiincurteagradinitei 74. ComunaCozmeni Reabilitareașcolilor,completareadotărilorlaboratoarelor,atelierelor 75. ComunaLuncadeSus Achizitionareadotarilorpentrugradinita 76. ComunaLuncadeSus SchimbareaacoperisuluiscoliiinPăltiniș-Ciuc 77. ComunaPlăieșiideJos Infiintareaprogramuluiafterscoolpentrucopii 78. ComunaSânmartin Modernizareagradinitei 79. ComunaSînsimion Infiintaregradinitei 80. ComunaSînsimion Modernizareasiizolareascolii 81. ComunaSântimbru Infiintareaprogramuluiafterscoolpentrucopiiintre5-10ani

82. ComunaMădăraș Puțforatpentruîncălzireaunitățilordeînvățământdincomună 700.000euro

#2ListadeproiectepentrudezvoltareaprogrameloreducaționaleNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan Școaladevarăpentruelevișicopii,derulareadeprogrameeducativepeperioadavacanțelordevarăpentruungrupdeminim50decopiidinlocalitate;parteneriatcuONG-urilelocalesauregionale

2. ComunaCiumani IntroducereaprogramelorscolarespecialecumetodepedagogicemodernecareimplicăcunoştinţelelocaleînprogramaşcolarăaclaselorI-IV

3. ComunaCiumani Educațieșiînvățământdigitalăînfiecareclasă,pentruclaseleV-VIII 4. ComunaPraid Educațieșiînvățământpentruviațășiresponsabilizaresocială

5. MunicipiulTopliţa Stimulareainteresuluielevilorşiacadrelordidacticedeaseimplicaînproiecteşiprogrameeducativecurriculare,extraşcolareşiextracurricularelanivelulfiecăreiunităţideînvăţământ

6. MunicipiulTopliţa Stimulareaşimultiplicareainiţiativelortinerilorîndezvoltareavieţiicomunităţiişcolare/comunităţii 7. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Elaborareastrategieidedezvoltareeducaționalăpetermenmediu 8. OraşulBorsec Proiectdeintroduceredenoidomeniidepregătireprofesionalăîncadrulgrupuluișcolar 9. OrașulCristuruSecuiesc Centrudecoordonareșiformare 10. ComunaAvrămești Creștereanumăruluideprogramedeinstruireşiformareprofesionalăpentrutineri,adulţi,şomeri,persoanecu


37/52


dezabilitățişipopulațiadeetnierromă11. ComunaCiceu Dezvoltareaînvăţământului

12. ComunaDitrăuCreștereanumăruluiprogramelordeinstruireşiformareprofesionalădedicatetinerilor,adulţilor,şomerilor,persoanelorcudezabilități,populațieideetnierromășiîntreprinzătorilorlocali,respectivaprogramelorcarevizeazăprevenireaabandonuluișcolarșiapărăsiriitimpurieașcolii

13. ComunaLupeni Creștereanumăruluideprogramedeinstruireşiformareprofesionalăpentrutineri,adulţi,şomeri,persoanecudezabilitățişipopulațiadeetnierromă

14. ComunaPraid Organizareaunorprogramedeformarecorelatecucerinţelepieţei 15. ComunaSatuMare Programedeperfecționareîndomeniulagriculturii,precumșiprogramedereproducereamaseianimaliere

Axaspecifică3.2.3Dezvoltareașimodernizareaserviciilordeprotecțiesocială

#1Listadeproiectepentruinvestițiiîninfrastructuradelocuire(locuinţesociale)Nr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămești ConstruirelocuinţeșicentresocialepentrupopulaţiadezavantajatădincomunaAvrămești 2. ComunaGălăuțaș Construire,reabilitarelocuințesociale 20000003. ComunaTulgheş Construireblocdelocuințesocialecu18apartamente(10apartamentecu2camereși8garsoniere) 4. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Construireadelocuințesociale 48750005. ComunaDitrău ConstruirelocuinţeșicentresocialepentrupopulaţiadezavantajatădincomunaDitrău 6. ComunaLupeni Construirealocuinţelorșicentrelorsociale 7. OrașulBălan Înființareadelocuințesociale 15000008. OrașulVlăhița Construireadelocuințesociale 6480000

#2ListadeproiectepentruinvestițiiîninfrastructurasocialăNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan Lucrăridereabilitaretermicăcentrudeprimireînregimdeurgențăpentruvictimeleviolențeiînfamilie 2. ComunaTulgheş Înființarecantinădeajutorsocial 3. ComunaTulgheş Înființarecentrudezipentrupersoanelevârstnice 4. ComunaTulgheş Crearecăminpentrupersoanevârstnice 5. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Înființareaunuicentrudezi 73830006. ComunaCozmeni Modernizareainfrastructuriisociale(after-school,Centruîngrijirebătrâni,bucătăriepublică) 7. ComunaDitrău Dezvoltareinfrastructurădeserviciisocialefărăcomponentărezidențială(înființarecentredeîngrijiredezi,


38/52


centredeserviciiderecuperareneuromotoriedetipambulatoriu,centrudezidespecialitatepentruformareașireabilitareacopiilorcudiferitedizabilități,centredeconsiliere,șiîmbunătățireasistemuluideîngrijireladomiciliu)

8. ComunaLupeniDezvoltareinfrastructurădeserviciisocialefărăcomponentărezidențială(centredezi,centredeserviciiderecuperarenoromotoriedetipambulatoriu,centrureabilitareșideformarepentrucopiicudiferitedizabilități,centredeconsiliere)

9. ComunaPraid CreareaunuiCentrumultifuncţionalpentrupersoanevârstnice 10. ComunaSărmaș Construireauneicasedebătrâni 11. ComunaTomeşti Înfiinţarecentruzonaldeîngrijireavârstnicilor 12. ComunaTomeşti Construireaunuicămin/azildebătrâni 13. ComunaPlăieșiideJos Instituțiesocialășisanitară:PlăieșiideSus 14. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ConstruireCentruSocialMultifuncțional 1791840

15. MunicipiulOdorheiuSecuiesc „CASABUNICILOR”-Centrusocialpentrupersoanevârstniceprinreamenajareașireabilitareauneiclădiriexistente 3.500. 000

16. MunicipiulMiercureaCiuc ConstruireauneicreşeîncartierulSpicului 300000017. ComunaSâncrăieni Construirecămindezipentrucopiicuprogramprelungit 65000018. ComunaSâncrăieni Construirecămindezipentrupersoanevârstnice 70000019. ComunaSimonești Înființareaunuiazildebătrâni 60000020. ComunaMeresti Înființareaunuiazildebătrâni 230000021. ComunaTusnad Construireacentruluisocial

#3ListadeproiectepentrucreştereacalităţiisistemuluideasistenţăsocialăNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămești

Dezvoltareinfrastructurădeserviciisocialefărăcomponentărezidențială(înființarecentredeîngrijiredezi,centredeserviciiderecuperareneuromotoriedetipambulatoriu,centrudezidespecialitatepentruformareașireabilitareacopiilorcudiferitedizabilități,centredeconsiliere,șiîmbunătățireasistemuluideîngrijireladomiciliu)

2. ComunaAvrămești Dezvoltareaserviciilordesănătateşiîngrijirepentrubolnavi,persoanecudizabilități,saupopulațiacaretrăieșteînsărăcie

3. ComunaPraid Creștereacalitățiișinumăruluiserviciilorsociale 4. ComunaBilbor RenovareașidotareaCentruluidePlasamentdeperazacomuneiBilbor 5. ComunaBilbor Înființareașidotareacorespunzătoareauneiechipepentruprestareadeserviciisocio-medicaleladomiciliuperazacomuneiBilbor 6. ComunaPraid Creştereacalităţiişianumăruluiserviciilorsocialeoferiteîncomună 7. ComunaPraid Specializarearesurselorumaneimplicateînfurnizareaserviciilorsociale


39/52

#4ListadeproiectepentrucreștereaincluziuniisocialeagrupurilorvulnerabileșiacomunitățilordefavorizateNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OraşulMiercureaCiuc ZiuaInternaționalăaPersoanelorVârstnice

2. ComunaPraid Promovareaimportanțeișcolarizăriiînrândulpopulațieicarereprezintăriscdeabandonșcolar

3. ComunaAvrămești Promovareaintegrăriipersoanelordezavantajate(dezvoltareaprogramelordeintegrare)

4. ComunaPraid Participareagrupurilorvulnerabileîneconomiasocială 5. MunicipiulTopliţa Proiectpentruincluziunearromilorînsocietate 6. MunicipiulTopliţa Încurajareaparticipăriiciviceatinerilorpentrudezvoltareacomunității

7. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Dezvoltarelocalăplasatăsubresponsabilitateacomunităţii 12.000.000

8. OraşulBorsec ProiectdesusținereaunuiclubalpensionarilorîncadrulCaseideCultură

9. OrașulCristuruSecuiesc Înființarestructurădeeconomiesocială

10. ComunaDitrău Promovareaintegrăriipersoanelordezavantajate(dezvoltareaprogramelordeintegrare) 11. ComunaGălăuțaș Combatereadiscriminăriișicreștereapotențialuluideangajareafemeilordinmediulrural 1.000.00012. ComunaGălăuțaș Prevenireașicombatereaexploatăriicopiilorînmuncileagricole 13. ComunaLupeni Promovareaintegrăriipersoanelordezavantajate(dezvoltareprogramedeintegrare) 14. ComunaPraid Voluntarpentrueducaţie!-proiectpentrucopiidezavantajaţisocial 15. ComunaPraid Proiect„Vreaulaşcoală!”-Promovareaimportanţeişcolarizăriiînrândulpopulaţieicarereprezintăriscdeabandonşcolar

Axaspecifică3.2.4Dezvoltareaserviciilordesiguranțăalocuitorilor

#1ListadeproiectepentrueficientizareailuminatuluipubliclanivelullocalitățilordinjudețulHarghitaNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaCiumani Iluminatpublic 2. ComunaSubcetate Modernizareiluminatpublicșisupravegherestradală 3. OraşulBorsec Proiectdeiluminatarhitecturalalpoduluidepiatră-emblemăastațiuniiBorsec 4. ComunaDitrău Dezvoltareașiextinderearețeleideiluminatpublic/energieelectrică 5. ComunaSărmaș Dezvoltarea/modernizareasistemuluideiluminatpublic 6. ComunaSatuMare Realizareailuminatuluinocturnalporțilorsecuieștiprotejate 7. MunicipiulGheorgheni Modernizareailuminatuluipublic 5417140


40/52


8. ComunaLupeni Extindereașimodernizaresistemuluideiluminatpublic 20000009. MunicipiulMiercureaCiuc Îmbunătăţireasistemuluideiluminatuluipublic 10. ComunaSâncrăieni Reabilitareailuminatuluipublic 5000011. Racu Extindereailuminatuluistradal 12. ComunaLuncadeSus Extindereailuminatuluistradal 13. ComunaMihăileni Extindereiluminatululuipublic(reteadeenergieelectricaintreNadejdeasiLivezi)

#2ListadeproiectepentrudezvoltareasistemelordesupravegherevideopentrusiguranţaspaţiilorpublicelanivelullocalitățilordinjudețulHarghitaNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OrașulBălan ImplementaresistemedesupraveghereșialarmalaefracțielainstituțiiledeperazaorașuluiBălan 2. ComunaTulgheş Instalaresistemdesupravegherevideoîntoatăcomuna

3. OraşulBorsec Achiziţionareaşiinstalareadeechipamentenecesarepentrucreştereasiguranţeişiprevenireacriminalităţii(sistemedesupraveghereetc.)

4. ComunaCiceu Pazaobiectivelor,bunurilor,valorilorşiprotecţiapersoanelor 5. MunicipiulGheorgheni Montaresistemedesupravegherevideopetotteritoriuloraşului 15339806. MunicipiulMiercureaCiuc SistemdesupravegherevideoaspaţiilorpublicedinmunicipiulMiercureaCiuc 13500007. ComunaFrumoasa Dezvoltareasecuritatiipublice:cameredesupraveghere,politialocala 8. ComunaMihăileni Extindereasecuritateapublica-cameredesupraveghere

#3ListadeproiectepentruîmbunătățireafurnizăriiserviciilordesiguranțăpublicăNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaTulgheş Achiziționareadeutilajepentruintervențiiînsituațiideurgență 2. ComunaGălăuțaș ReabilitaresediuSVSUșidotărispecificeînComunaGălăuțaș 2000000lei3. ComunaBilbor DotareaServiciuluiVoluntarpentruSituațiideUrgențăpentruaintervenieficientînsituațiideurgență 500000lei4. MunicipiulGheorgheni EchipareaServiciuluiPublicdeSituaţiideUrgenţă 219.140,005. PrimariacomuneiZetea Centrumultifuncționalpentrusituațiideurgență 540.000,006. OrașulVlăhița Creștereacapacitățiideintervențieînsituațiideurgență 1.350.000,007. ComunaCiceu Achizițieautospecialăstingereșiprevenireincendiu 65.000,008. PrimariacomuneiMădăraș Construireauneicentrudeinterventiisiapararecivila 1.310.000,009. PrimariacomuneiLupeni Dotareapompierilorvoluntari 350.000,0010. Racu Dotareacuimbracaminteapompierilor


41/52


11. ComunaCozmeni Dezvoltareainfrastructuriipompierilor 12. ComunaCozmeni Dotareacuechipamenteabazeloroperaționaledeintervențiiînsituațiideurgență 13. ComunaMihăileni DotareapompierilordinNadejdea(autospecialsiechipamente) 14. ComunaPlăieșiideJos ATV4x4pentrupompieri 15. ComunaTomeşti Dotareapompierilor:achizitionareauneiATVcu4roti,careestedotatcustingatoaredeincendiu

Obiectivprioritar3.3.Protecțiamediuluișivalorificareaenergieirenegerabile

Axaspecifică3.3.1Prezervareamediuluișireducereariscurilordepoluare

#1ListadeproiectepentruinfrastructuratehnicădemediuNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. MunicipiulTopliţa Amenajareaplantaţiilordealiniamentşideprotecţie 2. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Elaborareabilanțuluienergetic 1000003. OraşulBorsec Panouriinformativedesprebiodiversitate 4. ComunaCiceu Măsuriprivindprotecţiamediului 5. ComunaPraid Introducereaunuisistemdecontrolacalităţiimediului 6. MunicipiulMiercureaCiuc ConsolidareaiazurilordesterildelafostaminădecaolindinstațiuneaHarghitaBăi 35.000.000

#2ListadeproiectepentrudezvoltareainfrastructuriiadecvatepentruprevenireariscurilornaturaleNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaLeliceni Lucrărideameliorarepentruprevenireaunorfenomenededegradareaterenuluiagricol 2. ComunaAvrămești Dezvoltaresistemdeprotecțieîmpotrivainundațiilor

3. OrașulBălan LucrăridedirijareaapelormeteoriceînsistemrigoleşilucrăriapărareîmportivainundațiilorstradaPârâulFierarilor

4. OrașulBălan LucrăridedirijareaapelormeteoriceînsistemrigoleșieliminareexcesdeapăpestradaFlorilor 5. ComunaTulgheş Amenajare/corectaretorentPârâulVărăriei 6. ComunaDitrău Dezvoltaresistemdeprotecțieîmpotrivainundațiilor 7. ComunaPraid Programdeprevenireainundaţiilor 8. ComunaPlăieșiideJos Măsurideprotecțieîncazdeinundații 9. OrașulBălan ÎndiguirimaluriRâuOltşiafluenţi 100000010. ComunaRemetea Drenareaapelorpluvialeînintravilanșiextravilan 13170000


42/52


11. MunicipiulMiercureaCiuc Lucrărișiamenajărideprotecțieîmpotrivainundațiilor

12. OrașulCristuruSecuiesc AmenajareaalbieirâuluiTârnavaMarepentruprevenireaeroziuniimalurilorșiamplasareauneimicrohidrocentrale

13. ComunaPlăieșiideJos Consolidareamalurilor,zidurilordesprijinilangapârâu

#3ListadeproiectedesprijinpentruconservareașipunereaînvaloareapatrimoniuluinaturalNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaBilbor ValorificareaariilorprotejateexistentelanivelulteritoriuluicomuneiBilbor 2. PrimariacomuneiRemetea Reconstrucțiaecologicăaariilorprotejate 33.583.000,00

3. MunicipiulGheorgheni ConservareapatrimoniuluinaturaldeosebitdinzonaprotejatăLaculRoșuprincombatereafenomenuluidecolmatareaacestuia-StațiuneaLacuRoșu 19.722.600,00

4. OraşulBorsec PlanuldemanagementalsituluiNatura2000Topliţa-ScaunulRotundBorsecidentificareaplantelorșiazonelorprotejate(cartarea,publicații,informațiietc)

#4ListadeproiectedesprijinpentruderulareadeprogrameșiacțiuniprivindprotecțiamediuluiNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. Orașul Bălan Inițierea a două proiecte anuale (primavara și toamna) de ecologizare, sensibilizare la problemele mediului, în parteneriat cu ONG-urile locale

2. Orașul Bălan Crearea unui eveniment/ manifestări naționale cu impact, periodicitate și identitate - școala de vară de educație montană și ecologică / în parteneriat cu ONG-uri și Salvamont și alți parteneri

3. Comuna Bilbor Campanii de informare și educație ecologică 4. Comuna Ditrău Dezvoltare de programe de educare a populației cu privire la viața sănătoasă și protecția mediului

Axaspecifică3.3.2Gestionareaeficientăadeșeurilor

#1ListadeproiectedesprijinpentrumanagementuldeșeurilorNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. Municipiul Topliţa Implementarea unui sistem de management integrat al deşeurilor 2. Comuna Tulgheş Organizarea sistemului de colectare selectivă și a posibilităților de reciclare a deșeurilor


43/52


3. Comuna Avrămești Implementarea unui sistem de management integrat al deșeurilor 4. Orașul Bălan Reamenajarea platformelor de gunoi 5. Orașul Bălan Inchidere și ecologizare groapă de gunoi 6. Oraşul Borsec Sistem integrat de management al deşeurilor în Borsec 7. Comuna Ditrău Implementare unui sistem de management integrat al deșeurilor 8. Comuna Lupeni Implementare unui sistem de management integrat al deșeurilor 9. Comuna Satu Mare Modernizarea serviciului de salubritate 10. Comuna Satu Mare Amenajarea coșurilor de gunoi stradale pe întrega suprafață a comunei 11. Comuna Satu Mare Înființarea unor puncte de strângere selectivă a gunoiului menajer 12. Orașul Bălan Amenajarea platformei gunoi 500.000

Axaspecifică3.3.3Valorificarearesurseloralternativedeenergie

#1ListadeproiectepentrupromovareautilizăriisurseloralternativedeenergieNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămești Exploatareaposibilitățilorpentruutilizarearesurselordeenergieregenerabilă(deex.creareparcfotovoltaic,învestițiiînproducereadebiomasă,etc.)

2. MunicipiulTopliţa Eficientizareasistemuluitermicprinintroducereaapeigeotermale,casursădeîncălzirealocuințelorșiclădirilorcudiferitefuncțiuni

3. MunicipiulTopliţa Implementareaunuisistemdeiluminatecologicpentrureducereaconsumului 100000004. ComunaTulgheş Îmbunătățirearețeleideiluminatpublicșicreșterearandamentuluienergeticlasistemeledeiluminat 5. OrașulBălan Reabilitareşieficientizaresistemiluminatpublic

6. OrașulBălan

Înlocuireasaumodernizareainstalațiilordeîncălziredinclădiripublicecuinstalațiiutilizândenergieneconvențională(MontarepompedecăldurăsaualtemetodealternativelaȘcoalaGeneralăGeoBogza,ScoalaGeneralănr.1,GrupȘcolarLiviuRebreanu,Grădiniţe,Primărie,Saladesport,Casadecultură)învederearaționalizăriiconsumurilorenergetice

7. ComunaCiumani Instalareapanourilorsolareşicolectoaresolarepeacoperişulclădirilorpublicecareauoorientarespresud

8. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Dezvoltareaeficiențeienergeticeasistemuluideiluminatpublic 1400000

9. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Exploatareașiutilizarearesurselordeenergieregenerabilăpentrucentraleletermice 2600000

10. OraşulBorsec ElaborareastudiuluiprivindevaluareapotențialuluienergeticalorașuluiBorsec 11. OraşulBorsec ValorificarearesurselorregenerabileșiidentificareaamplasamentelornecesareconformPUG


44/52


12. OraşulBorsec Prospecţiunipentruidentificareaunorsursedeapetermaleînzonafosteimine 13. OraşulBorsec Modernizareaşiextindereareţeleideiluminatpublicutilizândsurseregenerabile 14. ComunaBilbor Reabilitareașimodernizareainstalațieideiluminatpublic(lămpisolare) 15. ComunaCîrța Promovareautilizăriienergieiregenerabileșisprijinireainvestițiiloraferente

16. ComunaDitrău Exploatareaposibilitățilorpentruutilizarearesurselordeenergieregenerabilă,creștereainvestițiilorînenergieregenerabilă(eoliană,solară,hidro,biomasă,etc.)

17. ComunaLupeni Exploatareaposibilităţilorpentruutilizarearesurselordeenergieregenerabile 18. ComunaMădăraș Extinderearețeleideiluminatpublicprinfolosireasurselordeenergiealternativă 19. ComunaPraid Sistemefotovoltaicepentruproducereadeenergieelectricăpentruiluminatulpublic 20. ComunaPraid Montareadepanourisolarepeclădirileinstituţiilorpublice 21. ComunaCiceu Turbinaeolianapentruproducereaenergieiregenerabile 22. ComunaCiceu Realizareailuminatuluistradalcuenergieregenerabila 23. ComunaCîrța Instalareaenergieiregenerabileabazeisportive(incalzire,apa)

24. ComunaSântimbru Modernizareacladirilorpublicecuenergieregenerabila-panourisolarepentrupersoanefizice,pentrupensiuni,scoli,finalizareaedificiuluibalnearinBudosfurdo

25. ComunaSâncrăieni UtilizareenergiesolarălabaiatradiţionalăBorsaros 355.794,0026. ComunaMădăraș Construireauneiminihidrocentrale 4.350.000,00

#2Listadeproiectepentruutilizareasurselorregenerabiledeenergiemaipuţinexploatate(biomasă)Nr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaMădăraș Producereaenergieitermicesieletriceprinbiomasa,carepotincalzisiserele 2. ComunaZetea CentralătermicăpebiomasăîncomunaZetea 1.142.000,00

3. ComunaCorund Centralatermicapebazadebiomasapentruasigurareincalziriiinstitutiilorpublice(Casadecultură,saladesport,Centrulșcolar) 400.000

4. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Centralătermicăcucogenerarepebazădebiomasălemnoasă 97.104.000,00

5. ComunaRemetea Energiealternativă–Realizareaunuicentrufotovoltaic,biomasă 8.780.000,006. MunicipiulMiercureaCiuc Centralătermicăpebiomasăpentrudeservireainstituţiilordeînvăţământ 20.000.000,007. MunicipiulMiercureaCiuc Realizareauneicentraleenergeticeîncogenerarapebiomasă 0,00


45/52

#3Listadeproiectepentrucreștereaeficiențeienergeticeînclădirilerezidențiale,clădirilepublicedinmediulurbanșiruralșisistemeledeiluminatpublicNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămești Dezvoltareaeficiențeienergeticeainfrastructuriipublicedinlocalitate(inclusivclădiripublice,locuințe)

2. MunicipiulTopliţa Reabilitaretermicăaclădirilordindomeniulpubliccuscopuleconomisiriiresurselorenergetice 3. ComunaDitrău Dezvoltareaeficiențeienergeticeainfrastructuriipublicedinlocalitate(inclusivclădiripublice,locuințe)

4. ComunaLupeni Renovarea,modernizarea,extindereașidotareaclădirilorpublicedincomună(inclusivdezvoltareaeficiențeienergeticeaclădirilorșilocuințelorpublice)

5. ComunaPraid Îmbunătăţireaeficienţeienergeticeaclădirilorpublice 6. OrașulBălan Reabilitareașieficientizareaenergeticăaclădiriloraflateînpatrimoniulpublic 12.600.0007. ComunaPlăieșiideJos Iluminatulpublic,eficiențăenergetică 8. OrașulBălan Reabilitareașieficientizareasistemelordeiluminatpublicstradal 5.000.000

9. PrimariacomuneiPauleniCiuc Extindereailuminatuluistradalsialimentareacuenergieregenerabila

10. ComunaSînsimion Modernizareailuminatuluipublicsicladirloripublicecupanourisolare Obiectivprioritar3.4.Dezvoltareainfrastructuriiculturaleșidepetrecereatimpuluiliber

Axaspecifică3.4.1Conservarea,protejareașidezvoltareapatrimoniuluiculturalaljudețului

#1Listadeproiectepentrureabilitarea,conservarea,protejareașidezvoltareapatrimoniuluiculturalNr.Crt.Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaZetea ReabilitareMoarădeApăHR-II-m-B-12978 450000euro

2. ComunaAvrămești Restaurarea,consolidarea,protecția,conservarea,promovareașidotareainterioarăamonumenteloristorice,obiectivelorturistice

3. ComunaGălăuțaș Reabilitaremonumenteistorice 2000000

4. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ReabilitareacetățiiSzékelyTámadt(monumentistoric) 7182020

5. OraşulBorsec Inventariereaşiclasareaobiectivelorcuvaloaredepatrimoniu 6. OraşulBorsec Proiectedepunereaînsiguranță,reabilitareșirestaurareaclădirilorcuvaloaredepatrimoniu 7. OrașulCristuruSecuiesc ConaculGyárfás:centrulviețiiurbane 8. ComunaCiceu Bisericaşiinfrastructurabisericii 9. ComunaDitrău Restaurarea,consolidarea,protecția,conservarea,promovareașidotareainterioarăamonumenteloristorice,


46/52

Nr.Crt.Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)obiectivelorturistice

10. ComunaLupeni Conservarea,protecția,promovareașidezvoltareapatrimoniuluinaturalșiculturaldinlocalitate(restaurarea,consolidarea,protecția,conservarea,promovareadotareainterioarăamonumenteloristorice)

11. ComunaLupeni Renovareașiconservareamonumenteloristoriceșiobiectivelorturistice

12. MunicipiulGheorgheni Restaurarea,protejareaşiconsolidareaMuzeului„TarisznyásMárton”şirestaurareaConaculuiBenedek(monumentistoricclasaB) 5995215

13. MunicipiulMiercureaCiuc ReabilitareaBisericiiFranciscaneşiamenajareaîmprejurimilorbisericii(MănăstireaFranciscană-ClasaA) 14. ComunaCozmeni Reabilitareamonumentelor+construireauneibisericiinNyergestető 15. ComunaLeliceni ReabilitareabisericiidecategoriaA 16. ComunaSântimbru ReabilitareaCasaHenter-infiintareacentruluideconferinta-monumentdecategoriaA

#2Listadeproiectepentrudezvoltareași/saumodernizareadecentreculturale,sălidespectacole,muzeeșicasedeculturăNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Reabilitare,modernizareșidotarecămineculturale 2. ComunaGălăuțaș DotăricăminculturalcomunaGălăuțaș 2000003. ComunaSubcetate Înființareamuzeuluisatului 650004. ComunaTulgheş Reabilitareșimodernizarecămincultural 13362185. ComunaVoşlăbeni ReabilitareaCăminCultural-Voșlăbeni 10466956. ComunaAvrămești Promovareaturisticăalocalitățiișiînființaredemuzeudesatșicasetradiționale

7. MunicipiulOdorheiuSecuiesc CreștereaeficiențeienergeticeaCaseideCultură 130000lei

8. OraşulBorsec Extindereaşipromovareamuzeului(locaţiaprezentăşilocaţiinoi)cuexpoziţiidespreistoriaîmbutelieriiapelorminerale,înRomâniaşiEuropaşiatratamentelorpebazădeapemineralecuproprietăţicurative

9. ComunaBilbor ÎnființareașidotareaunuiCentruCulturalpentruCopiișiTineretlanivelulcomuneiBilbor 10. ComunaBilbor ÎnființareaunuiTeatrudeVarăîncomunaBilbor 400000011. ComunaCiceu Amenajareamuzeuluisatului 12. ComunaDitrău Reabilitare,modernizareșidotarecămineculturale 13. ComunaDitrău Înființaremuzeulsatuluișicasetradiționale 14. ComunaLupeni Reabilitare,modernizareșidotarecămineculturale 15. ComunaSărmaș Înființaremuzeualsatului,muzeuetnograficcaresădevinăunpunctturisticpentruSărmaș

16. ComunaSărmaș Dezvoltareadespațiicomunitare,scenăînaerliberundesepotorganizadiferiteevenimentecomunitareșiculturale

17. ComunaCapilnita Reabilitareacaseidecultură 350000018. ComunaCiceu Reabilitareșimodernizaresistemîncălzirecasadecultură


47/52


19. ComunaCiceu Reabilitareabucătăriei,magazieișigrupuluisanitaralcaseidecultură 8000020. ComunaGalautas Reabilitarea,modernizareașidotareaCăminuluiCulturaldinComunaGalautas 1100000

21. MunicipiulGheorgheni EtajarecorpB,refacereînvelitoarecorpA,refaţadizare,reparaţiicapitaleinclusivinstalaţii,reabilitaretermicăclădireCentrulCulturalGheorgheni 4363000

22. MunicipiulMiercureaCiuc ReabilitareaclădiriiCsikiJatekszin 23. ComunaCiceu ConstruireMuzeulSatului(tájház) 120000024. OrașulBălan Reabilitarea,modernizareașidotareacaseideculturăaorașuluiBălan,aclădiriiBogolyvar 150000025. ComunaSarmas Inființareaunuimuzeuetnografic 55000026. ComunaSâncrăieni ReabilitareCăminCultural 151836527. ComunaCorund Curteameșteșugarilorpopulari 520000028. ComunaCorund ConstruireauneicasedeculturăînsatulValealuiPavel 90000029. ComunaSimonești Înființareaunuimuzeuetnografic 35000030. ComunaDarjiu ReabilitareacăminuluiculturalDârjiu 120000031. Ciucsingeorgiu Modernizare,reabilitarecămineculturalesidotareaacestora 32. Danesti Infiintareamuzeuluisatului 33. Danesti Incurajareainvestitiilorparohiale(biserica,cimitir+cladiriparohiale) 34. ComunaCozmeni ReabilitareacaseiUdvarydinLazareasischimbareadestinatieiincasacomunei 35. ComunaCozmeni Reabilitareacaselorcomunale,restituireastariioriginale 36. ComunaCozmeni Reabilitareamuzeuluisatului 37. ComunaFrumoasa Infiitareamuzeuluitraditional 38. ComunaFrumoasa ReabilitareCasaDájbukát-înfiintareacentruluiinstoric 39. ComunaLeliceni CasaMemorialaNagyIstván-asociatiaesteinchirie 40. ComunaLeliceni Infiintareuneisceneinaerliberlangasaladesport 41. ComunaLuncadeSus ModernizareaCaseidecultura:energieregenerabila,scaune,instalatiesonora 42. ComunaPlăieșiideJos Renovareasidotareacaselordecultura(3buc.) 43. ComunaPlăieșiideJos ReabilitareaCaseiFogarasisibisericiidecategoriaB 44. ComunaPlăieșiideJos Construireamuzeuluiethnografic 45. ComunaSândominic DigitalizareaMuzeului 46. ComunaSânmartin ReabilitareainterioaraamuzeuluiMátyásJózsef 47. ComunaSânmartin Reabilitareacaseidecultura 48. ComunaTusnad DotareacaminelordeculturainsatulTusnadNou,TusnadSatsiinsatulVrabia


48/52

Axaspecifică3.4.2Dezvoltareaprogramelorcultural-artisticedepromovareaculturiișitradițiilorlocale

#1Listadeproiectepentruorganizareadeactivitățișievenimenteculturaleșiartistice(festivaluri,zileleorașului/comunei,tabereculturaleetc)Nr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OraşulMiercureaCiuc CicluldeprezentăriîncadrulProgramului”DeladescălecarepânălaUniuneaEuropeană” 2. OraşulMiercureaCiuc Programedemuzicăclasică–OrchestradeCamerăCiuc 3. OraşulMiercureaCiuc FestivaluldeJazz 4. OraşulMiercureaCiuc FestivalulMuziciiVechi 5. OraşulMiercureaCiuc DiferitefestivaluridefilmFestivalulInternaționaldeFilmTransilvania–TIFF.szereda 6. OraşulMiercureaCiuc Festivaluldechitarăclasică 7. OraşulMiercureaCiuc Târgșiexpoziție–ex.ExpoCiuc 8. OraşulMiercureaCiuc ProgrameleculturalecuocaziaZileiLirei 9. OraşulMiercureaCiuc ZileleMunicipiuluiMiercureaCiuc 10. OraşulMiercureaCiuc GalaTeatruluiCsíkiJátékszín 11. OraşulMiercureaCiuc ZiuaHarghita-Băi 12. OraşulMiercureaCiuc Altele–Concerte,expoziții,spectacoleculturale,conferințe,diferiteconcursuri,festivalurideteatrupentrucopiietc. 13. OraşulBorsec Agendaevenimentelorculturale 14. OraşulBorsec Realizareaunuiprogram/stagiunideconcerteînsezonuldevară 15. OraşulBorsec Relansareaevenimentelorspecialeşiafestivalurilortradiţionale(baluridesezon,seridansante,etc) 16. OrașulCristuruSecuiesc Programul”Talentum”CristuruSecuiesc 17. ComunaCiceu Accentuareazileisatuluişievenimentuluiorganizatcuaceastăocazie 18. ComunaPraid Elaborareaunuiprogramculturalanualcomplex 19. ComunaSatuMare Elaborareacalendaruluideevenimentealecomuneișivalorificareainterioarăaacestuia 20. ComunaPlăieșiideJos Dezvoltareaansambluluifolcloricpentrucopii 500.000,0021. OraşulMiercureaCiuc Diferiteproiecteculturale,tineret,diferiteactivitățiextrașcolareetc. 88.000,0022. OraşulMiercureaCiuc Programculturaleîncolaborarecuorașeînfrățite 44.000,0023. OraşulBorsec Taberedecreaţiepentruartiştiplastici 132.000,0024. ComunaCiceu Intensificareavieţiiculturale 25. ComunaPraid Programpentruspijinireaactivităţilorculturale


49/52

#2Listadeproiectepentruconservareaşipromovareapatrimoniuluitradițional,avalorilorculturaleșiafolcloruluiautenticNr.Crt.Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)1. OraşulMiercureaCiuc ZiuaCelorOMiedeFeteSecuiene 2. OraşulMiercureaCiuc ZiuaInternaționalăaRomilor 3. OraşulMiercureaCiuc Înmormântareafărșangului 4. OraşulMiercureaCiuc Comemorare15martie 5. OraşulMiercureaCiuc ComemorareaMartirilordelaArad 6. OraşulMiercureaCiuc ComemorareaRevoluțieidin1956 7. ComunaAvrămești Promovareameșteșugurilortradiționalelocale 8. ComunaCiceu Formareaconştientăaintegrităţiicomunitareşiaidentităţiilocale 9. ComunaDitrău Promovareameșteșugurilortradiționalelocale 10. ComunaSatuMare Promovareaînsânulcomunitățiiaideiideocrotireșirenovareavechilorcase,clădiriagricoletradiționale 11. ComunaSatuMare Reînviereamișcării“kaláka”-clacă

Axaspecifică3.4.3Dezvoltareainfrastructuriidepetrecereatimpuluiliber

#1ListadeproiectepentrurealizareașimodernizareainfrastructuriidestinatepetreceriitimpuluiliberNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OraşulMiercureaCiuc Diferitetaberepentrucopii(ex.Potiond–Óbuda,Tiszaújváros) 2. ComunaPraid Construireaunorspațiidejoacăpentrucopii 3. MunicipiulTopliţa Identificareașidezvoltareazonelordeinterespentrusporturiledeiarnăcuarealedeagrement 4. MunicipiulTopliţa Valorificareașipromovarealocurilorundesepracticăpescuitulsportiv

5. MunicipiulOdorheiuSecuiesc AmenajareamaluluiTârnavaMareînscopuridedivertisment

6. OraşulBorsec Reconversiefuncționalăavechiicarieredetravertinpentrutransformareînamfiteatruînaerliber 7. Realizareaunuiparcdeaventură 8. OrașulCristuruSecuiesc Înființarecentrudezipentrutineri 450000

9. ComunaBilbor Amenajarea/ReabilitareaactualuluispațiudejoacădeperazacomuneiBilborșiînființareadenoispațiidejoacășispațiiverzilanivelulcomuneiBilbor

10. ComunaLupeni Dezvoltareaunuiparcwellness 11. ComunaPraid Înfiinţarecluburi,centrederecreere 12. ComunaSatuMare Amenajareaunorterenuridejoacăeducative 13. ComunaSatuMare Amenajaredespațiirecreativepentrutineri 14. ComunaSatuMare Amenajareaunuicentrumultifuncționalpentrutineriînclădireașcoliivechi(fitness,aerobic,sahetc.)


50/52


15. MunicipiulGheorgheni ReabilitareașimodernizareaCentruluipentruTineret 306796016. MunicipiulMiercureaCiuc Reabilitarecinematograf“Harghita”str.PetofiSándornr.38 712000017. OrașulBălan CentrulConcordiaderesursepentrutineret 9000018. ComunaMădăraș Construireaunuicentrumultifuncțional 348000019. ComunaLupeni Amenajareaunuicentrumultifuncțional 600000

#2ListadeproiectepentrurealizareașimodernizareadeparcurișispațiiverziNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămești Amenajareaspațiilorverzi,aparcurilor,terenurilordejoacăpentrucopii

2. OraşulBorsec Reabilitareaparcurilorcomponentealezoneiistorice-întrestr.CarpaţişiBdul7Izvoare(avândlabazăplanurileoriginareiniţiale)–curestaurareacomponentelorartistice/monumentedeforpublic-statui,fântâni,etc

3. OrașulCristuruSecuiesc Amenajareaparcurilor,spațiilordejoacă 1000004. ComunaDitrău Amenajareaspațiilorverzi,aparcurilor,terenurilordejoacăpentrucopii 5. ComunaPraid Amenajaredeparcuri,spaţiiverzi 6. ComunaSărmaș Dezvoltarea,dotareașiîntreținereadespațiiverzi 7. ComunaSărmaș Construireașiîntreținereaspațiilordejoacăpentrucopiișispațiidepetrecereatimpuluiliberpentrutineri 8. ComunaSatuMare Amenajareaunorparcurirecreativepublice 9. ComunaSuseni Amenajareaparcurilorşiacentruluicomunal 10. MunicipiulGheorgheni AmenajareaunuinouparccivicşidejoacăînMun.Gheorgheni 101691011. OrașulBălan Amenajarefondspațiuverde 148800012. OrașulBăileTușnad Amenajareparcurilorsialocurilorpentrucopii 13. ComunaLeliceni Amenajareloculuidejoaca,amenajareaspatiuluipublic 14. ComunaLupeni Amenajareaparcurilordejoacăpentrucopii,spaţiilorverzișideagrement

#3ListadeproiectepentruorganizareadeprogramedestinatepetreceriitimpuluiliberNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. ComunaAvrămeşti Dezvoltareadeprogrameculturale,detineret,desportșipentrupetrecereatimpuluiliberdedicatetuturorcategoriilordevârstă

2. OraşulMiercureaCiuc Diferitetaberedecreație


51/52

Axaspecifică3.4.4Dezvoltareainfrastructuriisportiveșiaprogramelorcompetiționale

#1ListadeproiectepentrusprijinireaextinderiișimodernizăriifacilitățilorpentrupracticareadiverselorsporturiînjudețulHarghitaNr.Crt. Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. MunicipiulTopliţa SprijinireaClubuluiSportivŞcolarînvedereasusţineriieducaţieisportivelocale 2. OrașulBălan Amenajareincintăsalădesport(parcareșiîmprejmuire) 3. OrașulBălan Amenajareziddesprijinsalădesport 4. ComunaPraid Amenajareterensport 5. ComunaSubcetate ModernizareasăliidesportaLiceuluiMironCristeadincomunaSubcetate 3958836. ComunaSuseni ReabilitareașimodernizareaterenuluidesportrespectivclădiriilorvestiaruluidincomunaSuseni

7. ComunaAvrămești Extindereainfrastructuriisportive-ÎnființareauneicentrecomunitaredeagrementșisportînsatulAvrămeștișiînființarebazesportiveînsateleaparținătoarecomunei

8. ComunaCiumani Înfiinţareainfrastructuriisportive(handbal,aerobic,traseebicicleteetc) 9. ComunaGălăuțaș Construireterendefotbal,tribunășivestiare 210000010. MunicipiulTopliţa Construiresalăpolivalentăpentruagrement 11. ComunaTulgheş Reamenajarebazăsportivă 12. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ConstruiresalădesportlaȘcoalaGimnazialăOrbánBalázs 300000013. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ConstruiresalădesportîncartierulCserehát 26000014. MunicipiulOdorheiuSecuiesc Reabilitareabazeidesportexistenteamunicipiului 200000015. OraşulBorsec Organizareaunuicomplexdepracticareasporturilordeiarnăînimediatavecinătateapârtieideschi 16. OraşulBorsec Extindereabazeisportiveexistente 17. OraşulBorsec ConstruireauneiterendeminigolfînPoianaZânelor 18. OraşulBorsec Construireaunuicentrudeechitaţie 19. ComunaBilbor Înființarea,dotareașidareaînfolosințăauneibazesportiveperazacomuneiBilbor 20. ComunaDitrău Extindereainfrastructuriisportive 21. ComunaLupeni Extindereainfrastructuriisportive 22. ComunaPraid Înfiinţareterendesportmultifuncţional

23. ComunaSatuMare Extindereșimodernizareinfrastructurăsportivă(tenisdemasă,tenisdecâmp,terenoff-road,terendebaschet,popice,terenfotbal,sălisportive)

24. ComunaSuseni Construirecomplexsportivmultifuncţional

25. ComunaSuseni Dezvoltareainfrastructuriiaferentesporturilordeiarnăprinreconectareatrambulinelordeschiîncircuitulcompetiţionalnaţional

26. ComunaVoşlăbeni SalădesportVoşlăbeni 27. MunicipiulGheorgheni ReabilitareaPatinoaruluiartificialdinGheorgheni 890000028. MunicipiulGheorgheni Realizarecomplexsportiv 65742000


52/52


29. OrașulBălan Construirepatinoarînaerliber 15000030. OrașulBălan Amenajareaincinteisăliidesportorășenești 20000031. MunicipiulOdorheiuSecuiesc ConstruireauneiSălideSportcupiscinășiaunuicentruderecreere 229400032. MunicipiulMiercureaCiuc SaladesportlaŞcoalaGenerală“PetőfiSándor” 750000033. ComunaGalautas ConstructieBazăSportivăînComunaGalautas 48000034. ComunaRemetea Patinoar 1756000035. ComunaUlies RealizaresalădegimnasticălaȘcoalaGeneralăUlies 25228736. ComunaSâncrăieni AmenajareterenhocheiîncomunaSancraieni 48000037. Ciucsingeorgiu Construireasaliidesportacoperitapeterenulpropriu 38. Ciucsingeorgiu Amenajareaunuiterendehocheypeterenulpropriu 39. ComunaRacu Construireaterenurilordesport 40. ComunaDănești Dezvoltareaterenurilorsportive(amenajareterenlangacaleaferata,vestiare,etc..) 41. OrașulBăileTușnad Schimbareapardoselieiterenuluidesport(pardosealaelastica) 42. ComunaCîrța Amenajareaterenuluiintrepationarsiterendefotbal,amenajareadiverselorterenuridesport 43. ComunaCiceu Dotareasaliidesport 44. ComunaCiucsingeorgiu Construireasaliidesportacoperitapeterenulpropriu 45. ComunaCiucsingeorgiu Amenajareaunuiterendehocheypeterenulpropriu 46. ComunaSînsimion Construireasaliidesportacoperit 47. ComunaSântimbru Acoperireaterenuluidehochei 48. ComunaTușnad Reamenajarebazeisportive,extindereacuvestiare,finalizareaterenuluidefotbal

#2Listadeproiectepentrusprijinireaorganizăriicompetițiilorsportive

Nr.Crt.

Beneficiar Denumireaproiectuluipunctual Buget(lei)

1. OraşulMiercureaCiuc TurulCiclistalținutuluiSecuiesc 2. OraşulMiercureaCiuc ConcursdeatelajecanineHarghita–Băi

3. MunicipiulTopliţa Promovareaprogramelorprivindsportulpentrutoţi,princooptareasocietăţilorcomercialecaresăseimpliceînderulareaacestorprograme

4. ComunaCiceu IntensificareavieţiisportivedincomunaCiceu

5. ComunaDitrău Dezvoltareadeprogrameculturale,detineret,desportșipentrupetrecereatimpuluiliberdedicatetuturorcategoriilordevârstă

6. ComunaLupeni Dezvoltareprogrameculturale,sportive,detineret,șipentrupetrecereatimpuluiliber 7. ComunaSărmaș Organizareevenimentesportiveșicompetițiilaniveldecomunăcuscopulspoririicoeziuniisociale

ANEXA2laStrategiageneralădedezvoltareajudețuluiHarghita.Datelesemnificative(inclusivhărți,tabele,figuri)cecompleteazăanalizasituațieiexistente

1/137

CUPRINS..........................................................................................................................................pg.

Listaabrevierilorutilizate...................................................................................................................3

2.Analizasituațieiexistente...............................................................................................................5

2.1Structurademografică..............................................................................................................5

2.1.1Populațiajudețului.............................................................................................................5

2.1.2Forțademuncă..................................................................................................................9

2.2Economieşisectoruldeactivităţicomerciale........................................................................11

2.2.1Analizasituațieieconomicelaniveldejudeț...................................................................11

2.2.2Situațiasectoareloreconomice.......................................................................................20

2.2.3Analizainvestițiilor...........................................................................................................23

2.2.4Analizadomeniilordespecializareeconomică................................................................34

2.3Agricultură,zootehnieșisilvicultură.......................................................................................50

2.3.1Analizafonduluifunciar...................................................................................................50

2.3.2Exploatăriagricoleorganizate..........................................................................................54

2.3.3Exploatărizootehniceorganizate.....................................................................................56

2.3.4Silvicultura........................................................................................................................57

2.4Energie,resursenaturaleșimediu.........................................................................................58

2.4.1Energieșieficiențăenergetică.........................................................................................58

2.4.2Resursenaturaleşimediuînconjurător...........................................................................61

2.4.3Gestionareadeșeurilor.....................................................................................................70

2.5Infrastructurășiechipareteritorială.......................................................................................72

2.5.1Infrastructuradetransport..............................................................................................72

2.5.2Infrastructuradealimentarecuapășicanalizare............................................................82

2.5.3Infrastructuratehnico–edilitară.....................................................................................90

2.6Turism.....................................................................................................................................95

2.6.1Resursedeturism............................................................................................................95

2.6.2Potențialulturistic............................................................................................................99

2.7Educațieșiînvățământ...........................................................................................................99

2.7.1Infrastructuraeducaționalăexistentă..............................................................................99

2.7.2Resurseleumanedindomeniuleducației......................................................................100

2.7.3Situațiașcolarizării.........................................................................................................100

2.7.4Ofertașicerereadeforțădemuncăraportatălaevoluțiasectoareloreconomicedinjudeț........................................................................................................................................102


2/137

2.8Sănătate................................................................................................................................103

2.8.1Infrastructuradesănătate.............................................................................................103

2.8.2Graduldesănătatealpopulației....................................................................................104

2.9Social.....................................................................................................................................106

2.9.1Analizaniveluluidetrai..................................................................................................106

2.9.2Situaţiapersoanelordezavantajate...............................................................................107

2.10Culturășiculte....................................................................................................................110

2.10.1Analizadomeniuluiculturășiculte..............................................................................110

2.11Tineretșisport....................................................................................................................116

2.11.1Sport.............................................................................................................................116

2.11.2Tineret..........................................................................................................................118

2.12Capacitateadministrativășimediulasociativ.....................................................................120

2.12.1StructuraConsiliuluiJudețean.....................................................................................120

2.12.2Asociațiidedezvoltareinter-comunitară.....................................................................122

2.12.3Grupurideacțiunelocală.............................................................................................124

2.12.4Societatecivilă(ONG,fundații,composesorateetc)...................................................125

2.12.5Colaboraretransfrontalieră.........................................................................................127

3.ConceptuldedezvoltarestrategicăajudețuluiHarghita...........................................................129

3.1Corelareaobiectivelorprioritarealedirecţiilorstrategicededezvoltarecudocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naţionalşisectorial....................................................................129


3/137

ListaabrevierilorutilizateABNPR AsociaţiaNaţionalăaBibliotecarilorşiBibliotecilorPublice ADI AsociațiadeDezvoltareIntercomunitară ANAF AgențiaNaționalădeAdministrareFiscală ANRE AutoritateaNaţionalădeReglementareîndomeniulEnergiei ANT AgenţieiNaţionaledeTransplant CAEN ClasificareaActivitățilordinEconomiaNațională CDI Cercetare,dezvoltareșiinovare CJ ConsiliulJudețean CL ConsiliulLocalCLLD Acţiunidedezvoltarelocalăplasatesubresponsabilitateacomunităţii/

Community-LedLocalDevelopmentCNP CodNumericPersonal CPHS Centredeplasamentpentrucopiicuhandicap CZ Centredezi DGASPC DirecţiaGeneralădeAsistenţăSocialăşiProtecţiaCopiluluiDJ DrumJudețean DN DrumNaționalDSP DirecțiadeSănătatePublică FSE FondulSocialEuropean GAL GrupdeAcțiuneLocală IMM ÎntreprinderileMicişiMijlociiINS InstitutulNaționaldeStatistică ISD Investiţiilestrăinedirecte ISJ InspectoratulȘcolarJudețean ISU InspectoratulpentruSituațiideUrgență MHC Microhidrocentrale ONG OrganizațieNeguvernamentală OPA OrganismeprivateacreditateORC OficiulNaționalalRegistruluiComerțului PAC PoliticaAgricolăComună PATJ Planuldeamenajareateritoriuluijudețean PDR PlandeDezvoltareRegionalăPFA PersoanaFizicăAutorizată PIB ProdusInternBrut PMUD PlanuldemobilitateurbanădurabilăPNDR ProgramulNaționaldeDezvoltareRurală POR ProgramulOperaționalRegional POSCCE ProgramulOperaţionalSectorial“CreştereaCompetitivităţiiEconomice” RPL RecensământulPopulațieișiLocuințelor SA SocietatepeAcțiuni SACET SistemuldeAlimentareCentralizatăcuEnergieTermică SJ SpitalJudețean SJU SpitalJudețeandeUrgență SMURD ServiciulMobildeUrgență,ReanimareșiDescarcerare


4/137

SRL Societatecurăspunderelimitată TEN-T RețeauaTrans-Europeanădetransport/

Trans-EuropeanTransportNetworkUAT UnitateAdministrativTeritorială UE UniuneaEuropeană UIP UnitateadeImplementareProiecte


5/137

2.Analizasituațieiexistente2.1Structurademografică2.1.1Populațiajudețului

DemografieTabel1:Populațialaultimelerecensăminteînjud.HarghitașiînRegiuneaCentru

Recensământ 1992 2002 2011 evoluție2011/1992(%)România 22.810.035 21.680.974 20.121.641 -11.79%

RegiuneadeDezvoltareCentru 2.701.700 2.523.021 2.360.805 -12,62%JudețulHarghita 348.335 326.222 310.867 -10,76%

Sursa:Site-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro

Tabel2:Numărullocuitorilorîncelemaimariașezăridinjud.Harghitaîn2011

Populațiaorașelor Comunecumaimultde5.000delocuitoriMiercureaCiuc 38.966 Praid 6.502OdorheiuSecuiesc 34.257 Remetea 6.165Gheorgheni 18.377 Corund 6.135Toplița 13.929 Sîndominic 6.110CristuruSecuiesc 9.650 Zetea 5.643Vlăhița 6.898 Joseni 5.536Bălan 6.115 Ditrău 5.483Borsec 2.585 LuncadeJos 5.328BăileTușnad 1.641 Suseni 5.114


Figura1:EvoluțiapopulațieijudețuluiHarghitapegrupedevârstă(ani)


Înperioadadintre1990-2014,înjudețulHarghitaînmajoritateaanilor,ratamortalitățiieramaimare,decâtratanatalității.După1990,înultimii24deanis-aunăscut93.376oameni,întimpceaumurit95.231. La începutulanilor1990,numărulanualalnașteriloradepășit4.000, iar înperioadeleulterioareacestnumărascăzutconstant.

25.920 18.827 16.731

57.742 47.647 36.417

60.64657.528

37.894

149.869 160.235172.380

55.709 58.407 71.116

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

1992 2000 2015

>60

25- 59

15- 24

5- 14

0- 4


6/137

Harta1:DensitateapopulațieilaniveluljudețuluiHarghita



7/137

Tabel3:Numărulnașterilorînperioada1990-2014

Numărulnașterilorînanii1990și2014

Teritoriu JudețulHarghita RegiuneadeDezvoltareCentru România

Anul 1990 2014 1990 2014 1990 2014Numărulnașterilor 4.966 3.294 36.946 24.101 314.746 185.322

Scădere(%) 33,67% 34,77% 41,13%Sursa:Site-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro

StructuraetnicăTabel4:Distribuțiacomunitățiloretniceînanul2011

EtnieLocalizare Română Maghiară Romă Altecomunități

etniceJudețulHarghita 12,60% 82,89% 1,71% 2,77%RegiuneadeDezvoltareCentru 64,41% 30,06% 4,96% 0,37%România 88.92% 6,5% 3,29% 1,29%


ÎnceeacepriveștestructuradistribuțieietniceapopulațieijudețuluiHarghitaînperioada1930-2011, după căderea comunismului, în 20 de ani, numărul etnicilormaghiari a scăzut cu -12,68%, iar populația de români a scăzut cu -19,93%, comunitatea romilor fiind singura care acrescut. Conform ultimului recensământ, comunitatea romilor a crescut cu +28,14% față derecensământuldinanul1992.

De asemenea, există diferențe și între populația de etnie română (12,60%) și cei carerecunosclimbaromânăcalimbamaternă(12,79%).

Tabel5:DistribuțiaetnicăînjudețulHarghitaîntreanii1930-2011

Anul 1930 1956 1966 1977 1992 2002 2011

Maghiară 216.615 245.300 248.886 277.587 295.104 276.038 257.707

Română 24.996 25.694 31.272 44.794 48.948 45.870 39.196

Romă 2.702 1.514 1.390 3.228 3.827 3.835 5.326

Alteetnii1 5.879 1.455 840 698 450 477 8.636

Total 250.194 273.964 282.392 326.310 348.335 326.222 310.867Sursa:Site-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro

Aceastediferențepot fi explicate ca fiindunefectalmodului în carepopulațiadeetnieromă,aoptatîntrearecunoaștelimbamaghiarăsaulimbaromânăcalimbamaternă,darșiprinfaptul că la ultimul recensământ a fost posibilă autodeclararea ca secui, situație în care limbamaternă este cea maghiară. Astfel, numai 0,35% din populația județului Harghita au declaratlimba romă ca limbă maternă, iar 1,71% din populația județului s-a declarat de etnie romă.Analizând în timp evoluția numărului de persoane de etnie romă se constată o creștere

1 ucrainiană, germană, turcească, ruso-lipovană, tătară, sârbo-croato-slovenă, slovacă, bulgară, greacă, evreiască,cehă,poloneză,armeanășialtele


8/137

pronunțată a acestora, cu aproximativ 39%, conform statisticilor centralizate în urma ultimelordouărecensămintedinanul2002șianul2011.

Tabel6:Distribuțiapopulațieidupălimbamaternă

Română Maghiară Romă Altecomunitățietnice

JudețulHarghita 12,79% 84,09% 0,35% 2,77%RegiuneadeDezvoltareCentru 64,13% 29,05% 1,43% 5,40%România 85,36% 6,26% 1,22% 7,16%

Sursa:RecensământulPopulațieișialLocuințelor2011–www.recensamantromania.ro

MigrațiapopulațieiFigura2:Diferențadintrenumărulpersoanelorsositeșiplecatedinjudeț(migrațieexternă)2


Dacă luăm în considerare numărul imigranților și emigranților din județ, numărulemigranțilorestemultmaimaredecâtnumărul imigranților,astfel între1991și2014,diferențadintrenumărulpersoanelor sosite în județ șinumărulpersoanelorplecatedin județeste foartemare, în medie de 350 persoane/an; însă apogeul a fost atins în anul 1990, imediat dupăRevoluție, atunci când s-a înregistrat o diferență întremigrația internă șimigrația externă de -2.947locuitori.

2Îninteriorulșiînexteriorulțării

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

Numărulpersoanelorsosite

Numărulpersoanelorplecate


9/137

2.1.2Forțademuncă

PopulațiaactivăHarta2:Ratapopulațieiactive3(%),2015

Sursa:Site-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

3RatapopulațieiactivepelocalitățiînjudețulHarghitaafostcalculatăcaproporțieîntrepopulațiaînvârstăde15-64deanișipopulațiatotalădupădomiciliula1iulie2015.


10/137

Figura3:Categoriidepopulațiedupănivelulocupăriișiratadeocupareaforțeidemuncăînperioada1990-2014


Tabel7:Câștigulsalarialnominalmediubrutlunarlaniveldejudețe

Recensământ 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014România 1761 1845 1902 1980 2063 2163 2328

RegiuneadeDezvoltareCentru 1535 1645 1687 1749 1823 1913 2063

JudețulHarghita 1322 1458 1382 1431 1455 1543 1713Covasna 1290 1378 1419 1465 1512 1604 1730

Bistrita-Nasaud 1442 1492 1475 1508 1570 1641 1742Neamt 1394 1462 1488 1520 1537 1650 1752

Maramures 1359 1407 1389 1417 1570 1590 1765Vrancea 1413 1467 1468 1467 1548 1641 1774Vaslui 1398 1486 1446 1416 1526 1597 1780Bihor 1351 1393 1459 1492 1541 1589 1785Salaj 1421 1537 1504 1541 1574 1659 1812

Caras-Severin 1397 1543 1587 1577 1656 1678 1820Buzau 1479 1571 1564 1605 1687 1779 1821

Teleorman 1469 1519 1539 1570 1609 1708 1829Valcea 1549 1586 1621 1698 1758 1779 1835

SatuMare 1375 1415 1438 1517 1573 1746 1837Botosani 1390 1501 1477 1472 1539 1668 1850Braila 1494 1580 1532 1585 1606 1727 1851

Suceava 1452 1502 1506 1547 1560 1712 1856Calarasi 1408 1509 1449 1530 1608 1703 1862Ialomita 1444 1524 1539 1575 1651 1695 1869

Hunedoara 1546 1656 1641 1632 1766 1794 1917Giurgiu 1557 1717 1712 1695 1702 1831 1948Alba 1506 1545 1692 1683 1746 1818 1976Bacau 1685 1791 1733 1720 1761 1857 2001Tulcea 1491 1599 1710 1752 1738 1897 2019

Mehedinti 1695 1757 1795 1774 1771 1874 2036Dambovita 1573 1664 1723 1717 1813 1939 2041

Arad 1521 1639 1689 1755 1831 1925 2052Mures 1508 1623 1680 1711 1804 1902 2064

-10

10

30

50

70

90

110

020406080

100120140160180

Șomeri (mii)

Populația ocupată (mii)

Populația activă (mii)

Rata ocupării forței de muncă (%)

Pensionari (mii)


11/137

Dolj 1644 1777 1737 1840 1889 2018 2129Olt 1608 1713 1660 1670 1809 1900 2149

Constanta 1736 1894 1821 1932 1956 2047 2167Galati 1636 1696 1728 1800 1844 1967 2169Brasov 1639 1788 1777 1898 2013 2045 2207Sibiu 1659 1766 1836 1917 1964 2123 2232Iasi 1680 1781 1806 1841 1880 2048 2265

Prahova 1772 1894 1899 1925 2076 2125 2329Gorj 2032 2025 2083 2114 2188 2219 2424Arges 1713 1858 1966 2021 2123 2267 2449Timis 1767 1834 1923 2034 2158 2324 2499Cluj 1772 1882 1897 2012 2153 2287 2535Ilfov 2126 2332 2375 2570 2742 2695 2874

MunicipiulBucuresti 2507 2506 2721 2902 3022 3148 3338


2.2Economieşisectoruldeactivităţicomerciale2.2.1AnalizasituațieieconomicelaniveldejudețTabel8:Evoluțiacompetitivității(PIB/loc.,milioanelei)

Nr.crt. 2010 2011 2012 2013Harghita 5.918,2 6.295,9 6.549,0 6.915,6RegiuneaCentru 59.951,8 61.990,1 67.732,8 70.502,9România 533.881,1 565.097,2 595.367,3 637.456


Se remarcă o creştere a disparităţilor în cadrul Regiunii Centru, în sensul că rata decreştereaPIB-uluipentruBrașovafostsuperioarăcelorlaltejudeţe(județulBrașovfiindpelocul6întopuljudețelordințară,dupăMunicipiulBucurești),mărindu-sedecalajuldedezvoltaredintreacestea.

Figura4:EvoluţiaPIBîncadrulRegiuniiCentru(mil.lei)REV.2SEC2010


3.0005.0007.0009.000

11.00013.00015.00017.00019.00021.000

2008 2009 2010 2011 2012

Alba

Braşov

Covasna

Harghita

Mureş

Sibiu


12/137

ComponenteleProdusuluiInternBrut(PIB)Figura5:Evoluțiaproductivitățiimuncii(PIB/populațiaocupatăcivilă,lei/loc)2008-2012


Figura6:Evoluțiarateideocupare4(populațiaocupatăcivilă/populațiaînvârstădemuncă)


EvoluțiasfereiantreprenorialeFigura7:EvoluțianumăruluidefirmeactivedinjudețulHarghitaînperioada2010–2014

Sursa:Site-ulInstitutuluiNaționaldeStatistică–www.insse.ro–interogareINT101O,2015

4Ratadeocupareafostcalculatăcaraportuldintrepopulațiaocupatăcivilășipopulațiaînvârstădemuncă.

