+ All Categories
Home > Documents > Publication.strategie

Publication.strategie

Date post: 08-Jul-2015
Category:
Upload: adriana-tiris
View: 269 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
160
 GEOPARCUL  ŢINU TUL BUZĂULUI  DIRE CŢI I DE DEZVOL T ARE SOCIO-ECONOMICĂ  CENTRUL GEOMEDIA UNIVERSITATEA DIN BUCUREȘTI
Transcript

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 1/160

 

GEOPARCUL ŢINUTUL BUZĂULUI

DIRECŢII DE DEZVOLTARESOCIO-ECONOMICĂ

 

CENTRUL GEOMEDIAUNIVERSITATEA DIN BUCUREȘTI

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 2/160

 

mknb ohg v

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 3/160

 

GEOPARCULGEOPARCULŢINUTUL BUZĂULUI ŢINUTUL BUZĂULUI

DIRECŢII DE DEZVOLTAREDIRECŢII DE DEZVOLTARESOCIO-ECONOMICĂSOCIO-ECONOMICĂ

 PROPUNERIPROPUNERI 

CENTRUL GEOMEDIAUNIVERSITATEA DIN BUCUREȘTI

2007

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 4/160

 

Contractul nr 97 / 21.12.2007

Consultanţă de specialitate pentru

creare a unui geoparc in Judeţul Buzau

RAPORT FINAL

IDENTIFICAREA PRINCIPALELOR

DIRECŢII DE DEZVOLTARE SOCIALĂ 

ŞI ECONOMICĂ PENTRU GEOPARCUL

ŢINUTUL BUZĂULUI

DIRECŢIILE DE DEZVOLTARE

IDENTIFICATE

Diagnoza teritoriului

Evaluarea potenţialului turistic

Propunere pentru CARTA Geoparcului

MATERIALE GRAFICE PENTRU

PREZENTĂRI PUBLICE

FIŞE PENTRU 10 IDEI DE PROIECTE

Propuneri pentru crearea unor 

structuri asociative

Autor 

ALEXANDRU ANDRĂŞANU

La realizarea materialelor au contribuit

Dorel Ruşti, Ioana Daia, Dana Alexandrescu,

Gabriela Leonida, Claudia Băltăţ oiu, Laurenţ ia Livia

Conda, Andra Andrei, Gheorghe Petcu, Mihai Mâncu,

Cristian Ciobanu

Concepţ ie grafică & design - Alexandru Andr ăşanu

Grafica - Alexandru Andr ăşanu

Foto - Alexandru Andr ăşanu, Mihai MâncuIoana Daia, Gabriela Leonida, Mircea Mitrofan

Antonela Neacşu

 

© GEOMEDIA, 2007

Proiect iniţ iat şi coordonat de

Consiliul Judeţ ean Buzău

Coordonator proiect

Laurenţ ia-Livia Conda

Reprezentaţ ii instituţ iilor 

partenere in proiect

Eugen Marius Constantinescu

Direcţ ia Cultur ă, Culte şi

Patrimoniu Cultural Naţ ional

Prof dr. Doina CiobanuMuzeul Judeţ ean Buzău

Prof. Mihai Mâncu

Colegiul Naţ ional BP Haşdeu

 

Hlihor Mihai

Uniunea Artiştilor Plastici

Negoiţă Paul

Inspectoratul Şcolar Buzău

 

Feraru Ioana

APM Buzău

Sorin Burlacu

Biblioteca Judeţ eană Buzău

Primarii comunelor:

Beceni, Berca, Br ăeşti, Bozioru,

Bisoca, Colţ i, Căneşti,

Cozieni, Odăile, Chiliile, Lopătari,

Mânzăleşti, Săruleşti, Scor ţ oasa,

Valea Salciei, Vintilă Vodă

Lector Alexandru Andr ăşanuUniversitatea din Bucureşti

Dorel Ruşti

Muzeul Naţ ional de Istorie Naturală 

Grigore Antipa

Dr Antoneta Seghedi

Muzeul Naţ ional de Geologie

Cosmin Manolache

Muzeul Ţăranului Român

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 5/160

 

CONTEXTUL

INTERNAŢIONAL

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 6/160

 

OBIECTIVELE STUDIULUI

Crearea Geoparcului “Ţinutul Buzăului” a fost iniţ iată şi este coordonată de Consiliului

Judeţ ean Buzău. Geoparcul este un instrument ce poate asigura conservarea, promovarea

şi valorificarea elementelor naturale deosebite din zona Buzău (Vulcanii noroioşi, sarea de la

Meledic, chihlimbarul), valorile de patrimoniu cultural şi istoric, pentru susţ inerea dezvoltăriisociale şi economice a comunelor.

