+ All Categories
Home > Documents > Sava Iulian Stefan

Sava Iulian Stefan

Date post: 15-Oct-2015
Category:
Upload: silviu2003
View: 96 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Energetic

of 72

Transcript
  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    1/72

    1

    UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAOVFACULTATEA INGINERIE ELECTRIC

    I TIINA CALCULATOARELORCATEDRA DE AUTOMATIC

    Drd. ing. Iulian-tefan SAVA

    REZUMATUL

    TEZEI DE DOCTORAT

    REINGINERIA AFACERILOR ENERGETICE

    MODELAT N PRODUSE INFORMATICE

    APLICABILE PIEEI ENERGETICE

    REENGINEERING OF ENERGETIC BUSINESS

    MODELLED IN INFORMATICS PRODUCTS

    APPLICABLE TO ENERGETIC MARKET

    Conductor tiinific:Prof. dr. ing. A. Carabulea

    Braov2011

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    2/72

    2

    COMISIA DE DOCTORAT

    Numit prin Ordinul Rectorului nr. 4810 din data 29.09.2011

    Preedinte Prof. univ. dr. ing. SorinMORARU

    Universitatea

    Transilvania dinBraov

    Conductortiinific

    Prof. univ. dr. ing. Anatolie

    CARABULEA

    Universitatea

    Transilvania dinBraov

    Refereni Prof. univ. dr. ing., VictorVAIDA

    Universitatea dinOradea

    Prof. univ. dr. ing. i ec.Laureniu POPPER

    Universitatea din

    Oradea

    Prof. univ. dr. ing. Bogdan

    BCANUUniversitatea

    Transilvania dinBraov

    Data, ora i locul susinerii:18.11.2011, ora 12, n corpul V, etaj III, sala VIII9

    Eventualele aprecieri sau observaii v rugm s le transmitei ntimp util pe adresa Universitii Transilvania din Braov, B-dul Eroilor nr.29, cod 500036, Braov sau pe adresa de email [email protected].

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    3/72

    3

    CUPRINS

    1. FORMULAREA PROBLEMELOR N CONTEXTUL ACTUALAL REINGINERIEI AFACERILOR ENERGETICE APLICABILE

    FILIALELOR DIN CADRUL SISTEMULUI ENERGETIC

    NAIONAL SUPUS SCHIMBRILOR IMPUSE DE PIAAENERGIEI .................................................................................... 5 ........ 6

    1.1. Influena schimbrilor holistice la nivelul factorului uman ia structurilor economico-manageriale din cadrul

    sistemelor energetice integrate pieei concurenialeeuropene............................................................... 5 ........ 6

    1.2. Motivarea scopului lucrrii de doctorat i precizareaaspectelor originale aplicabile filialelor din Sistemul

    Energetic Naional............................................... 11 ........ 9

    2. MODELAREA PIEEI AUTOHTONE DE ENERGIE LECTRICN CONTEXTUL NOULUI COD COMERCIAL DESCHISLEGISLAIEI EUROPENE............................................ 13 ...... 13

    2.1. Noua platform de tranzacionare pe piaa angro deenergie electric.................................................. 13 ...... 13

    2.2. Structura i funcionalitatea modelelor noi de tarifare aenergiei electrice autohtone i europene............ 25 ...... 16

    3. FUNCIONAREA CU RISC MINIM A SISTEMELORINTEGRATE LA NIVELUL PIEEI EUROPENE DEENERGIE ELECTRIC............................................... 47 ...... 19

    3.1. Configuraia funcional a sistemelor energetice integratepieei de energie electric.................................. .47 ...... 19

    3.2. Modelarea indicatorilor de calitate a sistemelor integrate pe

    filiera producie-piaa concurenial de energie... 61 ...... 21

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    4/72

    4

    4. CORELAREA OPERATORILOR DE PRODUCIE-COMERCIAL I ECONOMICO-FINANCIAR APLICABIL

    SISTEMELOR INTEGRATE PIEEI N VEDEREA REDUCERIICOSTURILOR TOTALE ................................................ 84 ..... 234.1. Modelarea operatorului de sistem n teoria costurilor

    totale ................................................................... .84 ..... 23

    4.2. Analiza corelat a modelrii operatorilor comercial ieconomico-financiar de sistem n vederea desfurriirentabile a afacerilor energetice ......................... .95 ..... 24

    5. MANAGEMENTUL VULNERABILITILOR LA NIVELUL

    EXPLOATRII OBIECTIVELOR INTEGRATE PIEEICONCURENIALE DE ENERGIE................................ 112 ..... 285.1. Vulnerabiliti care perturb sistemele integrate pieei de

    energie supuse dezvoltrii durabile................... 112 ..... 285.2. Vulnerabilitile tip risc la nivelul pieei concureniale de

    energie modelate n teoria costurilor operaionale124 ..... 30

    6. SELECIA SISTEMELOR INFORMATICE DESTINATINTEGRRII EFICIENTE A PIEEI CONCURENIALE N

    PRODUCIA IDISTRIBUIA ENERGIEIELECTRICE ................................................................. 135 ..... 34

    6.1. Sisteme informatice dedicate supervizrii corelate aproduciei cu vnzrile energiei electrice.......... 135 ..... 34

    6.2. Abordarea eficienei economico-financiare a sistemelor deenergie informatizate n condiiile integrrii pieeiconcurenialen producie................................... 162 ..... 37

    7. MODELELE EUROPENE ALE PIEEI I BURSEICONCURENIALEAPLICABILE DISTRIBUIEI IFURNIZRIIENERGIEI N CADRULSISTEMULUI ENERGETICNAIONAL.................................................................... 173 ..... 397.1. Caracteristicile pieei concureniale i ale bursei europene de

    energie .............................................................. 173 ..... 39

    7.2. Premizele ingineriei i reingineriei proceselor integrate deafaceri la nivelul sistemelor energetice europene

    interconectate .................................................... 195 ..... 42

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    5/72

    5

    8. STUDIU DE CAZ PRIVIND ANALIZA DISTRIBUIILOR IFURNIZRILORENERGIEI ELECTRICE LA NIVELUL

    FILIALELOR DE SPECIALITATE DIN SISTEMUL ENERGETICNAIONAL CU APLICARE LA FDEE-FFEEBRAOV...................................................................... 225 ...... 458.1. Analiza activitilor de distribuie-furnizare a energiei electrice

    din filialele Sistemului Energetic Naional n ideea evidenieriiinconsistenelor defuncionare............................. 225 ...... 45

    8.2. Direcii de rentabilizare a afacerilor la nivelul pieei deenergie a filialelor de distribuie-furnizare din Sistemul

    Energetic Naional cu recurs la aportul agenilorinteligeni............................................................ 250 ...... 49

    9. CONCLUZII ................................................................. 299 ...... 54

    9.1. Sinteza ideilor dezvoltate n teza de doctorat.... 299 ...... 549.2. Punctarea aspectelor inedite ale lucrrii de doctorat i

    direcii devalorificare a ntregii cercetri........... 300 ...... 56

    10. BIBLIOGRAFIE SELECTIV...................................... 303 ...... 59

    10.1. Lucrri de referin n domeniu......................... 303 ...... 5910.2. Referate, comunicri i lucrri profesionale elaborate i

    publicate de doctorand ...................................... 307 ...... 66

    ANEXE

    Prezentarea semnificativ a tezei de doctorat n romn ienglez....................................................................... .337 ...... 68Curriculum Vitae n variant european...................... 339 ...... 70

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    6/72

    6

    1. FORMULAREA PROBLEMELOR N CONTEXTULACTUAL AL REINGINERIEI AFACERILOR

    ENERGETICE APLICABILE FILIALELOR DIN CADRUL

    SISTEMULUI ENERGETIC NAIONAL SUPUSSCHIMBRILORIMPUSE DE PIAA ENERGIEI

    1.1. Influena schimbrilor holistice la nivelul factorului umani a structurilor economico-manageriale din cadrulsistemelor energetice integrate pieei concureniale

    europene

    Sistemele energetice internaionale trec prin modificristructurale semnificative datorit acionrii legilor schimbrii careantreneaz consecine importante la nivelul naional al fiecrui statde pe planeta Terra. Legile de baz ale schimbrii au caracter degeneralitate i se formuleaz astfel:

    Crearea insatisfaciei ca lege arat c nu este posibil o

    schimbare dac nu exist o stare de nemulumire. Starea deinsatisfacie este generat de cauze multiple generate de unmanagement inconsistent respectiv de resursa umanneprofesionist[105]

    Tehnica scrii care decurge din legea depresiei recomandca abordarea schimbrii s se fac n pai mici astfel nct s sereduc impactul schimbrii nocive.

    Schimbarea lucrurilor i a oamenilor constituie o lege i unpas ctre succes n orice modificare economico-managerial aunitii cercetate.

    Cercul nsuirii promovat de managementul modern puneaccent pe planificare, pe logistic i pe controlul distribuiei drepturilorctigate de salariai. n aceast perspectiv schimbarea poate ducela o poziie favorabil fa de concuren, la ctigarea noilorsegmente de pia i la mbuntirea continu a satisfaciei clienilor

    Relaiile economice naionale i internaionale impuse deschimbare depind de nivelul resurselor, de capacitatea energetic a

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    7/72

    7

    sistemelor interconectate, de tehnologiile proiectate i utilizate ndinamica modificrii consumurilor energetice i de perspectiva nnoirii

    managementului operaional inclusiv a celui strategic astfel nctafacerile energetice romneti, i nu numai, s se desfoare ntr-odinamic rentabil.

    n Uniunea European d.p.d.v. al pieei de energie se vamerge pe aplicarea a dou modele de consum al resurselor primarede energie i anume:

    - Modelul energofag care tinde s fie nlocuit rapid- Modelul neenergofag bazat i pe resurse regenerabile

    Abandonarea modelului energofag este posibil datoritcibernetizrii i robotizrii produciei. Aceast trecere de la tehnicaenergofag la cea bazat pe raionalizarea consumului de resurse cuimplicaii majore asupra preurilor. Dac se vor nlocui surseleprimare actuale cu cele regenerabile preurile energiei electrice potscdea cu 50% fa de preul realizat n cazul crbunelui folosit caresurs primar n centrale. Evoluia concepiei de producere aenergiei din resurse regenerabile a determinat specialitii screeze

    modelul energetic bazat pe creterea ponderii surselor regenerabilen U.E. la (3840)% la determinarea tarifelor energiei electrice pepiaa concurenial. La aceste avantaje se adaug nepoluarea ceeace duce la schimbarea politicii de vnzare i cumprare acertificatelor verzi.

    Pentru a rezolva problemele cererilor de energie acoperite

    de resurse ieftine regenerabile n combinaie cu resursele clasicestatele europene i nu numai au trecut la elaborarea strategiilorenergetice punnd n prim plan urmtoarele obiective:

    - Prentmpinarea unor disfuncionaliti n condiii decriz

    - Diversificarea surselor de aprovizionare care asigur oindependen energetic pe creterea ponderiiresurselor interne

    - Realizarea unei producii de energie electric bazat peresurse regenerabile (biocombustibili, energii solare,

    eoliene, geotermale etc.)

