+ All Categories
Home > Documents > scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51...

scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51...

Date post: 26-Dec-2019
Category:
Upload: others
View: 8 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
31
STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SPITALULUI DE RECUPERARE IASI 2012-2017 Medicina modernă a invalidat conceptul conform căruia redobândirea stării de sănătate a organismului, pierdută pe motiv de boală, nu trebuie raportată numai la revenirea la normal a constantelor sale biologice, ci și la capacitatea sa de muncă. Rolul social al medicinei a devenit de necontestat. Pe acest fundament s-a conturat, încă după cel de-al doilea război mondial, necesitatea unei a treia lumi a medicinei, cea de recuperare, în completarea primelor două - curativă si profilactică. În anul 1971, Organizația Mondială a Sănătății a decretat deceniul al 8-lea ca "Deceniu Mondial al Recuperării" organizând, în paralel cu lupta împotriva poluării mediului, o largă competiție științifică și tehnică de reducere a ponderii pe care o ocupă în societate handicapații fizic și dependenții sociali. În concepția acestei organizații, recuperarea adaugă domeniul de activitate medicalăși pe cel socio-profesional, cu scopul stabilirii cât mai depline a stării de sănătate și capacității funcționale a organismului, pierdute prin boală sau accident. Reabilitarea are deci multiple obiective: medicale, sociale, profesionale și comunitare. Conceptul reabilitării pătrunde și în țara noastră. În 1969, statistica Ministerului Sănătății aprecia că 3% din forța
Transcript
Page 1: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A SPITALULUI DE

RECUPERARE IASI

2012-2017

Medicina modernă a invalidat conceptul conform căruia redobândirea stării de sănătate a

organismului, pierdută pe motiv de boală, nu trebuie raportată numai la revenirea la normal a

constantelor sale biologice, ci și la capacitatea sa de muncă. Rolul social al medicinei a

devenit de necontestat. Pe acest fundament s-a conturat, încă după cel de-al doilea război

mondial, necesitatea unei a treia lumi a medicinei, cea de recuperare, în completarea primelor

două - curativă si profilactică.

În anul 1971, Organizația Mondială a Sănătății a decretat deceniul al 8-lea ca "Deceniu

Mondial al Recuperării" organizând, în paralel cu lupta împotriva poluării mediului, o largă

competiție științifică și tehnică de reducere a ponderii pe care o ocupă în societate

handicapații fizic și dependenții sociali. În concepția acestei organizații, recuperarea adaugă

domeniul de activitate medicalăși pe cel socio-profesional, cu scopul stabilirii cât mai depline

a stării de sănătate și capacității funcționale a organismului, pierdute prin boală sau accident.

Reabilitarea are deci multiple obiective: medicale, sociale, profesionale și comunitare.

Conceptul reabilitării pătrunde și în țara noastră. În 1969, statistica Ministerului Sănătății aprecia că 3% din forța activă de lucru și-a pierdut capacitatea de muncă și se impuneau

măsuri de revalidare și recuperare a acestor deficiențe din rațiuni de ordin economic. În

noiembrie 1969, la Ministerul Sănătății s-a stabilit crearea unor centre de recuperare care să

cuprindă un profil cât mai larg de afecțiuni. În acest context, în anii '70, regretatul profesor dr.

V. Rugină, aflat la conducerea Direcției Sanitare Județene Iași, alături de Direcția Sanitară a

județului Cluj, a abordat la nivelul Ministerului Sănătății problema constituirii în aceste două

centre de învățămând universitar a unor spitale de recuperare, care să răspundă mai complet

cerințelor de sănătate a medicinii moderne. Prin Decretul 296 din 1973, Ministerul Sănătății aprobă, în municipiile Iași și Cluj, construirea spitalelor de recuperare.

Existența izvoarelor sulfuroase Nicolina a fost factorul hotărâtor ce a decis amplasarea

spitalului în această zonă, la care s-a adăugat și Policlinica Balbeară, condusă de Dr. V.

Bejan, având ca anexă și plaja Nicolina. Pe aceleașion considerente a fost cosntruit și

Page 2: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

sanatoriul balnear U.J.C.A.P., destinat populației din mediul rural, care a putut astfel să

beneficieze de asistența și competența profesională a cadrelor medicale din spital.

Construcția spitalului a început în anul 1974 în urma adresei M.S. nr. 367 / 1974, care a

aprobat indicatorii tehnico-organizatorici ai lucrării "Spital de Recuperare" cu 500 paturi, cu o

valoare a investiției de 43,6 milioane. Termenul de dare în folosință a fost trimestrul al IV-lea

al anului 1977.

Spitalul Clinic de Recuperare Iasi functioneaza din anul 1978 ca ordonator de credite tertiar in subordinea Consiliului Local Iasi, prestand servicii medicale spitalicesti in domeniul ortopediei, reumatologiei, balneologiei, recuperarii cardio-pulmonare si neurologice, medicina muncii, recuperarii neuromotori si ORL.MANDAT: Spitalul Clinic de Recuperare Iasi aplica strategia de dezvoltare a Ministerului

Sanatatii Publice in domeniul asigurarii sanatatii populatiei si raspunde de implementarea

reformei la nivelul unitatii.