Obiectul studiului l-a constituit realizarea unei diagnoze a teritoriului şi identificarea

elementelor optime necesare creării geoparcului, conform prevederilor naţ ionale şi

internaţ ionale. Domeniile majore de analiză au fost urmatoarele:

• Stadiul de conservare şi valorificare actuala a siturilor naturale, culturale şi istorice:

• Situatia social-economica, proiectele derulate şi obiectivele de dezvoltare din zona;

• Identificarea elementelor suport pentru realizarea şi functionarea geoparcului;

• Cerinta din punct de vedere cultural-istoric, natural şi functional a teritoriului.

Studiile interdisciplinare, documentarile, intâlnirile publice, dezbaterile, consultariile cu

reprezentantii administratiilor locale, ale institutiilor partenere şi ai altor institutii şi nu in ultimul

rind cu locuitori din zona, au permis selectarea, din cele 38 de localitati avute in vedere initial,

a 16 localitati. Pentru acest teritoriu s-a propus, denumirea “Tinutul Buzaului”, ca un prim pas

in campania de promovare, in ansamblu, a tuturor comunelor şi o prima etapa in realizarea

unei imagini ce va fi valorificata ulterior ca destinatie turistica.

REZULTATELE OBŢINUTE

• Realizarea Documentatiei necesare creării geoparcului;

• Identificarea direcţ iilor de dezvoltare ce corespund cel mai bine situaţ iei existente ‘

• Propunerea unei Carte teritoriale pentru Ţinutul Buzăului, ca  instrument politic şi

administrativ de susţ inere a dezvoltării socio-economice pe termen lung;

• Identificarea a 10 teme de proiecte pentru a susţ ine direcţ iile de dezvoltare identificate;

• Realizarea unui model de statut pentru Asociatia de Dezvoltare Intercomunitar ă,

• Organizarea materialelor suport pentru sesiuni de formare şi prezentari publice

• Realizarea unor materiale suport pentru o campanie de imagine şi comunicare: site web,

expozitii şi evenimente nationale, un poster de prezentare, oi baza de date şi imagini.

Rezultatele studiului au fost prezentate public. În perioada

22 septembrie – 27 octombrie, 2007 este organizată o expoziţ ie

comună la Muzeul Grigore Antipa, Muzeul Ţăranului Român,

Muzeul de Geologie şi Muzeul Judeţ ean Buzău.

Dincolo de cadrul acestui studiu şi de solicitările

beneficiarului, Universitatea Bucureşti, Muzeul Grigore Antipa,

Muzeul Ţăranului Român, Muzeul Geologic, Universitatea deAgronomie – Secţ ia de Arhitectur ă Peisager ă, au potenţ ialul şi

deschiderea pentru a continua cooperarea in proiecte ce vizează 

dezvoltarea geoparcului.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 7/160

 

APLICAREA REZULTATELOR

 Analiza obiectivelor de dezvoltare a diferitelor instituţ ii judeţ ene şi locale cât şi in urma

consultării opiniilor locuitorilor din zonă, a rezultat interesul pentru implicarea in activităţ i de

conservare a valorilor de patrimoniu din teritoriul studiat şi preocuparea pentru gasirea unor soluţ ii pe termen lung de dezvoltare durabila.

Toate politicile şi programele de finanţ are consider ă dezvoltarea durabilă ca bază 

pentru orice iniţ iativă sau proiect de finanţ are. Accesul la fonduri dar mai ales asigurarea unei

direcţ ii corecte pentru evoluţ iile viitoare ale unui teritoriu trebuie să integreze regulile dezvoltării

durabile in toate planurile şi activităţ ile proiectate. Dezvoltarea durabilă se bazează pe formarea

unui comportament etic ce integrează problemele sociale,

economice şi de mediu. Planurile care au la bază această 

abordare trebuie să asigure o buna funcţ ionare a economiei

locale, f ăr ă marginalizări sau excluderi ale unor categorii de

persoane, localităţ i sau purtători de interese.

Geoparcul este, prin definiţ ie, un instrument ce poate

asigura dezvoltarea durabilă a comunităţ ilor din teritoriul său.