0

20000

40000

60000

80000

2008 2009 2010 2011 2012

România RegiuneaCentru jud.Harghita

-0,100

0,100

0,300

0,500

0,700

2008 2009 2010 2011 2012


7.572

6.903

7.0487.105

7.288

6.800

6.900

7.000

7.100

7.200

7.300

7.400

7.500

7.600

2010 2011 2012 2013 2014


13/137

Tabel9:Evoluțianumăruluiîntreprinderiloractivepesectoarealeeconomiei

2010 2011 2012 2013 2014

TotalRomânia 491.805 452.010 472.187 485.082 507.440

RegiuneaCENTRU 59.253 54.304 56.069 57.245 59.124jud.Harghita 7.572 6.903 7.048 7.105 7.288

AAgricultură,silviculturășipescuit 296 274 271 292 309BIndustriaextractivă 20 22 23 22 22CIndustriaprelucrătoare 1.300 1.207 1.245 1.243 1.242DProducțiașifurnizareadeenergieelectricășitermică,gaze,apăcaldășiaercondiționat 17 15 14 22 25

EDistribuțiaapei;salubritate,gestionareadeșeurilor,activitățidedecontaminare 40 45 44 47 51

FConstrucții 847 748 760 756 776GComerțcuridicatașicuamănuntul;reparareaautovehiculelorșimotocicletelor 2.568 2.344 2.365 2.353 2.386

HTransportșidepozitare 405 369 371 382 403IHotelurișirestaurante 556 508 517 514 526JInformațiișicomunicații 207 180 184 193 212KIntermedierifinanciareșiasigurări 69 60 70 72 71LTranzacțiiimobiliare 118 108 110 102 111MActivitățiprofesionale,științificeșitehnice 608 547 564 574 595NActivitățideserviciiadministrativeșiactivitățideserviciisupport 228 215 226 237 251

PÎnvățământ 48 42 46 42 43QSănătateșiasistențăsocială 61 62 69 71 71RActivitățidespectacole,culturaleșirecreative 68 53 59 69 77SAlteactivitățideservicii 116 104 110 114 117

Sursa:Site-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,interogareINT101O,2015

Figura8:Întreprinderila1000delocuitoridupănumăruldesalariați,anul2014


20,12 19,53 18,88

2,14 2,34 2,470,37 0,42 0,36

0,07 0,09 0,05

ROMÂNIA REGIUNEA CENTRU JUDEȚUL HARGH ITA

0-9persoane 10-49persoane

50-249persoane 250persoaneșipeste


14/137

IndicatorifinanciariaiîntreprinderilorFigura9:Structuramediuluideafaceridinpunctdevederealnumăruluideîntreprinderi(România-stângașiJud.Harghita-dreapta)

Sursa:Site-ulInstitutuluiNaționaldeStatistică–www.insse.ro–interogareINT101O,date2014

În ceea ce priveşte structura cifrei de afaceri, se remarcă faptul că întreprinderile dinindustrieşiconstrucţiiauoponderemaiimportantăînHarghitadecâtlanivelnaţional(29%faţăde20%).Acestlucruaratăcăbazaeconomicăajudeţuluisesprijinămaimultpeindustriedecâtlanivelnaţional,chiardacăsectorulserviciilordomină.

Figura10:StructuramediuluideafaceridinpunctdevederealcifreideafaceriînRomânia(stânga)șiJud.Harghita(dreapta)

Sursa:www.listafirme.ro,date2014

17471;3% 101679;

20%

388290;77%

agricultură, silvicultură, pescuitindustrie și construcțiiservicii

309;4%

2116;29%

4864;67%

agricultură, silvicultură, pescuitindustrie și construcțiiservicii

36.038;3%

439.854;41%593.796

;56%

agricultură, silvicultură, pescuitindustrie și construcții

239;3%

3.684;44%

4.378;53%

agricultură, silvicultură, pescuitindustrie și construcții


15/137

Figura11:Evoluţiacifreideafacerigeneratădemediuldeafaceridinjud.Harghita(mil.lei)

Sursa:prelucraredupădateORCHarghita

Figura12:Evoluţiaprofituluigeneratdemediuldeafaceridinjud.Harghita(miilei)

Sursa:prelucraredupădateORCHarghita

Tabel10:Profitabilitateașirentabilitateaîntreprinderilordinjud.Harghita,anulfinanciar2014

Rezultatuldinactivitateaoperațională(ROS,%)

Profit/salariat(lei)

AAGRICULTURĂ,SILVICULTURĂȘIPESCUIT 4,78 7.901,26BINDUSTRIAEXTRACTIVĂ 7,44 21.483,01

CINDUSTRIAPRELUCRĂTOARE 5,02 6.676,49

2010 2011 2012 2013 2014agricultură,silvicultură,

pescuit 143 172 191 226 246

industrieșiconstrucții 3.452 3.734 3.793 4.237 3.859

servicii 3.987 4.301 4.374 4.342 4.470

0500

1.0001.5002.0002.5003.0003.5004.0004.500

2010 2011 2012 2013 2014agricultură,silvicultură,pescuit 6.856 9.061 8.486 11.684 11.765

industrieșiconstrucții 147.614 147.317 156.388 157.117 212.741

servicii 118.928 139.087 142.524 145.512 181.220

-30.000

20.000

70.000

120.000

170.000

220.000


16/137

Rezultatuldinactivitateaoperațională(ROS,%)

Profit/salariat(lei)

DPRODUCȚIAȘIFURNIZAREADEENERGIEELECTRICĂȘITERMICĂ,GAZE,APĂCALDĂȘIAERCONDIȚONAT

0,94 9.070,90

EDISTRIBUȚIAAPEI;SALUBRITATE,GESTIONAREADEȘEURILOR,ACTIVITĂȚIDEDECONTAMINARE

11,44 9.972,15

FCONSTRUCȚII 7,69 12.198,65GCOMERȚCURIDICATAȘICUAMĂNUNTUL;REPARAREA

AUTOVEHICULELORȘIMOTOCICLETELOR2,94 8.357,72

HTRANSPORTȘIDEPOZITARE 0,05 10.732,75

IHOTELURIȘIRESTAURANTE 3,25 2.110,44JINFORMAȚIIȘICOMUNICAȚII 12,26 10.310,99

KINTERMEDIERIFINANCIAREȘIASIGURĂRI 17,24 19.835,22LTRANZACȚIIIMOBILIARE 17,95 25.231,30

MACTIVITĂȚIPROFESIONALE,ȘTIINȚIFICEȘITEHNICE 20,71 18.380,94NACTIVITĂȚIDESERVICIIADMINISTRATIVEȘIACTIVITĂȚIDE

SERVICIISUPORT7,78 5.386,38

OADMINISTRAȚIEPUBLICĂȘIAPĂRARE;ASIGURĂRISOCIALEDINSISTEMULPUBLIC

0,00 0,00

PÎNVĂȚĂMÂNT 7,48 8.541,90QSĂNĂTATEȘIASISTENȚĂSOCIALĂ 8,18 7.513,24

RACTIVITĂȚIDESPECTACOLE,CULTURALEȘIRECREATIVE 3,40 10.256,51

SALTEACTIVITĂȚIDESERVICII 8,55 6.546,07

TOTAL 4,73 8.135,01Sursa:bazadedateORC,jud.Harghita,2015

Figura13:Profitabilitateașirentabilitateaîntreprinderilordinjud.Harghita,anulfinanciar2014

Sursa:bazadedateORC,jud.Harghita,2015

4,78

7,44

5,02

0,94

11,44

7,69

2,94

0,05

3,25

12,26

17,2417,95

20,71

7,78

0,00

7,488,18

3,40

8,55

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

0

5

10

15

20

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

profit/salariat(lei) Rezultatuldinactivitateaoperațională(ROS,%)


17/137

Populațiaocupată/ratașomajuluiHarta3:Ratașomajului5(%),2015


5RatașomajuluireprezentatăpehartajudețuluiHarghitaafostcalculatăcaproporțiaîntreșomeriiînregistrațilasfârșitulluniinoiembrie2015șipopulațiaînvârstăde15-64deanidupădomiciliula1iulie2015.


18/137

Figura14:Evoluțiarateișomajului2008-2014


6,5

10,5

8,8

6,57,3 7

6

0

2

4

6

8

10

12

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014



19/137

ConcentrareamediuluideafaceriHarta4:ConcentrareaactivitățiieconomiceînjudețulHarghita(agențieconomici/1.000loc)

Sursa:PrelucrareapebazadatelorI.N.S.S.E.


20/137

2.2.2SituațiasectoareloreconomiceTabel11:Contribuțiadomeniiloreconomice în județulHarghitadupăcifradeafacerișinumărdesocietăți

DOMENIUECONOMICCA2014

(lei)%CA2014

Nr.societăți

AAGRICULTURĂ,SILVICULTURĂȘIPESCUIT 245.896.165 2,9% 365BINDUSTRIAEXTRACTIVĂ 27.865.590 0,3% 25CINDUSTRIAPRELUCRĂTOARE 2.843.971.345 33,2% 1.382DPRODUCȚIAȘIFURNIZAREADEENERGIEELECTRICĂȘITERMICĂ,GAZE,APĂCALDĂȘIAERCONDIȚIONAT

196.378.714 2,3% 32

EDISTRIBUȚIAAPEI;SALUBRITATE,GESTIONAREADEȘEURILOR,ACTIVITĂȚIDEDECONTAMINARE

77.319.480 0,9% 60

FCONSTRUCȚII 713.708.770 8,3% 969GCOMERȚCURIDICATAȘICUAMĂNUNTUL;REPARAREAAUTOVEHICULELORȘIMOTOCICLETELOR

3.303.945.740 38,5% 2.752

HTRANSPORTȘIDEPOZITARE 518.991.206 6,1% 492IHOTELURIȘIRESTAURANTE 148.217.631 1,7% 634JINFORMAȚIIȘICOMUNICAȚII 64.921.019 0,8% 245KINTERMEDIERIFINANCIAREȘIASIGURĂRI 21.052.735 0,2% 81LTRANZACȚIIIMOBILIARE 39.776.347 0,5% 148MACTIVITĂȚIPROFESIONALE,ȘTIINȚIFICEȘITEHNICE 85.208.619 1,0% 671NACTIVITĂȚIDESERVICIIADMINISTRATIVEȘIACTIVITĂȚIDESERVICIISUPORT

129.757.463 1,5% 294

OADMINISTRAȚIEPUBLICĂȘIAPĂRARE;ASIGURĂRISOCIALEDINSISTEMULPUBLIC

5.256 0,0% 2

PÎNVĂȚĂMÂNT 19.645.759 0,2% 57QSĂNĂTATEȘIASISTENȚĂSOCIALĂ 17.627.195 0,2% 80RACTIVITĂȚIDESPECTACOLE,CULTURALEȘIRECREATIVE 94.910.552 1,1% 99SALTEACTIVITĂȚIDESERVICII 25.807.343 0,3% 144TOTAL 8.575.006.929 8.532


Agricultură,silviculturășipescuitTabel12:Topactivitățișisocietățidindomeniulagricultură,silviculturășipescuitîn2014

Sectoractivitate/clasăCAEN Firma Cifradeafaceri2014(lei)

Silviculturăşiexploatareforestieră/02RAPIDFORESTSRL 14.323.723

CSILLAGSRL 14.089.922HALUPEXSRL 10.032.017



21/137

IndustrieșiconstrucțiiTabel13:Topactivitățișisocietățidindomeniulindustrieșiconstrucțiiîn2014

Sectoractivitate/clasăCAEN

FirmaCifradeafaceri

2014(lei)

Industriaalimentară/10GORDON-PRODSRL 58.696.646HARMOPANSA 41.076.161

LACTATEHARGHITASA 34.172.873

Fabricareabăuturilor/11ROMAQUAGROUPSA 561.015.428PERLAHARGHITEISA 67.998.687APEMINTUȘNADSA 37.154.570

Fabricareaproduselortextile/13

COATSODORHEISRL 134.682.685HACKENBERGTEXTILEPRODUCTIONSRL

32.289.056

HACKENBERGTEXTILESRL 15.218.780

Fabricareaarticolelordeîmbrăcăminte/14NORADASA 59.377.991IKOS-CONFSA 47.195.337

GRANIT-IMPEXSRL 13.614.762

Prelucrarealemnului,fabricareaproduselordinlemnşiplută,cuexcepţiamobilei;fabricareaarticolelordinpaieşidinaltematerialevegetaleîmpletite/16

APICOMSRL 50.647.426AMECORENEWABLE

ENERGYSRL21.180.409

GENEXCOMSRL 17.773.622

Tipariresireproducereapesuporțiaînregistrărilor/18INFOPRESSGROUPSA 120.846.300

ROTAPRINTSRL 6.111.549ALUTUSSA 4.239.028

Fabricareaproduselordincauciucșimaseplastice/22MAXOLLSRL 42.207.673

SETPROD-COMSRL 15.153.175HARPLASTSRL 14.793.953

Industriaconstrucțiilormetaliceșiaproduselordinmetal,exclusivmașini,utilajeșiinstalații/25

MATRITASA 19.748.988NYKOSRL 16.610.339

MIKLOSSTEELSRL 9.836.555

Fabricareademobilă/31

IRISSERVICECIUCSA 67.988.585INDUSTRYTRANSILVAN

SRL34.554.504

FAMOSSA 33.150.806

Producţiaşifurnizareadeenergieelectricăşitermică,gaze,apăcaldăşiaercondiţionat/35

GLOBALNRGROMSRL 122.750.174HARGAZHARGHITAGAZ

SA22.722.539

GOSCOMSA 12.430.586

Construcţiideclădiri/41HAMERLEMN2004SRL 32.984.657

VIADUCTSRL 27.305.770FUNDAMENTASRL 24.816.468

Lucrăridegeniucivil/42 INGSERVICESRL 118.488.947


22/137


FirmaCifradeafaceri

2014(lei)MULTIPLANDSRL 30.618.108HIDROTRANSRL 19.012.771Sursa:bazadedateORC,jud.Harghita,2015

Figura15:AportulîncifradeafaceriaindustriilorprelucrătoaredinjudeţulHarghita

Sursa:BazadedateListafirme,date2014

ServiciiTabel14:Topactivitățișisocietățidindomeniulserviciiîn2014


Firma Cifradeafaceri(lei)

Comerţcuridicataşicuamănuntul,întreţinereaşireparareaautovehiculelorşiamotocicletelor/45

IMPARSRL 56.668.633STARMOTORSRL 38.583.782

SKYTRANSAUTOSRL 21.018.365

Comerţcuridicatacuexcepţiacomerţuluicuautovehiculeşimotociclete/46

AMIGO&INTERCOSTSRL 276.276.037M.TABACSRL 254.046.971

MELINDA-IMPEXSTEELSA 139.866.950

Comerţcuamănuntulcuexcepţiaautovehiculelorşimotocicletelor/47

ELAN-TRIOSRL 211.552.096EXPLOSIVGROUPSRL 28.836.827ROMAQUASERVSA 17.045.703

Transporturiterestreşitransporturiprinconducte/49

WABERER`SROMANIASA 70.231.898HAEMMERLINGGROUPLOGISTICSRL 26.175.979

AFEROMTRANSSRL 12.096.492

Depozitareşiactivităţiauxiliarepentrutransporturi/52

KBSSPEDSRL 25.822.630TANGRAM-COSRL 12.866.583

26,56%

15,38%

13,13%

8,42%

7,44%

6,91%

5,37%

4,90%

4,38%1,60%

1,51%4,42%

11- fabricareabăuturilor

16- prelucrarealemnului

10- industriaalimentară

31- fabricareademobilă

13- fabricareadeprodusetextile

14- fabricareadeîmbrăcăminte

18- tipărituri

22- fabricareadeprodusedincauciucșimaseplastice25- industriaconstrucțiilormetalice

29- fabricareaautovehiculelor

17- fabricareahârtiei


23/137


Firma Cifradeafaceri(lei)

ELKAINTERNATIONALSRL 12.832.135Sursa:bazadedateORC,jud.Harghita,2015

2.2.3Analizainvestițiilor

InvestițiiexistenteTabel15:Investițiinetepeactivitățieconomice(milioanelei)

CAENRev.2 2010 2011 2012 2013 2014CINDUSTRIAPRELUCRĂTOARE 151 114 124 102 114

GCOMERȚCURIDICATAȘICUAMĂNUNTUL;REPARAREAAUTOVEHICULELORȘIMOTOCICLETELOR

51 174 60 52 50

FCONSTRUCȚII 26 33 49 22 46IHOTELURIȘIRESTAURANTE 12 15 19 35 25HTRANSPORTȘIDEPOZITARE 31 28 49 21 24ALTELE 45 121 70 53 63

Total(industrie,construcții,comerțșialteservicii) 316 485 371 285 322

Sursa:INT105E–Investițiinetedinunitățilelocale,peactivitățialeeconomieinaționalelaniveldesecțiuneCAENRev.2,clasedemărimedupănumăruldepersoaneocupate,macroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe

ÎnjudețulHarghitaauprimitfinanțareeuropeanănumeroaseproiectepubliceșiprivatedeinvestiții, conform unei situații prezentate la sfârșitul anului 2015 de ADR Centru, situația seprezentaastfel:

• Valoareatotalăaproiectelorcontractatedemediulpublicșiprivat încadrulProgramuluiOperaționalRegionalafostde444.094.186lei

• Numărul total alproiectelor contractatedemediulpublic șiprivat în cadrulProgramuluiOperaționalRegionalafostde87proiecte,dintrecare:

o 6proiectecontractatepeDMI1.1.,cuovaloaretotalăde92.514.978lei;o 6proiectecontractatepeDMI1.2.,cuovaloaretotalăde34.703.110lei;o 2proiectecontractatepeDMI2.1.,cuovaloaretotalăde114.711.724lei;o 1proiectecontractatpeDMI3.1.,cuovaloaretotalăde6.644.481lei;o 5proiectecontractatepeDMI3.2.,cuovaloaretotalăde13.240.824lei;o 18proiectecontractatepeDMI3.4.,cuovaloaretotalăde81.477.364lei;o 1proiectcontractatpeDMI4.2.,cuovaloaretotalăde9.494.113lei;o 5proiectecontractatepeDMI5.2.,cuovaloaretotalăde55.775.971lei;o 15proiectecontractatepeDMI5.3.,cuovaloaretotalăde12.009.919lei;

• Valoarea proiectelor contractate în vederea sprijinirii dezvoltării microîntreprinderilor afostde23.521.702lei,prinintermediula28proiectecontractateîncadrulPOR;


24/137

ÎnjudețulHarghitaauprimitfinanțareeuropeanănumeroaseproiecteprivatedeinvestițiiimportante pentru domeniul public, pentru care s-au atras fonduri europene, din careexemplificămîncontinuare:

Tabel16:Proiectecontractateîndomeniulpublicînjud.Harghita

Numeproiect: TEAM-TrainingpentruEficientizareaAdMinistraţieiBeneficiar: ConsiliulJudeţeanHarghitaProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalDezvoltareaCapacităţiiAdministrativeOperaţiunea: AxaPrioritară1/DMI1.3.Îmbunătăţireaeficacităţiiorganizaţionale

Numeproiect:ACCES-accesibilitate,calitate,competenţă,eficienţăşisimplificareînfurnizareaserviciilorpublicedecătreinstituţiileadministraţieipublicedinjudeţulHarghita

Beneficiar: InstituţiaPrefectuluiJudeţulHarghitaProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalDezvoltareaCapacităţiiAdministrativeOperaţiunea: AxaPrioritară2/DMI2.2.Îmbunătăţireacalităţiişieficienţeifurnizăriiserviciilor

Numeproiect:Dezvoltarea infrastructurii publice urbane. Modernizarea spațiilor publiceurbaneStr.PetofiSandor,PiataMajlath,GusztavKarolyșiPiațaLibertățiidinMiercureaCiuc

Beneficiar: MunicipiulMiercureaCiucProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară1/DMI1.1CentreUrbane

Numeproiect: Reabilitarea și modernizarea clădirilor destinate serviciilor sociale: CentrupentrutineretfazaI.

Beneficiar: MunicipiulMiercureaCiucProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară1/DMI1.1CentreUrbane

Numeproiect: Programdedezvoltareainfrastructuriipubliceurbane:ModernizareaspațiilorverziParculCentraldinMiercureaCiuc

Beneficiar: MunicipiulMiercureaCiucProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară1/DMI1.1CentreUrbane Numeproiect: IntărireasiguranțeipubliceprininstalareadecameredesupraveghereBeneficiar: MunicipiulToplițaProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară1/DMI1.1CentreUrbane

Numeproiect: ModernizareastrăzilordinmunicipiulToplițajudețulHarghita,învedereadezvoltăriicăilordecirculație

Beneficiar: MunicipiulToplițaProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară1/DMI1.1CentreUrbane


25/137

Numeproiect: Reabilitareatermicăablocurilordelocuințeînvederearidicăriiperformanțeienergetice-2blocuridelocuințedinMunicipiulMiercureaCiuccuregimdeînălțimeP+10E

Beneficiar: MunicipiulMiercureaCiucProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară1/DMI1.2

Eficiențăenergetică Numeproiect: ReabilitareDJ132Beneficiar: UATJud.HarghitaProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară2/DMI2.1

Drumurijudețene/străziurbane Numeproiect: ReabilitaredrumjudețeanDJ123ATușnad-

Sancraienikm0+000-14+600Beneficiar: ConsiliulJudețeanHarghitaProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Drumurijudețene/străziurbane

Numeproiect: Reabilitarea,reamenajarea,modernizareașidotareaambulatoriuluiintegratalSpitaluluiJudețeandeUrgențăMiercureaCiuc

Beneficiar: JudetulHarghitaProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară3/DMI3.1

Reabilitarea/modernizarea/echipareainfrastructuriiserviciilordesănătate Numeproiect: Extinderea și Reamenajarea Centrului de ingrijire și asistență Gheorgheni și

asigurareadotărilornecesareBeneficiar: DIRECȚIAGENERALĂDEASISTENȚĂSOCIALĂȘIPROTECȚIACOPILULUI

HARGHITAProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară3/DMI3.2

Reabilitarea/modernizarea/dezvoltareașiechipareainfrastructuriiserviciilorsociale

Numeproiect: ÎmbunătățireaserviciuluisocialdecreșădinMun.MiercureaCiucBeneficiar: ConsiliullocalalMunicipiuluiMiercureaCiucProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară3/DMI3.2

Reabilitarea/modernizarea/dezvoltareașiechipareainfrastructuriiserviciilorsociale

Numeproiect: Reabilitarea, modernizarea și echiparea liceelor "Marton Aron" și "Segito

Maria"dinMiercureaCiucBeneficiar: UATMunicipiuluiMiercureaCiucProgramOperaţional: ProgramulOperaţionalRegionalOperaţiunea: Axaprioritară3/DMI3.4


26/137

Reabilitarea,modernizarea,dezvoltareașiechipareainfrastructuriieducaționalepreuniversitare,universitareșiainfrastructuriipentruformareprofesionalăcontinuă

Sursa:http://www.fonduri-ue.ro/baza-de-date-proiecte-contractate

Figura16:ValoareafinanțăriicontractatedeUAT-uridinzonaurbanădinjudețulHarghita

Sursa:Prelucrareaconsultantului,pebazadedateADRCentru,decembrie2015

Tabel17:InvestițiicontractateprinprincipalelemăsuriPNDR2007-2013,înjud.Harghita

Măsurădefinanțare(domeniu)

Numărproiecte Valoareanerambursabilăaproiectelorfinalizate

(mil.Euro)contractate finalizate derulareInvestițiipubliceMăsura 322 „Renovarea, dezvoltarea satelor,îmbunătăţirea serviciilor de bază pentrueconomia şi populaţia rurală şi punerea învaloareamoşteniriirurale”

161 128 28 48,62

Măsura 125 „Îmbunătățirea și dezvoltareainfrastructurii legate de dezvoltarea șiadaptareaagriculturiișisilviculturii”

29 20 9 28,90

InvestițiiprivateMăsura 121 „Modernizarea exploatațiiloragricole” 70 49 1 4,54

Măsura 123 „Creșterea valorii adăugate aproduseloragricoleșiforestiere” 43 28 3 4,04

Măsura 312 “Sprijin pentru crearea şidezvoltareademicro–întreprinderi” 144 117 - 12,19

Măsura313“Încurajareaactivitățilorturistice” 71 43 3 5,11Sursa:DatefurnizatedeOJFIRHarghita,ianuarie2016

Investițiipublice• InvestițiiderenovareșimodernizareasatelordinjudețulHarghita:

o Proiecte depuse în cadrul Măsurii 322 „Renovarea, dezvoltarea satelor,îmbunătăţireaserviciilordebazăpentrueconomiaşipopulaţiaruralăşipunereaînvaloare a moştenirii rurale”, inclusiv prin axa IV LEADER - Implementareastrategiilor de dezvoltare locală si submasura d) „Investiții privind lucrări derefacereșimodernizareainfrastructuriirutiereafectatedeinundațiiînanul2010”–pentru comunelecu infrastructură tehnico-edilitară afectate de inundaţii în anul2010,incluseînAnexalaHGnr.378/2011

9.946.218

57.882.439

1.284.172

41.507.082

4.150.5719.182.560

010.000.00020.000.00030.000.00040.000.00050.000.00060.000.000

Borsec MiercureaCiuc Gheorgheni Toplița OdorheiuSecuiesc

Bălan


27/137

o Numărulacestorproiecteafostde-24proiectecontractateîncadrulMăsurii322,aproapejumătatedintreacesteafiindfinalizate;valoareanerambursabilăaproiectelorfinalizateestede43.289.068euro;-137proiectecontractateîncadrulMăsurii322LEADER,peste85%dintreacesteafiindfinalizate;valoareanerambursabilăaproiectelorfinalizateestede5.327.196euro.

Investițiile realizate prin programul PNDR, Măsura 3226, au fost: investiții de reabilitare șidezvoltare a drumurilor comunale, refacere șimodernizare a drumurilor comunale afectate deinundații, înființare/modernizareinfrastructurăalimentarecuapă,canalizaremenajeră,staţiideepurare, reabilitare reţele stradale, investiții în dotarea serviciilor publice de deszăpezire şiîntreţinere de vară a drumurilor comunale, înfiinţare şi dotare centre de zi, dotare și dotareaşezăminteculturaleetc.

• Investițiiînsilvicultură:o Numărul de proiecte depuse în cadrulMăsurii 125 „Îmbunătățirea și dezvoltarea

infrastructurii legatededezvoltareașiadaptareaagriculturiișisilviculturii” afostde29proiecte,peste65%dintreacesteafiindfinalizate;valoareanerambursabilăaproiectelorfinalizateestede28.905.566,81euro.

o Investițiile realizate prin programul PNDR, Măsura 125, au fost de amenajare adrumuriloragricoleșiforestiere.

Investițiiprivate• Investițiiînagricultură:

o Numărul de proiecte depuse în cadrul Măsurii 121 „Modernizarea exploatațiiloragricole”afostde70proiecte,dincare49proiecteaufostfinalizate,unproiectseaflăînstadiuldeimplementare,restuldeproiectefiindreziliatedecătreAPDRPsaucontracte la care solicitanții au renunțat din imposibilitatea asigurării cofinanțăriisaualtemotive.

o În privința numărului de proiecte depuse pe Măsura 121, s-au remarcaturmătoarele UAT-uri: Miercurea Ciuc, Gheorgheni, Vlăhița, cu câte 5 proiectecontractate.

o Valoareanerambursabilăaproiectelorfinalizateestede4.538.282euro.o InvestițiilerealizateprinprogramulPNDR,Măsura121,aufost: investiții înutilaje

agricolepentru reînnoireaparculuiautoexistent, investiții în înfiinţareade fermevegetale, modernizarea/extinderea/ înființarea de ferme zootehnice, înființarea/modernizareaexploatațiilorpomicoleetc.

• Investițiiînprocesareaproduseloragricole:o Numărul de proiecte depuse în cadrulMăsurii 123 „Creșterea valorii adăugate a

produselor agricole și forestiere” a fost de 43 proiecte, 28 dintre acestea fiindfinalizate, 3 proiecte se află în stadiul de implementare, restul de proiecte fiindreziliate de către APDRP sau contracte la care solicitanții au renunțat dinimposibilitateaasigurăriicofinanțăriisaualtemotive.

6Sursa:site-ulwww.apdrp.ro


28/137

o Valoareanerambursabilăaproiectelorfinalizateestede4.039.515euro.o Investițiile realizate prin programul PNDR, Măsura 123, au fost: investiții în

modernizarea/extinderea/înființareafabricilordeprocesarelapteetc.• Investițiiîndezvoltareaactivitățilornon-agricoleșiîncurajareaactivitățilorturistice:

o Număruldeproiectedepusedemicroîntreprinderiledinspațiulruralafostde144de proiecte (din care 117 proiecte finalizate, având o valoarenerambursabilă de12.195.439,64euro)încadrulMăsurii312“Sprijinpentrucreareaşidezvoltareademicro–întreprinderi”și71deproiecte(dincare43deproiectefinalizate,avândovaloarenerambursabilă de5.112.383,17 euro) în cadrulMăsurii 313 “Încurajareaactivitățilorturistice”.

o În privința numărului de proiecte depuse pe Măsura 312, s-au remarcaturmătoarele UAT-uri: Brădești (10 proiecte), Zetea (10 proiecte), Feliceni (6proiecte), Joseni (6 proiecte), Lăzarea (6 proiecte), Leliceni (5 proiecte), Lueta (7proiecte).

o Pe Măsura 313 s-au depus proiecte în special pentru realizarea de investiții înlocalitățile:Zetea(14proiecte).

o Aceste programe au sprijinit înființarea demici afaceri, în activități non-agricole,vizândreducereapopulațieiruralecaretrăieștelaniveluldesubzistență.Încadrulacestorprogramedefinanțares-aurealizatatâtinvestițiiînmiciunitățiproductive(industriamobilei, industriadetextile,construcțiimetalice, fabricarematerialedeconstrucții, peleți etc.), cât și investiții în dezvoltarea serviciilormedicale, turism(pensiunituristice,agro-pensiunișiserviciideagrement).

ParcuriindustrialeAccesibilitateaaerianăeste foarte importantă înceeacepriveşteatragerea investitorilor

străini, precum şi exportul în străinătate. Având în vedere că în viitorul apropiat crearea unuiaeroport internaţional nu este justificată, strategia propune înfiinţarea unui aeroport de micidimensiunicarearoferiserviciidetraficregionalşiarputeaprimizboruricharter.

Astfel, există informații privindproprietățile existente (terenuri, imobile) depe teritoriulUAT-urilordinjudețulHarghita,disponibilepentrurealizareadeinvestiții.

InvestițiistrăinePrimele 5 ţări clasate după ponderea deţinută în soldul ISD7 la 31 decembrie 2014 la

nivelul României au fost: Olanda (23,6%), Austria (16,1%), Germania (12,4%), Cipru (7,1%) şiFranţa(6,8%),careîmpreunăreprezint66%dinsoldultotalISDlaniveldețară.Încomparațiecuvalorilemediinaționale,încazuljudețuluiHarghita,seobservăoconcentraremaimare(83,1%)aISD-uluidupăprimelecincițărideproveniență.SeobservăfaptulcăUngariaesteprincipalațarăinvestitoareînjudețulHarghita,aproapeotreimeaISD-uluijudețuluiînanul2015proveninddin

7înfuncţiedeţaraderezidențăadeţinătoruluinemijlocitacelpuţin10lasutădincapitalulsocialalîntreprinderilorcuinvestiţiestrăinădirectădinRomânia


29/137

țararespectivă.OlandașiAustriasuntceledouățăristrăinecareaparîntopulțărilorinvestitoareatâtlaniveldețară,câtșilaniveluljudețuluiHarghita.

Figura17:Situațiainvestițiilorstrăine(lei)înjud.Harghita,la31.12.2015


Figura18:Evoluțiainvestițiilorstrăine(totalaportsubscris,lei)înjud.Harghita


0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

0

50

100

0100000002000000030000000400000005000000060000000700000008000000090000000

Totalcapitalstrăininvestit Numărsocietăți

2010 2011 2012 2013 2014 2015servicii 230.740 706.490 31.740 75.390 188.920 127.180industrieșiconstrucții 1.328.960 1.745.270 246.080 251.100 723.310 4.550agricultură,silvicultură,pescuit 91.500 2.350 103.685 20.500

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000


30/137

Tabel18:Topdomeniideinvestițiistrăineînindustrieșiconstrucții2010-2015

CAEN descriereCAENTotalaportsubscris(lei)

Nr.investitori

3109 Fabricareademobilăn.c.a. 1.728.410 23900 Activitățișiserviciidedecontaminare 715.460 1

1413Fabricareaaltorarticoledeîmbrăcăminte(exclusivlenjeriadecorp)

654.600 1

3530 Furnizareadeaburșiaercondiționat 525.610 11105 Fabricareaberii 250.000 11310 Pregătireafibrelorșifilareafibrelortextile 218.430 31051 Fabricareaproduselorlactateșiabranzeturilor 134.500 2


Tabel19:Topdomeniideinvestițiistrăineînservicii2010-2015

CAEN descriereCAENTotalaport

subscris(lei)Nr.

investitori4613 Intermedieriîncomerțulcumateriallemnosșimaterialedeconstrucții 434.210 144649 Comerțcuridicataalaltorbunurideuzgospodăresc 152.100 24669 Comerțcuridicataalaltormașinișiechipamente 139.270 54619 Intermedieriîncomerțulcuprodusediverse 109.400 9


Tabel20:Topdomeniideinvestițiistrăineînagricultură,silviculturășipescuit2010-2015

CAEN descriereCAENTotalaport

subscris(lei)Nr.

investitori220 Exploatareaforestieră 90.200 3142 Creștereaaltorbovine 87.835 9141 Creștereabovinelordelapte 37.300 2


Cercetare,dezvoltare,inovareÎnanul2014,dinnumărultotaldesalariațidinactivitateadecercetare-dezvoltaredin

RegiuneaCentru,județulHarghitadețineunprocentsubunitar,ceamaimarepondereafostînjudețeleBrașovșiSibiu,cuvaloriapropiate,pondereafiinddeaproximativ40%.

La nivel județean, actorii implicați în activitatea de cercetare-dezvoltare-inovare esteprezentatădetaliatînAnexă.

• Centre universitare8 (extensii ale unor facultăți din centre universitare de importanțăregionalăsaunațională):

o Universitatea”BabeșBolyai”-ClujNapoca,prin:-FacultateadeGeografie(GeografiaTurismului)-Gheorgheni-FacultateadeMatematicășiInformatică-MiercureaCiuc-FacultateadePsihologieșiȘtiințealeEducației-OdorheiuSecuiesc

o Universitatea”LucianBlaga”dinSibiu,prin:

8Sursa:Profiluljud.Harghita_actualizat28.08.2012


31/137

-FacultateadeDrept-MiercureaCiuc-FacultateadeȘtiințeEconomice-MiercureaCiuc

o Universitatea”Transilvania”-Brașov,prin:-CentrulID-MiercureaCiuc,ColegiulNaționalOctavianGoga

o UniversitateaSAPIENTIA9-ClujNapoca,prin:-FacultateadeȘtiințeEconomiceșiUmaniste-MiercureaCiuc-FacultateadeȘtiințe-MiercureaCiuc

• Instituteșicentredecercetareo InstitutuldeFormareProfesionalăînTransporturi-MiercureaCiuco GACGrupuldeAntropologieComunicațională-MiercureaCiuco ColegiulpentruStudiiModernedeBusiness-OdorheiuSecuiesco Stațiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Cartof Miercurea-Ciuc – se află în

subordinea Academiei de Științe Agricole și Silvice “Gheorghe Ionescu Sișești”București

o CentruldecercetărideBiochimieșiBiotehnologii-MiercureaCiuco CentruldeCercetare”OeconomicaSapientia”-MiercureaCiuco CentruldeCercetare”ȘtiințeSocialeAplicate”-MiercureaCiuco CentruldeCercetare”ConfluențeInterculturale”-MiercureaCiuc

• Întreprinderi cu activitate în domeniul cercetare-dezvoltare10: 6 întreprinderi înființatedupă anul 2000, cu o cifră de afaceri cumulată în 2014, de 1,48 milioane lei; acesteadesfășoarăactivitatedecercetare-dezvoltareînbiotehnologie,ştiinţenaturaleşiinginerie,ştiinţesocialeşiumaniste.

Incubatoaredeafaceri,clustere,asociaţiiprofesionaleClustere:

• ITPlusCluster-MirecureaCiucÎnființat în 2013 prin asocierea a paisprezece societăți informatice cu Consiliul Județean

Harghita, Primăria Miercurea Ciuc, Facultatea de Științe Economice și Umaniste a UniversitățiiSapientia, Liceul Teoretic Márton Áron, clusterul ajuns la 28 de membri. Companiile careformează clusterul se organizează în jurul a patru activități principale: dezvoltare și sprijin înlegătură cu soluții software personalizate, consultanță IT, furnizarea și întreținerea de produsehardwareșisoluțiidetelecomunicații.11

• HarghitaWoodCluster(Clusterînindustrialemnului„Harghita”)-MiercureaCiuc12Clusterulafost înființat în2014,prinparticipareamaimultorfirmeşicomposesoratedin

zonaCiucîmpreunăcuConsiliulJudeţean(CJ)Harghita,alăturideUniversitatea„Transilvania”din

9FundațiaSapientia-UniversitateaSAPIENTIAesteouniversitateprivatăcupredareînlimbamaghiară,fiindfondatăînClujNapocaînanul200010Sursa:bazadedateORC,jud.Harghita,201511Sursa:www.itpluscluster.ro12 Sursa: http://informatiahr.ro/workshop-regional-clustere-si-cercetare-in-industria-lemnului-in-sprijinul-imm-urilor-la-miercurea-ciuc/


32/137

Braşov şiUniversitatea „Sapientia”dinMiercurea-Ciuc, la care seadaugăorganizaţia catalizatorADRCentru.ScopulacestuiaestesăvinăînsprijinulîntreprinderilormicişimijlociidinzonaCiuc,încontextulpreconizateideschideriaunei fabricideprelucrarea lemnului în judeţulCovasnaaconcernuluiHolzindustrieSchweihofer, întrucâtreprezentanţii firmelormicişimijlocii,considerăcăaceastăinvestiţievaabsorbimajoritatealemnuluibrutdinzonă,inclusivdinHarghita,iarmultesocietăţimicideprofilvorfiafectate.OaltăintenţiedeacestfelexistăşiînzonaGheorgheni,fiindiniţiatădeAsociaţiaArbor.

• ClusterulinovativREGIOFA-OdorheiuSecuiesc13Clusterul s-a fondat în anul 2011 cu firme din domeniul industriei lemnului, în prezent

având35demembricareacoperăogamălargădeactivităţi îndomeniu,delaextragereamaseilemnoasepână laprodusul finit (cherestea,mobilier,uşi interioareşiexterioare,saune,casedelemnşiproducţiaaccesoriilor).

• Consorțiul Clusterelor ”TRANSYLVANIA”din Regiunea Centru14 are 21 de clustere, cumisiuneadeacontribuilaformareauneiregiunicompetitiveșispecializateinteligent.Principaleledomeniideactivitatesuntcelecupotențialmarededezvoltare,darinsuficientvalorificatșiundeinovația și tradiția sunt în sinergie, precum: turismul și ocrotirea sănătății, în specialbalneoturismul (ecoturism, turism montan, turism cultural etc.), industria alimentară șiagricultura,energiaregenerabilă(biomasă,energiesolară,construcțiiverzietc.);industriacreativă(IT,inovareșitehnologie,media,tipografie,design,ambalajeetc.);industrialemnuluișiamobilei,industriatextileșiconfecții.Pelângăacesteaseadaugășiclustereleacărorobiectivdeactivitatese circumscrie industriei grele: industria aerospațială, mecatronică, industria electrotehnică,industriaprelucrăriimetalelor.Unatu importantalConsorțiuluiClusterelor”TRANSYLVANIA”dinRegiuneaCentruesteexistențăunuipotențialsemnificativdecooperareatrans-sectorială.Asociațiiprofesionale:

• AsociațiaCentruHarghitadeInovareşiIncubareînAfaceri-MiercureaCiucAsociația are ca principale obiective formarea, educarea şi dezvoltarea spiritului

antreprenorialşiaunoratitudinipozitivefaţădesectorulprivatșisprijinireacreării,demarăriişidezvoltării,peplanlocal,deîntreprinderimicisimijlociiprivate.15

• AsociațiaÎntreprinzătorilordinCiucActivitateaasociațieiesteorientatăcătrepromovareașiapărarea intereseloreconomice,

deproducție,prestăriservicii,comerț,financiare,juridiceetc.aleîntreprinzătorilorparticularidinzonaCiucului.

• AsociațiaÎntreprinderilorMicișiMijlociidinZonaOdorheiA fost constituită pentru a reprezenta mai bine interesele întreprinzătorilor din zona

Odorhei,pentruadezvoltamediuldeafacerilocalşipentruapromovavalorileculturalelocaleşitradiţionale.

13http://www.regiofa.ro/1/descrierea-clusterului-Regiofa14Sursa:site-ulwww.adrcentru.ro-AnalizadomeniuluiCercetare-Inovare-Transfertehnologic15Sursa:http://biichr.ro/


33/137

• AsociațiaÎntreprinzătorilorARBORdinGheorgheniAsociaţiaafostînfiinţatădecătre7societăţi(aproximativ1000deangajaţi),cuscopuldea

contribui la dezvoltarea economică şi socială a depresiunii Giurgeului, prin promovareaadministrării durabile a pădurilor şi prin prelucrarea mai eficientă a lemnului exploatat,propunându-şicreareaunorlocuridemuncălanivellocal.Asociaţias-aimplicatîncomunitateşiprinsprijinireamaterialăadiferitelorevenimenteculturaleşisportivelocale.Incubatoaredeafaceri:

ÎnMiercurea-Ciuc si Odorheiu Secuiesc sunt în curs de creare structuri pentru a sprijinidezvoltareaIMM-urilor:

• IncubatoruldeafaceridelaOdorheiu-Secuiesc16,denumitCentruInovativdeDezvoltareEconomicăînJudeţulHarghita–„HarghitaBusinessCenter”17În clădirea centrului vor fi 48 de birouri, pe lângă acestea se vor găsi spații cum ar fi

secretariatul, sălideconferințăsauexpoziționale.Vor fi sprijinite firmelecuactivitate inovativă,respectiv tinerii au posibilitatea de a se alătura sistemului start-up din Ungaria și astfel săbeneficiezedeconsultanțăon-line,posibilitateaobțineriideinformațiiînlegăturăcuinvestițiileșiconcursurile de proiecte, instruirea personalului care va lucra în cadrul centrului, stabilirearelațiilordecolaborarecuinstituțiiledeînvățământsuperior.Seanalizeazădeasemeneasoluțiilepractice în ceea ce privește participarea la concursurile inovative, colaborare prin intermediulproiectuluiHorizont 2020 și participarea în calitate departeneri în cadrul proiectelor europeneDanube,Eurostars,Eureka.

Princreareaacesteistructurideafaceriseurmărește:o Creşterea viabilităţii sectorului IMM prin crearea infrastructurii economice

specifice;o Creşterea competitivităţii a antreprenorialului judeţean prin asigurarea serviciilor

despecialitateînafaceri;o Sprijinireastart-up-urilorprincreareaunuimediudeafaceriadecvat;o Creştereavalorii adăugateprinpromovareaknow-how-ului specifice tehnologiilor

moderne;o SprijinireainovaţieiînrândulIMM-urilor.

• IncubatoruldeafaceridinCiuc• AsociațiaCentrulde Incubare înAfaceriECHO18,Gheorgheni,constituităcuscopuldea

asigura incubarea şi promovarea Microîntreprinderilor şi a Întreprinderilor Mici şi Mijlocii;creşterea economică a Oraşului Gheorgheni şi a microregiunii Gheorgheni. Printre serviciilecentruluide incubare senumără: suport logistic, cursuri şi schimburideexperienţă, servicii deconsultanţăşiintermediere,acceslabazededate.16Sursa:http://www.judetulharghita.ro/stiri/firme-inovative-la-incubatorul-de-afaceri-de-la-odorheiu-secuiesc.html17Sursa:www.judetulharghita.ro/_user/browser/File/Programok/.../rop4_2_ro.pdf18http://www.echo.ro/


34/137

2.2.4AnalizadomeniilordespecializareeconomicăFigura19:DistribuțianumăruluidesalariațipesectoareeconomiceînjudețulHarghita

Sursa:www.listafirme.ro,dateprovizorii2014

Tabel21:IndiceledespecializareeconomicăajudeţuluiHarghita

GrupaCAEN2

Nr.mediusalariațipecodCAENHarghita

Nr.mediusalariațipecodCAENnațional

%Harghita19

%național20 Indice

11-Fabricareabăuturilor 2.539 16.835 5,32% 0,45% 11,7237-Colectareașiepurareaapeloruzate 102 1.367 0,21% 0,04% 5,8016-Prelucrarealemnului,fabricareaproduselordinlemnșiplută,cuexcepțiamobilei;

3.792 51.517 7,94% 1,39% 5,72

31-Fabricareademobilă 2.660 62.758 5,57% 1,69% 3,2918-Tipărireșireproducereapesuporțiaînregistrărilor 607 14.324 1,27% 0,39% 3,29

02-Silviculturășiexploatareforestieră 1.144 38.719 2,40% 1,04% 2,3014-Fabricareaarticolelordeîmbrăcăminte 4.026 136.886 8,43% 3,69% 2,2987-Serviciicombinatedeîngrijiremedicalășiasistențăsocială,cucazare 10 413 0,02% 0,01% 1,88

55-Hotelurișialtefacilitățidecazare 913 39.697 1,91% 1,07% 1,7958-Activitățideeditare 366 15.934 0,77% 0,43% 1,7813-Fabricareaproduselortextile 707 31.025 1,48% 0,84% 1,7708-Alteactivitățiextractive 142 8.577 0,30% 0,23% 1,2910-Industriaalimentară 2.415 146.830 5,06% 3,96% 1,2846-Comerțcuridicatacuexcepțiacomerțuluicuautovehiculeșimotociclete 4.615 280.731 9,66% 7,57% 1,28

17–Fabricareahârtieișiaproduselordinhârtie 187 11.497 0,39% 0,31% 1,26


19Totalsalariațilaniveljudețean:47.752salariați20Totalsalariațilanivelnațional:3.710.708salariați

1770;2%

33551;49%

33551;49%

Agricultură,silvicultură,pescuit

Industrieșiconstrucții

Servicii


35/137

Indiceledespecializareesteutilizatpentruaarătadomeniiledeactivitateîncarejudețuleste mai dezvoltat relativ la nivelul național, pe baza numărului de salariați din domeniulrespectiv. Modalitatea de calcul presupune raportarea ponderii numărului de salariați aidomeniului respectiv din total salariați la nivel județean la ponderea numărului de salariați pedomeniul analizat din total salariați la nivel național. Domeniile de specializare relevante seconsiderăaficelecareauindiceledespecializare>1.

Tabel22:TopulfirmelordupăcifradeafacerilaniveluljudeţuluiHarghita

NrCrt. Firma CodCAEN Localitate CifradeAfaceri

(RON) Salariați

1 ROMAQUAGROUPS.A. 1107 Borsec 561.015.428 18952 AMIGO&INTERCOSTS.R.L. 4639 OdorheiuSecuiesc 276.276.037 6313 M.TABACS.R.L. 4635 MiercureaCiuc 254.046.971 644 ELANTRIOS.R.L. 4711 OdorheiuSecuiesc 211552096 6705 MELINDAIMPEXSTEELS.A. 4672 OdorheiuSecuiesc 139866950 139


Industria fabricării de băuturi, cu un reprezentant important, cu capital local (RomaquaGroupS.A.)domină,cuocifrădeafacerideaproximativdouăorimaimaredecâtsocietateapelocul2,distribuitorulen-gros,Amigo&Intercost(alcăruisocietatelegată,AmigoSRLseregăseșteși în topul firmelorde fabricareabăuturilor.Douăalte societățideținutedeantreprenori locali(ELANTRIOSRLșiMELINDAIMPEXSTEELSRL)semairegăsescînacesttop.PrezențaELANTRIOSRL o societate având activitatea în domeniul CAEN 47 – Comerț cu amănuntul cu excepțiacomerțuluicuautovehiculeșimotociclete,esteîntop3lanivelnaționalîntreretaileriicucapitallocal (dominat de multinaționalele Kaufland, LIDL, Carrefour etc.), un lucru important șicaracteristiceconomieijudețului:firmeleantreprenorialecucapitallocaldominăînacestmomenteconomiajudețului.

DescriereadomeniilordespecializareeconomicăajudețuluiHarghita

Industriafabricăriidebăuturi(CAEN11)21Industriafabricăriidebăuturi,concentratăînBorsecpefabricareadeapămineralășialte

băuturi răcoritoare, a înregistrat o creștere continuădin2011 (un andedeclin); comparativ cujudețulBrașov,regiuneaCentru,creștereafațăde2010estemaimare(5%)iarcomparativcuanul2013,evoluțiaestepozitivă+4%.Tabel23:EvoluţiacifreideafaceridindomeniulCAEN11(mil.lei)

Nivelteritorial 2010 2011 2012 2013 2014 Evoluțiefațăde2010România 7.624,99 7.785,54 8.511,84 8.488,35 8.522,11 12%RegiuneaCentru 796,08 761,26 854,02 826,28 810,08 2%

Harghita 708,00 700,44 780,15 742,65 721,21 2%Brașov 53,34 30,72 45,79 53,70 55,97 5%


21 721,21mil. lei cifră de afaceri, 2,98% rată a profitului, 26 de societăți comerciale cu 2539 de salariați în 2014,conformdatelorORCHarghita


36/137

Figura20:TopulfirmelordupăcifradeafaceriîndomeniulCAEN11laniveluljudeţuluiHarghita


Industria fabricării de băuturi în județul Harghita este dominată de 4 companii careactiveazăîndomeniulîmbutelieriideapeminerale,dintr-untotaltotalde22desocietățiactiveîndomeniu.RomaquaGroupSRLesteocompaniecutradiție,fiindînființatăînanul1999,avândcapiațădedesfacereprincipalăaproduselordinportofoliupiațanațională.Societateacu1895desalariați, a realizat înultimiiani investiții importantecare se ridicăpânăacum lapeste190mil.euro,mizând în primul rând pe tehnologii și echipamente de vârf la nivelmondial22; Romaquagroupconcentrează77,79%dinindustriapejudeț,darsuntimportanteșiPerlaHarghiteiS.A.,sauApeminTușnadS.A.cuprodusecunoscutelanivelnațional.

Colectareașiepurareaapeloruzate(CAEN37)23Îndomeniulcolectăriișiepurăriiapeloruzatesuntactivemultefirmemicroregionale,fără

aaveaactivitățideosebitdemaridinpunctdevedereacifreideafaceri,darservescdiferitezonedinJud.Harghita.

Tabel24:Evoluţiacifreideafaceridindomeniul37(mil.lei)

Nivelteritorial 2010 2011 2012 2013 2014 Evoluțiefațăde2010

România 126,01 185,15 208,22 199,18 270,45 115%RegiuneaCentru 4,94 6,70 8,62 12,41 16,00 224%Harghita 2,46 3,46 5,20 7,88 10,41 323%Brașov 0,78 0,99 1,28 1,48 1,56 101%


Figura21:TopulfirmelordupăcifradeafaceriîndomeniulCAEN37,laniveluljudeţuluiHarghita


Înacestdomeniunusuntsocietățimari,ceamaimareentitateseîncadreazăîncategoriade IMM. Totodată trebuiemenționat, că societățile HARVIZ S.A. – deservind omare parte din

22Site-ulsocietățiihttp://www.romaqua-group.ro/despre.php23 10,41mil. lei cifră de afaceri, 10,34% rată a profitului, 6 societăți comerciale cu 102 salariați în 2014, conformdatelorORCHarghita


37/137

județ, mai ales zona Miercurea Ciuc, iar Aqua Nova Harghita Srl. (deservind zona OdorheiuSecuiesc)suntceimaimarijucătoriînacestdomeniu,daractivitatealordebazăesteîndomeniul36:Captarea,tratareașidistribuțiaapeișinuîndomeniul37.

Tabel 25: Societățile cu cea mai mare cifră de afaceri în domeniul 36: Captarea, tratarea șidistribuțiaapei–avândactivitateșiîndomeniulColectareașiepurareaapeloruzate(CAEN37)

Denumirefirmă Cifrădeafaceri Profit SalariațiHARVIZS.A 10.426.194 1.337.169 170AquaNovaHarghitaSrl. 12.295.002 1.728.852 110


Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn și plută, cu excepția mobilei(CAEN16)24

Prelucrarea lemnului este una dintre activitățile importante din zonă, Județul Harghitaavândresursemaridinacestpunctdevedereșiexistândotradițielegatădeprelucrarealemnului.Județul Harghita nu este la un nivel similar cu județele Brașov (sau Alba) din cauza lipsei deinvestițiimari (de ex. Schweighoffer din jud. Alba) și din acestmotiv structura domeniului estemultmaidiversificată,favorizândIMM-urile.

Tabel26:EvoluţiacifreideafaceridindomeniulCAEN16(mil.lei)


România 6.544,09 9.360,59 10.904,37 12.058,92 12.931,66 98%RegiuneaCentru 2.640,71 4.468,21 5.142,49 5.836,51 5.890,84 123%Harghita 336,51 387,63 415,40 418,21 417,50 24%Brașov 363,04 752,20 917,53 1.050,55 1.022,84 182%




Chiardacăprimele5societățidindomeniuseîncadreazăîncategoriadeIMM,numaiunulavîndcifrădeafaceridepeste20milioanedelei,totușiputemremarcacămultesocietățimiciauaceastăactivitateșinumărulangajațilorîndomeniuestesemnificativ.

24485,46mil. leicifrădeafaceri,3,8%ratăaprofitului,593societățicomercialecu4.013salariați în2014(top4pejudețdupănumăruldesalariați),conformdatelorORCHarghita


38/137

Fabricareademobilă(CAEN31)25FabricareademobilăînjudețulHarghitaesteînlegăturăstrânsăcumateriaprimăobținută

dinlemnșicuprestațiasemnificativăasocietățilordindomeniulCAEN16.-Prelucrarealemnului,fabricareaproduselordinlemnșiplută,cuexcepțiamobilei.CifradeafaceridindomeniuesteunadintrecelemaimarilanivelulRegiuniiCentru,reprezentând22%dintotalulregiunii,cuoevoluțiesemnificativă(+26%fațădenivelulanului2010).

Tabel27:EvoluţiacifreideafaceriadomeniuluiCAEN31(mil.lei)


România 6.253,69 7.070,08 7.833,37 8.699,21 9.347,40 49%RegiuneaCentru 791,01 844,32 914,95 937,59 1.022,01 29%Harghita 181,66 182,32 195,70 209,82 228,95 26%Brașov 41,42 49,90 55,03 58,00 73,15 77%




Dintre societățile de top din domeniu unele produc semnificativ și pentru export, daracoperă în mare parte necesitatea pieței din jud. Harghita. Societățile au predominant capitallocal,favorizândantreprenoriatuldinzonă.

Tipărireșireproducerepesuporțiaînregistrărilor(CAEN18)26Județul Harghita începând cu anii ’90 a devenit una din celemai importanteHUB-uri în

domeniultipăririi,avândsocietățiimportantelanivelnațional,înființatedincapitallocal.Înacestdomeniu județulHarghitadominăregiuneaCentrușidupăoscăderede27%fațădeniveluldin2010areoponderedepeste57%dincifradeafaceriaregiunii.

Tabel28:EvoluţiacifreideafaceriîndomeniulCAEN18(mil.lei)


România 2.501,00 2703,52 2879,87 2919,04 3146,56 26%RegiuneaCentru 286,02 283,20 306,87 271,06 253,85 -11%Harghita 198,46 189,11 199,25 168,37 145,69 -27%Brașov 31,39 35,56 40,38 36,89 39,25 25%


25232,77mil. leicifrădeafaceri,3,98%ratăaprofitului,87societățicomercialecu2.750salariați în2014(top5pejudețdupănumăruldesalariați),conformdatelorORCHarghita26 14,68mil. lei cifră de afaceri, 0,75% rată a profitului, 34 societăți comerciale cu 607 salariați în 2014, conformdatelorORCHarghita


39/137



După mai multe schimbări de acționari, INFOPRESS GROUP (o societate înființată deantreprenorilocalișipreluatdeinvestitoristrăini)esteliderpepiață.

Silviculturașiexploatareaforestieră(CAEN02)27Datorităresurselornaturaledecaredispune județul,silviculturașiexploatareaforestieră

suntactivitățiimportanteînHarghita;dinpunctdevedereastructurii,seprezintădiferitfațădemajoritatea județelor din România: cei mai importanți proprietari de păduri suntcomposesoratele, înființate pe baza legii 1/2000, care gestionează acest domeniu, contractândactivitateapropriu-zisăcufirmedespecialitate.Evoluțiacifreideafaceriîndomeniu,fațăde2010,se datorează clarificării și respectării legislației în domeniu, astfel încât jud. Harghita realizeazăaproximativ1/5dincifradeafaceriaregiunii.


Nivelteritorial 2010 2011 2012 2013 2014 Evoluțiefațăde2010România 2.940,67 3.491,00 3.814,87 4.452,92 4.890,38 66%RegiuneaCentru 510,93 614,82 686,71 829,46 947,83 86%Harghita 99,59 122,00 129,25 153,59 169,71 70%Brașov 122,39 153,92 174,79 220,25 245,69 101%


Figura25:TopulfirmelordupăcifradeafaceridomeniulCAEN02,laniveluljudeţuluiHarghita


DomeniulestedominatdeIMM-uricucapitallocal,investițiilemariocolindjudețulînacestsens,faptceapermisantreprenoriatuluilocalsăsedezvolteînaproapetoateUAT-urile.

27175,88mil.leicifrădeafaceri,4,65%ratăaprofitului,206societățicomercialecu1.136salariațiîn2014,conformdatelorORCHarghita


40/137

Fabricareaarticolelordeîmbrăcăminte(CAEN14)28Fabricarea articolelor de îmbrăcăminte reprezintă un important element din structura

economicăajudețului,chiardacăreprezintănumai12%dinvaloareacifreideafaceriaregiunii;înultimiipatruaniseobservăunavanssemnificativalcifreideafaceri.



România 6551,11 7578,64 8163,29 8172,26 9016,95 38%RegiuneaCentru 1490,88 1709,05 1666,10 1411,48 1465,68 -2%

Harghita 139,51 172,85 177,13 173,69 187,50 34%Brașov 164,27 205,24 197,65 198,36 206,16 26%




Domeniulestedominatdeinvestițiicucapitalstrăin,activitățipreponderentdetip”lohn”,dinprivatizăria firmelorde stat. ZonaOdorheiuSecuiesceste reprezentativă înacestdomeniu,societățiileNORADAS.AșiIKOSCONFS.A.fiindceimaiimportanțiangajatoridinzonă.

Serviciicombinatedeîngrijiremedicalășiasistențăsocială,cucazare(CAEN87)29ServiciiledindomeniulCAEN87reprezintăoponderemaredintotalulcifreideafaceria

RegiuniiCentru,cuunavansfoartemareînultimii4ani.Tabel31:EvoluţiacifreideafaceriîndomeniulCAEN87(mil.lei)

Nivelteritorial 2010 2011 2012 2013 2014 Evoluțiefațăde2010România 13,74 17,03 22,49 25,94 30,03 119%RegiuneaCentru 0,87 0,66 0,77 0,62 0,77 -12%Harghita 0,24 0,28 0,25 0,29 0,42 75%Brașov 0,56 0,25 0,37 0,18 0,18 -68%


28205,70mil. leicifrădeafaceri,9,91%ratăaprofitului,88societățicomercialecu4.328salariați în2014(top3pejudețdupănumăruldesalariați),conformdatelorORCHarghita290,42mil.leicifrădeafaceri,1,63%ratăaprofitului,2societățicomercialecu10salariațiîn2014,conformdatelorORCHarghita


41/137



Cifradeafaceriesterelativmică,realizatădepuținioperatoripeacestsegment.

Hotelurișialtefacilitățidecazare,cucazare(CAEN55)30Domeniul hotelier și alte facilități de cazare din județul Harghita, în ciuda percepției

importanțeiturismuluidinzonă,nureprezintăunprocentfoartemaredintotalulcifreideafaceriaRegiuniiCentru.Specialiștiidinzonăconsiderăcăactivitățiledecazareneraportate reprezintăunvolumimportant.






Domeniulestedominatdecâtevasocietățicucifrădeafacerisub10milionedelei;existăapoimulțioperatorimici,caredeținpensiunituristice,pensiuniagroturistice(multeînființatecuajutorulfonduriloreuropene–SAPARDsauPNDR2007-2013).

Activitățideeditare(CAEN58)31Activitățiledeeditare suntdiversificate și reprezintăunprocentdesub10%dincifrade

afaceriaregiuniiCentru.

30 69,7mil. lei cifră de afaceri, 3,61% rată a profitului, 233 societăți comerciale cu 931 salariați în 2014, conformdatelorORCHarghita31 18,64mil. lei cifră de afaceri, 3,19% rată a profitului, 40 societăți comerciale cu 367 salariați în 2014, conformdatelorORCHarghita


42/137






O singură societate, Udvarhelyi Hirado SRL realizează peste 50% din cifra de afaceri adomeniului, avândoacoperire cu ziare locale în zoneleOdorheiu Secuiesc,MiercureaCiuc, daravând și alte ziare din alte județe ale României (Kronika – Cluj, Vasarhelyi Hirado – Mureș).Celelaltesocietățisuntdecategoriaîntreprinderilormici,acoperindzonespecificedeeditare.

Fabricareaproduselortextile(CAEN13)32Fabricarea produselor textile are o istorie lungă în zona Odorheiu Secuiesc, firmele

înființateînperioadacomunismuluiaufostprivatizateșidezvoltatedeinvestitoristrăini.Cifradeafacericumulatăajudețuluiajungelapeste23%dincifradeafaceriaregiunii.Domeniul(cuesteîn continuă creștere din 2010, creștere care a încetinit în 2014 (+2% față de 2013, în cifra deafaceri).Tabel34:EvoluţiacifreideafaceriîndomeniulCAEN13(mil.lei)





32 201,73mil. lei cifrăde afaceri, 7,77% rată aprofitului, 26 societăți comerciale cu700 salariați în 2014, conformdatelorORCHarghita


43/137

SocietățilecucapitalpredominantstrăindesfășoarăactivitateaînzonaOdorheiuSecuiesc(4din5societăți),angajatoriimportanți,cuoproducțieimportantălaexport.66,7%dinrezultatuljudețuluiesterealizatdesocietateaCOATSODORHEISRL,înOdorheiuSecuiescoperândceamainouăunitatedeproducțieagrupuluibritanicCoatsLtd.

Alteactivitățiextractive(CAEN08)33Activitățileextractiveauavutocreștereimportantăacifreideafaceriînjud.Harghita,mai

ales datorită dezvoltării industriei de construcții (în special infrastructură). Industria clasică deextracție nu mai prezintă importanță la nivelul județului, tendințele naționale fiind valabile șipentrujudețulHarghita.Tabel35:EvoluţiacifreideafaceriîndomeniulCAEN08(mil.lei)


România 1.326,92 1.526,06 1.756,10 1.766,65 1.880,67 42%RegiuneaCentru 125,64 147,09 174,67 183,43 199,96 59%Harghita 13,17 13,29 20,17 21,05 23,69 80%Brașov 12,86 12,12 13,51 14,34 14,56 13%




În acest domeniu activează societăți cu capital local, cu împărțire microregională; nufigurează activitatea de extracție a societății Lafarge (care a fuzionat cu HOLCIM) din zonaGheorgheni, care reprezintă una din cele mai importante societăți din domeniu (rezultatneînregistratînjudețulHarghita).