VIZIUNE: Spitalul Clinic de Recuperare Iasi urmareste asigurarea de servicii medicale de

calitate, comparabile cu serviciile oferite in unitatile similare din Uniunea Europeana.

VALORI:

respectarea dreptului la ocrotirea sanatatii

garantarea calitatii si sigurantei actului medical

cresterea numarului de servicii de preventie

asigurarea accesibilitatii la servicii

aprecierea competentelor profesionale si incurajarea dezvoltarii lor

transparenta decizionala

MISIUNE : Asigurarea de servicii medicale calitative si multidisciplinare in scopul recuperarii si scaderii dizabilitatii.

PREZENTARE SITUATIE ACTUALA

Structura sectiilor clinice si paraclinice ale spitaluluiStructura organizatorica a spitalului aprobata prin Ordinul Ministerului Sanatatii

798/02.06.2010 modificata cu avizul Ministerului Sanatatii nr. X/A/37540/CV/4238,4578/03.10.2012 si aprobarea autoritatii locale nr. 115383/14.12.2012  :

Sectia clinica reumatologie 80 paturiSectia recuperare, medicina fizica si balneologie I 75 paturiSectia reumatologie II 40 paturiSectia clinica ortopedie si traumatologie 80 paturi

Din care:- compartiment ATI 5 paturi

Page 3: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

Sectia clinica recuperare medicala-cardiovasculara 40 paturiSectia clinica recuperare medicala-respiratorie 25 paturiSectia clinica recuperare medicala- neurologie 70 paturiSectia clinica medicina muncii 20 paturiSectia recuperare neuromotorie 70 paturiSectia clinica ORL 30 paturi

Din care:- compartiment implant cohlear 5 paturi- compartiment ATI 5 paturi

Total 530 paturi Spitalizare de zi 20 paturi

Farmacie, Laborator analize medicale, Laborator radiologie si imagistica medicala, Punct transfuzii, Laborator explorari functionale, Laborator tehnic de specialitate pentru exploatarea rationala a apelor minerale utilizate in cura interna si externa, Laborator recuperare, medicina fizica si balneologie (baza de tratament), Compartiment audiologie, Aparat functional.

In anul 2012 structura organizatorica a unitatii a suferit urmatoarele modificari cu avizul Ministerului Sanatatii nr. X/A/37540/CV/4238,4578/03.10.2012 si aprobarea autoritatii locale nr. 115383/14.12.2012 :

-transformarea sectiei recuperare, medicina fizica si balneologie II (40 paturi) in sectie reumatologie II (35 paturi);

-suplimentarea numarului de paturi la sectia recuperare, medicina fizica si balneologie I , de la 70 paturi la 75 paturi;

-infiintarea serviciului de management al calitatii serviciilor mnedicale conform Ordinului Ministerului Sanatatii nr.975 /2012.

Structura personal 2012:Total

personalDin care:

Nr. Crt.

Structura personalului Venituri proprii(casa

sanatate, casa pensii)

Bugetul de stat

1 NUMARUL TOTAL DE PERSONAL, din care: 610 485 125

2 Personal sanitar total , din care: 421 298 123

2.1 Medici, din care: 168 53 115

2.1.1 Rezidenti 112 - 112

2.2 Alt personal superior 26 26 -

2.3 Personal mediu 227 219 8

Page 4: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

3 Personal auxiliar sanit tahnic, economic,

administer., muncitori, din care:

127 125 2

4 TESA 33 33

5 Muncitori 29 29

Fluctuatia personalului din asigurari (exclusiv medicina muncii):Nr. Crt. Structura personalului

2009 2010 2011 2012

1 NUMARUL TOTAL DE PERSONAL, din care: 544 516 495 476

2 Personal sanitar total , din care: 331 315 305 2942.1 Medici, din care: 58 57 55 502.1.1 Rezidenti - 02.2 Alt personal superior 28 28 27 262.3 Personal mediu 245 230 223 2153 Personal auxiliar sanit tehnic, economic,

administrativ, muncitori, din care:141 135 126 123

4 TESA 37 32 32 335 Muncitori 35 34 32 29

Ponderea posturilor ocupate :Nr. paturi

Nr. Medici Nr. Personal sanitar mediu

Infirmiere Ingrijitoare

N O P N O P N O P N O PTOTAL SCR

510 65.25 43.5 66.6%

292 215 73.63%

102 90 88.24%

68 43 63.23%

Activitatea Spitalului Clinic de Recuperare Iasi

AnNr. Bolnavi

SPIT CONTINUA

Nr. PaturiNr. Zile

spitalizare CONTINUUA

2002 16853 610 1839992003 17938 610 1773452004 19485 573 194301

Page 5: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

2005 19816 603 1907772006 20427 603 1919352007 16230 580 1660042008 17656 580 1792222009 19580 580 1898122010 17720 530 1715222011 15919 530 1578682012 16664 530 163684