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    8/72

    8

    - Creterea eficienei economice a utilizrii resurselorprimare i a celor transformate bazate pe economii

    rezultate din realizarea regimurilor economice defuncionare ale echipamentelor energetice

    - Aplicarea integrat a componentelor unei strategiioptimale (politice, tehnologice, economico-sociale,

    ecologice etc.)

    Preurile competitive ale energiei n contextul globalizrii sepot obine prin liberalizarea furnizrii energiei de orice fel i prindezvoltarea unor reele transeuropene de energie la care trebuie

    adugat armonizarea taxrii produselor energetice poluante inclusivsupertaxarea aparatelor energofage inclusiv folosirea pe scar larga resurselor alternative (biomasa, celulele fotovoltaice, pile de

    combustie, instalaii solare i eoliene, echipamente de utilizare aenergiei valurilor, chimizarea crbunelui subteran, nlocuireacrbunelui folosit n prezent la producerea energiei cu resurseregenerabile tip porumb a crei putere calorific inferioar este de (3-4) ori mai mare ca n cazul lignitului autohton etc.

    n aceast viziune U.E. a ntocmit un studiu EuropeanEnergy 2020 care reflect tendinele economico-globale pe bazaunor scenarii semnificative cum ar fi:

    - Scenariul Convenional al nelepciunii care evalueazconsecinele aplicrii politicilor energetice actualeperformante.

    - Scenariul Battlefield (cmp de lupt) pledeaz pentrurevenirea la marile sisteme politico-economice bazate pe

    protecionism.- Scenariul Hypermarket (superpia) se ocup cu

    problematica integrrii economice bazat pe capacitateapieei n accepiunea comerului liber. Liberalizarea iprivatizarea sunt metode performante de reglare a

    sistemului economic mondial.

    - Scenariul Forum face predicii de micare a sistemelorspre cooperare internaional punnd accent pe inovare

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    9/72

    9

    ceea ce a influenat structurile energetice s accepteimplicarea biocombustibililor n producerea energiei

    electrice cu efecte economice benefice (scdereatarifelor de energie i diminuarea polurii mediuluiambiant)

    Demersurile globalizrii pieelor vor fi generatoare de profitdac se va proiecta i aplica cadrul juridic internaional nconformitate cu cerinele economiei digitale cum ar fi: dezvoltareacomerului digital, armonizarea politicilor comerciale cu evoluiaafacerilor electronice, reglementarea legii contractelor de cumprare-

    vnzare electronic a produselor i serviciilor de calitate, extindereainternaional a E-Business bazat pe principiul juridic a riivnztorului care permite cumprtorului din alt ar s depunplngeri privind calitatea i preul produselor s primeasc diferenasolicitat n ara celui care cumpr, modificarea creativ areglementrilor fiscale i vamale ca toate produsele i serviciile s fieimpozitate fiscal i vamal etc.

    Analiza acestor inconsecvene i neajunsuri ale evoluiei

    pieei de energie de la situaia actual la o structur previzional anoii economii digitale deschis spre echitate s-a fcut n viziunearespectrii obiectivelor i principiilor dezvoltrii durabile cum ar fi:maximizarea eficienei, alocarea echitabil a resurselor i serviciilorla nivelul tuturor agenilor din piaa de energie, meninereabiodiversitii i a optimizrii relaiilor dintre om-munc-mediu etc. naceste direcii fluxurile energo-financiare trebuie utilizate integral nideea restructurrii proceselor de globalizare cu scopul realizrii

    performanelor calitate pre a tuturor produselor i serviciilor oferitepieei mondiale.

    1.2. Motivarea scopului lucrrii de doctorat i precizareaaspectelor originale aplicabile filialelor din Sistemului

    Energetic Naional

    Principalele probleme care permit motivarea scopului tezei

    de doctorat se prezint n urmtoarele demersuri tematice:

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    10/72

    10

    - Problematica relaiilor tehnico-economice-managerialedin structura actual supuse evoluiei dinamice a pieei

    i bursei de energie integrate filialelor din SistemulEnergetic Naional.

    - Modelele comparate ale pieei i bursei energeticeinternaionale i autohtone.

    - Funcionarea cu risc minim a sistemelor integrate lanivelul pieei europene de energie electric.

    - Corelarea operatorului de sistem (producie) cuoperatorul comercial i economico-financiar ale

    sistemelor integrate pieei energetice concureniale.- Managementul vulnerabilitilor tip risc la nivelul

    exploatrii obiectivelor energetice integrate pieeiconcureniale de energie.

    - Informatica sistemelor integrate holistic pieeiconcureniale de energie.

    - Modelele europene ale pieei i bursei concurenialeaplicabile distribuiei i furnizrii energiei din cadrul

    Sistemului Energetic Naional.- Studiu de caz privind analiza distribuiilor i furnizrilor

    energiei electrice la nivelul filialelor de specialitate din

    Sistemul Energetic Naional cu aplicare la FDEEFFEEBraov.

    n anexele lucrrii de doctorat ca nouti n domeniulinformatizrii se propun programe de calcul operaional i anume:

    - Programe pentru aplicarea n practic a cercetrilor

    operaionale- Programe destinate rentabilizrii sistemelor integrate

    producie-piaa concurenial de energie.Aspectele originale ale lucrrii de doctorat aplicabile n cadrul

    filialelor Sistemului Energetic Naional n vederea micorriidecalajului fa de filialele Sistemului European de energie se referla urmtoarele demersuri semnificative:

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    11/72

    11

    - Analiza complex a situaiilor energetice din SEN iSEE n vederea rennoiriiafacerilor energetice plecnd

    de la procurarea resurselor primare i ajungnd laintegrarea produciei cu piaa concurenial de energie.

    - Compararea modelelor pieei i bursei energetice dinEuropa cu cele de pe plan naional n vedereafructificrii aspectelor de reinginerie a produciei i aafacerilor i a dezvoltrii aplicaiilor rentabile la nivelulfilialelor de distribuie-furnizare din cadrul SistemuluiEnergetic Naional

    - Prezentarea aspectelor semnificative privindfuncionarea cu riscuri minore a Sistemului EnergeticEuropean cu scopul evitrii vulnerabilitilor dinEnergetica romneasc pe filiera producie-consum.

    - Analiza corelat a modelrii i funcionrii operatorilorcomercial-producie-economico-financiar din SEN nraport cu SEE n ideea desfurrii rentabile a afacerilorenergetice.

    - Managementul vulnerabilitilor holistice pe ntregul lanenergetic producie-consum i propuneri de modelebenefice la nivelele operaionale din Sistemul EnergeticNaional (resurse primare, centrale i reele electrice,piaa de energie).

    - Selectarea i aplicarea unor sisteme informaticeperformante de diminuarea a riscurilor, a catastrofelor ia situaiilor de haos. Pentru situaiile concrete ale FDEE-

    FFEE din SEN i a filialelor FDEE-FFEE Braov s-acalculat eficiena produselor program posibil de aplicatla fiecare nivel operativ.

    - Compararea i selectarea modelor europene cu recursla ingineria proceselor de afaceri aplicabil sistemelorenergetice interconectate.

    - Realizarea unui studiu de caz privind modul de

    funcionare a filialelor de distribuie-furnizare a energiei

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    12/72

    12

    electrice n general i a filialei FDEE FFEE Braov nspecial cu scopul evidenierii inconsistenelor i n ideea

    aplicrii unor noi direcii de rentabilizare a activitilor dinFDEEFFEE Braov.

    La aceste aspecte inedite putem aduga modalitile princare doctorandul a reuit s valorifice rezultatele cercetrilor dinlucrare att n schimbareaunor practici neconforme la FDEE-FFEEBraov fa de cele analizate la nivel european ct i princomunicrile prezentate i tiprite la diverse conferine despecialitate n limbile romn i englez demersuri care s-au soldat

    cu promovarea profesional a autorului ca specialist din cadrul FDEEFFEE Braov.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    13/72

    13

    2. MODELAREA PIEEI AUTOHTONE DE ENERGIEELECTRICN CONTEXTUL NOULUI COD

    COMERCIAL DESCHIS LEGISLAIEI EUROPENE

    2.1. Noua platform de tranzacionare pe piaa angro deenergie electric

    Conform noului cod comercial se precizeaz urmtoriioperatori la nivelul pieei angro de energie electric.

    a) Operatori:

    - Operatorul pieei de energie electric (OPEE);- Operatorul de transport i sistem (OTS);- Operatorul de decontare (OD);

    b) Participanii la pia i alte instituii:- Participant pe piaa pentru ziua urmtoare (PZU);- Participant la piaa de echilibrare (PE);- Parte responsabil cu echilibrarea (PRE);

    - Distribuitor;- Operator de msurare (OM).

    Funciile i responsabilitile operatorilor i participanilor lapiaa de energie electric se pot urmri pe figura (2-1).[110]

    Fig. 2.1. Funciile i responsabilitile operatorilor iparticipanilorla piaa de energie electric[98]

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    14/72

    14

    Tranzaciile pe piaa de energie electric pentru productorii furnizori se pot urmri pe figurile (2-2) i (2-3).

    Fig. 2.2. Tranzaciile pe piaa de energie electric pentruproductori

    Fig. 2.3. Tranzaciile pe piaa de energie electric pentrufurnizori

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    15/72

    15

    Piaa angro de energie electric cuprinde:a) Piaa contractelor bilaterale: reglementate, negociate

    direct sau tranzacionate pe PCCB;b) Piaa pentru ziua urmtoare, cu participare voluntar,

    la care particip productori, furnizori, operatori dereea (pentru achiziii cpt);

    c) Piaa de echilibrare, cu participare obligatorie la careparticip: productori dispecerizabili i consumatoridispecerizabili;

    d) Piaa serviciilor de sistem, cu participare obligatorie, la

    care particip: furnizori de servicii de sistem.[94]

    Dup modul de realizare, piaa angro de energie electric semparte astfel:

    1. Piaa Reglementat, cu contracte de portofoliu, caresunt contracte ferme cu preuri reglementate, stabilitede ANRE.

    2. Piaa Concurenial, format din:

    - Contracte bilaterale productori-furnizori, sau furnizori aiconsumatorilor captivi;

    - Contracte de furnizare pentru consumatorii eligibili,

    - Contracte de import,

    - Contracte de export,

    - Contracte ale furnizorilor, alii care vnd la tarifereglementate consumatorilor captivi;

    - Tranzacii pe pieele centralizate (PZU, PE).

    Dup orizontul de timp, Piaa angrode energie electric areurmtoarea structur:

    a) Contracte bilaterale, cu un orizont de timp de unul sau

    mai muli ani;b) Piaa fizic pentru ziua urmtoare, cu un orizont de timp

    de 24 de ore;

    c) Piaa de echilibrare, cu un orizont de timp de 15-60minute.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    16/72

    16

    Contractele bilaterale pot fi:

    - Reglementate;

    - Tranzacionate pe piaa centralizat a contractelorbilaterale (PCCB)

    - Liber negociate.

    Piaa pentru Ziua Urmtoare este:- Operat de OPCOM;- Voluntar;- Bazat pe oferte ale entitilor, participante la pia

    (auto-dispecerizarea productorilor);

    - Prin licitaie de ambele pri.

