+ All Categories
Home > Documents > Regulament de Organizare Si Function Are

Regulament de Organizare Si Function Are

Date post: 09-Jul-2015
Category:
Upload: ibiutza
View: 299 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
52
 Anexa 3 la O MECI nr . 3318/02.03.2009 REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE CENTRUL NAȚIONAL DE DEZVOL T ARE A ÎNVĂŢĂMÂNTULUI PROFESIONAL ŞI TEHNIC 1
Transcript
Page 1: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 1/52

 

Anexa 3 la OMECI nr. 3318/02.03.2009

REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE

CENTRUL NAȚIONALDE DEZVOLTARE A ÎNVĂŢĂMÂNTULUI

PROFESIONAL ŞI TEHNIC

1

Page 2: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 2/52

 

CUPRINS

Capitolul I. Dispoziții generale ..................................................................................................................Directorul CNDÎPT/UIP/OI POSDRU ...................................................................................Compartiment Audit Intern .....................................................................................................Oficiul Juridic ..........................................................................................................................

Capitolul II. Organizarea și funcționarea CNDÎPT/UIP ...............................................................................

1. Atribuțiile CNDÎPT-UIP ............................................................................................................2. Conducerea CNDÎPT/UIP...........................................................................................................

2.2. Directorul adjunct CNDÎPT/UIP .....................................................................................2.3. Șeful Serviciului Prognoză, Dezvoltare Ofertă Educațională ÎPT ..............................2.4. Șeful Serviciului Programe de Formare Profesională și Asigurarea Calității .................2.5. Șeful Serviciului Financiar – Administrativ ...................................................................2.6. Coordonatorii de compartimente .....................................................................................

3. Atribuțiile compartimentelor din structura organizatorică a CNDÎPT/UIP ...............................3.1. Serviciul Prognoză Dezvoltare Ofertă Educațională ...................................................3.2. Serviciul Programe de Formare Profesională și Asigurarea Calității .............................3.3. Serviciul Financiar Administrativ ...................................................................................3.4. Compartimentul Monitorizare .........................................................................................3.5. Compartimentul ROCT ...................................................................................................

3.6. Compartimentul Procurare Echipamente Didactice ........................................................3.7. Compartimentul Reabilitare Școli ...................................................................................

Capitolul III. Organizarea și funcționarea CNDIPT OIPOSDRU ................................................................1. Atribuții generale ale CNDIPT OIPOSDRU ..............................................................................2. Conducerea CNDIPT OIPOSDRU ............................................................................................

2.1. Directorul adjunct CNDIPT OIPOSDRU .......................................................................2.2. Directorul adjunct Management Financiar ......................................................................2.3. Șeful Serviciului Managementul Informației ..................................................................2.4. Șeful Serviciului Selecție și Contractare .........................................................................2.5. Șeful Serviciului Verificare Proiecte Finanțate ...............................................................2.6. Șeful Biroului Informare, Publicitate și Help Desk ........................................................2.7. Șeful Biroului Verificare Tehnică Proiecte Finanțate .....................................................

2.8. Șeful Biroului Verificare Financiară Proiecte Finanțate .................................................2.9. Coordonatorii de compartimente .....................................................................................3. Atribuțiile compartimentelor din structura organizatorică a CNDIPT OIPOSDRU...................

3.1. Serviciul Managementul Informației ..............................................................................3.1.1. Compartimentul Programare ..................................................................................3.1.2. Biroul Informare, Publicitate și Help Desk ............................................................3.1.3. Compartimentul IT-SMIS.......................................................................................

3.2. Serviciul Selecție și Contractare Proiecte .......................................................................3.2.1. Compartimentul Evaluare și Selecție Proiecte .......................................................3.2.2. Compartimentul Contractare ..................................................................................3.3.1.Serviciul Verificare Proiecte Finanțate ...................................................................

3.3.1.1. Biroul Verificare Tehnică Proiecte Finanțate .............................................3.3.1.2. Biroul Verificare Financiară Proiecte Finanțate ........................................

3.3.2. Compartimentul Economico-Financiar ..................................................................3.4. Compartimentul Juridic Administrativ, Achiziții Publice Secundare .....................................3.5. Compartimentul Antifraudă și Nereguli ..................................................................................3.6. Compartimentul Verificare Tehnică (ex ante) .........................................................................

Capitolul IV. Prevederi finale .......................................................................................................................

3578

9

10101012131415151516171819

2020

22222828293131323334

353636363637383939404142434343464850

2

Page 3: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 3/52

 

REGULAMENTUL DE ORGANIZAREŞI FUNCŢIONARE A CNDÎPT

Capitolul IDispoziţii generale

Art. 1. Prezentul Regulament este elaborat în aplicarea prevederilor Hotărârii Guvernului nr.855/1998 privind înfiinţarea Centrului Naţional de Dezvoltare a Învăţământul Profesional şi Tehnic cumodificările şi copletările ulterioare, precum şi ale HG 457/2008 privind stabilirea cadrului instituţional  pentru coordonarea, implementarea şi gestionarea instrumentelor structurale, şi cuprinde normele deorganizare şi funcţionare ale acestuia.

Art. 2. Centrul Naţional de Dezvoltare a Învăţământul Profesional şi Tehnic, denumit în continuareCNDÎPT, este organ de specialitate în subordinea Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Inovării, instituţie publică cu personalitate juridică, cu sediul în municipiul Bucureşti, str. Spiru Haret, nr. 10-12, sectorul 1.

Art. 3. Centrul Naţional de Dezvoltare a Învăţământului Profesional şi Tehnic are următoareleatribuţii principale:

a) asigură coordonarea ştiinţifică şi dezvolta metodologiile de proiectare, dezvoltare, implementare şi

revizuire a curriculumului pentru învăţământul profesional şi tehnic;b) asigură coordonarea ştiinţifică şi dezvolta metodologii de proiectare a sistemului de evaluare şi de

certificare a formării profesionale specifice învăţământului profesional şi tehnic;

c) asigură coordonarea ştiinţifică şi elaborează metodologii de pregătire a personalului didactic dinînvăţământul profesional şi tehnic;

d) asigură coordonarea profesională şi consultanţa ştiinţifică corpului de autori şi formatori naţionali,regionali şi locali din reţeaua învăţământului profesional şi tehnic;

e) asigură corelarea la nivel de principii şi de metodologii a formării iniţiale şi continue a personaluluididactic din învăţământul profesional şi tehnic;

f) colaborează cu instituţii, programe şi proiecte de profil, în scopul corelării proiectării şi elaborăriistandardelor de pregătire profesională, a curriculumului şi al evaluării, precum şi al planificării resurselor 

 pentru învăţământul profesional şi tehnic;g) elaborează principiile politicii educaţionale şi propune strategiile de dezvoltare a formării profesionale

iniţiale prin reţeaua de unităţi şcolare a învăţământului profesional şi tehnic, precum şi principiile decorelare a pregătirii preuniversitare şi universitare din învăţământul profesional şi tehnic;

h) asigură coordonarea ştiinţifică a proiectelor de inovare şi de dezvoltare a învăţământului profesional şitehnic;

i) proiectează şi elaborează programe de dotare cu echipamente şi resurse materiale pentru învăţământul profesional şi tehnic la nivelul standardelor de pregătire internaţionale;

j) asigură dezvoltarea şi funcţionarea parteneriatului social în învăţământul profesional şi tehnic la nivelnaţional, regional şi local;

k) asigură pregătirea şi participarea unităţilor şcolare la programele şi proiectele de dezvoltare

socioeconomică la nivel naţional, regional şi local;l) asigură, la cererea Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Inovării, pregătirea şi participarea unităţilor şi

instituţiilor subordonate acestuia la programele comunitare ce vizează fondurile europene structurale;

m) asigură consultanţă şi coordonare ştiinţifică în probleme de planificare a structurilor şi a resurselor  pentru învăţământul profesional şi tehnic;

n) gestionează resursele financiare de la bugetul de stat sau extrabugetare, atrase prin programe de profilnaţionale şi internaţionale;

3

Page 4: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 4/52

 

o) asigură îndeplinirea funcţiei de Organism Intermediar pentru Programul Operaţional Sectorial -Dezvoltarea Resurselor Umane, Axa Prioritară 2, domeniile majore de intervenţie 2.1 (Tranziţia de la şcoală la viaţa activă ) şi 2.3 ( Accesul şi participarea la formarea profesională continuă ).

Art. 4. (1) CNDÎPT funcţionează cu o structură organizatorică aprobată prin ordinul ministruluieducaţiei, cercetării şi tineretului nr. 5731/28.10.2008, Anexa 1.

(2) În cadrul CNDÎPT funcţionează, ca structuri fără personalitate juridică, Unitatea de Implementare aProiectelor de Reformă a Învăţământului Profesional şi Tehnic, numită în continuare UIP şi Organismul

Intermediar pentru Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane, numit încontinuare OI POSDRU, conform structurii organizatorice a CNDÎPT.

(3) În cadrul CNDIPT personalul are atribuţii specifice, după cum urmează:

a. CNDIPT, în cadrul Oficiului Juridic, Compartimentului Audit Intern, Serviciului Financiar-Administrativ,Compartimentului Procurare Echipamente Didactice, Compartimentului Reabilitare Şcoli;

  b. UIP, în cadrul Serviciului Prognoză Dezvoltare Ofertă Educaţională ÎPT, Serviciului Programe deFormare profesională şi Asigurarea Calităţii, Serviciului Financiar-Administrativ, Compartimentului ROCT;

c. OIPOSDRU, în cadrul Serviciului Managementul Informaţiei, Seviciului Selecţie şi Contractare Proiecte,Serviciului Verificare Proiecte Finanţate, Compartimentului Economico-Financiar, CompartimentuluiAntifraudă şi Nereguli, Compartimentului Verificare Tehnică (ex-ante), Compartimetului Juridic,Administrativ, Achiziţii Publice Secundare.

(4) Unităţile distincte din structura CNDIPT/UIP/OIPOSDRU sunt subordonate, astfel:(4.1) În subordinea directă a directorului CNDÎPT se află următoarele compartimente, conform structuriiorganizatorice:

a. Compartimentul Procurare Echipamente Didactice; b. Compartimentul Reabilitare Şcoli;c. Compartimentul Audit Intern;d. Oficiul juridic.

(4.2) În subordinea directorului adjunct CNDÎPT-UIP se află următoarele compartimente, conform structuriiorganizatorice:

a. Serviciul Prognoză Dezvoltare Ofertă Educaţională ÎPT; b. Serviciul Programe de Formare Profesională şi Asigurarea Calităţii;

c. Serviciul Financiar – Administrativ;d. Compartiment Monitorizare;e. Compartiment ROCT.

(4.3) În subordinea directorului adjunct CNDÎPT-OIPOSDRU se află următoarele compartimente, conformstructurii organizatorice:

a. Serviciul Managementul Informaţieia. a. Biroul Informare, Publicitate şi Help-Desk;a. b. Compartimentul Programare;a. c. Compartimentul IT-SMIS.

 b. Serviciul Selecţie şi Contractare Proiecte b. a. Compartimentul Evaluare şi Selecţie Proiecte;

 b. b. Compartimentul Contractare.c. Serviciul Verificare Proiecte Finanţate;c. a. Biroul Verificare Tehnică Proiecte Finanţate;c. b. Biroul Verificare Fianciară Proiecte Finanţate;

d Compartimentul Economico – Financiar.e. Compartimentul Antifraudă şi Nereguli;f. Compartimentul Verificare Tehnică (ex-ante);g. Compartimentul Juridic, Administrativ, Achiziţii Publice Secundare.

4

Page 5: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 5/52

 

Art. 5. Conducerea CNDÎPT/UIP/OIPOSDRU este asigurată de directorul CNDÎPT/UIP/OI.Art. 6. (1) Directorul CNDÎPT/UIP/OI răspunde de buna desfăşurare a activităţii Unităţii de Implementareşi este numit, prin ordin, de către Ministrul educaţiei, cercetării şi inovării, conform legii.

(2) Directorul conduce întreaga activitate a instituţiei şi o reprezintă în raporturile cu MECI, cu Autoritateade Contractare în cazul CNDÎPT/UIP, cu Autoritatea de Management POS DRU în cazul CDNÎPT-OIPOSDRU, organele administraţiei publice locale, celelalte instituţii publice, unităţi economice şi cu alte persoane juridice şi fizice, precum şi cu mass-media în limitele competenţei.

(3) În aplicarea prevederilor legale, directorul emite decizii şi adoptă măsurile necesare pentru ducerea laîndeplinire a acestora.

(4) În situaţia în care directorul se află în imposibilitatea de a-şi exercita atribuţiile sau lipseşte temporar (concediu de odihnă, concediu medical, alte cazuri prevăzute de lege), atribuţiile de conducere ale CNDÎPT/UIP/OI pot fi delegate directorului adjunct CNDÎPT-UIP, iar pentru CNDÎPT-OI POSDRU pot fi delegatedirectorului adjunct CNDÎPT-OI POSDRU, în conformitate cu prevederile legale în vigoare.

(5) Aprobă programul de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului şi dispune realizarea acestui program;

(6) Aprobă fişele de post pentru personalul CNDÎPT-OI POSDRU, întocmeşte fişele de evaluare a performanţelor pentru şefii de serviciu şi contrasemnează evaluarea performanţelor profesionale individualeale personalului de execuţie din cadrul CNDÎPT-OI POSDRU;

(7) Aprobă documentaţia necesară transmiterii MFP/ACIS, pentru obţinerea avizului pentru majorareasalariilor de bază pentru persoanele care au ca obiect de activitate gestionarea fondurilor comunitare încadrul CNDIPT-UIP şi CNDIPT-OIPOSDRU;

(8) Fişa postului pentru director va fi aprobată de către Ministrul educaţiei, cercetării şi inovării. Evaluarea performanţelor profesionale individuale ale directorului se face de către Ministrul educaţiei, cercetării şiinovării.

Art. 7. Directorul are, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT/UIP/OI POSDRU

a) Asigură comunicarea cu MECI în vederea punerii în aplicare a politicilor educaţionale;

b) Asigură comunicarea cu alte ministere şi instituţii naţionale şi internaţionale în legătură cu obiectul

de activitate al CNDÎPT;c) Asigură comunicarea cu reprezentanţi ai partenerilor sociali în legătură cu obiectul de activitate alCNDÎPT;

d) Asigură coordonarea întregii activităţi a CNDÎPT în conformitate cu atribuţiile specifice;

e) Aprobă Planul de lucru al instituţiei;

f) Aprobă programele de pregătire şi perfecţionare profesională pentru personalul subordonat;

g) Aprobă programarea şi efectuarea concediilor de odihnă pentru personalul din subordine;

h) Identifică şi elaborează propuneri de proiecte de finanţare din fonduri FSE şi din alte surse definanţare;

i) Organizează, prin decizie, controlul financiar preventiv propriu în cadrul CNDÎPT/UIP/OIPOSDRU;

 j) Aprobă proiectele de operaţiuni care sunt supuse controlului financiar preventiv propriu; directorul poate delega, după caz, directorilor adjuncţi, şefilor de serviciu o parte din competenţa aprobăriiunor operaţiuni, în baza unui document scris;

k) Îndeplineşte obligaţiile prevăzute de lege în calitate de ordonator terţiar de credite;

l) Răspunde, potrivit legii, de organizarea şi ţinerea la zi a contabilităţii proprii şi prezentarea latermen a situaţiilor financiare asupra situaţiei patrimoniului aflat în administrare şi a execuţiei bugetare;

5

Page 6: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 6/52

 

m) Coordonează potrivit reglementărilor în vigoare activităţile de securitate şi sănătate în muncă, pazacontra incendiilor şi apărare civilă;

n) Avizează măsuri pentru paza, asigurarea şi protecţia patrimoniului;

o) Aprobă bilanţul contabil şi contul de execuţie bugetară pentru CNDÎPT/UIP/OI POSDRU;

 p) Aprobă programarea şi efectuarea concediilor de odihnă pentru personalul din subordine. Pentrudirector concediul se aprobă de ministru sau, după caz, de persoana delegată de acesta;

q) Premiază sau sancţionează, potrivit legii, personalul de execuţie al CNDÎPT/UIP/OI POSDRU, cuconsultarea directorilor adjuncţi şi conducătorilor serviciilor şi/sau compartimentelor;

r) Aprobă statele lunare de plată a drepturilor salariale ale salariaţilor din CNDÎPT/UIP/OI POSDRU;

s) Aprobă ordinele de serviciu pentru personalul din subordine;

t) Participă la proiecte şi reuniuni internaţionale cu relevanţă pentru obiectul de activitate al CNDÎPT/UIP/OI POSDRU;

u) Îndeplineşte şi alte atribuţii stabilite de Ministrul educaţiei, cercetării şi inovării sau care revin dinaplicarea actelor normative.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP

a) Asigură comunicarea cu unităţile de învăţământ profesional şi tehnic asistate prin proiectele Phare;

b) Coordonează activitatea Asistenţei Tehnice a proiectelor Phare pentru stabilirea planului de acţiunişi a direcţiei de dezvoltare pentru fiecare dintre domeniile de modernizare ale ÎPT;

c) Coordonează proiectarea, elaborarea şi monitorizarea implementării programelor de dotare cuechipamente didactice a unităţilor de învăţământ profesional şi tehnic asistate prin proiectele Phare;

d) Coordonează activităţile de realizare a lucrărilor de reabilitare a unităţilor de învăţământ profesionalşi tehnic asistate prin proiectele Phare;

e) În relaţia cu alte instituţii asigură, de regulă cu aprobarea SPO, schimbul de informaţii privindaspectele tehnice ale implementării programelor. Aceste instituţii pot fi direcţiile implicate dincadrul Comisiei Europene, Reprezentanţa Comisiei Europene la Bucureşti, Ministerul DezvoltăriiRegionale şi Locuinţei, Fondul Naţional şi agenţiile de implementare/autoritatea de contractare;

f) Participă la întâlnirile Comitetului de Coordonare al proiectelor;g) Participă la reuniunile internaţionale cu relevanţă pentru activitatea UIP.

(3) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-OI POSDRU

a) Asigură ducerea la îndeplinire a instrucţiunilor emise de AM privind implementarea POSDRU, întermenul prevăzut în conţinutul acestora;

 b) Asigură descrierea sistemului de management şi control, conform prevederilor Regulamentului CE1083/2006, cu modificările şi completările ulterioare, şi ale Regulamentului CE 1828/2006(corrigenda) şi transmiterea acesteia AM;

c) Semnează acordul de delegare de funcții cu AM și colaborează cu AM în cazul amendării acorduluide delegare de funcţii;

d) Aprobă manualele de proceduri interne ale CNDIPT-OIPOSDRU în conformitate cu reglementărileeuropene şi naţionale şi le transmite spre avizare la AMPOSDRU;

e) Asigură condiţiile necesare implementării procedurilor interne ale CNDIPT-OI, avizate deAMPOSDRU;

f) Desemnează membri pentru Comitetul de Monitorizare POSDRU;

g) Avizează contribuţia CNDÎPT – OI POS DRU la amendarea POS DRU şi a Documentului Cadru deImplementare a POS DRU;

6

Page 7: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 7/52

 

h) Avizează contribuţia CNDIPT-OIPOSDRU la Planual Anual de lucru al POSDRU;

i) Asigură condiţiile necesare implementarea măsurilor/acţiunilor cuprinse în Planul Anual de Lucrual POSDRU, aprobat de AM;

 j) Asigură condiţiile necesare bunei desfăşurări a procesului de informare şi publicitate pentrudomeniile majore de intervenţie aflate în gestionarea CNDÎPT – OI POS DRU;

k) Asigură, alături de directorul adjunct CNDIPT-OIPOSDRU, condiţiile necesare realizarea procesului de pregătire şi lansare a cererilor pentru propuneri de proiecte de grant;

l) Asigură un cadru organizatoric adecvat de desfăşurare a sesiunilor de evaluare a cererilor definanţare;

m) Asigură funcţia de angajare a cheltuielilor, în conformitate cu prevederile Ordinului ministruluifinanţelor publice nr.1792/2002 pentru aprobarea normelor metodologice privind angajarea,lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor instituţiilor publice, precum şi organizarea, evidenţa şiraportarea angajamentelor bugetare şi legale, precum şi cu Ordinul nr. 911/2007 al ministruluieconomiei şi finanţelor, pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor O.G.nr.29/2007;

n) Semnează contractele de finanţare şi actele adiţionale la acestea cu beneficiarii de grant;

o) Asigură cadrul necesar respectării procedurilor privind contabilitatea, controlul financiar şimanagement financiar POS DRU, la nivelul operaţiunilor finanţate în cadrul domeniilor deintervenţie ale POS DRU delegate CNDÎPT-OI POSDRU;

p) Asigură, alături de directorul adjunct – management financiar, cadrul adecvat pentru monitorizareatehnică şi financiară corespunzătoare a proiectelor finanţate în cadrul POSDRU, domeniile majorede intervenţie delegate;

q) Asigură, alături de directorul adjunct – management financiar, disponibilitatea documentelor utilizate în procesul de validare a cererilor de rambursare, în cazul controlului din partea AM,Autorităţii de Certificare şi Plată, Autorităţii de Audit, Comisiei Europene şi a altor organismeabilitate, în condiţiile legislaţiei naţionale şi comunitare.

r) Contrasemnează, alături de directorul adjunct – management financiar, previziunile fluxurilor de

 prefinanţare/rambursare care vor fi transmise AMPOSDRU;s) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emise

de organismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementăriimăsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

t) Asigură condiţiile necesare pentru îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate deAMPOSDRU şi asigură raportarea îndeplinirii acestora către AMPOSDRU;

u) Reprezintă CNDÎPT-OI POSDRU în raporturile cu alte instituţii publice locale şi organizaţii;

v) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii întreprinde măsurile prevăzute delegislaţia în vigoare şi de procedurile interne.