Indicatori statistici an 2012SPITALIZARE CONTINUA

UNITATEAPATURI 

BOLNAVI Om/zile     INDICI    

SPITALUL CLINIC Existente Media IESITI spitali- Utili- Durata Rulaj Morta

- Rata de

DE RECUPERARE La sfir. lunara   zare zarea medie de pe pat Litatea utilizare

  SEM I   Total conta- patu- spita-   in a

  2011     bile rilor lizare   spitale paturilor

  1 2 7 10 11=10/2 12=10/(3+4) 13=(3+4+5)/2 14 15

TOTAL general 530 507 16,664 163,684 322.9 9.8 32.9 0.024 88.47

Medicina muncii 20 20 419 3,351 167.6 8.0 21.0 0.000 45.90

SubTOTAL fara Medicina Muncii 510 487 16,245 160,333 329.3 9.9 33.4 0.022 90.21

Reumatologie 80 80 3,008 27,090 338.6 9.0 37.7 0.000 92.77

Recuperare, medicina fizica si balneologie I 70 70 2,281 24,810 354.4 10.9 32.6 0.000 97.10

Page 6: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

Recuperare, medicina fizica si balneologie II 45 45 1,241 13,372 297.2 10.8 27.6 0.000 81.41

Ortopedie si traumatologie, din care: 80 57 2,047 19,488 342.4 9.5 36.1 0.000 93.81

Ortopedie si traumatologie 75 52 2,047 18,773 361.6 7.0 51.9 0.000 99.07

ATI Ortopedie Traumatologie 5 5 0 715 143.0 1.1 128.0 0.000 39.18

Recuperare medicala-cardiovasculara 40 40 1,552 12,264 306.6 7.9 38.8 0.064 84.00

Recuperare medicala-respiratorie 25 25 947 7,854 314.2 8.3 37.9 0.000 86.07

Recuperare medicala-neurologie 70 70 2,511 22,013 314.5 8.8 35.9 0.119 86.16

Recuperare neuromotorie 70 70 1,211 24,226 346.1 20.0 17.3 0.000 94.82

O.R.L. din care: 30 30 1,447 9,216 307.2 6.3 48.4 0.000 84.16

ORL 20 20 1,306 7,316 365.8 4.2 87.1 0.000 100.22

ATI ORL 5 5 0 1,548 309.6 3.5 88.8 0.000 84.82

Implant Cohlear 5 5 141 352 70.4 2.3 30.6 0.000 19.29

SPITALIZARE DE ZI

UNITATEA BOLNAVI Om/zileSPITALUL CLINIC IESITI spitali-DE RECUPERARE   zare

SPITALIZARE DE ZI Total conta-    bile

  7 10

TOTAL general5,350 34,196

Medicina muncii 18 142SubTOTAL fara Medicina Muncii 5,332 34,054Reumatologie 2,296 14,442Recuperare, medicina fizica si balneologie I 577 6,255Recuperare, medicina fizica si balneologie II 389 3,897Ortopedie si traumatologie 80 175Recuperare medicala cardiovasculara 265 1,517Recuperare medicala respiratorie 77 435Neurologie/Recuperare medicala-neurologie 489 3,041Recuperare neuromotorie 217 2,860ORL 145 599Audiologie 797 833

Nr_crt Surse de finantare 2010/Valoare lei

2011/Valoare lei

2012/Valoare lei

1 Servicii medicale spitalicesti - contract nr. 558 / 01.05.2010 cu CAS Iasi

20529190 24637494 28712287

Page 7: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

2 Credite de angajament din anul 2009 pentru servicii medicale

1233850 0 0

3 Servicii medicale – din ambulatoriu pentru specialitati clinice – contract nr. 2205 / 30.04.2009 cu CAS Iasi

15140 0 0

4 Programe nationale de sanatate derulate prin CAS Iasi – conform contract nr. 1300 /01.05.2010

12889690 17014500 20974450

5 Credite de angajament din anul 2009 pt program de neurologie

1000000 0 0

6 Servicii medicale efectuate de Clinica de Medicina muncii si decontate de Casa Judeteana de Pensii Iasi conf. contract 2193 / 03.02.2010

394500 424980 421324

7 Venituri proprii realizate 600000 1314008 1255390

8 Venituri din contractele de cercetare 583450 36000 73000

9 Subventii de la bugetul de stat - pentru medici rezidenti

3842600 2483387 2272986

10 Subventii de la bugetul de stat – pentru cabinete de medicina sportiva

489790 390102 323999

11 Subventii de la bugetul de stat – pentru cercetare 29360 25595 27759

12 Subventii de la bugetul de stat –programe nationale de sanatate

144000 39191 25000

13 Subventii din venituri proprii ale MS(accize) – pentru programe de sanatate

0 74884 95794

14 51.02.11 Transferuri de capital fila nr. CS A/6110/08.06.2010

300000 0 0

15 Transferuri de la bug. local – pentru reparatii capitale

600000 949851 693398

16 Disponibil in cont din anul 2010/2011/2012 670820 798231 2662862

17 Donatii 0 39070 2000

Total venituri an 44345390 47343168 57540249

Evolutia ICM 2010/2011/2012 pentru sectiile de acutiICM 2010 ICM REALIZAT

2011ICM REALIZAT

2012Sectia clinica reumatologie O.6475 0.9940 1.2529

Sectia clinica ortopedie traumatologie

0.6475 1.2131 0.8916

Sectia clinica ORL 0.6475 1.0786 1.1922TOTAL 0.6475 1.1067 1.1371

Page 8: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

Situatia financiaraSTRUCTURA BUGETULUI DE VENITURI SI CHELTUIELI 2010/2011/2012:STRUCTURA VENITURILOR 2012