    2.2. Structura i funcionalitatea modelelor noi de tarifare aenergiei electrice autohtone i europene

    Modele europene ale pieii i bursei au urmtoarelecaracteristici: integrarea pieii n producie dictat de necesitateacoordonrii cererii cu oferta n condiii concureniale n cretere,

    concentrarea puterii generatoarelor n uniti economice profitabile irecurgerea la grupuri mici performante distribuite n teritoriu care aupermis noilor Companii de Electricitate Integrate s progresezespectaculos; producerea n cogenerare a energiei electrice i termicecu tehnologii performante permite reducerea tarifelor energetice ca

    premiz real de cucerire a pieii i bursei energiei n dezvoltare,regndirea structurii costurilor i aplicarea noii strategii bazate pecheltuieli totale actualizate aplicabile tarifelor nivelate i a celor

    marginale; privatizarea att a surselor de producere a energiei ct ia distribuiei produselor destinate vnzrilor a determinat cretereagradului de implicare a managerilor antrenori ceea ce a permis

    sporirea profitului att datorit creterii calitii energiei ct i adiminurii eforturilor de producere-transport i furnizare a resurselorenergetice primare i transformate, elaborarea i aplicarea uneistrategii de dezvoltare durabil a industriei energetice cu ajutorul cercetrilor operaionale pe funciuni i procese manageriale

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    17/72

    17

    monitorizate pe relaia producie-pia; asigurarea fondurilor definanare a noilor obiective se refer i la eventualele riscuri tehnice,

    economice i financiare generate de avarii tehnologice i de fluctuaiiale preurilor concureniale, construirea i aplicarea unor modele definanare pe baz de proiect cum ar fi: BOO (Build-Own - Operate -Construiete - posed - exploateaz) i BOOT (Build-Own -Operateand Transfer - Construiete - posed - exploateaz - transfer) ncondiiile prevzute de o legislaie energetic performant;securizarea vnzrilor energiei prin contracte ferme ncheiate pedirect cu consumatorii realizate cu transportatorii i distribuitorii de

    energie prin burs; satisfacerea integral i cu prioritate a nevoilor idorinelor consumatorilor att cu energia solicitat ct i cu setul deservicii implicate n contractele bilaterale; apariia productorilorindependeni (P.I.E. - productori independeni de energie) apropieinteresele economice a acestora de cele ale consumatorilor pe baze

    noi (negocieri ale calitii produselor i serviciilor, recalculareafacturilor energetice, aplicarea tehnicii Demand Side Management

    pentru reducerea consumurilor la nivelul clienilor fideli Companiei de

    electricitate etc.), elaborarea i aplicarea studiilor de dezvoltare aproduciei cu costuri minime (The Least Cost Development StudyL.C.D.S.) innd seama de impactul energiei asupra mediului, asupraconsumatorilor i asupra nivelului de rentabilizare a activitilorintegrate pia-producie.[60]

    Ca direcie strategic se impune la nivelul SistemuluiEnergetic Naional abordarea unei politici de tarifare care srspund urmtoarelor dou obiective majore:

    1. mbuntirea gradului ncare structura tarifelor reflect ipune n eviden costurile producerii transportului i distribuieienergiei.

    2. ncurajarea consumatorilor, prin semnalul tarifar transmis,s-i reduc consumurile n perioadele cu costuri de producieridicate i s le deplaseze spre perioadele cu costuri de produciereduse. Stimularea acestor procese va ine cont i de consideraiile

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    18/72

    18

    privind utilizarea eficient a energiei i echitatea tratamentuluiconsumatorilor.

    Prin politica sa de tarifare SEN i propune sprijinireaeforturilor consumatorilor de gestionare ct mai eficient aconsumurilor energetice i va avea n vedere n viitor dezvoltareaprogramelor sale de promovare a utilizrii eficiente a energiei la toatecategoriile de consumatori

    Structura preurilor energiei electrice se prezint n figura (2-4).

    Figura 2.4. Structura preurilor n sectorul energiei electrice

    Preul de producie al energiei electrice este format din preul

    energiei electrice (componenta concurenial) i taxele (componentareglementat). Preul de transport al energiei electrice este format dintariful de transport i tariful serviciilor de sistem, ambelereglementate.[108]

    Preul distribuiei energiei electrice este format din tariful dedistribuie, componenta reglementat. Preul de furnizare este formatdin marja de furnizare i promovarea surselor regenerabile(componenta concurenial) i taxele (TVA i alte taxe), componentereglementate.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    19/72

    19

    3. FUNCIONAREA CU RISC MINIM A SISTEMELOR INTEGRATELA NIVELUL PIEEI EUROPENE DE ENERGIE ELECTRIC

    3.1. Configuraia funcional a sistemelor energeticeintegrate pieei de energie electric

    Crearea Comunitii Economice Europene i perspectivaunei lrgiri a acesteia prin integrarea rilor din Centrul i EstulEuropei, precum i a celor dinbazinul Mediteranean au determinat odeschidere a relaiilor internaionale, implicnd o angajare deschisi a ntreprinderilor care asigur alimentarea cu energie electric arilor respective. In domeniul energiei electrice, schimburile deelectricitate dincolo de frontiere au precedat chiar constituirea PieiiComune. Industria alimentrii cu energie electric, trebuie scontribuie la aciunea de realizare a unei eficiente sporite,fundamentate pe crearea unui spaiu unic comunitar i pe ocolaborare internaional intensificat. La nivelul Europei aceastindustrie are o tradiie ndelungat de cooperare internaional.[60]

    Integrarea sistemelor electroenergetice este o necesitate

    economic i politic, sub aspect tehnico-managerial. rile din Europacentral i de Vest ar fi favorizate de aceste circumstane, deoarece prinaceasta se vor mbunti tehnicile i calitatea, care vor atinge nivelelestandardelor vestice. Tarifele vestice ar avea, de asemenea, de ctigatdatorit abundenei sursele de energie natural cum ar fi: gazelenaturale, resurse petrolifere, potenialul hidroenergetic.

    Procesul de interconexiune a marilor sisteme electroenergetice

    prezint ns i dezavantaje i multe greuti n conducerea operativ,

    mrirea puterilor de scurtcircuit, dificulti n reglarea proteciilor i areglajelor automate de frecvena-putere, precum i meninereastabilitii, repartiia puterii reactive etc. De aceea, n unele structuri alemarilor sisteme n curent alternativ se introduc legturi n curentcontinuu, sau staii punctuale de conversie. Sistemele energetice vordeveni din ce n ce mai complexe din cauza existenei lor, a influenelorlor n deteriorarea mediului nconjurtor, ca i din cauza impactului lorasupra condiiilor sociale i economice ale omenirii.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    20/72

    20

    Principalele strategii ce trebuie luate n considerare n scopulalegerii celor mai bune politici, se refer la problemele integrrii

    economice, creterii eficienei, conservrii mediului nconjurtor,dezvoltrii surselor curate i rennoibile.Existena funcionrii n paralel a sistemului nostru energetic

    cu SEI a permis valorificarea unor factori energetici cu urmtoareleefecte favorabile:

    - realizarea schimburilor programate

    - realizarea ntrajutorrii cu puteri de rezerv ntre sistemen caz de avarii grave, n scopul creterii siguranei nfuncionare;

    - creterea din condiii economice a puterii unitare agrupurilor i centralelor electrice;

    - reducerea, n anumite cazuri, a transferurilor interne deputere i respectiv a pierderilor de putere n reea;

    - economia de putere instalat pentru necesiti de rezerv;- creterea siguranei n funcionare;Trebuie subliniat i inconvenientele care au aprut la

    funcionarea interconectatei anume:- creterea curenilor de scurtcircuit, n special n punctele

    de racord ale liniilor de interconexiune;

    - dificulti n controlul fluxurilor de putere activ ireactiv n unele bucle ale reelei;

    - riscul de transmitere a oscilaiilor electromagnetice ntresistemele energetice vecine cu posibilitatea apariieipericolului unei avarii generalizate;

    - dificulti n estimarea ct mai obiectiv a departajrii

    financiare ntre ri, a efectelor energetice favorabile.Toate aceste inconveniente au fost rezolvate, ceea ce a

    fcut posibil dezvoltarea continua interconexiunilor, innd seamade avantajele oferite de funcionarea interconectat.

    Se poate concluziona ca reglarea sarcinii grupurilor

    energetice este obiectivul central pentru ndeplinirea condiiilor deinterconectare a sistemului UCPTE.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    21/72

    21

    n urma prezentrii aspectelor eseniale privindinterconexiunile europene se pot desprinde cteva orientri:

    1. Industria alimentrii cu energie electric trebuie scontribuie la aciunea de realizare a unei eficiente sporite,fundamentate pe crearea unui spaiu european i intensificareacooperrii internaionale.

    2. De-a lungul anilor au fost create n Europa mai multesisteme energetice interconectate, realizate dup diferite criterii.

    3. Dup anul 1989, rile din Estul i Centrul Europei i-auintensificat eforturile de interconectare cu sistemul vest european

    UCPTE, stadiul de pregtire fiind diferit de la ar la ar.4. Funcionarea n paralel a sistemelor interconectate

    urmrete n principal mbuntirea siguranei n funcionare,reducerea cheltuielilor de investiii i de exploatare n vedereacreterii eficienei economice.

    5. Asigurarea riscurilor minime la nivelul sistemelor

    energetice interconectate se face nominaliznd, calculnd isuperviznd indicatorii de calitate a energiei pe ntreaga filierproducie pia concurenial de energie.

    3.2. Modelarea indicatorilor de calitate a sistemelor integrate

    pe filiera producie-pia concurenial de energie

    1) Indicatori privind variaiile lente de tensiune[105]

    Variaiile lente de tensiune pot fi periodice, cu ciclul zilnic sausptmnal, sau aleatoare, unele din ele ca urmare a conectrii saudeconectrii la reea a unor sarcini importante sau a unor elemente

    de reea (generatoare, transformatoare, linii).2) Indicatori privind fluctuaiile de tensiune[105]

    Fluctuaiile de tensiune sunt considerate variaiile detensiune cu caracter repetitiv, ciclice sau aleatorii, care au loc cu un

    gradient (U/t) mai mare de 15[%].

    3) Ind icator i priv ind golu r i le de tensiu ne [105]

    Golul de tensiune este definit ca fiind scderea amplitudiniisau a valorii eficace a tensiunii unei reele electrice ntr-un punct al

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    22/72

    22

    acesteia, cuprins ntre o valoare minim sensibil i valoareanominal, care are o durat de cel mult 3 sec.

    4) Indic ator i pr iv ind regimul deformant [105]Regimul deformant este produs n sistemul energetic de

    elemente deformante, fiind propagat i amplificat prin reeleleelectrice de transport i distribuie. Consumatorii deformaniposedproprietatea tehnologic de fluidizare a energiei electrice absorbitedin reea pe frecvena fundamental (50 Hz), pe alte frecvenecorespunznd n special unor armonice superioare. Conversiafrecvenelor face ca aceti consumatori s fie receptori de energie peunele armonici respectiv pe fundamental i generatori pe altele.

    5) Indicatori privind regimul nesimetric de tensiune i

    cu rent [105]

    Dac impedanele reelei pe cele trei faze sunt identice,adic au acelai modul i argument, reeaua respectiv se numeteechilibrat; dac cel puin una din impedane difer de celelaltereeaua respectiv se dezechilibreaz.