Art. 8. În cadrul CNDIPT sunt organizate Compartimentul Audit Intern şi Oficiul Juridic, aflate în directasubordonare a directorului CNDIPT/UIP/OIPOSDRU.

Art. 9. (1) Activitatea de audit a CNDÎPT/UIP/OIPOSDRU va fi efectuată de către Compartimentul AuditIntern, în conformitate cu reglementările specifice în vigoare.

(2) Compartimentul Audit Intern are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Elaborează proiectul planului anual de audit public intern pentru CNDÎPT/UIP/OIPOSDRU şi îltransmite spre aprobare directorului CNDÎPT/UIP/OIPOSDRU;

7

Page 8: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 8/52

 

b) Transmite planul anual de audit aprobat, spre informare, Direcţiei Audit a Ministerului Educaţiei,Cercetării şi Inovării, conform legislaţiei în vigoare;

c) Elaborează procedura de audit intern aplicabilă CNDIPT-OIPOSDRU, conform metodologiei deexercitare a activităţii de audit public intern în vigoare (Legea 672/2002 privind auditul public intern), pe care îl transmite spre avizare la AM POSDRU;

d) Îndrumarea metodologică necesară elaborării/revizuirii procedurii de audit intern aplicabilăCNDIPT-OIPOSDRU va fi asigurată de către Serviciul Audit Public Intern al Ministerului Muncii,Familiei şi Protecţiei Sociale la solicitarea AMPOSDRU;

e) Efectuează activităţi de audit public intern pentru a evalua dacă sistemele de management şicontrol ale CNDÎPT/UIP/OI POSDRU, sunt transparente şi sunt conforme cu normele de legalitate,regularitate, economicitate, eficienţă şi eficacitate. Auditul public intern se exercită asupra tuturor activităţilor desfăşurate de CNDÎPT/UIP/OI POSDRU;

f) Transmite rapoarte de activitate Direcţiei de Audit a Ministerului Educaţiei, Cercetării şiInovării, conform legislaţiei în vigoare;

g) Transmite Direcţiei Audit a Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Inovării rapoarte periodice privindconstatările, concluziile şi recomandările rezultate din activităţile lor de audit; În cazul identificăriiunor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului CNDÎPT şi structurii de controlintern abilitate, respectiv Compartimentului Antifraudă şi Nereguli în cazul CNDÎPT-OIPOSDRU,

informând totodată şi Direcţia Audit a Ministerului Educaţiei, Cercetării şi Inovării;h) Îndeplinirea altor sarcini şi atribuţii din domeniul său de competenţă, la solicitarea directorului

CNDÎPT/UIP/OI POSDRU.

Art. 10. (1) Activitatea de consiliere juridică a CNDÎPT va fi efectuată de către Oficiul Juridic, înconformitate cu reglementările specifice în vigoare.

(2) Oficiul Juridic are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Asigură suport juridic pentru toate activităţile specifice CNDÎPT;

 b) Avizează şi contrasemnează acte cu caracter juridic elaborate de CNDÎPT;

c) Reprezintă CNDÎPT la instanţele judecătoreşti, la organele de urmărire penală, precum şi la toate

autorităţile şi organele administrative cu atribuţii jurisdicţionale în baza mandatului acordat;d) Acordă aviz juridic pentru achiziţiile instituţiei conform prevederilor legale;

e) Asigură consultanţă pentru interpretarea legislaţiei naţionale sau europene aplicabile implementăriifondurilor structurale şi de preaderare, inclusiv cea specifică achiziţiilor publice.

f) Realizează studii juridice, la solicitarea şefului ierarhic superior;

g) Îndeplineşte alte atribuţii în domeniul juridic, la solicitarea directorului CNDÎPT.

8

Page 9: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 9/52

 

Capitolul IIOrganizarea şi funcţionarea Centrului Naţional de Dezvoltare a Învăţământului Profesional şi

Tehnic/Unităţii de Implementare a Proiectelor de Reformă a Învăţământului Profesional şi Tehnic

Art.11. Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării este autoritatea de implementare a Proiectului PhareTVET RO 2004/016-772.04.01.02.04.01.0 Coeziune Economică şi Socială subcomponenta reabilitare  pentru unităţile de învăţământ profesional şi tehnic, a Proiectului Phare TVET RO 2005/017-553.04.01.02.01.02.04.01.01 Coeziune Economică şi Socială subcomponenta dotări cu echipamente, aProiectului Phare TVET RO 2005/017-553.04.01.02.04.01.03 Coeziune Economică şi Socialăsubcomponenta reabilitare pentru supervizarea lucrărilor de reabilitare realizate în proiectul Phare 2004, aProiectului Phare TVET RO 2006/018-147.04.01.02.01.03.01 Coeziune Economică şi Socială construcţieinstituţională pentru modernizarea învăţământului profesional şi tehnic, a Proiectului Phare TVET RO2006/ Coeziune Economică şi Socială subcomponenta dotări cu echipamente pentru pregătirea specializată  pentru 150 unităţi de învăţământ, a Proiectului PHARE RO 2006/018-147.04.01.02.01.01 CoeziuneEconomică şi Socială construcţie instituţională pentru modernizarea învăţământului profesional şi tehnic, aProiectului Phare TVET RO 2006/018-147.04.01.02.01.02 Coeziune Economică şi Socială, subcomponenta

dotări cu echipamente pentru centrele suport pentru învăţământ deschis la distanţă şi a Proiectului PhareTVET RO 2006/018-147.04.01.02.01.03.02 Coeziune Economică şi Socială, subcomponenta dotări cuechipamente pentru Unitatea de Implementare.

Art. 12. Agenţia de Implementare/Autoritatea de Contractare a proiectelor Phare TVET mai sus menţionateeste Ministerului Dezvoltării Regionale şi Locuinţei.

Art. 13. (1) UIP este unitate funcţională fără personalitate juridică şi funcţionează în subordinea Secretaruluide Stat pentru Învăţământul Preuniversitar care îndeplineşte şi funcţia de Ofiţer Senior al Proiectului (SPO).

(2) UIP îşi desfăşoară activitatea în baza Acordului de Implementare semnat între Autoritatea decontractare şi Autoritatea de implementare pentru proiectele finanţate în cadrul programului Phare – Componenta CES.

Art. 14. Structura organizatorică a CNDÎPT/UIP, incluzând şi filialele regionale este aprobată prin ordinul

ministrului educaţiei, cercetării şi tineretului nr. 5731/28.10.2008,   Anexa 1, având în componenţăurmătoarele unităţi:

a. Serviciul Prognoză de Dezvoltare Ofertă Educaţională ÎPT;

b. Serviciul Programe de Formare Profesională şi Asigurarea Calităţii;

c. Serviciul Financiar-Administrativ

d. Compartimentul Monitorizare

e. Compartimentul ROCT

f. Compartimentul Procurare Echipamente Didactice

g. Compartimentul Reabilitare Şcoli

h. Oficiul Juridic

i. Compartiment Audit Intern

Art. 15. (1) UIP funcţionează în sediul central al CNDÎPT din strada Spiru Haret nr. 10-12, sector 1Bucureşti, precum şi la sediile regionale ale CNDÎPT din localităţile Iaşi, Piatra Neamţ Brăila, Târgovişte,Călăraşi, Craiova, Drobeta Turnu Severin, Timişoara, Cluj-Napoca, Alba Iulia, Braşov şi Bucureşti.

(2) Pentru activităţile desfăşurate în localităţile Craiova, Timişoara, Cluj-Napoca şi Alba Iuliainspectoratele şcolare judeţene vor pune la dispoziţie un birou.

9

Page 10: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 10/52

 

(3) Salariaţii UIP recrutaţi din cadrul ACPART şi ARACIS îşi vor desfăşura activitatea la sediulinstituţiilor respective.

(4) Spaţiul afectat CNDÎPT - UIP în Bucureşti este de 9 birouri. La sediile regionale din localităţilemenţionate la alin (2) UIP utilizează 4 birouri puse la dispoziţie de inspectoratele şcolare judeţene.

1. Atribuţiile CNDÎPT-UIP

Art. 16. CNDÎPT-UIP asigură îndeplinirea obiectivelor generale ale proiectelor PHARE TVET ROmenţionate la art. 6 care prevăd dezvoltarea şi implementarea unor politici şi programe naţionale şisectoriale, în concordanţă cu prevederile Planului Naţional de Dezvoltare;

Art. 17. (1) CNDÎPT-UIP îşi desfăşoară activitatea până la data de 30 noiembrie 2008, şi, respectiv 30noiembrie 2009 pentru proiectul PHARE RO 2005 Coeziune Economică şi Socială.

(2) CNDÎPT-UIP îşi desfăşoară activitatea până la data de 30 noiembrie 2009, şi, respectiv 30noiembrie 2010 pentru proiectul PHARE RO 2006 Coeziune Economică şi Socială.

Art. 18. Pentru aducerea la îndeplinire a obiectivelor proiectelor menţionate la art. 37, CNDÎPT-UIPîndeplineşte următoarele atribuţii:

• de management tehnic al proiectelor şi contractelor aferente, în baza fondurilor transferate deFondul Naţional conform acordurilor de finanţare;

• de coordonare a activităţilor prin care se realizează implementarea din punct de vedere tehnic a programelor;

• de raportare către Ministerul Dezvoltării Regionale şi Locuinţei a datelor şi informaţiilor solicitateîn calitate de coordonator naţional al asistenţei şi pentru asigurarea funcţionării Sistemuluiinformatic unic de monitorizare şi evaluare a programelor de asistenţă financiară, precum şi cătreFondul Naţional, agenţiile de implementare şi Comisia Europeană a documentelor prevăzute de procedurile Phare.

Art. 19. Coordonarea activităţilor desfăşurate în cadrul proiectelor Phare este realizată de un Comitet deCoordonare. Comitetul de Coordonare aprobă rapoartele iniţiale, intermediare şi finale ale proiectelor.

2. Conducerea CNDÎPT/UIP

Art. 20. (1) Conducerea CNDÎPT/UIP este asigurată de directorul CNDÎPT/UIP/OI, de directorul adjunctCNDÎPT-UIP şi de şefii serviciilor din cadrul organizaţiei, respectiv:

• Serviciul Prognoză Dezvoltare Ofertă Educaţională ÎPT;

• Serviciul Programe de Formare Profesională şi Asigurarea Calităţii;

• Serviciul Financiar-Administrativ

(2) În coordonarea activităţilor organizaţiei sunt implicaţi şi coordonatorii de compartimente, care asigurărealizarea corespunzătoare a activităţii compartimentelor respective.

2.1. Directorul adjunct CNDÎPT-UIP

Art. 21. (1) Directorul adjunct CNDÎPT-UIP răspunde alături de directorul CNDÎPT-UIP de bunadesfăşurare a activităţii CNDÎPT-UIP.

(2) Directorul adjunct îndeplineşte funcţia de responsabil adjunct pentru întreaga activitate a UIP şi oreprezintă în raporturile cu MECI, cu Autoritatea de Contractare Ministerul Dezvoltării Regionale şiLocuinţei, cu organele administraţiei publice locale, celelalte instituţii publice, unităţi economice şi cu alte persoane juridice şi fizice, în limitele competenţei.

(3) În aplicarea prevederilor legale, directorul adjunct propune emiterea de decizii.

10

Page 11: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 11/52

 

(4) În situaţia în care directorul adjunct se află în imposibilitatea de a-şi exercita atribuţiile sau lipseştetemporar (concediu de odihnă, concediu medical, alte cazuri prevăzute de lege), atribuţiile de conducere aleCNDÎPT-UIP pot fi delegate unuia dintre şefii serviciilor Prognoză Dezvoltare Ofertă Educaţională ÎPT,respectiv Programe de Formare Profesională şi Asigurarea Calităţii, în conformitate cu prevederile legale învigoare.

(5) Fişa postului pentru directorul adjunct va fi aprobată de directorul CNDÎPT/UIP. Evaluarea performanţelor profesionale individuale ale directorului adjunct se face de către directorul CNDÎPT/UIP.

Art. 22. Directorul adjunct CNDÎPT-UIP are, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:

a) Coordonează activităţile serviciilor Prognoză Dezvoltare Ofertă Educaţională ÎPT, Programe deFormare Profesională şi Asigurarea Calităţii, Financiar-Administrativ şi compartimentelor Monitorizare şi ROCT;

b) Asigură comunicarea cu MECI în vederea punerii în aplicare a politicilor educaţionale;

c) Asigură implementarea măsurilor/acţiunilor cuprinse în Planul Anual de Lucru aprobat;

d) Coordonează activitatea de elaborare a publicaţiilor CNDÎPT şi de diseminare a rezultatelor activităţii CNDÎPT;

e) Coordonează activitatea de actualizare a paginii web a CNDÎPT;f) Coordonează activitatea de dezvoltare şi implementare de proiecte, finanţate din FSE şi din alte

fonduri, cu relevanţă pentru activitatea CNDÎPT;

g) Aprobă programele de pregătire şi perfecţionare profesională pentru personalul subordonat;

h) Aprobă programarea şi efectuarea concediilor de odihnă pentru personalul din subordine;

i) Identifică şi elaborează propuneri de proiecte de finanţare din fonduri FSE şi din alte surse definanţare;

 j) Participă la proiecte şi reuniuni internaţionale cu relevanţă pentru obiectul de activitate al CNDÎPT.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) Coordonează activităţile serviciilor Prognoză Dezvoltare Ofertă Educaţională ÎPT, Programe deFormare Profesională şi Asigurarea Calităţii, Financiar-Administrativ şi compartimentelor Monitorizare şi ROCT în legătură cu implementarea activităţilor proiectelor Phare;

b) Asigură comunicarea cu unităţile de învăţământ profesional şi tehnic asistate prin proiectele Phare;

c) Colaborează cu Asistenţa Tehnică a proiectelor Phare pentru stabilirea planului de acţiuni şi adirecţiei de dezvoltare pentru fiecare dintre domeniile de modernizare ale ÎPT;

d) Asigură legătura cu celelalte instituţii beneficiare ale asistenţei şi participă la reuniunileinterinstituţionale în probleme de interes comun pentru asistenţa Phare;

e) Asigură realizarea rapoartelor de progres lunare, trimestriale şi semestriale solicitate de Autoritateade Contractare pentru proiectele Phare;

f) Aprobă rapoartele iniţiale, interimare şi finale elaborate de Asistenţa Tehnică pentru proiectelePhare;

g) Asigură realizarea procesului de diseminare a rezultatelor proiectelor Phare la nivel naţional;

h) Asigură coordonarea elaborării manualelor de proceduri interne ale UIP în conformitate cureglementările europene şi naţionale şi cu instrucţiunile primite de la Autoritatea de Contractare;

i) Asigură, urmăreşte şi răspunde de întreg procesul de monitorizare şi raportare privindimplementarea proiectelor Phare;

11

Page 12: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 12/52

 

 j) Participă la întâlnirile Comitetului de Coordonare al proiectelor;

k) Participă la reuniunile internaţionale cu relevanţă pentru obiectul de activitate al UIP;

l) În relaţia cu alte instituţii asigură, de regulă cu aprobarea SPO, schimbul de informaţii privindaspectele tehnice ale implementării programelor. Aceste instituţii pot fi direcţiile implicate dincadrul Comisiei Europene, Reprezentanţa Comisiei Europene la Bucureşti, Ministerul DezvoltăriiRegionale şi Locuinţei, Fondul Naţional şi agenţiile de implementare/autoritatea de contractare.

2.2. Şeful Serviciului Prognoză, Dezvoltare Ofertă Educaţională ÎPTArt. 23. Şeful Serviciului Prognoză, Dezvoltare Ofertă Educaţională ÎPT are, în principal, următoareleatribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:

a) Întocmeşte fişele de post şi rapoartele de evaluare a performanţelor profesionale pentru personalulsubordonat;

b) Întocmeşte programul de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din subordine şi îlsupune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program;

c) Coordonează şi este responsabil de toate activităţile serviciului;

d) Formulează propuneri privind planificarea structurilor şi resurselor necesare pentru dezvoltareainstruirii TVET la nivel local şi regional;

e) Asigură dezvoltarea şi funcţionarea parteneriatului social asociat învăţământului profesional şitehnic la nivel local şi regional;

f) Asigură colaborarea cu organismele din teritoriu pentru formularea cerinţelor locale privindstructura pregătirii profesionale;

g) Asigură adaptarea Sistemului informatic de management educaţional la nevoile specificeînvăţământului profesional şi tehnic la nivel regional;

h) Coordonează activitatea de consiliere a unităţilor de învăţământ proesional şi tehnic privind participarea la proiecte de dezvoltare socio-economică la nivel local şi regional, inclusiv proiectefinanţate din fonduri europene;

i) Identifică şi elaborează propuneri de proiecte de finanţare din fonduri FSE şi din alte surse definanţare;

 j) Reprezintă CNDIPT în raporturile cu alte instituţii şi organizaţii, pe baza delegării de competenţădispuse de directorul /directorul adjunct CNDIPT;

k) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul /directorul adjunct CNDIPT.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) Coordonează activitatea de elaborare a unui plan de acţiune - model pentru dezvoltarea parteneriatului la nivelul unităţilor de învăţământ;

 b) Asigură coordonarea metodologică a elaborării de către Consorţiile Regionale a Planului de acţiune

anual cuprinzând măsuri integrate de dezvoltare a educaţiei şi a învăţământului profesional şi tehnicîn context regional, prin realizarea unui plan-model;

c) Asigură participarea la elaborarea şi desfăşurarea unor programe de formare, inclusiv formareaformatorilor, pentru personalul didactic şi de conducere din unităţile de învăţământ implicate în program, pentru personalul din inspectoratele şcolare, MECI şi CNDÎPT, în următoarele domenii:

1. planificarea ofertei educaţionale în funcţie de cererea socială;

2. dezvoltarea parteneriatului cu întreprinderile;

12

Page 13: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 13/52

 

d) Asigură colaborarea cu Comitetul Local de Dezvoltare a Parteneriatului Social în FormareaProfesională (CLDPS) în vederea facilitării plasamentului elevilor în întreprinderi în vederearealizării instruirii practice;

e) Colaborează cu asistenţa tehnică a proiectelor Phare pentru implementarea activităţilor proiectelor la nivel local şi regional;

f) Participă şi contribuie la organizarea de seminarii, conferinţe, ateliere de lucru şi alte manifestărinaţionale şi internaţionale.

2.3. Şeful Serviciului Programe de Formare Profesională şi Asigurarea Calităţii

Art. 24. Şeful Serviciului Programe de Formare Profesională şi Asigurarea Calităţii are, în principal,următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:

a) Întocmeşte fişele de post şi rapoartele de evaluare a performanţelor profesionale pentru personalulsubordonat;

b) Întocmeşte programul de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din subordine şi îlsupune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program;

c) Coordonează şi este responsabil de toate activităţile serviciului;d) Asigură coordonarea ştiinţifică la elaborarea de programe şcolare şi planuri de învăţământ pentru

învăţământul profesional şi tehnic;

e) Asigură elaborarea metodologiilor de pregătire a personalului didactic din învăţământul profesionalşi tehnic;

f) Coordonează elaborarea de studii privind propuneri de restructurare a sistemului ÎPT în sensulmodernizării şi eficientizării acestuia având în vedere problematica managementului şi administrăriidescentralizate, precum şi a răspunderii publice asumate;

g) Asigură elaborarea politicii, metodologiei şi a procedurilor de cooperare între ministere şi cu  parteneri sociali relevanţi pentru domeniul ÎPT în vederea dezvoltării unui sistem naţional alcalificărilor profesionale, precum şi confirmarea (acreditarea) acestora printr-un „registru naţional”;

h) Identifică şi elaborează propuneri de proiecte de finanţare din fonduri FSE şi din alte surse definanţare;

i) Reprezintă CNDIPT în raporturile cu alte instituţii şi organizaţii, pe baza delegării de competenţădispuse de directorul /directorul adjunct CNDIPT;

 j) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul /directorul adjunct CNDIPT.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) Coordonează dezvoltarea metodologiilor şi instrumentelor privind asigurarea calităţii în TVET şiimplementarea acesteia în cele 272 şcoli şi generalizarea în întreaga reţea de învăţământ profesionalşi tehnic;

  b) Coordonează dezvoltarea unei metodologii privind restructurarea curriculumului şi asistareaelaborării acestuia având în vedere integrarea tehnologiilor informaţionale;

c) Coordonează activităţile de pregătire a personalului didactic care va fi implicat în procesul de predare-învăţare la care participă elevii cu nevoi speciale;

d) Coordonează elaborarea şi desfăşurarea unor programe de formare, inclusiv formarea formatorilor, pentru personalul didactic şi de conducere din unităţile de învăţământ implicate în proiectele Phare, pentru personalul din inspectoratele şcolare, MECI şi CNDÎPT, în următoarele domenii:

13

Page 14: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 14/52

 

1. dezvoltarea curricula având în vedere integrarea tehnologiilor informaţionale proces de predare-învăţare centrat pe elev;

2. proces de predare-învăţare adaptat elevilor cu nevoi speciale;

3. managementul TVET având în vedere gestiunea şi administrarea resurselor financiare şi aresurselor umane, precum şi planificarea şi asigurarea calităţii.

