+ All Categories
Home > Documents > Statistica Master

Statistica Master

Date post: 31-Oct-2014
Category:
Upload: grigoras-elena-denisia
View: 172 times
Download: 2 times
Share this document with a friend
Popular Tags:
70
CUPRINS INTRODUCERE.................................................................3 Motivaţia................................................................... 3 Rezultate obţinute.............................................................4 CAPITOLUL 1.................................................................6 CAPITOLUL 2............................................................................7 CAPITOLUL 3 - REZULTATE....................................................10
Transcript
Page 1: Statistica Master

CUPRINS

INTRODUCERE.........................................................................................................................................................3

Motivaţia....................................................................................................................................................................3

Rezultate obţinute......................................................................................................................................................4

CAPITOLUL 1............................................................................................................................................................6

CAPITOLUL 2........................................................................................................................................................................................7

CAPITOLUL 3 - REZULTATE..............................................................................................................................10

LIMITE ÎN CERCETARE......................................................................................................................................57

Page 2: Statistica Master

INTRODUCERE

Motivaţia

În ultimii ani, pe piaţa românească a telecomunicaţiilor s-au produs schimbări majore: privatizarea principalului

furnizor de servicii de telecomunicaţii - S.C. Romtelecom S.A.; liberalizarea acestei pieţe, începând cu 1 ianuarie 2003, care a

însemnat şi dispariţia monopolului Romtelecom; manifestarea intenţiei mai multor posibili concurenţi ai Romtelecom de a

intra pe piaţa telecomunicaţiilor.

Deoarece nu existau informaţii suficiente despre noua situaţie de pe piaţă, nici despre percepţiile clienţilor cu privire la

serviciile oferite de Romtelecom, era necesară realizarea unui studiu de piaţă, care sa fie de ajutor în conturarea strategiei

viitoare şi în decizia asupra oportunităţii demarării unei campanii publicitare.

Rezultate obţinute

Aproape jumătate dintre respondenti consideră că serviciile Romtelecom sunt de calitate, procentul crescând la mai

mult de 50% în cazul celor care sunt de acord că Romtelecom oferă o paletă largă de servicii. Nu este de neglijat totuşi că 9%,

3

Page 3: Statistica Master

respectiv 7.5% dintre subiecţi se situeaza la polul opus. În ceea ce priveşte preţurile, părerile sunt împărţite: numărul celor care

consideră tarifele Romtelecom accesibile este apropiat de procentul celor care le consideră prea mari. Un punct pozitiv este că

34% din respondenţi apreciază că Romtelecom este preocupat de clienţii săi, procentul fiind acelaşi şi în legătură cu

preocuparea firmei pentru reclamă şi acţiuni publicitare. Cele mai frecvente motive de nemuţumire în rândul clienţilor

Romtelecom sunt legate de tarifele prea mari ale serviciilor şi de calitatea tehnică scăzută a serviciilor, atitudinea personalului

de contact, managementul defectuos al firmei şi lipsa de varietate a serviciilor fiind motive mai puţin importante de

nemulţumire. În consecinţă, sugestiile primite de la respondenţi au fost orientate spre reducerea tarifelor, în cea mai mare

măsură, fiind însă nevoie să se acorde atenţie şi promtitudinii în relaţiile cu publicul, diversificării şi îmbunătăţirii serviciilor şi

îmbunătăţirii managementului şi marketingului.

Majoritatea respondenţilor sunt abonaţi Romtelecom de mai mult de 9 ani, numărul celor care deţin un abonamnet

Romtelecom de mai puţin de 3 ani fiiind foarte mic; frecvenţa de folosire a serviciilor Romtelecom este foarte ridicată (62%

din totalul respondenţilor apelează la ele zilnic); Romtelecom se poate baza pe un procent de 21.3% de abonaţi fideli, care nu

vor renunţa la abonament, nici măcar în cazul apariţiei de noi operatori de telefonie fixă; cea mai mare parte a clienţilor vor lua

însă în considerare toate ofertele şi apoi vor să ia o decizie. Motivele principale care i-ar face pe abonaţii actuali ai

Romtelecom să renunţe la serviciile acestei firme sunt, în ordine: tarifele ridicate, abonamentul prea scump, calitatea scăzută a

serviciilor, dezinteres faţă de problemele clienţilor şi, pe ultimul loc, soluţionarea cu dificultate a plângerilor.

Mai mult de jumătate dintre respondenţi consideră că Romtelecom deţine în România monopolul telecomunicaţiilor; 83

dintre cei 200 de chestionaţi nu au răspuns la întrebarea care le cerea să indice operatorul preferat in cazul renunţării la

serviciile Romtelecom, deoarece nu au avut suficiente informaţii despre aceşti operatori; acelaşi a fost motivul pentru care doar

44 de respondenţi au completat cardul alăturat întrebării 18. Putem concluziona că în rândul populaţiei nivelul de informare cu

privire la piaţa telecomunicaţiilor este scăzut.

4

Page 4: Statistica Master

Dintre noile servicii şi produse lansate de Romtelecom, cea mai mare notorietate o înregistrează cartela de 200 000 lei

(cunoscută de 56% dintre respondenţi). Serviciul de acces special la Internet este pe locul doi ca notorietate, în timp ce servicii

precum Voces, ISDN, Terlverde sunt foarte puţin cunoscute (doar de un sfert din respondenţi); cel mai slab nivel de cunoaştere

este asociat cu cartela de colecţie.

Dacă Romtelecom, doreşte să îşi facă oferta mai cunoscută, este necesar să demareze o campanie de comunicare, în scopul

fidelizării clienţilor, deoarece serviciile suplimentare oferite sunt foarte puţin cunoscute, în timp ce acţiuni surprinzătoare din

partea concurenţilor sunt de aşteptat. În acest caz, canalul media care să fie folosit ca suport ar trebui să fie televiziunea,

deoarece este cel mai des folosit de respondenţi. În cazul organizării unei tombole cu premii, categoriile de premii care să fie

oferite pot fi alese dintre aparatele electrocasnice, premiile în bani şi autoturisme.