Industriaalimentară(CAEN10)34JudețulHarghitaesteunuldintrejudețeleîncarefermeledesemisubzistențăsuntactiveîn

zonarurală,astfelconsumuldealimente–maiales înzonărurală–esteacoperit înmarepartesubaceastăformă(fărăaaveadatestatisticesigureînacestsens,studiileUniversitățiiSapientia,studiile MUTF confirmă acest lucru). Rezultatele societăților comerciale active în domeniureprezintădoar7%dincifradeafaceriregională,cuodinamicăpozitivă.

33 27,85mil. lei cifră de afaceri, 15,5% rată a profitului, 24 societăți comerciale cu 200 salariați în 2014, conformdatelorORCHarghita34374,67mil.leicifrădeafaceri,5,59%ratăaprofitului,149societățicomercialecu2.539salariațiîn2014(top6pejudețdupănumăruldesalariați),conformdatelorORCHarghita


44/137







Listaproduselorcurețetetradiționaleromâneștișiarețetelorconsacrateesteprezentatăîntabeluldemaijos:Tabel 37 : Lista rețetelor consacrate și a produselor tradiționale înregistrate pe teritoriuljudețuluiHarghita

Denumireaprodusuluiatestat Producătorulprodusului Nr.atestatului Observații

CașcavalDaliadinlaptepasteurizat S.C.BOMILACTMĂDĂRAȘS.R.L. 76/26.10.2015 Rețetăconsacrată

Chefir3,3%grăsime S.C.BOMILACTMĂDĂRAȘS.R.L. 74/26.10.2015 RețetăconsacratăCașcavalRucărdinlaptepasteurizat S.C.BOMILACTMĂDĂRAȘS.R.L. 75/26.10.2015 Rețetăconsacrată

Sana3,6%grăsime S.C.BOMILACTMĂDĂRAȘS.R.L. 77/26.10.2015 RețetăconsacratăPâinetradiționalădecasăjanosi ÎNTREPRINDEREFAMILIALĂJANOSITIBOR 371 Produstradițional

Pâinetradiționalădecasă-Gyimesi SCINTERSERVMOLNARSRL 458 Produstradițional

Sursa:Registrulnaționalalrețetelorconsacrate(RNRC)conformOrdinuluinr.394din2014,actualizat,www.madr.ro;Registrulnaţionalalproduselortradiţionale(RNPT)conformordinuluinr.724din29iulie2013privindatestarea

produselortradiţionale,actualizat,www.madr.ro

Existența unei tradiții privind industria produselor alimentare în județul Harghita estedovedităprinfaptulcăînRegistrulNaționalalrețetelorconsacratesuntînregistrate4rețetedinindustriaproduselor lactatecare sunt fabricatecu respectareacompozițieiutilizatedepeste30ani. De asemenea, autenticitatea unor produse din industria alimentară este dovedită deînregistrareaa2produsedepanificație înRegistrulnaționalalproduselortradiționale.Conformlegislației35,prinprodustraditionalseînțelegeunprodusalimentarfabricatpeteritoriulnaționalșipentrucare seutilizeazămateriiprime locale, carenuare încompoziția luiaditivialimentari,care prezintă o rețetă tradițională, un mod de producție și/sau de prelucrare și un procedeutehnologictradiționalșicaresedistingedealteprodusesimilareaparținândaceleiașicategorii.

35-Ordinulnr.724/2013privindatestareaproduselortradiționale,publicatînMonitorulOficialnr.688din11.11.2013


45/137

Comerțcuridicatacuexcepțiacomerțuluicuautovehiculeșimotociclete(CAEN46)36Domeniul comerțului cu ridicata a avut o creștere semnificativă,mai accelerată față de

nivelul Regiunii Centru, dar nu atinge 10% din totalul cifrei de afaceri în anul 2014. În schimbreprezintăprimuldomeniueconomicaljudețuluicuoponderede22,7%.Tabel38:EvoluţiacifreideafaceriîndomeniulCAEN46(mil.lei)






Societățile care domină acest sector sunt predominant societăți antreprenoriale,AMIGO&INTERCOST,celmaimare jucător îndomeniuesteundistribuitor importantdebăuturi,careesteactivșiînafarajudețului,cașicelelaltesocietățidindomeniu,fiindjucătoriimportanțilanivelregionalsaulanivelnaționalînsubdomeniullor.

Fabricareahârtieișiaproduselordinhârtie(CAEN17)37Domeniulreprezintădoar4%încifradeafacerilanivelulRegiuniiCentru,cuoevoluțieconstantăînultimiiani,fațădeBrașovsauRomâniapeansamblu.Tabel39:EvoluţiacifreideafaceriîndomeniulCAEN17(mil.lei)



361.939,50mil.leicifrădeafaceri,3,19%ratăaprofitului,883societățicomercialecu4.734salariațiîn2014(top2pejudețdupănumăruldesalariați),conformdatelorORCHarghita37 40,99mil. lei cifrăde afaceri, 11,93% rată aprofitului, 14 societăți comerciale cu187 salariați în 2014, conformdatelorORCHarghita


46/137



74%dinrezultateleîndomeniulaniveldejudețsuntrealizatedeosingurăsocietateABCIMPEXSRLdinOdorheiuSecuiesc,cucapitallocal,careseaflădealtfelînprimele30desocietățilanivelnațional.

Dinpunctdevederealspecializăriijudețenepesectoareeconomice,prinprismaceluimaimare excedent comercial (la nivelul anului 2012) diversificarea economică la nivelul județuluiHarghita evidențiază pe lângă fabricarea de îmbrăcăminte și fabricarea de produse din lemn(ambeleanalizateanterior),comerțulcumărfurișiprodusediverse.

Comerțcuamănuntulcuexcepțiaautovehiculelorșimotocicletelor(CAEN47)38ÎndomeniulCAEN47,județulHarghitaprezintăosituațiespecialădeoareceîntreprinderile

localedominăpiața(lanivelnaționalpiațaestedominatăderetailerimultinaționaliex.Carrefour,Kaufland, Lidl,Mega Imageetc.). Societățilemultinaționale suntprezente în județ, darpepiațăactorii localiauunrolfoarteimportant(necaracteristicînmajoritateajudețelordinRomânia).Înceeacepriveștecifradeafacerilaniveluljudețului,aceastasesitueazăpelocul2.Tabel40:EvoluţiacifreideafaceriîndomeniulCAEN47(mil.lei)

Nivelteritorial 2010 2011 2012 2013 2014 Evoluțiefațăde2010România 90.469,53 111.993,86 123.915,02 128.559,81 140.273,43 55%RegiuneaCentru 6.237,47 6.887,38 7.319,37 7.103,35 7.740,58 24%Harghita 727,95 814,69 907,08 956,44 1.002,36 38%Brașov 1.537,33 1.736,71 1.887,64 1.995,84 2.171,57 41%




Prezențauneiîntreprinderimariînacestdomeniu(ELANTRIOSrl),cubranduriproprii(caElan, Gobe), explică faptul că multe întreprinderi agricole, producătoare de alimente au ladispozițielanțulîntegrat(delaproducătorlacomerciant),existândodependențămairedusăfațădefirmelemultinaționale.

381.005,12mil.leicifrădeafaceri,2,67%ratăaprofitului,1.544societățicomercialecu5.648salariațiîn2014(top1pejudețdupănumăruldesalariați),conformdatelorORCHarghita


47/137

ÎnceeacepriveștedomeniilecedefinescprofilulindustrialaljudețuluiHarghita,pelângăcele identificatecaspecializareeconomică, semai remarcă fabricareadeprodusedincauciucșimase plastice - CAEN 22 și industria construcțiilormetalice - CAEN 25. În aceste două domeniiimportante din industria prelucrătoare există o diversitate deosebită de firme. Societățile suntdeținuteînmareamajoritatedecătreantreprenorilocali,suntfirmeprivatizatedarșiinvestițiinoi(sau investiții după dizolvarea întreprinderilor de stat după 1989). Societățile din top 10 suntlocalizate înmareamajoritate înzonaOdorheiuSecuiescsau înzonaMiercureaCiuc,numaitreisocietățidinceledouădomeniisuntlocalizateînafaracelordouăpoluri,respectivGheorgheni.Înceledouădomeniisunt5societățicaredepășesccifradeafaceride10milioanedelei,darmareamajoritate(18)asocietățilorauocifrădeafaceridepeste1miliondeEUR(peste4.5milionedelei),reprezentândimportanțalocalăaacestorsocietățipentrueconomiajudețului.

Fabricareaproduselordincauciucșimaseplastice(CAEN22)39Domeniulesteîncontinuăscăderedin2010,cu-16%2014/2013;aportullarezultatulpe

RegiuneaCentruestededoar9,53%.Tabel41:EvoluţiacifreideafaceriîndomeniulCAEN22(mil.lei)


România 18.875,56 17.855,42 16.643,27 14.932,42 11.726,03 -38%RegiuneaCentru 1.848,18 1.685,73 1.491,95 1.258,98 1.056,21 -43%Harghita 133,01 127,76 124,37 120,57 100,69 -24%Brașov 761,68 692,33 564,64 423,82 357,90 -53%

Sursa:ListaFirme,date2014

Peste70%dincifradeafaceripe2014afostrealizatăde3societățicomerciale:MAXOLLSRL (mașini șimateriale de ambalat), SALASTAR SRL (ambalaje flexibile) și SET PROD COM SRL(profile).



Industria construcțiilormetalice și aproduselordinmetal, exclusivmașini, utilaje șiinstalații(CAEN25)40

Domeniulesteîncontinuăscăderedin2010,cu-14%2014/2013;aportullarezultatulpeRegiuneaCentruestededoar5,27%.

39 142,64mil. lei cifrăde afaceri, 9,06% rată aprofitului, 55 societăți comerciale cu539 salariați în 2014, conformdatelorORCHarghita40118,95mil. leicifrădeafaceri,4,19%ratăaprofitului,82societățicomercialecu1.205salariați în2014,conformdatelorORCHarghita


48/137


Nivelteritorial 2010 2011 2012 2013 2014 Evoluțiefațăde2010România 16.991,98 15.680,75 14.675,69 13.366,79 10.846,10 -36%RegiuneaCentru 2.762,96 2.478,68 2.290,80 2.026,03 1.679,15 -39%Harghita 119,02 110,33 104,57 102,97 88,62 -26%Brașov 1.206,49 1.068,75 1.004,80 790,67 611,31 -49%


40,9% din cifra de afaceri a județului este realizată de două societăți comerciale dinOdorheiu Secuiesc: MATRITA SA (echipamente și produse de procesare metalică), NYKO SRL(structurimetalicesudate).Figura37:TopulfirmelordupăcifradeafaceriîndomeniulCAEN25,laniveluljudeţuluiHarghita


Activitățideserviciiîntehnologiainformației(CAEN62)Serviciileîntehnologiainformațieiseaflăîncreșterecontiunăînceeacepriveștecifrade

afaceri,darcifradeafaceriajudețuluiHarghitareprezintănumaioponderemică(4%)dintotalulcifreideafaceriaRegiuniiCentru.Tabel43:EvoluțiacifreideafaceriîndomeniulCAEN62(mil.Lei)



Existămulțioperatorieconomicimiciîndomeniulserviciilorîntehnologiainformației.Figura38:TopulfirmelordupăcifradeafaceriîndomeniulCAEN62,laniveluljudețuluiHarghita

Sursa:www.risco.ro,date2014

Firma Jud Localitate CifraAfaceri(RON) Profitnet(RON) Salariati

1 NEXTRASRL HR MiercureaCiuc 4.699.655 696.229 10

2 DEPISTOSTARSRL HR Gheorgheni 3.985.425 55.246 19

3 IMPACT-COMSRL HR Platonesti 3.395.697 (20.707) 3

4 MAGICSOLUTIONSSRL HR MiercureaCiuc 2.584.080 621.680 21

5 DORSUMSOFTWARESRL HR MiercureaCiuc 2.370.670 162.680 7

6 CONSOFTSRL HR MiercureaCiuc 2.088.707 82.351 6

7 SKY-SOFTSRL HR MiercureaCiuc 1.745.162 274.576 5

8 OBCELEKTRONSRL HR OdorheiuSecuiesc 1.641.213 1.627 12

9 CONSENSUSSRL HR OdorheiuSecuiesc 1.097.594 52.354 4

10 ENETIXSOFTWARESRL HR MiercureaCiuc 1.081.872 16.691 24


49/137

Activitățideserviciiinformatice(CAEN63)Activitățiledeserviciiinformaticeaînregistratocreșterecondinuădinanul2010.Tabel44:EvoluțiacifreideafaceriîndomeniulCAEN63(mil.Lei)

Nivelteritorial 2010 2011 2012 2013 2014 Evoluțiefațăde2010România 1.095,23 1.330,28 1.497,44 1.664,45 1.814,74 66%

RegiuneaCentru 36,18 44,5 79,79 89,87 98,1 171%Harghita 2,34 2,92 3,28 4,02 3,26 39%Brașov 16,77 19,71 25,41 26,17 30,28 81%


Acest tipde servicuestedominatdeoperatorimicieconomici,peste30%dincifradeafaceriajudețuluiHarghitafiindrealizatădecelecincifirmetop.

Figura39:TopulfirmelordupăcifradeafaceriîndomeniulCAEN63,laniveluljudețuluiHarghita

Sursa:www.risco.ro,date2014

Firma Jud Localitate CifraAfaceri(RON) Profitnet(RON) Salariati1 A.D.SRL HR MiercureaCiuc 273.537 125.635 12 TAYLORDEVELOPMENTSSRL HR Izvoare 222.241 34.583 13 CONT-COMPSRL HR OdorheiuSecuiesc 212.145 66.193 44 HOSTWARESOLUTIONSSRL HR OdorheiuSecuiesc 206.855 14.001 15 ONLINENAVIGATORSRL HR Petreni 181.199 89.787 3


50/137

2.3Agricultură,zootehnieșisilvicultură2.3.1Analizafonduluifunciar

JudețulHarghitadețineoponderemodestăasuprafețelorcultivateculivezișivii(0,20%dintotalulsuprafețeiagricole),majoritateaseregăsescînzonelecureliefdepresionarșidedeal,respectiv:încomunaȘimonești(ceamaimarepondere–41,54%),comunaLupeni–20,22%șiorașulCristuruSecuiesc–7,72%.

Harta5:PondereasuprafețeiarabiledintotalulsuprafețeiagricoleînjudețulHarghita

Sursa:InstitutulNaționaldeStatistică,anul2014


51/137

Harta6:Pondereasuprafețeidepășunișifânețedintotalulsuprafețeiagricoleînjud.Harghita



52/137

Tabel45:Analizastructuriifonduluifunciarlanivelulanului2014

Fondulfunciar2014Categoriadefolosință România %dinST JudețulHarghita %dinST

SuprafațaTotală(ST) 23.839.071 %dinSA

663.890 %dinSA

SuprafațaAgricolă(SA):-Suprafațaarabilă-Pășunișifânețe-Livezișivii

14.630.072 61,37% 395.393

59,60%9.395.303 64,22%

78.453 19,84%

4.828.411 33,00% 316.124 79,96%406.358 2,78% 816 0,20%

Terenurineagricole(TN):-Păduri-Apeșibălți-Suprafațaocupatăcuconstrucții-SuprafațaocupatăcucăidecomunicațieșiCF-Terenuridegradate

9.208.999 %dinTN 38,63% 268.497 %dinTN 40,40%6.734.003 73,13%

237.574 88,48%

831.495 9,02% 5.066 1,88%758.285 8,24% 12.671 4,72%389.795 4,23% 8.555 3,19%

495.421 5,38% 4.631 1,73%


SituațiaretrocedărilorterenuriloragricoleșiforestiereO situație statistică întocmită de Instituția Prefectului județul Harghita41 privind

necesitateade teren, a fost prezentată la jumătatea anului 2014 și relevăurmătoarea staredefapt:

• Terenuripentrucareafostemistitluldeproprietateo terenuriagricoleînsuprafaţăde185.687hao terenuriforestierepentru178.322deha

• Terenuripentrucares-aueliberatproceseverbaledepunereînposesiedarnus-afinalizateliberareatitlurilordeproprietate

o terenuriagricoleînsuprafaţăde16.677hao terenuriforestierepentru18.029ha

• Suprafețevalidatepentrucareîncănus-aefectuatpunereaînposesieo terenuriagricoleînsuprafațăde137.293hao terenuriforestierepentru23.854ha

• Cererinesoluționatedecomisiilelocaledefondfunciaro terenuriagricoleînsuprafațăde10.000hao terenuriforestierepentru8.370ha

41 http://informatiahr.ro/despre-situatia-actuala-a-procesului-de-retrocedare-peste-500-000-de-hectare-de-teren-din-judet-nu-au-intocmite-planurile-parcelare-fara-de-care-nu-pot-fi-eliberate-titlurile-de-proprietate-catre-fo/


53/137

2010 2011 2012 2013 2014Producțiavegetala 632.808,00 811.485,00 443.433,00 615.154,00 880.460,00

Producțiaanimala 325.442,00 325.346,00 401.406,00 395.163,00 444.305,00

Serviciiagricole 425,00 22,00 1.367,00 846,00 8.715,00

0,00100.000,00200.000,00300.000,00400.000,00500.000,00600.000,00700.000,00800.000,00900.000,00

ModuldefolosințăalterenurilorFigura40:Valoareaproducțieiramuriiagricolepesectoare,înjud.Harghitaînperioada2010-2014(miilei)


Reliefuljudețuluireprezentatdemunți,dealurișidepresiunicuoaltitudinedepeste500mși clima specifică zonelor de contact montan și submontan, nu conturează un fond favorabilpentru a miza pe desfășurarea activităților agricole ca forță motoare a economiei județuluiHarghita.

Practicarea agriculturii pierde din vedere importanța protejăriimediului înconjurător, înconsecințăatențiaacordatăconservăriimediului,atâtîndomeniulagricolcâtșiîncelalexploatăriiforestiere, sesituează launnivel scăzut.Oconsecințădirectăaacestei situațiiesteacumulareasubstanțelornociveînproduseledenaturăagricolășiimplicitcontaminareaalimentelor,cuefectenegativeasuprasănătățiioamenilor.


54/137

2.3.2ExploatăriagricoleorganizateFigura41:Producţiatotalăaprincipalelorculturivegetaleînjud.Harghitaînperioada2010-2014(tone/an)


Se poate observa scara semnificativă a fluctuațiilor înregistrate de culturile de cereale,cartofi,legume,furajeverzi.Deasemenea,seobservăoevoluțiepertotalcrescătoareaculturiloranalizate.

StațiuneadeCercetare-Dezvoltareproduceanualpeosuprafațăde50haocantitatedeaproximativ750tone42dinsoiurisolicitatedepiațădeproveniențadinimport(ClasaAșiClasaB)și din soiuri proprii de semințe, se poate produce categoria Superelită (SE), Elită (E), Clasa A șiClasaB.Suplimentar,stațiuneaproduceșialtespeciidesămânțăpentrufermieriidinzonă,cumarfisemințepentrugrâudetoamnă(150tone)șideprimăvară(30tone),semințepentrutriticaledetoamnă(30tone)șideprimăvară(15-20tone),semințedeorzoaică(30tone)șisemințedeovăz(15-20 tone) pentru culturi de primăvară și există posibilități de a produce semințe de diferiteplantefurajere.

Lanivelul județului,StațiuneadeCercetare-DezvoltarepentruCartofMiercurea-Ciucfaceeforturiînvedereaîmbunătățiriiproducțieitotaleaculturiidecartofiprincreareaunorsoiuridinceîncemairezistente,adaptatemediuluișicondițiilordepracticareaagriculturiiconvenționaleșiînperspectivăpentruoagriculturăbiologicăpentruoanumităzonăecologicădinjudeț.Conformraportului privind rezultatele activității de cercetare publicat pe site-ul MADR, stațiunea areînregistrate 1243 soiuri de cartof create, printre care: Catellyna, Rozana, Nativ, Robusta, Ago,Harghita,Rozaletc.

42ConformdatelorfurnizatedeStațiuneadeCercetare-DezvoltarepentruCartofMiercurea-Ciucînlunaaprilie201643Sursa:http://www.madr.ro/docs/cercetare/Rezultate_activitate_de_cercetare/SCDC_Miercurea_Ciuc.pdf

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

2010 2011 2012 2013 2014

Cerealeboabe

Grâușisecară

Cartofi

Orzșiorzoaică

Furajeverzi


55/137

Figura42:Evoluțiaproducţieidecartofidetoamnăînjud.Harghitaînperioada2010-2014(tone/an)


Anii2010-2013auadusvalorimaiscăzutealerecoltelordecerealeboabeșialterecolte.Acestevariaţiidecantitatealeculturilorvegetaleafecteazăînceamaimaremăsurăzoneleruralecaredepindcelmaimultdeacestsector.

Figura43:Evoluțiaparculuidetractoareşimaşiniagricoledinjud.Harghitaînperioada2010-2014


0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000

2010

2011

2012

2013

2014

2010 2011 2012 2013 2014Cartofi de toamnă 145.615 250.180 98.287 170.091 238.632

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000

TractoarePluguri

CultivatoareSemănători

MasinidestropitCombinecerealeCombinefurajeCombinecartofiPresebalotat

Vindrovere

Anul2014 Anul2013 Anul2012 Anul2011 Anul2010


56/137

2.3.3ExploatărizootehniceorganizateTabel46:Evoluțiaefectivelordeanimaleînjud.Harghitaînperioada2010-2014

CategoriedeanimaleAnul2010 Anul2011 Anul2012 Anul2013 Anul2014

UM:Număr

Bovine 63.103 60.445 63.967 64.388 71.159

Vaci,bivolițeșijuninci 47.102 42.383 44.328 43.755 50.959

Juninci 4.141 3.740 3.838 3.821 4.564

Vacișibivolițe 42.961 38.643 40.490 39.934 46.395

Porcine 50.976 50.725 44.281 41.406 37.564

Scroafedeprăsilă 6.719 8.225 5.526 5.352 4.784

Scrofițepentrureproducție 521 522 510 514 574

Ovine 160.975 164.291 166.718 186.852 190.512

Oișimioare 145.486 146.961 149.070 166.912 168.609

Caprine 19.029 20.022 21.406 22.368 23.934

Capre 15.216 16.299 16.849 16.974 17.626

Cabaline 18.227 17.958 18.805 18.469 18.105

Cabalinedemuncă 16.864 16.685 14.344 14.696 13.953

Păsări 499.677 429.113 683.893 689.909 499.800

Păsăriouătoareadulte 441.480 399.715 325.091 314.051 327.450

Familiidealbine 22.813 21.947 21.561 22.217 19.339

Iepuri 16.876 15.678 16.144 15.786 16.401Sursa:Site-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

Figura44:Evoluțiaefectivuluidepăsăridinjud.Harghitaînperioada2010-2014(capete)


2010 2011 2012 2013 2014Păsări 499.677429.113683.893689.909499.800

Păsăriouătoare 441.480399.715325.091314.051327.450

0100.000200.000300.000400.000500.000600.000700.000800.000

Păsări

Păsăriouătoare


57/137

74%

19%

2%4%

1%

Păduri de braziPăduri de fagiPăduri de stejarAlte păduri de conifereAlte păduri de foioase

Figura45:Evoluțiaefectivuluidebovinedinjud.Harghitaînperioada2010-2014(capete)


2.3.4SilviculturaTabel47:Situațiasuprafețelorforestiereînjud.Harghitaînperioada2010-2014

Categoriideterenurișispeciidepăduri


UM:MiiHa

Total 262,3 262,4 262,4 264,1 264,1

Suprafațapădurilor 257,2 257,3 257,8 259,4 260,1

Rășinoase 193,6 192,8 195,5 192,9 193

Foioase 63,6 64,5 62,3 66,5 67,1

Alteterenuri 5,1 5,1 4,6 4,7 4Sursa:Site-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

Figura46:StructurapădurilordinjudețulHarghitadupătipulcopacilor

Sursa:ConsiliulJudețeanHarghitaAgențiadeManagementEnergetic

2010 2011 2012 2013 2014Bovine 63.103 60.445 63.967 64.388 71.159

Vaci,bivolițeșijuninci 47.102 42.383 44.328 43.755 50.959

Juninci 4.141 3.740 3.838 3.821 4.564

Vacișibivolițe 42.961 38.643 40.490 39.934 46.395

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000


58/137

Figura47:Tipuldeproprietateapădurilor

Sursa:ConsiliulJudețeanHarghitaAgențiadeManagementEnergetic

Tabel48:Suprafațaterenurilorpecares-auexecutatregenerăriartificialeînjud.Harghita

Categoriideregenerăriartificiale(pespeciidepăduri)

Anul2010 Anul2011 Anul2012 Anul2013 Anul2014UM:Ha

Regenerăriartificaiale-total 706 775 827 626 696Rășinoase 674 752 782 591 665Foioase 32 23 45 35 31


Tabel49:Volumuldelemnrecoltatpespeciiînjud.Harghitaînperioada2010-2014

CategoriidepăduriAnul2010 Anul2011 Anul2012 Anul2013 Anul2014

UM:MiiMc

Total 999,8 1.031,2 983,9 1.095,5 1.042,8

Răsinoase 778,5 773,4 721,1 835,3 808,2

Fag 192,0 214,7 207,0 206,9 187,8

Stejar 6,1 9,2 14,7 9,0 8,4

Diversespeciitari 16,3 22,5 29,3 27,4 25,5

Diversespeciimoi 6,9 11,4 11,8 16,9 12,9


2.4Energie,resursenaturaleșimediu2.4.1EnergieșieficiențăenergeticăTabel50:Energiatermicădistribuită

Anul2010 Anul2011 Anul2012 Anul2013 Anul2014 UM:Gigacalorii

România 12.801.073 12.341.232 10.962.751 10.703.499 9.845.167RegiuneaCentru 420.448 458.666 396.417 338.704 303.417

Jud.Harghitaculocalitățile: 127.984 119.488 102.362 86.801 68.036MunicipiulMiercureaCiuc 66.610 58.100 46.360 36.326 26.668MunicipiulGheorgheni 31.902 33.428 33.012 30.418 26.231

9%

13%

47%

29%

2% Proprietate publică a statuluiProprietate publică a administrației localeComposesorate

Persoane fizice

Biserici


59/137

Anul2010 Anul2011 Anul2012 Anul2013 Anul2014MunicipiulToplița 2.416 3.386 2.804 1.779 0

MunicipiulOdorheiuSecuiesc 20.172 18.259 14.889 13.116 10.786OrașulCristuruSecuiesc 2.910 2.058 1.246 948 814

OrașulVlăhița 3.974 4.257 4.051 4.214 3.537Sursa:INSSE,GOS109A-Energiatermicădistribuităpejudețeșilocalități

Sistemul centralizat se confruntă cu dificultățimajore ca urmare a uzurii: pierderea deagenttermicestefoartemare,costurileaferentesuntmultmaimari, iarcaurmareadebrașăriiconsumatorilor casnici, transferuldecăldurăprin locuințeneîncălzite reduceconfortul termic șicreșteconsumulpentruîncălzirealocuințelorconectatelasistem,iarcosturiledeîncălzirecresc.Înacelașitimpcalitateaapeicaldeseînrăutățește,volumuldeapăcaldărăcindu-seînconductelededistribuțiepeparcursulstaționăriipețeavă.

EficiențaenergeticăaclădirilorpublicejudețeneÎn vederea îmbunătățirii eficienței energetice, Directiva Uniunii Europene 2012/27/UE

prevede renovarea anuală a cel puțin 3% din suprafața totală a clădirilor încălzite și/sau răcitedeținute și ocupate de organisme publice pentru a îndeplini cerințele minime prevăzute înDirectiva2010/31/UE.

ProducțiadeenergieregenerabilășipotențialuldeproducțieenergeticăConform Directivei 2009/28/CE privind promovarea utilizării energiei din surse

regenerabile obiectivul general al României este creșterea ponderii energiei din surseregenerabilela24%dinîntregulconsumpânăînanul2020,obiectivpropuscareardeterminaocreșterede6,2%fațădeanuldereferință2005,cândpondereaenergieidinsurseregenerabileînconsumulfinalbrutdeenergieera17,8%.44JudețulHarghitaesteozonăcuunmarepotențialdeproducere de energie regenerabilă în special din biomasă și energie hidro, însă în rândulresurselor alternative cu potențial pot fi amintite energia solară, energia eoliană și energiageotermică.

S.C.GoscomS.A.esteoperatorullicențiatpentruproducereașidistribuțiaenergieitermiceînMiercureaCiuc,careîncadrulunuiprogramdetermoficareîntre2006-2015ainstalat6cazanecufuncționarepebiomasăsubformădepeleți.45

ProducțiadeenergieregenerabilășipotențialuldeproducțieenergeticăAstfel, diverși agenți economici din județ s-au arătat tot mai interesați de realizarea

centrelordeenergieregenerabilă,învedereaobțineriidecertificateverzi,careseacordăpentrufiecareMWhdeenergielivratăînsistemulnațional.

ConformPlanuluiNationaldeAcțiuneînDomeniulEnergieidinSurseRegenerabile,înanul2010,situațiapotențialuluienergeticanualalsurselorregenerabilelanivelnaționalesteprezentatîn tabelul următor, dar potențialul utilizabil este mult mai mic datorită limitărilor tehnologice,eficiențeienergeticeșirestricțiilordemediu:

44Directiva2009/28/CE45http://goscom.ro/


60/137

Tabel51:Potențialulenergeticalsurselorregenerabilelanivelnațional(2010)

SursadeenergieregenerabilăPotențialulenergetic

anualEchivalenteconomicenergie(miitep)

Aplicație

Energiesolară–termică 60*106GJ 1.433,0 EnergietermicăEnergiesolară-fotovoltaic 1.200GWh 103,2 EnergieelectricăEnergieeoliană 23.000GWh 1.978,0 EnergieelectricăEnergiehidroelectrică 40.000GWh 3.440,0 EnergieelectricăEnergie hidroelectrică sub 10MW

6.000GWh 516,0 Energieelectrică

Biomasășibiogaz 318*106GJ 7.597,0 EnergietermicăEnergiegeotermală 7*106GJ 167,0 Energietermică

Sursa:www.icemenerg.ro/PROSERV/PNAER.htm

Pe baza unui studiu realizat de Icemenerg S.A., situația producției energiei regenerabileprognozatepentruanul2010,respectivpentru2015lanivelulțăriieraurmătoarea:Tabel52:Producțiaenergieregenerabileprognozată

Sursa:http://www.icemenerg.ro/PROSERV/PNAER.htm

EnergiedebiomasăDindateleprimitedelaAgențiadeManagementEnergeticajudețuluiHarghita,observăm

căacestaesteunuldinjudețelecuceamaibogatăsursădebiomasăforestierădințară:• Suceava:647,0miim3• Harghita:206,5miim3• Neamț:175,0miim3• Bacău:132,0miim3

Analizând resursele ce generează potențialul de biomasă agricolă, județul ocupă ultimullocdințară:

• Harghita:41,004miito• Covasna:73,000miito• Brașov89,000miito.46

Poziția fruntașă ocupată se datorează faptului că pădurile sunt una dintre celemai importantebogății ale județului, 73,13 % din suprafața terenurilor neagricole din țară este acoperită depăduri,iaraceastăproporțieeste88,48%înjudețulHarghita.

46ConsiliulJudețeanHarghitaAgențiadeManagementEnergetic

Sursedeenergieregenerabilă 2010(GWh) 2015(GWh)Energiesolară 1.860 11.600Energieeoliană 314 1.001Energiehidro-total,dincare:Hidroenergiedemicăputere(max10MW)

18.2001.100

18.7001.600

Biomasă 1.134 3.654Energiegeotermală - -Total 19.650 23.367


61/137

EnergiahidroelectricăValorificarea potențialului hidroenergetic al județului Harghita este esențial de luat în

calculținândcontcăjudețuldispunedeorețeahidrograficăbogată,suprapunându-secubazinelehidrografice aleMureșului (1196 km), Oltului (930 km) și Siretului (474 km). De aici izvorăsc șirâurileTârnavaMică,TârnavaMare,TrotușșiBistricioara.

Dintrecelecincihidrocentrale,numaiuna,HidrocentraladinCorbuesteînproprietateaexclusivăaadministrațieilocaleșinuesteracordatălasistemulenergeticnațional,produceenergiepentruclădirilelocalepubliceșiiluminatulpubliclocal.HidrocentraladelaMădărașesteînproprietateaadministrațieilocaleșiînproprietateprivată.Celelaltehidrocentralesuntînproprietateprivată,fiindracordatelarețeauanaționalășienergiaprodusăestevalorificatăînrețeauanațională.

EnergiasolarăProgramul”Casaverde”,finanțatdeAdministrațiaFonduluipentruMediu,promovează

folosireaenergieisolareîngospodăriilepopulațieișisprijinăachiziționareaunorsistemedeproducereaenergieidinsursesolare.

2.4.2Resursenaturaleşimediuînconjurător

SituațiaresurselornaturaleSinguraexploataredelignitîșidesfășoarăactivitatealaBorsecşiesteounitateeconomică

cu o importantă însemnătate locală. În cazul gazelor naturale punctele de exploatate suntcantonate în apropierea reţelei naţionale de transport şi distribuţie, acestea neavând utilizareindustrialăînjudeţulHarghita.

Tehnologia de extracţie şi prelucrare a zăcămintelor deminereuri şi a celor de turbă înmulte cazuri a avut o consecinţă negativă, cu efect asupra deteriorării condiţiilor de mediu şipoluareaatmosfereiînzoneledeexploatare.

Apele de suprafață de pe teritoriul Harghitei sunt utilizate la asigurarea alimentăriicentralizate cu apă a consumatorilor (gospodării și unități industriale) racordați la sistemele dealimentarecuapăpotabilășipentrugenerareaenergieielectriceîncadrula5hidrocentrale.Dinnefericire, această resursă nu este exploatată înmod rațional și sustenabil, fapt ilustrat atât încercetărileefectuate,câtșiîndemersurileîntreprinsedeONG-uriledemediu47.

Tabel53:SituaţiaexploatărilorforestieredinjudeţulHarghita


UM:MiimcRomânia 16.991,6 18.705 19.081,2 19.282,1 17.889,3

RegiuneaCentru 3.911,8 4.385,2 4.265,4 4.455,5 4.411,8Harghita 999,8 1.031,2 983,9 1.095,5 1.042,8

Sursa:Site-ulInstitutuluiNaţionaldeStatistică

47http://www.greenpeace.org/romania/ro/campanii/paduri/publicatii/harta-pierderii-padurii-3-hectare/


62/137

Tabel54:Suprafațaterenurilorpecares-auexecutatregenerăriartificialeînjud.Harghita(UM:miiHa)

Anul2010 Anul2011 Anul2012 Anul2013 Anul2014România 10,11 11,50 11,03 10,44 12,51

RegiuneaCentru 1,99 2,27 2,47 2,12 2,27Harghita 0,71 0,78 0,83 0,63 0,70

Sursa:Site-ulInstitutuluiNaționaldeStatistică,2015

BiodiversitateașizoneleprotejateÎn județul Harghita identificăm două din cele cinci regiuni biogeografice existente pe

teritoriulRomâniei(alpinășicontinentală),lucrucareindicăunnivelmediualbiodiversității.Cele35deariiprotejatesuntcompusedinrezervaţiinaturaleşimonumentealenaturii,

specii deplanteocrotite,speciiraredinfaunaocrotită,arborisecularişiparcuridendrologice,precum şi perimetre de protecţie ale izvoarelor de ape minerale şi ale emanaţiilor de gazemofetice,toateacesteaconstituindu-seîn:

• 9rezervaţiigeologice;• 1rezervaţiezoologică;• 1rezervaţiespeologică;• 20rezervaţiibotanice;• 4rezervaţiimixte.

Siturile Natura 2000, de importanță comunitară (ROSCI)48, prezintă caracteristicileregiunilorbiogeograficeînspațiulcăroraaufostdeclarate,iaracesteasunt:

1. HarghitaMădăraş(ROSCI0090)–Harghita;2. Herculian(ROSCI0091)–Harghita,Covasna;3. Călimani-Gurghiu(ROSCI0019)–Harghita,Mureş,BistriţaNăsăud,Suceava;4. CheileBicazului-Hăşmaş(ROSCI0027)–Harghita,Neamţ;5. CheileVârghişului(ROSCI0036)-Harghita,Covasna;6. Ciomad–Balvanyos(ROSCI0037)-Harghita,Covasna;7. MlaştinadupăLuncă(ROSCI0113)–Harghita;8. TinovulApaLina-Honcsok(ROSCI0241)-Harghita,Covasna;9. TinovuldelaDealulAlbinelor(ROSCI0243)–Harghita,Mureş;10. TinovuldelaFântânaBrazilor(ROSCI0244)–Harghita;11. TinovulLuci(ROSCI0246)-Harghita;12. TinovulMohoş-LaculSf.Ana(ROSCI0248)-Harghita,Covasna;13. Topliţa-ScaunulRotundBorsec(ROSCI0252)-Harghita;14. PârâulBarlangos(ROSCI0189)-Harghita;15. Borzont(ROSCI0279)-Harghita;16. DealurileTârnaveiMici-Bicheş(ROSCI0297)–Harghita,Mureş;17. MunțiiCiucului(ROSCI0323)–Harghita,Bacău,Neamţ;

48Catalogulhabitatelor,speciilorşisiturilor-Natura2000


63/137

18. Nemira-Lapoş(ROSCI0327)–Harghita,Covasna,Bacău;19. Porumbeni(ROSCI0357)–Harghita,Mureş;20. RâulTârnavaMareîntreOdorheiuSecuiescşiVânători(ROSCI0383)–Harghita,Mureş;21. BazinulCiuculuideJos(ROSCI0007)–Harghita.

Ariiledeprotecțiespecialăavifaunistică(ROSPA)49dinjudețulHarghitasunt:1. CheileBicazului–Hăşmaş(ROSPA0018)–Harghita,Neamţ;2. DealurileHomoroadelor(ROSPA0027)–Harghita,Braşov,Covasna;3. DealurileTârnavelor-ValeaNirajului(ROSPA0028)–Harghita,Mureş;4. DefileulMureşuluiSuperior(ROSPA0030)–Harghita,Mureş;5. DepresiuneaşiMunţiiGiurgeului(ROSPA0033)–Harghita,Mureş;6. DepresiuneaşiMunţiiCiucului(ROSPA0034)–Harghita;7. MunţiiBodoc–Baraolt(ROSPA0082)–Harghita,Braşov,Covasna;8. MasivulCeahlău(ROSPA0129)-Harghita,Neamţ;9. MunţiiCălimani(ROSPA0133)–Harghita,Mureş,BistriţaNăsăud,Suceava.

Conform „Situației contractelor de administrare și a convențiilor de custodie ale ariilornaturale protejate”50, 4 arii naturale protejate sunt atribuite în administrare şi 13 situri suntatribuite în custodie. Rezervaţia geologică de la Sâncrăieni (2.459), Lacul Rat (2.460), VulcaniiNoroioşide la Filiaş (2.462), Poiananarciselorde laVlahiţa (2.468), PârâulDobreanului (2.474),MlaştinaBuýdos–Santimbru(2.475),RezervaţiabotanicăBorsec(2.481),Cascadadeapătermală(2.491),MunţiiCiucului(ROSCI0323),TinovulApaLină-Honcsok(ROSCI0241),RâulTârnavaMareîntreOdorheiu Secuiesc şi Vânători (ROSCI0383), Depresiunea şiMunţii Ciucului (ROSPA0034 –fără suprafaţa care se suprapune cuROSCI0090 şi suprafaţa aflată la est de situl ROSCI0090) şiPorumbeni (ROSCI0357) sunt arii pentru care nu au fost atribuite convenţii sau contracte deadministrare.51

Tabel55:Administratori/custozisituriNatura2000

Nr.crt. Denumirearienaturalăprotejată Cod Administrator/custodeParcuriNaţionale,Naturale,situriNatura2000-atribuiteînadministrare

1 ParculNaţionalCheileBicazului-HăşmaşROSCI0027/ROSPA0018

RNP-Romsilva-AdministraţiaParculuiNaţionalCheileBicazului-Hăşmaş

2 ParculNaţionalCălimaniROSCI0019/ROSPA0133

RNP-Romsilva-AdministraţiaParculuiNaţionalCălimani

3ParculNaturalDefileulMureşuluiSuperior

ROSCI0113/ROSCI0279/ROSCI0243/ROSPA0030/ROSPA0033/ROSCI0019

SCOcolulSilvicdeRegimGheorghieniSA

49Catalogulhabitatelor,speciilorşisiturilor-Natura200050Site-ulMinisteruluiMediului,ApelorsiPădurilor-http://www.mmediu.ro/categorie/arii-naturale-protejate/1651Ariinaturaleprotejateneatribuiteînadministraresaucustodieconformadnotăriianterioare


64/137

Nr.crt. Denumirearienaturalăprotejată Cod Administrator/custode

4 DealurileTârnavelorşiValeaNirajului ROSCI0297

AsociaţiaMicroregiuneaValeaNirajuluiînparteneriatcuAsociaţiaMicroregionalăTârnavaMicăBălăuşeri-SovataşiAsociaţia"GrupulMilvus"

SituriNatura2000,ariiprotejatedeinteresnaţional-atribuiteîncustodie5 Nemira-Lapoş ROSCI0327 AsociațiaEcomondia6 TopliţaScaunulRotundBorsec ROSCI0252 RomaquaGroupBorsec

7 HarghitaMadaraşROSCI0090/ROSPA0034

OcolulSilvicParticularLiban-Zetea

8 PietreleroşiidelaTulgheş 2.470. DirecţiaSilvicăHarghita9 PiatraŞoimilor 2.484. OrganizaţiageoecologicăAccent10 BazinulCiuculuideJos ROSCI0007 OrganizaţiageoecologicăAccent11 PârâulBârlangoş ROSCI0189 GyilkostoAdventure12 MlaştinaDumbravaHarghitei 2.477. AgenţiapentruProtecţiaMediuluiHarghita13 TinovuldelaFântânaBrazilor ROSCI0244 SocietateadeGeografieCholnokyJenö14 MunteledesarePraid 2.458. SocietateadeGeografieCholnokyJeno15 DealulMelcului(Firtuş) 2.461. SocietateadeGeografieCholnokyJeno16 TinovulLuci ROSCI0246 AsociaţiaComposesoralăSîncrăieni

17 DealurileHomoroadelorROSPA0027/ROSCI0036

OcolulSilvicPrivatBaraolt

18 TinovulMohos-SfântaAnaROSCI0248/ROSPA0082

ECOSClubSRL

30 DepresiuneaşiMunţiiCiucului ROSPA0034 -31 Porumbeni ROSCI0357 -

Sursa:Site-ulMinisteruluiMediului,ApelorsiPădurilor

Ariilenaturaleprotejatesuntimportantepentrumenținereabiodiversitățiiecosistemelor,aspeciilor,precumșiavarietățiigenetice,carealcătuiescdiversitateavieții;peteritoriuljudețuluiHarghita sunt recunoscute un număr de 35 arii protejate52. Aceste rezervații naturale șimonumente ale naturii sunt trecute ca zone naturale protejate de interes național în Legea nr.5/2000privindaprobareaPlanuluideamenajareateritoriuluinațional–SecțiuneaaIII-a–zoneprotejateșiocupămomentan34%dinsuprafațatotalăajudețului.

La nivel județean se întâlnesc și o serie de situri Natura 2000, identificate cu scopulmenținerii și refaceriihabitatelor și speciilorde interes comunitar, împărțite înariideprotecțiespecialăavifaunisticășisiturideimportanțăcomunitară, listacompletăaacestorașiacustozilorseregăseșteînAnexă.

FloraÎn județul Harghita structura vegetației este rezultatul influențelor induse de substrat,

relief, sol, climă și activitateumană.Astfel, vegetația dominantă este cea caracteristică zonelormuntoase,ceamaimaresuprafațădinjudețesteocupatădepăduriledemolid(parțialînamesteccu brad), pădurimixte, dar și de pădurile aluviale, pădurile de fag, de stejar, pădurile dacice şi

52ConformHotărîriiConsiliuluiJudețeannr.162/2205,modificatăprinHCJnr.142/2006


65/137

acidofile,ceauoimportanțăesențialăînalcătuireavegetațieiforestiereprecumşiînconservareapetermenlungacarnivorelormari.

Speciile de interes comunitar prezente pe teritoriul judeţului Harghita sunt: Clopoţel(Campanula serrata), Curechi de munte, Gălbenele (Ligularia sibirica), Meesia longiseta,Drepanocladus vernicosus, Trifoiaş de baltă (Marsilea quadrifolia), Angelică de baltă (Angelicapalustris), Curechi de munte, Gălbenele (Ligularia sibirica), Papucul Doamnei, Blabornic(Cypripedium calceolus), Clopoţel (Campanula serrata), Iris (Iris aphylla ssp. hungarica), Iarbagâtului(Tozziacarpathica),Dicranumviride.

Speciideflorăsălbaticădeintereseconomicșiculturalsunt:Narcissusstellaris-narcisă,Colchicum autumnale, Crocus heufellianus - brândușă de toamnă, Leucojum vernum - ghiocelbogat,Galanthusnivalis-ghiocel,Fritillariameleagris-laleapestriţă,Trolliuseuropaeus-bulbuculdemunte, Irissibirica–stânjenel,ciuperci-Agaricus,piciorul-căprioarei-Macrolepiotaprocera,roșcovă - Lactarius deliciosus, hrib - Boletus edulis, gălbior - Cantharellus cibarius și altele.Ocazional se culegmure,măceșe și plantemedicinale, fără impact semnificativ asupra speciilorspontane.

FaunaFauna județului Harghita este diversificată și influențată de etajul vegetației de care

aparține,astfelmamiferelesuntbinereprezentateprincarnivorelemari(urs,lup,râs),darșiprinvidră,jder,bursuc,pisicăsălbatică.SpeciiledeinterescomunitarprezentepeteritoriuljudeţuluiHarghitasunt:

• Amfibienișireptile:Buhaidebaltăcuburtagalbenă(Bombinavariegata),Tritoncarpatic(Triturus montandoni), Triton cu creastă (Triturus cristatus) etc.;Mamifere: Lup (Canislupus),Ursbrun(Ursusarctos),Vidră,Lutră(Lutralutra),Râs(Lynxlynx),Liliaccuaripilungi(Miniopterus schreibersi), Liliaculmare cupotcoavă (Rhinolophus ferrumequinum), Liliaccomun (Myotis myotis), Liliac comun mic (Myotis blythii), Liliac cârn (Barbastellabarbastellus) etc.; Nevertebrate: Leptidea morsei, Nymphalis vaualbum, Euphydryasmaturna, Lycaena dispar, Croitor de fag (Rosalia alpina), Carab (Carabus hampei),Callimorpha quadripunctaria, Rădaşcă, Răgacea (Lucanus cervus), Cucujus cinnaberinus,Cosaşul transilvan (Pholidoptera transsylvanica), Cărăbuş (Osmoderma eremita), Croitormare(Cerambyxcerdo)etc.;Pești:Dunariţă(Sabanejewiaaurata),Zglăvoc(Cottusgobio),Chişcar (Eudontomyzon danfordi), Lostriţă (Hucho hucho), Petroc (Gobio uranoscopus),Moioagă(Barbusmeridionalis)etc.

Speciidefaunădeintereseconomicprezentepeteritoriuljudețuluisunt:• Speciile vânate în județ:mistreț - Sus scrofa, potârniche -Perdix perdix, iepure - Lepus

europaeus, căprior - Capreolus capreolus, cerb - Cervus elaphus, vulpe - Vulpes vulpes,bursuc-Melesmeles,jder-Martesfoina,pisicăsălbatică-Felissilvestris,păsăriacvatice:raţă mare - Anas platyrhynchos, raţă pitică - Anas crecca, raţă cârâitoare - Anasquerquedula, Speciile de peşti pescuite în apele din județ: clean - Squalus cephalus,mreană vânătă - Barbus petenyi, mreană - Barbus barbus, ştiucă - Esox lucius, păstrăvindigen-Salmofario,mihalţ-Lotalota,beldiţă-Alburnoidesbipunctatus,babuşcă-Rutilis


66/137

rutilus,biban -Perca fluviatilis, roşioară -Scardiniuserythrophthalmus,oblete -Alburnusalburnus,scobar-Chondrostomanasus,porcuşor-Gobiogobioşichiarţipar-Misgurnusfossilis.

Speciidefaunădeinteresculturalîntâlnitepeteritoriuljudețuluisunt:• Ţiparul-Misgurnusfossilis:fiindospeciedepeştecaretrăieşteînmlaştini,apestătătoare,

era prezent în număr mare în Bazinul Ciucului de Jos, înaintea regularizării Oltului şi apâraielor. Unii autori din sec. XIX, fac referiri asupra prinderii şi consumului frecvent aspeciei de către localnicii care locuiau aproape de lunca Oltului. Această specie eraconsumată celmai des în timpul posturilor. Sunt referiri şi la faptul că probabil s-a datnumelezoneidupăaceastăspecie,careînlimbamaghiarăsenumeşte“csík”.

• Barzaalbă-Ciconiaciconiaesteospecieasociatăaşezărilorumane.PopulaţiadincomunaSânsimionșiCetăţuiaformeazăunadintrecelemaimarişidensecoloniideberzealbedinRomânia.Localniciisimpatizează,îngeneral,aceastăspecie,considerând-oaducătoaredenoroc, dar există şi cazuri de conflict, când berzele îşi construiesc cuibul chiar pesteintrareaîncasă,aproapedegeamuri.

MediuînconjurătorJudeţulHarghitadeţineobogată reţeahidrografică, cuo lungimedeaproximativ2.600

km, formată din râuri, lacuri şi mlaştini; de asemenea, există şi importante rezerve de apesubterane.Reţeauahidrograficăestecompusădinbazinelehidrograficealecelortreirâuriimportantedepesuprafaţa judeţului, astfel53:Mureş – 49,3%,Olt – 32%,Siret – 18,7%. Resursele de apă suntutilizate cu precădere pentru alimentarea centralizată cu apă potabilă a aşezărilor urbane şirurale,darşiaoperatoriloreconomici.(aseconsultaTabelul“Situaţiacentralizatăacaptărilordesuprafaţăşisubterană,peteritoriuljudeţului”șidetaliiledin)

Calitateaapelor54Tabel56:Situaţiacentralizatăacaptărilordesuprafaţăşisubterană,peteritoriuljudeţului:

BazinhidrograficApăcaptată(miimc)

Total Suprafaţă SubteranMureş 15.866,43 14.293,29 1.573,15Olt 17.469,24 15.674,46 1.794,78Siret 1.554,16 1.106,11 448,05TOTAL 34.889,83 31.073,86 3.815,97

Sursa:RaportJudeţeanprivindstareaMediului,2014

53RaportJudeţeanprivindstareaMediului,anul201454 Pentru stabilirea calităţii apei din judeţul Harghita sunt analizaţi, prelucraţi statistic şi interpretaţi, de cătreinstituţiile abilitate ale Administraţiei Naţionale „Apele Române”, următorii indicatori: Indicatorii “regimului deoxigen” (RO): oxigen dizolvat, CBO5, CCO-Cr, CCO-Mn; Indicatori din grupa “nutrienţilor”: amoniu, azotiţi, azotaţi,fosfortotal,fosfaţi;Indicatoriidingrupade“salinitate”:reziduufiltrabiluscat,cloruri,sulfaţi,calciu,magneziu,sodiu;Indicatoriidingrupa“poluanţilortoxicispecificideoriginenaturală”:Cr,Cu,Zn,Pb,cadmiu,Fe,Mn,Ni;Indicatoridingrupa“alţiindicatorichimicirelevanţi”:fenoli,detergenţi.


67/137

Pe teritoriul judeţuluiexistăSISTEMULDEGOSPODĂRIREAAPELORHARGHITA–BazinulHidrograficOlt55,princaresuntîncursdeimplementare:ProiectulPPPDEIşialteProiecteAXA5POSMEDIUşiestefinalizatProiectul„Planulpentruprevenirea,protecţiaşidiminuareaefectelorinundaţiilor în bazinul hidrografic Olt” - PPPDEI, finanţat prin Programul Operaţional SectorialMediu56.

Calitatea apei de suprafaţă şi subterane a reţelei hidrografice din judeţul Harghita, secaracterizeazăprinindicatorispecificibunişifoartebuni,cuexcepţieîncazulunorcorpurideapănaturalesaucorpurideapăputernicmodificaţi,prezentateînAnexă.

• CorpulHomorodulMicdinbazinulhidrograficOlt-indicatoriifizico-chimici,grupanutrienţişicondiţiideoxigenare,apasecaracterizeazăprincategoriamoderată;

• CorpulCormosdinbazinulhidrograficOlt-dinpunctdevederebiologicşichimic,calitateaapeiesteproastă;

• Olt (aval confluenţa Şipoş – aval confluenţa Cad) – din punct de vedere fizico-chimiccalitateaapeiestemoderatălagrupanutrienţişicondiţiideoxigenare;

• Olt (aval confluenţa Cad – aval confluenţa Mitaci) - din punct de vedere fizico-chimic,calitateaapeiestemoderată lagrupanutrienţi şicondiţiideoxigenare;corpuldeapăsecaracterizeazăprinpotenţialecologicmoderat;

• Corpul de apă Lacul Sfânta Ana - având în vedere caracterul corpului de apă, situat încraterul vulcanicalMunţilorCiomad (zonaBăileTuşnad), cualimentaredoardinapedeprecipitaţii, lacul este slab populat de specii. Din punct de vedere al elementelor fizico-chimice, calitateaapeiestedecategoriemoderată, cauzatădevalorilepH.Dinpunctdevederebiologic,dincauzafaptuluicălaculesteslabpopulat,iarînperioadacaldăacrescutbiomasafitoplanctonului,apas-acaracterizatcafiinddecategorieslabă.

• CorpfreaticROOT01–DepresiuneaCiuculuișiCorpdeadâncimeROOT10–DepresiuneaCiucului, dinbazinulhidrograficOlt, au fost încadrate în categoria „stare chimică slabă”,dincauzaactivităţiloragricole,înregistrându-sedepăşirisemnificativelaindicatorulazotaţi-NO3,faţădevaloareadeprag(50mg/l)prevăzutăprinHGnr.53/2009pentruaprobareaPlanului naţional de protecţie a apelor subterane împotriva poluării şi deteriorării,hotărâre ce transpune Directiva Parlamentului European şi a Consiliului 2006/118/CEprivindprotecţiaapelorsubteraneîmpotrivapoluăriişideteriorării,astfel57:

o DepresiuneaCiucului,ROOT01,ForajulSânsimionF4-NO3=81,182mg/l;o DepresiuneaCiucului,ROOT10,ForajulHeinekenF2-NO3=60,209mg/l;o DepresiuneaCiucului,ROOT10,ForajulMiercureaCiucF2-NO3=65,699mg/l;

55http://www.rowater.ro/daolt/sgaharghita/default.aspx56http://www.rowater.ro/daolt/continut%20Site/Proiecte.aspx57RaportJudeţeanprivindstareaMediului,anul2014


68/137

CalitateasoluluiTabel57:CalitateasolurilordinjudeţulHarghita,peclase

ClasedecalitateI II III IV V

ha % ha % ha % ha % ha %2.768 0,7 15.423 3,9 92.145 23,3 161.353 40,8 123.783 31,3

Sursa:RaportJudeţeanprivindstareaMediului,2014

În judeţul Harghita, aproximativ 70% din solurile sunt de clase inferioare – IV și V, iarponderea solurilor roditoare, de clasa I este nesemnificativă – 0,7%. (a se consulta tabelul“CalitateasolurilordinjudeţulHarghita,peclase”).

Utilizareade îngraşăminte în judeţ se realizeazăpeo suprafaţăde terenarabildecirca39.000ha, faptcepunepresiuneasupracalităţiisolului. Înanul2014,103,105tonedeprodusede protecţie a plantelor (erbicide, fungicide, insecticide etc.) s-au utilizat pe o suprafaţă de110.576 ha. (a se consulta tabelul “Cantitatea de produse de protecţie a plantelor folosită pesuprafaţa jud. Harghita” din Anexa 2). În judeţul Harghita58 există 30 de situri potenţialcontaminateşi2situricontaminatecorespunzător.Terenurilesuntafectatedediverşifactorilimitativiîmpărţiţiîntreicategorii:

1. Factorilimitatividependenţidesol a. Factorilimitatividependenţideînsuşirifizico-chimicealesolului:

• textura – în zona Tuşnad, solul are o textură nisipoasă, fapt ce nu afecteazăstabilitatea acestuia, iar în zona Odorheiului Secuiesc solul prezintă o texturăargiloasăceoferăpredispoziţielaalunecărideteren;

• porozitatea– înzonadedealamunicipiuluiOdorheiuSecuiesc,porozitateasoluluiestemică,avânddreptconsecinţă,alunecărideteren;

• conţinutul de elemente nutritive – sunt deficitare solurile prezente pe teritoriuljudeţuluiceprezintăurmătoarelecaracteristici:hidromorfe,acideşineevoluate;

b. Factorilimitatividependenţidesol,darinfluenţaţişidealţifactorideteren:• gleizarea – în urma studiilor desfăşurare de APM Harghita, s-a constatat o

înrăutăţireacceleratăaregimuluiaero-hidricalsolului,faptceareconsecinţegrave,ducând la scăderea porozităţii totale, ce atrage după sine reducerea activităţiibiologice şi înrăutăţirea condiţiilor de care depinde mobilizarea elementelornutritivedinsol;

• pseudogleizarea–determinămodificărialesoluluiasemănătoarecuceleprovocatedegleizare;

2. Factorilimitatividependenţidefactorideteren,alţiidecâtsolul:a. Factorilimitatividependenţidegeomorfologiaterenului(panta)–influenţeazăregimul

hidricalsolului;b. Factorilimitatividependenţidehidrologie:

58 Conform Hotărârii nr. 683/2015 privind aprobarea Strategiei Naţionale şi a Planului Naţional de Gestionare aSiturilorContaminatedinRomânia


69/137

• apafreatică–influenţeazăgraduldemineralizareaapei,dezvoltându-seprocesedesalinizare,gleizare,înmlăştenireşiturbificare;

• inundabilitatea– în zonelede joasăaltitudine, în specialdinapropiereapârâurilormontane,existăriscdeinundaţii;

c. Factorilimitatividependenţideclimă:• temperatura – influenţează negativ activităţile agricole desfăşurate în zona de

munte,undetemperaturamultianualăseîncadreazăîntre6,5oCşi4,5oC;• precipitaţiile - în zona de deal, seceta influenţează în mod negativ creşterea

plantelorşiimplicitdezvoltareaagriculturii;3. Factorilimitatividependenţideprincipaleleactivităţiantropice

Tabel58:Cantitateadeprodusedeprotecţieaplantelorfolosităpesuprafaţajud.Harghita

Nr.crt. CategoriaCantitateautilizată

(tone)Suprafaţatratată

(ha)

1PPPutilizatepentru

tratamentulseminţelor6,811 13.695

2 Erbicide 34,054 40.8813 Fungicide 47,975 35.5204 Insecticide 4,310 17.1415 Insectofungicide 1,915 1.9296 Acaricide 0,174 407 Regulatoridecreştere 4,496 1.2588 Altele 3,370 112 Totalpejudeţ 103,105 110.576

Sursa:RaportJudețeanprivindstareaMediului,2014

CalitateaaeruluiEvaluarea calităţii aerului de pe teritoriul judeţului Harghita se realizează prin două

modalităţi:măsurătorimanualeşimăsurătoriautomate.În urmamăsurătorilor efectuate la nivel judeţean de Agenţia pentru ProtecţiaMediului

Harghita, în luna august 2014, conform STAS 12574/87 - ”Aer din zone protejate. Condiţii decalitate”,aurezultaturmătoarele59:

• nivelul concentraţiei poluanţilor a fost sub valorile limită, stabilit în urma a 365 dedeterminări pe an, privind concentraţia poluanţilor gazoşi (SO2, NO2, NH3) la sediul APMHarghita;astfel,afostînregistratăvaloareamedieanualăaSO2de3,58µg/m3(valoarealimităzilnicăpentruprotecţiasănătăţiiumaneestede125µg/m3),valoareamedieanualăaNO2de20,4µg/m3şivaloareamedieanualaaNH3de20µg/m3;

• valoareapulberilortotaleînsuspensies-aîncadratînlimitazilnicăde75µg/mc,respectiv57,1µg/mc,conformcelor365dedeterminăridepulberitotaleînsuspensie–TSP,efectuatelasediulAMPHarghita;încazuldeterminărilordinCentrulOraşuluiGheorgheni,peparcursula

59RaportJudețeanprivindstareaMediului,anul2014


70/137

349 validări zilnice, a fost constatată depăşirea limitei admise cu 43,33%, respectiv 107,5µg/mc;

• nivelul pulberilor sedimentabile a fost în limita lunară, în medie, de 6,77 g/mp/lună,conformcelor97deprobespecificedeterminăriiacestuiindicatorrealizatelaniveldejudeţ.

Aspecteclimatice,riscurinaturaleșiantropiceClimapredominantăesteceacontinental–temperată,darcuefectemontane,anualsunt

5-10zile,cândtemperaturaestesub−28°Cînunelecazurichiaratingândşi–33°Ciarlaaltitudinimai înalte, temperatura este mai ridicată cu 5-8 grade Celsius. Temperatura medie anuală aDepresiuniiCiucestede5,9°C.Climaînaceastăzonăesterece,verilefiindfoartescurte,doar2-3lunipean,cutemperaturiîntre10−32°Cîntimpulzileişi2−15°Cpetimpulnopţii,iariernilelungi,de5-6lunipean.Înmunţi,zăpadapersistăpeste6luni,cutemperaturifrecventsub−32°C.Acestfenomengenereazăomicroclimăspecificăazonelorsituateîntremunţiînalţi.

Lanivelul județuluiHarghita, înurmaunoranalize, s-aconstatatcănuexistă industrii cugrad ridicat de poluare a aerului atmosferic, iar factorii cu rol determinant în alterarea calitățiiaerului sunt în general traficul rutier, sistemele de încălzire, lipsa unor amenajăricorespunzătoare a platformelor de colectare de deșeuri, defrişarea pădurilor, gradul mic deregenerareforestierăetc.

Schimbărileclimatice,riscurinaturaleșiantropiceClima nefavorabilă de la nivel judeţean atrage după sine, în mod special pentru

Depresiunea Gheorgheni, un potenţial scăzut în dezvoltarea agriculturii; de asemenea seestimează încălzire, astfel teoretic, condiţiile pentru producţia vegetală ar trebui să devinămaifavorabile.

Evenimentelemeteorologiceextremesuntlegatedinceîncemaifrecventdeschimbărileclimatice, iarpentrucombatereaacestorefectenefaste,estenecesarasestabilimăsuriclareşitimpuriiînceeacepriveştepoliticiledeschimbăriclimatice;acesteavorpunecapătincertitudiniiactualecareîntârzieinvestiţiiledinsectorulenergeticdecareestenevoieurgentăşivorajutalacreşterea economiilor, precum şi la dezvoltareaunei infrastructuri cu emisii scăzute de carbon,moderneşicompetitive.