4. planificarea ofertei educaţionale în funcţie de cererea socială;

5. dezvoltarea parteneriatului cu întreprinderile.e) Coordonează procesul de elaborare a metodologiilor pentru elaborarea standardelor de pregătire

 profesională şi a curriculumului pentru calificările profesionale pentru care pregătirea se asigură prin învăţământ profesional şi tehnic;

f) Coordonează elaborarea metodologiei şi a programelor suport pentru dezvoltarea componenteicurriculare planificată a se realiza în dezvoltare locală;

g) Coordonează elaborarea metodologiei şi a programelor suport pentru dezvoltarea auxiliarelor curriculare utilizate în procesul de predare-învăţare-evaluare;

h) Coordonează elaborarea de metodologii şi programe suport pentru dezvoltarea unor reţele deinterasistenţă ale unităţilor de învăţământ profesional şi tehnic;

i) Coordonează elaborarea de metodologii şi implementarea de programe suport pentru unităţile de

învăţământ profesional şi tehnic pentru a realiza servicii de consultanţă în domeniul consilierii  privind cariera, în asigurarea tranziţiei elevilor de la şcoală la locul de muncă, în elaborareaPlanului de Acţiune al Şcolii;

 j) Participă şi contribuie la organizarea de seminarii, conferinţe, ateliere de lucru şi alte manifestărinaţionale şi internaţionale.

2.4. Şeful Serviciului Financiar-AdministrativArt. 25. Şeful Serviciului Financiar-Administrativ are, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:

a) Întocmeşte fişele de post şi rapoartele de evaluare a performanţelor profesionale pentru personalul

subordonat; b) Întocmeşte programul de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din subordine şi îlsupune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program;

c) Coordonează şi este responsabil de toate activităţile serviciului;

d) Asigură realizarea planului de achiziţii publice subsecvent proiectelor FSE sau altor proiecte;

e) Îndeplineşte sarcinile ce îi revin pentru organizarea licitaţiilor, evaluarea ofertelor, selectareacontractorului, negocierea şi încheierea contractelor pentru activităţile contractate;

f) Atestă realitatea serviciilor menţionate în facturile remise de contractori, în vederea efectuării plăţilor;

g) Coordonează activitatea de corespondenţă legată de activitatea financiară şi administrativă;

h) Coordonează activitatea de arhivare a documentelor legate de activitate financiară şi administrativă;

i) Acordă viza de control financiar preventiv propriu pentru ordonanţările de avansuri, drepturi de  personal şi obligaţii fiscale externe, rambursări, dobânzi, comisioane şi alte costuri aferenteîmprumuturilor, alte obligaţii;

  j) Coordonează realizarea evidenţei financiar-contabile şi a rapoartelor financiare pentru proiectelefinanţate din FSE sau din alte surse de finanţare;

k) Reprezintă CNDIPT în raporturile cu alte instituţii şi organizaţii, pe baza delegării de competenţădispuse de directorul /directorul adjunct CNDIPT;

14

Page 15: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 15/52

 

l) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul /directorul adjunct CNDIPT.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) Coordonează realizarea evidenţei sintetice şi analitice a cheltuielilor din buget aferente proiectelor Phare în cazul cofinanţării pentru achiziţii de bunuri;

 b) Asigură întocmirea notelor contabile şi execuţia cheltuielilor şi plăţilor de casă privind cheltuielile

aferente proiectelor Phare în cazul cofinanţării;c) Asigură corespondenţa legată de activitatea financiară suportată di bugetul CNDÎPT-UIP aferentă

 proiectelor Phare;

d) Acordă viza de control financiar preventiv propriu pentru ordonanţările de avansuri, drepturi de  personal şi obligaţii fiscale externe, rambursări, dobânzi, comisioane şi alte costuri aferenteîmprumuturilor, alte obligaţii.

2.5. Coordonatorii de compartimenteArt. 26. Coordonatorii celorlalte activităţi desfăşurate de compartimentele prevăzute în structuraCNDÎPT/UIP au, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:

a) Iau măsuri pentru realizarea programului de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din subordine;

b) Reprezintă CNDÎPT în raporturile cu alte instituţii şi organizaţii, pe baza delegării decompetenţă dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT;

c) Răspund de realizarea lucrărilor repartizate (termen, calitate, standarde, prevederi legale);

d) Îndeplinesc şi alte sarcini dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) Coordonează activităţile compartimentului corespunzătoare implementării proiectelor Phare;

b) Monitorizează desfăşurarea activităţilor de implementare a proiectelor Phare corespunzătoareatribuţiilor compartimentului pe care îl coordonează.

3. Atribuţiile compartimentelor din structura organizatorică a CNDIPT/UIP 

3. 1. Serviciul Prognoză, Dezvoltare şi Ofertă Educaţională ÎPTArt. 27. Serviciul Prognoză, Dezvoltare şi Ofertă Educaţională ÎPT are, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:

a) elaborare de propuneri privind planificarea structurilor şi resurselor necesare pentru dezvoltarea ÎPTla nivel local şi regional;

b) asigură asistenţă unităţilor de învăţământ profesional şi tehnic pentru dezvoltarea de proiecte dedezvoltare socio-economică la nivel local şi regional;

c) colaborează cu organismele din teritoriu pentru formularea cerinţelor locale privind structura pregătirii profesionale;

d) adaptarea Sistemului informatic de management educaţional la nevoile specifice învăţământului profesional şi tehnic la nivel regional.

15

Page 16: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 16/52

 

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP

a) dezvoltarea unui plan de acţiune - model pentru dezvoltarea parteneriatului la nivelul unităţilor deînvăţământ;

 b) coordonarea metodologică a elaborării de către Consorţiile Regionale a Planului de acţiune anualcuprinzând măsuri integrate de dezvoltare a educaţiei şi a învăţământului profesional şi tehnic încontext regional, prin realizarea unui plan-model;

c)  participare la elaborarea şi desfăşurarea unor programe de formare, inclusiv formarea formatorilor, pentru personalul didactic şi de conducere din unităţile de învăţământ implicate în proiectele Phare, pentru personalul din inspectoratele şcolare, MECI şi CNDÎPT, în următoarele domenii:

1. planificarea ofertei educaţionale în funcţie de cererea socială;

2. dezvoltarea parteneriatului cu întreprinderile;

d) colaborarea cu CLDPS în vederea facilitării plasamentului elevilor în întreprinderi în vederearealizării instruirii practice;

e)  participare la implementarea activităţilor de dezvoltare a parteneriatului social la nivel regionalcorespunzătoare proiectelor Phare.

3. 2. Serviciul Programe de Formare Profesională şi Asigurarea Calităţii

Art. 28. Serviciul Programe de Formare Profesională şi Asigurarea Calităţii are, în principal, următoareleatribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:

a) elaborarea de studii privind propuneri de restructurare a sistemului TVET în sensul modernizării şieficientizării acestuia având în vedere problematica managementului şi administrăriidescentralizate, precum şi a răspunderii publice asumate;

b) elaborarea politicii, metodologiei şi a procedurilor de cooperare între ministere şi cu partenerisociali relevanţi pentru domeniul TVET în vederea dezvoltării unui sistem naţional al calificărilor  profesionale, precum şi confirmarea (acreditarea) acestora printr-un „registru naţional”.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP

a) dezvoltarea metodologiei şi instrumentelor privind asigurarea calităţii în TVET şi implementareaacesteia în cele 272 şcoli şi generalizarea în întreaga reţea de învăţământ profesional şi tehnic;

 b) dezvoltarea unei metodologii privind restructurarea curriculumului şi asistarea elaborării acestuiaavând în vedere integrarea tehnologiilor informaţionale;

c) pregătirea personalului didactic care va fi implicat în procesul de predare-învăţare la care participăelevii cu nevoi speciale;

d) elaborarea şi desfăşurarea unor programe de formare, inclusiv formarea formatorilor, pentru  personalul didactic şi de conducere din unităţile de învăţământ implicate în program, pentru personalul din inspectoratele şcolare, MECI şi CNDÎPT, în următoarele domenii:

1. dezvoltarea curricula având în vedere integrarea tehnologiilor informaţionale;

2. proces de predare-învăţare centrat pe elev;3. proces de predare-învăţare adaptat elevilor cu nevoi speciale;

4. managementul TVET având în vedere gestiunea şi administrarea resurselor financiare şi aresurselor umane, precum şi planificarea şi asigurarea calităţii.

5. planificarea ofertei educaţionale în funcţie de cererea socială;

6. dezvoltarea parteneriatului cu întreprinderile.

e) elaborarea de metodologii pentru elaborarea standardelor de pregătire profesională şi acurriculumului pentru învăţământul profesional şi tehnic;

16

Page 17: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 17/52

 

f) coordonarea grupurilor de lucru pentru elaborarea standardelor de pregătire profesională şi acurriculumului pentru calificări profesionale pentru care pregătirea se asigură prin învăţământ profesional şi tehnic;

g) elaborarea metodologiei şi a programelor suport pentru dezvoltarea componentei curriculare planificată a se realiza în dezvoltare locală;

h) elaborarea metodologiei şi a programelor suport pentru dezvoltarea auxiliarelor curriculare utilizateîn procesul de predare-învăţare-evaluare;

i) coordonarea metodologică şi elaborarea de programe suport pentru dezvoltarea unor reţele deinterasistenţă ale unităţilor de învăţământ profesional şi tehnic;

 j) coordonarea metodologică şi elaborarea şi implementarea de programe suport pentru unităţile deînvăţământ profesional şi tehnic pentru a realiza servicii de consultanţă în domeniul consilierii  privind cariera, în asigurarea tranziţiei elevilor de la şcoală la locul de muncă, în elaborareaPlanului de Acţiune al Şcolii.

3.3. Serviciul Financiar- AdministrativArt. 29. Serviciul Financiar-Administrativ are, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:a) realizarea planului de achiziţii publice subsecvent proiectelor FSE sau altor proiecte;

b) organizarea licitaţiilor, evaluarea ofertelor, selectarea contractorului, negocierea şi încheiereacontractelor pentru activităţile contractate;

c) realizarea corespondenţei legate de activitatea financiară;

d) arhivarea documentelor legate de activitate financiară;

e) realizarea evidenţei financiar-contabile şi a rapoartelor financiare pentru proiectele finanţate dinFSE sau din alte surse de finanţare;

f) realizarea evidenţei încasărilor şi plăţilor în numerar;

g) efectuarea operaţiilor de decontare;

h) realizarea evidenţei gestionare a materialelor procurate;i) efectuarea recepţiei materialelor procurate;

 j) realizarea evidenţei gestionar-operative a mijloacelor fixe şi a obiectelor de inventar din dotareainstituţiei.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) realizarea evidenţei sintetice şi analitice a cheltuielilor din buget aferente proiectelor Phare în cazulcofinanţării pentru achiziţii de bunuri;

 b) întocmirea notelor contabile şi execuţia cheltuielilor şi plăţilor de casă privind cheltuielile aferente proiectelor Phare în cazul cofinanţării;

c) realizarea corespondenţei legată de activitatea financiară suportată di bugetul CNDÎPT-UIP aferentă proiectelor Phare;

d) efectuarea încasărilor şi plăţilor de la bugetul CNDÎPT necesare bunei derulări a proiectelor Phare;

e) elaborarea documentaţiei financiare legate de activitatea UIP în cadrul proiectelor Phare;

f) asigurarea plăţilor şi realizarea documentelor de decontare pentru salariaţii UIP pentru activităţilerealizate în cadrul proiectelor Phare;

g)  participarea la recepţia şi inventarierea bunurilor materiale achiziţionate prin proiectele Phare.

17

Page 18: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 18/52

 

(3) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT/UIP:

 Resurse umane

a) Întocmeşte statul de funcţii pentru personalul CNDÎPT/UIP, inclusiv OIPOSDRU şi îl prezintă spreaprobare, directorului;

b) Întocmeşte lunar statul de personal CNDÎPT/UIP, inclusiv OIPOSDRU, operând modificările necesare,

întocmeşte prin personal specializat toate documentele aferente activităţii de salarizare, inclusiv statelede plată;

c) Ţine evidenţa curentă a personalului şi a fluctuaţiei acestuia;

d) Asigură organizarea de concursuri, după caz, pentru ocuparea posturilor vacante; furnizează suport în procesul de selecţie a personalului;

e) Asigură încadrarea personalului selectat; furnizează suport în evaluarea şi promovarea personalului;

f) Întocmeşte, completează şi gestionează carnetele de muncă pentru salariaţi şi asigură arhivareacorespunzătoare a acestora, în conformitate cu prevederile legale în vigoare;

g) Întocmeşte, actualizează, rectifică şi păstrează dosarele profesionale, în conformitate cu prevederilelegale în vigoare;

h) Întocmeşte actele necesare pensionării pentru salariaţii organismului, care îndeplinesc condiţiile prevăzute de lege;

i) Verifică pe baza condicii de prezenţă întocmirea fişelor de pontaj al personalului, ţine evidenţaconcediilor medicale, a concediilor de odihnă, a concediilor fără plată aprobate şi a absenţelor nemotivate;

  j) Întocmeşte şi modifică după caz, în colaborare cu compartimentele din structura CNDÎPT/UIPRegulamentul de organizare şi funcţionare şi Regulamentul Intern, potrivit legii şi îl supune aprobăriidirectorului;

k) Elaborează şi actualizează fişele de post în colaborare cu directorii adjuncţi, şefii de serviciu şi de birou;

l) Pregăteşte documentaţia necesară transmiterii MFP/ACIS, pentru obţinerea avizului pentru majorareasalariilor de bază pentru persoanele care au ca obiect de activitate gestionarea fondurilor comunitare încadrul CNDIPT-UIP, următoarele documente: Regulamentul de organizare şi funcţionare, structuraorganizatorică, ordinul de constituire emis de către MECI, ordinul/decizia de numire a personalului cuatribuţii în gestionarea fondurilor comunitare, emis de conducătorul instituţiei, fişele de post ale personalului pentru care se solicită avizarea;

m) Coordonează activitatea de analiză a necesităţilor de instruire şi întocmeşte planul anual de formare profesională a personalului;

n) Asigură împreună cu celelalte compartimente de specialitate condiţiile necesare pentru participareasalariaţilor la acţiuni de instruire şi perfecţionare profesională;

o) Analizează şi întreprinde măsuri pentru reducerea fluctuaţiei de personal; propune politica de retenţie a personalului;

 Arhivarea documentelor 

p) Asigură îndeplinirea tuturor măsurilor necesare pentru arhivarea şi păstrarea în siguranţă adocumentelor şi datelor computerizate, precum şi disponibilitatea documentelor elaborate în realizareaactivităţilor specifice, conform cerinţelor comunitare şi naţionale, în vederea asigurării unei piste deaudit adecvate.

3.4. Compartimentul MonitorizareArt. 30. Compartimentul Monitorizare are, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:

18

Page 19: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 19/52

 

a) colaborarea cu instituţiile de profil pentru dezvoltarea metodologiilor şi instrumentelor demonitorizare, pe baza strategiilor şi politicilor europene în domeniu;

 b) elaborarea rapoartelor de monitorizare cu privire la activitatea CNDÎPT;

c) evidenţa contractelor încheiate de CNDÎPT în cadrul proiectelor finanţae din FSE sau din alte sursede finanţare;

d) evidenţa şi urmărirea documentelor în legătura cu stadiul implementării proiectelor;

e) monitorizarea contractării: urmărirea obţinerii documentaţiei în vederea contractării şiimplementării contractelor aprobate.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) monitorizarea implementării proiectelor Phare; în acest scop păstrează evidenţa privind obiectivele,desfăşurarea şi rezultatele proiectelor derulate;

b) ducerea la îndeplinire a cerinţelor reglementărilor MECI privind auditul intern, monitorizarea şievaluarea activităţii UIP de către autoritatea de implementare;

c) Întocmirea documentelor de raportare periodică privind stadiul implementării proiectelor, rapoartelede monitorizare şi evaluare a proiectelor, conform procedurilor Phare; în acest scop beneficiază desprijinul beneficiarilor direcţi, dacă este cazul; documentele de raportare vor fi prezentate SPO în

vederea validării şi transmiterii către instituţiile cu atribuţii în acest sens;d) elaborarea raportului lunar privind stadiul proiectelor şi rezultatele obţinute, precum şi ori de câte

ori i se solicită de către acesta sau de către conducerea MECI rapoarte tematice sau pentru alte perioade;

e) supravegherea îndeplinirii de către contractor a obligaţiilor asumate în conformitate cu termenii dereferinţă;

f) atestarea realităţii serviciilor menţionate în facturile remise de contractori, în vederea efectuării plăţii de către agenţia de implementare.

3.5. Compartimentul ROCTArt. 31. Compartimentul ROCT are, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:

a) Înregistrează firmele de exerciţiu/ întreprinderile simulate din învăţământul preuniversitar şisuperior din România, conform cu procedurile de înregistrare a unei firme reale.

b) Coordonează activitatea reţelei naţionale a firmelor de exerciţiu/ întreprinderilor simulate dinRomânia, prin:

1. simularea activităţilor desfăşurate de Camera de Comerţ şi Industrie a României şiRegistrul Comerţului;

2. simularea activităţilor băncii virtuale pentru activităţi de decontare interne şi internaţionale;

3. simularea activităţilor referitoare la plata asigurărilor sociale şi de sănătate, a impozitelor şitaxelor, conform legislaţiei în vigoare;

4. organizarea de activităţi în scopul formării cadrelor didactice cu privire la firmele deexerciţiu/ întreprinderile simulate;

5. organizarea şi participarea la manifestări şi proiecte internaţionale legate de activitateafirmelor de exerciţiu/ întreprinderilor simulate;

6. dezvoltarea de parteneriate cu agenţii economici;

7. elaborarea materialelor didactice pentru firmele de exerciţiu/ întreprinderile simulate;

19

Page 20: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 20/52

 

8. diseminarea informaţiilor cu privire la oportunităţile de parteneriat pe piaţa internaţională afirmelor de exerciţiu /întreprinderilor simulate de afaceri din ţară şi strainătate.

c) Reprezintă firmele de exerciţiu/ întreprinderile simulate în reţeaua internaţională EUROPEN;

d) Monitorizează şi evaluează activitatea firmelor de exerciţiu/ întreprinderilor simulate din reţeaunanaţională;

e)Informează Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării cu privire la activitatea desfăşurată.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) elaborarea şi desfăşurarea unor programe de formare, inclusiv formarea formatorilor, pentru  personalul didactic şi de conducere din unităţile de învăţământ implicate în program, pentru personalul din inspectoratele şcolare, MECI şi CNDÎPT, în următoarele domenii:

1. proces de predare-învăţare centrat pe elev;

2. dezvoltarea parteneriatului cu întreprinderile;

b)  participare la dezvoltarea de metodologii pentru elaborarea standardelor de pregătire profesională şia curriculumului pentru calificări profesionale pentru care pregătirea se asigură prin învăţământ profesional şi tehnic;

c) elaborarea metodologiei şi a programelor suport pentru dezvoltarea componentei curriculare planificată a se realiza în dezvoltare locală;

d) elaborarea metodologiei şi a programelor suport pentru dezvoltarea auxiliarelor curriculare utilizateîn procesul de predare-învăţare-evaluare;

e) coordonarea metodologică şi elaborarea de programe suport pentru dezvoltarea unor reţele deinterasistenţă ale unităţilor de învăţământ profesional şi tehnic.