5

Page 5: Statistica Master

CAPITOLUL 1

Problema de decizie

Problema decizională o constituie lipsa de informaţii a conducerii Romtelecom Iaşi cu privire la percepţiile clienţilor

asupra piaţei telecomunicaţiilor din România, în contextul schimbărilor majore petrecute pe această piaţă în ultimele 12 luni.

Problema de cercetare se traduce în următoarele obiective:

o Determinarea percepţiilor consumatorilor faţă de serviciile oferite de Romtelecom;

o Determinarea gradului de fidelitate al clienţilor faţă de serviciile Romtelecom ( măsura în care aceştia sunt dispuşi să

renunţe la oferta Romtelecom în favoarea unei alte firme de telefonie);

o Aflarea gradului de nemulţumire al clienţilor faţă de serviciile oferite de Romtelecom;

o Aflarea nivelului de informare al clienţilor cu privire la piaţa telecomunicaţiilor;

o Determinarea notorietăţii celor mai noi servicii ale companiei Romtelecom în rândul consumatorilor de servicii de

telecomunicaţii;

o Determinarea percepţiei clienţilor faţă de concurenţii cei mai importanţi ai Romtelecom;

o Determinarea utilităţii demarării unei campanii de comunicare din partea Romtelecom.

6

Page 6: Statistica Master

CAPITOLUL 2

Metoda de cercetare

\ Metoda de cercetare folosită a fost ancheta. Am ales această metodă deoarece se potriveşte cel mai bine cu scopul cercetării de

piaţă şi cu condiţiile concrete pe care le-am avut la dispoziţie. Ancheta s-a desfăşurat pe două planuri :

Ancheta interceptată;

Abordare personală la locuinţa respondentului.

Populaţia investigată a fost populaţia municipiului Iaşi. Cercetarea de piaţă s-a desfăşurat la nivelul clienţilor casnici şi

pentru segmentul de telefonie fixă. Eşantionul proiectat trebuia să cuprindă 200 de oameni cu următoarele caracteristici:

Sex: 96 bărbaţi şi 104 femei (păstrând şi la nivelul eşantionului proporţiile valabile la nivelul întregii populaţii  ; s-a

avut în vedere că bărbaţii reprezintă 48 % din populaţia municipiului Iaşi)

Vârstă: eşantionul cuprinde consumatori începând cu vârsta de 20 de ani, prag de la care consumatorii încep să încheie

contracte în nume propriu ;

Structura eşantionului proiectat si a celui obţinut sunt prezentate în Anexa A.

7

Page 7: Statistica Master

Instrumentul de cercetare folosit a fost chestionarul. Chestionarul iniţial cuprindea 23 de întrebări, care să acopere

obiectivele cercetării :

Raportat la primul obiectiv, s-au utilizat întrebările :6, 9, 15, 20, 22.

Raportat la al doilea obiectiv, s-au utilizat intrebările : 3, 5, 10.

Raportat la al treilea obiectiv, s-au utilizat intrebările : 9,11, 15.

Raportat la al patrulea obiectiv, s-au utilizat intrebările : 12, 18.

Raportat la al cincilea obiectiv, s-au utilizat intrebările : 7, 18.

Raportat la al şaselea obiectiv, s-au utilizat intrebările : 12.

Raportat la al şaptelea obiectiv, s-au utilizat intrebările : 16, 17.

La pretestare s-au folosit şase chestionare, pe baza cărora s-a putut determina dacă respondenţii înţeleg sensul

întrebărilor şi dacă întâmpină dificultăţi în completarea chestionarului. În urma răspunsurilor primite am observat că nu există

probleme majore în completarea chestionarului, cu excepţia întrebărilor 13 şi 19, care au fost, în consecinţă, eliminate din

chestionar. Pentru a determina care este percepţia respondenţilor despre firmele care acţionează sau intenţionează să acţioneze

pe piaţa telecomunicaţiilor din România, în chestionar a fost introdusă o nouă întrebare (18), la care a fost ataşat un card.

Forma finală a chestionarului şi cardul ataşat sunt prezentate în Anexa B.

La culegerea datelor au participat toţi membrii echipei de cercetare:

1. BOGOI CIPRIAN

2. COJOCARU ROXANA

3. GRIGORAŞ SIMONA

4. HONKISZ RALUCA

8

Page 8: Statistica Master

Intervievarea respondenţilor a fost realizată în echipe de doi operatori de interviu, după cum urmează: echipa 1- Bogoi

Ciprian şi Cojocaru Roxana ; echipa 2- Grigoraş Simona şi Honkisz Raluca.Culegerea datelor a avut loc în perioada 1-7 martie

2004, iar repartiţia pe zone a fost următoarea:

Podu Roş-Cantemir-Nicolina – echipa 1;

Tătăraşi – echipa 2;

Galata-Dacia-Alexandru cel Bun-Mircea cel Bătrân – echipa 2 ;

Copou- Centru - echipa 1;

Canta-Păcurari - echipa 2 ;

Tudor Vladimirescu – echipa 2.

Prelucrarea datelor s-a efectuat folosindu-se procedurile specifice din programul SPSS 9.0: analiza descriptivă a

datelor, analiza inferenţială (testele parametrice şi non-parametrice, analiza de corelaţie) şi analiza multivariată a datelor

(analiza factorială, discriminantă, cluster, de încredere – reliability şi scalarea multidimensională)

9

Page 9: Statistica Master

CAPITOLUL 3 - REZULTATE

Segmentele consumatoare de servicii de telecomunicaţie

După variabila vârstă

varsta respondent

4.03.02.01.0

varsta respondent

Fre

qu

en

cy

80

60

40

20

0

Std. Dev = 1.03

Mean = 2.2

N = 200.00

23

56

51

70

10

Page 10: Statistica Master

Media vârstei persoanelor chestionate se regăseşte în intervalul 35-49 de ani. Cei mai mulţi respondenţi au vârsta

cuprinsă între 20-34 ani, iar cei mai puţini reprezintă segmentul cu vârsta mai mare de 65 de ani. Eşantionul se apropie de o

distribuţie normală a valorilor pentru că media este aproximativ egală cu mediana. Curba normală este uşor asimetrică la

dreapta, ceea ce indică faptul că un număr mai mare de respondenţi cu vârsta între 20.34 ani decât cei cu vârsta peste media

cuprinsă în segmentul 35-49 de ani. (Vezi Anexa C).