Evolutia veniturilor proprii realizate de catre unitate (altele decat cele contractate cu CAS Iasi)2009 2010 2011 2012

Taxe imprimate triaj 109560 110288 170252 201520Venituri din chirii 91274 67808 130095 111933Taxe parcare 25407 18659 51746 37817Lab an medicale 1450 2037 2594 3127Lab. Explorari functionale 17957 15993 17475 11205Lab. Anatomie patologica 2062 1711 498 61Sectia cl. Rec. neurologie 103779 99833 197799 150268Sectia cl. Rec neuromotorii 14718 13466 116507 126093Sectia BFTR I 12300 7350 26882 20196

Page 9: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

Sectia BFTR II 43180 12957Sectia cl.reumatologie 14950 17640 137788 60909Sectia cl. ortopedie 14915 14930 32002 31102Sectia cl. respiratorie 100 2212 12972 9307Sectia cl. Rec. Cardio 365 920 32062 10044Sectia cl. ORL 6500 11300 21804 16985Tratare ape sulfuroase 46951 82098 48053 64000Studii si cercetare 171030 47600 26611 11301osteodensiometrie 71220 64380 90120 62920Valorificare deseuri 13123 3554 5546Servicii audiologie 1405 630 19739 10195Venituri pol sportiva 25920 22080 20890 14110Lab radiologie 34820 21925

Piscina 53136 224068Stomatologie 2041 1619Despagubiri asigurari 7859 2085Taxe diferite (licitatie, concursuri, mese cantina)

3324 19353 11537 39643

Total 748310 623842 1314008 1255390

Structura pe sectii a veniturilor din prestari servicii contractate cu CAS Iasi:sectia 2009 2010 2011 2012

BFTR I 2820808 3017423 3430987 4685783BFTR II 1481477 1705265 2116280 3018874RECUPERARE RESPIRATORIE

1146717 1215111 1289635 1626460

RECUPERARE CARDIOLOGIE

2386644 2486818 1914489 2654008

ORTOPEDIE TRAUMATOLOGIE

5156875 3169138 3217635 2295669

RECUPERARE NEUROLOGIE

3372651 4361245 3734811 4973395

RECUPERARE NEUROMOTORIE

2907957 3919154 4329656 4554597

ORL 2318924 1738478 1287175 1314632REUMATOLOGIE 4057672 2597494 3316828 3588869TOTAL 25649725 24210125 24637493 28712287

Page 10: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

In cursul anului 2012 Spitalul Clinic de Recuperare a beneficiat de programe nationale

finantate prin Casa Judeteana de Asigurari Sanatate cit si prin Bugetul de stat.

1. Casa Judeteana de Asigurari de Sanatate finanteaza urmatoarele programe nationale:

1.1 Suprogramul de tratament a sclerozei multiple 17.541.000 lei

1.2 Subprogramul de tratament al surditatii prin proteze auditive implantate

2.938.450 lei

1.3 Boli neurologice degenerative/ inflamatorii 495.000 lei

1.4 Programul national de ortopedie 1.350.000 lei

2. Bugetul de stat a finantat in anul 2012 urmatoarele programe nationale:

2.1 Programul natioanal de monitorizare activa a bolnavilor cu dizabilitati de

ambulatie 11.000lei

2.2 Programul de screening pentru depistarea precoce a deficientelor de auz la nou

nascut 70.000lei

2.3 Programul de prevenire a complicatiilor prin diagnostic precoce, tratament

medicamentos specific si recuperare neuropsihomotorie a urmatoarelor afectiuni:

epilepsie, paraliziile cerebrale, intarzierile neuropsihomotorii de cauze multe

factoriale 40.000 lei

In cadrul sectiei de recuperare neurologica in anul 2012 a inceput derularea a doua

programe de cercetare: EXOSLIM si IHRG finantate de Ministerul Cercetarii:

Evolutia programelor de cercetare pe ultimii 5 ani se prezinta astfel:

Programe 2007 2008 2009 2010 2011 2012

ARMS 13365 46041 65975 76455 -

SINPHA 14652 49943 32871 194490 -

SANAM - - - 312500 36000 4000

IHRG - - - 9000

EXOSLIM - - - 60000

Dintre studiile clinice la care sectiile din spital sunt partenere mentionam 11 studii de faza II – III pentru poliartrita reumatoida si lupusul eritematos sistemic.