3.6. Compartimentul Procurare Echipamente DidacticeArt. 32. Compartimentul Procurare Echipamente Didactice are, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:a) acordarea de consultanţă de specialitate inspectoratelor şcolare şi unităţilor de învăţământ

 profesional şi tehnic pentru dotarea cu echipamente didactice;

 b) elaborarea de programe de dotare şi metodologii de selecţie a echipamentelor şi pune la dispoziţiedocumentaţie de nivel european;

c) monitorizează activităţile de dotare la nivel naţional;

d) elaborarea de fişe de necesităţi şi de evaluare pentru dotarea cu echipamente didactice;

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) elaborarea specificaţiilor tehnice pentru procurarea echipamentelor didactice necesare dobândirii

competenţelor specifice noilor calificări pentru care se elaborează curricula; b) formarea personalului didactic în vederea utilizării echipamentelor didactice (IT) furnizate şcolilor;

c) elaborarea documentaţiei necesare distribuirii şi instalării echipamentelor didactice pentru pregătirea de bază şi specializată a 150 unităţi de învăţământ mediul rural şi urban – localităţi micişi mijlocii şi comunicarea cu unităţile de învăţământ asistate şi cu inspectoratele şcolare;

d) elaborarea documentaţiei necesare distribuirii şi instalării echipamentelor de tehnică de calcul pentru educaţia la distanţă a celor 16 centre suport şi un centru naţional

e) comunicarea cu unităţile de învăţământ asistate şi cu inspectoratele şcolare;

20

Page 21: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 21/52

 

f) ţine evidenţa repartizării şi utilizării bunurilor achiziţionate din fondurile PHARE, conformdestinaţiei şi scopului prevăzute în proiecte.

3.7. Compartimentul Reabilitare ŞcoliArt. 33. Compartimentul Reabilitare Şcoli are, în principal, următoarele atribuţii:

(1) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT:a) identificarea nevoilor de reabilitare a atelierelor şcolare pentru finanţare prin proiecte de dezvoltare

regională;

b)  pregătirea unităţilor de învăţământ profesional şi tehnic pentru elaborarea de proiecte de reabilitare,finanţate prin fonduri structurale sau din alte surse de finantare;

c) colaborare cu autorităţile locale pentru asigurarea condiţiilor optime de execuţie a lucrărilor dereabilitare.

(2) Atribuţii corespunzătoare CNDÎPT-UIP:

a) colaborare cu asistenţa tehnică a proiectelor Phare pentru executarea şi derularea lucrărilor dereabilitare;

b) colaborarea cu departamentele specializate din cadrul MDRL şi MECI, precum şi cu ADR  pentru planificarea lucrărilor de reabilitare;

c) verificarea proiectelor pentru lucrările de reabilitare;

d) asistarea unităţiore de învăţământ profesional şi tehnic pentru recepţia lucrărilor de reabilitare şiasistarea unităţilor de învăţământ pe perioada de garanţie a lucrărilor de reabilitare;

e) monitorizarea lucrărilor de reabilitare care se desfăşoară la unităţile de învăţământ profesionalşi tehnic asistate prin proiectele Phare.

21

Page 22: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 22/52

 

Capitolul IIIOrganizarea şi funcţionarea CNDÎPT-OIPOSDRU

Art. 34. CNDÎPT Organism Intermediar pentru Programul Operaţional Sectorial pentru DezvoltareaResurselor Umane, denumit în continuare CNDÎPT-OIPOSDRU, este organizat şi funcţionează în temeiulHotărârii Guvernului nr. 457/2008 privind stabilirea cadrului instituţional de coordonare şi de gestionare a

instrumentelor structurale precum şi a Hotărârii Guvernului nr. 855/1998 privind înfiinţarea Centrului Naţional de Dezvoltare a Învăţământului Profesional şi Tehnic, cu modificările şi completările ulterioare.

Art. 35. Structura organizatorică a CNDÎPT-OIPOSDRU este stabilită prin ordinul ministrului educaţiei,cercetării şi tineretului nr. 5731/20.10.2008, Anexa 1, având în componenţă următoarele unităţi:

a. Serviciul Managementul Informaţiei (art. 47 );

a. a. Biroul Informare, Publicitate şi Help-Desk (art. 49);

a. b. Compartimentul Programare (art. 48);

a. c. Compartimentul IT-SMIS (art. 50).

 

 b. Serviciul Selecţie şi Contractare Proiecte (art. 51)

b. a. Compartimentul Evaluare şi Selecţie Proiecte (art. 52);b. b. Compartimentul Contractare (art. 53).

c. Serviciul Verificare Proiecte Finanţate (art. 54);

c. a. Biroul Verificare Tehnică Proiecte Finanţate (art. 55);

c. b. Biroul Verificare Financiară Proiecte Finanţate (art. 56 ).

d. Compartimentul Economico-Financiar (art. 57 );

e. Compartimentul Antifraudă şi Nereguli (art. 60);

f. Compartimentul Verificare Tehnică (ex-ante) (art. 61);

g. Compartimentul Juridic, Administrativ, Achiziţii Publice Secundare (art. 58).

1. Atribuţii generale ale CNDÎPT-OIPOSDRU

Art. 36. CNDÎPT-OIPOSDRU asigură implementarea Programului Operaţional Sectorial DezvoltareaResurselor Umane, axa prioritară 2, domeniile majore de intervenţie 2.1 (Tranziţia de la şcoală la viaţaactivă ) şi 2.3 (  Accesul şi participarea la formarea profesională continuă ), în calitate de OrganismIntermediar, pe baza prevederilor Acordului cadru de delegare de funcţii privind implementareaProgramului Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane încheiat cu Autoritatea de Management aPOS DRU, cu modificările şi completările ulterioare, şi a principiilor managementului eficient,transparenţei şi parteneriatului, în conformitate cu legislaţia naţională şi comunitară, îndeplinind, în

 principal, următoarele atribuţii:a) Elaborează şi transmite AM o descriere a sistemului de management şi control, conform

 prevederilor Regulamentului CE 1083/2006, cu modificările şi completările ulterioare, şi aleRegulamentului CE 1828/2006 (corrigenda).

b) OI duce la îndeplinire toate instrucţiunile emise de AM privind implementarea POSDRU, întermenul prevăzut în conţinutul acestora.

c) Dezvoltă şi trimite spre avizare AM manualul propriu de proceduri interne pentruimplementarea POSDRU, pentru îndeplinirea funcţiilor care îi sunt delegate. În cazul în care

22

Page 23: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 23/52

 

AM, Autoritatea de Audit, Comisia Europeană sau alte organisme abilitate formuleazărecomandări cu privire la procedurile dezvoltate, după caz, OI va încorpora toate acesterecomandări în termenul cel mai scurt.

d) Îndeplineşte funcţiile delegate de AM în conformitate cu manualul de proceduri interne pentruimplementarea POSDRU aprobat.

e) Colaborează cu AM la amendarea POS DRU şi a Documentului Cadru de Implementare a

POSDRU.f) Colaborează cu AM la elaborarea criteriilor de evaluare şi selecţie a proiectelor.

g) Colaborează cu AM la elaborarea condiţiilor generale şi a condiţiilor specifice ale GhiduluiSolicitantului pentru cererile de propuneri de proiecte strategice.

h) Colaborează cu AM la elaborarea corrigenda de modificare a condiţiilor generale şi acondiţiilor specifice ale Ghidului Solicitantului pentru cererile de propuneri de proiectestrategice.

i) Elaborează condiţiile specifice ale Ghidurilor Solicitantului pentru pentru fiecare domeniumajor de intervenţie delegat,şi le transmite AM spre avizare.

 j) Elaborează corrigenda de modificare a condiţiilor specifice ale Ghidului Solicitantului pentru

fiecare domeniu major de intervenţie delegat şi le transmite AM spre avizare.k) Colaborează cu AM la elaborarea planului anual de lucru.

l) Colaborează cu AM la elaborarea şi revizuirea schemelor de ajutor de statşi de minimis.

m) Furnizează AM şi experţilor evaluatori toate informaţiile necesare pentru realizarea evaluărilor la nivel de program.

n) Desemnează membri pentru Comitetul de Monitorizare POSDRU. Participă la reuniunile CMPOSDRU.

o) Elaborează şi transmite AM rapoarte semestriale de implementare defalcate pentru fiecaredomeniu major de intervenţie delegat.

p) Furnizează informaţii pentru elaborarea de către AM a Rapoartelor Anuale de Implementare şi aRaportului Final de Implementare a POSDRU. OI va furniza orice alte informaţii necesare în

vederea analizării stadiului implementării POSDRU, în legătură cu domeniile majore deintervenţie care fac obiectul Acordului de delegare de funcţii.

q) Colaborează cu AM la elaborarea şi revizuirea Planului de Comunicare pentru POS DRU 2007-2013.

r) Elaborează şi revizuieşte Planul Anual de Comunicare pentru domeniile majore de intervenţie pe care le implementează şi îl transmite AM spre avizare.

s) Implementează măsurile specifice de informare şi publicitate cuprinse în Planul Anual deComunicare şi în Planul de Comunicare pentru POS DRU 2007-2013.

t) Colaborează cu AM în vederea asigurării măsurilor de informare a potenţialilor beneficiari privind depunerea cererii de finanţare şi privind criteriile de selecţie ce vor fi utilizate.

u)

Raportează trimestrial AM progresul înregistrat în implementarea Planului de Comunicare pentru POS DRU 2007-2013 şi a Planului Anual de Comunicare.

v) Dezvoltă şi actualizează cu regularitate conţinutul paginii de internet a OI, cu informarea AM.

w) Publică pe pagina de internet a OI lista beneficiarilor, în conformitate cu prevederileregulamentelor relevante.

x) Lansează la nivel naţional cereri de propuneri de proiecte de grant, conform planului anual delucru stabilit de AM. Asigură publicitatea adecvată lansării cererilor de propuneri de proiectelansate de OI şi de AM.

23

Page 24: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 24/52

 

y) Asigură măsuri de informare a potenţialilor beneficiari privind depunerea cererii de finanţare şi privind criteriile de selecţie ce vor fi utilizate. Asigură măsuri de suport pentru beneficiari  privind implementarea proiectelor. (Măsurile de suport pentru beneficiari privindimplementarea proiectelor se vor concretiza în toate etapele ciclului de proiect (comunicareacătre beneficiari a Instrucţiunilor AM pentru implementarea proiectelor, identificarea soluţiilor la problemele în implementarea proiectelor şi comunicarea acestora beneficiarilor, asigurareaorganizării şi funcţionării biroului de sprijin, publicarea listei celor mai frecvente întrebări ).

z) Completează registrul de helpdesk cu solicitările potenţialilor beneficiari/beneficiari, precum şicu răspunsurile aferente.

aa) Elaborează şi transmite AM, spre informare, lista celor mai frecvente întrebări pentruimplementarea proiectelor cofinanţate din domeniile majore de intervenţie delegate. Publicălista celor mai frecvente întrebări pe pagina de internet a OI

 bb) Asigură publicarea, pe pagina de internet a OI, a listei celor mai frecvente întrebări elaborate deAM.

cc) Organizează şi actualizează baza de date cu potenţiali beneficiari pentru domeniile majore deintervenţie pe care le implementează.

dd)  Nominalizează membrii evaluatori, preşedintele şi secretarul Comitetelor de Evaluareorganizate la nivelul OI.

ee) Primeşte, în vederea evaluării, cererile de finanţare înregistrate de AM în format electronic şidocumentele suport.

) Organizează şi asigură buna desfăşurare a sesiunilor de evaluare şi selecţie a cererilor definanţare, în conformitate cu metodologia de evaluare stabilită de AM.

gg) Selectează cererile de finanţare depuse de către potenţialii beneficiari, în conformitate cucriteriile de evaluare şi selecţie aprobate de către Comitetul de Monitorizare POSDRU.

hh) Transmite către AM, spre aprobare, lista proiectelor admise şi respinse şi aflate pe lista derezerve, în termenul şi condiţiile prevăzute de procedura aplicabilă.

ii) Înregistrează eventualele contestaţii privind rezultatele procesului de evaluare şi selecţie.

 jj)  Nominalizează membrii în Comitetele de Soluţionare a Contestaţiilor organizate la nivelul AM.

kk) Elaborează şi transmite beneficiarilor deciziile privind aprobarea, respingerea sau punerea pelista de rezervă a cererilor de finanţare primite.

ll)  Nominalizează membri evaluatori în cadrul Comitetelor de Evaluare organizate de AM.

mm)Verifică documentele suport transmise de beneficiari în vederea încheierii contractelor definanţare pentru proiectele de grant.

nn) Pregăteşte dosarele de contract proiectelor de grant, elaborează şi semnează contractele definanţare, împreună cu documentele aferente angajării bugetare.

oo) Analizează şi decide aprobarea sau respingerea propunerilor beneficiarilor de modificare acontractelor de finanţare.

 pp) Întocmeşte şi semnează actele adiţionale pentru contractele de finanţare; informează AM privind actele adiţionale încheiate pentru proiectele de grant.

qq) Efectuează vizite speciale după caz, în vederea soluţionării solicitărilor de reziliere acontractelor primite de la beneficiari,

rr) Organizează întâlniri de clarificare cu beneficiarii în cazul solicitării acestora de reziliere acontractelor de finanţare.

ss) Elaborează şi transmite beneficiarilor şi AM scrisoarea conţinând Decizia de reziliere acontractului pentru proiectele de grant, Procesul verbal de reziliere şi nota de debit.

24

Page 25: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 25/52

 

) Înregistrează în SMIS şi în alte sisteme informatice de management informaţiile cuprinse încontractele de finanţare precum şi orice modificare a contractelor de finanţare pentru domeniilemajore de intervenţie pe care le gestionează.

uu) Primeşte, analizează şi transmite AM în termen de 3 zile lucrătoare punct de vedere privindaprobarea sau respingerea modificărilor propuse de beneficiari pentru contractele de finanţare prin act adiţional sau notificare pentru modificarea bugetului proiectului.Primeşte, analizează şiaprobă tacit sau respinge toate notificările transmise de beneficiari, cu excepţia notificărilor 

 privind modificarea bugetului proiectului. Informează AM în termen de 5 zile lucrătoare asupratuturor notificărilor aprobate tacit. Asigură monitorizarea tehnică şi financiară a proiectelor contractate în cadrul domeniilor majore de intervenţie delegate CNDIPT-OIPOSDRU.

vv) Verifică raportul tehnico-financiar întocmit de beneficiari. Efectuează misiuni de verificare lafaţa locului.

ww) Introduce datele tehnice din rapoartele tehnico-financiare în SMIS şi în alte sistemeinformatice de management

xx) Elaborează şi transmite AM scrisoare de aprobare a rapoartelor tehnico-financiare primite de la beneficiari, în vederea procesării plăţilor.

yy) Elaborează şi transmite spre avizare AM planul anual pentru misiunile la faţa locului (vizite demonitorizare).

zz) Elaborează raportul vizitei de monitorizare şi îl înregistrează în SMIS şi în alte sistemeinformatice de management.

aaa) Asigură ajustarea categoriei de risc a proiectelor în funcţie de rezultatul verificărilor demanagement efectuate în conformitate cu procedura aplicabilă.

  bbb) Monitorizează îndeplinirea de către beneficiar a măsurilor corective stabilite ca urmare avizitelor de monitorizare.

ccc) Colaborează cu AM în activitatea de planificare financiară, furnizând informaţii financiarenecesare.

ddd)Asigură funcţia de angajare şi de lichidare a cheltuielilor, în conformitate cu prevederileOrdinului ministrului finanţelor publice nr.1792/2002 pentru aprobarea normelor metodologice privind angajarea, lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor instituţiilor publice, precum şiorganizarea, evidenţa şi raportarea angajamentelor bugetare şi legale, precum şi cu Ordinulnr.911/2007 al ministrului economiei şi finanţelor, pentru aprobarea Normelor metodologice deaplicare a prevederilor O.G. nr.29/2007.

eee) Verifică cererile de prefinanţare şi documentele suport transmise de beneficiari.

fff) Introduce datele din cererea de prefinanţare în SMIS şi în alte sisteme informatice demanagement.

ggg) Verifică cererile de rambursare, cererile de plată a taxei pe valoarea adăugată, precum şidocumentele suport primite de la beneficiari şi validează cheltuielile eligibile efectuate de beneficiari în conformitate cu procedura relevantă. Introduce datele din cererile validate înSMIS şi în alte sisteme informatice de management.

hhh) Întocmeşte şi transmite AM situaţia centralizată a cererilor de rambursare validate, pe surse definanţare, axă prioritară şi domeniu major de intervenţie.

iii) Întocmeşte şi transmite AM spre avizare planul anual de verificări la faţa locului. Efectueazămisiuni de verificare a cheltuielilor la faţa locului în conformitate cu planul anual şi cu procedura relevantă. Cu ocazia verificărilor la faţa locului OI verifică şi dacă beneficiarul ţine oevidenţă contabilă distinctă pentru proiect.

  jjj) Înregistrează datele privind misiunea de verificare la faţa locului efectuată, precum şiconstatările urmare acestora, în SMIS şi în alte sisteme informatice de management.

kkk) Transmite AM copii ale documentelor rezultate în urma misiunilor de verificare la faţa locului.

25

Page 26: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 26/52

 

lll) Întocmeşte evidenţa extrabilanţieră şi înregistrează în contabilitate creditele bugetare aprobate,angajamentele bugetare şi angajamentele legale.

mmm) Întocmeşte şi transmite AM lunar fişele de cont extrabilanţiere în vederea efectuăriireconcilierii cu contabilitatea AM;

nnn) Asigură arhivarea în condiţii optime a unei copii a reconcilierii contabile primită de la AM

ooo) Asigură disponibilitatea documentelor utilizate în procesul de validare a cererilor de

rambursare, în cazul controlului din partea AM, Autorităţii de Certificare şi Plată, Autorităţii deAudit, Comisiei Europene şi a altor organisme abilitate, în condiţiile legislaţiei naţionale şicomunitare.

 ppp) Asigură organizarea şi exercitarea activităţii de control financiar preventiv propriu pentruangajamentele legale şi actele adiţionale ulterioare, privitoare la implementarea POSDRU,încheiate de OI.

qqq) Organizează activitatea de control privind utilizarea fondurilor comunitare, precum şi afondurilor de cofinanţare aferente, în conformitate cu prevederile OG nr. 79/2003 cumodificările şi completările ulterioare.

rrr) Verifică, stabileşte şi individualizează obligaţia de plată, ca urmare a activităţii de constatare acreanţelor bugetare rezultate din nereguli, sub forma unui titlu de creanţă, prin întocmirea  procesului verbal de constatare şi a notei de debit. Transmite AM procesele verbale de

constatare şi nota de debit.sss)Sesizează DLAF în cazul descoperirii, în urma desfăşurării activităţii de constatare, a unor 

indicii privind posibile fraude şi comunică şi AM situaţia constatată.

t) Comunică DLAF, în urma solicitării acestuia, cu înştiinţarea AM, măsurile luate pentruremedierea aspectelor semnalate prin actele de control încheiate, precum şi acţiunile întreprinse pentru recuperarea eventualelor prejudicii;

uuu) OI întreprinde măsuri de prevenire şi detectare a neregulilor pentru domeniile majore deintervenţie pe care le implementează. Pentru coordonarea acestor activităţi, OI desemnează unofiţer de nereguli.

vvv) Înregistrează în ordine cronologică alertele de neregulă în Registrul raportorului de nereguli alOI şi informează AM în termen de 5 zile lucrătoare.

www) Elaborează nota de verificare preliminară a sesizării de neregulă conform evidenţelor OI;

xxx) Urmare confirmării unei nereguli, întocmeşte raportul de neregulă şi scrisoarea standard şi letransmite directorului OI. Transmite AM raportul de neregulă şi documentele suport şidosarul de suspiciune de neregulă.

yyy) Asigură instruirea personalului OI cu privire la modalitatea de sesizare a unei nereguli.

zzz) Elaborează şi transmite trimestrial AM raportul de nereguli care va conţine neregulile în cursde rezolvare depistate de OI. Transmite AM informaţiile suplimentare solicitate prin„Scrisoarea privind clarificarea neconcordanţelor”.

aaaa) Monitorizează progresul neregulilor, completează registrul de nereguli şi menţione o bază dedate adecvată a neregulilor, în conformitate cu procedura relevantă.

 bbbb) Transmite AM, în termen de 2 zile de la data semnării unui contract de finanţare şi/sau de ladata depunerii acestora de către beneficiari, programele (anuale)/listele de achiziţii careurmează să fie făcute de beneficiari în cadrul proiectelor cofinanţate.

cccc) Verifică, pe bază de eşantion, dosarul achiziţiilor publice efectuate de beneficiari în cadrul proiectelor cofinanţate din domeniile majore de intervenţie delegate, prin verificări la faţalocului, în conformitate cu procedura relevantă

dddd) Realizează verificarea ex-ante a documentelor elaborate de OI, în conformitate cu procedurarelevantă, inclusiv a tuturor contractelor de finanţare şi respectiv dosarelor de contract, a listei

26

Page 27: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 27/52

 

 beneficiarilor, a tuturor actelor adiţionale la contractele de finanţare încheiate de OI privitoarela implementarea POS DRU.

eeee)Realizează verificarea ex-ante a condiţiilor specifice ale Ghidului Solicitantului şi corrigendaaferente acestora, elaborate de OI.