După variabila venit

Distribuţia eşantionului după variabila venit este următoarea: 30,45% dintre intervievaţi au un venit sub 3 milioane lei,

36,05% au venitul cuprins între 3 şi 5 milioane lei, 23,85% au un venit cuprins între 5 şi 7 milioane lei, în timp ce doar 9,65%

dintre respondenţi au venituri mai mari de 7 milioane lei. Se observă că mai mult de jumătate din cei care au răspuns la

chestionar (66,5%) au venituri mai mici ce 5 milioane lei.(Vezi Anexa C).

11

Page 11: Statistica Master

După variabila studii absolvite

Cei mai mulţi dintre intervievaţi au studiile liceale absolvite (41,62%), urmaţi de persoanele care au absolvit o facultate

(25,88%). Un procent egal (10,65%) îl au cei cu studii postliceale şi gimnaziale.(Vezi Anexa C).

12

Page 12: Statistica Master

Cunoaşterea vechimii abonamentului Romtelecom al respondenţilor

Se observă că majoritatea respondenţilor sunt abonaţi Romtelecom de mai mult de 9 ani ( 111 răspunsuri), cei abonaţi

de 6-9 ani sunt îm număr de 29, iar cei cu abonamente de 3-6 ani sunt în număr de 23. Respondenţii cu abonament de 1-3 ani

sunt în număr de 15, egali cu cei care sunt abonaţi de 1 an sau chiar mai puţin timp.(Vezi Anexa D)

13

Page 13: Statistica Master

Frecvenţa folosirii serviciilor Romtelecom

cat de des folositi serviciile romtelecom?

.5%

62.0%

25.5%

7.0%

2.0%

3.0%

Missing

zilnic

2-3 ori pe saptamana

o data pe saptamana

o data pe luna

niciodata

La întrebarea „ Cât de des folosiţi serviciile Romtelecom?” 62% din totalul respondenţilor au dat răspunsul „ zilnic”, în

timp ce mai puţin de jumătate din procentul acestora ( 25,5%) au optat pentru „2-3 ori pe săptămână”. Pentru celelalte variante

şi-au exprimat acordul 7% pentru „ o dată pe săptămână” şi 2% pentru o dată pe lună. Nu au răspuns la întrebare 0,5% dintre

respondenţi, iar 3% dintre ei au declarat că nu folosesc niciodată serviciile Romtelecom. (Vezi Anexa D)

14

Page 14: Statistica Master

Disponibilitatea respondenţilor de a renunţa la serviciile Romtelecom, în condiţii de concurenţă

63,7% dintre intervievaţi au optat pentru compararea ofertelor şi alegerea celei mai potrivite. La mare distanţă ca

valoare a procentelor (21,3%) se situează cei care nu vor să renunţe la Romtelecom, în timp ce persoanele indecise au un

procent de 10,9%. Opţiunea „renunţ imediat” a fost aleasă ˝doar ˝ de 4,1%. (Vezi Anexa D)

Pe baza cunoaşterii vechimii abonamentului, a frecvenţei folosirii serviciilor Romtelecom şi a disponibilităţii de a

renunţa la Romtelecom, s-a urmărit determinarea gradului de fidelitate al clienţilor.

15

Page 15: Statistica Master

Aflarea motivelor pentru care respondenţii ar renunţar la serviciile Romtelecom

Motivul „abonament prea scump” a fost bifat de 31,5% dintre respondenţi, în timp ce motivul „soluţionare cu

dificultate a plângerilor” a fost ales de 5% dintre chestionaţi.(vezi Anexa E)

16

Page 16: Statistica Master

Pentru motivul „calitatea scăzută a serviciilor” au optat 14% dintre respondenţi, în timp ce pentru „dezinteres faţă de

problemele clienţilor” 11% au declarat că ar putea renunţa la serviciile Romtelecom.(vezi Anexa E)

17

Page 17: Statistica Master

În procent de 44% respondenţii au declarat că ar renunţa la serviciile Romtelecom din cauza motivului „tarife

ridicate”.(vezi Anexa E).

18

Page 18: Statistica Master

Motivelor care cauzează neplăceri utilizatorilor de servicii Romtelecom

Dintre motivele care provoacă neplăceri, cel mai des întâlnit răspuns a fost motivul tarifelor prea scumpe (59,8%),

urmat de calitatea tehnică scăzută a serviciilor (20,6%). Celelalte motive sunt: atitudinea personalului de contact (9,3%),

managementul defectuos al firmei (6,2%) şi lipsa de varietate a serviciilor(4,1%). (Vezi Anexa F).

19

Page 19: Statistica Master

În cazul în care persoanele respondente aveau 2 motive care le provocau neplăceri, frecvenţa celui de-al doilea este

următoarea: (vezi Anexa F)

20

Page 20: Statistica Master

Analiza sugestiilor primite de la respondenţi pentru îmbunătăţirea activităţii viitoare a

companiei Romtelecom

Cea mai des întâlnită sugestie primită în răspunsurile anchetei a fost aceea cu privire la reducerea tarifelor, cu un

procent de 43,6% din total. Următoarele sugestiile ale respondenţilor au valori procentuale apropiate: promtitudine în relaţiile

cu publicul (18,1%), diversificare şi îmbunătăţirea serviciilor(19,2%), şi îmbunătăţirea managementului şi marketingului. (vezi

Anexa F)

21

Page 21: Statistica Master

Operator preferat, în cazul renunţării la serviciile Romtelecom

În cazul în care ar renunţa la serviciile oferite de Romtelecom, cei mai multi dintre respondenţi ar alege în loc de

Romtelecom firmaOorange (43 de răspunsuri); foarte aproape în preferintele celor chestionaţi se află Astral Telecom, celelalte

firme situându-se la mare distanţă şi înregistrând scoruri foarte mici. (vezi Anexa G)

Au existat şi respondenti care nu au răspuns la această întrebare:83 de persoane din cele 200 (41.5%). Acest procent

este ridicat şi poate fi pus pe seama nivelului slab de informare care există în rândul populaţiei cu privire la piaţa

telecomunicaţiilor.