Page 11: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

Grad de realizare buget la data de 31.12.2012

mii lei

   

Credite aprobate

Incasari efective la 15.12.2012

Gradul de realizare buget la 31.12.2012

33.08Venituri din prestari servicii 1900 1777 93.53%

33.21Venituri din contractele incheiate cu CAS Iasi ** 57424 51874 90.33%

33.30Venituri din contractele incheiate cu DSP Iasi 3581 2746 76.68%

  Total buget 62905 56397 89.66%

EXECUTIA CHELTUIELILOR PE ANUL 2012

Venituri proprii bug asigurari

Buget de stat Buget local Venituri proprii Med. Muncii+cercetare

Val % Val % val % val % val %

Total 26387526 100 2764332 100 698398 100 1456380 100 348860 100

Cheltuieli personal

16120272 62 2640419 95 0 0 0 0 252520 96

Cheltuieli materiale

10267254 38 123913 5 0 0 138518 9 15646 4

Cheltuieli capital

0 0 0 0 693398 100 1317861 91 0 0

Structura cheltuielilor materiale 2011/ 2012(venituri proprii+cas+med. Mun+cercetare)

Tip cheltuiala 2011(%) 2012(%)

Furnituri de birou 0.51 0.28Materiale pentru curatenie 0.77 0.53Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38 13.18Apa, canal, salubritate 7.86 5.53Carburanti 0.21 0.15Piese schimb 1.53 1.39Transport 0.05 0.02Posta, telecomunicatii, internet 1.13 0.54Materiale si prestari servicii cu caracter functional 6.4 10.28

Page 12: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare 11.21 10.43Reparatii curente 3.05 6.11Hrana 14.83 8.87Medicamente 13.98 17.10Materiale sanitare 6.73 9.06Reactivi 3.72 5.44Dezinfectanti 0.81 1.05Uniforme si echipament 0.19 0.98Lenjerie si accesorii de pat 0.52 0.79Alte obiecte de inventar 1.58 5.99Deplasari 0.06 0.03Materiale de laborator 0.05 0.07Carti si publicatii 0.05 0.0Consultanta si expertiza 0.03 0.12Pregatire profesionala 0.1 0.04Protectia muncii 0.26 0.25Cheltuieli cu chiriile 3.1 1.33Alte cheltuieli cu bunuri si servicii 0.89 0.42Total 100 100

Executia cheltuielilor de capital 2010/2011/2012(buget local)

Tip cheltuiala 2010 2011 2012

Reparatii capitale 286.408 942.851 693.399Echipamente medicale - - 49.999Alte active fixe - 7.000 -

Structura cheltuielilor de capital 2011/2012(venituri proprii)

Tip cheltuiala 2011 2012

Echipamente medicale 268.151 262.047Reparatii curente si capitale - 187.338Alte active fixe - 175.087

Page 13: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

ANALIZA SWOT

MEDIU INTERNPuncte tari: Existenta sursei naturale de tratament balnear: sulful; Existenta bazei de tratament modernizata ; Personal medical calificat si cu expertiza in domeniul recuperarii; Personal cu pregatire in domenii diferite, atat in domeniul medical cat si in alte domenii

inrudite sau complementare, ceea ce creste capacitatea de rezolvare a unor problematici medicale complexe;

Dotarea in perioada 2008-2012 cu echipamente medicale performante; Cresterea numarului de programe de sanatate implementate in cadrul unitatii; Adoptarea masurilor impuse de legislatia cu privire la sanatate si securitate in munca; Majoritatea specialitatilor din spital au in centrul activitatii patologia aparatului loco

motor. Sectiile de ortopedie, reumatologie, balneo-fizio-terapie se ocupa preponderent de patologia osteo- articulara. Sectiile de neurologie si recuperare neuro- motorie trateaza deficientele motorii datorate afectiunilor sistemului nervos central si periferic. Intensitatea tratamentului recuperator este stabilita prin colaborare cu cardiologii si pneumologii din sectiile de recuperare cardio-vasculara si respiratorie iar existenta cabinetelor de ortofonie face din spitalul nostru unicul centru de recuperare a vorbirii din Moldova.

Puncte slabe: Autorizare provizorie a unitatii in baza unui plan de conformare ce include masuri de

indeplinit intr-o perioada de pina la 5 ani; Rigiditatea personalului medical la schimbarile organizationale privind implementarea

unor proceduri de lucru; Motivatie intrinseca scazuta a personalului datorita slabei capacitati de diferentiere intre

persoanele cu productivitate diferita; Slaba capacitate de monitorizare a modului de indeplinire a sarcinilor atat la nivel

individual cat si interdepartamental; Cheltuieli indirecte mari datorita infrastructurii invechite cu un grad ridicat de uzura; Numar insuficient de proiecte intocmite in vederea accesarii fondurilor europene.MEDIU EXTERNIn desfasurarea activitatii sale, Spitalul Clinic de Recuperare Iasi colaboreaza cu autoritatile

administratiei publice centrale si locale, cu institutiile publice de specialitate din tara si strainatate, cu organizatii profesionale (Colegiul Medicilor din Romania, Colegiul Farmacistilor din Romania, Ordinul Asistentilor medicali si Moaselor din Romania) cu mediul de afaceri din tara si strainatate , cu asociatiile legale ale pacientilor in particular si cu societatea civila in generala.