    6) Ind icator i i pr iv ind sup ratensiun i le interne [105]

    Subtensiunile se mpart, n funcie de durat, n : subtensiuni de durat; subtensiuni temporare;

    subtensiuni interne;

    subtensiuni atmosferice.

    7) Ind icator i p rivind variaiile de frecven[105]

    n general, un indicator foarte folosit pentru estimareavariaiilor de frecven este abaterea frecvenei fa de valoareanominal

    8) Urmrirea i monitorizarea calitii energiei electricel iv rate con sum ator i lor [105]

    Problema calitii energiei electrice constituie o preocuparemajor pe plan internaional, elaborndu-se norme i reglementri nacest sens, dar - mai ales introducndu-se echipamente performantepentru urmrirea, achiziia de date, determinarea i monitorizareaindicatorilor specifici.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    23/72

    23

    4. CORELAREA OPERATORILOR DE PRODUCIE-COMERCIAL IECONOMICO-FINANCIAR APLICABIL SISTEMELOR INTEGRATE

    PIEEI N VEDEREA REDUCERII COSTURILOR TOTALE

    4.1. Modelarea operatorului de sistem n teoria costurilortotale [12]

    n vederea reducerii riscurilor holistice la nivelul operatorului desistem trebuie studiate urmtoarele probleme: reingineria instalaiilor deproducere-transport i utilizarea eficient a energiei; optimizarea

    regimurilor de funcionare a sistemelor energetice i asigurarea calitiiproceselor, produselor i serviciilor energetice pe ntreaga relaieresurse combustibile, centrale, reele, consumatori energetici.

    Modelarea operatorului de sistem se realizeaz cu ajutorulteoriei echipamentelor din structura cercetrii operaionale scris suburmtoarea form:

    energeticerserviciiloasi

    produseenergiei

    proceselorcalitatea

    efunctionardeeconomic

    regimul

    elorechipament

    areingienrierc CCCC (4.1)a

    Reingineria echipamentelor energetice are la baz concepiaarhemo-sistemic de inovare total a structurilor i a fluxurilor carestrbat sistemele energetice ncepnd cu sursa primar, trecnd princentrale i reele i ajungnd la consumator. Concepia arhemo-sistemicopereaz cu sistemele ntredeschise capabile s generezenoul creativ (cantitativ i calitativ). Reingineria reclam regndireaproceselor tehnologico-manageriale n vederea creteriiperformanelor att a echipamentelor (randamente optime,consumuri specifice minime, costuri i riscuri minime). Reingineriareclam reproiectarea echipamentelor n accepiunea unor tehnologiiperformante care s permit diminuarea entropiilor manageriale i acelor tehnologice. Diminuarea entropiei informaionale se face prinreingineria riscului care are ca suport sistemele expert de

    monitorizare a proceselor de producie-transport-utilizare a energiei.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    24/72

    24

    Reingineria tehnico-managerial reclam inovareaechipamentelor, rennoirea metodelor de munc, aplicarea

    ergonomiei locurilor de lucru i schimbarea mentalitii resurselorumane implicate n procesele energetice holistice (min - central -reea - consumator - piaa energetic).

    Regimul economic holistic urmrete repartiia economic asarcinilor pe agregate, pe centrale, pe sistem i pe fiecareconsumator n parte prin Demand - Side - Management -(D.S.M).

    Acest demers are n vedere asigurarea cu resurse combustibile afiecrei centrale din sistem i ia n consideraie comanda la

    acoperirea curbei de sarcin. Acoperirea curbei de sarcin serealizeaz cu ajutorul centralelor care produc energia la preuriconcureni ale minime.

    Soluia optim de funcionare este dat de un extrem minimpentru funcia de performan dac sunt satisfcute restriciiletehnico-funcionale (arhemo-sistemice).[12]

    4.2. Analiza corelat a modelrii operatorilor comerciali i

    economico-financiari de sistem n vederea desfurriirentabile a afacerilor energetice

    Descriptorii operatorilor corelai comercial cu cel de

    sistem i cele economico- f inanciar perm it :

    - Asigurarea resurselor combustibile n cantitile icalitile proiectate.

    - Eliminarea ateptrilor pe ntreaga relaie producie-consum.- Studierea marketingului energetic (piaa energetic i

    bursa energiei).- Asigurarea eficienei energetice n concepia programrii

    integrate a resurselor.

    - Eliminarea riscurilor tehnice-economice-comerciale ifinanciare.

    - Fundamentarea preurilor i asigurarea fondurilorfinanciare.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    25/72

    25

    Studiul marketingului cade n sarcina operatorului comercialsub aspectul cercetrii pieii energetice i a fundamentrii prghiilor

    pentru cunoaterea bursei energiei. Prin burs se organizeaz licitaiizilnice n vederea stabilirii preurilor. Practic productorii liciteaz cuo zi n avans fa de ziua funcionrii avnd la baz costurilerealizate i preurile practicate. Centralele care vor acoperi curba desarcin se selecteaz n ordinea costurilor realizate (costuri mici labaza curbei de sarcin, apoi costuri mai mari pn se acopervrfuriIe de diminea i sear).

    Piaa i bursa energiei vor fi coordonate de Operatorul

    Comercial OC i ANRE care prin autorizaii i licene asigurfuncionarea operatorului de sistem n vederea producerii energieiprogramate. Avantajele bursei de energie se refer la: crearea unuimediu concurenial, stabilirea contractelor directe ntre vnztorii icumprtorii de energie, funcionarea operatorului de sistem dreptcoordonator energetic ntre cerere i asigurarea ofertei, asigurareasurselor de finanare etc.

    Marketingul energetic urmrete: modificarea dinamic a

    corelaiei cerere-ofert, evoluia rapid a cerinelor consumatorilor ladiverse perioade; crearea unor faciliti cumprtorilor prinschimbarea politicilor de preuri; dezvoltarea pieii prin creareacanalelor de distribuie, prin adoptarea unui sistem de plat flexibil iprin serviciul de calitate. Cunoaterea pieii se face att princercetarea i surprinderea comportrii consumatorilor n urmaanchetelor ct i prin studii de conjunctur respectiv studii deperspectiv. Pe baza cerinelor pieii se proiecteaz politicile de

    marketing (produs, pre, distribuie, promovare). Politicile demarketing influeneaz orientarea produciei (ciclul de via aproduselor, tendina cererii, calitatea, apariia noilor produse, etc.),influeneaz realizarea contractelor innd seama de stocurileexistente i de sumele disponibile etc.

    Asigurarea eficienei prin eliminarea riscurilor i prinfundamentarea preurilor genereaz profit datorit integrriiproduciei cu cerinele pieii concureniale. Practic aceste deziderate

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    26/72

    26

    reclam realizarea produselor de calitate la preuri reduse iplasarea acestor produse pe pia la vrful cererii consumatorilor.

    Eliminarea riscurilor tehnice, economice, comercial i financiare,se poate realiza prin elaborarea i aplicarea strategiei de marketingintegrat produciei. Alternativele ca elemente operaionale caredefinesc rolul strategic al societilorn raport cu mediul ambiantsunt de poziie, de comportament i de dezvoltare.

    Marketingul este tehnica de descoperire a clienilor, degsire a noii piee inclusiv de cultivare a pieelor tradiionale. Filozofiade marketing se ntemeiaz pe corelarea nevoilor cu dorinele

    consumatorilor. O nevoie uman reprezint o stare de contientizarea lipsei unei satisfacii. Dorina este o aspiraie ctre lucruri care potsatisface nevoile consumatorilor. Cererea pentru un anumit produs,

    dublat de posibilitatea i decizia de a-1 cumpra contribuia laalegerea bunurilor pe piaa concurenial.[103]

    Cunoaterea pieei se face prin cercetarea i surprindereacomportamentului consumatorilor, att prin aciuni directe (anchete,teste, experimente), ct i prin studii de conjunctur, prospectiv i

    studii de pia. Cunoscnd cerinele pieii se pot proiecta politici demarketing (produs, pre, distribuie, promovare) pe urmtoarelerepere:

    - Politica de produs urmrete stabilirea gamei deproduse, restrngerea respectiv extindereasortimentelor, creterea calitii i rennoirea gamei deproduse.

    - Politica preului reclam stabilirea unor preuri flexibile n

    funcie de cerere.- Politica de distribuie reclam organizarea judicioas a

    transportului, asigurarea depozitrii i desfurriicorespunztoare a comercializrii.

    - Politica de promovare include publicitate, demonstraiile,relaiile publice, cu scopul de a face cunoscutecumprtorilor produsele realizate n ar i prezentatepe diverse piee internaionale.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    27/72

    27

    Politica preurilor are la baz urmtoarele orientri eseniale:

    recuperarea rapid a cheltuielilor pentru evitarea

    nrutirii conjuncturii favorabile; obinerea unui profit acceptabil care s acopere riscul

    probabil;

    fixarea marjei de oscilaie a costurilor i a profitului;

    contractarea concurenei, corelaie dintre furnizori,intermediari i consumatori n condiii de concuren;

    managementul marketingului internaional pe baza fixriipreurilor n funcie de rentabilitate;

    analiza preului plecnd de la punctul critic (interseciacurbelor de variaie a veniturilor i a costurilor totale)

    stabilirea preurilor pe baza raportului cerere-ofert i aduratei de via economic a produselor.[103]

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    28/72

    28

    5. MANAGEMENTUL VULNERABILITILOR LANIVELUL EXPLOATRII OBIECTIVELOR INTEGRATE

    PIEEI CONCURENIALE DE ENERGIE

    5.1. Vulnerabiliti care perturb sistemele integrate pieei deenergie supuse dezvoltrii durabile[58]

    Vulnerabilitile tehnico - manageriale care genereaz efectenegative asupra proiectelor ca urmare a aciunilor unor ageniduntori interni i externi proceselor de proiectare energetice.

    Vulnerabilitile economico financiare care apar datoritunor variaii adverse n raport cu obiectivele firmelor de proiectare iexploatarea echipamentelor energetice (venit, cost, volumul

    produciei, rata de schimb, metodologii de lucru inadecvate pieeiconcureniale, etc.).

    Vulnerabiliti ale managementului de proiect care msoarpagubele produse de variaia parametrilor tehnologici i de fluctuaiefrecvenei de perturbare a regimurilor economi cela nivelul exploatrii

    energiei electrice.Tehnicile destinate identificrii vulnerabilitilor sunt n

    principal legate de analiza cauz-efect; analiza cauz-rdcin ianaliza Pareto. Analiza cauz efect are la baz diagrama os depete i vizeaz explorarea cauzelor menionate n vederea

    ncurajrii creativitii declanat de taifunul creierului uman. Analizacauz-rdcin permite identificarea factorilor care stau la rdcinavulnerabilitilor. Analiza Pareto se aplic la stabilirea soluiei cnd

    problema discutat are mai multe cauze i pentru fiecare trebuieaplicat un demers managerial specific vulnerabilitilor reale.