22

Page 22: Statistica Master

Romtelecom deţine în România monopolul telecomunicaţiilor?

În faţa afirmaţiei Romtelecom deţine în România monopolul telecomunicaţiilor, 52% (vezi Anexa H) dintre

respondenţi au considerat-o adevărată, ceea ce indică un nivel ridicat de necunoaştere a ultimelor schimbări petrecute în acest

domeniu. Aceasta nu este singura explicaţie. Faptul că peste jumătate din cei chestionaţi cred că Romtelecom se află încă pe o

poziţie de monopol trebuie pus şi pe seama situatiei de fapt care există în România: Romtelecom nu deţine monopolul

telacomunicaţiilor din punct de vedere legal, însă în ceea ce priveşte realitatea practică, această firmă nu are încă un concurent

serios, mai ales în domeniul telefoniei fixe.

23

Page 23: Statistica Master

Determinarea notorietăţii celor mai noi servicii ale companiei Romtelecom

24

Din totalul de 200 de respondenţi care formează

eşantionul, doar 194 au răspuns la această întrebare, din

care 27% au decalrat că au cunotiştinţă despre acest

serviciu, în vreme ce 73% au declarat că nu ştiu ce

presupune serviciu Voces.(vezi Anexa I)

În cazul serviciului ISDN, procentul celor care

aveau cunoştinţă de acesta este de 24%, în vreme ce

76% dintre respondenţi nu-l cunoşteau.(vezi Anexa I)

Page 24: Statistica Master

25

Din totalul de 194 de respondenţi la această

întrebare, 68 % au declarat că nu cunosc serviciul

Telverde, în vreme ce un procent de32% cunoşteau

acest serviciu. (vezi Anexa I)

Din graficul redat alături se poate observa cu

uşurinţă, că din totalul celor 194 de personae un

procent 56% au afirmat că ştiu despre cartela de 200

000 lei pe când un procent de 44% n-au auzit de

această cartelă. (vezi Anexa I)

Page 25: Statistica Master

26

Acest grafic ilusrează că din totalul celor

194 de respondenţi ai acestei întrebări un procent

foarte mic, 5% au cunoştinţă despre aceasta în

timp ce 95% nu cunosc Cartela de colecţie. (vezi

Anexa I)

Dintre cei 194 de respondenţi, un procent

de 66% au declarat că nu cunosc serviciile cu

Acces special la Internet, în timp ce un procent

de 34 % cunosc serviciile cu Acces special la

Internet. (vezi Anexa I)

Page 26: Statistica Master

În scopul determinării notorietăţii serviciilor Romtelecom sunt relevante şi raspunsurile la următoarele întrebări:

27

Se poate observa că din totalul intervievaţilor

un procent de 94% au declarat această afirmaţie ca

fiind falsă, pe când 6 % dintre respondenţi o

consideră adevărată. (vezi Anexa I)

Procentul resoendenţilor care au considerat

adevărată afirmaţia precum că pentru a avea acces

la internet ar fi nevoie de un PC cu modem şi o

linie telefonică obişnuită este de 57%, iar al celor

care au considerat-o falsă este de 43%, dintr-un

total de 194 de respondenţi. (vezi Anexa I)

Page 27: Statistica Master

0 20 40 60 80 100

Voces

ISDN

Telverde

Cartele de 200 000

Cartele de colectie

acces special Internet

Ca mai mare notorietate în rândul respondenţilor a înregistrat-o cartela de 200 000 lei, urmată de Accesul special la

internet. Foarte puţin cunoscute sunt Cartela de colecţie, serviciul ISDN, şi Voces.

28

Page 28: Statistica Master

Alegerea canalului media – suport pentru campania de comunicare a Romtelecom

Înălţimea fiecărei bare reprezintă valoarea arătată în tabelul frecvenţelor (vezi Anexa J). În ceea ce priveşte preferinţa

pentru un canal media, în topul preferinţelor respondenţilor se află televizorul, numărul celor care l-au ales fiind de 129

( 64,5); 27 din respondenţi (13,5%) au declarat că ascultă radio. Ca alternativă pentru televizor, sunt menţionate aproape la

egalitate navigatul pe internet de către 18 respondenţi (9%), respectiv răsfoitul unui ziar , 17 (8,5%), pe ultimul loc situându-se

revista preferată de un număr foarte mic de respondenţi, 3 (1,5%), din totalul persoanelor intervievate.

29

Page 29: Statistica Master

Categorii de premii preferate de chestionaţi în cazul desfăşurării unei tombole promoţionale

30

Din totalul celor 194 de persoane care au răspuns

la întrebări un procent de 32% au afirmat că în cazul în

care s-ar organiza o tombolă promoţională ar dori ca

premii aparate electocasnice. (vezi Anexa K)

Un procent de 57%, din totalul celor 194

respondenţi au declarat că ar fi doritori ai unor

autoturism pe când 43%, nu şi-au exprimat

dorinţa de a câştiga un astfel de premiu. (vezi

Anexa K)

Page 30: Statistica Master

31

Procentul celor care ar fi încântaţi să

primească ca premii imobile e mic, de doar 20% şi

mult mai mare (de 80%) al celor care n-au bifat

această opţiune. (vezi Anexa K)

În cazul excursiilor părerile au fost

împărţite. Însă cei mai mulţi, 65% din totalul

de 194 respondenţi au declarat că le-ar plăcea

să câştige ca premiu o excursie , pe când 35%

nu şi-au exprimat a fi încântaţi de acest premiu.

(vezi Anexa K)

Page 31: Statistica Master

.