Oportunitati : Posibilitatea implementarii de proiecte finantate din fonduri europene; Descentralizarea, implicarea Consiliului Local in administrarea unitatii; Publicarea in 2010 a ghidurilor de practica medicala;

Amenintari :

Page 14: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

creşterea nivelului de informare a pacienţilor concomitent cu progresul si diversificarea tehnologiilor de diagnostice si terapeutice vor conduce la creşterea aşteptărilor acestora si implicit la o creştere a cererii de servicii medicale complexe;

dezvoltarea sistemului de sănătate privat constituie un mediu concurenţial pentru sistemul public;

migrarea personalului de specialitate mai ales a celui înalt calificat si performant; imbatranirea populaţiei si migrarea forţei de munca tinere; creşterea costurilor colaterale induse prin acoperirea tratamentului unor boli rare; Impactul negativ al modificarilor legislative frecvente in domeniul sanatatii publice; Legislatie permisiva privind migrarea personalului medical si posibilitatea prestarii

serviciului medical atat in cabinete private cat si in cele publice;

OBIECTIVE GENERALE SPITAL CLINIC DE RECUPERARE IASI

1. OBIECTIV GENERAL: ACREDITAREA SPITALULUI CLINIC DE

RECUPERARE

1.1. Obiectiv specific: certificarea sistemului de management al calitatii

Indicator asociat obiectivului specific: numar certificari obtinute /total certificari posibile

Activitati :

1.1.1 certificarea sistemelor de management a calitatii ( ISO 9001:2000) obtinut in anul 2011;

1.1.2 certificarea sistemului de management de mediu ( ISO 14001:2004)- obtinut in anul 2012;

1.1.3 certificarea sistemului de management al sanatatii si securitatii alimentelor HACCP ( ISO 2200:2005);

1.1.4 certificarea sistemului de management al laboratoarului de analize medicale ISO 15189 : 2007 – acreditat de RENAR in anul 2011;

1.1.5 certificarea sistemului de sanatate si securitate ocupationala – OHSAS 18001

1.2. Obiectiv specific: modernizarea infrastructurii existente;

Indicatori asociati obiectivului specific:

- Suprafata modernizata /total suprafata;

- Buget alocat reparatiilor capitale/total buget

- Buget alocat reparatiilor curente/total buget

Activitati:

1.2.1 Modernizare si reamenajare TRIAJ;

1.2.2 Reabilitarea termica a Spitalului Clinic de Recuperare Iasi;

Valoarea investitiei – 769,111 mii lei cu TVA, din care :- constructii montaj – 67, 08 mii lei fara TVA;

Page 15: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

- instalatii incalzire, sanitare, electrice – 109,362 mii lei fara TVA;- echipamente, dotari utilaje – 430,966 mii lei fara TVA;- proiectare – 12,846 mii lei fara TVA.Indicatorii tehnico economici aprobati prin HCL 34/2011

Aburului tehnologic necesar prepararii hranei, sterilizarii instrumentarului medical si prepararii infuziilor de plante pentru tratamentul pacientilor in cadrul Spitalului Clinic de Recuperare , se asigura de la o centrala de abur de medie presiune, amplasata in acelasi corp de cladiri cu punctul termic ce a fost preluat in administrare si modernizat de catre SC CET SA Iasi.

Pentru acest obiectiv de investitii exista intocmit din anul 2004 un proiect de catre SC ALCOR PRO CONSULT SRL.

In anul 2010 unitatea a organizat procedura de atribuire a acordului cadru de executie lucrari cu nr. 1327/22.09.2010 . In limita bugetului de venituri si cheltuieli aprobat de Consilului Local pentru 2010-2011 , s-au executat lucrari in valoare de 300 mii lei inclusiv TVA.

In luna decembrie 2010 prin montarea unei unitati de producere a aburului tehnologic ( cazan de abur ) si prin realizarea unei instalatii de mica capacitate de furnizare a apei calde s-a reusit asigurarea necesarului minim de abur tehnologic si a apei calde , necesare functionarii spitalului .

In anul 2011 s-a actualizat solutia tehnica identificata de proiectant in vederea instalarii a doua cazane de capa calda ce ar asigura agentul termic necesar unitatii independent de furnizorul principal CET Iasi.

Valoarea investitiei ramasa de executat conform proiectului actualizat este de 586.916 lei.

Page 16: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

1.2.3 Reabilitarea instalatiei electrice a Spitalului Clinic de Recuperare Iasi;

Valoarea investitiei – 1.976,612 mii lei cu TVA Indicatorii tehnico economici au fost aprobati prin HCL nr. 33/2011.