    Vulnerabilitile unitilor din exploatare sunt generate deschimbrile rapide ale corelaiilor tehnologico-manageriale i alecelor economico-financiare care suport aciunile nocive ale variaieiparametrilor funcionali de la nivelul echipamentelor interne i dinexterior. La aceste ingrediente nocive se adaug atitudinea echipeide proiect, erorile de analiz tehnico-economic, interveniile de

    impact ale mediului, ale unitilor financiare din sistem, ale modificrii

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    29/72

    29

    preurilor resurselor la nivelul pieei concureniale. Decivulnerabilitatea este dictat i de evoluia noii idei de crete i

    atingerea maturitii dup care trece spre declin influenat n specialde factorii holistice. Ca urmare a acestor probleme se impun uneleconsideraii legate de pregtirea i exploatarea proiectelorenergetice. n faza de pregtire a proiectului se definesc activitile,resursele necesare, specialitii pe probleme i se identific factorii deinfluen interni i externi. Perturbaiile care apar n aceast etapsunt legate de stabilirea specificaiilor destinate eficientizrii celor maieficiente resurse implicate de realizarea aciunilor innd cont deexperiena n domeniu. La care se adaug ambiguitatea n definireacalitii, toleranei, durabilitii, fiabilitii, mentenanei sau anenelegerii acestora de ctre resursa uman implicat.

    Tehnicile de msurare a impactului riscului se pot urmri ntabelul (5-2)

    Tabelul (5-2)

    Clasa deriscuri

    Consecinanedorit

    Modalitatea de msurare aimpactului

    Strategice Pierdere a cotei

    de piaImpactul = Mrimea segmentului de

    pia (sperat - obinut n cazulapariiei riscului)

    Deficit financiar Analiz financiar: analiza cash-flowului, tehnica actualizrii

    Comerciale Irosirea efortuluicu ofertarea

    Calcularea costului total cu(comerciale, studiile preliminare,

    ntocmirea ofertei).Pierdereaclientului

    Calcularea costului total innd contde subcontractani i furnizori

    Legale Plata unorpenaliti

    Impact = Zile ntrziere * cost/zi *nivelul mediu al resursei

    Apariia unordatorii

    Msurarea prejudiciului direct iindirect

    Financiare Apariia unorcheltuielifinanciare

    Analiza de cashflow,(mprumutului, Nivelul dobnzilor petermen lung)

    Curs de schimbnefavorabil

    Rata de schimb potenial * (sumade bani ce trebuie schimbat)

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    30/72

    30

    Clasa deriscuri

    Consecinanedorit

    Modalitatea de msurare aimpactului

    Organizai-onale Depireacostului cuaprovizionarea

    Clauzele contractelor cu furnizorii

    Depireacostului cusubcontractarea

    Metoda PERT

    Efortsuplimentar

    Simularea Monte Carlo pentrudurat i cost (metode de previziune,tehnici de extrapolare)

    Depireacostului deproducie

    Metoda PERT, simularea MonteCarlo, tehnici de previziune(extrapolare i normatizare)

    Dementenani service

    Accidentgenerat deeuareasistemului

    Prejudiciul direct i indirect,pierderile de natur uman

    Depireacostului cu

    mentenan

    Costul de intervenie i corecie

    5.2. Vulnerabilitile tip risc la nivelul pieei concureniale deenergie modelate n teoria costurilor operaionale

    n acest paragraf se definesc clasele de riscuri i semodeleaz riscul holistic pe filiera proiectare i exploatare aobiectivelor energetice. Modelele de calcul ale riscurilor tehnologico-

    manageriale i ale riscurilor economico-financiare sunt prezentate lanivelul obiectivelor energetice centrale i reele electrice asistateinformatic. Riscurile pieei concureniale de energie sunt prezentatei comentate plecnd de la documentele congreselor mondiale deenergie i risc insistndu-se asupra consecinelor i avulnerabilitilor anticipative, i lund n consideraie formarea calitiifactorului uman.

    Vulnerabilitile cunoscute sub denumirea riscuri ale pieei deenergie se refer n principal la riscul operaional, riscul creditrii,

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    31/72

    31

    riscul lichiditilor, riscul juridic, riscul preurilor de vnzare a energiei,riscul conexitii, riscul de volatilitate, riscul timpului, riscul rate i libere

    de schimbare a tarifelor i riscul asumat prin introducerea sistemelorexpert de reducere a vulnerabilitilor pe ntreaga filier proiectare iexploatare a echipamentelor sensibile la risc holistic.

    Sistemele informatice inovative destinate diminuriisemnificative a vulnerabilitilor (risc, catastrofe, haos) sunt produseprogram specializate capabile s supervizeze anticipativ n timp real

    (folosind o baz de cunotine) activitile din structura funcional asistemelor energetice perturbate. Aplicaiile acestor produse

    informatice se refer la diagnosticarea instalaiilor monitorizate nideea determinrii n timp real a comportamentului fiecruiechipament pe filiera furnizor-consumator de resurse energetice

    primare i transformate, instruirea resursei umane implicat nprocesele reale i construirea deciziilor care asigur atingereaparametrilor performani la nivelul tuturor echipamentelorsupervizate, ceea ce nlesnete reducerea riscurilor i transformarea

    eventualelor pagube n economiisubstaniale de resurse.Criteriile de evaluare a produselor-program care asigur

    diminuarea semnificativ a riscurilor sunt n principal urmtoarele:rapiditatea structurilor multiprocesor, siguranei n funcionare,eficiena soluiei bazat pe claritate, adecvarea la domeniul aplicativ

    n condiii de cost minim. Efectele benefice ale sistemelor expertanticipative cresc dac la nivelul proiectrii i exploatriiechipamentelor din structura unitii energetice se utilizeaz trei

    strategii interactive: restructurarea proceselor n concepiareingineriei industriale, strategia competiional i cea de protocolbazat pe reconsiderarea afacerilor energetice.

    Criteriile de evaluare a produselor-program care asigurdiminuarea semnificativ a riscurilor sunt n principal urmtoarele:rapiditatea structurilor multiprocesor, siguranei n funcionare,eficiena soluiei bazat pe claritate, adecvarea la domeniul aplicativ

    n condiii de cost minim. Efectele benefice ale sistemelor expert

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    32/72

    32

    anticipative cresc dac la nivelul proiectrii i exploatriiechipamentelor din structura unitii energetice se utilizeaz trei

    strategii interactive: restructurarea proceselor n concepiareingineriei industriale, strategia competiional i cea de protocolbazat pe reconsiderarea afacerilor energetice.

    Sistemele expert anticipative aplicabile la nivelul centralelor

    electrice denumite monitoare de risc se pot folosi la monitorizarea

    activitilor tehnologice, la supervizarea anticipativ avulnerabilitilor economico-financiare, a riscurilor generate deactivitile umane, la optimizarea demersurilor de ntreinere ainstalaiilor, a inspeciilor i a operaiilor de testare ca rspuns laurgene inclusiv la evaluarea proiectelor realizate de unitile deproiectare.[90]

    Pentru funcionarea monitoarelor de risc n condiii deeficien se impune pregtirea resurselor umane apelnd la modelrifuzzy ale comportamentului uman n condiiile sporite devulnerabilitate extern i intern centralei i a operatorilor, asistaiinformatic cu ajutorul automatelor programabile.

    Principalele probleme dezvoltate n materialul inovativ deabordarea riscurilor din structurile energetice producie-proiectare-pia concurenial se refer la modelele de risc construite nconcepie holistic la nivelul structurii tehnologico-manageriale ieconomico-financiar fr a se neglija modernizarea sistemelor deevaluare a vulnerabilitilor totale.

    Riscurile pieei concureniale au fost dezvoltate plecnd de ladocumentele congresului de risc desfurate n S.U.A. recent.

    Abordarea vulnerabilitilor a fost mbogit pe baza concepiei de

    formare a resursei umane aplicate pe plan internaional.Reingineria resursei umane la nivelul sistemului energetic

    naional trebuie realizat prin modele empatice (nvare intensiv),modele ergonomice care permit proiectarea locurilor de muncasistate informatic i prin reproiectarea integral a posturilor(normare, salarizare dup rezultate i dup productivitate).

    Riscul datorat nepregtirii resursei umane poate duce lacatastrof i haos ceea ce practic se poate depi prin cunoaterea

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    33/72

    33

    i aplicarea concepiei Hammer de formare a managerilor iexecutanilor dintr-un sistem energetic supus schimbrilor inedite.

    Formarea noii generaii de specialiti i a echipelor de senioricare lucreaz n S. E. N. Pe coordonatele noilor transformri trebuierealizat prin intensificarea pregtirii academice (cursuri de masterati doctorat att n ar ct i peste hotare), prin creterea abilitilorde utilizare a sistemelor informatice performante i prin stimulareacreativitii cu salarii corespunztoare.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    34/72

    34

    6 SELECIA SISTEMELOR INFORMATICE DESTINATINTEGRRII EFICIENTE A PIEEI CONCURENIALE N

    PRODUCIAI DISTRIBUIA ENERGIEI ELECTRICE

    6.1. Sisteme informatice dedicate supervizrii corelate aproduciei cu vnzrile energiei electrice[12]

    Rolul informaticii n conducerea energeticii este concretizat prin:- asigurarea setului pertinent de informaii pentru

    managementul ntregii ramuri;- asigurarea conducerii la fundamentarea deciziilor;

    - mbuntirea activitii energetice pe baza informaiilorinjectate prin feedback de ctre celelalte ramuri industriale;

    - crearea unor canale de comunicaii eficiente pe vertical iorizontal ale ntregului sistem;

    - utilizarea sistemelor de codificare pentru nomenclatorul

    produselor, a consumurilor specifice de resurse, a pieselor

    de schimb etc.;

    - verificarea prin adaptare i integrare a aplicaiilor n

    funciune sau n curs de proiectare.Funciile asumate de calculatoarele de proces utilizate n cadrulSEN sunt n principal urmtoarele:

    - funcia de supraveghere care are ca scop informareaoperativ, n orice moment a personalului asupra parametrilor (aevoluiei lor n timp, a abaterilor de la normal);

    - funcia de ghid operator, calculatorulprezint operatoruluisuccesiunea corect a operaiilor care trebuie fcute pentru trecerea dela un regim la altul i modalitile de aciune n situaii cu grad ridicat decomplexitate;

    - funcia de reglare automat ofer posibilitatea conduceriiautomate a exploatrii, direct pe calculator, att pentru instalaiileprincipale, ct i pentru cele auxiliare;

    - funcia de analiz post avarie prin care calculatorulfurnizeaz o serie de informaii deosebit de utile pentru analiza cazului.

    prima protecie care alucrat; motivele care au condus la apariia avariei;

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    35/72

    35

    cronologia tuturor evenimentelor care au avut loc n cadrulavariei;

    evoluia parametrilor; modul de reacie al personalului.- funcia de diagnoz permite depistarea n stare incipient a

    defeciunilor echipamentelor i determinarea durateirestante de via a diferitelor componente; funciaeconomic face posibil:

    cunoaterea abaterilor de consum fa de condiiilenormale de exploatare defalcate pe cauze;

    prezentarea ritmic a bilanurilor economice (orar, zilnic,lunar etc.); determinarea operativ a costurilor de producie;- funcia de gestiune economic permite calculul precis al

    schimburilor de energie i materiale, precum i alechivalentului financiar al acestora;

    - funcia de arhivare permite stocarea i afiarea din arhiv adiferitelor date sau evenimente;

    - funcia de schimb de informaii ofer posibilitateacomunicrii ntre diferitele sisteme.