32

În cazul produselor specifice Romtelecom se

observă că din cei 194 de intervievaţi un procent de

89% nu au fost încântaţi de câştigarea unui astfel de

premiu, aşa încât doar mică parte din aceştia 11%, au

bifat acestă opţiune. (vezi Anexa K)

Pentru “Premiile în bani”, din 194 de

respondenţi procentul celor care au bifat această

opţiune este de 52%, aproape egală cu al celor 48%,

care nu au bifat-o.

Page 32: Statistica Master

33

O pondere mică din numărul persoanelor

intervievate, şi-ar dori un alt premiu, în afara

categoriilor enumerate, procentul celor care au

bifat-o fiind de 4%. (vezi Anexa K)

Page 33: Statistica Master

Testarea legăturii dintre sexul respondentului şi frecvenţa de folosire a serviciilor Romtelecom

Pentru testarea legăturii dintre sexul respondentului şi frecvenţa de utilizare a serviciilor Romtelecom, ipoteza nulă este

că sexul respondentului nu influenţează frecvenţa de folosire a serviciilor Romtelecom, iar cea alternativă este că există

legătură între sexul respondentului şi frecvenţa utilizării serviciilor Romtelecom.

În urma testării a reieşit faptul că sexul respondentului nu influenţează frecvenţa de utilizare a serviciilor Romtelecom.

(vezi Anexa L)

Testarea frecvenţei de utilizare a serviciilor Romtelecom în funcţie de tipul abonamentului (cu 50 şi

100 de impulsuri incluse)

Prin această testare am urmărit să aflăm dacă respondenţii care deţin abonamente cu 50 şi 100 de impulsuri incluse

folosesc serviciile Romtelecom cu o frecvenţă mai mare de 4 ori pe lună. Ipoteza nulă a fost: persoanele care au abonamente cu

50 şi 100 de impulsuri incluse folosesc serviciile Romtelecom cu o frecvenţă de 4 ori pe lună, iar ipoteza alternativă: aceleaşi

persoane folosesc serviciile Romtelecom cu o frecvenţă mai mare de 4 ori pe lună.

În urma analizei statistice a rezultat faptul că persoanele care deţin cele două categorii de abonamente folosesc

serviciile Romtelecom cu o frecvenţă mai mare de 4 ori pe lună. Deoarece Sig.< 0.025, se acceptă ipoteza alternativă. (vezi

Anexa M)

34

Page 34: Statistica Master

Testarea proporţiei persoanelor conectate la centrale analogice/digitale

Cu ajutorul testului binomial am dorit să aflăm dacă proporţia persoanelor conectate la centrale analogice/digitale este

40/60. Acest lucru era exprimat în ipoteza nulă, iar în cea alternativă proporţia acestor persoane diferă de 40/60. Deoarece

valoarea lui Sig.< 0.05 se acceptă ipoteza alternativă, proporţia observată a reieşit că este 29/71 diferită de proporţia ipotetică.

(vezi Anexa N)

Testarea preferinţei abonaţilor în legătură cu tipul abonamentului

Ipoteza nulă pentru testul Hi-pătrat indica faptul că frecvenţele tipurilor de abonament sunt egale şi cea alternativă că

există diferenţe între frecvenţele tipurilor de abonament. În urma analizei statistice valoarea lui Hi-pătrat calculat a reieşit că

este 155,953 mai mare decât valoarea lui Hi-pătrat tabelar de 3 grade de libertate şi o probabilitate de 0,05 care este 7,815.

Rezultă că se acceptă ipoteza alternativă, cum că există diferenţe între frecvenţele preferinţelor abonaţilor în ceea ce priveşte

abonamentul. (vezi Anexa O)

Testarea existenţei diferenţelor între persoanele conectate la centrale analogice/digitale

Ipoteza nulă a acestui test preciza faptul că distribuţia persoanelor conectate la centrale analogice este asemănătoare cu

distribuţia persoanelor conectate la centrale digitale şi ipoteza alternativă că distribuţia celor două grupuri diferă semnificativ.

Se observă că valoarea lui Sig. pentru testul Mann Whitney este mai mică de 0.05 şi rezultă că venitul respondenţilor nu

influenţează faptul că respondenţii sunt conectaţi la o centrală analogică sau digitală. (vezi Anexa P)

35

Page 35: Statistica Master

Legătura dintre venitul respondentului şi tipul de abonament Romtelecom

Regression Standardized Residual

1.00

.50

0.00

-.50

-1.00

-1.50

-2.00

-2.50

-3.00

Histogram

Dependent Variable: tip de abonament

Fre

qu

en

cy

100

80

60

40

20

0

Std. Dev = 1.00

Mean = 0.00

N = 188.00

Se observă că distribuţia valorilor nu este una normală, mai ales pentru valorile foarte scăzute (sub deviaţii standard

egale cu 1), ceea ce arată că sunt probleme în a prezice comportamentul celor cu abonamente sociale, dar pe de altă parte se

poate prezice comportamentul celor cu abonamente de 100 de impulsuri, atunci când un factor de influenţă este venitul.

36

Page 36: Statistica Master

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

Depend Var: tip de abonament

Observed Cum Prob

1.00.75.50.250.00

Exp

ect

ed

Cu

m P

rob

1.00

.75

.50

.25

0.00

După distribuţia punctelor pe graficul de mai sus, se observă faptul că în partea inferioară punctele depăşesc diagonala,

în timp ce în partea superioară punctele au o tendinţă opusă. Aceasta arată că pentru valori mici ale variabilei dependente,

analiza de regresie are tendinţa de a supraestima realitatea, în timp ce pentru valorile mari apare tendinţa de a subestima

realitatea. (vezi Anexa Q)

37

Page 37: Statistica Master

Intensitatea legăturii dintre venitul respondentului şi tipul de abonament Romtelecom

Pentru a stabili dacă există o legătură între tipul de abonament al telefonului fix al respondentului şi venitul acestuia,

cât de puternică este şi care este semnul ei, vom folosi analiza de corelaţie. În urma utilizării acestei proceduri statistice a

rezultat un coeficient de corelaţie egal cu 0,325, ceea ce însemnă că între cele două variabile există o legătură direct

proporţională. Valoarea acestui coeficient este mai mare decât 3 dar mai mică decât 5 fapt ce indică o legătură de intensitate

medie între cele 2 variabile. (Vezi Anexa R).

