Home >Documents >Roluri in Teamwork

Roluri in Teamwork

Date post:02-Mar-2018
Category:
View:217 times
Download:0 times
Share this document with a friend
Transcript:
  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    1/30

    Roluri nteamwork

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    2/30

    DEFINIIE

    Grupul reprezint un ansamblu de dou sau mai multepersoane care lucreaz mpreun pentru atingerea unorobiective comune.

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    3/30

    TIPURI

    Grupuri formale create de structura organizaieipentru atingerea unor scopuri; persoanele suntdesemnate s fac parte din grup

    Grupurile informale create pentru satisfacereanevoilor sociale ale persoanelor; apartenena la grupeste voluntar

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    4/30

    AVANTAJELE UTILIZRII

    GRUPURILOR Permit realizarea unor sarcini complexe Stimuleaz creativitatea i generarea de

    noi idei cioneaz ca un mecanism de

    coordonare care integreaz diverselepri ale unei organizaii

    !aciliteaz rezolvarea de probleme "mplementeaz deciziile Permit ntrirea culturii organizaionale

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    5/30

    FORMAREA I DEZVOLTAREA

    GRUPURILOR ! MODELUL TU"#MAN S#$"%& !'()*(""

    S#$"%& !%(#%+""

    S#$"%& S#,"&"("" +'()-&'( S#$"%& P-(!'()+-"

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    6/30

    !'()(-

    Primul stadiu

    "ntroduceri/ prezentri/ enunarea obiectivelor grupului

    'amenii se comport formal/ rezervat

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    7/30

    !%(#%+

    'amenii a0ung s se cunoasc pare lupta pentru ocuparea poziiilor n

    grup desea este un stadiu n care aparconflicte interpersonale i competitivitateridicat

    $ac este bine gestionat/ grupul setransform ntr1o ec2ip eficient

    $ac nu este bine gestionat/ grupul sefragmenteaz i tensiunile subzist

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    8/30

    S#,"&"(- +'()-&'(

    'amenii se orienteaz din ce n ce mai mult perealizarea sarcinii

    par semne de cooperare i atenie fa de ceilali

    Se stabilesc reguli de interaciune social

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    9/30

    P-(!'()+

    Structurile i procedurile sunt stabilite

    $ac stadiile anterioare au fost parcurse cu succes/ suntclarificate at3t aspectele legate de sarcin/ c3t i celesociale

    )embrii grupului se susin unii pe alii/ sunt flexibili/ auncredere unii n alii

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    10/30

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    11/30

    "ARA"TERI$TI"ILE

    GRUPURILOR $TRU"TURA GRUPULUI 1 structura rolurilor

    1 structura de comunicare

    NORMELE GRUPULUI

    "OEZIUNEA GRUPULUI LUAREA DE"IZIILOR

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    12/30

    Roluri %n &a'rul (rupului

    (olul reprezint un set de ateptri i obligaii de aaciona n moduri specifice n anumite contexte

    (olurile se distribuie n faza de formare a grupului

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    13/30

    locarea rolurilor n grup

    $epinde de4 !actori funcionali4

    Sarcinile care trebuie ndeplinite

    Statutul persoanelor

    "nfluena sau autoritatea membrilor

    Poziia n reeaua de comunicare

    !actori personali4 Personalitate

    titudini

    biliti

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    14/30

    #ipuri de roluri

    Specialistul sau liderul sarcinii se asigurc grupul ndeplinete sarcina

    &iderul socio1emoional asigurmplinirea nevoilor emoionale alemembrilor

    Gardienii prote0eaz grupul de presiuniexterne

    5ercetaii menin contactul cu mediul iobin informaii relevante mbasadorii reprezint grupul n afar i

    adesea negociaz cu alte grupuri

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    15/30

    PATTERNURI I REELE DE"OMUNI"ARE )N GRUP

    Re*ea 'e &omuni&are'e+&en,rali-a,./in,er'epen'en*. ri'i&a,./u,il. %n +ar&ini &omple0e

    Re*ea 'e &omuni&are&en,rali-a,./ efor,uriin'epen'en,e/ u,il. %n+ar&ini +imple

    Re*ea 'e &omuni&arere+,ri&*iona,./ +u1(rupuri %n'e-a&or'/ %n&e,ine2,ereali-area +ar&inilor

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    16/30

    NORMELE GRUPULUI

    5onstituie un cod de conduit

    !ac interaciunile predictibile

    Proiecteaz imaginea grupului dincolo de graniele sale !aciliteaz supravieuirea grupului