2.4.3GestionareadeșeurilorGestiuneadeşeurilorurbaneînlocalităţiledinjudeţulHarghita,atâtlanivelurban,câtşila

nivelul comunităţilor rurale, se realizează în baza Legii nr. 101/2006 şi a Legii nr. 211/2011, cuajutorul serviciilor de salubrizare. Pentru acest proiect s-a emis acrodul de mediu nr. 3 din28.12.2012 de către APMHarghita, iar lucrările de închidere și ecologizare au fost începute încursul lunii mai 2015. Totodată s-a dat ordin de începere a lucrărilor de execuție-conformAutorizațiilor de construire 17/16.04.2015 și 13/24.04.2015 - pentru construirea centrelor decolectareselectivă,precumșiaStațieidetransferdelaCorund.60

60http://www.prefecturahr.ro/dbimg/documente_stiri/686/apm.pdf


71/137

DeşeurimunicipaleCantităţile generale de deşeuri municipale din judeţ se referă la următoarele tipuri de

deşeuri61:deşeurimenajere,deşeuriasimilabilecelormenajererezultatedincomerţ, industrieşiinstituţii,deşeurivoluminoase,deşeuridingrădinişiparcuri,deşeuridinpieţeşideşeuristradale.Analizânddateledintabeluldemaijosseobservăoreducereacantităţiidedeşeurimunicipaleînmediulurbanpusăpeseamamăsurilordeinformaresuplimentarăapopulației.

Tabel59:DeşeurimunicipalegeneraleşicolectatelaniveluljudeţuluiHarghita

Anul 2012 2013 2014TotalDeşeurimunicipale(tone)dincare: 47.768 43.711 41.508

Urban 34.089,1 27.662,6 25.154Rural 13.678,9 16.048,4 16.354

Sursa:RaportJudețeanprivindstareaMediului,anul2014

Colectarea deșeurilor de echipamente electrice și electronice a atins nivelul de 164,56tone,lanivelulanului2013,cantitateaestimatăaficolectatăpecap/locuitorafostde0,5kg.(aseconsulta tabelul “Cantităţile de DEEE62 colectate la nivel judeţean, de operatorii economiciautorizaţi”dinAnexă)

Tabel60:CantităţiledeDEEE63colectatelaniveljudeţean,deoperatoriieconomiciautorizaţiAnul 2011 2012 2013

CantitateDEEEcolectată(tone) 151,07 177,02 164,56Nr.locuitori 336.230 335.624 335.192

CantitateadeDEEEcolectatăpecapdelocuitorkg/loc/an 0,4 0,5 0,5

Sursa:RaportJudețeanprivindstareaMediului,2014

Tabel61:ColectareaşivalorificareadedeşeurideambalajeînjudeţulHarghita

Anul 2011 2012 2013Hârtieşicarton(tone) 1.548,24 1.428,64 2.709,75PE(tone) 177,06 114,00 200,63PET(tone) 538,17 469,00 200,19Sticlă(tone) NA NA 197,07

Sursa:RaportJudețeanprivindstareaMediului,anul2014

Există9operatorieconomiciautorizaţipentrucolectareadeşeurilordeambalajeînjudeţulHarghita;2operatori suntautorizaţi caproducătorideambalajedeplastic, iar2 suntautorizaţipentru reciclarea acestor deşeuri. Operatorii economici autorizaţi din judeţ, au colectat şivalorificatînperioada2011-2013,deşeurideambalajeîncantitateaproapedublă(+90%)pentruhârtieşicartonîn2013faţăde2012,încreşterepentruPE(+76%),iarînceeacepriveştePET,înscădere(57%).(aseconsultatabelul“ColectareaşivalorificareadedeşeurideambalajeînjudeţulHarghita”dinAnexă)61RaportJudețeanprivindstareaMediului,anul201462Deşeurideechipamenteelectriceşielectronice63Deşeurideechipamenteelectriceşielectronice


72/137

Începândcuanul2010, în judeţulHarghitaaproape întreagapopulaţieeste conectată laserviciidesalubrizare,realizându-seocolectareseparatăadeşeurilor,înmodspecial,adeşeurilormenajerepericuloase,precumuleiuldemotor,vopselurile,pesticidele,antigelul,substanţeledeconservarealemnului,bateriileuzate,tuburilefluorescente,medicamenteleexpirate,uleiurileşigrăsimile, cosmeticele; unele dintre substanţele casnice de curăţat nu sunt colectate separat,ducândastfellacontaminareaelementelordemediu.

2.5Infrastructurășiechipareteritorială2.5.1Infrastructuradetransport

DinamicalungimiidrumurilorpublicedinjudețulHarghitaaînregistratprogresesuperioareritmurilordecreșterealungimilorlanivelregionalșinațional,valoareaabsolutăîmbunătățindu-secu174kmînintervalulanilor2010-2014,ceeaceînseamnăaproximativ9%64.Deșidinamicaestefavorabilă, starea rețelei de infrastructură rutieră din județ impune o accelerare a ritmului decreștere prin stimularea investițiilor și valorificarea oportunității de extindere și reabilitare aacestoraprinintermediulproiectelorcufinanțareeuropeană.RețeauadeinfrastructurărutierăajudețuluiHarghitaestecaracterizatăprintr-odensitateadrumurilorpublicede31,45km100kmp.

64Sursa:Analizaevoluțialungimiidrumurilorpubliceînperioada2010–2014,dateINS


73/137

Căiferoviaredetransport65Harta7:CăileferatedinjudețulHarghita

Sursa:elaboratdeconsultant

Tabel62:Infrastructuraferoviarălanivelulanului2014

Căiferate(km) Total ElectrificateRegiuneaCentru 1.333 666JudețulHarghita 207 173

Sursa:http://statistici.insse.ro/shop/

Căirutieredetransport–rețeauadedrumuripubliceTabel63:EvoluțiarețeleirutiereînjudețulHarghita

Sursa:INSSE

65ProfiluljudețuluiHarghita–Oportunitățidedezvoltareșiafaceri(2012),ADRCentru

Lungimedrumuripublice(km) 2010 2011 2012 2013 2014Total,dincare: 1.914 2.112 2.111 2.111 2.088Naționale 443 446 445 445 446Județene 849 850 850 850 845Comunale 622 816 816 816 797


74/137

Harta8:DrumuriledinjudețulHarghitașiconexiunealarețeauaTEN-T

Sursa:ConsiliulJudețeanHarghita


75/137

Harta9:Drumurilepublicecuconectivitatedirectă/indirectălarețeauaTEN-TînJudețulHarghita

Sursa:PortofoliuproiectePDRCentru

Tabel64:Evoluțialungimiidrumurilorpubliceînperioada2010-2014

România RegiuneaCentru JudețulHarghita

Valoriabsolute(km) +2.976 +506 +174Valorirelative(%) +3,61% +4,68% +9,09%


Tabel65:Densitateadrumurilorpubliceînanii2010și2014

nr.kmdrumuripublice/100kmpteritoriu


2010 34,56% 31,67% 28,83%2014 35,81% 33,16% 31,45%


AccesibilitatearutierăReliefulpredominantmuntoscarecaracterizeazăjudețulHarghitaainfluențatde-alungul

timpuluinivelul relativ scăzutaldensității drumurilorexistente în comparație cualte județealețării, unde rețeauadedrumuri estemai dezvoltată, raportat la suprafața județului.Majoritateacăilordecomunicațieseaflăînlungulvăilorprincipalelorcursurideapesauînlungulzonelorde


76/137

contact, dintre principalele forme de relief și numai câteva traversează zona muntoasă printrecătoriînalte.

Legătura între județele Harghita și Mureș este asigurată de drumul ce urmărește valearâului Târnavei Mari, trecând prin orașele Odorheiu Secuiesc și Cristuru Secuiesc, unde seracordeazălaarteraprincipalăBrașov-Sighișoara.DindrumulnaționalMiercureaCiuc–OdorheiuSecuiesc-Praid,ramificațiaprinvaleaHomoroduluiMicasigurălegăturacătrejudețulCovasna,iarceadepevaleaHomoroduluiMarecătrejudețulBrașov.

Șoseaua principală, care traversează județul de la sud la nord în lungul Oltului și alMureșului, în general are același traseu, ca și calea ferată. Din acesta se desprind spre est treidrumuri de importanță națională, care traversează Carpații Orientali, asigurând legătura spreMoldova:

• șoseauaMiercureaCiuc-Adjud,caretreceprinpasulGhimeșînvaleaTrotușului;• șoseauaGheorgheni-LacuRoșu-CheileBicazului;• șoseauaToplița-Borsec-Tulgheș,sprejudețulNeamț.Dinșoseauaprincipalăsud-nordmenționatăsemairamificălaSânmartindrumuljudețean

cătreValeaUzului,careasigurălegăturasprejudețulBacău,iarlaCozmeniporneșteoramificațiecătreTârguSecuiescdinjudețulCovasnaprindepresiuneaCașinului.CirculațiaîntredepresiuneaCiucului și partea de vest a județului este asigurată prin șoseaua Miercurea Ciuc - Vlahița -OdorheiuSecuiesc-Praid,traversândMunțiiHarghiteiprinpasulVlăhița.

Depresiunea Giurgeului este legată cu zona de vest a județului prin șoselele caretraversează Munții Gurghiului prin pasul Bucin: Gheorgheni - Praid și Gheorgheni - OdorheiuSecuiescprinpasulLiban,trecândpelângălaculdeacumulareZetea.

Tabel 66 : Accesibilitatea rutieră de la reședința de județMiercurea Ciuc spre municipiile șiorașeledinjudețulHarghita(vitezamediededeplasare:55km/h).

DelaMiercureaCiucla: AccesibilitaterutierăMunicipiu Distanța(km) Timpuldeparcurgere(minute)OdorheiuSecuiesc 52 57Gheorgheni 56 61Toplița 92 100OrasBăileTușnad 31 33Bălan 36 39Borsec 117 128CristuruSecuiesc 77 84Vlăhița 29 32

Sursa:ProfiluljudețuluiHarghita(2012)

Timpulmediudeparcursspreoricaredintreacestedestinațiiestedecirca67minute,iardistanțamedieestede61,25km,ceeacedenotăobunăconectivitatelaniveluljudețului.

Înceeacepriveștelegăturilecuorașeledinafarajudețului,distanțelecelemaiimportantesunt:


77/137

• DistanțadintreMiercureaCiucșiBucurești:262km• DistanțadintreMiercureaCiucșiorașelevecinedeimportanțăregionalăsaunațională:

o MiercureaCiuc–TârguMureș(nord-vest):155kmo MiercureaCiuc–PiatraNeamț(nord-est):138kmo MiercureaCiuc–Bacău(est):139kmo MiercureaCiuc–Sibiu(sud-vest):195kmo MiercureaCiuc–SfântuGheorghe:67kmo MiercureaCiuc–Brașov(sud-est):97km

• DistanțadelaMiercureaCiuclacelemaiapropiateaeroporturi:o MiercureaCiuc-AeroportulInternaționalTârguMureș:169kmo MiercureaCiuc-AeroportulInternaționalClujNapoca:243km

SituațiadrumurilorjudețeneFigura48:Evoluțialungimiidrumurilorjudețeneînperioada2010-2014

SursaSite-ulInstitutuluiNaționaldeStatistică–www.insse.ro–interogareaINSSE\TRN139A

Tabel67:Stareadrumurilorjudețenelanivelnațional,regionalșilocal

An Lungimedrumurijudețene(km) România RegiuneaCentru JudețulHarghita

2010 Total,dincare: 35.221 4.689 849

Modernizate 8.229 1.147 104

Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 16.328 1.955 401

Pietruite 8.353 1.267 199

Depământ 2.311 320 145

2011 Total,dincare: 35.374 4.696 850



Pietruite 7.971 1.230 202

Depământ 2.281 320 145

2012 Total,dincare: 35.380 4.732 850

104 66 78 80

346

401 437 437 437

93

199 202 190 188 282

145 145 145 145 124

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2010 2011 2012 2013 2014

De pământ

Pietruite

Cu îmbrăcăminți ușoare rutiere (IUR)

Modernizate


78/137

An Lungimedrumurijudețene(km) România RegiuneaCentru JudețulHarghita



Pietruite 7.648 1.161 190

Depământ 2.205 304 145

2013 Total,dincare: 35.587 4.776 850



Pietruite 7.351 1.118 188

Depământ 2.211 318 145

2014 Total,dincare: 35.505 4.699 845

Modernizate 10.923 1.594 346


Pietruite 7.150 1.188 282

Depământ 2.197 302 124

Sursa:INSSE

SituațiastrăzilororășeneștiTabel68:Lungimeașistareastrăzilororășeneștiînperioada2010-2014

An Lungimestrăziorășenești(km) 2010 2011 2012 2013 2014

Jud.HarghitaTotal,dincare: 473 482 482 495 495

Modernizate 269 282 297 300 313

Mun.MiercureaCiucTotal,dincare: 103 103 103 103 103

Modernizate 77 79 85 85 85

Mun.Gheorgheni Total,dincare: 64 64 64 64 64


Mun.ToplițaTotal,dincare: 79 79 79 79 79


Mun.OdorheiuSecuiescTotal,dincare: 80 88 88 92 92


OrașBăileTușnadTotal,dincare: 16 16 16 20 20


OrașBălanTotal,dincare: 16 16 16 16 16


OrașBorsecTotal,dincare: 40 40 40 40 40


OrașCristuruSecuiescTotal,dincare: 40 41 41 41 41


OrașVlăhițaTotal,dincare: 35 35 35 40 40

Modernizate 18 18 18 18 22Sursa:INSSE\GOS104A-Lungimeastrăzilororășeneștipejudețeșilocalități;INSSE\GOS105A-Lungimeastrăzilor

orășeneștimodernizate,pejudețeșilocalități


79/137

SituaţiadrumurilorşitrotuarelorcomunaleTabel69:Stareadrumurilorcomunalelanivelnațional,regionalșilocal

An Lungimedrumuricomunale(km) România RegiuneaCentru JudețulHarghita2010 Total,dincare: 30.613 3.853 622 Modernizate 1.696 253 1 Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 4.909 442 45 Pietruite 15.104 1.744 276 Depământ 8.904 1.414 300

2011 Total,dincare: 31.674 4.067 816 Modernizate 2.320 278 1 Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 4.964 460 68 Pietruite 15.224 1.721 253 Depământ 9.166 1.608 494

2012 Total,dincare: 31.918 4.153 816 Modernizate 2.478 347 42 Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 5.256 441 68 Pietruite 15.129 1.713 277 Depământ 9.055 1.652 429

2013 Total,dincare: 32.190 4.162 816 Modernizate 2.893 328 42

Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 5.565 551 68 Pietruite 14.910 1.698 277 Depământ 8.822 1.585 4292014 Total,dincare: 32.585 4.144 797 Modernizate 3.145 347 42 Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 5.992 638 147 Pietruite 14.746 1.741 341

Depământ 8.702 1.418 267Sursa:INSSE\TRN139A-Lungimeadrumurilorpublice,pecategoriidedrumuri,tipurideacoperământ,macroregiuni,

regiunidedezvoltareșijudețe

Tabel70:Evoluțialungimiidrumurilorcomunaleînperioada2010-2014

RomâniaRegiuneaCentru

JudețulHarghita

Valoriabsolute(km) 1.972 291 175Valorirelative(%) 6,44% 7,55% 28,13%

Sursa:prelucrarepebazadatelorfurnizatedeINSSE\TRN139A-Lungimeadrumurilorpublice,pecategoriidedrumuri,tipurideacoperământ,macroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe


80/137

Tabel71:SituațiatrotuarelorraportatladrumurileintravilanedinjudețulHarghita

UAT categorie Drumuriintravilane(mp) Trotuare(mp) pondereMIERCUREACIUC municipiu 683.274 151.985 22,2%GHEORGHENI municipiu 331.520 34.053 10,3%TOPLIȚA municipiu 292.648 28.129 9,6%ODORHEIUSECUIESC municipiu 407.330 113.952 28,0%BĂILETUȘNAD oraș 71.974 5.664 7,9%BĂLAN oraș 81.075 16.860 20,8%VLĂHIȚA oraș 743.443 15.400 2,1%AVRĂMEȘTI comună 243.000 includetrotuare BRĂDEȘTI comună 31.412 2.000 6,4%CIUCSINGEORGIU comună 1.420.000 includetrotuare CORUND comună 190.453 2.600 1,4%DITRĂU comună 258.215 3.531 1,4%JOSENI comună 1.002.400 2.000 0,2%LAZAREA comună 236.800 18.000 7,6%LUNCADEJOS comună 319.473 392 0,1%MEREȘTI comună 84.198 264 0,3%TULGHEȘ comună 219.500 2.040 0,9%ULIEȘ comună 211.320 includetrotuare VOSLABENI comună 512.800 3.000 0,6% 7.340.835 399.870 5,4%

Sursa:InventarulbunuriloraparținânddomeniuluipublicHarghita66

Reparaţiişiconstrucţiidedrumuri,calitateadrumurilorTabel72:Stareadrumurilorpublicelanivelnațional,regionalșilocal

An Lungimedrumuripublice(km) România RegiuneaCentru JudețulHarghita2010 Total,dincare: 82.386 10.801 1.914 Modernizate 25.171 3.575 543 Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 22.300 2.446 451 Pietruite 23.683 3.046 475 Depământ 11.232 1.734 445

2011 Total,dincare: 83.738 11.057 2.112 Modernizate 26.911 3.647 508 Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 21.909 2.499 510 Pietruite 23.456 2.983 455 Depământ 11.462 1.928 639

2012 Total,dincare: 84.185 11.179 2.111 Modernizate 27.665 3.884 561 Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 22.208 2.438 509 Pietruite 23.037 2.901 467 Depământ 11.275 1.956 574

2013 Total,dincare: 84.887 11.295 2.111 Modernizate 29.153 3.943 565

66Hotărârenr.1351din27decembrie2001privindatestareadomeniuluipublical judeţuluiHarghita,precumşialmunicipiilor,oraşelorşicomunelordinjudeţulHarghita


81/137

Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 22.191 2.606 507 Pietruite 22.495 2.843 465 Depământ 11.048 1.903 5742014 Total,dincare: 85.362 11.307 2.088 Modernizate 30.240 4.354 831 Cuîmbrăcămințiușoarerutiere(IUR) 22.088 2.287 243 Pietruite 22.120 2.946 623 Depământ 10.914 1.720 391


Tabel 73: Ponderea drumurilor publicemodernizate din total drumuri publice în anii 2010 și2014


2010 30,55% 33,10% 28,37%2014 35,43% 38,51% 39,80%


Tabel74:Pondereadrumurilorcomunalemodernizateînanii2010și2014


2010 5,54% 6,56% 0,16%2014 9,65% 8,37% 5,26%


Conform datelor furnizate de Consiliul Județean Harghita, operatorii de transport careasigurăconectivitatealanivelteritorial,sunt:SCCSIKITRANSSRL,SCCorundtransCsavargoSRL,SCBalintTransSRL,SCGasToursSRL.


82/137

2.5.2InfrastructuradealimentarecuapășicanalizareHarta10:DistribuțialungimiiprincipalelorrețeledeutilitățiînJud.Harghitaînanul2014



83/137

Tabel75:Rețeauasistemuluidealimentarecuapășiconsumatoriiracordațiînanii2012și2014

An Lungimearețeleiexistente(km) România RegiuneaCentru JudețulHarghita

2012

Total,dincare: 63.094,90 7.627,00 1.208,80

Înmediulurban 27.225,80 3.780,50 393,80

Înmediulrural 35.869,10 3.846,50 815,00Populațiestabilă 20.095.996,00 2.360.578,00 311.048,00Nr.consumatoriracordați 11.931.011,00 1.499.379,00 158.895,00Pondereapopulațieicuacceslaapăpotabilă

59,37% 63,52% 51,08%

2014

Total,dincare: 74.263,20 9.344,30 1.451,40

Înmediulurban 28.321,90 4.092,10 452,60

Înmediulrural 45.941,30 5.252,20 998,80Populațiestabilă 19.947.311,00 2.355.312,00 310.336,00Nr.consumatoriracordați 12.454.909,00 1.629.593,00 170.861,00Pondereapopulațieicuacceslaapăpotabilă

62,44% 69,19% 55,06%

Sursa:INSSE\GOS110B-Lungimeatotalăsimplăaconductelordecanalizare,pemacroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe;INSSE\PMI109A-Locuitoriiculocuințeleconectatelasistemeledecanalizareșiepurareaapeloruzate,

macroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe

Tabel76:Evoluțialungimiirețeleisimplededistribuțieaapeipotabileînjud.Harghitaînperioada2010-2014(km)

2010 2014

JudețulHarghita,culocalitățile: 1.208,8 1.451,4Mun.MiercureaCiuc 83,3 109,8Mun.Gheorgheni 78,0 78,0Mun.Toplița 46,3 58,5

Mun.OdorheiuSecuiesc 74,7 85,3OrașBăileTușnad 13,8 13,8

OrașBălan 11,1 11,1OrașBorsec 19,6 19,6

OrașCristuruSecuiesc 27,5 37,0OrașVlăhița 39,5 39,5

Atid 21,0 29,2Avramești 8,1 26,8Brădești 7,2 7,2Căpîlnița 17,0 17,0Carta 13,3 13,3Ciceu 2,5 :67

Ciumani 29,0 29,0Corbu 1,5 1,5Corund 34,6 35,0

67Datelipsă,conformînregistrăriișicodificăriiconsultatepesite-ulINSSE


84/137

2010 2014

Cozmeni 16,0 16,0Dănești 11,0 11,0Dealu 36,7 36,7Dirjiu 15,3 15,3Ditrău : 27,0Feliceni 17,3 19,3Frumoasa 28,0 29,2Gălăuțaș 8,0 9,2Joseni 34,0 34,0Lazarea 7,0 13,0Leliceni 22,2 22,2Lueta 43,0 43,0

LuncadeSus 2,6 17,0Lupeni 59,1 59,1Mădăraș 9,2 10,0Martiniș 25,6 32,0Merești 17,0 12,0Mihăileni 18,8 18,8Mugeni 17,3 19,9Ocland 17,0 17,0

Păuleni-Ciuc 18,4 18,4Porumbeni 14,0 14,0

Praid 37,0 39,4Racu : 14,5

Remetea 37,6 37,6Sâncrăieni 14,0 21,0Sânmartin 13,0 14,3Sântimbru 13,0 13,0SatuMare 5,4 6,1Siculeni : 27,2

Sîndominic 12,0 12,0Sînsimion 14,0 14,0Suseni : 29,0Tomești 13,7 19,5Tulgheș 3,5 6,3Tușnad 13,2 13,9Ulieș 14,6 14,6Vârșag 37,4 37,4Zetea 14,9 25,9

Sursa:INSSE\GOS106B-Lungimeatotalăarețeleisimplededistribuțieaapeipotabile,pejudețeșilocalități


85/137

Tabel77:Evoluțiacantitățiideapăpotabilădistribuităînjud.Harghitaînperioada2010-2014(miimc)

2010 2011 2012 2013 2014

JudețulHarghita,culocalitățile:

11.332 10.829 10.905 10.439 10.126

dincarepentruuzcasnic: 7.829 7.360 7.430 7.286 7.181Mun.MiercureaCiuc 2.305 2.167 2.168 1.906 1.809

dincarepentruuzcasnic: 1.061 1.023 1.031 1.024 1.030Mun.Gheorgheni 1.145 1.078 1.071 1.019 1.006

dincarepentruuzcasnic: 682 651 674 640 639Mun.Toplița 500 443 439 425 409

dincarepentruuzcasnic: 400 351 342 341 324Mun.OdorheiuSecuiesc 2.104 1.985 1.990 1.958 1.828

dincarepentruuzcasnic: 1.376 1.092 1.095 1.065 1.042OrașBăileTușnad 242 216 207 196 191

dincarepentruuzcasnic: 133 123 125 127 113OrașBălan 564 384 384 299 270

dincarepentruuzcasnic: 468 322 322 236 221OrașBorsec 340 320 295 304 270

dincarepentruuzcasnic: 132 120 75 72 63OrașCristuruSecuiesc 360 356 397 373 372

dincarepentruuzcasnic: 247 246 253 253 253OrașVlăhița 117 145 225 217 229

dincarepentruuzcasnic: 92 118 202 196 176Atid 110 110 110 110 110

dincarepentruuzcasnic: 107 107 107 107 107Avramești 39 39 39 48 78

dincarepentruuzcasnic: 7 7 7 16 36Brădești 17 17 17 17 26

dincarepentruuzcasnic: 17 17 17 17 25Căpîlnița 292 292 292 292 292

dincarepentruuzcasnic: 269 269 269 269 269Carta 28 33 32 32 32

dincarepentruuzcasnic: 19 23 22 22 22Ciceu 17 16 : : :

dincarepentruuzcasnic: 17 16 : : :Ciumani 5 5 5 5 8

dincarepentruuzcasnic: 4 4 4 4 6Corbu 5 5 5 5 5

dincarepentruuzcasnic: 5 5 5 5 5Corund 145 145 145 145 145

dincarepentruuzcasnic: 135 135 135 135 126Cozmeni 36 35 36 36 34


86/137

2010 2011 2012 2013 2014

dincarepentruuzcasnic: 35 34 34 34 32Dănești 24 24 21 21 25

dincarepentruuzcasnic: 20 20 18 18 21Dealu 313 305 305 305 305

dincarepentruuzcasnic: 313 305 305 305 305Dirjiu 54 54 52 52 52

dincarepentruuzcasnic: 42 42 42 42 42Ditrău : 12 18 30 28

dincarepentruuzcasnic: : 6 9 23 26Feliceni 208 197 194 194 194

dincarepentruuzcasnic: 208 197 194 194 194Frumoasa 71 72 76 71 71

dincarepentruuzcasnic: 63 64 67 60 60Gălăuțaș 113 120 114 94 87

dincarepentruuzcasnic: 90 100 95 78 75Joseni 53 54 51 51 51

dincarepentruuzcasnic: 49 47 47 47 47Lazarea : : : : 2

dincarepentruuzcasnic: : : : : :Leliceni 44 43 40 43 43

dincarepentruuzcasnic: 41 40 37 40 40Lueta 205 205 206 206 206

dincarepentruuzcasnic: 195 195 196 196 196LuncadeSus 57 57 57 57 57

dincarepentruuzcasnic: 39 39 39 39 39Lupeni 290 290 290 290 290

dincarepentruuzcasnic: 220 220 220 220 220Mădăraș 19 22 23 23 24

dincarepentruuzcasnic: 11 20 21 21 22Martiniș 110 110 113 128 128

dincarepentruuzcasnic: 84 84 87 101 101Merești 140 140 130 110 60

dincarepentruuzcasnic: 120 120 112 95 50Mihăileni 3 10 13 13 17

dincarepentruuzcasnic: 3 9 11 11 14Mugeni 288 279 294 294 294

dincarepentruuzcasnic: 283 274 289 289 289Ocland 34 34 32 28 28

dincarepentruuzcasnic: 34 34 32 28 28Păuleni-Ciuc 90 90 90 90 90

dincarepentruuzcasnic: 90 90 90 90 90Porumbeni 16 15 22 23 27

dincarepentruuzcasnic: 12 11 18 20 24


87/137

2010 2011 2012 2013 2014

Praid 240 240 241 241 241dincarepentruuzcasnic: 220 220 221 220 220

Racu : : : : 6dincarepentruuzcasnic: : : : : 6

Remetea 70 70 70 70 70dincarepentruuzcasnic: 65 65 65 65 65

Sâncrăieni 50 50 50 50 50dincarepentruuzcasnic: 46 46 46 46 46

Sânmartin 42 44 46 46 45dincarepentruuzcasnic: 33 34 36 36 34

Sântimbru 44 44 44 44 44dincarepentruuzcasnic: 29 29 29 29 29

SatuMare 9 9 10 8 8dincarepentruuzcasnic: 1 1 1 2 2

Siculeni : : : 21 21dincarepentruuzcasnic: : : : 21 21

Sîndominic 5 7 7 7 7dincarepentruuzcasnic: 4 6 6 6 6

Sînsimion 58 50 38 38 37dincarepentruuzcasnic: 55 47 36 36 35

Suseni : 40 37 37 37dincarepentruuzcasnic: : 37 34 34 34

Tomești 47 46 46 46 46dincarepentruuzcasnic: 25 24 24 24 24

Tulgheș 69 110 110 110 110dincarepentruuzcasnic: 57 100 100 100 100

Tușnad 33 33 33 33 33dincarepentruuzcasnic: 30 30 30 30 30

Ulieș 40 40 40 40 40dincarepentruuzcasnic: 32 32 32 32 32

Vârșag 95 95 95 95 95dincarepentruuzcasnic: 87 87 87 87 87

Zetea 27 27 40 43 43dincarepentruuzcasnic: 22 22 35 38 38

Sursa:INSSE\GOS108A-Cantitateadeapăpotabilădistribuităconsumatorilor,pejudețeșilocalități

Tabel78:Rețeauasistemuluidecanalizareșilocuitoriiconectațiînanii2010și2014

An Lungimeaconductelordecanalizare(km) România RegiuneaCentru JudețulHarghita

2012Total 21.977,50 3.535,90 603,90

Populațiestabilă 20.095.996,00 2.360.578,00 311.048,00

Nr.locuitoriconectați 9.314.022,00 1.269.848,00 131.704,00


88/137

An Lungimeaconductelordecanalizare(km) România RegiuneaCentru JudețulHarghita

Pondereapopulațieicarebeneficiazădecanalizare

46,35% 53,79% 42,34%

2014

Total 28.659,50 4.923,90 827,60Populațiestabilă 19.947.311,00 2.355.312,00 310.336,00Nr.locuitoriconectați 9.391.503,00 1.342.855,00 147.428,00Pondereapopulațieicarebeneficiazădecanalizare

47,08% 57,01% 47,51%

Sursa:INSSE\GOS110B-Lungimeatotalăsimplăaconductelordecanalizare,pemacroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe;INSSE\PMI109A-Locuitoriiculocuințeleconectatelasistemeledecanalizareșiepurareaapeloruzate,

macroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe

Tabel79:Evoluțialungimiiconductelordecanalizareînjud.Harghitaînperioada2010-2014(km)

UAT 2010 2014JudețulHarghita,culocalitățile: 603,9 827,6

Mun.MiercureaCiuc 60,7 75,3Mun.Gheorgheni 23 23Mun.Toplița 43 59,1

Mun.OdorheiuSecuiesc 50,4 63,2OrașBăileTușnad 13,6 17,3

OrașBălan 7,8 7,8OrașBorsec 19,6 19,6

OrașCristuruSecuiesc 22,5 34OrașVlăhița 10,9 10,9Avramești 11,9 17Brădești 7,9 7,9Capîlnița 0,3 1Carta 18,9 19

Ciumani 28 28Corbu 7,6 7,6Corund 14 14Dănești : 16Dirjiu 6 6Ditrău : 24

Frumoasa 25 25Gălăuțaș 13,7 13,7Joseni 37,9 37,9Lazarea 12,8 23,5Lueta 0,2 0,2Lupeni 14,5 14,5Mădăraș : 11Martiniș : 15


89/137

UAT 2010 2014Păuleni-Ciuc 18,4 18,4

Praid 12,2 15,6Racu : 13,8

Remetea 35 35Sâncrăieni : 15Sânmartin 8,2 8,2Sântimbru : 11SatuMare 4,3 6,6Siculeni : 24

Sîndominic 10,6 11Sînsimion 4 4Subcetate 0,5 :Suseni : 3Tomești 18,1 21,4Tulgheș 15,7 15,1Ulieș 0,2 0,2

Voslăbeni 14,5 21,8Zetea 12 12

Sursa:INSSE\GOS110A-Lungimeatotalăsimplăaconductelordecanalizare,pejudețeșilocalități

Tabel80:Aglomerăriumanecuproiectedeinvestiţiiînapăuzatăneconforme

Nr.crt. Numeaglomerare681 Vlăhița 15 Borsec2 Mădăraș 16 Lunca3 Sicuieni-Ciceu 17 Bălan4 Frumoasa 18 Corund5 Zetea 19 Praid6 Ciucsângeorgiu 20 Suseni7 Lupeni 21 Tulgheș8 Sânsimion 22 Sărmaș9 Brădești 23 Lueta10 Frumoasa 24 Lazarea11 Sâncrăieni 25 Gălăuțaș12 Sânmartin 26 Bilbor13 Sântimbru

27 Căpîlnița14 Dealu

Sursa:Anexa9laGhidulsolicitantuluiaferentSubmăsurii7.2-Investiţiiîncreareașimodernizareainfrastructuriidebazălascarămicăpublicatpewebsite-ulAFIR(AgențiapentruFinanțareaInvestițiilorRurale)69

68aglomerareumană-ozonăîncarepopulaţiaşi/sauactivităţileeconomicesuntsuficientdeconcentratepentruafaceposibilecolectareaapeloruzateşidirijarealorspreostaţiedeepuraresauspreunpunctfinaldeevacuare69 Anexa 9 – Lista aglomerărilor cu proiecte de investiţii în apă uzată neconforme (în pericol de infringement);http://portal.apdrp.ro/informatii_generale_pndr_investitii_prin_pndr_sm_7_2_infrastructura_rurala


90/137

ÎnjudeţulHarghitadeţinlicenţedefuncţionare7013operatoridesistemedealimentarecuapăşicanalizare:• ROMAQUAPRESTSABorsec(Licenţănr.1905/16.03.2012,clasa3,valabilăpânăladatade16.03.2017)• MATRIXCOMPSRLBradeşti(Licenţănr.2198/25.10.2012,clasa3,valabilăpânăladatade25.10.2017)• AQUANOVAHARGITASRLOdorheiuSecuiesc(Licenţănr.2926/31.07.2014,clasa2,valabilăpânăladata

de31.07.2019)• HARVIZSAMiercureaCiuc(Licenţănr.3407/29.09.2015,clasa2,valabilăpânăladatade29.09.2020)• REDISZASARemetea(Licenţănr.3201/02.04.2015,clasa3,valabilăpânăladatade02.04.2020)• AQUACALIMANISRLTopliţa(Licenţănr.3480/23.11.2015,clasa3,valabilăpânăladatade23.11.2020)• GOSCOMZETEASRLZetea(Licențănr.2270/19.12.2012,clasa3,valabilăpânăladatade19.12.2017)71• SUNNYGLOBE SRL Odorheiul Secuiesc (Licență nr. 3293/19.05.2015, clasa 3, valabilă până la data de

19.05.2020)• ECKENKOZMUSRLSâncraieni(Licențănr.3058/28.11.2014,clasa3,valabilăpânăladatade28.11.2019)• GOSCOMLUPENISRLLupeni(Licențănr.3008/02.10.2014,clasa3,valabilăpânăladatade02.10.2019)• ORAȘULBĂLAN(Licențănr.2987/17.09.2014,clasa3,valabilăpânăladatade17.09.2019)• COMUNAVOȘLĂBENI(Licențănr.3474/23.11.2015,clasa3,valabilăpânăladatade23.11.2020)72• GOSPODARIE COMUNALĂ TUȘNAD SRL Băile TuȘnad (Licență nr. 1637/22.08.2011, clasa 3, valabilă

pânăladatade22.08.2016)

2.5.3Infrastructuratehnico–edilitară

RețeledeenergieelectricăOperatorii pentru serviciile de iluminat public autorizaţi în judeţ sunt: EDA ELEKES SRL Feliceni(Licență nr. 2291/14.01.2013, clasa 2, valabilă până la data de 03.10.2016, ELECTRIC-INST SRLMiercureaCiuc(Licențănr.3447/29.10.2015,clasa3,valabilăpânăladatade29.10.2016,CABSATSRLOdorheiuSecuiesc(Licențănr.3120/21.01.2015,clasa3,valabilăpânăladatade21.01.2016).

70 Sursa: Autoritatea Naţională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilităţi Publice (DirecțiaReglementări, Licențe, Prețuri și Tarife) – Evidența licențelor valabile la data de 23.12.2015) -http://www.anrsc.ro/activitate/licente-si-autorizatii/71Operatorregionaldoarpentruserviciuldecanalizare72Operatorregionaldoarpentruserviciuldecanalizare


91/137

Tabel81:Evoluțiasituațieiprivindserviciilepublicedealimentarecuenergietermicăînperioada2010-2015

DenumireoperatorTotalbranșamenteexistenteînfuncțiune

Graduldecontorizareabranșamentelor(%) TotalapartamenteracordatelasistemulcentralizatÎncălzire Apăcaldădeconsum

ladatade30.09.2010

ladatade30.11.2015ladatade30.09.2010

ladatade30.11.2015

ladatade30.09.2010

ladatade30.11.2015

ladatade30.09.2010

ladatade30.11.2015

GOSCOMSAMiercureaCiuc 386 339 100 100 100 100 8696 3436

S.C.GOS.A.Gheorgheni(ladatade30.09.2010)

E-STARCentruldeDezvoltareRegionalăSRLGheorgheni(la

datade30.11.2015)

217 263 98 100 100 100 3480 3617

ACATELSACristuru-Secuiesc 45

PotrivitHCLnr.59/2015,activitateasuspendatătemporarpeuntermende3ani

100 - 100 - 415 -

OraşulVlăhiţa-Punctdelucru 45 45 100 100 100 100 283 304

URBANASAOdorheiuSecuiesc 320 293 67 100 100 100 2792 2200

Sursa:http://www.anrsc.ro/activitate/starea-serviciilor-energetice/

ANEXA2laStrategiageneralădedezvoltareajudețuluiHarghita.HĂRȚI,TABELE,FIGURIșiDETALIIcecompleteazăanalizasituațieiexistente RețeledetermoficareTabel82:Evoluțiacantitățiideenergietermicădistribuităînperioada2010-2014(Gcal)

2010 2014

România 12.801.073 9.845.167

RegiuneaCentru 420.448 303.417

JudețulHarghita,culocalitățile: 127.984 68.036

Mun.MiercureaCiuc 66.610 26.668

Mun.Gheorgheni 31.902 26.231

Mun.Toplița 2.416 :73

Mun.OdorheiuSecuiesc 20.172 10.786

OrașCristuruSecuiesc 2.910 814

OrașVlăhița 3.974 3.537Sursa:INSSE\GOS109A-Energiatermicădistribuităpejudețeșilocalități

RețeledegazenaturaleTabel83:Evoluțialungimiiconductelordegazenaturaleînperioada2010-2014(km)

2010 2014

România 34.725,7 37.890,3

RegiuneaCentru 8.211,6 8.478,3

JudețulHarghita,culocalitățile: 510,9 541,4

Mun.MiercureaCiuc 66,5 79,8

Mun.Gheorgheni 6,2 6,2Mun.OdorheiuSecuiesc 75,3 80,8

OrașBăileTușnad 12,3 12,3

OrașBălan 11,7 11,7OrașCristuruSecuiesc 29,8 31,3

OrașVlăhița 22,1 22,7Avramești 3,1 3,1

Brădești 18,7 22,9Căpâlnița 15,4 15,4

Ciucsîngeorgiu 27,8 27,8

Feliceni 23,7 23,7Frumoasa 28,9 28,9

Leliceni 9,9 9,9Lupeni 3,9 3,9

Mugeni 31,3 31,3

Păuleni-Ciuc 17,2 17,2Porumbeni 10,3 10,3

Săcel 8,9 8,9Sâncrăieni 16,1 16,1

Sânmartin 13,8 13,8SatuMare 11,6 16,6


ANEXA2laStrategiageneralădedezvoltareajudețuluiHarghita.HĂRȚI,TABELE,FIGURIșiDETALIIcecompleteazăanalizasituațieiexistente

93/137

2010 2014

Secuieni 14,1 14,5

Simonești 5,0 5,0Sîndominic 26,6 26,6

Voslăbeni 0,7 0,7

Sursa:INSSE\GOS116A-Lungimeatotalăaconductelordedistribuțieagazelor,pejudețeșilocalități;INSSE\GOS116B

-Lungimeatotalăaconductelordedistribuțieagazelor,pemacroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe

Tabel84:Evoluțiacantitățiidegazenaturaledistribuiteînperioada2010-2014(miimc)

2010 2011 2012 2013 2014

România 9.639.054 10.269.684 9.386.112 8.632.133 8.154.534

dincarepentruuzcasnic: 2.822.605 2.962.772 2.824.197 2.789.048 2.690.608

RegiuneaCentru 1.872.781 1.927.887 1.651.298 1.457.283 1.027.843

dincarepentruuzcasnic: 571.215 608.152 567.234 535.040 489.743

JudețulHarghita,culocalitățile: 77.292 73.109 73.617 65.610 60.931


Mun.MiercureaCiuc 32.950 31.088 29.395 27.794 26.714dincarepentruuzcasnic: 13.991 9.298 9.024 9.612 9.793

Mun.Gheorgheni 3.523 2.597 1.599 1.254 955dincarepentruuzcasnic: 28 31 35 41 88

Mun.OdorheiuSecuiesc 25.447 25.005 25.125 23.290 20.714

dincarepentruuzcasnic: 10.674 11.132 10.604 9.850 8.867OrașBăileTușnad 1.427 1.384 1.520 1.476 1.692

dincarepentruuzcasnic: 454 611 572 536 500OrașBălan 2.563 2.447 2.440 2.155 2.065

dincarepentruuzcasnic: 1.919 1.813 1.790 1.642 1.590OrașCristuruSecuiesc 4.820 4.389 7.588 4.189 3.682


OrașVlăhița 1.426 1.036 1.162 1.049 900dincarepentruuzcasnic: 1.104 833 827 771 669

Avramești 86 67 88 68 55dincarepentruuzcasnic: 73 58 58 46 46

Brădești 390 346 335 277 245

dincarepentruuzcasnic: 267 255 220 197 172Căpâlnița 234 177 162 147 134

dincarepentruuzcasnic: 191 157 143 131 124Ciucsîngeorgiu 87 111 128 121 145

dincarepentruuzcasnic: 55 69 80 78 89Feliceni 345 332 322 285 274


Frumoasa 527 496 476 430 434dincarepentruuzcasnic: 306 282 278 252 274

Leliceni 39 41 48 48 58


94/137

2010 2011 2012 2013 2014


Lupeni :74 : : : :Mugeni 525 500 481 435 394


Păuleni-Ciuc 367 369 358 307 311dincarepentruuzcasnic: 294 293 284 246 252

Porumbeni 498 463 443 432 422dincarepentruuzcasnic: 176 160 152 129 123

Săcel 80 60 54 53 47dincarepentruuzcasnic: 68 50 45 45 37

Sâncrăieni 136 415 193 193 199

dincarepentruuzcasnic: 79 98 114 119 121Sânmartin 88 113 163 161 187

dincarepentruuzcasnic: 44 53 61 65 77SatuMare 247 173 165 131 124


Secuieni 621 626 502 527 422dincarepentruuzcasnic: 324 281 271 217 208

Simonești 82 89 84 78 75dincarepentruuzcasnic: 60 64 58 54 58

Sîndominic 754 753 756 681 658dincarepentruuzcasnic: 551 534 537 491 482

Voslăbeni 30 32 30 29 25

dincarepentruuzcasnic: : : : : :

Sursa:INSSE\GOS118A-Gazenaturaledistribuite,dupădestinație,pejudețeșilocalități

INSSE\GOS118B-Gazenaturaledistribuite,dupădestinație,pemacroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe



95/137

2.6Turism2.6.1Resursedeturism

InfrastructuradecazareHarta11:DistribuțianumăruluiunitățilordecazareînjudețulHarghita

Sursa:prelucrareproprieconformdatelorfurnizatedeInstitutulNaționaldeStatistică,TEMPO–Online


96/137

Tabel85:Numărulstructurilordeprimireturistică,la31iulieînjud.Harghita

Tipuridestructurideprimireturistică 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total 281 229 344 322 321 357

Hotelurișimoteluri 29 30 28 27 29 29

Cabaneturistice 9 10 12 10 12 16Campingurişiunităţitipcăsuţă 5 6 10 13 15 14Vileturisticeșibungalouri 14 8 12 11 14 14Taberedeelevișipreșcolari 1 2 2 2 2 3

Pensiunituristice 61 59 93 92 87 97Pensiuniagroturistice 156 107 179 161 156 178

Popasurituristice 2 3 3 1 1 1Sursa:Site-ulDirecțieiJudețenedeStatistică–Harghita:www.harghita.insse.ro,2015

Tabel86:Evoluțianumăruluistructurilordeprimireturisticălanivelnațional,regionalșijudețeanîntreanii2010-2015

2010 2011 2012 2013 2014 2015

UM:Număr

România 5222 5003 5821 6009 6130 6821RegiuneCentru 1188 1197 1526 1642 1745 2107

Harghita,dincare: 281 229 344 322 321 357

Mediulurbal 112 111 148 147 156 168

Mediulrural 169 118 196 175 165 189Sursa:Prelucraresite-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

75

Figura49:CategoriidestructurideprimireturisticăînjudețulHarghita,în2015

Sursa:InstitutulNaționaldeStatistică,TEMPO–Online

75 statistici.insse.ro – TUR101C- Structuri de primire turistică cu funcțiuni de cazare turistică pe tipuri de structuri,județeși localitățișiTUR101D-Structurideprimireturisticăcufuncțiunidecazareturisticăpetipuridestructuri,pemacroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețe

51%

28%

8%

4%4%4%

1%0%

Pensiuni agroturistice

Pensiuni turistice

Hoteluri și moteluri

Cabane turistice

Campinguri şi unităţi tip căsuţă

Vile turistice și bungalouri

Tabere de elevi și preșcolari

Popasuri turistice


97/137

Tabel87:Capacitateadecazareînfuncțiune


UM:Locuri-zile

România 63,808,286 68,417,259 74,135,614 77,028,488 77,676,817

RegiuneaCentru 11,664,662 12,867,390 15,696,661 17,985,041 18,381,088

Harghita,dincare: 952,047 1,105,876 1,535,565 1,956,867 2,002,102

Mediulurban 605,554 757,794 1,075,337 1,261,468 1,265,604

Mediulrural 346,493 348,082 460,228 695,399 736,498

Sursa:Prelucraresite-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,201576

Tabel88:Evoluțiacapacitățiidecazareturisticăîntreanii2010-2015(nr.locuri)înjudețulHarghita

JudețAnul

2010

Anul

2011

Anul

2012

Anul

2013

Anul

2014

Anul

2015

Harghita 6.909 6.759 8.542 8.015 8.045 8.547Sursa:Prelucraresite-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

Tabel89:Indiceledeutilizareacapacitățiidecazareînfuncțiune


România 25.2% 26.3% 25.9% 25.1% 26.1%

RegiuneaCentru 23.3% 25.7% 23.4% 22.4% 23.1%

Harghita,dincare: 21.8% 22.7% 19.9% 16.3% 16.5%

Mediulurban 29.0% 28.5% 23.8% 20.1% 20.5%

Mediulrural 9.3% 10.1% 10.6% 9.4% 9.5%


Tabel90:Sosirialeturiștilorînjud.Harghitapetipuldeturiști(2010-2014)

Tipuldeturiști


UM:Numărpersoane

România

TOTAL 6,072,757 7,031,606 7,686,489 7,943,153 8,465,909

Români 4,726,414 5,514,907 6,030,053 6,225,798 6,551,339

Străini 1,346,343 1,516,699 1,656,436 1,717,355 1,914,570

Regiunea TOTAL 1,126,887 1,435,771 1,654,856 1,859,853 1,953,022

76statistici.insse.ro–TUR103E-Capacitateadecazareturisticăînfuncțiunepetipuridestructurideprimireturistică,județeșilocalități77Indiceledeutilizareacapacitățiidecazareturisticăînfuncțiunesecalculeazăprinraportareanumăruluideînnoptărirealizate,lacapacitateadecazareturisticăînfuncțiune,dinperioadarespectivă.Calculatdinsursa:statistici.insse.ro-TUR103D-Capacitateadecazare turistică în funcțiunepe tipuridestructurideprimire turistică, județeși localități,TUR105E- Înnoptări înstructurideprimireturisticăpetipuridestructuri, județeși localități,TUR105D- Înnoptări înstructurideprimireturisticăpetipuridestructuri,tipurideturiști,macroregiuni,regiunidedezvoltareșijudețeșiTUR103B-Capacitateadecazareturisticăînfuncțiunepetipuridestructurideprimireturisticăpemacroregiuni,regiunidedezvoltaresijudețe


98/137

Tipuldeturiști


UM:Numărpersoane

Centru

Români 898,820 1,166,422 1,358,256 1,538,809 1,593,685

Străini 228,067 269,349 296,600 321,044 359,337

Harghita

TOTAL 76,871 100,276 103,398 114,717 124,224

Români 57,505 80,636 81,265 88,407 93,801

Străini 19,366 19,640 22,133 26,310 30,423

Sursa:InstitutulNaționaldeStatistică,TEMPO–Online,TUR104B

Figura50:Evoluțiasosiriituriștilorstrăinișiromâniîntreanii2006-2014înjudețulHarghita

Sursa:prelucrareproprieconformdatelorfurnizatedeInstitutulNaționaldeStatistică,TEMPO–Online,TUR104B

NumărulînnoptărilorșisezonalitateaturismuluiTabel91:Numărulînnoptărilorlanivelnațional,regionalșijudețean


UM:Număr

România 16,051,135 17,979,439 19,166,122 19,362,671 20,280,041RegiuneaCentru 2,719,381 3,311,637 3,677,081 4,037,579 4,244,860

Harghita,dincare: 207,625 251,179 304,915 319,585 329,750

Mediulurban 175,438 216,042 256,306 254,006 259,665

Mediulrural 32,187 35,137 48,609 65,579 70,085Sursa:Prelucraresite-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

78

78Înnoptareaturisticăesteintervalulde24deore,începândcuorahotelieră,pentrucareopersoanaesteînregistratăînevidențaspațiuluidecazareturisticăsibeneficiazădegăzduireincontultarifuluiaferentspațiuluiocupat,chiardacăduratadeședereefectivăesteinferioarăintervaluluimenționat.Suntavuteinvederesiînnoptărileaferentepaturilorinstalatesuplimentar(plătitedeclienți).Sursa:statistici.insse.ro-TUR105E-Înnoptăriînstructurideprimireturisticăpetipuridestructuri,județeșilocalități

0

50

100

2010 2011 2012 2013 2014

Străini Români


99/137

Figura51:Mediaînnoptărilorpeluniînperioada2010-2015


2.6.2Potențialulturistic

2.7Educațieșiînvățământ2.7.1InfrastructuraeducaționalăexistentăTabel92:Unitățileșcolarepecategorii,formedeproprietateșimediiderezidențăînanul2014

Unitățișcolare TotalFormădeproprietate Localizare

Publică Privată Urban Rural

Total,dincare: 130 129 1 65 65

Învățământpreșcolar(Grădinițedecopii) 17 16 1 16 1

Școli(inclusivînvățământulspecial) 74 74 0 19 55

Licee-învățământsecundarciclul2 39 39 0 30 9Instituțiideînvățământsuperior 0 0 0 0 0


Tabel93:Niveluldeaglomerareînclase,înanul2014

Niveleducațional

JudețulHarghita RegiuneaCentru

Număr

sălideclasă

Număr

elevi

Număr

elevi/sălideclasă

Număr

elevi/sălideclasă

Învățământulprimarșigimnazial 1.709 29.479 17,25 20,32

Învățământulliceal 681 10.725 15,75 18,29

Total 2.390 40.204 16,82 19,69


10.295 10.074 8.545

13.914

22.85925.536

32.56736.236

24.572 23.17019.744 19.354

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Nov Dec

Mediulurban Mediulrural


100/137

2.7.2ResurseleumanedindomeniuleducațieiFigura52:EvoluțianumăruluidecadredidacticedinjudețulHarghitaînperioada2012-2014


Tabel94:Numărcadredidacticeraportatlapopulațiașcolarăpentruanul2014

NiveleducaționalJudețulHarghita RegiuneaCentru

Numărcadredidactice Numărelevi Raport Raport

Preșcolar 783 10.475 13,38 15,09

Primar 977 16.658 17,05 18,10

Gimnazial 1.348 12.821 9,51 9,86

Liceal 1.078 10.725 9,95 12,92

Total 4.186 50.679 12,11 13,52


2.7.3SituațiașcolarizăriiFigura53:EvoluțianumăruluideelevidinjudețulHarghitaînperioada2012-2014


0200400600800

1.0001.2001.400

Grădinițe Învățământulprimar

Învățământulgimnazial

Învățământulliceal

Anul2012 763 991 1.304 1.069

Anul2013 773 993 1.314 1.046

Anul2014 783 977 1.348 1.078

02.0004.0006.0008.000

10.00012.00014.00016.000

Grădinițe Învățământulprimar



Alteformedeînvățământ

Învățământulsuperior-licență

Anul2012 10.963 16.206 13.304 12.879 1.682 1.122

Anul2013 10.240 16.355 12.998 11.900 1.860 999

Anul2014 10.475 16.658 12.821 10.725 2.741 927


101/137

Figura54:Concentrareaelevilorpeniveledeșcolarizareînanul2014


Tabel95:SituațiaelevilordinjudețulHarghita,acărorlimbădepredareestelimbaromână

NiveldeeducațieAnul2012 Anul2013 Anul2014

Nr.elevi Pondere Nr.elevi Pondere Nr.elevi Pondere

Învățământulpreșcolar 1.612 14,7% 1.472 14,4% 1.400 13,4%Învățământulprimarșigimnazial 4.328 14,7% 4.355 14,8% 4.817 16,3%

Învățământulliceal 2.697 20,9% 2.592 21,8% 2.533 23,6%Învățământulprofesional 16 3,1% 36 4,5% 94 6,8%Învățământulpostliceal 470 40,3% 547 52,0% 368 38,9%

Nr.totaldeeleviacărorlimbădepredareestelimbaromână

9.123 16,6% 9.002 16,9% 9.212 17,3%


Tabel96:Situațiaabsolvențilorpenivelurieducaționaleșimediiderezidențăînjud.Harghitaînperioada2011-2013

NiveleducaționalAnul2011 Anul2012 Anul2013

Urban Rural Urban Rural Urban Rural

Primarsigimnazial

(inclusivspecial)1.477 1.748 1.415 1.695 1.355 1.657

Liceal 2.584 366 2.740 402 2.352 381Profesional 78 71 172 15 281 29Postliceal 251 31 337 54 329 37Superior 234 0 304 0 230 0TOTAL 6.840 7.134 6.651


19%

31%23%

20%

5% 2% Grădinițe

Învățământulprimar



Alteformedeînvățământ

Învățământulsuperior-licența


102/137

Tabel97:Ratadepromovabilitatelaexamenuldebacalaureat

Indicatori Anul2013 Anul2014 Anul2015

JudețulHarghita 42,49%79 53,96%80 54,43%81

Nivelnațional 56,44%82 60,65%83 67,9%84

Diferențadintrerateledepromovabilitate -13,95% -6,69% -3,47%

Sursa:website-uridepresaonline

Tabel98:Rataabandonuluișcolarînînvățământulpreunivesitarpentruanul2014-2015

Niveldeeducație Eleviînscriși Elevicuabandon Pondere

Învățământulprimar 16.293 202 1,24%

Învățământulgimnazial 12.913 194 1,50%

Învățământulliceal(zi,seral,FR) 11.343 164 1,44%

Învățământulprofesional 1.489 54 3,63%

Stagiidepregătirepractică 21 1 4,76%

TOTAL 42.059 629 3,96%

Sursa:Sursa:InspectoratulȘcolarJudețeanHarghita-Raportprivindstareaînvățământuluianulșcolar2014-2015

2.7.4OfertașicerereadeforțădemuncăraportatălaevoluțiasectoareloreconomicedinjudețTabel99:ÎntreprinderiactivedinjudețulHarghitaînanul2014

Activitățialeeconomieinaționale-secțiuni Numărfirme Pondere

Comerțcuridicatașicuamănuntul;reparareaautovehiculelorșimotocicletelor

2.386 32,73%

Industriaprelucratoare 1.242 17,04%Construcții 776 10,65%

Activitățiprofesionale,științificeșitehnice 595 8,16%Hotelurișirestaurante 526 7,22%Transportșidepozitare 403 5,53%

Agricultură,silviculturășipescuit 309 4,24%Alteactivități 1.052 14,43%

Total 7.289 100,00%Sursa:Prelucraresite-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

79-http://www.gandul.info/edu-ro-rezultate-bac-2013-harghita-notele-elevilor-din-harghita-42-49-au-luat-medii-peste-6-11060452.html80Raportprivindstareaînvățământuluiînanulşcolar2013-2014,ISJHarghita,Nr.3214/2014 81http://www.evz.ro/rezultate-bacalaureat-2015-judetul-harghita.html82http://www.evz.ro/rezultate-bacalaureat-2014-note-judet-edu-ro.html83http://www.realitatea.net/rezultate-bac-2014-edu-ro-dupa-contestatii-anunt-oficial-facut-de-ministerul-educatiei_1481313.html84http://stirileprotv.ro/bacalaureat/rezultate-finale-bacalaureat-2015-edu-ro-notele-dupa-contestatii-vor-fi-afisate-astazi.html


103/137

Tabel100:Liceeletehnologiceșicolegiiletehniceînfuncțiedespecializareaprofesională

DomeniuldeactivitateNumărliceetehnologice/

colegiitehnice

Comerț 4Industriaprelucrătoare 7Construcții 4Hotelurișirestaurante 8Agricultură,silvicultură 5

Sursa:PrelucrareinformațiiInspectoratulŞcolarJudeţeanHarghita

Tabel101:Specializăriletehnologice2015-2016înliceeleșicolegiilejudețuluiHarghita

Filieratehnologică,dincare:

Tehnic

fabricareaproduselordinlemnelectronicăautomatizăriproducţiemediaconstrucţiiinstalaţiişilucrăripublicemecanicăelectric

Servicii

turismşialimentaţieeconomiccomerțesteticaşiigienacorpuluiomenesc

resursenaturaleşi

protecţiamediului

agriculturăsilviculturăprotecţiamediuluiindustriealimentară

Sursa:Sursa:InspectoratulȘcolarJudețeanHarghita-Raportprivindstareaînvățământuluianulșcolar2014-2015

2.8Sănătate2.8.1InfrastructuradesănătateTabel102:Unitățisanitarepecategoriișiformedeproprietate

Nr.crt.

CategoriideunitățisanitareTotalunități

Proprietatepublică Proprietateprivată

Urban Rural Urban Rural

1 Spitale 5 5 - - -2 Ambulatoriiintegratespitalului 4 4 - - -3 Dispensaremedicale 5 5 - - -4 Centredesănătate 2 2 - - -5 Sanatoriibalneare 1 - - 1 -6 Centremedicaledespecialitate 1 - - 1 -

7 Cabinetemedicaledemedicinăgenerală 1 1 - - -

8 Cabinetemedicaleșcolare 14 14 - - -9 Cabinetemedicaledefamilie 164 70 85 6 310 Cabinetestomatologice 158 86 40 25 711 Cabinetemedicaledespecialitate 178 156 5 17 -


104/137

Nr.

crt.Categoriideunitățisanitare

Total

unități



12 Farmacii 123 4 1 55 6313 Punctefarmaceutice 9 - - 1 814 Depozitefarmaceutice 4 - - 4 -15 Laboratoaremedicale 43 30 3 10 -16 Laboratoaredetehnicădentară 45 - - 42 317 Centredetransfuzie 1 1 - - -18 Altetipuridecabinetemedicale 7 7 - - -


Tabel103:Situațianumăruluidelocuitoridinmediulruralraportatlanumărulunitățilorsanitarepentruanul2014

Nr.

crt.Categoriideunitățisanitare

Totalunitățidin

județulHarghita-mediulrural

Numărlocuitori/unitatesanitară

JudețHarghita-

mediulrural

RegiuneaCentru-

mediulrural

1 Cabinetemedicaledefamilie 88 2.115 1.9482 Cabinetestomatologice 47 3.960 4.1093 Cabinetemedicaledespecialitate 5 37.222 61.8714 Farmacii 64 2.908 4.1745 Punctefarmaceutice 8 23.264 6.8306 Laboratoaremedicale 3 62.037 150.2597 Laboratoaredetehnicădentară 3 62.037 131.477


Tabel104:Personalulmedico-sanitarpecategorii,formedeproprietate

Nr.

crt.

Categoriidecadremedico-

sanitareTotal



1 Medici,total 496 394 100 2 --dincaremedicidefamilie 158 65 93 - -

2 Stomatologi 157 85 40 25 73 Farmaciști 187 4 1 119 634 Personalsanitarmediu 2.491 1.590 259 562 80


2.8.2GraduldesănătatealpopulațieiTabel105:PopulațiajudețuluiHarghitadeservitădesistemulpublicdealimentarecuapă

PerioadaJudețulHarghita

RegiuneaCentru

Nivelnațional

Anul2012 46,48% 57,46% 54,06%

Anul2013 46,48% 57,74% 54,90%

Anul2014 51,08% 61,79% 55,90%



105/137

Tabel106:Evoluţiacazurilordeîmbolnăvirecubolitransmisibileînanul2014faţăde2013

BoalaNumărcazuri

2014Numărcazuri

2013Incidenţăpeanul2014

Incidenţăpeanul2013

HepatiteviraletipA 205 137 61.5 41,1Meningităvirală 5 5 1.5 1,5Meningităbacteriană - 3 - 0,9TIA 15 22 4.5 6,6Scarlatină 49 71 14.7 21,3Anginastreptococică 1112 796 333.6 238.8B.Lyme 1 2 0.3 0,6IACRS 48841 52195 14652.3 15658,5IACRI 21341 19681 6402.3 5904,3Varicelă 744 1746 232.2 523,8BDA 1360 1371 408 411,3Rubeolă - - - -Rujeolă - - - -Mononucleozăinfecțioasă 4 17 1.2 5.1Dizenterie 5 2 1.5 0.6Leptospiroză 2 1 0.6 0.3Botulism 2 - 0.6 -

Sursa:RAPORTDEACTIVITATEPEANUL2014ALDIRECŢIEIDESĂNĂTATEPUBLICĂHARGHITA

Acțiunispecifice85pedomeniidistincteșiprogrameadresatecategoriilorderiscurideîmbolnăvire:• Domeniuligieneișcolarearecaobiectiv:evaluareastăriidesănătateacopiilorșitinerilor.În

acestsensaufostîntreprinseurmătoareleacțiuni:o Evaluarea nivelului de dezvoltare fizică și a stării de sănătate pe baza examenelor

medicaledebilanțlacopiișitineriidincolectivitățileșcolaredinmediulurbanșirural;o Evaluareamorbidităţiicroniceprindispensarizareîncolectivităţiledecopiişitineri;o Efectuarea triajului epidemiologic la colectivităţile de copii şi adolescenţi (de stat şi

particulare).• Domeniulsupravegheriișicontrolulbolilortransmisibilearecaobiectiv:protejareasănătăţii

populaţieiîmpotrivaprincipalelorbolicarepotfipreveniteprinvaccinareprin:o Subprogramuldevaccinăriobligatorii;o Subprogramuldevaccinăriopţionalepentrugrupelederisc.

• Programul Național de supraveghere și control al bolilor transmisibile prioritare are caobiectiv: depistarea precoce si asigurarea diagnosticului etiologic al bolilor transmisibile învedereaimplementăriimăsurilordelimitarearăspândiriiacestora.