Pentru o buna funcţ ionare a geoparcului este nevoie să fie

dezbătută, completată şi adoptată Carta Geoparcului. Carta

este atât un instrument politic, prin faptul că trebuie supusă 

unui proces de dezbatere publică cât şi un cadru strategic,

  în ea fiind cuprinse, intr-un cadru unitar, toate direcţ iile de

dezvoltare sectoriale ale comunelor partenere. Pe baza ei pot fi realizate planuri locale şi

proiecte pentru accesarea de fonduri europene. Pentru a fi utilă, Carta trebuie să raspundă lacâteva probleme:  • să asigure creşterea calităţ ii vieţ ii din localităţ ile din teritoriul geoparcului, in condiţ iile unei

utilizări judicioase a resurselor locale, mai ales a resurselor pentru ecoturism (conservarea,florei,

măsuri de conservare a peisajului, prezenţ a activităţ ilor rurale, calitatea produselor locale);

• să respecte reglementările privind regimul ariilor protejate, măsuri privind refacerea

habitatelor, păstrarea echilibrelor ecosistemelor locale şi regionale;

• sa nu depindă de factorul politic, astfel incât schimbările politice să nu scadă dinamica

socială necesara aplicării cartei şi să se evite conflictele sau dezechilibrele;

Toate informaţ iile şi analizele pentru zona Ţinutului Buzăului indică turismul dreptactivitate motor pentru dezvoltarea locală. Pentru a identifica forma cea mai bună de turism este

nevoie de realizarea unui studiu de fezabilitate general, pentru teritoriul celor 16 comune.

In paralel, pentru susţ inerea direcţ iilor de dezvoltare identificate este necesar ă 

parcurgerea următoarelor etape: realizarea unei Asociaţ ii de Dezvoltare Intercomunitar ă,

crearea unor parteneriate locale, corelarea acestui studiu cu cel realizat de Grupul de Acţ iune

Locală (GAL Plaiurile Slănicului), pentru teritoriul LEADER, geoparcul fiind centrul de greutate

şi motorul derulării proiectelor identificate in cadrul axelor LEADER.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 8/160

 

CONCEPTE ŞI METODOLOGIE

Pentru a fi practic, planul strategic (Carta) pe care il propunem s-a bazat pe o analiză 

a viziunii şi proiectelor propuse de administraţ iile locale şi de către alte instituţ ii din zona

geoparcului. În el sunt corelate diversele direcţ ii identificate pentru a crea un cadru propice

aplicării de proiecte comune, evitând suprapunerile sau dezvoltarea unor proiecte cu principii

şi rezultate contrare.Conceptele avute in vedere pe pacursul derulării studiului şi sintezei rezultatelor au

fost: conceptul de geoparc, principiile de ecoturism, principiile strategice ale dezvolt ării 

comunitare, abordarea participativ ă.

GEOPARCUL

Geoparcul este un teritoriu ce cuprinde elemente de interes geologic deosebit, alăturide elemente de interes ecologic, arheologic, istoric şi cultural. Caracteristicile geologice

sunt cuprinse intr-un număr de situri de importanţă stiinţ ifică, educaţ ională sau estetică,

reprezentative pentru un anumit moment din istoria Pamântului sau pentru anumite evenimente

sau procese geologice.

Un geoparc are limite bine definite, o suprafaţă suficient de mare şi o strategie de

dezvoltare teritorială in folosul comunităţ ilor locale, a căror existenţăeste bazatăpe valorificarea

resurselor naturale şi culturale, pe principiul dezvoltării durabile. Geoparcurile sunt zone cu

aşezări umane astfel gestionate încât să constituie modele de dezvoltare a comunităţ ilor în

armonie cu mediul natural.

Geoparcul are o structura de administrare proprie care, in parteneriate locale şi

naţ ionale, asigur ă conservarea patrimoniului natural şi cultural şi propune metode noi de

protecţ ie, educaţ ie, cooperare, in scopul dezvoltarii socio-economice, îmbunătăţ irii condiţ iilor 

de viaţă din mediul rural şi intăririi identităţ ii locale.