    -vit perturbrile funcionrii grupului

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    17/30

    #ipuri de norme

    +orme legate de re-ul,a,e +orme legate de mi3loa&e

    -xemple41 +orme organizaionale

    1 +orme legate de realizri

    1 +orme legate de spri0inul reciproc

    1 +orme legate de sc2imbare

    +orme po-i,i4ei norme ne(a,i4e

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    18/30

    "OEZIUNEA GRUPULUI

    )sura n care membrii grupului sunt atrai de grup imotivai s1i pstreze apartenena la el

    "nfluenat de factori4

    1 $e grup

    1 $e mediu

    1 'rganizaionali

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    19/30

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    20/30

    !actori de grup

    semnrile dintre membri

    Succesele trecute

    !recvena interaciunilor !luctuaia membrilor

    )rimea grupului

    5riteriile de apartenen la grup

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    21/30

    !actori de mediu

    "zolarea grupului

    meninrile externe percepute

    uto1evaluarea favorabil (ecompensele

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    22/30

    !actori organizaionali

    'rganizarea formal

    5onducerea

    Politicile i practicile organizaionale Pedepsele i recompensele

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    23/30

    -fecte ale coeziunii

    grupurilor +ivel superior de realizare a obiectivelor grupului

    +ivel mai nalt de satisfacie i energie

    )oral ridicat (educerea problemelor comportamentale

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    24/30

    Poteniale efecte nedorite ale

    coeziunii (iscul ca grupul s se opun introducerii unor norme

    (iscul ca grupul s se opun sc2imbrilor

    (iscul conflictelor inter1grupuri 6n anumite condiii/ riscul lurii unor decizii eronate

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    25/30

    LUAREA DE"IZIILOR )N GRUP

    re avanta0e c3nd exist timp suficient iimplementarea deciziei implicacceptarea i implicarea tuturor

    Grupul tinde s ia decizii corecte/aplicabile

    $ecizia luat de grup este mai bun dec3tcea pe care ar lua1o un membru mediu algrupului/ dar mai puin bun dec3t cea pecare ar lua1o cel mai bun membru algrupului dac ar lucra singur

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    26/30

    Procese care pot afecta decizia ngrupurile coezive A+umarea ri+&urilor

    #endina de asumare a unor riscuri mai mari dec3t i1arasuma fiecare membru al grupului prin4

    1 7alorizarea riscului

    1 $ifuzia responsabilitii

    1 !amiliarizarea cu riscul

    1 -fectul liderului

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    27/30

    Group,5in6 7Ir4in( L8 Jani+9

    "Daca toi avem aceeai opinie nseamn ccineva nu gndete"1 generalul George Patton

    fectarea deciziei grupului datorit faptuluic nevoia de unanimitate depete motivaiade evaluare realist a consecinelor deciziei

    !enomenul apare n grupurile cu nalt nivel decoeziune i o istorie plin de succese

    remarcabile li factori favorizani4 izolarea grupului/

    prestigiul ridicat/ prezena unui lider puterniccare promoveaz o soluie preconceput

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    28/30

    Simptome ale groupt2in8

    "luzia invulnerabilitii Pretenia de moralitate superioar Stereotipurile negative fa de oponeni uto1cenzura "luzia unanimitii

    Prote0area membrilor de informaiilecontradictorii

    Presiunea direct

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    29/30

    5um se poate evita fenomenul

    groupt2in8

    !iecrui membru al grupului i se

    atribuie sarcina de evaluator critic. &iderul evit s se pronune n

    favoarea unui anumit curs al aciunii. Se creeaz subgrupuri care lucreaz la

    rezolvarea aceleiai probleme. )embrii grupului sunt ncura0ai sdiscute cu persoane din afara grupuluii s primeasc informaii i opinii

  • 7/26/2019 Roluri in Teamwork

    30/30

    5um se poate evita fenomenul

    de groupt2in8 -xperi din afara grupului sunt invitai s

    observe i s1i exprime opiniile.

    %n membru al grupului primete rolul de9avocat al diavolului: la fiecare edin.

    Se elaboreaz scenarii alternativereferitoare la inteniile oponenilor.

    $up ce se a0unge aparent la consens/ semai organizeaz o nt3lnire/ a doua ansde evaluare a deciziei.

Click here to load reader

Embed Size (px)
Recommended