• ProgramulNațional de supraveghere și control al infecțieiHIVare caobiective: reducereamorbidităţiiasociatecuinfecţiaHIV;reducereatransmiteriiverticaleainfecţieiHIV;reducereatransmiteriipecalesexualădelapacientHIVpozitivlapersoananeinfectatăHIVprinutilizarea

85DirecțiadeSănătatePublicăHarghita-Raportuldeactivitatepeanul2014,înceeacepriveștesupraveghereastăriidesănătateapopulaţiei


106/137

tratamentuluiantiretroviral;prelungireadurateidesupravieţuirepentrupersoaneleinfectateHIV.

• Programul Național de prevenire, supraveghere și control al tuberculozei: numărulpersoanelor examinate pentru depistarea cazurilor de infecţie/îmbolnăvire de tuberculoză(suspecţi,simptomatici,contacţi,grupuriderisccrescut)înanul2014afost5.210persoane.

Îndomeniulevaluăriifactorilordemediuînvedereadepistăriiimpactuluiasuprasănătățiiprincipaleleacțiuniîntreprinseauavutcascop:• Evaluarea impactului asupra sănătăţii a poluanţilor atmosferici şi adaptarea la schimbările

climatice;• Supraveghereacalitățiiapeipotabile;• Impactulasupramediuluişisănătăţiigeneratdemanagementuldeşeurilormenajere,etc.

Îndomeniuligieneialimentațieiacțiunileauavutcaobiectiveprincipale:• Evaluareafactorilorderiscdinmaterialecarevinîncontactcualimentele;• RolulalimentuluiînizbucniriledetoxiinfecţiialimentaredinjudețulHarghita;• Evaluareastăriidenutrițieapopulațieietc.

În cadrul Direcției de Sănătate Publică Harghita îşi desfăşoară activitatea Serviciul deControl în Sănătate Publică. Activitatea de inspecţie sanitară are un rol deosebit în strategiaasistenţeidesănătatepublică,deagarantaprotecţiastăriidesănătateatâtacomunităţilorcâtşiaindividului înrelaţiecumediuldeviaţăşidemuncă,prin identificareaşieradicareafactorilorderiscasuprasănătăţii.

2.9Social2.9.1AnalizaniveluluidetraiTabel107:Indicatoridecomparaţiepentrudeterminareaniveluluidetraialpopulaţiei,întrenivelulnaţionaldetrai,celregionalşiceljudeţean.

Indicatoridecomparaţie

Nivelteritorial-administrativ

2012 2013 2014 2015

Şomaj(%)*

Harghita 5,4% 5,2% 5,0% 4,8%RegiuneaCentru 5,1% 4,9% 4,7% 4,5%

România 4,6% 4,4% 4,3% 4,0%

Densitate(loc/kmp)**

Harghita 46,85 46,82 46,74 46,55RegiuneaCentru 69,23 69,19 69,07 68,88

România 84,30 83,98 83,67 83,31

Speranţadeviaţă

(ani)**

Harghita 74,41 75,29 75,81 N/A

RegiuneaCentru 74,69 75,64 76,01 N/ARomânia 74,26 75,16 75,47 N/A

Salariumediunet(lei)*

Harghita 1.105 1.162 1.220 1.269RegiuneaCentru 1.392 1.463 1.514 1.568

România 1.572 1.660 1.727 1.797

PIB/capdelocuitor(milioanelei)*

Harghita 6.983,3 7.435,9 7.943,8 8.446,0RegiuneaCentru 71.541,0 76.343,5 81.683,9 87.072,6

România 607.541,0 649.000,0 694.397,0 739.147,0


107/137

Indicatoride

comparaţie

Nivelteritorial-

administrativ2012 2013 2014 2015

Ratainfracţionalităţii(nr.deinfracţiunila100.000locuitori)**

Harghita 1.595 1.586 1.510 N/A

RegiuneaCentru 1.642 1.638 2.046 N/A

România 1.538 1.555 2.015 N/A

Spaţiiverziînmediulurban(ha)**

Harghita 500 500 496 N/A

RegiuneaCentru 2.404 2.406 2.614 N/ARomânia 22.912 23.719 24.116 N/A

Gospodăriicanalizate

(nr.degospodării)**

Harghita 141.566 144.742 147.428 N/A

RegiuneaCentru 1.272.094 1.294.426 1.342.855 N/A

România 9.413.027 9.342.026 9.391.503 N/A

Sursa:*ComisiaNaţionalădePrognoză86**InstitutulNaţionaldeStatistică

87

2.9.2SituaţiapersoanelordezavantajateTabel108:Tipurideserviciideasistențăsocială,dupăfurnizorlaniveluljudețuluiHarghita

serviciitipde rezidențial alternativ

CentreDGASPHarghita protecțiacopilului 12centre88 3centre89

asistențăsocială 4centre 2centre

ONG-uriactiveprotecțiacopilului 2ONG-uri 8ONG-uri

asistențăsocială 4cămine 14ONG-uri

Tabel109:Încadrareacopiilordinsistemuldeprotecţie,petipuridecentre,înanul2015

LunaCentredezi*

Plasamentfamilial*

PlasamentlaAMP*

Centrede

plasamentdetip

familial*

Centrede

plasamentdetip

rezidenţial*

Centrepentru

copiicu

handicapsever*

Tutelă*

Plasament

înregimde

urgenţă*

CentreOPA*

Ianuarie 584 180 419 305 226 71 23 5 96

Februarie 584 177 423 303 226 71 22 1 96

Martie 587 175 431 304 226 71 22 1 98

Aprilie 587 175 430 305 224 71 22 3 98

Mai 587 176 429 305 216 71 22 3 98

Iunie 594 187 431 305 215 71 22 1 98

Iulie 594 187 432 310 177 71 22 0 112

August 594 187 433 311 176 71 22 0 112

Septembrie 597 185 425 308 201 71 22 1 110

Octombrie 597 180 425 298 202 68 21 1 106

Noiembrie 597 170 424 374 129 67 21 1 103

Decembrie 576 169 431 374 129 67 21 1 102

Sursa:DirecțiaGeneralădeAsistențăSocialășiProtecțiaCopiluluiHarghita

86ComisiaNaţionalădePrognoză:Proiecţiaprincipalilorindicatorieconomico–socialiînPROFILTERITORIALpânăîn201587Codindicatori:GOS103B,PMI109A,POP217A,JUS107B;884 centredeplasamanent,4 centredeplasamentde tip familial (41 case și apartamente),2 centredeplasamentpentrucopiicuhandicapsever,1centrudeprimireșiintervențieînregimdeurgență,încazdeabuz,neglijare,trafic,șimigrație,1centrudeorientare,supraveghereșisprijinireareintegrăriicopiluluiînsocietate892centredezi(unulpentrucopiicuautism)și1centrudeconsilierepentrucopii


108/137

*unitateademăsură:numărdecopiidinsistemuldeprotecţie

Figura55:Evoluțianumăruluidecopiidinsistemuldeprotecţieînanul2015


Tabel110:Situațiaasistențilormaternali

Denumireindicator 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014

Numărdeasistențimaternaliprofesioniști 215 208 206Numărdecopiilaasistențimaternali 452 432 419

Raportnumărcopiila1asistentmaternal 2,10 2,08 2,03Sursa:RaportdeactivitateDGASPCHarghita,2014

Tabel111:ZoneledeacțiunealeONG-urilorceoferăserviciideîngrijiredezi,îndomeniulprotecțieicopiluluișifamiliei

Localitate Număr Localitate Număr

MiercureaCiuc 2 Căpâlnița 1Gheorgheni 4 Varsag 1

OdorheiuSecuiesc 3 Suseni 1Zetea 1 Praid 1Dealu 1 Bălan 1Sancrai 1 Remetea 2

Sansimion 1 PlaiesșideJos 1Lupeni 1 Sandominic 2

OcnadeSus 1 SatuMare 1Ciumani 1 Sanmartin 1

Total 28


Tabel 112: Situația cazurilor aflate în evidența Serviciului Management de Caz (în afarasesizărilornoi),înanul2014:

Total

Plasamente

larude

Plasamentela

altefamilii/persoaneTutele

AltejudeţeCentre

Total

cazuriDinaltjudeţ Laaltjudeţ

140 39 23 6 28 44 280


1909 19031915 1915 1907 1916

1905 19061920

18981886

1870

184018601880190019201940


109/137

Tabel113:Căminepentrupersoanevârstnice,înființatedeorganizațiineguvernamentale

Indicatori 2012 2013 2014

Numărunități 4 4 5Capacitatea(locuri) 274 274 297

Numărmediuzilnicdebeneficiari 256 256 284Numărcereriînașteptare 43 30 43


Înmediulprivataufostidentificați3operatoricuactivitateînacestspectru:

Sursa:Listafirme,date2014


110/137

2.10Culturășiculte2.10.1AnalizadomeniuluiculturășiculteHarta12:Cultură–dispersiarateicititoriloractivilabiblioteciînjud.Harghita,2014

Sursa:Site-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,accesatîn2015


111/137

Tabel114:Indicatoridecultură,2014

U.M. RomâniaRegiuneaCentru

Jud.Harghita

%Jud.Harghita/RegiuneaCentru

%Jud.Harghita/România

Biblioteci nr. 10.845 1.333 190 14.25 1.75dincarebiblioteci

școlarenr. 7.781 989 127 12.84 1.63

Volumeexistenteînbiblioteci

nr. 167.335.971 19.641.160 2.810.377 14.31 1.68

Instituțiișicompaniidespectacolesauconcerte

nr. 242 57 6 10.53 2.48

Spectacoleșiconcerte nr. 20.786 4.041 581 14.38 2.80Spectatorișiauditori nr.persoane 6.237.216 842.547 126.346 15.00 2.03Muzeeșicolecții

publicenr. 739 157 23 14.65 3.11

Vizitatoriînmuzeeșicolecțiipublice

nr.persoane 10.823.706 3.054.385 67.382 2.21 0.62

Sursa:Site-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,accesatîn2015

Tabel115:Biblioteciexistentelanivelnațional,regional,județean


UM:Număr

România 11.829 11.630 11.309 11.176 10.845RegiuneaCentru 1.464 1.441 1.423 1.340 1.333

Harghita 298 309 299 265 243%JudețHarghita/RegiuneaCentru

20,35% 21,44% 21,01% 19,77% 18,22%


Tabel116:Cititoriactiviînbiblioteci

Anul2011

Anul2012

Anul2013

Anul2014

UM:Numărpersoane

România 4.261.725 4.178.905 4.004.366 3.806.677RegiuneaCentru 524.636 508.050 487.040 478.225

Harghita 64.199 59.206 60.783 60.818Sursa:Prelucraresite-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

Tabel117:Cultură-ratacititoriloractivilabiblioteci,jud.Harghita,2014

Cititoriactivilabiblioteci Populațiatotală CititoriactivilabibliotecidinpopulațiatotalăRomânia 3.806.677 19.913.193 19,11%

Reg.Centru 478.225 2.353.327 20,32%Harghita 60.818 309.842 19,62%


Datelecentralizatelanivelulanului,indicăunnumărtotalde60.818cititoriînregistrațișiactivi labibliotecile județene,municipale șiorășeneștidin județulHarghita,un cuantumceeste


112/137

echivalentula19,62%dinpopulațiatotală,valoarecaresesitueazăpestemedianațională,darsubcearegională.

Tabel118:Muzee,colecțiipubliceșivizitatoriiacestora


UM:Număr

RomâniaMuzeeșicolecțiipublice 687 709 663 750 739

Vizitatori 8,900,425 9,527,938 10,076,330 10,927,765 10,823,706

RegiuneaCentruMuzeeșicolecțiipublice 107 118 112 161 157

Vizitatori 1,902,915 2,708,020 2,769,090 3,260,034 3,054,385

HarghitaMuzeeșicolecțiipublice 28 30 28 25 23

Vizitatori 100,225 80,741 75,064 76,920 67,382Sursa:Prelucraresite-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

Tabel119:Spectacoleșiconcerteorganizatedeinstituțiileșicompaniiledespectacolesauconcerteșinumărulspectatoriloracestorevenimente


UM:Număr

RomâniaSpectacoleșiconcerte 19,559 20,161 20,018 21,528 20,786

Spectatori 6,303,660 8,125,780 9,634,453 5,716,715 6,237,216

RegiuneaCentruSpectacoleșiconcerte 3,483 3,520 3,632 3,993 4,041

Spectatori 680,046 779,668 770,020 778,976 842,547

HarghitaSpectacoleșiconcerte 534 596 528 513 581

Spectatori 101,412 99,124 96,953 117,095 126,346Sursa:Prelucraresite-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

Tabel120:NumărulșiamplasarealăcașurilordecultdinjudețulHarghita

ReligieNumărtotal

lăcașuridecult

Localizateîn: Patrimoniunațional

Mediuurban Mediurural

Romano-catolic 149 38 111 45

Ortodox 66 24 42 17

Reformat(Calvin) 57 10 47 24

Unitarian 50 7 43 19

Baptist 13 5 8 -

MartoriiluiIehova 6 3 3 0

Greco-catolic 4 2 2 1

Altereligii 9 6 3 1

Total 354 95 259 107

Sursa:Prelucraresite-ulhttp://www.biserici.org/


113/137

EvenimenteculturaleHarta13:EvenimenteculturaleîncadrulUAT-urilordinjudeţulHarghita

Sursă:prelucrarepropieconformhttp://www.harghita.ro/rom/2/25/2501esemenyek.html

DetaliereaevenimentelorculturaledinjudeţulHarghita

v Evenimentecomemorative

• Comemorarea Siculicidiuului - care comemorează masacrul din 7 ianuarie 1764, cândtrupeleimperialeaustrieceauucispeste200desecui.


114/137

• Începândcuanul1998înfiecareanprimasăptămânăaluniiaugustaulocZileleOraşuluiMiercurea-Ciuc, când locuitorii oraşului comemorează prima atestare documentară aoraşului,scrisoareadeprivilegiiaRegineiIsabelaemisăla4august1558laTurda.

v Evenimentereligioase

• PelerinajuldeRusalii -Unmoment importantalpelerinajuluide laŞumuleu îl reprezintăanul 1567, când principele Transilvaniei, Ioan Sigismund a încercat să impună religiaunitarianăcredincioşilordinscaunelesecuieştiCiuc,GheorghenişiCasin.

v Evenimentespecificecomunităților

• "Zilele Rromilor din judeţul Harghita", organizate în Sânsimion de către CJ Harghita şiAsociaţia Rromilor, ocazie cu care grupurile de rromi prezintă dansurile, cântecele şimuzicatradiţională.

v Evenimentedeteatru

• Festivalulde teatrual copiilor"Săne jucăm împreună"de la Feliceni. Scopul festivaluluiesteorganizareaschimbuluideexperienţăpentrupedagogidespreartadramaticăşcolară.

v Evenimentetradiționale

• FestivalulNarciselordinVlahiţa.Lafestivalparticipă înmodregulat, înafarăde localnici,formaţiile din Zetea, Mădăraşi, Lueta, Căpâlniţa, Tuşnad Băi, formaţia din Mátészalka(Ungaria), formaţiile din localităţile înfrăţite cu acestea, precum şi Ansamblul PopularNaţionalSecuiescHarghitadinMiercurea-Ciuc.

• Festivalulnaţionalalcântecelorşimuziciipăstoreşti"Mioriţa"areloclaTopliţa,organizatde Centrul Cultural al Judeţului Harghita împreună cu Primăria Topliţei şi a AnsambluluiPopularNaţional"RapsodiaCălimanului",fiindsingurulfestivaldeacest tipdinRomânia.Scopul principal al festivalului este păstrarea datinilor, valorilor speciale ale folcloruluilegatedepăstorit.

• Festivalul"ZiuaCelorOMiedeFeteSecuience"seorganizeazăanual înMiercurea-Ciuc-Şumuleu. Evenimentul începe cu celebrarea unei slujbe în cinstea participanţilor la "ZiuaCelor O Mie de Fete Secuience", după care are loc o adevărată paradă a porturilor şiobiceiurilorpopulare,prezentatădetineriidinzonă.

• Târgul, careare loc înprimul sfârşitde săptămânădin lunaaugustesteoocazie cucaremeşteriiolaridinCorundşidepetotcuprinsulţăriiîşiprezintăprodusele.Târgul-careînacelaşitimpesteşiunfestivalalarteipopulare-beneficiazădeunjuriuatentformatdinspecialiştirecunoscuţidindomeniu.

• SărbătoriledelaSubcetate-festivalcareseorganizeazădin1993cuscopuldeaprezentaobiceiurile,portulpopular,dansurileşicânteceledinparteadenordajudeţului.90

• “Festivaluluipălăriilordepaie”dinCrișenicare înglobeazăexpoziţiadeobiectedinpaie,programeculturale,culinaresaumeşteşugeşti (cumarfi iniţierea în împletireaobiectelordinpaie),dansuripopularesauconcursuridegătitgulaş.

v Evenimentedemuzicăsaudans

90http://www.harghita.ro/rom/2/25/2501esemenyek.html


115/137

• Festivalul Muzicii Vechi în Miercurea-Ciuc - cel mai mare festival de muzică veche dinEuropaCentralăşideEstorganizatdeMinisterulCulturii,CJHarghita,InspectoratulpentruCulturăajudeţuluiHarghitaîncolaborarecuConsiliulLocalMunicipalMiercurea-Ciuc.

• FestivalulInternaţionaldeJazzMiercureaCiuc• Tabăra de dansuri populare din Ghimeş care cuprinde şedinţe de învăţare a dansurilor

populare şi a cântecelor populare, sedinţe de învăţare-predare pentru instrumentişti şipentrusolişti.

• Festivalul "Zúg a fenyves" ("Răsună codrul") înPraid organizat de Primăria din Praid şifanfara din localitate. Evenimentul cu o tradiţie de peste un sfert de veac are peste 10fanfareparticipanteînmodregulat.

• Festivalul lăutarilor -organizatprimaoară în1997decătreAnsamblul FolcloricNaţionalSecuiescHarghitaşiFundaţiaDomokosPálPéter,seorganizeazăîncadrulZilelorOraşuluiMiercurea-Ciuc.

• Festivalul Internaţional de Dans Popular pentru Copii Botorka – cu scopul de a crea şiforma noua generaţie de dansatori populari. Organizatorii principali ai festivalului suntCentrulCulturalJudeţeanHarghitaşiSocietateaCulturalăBotorka.

• Festivalulceangăilor-"LaizvorulTrotuşului".LafestivaluldinSânsimionarelocfrumoasaparadăaporturilorşidansurilorceangăieşti.

• Tabara internaționalădedansșicântecepopularede laSâncraiuorganizatădeFundațiaculturală"Archivum".

• Concursuldecântecepopularepentrueleviidegimnaziucutitlul”Numaidinizvorcurat”în zona Ciuc, Gheorgheni și Ghimeș, un maraton de cântece populare din folclorulautohton.

• Festivalul de dans ”Roata Stelelor” din Tulgheș. Interesul acordat implicării tinerilor încomunitatea și viața culturală localăestemenținut viuprinorganizarea frecventăaunorevenimenteculturalecelesuntadresate,printrecareamintim:“UniversitateadeVarăşiTabăraStudenţeascădinBăileTuşnad”,“TabăraEMIGheorgheni”,“FestivalulCulturaldeVarădinGheorgheni”.

v EvenimentedeculturăgastronomicăEvenimentele de cultură gastronomnică de sine stătătoare au început să își construiască

propria valoare unică:Festivalul de ceapă de la Siculeni,Festival deMămăligă cuBrânzăde laValeaRece,FestivalulșitîrguldevarzădelaLăzareașiFrumoasa,“Festivalulstrugurilor”,“Târgulde produse tradiționale” și “Festivalul sarmalelor din Praid”. Aceste evenimente cu caractercultural sunt ocazii pentru a cinsti comunitatea locală, pentru a aduna laolaltă localnicii,autoritățileșituriștiicuscopulconservăriitradițiilorșipentruacreștevizibilitateașiatractivitateazonei.


116/137

2.11Tineretșisport2.11.1SportFigura56:SecțiilesportivelaniveluljudețelorregiuniiCentruperioada2010-2014(număr)


Tabel121:Numărulasociațiilorșicluburilorînfuncțiededisciplinasportivă

Nr.crt. Discipline Numărasociații/cluburisportive

1 Fotbal 372 Hocheipegheață 363 Ski-biatlon 294 Tenisdemasă 275 Handbal 216 Atletism 21

Sursa:Prelucraresite-ulDJSTHarghita–http://aelod1.wix.com/djsthr#!tineret/c1c8v,2015

Tabel122:SportivilegitimațilaniveluljudețelorregiuniiCentruperioada2010-2014(număr)

Nr.crt. JudețSportivilegitimați

2010 2011 2012 2013 2014

1 Brașov 8.598 8.693 8.691 8.705 8.6462 Mureș 7.037 7.846 8.234 8.315 6.8413 Alba 4.142 5.403 5.204 5.295 5.5214 Sibiu 4.575 5.677 5.363 5.295 5.3025 Harghita 4.742 5.295 5.259 5.273 5.090

6 Covasna 2.031 2.101 3.354 3.234 2.831Sursa:Prelucraresite-ulInstitutulNaționaldeStatistică–www.insse.ro,2015

180201

213197

183

75

100

125

150

175

200

225

250

275

300

2010 2011 2012 2013 2014

Alba Brașov Covasna Harghita Mureș Sibiu


117/137

Figura57:PondereasportivilorlegitimațilanivelulregiuniiCentruînanul2014


Tabel123:AntrenorisportivilaniveluljudețelorregiuniiCentruperioada2010-2014(număr)

Nr.crt.

JudețAntrenorisportivi

2010 2011 2012 2013 2014

1 Brașov 266 310 274 295 2842 Mureș 166 233 188 214 1893 Sibiu 143 187 146 165 1424 Harghita 102 168 117 118 110

5 Alba 74 112 79 92 936 Covasna 46 59 57 59 52


Harghita;14,87%

Alba;16,13%

Brașov;25,26%Covasna;8,27%

Mureș;19,98%

Sibiu;15,49%


118/137

Figura58:PondereaantrenorilorsportivilanivelulregiuniiCentruînanul2014


2.11.2TineretFigura59:EvoluțiapopulațieitinerepegrupedevârstăînjudețulHarghitaîn2010-2014(persoane)


10,69%

32,64%

5,98%12,64%

21,72%

16,32%Alba

Brașov

Covasna

Harghita

Mureș

Sibiu

15-19ani 20-24ani 25-29ani 30-34ani2010 9723 13469 13518 14790

2011 9506 12917 13128 14726

2012 9191 12312 12981 14477

2013 9158 11441 13074 13953

2014 9284 10581 13131 13571

-100010003000500070009000110001300015000

2010

2011

2012

2013

2014


119/137

Figura60:Evoluțiapopulațieitinerepegrupedevârstășimedii,înjud.Harghitaîn2012-2014(persoane)


Figura61:Structurapopulațieitinere,dupămediuldereședință,înjudețulHarghita,în2014


Urban Rural Urban Rural Urban Rural Urban Rural Urban Rural2010 2011 2012 2013 2014

15-19ani 7911 11155 7572 11006 7205 10855 7082 10994 7089 11129

20-24ani 12233 14135 11404 13913 10650 13403 9657 12663 8719 11924

25-29ani 12232 13720 11774 13384 11523 13493 11565 13708 11558 13922

30-34ani 13459 15279 13392 15288 13176 14855 12577 14421 12037 14045

020004000600080001000012000140001600018000

15-19ani 20-24ani 25-29ani 30-34ani

43,58%

56,42%

Urban Rural


120/137

2.12Capacitateadministrativășimediulasociativ2.12.1StructuraConsiliuluiJudețean

CJ Harghita îşi exercită atribuţiile şi îndeplineşte sarcinile în conformitate cu prevederilelegale incidente şi cu Regulamentul de organizare şi funcţionare al CJ Harghita, aprobat prinHotărârea nr. 215/2008, cu modificările şi completările ulterioare. Modul de organizare,funcţionare şi atribuţiile CJ se regăsesc în Legea administraţiei publice locale nr. 215/2001(republicată), respectiv Legea nr. 393/2004 privind statutul aleșilor locali. Ambele legi s-aumodificat recent prin Legea nr. 115/2015 privind alegerea autorităților administrației publicelocale.CJHarghitaare7comisiidespecialitate,dupăcumurmează:

• comisia juridică, pentru administraţie publică locală, apărarea ordinii publice (5membri);

• comisia pentru studii, prognoze economico-sociale, buget–finanţe, administrarea

domeniuluipublicşiprivataljudeţului(5membri);• comisia pentru activităţi ştiinţifice, învăţământ, cultură, culte, conservarea

monumenteloristoriceşidearhitectură,tineretşisport(5membri);• comisiapentrusănătate,asistenţăşiprotecţiesocială(5membri);• comisiapentruorganizareşidezvoltareurbanistică,amenajareateritoriului,realizarea

lucrărilorpublice,drumurişipoduri(5membri);• comisiapentruagricultură, turism, resursenaturale,protecţiamediului înconjurătorşi

dezvoltarerurală(3membri);• comisia pentru relaţii externe, respectarea drepturilor şi libertăţilor cetăţenilor (3

membri).Consiliul Județean Harghita a inițiat proiecte de e-government pentru următoarele

obiective:• “Implementarea de sistem informatic a gestiunii Registrului Agricol și a dezvoltării

soluțiilor software în județul Harghita”91 proiect al cărui beneficiari direcți suntUAT-

urile partenere în proiect: Tușnad, Sântsimion, Siculeni, Dănești, Lunca de Sus,Mihăileni, Joseni, Remetea, Gălăuțaș, Sărmaș, Satu Mare, Brădești, Atid, Avrămești,Șimonești, aproximativ 510 funcționari publici, cetățenii și comunitatea locală,incluzândmediuldeafaceri.

• “ImplementareadesisteminformaticintegratdestinatgestiuniiRegistruluiAgricolșia

soluțiilor software în județul Harghita”92 proiect al cărui beneficiari direcți suntUAT-

urilepartenere înproiect:Sânmartin,Sântimbru,Tomești,Ciceu,Păulești-Ciuc,Corbu,Suseni,Borsec,Gheorgheni,Toplița,Dealu,Lueta,Lupeni,Corund,Mugeni,aproximativ510funcționaripublici,cetățeniișicomunitatealocală,incluzândmediuldeafaceri.

• “ImplementareaunuisisteminformaticintegratdestinatgestiuniiRegistruluiAgricolîn

format electronic, respectiv achiziționarea serviciilor de dezvoltare și implementarea

91http://cjharghita.ro/_user/browser/File/Beruhazasi_vezerigazgatosag/PREZENTARE%20PROIECT%203%20FINAL_logo.pdf92http://cjharghita.ro/_user/browser/File/Beruhazasi_vezerigazgatosag/PREZENTARE%20PROIECT2_logo.pdf


121/137

soluțiilor software în județul Harghita ”93 proiect al cărui beneficiari direcți suntSâncrăieni, Plăieștii de Jos, Cârța, Sândominic, Frumoasa, Tulgheș, Ditrău, Lăzarea,Ciumani, Voșlăbeni, Odorheiu Secuiesc, Vlăhița, Cristuru Secuiesc, Praid, Zetea,aproximativ510funcționaripublici,cetățeniișicomunitatealocală,incluzândmediuldeafaceri.

• “Realizarea și implementarea unui sistem complex e-guvernare la Consiliul Județean

Harghita” care oferă cetățenilor, mediului de afaceri și administrației din județ 11servicii online94, printre care: emiterea autorizației de construcție și plata taxei,emitereacertificatelordeurbanismșiplatataxei,solicitareadrepturilorpersoanelorcuhandicap, înregistrareaonlinepetiții/reclamații,gestionareaactivitățiideraportaredela instituțiile subordonate și de la administrațiile publice locale, programul “Cornul șilaptele”, dezbateri online privind propunerile de hotărâri ale Consiliului Județean,urmărirea execuției bugetare a instituțiilor subordinate și informareapublică online,forum de discuții în administrația publică, descărcare formulare de pe portal,publicareapeportalainformațiilordeinterespentrucetățeni.

93http://cjharghita.ro/_user/browser/File/Beruhazasi_vezerigazgatosag/PREZENTARE%20PROIECT_logo.pdf94http://www.judetulharghita.ro/_user/browser/File/Programok/Projektek/eguvernare.pdf


122/137

2.12.2Asociațiidedezvoltareinter-comunitarăHarta14:AcoperireageograficăaasociațiilordedezvoltareintercomunitarăînjudețulHarghita

Sursa:prelucrarepebazadatelorfurnizatedeConsiliulJudețeanHarghita

AsociaţiilededezvoltareintercomunitarăexistenteînjudeţulHarghitasuntenumeratemaijos:• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitară-SistemIntegratdeGestiuneaDeșeurilorJudețul

Harghita;


123/137

• AsociațiapentruDezvoltareainfrastructuriiLocaleaJudețuluiHarghita;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăHarghita;• AsociaţiadeDezvoltareIntercomunitarădeDezvoltareRuralăaConsiliuluiJudețean;• AsociațiaMicroregiuneaCălimani;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăCălimani–Giurgeu;• AsociaţiaMicroregionalăPogány-havas;• AsociațiaMicroregiuneaRika;• AsociaţiaSecuimeaCristuruSecuiesc(KereszturiKisterseg);• AsociațiaMicroregionalăSóvidék-Hegyalja;• AsociațiadeDezvoltareMicroregionalăAlcsík(CiuculdeJos);• AsociațiaCsomád-Bálványos;• AsociațiadeDezvoltareMicroregionalăFelcsík(CiuculdeSus);• AsociațiaMicroregionalăFelsőHomorodmente(HomoroduldeSus);• AsociațiaMicroregională„Kászon”;• AsociațieMicroregionalăNagyhomorod(HomorodulMare);• AsociațiaMicroregionalăRegiovestSzentLaszló;• AsociațiapentruDezvoltareaRegiuniiGiurgeu-G10;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitară„HarghitaVĺZ”;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăBogat;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăCsikiJegkorong;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăS.I.M.DHarghita;• Asociația de Dezvoltare Comunitară Regională "Szekelyfoldi Kozossegfejlesztok

Egyesulete";• AsociațiadeDezvoltareHargitafurdoert;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunalăRedisza;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăDengo;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăFejlodoUdvarhelyszek;• Asociația de Dezvoltare Intercomunitară Munții Harghita - Harghita Hegyseg Kozossegi

FejlesztesiTarsulas;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăȘumuleu;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăTatros-Trotuș;• AsociațiadeDezvoltareIntercomunitarăVasarut;• AsociațiadeDezvoltareRegionalăTransilvaniaEst.


124/137

2.12.3GrupurideacțiunelocalăHarta15:AcoperireageograficăagrupurilordeacțiunelocalăînjudețulHarghita

Sursa:PrelucrareaconsultantuluipebazadatelorM.A.D.R.

95

• AsociațiaLEADER"Csík",cuprinde23decomune(70delocalități)96șiesteunparteneriatconstituitpentrudezvoltareasatelorșiacomunitățilorrurale;

95http://www.madr.ro/axa-leader/leader-2007-2013/lista-cu-grupurile-de-actiune-locala-selectate-de-madr-si-date-de-contact-gal.html


125/137

• AsociațiaMicroregionalăSóvidék-Hegyalja;• AsociațiaGALHomorod-Rika-Târnava97.LuândîncalculfaptulcămicroregiuneaRikaeste

cea mai defavorizată din zona secuimii și anticipând riscul declinului zonelor rurale,administrațiile locale, persoane fizice, organizații civile, instituții și societăți comercialedornice de progres din localitățile Merești, Ocland, Varghis, Racoş, Jimbor, IoneştiîmpreunăcuConsiliuluiJudețeanHarghitaauconsideratoportunăînființareauneiasociațiicareajutălaatingereaintereselorșițelurilorcomune;

• Asociaţia GAL pentru Dezvoltarea Regiunii Giurgeu G10, a fost constituită cu scopul98elaborăriișiimplementăriiproiectelorprinaxaLeader,pentruelaborareașiimplementareastrategiilor de dezvoltare rurală, pentru susținerea unor acțiuni de promovare aparteneriatelorpublic-privat,sprijinireadiversificăriiactivitățiloreconomiceetc.;

• GrupdeAcțiuneLocalăBazinulDornelor,acționeazăcaoagențiededezvoltare locală99,reprezintă baza unei Grupări Europene de Cooperare Teritorială (GECT) ce faciliteazăcooperareainternaționalășireprezintăunitarintereselecomunealezoneiînraporturilecuadministraţiapublicăcentrală,organizaţiilenaţionaleşiinternaţionale;

• Asociația„GrupuldeAcțiuneLocalăPrieteniaMureș-Harghita”.Scopul100asociațieiestede implicare a actorilor locali, ce vor reprezenta factorul decizional, în dezvoltareapropriilorzone,elaborareaşiimplementareaunorstrategiiintegratededezvoltaredecătrecomunităţile locale, având ca punct de plecare nevoile identificate la nivel local şipotenţialulendogen;

2.12.4Societatecivilă(ONG,fundații,composesorateetc)Figura62:DomeniiledeactivitatealeONG-urilordinjudețulHarghita(numărdeONG-uri)

Sursa:PrelucrareaconsultantuluipebazadatelorfurnizatedeInstituțiaPrefecturiiJudețuluiHarghita

96www.csikleader.ro97www.rikaregio.ro98StatutulAsociației“GrupuldeacțiunelocalăpentrudezvoltarearegiuniiGiurgeuG10”,disponibilpewww.g10.ro99www.galbazinuldornelor.ro100Act constitutiv alAsociației “Grupuldeacțiune localăprieteniaMureș-Harghita”,Anexa2 laHCL54/24.10.2014,disponibilăpesite-ulwww.beica.ro

217

324259

181105

201

10437

85

420381

0

100

200

300

400

500


126/137

CJ Harghita acordă anual sprijin prin finanţare nerambursabilă pentru organizaţiile,asociaţiile, fundațiile şi cultele religioase care îşi desfășoară activitatea în raza administrativ-teritorialăajudeţuluiHarghita.• ÎnbazaLegiinr.350/2005,pentru:

o programe,proiecteșiacțiuniculturale;o programe,proiecteşiacţiuniculturalealecomunităţiiromâneşti;o activităţidetineret;o activităţidestinatefamiliilor;o activităţisportive;o asociaţiidepompierivoluntari;o porturipopulare;o terenuridejoacă;o activitățideturism;o cultereligioase;o persoanevârstnice,cudizabilități;o îngrijiresocial-medicalăladomiciliu;o protecțiamonumentelor;o bursespecialepentrustudenți/elevi;o asistențăcomunitară;o sprijinpentrufamiliilemari

• În baza Legii 130/2006 care reglementează susţinerea cluburilor sportive şi a asociaţiilorsportivecâtşiaLegiinr.69/2000.

• În baza Decretului nr. 51/1998 – îmbunătăţirea sistemului de finanţare a programelor şiproiectelorculturalecumodificiărileşicompletărileulterioare.


127/137

2.12.5ColaboraretransfrontalierăUnitățileadministrativeînfrățitecujudețulHaghita,sunt:

• UNGARIA o AdunareaGeneralăaAutoguvernăriiJudeţuluiBács-Kiskun(Înfrăţire19/1994);o AdunareaGeneralăaAutoguvernăriiJudeţuluiBékés(Înfrăţire54/1996);o AdunareaGeneralăaAutoguvernării JudeţuluiBorsod-Abaúj-Zemplén(Acordde

colaboraredin1997);o AdunareaGeneralăaAutoguvernăriiJudeţuluiHajdú-Bihar(Înfrăţire268/2009);o Adunarea Generală a Autoguvernării Judeţului Jász-Nagykun-Szolnok (Înfrăţire

3/2002);o AdunareaGeneralăaAutoguvernăriiJudeţuluiPest(Înfrăţire65/1997);o AdunareaGeneralăaAutoguvernăriiJudeţuluiSomogy(Înfrăţire6/1993);o AdunareaGeneralăaAutoguvernării Judeţului Szabolcs-Szatmár-Bereg (Înfrăţire

112/2003);o AdunareaGeneralăaAutoguvernăriiJudeţuluiZala(Înfrăţire6/1993);

• ITALIA o ProvinciadiCampobasso(Înfrăţire135/2003);o RegiuneaAutonomăValled’Aosta(Înfrăţire86/2009);

• POLONIA o StarostwoPowiatowewTarnowie(Înfrăţire20/2004);

• R.P.CHINAo RegiuneaAutonomăNingxiaHui(Acorddecolaborare2005);

De-a lungul colaborărilor au existat proiecte de succes ca rezultat a înfrățirii acestora pentruscopuricomune:

• programul de evaluare a sănătăţii populaţiei şi de analiză profilactică (jud. Jász-Nagykun-SzolnokşiBács-KiskundinUngaria);

• promovarea valorilor culturale, tradiţionale şi ofertele turistice în cadrul expoziţiilorinternaţionale(jud.Pest,Jász-Nagykun-Szolnok,Borsod-Abaúj-Zemplén,Hajdú-BiharşioraşulEger–Ungaria);

• promovareaşivalorificareaproduselortradiţionalesecuieşti(lanțuldemagazineCoradinUngaria);

• managementenergetic,deadministrațiepublică și turism (RegiuneaAutonomăValleD’Aosta,Italia);

• proiectul Inextex, schimb inovatival cunoştinţelor,experienţelor şimetodelorbazatepe moştenirea culturală a textilelor (jud. Somogy, Ungaria, programul Leonardo daVinci);

• programulFolkDanceNet(jud.Jász-Nagykun-Szolnok,Ungaria);• programul Eurodyssée pentru schimbul de experienţă şi a dezvoltării profesionale a

tinerilordinjudeţulHarghita(33deregiunimembredin12ţărieuropene).


128/137

De asemenea s-au realizat mai multe programe în colaborare cu județele învecinate pentrurealizareabirouluidereprezentarearegiuniilaBruxelles,Belgia(2011).Alteproiecteintra-județene:

• DrumulApelorMinerale;• ProduseSecuiești (înregistrarea,mediatizareași valorificareaacestora)– săptămânile

secuieștiînmagazineleCora(HU);• ZileleȚinutuluiSecuiesc;• Reprezentanțăîncadrulexpozițiilorturisticeinternaționale;• SfântuGheorghe–CapitalaCulturalăEuropeană2021;• Premiul„OrbánBalázs”;• BienaladeFotografiedinŢinutulSecuiesc;• DrumuldepelerinajSf.Maria;• Acorddeparteneriatîntrejud.HarghitașiCovasnapentrufinanțareadinbanipublicia

activitățilordecolaborareintrajudețene;


129/137

3.ConceptuldedezvoltarestrategicăajudețuluiHarghita3.1Corelareaobiectivelorprioritarealedirecţiilorstrategicededezvoltarecudocumenteleprogramaticelaniveleuropean,naţionalşisectorial

Corelareaobiectivuluiprioritar1.1cudocumenteleprogramaticelaniveleuropean,nationalsisectorial










2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE







2018



2013-2020-2030

StrategiaEuropa2020




130/137











2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



131/137











2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



132/137











2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



133/137











2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



134/137











2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



135/137











2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



136/137











2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020



137/137











2020


2020

region

al Strategiade



2014-2020


RegiuniiCentru


2020

națio

nal



pentrudezvoltarea




2020


2020




europe


2020alUE


2020aUE




2018






2013-2020-2030


StrategiaEuropa2020


ANEXA3laStrategiageneralădedezvoltareajudețuluiHarghita.PrioritizareamăsurilordeacțiunepropusepentruimplementareastrategieidedezvoltareajudețuluiHarghita

1/16

StructuraANEXEI3:

Prioritizareamăsurilordeacțiuneaferentedirecțieistrategice1......................................................................................................................................................2

Prioritizareamăsurilordeacțiuneaferentedirecțieistrategice2......................................................................................................................................................7



2/16

Prioritizareamăsurilordeacțiuneaferentedirecțieistrategice1

Nr.Crt.

Obiectiveprioritare Axespecifice Proiectesectoriale

Corespondentdinprioritate

dinPDRCentru

CS1 CS2 CS3 CS4 CS5 Gradprioritizare

1 1.1 Dezvoltareaturismului


Sprijin pentru dezvoltarea și modernizareainfrastructurii din stațiunile turistice șibalneoclimaterice

5.1.2 6 9 10 7 6 ***



Sprijin pentru amenajarea de trasee turistice, căi deaccesșilocuridevizitare 5.1.1 4 7 4 2 3 **



Sprijin pentru dezvoltarea și modernizareainfrastructuriituristiceșideagrement 5.2.1,5.2.2 6 5 4 2 5 **



Consolidareașidezvoltareaplatformeidepromovareaagenților economici în turism (ex.www.visitinharghita.ro)

5.3.2 5 7 3 8 4 **



Sprijin pentru impunerea unor standarde ridicatepentru calitatea serviciilor turistice de cazare șiagrement(ex.promovarepensiuni/hoteluri-etalon)

5.2.2 5 4 3 2 6 **



Sprijin pentru perfecționarea resurselor umane îndomeniulturismuluișialospitalității 5.2.2 9 8 3 2 9 ***



Susținerea campaniilor de marketing pentrupromovareaturismuluidinjudețulHarghita 5.3.2 4 3 2 3 8 **



Susținerea participării antreprenorilor locali la târgurideturismnaționaleșiinternaționale 5.3.3 7 5 2 2 3 **


3/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru




Sprijinirea organizării de evenimente destinatepromovăriituristiceajudețului 5.3.3 4 4 2 2 3 **



Susținerea comercializării produselor tradiționaleprinsoluții online și prin promovarea târgurilormeșteșugărești organizate în scopul promovăriiturismului

5.3.3 4 4 4 3 5 **



Sprijin pentru realizarea de programe de promovareintegratăaobiectivelordepatrimoniulaniveljudețeanși includerea lor într-un circuit turistic tematic (ex.drumulapelorminerale,traseulbăilortermale)

5.3.2 6 6 1 3 5 **



Promovarea programelor turistice tematice în cadrultârgurilor de turism organizate la nivel național șiinternațional

5.3.3 6 5 2 2 3 **



Promovarea turismului prin dezvoltarea departeneriatelanivelmicroregional 5.3.3 4 3 3 2 4 **

14

1.2Dezvoltareasectoruluiagro-zootehnicșialsilviculturii


Sprijinireainvestițiilorpentrumodernizareadrumurilorforestiere 4.2.1 5 5 8 7 5 **

15



Sprijinpentrumodernizareaexploatațiilorsilvice 4.2.1 6 4 9 6 7 ***

16



Sprijin pentru acțiuni de împădurire şi întreținere apădurilor 4.2.4 10 7 6 3 7 ***


4/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru


17



Sprijinpentrucreștereavalorii adăugateaproduselorforestiere 4.2.1 8 4 5 8 7 ***

18



Sprijinireainvestițiilorpentrumodernizareadrumuriloragricole 4.1 7 5 9 6 7 ***

19



Întocmireaplanurilordeparcelareînvedereafinalizăriiaplicăriifonduluifunciarlaniveluljudețului 4.1.1,4.1.2 8 9 4 2 7 **

20



Sprijin pentru modernizarea exploatațiilor agricole șidezvoltareasistemelordeirigații 4.1.1,4.1.2 9 4 3 2 3 **

21



Sprijinirea și promovarea agriculturii ,,verzi” în cadrulexploatațiiloragricole,precumșistimularearespectăriinormelor de protecție amediului în practica agricolăcurentă

4.1 8 6 2 2 3 **

22



Promovarea și încurajarea crescătorilor de animale,inclusivprinpromovareafermelormodel 4.1.1 6 8 8 3 7 ***

23



Dezvoltarea de servicii de asistență și dezvoltareacentrelor logistice pentru agricultură (colectare,depozitareetc)

4.1.3,4.1.4 7 6 7 3 8 ***

24



Promovareașistimulareaînființăriiformelorasociative 2.2.2 7 8 9 3 4 ***


5/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru


25



Sprijin pentru încurajarea inovării și a cooperării însectorul agro-alimentar, în vederea consolidării șidiversificăriilanțuriloralimentarelocale

4.1. 9 8 8 3 3 ***

26



Sprijin pentru perfecționarea resurselor umane îndomeniuagro-zootehnicșialsilviculturii 6.1 7 6 2 3 3 **

27



Inventariereașipromovareaoferteideterenuri/active/facilități și oportunități de investiții către potențialiinvestitori prin instrumente de comunicare adecvate(paginăweb,materialdepromovare,etc)

2.2.1,6.1.3 6 5 2 2 4 **

28



Dezvoltarea unei rețele de târguri cu participarenaționalășiinternațională,orientatecuprecăderespredomeniilelocaledespecializareinteligentă

2.2.1 5 7 3 2 2 **

29



Dezvoltarea durabilă a structurilor de sprijinire aafaceriloragro-industriale de importanță regională șilocală

4.1.3,4.1.5 6 7 3 2 4 **

30



Sprijinireaafacerilor îndomeniieconomiceneagricole(turism, servicii, valorificarea resurselor de apăminerală,industriiartizanaleetc.)

4.3.1 6 5 6 3 5 **

31



Sprijinpentrudezvoltareacompetențelorprofesionaleșiantreprenorialealelocuitorilor 4.3.2 7 6 3 2 4 **

32



Încurajarea și susținerea persoanelor în a dezvoltaafaceri pe cont propriu prin promovarea culturiiantreprenoriale

6.2.2 4 5 5 3 3 **


6/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru


33


1.3.2Dezvoltareainfrastructuriidesprijinireaafacerilorșiamăsurilordefacilitareainvestițiilor

Dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor detipulparcuriindustriale,incubatoaresauacceleratoaredeafaceri

2.2.1 7 6 8 6 3 **

34



Sprijinireaunoractivităţideinovareastart-up-urilorşispin-off-urilornoi,carevalorificărezultatelecercetăriidinmediuluniversitarşiacademic

2.1.2.2.4.2 9 7 6 2 6 **

35



Susţinerea și sprijinirea entităților care desfășoarăactivitatedecercetare 2.3.1 8 8 7 2 6 ***

36



Dezvoltarea infrastructurilor de CDI din județulHarghita din cadrul entităților publice și private prinreabilitarea, amenajarea, extinderea,modernizarea șidotareaacestora

2.3.1 8 8 7 3 6 ***

37



Înființarea unui centru de promovare a tehnologieiinteligenteși/saudetransfertehnologicdintremediuldecercetareșimediuleconomic

2.4.1 9 10 6 3 6 ***


7/16

Prioritizareamăsurilordeacțiuneaferentedirecțieistrategice2

Nr.Crt.

Obiectiveprioritare

Axespecifice ProiectesectorialeCorespondentdinprioritatedinPDRCentru

CS1 CS2 CS3 CS4 CS5Grad

prioritizare



DotareainstituțiiloradministrațieipublicecuinfrastructurăITmodernășiperformantă

1.2.4. 8 9 6 6 7 ***



Îmbunătățirea continuă a performanțelor profesionale afuncționarilor angajați în administrația publică prinparticiparealacursuri/instruiri

6.1.1. 7 7 3 3 5 **



Implementarea sistemelor de management al calităţii,dezvoltareaprocedurilorşiinstrumentelordemonitorizareşievaluareaperformanțelorpersonaluluidinadministraţiapublică

6.1.3 8 7 1 3 4 **



Creștereagraduluidetransparenţălaniveluladministrațieipublice locale prin implementarea unui număr cât maimaredesoluţiidetipe-guvernare

6.1.3. 9 9 8 7 8 ***



Creșterea calității serviciilor publice oferite prinadministrațiapublică

6.1.3 7 8 1 2 5 **



Sprijinireadezvoltăriiserviciilorpublicedetransportlocal 1.1.2 6 5 4 2 5 **


2.1.3Dezvoltareacooperăriiregionaleșiinternațională

SprijinpentruelaborareașiimplementareastrategiilordedezvoltarelocalăprinintermediulGAL-urilor,ADI-urilor

4.5.3 7 7 9 8 8 ***


8/16

Nr.Crt.

Obiectiveprioritare



prioritizare



Sprijinirea derulării proiectelor de cooperare regională șiinternațională în domeniile economic, social, cultural,educațional,etc

6.1.3 5 3 1 5 3 **



Sprijinireadezvoltăriimediuluiasociativ 6.1.3 4 5 2 8 6 **

47



Sprijinpentrupromovareaproduselorșiserviciilorlocale 5.4.2 5 6 2 3 5 **

48



Sprijin pentru promovarea produselor tradiționalerealizatedemiciimeșteșugari

4.3.1 4 5 2 8 6 **

49


2.2.2 Promovareamodelelor desucces și bunepractici

Sprijinirea organizării de evenimente pentru animareamediului de afaceri (promovarea modelelor de succes,schimbdeexperiență/bunepractici)

2.2.1 5 6 2 3 5 **


9/16

Nr.Crt.

Obiectiveprioritare



prioritizare

50


2.2.3Sprijinireaactivitățilordecercetare,inovareșiatransferuluideinformații

Creareaunorstructurinoidetipclusterîndiversesectoareeconomice(IT,industriadeaparataj)șiconsolidareacelorexistente(industrialemnului)

2.2.2 8 9 9 3 7 ***

51



Încurajarea parteneriatelor între întreprinderi (pe întreglanțul de furnizare), universități, centre de cercetare,administrație publică și diverși catalizatori pentruvalorificarea rezultatelor activității de cercetare, inclusivsprijinirea participării IMM-urilor la diverse rețeleinternaționale

2.1.2;2.3.2 7 8 3 1 6 **

52



Sprijinirea IMM-urilor în vederea utilizării instrumentelordefinanțareeuropeană,înspecialacelordestinateinovării

2.1.3 8 9 7 2 7 ***

53



Susținerea transferului de tehnologie dintre mediul decercetareșimediuleconomic

2.4.1 8 9 8 1 3 **


10/16

Portofoliuldeproiectesectorialeaferentdirecțieistrategice3

Nr.Crt.



dinPDRCentru


54 3.1Dezvoltareacomunității


Sprijinpentrureabilitareatermicăalocuințelor 3.5.3 7 6 3 4 3 **


3.1.2Dezvoltareamediuluirural Dezvoltareaedilitarăaregiunilorrurale 1.1.1 8 7 8 7 7 ***



Dezvoltarea competitivității în mediul rural pentrucreșterea atractivității din punct de vedere turistic șieconomic

1.1.1 7 8 7 5 4 ***



Sprijin pentru Proiectul regional de dezvoltare ainfrastructuriideapăşiapăuzatăînjudeţulHarghita 1.2.3. 9 8 7 5 4 ***



Sprijinpentruextindereașimodernizarearețelelordeapăpotabilășicanalizaredinmediuurban 1.2.3. 9 8 2 7 4 **



Sprijinpentruextindereașimodernizarearețelelordeapăpotabilășicanalizaredinmediurural 4.4.1.,4.4.2. 9 8 7 6 4 ***



Sprijin pentru extinderea și modernizarea rețelei dealimentareșidistribuțiegaze 1.2.3 9 7 1 3 3 **


11/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru




Sprijin pentru extinderea și modernizarea rețelei deelectricitate 1.2.3 9 9 2 5 4 **



Sprijin pentru extinderea și modernizareainfrastructuriidecomunicații(internetwirelessetc) 1.2.4 9 10 8 4 8 ***


3.2.2Dezvoltareaşimodernizareainfrastructuriidetransport

Reabilitareadrumurilorjudețene 1.2.1. 9 8 9 8 8 ***



Reabilitareainfrastructuriirutiereorășenești 1.2.1. 7 8 2 6 4 **



Dezvoltareainfrastructuriidetransportaerian 1.2.1 7 7 2 2 4 **



Dezvoltarearețeleidedrumuricomunale 4.4.4. 8 7 8 6 7 ***



Dezvoltareșiregenerareurbană 1.1.1,1.1.3 8 7 9 7 3 ***


12/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru




Sprijinpentrureabilitareatermicăainstituţiilorpublice 1.1.2,3.5.3. 7 6 9 6 8 ***



Sprijin pentru regenerarea economică a orașelormici(sub 20.000 locuitori - Toplița, Băile Tusnad, Borsec,Cristuru Secuiesc și Vlăhița) și a fostului oraș minierBălan

2.1.4 9 6 7 4 5 ***



Informarea investitorilor pe paginile web aleautorităţilor locale cu privire la situația terenurilor, aclădirilorcarearputeafivalorificate

1.1.1,1.1.3 6 6 3 3 6 **


3.3.1Dezvoltareașimodernizareaserviciilordesănătate

Modernizarea şi echiparea unităţilor sanitare prinmodernizareainfrastructuriidesănătate 1.3.2. 9 10 10 5 7 ***



Derularea programelor educaționale în domeniulsănătății(ex.programdeinstruireșiprevențiepentruoviațăsănătoasă)

1.3.2. 8 7 2 2 5 **



Îmbunătățireaserviciilorpublicedesănătate 1.3.2 8 7 2 3 7 **



Pregătirea resurselor umane din domeniu (ex.sprijinirea tinerilor pentru formarea profesională îndomeniul medical - medici, kinetoterapeuși, asistențimedicali)

6.1.1 8 7 2 2 5 **


13/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru




Dezvoltarea şi modernizarea infrastructuriieducaționaledinmediulurbanșirural 1.3.1. 9 8 9 4 9 ***



Sprijin pentru dezvoltarea și îmbunătățireaprogramelor educaționale (ex. utilizarea de soluţiidigitale/de tip TIC în procesul de predare, realizareaunor schimburi de experiență privind informațiaeducațională și platforme de învățare cu alte centreeducaționale/zoneinterneșidinafarațării)

6.1.1. 7 8 1 2 7 **



Sprijin pentru ajustarea cuplajului cu piața muncii(inițiereaunorprogramede reconversieprofesională,calificareșirecalificarepentrușomerișiforțademuncăcalificată în anumite domenii (ex. industria minieră,etc.))

6.2.1. 8 8 1 2 7 **



Îmbunătățireacompetențelorpersonaluluididactic 6.1.1 6 5 7 3 3 **



Investițiiîninfrastructuradelocuire(locuinţesociale) 1.3.3. 7 6 1 3 2 **



Investițiiîninfrastructurasocială 1.3.3. 7 6 7 3 3 **


14/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru




Creşterea calităţii sistemului de asistenţă socială prinintroducerea de instrumente/ proceduri/ mecanismeetc. şi prin îmbunătățirea nivelului de competențe alprofesioniștilordinsistem

6.1.3. 7 5 1 2 5 **



Dezvoltarea de programe care vizează creștereaincluziunii sociale a grupurilor vulnerabile și acomunitățilordefavorizate

1.3.3, 6.1.3,6.3.3.,6.3.4. 6 7 8 2 6 **



Eficientizareailuminatuluipubliclanivelullocalităților 1.2.3 6 7 2 4 5 **



Dezvoltarea sistemelorde supraveghere videopentrusiguranţaspaţiilorpublicelanivelullocalităților 1.2.3 8 9 2 4 3 **



Dezvoltarea infrastructurii aferente serviciilor desiguranțăpublică 1.3.4 6 7 1 3 3 **



Dezvoltarea infrastructurii tehnice privind protecțiamediului 3.1.1. 8 7 1 2 6 **



Dezvoltareainfrastructuriiadecvatepentruprevenireariscurilor naturale, inclusiv elaborarea strategiilorprivindcombatereaschimbărilorclimaticelanivellocal

3.3.1,3.3.2 6 5 1 2 3 **



Sprijinpentruderulareadeprogrameșiacțiuniprivindprotecțiamediului 3.1.1 6 5 1 3 3 **



Sprijinpentruconservareașivalorificareapatrimoniuluinatural 3.3.1,3.3.2 7 6 2 6 8 **


15/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru



3.4.2 Gestionareaeficientăadeșeurilor Managementuldeșeurilor 3.1.2. 7 8 4 10 9 ***



Acțiunidesprijinireapromovăriicolectării selectiveadeșeurilor 3.1.2. 6 5 4 8 7 **



Promovareautilizăriisurseloralternativedeenergie 3.4.1. 7 9 3 3 6 **



Utilizarea surselor regenerabile de energie mai puţinexploatate (biomasă) pentru producerea și distribuţiaenergiei termice ca serviciu de utilitate publică saupentruconsumulpropriual instituţiilorşiautorităţilorpublice

3.4.2.,3.5.2. 8 9 1 3 6 **



Creștereaeficiențeienergeticeînclădirilerezidențiale,clădirilepublicedinmediulurbanșiruralșisistemeledeiluminatpublic

3.5.2,3.5.3 9 9 7 2 7 ***

95



Sprijin pentru conservarea și punerea în valoare apatrimoniului cultural (reabilitarea și restaurareacetăților și obiectivelor de patrimoniu a bisericilor,muzeelor)

5.4.2 8 8 8 4 7 ***

96



Sprijin pentru dezvoltarea și/sau modernizarea decentre culturale, săli de spectacole,muzee și case decultură

5.4.1 6 5 4 2 5 **

97



Sprijin pentru organizarea de activități și evenimenteculturale și artistice (festivaluri, zileleorașului/comunei,tabereculturale,etc)

5.4.2 7 5 1 2 4 **


16/16

Nr.Crt.



dinPDRCentru


98



Sprijinpentruconservareașipromovareapatrimoniuluitradițional,avalorilorculturaleșiafolcloruluiautentic 5.3.2 5 6 7 3 6 **

99



Sprijin pentru realizarea și modernizarea de centremultifuncționaledestinatepetreceriitimpuluiliber 5.4.1 7 6 1 3 5 **

100



Sprijinpentru realizareașimodernizareadeparcuri șispațiiverzi 5.4.1 6 8 4 4 7 **

101



Sprijin pentru organizarea de programe dedicatepetrecerii timpului liber, pentru toate categoriile devârstă

5.4.1 6 5 1 2 2 **

102



Sprijinireaextinderiișimodernizării facilitățilorpentrupracticareadiverselorsporturi 5.4.1 8 7 1 3 7 **

103



Sprijinpentruorganizareacompetițiilorsportive 5.4.1 7 6 1 2 8 **

1

ANEXĂCuprivirelacorelareainformațiilorcuprinseîn”Listaobiectivelor,planurilorşidomeniilorconsiderate

strategicepentrudezvoltareajudeţuluiHarghita”cuactualaversiuneaStrategieideDezvoltareConținutullisteiobiectivelor,planurilorşidomeniilorconsideratestrategicepentrudezvoltareajudeţuluiHarghitaafostinclusînfiecaredinaxelespecificealeStrategieidedezvoltaregenerală,astfel:

• Proiectele propuse dedirecțiile din cadrul Consiliului Județean au fost integrate în capitolul 4.Planuldemăsurideacțiuneșiportofoliuldeproiecte,secțiunilereferitoarelaPortofoliuldeproiectealConsiliuluiJudețean,pefiecaredirecțiestrategică,respectivobiectivprioritar

• Măsurile de acțiune propuse de direcțiile din cadrul Consiliului Județean au fost integrate încapitolul5.Cadrulde implementare,monitorizare șievaluarea strategiei, subcapitoleleaferenteplanuluidemonitorizarealfiecăreidirecțiistrategice,respectivobiectivprioritar

• ProiecteleșimăsuriledeacțiunepropusedeinstituțiilesubordonateConsiliuluiJudețean,precumșiasociațiilededezvoltareaufostintegrateîncapitolul5.Cadruldeimplementare,monitorizareșievaluareastrategiei,subcapitoleleaferenteplanuluidemonitorizarealfiecăreidirecțiistrategice,respectivobiectivprioritar

Corelareatipurilordeintervențiiidentificateanteriorcufiecareobiectivprioritar,pentrufiecarestructurăresponsabilă,esteprezentatăîncontinuare:Structuraresponsabilă:DirecțiaGeneralăManagementNr.crt. Denumire Corelare

1.1. ContinuareaprogramuluideacordareadistincţiilordeexcelenţăpentrudezvoltareaşipromovareavalorilorjudeţuluiHarghita

- Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.2dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune2,obiectivprioritar2.

MăsurădeacțiuneObiectivprioritar2.2

1.2.

Dezvoltareaunuiportal,interactivşidedicatlocuitorilorjudeţului,cuserviciion-line,armonizareapaginilordewebCJHşiinstituţiisubordonate,continuareaîncărcăriiinformaţiilorpubliceşideinteresgeneralşipromovareapesuprafeţeonline

- FiindunproiectaluneidirecțiidincadrulCJ,afostinclusîncapitolulaferentportofoliuluideproiectsusținutedeConsiliulJudețeanîncadruldirecțieistrategicedeacțiune2,obiectiv2.1,axa2.1.2.

ProiectObiectivprioritar2.1

1.3. Dezvoltareacăilordecomunicareînvedereainformăriilocuitorilorşialpresei,creştereatransparenţeidecizionale.


1.4. Continuareaprogramelordesprijinireşidezvoltarearelaţiilordeînfrăţirecujudeţeleşiregiuniledinafaraţării.


1.5. Continuareaprogramului"ReprezentareaşipromovareajudeţuluiHarghitapelângăinstituţiileUniuniiEuropeneşiAdunareaRegiunilorEuropene"


Structuraresponsabilă:Direcțiageneralăprograme,proiecteșiachizițiipubliceNr.crt. Denumire Corelare

2.1. Continuareaprogramuluigeneraldefinanţarenerambursabilăaprogramelor,proiectelorşiacţiunilorculturale

MăsurădeacțiuneObiectivulprioritar3.5

2

Nr.crt. Denumire Corelare

2.2. Continuareaprogramuluispecialdefinanţarenerambursabilăaprogramelor,proiectelorşiacţiunilorculturalealecomunităţiiromâneştidinjudeţulHarghita


2.3. ContinuareaprogramuluispecialdefinanţarenerambursabilăaporturilorpopulareşitradiţionaleînjudeţulHarghita


2.4. ContinuareaprogramuluianualdefinanţareaactivităţilordetineretdinjudeţulHarghita


2.5. ContinuareaprogramuluianualdesprijinireasportuluidinjudeţulHarghita


2.6. ContinuareaprogramuluianualdesprijinalasociaţiilorpompierilorvoluntaridinjudeţulHarghita


2.7. ContinuareaprogramuluianualdesprijinirealactivităţilordestinatefamiliilordinjudeţulHarghita


2.8. ContinuareaprogramuluianualdecolaborareaConsiliuluiJudeţeanHarghitacuasociaţiileşifundaţiilecuactivitateturisticădinjudeţulHarghita

MăsurideacțiuneObiectivulprioritar1.1

2.9. Continuareaprogramului"Ziuanaţionalăatineretului" MăsurădeacțiuneObiectivulprioritar3.5

2.10. Continuareaprogramuluidepromovareturisticăşicultural-turisticăajudeţuluiHarghita


2.11. ContinuareaprogramuluidesprijinireadansuluişiaobiceiurilorpopularedinjudeţulHarghita


2.12. ContinuareaprogramuluiAcademiaConsiliuluiJudeţeanHarghita MăsurădeacțiuneObiectivulprioritar3.1

2.13. ContinuareaprogramuluiPromovareavalorilorfamilialeşiculturalealConsiliuluiJudeţeanHarghita


2.14. ContinuareaprogramuluidecooperarealConsiliuluiJudeţeanHarghitaînvedereasprijiniriiunoractivităţialecultelorreligioase

- Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.3dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune3,pentruimplementareaobiectivelorprioritare3.1și3.5.