Instalatia electrica a Spitalului Clinic de Recuperarea Iasi prezinta un grad avansat de uzura, iar datorita dotarii in timp a unitatii sanitare cu echipamente medicale moderne a devenit subdimensionata determinand dificultati in functionarea acestor echipamente. In anul 2010, s-a realizat de catre SC ELECTROCONSTRUCTIA ELCO SA proiectul “modernizare instalatii electrice la Spitalul Clinic de Recuperare Iasi” ce a avut ca obiectiv modernizarea si reabilitarea intregii instalatii electrice a spitalului.

In urma licitatiei organizate in anul 2011 de catre spital s- a atribuit acord cadru de lucrari nr 1097/2011 in valoare de 1.175,002 mii lei (inclusiv TVA), din care s- au incheiat contracte subsecvente in anul 2011 in valoare de 100, 00 mii lei.

In anul 2012 s au executat lucrari in valoare de 332.254 lei, diferenta ramasa de executat se va realiza pe durata acordului cadru pana in august 2015.

1.2.4 Reparatii curente/ capitale laborator radiologie, laborator analize medicale si

laborator explorari functionale;

1.2.5 Reparatii capitale : baza de tratament; bloc alimentar, bloc operator ortopedie si

ORL, sectia clinica medicina muncii, sectia BFTR II, sectia clinica medicala de

recuperare respiratori, sectia clinica medicala de recuperare cardiovasculara, sectia

BFTR I, sectia clinica de reumatologie, sectia clinica de recuperare neurologica,

sectia clinica ortopedie si traumatologie, sectia clinica ORL, sectia de recuperare

neuromotori ;

Valoarea investitiei – 555 mii lei , din care CM 258 mii lei . Indicatori tehnico economici aprobati prin HCL 288/2011

Necesitatea certificarii HACCP a blocului alimentar a impus recompartimentari si dotari suplimentare. In perioada 2010 - 2011 din veniturile proprii ale unitatii s-au achizitionat echipamente de gatit in valoare de 121 mii lei iar in anul 2012 din fondul

Page 17: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

de dezvoltare al spitalului s- au achizitionat echipamente profesionale in valoare de 297 mii lei.

Lucrarile de recompartimentare si amenajare a blocului alimentar al unitatii s au finalizat in luna noiembrie 2012.

RK baza tratament etaj.1; Valoarea investitiei este de 366 mii lei.

Indicatori tehnico economici au fost aprobati prin HCL 108/2012. Baza comuna de tratament a spitalului utilizata de 85% din pacientii unitatii

este organizata pe doua module: - baza de tratament hidro (parter) a fost modernizata in perioada 2007-

2008;- baza de tratament maso-electro-kinetoterapie (etaj 1) a necesitat lucrari de

modernizare nefiind renovata din anul 1978.Lucrarile de reparatii au fost finalizate in decembrie 2012 , dotarile corespunzatoare

(mobilier medical specific) au fost incluse in listele de investitii aferente anului 2013.

Page 18: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

1.2.6 Amenajarea de vestiare pentru personal(etaj 8).

1.3. Obiectiv specific: implementarea ghidurilor de practica medicala;

Indicator asociat obiectivului specific:

- numar protocoale terapeutice intocmite /total protocoale posibile;

- Numar protocoale terapeutice implementate/numar total protoacoale

terapeutice intocmite;

- Numar cazuri in afara protocoaleleor terapeutice existe/numar total de cazuri

Activitati :

1.3.1 desemnarea comisiei de analiza la nivel de unitate a protocoalelor

terapeutice;

1.3.2 desemnarea comisiei de analiza a modului de implementare a

protocoalelor terapeutice;

1.3.3 desemnarea comisiei de analiza a cazurilor care constituie exceptii de la

protocolul terapeutic;

1.3.4 stabilirea tuturor protocoalelor terapeutice pe coduri de diagnostic;

1.3.5 stabilirea planului de implementare a protocoalelor terapeutice;

1.3.6 stabilirea procedurii de monitorizare a protocoalelor terapeutice;

1.3.7 stabilirea tuturor activitatilor medicale si nemedicale cuprinse in

protocoalele terapeutice;

1.3.8 stabilirea procedurii de lucru privind activitatea medicala si nemedicala

cuprinsa in protocoalele terapeutice;

1.4. Obiectiv specific: implementarea standardelor de acreditare

Indicator asociat obiectivului specific: numar de puncte obtinute in urma evaluarii CONAS

Activitati :

1.4.1 implementarea standardului referitor la organizare;

1.4.2 implementarea standardului referitor la structura de personal;

1.4.3 implementarea standardului referitor la informarea asiguratilor;

1.4.4 implementarea standardului referitor la asigurarea serviciilor ;

1.4.5 implementarea standardului referitor la relatia contractuala furnizor – Casa de

Asigurari de Sanatate

Grafic Gantt

Page 19: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

2. OBIECTIV GENERAL: TREND CRESCATOR AL CALITATII

SERVICIILOR MEDICALE

2.1 Obiectiv specific : dotarea si up-gradarea permanenta a echipamentelor medicale;

Indicatori asociati obiectivului specific:

- numar echipamente medicale acizitionate anula/total necesar echipamente;