38

Page 38: Statistica Master

Atitudinea consumatorilor faţă de oferta, calitatea şi preţurile serviciilor Romtelecom, preocuparea pentru client şi acţiuni de reclamă

Pentru a se cunoaşte atitudinea consumatorilor faţă de oferta de servicii Romtelecom, calitatea şi accesibilitatea

preţurilor acestora, preocuparea pentru activităţile promoţionale şi de reclamă, pentru satisfacerea nevoilor clienţilor companiei

şi pentru oferirea unei posibilităţi de a trece la o centrală digitală a abonaţilor la centrale analogice, au fost formulate 6

afirmaţii pentru care respondenţii trebuiau să-şi exprime acordul sau dezacordul. În urma analizei statistice au reieşit

următoarele rezultate:

39

Page 39: Statistica Master

Cei mai mulţi dintre respondenţi (46.1%) si-au exprimat acordul pentru calitatea serviciilor , în timp ce 29,3% nu au

fost de acord dar nici nu şi-au exprimat dezacordul faţă de această afirmaţie, iar 8,9% consideră că serviciile Romtelecom nu

sunt de calitate. (Vezi Anexa S)

Cu această afirmaţie a fost de acord un procent de 52,9% din totalul respondenţilor, în timp ce 23,5% nu şi-au exprimat

acordul sau dezacordul. Dacă 15,5% dintre respondenţi sunt total de acord cu oferta de servicii a companiei, 7,5% nu sunt de

acord cu afirmaţia. (Vezi Anexa S)

40

Page 40: Statistica Master

În ceea ce priveşte preţurile serviciilor oferite de Romtelecom, cei mai mulţi dintre subiecţii anchetei (41,8%) nu şi-au

exprimat nici acordul dar nici dezacordul faţă de această afirmaţie. Preţurile nu sunt văzute ca fiind accesibile de 23,3% dintre

respondenţi, în timp ce 20,1% cred că acestea sunt potrivite. (Vezi Anexa S)

41

Page 41: Statistica Master

În ceea ce priveşte preocuparea companiei pentru clienţii săi, procentul cel mai mare de respondenţi (33.9%) sunt de

acord cu afirmaţia, în timp ce 29,6% de subiecţi sunt indecişi în acordarea acordului sau nu. Persoanele care nu cred că

Romtelecom este preocupat de clienţi au un procent de 21,5% din totalul răspunsurilor. (Vezi Anexa S)

42

Page 42: Statistica Master

La această afirmaţie şi a exprimat acordul un procent de 34,1% din totalul respondenţilor, dezacordul a fost varianta

preferată de 22,2%, în timp ce acordul total a fost dat 7,6% dintre răspunsuri. (Vezi Anexa S)

43

Page 43: Statistica Master

De acord cu afirmaţia a fost un procent de 34,8% din totalul răspunsurilor, iar acordul total a fost dat de 19,6% dintre

respondenţi. Nu sunt de acord cu această afirmaţie 15.8% dintre cei care au răspuns, în timp ce un procent de 7,6% nu cred

deloc această posibilitate. (Vezi Anexa S)

Coeficientul obţinut din procesarea cu ajutorul analizei încrederii (reability analisys) a răspunsurilor la aceste afirmaţii

este 0,7116. Acest fapt ne arată că răspunsurile rezultate din anchetă sunt credibile în reliefarea comportamentului

consumatorilor de pe piaţa telecomunicaţiilor faţă de oferta de servicii oferită de Romtelecom, de calitatea şi preţurile acestora,

şi de orientarea spre client a companiei. (Vezi Anexa T)

44

Page 44: Statistica Master

Împărtirea respondenţilor pe grupuri în funcţie de avantajele pe care ar dori să le ofere în viitor Romtelecom

Pentru această situaţia am grupat în funcţie de variabile (coloane) în loc de rânduri (cazuri). Această analiză ne ajută la

identificarea variabilelor care înfluenţează semnificativ datele.

De asemenea gruparea poate contribui la reducerea numărului de variabile. În cazul nostru scopul este de a evidenţia

posibilitatea de reducere a numărului de variabile prin gruparea avantajelor oferite în viitor de Romtelecom în clustere cât mai

omogene.

45

Proximity Matrix

.025 .010 .182 .099 .121 .200

.025 .130 .037 .100 .134 .004

.010 .130 .108 .120 .051 .260

.182 .037 .108 .086 .003 .175

.099 .100 .120 .086 .113 .073

.121 .134 .051 .003 .113 .094

.200 .004 .260 .175 .073 .094

Caseabomente cu mai multde 100 impulsuri incluse

servicii de o mai bunacalitate

tarife mai mici pt cei carevorbesc mai mult latelefon

rezolvarea mai rapida areclamatiilor

oferirea unei mici atentiiabonatilor fideli o datape an

posibilitatea decontorizare aconvorbirilor la abonat

mai mult respect fata declient

abomente cumai mult de

100 impulsuriincluse

servicii de omai bunacalitate

tarife mai micipt cei care

vorbesc maimult la telefon

rezolvareamai rapida areclamatiilor

oferirea uneimici atentiiabonatilor

fideli o datape an

posibilitateade contorizarea convorbirilor

la abonat

mai multrespect fata

de client

Matrix File Input

Page 45: Statistica Master

Matricea distanţelor indică distanţele dintre variabile. În acest caz am folosit corelaţiile Pearson obişnuite cu excepţia

semnului, pe care îl înlăturăm, pentru a avea valori absolute. Observă că cea mai puternică legătură dintre variabile este în

cazul perechii: „mai mult respect faţă de client”- ”tarife mai mici pentru cei care vorbesc mai mult la telefon”, care are

coeficientul cu cea mai mare valoare (0,260) (vezi Anexa U)

Agglomeration Schedule

3 7 .260 0 0 4

1 4 .182 0 0 4

2 6 .134 0 0 5

1 3 .123 2 1 6

2 5 .107 3 0 6

1 2 .070 4 5 0

Stage1

2

3

4

5

6

Cluster 1 Cluster 2

Cluster Combined

Coefficients Cluster 1 Cluster 2

Stage Cluster FirstAppears

Next Stage

Se observă că la stadiu 1 corelaţia dintre variabila 3 (“rezolvarea mai rapidă a reclamaţiilor”) şi variabila 7 (“mai mult

respect faţă de client”) este 0, 260. Aceasta este cea mai puternică corelaţie dintre perechile de variabile, prin urmare variabila

3 şi variabila 7 sunt alăturate primele. Urmează apoi variabilele 1 şi 4. Între stadiile 5 şi 6 se observă o scădere mai intensă a

corelaţiilor, ceea ce indică punctul optim de formare a clusterelor.