MăsurădeacțiuneObiectivulprioritar3.1Obiectivulprioritar3.5

2.15. Continuareaprogramuluidesprijinireacultelorreligioase- Fiindomăsurădeacțiuneșinuunproiect,afostinclusăîn

capitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.3dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune3,pentruimplementareaobiectivelorprioritare3.1și3.5.

MăsurădeacțiuneObiectivulprioritar3.1Obiectivulprioritar3.5

2.16. Continuareaprogramuluidefinanţareaconcursurilorşiolimpiadelorjudeţene


2.17. Continuareaprogramuluidesprijinireaculturiişivieţiisocialearomilor,înjudeţulHarghita.

- afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.3dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune3,pentruimplementareaobiectivuluiprioritar3.5.


2.18. ContinuareaprogramuluiCreArt-NetworkofCitiesforArtisticCreations MăsurădeacțiuneObiectivulprioritar3.5

2.19. Implementareaproiectului„RuralGrowth-increasingcompetitivenessofSMEsintheruralvisitoreconomysector"


2.20. ImplementareaproiectuluiCD-ETA(„CollaborativeDigitizationofNaturalandCulturalHeritage""Digitalizareapatrimoniuluinaturalşiculturalîncolaborare")


3


2.21. Implementareaproiectului"CAPacitybuildinginruralareasforsustainableagriculturedevelopment"-Consolidareacapacităţilorpentrudezvoltareadurabilăaagriculturiiînzonelerurale


2.22 Implementareaproiectelorcâştigătoaredintreceleaflateîncursdeevaluare,avândurmătoareletematici:-parteneriatestrategiceînformareaadulţilor(Erasmus+)-dezvoltarearesurselorumane(Erasmus+)-dezvoltarearurală(Erasmus+)-programepentruintegrareapersoanelordefavorizate(EuropapentruCetăţeni)-comemorarearevoluţieidin1956(EuropapentruCetăţeni)-drepturileşiobligaţiileminorilorînUE(EuropapentruCetăţeni)-promovareaunuistildeviaţăsănătosînrândultinerilorsoluţii,inovatoare(Europapentrucetăţeni)conservareapatrimoniuluiculturalintangibilEuropean(InterregEurope)-analizadiferitelorsistemedemanagementalfonduluifunciardinUniuneaEuropeană(InterregEurope)-educareatinerilorînprivinţastimulăriispirituluiantreprenorial(InterregEurope)-noimodalităţideserviciişicomunicaţiisocialmediapentrupromovareapracticilordeturismdurabil(InterregEurope)-schimbulbunelorpracticilegatedeproducţiaalimentarăecologicăşiturismulnatural(InterregEurope)-integrareacompaniilordetipcross-generation(InterregEurope)-Dezvoltareadurabilăasiturilordepatrimoniunaturalşiculturalşipatrimoniulturisticactive,(programulDanube)-Consolidareaachiziţiilorpublicedesoluţiişiproduseinovatoare(programulDanube)-promovareautilizăriidurabileapatrimoniuluinaturalşiculturaldinzoneleimplicate,printurismlent,verdeşisănătos,înscopuldeaprotejaşiconservaacesteresurselocale(programulDanube)

MăsurădeacțiuneObiectivprioritar1.1–pentruturismObiectivprioritar1.2–pentrumanagementulfonduluifunciarObiectivprioritar3.1–pentrudezvoltarearuralăObiectivprioritar3.3–pentrudomeniulsocial,educație,sănătateObiectivprioritar3.4–pentrudomeniulprotecțieimediuluiObiectivprioritar3.5–pentrudomeniulcultural

2.23 Continuareaproiectelordinperioadaanterioarădefinanţare(2007-2013),înperioadadesustenabilitateaacestorproiecte.

Structuraresponsabilă:DirecțiageneralăeconomicăNr.crt. Denumire Corelare

3.1. Dezvoltareaşiimplementareaprogramuluideîntărirearelaţiilorcuparteneriisociali.

- Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.2dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune2,pentruimplementareaobiectivuluiprioritar2.1.

MăsuridesprijinObiectivulprioritar2.1

3.2. îmbunătăţireasistemuluipentruîncasareacreanţelorşifundamentareacorectăapriorităţilordefinanţarepentruConsiliulJudeţeanHarghitaşiinstituţiileşiunităţilesubordonate

- Afosteliminată

3.3. ElaborareaşiimplementareaunuisistemşiproceduridelucrupentrucolaborareacuorganizaţiileîncareConsiliulJudeţeanHarghitadeţinecalitateademembru

- Afosteliminată

4

Structuraresponsabilă:DirecțiageneralăinvestițiiNr.crt. Denumire Corelare

4.1. ReabilitareDJ137(OdorheiuSecuiesc-CristuruSecuiesc)prinDN13CşiE60"prinPOR2014-2020


4.2. "ReabilitareDJ131-DJ133-DJ137A"prinPOR2014-2020 ProiectObiectivprioritar3.2

4.3. "ReabilitareDJ128"prinPOR2014-2020 ProiectObiectivprioritar3.2

4.4. "ReabilitareDJ125"prlnPOR2014-2020 ProiectObiectivprioritar3.2

4.5. ConstruiretrotuarepelângădrumurilejudeţenedinlocalităţilejudeţuluiHarghita


4.6. Continuareaprogramuluielectrificarepentrualimentareacuenergieelectricăalocalităţilorneelectrificate(programmultianual)


4.7. ContinuareaprogramuluidedezvoltareasistemuluidealimentarecuapăşicanalizareînlocalităţiledinjudeţulHarghita


4.8. Construireaunuiaeroportregional ProiectObiectivprioritar3.2

4.9. Construireaşidezvoltareaunuiparcindustrialagronomic(agro-parc) ProiectObiectivprioritar1.2

4.10. ModernizareasistemuluirutierpeDJ131A,Comăneşti-Mărtiniş ProiectObiectivprioritar3.2

4.11. ModernizareasistemuluirutierpeDJ134A,DN13CSoimosuMic-CristuruSecuiesc


4.12. ReabilitareasistemuluirutierpeDJ135,km63+100-74+210,de!aDJ136BpânălaCobăteşti(DN13C)


4.13. ModernizareadrumuluijudeţeanDJ123D:Sâncrăieni-SântimbruBăi ProiectObiectivprioritar3.2

4.14. ReabilitareasistemuluirutierpeDJ138A,km0+000-6+600 ProiectObiectivprioritar3.2

4.15. ModernizaredrumuluijudeţeanDJ136A,Atia-DN13A7 ProiectObiectivprioritar3.2

4.16. PunereaînfuncţiuneaCentruluiinovativdedezvoltareeconomicăînjudeţulHarghita-HarghitaBusinessCenter-incubatordeafaceri


4.17. Construiredepistepentrubicicliştilângădrumurilejudeţene. ProiectObiectivprioritar3.2

4.18. ModernizareadrumuluiDJ123-ValeaUzului MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.2

4.19. ReabilitareadrumuluiDJ123E-PăuleniCiuc MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.2

4.20. ElaborareaşiimplementareaîncolaboraresicusprijinulDirecţieiGeneraledeAsistenţăSocialăşiProtecţiaCopiluluiHarghitaşirespectivşcolilegimnazialespecialedinlocalităţileOclandsiBilboraproiectuluiîncadrulAxeiPrioritarenr.Axa10.1.-"Investiţiileineducaţie,informare,inclusivinformareprofesionalapentrudobândireadecompetenţesiînvăţarepetotparcursulvieţiiprindezvoltareainfrastructurilordeeducaţieşiformare".


4.21 Modernizareadrumurilordelegăturădinnorduljudeţului(174A,174B). ProiectObiectivprioritar3.2

5

Structuraresponsabilă:InstituțiaArhitectȘefNr.crt. Denumire Corelare

5.1. SăpăturiarheologiceînjudeţulHarghita-contribuţiefinanciarălacercetărilearheologiceefectuatedemuzeelecelortreiregiuniajudeţului(Ciuc,OdorheişiGheorgheni)


5.2. ImagineaSatuluiHarghitean-continuareainventarieriipatrimoniuluiconstruitalocalităţilorjudeţului,cuidentificareaobiectivelorconstruitevaloroase.

- Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.3dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune3,pentruimplementareaobiectivuluiprioritar3.5.


5.3. ProtejareaMonumentelorIstorice-continuareafinanţăriilucrărilordecerecetareşideprotejare/reabilitareamonumenteloristoricedinjudeţulHarghita.


5.4. Porţisecuieşti-continuareacolaborăriicuAsociaţiaPentruJudeţulHarghitaînvedereaderulăriiprogramuluideprotejare,conservare,reabilitareaporţilortradiţionale.


5.5. DezvoltareaşiimplementareastrategieipentruocrotireapatrimoniuluiconstruitşiaprogramuluideocrotireaimagineasatuluiHarghitean-Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.3dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune3,pentruimplementareaobiectivuluiprioritar3.5.


5.6. DezvoltareaşiimplementreastrategieişicontinuitateaprogramuluipentruprotecţiamonumenteloristoricedepeteritoriuljudeţuluiHarghita


Structuraresponsabilă:DirecțiageneralăpatrimoniuNr.crt. Denumire Corelare

6.1. Amplasareacamerelordesupravegherelângădrumurilejudeţene- FiindunproiectaluneidirecțiidincadrulCJ,afostinclusîncapitolul

aferentportofoliuluideproiectsusținutedeConsiliulJudețeanîncadruldirecțieistrategicedeacțiune3,obiectiv3.3,axa3.3.4.


6.2. ElaborareaşiimplementareaîncolaborarecuDirecţiageneralăinvestiţiiaproiectuluiderenovareasediuluiConsiliuluiJudeţeanHarghitaîncadrulAxeiPrioritarenr.5.2Realizareadeacţiunidestinateîmbunătăţiriimediuluiurban,revitalizăriioraşelor,regenerăriisidecontaminăriiterenurilorindustrialedezafectate(inclusivazonelordereconversie),reduceriipoluăriiaeruluisipromovăriimăsurilordereducereazgomotului.


Structuraresponsabilă:BirouldeAnalizăalConsiliuluiJudeţeanHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

7.1. Elaborareaşiderularea,cusprijinulpartenerilor,aprogramuluideconvieţuireinteretnicăînjudeţulHarghita


7.2. Elaborareanalizeşisintezestatisticepetemedeinteresjudeţean,ajustatelapriorităţileCJHşiainstituţiilordinsubordine,pebazaobiectivelorasumateprinstrategiilededezvoltaresectorialeşiaprogramelorşiproiectelorproprii


6


7.3 CoordonareaelaborăriişiimplementăriistrategieidedezvoltareajudeţuluiHarghita,precumşiaportofoliuluideproiecteaferentpentruperioadaurmătoare


Structuraresponsabilă:ServiciulPublicSalvamontHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

8.1. ConstruireaadouăbazesalvamontlaBorsecşiBăileTuşnaddinfonduriPOR2016-2020.


8.2. DotareabazeledesalvamontexistentecuinstalaţiideenergieverziîncadrulfondurilorPOR2016-2020.


8.3 Continuareaconstruiriitraseelordeciclismmontanşireabilitareatraseelorturisticeşiatraseelordeescaladă.

- Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolele:

o 5.1dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune1,pentruimplementareaobiectivuluiprioritar1.1.


MăsurădeacțiuneObiectivprioritar1.1Obiectivprioritar3.5

8.4 Continuareaprogramelorpentrucopiişireîmprospătareaechipelordevoluntari.


8.5 Înfiinţareaserviciilorlocaledesalvaremontană MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.3

Structuraresponsabilă:CentrulCulturalJudeţeanHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

9.1. Continuareaorganizăriişipromovareapescarămailargăaevenimentelortradiţionalederenumealeinstituţiei,cumarfiZileleŢinutuluiSecuiesc,serbareaLăsateiSecului,FestivaluldeMuzicăVeche,prinprogramullocaldecreareadestinaţiei,şiaorganizăriiprogramelorculturaleregionaleremarcabile(întâlnireatarafurilorpopularedinTransilvania,Csurdongolo),respectivcreareaunorevenimenteculturalespeciale


9.2 Contribuţialadezvoltareaidentităţiiculturalejudeţene,respectivdezvoltareacomunităţilorlocaleprinprogramelederulate


9.3 Organizareaîntâlnirilorpentruexperţiînactivităţiculturale,îndomeniulmanagementuluicultural


9.4 CoordonareaactivităţilordeimplementareaStrategieiCulturaleajudeţuluiHarghitapeperioada2013-2020şielaborăriiprogrameloranualealeinstituţiilorculturaleaflateînsubordineaGH


9.5 ContribuţialastabilireaobiectivelorasumateprinplanurilemanagerialealeinstituţiilorculturaleaflateînsubordineaCJH


9.6 Extindereaactivităţilorinstituţiei,pebazaprincipuluisinergiei,spresferaeducaţiei,turismuluişisfereiantreprenoriale

- Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.2dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune2,pentruimplementareaobiectivelorprioritare2.1.,2.2


9.7 Promovareaimaginiidecoordonatorşicentrumetodicculturalînjudeţ,princampaniimediaşionline


7


9.8 întocmireauneiprocedurideasigurareacalităţiiîninstituţiileculturale,laniveljudeţean.


9.9 Acreditareauneiformăridemanagementcultural MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.5

9.10

Formareaagenţilorculturaliîndomeniuleconomic,înconformitatecuobiectiveleStrategiei,prevăzuteprinariadedezvoltarereferitoarelacreareasinergiilorîntresectoare


9.11

Sprijinireaconsumuluiculturalconştientprinprogrameletematiceorganizate:programeculturaleînzonelerurale,programeleceangăeşti,respectivprogrameleorganizateîncolaborarecuautorităţilelocale


9.12

Organizareaîncontinuareaprogramelordefilmeşifoto,cuscopulîndepliniriiobiectivuluideîncurajareşisprijinaproceselorinovative,asumatprinStrategie


9.13

Organizareadeîntâlniri,formări,workshopuricuscopuldeacontribuilaînsuşireamanagementuluiculturaldecătreactoriiculturalidinjudeţ


9.14

Continuareaorganizăriicompetiţiilorşiconcursuriloranuale,focusatepeotematicăanumeşiorganizareadezbaterilorpemargineatematiciirespective(2017—anultalentelor,2018-anulrelaţiilorinterjudeţene)


9.15

Organizareaconferinţelorşiforumurilorîndomeniulmanagementuluicultural MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.5

Structuraresponsabilă:CentrulJudeţeanPentruConservareaşiPromovareaCulturiiTradiţionaleHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

10.1 ConsolidareaprogramelordepromovareaculturiişitradiţiilorspecificezonelordinjudeţulHarghita


10.2 Promovarearegândiriişireutilizăriisimbolurilorşicaracteristicilorartisticepopulare,prinprogramedeformareşiconştientizaredestinatefiecăreigeneraţii


10.3 Editareaşipromovareapublicaţiilordespecialitateîncadrulinstituţiei MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.5

10.4 Promovareaactivităţiicaselor-muzeudinjudeţulHarghita,prinorganizareaprogramelorculturaledestinatecreşteriinumăruluivizitatorilor,apromovăriiacestoracaşidestinaţieturisticăculturală.


10.5 Promovareavalorilorculturalelocale,întărireaidentităţiiculturalelocaleşiorganizareaschimburilordevaloriculturaleînlocalităţiledinjudeţulHarghita,prinprogramedestinatefiecăreigrupdevârstăşicategorieisociale.


10.6 Contribuţialaaccesulegalallocuitorilorlaserviciileşioferteleculturaledinjudeţ,prinprogramelepropriişipromovareaactivităţilor.


10.7 Lansareaprogramelordecercetareşidocumentareastadiuluiactualaltradiţiilorşialcreaţieipopularespecificefiecăreizoneetnofolcloricealjudeţului,sprijinireacercetărilorştiinţifici,ONG-urilorîndomeniulartelorpopulareşidezvoltareabazelordedatedespregrupurileculturaleşiartisticedinjudeţ.


10.8 Coordonareametodologicăaactivităţiloraşezămintelorculturaledeniveljudeţean:cămineculturale,casedecultură.


8


10.9 Lansareaproiectelordeformarecontinuă,destinateadulţilor,carevorsăînsuşeascăcunoştinţeprivindculturatradiţională,prinprogramedeformaredespecialitateşicalificări.


10.10 Revitalizareaşipromovareameseriilorşiîndeletnicirilortradiţionaleşisusţinereacelorcarelepractică.


10.11 Promovareaidentităţiiculturaleşisimbolurilorcomunităţilorlocaleşiconştientizareavalorilorculturaletradiţionaleprinpublicaţiiproprii


10.12 Organizareaînparteneriatafestivalurilorpentrutineret,aevenimentelorculturaleşidepăstrareatradiţiilorgastronomice.


10.13 Organizareaşisprijinireaîntâlnirilorşispectacolelordeteatruamator,sprijinireagrupurilorartistice.


10.14 Organizareataberelordecreaţie,foto,actorie,meşteşugurişimeserii,cuscopulconştientizăriivalorilorculturale


10.15 Coordonareaprogramelordesinergieîntresectoareleculturaleşicelelaltedomeniideactivitate,prinprogramedecolaborareintersectorială.

- Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.2dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune2,pentruimplementareaobiectivelorprioritare2.1.,2.2


Structuraresponsabilă:EdituraHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

11.1 Continuarearedactăriipublicaţiilorpropriişipromovarealorpeplannaţionalşiinternaţional


11.2 LărgireaactivităţiiEdituriişidistribuţiapublicaţiilorpropriiînlocalităţileizolatedinjudeţ,undenuaajunsactivitateaEdituriipânăacum


11.3 Promovareapublicaţiilorşiamaterialelordediseminareaactivităţiiculturaleprinplatformeonlineşimijloaceelectronice


11.4 OrganizareataberelorpentruscriitorişiaconferinţelorştiinţificeîndomeniiledemanagementculturalvizateprinactivitateaEditurii


11.5 Promovarealiteraturiicontemporaneşiaactivităţiitinerilorprofesioniştiîndomeniu,organizareadeconcursuripentruelaborareareportajelorliteraresautematice


11.6 EditareaşipublicareanoilorvolumealeserieiSzekelyKonyvtăr MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.5

Structuraresponsabilă:SpitaluldePsihiatrieTulgheşNr.crt. Denumire Corelare

12.1 FinalizarealucrărilordereabilitaresistemdealimentarecuapăaSpitalului,reamenajareapavilionului6,renovareacoperişpavilionnr.3şi12,construiredepozitintermediarnecesarpentrutocătordelemnpentrucentralatermică,construirescarămetalicălapavilionulnr.9,finalizarereparaţiiPav.lînvedereaamenajăriiunuispaţiudespitalizare,reabilitareainstalaţiilorelectricedealimentarecuenergieelectricăapavilioanelordinincintaspitalului,reabilitareatuturorsistemelordeparatrăznetşiprizedeîmpământareneconformeşi/saunefuncţionale.


12.2 Achiziţionareaunuiîncărcătorfrontalnecesarpentruîncărcareatocăturiidelemnînbuncărelacentralatermică

- Afosteliminată

9


12.3 DotareaSpitaluluicuaparaturămedicalănouă,cuunnousistemdeproiecţieşisistemdesupravegherevideocu20camere,maşinădespălat,aparatpentruexerciţiifiziceşirecuperarefizică,patmedicalpentrukineto-terapie.


12.4 ReamenajareareţeleidecanalizaredinincintaSpitalului MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.3

Structuraresponsabilă:SpitalulJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiucNr.crt. Denumire Corelare

13.1 Creştereanumăruluiproiectelordepuseşicâştigătoarepentrufinanţarenaţionalăşieuropeanăpentrudezvoltareainfrastructurii,niveluluideechiparealSpitaluluişipentruîmbunătăţireaserviciilormedicale.


13.2 Menţinereaacredităriispitaluluişiîmbunătăţireacalificativuluiîncareunitateasanitarăesteîncadrată


13.3 DezvoltareaactivităţilordecercetareîncareSpitalulJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiucesteimplicat

- Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.3dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune3,pentruimplementareaobiectivulprioritar3.3


13.4 EficientizareamanagementuluispitalicescprinimplementareaunuisistemintegratTIC


13.5 Promovarealascarăregionalăşinaţionalăaserviciiloroferite MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.3

13.6 ReamenajareaşiextindereaclădiriiSpitaluluiJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiuc


13.7 MutareaspitaluluidebolicontagioaseŞumuleuCiuc MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.3

13.8 RenovareaclădiriiPoliclinicii MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.3

13.9 Construirea/închirierealocuinţelordeserviciupentrumedici MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.3

13.10 ConstruireaunuiheliportpentruSpitalulJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiuc MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.3

Structuraresponsabilă:CameraAgricolăNr.crt. Denumire Corelare

14.1 Promovareaşiextindereaactivităţilordeformareprofesionalăşiinformareaactorilorîndomeniulagricol.


14.2 Diseminareacontinuăaposibilităţilorpentrudezvoltareasustenabilităţiiagricoleşisilvice,dezvoltareazonelorforestiereşiameliorareaviabilităţiipădurilordinjudeţulHarghitaşisprijinireaclusterelorşiasociaţiilorîndomeniu


14.3 Continuareaprogramuluidepromovareaproduselorlocale,tradiţionaleşisecuieşti,administrareamărciiînregistratelaOSIM"SzecklerProduct-ProdusSecuiesc-SzekelyTermek"





10


14.4 Sprijinireaproducătorilorlocaliînvalorificareaproduselorlocale,înînfiinţareacooperativelor





14.5 Promovareautilizăriimaterialelorlemnoaseînconstrucţii- Afostinclusăîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,

capitolul5.1dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune1,pentruimplementareaobiectivulprioritar1.2


14.6 Sprijinirea,princontribuţialaorganizareaactivităţilorşiprogramelordespecialitate,aactorilorlocalişijudeţeni


Structuraresponsabilă:CentrulJudeţeandeResurseşiAsistenţăEducaţionalăHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

15.1 Extindereaşiefîcientizareaactivităţilordeorientareprofesională,ajustatălanevoilefiecăruiniveldeeducaţieşipredare.

MăsurideacțiuneObiectivprioritar3.3

15.2 ContribuţielaîndeplinireaobiectivelorasumateprinplanuldeacţiunepentrudezvoltareaformăriiprofesionaledinjudeţulHarghita,pentruperioadaurmătoare


15.3 Promovareaşisusţinereaeducaţieiprofesionaleînjudeţ. MăsurideacțiuneObiectivprioritar3.3

Structuraresponsabilă:DirecţiaGeneralădeAsistenţăSocialăşiProtecţiaCopiluluiHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

16.1 Consolidareaactivităţilordeprevenţieşiprotecţieînmodspecialprotecţiavictimelorviolenţeiînfamilie


16.2 Dezvoltareaactivităţiloralternativedeprotecţiesocială:modernizareaşireabilitareacentrelordezi,acentrelordeplasamentdetipfamilial,înregimdeurgenţă,saurezidenţiale.


16.3 Sprijinireaactivităţiiorganizaţiilorcivileîndomeniulasistenţeisociale MăsurideacțiuneObiectivprioritar3.3

16.4 Continuareaprogramuluidesănătateprivindprevenireamarginalizăriisociale MăsurideacțiuneObiectivprioritar3.3

16.5 CreştereacapacităţiiCIAFrumoasacutreilocuinţeprotejateşiunatelierdeergoterapie

- Afostinclusîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.3dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune3,obiectivuluiprioritar3.3.


16.6 ConstruireaunuicomplexdeserviciipentrubeneficiariiCentruluidePlasamentpentrucopiicuhandicapseverCristuruSecuiesc

- Afostinclusîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.3dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune3,obiectivuluiprioritar3.3.


16.7 Reparaţiicapitaleşimodernizareacaseideodihnăpentrucopiişicentrudeformareprofesionalăapersonalului”Soskut”


11

- Afostinclusîncapitolulaferentcadruluideimplementarealstrategiei,capitolul5.3dedicatimplementăriidirecțieistrategicedeacțiune3,obiectivuluiprioritar3.3

16.8 DezvoltareasectoruluideeconomiesocialăînjudeţulHarghita MăsurideacțiuneObiectivprioritar3.3

16.9 Atragereafondurilorexternepentrusprijinireaşidezvoltareaactivităţilordeasistenţăsocialăşideprotecţiacopilului.


Structuraresponsabilă:EdituraHargitaNepeNr.crt. Denumire Corelare

17.1 ConsolidareaactivităţiişiroluluiîninformareaşiconsultareapopulaţieiaZiarului"HargitaNepe"şiaStudiouluiHarghita


17.2 Eficientizareacheltuielilordefuncţionarealinstituţiei,atragereasurselordefinanţareexterneşivenituriproprii


17.3 Lărgireaprogramelorprivindeditareaşitipărireapublicaţiilorlunaretematiceşicărţiloreditateperiodic.


17.4 Organizareaunorevenimenteculturaleîncomunităţilocale,cuscopulpromovăriioferteiculturaleainstituţiei,precumşicontribuiriilaconsumulconştientdeculturăapopulaţiei.


17.5 Promovareaplatformeionlineprincampaniideinformare,avândscopulatingeriiunuipublictânărşidinamic.

- Afosteliminată

17.6 îmbinareaobiectivelorpublicaţiilortematiceşiemisiunilorTVrealizate,cuscopuleficientizăriicomunicaţieipediferitetemepromovate.

- Afosteliminată

Structuraresponsabilă:ŞcoalaPopularădeArtădinjudeţulHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

18.1 Dezvoltareaactivităţilordeformareprofesionalăcultural-artisticăainstituţiei,bazatăpenevoilegrupelorţintăvizatecompletândprogrameledestudiicumodulededezvoltareacompetenţelorantreprenoriale.


18.2 Formareaprofesionalăînmeşteşuguriletradiţionaleşiînalteprofesiilipsăaabsolvenţilorşcolilorprofesionale(ex:curspentrudulgheri,sculpturăînlemn,broderie,croitorie)


18.3 Creareaunuiportalpentruabsolvenţiişcolilorprofesionalecarevizeazăpregătirealorînmeşteşuguriletradiţionaleşiînalteprofesiilipsăcerutedepiaţamuncii.


18.4 Colaborarecucorurilereligioaseşifanfaredinjudeţşiorganizareafestivalurilorcorale.


18.5 CreareacadruluipentrucopiitalentaţipentruaseprezentapubliculuidinjudeţşipromovareajudeţuluiprinorganizareaparticipăriitalentelorladiferiteevenimentedinţarăşistrăinătateîndomeniileacoperitedeŞcoalaPopularădeArtă


Structuraresponsabilă:BibliotecaJudeţeană"KăjoniJânos"Nr.crt. Denumire Corelare

19.1 Continuareaactivităţiidedigitalizareafonduluidedocumente MăsurideacțiuneObiectivprioritar3.5

12


19.2 SprijinireaactivităţilorculturaledinlocalităţilemicişiizolatedinjudeţulHarghita,prinprogramedecolaborarecubibliotecilelocale,cadredidacticesauorganizaţiiculturale.


19.3 Prezervareaşidiseminareavalorilorculturalelocaleşiregionale,prinofertăvariatădelectură,manifestăriculturale,activităţipentrutimpulliber.


19.4 Lărgireaactivităţiiinstituţieidecentrudeformarepentruadulţi,prinacreditareaunorprogramedeperfecţionare,respectivincludereacompetenţelorantreprenorialeînprogramulcursurilor.Continuareacursurilorpentruadulţi,înconsenscuobiectiveleeducaţieipermanente.


19.5 Lărgireafuncţiilordebibliotecă,afuncţiilordemanagementabazelordedatealeinstituţieişirealizareaunuiportalwebcubazelededateaccesibileon-line.


19.6 Iniţiereaserviciilorinovatoaredeconsumcultural,prinpromovareamaterialuluiprinformatelectronic,prinplatformee-learning.


19.7 Continuareaprogramelordepromovareşistimularealecturii,înrândulpubliculuitânăr.


19.8 Lansareacooperărilorstrategicepebazădeproiectecuparteneriactualişinoiinstituţii.


19.9 Campaniidepromovaretematicecuscopulconştientizăriivalorilorculturale. MăsurideacțiuneObiectivprioritar3.5

19.10 ContribuţielaidentificareaşilistareavalorilortezauruluiculturalaljudeţuluiHarghita.


Structuraresponsabilă:CentrulCulturalşideArteLăzareaNr.crt. Denumire Corelare

20.1 Continuareaprogramuluidepromovareaartelorvizuale,prin MăsurideacțiuneObiectivprioritar3.5

20.2 Continuareaevenimentelortematicetradiţionalealeinstituţiei,cumarfiîntâlnireabianualăascriitorilormaghiaridinRomânia,sauconferinţaanualăaziariştilormaghiaridinRomânia


20.3 ProgramderestaurareşiutilizarealCasteluluiLazăr,cuscopulvalorificăriiculturaleşituristiceamonumentului,încolaborarecuFundaţiaSfântulFrancisc


20.4 Continuareaprogramelordestinatetinerilorşitinerilorartişti,prinorganizareauniversităţiidevarădeartepentruelevişistudenţi,respectivcreareadinvenituripropriiaunuifonddeburse,pentruartiştiiplasticitinerişiorganizareatabereidecorecturăpentrueleviitalentaţi


20.5 ContribuţialaobiectivulStrategieiCulturaleajudeţuluiHarghitaprivindelaborareaprogramuluiintersectorialcultură-turism,prinelaborareaconcepţieiturismuluiculturalpetermendetreianişiroiulinstituţieiînîndeplinireaacestuia


20.6 Sprijinireaconsumuluiconştientdecultură,prinelaborareaşicontribuţiainstituţieilaprogramulambasadorculturaljudeţean.


20.7 Diseminareavalorilorculturalejudeţeneprinpregătireauneipropuneripentruportretculturaldinrândulartiştilorplasticilocaliderang.


20.8 RealizareabranduluiculturalLăzarea,încadratînbrandulculturalregionalşijudeţean,încolaborarecuinstituţiişiorganizaţii,grupuriculturalelocaleşidinjudeţ.


20.9 Digitalizareaşipromovareamaterialuluiartistic,apublicaţiilorpropriişiamaterialuluideartepopulare


13

Structuraresponsabilă:AgenţiadeDezvoltareJudeţeanăHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

21.1 Îmbogăţirearelaţiilordeînfrăţireşideparteneriatcujudeţedinţăriledeundevinceimaimulţiinvestitoristrăiniînţară,dezvoltarearelaţiilorpeaxăeconomicăcusferapublicăşiprivatădinacesteţări


21.2 Promovareaînstrăinătateaposibilităţilordeinvestiţiidinjudeţprinparticiparealaexpoziţii,târgurişiconferinţeînţărilecucareaufoststabiliterelaţiideparteneriat


21.3 Realizareaunui"Ghidalinvestitorului"onlinecuinformaţiireferitoarelaachiziţiipublice,cumpăraredirectă,datestatisticeîndomeniuleconomicşisocialînvedereainformăriiatâtaîntreprinderilorlocalicâtşiainvestitorilorpotenţiali



21.4 Întărirearelaţieidintresferapublicăşiprivată(sferaantreprenorială),precumşicuparteneriisociali


21.5 Organizareadeforumurişiconferinţepentruaasiguraoplatformăundesferapublicăşiprivatăpoatecolaboraînrezolvareaproblemeloreconomicedinjudeţ


21.6 Promovareaspirituluiantreprenorialîncadrultinerilorşiaeducaţieiprofesionale,colaborarecudiferiteleinstituţiipubliceînameliorareaproblemeişomajuluidinjudeţ


21.7 Analizareaposibilităţiideaînfiinţaunparcindustrialînjudeţ,respectivincubatoare/centredeafaceripentruajutareatinerilorîntreprinzătorilaînceputdedrum



21.8 Organizareadeforumuripentruinstituţiipublicecaeisăpoatăbeneficiamaieficientdeposibilităţiledefinanţarenaţională/internaţională


Structuraresponsabilă:ADIHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

22.1 Dezvoltareaturismuluişicreştereagraduluideocupareafacilităţilordecazareşipromovareaprinmaterialedediseminareaofertelorturisticezonaleşijudeţene


22.2 Pregătireaşipromovarealatoatenivelurileproiectepentrudezvoltareregionalădeinterescomunîndomeniile:turism,cultură,sport,protecţiaşirefacereamediului

MăsurădeacțiuneObiectivprioritar1.1Obiectivprioritar3.4Obiectivprioritar3.5

22.3 Iniţiereaşirealizareaprogramelordedezvoltareprinparteneriatîntreautorităţipublice





22.4 ActualizareaşiimplementareaStrategieidedezvoltareaturismuluidinjudeţulHarghita


22.5 Dezvoltareaşipromovareaturismuluibalnear,valorificareaproduselorexistente,realizareaşiasigurareafuncţionăriibăilorlocaleşistaţiunilorbalnearedinjudeţ


14

22.6 Finalizareasite-uluiwebdepromovarewww.visitinharghita.rocasiteturisticintesratsiasigurareasustenabilităţiiacestuia


22.7 Realizareaaplicaţieipentrutelefoaneinteligente,dedicatăturiştilorcareviziteazăjudeţulHarghita


22.8 AsigurareasustenabilităţiiproiectelorderulateîncadrulPOR,AxaPrioritară5.Dezvoltareadurabilăşîpromovareaturismului,domeniulmajordeintervenţie5.3PromovareapotenţialuluituristicşicreareainfrastructuriinecesareînscopulcreşteriiatractivităţiiRomânieicadestinaţieturisticădeCJH


22.9 Realizareaşipopularizareastudiilorasupraariilornaturaleprotejateşidezvoltareaunorprogramereferitoarelaactivităţilesustenabileînariilenaturaleprotejate


22.10 ParticipareaînparteneriatcuinstituţiiledinjudeţulHarghitaînproiectelegatedecircuitulculturalinternaţional


22.11 întocmireadeproiectepentruaccesareafondurilordedezvoltareeuropeneşinaţionaleşimanagementulacestoraîncadrulprogramelorINTERREG;COSME;POR2014-2020


Structuraresponsabilă:A.D.I.„S.I.M.D.Harghita"Nr.crt. Denumire Corelare

23.1 Elaborareaplanului,metodologiilordefuncţionareşipunereaînfuncţiuneasistemuluidemanagementintegrataldeşeurilordinjudeţulHarghita


23.2 Realizareaactivităţilordediseminare,mediatizareşiconştientizarealimportanţeicolectăriiselectivealdeşeurilorşialmoduluidefuncţionarealîntreguluisistemdemanagementaldeşeurilor.


Structuraresponsabilă:ADIdeDezvoltareRuralăaConsiliuluiJudeţeanHarghitaNr.crt. Denumire Corelare

24.1 Sprijinireaformelorasociativepentruachiziţionareaşiprelucrareaproduseloragricole(înprimulrândlapte,carne,fructe).


24.2 Programuldefinanţarenerambursabilăpentruconsiliilelocalemembrecuscopulsprijiniriiasociaţiilorprofesionale,asociaţiilordebovine,ovineşicaprine,asociaţiilorecvestre


24.3 Programuldepromovareaproduselortradiţionaleşilocale,identificareavalorilorlocale


24.4 Înfiinţareafermelordidactice,continuareaprogramuluimiciigrădinari MăsurădeacțiuneObiectivprioritar1.2

Structuraresponsabilă:ADIMunţiiHarghitaNr.crt.

Denumire Corelare

25.1 Elaborarea,implementareaşiasigurareasustenabilităţiiStudiuluidedezvoltareacentruluideagrementpentrucopiişitineretlaBăileHomorod


25.2 DezvoltarearegiuniideschiHarghita MăsurădeacțiuneObiectivprioritar1.1

25.3 Identificareaşiamenajareaunorzoneturisticecupotenţialpentruafiincluseîncircuitulinternaţionalalsporturilordeiarnăşimontane,încondiţiileactelornormative.Iniţiereaşirealizareaprogramelordedezvoltareprinparteneriatîntreautorităţipublice



15

Nr.crt.

Denumire Corelare



25.4 ElaborarePUZMunţiiHarghitaşiimplementareaacestuia MăsurădeacțiuneObiectivprioritar1.1

25.5 ImplementareaStrategieidedezvoltareaturismuluidinjudeţulHarghita MăsurădeacțiuneObiectivprioritar1.1

25.6 ElaborareapropunerilorprivinddirecţiilededezvoltarealeturismuluiînzonaMunţilorHarghitaşirealizareadematerialepromoţionale(publicaţii,broşuri)învedereapromovăriipotenţialuluituristicalzonei.


25.7 Creareaunuicadrudepromovareşideexprimarepentrustructurileimplicateînturismprinpromovareaunorcampaniiînmass-media.


25.8 Organizareaşiparticiparealafestivaluricucaracterspecific,respectivparticiparealatârguri,saloaneşiexpoziţiinaţionaleşiinternaţionalepentrupromovareaşivalorificareaoferteituristiceajudeţului.


25.9 Organizareaactivităţilordepromovareaturismuluiecologicînrândultinerilorşipromovareapracticăriisporturilorîngeneral(acelorcuspecificmontanînspecial:schi,escaladă,orientareturisticăsportivă,turismsportiv,sporturiextreme,etc.).


25.10 Organizareacursurilordeformareaspecialiştilorşiacreditareaacestoraîndomeniulactivităţilorsportiveşituristiceprecumşiaexploatăriipârtiilordeschi,respectivabazeloraferentealtordisciplinesportivesaudeagrement.


25.11 Desfăşurareaactivităţiideamenajareşiîntreţinereatraseelorturisticemontane,realizareapistelordebiciclete





25.12 Desfăşurareaactivităţiideamenajare,întreţinereşimanagementatraseelorşipârtiilordeschi,respectivabazeloraferentealtordisciplinesportivesaudeagrementşiaunorunităţidecazaremontanăprecumşicoordonareaactivităţiiacestora.





25.13 Organizareaşiparticiparealacompetiţiisportivespecifice. MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.5

25.14 Afilierealafederaţiideprofilsauasociereacualteasociaţiideprofilînvedereaconstituiriiunorfederaţii.





16

Nr.crt.

Denumire Corelare

25.15 Promovareatehnologiilornepoluanteşiasoluţiilordurabiledereducereapoluării


25.16 ÎntocmireadeproiectepentruaccesareafondurilordedezvoltareeuropeneşinaţionaleşimanagementulacestoraîncadrulprogramelorINTERREG;COSME;POR2014-2020


Structuraresponsabilă:ADI„CIOMAD-BALVANYOS"Nr.crt. Denumire Corelare

26.1 AsigurareaasistenţeiadministrativeînprocesuldeelaborareaPUZCiomatu-LaculSfântaAna


26.2 ElaborarePlanUrbanisticZonal,cuscopuldearealizacontrolulurbanisticasuprazoneişideasprijiniirealizareainfrastructurilor


26.3 AsigurareasustenabilităţiiproiectuluiderulatîncadrulPOR,AxaPrioritară5.Dezvoltareadurabilăşipromovareaturismului,domeniulmajordeintervenţie5.3PromovareapotenţialuluituristicşicreareainfrastructuriinecesareînscopulcreşteriiatractivităţiiRomânieicadestinaţieturistică,cutitlul„PromovareavalorilorşitradiţiilorcaprodusturisticaljudeţelorHarghitaşiCovasna"


26.4 Obţinereauneiclasificărideinteresinternaţionalpentruzonă(arienaturalăprotejatăinclusăînReţeauaeuropeanăşimembruînReţeauamondialăaGeoparcurilor-GlobalNetWorkofNationalGeoparks)subegidaUNESCO


26.5 îmbunătăţireaserviciilorturisticeînZonaLaculSfântaAnaşiTinovulMohoş MăsurădeacțiuneObiectivprioritar1.1

26.6 Creareaunuicadrudepromovareşideexprimarepentrustructurileimplicateînturismprinpromovareaunorcampaniiînmass-media,prinorganizareaşi/sauparticiparealasimpozioane,expoziţii;


26.7 Conservarea,protejarea,promovareaşivalorificareapatrimoniuluinaturalalzoneiprinsusţinereaşirealizareadematerialepromoţionale(publicaţii,broşuri,paginăweb)





26.8 Realizareaunorproiecteprivitoarelaprotecţiamediuluidinzonarespectivă; MăsurădeacțiuneObiectivprioritar3.4

26.9 Identificareaşiamenajareaunorzonecupotenţialturisticpentruafiincluseîncircuitulnaţionalşiinternaţionalalsporturilordeiarnăşideagrement;





26.10 Promovareajudeţuluiprinsport(ciclism),realizarepistepentrucicloturism,desfăşurareaunoractivităţideamenajareşiîntreţinereatraseelorturisticemontanedinzonaCiomad-Balvanyos;


17





26.11 Participarealatârguri,saloaneşiexpoziţiinaţionaleşiinternaţionalepentrupromovareaşivalorificareaoferteituristiceazonei,precumşiorganizareaunoractivităţidepromovareaturismuluiecologicînrândultinerilor;




Structuraresponsabilă:ADICălimani–GiurgeuNr.crt. Denumire Corelare

27.1 AcordareadeasistenţăînimplementareaPlanuluideDezvoltareZonalăpentruarealulsituatînnorduljudeţuluiHarghita


27.2 Identificarea,realizareaşiimplementareadeproiectelanivelulunităţiloradministrativ-teritorialecarefacpartedinasociaţieîndomeniile:agricol,industrial,turismşimediu

MăsurădeacțiuneObiectivprioritar1.1Obiectivprioritar1.2Obiectivprioritar3.4

27.3 Sprijinireaînfiinţăriiformelorasociative:asociaţii,cooperative,grupurideproducători,fundaţii,federaţiipentrudezvoltareadomeniuluiagricol,promovareaproduselortradiţionaleatâtlanivelruralcâtşilanivelurban


27.4 Creareacondiţiilornecesarepentrupregătireaprofesionalăadecvatăaviitorilorşiactualilorfermieri


27.5 Dezvoltareapieţelordeproduseagro-alimentare,ecologice,meşteşugăreştişitradiţionale





27.6 Dezvoltareaunuisisteminformaţionalcarevapromovaobiectivelepropuseşivafiutilizatdeproducătoriilocali


27.7 Luareaînevidenţăaunităţilorproducătoareşiprelucraredeproduseagroalimentaredinmediulruralcaresuntînchiseînscopulredresăriişiretehnologizăriilor


27.8 Creareacondiţiilornecesarepentruprotecţiaşiconservareamediului,promovareaşiconservareapatrimoniuluicultural


27.9 Realizareaunuisistemdesprijinireainiţiativelorculturale,sportiveşidetineret






pag.1din14

Fișadeproiectnr.1/DS1.P1.11. Titlulproiectului

Extindereașimodernizareainfrastructuriipublicedecomunicații–freewirelessîncentrelelocalitățilorsiînincintamonumentelordecategoriileAsiBcuimportanțăturistică

2. Locaţiadedesfăşurareaproiectului,inclusivadreseledeimplementare• Loculdeimplementare:cele67UAT-uricomponentealejudețuluiHarghita• ÎnincintamonumentelordecategoriileAsiBcuimportanțăturisticăjudețeană(195de

obiecteturistice):

Nr.crt Codmonument Denumire Localitate Adresa

1 HR-I-m-A-12642.01 CetatemunicipiulMiercureaCiuc

„Harom”,cartierJigodin

2 HR-I-m-B-12644.02 Cetate(CetateadeSare)municipiulMiercureaCiuc

„Nagysomlyó–Sóvár”(Mt.ȘumuleuMare–CetateadeSare),cartierȘumuleu

3 HR-I-m-B-12649.01 CetatesatBădeni;comunaMărtiniș

„Vártető”(DealulCetății),cetateaBagy

4 HR-I-m-B-12658.01 CapelaSf.IoanBotezătorulsatCorund;comunaCorund „Vártető”

5 HR-I-m-B-12667.03 TurndepazăsatFirtușu;comunaLupeni

„Péterhegyese”,dealulFirtos

6 HR-I-s-B-12668 CetateaBothvármunicipiulGheorgheni „Vároldal”

7 HR-I-m-B-12826.02 Oficiuldevamă(Contumatz)municipiulGheorgheni Pricske-Kőházak

8 HR-I-s-B-12669 TumuliidelaGhipeșsatGhipeș;comunaMărtiniș

„Hegyes”,lacca.1,7kmV-NVdelocalitate,înpădure

9 HR-I-s-B-12670.01 CastrusatInlăceni;comunaAtid

„Vár”(Cetate),laEdesat,lapoaleledealuluiFirtus

10 HR-I-s-B-12671SitularheologicLăzarea–Szármány

satLăzarea;comunaLăzarea

„Szármány”,laVdeCastelulLázár

11 HR-I-s-B-12680FortificațiacuvaldepământMerești–Várhegy

satMerești;comunaMerești

șisatLUETA,comunaLUETA,„Várhegy”



pag.2din14

12 HR-I-m-A-12693.01 Cetate

municipiulOdorheiuSecuiescșisatHoghia,Feliceni

„Budvár”,peunpromontoriuizolat,la2kmSVdecentrulorașului

13 HR-I-m-B-12701.01 Capela„Sf.IacobșiFilip”satRacu;comunaRacu „Bogát”

14 HR-I-m-B-12701.02 CetatesatRacu;comunaRacu „Bogát”

15 HR-I-s-B-12716 RuineleconaculuiAbaffysatTomești;comunaTomești

„FostulsediuSMA”șiîmprejurimea(cca.100m)

16 HR-I-s-B-12652 CetateaTușnad-VártetősatTușnad;comunaTușnad

„Vártető”(PisculCetății)

17 HR-II-a-A-12724Ansamblulbisericiiromano-catolice„Sf.PetrușiPavel”

municipiulMiercureaCiuc Str.CăianuIon53

18 HR-II-a-A-12726

CetateaMikó,aziMuzeulSecuiescalCiuculuișiBibliotecaJudețeană

municipiulMiercureaCiuc PiațaCetății2

19 HR-II-m-A-12726.04Parculetnografic–Secțiaînaerliber

municipiulMiercureaCiuc PiațaCetății2

20 HR-II-m-B-12736 CasaZakariasmunicipiulMiercureaCiuc Str.GálSándor8

21 HR-II-m-B-12737.01 ConaculMikómunicipiulMiercureaCiuc Str.Jigodin47-49

22 HR-II-m-A-12738.01Bisericaromano-catolică„Sf.Treime”

municipiulMiercureaCiuc Str.Jigodin52

23 HR-II-m-B-12735.01Bisericaromano-catolică„ÎnălțareaSfinteiCruci”

municipiulMiercureaCiuc

Str.KossuthLajos40

24 HR-II-m-B-12740BancaNaționalăaRomâniei,aziBancaCarpatica

municipiulMiercureaCiuc PiațaLibertății14

25 HR-II-a-B-12731 Liceulteoretic„MártonÁron”municipiulMiercureaCiuc

Str.MártonÁron72

26 HR-II-m-B-12741Biserica„Sf.ApostoliPetrușiPavel”


Str.SadoveanuMihail2

27 HR-II-m-B-12727

Reședințagarnizoaneidegrănicerinr.1,azispitalORLșiFizioterapie

municipiulMiercureaCiuc Str.SzászEndre5

28 HR-II-m-B-12734 TribunaluljudețeanmunicipiulMiercureaCiuc Str.SzászEndre6

29 HR-II-m-B-12742FostulconacMikes,azicasaErdélyPéter

municipiulMiercureaCiuc Str.Szék141

30 HR-II-a-A-12745 MănăstireaFranciscană municipiulMiercurea Str.Szék148



pag.3din14

Ciuc

31 HR-II-m-B-12746Fostașcoalăconfesionalăamănăstiriifranciscane

municipiulMiercureaCiuc Str.Szék152

32 HR-II-m-A-12720.01Capelaromano-catolică„Sf.Anton”


Str.ȘumuleulMic17

33 HR-II-m-A-12720.02Capelaromano-catolică„Passio”(APatimilor)


Str.ȘumuleulMic19

34 HR-II-m-A-12720.03Capelaromano-catolică„Salvator”


Str.ȘumuleulMic19

35 HR-II-m-B-12739ConaculLázár,aziGrădinițădecopiișiCăminCultural

municipiulMiercureaCiuc Str.Tolpița93

36 HR-II-m-B-12747.01 ConaculdelemnEmericAdorjansatArmășeni;comunaCiucsângeorgiu 431

37 HR-II-m-A-12748.01Bisericaromano-catolică„ZămislireaSf.Fecioare”

satArmășeni;comunaCiucsângeorgiu 460

38 HR-II-m-B-12749Bisericareformată,cuturnul-clopotniță satAtid;comunaAtid 246

39 HR-II-m-B-12750 BisericaunitarianăsatAvrămești;comunaAvrămești 46

40 HR-II-m-B-12752 ConaculBirósatBetești;orașCristuruSecuiesc 76

41 HR-II-m-B-12753 Bisericadelemn„Sf.Nicolae”satBilbor;comunaBilbor 125

42 HR-II-m-B-20312 Bisericădelemnromano-catolicăsatBilbor;comunaBilbor 203

43 HR-II-m-B-12757Bisericadelemn„Sf.ApostoliPetrușiPavel”și„Sf.Nicolae”

satBodogaia;comunaSecuieni

Pedealul„Cucui”,înspatelecaseidinstr.Szobornr.74

44 HR-II-m-B-12758 BisericaunitarianăsatBodogaia;comunaSecuieni 111

45 HR-II-a-B-12759 Ansamblulbalnear„7Izvoare” orașBorsec

Bd.„7Izvoare”nr.15-23,vila71,CasadeCultură,restaurantul„Fagul”

46 HR-II-m-B-12760Pavilionuldeprotecțiealizvoruluinr.3(Madonna) orașBorsec Bd.7Izvoare

47 HR-II-m-B-12761Pavilionuldeprotecțiealizvoruluinr.6(Lázár) orașBorsec Bd.7Izvoare

48 HR-II-m-B-12762Pavilionuldeprotecțiealizvoruluinr.5(László) orașBorsec Bd.7Izvoare

49 HR-II-m-B-20313 Vila14 orașBorsec Str.JókaiMór50 HR-II-m-B-12767 Vecheauzinăelectrică,azi orașBorsec AleeaPrimăverii



pag.4din14

depozitalstațiuniibalneare f.n.51 HR-II-m-B-12765 Vila49,azivilanr.51-Emil orașBorsec AleeaPrimăverii7

52 HR-II-m-B-12766 Vila50,azivilanr.53-Doru orașBorsecAleeaPrimăverii13

53 HR-II-m-B-12768 Fostavilănr.56-Barbu orașBorsec AleeaRotundă4

54 HR-II-m-B-12770 Fostavilănr.60 orașBorsecAleeaStadionului7

55 HR-II-m-B-12769Pavilionuldeprotecțiealizvoruluinr.10(Kossuth) orașBorsec

AleeaStadionului12

56 HR-II-m-B-12772Bisericadelemn„SchimbarealaFață” orașBorsec Str.Uzinei4

57 HR-II-m-B-12773 MoarădevântsatCălugăreni;comunaMărtiniș

Înspatelecaseicunr.9,pedealulnumit„FaluFelett”,lacca.400mSdesat

58 HR-II-m-A-12774.03 Casaparohialăromano-catolicăsatCârța;comunaCârța 248

59 HR-II-m-A-12774Bisericaromano-catolică„AdormireaMaiciiDomnului”

satCârța;comunaCârța 281

60 HR-II-m-A-12775.01Bisericaromano-catolică„Sf.SimionșiIuda”

satCetățuia;comunaSânsimion 3

61 HR-II-m-B-12776.01Bisericaromano-catolică„Sf.AntondePadua”

satCiceu;comunaCiceu 153

62 HR-II-m-B-12777Capelaromano-catolică„Sf.MariaMare”

satCiucsângeorgiu;comunaCiucsângeorgiu

PedealulPosa,laSEdesat,cca.2km

63 HR-II-m-A-12778.01Bisericaromano-catolică„Sf.Gheorghe”

satCiucsângeorgiu;comunaCiucsângeorgiu 12

64 HR-II-m-B-12781 CasadelemnGálSándor


65 HR-II-m-B-12787 Biserica„Sf.Gheorghe”


66 HR-II-m-B-12793 BisericaunitarianăsatCorund;comunaCorund f.n.

67 HR-II-m-B-12794 Muzeulsătesc,cupoartadelemnsatCorund;comunaCorund 98

68 HR-II-m-A-12795.01Bisericaromano-catolică„Sf.CosmașiDamian”

satCozmeni;comunaCozmeni 72

69 HR-II-m-A-12797.01 BisericaunitarianăsatCrăciunel;comunaOcland 49



pag.5din14

70 HR-II-m-B-12797.01 Bisericaromano-catolicăsatCrăciunel;comunaOcland 73

71 HR-II-m-A-12819 ConaculUgron orașCristuruSecuiesc Str.Filiași10072 HR-II-m-B-12801 Bisericareformată orașCristuruSecuiesc Str.KrizaJános12

73 HR-II-m-B-12801FostulTribunal,azispitalorășenesc orașCristuruSecuiesc Str.KrizaJános26

74 HR-II-m-B-12804Fostulcazinou,aziMuzeulMolnárIstván orașCristuruSecuiesc PiațaLibertății45

75 HR-II-m-A-12805 Bisericaromano-catolică orașCristuruSecuiesc PiațaLibertății61

76 HR-II-m-B-12806GimnaziulSuperiorUnitarian,azișcoalăgenerală orașCristuruSecuiesc

Str.OrbánBalázs16

77 HR-II-m-B-12807.01 ConaculGyárfás orașCristuruSecuiescStr.PetöfiSándor34

78 HR-II-m-B-12807.02 Parc orașCristuruSecuiescStr.PetöfiSándor34

79 HR-II-m-A-12809.01 BisericareformatăsatCușmed;comunaAtid 85-86

80 HR-II-m-B-12810 CasaolaruluiBereczkiZsigmondsatCușmed;comunaAtid 147

81 HR-II-m-A-12811.01 BisericareformatăsatDaia;comunaUlieș 12

82 HR-II-m-A-12813.01 BisericaunitarianăsatDârjiu;comunaDârjiu Str.Alszeg164

83 HR-II-m-A-12814.01Bisericaromano-catolică„Sf.IoanBotezătorul”

satDelnița;comunaPăuleni-Ciuc 206A

84 HR-II-m-A-12814.02 ZiddeincintăsatDelnița;comunaPăuleni-Ciuc 206A

85 HR-II-m-B-12815 MăcelariavechesatDitrău;comunaDitrău Str.Cerbului7

86 HR-II-m-B-12816.01Bisericaromano-catolică„Sf.Ecaterina”

satDitrău;comunaDitrău Str.Libertății27

87 HR-II-m-A-12817.01 BisericareformatăsatFeliceni;comunaFeliceni 19

88 HR-II-m-B-12820 BisericăunitarianășireformatălocalitateaFiliaș;orașCristuruSecuiesc Str.Filiași59

89 HR-II-m-A-12822.01 BisericareformatăsatForțeni;comunaFeliceni 6

90 HR-II-m-A-12819Bisericadelemn„AdormireaMaiciiDomnului”

satGălăuțaș;comunaGălăuțaș 129

91 HR-II-a-B-12825

Ansamblulurban„PiațaLibertățiiII”-clădiridelocuitcumagazinelaparter

municipiulGheorgheni

PiațaLibertățiidelanr.1-30șistr.MártonÁrondela1-7

92 HR-II-m-B-12828 ClădireaprimeiCooperativede municipiul Str.Băii5



pag.6din14

Credit Gheorgheni

93 HR-II-m-A-12838.01Bisericaarmeano-catolică„NaștereaMaiciiDomnului”


Str.BisericaArmeană1

94 HR-II-m-B-12831 Biserica„Sf.Gheorghe”municipiulGheorgheni

Str.CristeaMiron10

95 HR-II-m-B-12832 Conacul„Benedek”municipiulGheorgheni

Str.GáborÁron18

96 HR-II-m-B-12833 Tribunal,aziJudecătoriemunicipiulGheorgheni

Str.KossuthLajos4

97 HR-II-m-B-12834 LiceulSalamonErnömunicipiulGheorgheni Bd.LaculRoșu3-5

98 HR-II-m-A-12836.01Bisericaromano-catolică„Sf.Nicolae”


Str.MártonÁron9-11

99 HR-II-m-B-12840Muzeulorășenesc„TarisznyasMarton”(fostacasăVertan)


Str.RákocziFerenc1

100 HR-II-m-B-12844 BisericareformatăsatIghiu;comunaUlieș Lângănr.56

101 HR-II-m-A-12848.01 BisericaunitarianăsatInlăceni;comunaAtid 80

102 HR-II-m-B-12849.01 Bisericaromano-catolicăsatJoseni;comunaJoseni 633

103 HR-II-m-A-12852.01Bisericaromano-catolică„ATuturorSfinților”

satLăzarea;comunaLăzarea

548

104 HR-II-m-A-12853.01Bisericamănăstiriifranciscane,cucapelașicripta

satLăzarea;comunaLăzarea 549

105 HR-II-m-B-12855Bisericaromano-catolică„ZiuaDomnului”

satLăzărești;comunaCozmeni 252

106 HR-II-m-B-12856 Biserica„Sf.Nicolae”satLăzărești;comunaCozmeni 253

107 HR-II-m-A-12857.01Bisericaromano-catolică„Sf.Duh”

satLeliceni;comunaLeliceni 37

108 HR-II-m-B-12859 Fântânădesare,acoperităsatLueta;comunaLueta Lângănr.481

109 HR-II-m-B-12861 MoarădeapăsatLuncadeJos;comunaLuncadeJos Str.Principală605

110 HR-II-m-B-12862 CasădelemncucuptorînpridvorsatLupeni;comunaLupeni Str.Pap513

111 HR-II-m-A-12863.01 BisericareformatăsatLutița;comunaMugeni 307

112 HR-II-m-B-1264 MoarădeapăsatMădăraș;comunaMădăraș 629

113 HR-II-m-B-12865.01 BisericaunitarianăsatMărtiniș;comunaMărtiniș 33



pag.7din14

114 HR-II-m-B-12872.01 BisericareformatăsatMătișeni;comunaMugeni 3

115 HR-II-m-B-12865.01 BisericaunitarianăsatMedișoruMare;comunaȘimonești 44-45

116 HR-II-m-B-12874 BisericaunitarianăsatMerești;comunaMerești Str.Principală553

117 HR-II-m-A-12875.01Bisericaromano-catolică„Sf.Mihail”

satMihăileni;comunaMihăileni 184A

118 HR-II-m-A-12880.01Bisericaromano-catolică„ATuturorSfinților”

satMisentea;comunaLeliceni 178

119 HR-II-m-A-12881.01 BisericareformatăsatMugeni;comunaMugeni 232

120 HR-II-m-B-12882.01 BisericareformatăsatMujna;comunaDârjiu 54

121 HR-II-m-A-12883.01Bisericaromano-catolică„Sf.Nicolae”

satNicolești;comunaFrumoasa 96

122 HR-II-m-B-12884.01 BisericaunitarianăsatOcland;comunaOcland 58

123 HR-II-m-B-12885Casadelemn(FábiánVince),cucuptordeceramicăsmălțuită

satOcnadeSus;comunaPraid 144

124 HR-II-m-A-12886.01 BisericareformatăsatOcnadeSus;comunaPraid 261-262

125 HR-II-m-B-12887 CetateaBudvarmunicipiulOdorheiuSecuiesc

Laieșireasudicădinoraș,pedealulnumit„BudaVár”,lacca.2kmsprevest

126 HR-II-m-A-12893.01Capelaromano-catolică„InimaluiIisus”

municipiulOdorheiuSecuiesc Str.Bazinului2

127 HR-II-m-B-12895 BisericaunitarianămunicipiulOdorheiuSecuiesc

Str.BethlenGabor50

128 HR-II-m-B-12897Fostulgimnaziucatolic,aziLiceulteoretic„TamásiÁron”

municipiulOdorheiuSecuiesc

Str.BudaiNagyAntal32

129 HR-II-m-A-12898.01 Bisericaromano-catolicămunicipiulOdorheiuSecuiesc

Str.BudaiNagyAntal34-36

130 HR-II-m-B-12900Fostulrestaurant„București”,aziunitatecomercială


Str.KossuthLajos20

131 HR-II-m-B-12901AtelierulfotograficKovács,cuvitrineoriginare


Str.KossuthLajos24

132 HR-II-m-B-12902

Școaladeaplicațiealiceului„BenedekElek”,fostagrădinițăMariaValeria


PiațaMártonÁron1

133 HR-II-m-B-12904 Liceulreformat„Baczkamadarasi municipiulOdorheiu PiațaMárton



pag.8din14

KisGergely” Secuiesc Áron1+2

134 HR-II-m-B-12905ȘcoalaNormală„BenedekElek”,corpA


PiațaMártonÁron2

135 HR-II-m-B-12906ȘcoalaNormală„BenedekElek”,corpC


PiațaMártonÁron3

136 HR-II-m-B-12903 BisericareformatămunicipiulOdorheiuSecuiesc

PiațaMártonÁron11

137 HR-II-m-B-12907 VilaNyirömunicipiulOdorheiuSecuiesc Str.NyiröJozsef5

138 HR-II-m-B-12909 ConaculUgronmunicipiulOdorheiuSecuiesc

Str.OrbánBalázs154

139 HR-II-m-B-12910FostulsediualcomitatuluiOdorhei,aziprimărie

municipiulOdorheiuSecuiesc PiațaPrimăriei5

140 HR-II-m-B-12915Casădemeșteșugar,cuprăvălielaparter

municipiulOdorheiuSecuiesc Str.SzentImre41

141 HR-II-a-B-12916FostaMănăstirefranciscană,azimănăstireaOrdinuluiClariselor


Str.TamásiÁron2

142 HR-II-m-B-12916.01

Biserica„Sf.ApostoliPetrușiPavel”afosteimănăstirifranciscane


Str.TamásiÁron2

143 HR-II-m-A-12917Școalăagricolă,aziGrupulșcolar„EotvosJozsef”


Str.TompaLászló12

144 HR-II-m-A-12918 RuinelecetățiiSzékelyTámadtmunicipiulOdorheiuSecuiesc

Str.TompaLászló12

145 HR-II-m-B-12920 BisericaunitarianăsatOrășeni;comunaMărtiniș 144A

146 HR-II-m-B-12921.01 BisericareformatăsatPăltiniș;comunaLupeni 16

147 HR-II-m-B-12923.01 BisericaunitarianăsatPetreni;comunaMărtiniș 81

148 HR-II-m-A-12926.01Bisericaromano-catolică„ChristosRege”,cucripta

satPlăieșiideJos;comunaPlăieșiideJos 1

149 HR-II-m-B-12927 CasădelemnsatPlăieșiideJos;comunaPlăieșiideJos 92

150 HR-II-m-A-12929 Bisericareformată

satPorumbeniiMari;comunaPorumbeniiMari 202-203

151 HR-II-m-B-12930Casădelemn,fostacasăparohialăgreco-catolică

satPorumbeniiMari;comunaPorumbeniiMari 384

152 HR-II-m-A-12931.01 Biserica„Sf.Nicolae”satPorumbeniiMari;comunaPorumbeni 412

153 HR-II-m-B-12934.01 BisericareformatăsatPraid;comunaPraid 1036



pag.9din14

154 HR-II-m-B-12936Capelaromano-catolică„Sf.FilipșiIacob”

satRacu;comunaSiculeni

PedealulBogáth,lacca.2kmVdesat

155 HR-II-m-B-12937ConaculCserei,cupoartadepiatră

satRacu;comunaRacu 141

156 HR-II-m-A-12938.01 Bisericacatolică„Sf.MariaMică”satRacu;comunaRacu 168A

157 HR-II-m-B-12941 CasadelemnNemesFerencsatRugănești;comunaSimonești 129

158 HR-II-m-A-12942 BisericareformatăsatRugănești;comunaSimonești 175

159 HR-II-m-B-1243 Casă,fostulMuzeuSătescsatRugănești;comunaȘimonești 178A,179

160 HR-II-m-B-12955.01 BisericareformatăsatSatuMic;comunaLupeni 31

161 HR-II-m-B-12955.02Clopotnițadelemnabisericiireformate

satSatuMic;comunaLupeni 31

162 HR-II-m-B-12956 BisericareformatăsatSatuNou;comunaSiculeni

163 HR-II-m-B-12957.01 BisericaunitarianăsatSatuNou;comunaOcland 49

164 HR-II-m-B-12958Turnul-copotnițăalbisericii„Sf.Arhangheli”

satSăcel;comunaSăcel 38

165 HR-II-a-A-12960Ansamblulbisericiiromano-catolice„Sf.Ștefan”

satSâncrăieni;comunaSâncrăieni 572

166 HR-II-m-A-12960.01Bisericaromano-catolică„Sf.Ștefan”

satSâncrăieni;comunaSâncrăieni 572

167 HR-II-m-B-12962 Bisericadelemn„Sf.Arhangheli”satSândominic;comunaSândominic

Str.Temetõ1267/A

168 HR-II-m-A-12963.01Bisericaromano-catolică„Sf.Dominic”

satSândominic;comunaSândominic

Str.Templom1647

169 HR-II-m-B-12964.01Bisericaromano-catolică„Sf.Martin”

satSânmartin;comunaSânmartin 33

170 HR-II-m-A-12972.01Bisericaromano-catolică„Sf.RegeEmeric”

satSântimbru;comunaSântimbru 520

171 HR-II-m-A-12973.01 ConaculHentersatSântimbru;comunaSântimbru 545

172 HR-II-m-B-12974 Capelaromano-catolică,dinlemnlocalitateaSecu;orașToplița f.n.

173 HR-II-m-B-12975 BisericaunitarianăsatSecuieni;comunaSecuieni31 31

174 HR-II-m-B-12981Clopotnițadelemnabisericiireformate

satȘiclod;comunaAtid 242

175 HR-II-m-B-12982 Bisericaunitariană,cuturnul- satȘimonești; 246



pag.10din14

clopotniță comunaȘimonești

176 HR-II-m-B-12983 BisericareformatăsatȘoimușuMic;comunaSăcel 34

177 HR-II-m-B-12985 BisericareformatăsatTăureni;comunaFeliceni 103

178 HR-II-m-B-12988 Bisericaortodoxă„Sf.Arhangheli” municipiulToplițaStr.ȘtefancelMare2

179 HR-II-m-A-12989Bisericadelemnamănăstirii„Sf.Ilie”dinStânceni municipiulToplița

Str.ȘtefancelMare68-70

180 HR-II-m-A-12990

Bisericadelemnafosteimănăstiri„PârâulDoamnei”-Moglănești municipiulToplița Str.Verii19

181 HR-II-m-B-12993Capeladelemn„Sf.PetrușiPavel”

satTulgheș;comunaTulgheș

Înspateleparceleidepestr.RezuMarenr.97

182 HR-II-m-B-12991MoaradeapășijoagărulOlarGheorghe

satTulgheș;comunaTulgheș Str.Putna50

183 HR-II-m-A-12992 Bisericadelemn„Sf.Arhangheli”satTulgheș;comunaTulgheș Str.Putna239

184 HR-II-m-B-12996 BisericaunitarianăsatTurdeni;comunaȘimonești 58

185 HR-II-m-B-12998Bisericadelemn„Sf.Gheorghe”și„Sf.Nicolae”

satUilac;comunaSăcel 28

186 HR-II-m-B-12999 BisericareformatăsatUlieș;comunaUlieș 109bis

187 HR-II-m-A-13005.01Bisericaromano-catolică„Sf.Ioan”

satValeaStrâmbă;comunaSuseni 202

188 HR-II-m-B-13006 BisericareformatăsatVăleni;comunaFeliceni 50

189 HR-II-m-B-13007Biserica„AdormireaMaiciiDomnului”

satVidacut;comunaSăcel 139

190 HR-IV-m-B-13018 CasamemorialăNagyImremunicipiulMiercureaCiuc Str.Jigodin2

191 HR-IV-m-B-13022CasamemorialăascriitoruluiTamásiÁron

satLupeni;comunaLupeni 237

192 HR-IV-m-B-13024MonumentulfuneraralistoriculuiOrbánBalázs

municipiulOdorheiuSecuiesc Str.OrbanBalazs

193 HR-IV-m-B-13025 CasamemorialăTompaLászlomunicipiulOdorheiuSecuiesc

Str.TompaLászló14

194 HR-IV-m-B-13027 ColoanaSiculicidiumsatSiculeni;comunaSiculeni

43,Pedrumulnațional

195 HR-IV-m-B-20316 PoartădelemnsatZetea;comunaZetea Str.Principală169



pag.11din14

3. Beneficiarulprogramului

ConsiliulJudețeanHarghita

4. Autorităţilepublicelocale,organizaţiileetc.caretrebuiesăfieincluseînrealizareaproiectului

ConsiliulJudețeanHarghita,UAT–uriinteresate,administratorulmonumentelordecategoriileAsiBcuimportanțaturistică

5. Descriereasuccintăaproiectului

a.Justificareaproiectului

Necesitateaproiectuluiconstă încreștereacereriipopulațieideaaveaaccesnemijlocitșigratuit larețeledecomunicațiionline.