- numar echipamente medicale up gradate/ total necesar upgrade;

- numar pacienti beneficiari echipamente achizitionate/total pacienti

Activitati :

2.1.1 stabilirea necesarului de echipamente medicale;

2.1.2 stabilirea necesarului de up-gradare ;

2.1.3 stabilirea gradului de fezabilitate a necesarului de echipamente;

2.1.4 identificarea resurselor financiare;

2.1.5 proceduri de achizitie;

2.1.6 proceduri de monitorizare a modului de utilizare a echipamentelor;

2.2 Obiectiv specific: pregatirea profesionala continua a personalului medical superior

si mediu;

Indicatori asociati obiectivului specific:

- numar cursuri de pregatire profesionala organizate intern annual;

- numar cursuri organizate extern annual;

- buget annual alocat pregatirii profesionale/total buget;

Activitati :

2.2.1 stabilirea planului de pregatire profesionala pe categorii de personal;

2.2.2 stabilirea metodologiei si regulamentului de organizare a pregatirii

profesionale interne;

2.2.3 incheierea de protocoale de colaborare cu unitati de invatamant de profil

acreditate ;

2.2.4 desemnarea comisiei de stabilire a nevoii de pregatire profesionala si de

monitorizare a rezultatelor privind pregatirea profesionala.

2.3 Obiectiv specific: stabilirea de politici si practici medicale in fiecare sector de

activitate ;

Page 20: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

Indicator asociat obiectivului specific: numar sectii si compartimente ce au

definit politici si practici medicale /total sectii si compartimente medicale

2.4 Obiectiv specific: implementarea de solutii de monitorizare si interactiune post

externare a pacientilor cu Spitalul Clinic de Recuperare Iasi -cresterea productivitatii si

calitatii serviciilor spitalului prin implementare de sisteme , servicii si aplicatii

electronice de tip e-sanatate la nivel local, care sa asigure reducerea reala a costurilor

interne , reducerea timpului de prelucrare a datelor medicale, cresterea numarului de

persoanelor fizice care vor avea acces la servicii medicale informatizate, cresterea

personalului medical instruit pentru folosirea sistemelor informatice e-sanatate.

Indicatori asociati obiectivului specific:

- numar servicii de tip e sanatate /total servicii medicale

3. OBIECTIV GENERAL: DEZVOLTAREA CERCETARII MEDICALE IN

SPITALUL CLINIC DE RECUPERARE

3.1 Obiectiv specific: infiintarea de centre de cercetare

Indicatori asociati obiectivului specific:

- numar proiecte de cercetare intocmite;

-numar proiecte de cercetare finantate;

- buget alocat cercetarii/total buget unitate

Activitati :

3.1.1 dezvoltarea nucleului de cercetare ( aprobare organigrama, suplimentarea

numarului de cercetatori, echipa multidisciplinara);

3.1.2 incheierea de protocoale de colaborare cu unitati de invatamant superior ;

3.1.3 stabilirea temei principale de cercetare in vederea dezvoltarii serviciilor

medicale din Spitalul Clinic de Recuperare Iasi;

3.1.4 identificarea surselor de finantare;

3.1.5 intocmirea proiectelor de cercetare;

3.1.6 implementarea rezultatelor din proiectele de cercetare in activitatea

Spitalului Clinic de Recuperare Iasi;

3.2 Obiectiv specific: Dezvoltarea retelei de colaborare in cercetare cu unitati interesate

nationale si internationale

Indicator asociat obiectivului specific: numar contracte de colaborare in domeniul cercetarii

Page 21: scr.roscr.ro/upload/public/STRATEGIA DE DEZVOLTARE 5 ANI.doc · Web viewFurnituri de birou 0.51 0.28 Materiale pentru curatenie 0.77 0.53 Incalzit, iluminat si forta motrica 20.38

4. OBIECTIV GENERAL: TURISM MEDICAL – SOLUTIE ALTERNATIVA

DE DEZVOLTARE A SERVICIILOR MEDICALE DE RECUPERARE

4.1 Obiectiv specific : dezvoltare infrastructura

Indicator asociat obiectivului specific: buget alocat acestui obiectiv/total buget

Activitati :

4.1.1 amenajarea de spatii hoteliere cu grad ridicat de confort;

4.1.2 amenajarea de spatii medicale la standarde europene ( baza de tratament, Sali

kinetoterapie )

4.2 Obiectiv specific: pregatirea profesionala a personalului unitatii;

Indicatori asociati obiectivului specific:

-numar cursuri organizate specifice acestui obiectiv ;

-buget alocat cursurilor de pregatire organizate pentru atingerea obiectivului specific

4.3 Obiectiv specific: implementarea unei strategii de marketing pentru promovarea

serviciilor medicale

Indicatori asociati obiectivului specific:

-numar pliante,brosuri, alte materiale editate in vederea atingerii obiectivului specific ;

-buget alocat editarii de materiale specifice obiectivului .

Activitati :

4.3.1 elaborare de brosuri si pliante de prezentare

4.3.2 modernizare pagina web


Recommended