)Elaborează şi transmite AM rapoarte lunare privind documentele respinse în cadrul OI în urmaverificării ex-ante;

gggg) Urmăreşte implementarea acţiunilor corective stabilite în urma verificărilor ex-ante, aprobatela nivelul OI, şi elaborează stadiul realizării acestora;

hhhh)Asigură îndeplinirea acţiunilor corective transmise de AM. Elaborează şi transmite AMstadiul realizării acţiunilor corective;

iiii) Asigură diseminarea la nivelul OI a raportului trimestrial integrat de sinteză a celor maifrecvente erori şi motive de respingere în urma verificărilor ex-ante, elaborat şi transmis deAM;

 jjjj) Asigură integritatea şi protecţia datelor prin supervizarea implementării politicii de securitateIT la nivelul OI (politicii antivirus, politicii de back-up şi politicii de recuperare a datelor în cazde dezastru).

kkkk) Asigură funcţionarea eficientă a aplicaţiilor şi a bazelor de date utilizate la nivelul OI;

llll) Monitorizează şi garantează calitatea echipamentelor şi a sistemelor informatice la nivelul OI;mmmm) Asigură funcţionarea şi utilizarea corectă a sistemului informatic, în acord cu procedurile

şi standardul de securitate ISO/IEC/17799.

nnnn) Asigură operarea corespunzătoare în SMIS-CSNR la nivelul OI;

oooo) Asigură mentenanţa paginii de internet a OI şi actualizează cu regularitate conţinutul paginiide internet a OI pe baza documentelor şi indicaţiilor transmise de ofiţerii de informare şi publicitate;

 pppp) Constituie şi asigură funcţionarea Grupului de management al riscurilor organizat la nivelulOI.

qqqq) Determină categoria de risc iniţial a fiecărui proiect, pe baza metodologiei de risc stabilită decătre AMPOSDRU şi urmăreşte parcursul categoriei de risc în timpul implementării acestuia;

rrrr) Raportează către AMPOSDRU asupra riscurilor identificate şi evaluate şi a măsurilor corective întreprinse în vederea reducerii riscurilor;

ssss) Asigură îndeplinirea tuturor măsurilor necesare pentru arhivarea şi păstrarea în siguranţă adocumentelor şi datelor computerizate, precum şi disponibilitatea documentelor elaborate înrealizarea activităţilor specifice, conform cerinţelor comunitare şi naţionale, în vedereaasigurării unei piste de audit adecvate.

tttt)Efectuează activităţi de audit public intern pentru a evalua dacă sistemele de management şicontrol ale CNDÎPT-OIPOSDRU sunt transparente şi sunt conforme cu normele de legalitate,regularitate, economicitate, eficienţă şi eficacitate.

uuuu) OI are obligaţia să transmită AM rapoartele de audit întocmite de către compartimentele deaudit intern, precum şi planul de măsuri pentru îndeplinirea recomandărilor auditorilor.

vvvv) OI are obligaţia să elaboreze şi transmită AM rapoarte privind îndeplinirea funcţiilor delegate. Raportarea modului de îndeplinire a funcţiilor delegate se va face trimestrial precumşi la solicitarea AM

wwww)Elaborează şi publică pe site-ul OI lista celor mai frecvente întrebări adresate de potenţialii beneficiari pentru cererile de propuneri de proiecte de tip grant lansate şi transmite lista spreinformare AM;

xxxx) OI îndeplineşte recomandările AM menţionate în raportul de monitorizare şi ia toatemăsurile pentru implementarea acestora în vederea executării de calitate a funcţiilor delegate;

27

Page 28: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 28/52

 

yyyy) Întocmeşte şi transmite AM spre avizare ROF şi fişele de post ale personalului cu atribuţii înimplementarea domeniilor majore de intervenţie delegate; implementează recomandărileformulate de AM cu privire la conţinutul acestora;

zzzz) Colaborează cu AM în cazul amendării acordului de delegare de funcţii.

2. Conducerea CNDÎPT-OI POS DRU

Art. 37. (1) Conducerea CNDÎPT-OIPOSDRU este asigurată de directorul CNDÎPT/UIP/OI şi de directoruladjunct CNDÎPT-OIPOSDRU, precum şi de un director adjunct Management Financiar şi de şefii serviciilor şi birourilor din cadrul organizaţiei, respectiv:

• Serviciul Managementul Informaţiei;

• Serviciul Selecţie şi Contractare Proiecte;

• Serviciul Verificare Proiecte Finanţate;

• Biroul Informare, Publicitate şi Help-Desk;

• Biroul Verificare Financiară Proiecte Finanţate;

• Biroul Verificare Tehnică Proiecte Finanţate.

(2) În coordonarea activităţilor organizaţiei sunt implicaţi şi coordonatorii de compartimente, care asigurărealizarea corespunzătoare a activităţii compartimentelor respective.

2.1. Directorul adjunct CNDÎPT - OI POS DRU

Art. 38. Directorul adjunct CNDÎPT-OIPOSDRU are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Reprezintă CNDIPT-OIPOSDRU în raporturile cu alte instituţii publice şi organizaţii;

b) Coordonează activitatea CNDIPT-OIPOSDRU, respectiv a următoarelor servicii şi compartimente:

Serviciul  Managementul Informaţiei, Serviciul Selecţie şi Contractare Proiecte, Serviciul Verificare Proiecte Finanţate; Compartimentul Economico Financiar, Compartimentul Juridic, Administrativ, Achiziţii Publice Secundare, Compartimentul Antifraudă şi Nereguli, Compartimentul Verificare

Tehnică (ex-ante); 

c) Poate asigura funcţia de angajare a cheltuielilor, în conformitate cu prevederile Ordinuluiministrului finanţelor publice nr.1792/2002 pentru aprobarea normelor metodologice privindangajarea, lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor instituţiilor publice, precum şi organizarea,evidenţa şi raportarea angajamentelor bugetare şi legale, precum şi cu Ordinul nr. 911/2007 alministrului economiei şi finanţelor, pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor O.G. nr.29/2007;

d) Asigură ducerea la îndeplinire a instrucţiunilor emise de AM privind implementarea POSDRU, întermenul prevăzut în conţinutul acestora;

e) Asigură descrierea sistemului de management şi control, conform prevederilor Regulamentului CE1083/2006, cu modificările şi completările ulterioare, şi ale Regulamentului CE 1828/2006(corrigenda) şi transmiterea acesteia AM;

f) În aplicarea prevederilor legale, directorul adjunct propune emiterea de decizii.

g) Propune Directorului reprezentanţii CNDIPT-OIPOSDRU în Comitetul de Monitorizare POSDRU;

h) Asigură elaborarea contribuţiei CNDIPT-OIPOSDRU la Planual Anual de lucru POSDRU;

i) Asigură implementarea măsurilor/acţiunilor cuprinse în Planul Anual de Lucru aprobat;

28

Page 29: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 29/52

 

 j) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate de AMPOSDRU şi asigură raportareaîndeplinirii acestora către AMPOSDRU;

k) Asigură realizarea, trimestrial sau ori de câte ori îi este solicitat, a rapoartelor privind stadiulîndeplinirii de către CNDÎPT – OI POS DRU a responsabilităţilor delegate de către AM POS DRU;

l) Asigură ducerea la îndeplinire a recomandărilor AM menţionate în raportul de monitorizare şi iatoate măsurile pentru implementarea acestora în vederea executării de calitate a funcţiilor delegate;

m) Asigură realizarea procesului de informare şi publicitate pentru domeniile majore de intervenţieaflate în gestionarea CNDÎPT – OI POS DRU;

n) Asigură contribuţia CNDÎPT – OI POS DRU la amendarea POS DRU şi a Documentului Cadru deImplementare a POS DRU;

o) Asigură realizarea procesului de pregătire şi lansare a cererilor pentru propuneri de proiecte degrant;

  p) Asigură un cadru organizatoric adecvat de desfăşurare a sesiunilor de evaluare a cererilor definanţare;

q) Asigură transmiterea către AM POS DRU a propunerilor de soluţionare a contestaţiilor privindselecţia proiectelor;

r) Urmăreşte activitatea de încheiere a acordurilor de finanţare pentru cererile de finanţare selectate;s) Asigură coordonarea elaborării manualelor de proceduri privind: informarea, programarea,

evaluarea şi selecţia proiectelor, contractarea, monitorizarea şi raportarea, managementulneregulilor,control antifraudă, verificare tehnică ex-ante, suport juridic,tehnologia informaţiei,managementul riscului , arhivarea documentelor, în cadrul POS DRU, în conformitate cureglementările europene şi naţionale şi cu instrucţiunile primite de la Autoritatea de ManagementPOS DRU

t) Asigură, urmăreşte şi răspunde de întreg procesul de monitorizare şi raportare privindimplementarea proiectelor finanţate;

u) Asigură şi urmăreşte managementul neregulilor şi a corecţiilor financiare;

v) Coordonează relaţia CNDIPT OIPOSDRU cu mass-media;

w) Răspunde de implementarea unui flux informaţional şi de raportare către AM POS DRU adecvat înscopul asigurării gestionării FSE în concordanţă cu prevederile legislative UE şi naţionale;

x) Avizează programele de pregătire şi perfecţionare profesională pentru personalul subordonat;

y) Avizează programarea şi efectuarea concediilor de odihnă pentru personalul din subordine;

z) Propune directorului premierea sau sancţionarea, potrivit legii, a personalul de execuţie al CNDÎPTOI POSDRU, cu consultarea şefilor/coordonatorilor serviciilor şi/sau compartimentelor;

aa) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emisede organismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementăriimăsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

 bb) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului CNDÎPT -OI POSDRU şi structurii de control intern abilitate;

cc) Asigură obţinerea avizului AM pentru ROF şi fişele de post ale personalului cu atribuţii înimplementarea domeniilor majore de intervenţie delegate; asigură implementarea recomandărilor formulate de AM cu privire la conţinutul acestora;

dd) Colaborează cu AM în cazul amendării acordului de delegare de funcţii;

ee) Îndeplineşte şi alte atribuţii stabilite de Directorul CNDÎPT/UIP/OI POSDRU.

29

Page 30: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 30/52

 

2.2. Directorul adjunct Management FinanciarArt. 39. Directorul adjunct Management Financiar are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Asigură funcţia de lichidare a cheltuielilor, în conformitate cu prevederile Ordinului ministruluifinanţelor publice nr.1792/2002 pentru aprobarea normelor metodologice privind angajarea,lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor instituţiilor publice, precum şi organizarea, evidenţa şiraportarea angajamentelor bugetare şi legale, precum şi cu Ordinul nr. 911/2007 al ministruluieconomiei şi finanţelor, pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor O.G.

nr.29/2007;b) Coordonează activitatea Serviciului Verificare Proiecte Finanţate şi a Compartimentului Economico

 – Financiar;

c) Asigură coordonarea elaborării manualelor de proceduri privind managementul financiar al POSDRU, în conformitate cu reglementările europene şi naţionale şi cu instrucţiunile primite de laAutoritatea de Management POS DRU;

d) Asigură respectarea procedurilor privind contabilitatea, controlul financiar şi management financiar POS DRU, la nivelul operaţiunilor finanţate în cadrul domeniilor de intervenţie ale POS DRUdelegate CNDÎPT-OI POSDRU;

e) Îndeplineşte funcţia de responsabil cu managementul financiar al POSDRU, domeniile majore deintervenţie delegate;

f) Asigură o monitorizare tehnică şi financiară corespunzătoare a proiectelor finanţate în cadrulPOSDRU, domeniile majore de intervenţie delegate;

g) Se asigură de aplicarea corectă a procedurii de eşantionare pentru vizitele de verificare la faţalocului şi verifică respectarea acesteia (proiecte strategice şi proiecte grant);

h) Asigură disponibilitatea documentelor utilizate în procesul de validare a cererilor de rambursare, încazul controlului din partea AM, Autorităţii de Certificare şi Plată, Autorităţii de Audit, ComisieiEuropene şi a altor organisme abilitate, în condiţiile legislaţiei naţionale şi comunitare.

i) Asigură ajustarea categoriei de risc pentru fiecare proiect, în funcţie de rezultatele verificărilor demanagement privind cofinanţarea operaţiunilor din POSDRU, administrative şi la faţa locului,efectuate;

 j) Răspunde pentru legalitatea şi regularitatea încadrării în limitele bugetare aprobate asupraoperaţiunilor finanţate în cadrul POSDRU, domeniile majore de intervenţie delegate CNDÎPT-OIPOSDRU, pentru care s-a dat viza de control financiar preventiv propriu;

k) Asigură suport AMPOSDRU în activitatea de planificare financiară, furnizând informaţii financiarerelevante;

l) Aprobă previziunile fluxurilor de prefinanţare/rambursare care vor fi transmise AMPOSDRU;

m) Aprobă rapoartele financiare elaborate de Serviciul Verificare Proiecte Finanţate şi Compartimentuleconomico-financiar;

n) Validează datele financiare introduse în SMIS pentru proiectele implementate în cadrul domeniilor majore de intervenţie delegate;

o) Este responsabil de disponibilitatea documentelor justificative, pentru a facilita accesul în cazul

controlului din partea AMPOSDRU şi a altor instituţii/ organisme abilitate; p) Se asigură că este respectată confidenţialitatea tuturor informaţiilor şi documentelor legate de

implementarea POSDRU, în conformitate cu legislaţia naţională şi comunitară privind transparenţa,accesul la informaţii, precum şi protecţia datelor cu caracter personal;

q) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emisede organismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementăriimăsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

30

Page 31: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 31/52

 

r) Întocmeşte fişele de post şi rapoartele de evaluare a performanţelor profesionale pentru personalulsubordonat;

s) Întocmeşte programul de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din subordine şi-lsupune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program;

t) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate de AMPOSDRU şi asigură raportareaîndeplinirii acestora către AMPOSDRU;

u) Reprezintă CNDÎPT-OI POSDRU în raporturile cu alte instituţii publice locale şi organizaţii, pe baza delegării de competenţă dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU;

v) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului CNDÎPT -OI POSDRU şi structurii de control intern abilitate;

w) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU.

2.3. Şeful Serviciului Managementul InformaţieiArt. 40. Şeful Serviciului Managementul Informaţiei îndeplineşte, în principal, următoarele atribuţii:

a) Coordonează activitatea Biroului Informare, Publicitate şi Help Desk, Compartimentului Programare şiCompartimentului IT-SMIS din cadrul Serviciului Managementul Informaţiei;

  b) Întocmeşte fişele de post şi rapoartele de evaluare a performanţelor profesionale pentru personalul

subordonat;c) Întocmeşte programul de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din subordine şi îl

supune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program;

d) Acordă avizul iniţial pentru documentele de programare elaborate, modificate, completate în cadrulCNDÎPT-OI POSDRU;

e) Coordonează activităţile de lansare a cererilor pentru propuneri de proiecte de grant la nivel national;

f) Asigură elaborarea, actualizarea şi implementarea măsurilor de informare şi publicitate cuprinse înPlanul de Comunicare pentru POSDRU;

g) Asigură elaborarea şi actualizarea regulată a procedurilor interne de lucru şi a pistelor de audit asociate;h) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emise de

organismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementării măsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

i) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului/directoruluiadjunct CNDÎPT - OI POSDRU şi structurii de control intern abilitate;

 j) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate de AMPOSDRU de programare, informare şi  publicitate, lansare cereri de propuneri de proiecte, tehnologia informaţiei în cadrul POSDRU şiasigură raportarea îndeplinirii acestora către AMPOSDRU;

k) Poate reprezenta CNDÎPT-OI POSDRU în raporturile cu alte instituţii publice locale şi organizaţii, pe baza delegării de competenţă dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU;

l) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul /directorul adjunct CNDIPT-OI POSDRU.

2.4. Şeful Serviciului Selecţie şi Contractare

Art. 41. Şeful Serviciului Selecţie şi Contractare Proiecte, în principal, îndeplineşte următoarele atribuţii:

a) Întocmeşte fişele de post şi rapoartele de evaluare a performanţelor profesionale pentru personalulsubordonat;

b) Întocmeşte programul de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din subordine şi îlsupune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program;

31

Page 32: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 32/52

 

c) Coordonează şi este responsabil de toate activităţile serviciului;

d) Nominalizează membrii evaluatori, preşedintele şi secretarul Comitetelor de Evaluare organizate lanivelul OI;

e) Nominalizează membrii evaluatori în cadrul Comitetelor de Evaluare organizate de AM;

f)  Nominalizează membrii în Comitetele de Soluţionare a Contestaţiilor organizate la nivelul AM;

g) Coordonează activităţile de evaluare şi selecţie a cererilor de finanţare;

h) Avizează rapoartele de evaluare şi selecţie;i) Coordonează activităţile de contractare pentru proiectele aprobate pentru a fi finanţate în cadrul

POSDRU, domeniile delegate;

 j) Verifică şi pregăteşte pentru semnare acordurile de finanţare cu beneficiarii de grant;

k) Asigură păstrarea în siguranţă a dosarelor proiectelor precum şi disponibilitatea acestora pentrutoate organismele de control şi audit abilitate;

l) Asigură elaborarea şi actualizarea regulată a procedurilor interne de lucru şi a pistelor de auditasociate; 

m) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emisede organismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementăriimăsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

n) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului/directorului adjunct CNDÎPT - OI POSDRU şi structurii de control intern abilitate;

o) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate de AMPOSDRU de evaluare şi selecţie  proiecte, contractare proiecte în cadrul POSDRU şi asigură raportarea îndeplinirii acestora cătreAMPOSDRU

p) Reprezintă CNDÎPT-OI POSDRU în raporturile cu alte instituţii publice locale şi organizaţii, pe baza delegării de competenţă dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU;

q) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU.

2.5. Şeful Serviciului Verificare Proiecte Finanţate

Art. 42. Şeful Serviciului Verificare Proiecte Finanţate, în principal, îndeplineşte următoarele atribuţii:

a) Asigură funcţia de lichidare a cheltuielilor, în conformitate cu prevederile Ordinului ministruluifinanţelor publice nr.1792/2002 pentru aprobarea normelor metodologice privind angajarea,lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor instituţiilor publice, precum şi organizarea, evidenţa şiraportarea angajamentelor bugetare şi legale, precum şi cu Ordinul nr.911/2007 al ministruluieconomiei şi finanţelor, pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor O.G.nr.29/2007;

b) Validează datele financiare din cererile de prefinantare/rambursare introduse în SMIS pentru

 proiectele implementate în cadrul domeniilor majore de intervenţie delegate;c) Se asigură de aplicarea corectă a procedurii de eşantionare pentru vizitele de verificare la faţa

locului şi verifică respectarea acesteia (proiecte strategice şi proiecte grant);

d) Avizează Planul anual de verificări la faţa locului pe bază de eşantion şi planul de verificare la faţalocului (monitorizare tehnică) şi le transmite directorului/directorului adjunct CNDÎPT-OIPOSDRU pentru aprobare;

e) Avizează formularele emise în urma vizitelor de verificări la faţa locului efectuale conform planuluianual de verificări şi a procedurii aplicabile;

32

Page 33: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 33/52

 

f) Validează datele financiare introduse în SMIS în urma vizitelor de verificare la faţa locului;

g) Asigură disponibilitatea documentelor utilizate în procesul de validare a cererilor de rambursare, încazul controlului din partea AM, Autorităţii de Certificare şi Plată, Autorităţii de Audit, ComisieiEuropene şi a altor organisme abilitate, în condiţiile legislaţiei naţionale şi comunitare.

h) Asigură ajustarea categoriei de risc pentru fiecare proiect, în funcţie de rezultatele verificărilor demanagement privind cofinanţarea operaţiunilor din POSDRU, administrative şi la faţa locului,efectuate;

i) Avizează rapoartele semestriale de implementare şi le transmite directorului/directorului adjunctCNDÎPT- OI POSDRU pentru aprobare;

 j) Urmăreşte implementarea Programului Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane prinmonitorizarea tehnică şi financiară şi furnizează orice informaţii suplimentare Autorităţii deManagement, la solicitarea acesteia;

k) Furnizează Autorităţii de Management informaţii în vederea elaborării rapoartelor anualedeimplementare şi a raportului final pentru POSDRU;

l) Asigură elaborarea şi actualizarea regulată a procedurilor interne de lucru şi a pistelor de auditasociate; 

m) Contribuie la întocmirea fişelor de post şi a rapoartelor de evaluare a performanţelor profesionale

 pentru personalul subordonat;n) Contribuie la întocmirea programului de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din

subordine şi-l supune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program

o) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emisede organismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementăriimăsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

p) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului/directorului adjunct CNDÎPT - OI POSDRU şi structurii de control intern abilitate;

q) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate de AMPOSDRU şi asigură raportareaîndeplinirii acestora către AMPOSDRU;

r) Reprezintă CNDÎPT-OI POSDRU în raporturile cu alte instituţii publice locale şi organizaţii, pe baza delegării de competenţă dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU;

s) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU.