    Sistemele expert constituie o clas particular de sistemeinformatice bazate pe inteligena artificial, avnd drept scopreproducerea cu ajutorul calculatorului a cunotinelor i raionamentelorexperilor umani. Spre deosebire de informatica clasic care are la baznoiunea de prelucrare algoritmic, n sistemele expert se utilizeazprelucrarea inteligent. Informatica bazat pe inteligen artificial

    ncearc o adaptare a calculatorului i a instrumentelor informatice la

    modul de lucru al creierului uman, n mod nealgoritmic, bazat peraionament.

    O clas special de sisteme informatice n care sistemeleexpert pot fi din punct de vedere funcional uor integrate, sunt sistemeleinteractive pentru asistarea deciziilor (SIAD). Un SIAD este un sistem

    informatic care utilizeaz cunotinele dintr-un anumit domeniu deaplicaie pentru a ajuta decidentul n rezolvarea unor probleme slabstructurate, greu de algoritmizat i programat.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    36/72

    36

    Ingineria sistemelor informatice-decizionale abordeaz nconcepie sistemic strategia construirii att a bazei de date ct i a

    modelelor de decizie. Algoritmul informatico-decizional permitetraversarea n concepie a ntregului sistem cercetat ncepnd cuproiectarea i montajul obiectivelor i continund cu exploatarea nperspectiv a acestuia la nivelul sistemului energetic interconectat.

    Principalele funcii ale sistemelorexpert care lucreaz cu stocuricombinate hard-soft sunt:

    funcia de management - pentru gsirea rapid (n baza decunotine) a informailor i cunotinelor necesare.

    funcia rezolutiv i de inferen care asigur viteze maride lucru.

    funcia de interfa - pentru realizarea on-line dialoguluiom-main

    Perspectiva sistemelor expert este condiionat de arhitecturastructurilor hard i de gradul de inteligen a softurilor.

    Structura modular a sistemelor expert se poate dezvoltaplecnd de la o configuraie e forma celei prezentate n figura (6.1)

    Fig. 6.1 Structura modular a sistemului expert[12]

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    37/72

    37

    Structura sistemelor expert (fig. 6.1) are la baz conceptul deinteligen artificial bazat pe cunoatere n ideea rezolvrii

    problemelor folosindu-se sistemele formale.

    6.2. Abordarea eficienei economico-financiare a sistemelorde energie informatizate n condiiile integrrii pieeiconcureniale n producie

    Eficiena economico-financiar a sistemelor de energie ndezvoltare supuse informatizrii pariale sau totale se determin pe

    baza corelaiilor dintre eforturile i efectele calculate n faza deconcepie a obiectivelor energetice proiectate. Principalele probleme,care rein atenia proiectanilor i a conductorilor de proiecte trebuies se nscrie n sfera urmtoarelor preocupri:

    - Determinarea raional a efortului de dezvoltare pentrusistemele de energie supuse informatizrii;

    - Stabilirea efectelor economice generate de regimul

    economic de funcionare al instalaiilor energetice informatizate;

    - Asigurarea structurilor hard-soft de nalta fiabilitatetehnico - economica;- Pregtirea arhemic a elementelor umane care vor

    proiecta i exploata instalaiile pentru dialogul on-line, om - calculator- proces;

    - Precizarea conceptelor i modelelor de evaluare aeficienei tehnico-economice pentru sistemele de energieinformatizate.[109]

    Echiparea instalaiilor energetice cu calculatoare de procespermite pstrarea calitii energiei produse i livrate consumatorilor.Efectele acestor aciuni se concretizeaz la nivelul produceriienergiei, la nivelul transportului i a consumului energetic cueconomii substaniale de energie, respectiv cu economii decombustibil. Aceste economii influeneaz efortul de extragere acombustibilului n sensul diminurii investiiilor care se programeazpentru dezvoltarea surselor de purttori energetici (crbune, petrol,gaze naturale, amenajri hidraulice).

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    38/72

    38

    Conceptele i indicatorii de eficien tehnic i economiccare permit selectarea unui sistem informatic raional sunt n

    principal urmtoarele:a) Concepte i modele de indicatori pentru hard,

    organizate ierarhic i distribuite in teritoriu;b) Concepte i modele de indicatori pentru structuri soft de

    tip sistem - expert;

    c) Concepte i modele de indicatori pentru sistemeinformatice complexe implementate pe structuri continue

    sau discrete.[40]

    Conceptele i indicatorii care reflect ct mai fidel eficienatehnic i economic a structurilor hard (unitate central, reea detransmisie i periferice) se refer la fiabilitatea, mentabilitatea,disponibilitatea sistemelor cu i fr rezerve. Fiabilitatea structuriihard se definete prin probabilitatea (Ph, ca instalaiile s-i

    ndeplineasc fr defeciuni funciile specifice pe o anumitperioad de timp, n condiiile restrictive impuse sistemului de mediu.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    39/72

    39

    7. MODELELE EUROPENE ALE PIEEI I BURSEICONCURENIALE APLICABILE DISTRIBUIEI I

    FURNIZRII ENERGIEI DIN CADRUL SISTEMULUIENERGETIC NAIONAL

    7.1. Caracteristicile pieei concureniale i ale burseieuropene de energie [98]

    Modelele europene ale pieei i bursei energiei au

    urmtoarele caracteristici:- integrarea pieei n producie dictat de necesitatea

    coordonrii cererii cu oferta n condiii concureniale ncretere;

    - concentrarea puterii generatoarelor n uniti economiceprofitabile i recurgerea la grupuri mici performantedistribuite n teritoriu care au permis noilor companii deelectricitate integrate s progreseze spectaculos;[98]

    - producerea n cogenerare a energiei electrice i termicecu tehnologii performante permite reducerea tarifelor

    energetice ca premis real de cucerire a pieei i burseienergiei n dezvoltare;

    - regndirea structurii costurilor i aplicarea noii strategiibazate pe cheltuieli totale actualizate aplicabile tarifelor

    nivelate i a celor marginale;- privatizarea att a surselor de producere a energiei ct

    i a distribuiei produselor destinate vnzrilor adeterminat creterea gradului de implicare a managerilorantrenori ceea ce a permis sporirea profitului attdatorita creterii calitii energiei ct i a diminuriieforturilor de producere-transport i furnizare aresurselor energetice primare i transformate;

    - elaborarea i aplicarea unei strategii de dezvoltaredurabila a industriei energetice cu ajutorul cercetrilor

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    40/72

    40

    operaionale pe funciuni i procese managerialemonitorizate pe relaia producie-pia;

    - asigurarea fondurilor de finanare a noilor obiective serefer i la eventualele riscuri tehnice, economice ifinanciare generate de avarii tehnologice i de fluctuaiiale preurilor concureniale;

    - construirea i aplicarea unor modele de finanare pebaz de proiect, cum ar fi: BOO (Build-Own-Operate) iBOOT (Build-Own-Operate-Transfer) n condiiileprevzute de o legislaie energetic performant;

    - securizarea vnzrii energiei prin contracte fermencheiate fie direct cu consumatorii fie realizate cutransformatorii i distribuitorii de energie prin burs,

    - satisfacerea integral i cu prioritate a nevoilor idorinelor consumatorilor att cu energia solicitat ct icu setul de servicii implicate n contractele bilaterale;

    Modelele concureniale ale tarifelor energeticeTarifele energetice denumite preuri de vnzare / cumprare

    a energiei au la baz costurile tradiionale, costurile nivelate icosturile marginale ca miezuri ale teoriei i ingineriei economicegeneratoare de profit la nivelul pieei energetice concureniale.

    Principiile tarifrii energiei electrice se pot evidenia prinurmtoarele demersuri:

    Asigurarea stabilitii preurilor (cu scopul de a evitapropagarea n economie a unor semnale distorsionate).

    Asigurarea nevoilor financiare ale sectorului

    (principala cerin a unui sistem tarifar este aceea de aasigura resursele financiare pentru funcionarea idezvoltarea sectorului)

    Proiectarea unui tarif uor de neles, uor de aplicat(tariful trebuie s transmit consumatorului semnaleeconomice clare i s nu ridice probleme n ceea ceprivete aparatura de msur, citirea i facturareaconsumatorilor)

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    41/72

    41

    Considerarea unor obiective economice i sociale(acest principiu conduce la existena unor tarife

    prefereniale pentru anumite ramuri economice deimportan strategic sau pentru anumite categoriisociale nevoiae)

    Utilizarea eficient a resurselor totale prin modelriholistice

    La aplicarea ingineriei convergente se reduce timpul de

    proiectare-realizare la o treime fa de ingineria clas serial iar

    costurile scad n raport direct cu doza de inteligen natural i/sau

    artificial utilizat la fundamentarea costurilor Principalele faze aleingineriei convergente se pot urmri n figurile (7-1), (7-2).

    Fig. 7-1 Schema ingineriei seriale [80]

    Utilizarea concepiei arhemo-sistemice la jalonarea eforturilor iefectelor pe orizontala a permis determinarea cantitativ i apreciereacalitativ a indicatorilor economico-sintetici: producii, cheltuieli, taxe dedezvoltare necesare, credite, investiii precum i consumurile probabilede energia electric respectiv de energia termic.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    42/72

    42

    Fig. 7-2 Schema ingineriei convergente (paralele) [80]

    7.2 Premizele ingineriei i reingineriei proceselor integratede afaceri la nivelul sistemelor energetice europene

    interconectate

    a) Ingineria afacerilor energetice europene cu recurs la

    rennoirea produciei de energie integrate pieeiromneti.[105]

    Ingineria afacerilor urmrete proiectarea cadrului de lucrupornind de la o concepie nou de abordare a relaiei producie-pian contextul unei producii de calitate i a unui marketing agresivgenerator de profit.

    Orice afacere se realizeaz parcurgnd urmtoarele etape:- Prospectarea cadrului adecvat pentru conceperea i

    desfurarea afacerii pe baza informaiilor dobndite nurma aplicrii teoretico-practice a teoriei cutrii i a teoriei

    prognozei explorative i a celei normative.- Studiul nevoilor n vederea programrii produselor care sevor vinde fr restricii. Acest deziderat reclam studiulpieei n vederea achiziiei de resurse n condiii economiceeficiente i instruirea factorului uman care pe baza noilorproduse va ntocmi oferta cerut pe pia la preuriconcureniale.

    - Negocierea preurilor astfel nct s satisfacem prile dininteriorul afacerii att cantitativ ct i calitativ.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    43/72

    43

    - Realizarea produselor la nivele de calitate i pre negociatecare s satisfac clienii n timp real.

    - nchiderea profitabil a afacerii i elaborarea strategieipentru dezvoltarea colaborrii cu clienii firmei attprodusele vndute ct i pentru noi produse cerute de piaaconcurenial.