Managementul unui geoparc se realizează in conformitate cu strategia de dezvoltare

teritorială identificată şi în conformitate cu recomandările UNESCO şi Cartei Reţ elei Europene

a Geoparcurilor . Pentru asigurarea managementului siturilor geologice, naturale, istorice,

culturale, precum şi pentru valorificarea resurselor naturale disponibile, potrivit cerinţ elor de

consum ale populaţ iilor locale, în cuprinsul geoparcului se pot delimita zone cu regim diferenţ iat

de protecţ ie, de conservare şi de valorificare a resurselor, după cum urmează:1. Zone strict protejate, având regimul de protecţ ie şi

conservare al rezervaţ iilor ştiinţ ifice;

2. Zone tampon, cu rol de protecţ ie a zonelor strict

protejate şi în care sunt admise activităţ i limitate de

valorificare a resurselor disponibile, în conformitate cu

autorizaţ iile date de administraţ ia geoparcului;

3. Zone de dezvoltare durabilă, valorificabile economic

prin practici tradiţ ionale sau noi, ecologic admise, în

limitele capacităţ ii de regenerare a resurselor. Toateacestea se vor realiza prin Planul de Management al

geoparcului, ce va fi intocmit in etapa ulterioar ă creări

geoparcului. Focul Viu 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 9/160

 

Cadrul legal de creere şi

funcţionare a unui geoparc

In conformitate cu prevederile legale existente,

privind tipurile de arii protejate din România, geoparcul este

recunoscut ca arie protejată distinctă. Scopul lui il constituie

protecţ ia şi conservarea unor zone de interacţ iune a

activităţ ilor umane cu natura, zone cu numeroase elementegeologice, geomorfologice şi de biodiversitate. Aceste zone

au şi o valoare peisagistică şi culturală datorată interacţ iunii

continue cu populaţ ia locală. In aceeaşi categorie sunt

incluse şi cele doua geoparcuri deja existente in Romania:

Geoparcul Dinozaurilor Ţara Haţ egului, şi Geoparcul Platoul

Mehedinţ i.

Principalele acte normative la care se va face

referinţă in procesul de constituire sunt:

Decretul 187/1990 de acceptare a Convenţ iei privind

protecţ ia patrimoniului mondial, cultural şi natural;

Legea nr.58/1994 pentru ratificarea Convenţ iei privind

diversitatea biologică; Legea nr. 13/1993 pentru

ratificarea Convenţ iei privind conservarea vieţ ii sălbatice

şi a habitatelor naturale din Europa; Legea nr. 5/2000 

privind amenajarea teritoriului naţ ional - Secţ iunea a III-a,

zone protejate; Legea nr. 462/2001 pentru aprobarea

Ordonanţ ei de urgenţă a Guvernului nr. 236/2000

privind regimul ariilor naturale protejate, conservarea

habitatelor naturale, a florei şi faunei sălbatice; HG nr.

230/2003 privind delimitarea rezervaţ iilor biosferei,

parcurilor naţ ionale şi parcurilor naturale şi înfiinţ area

administraţ iilor acestora; Legea nr. 451/2002 pentru

ratificarea Convenţ iei europene a peisajului; Ordinul nr.

552/2003 privind aprobarea zonării interioare a parcurilor 

naţ ionale şi a parcurilor naturale, din punct de vedere

al necesităţ ii de conservare a diversităţ ii biologice; HG

2151 /30 noiembrie 2004 privind instituirea regimului

de arie naturală protejată pentru noi zone; Ordinul

494/2005 privind aprobarea procedurilor de încredinţ are

a administr ării şi de atribuire în custodie a ariilor naturale

protejate, care abrogă Ordinul nr. 850/2003; Legea

nr. 215/2001 republicată, a administraţ iei publice

locale; Ordonanta de Urgenţă nr 57 din 30.07.2007 -

ultimul act normativ privind regimul ariilor protejate ce

cuprinde, pentru prima dată, referiri concrete la geoparcşi modul de constituire şi funcţ ionare a unui geoparc in

România. Prezentul studiu este realizat conform acestei

prevederi.Turism in geoparcul 

Vulkaneifel, Germania

Centrul de vizitare din

Geoparcul Lesvos, Grecia

Punctul de vinzare din

Geoparcul de la Digne, Franţ a

Geoparcul Haţ eg, expozi ţ ie de

 promovare cultural - turistic ă

Geoparcul Haţ eg,

expozi ţ ie dedicat ă biodiversit ăţ ii 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 10/160

 