2.6. Şeful Biroului Informare, Publicitate şi Help-desk 

Art. 43. Şeful Biroului Informare, Publicitate şi Help-desk îndeplineşte, în principal, următoarele atribuţii:

a) Coordonează activitatea Biroului Informare, Publicitate din cadrul Serviciului ManagementulInformaţiei;

b) Asigură elaborarea şi actualizarea regulată a procedurilor interne de lucru şi a pistelor de audit asociate;c) Contribuie la întocmirea fişelor de post şi a rapoartelor de evaluare a performanţelor profesionale pentru

 personalul subordonat;

d) Contribuie la întocmirea programului de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului dinsubordine şi îl supune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program;

e) Asigură elaborarea, actualizarea şi implementarea măsurilor de informare şi publicitate cuprinse înPlanul de Comunicare pentru POSDRU;

f) Asigură elaborarea şi actualizarea regulată a procedurilor interne de lucru şi a pistelor de audit asociate;

33

Page 34: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 34/52

 

g) Asigură un mediu de lucru transparent, acces liber la informaţii şi publicitate pentru toate activităţileimplementate, în conformitate cu legislaţia naţională (Legea nr. 544/2001 privind liberul acces lainformaţiile de interes public, Ordonanţa Guvernului nr. 27 din 30 ianuarie 2002 privind reglementareaactivităţii de soluţionare a petiţiilor), Memorandumul de Finanţare şi alte instrucţiuni emise de ComisiaEuropeană, de Responsabilul Naţional cu Autorizarea Finanţării şi de Responsabilul cu AutorizareaProgramului;

h) Coordonează activitatea de informare/help desk pentru potenţiali beneficiari şi beneficiari referitor la

 proiectele implementate în cadrul domeniilor majore de interventie delegate CNDÎPT-OI POSDRU;i) Avizează răspunsurile întocmite de către ofiţerii de help desk la solicitările scrise, primite de la

 potenţialii beneficiari/beneficiari;

  j) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emise deorganismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementării măsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

k) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului/directoruluiadjunct CNDÎPT - OI POSDRU şi structurii de control intern abilitate;

l) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate de AMPOSDRU de informare şi publicitate,şi asigură raportarea îndeplinirii acestora către AMPOSDRU;

m) Reprezintă CNDÎPT - OI POS DRU în raporturile cu alte instituţii publice locale şi organizaţii, pe bazadelegării de competenţă dispuse de directorul/directorul adjunct CNDÎPT-OIPOSDRU;

n) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul/directorul adjunct CNDÎPT-OIPOSDRU.

2.7. Şeful Biroului Verificare Tehnică Proiecte Finanţate

Art. 44. Şeful Biroului Verificare Tehnică Proiecte Finanţate, în principal, îndeplineşte următoarele atribuţii:

a) Coordonează activitatea Biroului Verificare Tehnică Proiecte Finanţate din cadrul ServiciuluiVerificare Proiecte Finanţate;

b) Coordonează monitorizarea corespunzătoare a proiectelor indiferent de valoarea acestora, inclusiv prin verificări la faţa locului a operaţiunilor şi prin verificarea rapoartelor tehnico-financiare;

c) Aprobă rapoartele tehnico-financiare ale beneficiarilor şi le transmite persoanei delegate în vederealihidării cheltuielilor;

d) Coordonează elaborarea planului vizitelor de verificare la faţa locului (monitorizare tehnică);

e) Aplică metodologia de eşantionare şi participă la elaborarea planului anual de verificări la faţalocului pe bază de eşantion;

f) Asigură ajustarea categoriei de risc pentru fiecare proiect, în funcţie de rezultatele verificărilor demanagement privind cofinanţarea operaţiunilor din POSDRU, administrative şi la faţa locului,efectuate;

g) Aprobă raportul vizitelor de monitorizare tehnică;

h) Coordonează elaborarea şi transmite Autorităţii de Management raportul semestrial deimplementare la nivelul domeniilor majore de intervenţie delegate;

i) Furnizează Autorităţii de Management informaţii în vederea elaborării rapoartelor anuale deimplementare şi a raportului final pentru POSDRU;

 j) Asigură introducerea datelor tehnice în Sistemul Unic de Management al Informaţiilor (SMIS – secţiunea FSE) şi în alte sisteme informatice de management şi asigură actualizarea datelor 

34

Page 35: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 35/52

 

introduse;

k) Coordonează activitatea de verificare a conformităţii rapoartelor tehnico-financiare, atât pentru proiecte strategice, cât şi pentru proiecte grant;

l) Verifică şi validează datele tehnice introduse în SMIS pentru proiectele implementate în cadruldomeniilor majore de intervenţie delegate;

m) Contribuie la întocmirea fişelor de post şi a rapoartelor de evaluare a performanţelor profesionale

 pentru personalul subordonat;n) Contribuie la întocmirea programului de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului dinsubordine şi-l supune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program;

o) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emisede organismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementăriimăsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

p) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate de AMPOSDRU de monitorizare la nivelde proiect şi de program, şi asigură raportarea îndeplinirii acestora către AMPOSDRU;

q) Asigură elaborarea şi actualizarea regulată a procedurilor interne de lucru şi a pistelor de auditasociate;

r) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediatdirectorului/directorului adjunct CNDÎPT - OI POSDRU şi structurii de control intern abilitate;

s) Reprezintă CNDÎPT - OI POS DRU în raporturile cu alte instituţii publice locale şi organizaţii, pe baza delegării de competenţă dispuse de directorul/directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU;

t) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul/directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU.

2.8. Şeful Biroului Verificare Financiară Proiecte Finanţate

Art. 45. Şeful Biroului Verificare Financiară Proiecte Finanţate, în principal, îndeplineşte următoareleatribuţii:

a) Coordonează activitatea Biroului Verificare Financiară Proiecte Finanţate din cadrul ServiciuluiVerificare Proiecte Finanţate;

  b) Poate asigura funcţia de lichidare a cheltuielilor, în conformitate cu prevederile Ordinuluiministrului finanţelor publice nr.1792/2002 pentru aprobarea normelor metodologice privindangajarea, lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor instituţiilor publice, precum şi organizarea,evidenţa şi raportarea angajamentelor bugetare şi legale, precum şi cu Ordinul nr.911/2007 alministrului economiei şi finanţelor, pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor O.G. nr.29/2007;

c) Aplică procedura de eşantionare pentru vizitele de verificare la faţa locului pe bază de eşantion şiverifică respectarea acesteia (proiecte strategice şi proiecte grant);

d) Participă la elaborarea planului anual de verificări la faţa locului pe bază de eşantion;

e) Verifică cererile de prefinanţare şi documentele suport. Introduce datele din cererea de prefinanţareîn SMIS şi în alte sisteme informatice de management;

f) Verifică cererile de rambursare, cererile de plată a taxei pe valoarea adăugată, precum şidocumentele suport primite de la beneficiari şi validează cheltuielile eligibile efectuate de beneficiari în conformitate cu procedura relevantă. Introduce datele din cererile validate în SMIS şiîn alte sisteme informatice de management

g) Este responsabil de disponibilitatea documentelor justificative, pentru a facilita accesul în cazulcontrolului din partea AM POS DRU şi a altor instituţii/ organisme abilitate;

35

Page 36: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 36/52

 

h) Asigură ajustarea categoriei de risc pentru fiecare proiect, în funcţie de rezultatele verificărilor demanagement privind cofinanţarea operaţiunilor din POSDRU, administrative şi la faţa locului,efectuate;

i) Se asigură că este respectată confidenţialitatea tuturor informaţiilor şi documentelor legate deimplementarea POSDRU, în conformitate cu legislaţia naţională şi comunitară privind transparenţa,accesul la informaţii, precum şi protecţia datelor cu caracter personal;

 j) Contribuie la întocmirea fişelor de post şi a rapoartelor de evaluare a performanţelor profesionale

 pentru personalul subordonat;k) Contribuie la întocmirea programului de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din

subordine şi-l supune aprobării conducătorului instituţiei; ia măsuri pentru realizarea acestui program;

l) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului/directorului adjunct CNDÎPT - OI POSDRU şi structurii de control intern abilitate;

m) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate de AMPOSDRU de verificări demanagement privind cofinanţarea operaţiunilor, administrative şi la faţa locului şi asigură raportareaîndeplinirii acestora către AMPOSDRU;

n) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emisede organismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementăriimăsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

o) Asigură elaborarea şi actualizarea regulată a procedurilor interne de lucru şi a pistelor de auditasociate;

 p) Reprezintă CNDÎPT - OIPOSDRU în raporturile cu alte instituţii publice locale şi organizaţii, pe baza delegării de competenţă dispuse de directorul/directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU;

q) Îndeplineşte şi alte sarcini dispuse de directorul/directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU.

2.9. Coordonatorii de compartimente

Art. 46. Coordonatorii celorlalte activităţi desfăşurate de compartimentele prevăzute în structura

organismului au, în principal, următoarele atribuţii:a) Întocmesc fişele de post şi rapoartele de evaluare a performanţelor profesionale pentru personalul

subordonat;

 b) Întocmesc programul de pregătire şi perfecţionare profesională a personalului din subordine şi îlsupun aprobării conducătorului instituţiei; iau măsuri pentru realizarea acestui program;

c) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului/directorului adjunct CNDÎPT - OI POSDRU şi structurii de control intern abilitate;

d) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiilor delegate de AMPOSDRU şi asigură raportareaîndeplinirii acestora către AMPOSDRU;

e) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emise de

organismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementării măsurilor întreprinse către AMPOSDRU;

f) Asigură elaborarea şi actualizarea regulată a procedurilor interne de lucru şi a pistelor de auditasociate;

g) Reprezintă CNDÎPT-OI POSDRU în raporturile cu alte instituţii publice locale şi organizaţii, pe baza delegării de competenţă dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU;

h) Răspund de realizarea lucrărilor repartizate (termen, calitate, standarde, prevederi legale);

i) Îndeplinesc şi alte sarcini dispuse de directorul /directorul adjunct CNDÎPT-OI POSDRU.

36

Page 37: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 37/52

 

3. Atribuţiile compartimentelor din structura organizatorică a CNDIPT-OIPOSDRU 

3. 1. Serviciul Managementul Informaţiei

Art. 47. Serviciul Managementul Informaţiei are atribuţii în cadrul FSE şi are următoarea structură:

- Compartimentul Programare;- Biroul Informare, Publicitate şi Help Desk;

- Compartimentul IT-SMIS.

3.1.1. Compartimentul ProgramareArt. 48. Compartimentul Programare are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Colaborează cu Autoritatea de Management la amendarea POSDRU şi a Documentului Cadru deImplementare;

b) Colaborează cu AM la elaborarea condiţiilor generale şi a condiţiilor specifice ale GhiduluiSolicitantului pentru cererile de propuneri de proiecte strategice aferente fiecărui domeniu major deintervenţie delegat;

c) Colaborează cu AM la elaborarea corrigenda de modificare a condiţiilor generale şi a condiţiilor specifice ale Ghidului Solicitantului pentru cererile de propuneri de proiecte strategice aferente fiecăruidomeniu major de intervenţie delegat;

d) Elaborează condiţiile specifice ale Ghidurilor Solicitantului pentru cererile de propuneri de proiecte degrant aferente fiecărui domeniu major de intervenţie delegat şi le transmite AM spre avizare;

e) Elaborează corrigenda de modificare a condiţiilor specifice ale Ghidului Solicitantului pentru cererilede propuneri de proiecte de grant aferente fiecărui domeniu major de intervenţie delegatşi le transmiteAM spre avizare;

f) Colaborează cu AM la elaborarea criteriilor de evaluare şi selecţie a proiectelor;

g) Colaborează cu AM la elaborarea planului anual de lucru;h) Colaborează cu AM la elaborarea şi revizuirea schemelor de ajutor de stat şi de minimis;

i) Promovează parteneriate la nivel naţional privind implementarea măsurilor finanţate din FSE;

 j) Lansează la nivel naţional cereri de propuneri de proiecte de grant, conform planului anual de lucruaprobat de AM;

k) Furnizează AM şi experţilor evaluatori informaţiile necesare pentru realizarea evaluărilor la nivel de program;

l) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate;m) Asigură realizarea raportărilor în cadrul procesului de monitorizare a funcţiei delegate de programare;n) Îndeplineşte orice alte atribuţii stabilite de şeful Serviciului Managementul Informaţiei în vederea

desfăşurării în bune condiţii a activităţilor Compartimentului Programare.

3.1.2. Biroul Informare, Publicitate şi Help Desk Art. 49. Biroul Informare, Publicitate şi Help Desk are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Asigură prelucrarea solicitărilor de informaţii şi transmiterea răspunsurilor către potenţialii beneficiariai proiectelor implementate în cadrul domeniilor majore de interventie delegate CNDÎPT- OI POSDRU;

b) Asigură măsuri de suport pentru beneficiari privind implementarea poiectelor, în toate etapele cicluluide proiect (comunicarea către beneficiari a Instrucţiunilor AM pentru implementarea proiectelor,

37

Page 38: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 38/52

 

identificarea soluţiilor la problemele în implementarea proiectelor şi comunicarea acestora  beneficiarilor, asigurarea organizării şi funcţionării biroului de sprijin, publicare listei celor maifrecvente întrebări);

c) Completează registrul de helpdesk cu solicitările potenţialilor beneficiari/beneficiari, precum şi curăspunsurile aferente;

d) Elaborează şi publică pe site-ul CNDÎPT-OI POSDRU lista celor mai frecvente întrebări adresate de potenţialii beneficiari pentru cererile de propuneri de proiecte de tip grant şi transmite această listă AM

spre informare;e) Elaborează şi publică pe site-ul CNDÎPT-OI POSDRU lista celor mai frecvente întrebări adresate de

către beneficiari pentru implementarea proiectelor şi transmite această listă AM spre informare;

f) Asigură publicarea, pe pagina de internet a OI, a listei celor mai frecvente întrebări elaborată de AM;

g) Publică pe pagina de internet a OI lista beneficiarilor, în conformitate cu prevederile regulamentelor relevante;

h) Asigură măsuri de informare a potenţialilor beneficiari privind depunerea cererii de finanţare şicriteriile de selecţie ce vor fi utilizate;

i) Organizează şi actualizează baza de date cu potenţialii beneficiari pentru domeniile majore deintervenţie pe care le implementează;

 j) Asigură un mediu de lucru transparent, acces liber la informaţii şi publicitate pentru toate activităţileimplementate, în conformitate cu legislaţia naţională (Legea nr. 544/2001 privind liberul acces lainformaţiile de interes public, Ordonanţa Guvernului nr. 27 din 30 ianuarie 2002 privind reglementareaactivităţii de soluţionare a petiţiilor), Memorandumul de Finanţare şi alte instrucţiuni emise de ComisiaEuropeană, de Responsabilul Naţional cu Autorizarea Finanţării şi de Responsabilul cu AutorizareaProgramului;

k) Colaborează cu Autoritatea de Management la elaborarea şi revizuirea Planului de Comunicare pentruPOSDRU 2007-2013;

l) Elaborează şi revizuieşte Planul Anual de Comunicare pentru domeniile majore de intervenţie delegateşi îl transmite AM spre avizare;

m) Asigură implementarea măsurilor specifice de informare şi publicitate, aferente domeniilor majore de

intervenţie delegate, cuprinse în Planul Anual de Comunicare şi Planul de Comunicare pentru POSDRU2007-2013;

n) Colaborează cu AM în vederea asigurării măsurilor de informare a potenţialilor beneficiari privinddepunerea cererii de finanţare şi privind criteriile de selecţie ce vor fi utilizate.

o) Asigură publicitatea adecvată lansării cererilor de propuneri de proiecte, lansate de OI şi de AM;

p) Promovează parteneriate la nivel naţional privind implementarea măsurilor finanţate din FSE;

q) Raportează trimestrial la AM progresul atins în implementarea Planului de Comunicare pentruPOSDRU 2007-2013 şi Planului Anual de Comunicare ;

r) Dezvoltă şi actualizează cu regularitate conţinutul paginii de internet a OI în legătură cu implementareadomeniilor majore de intervenţie care fac obiectul prezentului Acord, cu informarea AM;

s) Asigură publicarea electronică şi de altă natură a listei beneficiarilor, în colaborare cu AM;

t) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate;

u) Asigură alte activităţi de management al informaţiei în raport cu terţii;

• Relaţii mass-media

38

Page 39: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 39/52

 

v) Asigură relaţia cu mass-media şi accesul la informaţiile publice, în conformitate cu prevederile legale învigoare.

3.1.3. Compartimentul IT-SMISArt. 50. Compartimentul IT-SMIS are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Asigură funcţionarea sistemelor de colectare, prelucrare şi management al informaţiilor şi datelor 

statistice privind implementarea POSDRU şi evaluarea şi monitorizarea asistenţei financiarecomunitare acordate pentru implementarea acestuia, la nivelul CNDÎPT-OI POSDRU;

 b) Elaborează manuale de proceduri IT şi operează orice schimbare în procedurile IT;

c) Asigură funcţionarea şi utilizarea corectă a sistemului informatic in acord cu procedurile şistandardul de securitate ISO/IEC 17799;

d) Asigură integritatea şi protecţia datelor prin supervizarea implementării politicii de securitate IT lanivelul OI (politicii antivirus, politicii de back-up şi a politicii de recuperare a datelor în caz dedezastru);

e) Asigură funcţionarea eficientă a aplicaţiilor şi a bazelor de date folosite la nivel de CNDÎPT-OIPOSDRU;

f) Monitorizează şi garantează calitatea echipamentelor şi sistemului IT la nivelul OI;

g) Asigură suport tehnic (help-desk) pentru utilizatorii sistemului informatic;h) Supervizează proiectele CNDÎPT-OI POSDRU legate de dezvoltarea sistemului informaţional;

i) Asigură mentenanţa paginii de internet a OI şi actualizează cu regularitate conţinutul paginii deinternet a OI pe baza documentelor şi indicaţiilor tranmise de ofiţerii de informare şi publicitate,conform procedurii relevante.

 j) Colaborează cu ACIS şi cu AM privind operarea si dezvoltarea SMIS-CSNR;

k) Asigură operarea in SMIS-CSNR la nivelul CNDÎPT-OI POSDRU;

l) Răspunde oricăror solicitări venite din partea conducerii instituţiei privind alte activităţi carevizează tehnologia informaţiei;

m) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate;

n) Îndeplineşte şi alte atribuţii în condiţiile legii.

3.2. Serviciul Selecţie şi Contractare Proiecte 

Art. 51. Serviciul Selecţie şi Contractare Proiecte are atribuţii în cadrul FSE şi are următoarea structură:

- Compartimentul Evaluare şi Selecţie Proiecte;

- Compartimentul Contractare.

3.2.1. Compartiment Evaluare şi Selecţie Proiecte

Art. 52. Compartimentul Evaluare şi Selecţie Proiecte are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Primeşte, în vederea evaluării, cererile de finanţare înregistrate de AM, depuse de către potenţialii beneficiari, pentru obţinerea finanţării din POSDRU;

b)   Nominalizează membrii evaluatori/rezerve în cadrul Comitetelor de Evaluare şi Comitetelor deSoluţionare a Contestaţiilor organizate la nivelul AMPOSDRU pentru selectarea proiectelor strategice;

c) Nominalizează membrii evaluatori, preşedintele, secretarul şi rezervele acestora în cadrul Comitetelor 

39

Page 40: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 40/52

 

de Evaluare, precum si membru/rezervă în cadrul Comitetul de Soluţionare a Contestaţiilor organizatla nivelul AMPOSDRU, pentru selectarea proiectelor de grant depuse în cadrul cererilor de propuneride proiecte lansate în cadrul DMI delegate;

d) Organizează şi asigură buna desfăşurare a sesiunilor de evaluare şi selecţie a cererilor de finanţare, înconformitate cu metodologia de evaluare stabilită de AM;

e) Asigură îndeplinirea condiţiilor pentru evaluarea şi selecţia proiectelor şi realizează evaluarea şi

selecţia proiectelor, în conformitate cu criteriile de selecţie aprobate de Comitetul de Monitorizare;f) Înregistrează eventualele contestaţii privind rezultatele procesului de evaluare şi selecţie a proiectelor 

şi le înaintează AM;

g) Transmite AM listele cu cererile de finanţare selectate/introduse pe lista de rezervă/respinse, învederea aprobării, în termenul şi condiţiile prevăzute de procedura aplicabilă;

h) Elaborează şi transmite AM lista cu informaţiile relevante privind cererile de finanţare selectate, învederea publicării electronice în conformitate cu regulamentele comunitare;

i) Asigură realizarea raportărilor în cadrul procesului de monitorizare a funcţiei delegate de evaluare şiselecţie proiecte;

 j) Elaborează şi transmite beneficiarilor deciziile privind aprobarea, respingerea sau punerea pe lista derezervă a cererilor de finanţare primite.

k) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate;

l) Îndeplineşte şi alte atribuţii în condiţiile legii.