În momentul actual in județul Harghita dotarea cu echipamente TIC de tip wireless este slabă.ProgresultehnicrapidlanivelnationalreprezintăopiedicăînprestareaeficientăaserviciiloroferitedeUAT-uri.Achiziționareaechipamentelorwirelessajută lacombatereasărăciei,ajutândpersoane,care nu au acces la internet. Conexiunea internetului tip wireless ajută la oferirea serviciilor sipromovarea unei politici de sprijinire a dezvoltării turistice si culturale de calitate. În clădirileprimăriilor din județ serviciile de free wireless ajută locuitorii să verifice informațiile publice saulegistlațiaîndomeniu.Echipamentelewirelessîninstituțiipublicesuntunmijlocdeinformareînmodgratuitsifacposibilaccesareainformațiilordeinterespublic.Esteometodădecomunicaremodernă,utilizareafiindrapidăsieficientă.

b.Obiectivulprincipalalproiectului(maximum500decaracterefărăspaţiu)

Obiectivulprincipalalproiectuluiesterealizareași/sauextinderea(acoloundeexistădeja)arețeleigratuitedewirelessîncentrelecelorpatrumunicipiialejudețului,accesulgratuitlainformatiideinterespublicsi,trasmitereafluxuluideinformatiideinterespublicprinceamairapidametoda,siaccesgratuitpentruturistisialtepersoanepezonamonumentelordecategoriileAsiBpentrupromovareasiinformareavizitatorilor.

c.Obiectivelespecificealeproiectului(maximum300decaracterefărăspaţiu/obiectivspecific)

OS1.Extindereașimodernizareainfrastructuriipublicedecomunicații–freewirelesslanivelulmunicipiilordinjudeț(4municipii)

OS2.Extindereașimodernizareainfrastructuriipublicedecomunicații–freewirelesslanivelulorașelordinjudeț(5orase)

OS3.Extindereașimodernizareainfrastructuriipublicedecomunicații–freewirelesslanivelulcomunelordinjudeț(58comune)



pag.12din14

OS4.Extindereasimodernizareainfrastructuriipublicedecomunicații–freewirelessînincintamonumentelordecategoriileAsiB(195monumente)

d.Axaprioritarăşidomeniulmajordeintervenţiedincadrulunuiprogramdedezvoltareregionalăsausectorială

StrategiaRegiuniiCentru:(http://regio-adrcentru.ro/programare-2014-2020/)

• Domeniul Strategic 1. Dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice și socialeregionale

• Prioritatea 1.2. Dezvoltarea infrastructurii de transport și comunicații și tehnico-edilitară lanivelulRegiuniiCentru

e.AxaprioritarăşidomeniulmajordeintervenţieîncareseîncadreazăproiectuluidinstrategiilesectorialeînvigoarealejudeţuluiHarghita

ProgramuldeDezvoltareEconomicăajudețuluiHarghitapeperioada2012-2020Prioritatea8:Dezvoltareainfrastructuriiînsprijinuleconomieilocale

f.Grupulţintăşibeneficiarii

Beneficiardirect:ConsiliulJudețeanHarghita

Grupțintă:populațiajudețuluiHarghita,333.921persoane1,cetățeniiaflațiînariadeacoperire,posesoriaunuiechipamentdeconectarerapidălainternet(tableta,telefonmobil,laptop)

g.Rezultateanticipate

• Rețeledefreewirelessîncentrelecelorpatrumunicipiialejudețului• Accesgratuitlainformațiideinterespublic• Transmitereafluxuluideinformatiideinterespublicprinceamairapidametoda• Accesgratuitlainformațiituristice• Minim150.000deconexiunilainternetîntr-unan

6. Descriereaactivităţilorcetrebuieîntreprinsepentrupregătireaproiectului1. EmitereaHotărâriideaprobareaproiectuluiprioritizat2. Realizareastudiuluidepre-fezabilitatepentruidentificareasecțiuniidedrumjudețeancea

maiaccesată3. Implementareproiectului,carepresupune:

i. Organizareaechipeideimplementareaproiectului1Sursa:www.innse.ro–indicatorPOP108D-POPULATIADUPADOMICILIUla1iulie,2015



pag.13din14

ii. Organizarea procedurilor de achiziţie publică serviciilor, bunurilor și lucrăriloraferenteproiectuluişiatribuireacontractelordefurnizare

iii. Realizareastudiuluidefezabilitateiv. Implementareaproiectului–montajulechipamentelorwirelessv. Publicitateașipromovareaproiectuluivi.

7. Sustenabilitateaproiectului

Efectmultiplicativ:

• Creștereaniveluluidetraiallocuitorilor• Crestereaaccesuluigratuitlainformatiipublice• Crestereatransmiteriidatelordeintereslocal,judetean

Acestproiectestesustenabil,costuldementenanțăefoartescăzut.Celmatiridicatcostestereprezentatdecostuldemontajsiachizitionaredeechipamentewireless.Toateprimăriiledeținserviciideinternet,montarearouterilorwirelesssepoateexecuta.Înincintamonumentelorvafimaidificilă,costuriletrebuiesăincludăsirealizareabransamentuluideinternetdebandălargă.Încomuneleundenuexistăconexiunedeinternetdebandălargă,aceastavafirealizataincadrulproiectului.

8. Bugetulestimatalproiectului,inclusivcapitoleledecheltuielipreconizate

Aprox.222.700delei(aprox.850lei/punctwireless*(195monumentesi67primării))

9. Surseledefinanţare(inclusivsurselebugetarelocale,credite),termenelimităpentrudepunereacereriidefinanţare,nivelulcontribuţieipropriinecesare,încazulfondurilornerambursabile.

SursepropriialeConsiliuluiJudețeanHarghita.

Sursedefinanțareanerambursabilăatraseprinproiectederulateînparteneriat–exPOC

AxaPrioritară2-TehnologiaInformațieișiComunicației(TIC)pentruoeconomiedigitalăcompetitivăSumaalocată:• 555.101.935,00Europentruregiunilemaipuțindezvoltate(34.008.072Eurorezervăde

performanță)PrioritățideInvestiții2.1.Extindereaconexiuniiînbandălargășidifuzarearețelelordemareviteză,precumșisprijinireaadoptăriitehnologiiloremergenteșiarețelelorpentrueconomiadigitală;incluziunedigitală,culturăonlineșie-sănătate• Acțiunea2.1.1Îmbunătățireainfrastructuriiînbandălargășiaaccesuluilainternet2.2.DezvoltareaproduselorșiserviciilorTIC,acomerțuluielectronicșiacereriideTIC;2.3.ConsolidareaaplicațiilorTICpentruguvernareelectronică,e-learning• Acțiunea2.3.1Consolidareașiasigurareainteroperabilitățiisistemelorinformaticededicate

serviciilordee-guvernaretip2.0centratepeevenimentedinviațacetățenilorși



pag.14din14

întreprinderilor,dezvoltareacloudcomputingguvernamentalșiacomunicăriimediasociale,aOpenDataşiBigData

• Acțiunea2.3.2AsigurareasecuritățiiciberneticeasistemelorOS2.4TICșiarețelelorinformaticeAcțiunea2.3.3ÎmbunătățireaconținutuluidigitalșiainfrastructuriiTICsistemiceîndomeniule-educație,e-incluziune,e-sănătateșie-cultură



pag.1din5


Dezvoltareaunuitransportsustenabil:CubicicletapedrumurilejudețeneînjudețulHarghita: P1.PistadebicicletedinOdorheiuSecuiesc P2.PistadebicicletedinMiercureaCiuc P3.PistadebicicletedinGheorgheni P4.PistadebicicletedinToplita

2. Locaţiadedesfăşurareaproiectului,inclusivadreseledeimplementare• Adresadeimplementare:MiercureaCiuc,județulHarghita• Amplasareainvestiției:

- DJ123AîntreTușnad–Sâncrăieni- DJ123BîntreMiercureaCiuc–Sânmartin- DJ123DîntreSâncrăieni-SântimbruBăi- DJ127întreDitrău–Tulgheș- DJ136întreCristuruSecuiescsiGoagiu,DJ136BîntreGoagiușiFitănuș,DJ135Firtănușși

Atid- DJ137întreOdorheiuSecuiescșiCristuruSecuiesc- DJ138întreBrădești-Șicasău(ParculdeAnimaleSălbaticeIvó)- DJ174AîntreBilbor–Secu- DJ174BîntreBilbor–CapuCorbului- DJ125AîntreGheorgheni–KovacsPeter- DN12CîntreGheorgheni–LacuRosu- DN15–întreToplița–Borsec- DJ126întreVoslobeni-Lăzarea





Orase:Miercurea-Ciuc,OdorheiuSecuiesc,CristuruSecuiesc,Gheorgheni,Toplița,BăileTusnad

Comune:Tusnad,Sânsimion,Sântimbru,Sîncrăieni,Ditrău,Tulghes,Atid,Feliceni,Mugeni,PorumbeniiMari,Brădesti,Zetea,Bilbor,Secu,CapuCorbului,Bălan,Sândominic,Voslobeni,Lazarea,Joseni



pag.2din5



În ultima vreme deplasarea cu bicicleta a crescut. În municipiul Miercurea-Ciuc dupăamenajareapistelordebicicletepe trotuarul existenta crescut semnificativnumărulbiciclistilor înoras.Sunttreicategoriideciclistiînjudeț:unacarecirculăînorassauînincintacomunelor,persoanecare facnavetă între locuințăsi loculdemuncă,simaidespesfârsitulsăptămâniioameniicareseplimba sau folosescbicicletapentru scop recreațional. Înultimii 10ani s-a făcut simtitănevoiadeamenajare de trasee dedicate biciclistilor, au fost mai multe inițiative pentru dezvoltarea sipromovareadeplasării cu bicicleta. Ideal ar fi dacă aceste investiții sau promovări ar fi coordinateprinajutorulstrategieiactualesiacestepistedebiciletecudiferitescopuriarfilegate.

Încurajarea transportului cu bicicleta este benefic pentru sănătatea umană și este oalternativăecologicălatransportulcuautomobilul.Traseulpropuspedrumurilejudețene:DJ123A,DJ123B,DJ123D,DJ127,DJ136-136B-135,DJ137,DJ138,DJ174A,DJ174B,DJ125A,DN12C,DN15,DJ126poatefiparcursdebicicliștipentrudeplasăriîntrezonedelocuitșizonedemuncă,zonedelocuitșizonedeagrement,zonedelocuitșizonecomercialesaupurșisimplucuscoprecreativ.

Nota: Investitiile propuse prin proiect pot fi prioritizate în funcție de obiectivele practiceprecumrezolvareaproblemeideplasăriilaloculdemuncă,realizareadetraseeturisticecareleagaozonapopulatadeunobiectivturistic,respectivpetraseelecelemaifrecventate,încaretraficulrutierpoatefioptimizatprinamenajareaunorastfeldepistepedrumurijudețene.


AmenajareapistelordebicicletepedrumurilejudețenelaniveluljudețuluiHarghitapentruîmbunătățireacalitățiiviețiiprincrestereasiguranțeitraficuluiciclistilor,reducereapoluării,sporireaatractivitățiituristice


OS1.Analizaoportunitățiideamplasareapistelorpetraseeleindicatesauidentificareaunornoitrasee,sincronizareadiferiteloroportunitățiderealizaresaumodernizareapistelordebiciclete

OS2.RealizareaunorpistedebicicletepedrumurilejudețenelanivelulîntreguluijudețHarghita,carepotfifolositepentruscopurituristice

OS3. Cresterea turismului la nivelul județean cu 15%, cresterea numărului înnpotărilor înpensiunilelocalecuminim20%,dezvoltareaserviciilorlegatedeagrement

OS4.Îmbunătățireasiguranțeipentrubicilistiprindiferitemăsuri(introducerealimiteideviteză,construireapasajeloretc.),asigurarearespectăriiregulilordecirculațieatâtdecatreconducătoriideauto,câtsidecatrebiciclisti.



pag.3din5



• Domeniul Strategic 1. Dezvoltare urbană, dezvoltarea infrastructurii tehnice și socialeregionale

• Prioritatea 1.2. Dezvoltarea infrastructurii de transport și comunicații și tehnico-edilitară lanivelulRegiuniiCentru”Transportul din Regiunea Centru va trebui să beneficieze până în anul 2020 de oinfrastructurămodernă, capabilă să preia un trafic în creștere rapidă, să asigure premiselepentru dezvoltarea economică și socială a tuturor zonelor regiunii și să contribuie ladiminuareaefectelornegativealetransportuluiasupramediuluiînconjurător”.


StrategiadetineretajudețuluiHarghita2015–2020:Domeniuldeintervenţie2.3:Programededrumeţiişisportîntr-unmediusănătosStrategiadedezvoltareaturismuluidinjudețulHarghitasemnaleazăprezențascăzutăaunorfacilitățideagrementcarenupresupuninvestițiimajore,precumpistepentruconcursuricubicicleta; de asemenea, ciclioturismul este listat în posibilitățile de practicare a turismuluiactiv–ciclismcuscoprecreativșidecirculațiedurabilă.



Grupțintă:populațiajudețuluiHarghita,333.921persoane1sipersoanecaredețineobicicletăsauînchiriazăbicicleteînscoprecreațional.


• 13pistedebicicleteamenajate,aprox.200kmdepistepentrubibiclete• crestereaatractivitățiijudețuluidinpunctdevedereturistic• reducereaaccidentelor• crestereabiciclistilorinjudetcumin.30%fațădenivelulactual

6. Descriereaactivităţilorcetrebuieîntreprinsepentrupregătireaproiectului

1Sursa:www.innse.ro–indicatorPOP108D-POPULATIADUPADOMICILIUla1iulie,2015



pag.4din5

1. EmitereaHotărâriideaprobareaproiectuluiprioritizat2. Realizareastudiuluidepre-fezabilitatepentruidentificareasecțiuniidedrumjudețeancea

maiaccesată3. Implementareproiectului,carepresupune:

i. Organizareaechipeideimplementareaproiectuluiii. Organizarea procedurilor de achiziţie publică serviciilor, bunurilor și lucrărilor

aferenteproiectuluişiatribuireacontractelordefurnizareiii. Realizareastudiuluidefezabilitateiv. Implementareaproiectului–amenajareapisteidebicicliștiv. Publicitateașipromovareaproiectului


Efectmultiplicativ:

• Diminuareaefectelornegativealetransportuluiasupramediuluiînconjurător• Creștereaniveluluidetraiallocuitorilor• CrestereagraduluideocupareapensiunilordinjudetulHarghita• Oferireaposibilitățilordeagrementpentruturisti• Crestereaatractivitățiizoneidinpunctdevedereturistic


Cca.6,5milioanedeeuro


Surseproprii.

Sursedefinanțareanerambursabilăatraseprinproiectederulateînparteneriat–exPOR

POR-Axaprioritară6-Îmbunătățireainfrastructuriirutieredeimportanțăregională

PI:6.1StimulareamobilitățiiregionaleprinconectareanodurilorsecundareșiterțiarelainfrastructuraTEN-T,inclusivanodurilormultimodale

Tipproiect:

• realizareadeinvestițiidestinatesiguranțeirutierepentrupietonișibiciclisti(traseepietonaleșipistepentrubicicliştiundesituațiadinterenopermite),inclusivsemnalisticaverticalăpentrutreceridepietonicualimentarefotovoltaică

Beneficiari:



pag.5din5

- UATjudeţ

- ParteneriateîntreUAT-uri(UATjudeţşiUATjudeţ/oraş/municipiu/comună)

POR-AxaPrioritară4-DezvoltareurbanădurabilăSumaalocată-1386.86mileuroTipuriproiect:• măsuripentrutransporturban(căiderulare/pistedebicicliști/achizițiemijloacedetransport

ecologice/electrice,etc.)Potențialibeneficiari

autoritățipublicelocalemediulurban(Miercurea-Ciuc,Gheorgheni,OdorheiuSecuiesc,CristuruSecuiesc,Toplita)



pag.1din5


SprijinireadezvoltăriideinfrastructuriCDIînjudețulHarghita

2. Locaţiadedesfăşurareaproiectului,inclusivadreseledeimplementare

MunicipiulMiercureaCiuc


ConsiliulJudețeanHarghita,MunicipiulMiercureaCiuc

4. Autorităţilepublicelocale,organizaţiileetc.caretrebuiesăfieincluseînrealizarea

proiectului

ConsiliulJudețeanHarghita,


UniversitateaSapientia



ÎnPlanuldeDezvoltareRegionalăCentrus-auidentificaturmătoareleobiectiveșiprioritățiregionale:

- infrastructura de cercetare are nevoie de investiții în modernizarea de laboratoare decercetare, amenajarea și dotarea de centre de cercetare și construirea sau extinderea decampusuriuniversitare

- îmbunătățirea infrastructurii de cercetare, creșterea performanțelor sistemului de CDI șiimplicitcreștereacalitativăarezultatelorcercetărilor,stimulareacreșterii investițiilordeCDIîn sectorul privat, etc. De asemenea, este necesară dezvoltarea dimensiunii europene șiinternaționalizareapoliticilorșiprogramelordeCDI,facilitândintegrareacercetăriiromâneștiîninfrastructuraeuropeană.

- este necesară dezvoltarea unei infrastructuri adecvate pentru transferul de tehnologiedintremediul de cercetare și mediul economic, în prezent aceasta fiind la nivelul RegiuniiCentruaproapeinexistentă

În acest context, prezentul proiect propune realizarea unor centre CDI pentru a facilitatransferuldetehnologiecătremediuleconomic.



pag.2din5


Obiectivul principal al prezentului proiect este reprezentatde intensificarea cercetărilor și ainovării în județul Harghita. În acest sens dezvoltarea unor centre de CDI ar fi un elementimportantîndezvoltareaeconomicăjudețului.


OS1.RealizareaunuicentruCDIînmunicipiulMiercureaCiuc,pentrutransferuldetehnologiedintremediuldecercetaresimediuleconomic

OS2.Creareaunoracceleratoraredeafaceri înMiercurea-Ciuc învedereacreăriiunuimediufavorabilpentruîntreprinderilemicisimijlociinouinfiintatesiceleinovatoare

OS3.Sprijinireaparteneriatelorîntreinstituțiiledecercetare,companiisiautoritățipublicedinjudețulHarghita

OS4. Dezvoltarea entităților economice bazate pe cercetare si pe valorificarea rezultatelorcercetării

OS5.Dezvoltareauneieconomiiregionalemaicompetitive,bazatăpeinformațiesicunoastere


Domeniulstrategicdedezvoltare2.Creștereacompetitivitățiieconomice,stimulareacercetăriișiinovării,identificatînStrategiadeDezvoltareaRegiuniiCentru.

Prioritateaspecifică2.3.Dezvoltareainfrastructuriidecercetare,dezvoltareșiinovare

Măsura 2.3.1. Dezvoltarea infrastructurilor de CDI prin reabilitarea, amenajarea,extinderea, modernizarea și dotarea acestora din cadrul entităților publice(universități, centre, institute de cercetare etc.) și private, care este unul dintrefactoriicarepotpotențacompetitivitatealanivelulRegiunii.


Sursa:(http://analiza.iudetulharghita.ro/strategii-iudetene/)

Prezentul proiect contribuie la realizarea Priorității 6: Creșterea viabilității economice aîntreprinderilor, din cadrul Programului de Dezvoltare Economică a județului Harghita peperioada2012-2020.



pag.3din5

StrategiadedezvoltareagrarăajudețuluiHarghitamenționeazălipsacentrelordecercetareîndomeniulagrarca fiindunuldinpuncteleslabeale județului înceeacepriveștecondițiiletehnologice.

ProgramuldeDezvoltareEconomicăa județuluiHarghitapeperioada2012-2020 indică lipsacentrelordecercetare,neimplicareauniversitățilorînviațaeconomică,fiindunuldinpuncteleslabealejudețuluiînceeacepriveșteresurseleeconomice.


BeneficiaruldirectalprezentuluiproiectsuntmunicipiileundevorfiamenajatecentreleCDIlanivelulstandardelorinternaționale.

Încategoriabeneficiarilorindirecțiaiproiectuluiintra:

• angajații și colaboratorii, care prin acest proiect vor beneficia de condiții de lucruîmbunătățite

• întreprinderile din regiune care vor utiliza rezultatele cercetărilor efectuate la centreleCDI.

• UniversitateaSapientia,studențisiprofesori



1) Elaborareastudiilordefezabilitate2) Elaborareacererilordefinanțare3) Emiterea Hotărârii de Consiliu Local/Consiliu Județean pentru aprobareaproiectului și a cofinanțării Elaborarea Proiectului Tehnic și Detalii de Execuție(efectuaremǎsurǎtori,elaborareproiect,obţinereavizeşiacorduri);4) Obținereavizeșiacordurinecesareimplementăriiproiectului

Valoarelainceputulperioadeideimplementare

Valoarelasfarsitulperioadeideimplementare

Rezultatimediat(output)

Numărunitățidecercetaredotate 0 1

Numărcolaborăriîntrediferiteentități 0 20

NoiprodusesiserviciidezvoltateîncadrulcentruluiCDI

0 5



pag.4din5

5) Elaborareașidepunereacereriidefinanțareînvedereaobțineriifinanțării;

7. SustenabilitateaproiectuluiCuajutorulechipamentelorșiinstrumentelorachiziționate,centreledecercetarevordezvoltaproduseșiprocedurinoișiîșivorsusțineactivitateaprinvânzareaacestora.s

8. Bugetulestimatalproiectului,inclusivcapitoleledecheltuielipreconizateProiectulpoatefifinanțatîncadrulProgramulOperaționalCompetivitate.

Nr.crt Denumirea capitolelor ş i subcapitolelor Cheltuieli neeligibile

Cheltuieli eligibile

TOTAL (mii RON)

TVA

-1 -2 -3 -4 (5)=(3)+(4) -6 1 Cap.1 - Cheltuieli pentru achiziţ ia ş i amenajarea terenului

1.1 Achiziţia terenului 0,00 0,00 0,00 0,00 1.2 Amenajarea terenului 0,00 0,00 0,00 0,00 1.3 Amenajări pentru protecţia mediului 0,00 140,00 140,00 28,00

TOTAL CAPITOL 1 0,00 140,00 140,00 28,00 2 Cap.2 – Cheltuieli pentru asigurarea utilită ţ ilor necesare obiectivului

2.1 Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului

0,00 450,00 450,00 90,00

TOTAL CAPITOL 2 0,00 450,00 450,00 90,00 3 Cap.3 - Cheltuieli pentru proiectare ş i asistenţ ă tehnică

3.1 Studii de teren 0,00 0,00 0,00 0,00 3.2 Obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii 0,00 100,00 100,00 0,00 3.3 Proiectare şi inginerie 0,00 300,00 300,00 60,00 3.4 Consultanţă 0,00 200,00 200,00 40,00 3.5 Asistenţă tehnică 0,00 150,00 150,00 30,00

TOTAL CAPITOL 3 0,00 750,00 750,00 130,00 4 Cap.4 - Cheltuieli pentru investiţ ia de bază

4.1 Construcţii şi instalaţii 0,00 9,475,00 9,475,00 1,895,00 4.2 Dotări de specialitate 0,00 2.600,00 2.600,00 520,00

TOTAL CAPITOL 4 0,00 12.075,00 12.075,00 2.415,00 5 Cap.5 - Cheltuieli privind organizarea de ş antier

5.1 Organizarea de şantier 0,00 150,00 150,00 30,00 5.1.1 Construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier 0,00 25,00 25,00 5,00 5.1.2 Cheltuieli conexe organizării de şantier 0,00 0,00 0,00 0,00

5.2 Cote legale 0,00 81,90 81,90 0,00 TOTAL CAPITOL 5 0,00 256.90 256.90 35,00

6 Cap.6 - Cheltuieli diverse ş i neprevă zute 6.1 Diverse şi neprevăzute 0,00 100,00 100,00 20,00

TOTAL CAPITOL 6 0,00 100,00 100,00 20,00 7 Cap.7 - Cheltuieli pentru audit, informare ş i publicitate

7.1 Audit 0,00 100,00 100,00 20,00 7.2 Informare şi publicitate 0,00 50,00 50,00 10,00

TOTAL CAPITOL 7 0,00 150,00 150,00 30,00 8 Cap.8 – Alte cheltuieli neeligibile

8.1 Alte cheltuieli neeligibile 0.00 0,00 0.00 0.00 TOTAL CAPITOL 8 0,00 0,00 0,00 0,00



pag.5din5



TOTAL (mii RON)

TVA

TOTAL GENERAL - 13.921,90 13.921,90 2.748,00

9. Sursele de finanţare (inclusiv sursele bugetare locale, credite), termene limită pentru

depunerea cererii de finanţare, nivelul contribuţiei proprii necesare, în cazul fondurilornerambursabile.PentruacestproiectsepoatecerefinanțarenerambursabilăprinPOC2014-2020.Termenullimitădedepunerepentruanul2016încănuafostpublicat.

AxaPrioritară1-Cercetare,dezvoltaretehnologicășiinovareînsprijinulcompetitivitățiieconomiceșidezvoltariiafacerilorSumaalocată:• 716.309.236,00Europentruregiunilemaipuțindezvoltate-43.884.366Eurorezervăde

performanță)Tipproiect:1.1.PromovareainvestițiilorînC&I,dezvoltareadelegăturișisinergiiîntreîntreprinderi,centreledecercetareșidezvoltareșiînvățământulsuperior,înspecialpromovareainvestițiilorîndezvoltareadeproduseșideservicii,transferuldetehnologii,inovareasocială,ecoinovareașiaplicațiiledeserviciipublice,stimulareacererii,creareaderețeleșidegrupurișiinovareadeschisăprinspecializareainteligentă,precumșisprijinireaactivitățilordecercetaretehnologicășiaplicată,liniilorpilot,acțiunilordevalidareprecoceaproduselor,capacitățilordeproducțieavansateșideprimăproducție,înspecialîndomeniultehnologiilorgenericeesențialeșidifuzăriitehnologiilordeuzgeneral• Acțiunea1.1.2:DezvoltareaunorreţeledecentreCD,coordonatelanivelnaţionalşiracordate

lareţeleeuropeneşiinternaţionaledeprofilșiasigurareaaccesuluicercetătorilorlapublicațiiștiințificeșibazededateeuropeneșiinternationale

• Acțiune1.1.4:AtragereadepersonalcucompetențeavansatedinstrăinătatepentruconsolidareacapacitățiiCD



pag.1din5

Fișadeproiectnr.4/DS.2.P2.21. Titlulproiectului

Asigurareainfrastructuriiaafacerilor


MunicipiileMiercureaCiuc,GheorghenișiToplița


ConsiliulJudețeanHarghita,municipiileMiercureaCiuc,Gheorgheni,Toplița

4. Autorităţilepublicelocale,organizaţiileetc.caretrebuiesăfieincluseînrealizarea

proiectului

ConsiliulJudețeanHarghita,municipiileMiercureaCiuc,Gheorgheni,Toplița



ÎnPlanuldeDezvoltareRegionalăCentrus-auidentificaturmătoareleobiectiveșiprioritățiregionale:

- este necesară dezvoltarea unei infrastructuri adecvate pentru transferul de tehnologiedintremediul de cercetare și mediul economic, în prezent aceasta fiind la nivelul RegiuniiCentruaproapeinexistentă

În acest context, prezentul proiect propune realizarea a trei incubatoare de afaceri înmunicipiileMiercureaCiuc,GheorghenișiToplița.


Obiectivul principal al prezentului proiect, este dezvoltarea mediului de afaceri la niveljudețean prin construirea și dotarea a unor incubatoare de afaceri în municipiile Toplița,GheorghenișiMiercureaCiuc.


OS1.RealizareauneiincubatoaredeafaceriînmunicipiulMiercureaCiuc

OS2.RealizareauneiincubatoaredeafaceriînmunicipiulGheorgheni



pag.2din5

OS3.RealizareauneiincubatoaredeafaceriînmunicipiulToplița

OS4. Cresterea firmelor noi înființate cu 3% si cresterea numarului de angajați (înmediu 3angajați/firme)

OS4.Crestereanumăruluicolaborărilorîntreentitățieconomice


Domeniulstrategicdedezvoltare2.Creștereacompetitivitățiieconomice,stimulareacercetăriișiinovării,identificatînStrategiadeDezvoltareaRegiuniiCentru.

Prioritatea 2.2 Extinderea și diversificarea infrastructurii regionale și locale de afaceri, aclusterelorșiarețelelordecooperareeconomică

Măsura2.2.1.Extindereainfrastructuriiregionaleșilocaledesprijinireaafacerilorșidiversificareagameideserviciioferite



Prezentul proiect contribuie la realizarea Priorității 6: Creșterea viabilității economice aîntreprinderilor, din cadrul Programului de Dezvoltare Economică a județului Harghita peperioada2012-2020.


Beneficiarul direct al prezentului proiect sunt municipiile unde vor fi construite și dotateincubatoareledeafacerilanivelulstandardelorinternaționale.

Încategoriabeneficiarilorindirecțiaiproiectuluiintra:

• întreprinderiledinregiunecarevorfiincubateînstructuriledesprijinireaafacerilor





Numărunitățidecercetaredotate 0 3



pag.3din5


1) Elaborareastudiilordefezabilitate2) Elaborareacererilordefinanțare3) Emiterea Hotărârii de Consiliu Local/Consiliu Județean pentru aprobareaproiectului și a cofinanțării Elaborarea Proiectului Tehnic și Detalii de Execuție(efectuaremǎsurǎtori,elaborareproiect,obţinereavizeşiacorduri);4) Obținereavizeșiacordurinecesareimplementăriiproiectului5) Elaborareașidepunereacereriidefinanțareînvedereaobțineriifinanțării;


Structuriledesprijinireaafacerilorvorasiguraspațiidebiroucareînchiriatedeîntreprinderi,respectiv spații, facilități comune și alte servicii (deex. consultanță, contabilitate, serviciidesecretariat,etc).Astfelvafiasiguratveniturilenecesarefuncționăriiincubatoarelor.

8. Bugetulestimatalproiectului,inclusivcapitoleledecheltuielipreconizateProiectulpoatefifinanțatîncadrulProgramulOperaționalRegional.

Nr.crt Denumirea capitolelor ş i

subcapitolelor Cheltuieli neeligibile


TOTAL (mii RON)

TVA

-1 -2 -3 -4 (5)=(3)+(4) -6

1 Cap.1 - Cheltuieli pentru achiziţ ia ş i amenajarea terenului

1.1 Achiziţia terenului 0,00 0,00 0,00 0,00

1.2 Amenajarea terenului 0,00 0,00 0,00 0,00

1.3 Amenajări pentru protecţia mediului

0,00 200,00 200,00 40,00

TOTAL CAPITOL 1 0,00 200,00 200,00 40,00

2 Cap.2 – Cheltuieli pentru asigurarea utilită ţ ilor necesare obiectivului


0,00 450,00 450,00 90,00

TOTAL CAPITOL 2 0,00 450,00 450,00 90,00

3 Cap.3 - Cheltuieli pentru proiectare ş i asistenţ ă tehnică

Rezultatpetermenlung(result)

Numărdeîntreprinderiincubate 0 120

Numărullocurilordemuncănoucreate 0 360



pag.4din5

3.1 Studii de teren 0,00 0,00 0,00 0,00

3.2 Obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii 0,00 100,00 100,00 0,00

3.3 Proiectare şi inginerie 0,00 300,00 300,00 60,00

3.4 Consultanţă 0,00 200,00 200,00 40,00

3.5 Asistenţă tehnică 0,00 150,00 150,00 30,00

TOTAL CAPITOL 3 0,00 750,00 750,00 130,00

4 Cap.4 - Cheltuieli pentru investiţ ia de bază

4.1 Construcţii şi instalaţii 0,00 13.500,00 13.500,00 2.700,00

4.2 Dotări de specialitate 0,00 1.500,00 1.500,00 300,00

TOTAL CAPITOL 4 0,00 15.000,00 15.000,00 3.000,00

5 Cap.5 - Cheltuieli privind organizarea de ş antier

5.1 Organizarea de şantier 0,00 150,00 150,00 30,00

5.1.1 Construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier

0,00 25,00 25,00 5,00

5.1.2 Cheltuieli conexe organizării de şantier 0,00 0,00 0,00 0,00

5.2 Cote legale 0,00 81,90 81,90 0,00

TOTAL CAPITOL 5 0,00 256.90 256.90 35,00

6 Cap.6 - Cheltuieli diverse ş i neprevă zute

6.1 Diverse şi neprevăzute 0,00 100,00 100,00 20,00

TOTAL CAPITOL 6 0,00 100,00 100,00 20,00

7 Cap.7 - Cheltuieli pentru audit, informare ş i publicitate

7.1 Audit 0,00 100,00 100,00 20,00

7.2 Informare şi publicitate 0,00 50,00 50,00 10,00

TOTAL CAPITOL 7 0,00 150,00 150,00 30,00

8 Cap.8 – Alte cheltuieli neeligibile

8.1 Alte cheltuieli neeligibile 0.00 0,00 0.00 0.00

TOTAL CAPITOL 8 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL GENERAL - 16.706,90 16.706,90 3.345,00

9. Sursele de finanţare (inclusiv sursele bugetare locale, credite), termene limită pentru

depunerea cererii de finanţare, nivelul contribuţiei proprii necesare, în cazul fondurilornerambursabile.PentruacestproiectsepoatecerefinanțarenerambursabilăprinPOR2014-2020Prioritateadeinvestiții1.Termenullimitădedepunerepentruanul2016încănuafostpublicat.

POR-AxaPrioritară1-PromovareatransferuluitehnologicSumaalocată-206,51mileuroTipurideproiect:



pag.5din5

• crearea,modernizareaşiextindereainfrastructurilordeinovareşitransfertehnologic,inclusivdotare

PotențialibeneficiariEntitățijuridiceconstituitecaredesfășoarăsauîșicreeazăoinfrastructurăcuroldetransfertehnologic



pag.1din10


Creștereaeficiențeienergeticeprinreabilitareatermicăaclădirilorpubliceaflate inpatrimoniulCJHarghita

2. Locațiadedesfășurareaproiectului,inclusivadreseledeimplementare

MiercureaCiuc,JudețulHarghita

UAT-uriperazacăroraseaflăclădiripublicedinpatrimoniulCJHarghita


CJHarghita

AlteUAT-uriperazacăroraseaflăclădiripublicedinpatrimoniulCJHarghita

4. Autoritățilepublicelocale,organizațiileetc.caretrebuiesăfieincluseînrealizareaproiectului

UAT-uriperazacăroraseaflăclădiripublicedinpatrimoniulCJHarghita

AsociaţiideDezvoltareIntercomunitară

Operatorulrețeleideîncălzirecentralizată



Utilizarea surselor regenerabile de energie pentru alimentarea clădirilor de utilitate publică cuenergie termică reprezintă un deziderat - parte a eforturilor realizate la nivel naţional,direcţionatespreîndeplinireaţintelorasumateprinstrategiaEuropa2020,respectiv:

§ Reducereagazelorcuefectdeserăcu20%§ Creştereaponderiiutilizatedinsurseregenerabileînconsumulfinal-24%§ Creştereaeficienţeienergetice–20%.

În contextul în care majoritatea clădirilor de utilitate publică sunt dependente de o sursă dealimentarecuenergietermicăclasică,presiuneaasuprabugetuluidecheltuieliseadânceştedelaan laan,princreştereacosturilorcualimentareatermicăşiacheltuieliloraferente lucrărilordereabilitareşireparareainstalaţieitermice.

Îmbunătăţireastandardelortehnicedeeficienţăenergeticăaclădirilorşirăspândireaconceptuluideclădireverdepoatefirealizatvalorificândsurseledefinanţaredisponibileînurmătorulorizontdetimp.

Întreanii2009și2014s-audeconectatdelaserviciulcentralizatdealimentarecuenergietermicăun număr de 5.273 apartamente din totalul de 9.337 racordate în 2009. Astfel, se observă un



pag.2din10

declinacceleratalnumăruluideconsumatoridatorităcosturilorridicatealesistemuluicentralizatșiconfortuluiredusoferit.

Această situație este cauzată de costurile ridicate de operare ale sistemului centralizat atât înpartea de generare cât și în cea de distribuție. În partea de generare creșterea costuluicombustibililor,tehnologiiledepășiteutilizateșiechipamentelecuungradridicatdeuzurăatragoineficiențăridicatăasistemului.

Având în vedere inventarul domeniului public și privat al județului Harghita, în prezent seidentificatăurmătoareleclădiriaflateînpatrimoniulConsiliuluiJudețeanHarghita:

Nr.crt.

ClădiriaflateînpatrimoniulConsiliuluiJudețeanHarghita Stadiusistemdeîncălzire

CLĂDIRIDOMENIUPUBLICCONFORMAnexa2A

1. PalatulAdministrativalJudeţuluiHarghitaÎncălzirecentralăcugazenaturaleS-a întocmit DALI pentru reabilitareasistemuluideîncălzire.

2. SediulProtecţieiCivileHarghita Încălzirecentralăcugazenaturale3. SediulDirecțieiJudețenedeEvidențăaPersoanelor Centralătermică4. SediulEdituriiHarghita

5.

BazeSalvamont:- HarghitaBăiVilanr.23- HarghitaMădăraş- LacuRoşu

6. SediulŞcoliiPopularedeArtăaJudeţuluiHarghita Instalații de încălzire și centrală termicăproprie

7. CentruMultifuncţionalșiLocuinţedeServiciulaŞumuleuMiercureaCiuc Încălzirecentrală

8. CentrudeSănătatepentruCopiiSânmartin Încălzire centrală și centrală termicăreconstruităşireamenajatăîn2003

9. ClădireAdministrativășiDepozitînOdorheiu–Secuiesc

11. PoliclinicaStomatologicășiSediuCentrulCulturalHarghita Încălzirecentrală,centralătermicăproprie

13. SediulCentruluideTransfuzieSanguinăHarghita Încălzirecentrală14. SpitalPoliclinicBălan Centralătermică15. SpitaluldePsihiatrieTulgheş Încălzirecentrală,centralatermicăpeCLU16. SediulServiciuluideAmbulanţăJudeţeanHarghita

17. CentrudePlasamentpentruCopiicuHandicapSeverTopliţa Încălzirecentrală

18. CentrudePlasamentSubcetate Încălzire centrală o parte a clădirii şi cu sobedinteracotăşicombustibilsolidoaltăparte

19. CentrudePlasamentOcland Centralătermică20. CentrudePlasamentBilbor

21. CentrudePlasamentdeTipFamilialNr.1CristuruSecuiesc

22. CentrudePlasamentdeTipFamilialNr.2MiercureaCiuc



pag.3din10

Nr.crt.


23. CentrudeÎngrijireșiAsistenţăpentru50BeneficiariFrumoasa

24. CentrudeRecuperareșiReabilitareNeuropsihiatricăpentru50Beneficiari-Tulgheş

25. CentrudeÎngrijiredeZiPentruCopiicuAutism-Feliceni

26. LocuinţeProtejate

27. CentrudePlasamentpentruCopiicuHandicapSeverCristuruSecuiesc

28. CentrudePrimireînRegimdeUrgenţă,TelefonulCopiluluișiAdultului

29. CentruSocialcuDestinaţieMultifuncţionalăSânmartin

30. ŞcoalaSpecialăBilborJud.Harghita 31. ŞcoalaSpecialăOcland 32. ŞcoalaSpecială"SfântaAna"Miercurea-Ciuc 33. PartedeImobillaPoliţiaMunicipalăMiercureaCiuc 34. ImobileînIncintaTabereiBăileHomorod CLĂDIRIDOMENIUPRIVATCONFORMAnexa2B

1.

Domeniu privat al judeţului Harghita înadministrarea Direcţiei Generale de AsistenţăSocialăşiProtecţiaCopiluluiHarghita:

- Apartamentcu3camere- Apartamentcu3camere- Apartamentcu4camere- Apartamentcu4camere

2.

AdministrareaConsiliuluiJudeţeanHarghita- Locuinţădeserviciu-apartament4camere- LocuinţădeserviciuGarsonieră- LocuinţădeserviciuGarsonieră- Locuinţădeserviciu–FortunaPark

3. CantonHagota 4. CantonHomorodBăi

5. ImobilMiercureaCiuc,-fostulsediualProtecţieiPlantelor

6. CentrulJudeţeanpentruConservareşiPromovareaCulturiiTradiţionaleHarghita

7. PoliclinicaMiercureaCiuc Încălzirecentrală8. SpitalPoliclinicBălan 9. DispensarmedicalPatinoarcuterenaferent 10. Dispensarmedical-ClădirePremial 11. PoliclinicastomatologicăMiercureaCiuc Încălzire,centralătermicăproprie12. SpitalulJudețeandeurgențăMiercureaCiuc 13. FostulCentrudeÎngrijireşiAsistenţăFrumoasa 14. CentruldeÎngrijireşiAsistenţăGheorgheni Clădirepuncttermicşi2cazanepe



pag.4din10

Nr.crt.


combustibilsolidpentruîncălzire15. DispensarmedicalbulevardulFrăţieinr.16 16. ClădiriînincintaTabereiHomorod

JudețulHarghitaestesinguruljudețalRegiuniiCentruîncarepotențialuldinbiomasăforestierăestepreponderent(71%dintotal).Biomasaesteresursaenergeticăcarepoatefivalorificatădepeceamaimaresuprafață.Culturileenergeticesepreteazăcondițiilordeclimă,reliefsisol,iarsuprafațăforestierăestefoartemare.

b.Obiectivulprincipalalproiectului(maximum500decaracterefărăspațiu)

Creștereaeficiențeienergeticeprinreabilitareatermicăaclădirilorpubliceaflate inpatrimoniulCJ Harghita, cresterea utilizării resurselor alternative de energie prin susținerea investițiilor însoluțiienergeticealternativepentruinstituțiipublice.


OS1. Inventarierea clădirilor publice aflate in patrimoniul CJ Harghita cu un consum ridicat deenergieșicarenecesităreabilităritermice.Prioritizareaobiectivelordeinvestiții

OS2.RealizareainvestițiilordereabilitareaclădirilorpubliceaflateînpatrimoniulCJHarghita

OS3. Utilizarea surselor regenerabile de energie mai puțin exploatate (biomasă) pentruproducerea si distribuția energiei termice ca serviciu de utilitate publică al instituțiiilor siautoritățilorpublice

OS4. Cresterea utilizării mai eficiente a biomasei forestiere, reducerea cu 15% a costurilor deenergie termică si electrică prin cogenerare (putere instalată centrale termice pe biomasă(termică)-20kWsiPutereinstalatăcentraletermicepebiomasă(electrică)–7kW)


StrategiaEuropa2020

Schimbărileclimaticeşiutilizareadurabilăaenergiei

Creştereaponderiisurselordeenergieregenerabilepânăla20%Creştereacu20%aeficienţeienergetice

StrategiadeDezvoltareaRegiuniiCentru2014-2020

DomeniulStrategic3.Protecțiamediuluiînconjurător,creștereaeficiențeienergetice,stimulareautilizăriisurseloralternativedeenergie

Prioritatea3.4Creștereautilizăriiresurseloralternativedeenergie



pag.5din10

3.4.1.Producereașicreștereautilizăriiresurselorregenerabiledeenergieprinpromovareapotențialuluiresurseloralternativedeenergie

StrategiadeDezvoltareGeneralăaJudeţuluiHarghitapentruperioada2015-2020

Direcţiestrategicădedezvoltare:3.CreştereacalităţiilocuiriiObiectivPrioritar:3.3.Protecţiamediuluişivalorificareaenergieiregenerabile

Axăspecifică:3.3.3.Valorificarearesurselordeenergiealternativă



Prezentul proiect contribuie la realizarea Priorității 2. Independență energetică, din cadrulProgramuluideDezvoltareEconomicăajudețuluiHarghitapeperioada2012-2020.

PlanulNaţionaldeAcţiuneîndomeniuleficienţeienergetice

PlanulNaţionaldeAcțiune2016-2020privindschimbărileclimatice

f.Grupulțintăşibeneficiarii

BeneficiaruldirectalproiectuluiesteCJHarghita.

Totîncategoriabeneficiarilordirecțiintrășiunitățileadministrativ–teritorialeperazacăroraseaflăclădiripublicedinpatrimoniulCJHarghita.

Ex.MunicipiulMiercureaCiuc,careprinrealizareaproiectuluipropusvabeneficiadeunsistemmodern,ecologicșieficientdegenerareaenergieitermice.

Încategoriabeneficiarilorindirecțiaiproiectuluiintră:

• Cei 38.966 locuitori ai Municipiului Miercurea Ciuc ce vor beneficia de o sursăecologicășiieftinădeenergie

• Celeaproximativ4.100locuințeracordatelasistemulcentralizatdeîncălzire• Instituțiilepubliceșisocietățilecomercialebranșatelasistemulcentralizatdeîncălzire





Centraletermicepebazădebiomasă(deșeurilemnoase)construite

0 1



pag.6din10

Impactul proiectului se va concretiza prin îmbunătăţirea standardelor tehnice pentru eficiențaenergetică a clădirilor, în acord cu Planul naţional de acțiune 2016-2020 privind schimbărileclimaticeşicuprincipiileşilegislaţiadirectoarelanivelEuropeanşimondial.

Putereinstalatăcentraletermicepebiomasă(termică) 0 20MW

Putereinstalatăcentraletermicepebiomasă(electrică) 0 7MW


Reducereacostuluienergieitermice 0 15%

Creștereanumăruluideconsumatoribranșațilasistemulcentralizatîn3anidelafinalizareainvestiției

0 10%



pag.7din10

Indicatoriidemonitorizarepropuşisunt:

1. Nr.declădiripubliceindependenteenergetic2. Nr.deproiectedeinvestiţiirealizate3. Producţia brută de energie primară din surse regenerabile mai puţin exploatate – mii

tone/an4. Capacităţideenergieregenerabilăinstalate

6. Descriereaactivitățilorcetrebuieîntreprinsepentrupregătireaproiectului1)ObținereCertificatdeurbanismșiavizesolicitateprinCertificatuldeurbanism2)Elaborareadocumentațieitehnico-economică(Studiudefezabilitate)3)EmitereaHotărâreaConsiliuluiLocalprivindaprobareaSF4) Elaborarea Proiectului Tehnic și Detalii de Execuție (efectuare mǎsurǎtori, elaborareproiect,obţinereavizeşiacorduri)5)ObținereAutorizațiadeConstruire6)Realizareaaranjamentelorinstituționalenecesarepentruoperareaproducțieișidistribuțieienergieitermice8) Elaborarea și depunerea cererii de finanțare și a anexelor aferente în vederea obțineriifinanțării.


Având în vedere faptul că proiectul vizează reducerea costurilor energiei termice și implicit acheltuielilor cu utilitățile a utilizatorilor publici și privați, proiectul contribuie la optimizareabugetuluimunicipiului.Acestefectestegeneratdereducereacosturilorcuutilitățileainstituțiilorpubliceracordatelasistemulcentralizat,reducereasumeloralocatesubvențiilorpentruîncălzireșiacosturilordeîntreținereaechipamentelorutilizateînprezent.

De asemenea, proiectul are un impact pozitiv asupramediului prin utilizarea resurselor localeregenerabileîndetrimentulcombustibililorfosiliutilizațiînprezent.




TOTAL (RON) TVA

-1 -2 -3 -4 (5)=(3)+(4) -6




1.3 Amenajări pentru protecţia mediului 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL CAPITOL 1 0,00 0,00 0,00 0,00




pag.8din10



TOTAL (RON) TVA

-1 -2 -3 -4 (5)=(3)+(4) -6


0,00 550.000,00 550.000,00 132.000,00

TOTAL CAPITOL 2 0,00 550.000,00 550.000,00 132.000,00


3.1 Studii de teren 0,00 0,00 0,00 0,00

3.2 Obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii 0,00 800.000,00 800.000,00 160.000,00

3.3 Proiectare şi inginerie 0,00 849.915,00 849.915,00 169.983,00

3.4 Consultanţă 0,00 1.416.525,00 1.416.525,00 283.305,00

3.5 Asistenţă tehnică 0,00 1.416.525,00 1.416.525,00 283.305,00

TOTAL CAPITOL 3 0,00

4.482.965,00

4.482.965,00

896.593,00


4.1 Construcţii şi instalaţii 0,00 55.000.000,00 55.000.000,00 11.000.000,00

4.2 Dotări de specialitate 0,00 550.000,00 550.000,00 110.000,00


55.550.000,00

55.550.000,00

11.110.000,00


5.1 Organizarea de şantier 0,00 1.111.000,00 1.111.000,00 222.200,00


0,00 1.111.000,00 1.111.000,00 222.200,00


5.2 Cote legale 0,00 339.966,00 339.966,00 0,00

TOTAL CAPITOL 5 0,00 1.450.966,00 1.450.966,00 222.200,00


6.1 Diverse şi neprevăzute 0,00 2.833.050,00 2.833.050,00 566.610,00

TOTAL CAPITOL 6 0,00 2.833.050,00 2.833.050,00 566.610,00


7.1 Audit 0,00 100.000,00 100.000,00 20.000,00

7.2 Informare şi publicitate 0,00 50.000,00 50.000,00 10.000,00


150.000,00

150.000,00

30.000,00



TOTAL CAPITOL 8 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL GENERAL 0,00

65.016.981,00

65.016.981,00

12.957.403,00



pag.9din10

Cheltuielieligibile:

§ Achiziţia și montajul de utilaje, instalaţii, echipamente noi, inclusiv a echipamentelor demonitorizarecontinuănecesareîndepliniriiobiectivuluiproiectului;

§ Lucrările de construcţie necesare amplasării şi montării utilajelor, instalaţiilor şiechipamenteloraferenteproiectuluideutilizarearesurselorregenerabile înscopulobţineriienergieitermice;

§ Organizareadeşantier;§ Rețeaua de transport și distribuție a energiei termice (rețeaua termică) până la punctul de

delimitare, definit conform Legii nr. 325/2006 a serviciului public de alimentare cu energietermică(încazulproiectelorpropusedeUAT/ADI);

§ Pregatireaproiectului (elaborareastudiuluidefezabilitate,proiectului tehnic,documentațieideatribuire,obținereaavizelor,autorizațiilor,acorduluidemediu,etc);

§ Managementulproiectului;§ Auditulproiectului;§ Acțiunidepromovareaproiectului*.

*numaipentruproiectelecarenuintrasubincidentaajutoruluidestat.

9. Sursele de finanțare (inclusiv sursele bugetare locale, credite), termene limită pentrudepunerea cererii de finanțare, nivelul contribuției proprii necesare, în cazul fondurilornerambursabile.Pentru acest proiect se poate cere finanțare nerambursabilă prin Programul OperaționalInfrastructură Mare 2014-2020, axa prioritară 6: Promovarea energiei curate şi eficienţeienergeticeînvedereasusțineriiuneieconomiicuemisiiscăzutedecarbon,obiectivulspecific6.1Creştereaproducţieideenergiedinresurseregenerabilemaipuţinexploatate(biomasă,biogaz,geotermal)–Datalansăriiapeluluiesteanunțatăpentrulunamaidinanul2016.Termenullimitădedepunerepentruanul2016încănuafostpublicat.

Nr.Crt. Sursedefinantare Valoare

(RON)I. Valoareatotalaaproiectului,dincare: 77.974.384,00I.a Valoareaneeligibilaaproiectului 0,00I.b Valoareaeligibilaaproiectului 65.016.981,00I.c TVA 12.957.403,00II. Contributiaproprieinproiect,dincare: 14.257.742,62II.a Contributiasolicitantuluilacheltuielileeligibile 1.300.339,62II.b Contributiasolicitantuluilacheltuielileneeligibile 0,00II.c Autofinantareaproiectului 0,00II.d TVA 12.957.403,00



pag.10din10

III. Asistentafinanciaranerambursabilasolicitata 63.716.641,38Pentrusolicitanțiautoritățipublicelocale/asociaţiilededezvoltareintercomunitară,ajutorulseva acorda fără a intra sub incidenta regulilor de ajutor de stat, doar cu aplicareaprevederilorRegulamentuluiUEnr.1303/2013,pentruurmatoareletipurideproiecte:

1. Proiecteledeproducere, cucomponentadedistribuţieaenergiei termicecaserviciudeutilitate publică (pentru alimentarea centralizată cu energie termica pentru populație),dacă încredinţarea servicului se face cu respectarea prevederilor OUG nr.34/2006,respectiv operarea serviciului public (producţia, transportul, distribuţia şi furnizarea deenergie termică în sistem centralizat) va fi delegată unor operatori prin proceduracompetitivacurespectareaprevederilorOUGnr.34/2006,cumodificărileşicompletărileulterioare şi a Legii nr.51/2006, cu modificările şi completările ulterioare și a Legii nr.325/2006.

2. Proiectele privind producţia şi distribuţia energiei termice pentru consumul propriu alinstituţiilorşiautorităţilorcareasigurăserviciide interespublicsaude intereseconomicgeneral,pentrucareoautoritatepublicălocalăsuportădinbugetulpropriuplataacesteia,dacă solicitantul (autoritatea locală) va fi proprietarul investiţiei şi va opera investiţia(gestiune directă) sau o va încredinţa unui operator (gestiune delegată) prin proceduracompetitivacurespectareaprevederilorOUGnr.34/2006,cumodificărileşicompletarileulterioare.



pag.1din5

Fișadeproiectnr.6/DS3.PI3.41. Titlulproiectului

Utilizareasurselorregenerabiledeenergiemaipuţinexploatate(biomasă)pentruproducereașidistribuţia energiei termice pentru consumul propriu al Spitalului și Policlinicii JudețeneMiercureaCiuc

2. Locațiadedesfășurareaproiectului,inclusivadreseledeimplementare

MiercureaCiuc:

• PoliclinicaMiercurea–Ciuc• SpitalulJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiuc


CJHarghita

4. Autoritățilepublicelocale,organizațiileetc.caretrebuiesăfieincluseînrealizareaproiectului


Operatorulrețeleideîncălzirecentralizată



Utilizarea surselor regenerabile de energie pentru alimentarea clădirilor de utilitate publică cuenergie termică reprezintă un deziderat - parte a eforturilor realizate la nivel naţional,direcţionatespreîndeplinireaţintelorasumateprinstrategiaEuropa2020,respectiv:

§ Reducereagazelorcuefectdeserăcu20%§ Creştereaponderiiutilizatedinsurseregenerabileînconsumulfinal-24%§ Creştereaeficienţeienergetice–20%.

Ambele obiective vizate, resprectiv Spitalul Județean de Urgență și Policlinica Județeană dinMiercureaCiucdeținsistemedeîncălzirecentralizatășicentralepropriideîncălzire.

b.Obiectivulprincipalalproiectului(maximum500decaracterefărăspațiu)

Utilizareasurselorregenerabiledeenergiemaipuţinexploatate(biomasă)pentruproducereașidistribuţia energiei termice pentru consumul propriu al Spitalului și Policlinicii JudețeneMiercureaCiuc



pag.2din5


OS1. Dezvoltarea proiectelor bazate pe biomasă pentru modernizarea instalațiilor de încalzireaferenteSpitaluluiJudețeandeUrgențășiPolicliniciiJudețenedinMiercureaCiuc.

OS2.Reducereacosturilordeenergietermicăsielectricăcuminim20%

OS3.RealizareindependențeienergeticeaSpitaluluiJudețeandeUrgențășiPolicliniciiJudețenedinMiercureaCiuc.

OS4.Crestereaveniturilor,realizareainvestițiilordinveniturisuplimentare


StrategiadeDezvoltareaRegiuniiCentru2014-2020

DomeniulStrategic3.Protecțiamediuluiînconjurător,creștereaeficiențeienergetice,stimulareautilizăriisurseloralternativedeenergie

Prioritatea3.4Creștereautilizăriiresurseloralternativedeenergie

3.4.1.Producereașicreștereautilizăriiresurselorregenerabiledeenergieprinpromovareapotențialuluiresurseloralternativedeenergie



Prezentul proiect contribuie la realizarea Priorității 2. Independență energetică, din cadrulProgramuluideDezvoltareEconomicăajudețuluiHarghitapeperioada2012-2020.

f.Grupulțintăşibeneficiarii

BeneficiaruldirectalproiectuluiesteCJHarghita.


Capacităţideenergieregenerabilăinstalate

Reducereacosturilordeenergiecuminim20%

Realizareaveniturilorsuplimentare

6. Descriereaactivitățilorcetrebuieîntreprinsepentrupregătireaproiectului1)ObținereCertificatdeurbanismșiavizesolicitateprinCertificatuldeurbanism



pag.3din5

2)Elaborareadocumentațieitehnico-economică(Studiudefezabilitate)3)EmitereaHotărâreaConsiliuluiLocalprivindaprobareaSF4) Elaborarea Proiectului Tehnic și Detalii de Execuție (efectuare mǎsurǎtori, elaborareproiect,obţinereavizeşiacorduri)5)ObținereAutorizațiadeConstruire6)Realizareaaranjamentelorinstituționalenecesarepentruoperareaproducțieișidistribuțieienergieitermice8) Elaborarea și depunerea cererii de finanțare și a anexelor aferente în vederea obțineriifinanțării.