Prevederile internaţionale privind constituirea

şi funcţionarea unui geoparc

Geoparcul reprezintă un concept lansat şi susţ inut de Reţ eaua Europeană a

Geoparcurilor, in parteneriat cu UNESCO. UNESCO a lansat in anul 2004 iniţ iativa cr ării

Reţ elei Globale a Geoparcurilor. Recunoaşterea internaţ ională a funcţ ionării unui geoparc şi

acceptarea lui in aceste structuri se face in acord cu reglementarile stabilite de UNESCO

şi de Carta Reţ elei Europene a Geoparcurilor. Avantajele unui geoparc, membru in reţ eleleinternaţ ionale, sunt:

• Susţ inerea cooper ării in domeniul conservării patrimoniului natural şi cultural şi dezvoltării

geoştiinţ elor;

• Asigurarea dezvoltării a noi tipuri de calificări şi crearea de noi locuri de muncă;

• Parteneriate in programele de educaţ ie şi promovare;

• Dezvoltarea pachetelor de geoturism şi turism cultural;

• Crearea de obiecte artistice sau de consum inspirate de geologie sau natur ă;

• Parteneriate calificate pentru proiecte inovative in domeniul conservării naturii, educaţ iei,

dezvoltării socio-economice din zonele rurale (LEADER, INTERREG).

Etapele necesare pentru realizarea unui geoparc

Geoparcul este un instrument de intărire a identităţ ii locale şi de dezvoltare durabilă a

unei subregiuni, din zonele rurale. Se pretează dezvoltării in zonele unde există geodiversitate,

biodiversitate şi diversitate culturală, zone care nu au alte resurse de dezvoltare sau sunt

ameninţ ate cu pierderea identităţ ii.

In vederea constituirii şi asigur ării unei bune administr ări a unui geoparc, in acord cu

prevederile internaţ ionale, trebuiesc parcurse urmmătoarele etape:

La nivel naţional

1. Realizarea unei documentări detaliate privind patrimoniul naturalşi cultural, identificarea

siturilor de interes pentru conservare, educaţ ie şi turism, evaluarea situaţ iei social-

economice, identificarea partenerilor din zonă şi a surselor de finanţ are;

2. Definirea teritoriului şi a limitelor, astfel incât să corespundă 

unui spaţ iu relativ coerent din punct de vedere natural,

culturalşi administrativ. Este foarte practicăutilizarea limitelor 

administrative ale comunelor pentru limitele geoparcului.3. Realizarea unei strategii de dezvoltare durabilă pentru

teritoriul geoparcului şi a unui regulament pentru derularea

activităţ ilor prevăzute;

4. Realizarea unui parteneriat local capabil să aplice strategia

propusă şi să cofinanţ eze activităţ ile şi echipa de administrare.

Echipa de administrare poate juca şi rolul unui Grup de

dezvoltare locală;

5. Avizarea documentaţ iei de către consiliile locale, consiliul/

consiliile judetene, Agenţ ia de Protecţ ia Mediului;6. Scrisoare de inştiinţ are adresată Biroului Naţ ional

UNESCO;

7. Avizul ştiinţ ific al Academiei Române;8. Obţ inerea statutului de arie protejată.

Siglele Re ţ elei Europene

 şi a Re ţ elei UNESCO a

Geoparcurilor 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 11/160

 

La nivel internaţional

Pentru a deveni membru in Reţ eaua Europeană a Geoparcurilor şi in Reţ eaua Globală 

(UNESCO) a Geoparcurilor, un geoparc sau un alt tip de arie protejată, este supus unei

evăluări de către reprezentanţ i ai celor doua organisme, in baza unei documentaţ ii şi a unei

cereri adresate Celulei de coordonare a Reţ elei Europene (Celula este organizată in cadrul

Rezervaţ iei Geologice Haute Provence - Franţ a). Statutul de membru este reevaluat la fiecare

trei ani şi, pe baza rezultatelor, se decide continuarea statutului de membru, reevaluarea sauexcluderea din reţ ele.

Dosarul de candidatur ă cuprinde următoarele date;

Elementele de identitate ale geoparcului

- Locaţ ia, suprafaţ a, elementele geografice,sociale;

- Prezentarea unităţ ii de administrare;

- Anexe grafice, hăr ţ i, fotografii, bibliografie;

- Definirea regiunii geografice;

- Prezentarea siturilor protejate şi a siturilor de interes

turistic şi educaţ ional;- Elementele de presiune asupra teritoriului;

- Planul de management al siturilor;

- Prezentarea reţ elei de situri de interes din geoparc

(geologice şi non-geologice);

Argumentarea cererii pentru a deveni membru in reţea

- Descrierea elementelor de geologie;

- Analiza potenţ ialului de dezvoltare a geoturismului / ecoturismului;

- Descrierea activităţ ilor de geoturism şi geoeducaţ ie din geoparc;

- Politica de conservare a patrimoniului natural şi cultural şi modul de administrare.