3.2.2. Compartiment Contractare

Art. 53. (1) Compartimentul Contractare are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Verifică documentele solicitate beneficiarilor şi transmise de aceştia pe perioada contractării învederea încheierii contractelor de finanţare pentru proiectele de grant;

 b) Pregăteşte dosarele de contract proiectelor de grant, elaborează şi pregăteşte semnarea contractelor definanţare, împreună cu documentele aferente angajării bugetare;

c) Asigură conformitatea cu cerinţele administrative şi cu prevederile legislaţiei europene şi naţionale;

d) Asigură atribuirea categoriei iniţiale de risc pentru fiecare proiect, în conformitate cu metodologiaaprobată;

e) Înregistrează informaţiile relevante în SMIS şi în alte sisteme informatice de management.

(2) Atribuţii privind modificarea contractelor 

 

a) Analizează şi propune aprobarea sau respingerea solicitărilor de modificări ale contractelor de finanţaresemnate, ca urmare a solicitărilor beneficiarilor sau din proprie iniţiativă, astfel încât să se asigure oimplementare corespunzătoare a proiectelor pentru proiectele de grant;

 b) Primeşte, analizează şi transmite AM în termen de 3 zile lucrătoare punct de vedere privind aprobareasau respingerea modificărilor propuse de beneficiari pentru contractele de finanţare prin act adiţionalsau notificare pentru modificarea bugetului proiectului;

c) Solicită punct de vedere Serviciu Verificare Proiecte Finanţate/Compartimentului Antifraudă şi Nereguli privind eventuale alerte de nereguli, nereguli identificate, situaţii constatate ca urmare a eventualelor verificări la faţa locului efectuate

40

Page 41: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 41/52

 

d) Primeşte, analizează şi aprobă tacit sau respinge toate notificările transmise de beneficiari, cu excepţianotificărilor privind modificarea bugetului proiectului. Informează AM în termen de 5 zile lucrătoareasupra tuturor notificărilor aprobate tacit;

e) Transmite dosarele actelor adiţionale spre avizare către Compartimentul Juridic Administrativ, AchiziţiiPublice Secundare, Compartimentul Verificare Tehnică (ex-ante) şi Compartimentul Economico-financiar ;

f) Întocmeşte actele adiţionale pentru contractele de finanţare; informează AM privind actele adiţionale

încheiate;g) Introduce în SMIS şi în alte sisteme informatice de management informaţiile cuprinse în contractele de

finanţare, precum şi orice modificare adusă contractelor de finanţare pentru domeniile majore pe care legestionează.

(3) Atribuţii privind rezilierea contractelor 

a) Analizează solicitările beneficiarilor pentru rezilierea contractelor;

 b) Solicită informaţii privind plăţile efectuate, posibilele alerte de nereguli precum şi punctul de vedere alServiciului Verificare Proiecte Finanţate, Compartimentul Antifraudă şi Nereguli din cadrul CNDIPT şiServiciul Economic din cadrul AM;

c) Analizează informaţiile obţinute din punct de vedere tehnic;d) Organizează întâlniri de clarificare cu beneficiarii în cazul solicitării acestora de reziliere a contractelor 

de finanţare;

e) Elaborează şi semnează procesele verbale ale întâlnirilor de clarificare;

f) Efectuează vizite speciale, după caz, în vederea soluţionării solicitărilor de reziliere a contractelor  primite de la beneficiari;

g) Finalizează procesul de reziliere prin elaborarea scrisorilor conţinând decizia de reziliere şi transmitereaacestora împreună cu procesul verbal de reziliere către Serviciul Verificare Proiecte Finanţate;

h) Elaborează şi transmite AM scrisoarea conţinând Decizia de reziliere a contractului, Procesul verbal dereziliere, precum şi nota de debit, dacă e cazul;

i) Introduce în SMIS şi în alte sisteme informatice de management datele privind rezilierea contractelor.de finanţare;

  j) Actualizează registrul contractelor de finanţare reziliate si îl transmite AMPOSDRU în vedereaactualizării bazei de date la nivelul POSDRU 2007-2013;

k) Asigură realizarea raportărilor în cadrul procesului de monitorizare a funcţiei delegate de contractare.

(4) Alte atribuţii

a) Elaborează, actualizează şi transmite AM lista cu informaţii relevante privind beneficiarii contractelor de finanţare în vederea publicării electronice în conformitate cu regulamentele comunitare;

 b) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului CNDIPT OIPOSDRU şi structurii de control intern , respectiv Compartimentului Antifraudă şi Nereguli;

c) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate.d) Asigură îndeplinirea corespunzătoare a funcţiei delegate de AMPOSDRU de contractare şi asigură

realizarea procesului de monitorizare a funcţiei delegate de către AMPOSDRU;e) Elaborează, actualizează şi transmite AMPOSDRU lista cu informaţii relevante privind beneficiarii

contractelor de finanţare în vederea publicării electronice în conformitate cu regulamentelecomunitare;

f) Colaborează cu compartimentul Managementul Informaţiei în vederea asigurării măsurilor deinformare pentru beneficiari în implementarea proiectelor;

41

Page 42: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 42/52

 

g) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emise deorganismele naţionale şi europene abilitate şi asigură transmiterea stadiului implementării măsurilor întreprinse către Compartimentul Verificare Tehnică (ex-ante);

h) Asigură realizarea măsurilor necesare pentru arhivarea şi păstrarea în siguranţă a documentelor şidatelor computerizate şi disponibilitatea documentelor elaborate în realizarea activităţilor specifice,conform cerinţelor comunitare şi naţionale, în vederea asigurării unei piste de audit adecvate.

3.3.1. Serviciul Verificare Proiecte FinanţateArt. 54. Serviciul Verificare Proiecte Finanţate are atribuţii în cadrul FSE şi are următoarea structură:

- Biroul Verificare Tehnică Proiecte Finanţate;

- Biroul Verificare Financiară Proiecte Finanţate.

3.3.1.1. Biroul Verificare Tehnică Proiecte FinanţateArt. 55. Biroul Verificare Tehnică Proiecte Finanţate are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Asigură monitorizarea tehnică a proiectelor contractate în cadrul axei prioritare 2 DMI 2,1 şi 2,3delegate CNDIPT-OIPOSDRU;

b) Verifică conformitatea raportului tehnico-financiar şi a documentelor suport;

c) Verifică administrativ raportul tehnico-financiar întocmit de beneficiari;

d) Asigură monitorizarea corespunzătoare a proiectelor indiferent de valoarea acestora, inclusiv prinverificări la faţa locului a operaţiunilor şi prin verificarea rapoartelor tehnico-financiare;

e) Introduce datele tehnice din rapoartele tehnico-financiare în SMIS şi în alte sisteme informatice demanagement;

f) Elaborează planul anual pentru vizitele de monitorizare astfel încât să asigure efectuarea cel puţin aunei vizite pe an de implementare/pe proiect. Cu ocazia vizitelor de monitorizare se verifică şi regulile privind egalitatea de şanse, regulile de mediu;

g) Elaborează raportul vizitei de monitorizare şi îl înregistrează în SMIS şi în alte sisteme informatice demanagement;

h) Participă la completarea formularelor specifice în urma participării la vizitele de verificare cuprinse înPlanul anual de verificări la faţa locului, în conformitate cu procedura aplicabilă;

i) Contribuie la ajustarea categoriei de risc a proiectelor în funcţie de rezultatul verificărilor demanagement efectuate în conformitate cu planul anual de verificări la faţa locului şi cu proceduraaplicabilă;

 j) Monitorizează îndeplinirea de către beneficiar a măsurilor corective stabilite ca urmare a vizitelor demonitorizare;

k) Furnizează informaţii pentru elaborarea de către AM a rapoartelor anuale de implementare şi araportului final de implementare a POSDRU;

l) Elaborează şi transmite AM rapoarte semestriale de implementare pentru fiecare DMI delegat;

m) Transmite, la solicitarea AM, copii ale rapoartelor de monitorizare;n) Asigură realizarea raportărilor în cadrul procesului de monitorizare a funcţiilor delegate de monitorizare

 proiecte;

o) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului/directoruluiadjunct CNDÎPT - OI POS DRU şi structurii de control intern abilitate;

p) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate;q) Îndeplineşte alte atribuţii în condiţiile legii.

42

Page 43: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 43/52

 

3.3.1.2. Biroul Verificare Financiară Proiecte FinanţateArt. 56. Biroul Verificare Financiară Proiecte Finanţate are, în principal, următoarele atribuţii:

a) Verifică cererile de prefinanţare şi documentele suport. Introduce datele din cererea de prefinanţare înSMIS şi în alte sisteme informatice de management;

b) Verifică cererile de rambursare, cererile de plată a taxei pe valoarea adăugată, precum şi documentelesuport primite de la beneficiari şi validează cheltuielile eligibile efectuate de beneficiari în conformitate

cu procedura relevantă. Introduce datele din cererile validate în SMIS şi în alte sisteme informatice demanagement;

c) Comunică beneficiarilor, pentru proiectele implementate la nivelul OI CNDIPT aspectele referitoare laverificările de management privind cofinantarea operaţiunilor administrative de natură financiară privind cheltuielile neeligibile identificate la verificarea cererilor de rambursare intermediare/finală;

d) Efectuează misiuni de verificare a cheltuielilor la faţa locului în conformitate cu planul anual şi cu  procedura relevantă. Cu ocazia verificărilor la faţa locului se verifică regulile privind cheltuielileeligibile, ajutorul de stat, asigurarea cofinanţării din partea beneficiarului (dacă este cazul) şi dacă beneficiarul ţine o evidenţă contabilă distinctă pentru proiect;

e) Participă la completarea formularelor specifice în urma participării la vizitele de verificare cuprinse înPlanul anual de verificări la faţa locului, în conformitate cu procedura aplicabilă;

f) Participă la ajustarea categoriei de risc a proiectelor în funcţie de rezultatul verificărilor de managementefectuate în conformitate cu procedura aplicabilă;

g) Înregistrează datele privind misiunea de verificare la faţa locului efectuată, precum şi constatărileurmare acestora, în SMIS şi în alte sisteme informatice de management;

h) Transmite AM copii ale documentelor rezultate în urma misiunilor de verificare la faţa locului;

i) Întocmeşte şi transmite AM situaţia centralizată a cererilor de rambursare validate, pe surse definanţare, axă prioritară şi domeniu major de intervenţie;

 j) Asigură disponibilitatea documentelor utilizate în procesul de validare a cererilor de rambursare, încazul controlului din partea AM, Autorităţii de Certificare şi Plată, Autorităţii de Audit, ComisieiEuropene şi a altor organisme abilitate, în condiţiile legislaţiei naţionale şi comunitare;

k) Întocmeşte şi nota de debit pentru recuperarea sumelor plătite necorespunzător în cadrul proiectelor 

implementate de către OI;l) Asigură realizarea raportărilor în cadrul procesului de monitorizare a funcţiilor delegate de management

financiar;

m) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului/directoruluiadjunct CNDÎPT - OI POS DRU şi structurii de control intern abilitate;

n) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate;

o) Îndeplineşte alte atribuţii necesare realizării funcţiei de management financiar.

3.3.2. Compartiment Economico-Financiar

Art. 57. Compartimentul Economico-Financiar are, în principal, următoarele atribuţii:a) Colaborează cu AM în activitatea de planificare financiară, furnizând informaţii financiare necesare;

b) Întocmeşte evidenţa extrabilanţieră şi înregistrează în contabilitate creditele bugetare aprobate,angajamentele bugetare şi angajamentele legale;

c) Întocmeşte şi transmite AM lunar fişele de cont extrabilanţiere în vederea efectuării reconcilierii cucontabilitatea AM;

d) Asigură arhivarea în condiţii optime a unei copii a reconcilierii contabile primită de la AM.

43

Page 44: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 44/52

 

e) Exercită activitatea de control financiar preventiv propriu pentru angajamentele legale şi acteleadiţionale ulterioare, privitoare la implementarea POSDRU, încheiate de OI:

1. verificarea şi aplicarea vizei de control financiar preventiv propriu pe proiectul de contract şi deact adiţional, ca şi pe documentele aferente (propunerea de angajare a unei cheltuieli şiangajamentul bugetar individual);2. înregistrarea operaţiunilor supusei vizei CFPP în Registrul privind operatiunile prezentate laviza de control financiar preventiv;

3. raportarea trimestrială a operaţiunilor vizate.f) Asigură o arhivare corespunzătoare a documentelor financiar-contabile gestionate de CNDIPT

OIPOSDRU;

g) Îndeplineşte alte atribuţii necesare realizării funcţiei de management financiar;

h) În cazul identificării unor nereguli sau posibile prejudicii, raportează imediat directorului/directoruluiadjunct CNDÎPT - OI POS DRU şi structurii de control intern abilitate;

i) Asigură realizarea raportărilor în cadrul procesului de monitorizare a funcţiei delegate de managementfinanciar.

 j) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate;

k) Implementează recomandările specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emise de

organismele naţionale şi europene abilitate.

3.4. Compartiment Juridic, Administrativ, Achiziţii Publice SecundareArt. 58. (1) Compartimentul Juridic, Administrativ, Achiziţii Publice Secundare are atribuţii în calitate deorganism intermediar (FSE).

(2) Compartimentul Juridic, Administrativ, Achiziţii Publice Secundare are următoarele atribuţiigenerale:

- suport juridic;

- managementul resurselor umane;

- achiziţii publice;

- diverse activităţi administrative-secretariat.

Art. 59. Compartimentul Juridic, Administrativ, Achiziţii Publice Secundare are, în principal, următoareleatribuţii specifice:

(1) Juridic

a) Asigură suport juridic pentru toate activităţile specifice CNDÎPT-OI POSDRU;

b) Avizează şi contrasemnează acte cu caracter juridic elaborate de CNDÎPT-OI POSDRU;

c) Asigură suport juridic în redactarea contractelor de finanţare, a amendamentelor acestora, îninterpretarea clauzelor contractuale ale contractelor de finanţare cu impact asupra eligibilităţiicheltuielilor sau altor aspecte ce pot afecta relaţia CNDÎPT-OI POSDRU cu beneficiarii;

d) Asigură consultanţă pentru:

- interpretarea legislaţiei naţionale sau europene aplicabile implementării fondurilor structuraleşi de preaderare, inclusiv cea specifică achiziţiilor publice;

- echipa de investigare a cazurilor de nereguli, în cazul nerespectării prevederilor contractului definanţare de către beneficiari.

e) Avizează din punct de vedere juridic contractele de finanţare şi amendamentele la contractele definanţare care pot fi efectuate pe parcursul perioadei de implementare, înaintea ca aceste documente săfie supuse controlului financiar preventiv organizat la nivelul CNDÎPT-OI POSDRU;

44

Page 45: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 45/52

 

f) Avizează din punct de vedere juridic rezilierea contractelor înainte ca această acţiune să fie supusăcontrolului financiar preventiv organizat la nivelul CNDÎPT-OI POSDRU;

g) Elaborează şi actualizează procedura de lucru şi pistele de audit asociate;

h) Realizează studii juridice, la solicitarea şefului ierarhic superior;

i) Îndeplineşte alte atribuţii în domeniul juridic, la solicitarea şefului ierarhic superior.

(2) Resurse umane

q) Ţine evidenţa curentă a personalului din organism precum şi a fluctuaţiei acestuia;

r) Asigură organizarea de concursuri, după caz, pentru ocuparea posturilor vacante; furnizează suport în procesul de selecţie a personalului;

s) Asigură încadrarea personalului CNDÎPT-OI POSDRU selectat; furnizează suport în evaluarea şi promovarea personalului;

t) Întocmeşte, completează şi gestionează carnetele de muncă pentru salariaţii CNDÎPT-OI POSDRU şiasigură arhivarea corespunzătoare a acestora, în conformitate cu prevederile legale în vigoare;

u) Întocmeşte, actualizează, rectifică şi păstrează dosarele profesionale, în conformitate cu prevederile

legale în vigoare;v) Întocmeşte actele necesare pensionării pentru salariaţii organismului, care îndeplinesc condiţiile prevăzute de lege;

w) Verifică pe baza condicii de prezenţă întocmirea fişelor de pontaj al personalului, ţine evidenţaconcediilor medicale, a concediilor de odihnă, a concediilor fără plată aprobate şi a absenţelor nemotivate;

x) Întocmeşte şi modifică după caz, în colaborare cu compartimentele din structura CNDÎPT-OI POSDRURegulamentul de organizare şi funcţionare şi Regulamentul Intern, potrivit legii, şi îl supune aprobăriidirectorului;

y) Elaborează şi actualizează în colaborare cu directorii adjuncţi, şefii de serviciu şi de birou fişelede post;

z) Pregăteşte documentaţia necesară transmiterii MFP/ACIS, pentru obţinerea avizului pentru majorarea

salariilor de bază pentru persoanele care au ca obiect de activitate gestionarea fondurilor comunitare,următoarele documente: Regulamentul de organizare şi funcţionare, structura organizatorică, ordinul deconstituire emis de către MECI, ordinul/decizia de numire a personalului cu atribuţii în gestionareafondurilor comunitare, emis de conducătorul instituţiei, fişele de post ale personalului pentru care sesolicită avizarea;

aa) Coordonează activitatea de analiză a necesităţilor de instruire şi întocmeşte planul anual de formare profesională a personalului;

  bb) Asigură împreună cu celelalte compartimente de specialitate condiţiile necesare pentru participareasalariaţilor la acţiuni de instruire şi perfecţionare profesională;

cc) Transmite rezultatele analizelor de încărcare cu sarcini a personalului OI, actualizate semestrial, cătreAutoritatea de Management , sau ori de câte ori este necesar;

dd) Raportează, periodic, Autorităţii de Management, conform manualelor de proceduri FSE, situaţia  personalului (posturi ocupate/vacante), angajările/fluctuaţia personalului, planul de formare  profesională al personalului OI, acţiuni întreprinse/ce urmează a fi întreprinse pentru diminuareariscurilor referitoare la lipsa de personal suficient la nivelul OI, instruiri la care au participat angajaţii curesponsabilităţi în implementarea FSE;

ee) Analizează şi întreprinde măsuri pentru reducerea fluctuaţiei de personal; propune politica de retenţie a personalului OI;

ff) Transmite Autorităţii de Management problemele identificate în fluctuaţia de personal şi acţiunilecorective pentru reducerea acesteia;

45

Page 46: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 46/52

 

gg) Asigură monitorizarea personalului OI şi furnizează AM informaţiile necesare pentru elaborarearapoartelor periodice către structurile de audit şi control (Autoritatea de Audit, ACIS şi ACP din cadrulMinisterul Finanţelor Publice) privind implementarea recomandărilor din rapoartele de audit şi control;

hh) Asigură suport specializat Serviciului Selecţie şi Contractare Proiecte şi Directorului adjunctManagement Financiar – Serviciul Verificare Proiecte finanţate în rezolvarea situaţiilor specificeidentificate în documentele generate de beneficiari;

ii) Elaborează statistici, analize, centralizări periodice în ceea ce priveşte managementul resurselor umane

în raport de solicitările Comisiei Europene şi altor structuri de audit sau control privind asigurarea unuimanagement corespunzător al fondurilor structurale şi de preaderare;

  jj) Transmite Autorităţii de Management fişele de post pentru avizare, în conformitate cu Acordul deDelegare de Funcţii privind implementarea POSDRU;

kk) Asigură serviciul de secretariat pentru Organismul Intermediar;

ll) Asigură îndeplinirea tuturor măsurilor necesare pentru arhivarea şi păstrarea în siguranţă adocumentelor şi datelor computerizate, precum şi disponibilitatea documentelor elaborate în realizareaactivităţilor specifice, conform cerinţelor comunitare şi naţionale, în vederea asigurării unei piste deaudit adecvate

Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate;nn) Îndeplineşte alte atribuţii specifice.

(3) Achiziţii Publice Secundare

a) Transmite AM, în termen de 2 zile de la data semnării unui contract de finanţare şi/sau de la datadepunerii acestora de către beneficiari, programele (anuale)/listele de achiziţii care urmează să fiefăcute de beneficiari în cadrul proiectelor cofinanţate;

b) Verifică, pe bază de eşantion, dosarul achiziţiilor publice efectuate de beneficiari în cadrul proiectelor cofinanţate din domeniile majore de intervenţie delegate, prin verificări la faţa locului, în conformitatecu procedura relevant;

c) Participă la completarea formularelor specifice în urma participării la vizitele de verificare cuprinse în

Planul anual de verificări la faţa locului, în conformitate cu procedura aplicabilă;d) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate.