    Afacerea este un produs care nu exist n momentul cndclientul cumpr. Aceast caracteristic fundamental de vnzare aafacerilor difer de vnzarea produselor. Nu trebuie uitat c foravnzrilor i realizarea afacerilor se manifest la clieni repetitivi.[69]

    b) Reingineria afacerilor energetice europene aplicabile lanivelul sistemului Energetic Naional[98]

    Reingineria corporaiilor pleac de la noi principii care punbazele unor abordri originale ntr-o concepie unitar holistic (sursde producere - pia concurenial) a structurii tehnologico-manageriale cu scopul inovrii i schimbrii totale a tuturoractivitilor inclusiv a instalaiilor implicate n procesele economico-inginereti. Reingineria opereaz cu modele de reproiectare total a

    afacerilor care exploreaz impactul reinventrii firmelor urmrindpotenarea corelaiilor tehnologie-pia. Pe aceast baz cadrele deconducere trebuie si nfrunte i s schimbe vechile mentaliti pentrua deveni lideri pe pia plecnd de la o spectaculoas mbuntire aindicatorilor holistici; costuri, calitate, satisfacerea clienilor,schimbarea tehnologiei, a echipamentelor i creterea performanelorfactorului uman. Reingineria este un ghid privind fuziunea

    performant a proceselor manageriale cu cele de afaceri privit ntr-o

    nou concepie de reproiectare holistic bazat pe colaborareatuturor factorilor producie-marketing cu scopul reexaminrii fiecruiproces n ideea reconstruirii din temelii a corporaiilor.

    Reingineria reinventeaz modul n care trebuie s lucrezebenefic corporaiile economico-inginereti n conceptul holistic.

    Reingineria reclam reproiectarea radical a proceselor, astructurilor manageriale i a mentalitilor din cadrul corporaiilor. Peaceast cale se construiete o nou viziune asupra modului cumtrebuie organizate i conduse firmele dac vor s prospere.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    44/72

    44

    Obiectivele reingineriei nu se refer la perfecionri treptateci vizeaz un salt calitativ n domeniul performanei manageriale i

    tehnologice fr a neglija schimbarea mentalitii resursei umane.Cheia reingineriei cost n schimbarea operaiilor pe care ledesfoar corporaiile n vederea inovrii tuturor activitilor care sduc la micorarea costurilor, satisfacerea clienilor prin calitate iaccelerarea progresului pe corelaia producie-piaconcurenial.

    Reingineria este o gndire despre un viitor sistem deproducie - pia condus de manageri competeni i dinamici care potsatisface exigenele consumatorilor i realizeaz profitul previzional.

    Noile corporaii trebuie s aib un management flexibil pentru a seadapta rapid la condiiile schimbtoare ale pieii concureniale, pentrua surclasa preurile concurenei, s aib o structur de producieinovativ pentru a realiza produse i servicii de calitate destinateclienilor. Corporaiile noi n acceptarea reingineriei trebuie s fiezvelte, agile, flexibile, receptive, competitive, inovatoare, eficiente

    orientate spre client, realizatoare de profit n comparaie cu celeexistente care sunt supradimensionate, ncete, rigide, necreative,

    ineficiente, nepstoare fa de clieni i lucreaz n zone deficitare.Cauzele nchistrii corporaiilor se refer la tehnologia depit,modul de lucru neperformant i resursa uman blamat datoritnetiinei i nepsrii.

    Reingineria este arma gnditorilor de procese i este unealtacreatorilor de valori solicitate de piaa concurenial.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    45/72

    45

    8. STUDIU DE CAZ PRIVIND ANALIZA

    DISTRIBUIILOR I FURNIZRILOR ENERGIEIELECTRICE LA NIVELUL FILIALELOR DE

    SPECIALITATE DIN SISTEMUL ENERGETIC

    NAIONALCU APLICARE LA FDEE i FFEE BRAOV

    8.1. Analiza activitilor de distribuie-furnizare a energieielectrice din filialele S.E.N. n ideea evidenieriiinconsistenelor de funcionare

    Cercetarea problemelor din structura funcional a filialelorde distribuie-furnizare a energiei electrice trebuie abordat concertat

    n ideea conturrii punctelor slabe i a evidenierii direciilor oportunede mbuntire a situaiilor pe termen lung al dezvoltrii SistemuluiEnergetic Naional.

    a) Abordarea legislaiei autohtone n contextul celeieuropene pentru a depi vulnerabilitile rezolvate de

    specialitii energeticieni din Uniunea European;b) Aplicarea n conducerea filialelor energetice din ara

    noastr a experienelor altor ri care au aplicat politicide tarifare a energiei, politici de dezvoltare durabilbazate pe cercetri operaionale, etc.;

    c) Analiza marketingului energetic n viziunea crerii iimplementrii tehnicii electronice de distribuie ivnzare a energiei electrice;

    d) Abordarea reducerii tarifelor de energie plecnd de laavantajele extinderii informatizrii cu scopul creteriiproductivitii i calitii proceselor i produselor lanivelul tuturor filialelor de distribuie-furnizare a energieielectrice;

    e) Construirea unei strategii economico-financiare a

    filialelor energetice pe baza unui plan de afaceri care

    asigur[ generarea profitului precalculat.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    46/72

    46

    f) Analiza relaiilor cu consumatorii eligibili i captiviexisteni i cei poteniali n vederea aplicrii n S.E.N. a

    modelelor complemente de asigurare a rentabilitii(D.S.M i C.R.M.).

    g) Analiza pieei angro de energie n general i a bursei deenergie (piaa pentru zona urmtoare) n special lanivelul FDEE-FFEE.

    h) Analiza problemelor funcionale ale filialei de distribuie-furnizare a energiei electrice i a proceselor economico-manageriale curente n vederea depistrii i diminurii

    vulnerabilitilor reale complexe pe baza direciilor demodernizare a practicii actuale i a constituirii noilorconcepii care s asigure dezvoltarea durabil a ntregiiactiviti dac se vor crea noi structuri competitive cucele europene .

    i) Informarea consumatorilor i relaiile agenilor economicicu pieele i bursele energiei trebuie remediate prinintroducerea sistemelor expert i prin apelarea la agenii

    inteligeni care vor permite fluidizarea vnzrilor i vorcrea condiii de apropiere a pieei autohtone de piaaenergetic a Uniunii Europene.

    j) Regndirea dezvoltrii coordonate a produciei, atransportului, a distribuiei i a furnizrii energiei inclusiva structurilor energetice funcionale n concordan cucererile economico-funcionale al consumatorilor caretind s devina eligibili.

    Aplicarea metodelor SWOT ca orientare n fixareadiagnosticului filialelor energetice din SEN experimentat pestructura FDEE-FFEE Braov a condus la formulareainconsistenelor i n plus a scos n eviden urmtoarele neajunsuri:

    Activitile reale ale filialelor de distribuie furnizare aenergiei din S.E.N. n general i din cadrul filialei FDEE FFEEBraov care trebuie modernizate n ideea acceptrii transformrilorsolicitate de cerinele Uniunii Europene se refer la urmtoarele

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    47/72

    47

    demersuri practice cum s-au cules de doctorand din unitatea unde

    lucreaz:

    Distribuia i furnizarea energiei electrice cade n sarcinantregului activ de specialitate care preiau energia din S.E.N i otransfer consumatorilor.

    1.Puncte tari

    - Crearea unui Sistem Energetic capabil s furnizezeenergie electric in condiii de securitate a instalaiilor cu o vechime

    oarecare;

    - Utilizarea surselor de finanare europene pe diverse aplicaii

    care au permis s se creeze in prezent patru holdinguri energeticeDeva, complexul gigant CraiovaRovinariTurceni, Centrala Nuclear

    Cernavod i Complexul Hidroenergetic romnesc;- Eliminarea concurenei ntre filialele energetice din SEN pe

    baza costurilor medii ponderate a energiei livrate pieei concurenialemai mari dect cele europene mai ales la nivelul consumatorilor captivi;

    - Se pune capt tendinelor de privatizare a unitilor deproducere a energiei i a celor de distribuie furnizare ctre firmelestrine;

    - ntrirea poziiei de competitor a SEN pe piaa regional deenergie;

    - Meninerea la nivel acceptabil a vulnerabilitilor energeticedac se face apel la sisteme expert anticipative;

    - Reorganizarea reparaiilor i managementul resurselortotale sunt supuse unei riguroase aplicaii la costuri ct mai reduse;

    - Structurile rennoite ale echipamentelor din SEN n generali din filialele energetice n special au n prezent un grad mai mare deflexibilitate n acoperirea optimal a curbelor de sarcin;

    - Piaa de energie deschis 100% creeaz avantajesubstaniale consumatorilor eligibili;

    - Automatica de sistem tradiional injectat n structuriinformatice SMART GRIDS dei este n curs de modernizarecontribuie la micorarea pagubelor produse de incidente previzibile.

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    48/72

    48

    2. Puncte slabe

    - Politica de afaceri energetice reclam construirea i

    aplicarea unui plan de integrare a filialelor energetice n piaa deenergie;

    - Noua concepie Hammer Champy de dinamizare avnzrilor energiei nu se aplic la nivelul SEN dei UE solicitfrecvent aplicarea direciilor de specialitate care dau rezultatesemnificative n piaa european de energie;

    - Nu se vd clar demersurile de modernizare a pieei deenergie din ara noastr care s se reflecte n strategia de

    restructurare a filialelor din SEN n strategia tradeingului la nivelulpieei concureniale;

    - Problemele de optimizare a centralelor i reelelor electricenu sunt coordonate i nu beneficiazde algoritmi semnificativi;

    - Preocuprile privind extinderea marketingului computerizati calcularea tarifelor bazate pe preuri reale sunt n faz dedocumentare;

    - Utilizarea agenilor inteligeni i a reelelor SMART GRIDS nu constituie o preocupare deosebit a specialitilor dinfilialele energetice ale Sistemului Energetic Naional dei n SistemulEuropean exist aplicaii demne de urmat;

    - Procesul de informare care permite construirea deciziei

    cumprtorilor este n faz incipient ceea ce defavorizeazcolaborarea att cu agenii din piaa intern ct i cu cei din exteriorulSEN;

    -Aplicarea CRM i DSM nu se aplic la nivelul pieei energieidei n rile UE se obin succese pe pia cu ajutorul consumatoriloreducai n acest domeniu;

    - Concepia SMART GRIDS nu este dezvoltat la nivelulcerinelor de modernizare a echipamentelor i a regimului de lucru atuturor instalaiilor integrate producie transportpia de energie;

    - Diminuarea i anticiparea vulnerabilitilor este o

    preocupare minor a specialitilor din filiale ntruct managerii nu

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    49/72

    49

    apeleaz la sisteme informatice neuroexpert care pot anticipaincidentele i reuesc s transforme pagubele n economii de

    resurse;- Resursele umane din filialele SEN trebuie s constituie o

    preocupare de prim ordin al conducerii astfel c pe bazacunotinelor noi, specialitii s creeze noi oportuniti de dezvoltareoptimal a tuturor resurselor supuse rennoirii.

    Pe baza acestor constatri se vor dezvolta n paragraful 8.2

    noi soluii de rezolvare a punctelor slabe i vom continua acestexperiment inedit ntruct doctorandul lucreaz n cadrul filialei de

    furnizare a energiei Electrica Braov.