Descrierea generală a situaţiei economice din zonă

- Strategia de dezvoltare durabilă aplicată şi activităţ ile de geoturism prevăzute;

- Prezentarea instituţ iilor ce au drept scop geoconservarea;

- Politicile de protecţ ie şi dezvoltare economică durabilă a patrimoniului geologic;

- Planurile de acţ iune prezente şi viitoare.

- Argumentarea interesului de a deveni membru in reţ ele.

Informaţii generale referitoare la teritoriul geoparcului

- Descrierea principalelor structuri responsabile pentru politicile de dezvoltare durabilă 

din teritoriu şi tipurilor de activităţ i economice existente şi tendinţ ele lor;

- Modul cum va fi organizată protecţ ia;- Statutul actual de protecţ ie:

- Facilităţ ile: muzee, situri trasee de vizitare;- Facilităţ i planificate a fi dezvoltate.

 In teritoriul geoparcurilor este interzisă 

comercializarea fosilelor, a mineralelor, sauflorilor de mină şi se incurajează realizarea şicomercializarea mulajelor de fosile.

 

Geoparcul reprezint ă un brand decalitate recunoscut internaţ ional şi agreat de

UNESCO.

Centrul de vizitare din Rezervaţ ia Geologic ă 

Haute Provence, realizat din fonduri LEADER 

Produse locale fi nantate din

fonduri LEADER. Geoparcul 

Haute Provence, Franta

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 12/160

 

PRINCIPII DE ECOTURISM

Turismul este activitatea optimă ce poate asigura dezvoltarea socio-economică in

geoparcul Ţinutul Buzăului. O dezvoltare agresivă şi neechilibrată ar putea distruge valorile

naturale şi culturale ale zonei şi ar putea genera dezechilibre intre localităţ i. In plus, activităţ ile

de turism clasic nu beneficiază, in zonă, de o infrastructur ă adecvată. In consecinţă formacea mai eficientă este cea de turism de descoperire: ecoturismul, geoturismul, agroturismul,

turismul rural sunt forme specifice, axate pe activităţ i specifice sau pe anumite particularităţ i

ale zonei. Ecoturismul se adresează unui grup ţ intă ce ştie să respecte valorile locale şi care

poate contribui la promovarea ei. Turiştii ce practică acest gen sunt dispuşi să plătească preţ uri

mai mari pentru serviciile oferite, dacă oferta este echitabilă şi serviciile de calitate.

Ecoturismul ar putea fi definit ca o activitate de călătorie către regiuni / zone unde

cadrul natural este bine conservat, există o diversitate culturală bine pastrată iar utilizarea

durabilă a acestora asigur ă un standard de viaţă decent pentru locuitori. Chiar dacă este

defi

nit uşor diferit, funcţ ie de diversele organisme sau regiuni, ecoturismul cuprinde, conformcriteriilor elaborate de Asociaţ ia Română de Ecoturism, opt principii generale:

  Principiul focalizării pe zone naturale. Ecoturistul petrece multe din activităţ i in natur ă,

folosindu-se de cracteristicile geomorfologice, geologice, biologice, culturale şi spirituale. In

consecinţă, tur-operatorii vor căuta zonele ce imbină patrimoniul natural şi cultural. Viitorul

geoparc Ţinutul Buzăului ofer ă un cadru natural şi cultural foarte bun, dar lipseşte infrastructura.

de promovare şi desf ăşurare a activităţ ilor turistice.

  Principiul interpretării produsului ecoturistic. Interpretarea reprezintă modalitatea

prin care se ofer ă turiştilor / comunităţ ii locale informaţ ii şi experiente legate de potenţ ialul

zonei, de valorile ei naturale şi culturale, astfel incât să determine o lărgire a nivelului de

cunoaştere şi apreciere din partea acestora.

Principiul durabilităţii din perspectiva protejării mediului natural. Toate activităţ ile

ecoturistice sunt menite să ofere cele mai bune practici de turism şi planificare din punctul

de vedere al conservării naturii şi dezvoltării durabile. Activităţ ile de turism trebuie să aibă un

impact minim asupra naturii.