3.5. Compartimentul Antifraudă şi Nereguli

Art. 60. Compartimentul Antifraudă şi Nereguli din cadrul Organismului Intermediar are următoareleatribuţii:

a) Desfăşoră acţiuni de control înaintea efectuării primei plăţi (ex-ante) cât şi după plata finală (ex- post) pentru o perioadă de 5 ani;

  b) Efectuează misiuni de verificare ad-hoc, declanşate în baza deciziei directorului CNDIPT-

OIPOSDRU;c) Transmite structurii supuse verificării data declanşării acţiunii cu cel puţin 5 zile înainte, precizândscopul şi durata acesteia (controalele declanşate ca urmare a unor sesizări nu se comunică);

d) Elaborează rapoarte de verificare pe care le supune aprobării directorului/directorului adjunctCNDIPT - OIPOSDRU;

e) Constată sumele plătite necuvenit din asistenţă financiară nerambursabilă acordată de ComunitateaEuropeană şi/sau din fondurile de cofinanţare aferente, ca urmare a unor nereguli;

46

Page 47: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 47/52

 

f) Verifică, stabileşte şi individualizează obligaţia de plată, ca urmare a activităţii de constatare acreanţelor bugetare rezultate din nereguli, sub forma unui titlu de creanţă, în baza OG nr.79/2003 cumodificările şi completările ulterioare şi a HG nr.1306/2007;

g) Stabileşte persoanele obligate la plata creanţelor bugetare, cuantumul prejudiciului, dobânzile şi penalităţile de întârziere datorate de la data producerii/constatării prejudiciului, calculate conform prevederilor legale în vigoare referitoare la colectarea creanţelor bugetare;

h) Întocmeşte procesul-verbal de constatare care individualizează creanţa bugetară, document ce

reprezintă în condiţiile legii titlu de creanţă, în conformitate cu prevederile OG nr.79/2003 şi a HGnr.1306/2007;

i) Înaintează spre aprobare procesul-verbal de constatare, directorului/directorului adjunct CNDÎP-OIPOSDRU;

  j) Transmite procesul verbal de constatare aprobat de directorul OIPOSDRU Serviciului VerificareProiecte Finanţate, în vederea elaborării notei de debit;

k) Urmăreşte modul de realizare a acţiunilor corective rezultate din nereguli ( folow up);l) Asigură secretariatul activităţii de soluţionare a contestaţiilor primite în legătură cu procesele-

verbale de constatare aprobate de directorul CNDIPT-OIPOSDRU;m) Elaborează procese verbale de constatare pentru aplicarea corecţiilor financiare prevăzute în nota

COCOF 07/0037/02 – „Linii directoare pentru determinarea corecţiilor financiare ce vor fi făcute la

cheltuielile de co-finanţare din Fondurile Structurale sau din Fondul de Coeziune pentrunerespectarea normelor privind achiziţiile publice”, urmare a notelor de control întocmite deANRMAP;

n) În cazul actului de control transmis de către Departamentul pentru Lupta Antifraudă, procedează, cuinformarea AM, la stabilirea şi individualizarea obligaţiilor de plată şi emiterea titlului de creanţă,rubricile din procesul-verbal de constatare urmând a fi completate în conformitate cu cele constatate prin actul DLAF;

o) Sesizează DLAF, cu informarea AM, în cazul descoperirii, în urma desfăşurării activităţii deconstatare, a unor indicii privind posibile fraude şi comunică DLAF, cu informarea AM, în cazulunei solicitări primite de la acesta, măsurile luate pentru remedierea aspectelor semnalate prin actelede control încheiate, precum şi acţiunile întreprinse pentru recuperarea eventualelor prejudicii;

 p) Asigură diseminarea informaţiilor cu privire la modalitatea de constatare a unei nereguli/fraude către

 personalul din cadrul CNDIPT-OIPOSDRU;q) Asigură diseminarea informaţiilor cu privire la modalitatea de constatare a unei nereguli/fraude către

 personalul din cadrul CNDIPT-OIPOSDRU;

r) Aduce la cunpştinţa personalului din cadrul CNDIPT-OIPOSDRU orice modificări/instrucţiuni nouapărute/decizii luate cu pirvire la constatarea neregulilor;

s) Îndeplineşte recomandările sau măsurile, privind activitatea proprie, dispuse ca urmare a verificărilor interne sau externe;

t) Gestionează procesul operaţional de management al neregulilor în cadrul Organismului Intermediar  pentru POSDRU;

u) Coordonează, planifică şi organizează activităţile de prevenire, detectare, constatare, raportare,înregistrare şi urmărire a corectării neregulilor privind utilizarea fondurilor comunitare, precum şi afondurilor de cofinanţare aferente;

v) Verifică sesizările provenite din afara şi din interiorul CNDÎPT-OI POSDRU, de la AMPOSDRU şicelor cuprinse în rapoartele de audit şi rapoartele de control ale instituţiilor cu atribuţii de control alobţinerii, derulării şi utilizării fondurilor comunitare, precum şi a fondurilor de cofinanţare aferente;

w) Colectează toate rapoartele privind neregulile raportate de personalul CNDÎPT-OI POSDRU,întocmeşte rapoarte trimestriale privind neregulile pe care le înaintează spre aprobare directoruluiCNDÎPT-OI POSDRU şi ulterior AM;

47

Page 48: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 48/52

 

x) Analizează tipurile de nereguli detectate ca urmare a verificărilor de management (verificăriadministrative şi verificări la faţa locului) efectuate de către compartimentele/serviciile/birourile despecialitate ale CNDÎPT-OI POSDRU, stabileşte tipurile de nereguli, elaborează recomandări şi planuri de acţiune pentru corectarea neregulilor la nivelul CNDÎPT-OI POSDRU, le transmite spreaprobare directorului CNDÎPT-OI POSDRU şi apoi le transmite directorului general alAMPOSDRU;

y) În vederea întocmirii raportului trimestrial de nereguli, asigură reconcilierea între înregistrările din

Registrul de nereguli şi Registrul debitorilor din nereguli ale CAN CNDIPT-OIPSDRU cu cele aleCAN AMPOSDRU;

z) Înregistrează în ordine cronologică alertele de neregulă în Registrul raportorului/ofiţerului denereguli al CNDIPT –OI POSDRU şi informează AM în termen de 5 zile lucrătoare;

aa) Elaborează nota de verificare preliminară a sesizării de neregulă conform evidenţelor CNDIPT-OIPSODRU;

 bb) Urmare confirmării unei nereguli întocmeşte raportul de neregulă şi scrisoarea standard şi letransmite directorului CNDIPT-OIPOSDRU. Transmite AM raportul de neregulă şi documentelesuport şi dosarul de suspiciune de neregulă;

cc) Asigură înregistrarea în ordine cronologică a alertelor de neregulă/fraudă în “Registrul de Alertelor de nereguli” şi a neregulilor în “Registrul de nereguli”, monitorizează progresul şi raportează

neregulile;dd) Asigură instruirea personalului din cadrul CNDÎPT-OI POSDRU cu privire la modalitatea de

sesizare a unei nereguli/fraude;

ee) Aduce la cunoştinţa personalului orice modificări/instrucţiuni nou apărute/decizii luate cu privire ladetectarea şi raportarea neregulilor;

ff) Elaborează rapoarte trimestriale/sau la solicitarea AMPOSDRU privind modul de îndeplinirefuncţiilor delegate CNDIPT-OIPOSDRU: de management nereguli şi control antifraudă;

gg) Înregistrează în SMIS şi în alte sisteme informatice de management datele privind constatările înurma desfăşurării misiunilor de verificare;

hh) Asigură implementarea recomandărilor specifice ca urmare a rapoartelor de audit şi control emise deorganisemele naţionale şi europene abilitate şi transmite stadiul implementării măsurilor întreprinse

către Compartimentul Verificare Tehnică (ex-ante) CNDIPT-OIPOSDRU;ii) Face propuneri cu privire la actualizarea procedurilor de lucru specifice domeniului de activitate şi le

transmite CAN AMPOSDRU;

 jj) Asigură realizarea măsurilor necesare pentru arhivarea şi păstrarea în siguranţă a documentelor şidatelor computerizate şi disponibilitatea documentelor elaborate în realizarea activităţilor specifice,conform cerinţelor comunitare şi naţionale, în vederea asigurării unei piste de audit adecvate;

kk) Asigură participarea la activităţile reţelei AFCOS şi la programele de instruire organizate de DLAF,ACIS, ACP şi Autoritatea de Management pentru POSDRU;

ll) Raportează către CAN AM stadiul implementării măsurilor incluse în planul de acţiune, partecomponentă a Strategiei Naţionale de Luptă Antifraudă pentru Protecţia Intereselor Financiare aleUniunii Europene în România, pentru care este responsabilă Organismul Intermediar pentru

POSDRU;mm)Elaborează şi actualizează procedurile specifice de lucru referitoare la activităţile desfăşurate şi pistele de audit asociate;

nn) Îndeplineşte orice alte atribuţii care pot rezulta din necesitatea derulării în bune condiţii a atribuţiilor aflate în sfera sa de responsabilitate.

3.6. Compartimentul Verificare Tehnică (ex-ante)

48

Page 49: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 49/52

 

Art. 61. Compartimentul Verificare Tehnică (ex-ante) are următoarele atribuţii în calitate de organismintermediar:

(1) Atribuţii privind verificarea tehnică (ex-ante):

a) Verifică, pe baza listelor de verificare specifice, documentele de lansare, selecţie şi contractare elaboratede către compartimentele din cadrul OI, urmărind conformitatea cu Regulamentele comunitare şilegislaţia naţională privind finanţarea nerambursabilă din fonduri comunitare şi naţionale şi cu procedurile interne ale AMPOSDRU/OI, după cum urmează:

(a1) pentru procesul de programare:

- Reacţie la POSDRU şi DCI;

- Reacţie la Planul Anual de Lucru;

- Reacţie la Ghidul Solicitantului/ Corrigendum;

- Reacţie la Condiţiile specifice pentru cererile de propuneri de proiecte/ Corrigenda;

- Reacţie la schema de ajutor de stat şi de minimis.

(a2) pentru procesul de evaluare şi selecţie a proiectelor de grant:

- Raportul de evaluare periodic;

- Decizia de admitere/ rezervă/ respingere.

(a3) pentru procesul de contractare:- Dosarul Contractului de finanţare;

- Dosarul Actului adiţional la Contractul de finanţare.

  b) Elaborează Raportul lunar de analiză a respingerilor de documente, punctând numărul, tipuldocumentelor, motivele respingerilor, după cum urmează:

- Prezintă raportul directorului/ directorului adjunct, însoţit de propunerile de acţiuni corective;

- Urmăreşte îndeplinirea acţiunilor corective aprobate anterior;

- Realizează, la solicitarea directorului/ directorului adjunct, sinteze şi raportări privind stadiulimplementării proiectelor, dificultăţile întâmpinate, precum şi soluţiile identificate pentrueventualele probleme apărute.

c) Asigură raportarea privind calitatea documentelor la nivelul OI, după cum urmează:

- Transmite către AMPOSDRU raportul lunar privind documentele respinse în cadrul OI;

- Urmăreşte îndeplinirea acţiunilor corective transmise de la nivelul AMPOSDRU;

- Asigură diseminarea, la nivelul OI, a Raportului trimestrial integrat de sinteză a celor mai frecventeerori şi motive de respingere.

d) Realizează sinteze şi raportări privind stadiul implementării proiectelor, dificultăţile întâmpinate, precum şi soluţiile identificate pentru eventualele soluţii apărute.

(2) Atribuţii privind aplicarea metodologiei de atribuire iniţială a riscului de proiect şi de eşantionare pentru

verificarea operaţiunilor pe baza analizei de risc, prin acordarea de consultanţă referitoare la:- aplicarea metodologiei de atribuire iniţială a riscului de proiect;- aplicarea metodologiei stabilire a riscului proiectului la verificarea administrativă a operaţiunilor 

finanţate din POSDRU;- aplicarea metodologiei de eşantionare în vederea verificării la faţa locului a operaţiunilor finanţate

din POSDRU;- încadrarea fiecărui proiect într-o categorie de risc şi urmărirea modificării acesteia pe baza input-

urilor introduse de către ofiţerii responsabili în softul dedicat. 

49

Page 50: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 50/52

 

(3) Atribuţii privind raportarea modului de îndeplinire al funcţiilor delegate de AMPOSDRU spre CNDIPT-OIPOSDRU. Atribuţia constă în asigurarea colectării şi agregării contribuţiei fiecărui compartiment laraportarea funcţiilor delegate şi agregarea Raportului Funcţiilor Delegate al CNDIPT-OIPOSDRU, precumşi transmiterea la AMPOSDRU a documentului întocmit.

(4) Atribuţia de transmitere către AMPOSDRU a rapoartelor finale de audit, planurilor de acţiune pentruimplementarea recomandărilor şi a stadiilor de implementare a recomandărilor din următoarele tipuri de

rapoarte de audit:- rapoarte finale de audit emise de către serviciile de specialitate ale Comisiei Europene şi de cătrealte instituţii europene abilitate;

- rapoarte finale de audit emise de către Autoritatea de Audit- rapoarte finale de audit emise de către Auditul Intern;- rapoarte finale de audit extern emise de alte organisme abilitate.

(5) Asigură coordonarea procesului de management al riscurilor la nivelul CNDIPT OIPOSDRU, după cumurmează:

- primeşte Alertele de risc şi le înregistrează în Registrul Alertelor de risc;

- elaborează propuneri privind planul de măsuri de reducere a riscurilor, supune aprobării conducerii planul de măsuri şi urmăreşte îndeplinirea acestuia;

- întocmeşte şi actualizează Registrul de risc, pe baza alertelor de risc primite, a contribuţiilor membrilor Grupului de Management al Riscurilor organizat la nivelul CNDIPT OIPOSDRU şi,respectiv, pe baza riscurilor desprinse din rapoartele de audit;

- asigură funcţionarea Grupului de management al riscurilor.

- raportează către AMPOSDRU asupra riscurilor identificate şi evaluate şi a măsurilor corectiveîntreprinse în vederea reducerii riscurilor.

(6) Elaborează şi actualizează procedura internă de lucru şi pistele de audit asociate.

Capitolul IV

Prevederi finale

Art. 62. (1) Structura organizatorică şi statul de funcţii ale CNDIPT/UIP/OIPOSDRU se aprobă prinordin al Ministrului Educaţiei, Cercetării şi Inovării.

(2) Structura organizatorică a CNDÎPT/UIP/OI POSDRU cuprinde un număr de 154 de posturi.

(3) Organizarea şi desfăşurarea activităţilor din cadrul CNDÎPT- UIP/OI POSRU are la bază Manualele deProceduri Interne.

Art. 63. Personalul din CNDÎPT/UIP/OI POSDRU se clasifică, după cum urmează:

- personal de conducere;

- personal de execuţie.

Art. 64. (1) În cadrul CNDÎPT/UIP/OI POSDRU personalul poate fi angajat:

a) în conformitate cu prevederile Legii nr. 53/2003 - Codul Muncii, în scopul realizării obiectului deactivitate al CNDÎPT/UIP/OI POSDRU ;

b) cumul de funcţie cu contract individual de muncă pe perioadă determinată, în scopul realizăriiobiectului de activitate al CNDÎPT/UIP/OI POSDRU;

50

Page 51: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 51/52

 

(2) În cadrul CNDÎPT îşi poate desfăşura activitatea sau poate presta servicii aferente activităţilor  prevăzute în proiect orice persoana fizică autorizată conform OUG nr. 44/2008 privind desfăşurareaactivităţilor economice de către persoanele fizice autorizate, întreprinderile individuale şiîntreprinderile familiale.

Art. 65. Salarizarea personalului din cadrul CNDÎPT/UIP/OI POS DRU se realizează potrivit Legii nr.490/2004 privind stimularea financiară a personalului care gestionează fonduri comunitare şi a HotărâriiGuvernului nr. 170/2005 pentru aplicarea Legii nr. 490/2004 privind stimularea financiară a personaluluicare gestionează fonduri comunitare şi Ordonanţei nr. 10/2008 privind nivelul salariilor de bază şi al altor drepturi ale personalului bugetar salarizat potrivit ordonanţei de urgenţă nr. 24/2000 privind sistemul destabilire a salariilor de bază pentru personalul contractual din sectorul bugetar şi personalului salarizat potrivit Anexelor nr. II şi III la Legea nr. 154/1998 privind sistemul de stabilire a salariilor de bază însectorul bugetar şi a indemnizaţiilor pentru persoane care ocupă funcţii de demnitate publică, precum şiunele măsuri de reglementare a drepturilor salariale şi a altor drepturi ale personalul contractual salarizat prin legi speciale.

Art. 66. Cheltuielile de personal, cheltuielile materiale şi servicii, precum şi cheltuielile de capital aferentefuncţionării CNDÎPT/UIP/OI POSDRU se vor realiza în limitele bugetului alocat CNDÎPT în scopul

realizării obiectului său de activitate, completat cu obiectul de activitate al UIP şi cu obiectul de activitate alOI POSDRU.

Art. 67. CNDÎPT/UIP/OI POSDRU utilizează dotarea CNDÎPT, atât la sediul din Bucureşti, cât şi la sediileregionale.

Art. 68. (1) Corespondenţa realizată în perioada desfăşurării proiectelor de reformă a învăţământului profesional şi tehnic se înregistrează cu indicativul TVET 04 pentru programarea PHARE 2004, 05 pentru  programarea PHARE 2005, respectiv 06 pentru programarea PHARE 2006 plus numărul curent dinregistrul deschis numai în acest scop la sediul din Bucureşti al UIP pentru fiecare programare anuală.

(2) Corespondenţa realizată în perioada desfăşurării activităţii CNDÎPT-OI POSDRU seînregistrează cu indicativul CNDÎPT-OI.

Art. 69. (1) Corespondenţa care se expediază de către CNDÎPT-UIP va purta semnătura responsabilului de

activitate, a directorului şi, după caz, a secretarului de stat – SPO.(2) Corespondenţa care se expediază de către CNDÎPT-OI POSDRU va purta semnăturaresponsabilului de activitate, a directorului/directorului adjunct.

Art. 70. Corespondenţa, raportările, precum şi toată documentaţia asociată rezultatelor proiectelor se vaclasifica, după cum urmează:

a) corespondenţa în funcţie de numărul de înregistrare, în ordine cronologică;

b) raportările în funcţie de instituţia destinatară, în ordine cronologică.

Art. 71. Relaţiile cu instituţiile mass-media vor fi asigurate, de regulă, de conducerea CNDÎPT/UIP/OIPOSDRU şi vor avea la bază documente scrise, astfel încât să fie asigurată acurateţea informaţiei şi adatelor furnizate.

Art. 72. (1) Toată documentaţia asociată implementării tehnice şi plăţilor din bugetul proiectelor, alocatconform Memorandumurilor de Finanţare PHARE / Acordurilor de Finanţare se arhivează şi este păstratăde UIP 7 ani de la data încheierii perioadei de plăţi. La încetarea activităţii, UIP va preda MECI aceastăarhivă.

(2) Toată documentaţia asociată implementării tehnice şi plăţilor din bugetul proiectelor, searhivează şi este păstrată de CNDÎPT-OI POSDRU până în anul 2021.

(3) La încetarea activităţii, CNDÎPT/UIP va preda arhiva Ministerului Educaţiei Cercetării şiInovării.

51

Page 52: Regulament de Organizare Si Function Are

5/10/2018 Regulament de Organizare Si Function Are - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/regulament-de-organizare-si-function-are-559e01990ac34 52/52

 

Art. 73. Toate bunurile procurate din bugetul proiectelor, alocate conform Memorandumurilor de FinanţarePHARE/Acordurilor de Finanţare la încheierea activităţii trec în proprietatea CNDÎPT, dacă nu există prevederi contrare în Memorandumurile de Finanţare/Acordurilor de Finanţare sau Fişele de programare în baza cărora se încheie contracte cu asistenţa tehnică.

Art. 74. (1) Prevederile prezentului regulament se completează cu alte dispoziţii legale privind organizareaşi funcţionarea CNDIPT-OI POSDRU precum şi cu instrucţiunile specifice emise de Direcţia GeneralăAutoritatea de Management Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane.

(2) Prevederile prezentului regulament se completează cu alte dispoziţii legale privind organizareaşi funcţionarea CNDÎPT-UIP precum şi cu instrucţiunile specifice emise de Ministerul Educaţiei Cercetăriişi Inovării.

Art. 75. În baza prevederilor regulamentului de organizare şi funcţionare se vor întocmi fişele de postcorespunzătoare fiecărui salariat.

52


Recommended