    8.2. Direcii de rentabilizare a afacerilor la nivelul pieei deenergie a filialelor de distribuie-furnizare din SistemulEnergetic Naional cu recurs la aportul agenilorinteligeni

    Principalele direcii de rentabilizare a afacerilor energetice

    trebuie s fac apel la urmtoarele soluii de rezolvare a problemelorpieei integrate filialelor din Sistemul EnergeticNaional n general ila FDEE- FFEEBraov n special:

    - Construirea i aplicarea la nivelul filialelor de distribuie ifurnizarea energiei electrice integrate pieei energiei, a planului deafaceri lund n consideraie experiena sistemelor energet iceeuropene;

    - Elaborarea strategiei economico-manageriale din Sistemul

    Energetic Naional pe termen mediu i focalizarea activitilorcomerciale pe vnzri rentabile a energiilor livrate pieeiconcureniale respectnd cu strictee regimurile optime defuncionare a echipamentelor din SEN (centrale i reele electrice);

    - Apelarea la agenii inteligeni care acioneaz la nivelulpieei de energie i completarea acestui demers cu aciunile reelelorinteligente (Smart Grid) ;

    - Calcularea tarifelor energetice bazate pe cercetrioperaionale la nivelul fiecrei filiale de distribuie-furnizare a energiei

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    50/72

    50

    electrice n condiii de corelare a furnizrii cu consumatori dinamici aipieei;

    - Reconstruirea structurii cadrului funcional al SEN pe bazaexperienei sistemelor energetice europene;- Reconfigurarea resursei umane prin nvare intensiv i

    comunicare profesional holistic apelnd la creterea calitii factoruluiuman implicat n lanul evenimentelor producie-vnzri profitabile;

    - Modernizarea sistemelor informatice apelnd la reingineriasofturilor extinse pe cele ase direcii de formare a filialelor noi cumar fi: direcia resursei umane pregtit arhemic, direcia economico-

    financiar i direcia decizie-comunicare aplicabil formriimanagerilor i antreprenorilor capabili s soluioneze performantproblemele complexe ale afacerilor energetice n evoluie dinamic.

    A. Promovarea i aplicarea soluiilor de tip SMARTGRIDS n SEN

    - Elaborarea studiilor de cercetare dezvoltare pentrucreterea eficienei energetice, prin extinderea utilizrii surselorregenerabile de energie

    - Elaborarea studiilor de racordare la Sistemul

    Electroenergetic Naional pentru un total de peste 20000 MWinstalai n turbine eoliene

    - Elaborator al studiului de strategie energetic a Romnieipentru perioada 20112035

    - Partener strategic Transelectrica pentru proiectarea celor

    mai importante linii electrice aeriene noi din cadrul SEN (LEA 400 kV

    Gadalin Suceava , LEA 400 kV Suceava Bli, Axul 400 kVBanat, LEA 400 kV Smrdan Gutina, LEA 400 kV CNE Gura

    Ialomiei Stlpu)- Consultana strategic pentru operatori industriali i instituii

    publice

    - Elaborarea studiilor de cercetare dezvoltare privindcapturareastocarea geologic i determinarea ciclului de via al CO2

    - Principalul furnizor naional de servicii de consultan iinginerie pentru parcuri eoliene i staii electrice de racord de 400 i220 kV

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    51/72

    51

    SMART GRIDS reprezint termenul comun sub care estedefinit modul n care reelele electrice viitoare sunt:

    - planificate / dezvoltate- proiectate

    - construite

    - operate

    -ntreinutepentru a putea atinge obiectivele UE 20/20/20 n orizontul de

    timp 2020 fr a face compromisuri n ceea ce privete costurile,calitatea energiei i sigurana n exploatare.

    SMART GRIDS reclam:Modernizarea reelei- reeaua este deja inteligent, dar dorim s o facem i mai

    inteligent;- Smart Grids nu este o revoluie ci mai curnd o evoluie a

    continurii mbuntirii reelei pentru a satisface necesitileconsumatorilor;

    - nu vorbim despre o nou super reea (autostrad

    energetic).

    ncurajarea generrii (producerii) descentralizate ieficiena energiei

    -solicitare inclus i n directivele pentru surse regenerabile(directiva 2009/28/CE);

    - Smart Grids nu produce numai energie ci i informaii iinteligen;

    - Smart Grids nu se reduce numai la contorizare inteligent.Urmtoarele concepte care nlesnesc reducerea punctelor

    slabe din cadrul filialelor SEN:

    - dezvoltarea pe scar larg a surselor de energieregenerabil (RES), incluznd generarea intermitent;

    - producere distribuit inclusiv pentru sursele mici de energieregenerabil i microreele;

    - participarea activ a consumatorilor;

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    52/72

    52

    - integrarea pieei i acces la pia;- cretereasecuritii operaionale;

    - faciliti mai mari pentru o mai bun conectare ifuncionare a tuturor generatoarelor din sistem;

    - permite consumatorilor s ia parte la optimizareafuncionrii sistemului;

    - pune la dispoziia consumatorilor mai multe informaii iopiunipentru alegerea alimentrii cu energie;

    - menine i crete fiabilitatea sistemului, calitatea isigurana alimentrii;

    - menine i crete eficiena serviciilor existente;- grbete integrarea spre o pia unic european de

    energie.

    B. Necesitatea implementrii Smart Grids n SENProblemele principale identificate n funcionarea SEN i care

    trebuie i pot fi rezolvate prin aplicaii Smart Grid sunt:a) reducerea pierderilor de putere n reelele de transport i

    distribuie

    Apariia acestor surse eoliene modific radical fluxurile deputere i va necesita apariia unor linii de transport suplimentare.Efectele funcionrii pieei de energie pot fi atenuate, n primul rndprin msuri legislative, de exemplu de stimulare a produciei surseloramplasate n zonele deficitare.

    Asigurarea cantitii i calitii datelor necesare pentrundeplinirea diverselor funciuni noi cerute de exploatarea reelelorinteligente reprezint o sarcin dificil i complex. Datele provin din

    diferite surse i sisteme (de ex.SCADA), precum i de pe piaa deenergie, fiind att istorice ct i n timp real, cu viteze de eantionarevariind n funcie de cerinele funcionale i de comunicaii.

    Managementul congestiilor n cadrul pieei de energie este oproblem care se poate rezolva cu ajutorul sistemelor EMS SCADA.

    Aceste sisteme includ de obicei funcia estimarea de stare i deanaliz de contingente n timp real (Contingency Analysis) care poatedetecta posibile congestii i de asemenea funcia de mbuntire a

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    53/72

    53

    siguranei (Security Enhancement) care ofer asisten n manevreleoperatorilor, existent n prezent la DEC.

    Efectele benefice ateptate vor fi mult mai mici dac avemnumai ,,insule de Smart Grids n loc de a dezvolta o serie deaplicaii cu grad nalt de interconectare care permit un schimb deinformaii cu vitez mare de comunicare, sinergii i funcionaliticomune chiar dac sunt dezvoltate pe platforme tehnologice diferite.

    Coerena n dezvoltarea i planificarea infrastructurilor criticeenergetice i de comunicaie (punerea la punct a unei infrastructuriadecvate de telecomunicaii).

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    54/72

    54

    9. CONCLUZII

    9.1. Sinteza ideilor dezvoltate n teza de doctorat

    Principalele probleme inovative dezvoltate n lucrarea dedoctorat se refer la urmtoarele demersuri profesionale:

    - Cercetarea relaiilor profesionale sub aspect tehnologico-managerial i economico-financiar privind corelaiiledintre filialele dedistribuie-furnizare a energiei i situaia din Sistemul EnergeticNaional pe de o parte inclusiv punctarea factorilor care pot influena

    micorarea preurilor resurselor primare regenerabile i permitdesfurarea profitabil a afacerilor energetice autohtone pe de altparte;

    - Modelarea structurii i funcionalitii pieei i bursei deenergie autohtone n vederea rennoirii platformei de tranzacionare

    n contextul noului cod comercial al afacerilor bazat pe vnzarea icumprarea energiilor de orice fel (primare i tranformate);

    -Abordarea regimurilor de funcionare a sistemelor sensibilela risc integrate pieei europene de energie i stabilirea condiiilor derespectare a calitii energiei electrice livrate consumatorilor eligibilii captivi;

    - Analiza corelat a operatorilor comerciali, de sistem i celeconomico-financiar n teoria costurilor operaionale ca premis arentabilizrii afacerilor energetice;

    - Managementul vulnerabilitilor asistat informatic cu scopulanticiprii incidentelor n vederea diminurii efectelor nocive ceea ce

    permite transformarea pagubelor n economii substaniale de resursefizice respectiv valorice. Acest deziderat se realizeaz cu succesdac se face recurs la implementarea sistemelor informatice expert ineuroexpert pe ntreaga filier producie-pia concurenial deenergie;

    - Prezentarea i comentarea modelelor pieei europene deenergie n ideea selectrii celor mai eficiente metode de-a organizavnzrile n cadrul unei piee concureniale n continu schimbare;

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    55/72

    55

    - Realizarea studiului de caz privind existenainconsecvenelor de exploatare a echipamentelor Sistemului

    Energetic Naional n general i a structurilor tehnologice din cadrulfilialelor de distribuie-furnizare n special cu referire dedicatFDEEFFEE din cadrul Unitii Electrica Transilvania Sud situat n oraulBraov i n mprejurimile acestui Municipiu. Pentru a veni n sprijinulmodernizrii acestor filiale s-au selectat o suit de direcii care permitrentabilizarea activitilor tehnologico-manageriale i a celoreconomico-financiare din unitile analizate i nlesnete dezvoltareaperformant a afacerilor energetice de la nivelul pieei autohtone de

    energie i nu numai.Msurile recomandate se refer la reproiectarea logisticii

    unitilor de distribuie-furnizare ale SEN apelnd la cercetareaoperaional, la ntocmirea i aplicarea unui plan de afaceri carecorespunde cerinelor reale ale consumatorilor, la stabilirea moduluide abordare inovativ a formrii tarifelor energetice, la restructurareamarketingului energetic n ideea revoluionrii vnzrilor n concepiaHammer-Champy, implementarea noului dialog informatic cu clienii

    reali i poteniali ai pieei de energie pe bazaconceptului CustomerRelationship Management ceea ce va permite s depim practicilede afaceri bazate pe monopol i s dezvoltm structuraconsumatorilor eligibili.

    nsprijinul acestor schimbri doctorandul ca ef de birou alFFEE Braov a demarat aplicarea la nivel operaional a treiproduse-program privind utilizarea la calculul costurilor i tarifelorenergetice a cercetrii operaionale, aplicarea softului de calcul a

    venitului total actualizat i al ratei interne de rentabilizare aproiectelor de investiii destinate modernizrii structurii fiecrei filialeenergetice din SEN n general i a filialei FFEE din Unitatea ElectricaTransilvania Sud, la care se adaug un model practic de calcul alrentabilitii regimurilor de funcionare a unei filiale FFEE fr s seatepte ndrumri ANRE. Justificarea acestor demersuri privindrentabilizarea investiiilor se face pe baza indicatorilor BnciiMondiale (rata de formare a capitalului, venitul corelat cu costul

  • 5/25/2018 Sava Iulian Stefan

    56/72

    56

    vulnerabilitilor, preul mediu ponderat al energiei autohtonecomparat cu tariful european al energiei i nivelul entropic al soluiei

    finale ne vor conduce la soluia optim de dezvoltare a afacerilor lanivelul ntregului Sistem Energetic Naional integrat pieei europenede energie).

    9.2. Punctarea aspectelor inedite ale lucrrii de doctorat idirecii de valorificare a ntregii cercetri

    Principalele aspecte originale ale cercetrii realizat cu tema

    REINGINERIA AFACERILOR ENERGETICE MODELAT NPRODUSE INFORMATICE APLICABILE PIEEI EN


Recommended