46

Page 46: Statistica Master

Cluster Membership

1 1 1

2 2 2

3 1 1

1 1 1

4 3 2

2 2 2

3 1 1

Caseabomente cu mai multde 100 impulsuri incluse

servicii de o mai bunacalitate

tarife mai mici pt cei carevorbesc mai mult latelefon

rezolvarea mai rapida areclamatiilor

oferirea unei mici atentiiabonatilor fideli o datape an

posibilitatea decontorizare aconvorbirilor la abonat

mai mult respect fata declient

4 Clusters 3 Clusters 2 Clusters

Tabelul Cluster Membership ilustrează cele trei soluţii selectate, prima coloană înfăţişând apartenenţa variabilelor la 4

clustere, a doua coloană pentru trei clustere şi ultima împărţirea variabilelor în 2 grupuri. De exemplu, pentru prima variantă,

variabilele sunt grupate după cum urmează: 4Cluster – “abonamente cu mai mult de 100 impulsuri incluse” şi “rezolvarea mai

rapidă a reclamaţiilor”, “servicii de o mai bună calitate” şi “posibilitatea de contorizare a convorbirilor la abonat”, “tarife mai

mici pentru cei care vorbesc mai mult la telefon” cu “mai mult respect faţă de client”, singura variabilă rămasă negrupată fiind

“oferirea unei mici atenţii abonaţilor fideli odată pe an”.

47

Page 47: Statistica Master

În coloana 3Cluster – “abonamente cu mai mult de 100 impulsuri incluse” cu “tarife mai mici pentru cei care vorbesc

mai mult la telefon”, “rezolvarea mai rapidă a reclamaţiilor” şi mai mult respect faţă de client; apoi, “servicii de o mai bună

calitate” cu “posibilitatea de contorizare a convorbirilor la abonat” iar “oferirea unei mici atenţii abonaţilor fideli odată pe an”

rămâne negrupată.

În coloana 2Cluster – “abonamente cu mai mult de 100 impulsuri incluse” cu tarife mai mici pentru cei care vorbesc

mai mult la telefon”, rezolvarea mai rapidă a reclamaţiilor şi mai mult respect faţă de client”, apoi se grupează “servicii de o

mai bună calitate” cu “oferirea unei mici atenţii abonaţilor fideli odată pe an” şi posibilitatea de contorizare a convorbirilor la

abonat. (vezi Anexa U)

48

Page 48: Statistica Master

Determinarea gradului de importanţă acordat de clienţi, în general, principalelor caracteristici suplimentare ale serviciilor

49

Page 49: Statistica Master

Scopul acestei analize este de a reduce complexitatea ansamblului de date de intrare prin identificarea a două axe

factoriale (positive şi negative) care să explice părerea abonaţilor Romtelecom. După cum se poate observa din graficul de mai

sus în partea primului ax factorial sunt concentrate mai multe caracteristici, respectiv “serviciile romtelecom sunt de calitate”,

“romtelecom oferă o paletă largă de servicii”, “seviciile romtelecom au preţuri accesibile”, “romtelecom este preocupat de

clienţi”, se opune foarte puţin cu variabilele “romtelecom oferă posibilitatea trecerii în centrale digitale tuturor clienţilor” şi

“romtelecom este preocupat mai mult de reclamă şi de activităţi promoţionale”.

În partea celui de-al doilea ax factorial sunt poziţionatate caracteristicile “romtelecom este preocupat mai mult de

reclamă şi de activităţi promoţionale” şi “romtelecom oferă posibilitatea trecerii în centrale digitale a tuturor clienţilor” . (Vezi

Anexa V)

50

Page 50: Statistica Master

Diferenţe între posesorii de diferite tipuri de abonamente Romtelecom (social, fără impulsuri incluse, cu 50 de impulsuri incluse, cu 100 de impulsuri incluse) în funcţie de vârsta, sexul,

starea civilă, venitul net lunar şi de studiile respondentului

Pentru a realiza acest lucru, am făcut o analiză discrimanantă a celor patru grupe de clienţi Romtelecom (deţinători ai

unuia din cele 4 tipuri de de abonamente), în care variabilele independente considerate au fost : vârsta, sexul, starea civilă,

venitul net lunar şi studiile respondentului.

Pe baza tabelului Group Statistics se constată ca cei care dispun de abonamente abonamente sociale şi de abonamente

cu 50 de impulsuri incluse au o medie de vârstă mai ridicată (2.59 şi 2.74, ceea ce corespunde segmentului de vârstă de peste

50 de ani). Deviaţia standard pentru grupul celor ce de ţin abonamente cu 100 de impulsuri incluse este mai mică (0.91) decât a

celorlalte grupuri de abonaţi. Se observă, de asemenea, că variabila « vârsta respondentului » are cea mai mare importanţă în

delimitarea grupurilor de abonaţi.

Din tabelele Variables in the Analysis şi Variables not in the Analysis (vezi Anexa W), ne dăm sema că variabilele

cele mai relevante pentru gruparea abonaţilor sunt venitul net lunar  şi  vârsta respondentului. Pornind de la cele două

variabile şi de la coeficienţii din tabelul de mai jos, pot fi determinate funcţiile de clasificare pentru cele 4 grupe de abonaţi.