Principiul contribuţiei la conservare. Presupune participarea opertaorilor de turism,

a proprietarilor de pensiuni, restaurante din zona protejată, care beneficiază de promovare,

prin activităţ ile administraţ iei ariei protejate, să contribuie activ la conservareaşi managementul

patrimoniului local. Exemplu: oferirea unui ajutor financiar, pentru reabilitarea zonelor naturale,

colectarea deşeurilor, proiecte de promovare;Principiul contribuţiei constructive la dezvoltarea comunităţilor locale. O parte

din beneficiile din ecoturism trebuie să se indrepte spre comunităţ ile locale, mai ales prin

cumpărarea de bunuri, produse şi servicii locale in activităţ ile de turism;

Principiul sensibilităţii faţăde cultura şi tradiţiile locale. Activităţ ile trebuie sa reducă 

impctul negativ asupra acestor valori, să contribuie la promovare, conservare, revigorare;

Principiul gradului de satisfacere a turiştilor. Participanţ ii la această formă de turism

sunt persone cu pregătire medie sau superioar ă, ce au călătorit frecvent in alte zone şi care

aleg o destinaţ ie pentru a-i descoperi parfumul local şi produsele specifice. Experienţ a oferită 

trebuie să satisfacă aşteptările sau să le depaşească;Principiul marketingului corect. Prezentarea produsului trebuie să corespundă 

realităţ ii. Marketingul ofer ă clienţ ilor informaţ ii complete şi responsabile care conduc la

creşterea respectului pentru valorile unei zone.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 13/160

 

DEZVOLTARE COMUNITARĂ

Disfunctionalităţi in derularea proiectelor de dezvoltare comunitar ă  Analiza proiectelor comunitare derulate, mai ales in zonele Haţ eg şi Rucăr –

Dâmbovicioara, precum şi studiile de caz din alte regiuni, permite identificarea unor surse

majore şi frecvente de disfuncţ ionalităţ i având sursa la nivelul comunităţ ilor locale sau la nivelulcomunicării intre partenerii din comunitate şi partenerii externi.

O astfel de analiză este necesar ă intrucât proiectele ce vor fi derulate pentru geoparc

vor avea ambele tipuri de parteneri şi vor fi deseori proiecte iniţ iate din exteriorul comunităţ ii.

Surse de disfuncţionalitate existente la nivelul comunităţii

A. Pasivitatea partenerilor locali. In proiectele derulate in parteneriat cu organizaţ ii

locale, şcoli sau administraţ ii locale, in care iniţ iatorii sunt din afara comunităţ ii, ramâne

foarte frecvent una de tip pasiv, grupurile vizate (meşteri locali, grupuri etnice, agricultori,

peofesori, elevi) fiind mai mult “spectatoare” şi percep proiectele drept acţ iuni “caritabile”sau prea complicate pentru comunitate;

B. Lipsa de sprijin din partea autorităţilor este un caz ce apare in anumite proiecte In cazul

geoparcului autorităţ ile sunt direct interesate dar apare un alt tip de disfuncţ ionalitate:

prin abordare geoprcul propune un plan / startegiie / viziune de dezvoltare iar autorităţ ile,

chiar daca participă la elaborarea acestor planuri, nu respectă direcţ iile stabilite. Sunt

obişnuite ca strategiile să fie bune doar pentru dosare şi raportări;

C. Conflictul de interese apare in cazurile divizării comunităţ ii in grupuri adverse pe

principul: “decit să ciştige şi celălalt mai bine să pierdem cu toţ ii”. Poate apare in cadrul

proiectelor de susţ inere a unor iniţ iative private: meşteşuguri tradiţ ionale, pensiuni,

crearea de consor ţ ii locale pentru desfacerea produselor, reabilitarea unor instituţ ii sau

construcţ ia de facilităţ i in unul din satele comunei.