Proiectul are un impact pozitiv asupramediului prin utilizarea resurselor locale regenerabile îndetrimentul combustibililor fosili utilizați în prezent. Cu ajutorul investiției susmenționatecosturiledementenanță, costurilede funcționare vor fimai scăzute,după realizarea investițieiInstitutulînsubordineaConsiliuluiJudețeanHarghitavarealizaveniturisuplimentare,carepoatefi investit în dezvoltarea serviciilor medicale, achiziționarea echipamentelor performante îndomeniul medical. Institutul va fi independent de cresterea prețurilor energiei electrice si agazelor.


Cheltuielieligibile:

§ Achiziţia și montajul de utilaje, instalaţii, echipamente noi, inclusiv a echipamentelor demonitorizarecontinuănecesareîndepliniriiobiectivuluiproiectului;

§ Lucrările de construcţie necesare amplasării şi montării utilajelor, instalaţiilor şiechipamenteloraferenteproiectuluideutilizarearesurselorregenerabile înscopulobţineriienergieitermice;

§ Organizareadeşantier;§ Rețeaua de transport și distribuție a energiei termice (rețeaua termică) până la punctul de

delimitare, definit conform Legii nr. 325/2006 a serviciului public de alimentare cu energietermică(încazulproiectelorpropusedeUAT/ADI);

§ Pregatireaproiectului (elaborareastudiuluidefezabilitate,proiectului tehnic,documentațieideatribuire,obținereaavizelor,autorizațiilor,acorduluidemediu,etc);

§ Managementulproiectului;§ Auditulproiectului;§ Acțiunidepromovareaproiectului*.

*numaipentruproiectelecarenuintrasubincidentaajutoruluidestat.



pag.4din5

Nr.crt Denumirea capitolelor şi subcapitolelor Cheltuieli neeligibile


TOTAL TVA

(mii RON)

-1 -2 -3 -4 (5)=(3)+(4) -6

1 Cap.1 - Cheltuieli pentru achiziţia şi amenajarea terenului

1.1 Achiziţia terenului 0 0 0 0

1.2 Amenajarea terenului 0 0 0 0

1.3 Amenajări pentru protecţia mediului 0 250 250 50

TOTAL CAPITOL 1 0 250 250 50

2 Cap.2 – Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului


0 850 850 170


3 Cap.3 - Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică

3.1 Studii de teren 0 0 0 0

3.2 Obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii 0 9 9 0.00

3.3 Proiectare şi inginerie 0 300 300 60

3.4 Consultanţă 0 200 200 40

3.5 Asistenţă tehnică 0 150 150 30


4 Cap.4 - Cheltuieli pentru investiţia de bază

4.1 Construcţii şi instalaţii 0 900,00 900,00 180,00

4.2 Dotări de specialitate 0 23.500,00 23.500,00 4700

TOTAL CAPITOL 4 0 24.400,00 24.400,00 4.880,00

5 Cap.5 - Cheltuieli privind organizarea de şantier

5.1 Organizarea de şantier 0 100 100 20


0 100 100 20

5.1.2 Cheltuieli conexe organizării de şantier 0 0 0 0

5.2 Cote legale 0 8 8 0


6 Cap.6 - Cheltuieli diverse şi neprevăzute

6.1 Diverse şi neprevăzute 0 200 200 40


7 Cap.7 - Cheltuieli pentru audit, informare şi publicitate

7.1 Audit 0 80 80 16

7.2 Informare şi publicitate 0 40 40 8



pag.5din5



8.1 Alte cheltuieli neeligibile 0.00 0 0.00 0.00


TOTAL GENERAL - 26.687,00 26.687,00 5.334,00

9. Sursele de finanțare (inclusiv sursele bugetare locale, credite), termene limită pentrudepunerea cererii de finanțare, nivelul contribuției proprii necesare, în cazul fondurilornerambursabile.Pentru acest proiect se poate cere finanțare nerambursabilă prin Programul OperaționalInfrastructură Mare 2014-2020, axa prioritară 6: Promovarea energiei curate şi eficienţeienergeticeînvedereasusțineriiuneieconomiicuemisiiscăzutedecarbon,obiectivulspecific6.1Creştereaproducţieideenergiedinresurseregenerabilemaipuţinexploatate(biomasă,biogaz,geotermal)–Termenullimitădedepunerepentruanul2016încănuafostpublicat.

AxaPrioritară6-PromovareaenergieicurateşieficienţeienergeticeînvedereasusțineriiuneieconomiicuemisiiscăzutedecarbonSumaalocată-197.329.787,00EuroObiectivespecifice6.1Creştereaproducţieideenergiedinresurseregenerabilemaipuţinexploatate(biomasă,biogaz,geotermal)

Tipproiect:• Realizareaşi/saumodernizareacapacităţilordeproducţieaenergieielectriceşi/sautermicedin

biomasăşibiogaz:• Realizareaşimodernizareacapacităţilordeproducţieaenergieitermicepebazădeenergie

geotermale• Sprijinireainvestiţiilorînextindereaşimodernizareareţelelordedistribuţieaenergieielectrice,în

scopulpreluăriienergieiprodusedinresurseregenerabileîncondiţiidesiguranţăafuncţionăriiSEN

Potențialibeneficiari• Unităţiadministrativteritorialeînrazacăroraexistăpotenţialdeutilizarearesurselordeenergie

regenerabiledetipgeotermalsaubiomasă/biogaz• Societăţicomercialecareaucaactivitateproducereadeenergieînscopulcomercializării.



pag.1din6


Înființarea,extindereașimodernizareacăilordeaccesîncadrulfonduluiforestier


JudețulHarghita


• Unitățiadministrativteritorialeşi/sauasociaţiialeacestora,proprietaridepădure; • Persoane juridicededreptprivat/alte formedeorganizare,proprietaridepădure şi/sau

asociaţiileacestora;• AdministratorulfonduluiforestierproprietatepublicăastatuluI.


• ConsiliulJudețeanHarghita• UAT-urilocale,proprietaridepădure• Composesorate,proprietaridepădure• DirecțiaSilvicăHarghita• AgențiapentruProtecțiaMediuluiHarghita



În județul Harghita, gestionarea resurselor forestiere este îngreunată de gradul scăzut deaccesibilizarealpădurilorșidotaretehnicăinadecvată.Creștereaperformanțeișicompetitivitățiisectorului forestier din județul Harghita este strâns legată de gradul de accesibilizare lasuprafețele forestiere. O problemă majoră în gestionarea eficientă a sectorului este slabadezvoltareareţeleidedrumuriforestiere.

Faptul că județul Harghita ocupă unul din primele două locuri la nivel regional în ce priveștevolumul de lemn în anul 2011, reflectă importanța economică a silviculturii. Pentru ca aceastăramură economică să se poată dezvolta și să rămână competitivă în regiune, este nevoie deîmbunătățireapermanentăainfrastructuriinecesare,inclusivaledrumurilorforestiere.

Drumurileforestiereexistentesuntînmareparterealizatedinpământ,slabbalastat,fărășanțuriși podețe conforme care să asigure scurgerea apelor, greu de circulat în anotimpurile cuintemperii. Condițiile deficitare de scurgere a apelor din precipitații, determinate de lipsașanțurilor sau colmatarea și înierbarea celor existente, la care se adaugă și numărul mare depodețeînfundatesauinexistente,întrețincondițiilehidrologicedefavorabile.



pag.2din6

Stareaprecarăaacestordrumuriforestiere,respectivinexistențalor,determinăoseriedeefectenegativeasupradezvoltăriilocaleșitotodatăasupradezvoltăriijudețuluiHarghita:

• Comunitățileșiproprietarii/administratoriidepăduredeservițidedrumurileforestierenu au o cale de acces corespunzătoare și o ieșire către infrastructura majoră detransport,reducândsubstanțialpotențialuldedezvoltare;

• Reducereaposibilitățilordedezvoltareeconomicăazoneiprinexploatarea lemnului,turism,reîmpădurire;

• Poluareamediuluiînconjurătorprinpoluarefonică,vibrații,poluareaaerului,poluareaapelorsubteraneșidesuprafață.

Înacestcontext,prezentulproiectpropunelucrărideconstruire,extindereși/saumodernizareainfrastructuriideaccessilvicedinjudețulHarghita.


Dezvoltarea, modernizarea și adaptarea infrastructurii de acces silvice în județul Harghita învedereavalorificăriipotenţialuluisilvic,precumşipreveniriideteriorăriilui.


OS1.Construcția, extinderea și/saumodernizareadrumurilor forestiere, cu scopul îmbunătățiriicondițiilor pentru executarea lucrărilor silvice, prevenirii și stingerii incendiilor și aexploatăriipădurilorîncondițiiecologiceșiderentabilitate.

OS2.Asigurareaefectuluimultiplicatoralconexiunilordrumurilorforestiereînurmătoarelezone:

- Zona UAT-urilor Cristuru Secuiesc, Porumbeni, Șimonești, Mugeni asigurândconectivitateîntrevaleaTârnavaMareșivaleapârâuluiNyikó.

- ZonaUAT-urilorVărșag,Zetea,Suseni,Ciumani.- ZonaUAT-urilorLueta,MiercureaCiuc,Sâncrai,Sânșimion.



Domeniul strategic de dezvoltare 4. Dezvoltarea zonelor rurale, sprijinirea agriculturii șisilviculturii.

Prioritateaspecifică4.2.Valorificareasuperioară,într-omanierădurabilă,apotențialuluisilvicregional

Măsura4.2.2.Dezvoltarea infrastructuriidetransport forestier,careesteunuldintrefactoriicarepotpotențacompetitivitatealanivelulRegiunii.



pag.3din6



ÎnProgramuldeDezvoltareEconomicăajudețuluiHarghitapeperioada2012-2020,acestproiectse încadrează în prioritatea 3: Management forestier durabil – industrie competitivă deprelucrarealemnului.


Beneficiarul direct al proiectului va fi Unitatea administrativ teritorială/ proprietarul/administratoruldepădurecaredeținedrumurileforestierecefacobiectulinvestiției.

Încategoriabeneficiarilorindirecțiaiproiectuluiintră:• Proprietari/administratoridepăduria căror terenuri forestiere suntdeservitededrumurile

cefacobiectulproiectului• Comunitatealocală• Exploatatoriidelemn• Comercianțiidelemn• Operatoriieconomicidindomeniulturismuluișituriștiicareviziteazăzona• Participanțilatrafic.


6. Descriereaactivităţilorcetrebuieîntreprinsepentrupregătireafiecăruisubproiect1) Identificareadrumurilorpropuseprinproiect(noisaumodernizări)înamenajamentulsilvical

solicitantului (pentru drumuri forestiere noi, investiția este eligibilă dacă în amenajamentulsilvicestemenționatănecesitateaconstruiriiunuidrumforestiernou);



Rezultatimediat(output)Drumuriforestiereconstruite,extinseși/saumodernizate 0 13,5kmRezultatpetermenlung(result)Creștereaeficiențeiexploatăriidelemn 0 25%Creștereagraduluideîmpădurirespecificălocului 0 25%



pag.4din6

2) Centralizaredocumentecareatestădreptuldeproprietate/administrareasupraterenuluipecaresevaamplasaundrumforestiernourespectivadrumurilorforestierecesepropunasemoderniza;

3) Centralizare copii după hărțile amenajistice ale amenajamentelor silvice în vigoare pentrupădurile tuturor proprietarilor fondului forestier deservit de drumurile ce fac obiectulproiectului;

4) ObținereCertificatdeurbanismșiavizesolicitateprinCertificatuldeurbanism;5) Elaborarea documentației tehnico-economice (Studiu de fezabilitate/DALI), această

documentațieseva întocminumaidepersoane fizice/juridiceatestate înbazaOrdinuluinr.576/2009aministruluiagriculturii,pădurilorșidezvoltăriirurale;

6) EmitereaHotărârea Consiliului Local//Hotărârile Consiliilor Locale/Hotărârea a organului dedeciziepentruinstrumentareaproiectului;

7) Elaborarea și depunerea cererii de finanțare și a anexelor aferente în vederea obțineriifinanțării.


În urma construirii, extinderii și/sau modernizării infrastructurii silvice se va facilita accesul înzoneledeexploatarereducându-seastfelcosturileacesteiactivități.

Totodată se vor reduce costurile reîmpăduririlor, activități necesare pentru a se asigurasustenabilitateasilviculturii.

Economiileastfelobținutevorcontribuidecisivlasustenabilitateaproiectului.

Efectmultiplicator:

• Eficientizareaactivitățiiîndomeniulprimaralexploatărilorforestiereșicreareapremiselordezvoltării lanțurilor integrate producție – procesare din industria lemnului: exploatareforestieră–fabricaremobilă.


Prinbugetseestimeazămodernizareadrumurilorforestierecuolungimemediede13.5km.


Cheltuieli eligibile TVA

TOTAL CU TVA

(mii EUR)

-1 -2 -3 -4 (5)=(3)+(4) -6



TOTAL CAPITOL 1 0,000 41,670 8,334 50,004



pag.5din6



TVA

TOTAL CU TVA

(mii EUR)



0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL CAPITOL 2 0,000 0,000 0,000 0,000


3.1 Studii de teren 0,000 9,500 1,900 11,400

3.2 Obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii 0,000 1,000 0,000 1,000 3.3 Proiectare şi inginerie 0,000 39,000 7,800 46,800

3.4 Organizare proceduri achiziții 0,000 0,000 0,000 0,000

3.5 Consultanţă 0,000 30,000 6,000 36,000 3.6 Asistenţă tehnică 0,000 32,940 6,588 39,528

TOTAL CAPITOL 3 0,000 112,440 22,288 134,728


4.1 Construcţii şi instalaţii 0,000 1.317,870 263,574 1.581,444

4.2 Montaj utilaj tehnologic 0,000 0,000 0,000 0,000

4.3 Utilaje, echipamente tehnologice şi funcţionale cu montaj 0,000 0,000 0,000 0,000 4.4 Utilaje fără montaj şi echipamente de transport 0,000 0,000 0,000 0,000 4.5 Dotări 0,000 0,000 0,000 0,000 4.6 Active necorporale 0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL CAPITOL 4 0,000 1.317,870 263,574 1.581,444



5.1.1 Construcţii şi instalaţii aferente organizării de şantier 0,000 19,744 3,949 23,693

5.1.2 Cheltuieli conexe organizării de şantier 0,000 0,000 0,000 0,000 5.2 Cote legale 6,896 8,276 0,000 15,172

5.2.1 Cota I.S.C. (0,1% si 0,5%) 0,000 8,276 0,000 8,276 5.2.2 Cota C.S.C. (0,5%) 6,896 0,000 0,000 6,896


TOTAL CAPITOL 5 36,896 28,020 9,949 74,865

6 Cap.6 - Cheltuieli pentru probe tehnologice ş i teste ş i predare la beneficiar

6.1 Pregătirea personalului de exploatare 0,000 0,000 0,000 0,000 6.2 Probe tehnologice şi teste 0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL CAPITOL 6 0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL GENERAL 36,896 1.500,000 304,145 1.841,041

Mențiuni:- Cap.3trebuiesăseîncadrezeînmaximum10%dintotalulcheltuieliloreligibile.- În vederea justificării prețurilor pentru investiţiadebazăCap. 4, proiectantul vaavea în vedere

prevederile HG 363/ 2010 privind aprobarea standardelor de cost pentru obiective de investiţiifinanţatedinfonduripublice,cumodificărileşicompletărileulterioare.



pag.6din6

Ratasprijinuluipublicnerambursabilvafide100%dintotalulcheltuieliloreligibile,şinuvadepăşi1.500.000Euro/proiect.

9. Sursele de finanţare (inclusiv sursele bugetare locale, credite), termene limită pentrudepunerea cererii de finanţare, nivelul contribuţiei proprii necesare, în cazul fondurilornerambursabile.

Pentru acest proiect se poate cere finanțare nerambursabilă prin Programul Național deDezvoltareRurală2014-2020,Măsura4-Investiţiiînactivefizice,Submăsura4.3.A:Investițiipentrudezvoltarea,modernizarea sau adaptarea infrastructurii agricole şi silvice - Infrastructura de accesSILVICĂ.

Apeluldedepuneriproiecteafostlansatîn25mai2016iartermenullimitădedepunereeste31.10.2016.

Surselede finanțare sunt calculatepentru1 proiect (modernizaredrurmuri forestiere cuolungimemediede13,5km):

Nr.Crt. Sursedefinantare Valoare(EUR)

I. Valoareatotalaaproiectului,dincare: 1.841.041I.a Valoareaneeligibilaaproiectului 36.896I.b Valoareaeligibilaaproiectului 1.500.000I.c TVA 304.145II. Contributiaproprieinproiect,dincare: 341.041II.a Contributiasolicitantuluilacheltuielileeligibile 0,00II.b Contributiasolicitantuluilacheltuielileneeligibile 36.896II.c Autofinantareaproiectului 0,00II.d TVA 304.145III. Asistentafinanciaranerambursabilasolicitata 1.500.000



pag.1din6


Extindereașimodernizarearețelelordeapăpotabilășicanalizaredinzonelerurale


ComuneledinJudețulHarghita


Comuneleșiasociațiileacestora


Comuneleșiasociațiileacestora




Infrastructuratehnico–edilitarăreprezintăopremisăatâtpentrucreștereacalității locuiriicâtșipentruatragereadeinvestitori,respectivcreștereaeconomică.

Înciudaprogreselorînregistrateînultimiiani,infrastructuradeutilitățipubliceînlocalitățileruralealeregiuniicontinuăsăfiesubdezvoltată.Deaceea,învedereareduceriidecalajelorîntremediilerezidențiale și creșterea atractivității localităților rurale se impune continuarea și extindereaprogrameloractualecevizeazădezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare întoatezoneleruralealeRegiuniiCentru.


Obiectivulprincipalalproiectuluiesteasigurareaalimentăriicuapăşicanalizareînlocalităţiledinmediulrural.


OS1.ExtinderearețeleidealimentarecuapăînlocalitățileruraledinjudețulHarghita

OS2.ExtinderearețeleidecanalizareînlocalitățileruraledinjudețulHarghita



pag.2din6


Domeniul strategic de dezvoltare 4. Dezvoltarea zonelor rurale, sprijinirea agriculturii șisilviculturii.

Prioritateaspecifică4.4..Îmbunătățireainfrastructuriitehnico-edilitarealocalitățilorruraledinRegiuneaCentru

Măsura4.4.1.Extindereașimodernizarearețelelordeapăpotabilă

Măsura4.4.2.Extindereașimodernizarearețelelordecanalizare

e.AxaprioritarăşidomeniulmajordeintervenţieîncareseîncadreazăproiectuldinstrategiilesectorialeînvigoarealejudeţuluiHarghita

Sursa:(http://analiza.judetulharghita.ro/strategii-judetene/)

PrezentulproiectseîncadreazăînProgramuldeDezvoltareEconomicăajudețuluiHarghitapeperioada2012-2020,prioritateaorizontală8.Dezvoltareainfrastructuriiînsprijinuleconomieilocale.


Beneficiariidirecțiaiproiectuluivorfilocuitoriisatelorvizateșioperatoriieconomicidinzonă.

Beneficiariindirecți:turiștiicarevinînvizită,agențiieconomicidinzonarurală.





Rezultatimediat(output)Numărdelocalitățicurețeledeapăși/saudecanalizareextinse/modernizate 0 16

Rețeanouădeapă 0 80kmRețeadecanalizarenouă 0 64kmRezultatpetermenlung(result)Numărdelocuitoricebeneficiazădeinfrastructurănouă 0 32.000



pag.3din6

1)ObținereCertificatdeurbanismșiavizesolicitateprinCertificatuldeurbanism2)Elaborareadocumentațieitehnico-economică(Studiudefezabilitate/DALI)3) Emiterea Hotărârea Consiliului Local//Hotărârile Consiliilor Locale pentru implementareaproiectului(undeestecazul)4) Elaborarea și depunerea cererii de finanțare și a anexelor aferente în vederea obțineriifinanțării.


Sustenabilitateanoilorrețeledeapăși/saucanalizarevafiasiguratădintaxelepecarepopulația,instituțiileșifirmelebeneficiarelevorplătipentrunoileserviciidecareurmeazăsăbeneficieze.

Efectmultiplicator:

• Atragereainvestitorilorcaredeterminăcreștereaeconomică;• Creștereacalitățiilocuiriipentrulocuitoriidinzonelerurale.


Ex.lucrări,achiziţiideechipamente,resurseumaneşimanagement,etc.Sprijinul public nerambursabil acordat în cadrul acestei sub-măsuri va fi 100% din totalulcheltuieliloreligibileșinuvadepăși:

• 1.000.000Euro/comună,pentruinvestițiicarevizeazăunsingurtipdesprijin(infrastructuradedrumuri,apăsauapăuzată);

• 2.500.000Euro/comună,pentru investiții carevizează înființarea infrastructuriideapășiapăuzatăși1.500.000Europentruextindereaacesteiinfrastructuri;

• 4.000.000Euro,pentruproiectelecolective(ADIdincarefacparteexclusivcomune,proiectecarevizeazămaimultecomune)fărăadepășivaloareamaximă/comună/tipdesprijin.

Sepreconizeazărealizareademinim16proiectelaniveljudețean,careacoperăatâtcanalizarecâtșiproiectedeapă.Numărulmediudekmîncazulunuiproiecteste:8kmlacanalizare,și10kmlainvestițiiînrețeledeapă.

BugetulestimatalproiectuluisebazeazăpecosturisimilarealeproiectelorrealizatesauîncursderealizareînjudețulHarghita.



pag.4din6

BugetEstimativ–proiectdecanalizare–extindere(8km)



TVA TOTAL CU TVA (EUR)





0,00 00,00 00,00 00,00




4.1 Construcţii şi instalaţii 0,00 760,00 152,00 912,00 4.2 Utilaje și ecipamente tehnologice cu montaj 0,00 150,00 30,00 180,00

TOTAL CAPITOL 4 0,00 910,00 182,00 1.092,00 5 Cap.5 - Cheltuieli privind organizarea de ş antier



0,00 0,00 0,00 0,00


TOTAL CAPITOL 5 0,00 13,190 1,00 14,190 6 Cap.6 - Cheltuieli diverse ş i neprevă zute

6.1 Diverse şi neprevăzute 0,00 5,00 1,00 6,00 TOTAL CAPITOL 6 0,00 5,00 1,00 6,00

7 Cap.7 - Cheltuieli pentru audit, informare ş i publicitate 7.1 Audit 0,00 0,00 0,00 0,00 7.2 Informare şi publicitate 0,00 0,00 0,00 0,00


8.1 Alte cheltuieli neeligibile 0.00 0,00 0.00 0.00 TOTAL CAPITOL 8 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTAL GENERAL - 1.000,19 198,40 1.198,59



pag.5din6

Bugetestimativ–proiectdeapă–extindere/investițienouă(10km)




TOTAL (EUR) TVA





0,00 00,00 00,00 00,00




4.1 Construcţii şi instalaţii 0,00 792,00 158,40 950,40

4.2 Utilaje și ecipamente tehnologice cu montaj

0,00 120,00 24,00 144,00

TOTAL CAPITOL 4 0,00 912,00 182,40 1.094,40 5 Cap.5 - Cheltuieli privind organizarea de ş antier



0,00 0,00 0,00 0,00


TOTAL CAPITOL 5 0,00 13,190 1,00 14,190 6 Cap.6 - Cheltuieli diverse ş i neprevă zute

6.1 Diverse şi neprevăzute 0,00 5,00 1,00 6,00 TOTAL CAPITOL 6 0,00 5,00 1,00 6,00

7 Cap.7 - Cheltuieli pentru audit, informare ş i publicitate 7.1 Audit 0,00 0,00 0,00 0,00 7.2 Informare şi publicitate 0,00 0,00 0,00 0,00


8.1 Alte cheltuieli neeligibile 0.00 0,00 0.00 0.00 TOTAL CAPITOL 8 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTAL GENERAL - 1.000,19 198,40 1.198,59



pag.6din6


Pentru acest proiect se poate cere finanțare nerambursabilă prin Programul Național deDezvoltare Rurală 2014-2020, Măsura 7 - Servicii de bază şi reînnoirea satelor în zonele rurale,Submăsura7.2:Investiţiiîncreareașimodernizareainfrastructuriidebazălascarămică.

Apeluldedepuneriproiecteafostlansatîn25mai2016iartermenullimitădedepunereeste31.10.2016.

Surseledefinanțaresuntcalculateîncazulminim16subproiecteîncadrulPNDRM7.2.

Nr.Crt. Sursedefinantare Valoare(EUR)

I. Valoareatotalaaproiectului,dincare: 16.000.000,00I.a Valoareaneeligibilaaproiectului 3040,00I.b Valoareaeligibilaaproiectului 16.000.000,00I.c TVA 3.174.400,00II. Contributiaproprieinproiect,dincare: 0,00II.a Contributiasolicitantuluilacheltuielileeligibile 0,00II.b Contributiasolicitantuluilacheltuielileneeligibile 3.040,00II.c Autofinantareaproiectului 0,00II.d TVA 0,00III. Asistentafinanciaranerambursabilasolicitata 16.000.000,00


pag.1din5



DezvoltareainfrastructuriidinstaţiuniledeintereslocaldinjudețulHarghita


Staţiunile de interes local din județul Harghita – Băile Homorod, Harghita – Băi, IzvorulMureșului,LacuRoșu,Praid(stașiunituristiceconformHG852/2008).


UATdecareaparținstațiuniledeintereslocal,ConsiliulJudețeanHarghita


UATVlăhița,UATCăpâlnița,UATVoșlobeni,UATGheorgheni,UATPraid,ConsiliulJudețeanHarghita



ÎnPlanuldeDezvoltareRegionalăCentrus-aidentificaturmătorulobiectivregional:

- Dezvoltarea sectorului turistic și a sectoarelor economice conexe prin valorificareapotențialului natural și antropic al Regiunii Centru și susținerea activităților culturale șirecreative.Seimpundeciintervențiipentruareabilitașimodernizainfrastructuradinstațiunilebalneareșiîndirecțiadiversificăriioferteiturismuluibalnearprindezvoltareacomponenteideagrementșiaceleidewellnessșispa.

În spiritul acestui obiectiv, prezentul proiect propune lucrări demodernizare și extindere ainfrastructuriipubliceastațiunilorBăileHomorod,Harghita–Băi,IzvorulMureșului,LacuRoșu,PraiddinjudețulHarghita.


Obiectivul principal al proiectului este dezvoltarea infrastructurii de bază a stațiunilor BăileHomorod,Harghita–Băi,IzvorulMureșului,LacuRoșu,PraiddinjudețulHarghita.


pag.2din5


Dacăînprezentpondereaturismuluiînprodusulinternbrutesteredusăatâtlanivelnaționalcâtșilanivelregional(cca2-3%),petermenmediuaceastasepoatedubla.Pentruaseobțineaceastă creștere, este nevoie de îmbunătățirea atractivității stațiunilor balneoclimaterice,inclusivprindezvoltareainfrastructurii.


OS1. Reabilitarea și extinderea infrastructurii turistice în Băile Homorod (modernizareastrăzilor,realizareaaleepietonale,creareaunuipunctdeinformareturistică).

OS2. Reabilitarea și extinderea infrastructurii în Izvorul Mureșului (modernizarea străzilor,realizareaaleepietonale)

OS3. Reabilitarea și extinderea infrastructurii turistice în Lacu Roșu (asigurarea locurilor deparcare,realizareaaleepietonale).

OS4.ReabilitareașiextindereainfrastructuriituristiceînPraid(dezvoltareacentruluiwellness,realizareainterconectivitățiiserviciilorturistice).


Domeniul strategic de dezvoltare 5. Creșterea atractivității turistice regionale, sprijinireaactivitățilorculturaleșirecreative

Prioritateaspecifică5.2.Dezvoltareașimodernizareainfrastructuriideprimireșiagrementînscopulîmbunătățiriișidiversificăriiserviciilorturisticeoferite

Măsura5.2.2.Dezvoltareastructurilordeprimireturisticășideagrement



PrezentulproiectseîncadreazăînProgramuldeDezvoltareEconomicăajudețuluiHarghitapeperioada2012-2020,prioritatea4:Valorificareapotențialuluituristic,Programulturismcuinfrastructurădezvoltată


Beneficiariidirecțiaiproiectuluivorfituriștiicareviziteazăstațiunea.


pag.3din5


Încategoriabeneficiarilorindirecțiseîncadrează:

• locuitoriijudețului• turiștiicaretranziteazăjudețul• operatoriieconomicidinzonă


6. Descriereaactivităţilorcetrebuieîntreprinsepentrupregătireaproiectului1) Elaborareadocumentațieideavizarealucrărilordeintervenție;2) Elaborareacererilordefinanțare3) EmitereaHotărâriideConsiliuLocal/ConsiliuJudețeanpentruaprobareaproiectuluișiacofinanțăriiElaborareaProiectuluiTehnicșiDetaliideExecuție(efectuaremǎsurǎtori,elaborareproiect,obţinereavizeşiacorduri);4) Obținereavizeșiacordurinecesareimplementăriiproiectului5) Elaborareașidepunereacereriidefinanțareînvedereaobțineriifinanțării;


Dezvoltareainfrastructuriidinstaţiunileturisticevaatragemaimulțituriști,crescândastfelatât numărul locurilor de muncă în serviciile turistice, cât și veniturile din acest sectoreconomic. Astfel se vor atrage noi investiții în localitate, asigurând sustenabilitateaproiectului.

Efectmultiplicator:

• Atragereainvestitorilorîndomeniulturismuluicaredeterminăcreștereaeconomică;• Creștereanumăruluideturiști,careatragecreștereaveniturilorînturism




Rezultatimediat(output)Pistenoidebicicletă 0 50kmLocurinoideodihnă 0 4Noiparcuripentrucopii 0 2Amenajareaproectiamediului 0 12.000mpRezultatpetermenlung(result)Numărdeturișticebeneficiazădecondițiiinfrastructuraleîmbunătățite 0 45.000

Creștereanumăruluideturiști 0 15%


pag.4din5


Ex.lucrări,achiziţiideechipamente,resurseumaneşimanagement,etc.

Valoareaproiectuluitrebuiesăseîncadrezeîntre500.000și5.000.000euro,calculatlacursulde4,43lei/euro.




TVA TOTALCU

TVA

-1 -2 -3 -4 -5 -6




1.3 Amenajări pentru protecţia mediului

0,00 150,00 30,00 180,00

TOTAL CAPITOL 1 0,00 200,00 40,00 240,00


2.1 Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului 0,00 25,00 5,00 30,00

TOTAL CAPITOL 2 0,00 25,00 5,00 30,00


3.1 Studii de teren 0,00 10,00 2,00 12,00



3.4 Consultanţă 0,00 150,00 30,00 180,00


TOTAL CAPITOL 3 0,00 347,00 69,40 416,400



4.2 Dotări de specialitate 0,00 160,00 32,00 192,00

TOTAL CAPITOL 4 0,00 5.185,00 1.037,00 6.222,00




0,00 15,00 3,00 18,00


5.2 Cote legale 0,00 31,11 0,00 31,11

TOTAL CAPITOL 5 0,00 46,11 3,00 49,11



TOTAL CAPITOL 6 0,00 67,00 13,40 80,400


pag.5din5



7.1 Audit 0,00 10,00 2,00 12,00


TOTAL CAPITOL 7 0,00 12,50 2,50 15,00



TOTAL CAPITOL 8 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL GENERAL - 5.882,61 1.170,30 7.052,91


PentruacestproiectsepoatecerefinanțarenerambursabilăprinProgramulOperaționalRegional2014-2020,Axaprioritară7–Diversificareaeconomiilorlocaleprindezvoltareadurabilăaturismului,Prioritatea7.1:Sprijinireauneicreșterifavorabileocupăriiforțeidemuncă,prindezvoltareapotențialuluiendogencaparteauneistrategiiteritorialepentruanumitezone,caresăincludăreconversiaregiunilorindustrialeaflateîndeclin,precumșisporireaaccesibilitățiișidezvoltarearesurselornaturaleșiculturalespecifice–Termenullimitădedepunerepentruanul2016încănuafostpublicat.


pag.1din5


Fișadeproiectnr.5.11. Titlulproiectului

Dezvoltareainfrastructuriidinstaţiuneabalneoclimatericedeinteresnațional:BăileTuşnadșistațiuneaBorsec


TeritoriulOrașuluiBăileTușnad,respectivalOrașuluiBorsec


OrașulBăileTușnad,OrașulBorsec,ConsiliulJudețeanHarghita


OrașulBăileTușnad,ConsiliulJudețeanHarghita,OrasulBorsec



ÎnPlanuldeDezvoltareRegionalăCentrus-aidentificaturmătorulobiectivregional:

- Dezvoltarea sectorului turistic și a sectoarelor economice conexe prin valorificareapotențialului natural și antropic al Regiunii Centru și susținerea activităților culturale șirecreative.Seimpundeciintervențiipentruareabilitașimodernizainfrastructuradinstațiunilebalneareșiîndirecțiadiversificăriioferteiturismuluibalnearprindezvoltareacomponenteideagrementșiaceleidewellnessșispa.

În spiritul acestui obiectiv, prezentul proiect propune lucrări demodernizare și extindere ainfrastructurii publice a stațiunilor balneoclimaterice din județul Harghita. Aceste stațiunireprezintăuneledintrecelemaiimportanteHUB-urituristicedinjudețulHarghita,careconstăînmaimulte elemente: localizare, evenimente desfășurate anual, investițiimasive în zonă,resursenaturale specifice– în spriritul acestorelementedezvoltarea infrastructuriidebazăturistice în stațiunea Băile Tușnad și Borsec reprezintă un element important pentrudezvoltareajudețului.


pag.2din5



Obiectivul principal al proiectului este dezvoltarea infrastructurii de bază a stațiunilorbalneoclimaterice,BăileTușnadșiBorsecdinjudețulHarghita.

Dacăînprezentpondereaturismuluiînprodusulinternbrutesteredusăatâtlanivelnaționalcâtșilanivelregional(cca2-3%),petermenmediuaceastasepoatedubla.Pentruaseobțineaceastă creștere, este nevoie de îmbunătățirea atractivității stațiunilor balneoclimaterice,inclusivprindezvoltareainfrastructurii.


OS1.Reabilitareașiextindereainfrastructuriidebază(rețeadeapă,canalizareșirețeadedrumuripublicelocaleinintravilanulstațiunilor)înBorsecșiînBăileTușnad,cuincludereaamenajăriitrotuarelor,alocurilordeparcare,iluminatulpublic

OS2.ConstruireaunorpistedebicicletăcareleagăBăileTușnaddelocalitățileînvecinate,specialspredirecțiadestinațieituristiceLaculSf.Ana

OS3.Amenajareaunorlocurideodihnăde-alungulpistelordebicicletă.

OS4.Construireaunorparcuridejoacăpentrucopii

OS5.Amenajareatraseelormontaneînzonă


Domeniul strategic de dezvoltare 5. Creșterea atractivității turistice regionale, sprijinireaactivitățilorculturaleșirecreative

Prioritateaspecifică5.2.Dezvoltareașimodernizareainfrastructuriideprimireșiagrementînscopulîmbunătățiriișidiversificăriiserviciilorturisticeoferite

Măsura5.2.2.Dezvoltareastructurilordeprimireturisticășideagrement



PrezentulproiectseîncadreazăînProgramuldeDezvoltareEconomicăajudețuluiHarghitapeperioada2012-2020,prioritatea4:Valorificareapotențialuluituristic,Programulturismcuinfrastructurădezvoltată


pag.3din5



Beneficiariidirecțiaiproiectuluivorfituriștiicareviziteazăstațiunea.

Încategoriabeneficiarilorindirecțiseîncadrează:

• locuitoriiorașelorvizatedeproiect• operatoriieconomicidinzonă• turiștiicareviziteazăstațiunileturisticeșizonelelimitrofe


6. Descriereaactivităţilorcetrebuieîntreprinsepentrupregătireaproiectului1) Elaborareadocumentațieideavizarealucrărilordeintervenție;2) Elaborareacererilordefinanțare3) EmitereaHotărâriideConsiliuLocal/ConsiliuJudețeanpentruaprobareaproiectuluișiacofinanțăriiElaborareaProiectuluiTehnicșiDetaliideExecuție(efectuaremăsurători,elaborareproiect,obţinereavizeşiacorduri);4) Obținereavizeșiacordurinecesareimplementăriiproiectului




Pistenoidebicicletă 0 50km

Locurinoideodihnă 0 4

Noiparcuripentrucopii 0 2

Amenajareaprotectiamediului 0 12.000mp

Amenajareatraseelorturistice 0 20km


Numărdeturișticebeneficiazădecondițiiinfrastructuraleîmbunătățite

0 45.000

Creștereanumăruluideturiști 0 15%


pag.4din5


5) Elaborareașidepunereacereriidefinanțareînvedereaobțineriifinanțării;

7. SustenabilitateaproiectuluiDezvoltareainfrastructuriidinstaţiunileturisticevaatragemaimulțituriști,crescândastfelatât numărul locurilor de muncă în serviciile turistice, cât și veniturile din acest sectoreconomic. Astfel se vor atrage noi investiții în localitate, asigurând sustenabilitateaproiectului.

Efectmultiplicator:

• Atragereainvestitorilorîndomeniulturismuluicaredeterminăcreștereaeconomică;• Creștereanumăruluideturiști,careatragecreștereaveniturilorînturism• Atragereaamaimultorevenimentesportive,evenimentedetineret(gestuniversitățide

vară,tabere,festivalurietc.)• CreareaunuiHUBpentru”sporturiînnatură”:drumeție,skidefond/skidetură,biciclete

/MTB,thriatlon,nordicwalking


Ex.lucrări,achiziţiideechipamente,resurseumaneşimanagement,etc.Valoareaproiectuluitrebuiesăseîncadrezeîntre500.000și5.000.000euro,calculatlacursulde4,43lei/euro.




TVA TOTALCU

TVA

-1 -2 -3 -4 -5 -6




1.3 Amenajări pentru protecţia mediului 0,00 150,00 30,00 180,00

TOTAL CAPITOL 1 0,00 200,00 40,00 240,00



0,00 25,00 5,00 30,00

TOTAL CAPITOL 2 0,00 25,00 5,00 30,00


3.1 Studii de teren 0,00 10,00 2,00 12,00




pag.5din5


3.4 Consultanţă 0,00 150,00 30,00 180,00


TOTAL CAPITOL 3 0,00 347,00 69,40 416,400



4.2 Dotări de specialitate 0,00 160,00 32,00 192,00

TOTAL CAPITOL 4 0,00 5.185,00 1.037,00 6.222,00




0,00 15,00 3,00 18,00

5.1.2 Cheltuieli conexe organizării de şantier

0,00 0,00 0,00 0,00

5.2 Cote legale 0,00 31,11 0,00 31,11

TOTAL CAPITOL 5 0,00 46,11 3,00 49,11



TOTAL CAPITOL 6 0,00 67,00 13,40 80,400


7.1 Audit 0,00 10,00 2,00 12,00


TOTAL CAPITOL 7 0,00 12,50 2,50 15,00



TOTAL CAPITOL 8 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL GENERAL - 5.882,61 1.170,30 7.052,91


PentruacestproiectsepoatecerefinanțarenerambursabilăprinProgramulOperaționalRegional2014-2020,Axaprioritară7–Diversificareaeconomiilorlocaleprindezvoltareadurabilăaturismului,Prioritatea7.1:Sprijinireauneicreșterifavorabileocupăriiforțeidemuncă,prindezvoltareapotențialuluiendogencaparteauneistrategiiteritorialepentruanumitezone,caresăincludăreconversiaregiunilorindustrialeaflateîndeclin,precumșisporireaaccesibilitățiișidezvoltarearesurselornaturaleșiculturalespecifice



pag.1din5


Îmbunătățireacapacitățiidefurnizareaserviciilorpubliceprintr-unportalunicdedicatcetățenilordinjudețulHarghita


MiercureaCiuc,județulHarghita



4. Autorităţilepublicelocale,organizaţiileetc.caretrebuiesăfieincluseînrealizareaproiectului• OrganizațiiledincarefaceparteCJHarghita:

o AgenţiadeDezvoltareJudeţeanăHarghitao A.D.I.Harghitao A.D.I.„S.I.M.D.Harghita"o A.D.I.deDezvoltareRuralăaConsiliuluiJudeţeanHarghitao A.D.I.MunţiiHarghitao A.D.I.„CIOMAD-BALVANYOS"o A.D.I.Călimani–Giurgeu

• Instituțiilesubordonatecarefurnizeazăserviciipublice:o ServiciulPublicSalvamontHarghitao CentrulCulturalJudeţeanHarghitao CentrulJudeţeanPentruConservareaşiPromovareaCulturiiTradiţionaleHarghitao EdituraHarghitao SpitaluldePsihiatrieTulgheşo SpitalulJudeţeandeUrgenţăMiercureaCiuco CameraAgricolăo CentrulJudeţeandeResurseşiAsistenţăEducaţionalăHarghitao DirecţiaGeneralădeAsistenţăSocialăşiProtecţiaCopiluluiHarghitao EdituraHargitaNepeo ŞcoalaPopularădeArtădinjudeţulHarghitao BibliotecaJudeţeană"KăjoniJânos"o CentrulCulturalşideArteLăzarea



pag.2din5



Administrațiapublicăjoacăunrolesențialînprocesuldedezvoltaredurabilălanivelregionalșilocalșiîndeplineșteacestrolatâtprinimplicareaactivășisusținereaacestuiproces,câtșiprinoferirealocuitorilor și potențialilor beneficiari (firme, investitori, etc.) a unei game largi de servicii. În acestcontext,esteesențialaccentulpuspediversificarea,dezvoltareașicreștereacalitățiiserviciilorpublice,corelatcucreștereaaccesibilitățiiacestorserviciipentrulocuitori.

Consiliul Județeana făcutnumeroasedemersuri înacestsens,prin furnizareauneigame largideinformațiipubliculuiinteresatșiprinoptimizareafurnizăriideserviciion-line.Acestedemersuripotfiactualizateșiconcentrateîntr-unsingurportalwebcaresăsintetizezetoateinformațiileșiserviciileon-linedisponibile,printr-o(re)proiectarecaresăținăcontdenevoiledeinformarealelocuitorilor,unsistemintegratdeinformațiiprincaretoateinformațiileprezentatesăfiegrupateîncategoriilogiceșipublicateînformatecâtmaiaccesibile.Astfel,vorfiarmonizatepaginilewebaleConsiliuluiJudețean,aleinstituțiilorsubordonate,șiasite-urilorelaborateîncadrulproiectelor,sevacontinuacuîncărcareainformațiilorpubliceșideinteresgeneralîntr-unsingurportaldedicat.Ulterior,sevapromovaportalulnoucreatînmediulon-linepentruomaibunăvizibilitateșiaccesibilitate.

Întabeleldemaijossuntprezentatesite-leexistenteaparținândConsiuliuluiJudețeanHarghita,respectivpentruinstituțiilesubordonate.

Nr.crt. Instituție Site

1. CONSIULIULJUDEȚEANHARGHITA www.judetulharghita.rohttp://investinhargita.ro

InstituțiisubordonateConsiuliuluiJudețeanHarghita

1. Centrul Judeţean Pentru Conservarea şiPromovareaCulturiiTradiţionaleHarghita http://www.hagyomany.ro/

2. CentrulCulturalşideArteLăzarea http://www.lazar-kastely.ro3. CentrulCulturalJudețeanHarghita http://www.ccenter.ro/main.php

4. Centrul Judeţean de Resurse şi AsistenţăEducaţionalăHarghita http://cjrae.eduhr.ro

5. Direcția Generală de Asistență Socială șiProtecțiaCopiluluiHarghita http://www.dgaspchr.ro/

6. Direcția Județeană de Evidență apersoanelor http://www.djephr.ro/

7. EdituraHarghita http://www.hargitakiado.ro/8. Editura„HarghitaNépe” http://hargitanepe.eu/9. LiceulTehnologicSpecial”SZENTANNA” http://iskolaanna.wixsite.com/szentannaiskola10. ŞcoalaSpecialăOcland http://www.oklandspecialis.ro/index.php/ro/

11. Școala Populară de Artă a județuluiHarghita http://www.nepiskola.ro/?nyelv=ro

12. BibliotecaJudețeană„KájoniJános http://biblioteca.judetulharghita.ro/ro/

13. Serviciul Public de Pază al Obiectivelor deInteresJudeţeanHarghita http://www.spp-cjh.ro/

14. SpitaluldePsihiatrieTulgheș http://www.psihiatrietulghes.ro/index.php?lang=ro



pag.3din5

Nr.crt. Instituție Site

15. Spitalul Județean de Urgență MiercureaCiuc

http://www.spitalmciuc.ro/index.php/ro

16. Serviciul Public Salvamont al ConsiliuluiJudeţeanHarghita http://www.salvamontharghita.ro/html/ro

17. CameraAgricolăaJudețuluiHarghita -18. ŞcoalaGimnazialăSpecialăBilbor -


Realizarea unui portal unic dedicat cetățenilor din județul Harghita pentru îmbunătățireacapacității de furnizare a serviciilor publice, asigurarea transparenței informațiilor șiînlesnireaaccesuluilainformații,atâtaanagajațilorConsiliuluiJudețeancâtșiacetățenilor


OS1.Analizaserviciiloroferiteînprezentdetipon-lineșiidentificareadepropuneripentruoptimizareaacestoraOS2.Realizareaunuiportalwebcuserviciion-lineșipromovareaacestuiaînmediulon-lined.Axaprioritarăşidomeniulmajordeintervenţiedincadrulunuiprogramdedezvoltareregionalăsausectorială


• DomeniulStrategic6.Dezvoltarearesurselorumane,creștereaincluziuniisociale”UnadintreprioritățileComisieiEuropenepentruorizontulanului2020estecreștereafavorabilăincluziunii,alăturide creșterea inteligentă șidurabilă.Astfel, se vapuneunaccent crescutpedezvoltarearesurselorumane,educațiașidezvoltareacompetențeleacestora,învățareapetotparcursulvieții,promovareaincluziuniisociale,creștereagraduluideocupareaforțeidemuncă,reducereasărăciei,darșiconsolidareacapacitățiiadministrative(…).Un rol esențial înprocesuldedezvoltaredurabilă lanivel regional și local îl areadministrațiapublicălocală,atâtprinimplicareașisusținereaacestuiproces,câtșiprinoferirealocuitorilorșipotențialilor beneficiari (firme, investitori, etc.) a unei game largi de servicii. Diversificarea,dezvoltareașicreștereacalitățiiserviciiloradministrațiilorpublice locale,darșiaaccesibilitățiiacestoraesteocondițieesențialăîncreștereaniveluluidetraialocuitorilor,darșiînimplicareacomunitățiiînactivitateadeadministrareșidezvoltaredurabilălanivellocalșiregional”.

• Prioritatea 6.1. Îmbunătățirea accesului la formare profesională și educație pe tot parcursulvieții în domeniile: educație, cercetare, social, sănătate, administrație publică, economie șiantreprenoriat

o Măsura 6.1.3. Diversificarea și creșterea calității serviciilor oferite prin administrațiapublicașiconsolidareabuneiguvernanțe



pag.4din5

• Prioritatea6.3Dezvoltareaserviciilorsocialeînvedereacreșteriiincluziuniisocialeagrupurilorvulnerabileșiacomunitățilordefavorizate

o Măsura6.4.1.Sprijinireafamiliilortinerecucopiiprinacceslaserviciisuport


Programul de Dezvoltare Economică a județului Harghita pe perioada 2012-2020 face oenumerareaelementelormediuluiantreprenorialcareauorelevanţălocalășipotfidezvoltateprin intervenţia autorităţilor publice locale,menționând faptul că este necesară simplificareaprocedurilordeînregistrareafirmelorlanivellocalprinsistemulcughişeeuniceşimodalităţideplatăon-line.



Grupțintă:populațiajudețuluiHarghita,333.921persoane1


• 1portalwebdedicatcetățenilordinjudețulHarghita

6. Descriereaactivităţilorcetrebuieîntreprinsepentrupregătireaproiectului1. EmitereaHotărâriideaprobareaproiectuluiprioritizat2. Implementareproiectului,carepresupune:

i. Organizareaechipeideimplementareaproiectuluiii. Organizarea procedurilor de achiziţie publică a bunurilor şi serviciilor aferente

proiectuluişiatribuireacontractelordefurnizareiii. Identificarea tuturor paginilorweb care furnizează informații și servicii cu caracter

public,pentrucetățeniiv. Realizarea unei analize privind serviciile oferite în prezent care pot fi optimizate

(activitateapoateincluderealizareaunuisondajdeopinieînrândulcetățenilorcaresăvizezeșigraduldeapreciereasupraserviciilorpubliceoferiteînprezent)

v. Realizarea unei analize de sistem pentru proiectarea portalului cu organizareainformațiilorpedomeniideinterespentrucetățeni

vi. Realizareaportalului,inclusivcutrimiterilapaginileexistentevii. Publicitateașipromovareaproiectuluișiaportalului

1Sursa:www.innse.ro–indicatorPOP108D-POPULATIADUPADOMICILIUla1iulie,2015



pag.5din5


Costurile operaționale (personal, utilități, mentenanță) vor fi suportate de catre ConsiliulJudețeanHarghita.

Efectmultiplicativ:

• Creștereacalitățiiserviciiloradministrațieipublice• Creștereaaccesibilitățiiserviciilorpublice• Creștereaniveluluidetraial locuitorilorși implicareaacestoraînactivitateadeadministrareși

dezvoltaredurabilă.

8. Bugetulestimatalproiectului,inclusivcapitoleledecheltuielipreconizateCca.200.000euro

9. Sursele de finanţare (inclusiv sursele bugetare locale, credite), termene limită pentru depunerea

cereriidefinanţare,nivelulcontribuţieipropriinecesare,încazulfondurilornerambursabile.

Surseproprii.

Sursedefinanțareanerambursabilăatraseprinproiectederulateînparteneriat–exPOCA

POCA-Axaprioritară2-AdministrațiepublicășisistemjudiciaraccesibileșitransparenteObiectivelespecificealeaxeiprioritare2vorsprijinisusținereaunuimanagementperformantlanivelulautoritățilorșiinstituțiilorpublicelocale,creștereatransparenței,eticiișiintegritățiilanivelulautoritățilorșiinstituțiilorpublice,precumșiîmbunătățireaaccesuluișiacalitățiiserviciilorfurnizatedesistemuljudiciar,inclusivprinasigurareauneitransparențeșiintegritățisporitelanivelulacestuia.ObiectivulSpecific2.2-Creștereatransparenței,eticiișiintegritățiiîncadrulautoritățilorșiinstituțiilorpubliceTipproiect:• Măsuridecreștereatransparențeiînadministrațiapublica• Mecanismeadministrative(audit,control,controlmanagerialintern)• Capacitateaadministrativădeaprevenișiareducecorupția• Educațieanticorupție



pag.1din6


ProgramdesprijinireatinerilorșomeridinHarghitapentruintegrareapepiațamuncii


MiercureaCiuc,județulHarghita



4. Autorităţilepublicelocale,organizaţiileetc.caretrebuiesăfieincluseînrealizareaproiectului• MunicipiulMiercureaCiuc• AlteUAT-uricarepotfiatraseînproiect• InspectoratuljudețeanHarghita• AgențiapentruOcupareaForțeideMuncăHarghita



Înultimii23deani,structurașipondereagrupelordevârstăs-aumodificatdramatic,tendințeledeîmbătrânirealepopulației,seconcretizeazăprinscădereacontinuăanumăruluicopiilorșiadulțilortineri, înanul2015,numărulcopiilorcuvârstacuprinsă între0-14deania înregistratoscăderede-36,47% față de anul 1992 (ajungând la 22,21% din populație); cumulat cu creșterea număruluipersoanelordepeste60deani,cu27,66%(grupadevârstădepeste60aniajungândînanul2015la21,26%dinpopulație).

Numărul populației ocupate în 2014, în județul Harghita, era de 92,6mii persoane. În anul2015, rata medie a șomajului era de 3,16% în județul Harghita, mai mare decât media națională,(2,80%).

Pe tot parcursul perioadei analizate, evoluția ratei de ocupare ne arată valori mai mari înjudețulHarghita,comparativcuregiuneaCentru,respectivRomânia.

Rata șomajului în rândul tinerilor este de obicei de peste două ori mai mare decât în cazulșomeriloradulți, iar încazulRomânieiratașomajului înrândultinerilorestedepeste3orimaimaredecâtratatotalăașomajului.



pag.2din6

Unnumărtotmaimaredetinerinucautăînmodactivunlocdemuncă,ceeaceîipoatelăsafără sprijin structural în ceea ce priveşte reintegrarea pe piaţa muncii. Cercetările arată că rataşomajuluiînrândultinerilorpoatedeterminasechelepermanente,cumarfiocreşterearisculuideafişomerînviitor,niveluriredusealeveniturilordinviitor,pierderedecapitaluman,transmitereasărăcieidelaogeneraţielaaltasauomaimicămotivaţie.

Înplus,interesulpentruformareaprofesionalășicontinuareastudiilorvageneraîncontinuaremigrarea tinerilor sprealtecentreuniversitare în lipsadezvoltării infrastructuriieducaționale laniveljudețean,continuândprocesuldescăderedemograficăaacesteicategoriidepopulație.

Niveluleducaţionalaltinerilorconstituieunuldintrefactoriiimportanţiceinfluenţeazăaccesulpepiaţamuncii,astfelcăcelemaiscăzuteratedeocupareseînregistreazăîncazultinerilorcuunnivelredusdeeducaţie.

Numărul tinerilor care părăsesc de timpuriu şcoala este crescut, ceea ce conduce implicit lacreşterearisculuideadevenişomerisaupersoaneinactive.

Neconcordanţa dintre calificările şi competenţele tinerilor şi cele solicitate de angajatorideterminăcreştereaşomajuluiînrândultinerilor:

• Majoritateatinerilorconsiderăcădoarîntr-omăsurăfoartemicăcunoştinţeledobânditeîncadruluneiinstituţiideînvăţământrăspundnevoilorpieţeimuncii

• Omareparteatinerilordeasemeneaconsiderăcăactivităţilepracticesuntpreapuţine• Omareparteaangajatorilorconsiderăcătineriisuntpregătiţiteoretic,darnuşipractic.

Pe de altă parte însă, la nivelul județului există o serie de oportunități de dezvoltare carejustificăaplicareaunormăsurideîncurajareatinerilorspreanumitespecializăricaresuntnecesarelaniveluljudețului,respectiv:

• Încurajarea tinerilor să urmeze liceul pedagogic sauo școală echivalentă, în vedereaocupăriiposturilordeeducator;

• Încurajareatinerilorînaurmafacultateademedicină;• Încurajarea tinerilor în a urma specializări în kinetoterapie, pentru asigurarea serviciilor

corespunzătoareînbazeledeturismderecuperare;• Încurajareatinerilorînaurmacursurideasistentmedicalgeneralist/farmacie/paramedici.


Creștereagraduluideocuparepepiațamunciiatinerilor,respectivsprijinireatinerilorcarenuauunlocdemuncăşistimulareainserţieicâtmairapidăaacestorapepiaţamunciiprincrestereacompetențelortinerilor,apreciereavalorilor,încurajareaînvățăriiactive.




pag.3din6

Astfel, se propune implementarea unui program integrat care să vizeze integrarea programelorderulatedeConsiliulJudețeanHarghitapentrufinanțareaactivitățilordetineret,sprijinireaactivitățilordestinatefamiliilor,acordareaburselorpentrustudențișiorientareacătre:

OS1.Sprijinpentrucreștereacompetențelortinerilor:

i. Creștereacompetențelortinerilor,prin:

a. Sprijinireaorganizăriidecursuridepregătireprofesionalăîndomeniicareaucăutarepepiațaforțeidemuncăsaucareconducladobândireaunorcompetențecaresăgarantezeposibilitateaobțineriidevenituri(30decursuri):

i. Continuarea organizării cursului de sculptură a porților secuiești, inițiat de CJHarghitaîmpreunăcuȘcoalaPopularădeArtă(10cursuri)

ii. Continuarea programului ”Mai mult decât tâmplar” pentru obținerea decompetențe necesare în realizarea de clădiri tradiționale, care păstreazăspecificulsecuiesc.

iii. Îmbunătățirea parteneriatelor pentru dezvoltarea de competențe necesarepiețeimuncii;

iv. Consolidarea capacităţii de anticipare şi răspuns la necesităţile identificate pepiaţamunciiînmateriedecompetenţe

v. Educațiafinanciarăatinerilor,predareacontroluluiasuprafinanțelorpersonale,dezvoltareacompetențelorantreprenoriale

b. ApreciereavalorilordelaniveluljudețuluiHarghita,prin:

i. Continuareaorganizăriitaberelortematicepentrutineriitalentați

c. Încurajareaînvățăriiactive:

i. Promovarea voluntariatului în scopul dobândirii de experienţă în muncă atinerilor;(100tineri)

ii. Ucenicialaloculdemuncă;(150tineri)

iii. Diseminarea conceptului de “întreprindere simulată” ca instrument inovativdepregătireastudențilorpentruacumulareacompetențelorpractice;(100tineri)

iv. Sprijinireaîncadrăriielevilorșistudențilorpeperioadavacanțelor;(100tineri)

v. Susținereaactivităților”Școalădupășcoală”.(150tineri)

OS2.Sprijinireaacțiunilorcareconduclaobținereaunuilocdemuncăpentrutineri

i. Sprijinireaacțiunilorcareconduclaobținereaunuilocdemuncăpentrutineri,respectiv:



pag.4din6

a. Organizareadebursedelocuridemuncă(5evenimente,ajutândaproximativpentru20-50detineriincăutareaunuilocdemuncă/eveniment);

b. Prevenireamarginalizariisocialeatinerilor(peste400depersoanemarginalizate);

c. Sprijinireaactivitățilordeorientareșcolară,profesională(10activități).



• DomeniulStrategic6.Dezvoltarearesurselorumane,creștereaincluziuniisociale• Prioritatea6.3Dezvoltareaserviciilorsocialeînvedereacreșteriiincluziuniisocialeagrupurilor

vulnerabileșiacomunitățilordefavorizate• Măsura6.4.2.Sprijinireaaccesuluitinerilorpepiațamuncii

StrategiaNaționalăpentruOcupareaForțeideMuncă2014–2020arecaobiectivgeneralatingereaunui nivel sustenabil deocupare a forţei demuncă susţinutde competitivitate economică, coeziunesocialăşidezvoltaredurabilă,vizatprintr-oseriedeobiectivespecificeșidirecțiideacțiune:

• O1.Creştereaocupăriiînrândultinerilorşiprelungireavieţiiactiveapersoanelorînvârstă



• StrategiadetineretajudeţuluiHarghita2015-2020• StrategiaJudețeanădeAsistențăSocialăaJudețuluiHarghita2014-2018



Beneficiariindirecți:Cei90.4231tinericuvârstacuprinsăîntre15-34aniaijudețuluiHarghitacarevorbeneficia,înfuncțiedenecesități,deprogramedesprijinînvedereaintegrariipepiațamuncii


• Min.5evenimenteorganizatelaniveluljudețuluidetipulburseilocurilordemuncă• Min.25parteneriatecreatelaniveluljudețuluipentrudezvoltareadecompetențenecesarepieței

muncii

1Sursa:INSSE(situațiala2014)



pag.5din6

• MajorareapersoaneloractiveînrândultinerilordinjudețulHarghita(cresterede10%)

6. Descriereaactivităţilorcetrebuieîntreprinsepentrupregătireaproiectului1. EmitereaHotărâriiConsiliuluideDezvoltareRegionalădeaprobareaproiectuluiprioritizat2. Implementareproiectului,carepresupune:

i. Inceperea/demararea proiectului – organizarea echipei/responsabilului deimplementareaproiectului

ii. Organizarea procedurilor de achiziţie publică a bunurilor şi serviciilor aferenteproiectuluişiatribuireacontractelordefurnizare

iii. Dotareacuechipamente,biroticășialteelementedeinventariv. Publicitateașipromovareaproiectului

7. SustenabilitateaproiectuluiCosturile operaționale (personal, utilități, mentenanță) vor fi suportate de catre Consiliul

JudețeanHarghita.

Efectmultiplicativ:

• Creștereanumsăruluideacțiunicuimplicareatinerilorvoluntarilaniveluljudețului• Creareadeforțădemuncăpregătitășidisponibilăpentruinvestitori• Creștereatineriloractivipepiațademuncă(aprox.900detineri)• Creștereaveniturilorobținutelaniveluljudețului


Cca.300.000euro

9. Sursele de finanţare (inclusiv sursele bugetare locale, credite), termene limită pentru depunereacereriidefinanţare,nivelulcontribuţieipropriinecesare,încazulfondurilornerambursabile.

Surseproprii.

Sursedefinanțareanerambursabilăatraseprinproiectederulateînparteneriat–exPOCU

AxaPrioritară1-InițiativalocuridemuncăpentrutineriSumaalocatătotală-230.693.510EuroprinInițiativa„Locuridemuncăpentrutineri”AcţiunileplanificateîncadrulAP1urmeazăsăfieimplementateînceletreiregiunieligibileîncarerataşomajuluiînrândultinerilordepăşeşte25%,şianume:regiuneaCentru(31,7%),regiuneaSud-Est(31,3%)şiregiuneaSudMuntenia(30,2%),regiunimaipuțindezvoltateÎnconcordanțăcuAP2014-20202,RecomandărileSpecificedeŢarăprivindcombatereaşomajuluiînrândultinerilor,StrategiaNaționalăpentruOcupareaForțeideMuncă2014-2020,InițiativaLocurideMuncăpentruTineri,PlanuldeImplementareaGaranțieipentruTineret2014-



pag.6din6

2015,StrategiaNaționalăpentruÎnvățareapetotParcursulVieții,obiectivelespecificevizateîncadrulacesteipriorităţideinvestiţiisunt:• creștereaocupăriitinerilorNEETsşomericuvârstaîntre16-24ani,înregistrațilaServiciulPublicde

Ocupareşicurezidențaînregiunileeligibile(Centru,Sud-EstşiSudMuntenia)• îmbunătăţireaniveluluidecompetenţe,inclusivprinevaluareașicertificareacompetențelor

dobânditeînsistemnon-formalșiinformalaltinerilorNEETsșomericuvârstaîntre16-24ani,curezidențaînregiunileeligibile(Centru,Sud-EstşiSudMuntenia)

Prinurmare,vorbeneficiademăsurileprevăzuteîncadrulacesteiaxeprioritaredoartineriiNEETsșomeri,înregistrațilaSPOdirectsauprinintermediulacțiunilordeidentificareatinerilorNEETsdescriselaobiectivulspecific.dincadrulAP2.Pentruaobţinerezultateleanticipate,acțiunilevorfifinanţatedinresursele„IniţiativeiLocuridemuncăpentrutineri”(ILMT)șivorcontribuilaîndeplinireaobiectivelorprevăzuteînILMTlanivelulUE.

Date post:	30-Dec-2019
Category:	Documents
Upload:	others
View:	5 times
Download:	1 times

Strategia de Dezvoltare Generală a județului Harghita ... · Business Consulting RomActiv În...

Documents