51

Page 51: Statistica Master

Classification Function Coefficients

2.804 2.383 2.995 2.241

2.052 2.343 2.522 3.092

-6.524 -5.993 -7.811 -7.232

varsta respondent

venitul net personal peluna a respondentului

(Constant)

social

faraimpulsuriincluse

50impulsuriincluse

100impulsuriincluse

tip de abonament

Fisher's linear discriminant functions

Funcţiile de clasificare sunt:

pentru cei ce dispun de abonament social

2.804 * vârstă respondent+2.052*venit net lunar respondent – 6.524

pentru cei ce dispunde abonament fără impulsuri incluse

2.383 * vârstă respondent+2.343*venit net lunar respondent – 5.993

pentru cei ce dispunde abomenant cu 50 de minute incluse

2.995 * vârstă respondent+2.052*venit net lunar respondent – 7.811

pentru cei ce dispunde abonament cu 100 de impulsuri incluse

2.241 * vârstă respondent+2.052*venit net lunar respondent – 7.232

În urma aplicării clasificării, după funcţiile de discriminare de mai sus, a reieşit că 48.4 % din membrii eşantionului au

fost clasificaţi corect. (vezi Anexa W)

52

Page 52: Statistica Master

Statisticile F din tabelul Pairwise Group Comparisons (vezi Anexa W) ne arată care grupuri sunt cele mai

asemanătoare (sau diferite). Din punct de vedere al primei variabile luate în considerare, deţinătorii de abonamente sociale şi

cei ce deţin abonamente cu 100 de minute incluse sunt grupurile cele mai diferite, deoarece au cel mai mare nivel al statisticii

F (14.325), în timp ce grupurile deţinătorilor de abonamente cu 50 de impulsuri incluse şi cel al deţinătorilor de abonamente

fără impulsuri incluse sunt cele mai apropiate, cu F=0.150

53

Page 53: Statistica Master

Percepţiile chestionaţilor cu privire la firmele care acţionează sau intenţionează să intre pe piaţa telecomunicaţiilor din România

54

Derived Stimulus Configuration

Euclidean distance model

Dimension 1

3210-1-2-3

Dim

en

sio

n 2

2.0

1.5

1.0

.5

0.0

-.5

-1.0

-1.5

-2.0

compania nationala d

connex

orange

rcs-rds

astral telecom

sncfrposta romanatranselectrica

romtelecom

Page 54: Statistica Master

Pentru a se analiza percepţiile chestionaţilor asupra actorilor de pe piaţa telecomunicaţiilor, aceştia au fost rugaţi să

dea note de la 1 la 5 pentru fiecare pereche de firme, în funcţie de impresia de ansamblu pe care o are fiecare asupra gradului

de asemănare dintre ele. În urma analizei statistice a notelor date de respondenti, a reieşit graficul bidimensional de mai sus, în

care sunt prezentate distanţele între firmele supuse analizei.

După cum se poate vedea de mai sus, prima dinmensiune (axa orizontală) opune firmele Connex si Romtelecom. În

această dimensiune se poate observa distanţa mică între firmele SNCFR şi Transelectrica.

Cea de-a doua dimensiune (axa verticală) opune, la extreme, firmele Orange şi Astral Telecom+Compania Naţională

de Radiocomunicatii. Şi în această dimensiune, SNCFR şi Transelectrica au poziţii foarte apropiate, aceste două firme aflându-

se aproape pe aceleaşi nivel cu o altă firmă, Poşta Română.

Tot din această hartă perceptuală rezultă că, în opinia respondenţilor, firme precum Orange, Rcs-Rds, Romtelecom,

Poşta Română au o imagine proprie, singulară, ocupă un loc propriu în mintea respondenţilor. Pe de altă parte, fimele SNCFR

şi Transelectrica concurează puternic şi în mod direct; concurenţă există şi între Compania Naţională de Radiocomunicaţii şi

Astral Telecom.

Dacă examinăm gradul de încredere şi validitate al analizei, trebuie să urmărim nivelul calculat al lui R pătrat. În

cazul nostru, acesta este de 0.71407 (vezi Anexa X) şi este mai ridicat decât 0.6, deci putem avea în credere în rezultatul

obţinut.

55

Page 55: Statistica Master

LIMITE ÎN CERCETARE

Studiul de faţă efectuat pentru identificarea nivelului de informare al locuitorilor municipiului Iaşi cu privire la cele

mai recente schimbări de pe piaţa telecomunicaţiilor din România comportă limite în ceea priveşte rezultatele obţinute. La

acest moment, având experienţa realizării studiului de faţă, elementul esenţial al anchetei căruia i-am aduce modificări este

chestionarul, în sensul includerii mai multor întrebări care să ne ajute în atingerea obictivelor şi conceperii întrebărilor mai pe

înţelesul respondenţilor

O primă limită o constituie faptul că ancheta a fost realizată asupra a numai 200 de respondenţi, care reprezintă o parte

infimă din populaţia luată în considerarea. Echipa de cercetare consideră că pentru obţinerea de date semnificative, o viitoare

anchetă trebuie să fie realizată asupra unui eşantion care să reprezinte cel puţin 5% din populaţie (1750 de respondenţi).

O altă limită este reprezentată de faptul că respondenţii nu deţin informatii destule despre concurenţii posibili ai

Romtelecom, astfel încât răspunsurile la întrebarea 12, “În cazul în care renunţati la serviciile Romtelecom, către care operator

se îndreaptă preferinţa dumneavoastră?” trebuie privite cu scepticism. Întrebarea 18, însoţită şi de un card, care se referea tot la

concurenţii Romtelecom, a întâmpinat cele mai mari dificultăţi, mai ales din punctul de vedere al timpului alocat completării

cardului; cardul a fost completat doar de 44 de respondenţi.

Întrebarea 6, care cerea respondenţilor să aprecieze iniţiativa Romtelecom de a se orienta către client, a cauzat şi ea

confuzie, deoarece persoanele chestionate nu întelegeau exact ce înseamnă “orientare către client”.

56


Recommended