Surse de disfuncţionalitate la nivelul celor ce propun, iniţiază proiectele

A. Pasivitatea ofertei – tipul/ideea de proiect nu este creativă  şi stimulativă pentru

comunitatea locală. Sunt frecvente cazurile de proeicte “copiate” din alte zone sau alte

ţări f ăr ă a fi adaptate specificului şi resurselor locale;

B. Alegerea intâmplătoare a populaţiilor ţintă – soluţ iile propuse prin proiecte nu sunt

precedate de o identificare a problemelor reale şi de o prioritizare a lor;

C. Lipsa unor diagnoze sau studii de fezabilitate-prefezabilitate anterioare proiectelor.

Surse de disfuncţionalitate existente la nivelul comunicării

A. Transmiterea informaţiei – slaba circulaţ ie a informaţ iei este sursa major ă a multor 

disfuncţ ionalităţ i. Datorată, mai ales in mediul rural, lipsei mijloacelor moderne de

informare (internet, cablu) dar  şi lipsei deprinderilor de a comunica prin intermediul

internetului (de a realiza pagini web, baze de date, buletine on-line, de a asigura

transparenţ a procesului decizional etc.). Se corelează şi cu lipsa deprinderilor de a

transparentiza deciziile locale, bugetele, lipsa interesului şi obişnuiţ ei locuitorilor de a

participa la dezbaterile publice;B. Nesesizarea informaţiilor relevante pentru dezvoltare. In comunicare există mai

multe etape ce trebuiesc parcurse: informarea, conştientizrea, participarea, implicarea

activă fiind doar câteva dintre ele, in procesul indelungat ce trebuie parcurs de locuitori

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 14/160

 

şi de cei interesaţ i, de la simpla luare la cunoştinţă până la participarea efectivă şi

formarea unor deprinderi comunitare. Etapele cer timp şi un mecanism continuu de

transmitere a informaţ iei de către persoane competente, pe baza unei strategii de

comunicare;

C. Tipul informaţiei – este una din cauzele necomunicării, faptul ca informaţ ia aleasă a

fi difuzată este foarte relevantă pentru cei din proiect dar nerelevantă, nu face parte

din preocupările receptorului, fie că este autoritate locală, instituţ ie sau simplu locuitor.

Aceasta se poate datora nu numai conţ inutului informaţ iei, dar mai ales terminologiei,fiind din ce in ce mai evidentă apariţ ia unei terminologii “europene” ce seamănă cu un

nou limbaj de lemn,fie datorită suprautilizării anumitor termeni, fie datorită neinţ elegerii

substanţ ei termenilor şi incercărilor de a ii “traduce” intr-un limbaj comun sau specific.

Este problema “umanizării” mecanismelor de comunicare a termenilor europeni;

D. Parteneriatul – principiul cofinanţării, cointeresării, realizarea de parteneriate de

formă, crearea de structuri neguvernamentale intre parteneri care nu corespund unor 

strategii, nu au intotdeauna efectul scontat şi sunt doar subterfugii birocratice prin care

se păcăleşte finanţ atorul.

Abordarea dezvoltării comunitare

Pe baza observaţ iilor  şi comentariilor de mai sus pot fi formulate o serie de principii

strategice care pot sta la baza iniţ ierii unor proiecte in teritoriul comunelor din geoparc. Cele

mai importante sunt:

A. Principiul descentralizării trebuie sa stea la baza oricărui proiect sau acţ iune

comunitar ă ce reclamă o gestiune a problemelor la nivel local, a problemelor proprii

şi găsirea unor surse de finanţ are şi a unor soluţ ii locale. Este o tendinţă ce se

accentuează in ultimul timp la nivelul administraţ iilor locale, mai ales pentru cele ce au

identifi

cat surse proprii, au parteneriate locale, au o strategie de dezvoltare sau planuride dezvoltare locală in care a fost realizata o ierarhizare a problemelor şi identificate

sursele de finanţ are

B. Dezvoltarea antreprenoriatului social şi punerea accentului pe dezvoltarea socială in

raport cu dezvoltarea economică. Geoparcul propune o strategie de dezvoltare socială,

mizând pe identificarea competenţ elor, realizarea de parteneriate, cointeresarea

unor persoane şi instituţ ii, crearea unui cadru atractiv pentru finanţări. Este motivul

pentru care limitele geoparcului se suprapun limitelor administrative ale comunelor ,

se propune realizarea acelei “carte” de dezvoltare locală, se propune crearea unor 

structuri asociative locale şi identificarea unor direcţ ii de dezvoltare prioritare (axe). In

fapt, f ăr ă o strategie socială nu poate exista o dezvoltare economică reală;

C. Identificarea zonelor optime din teritoriu.Este principiul ce a stat la baza propunerilor 

de dezvoltare turistică. Zonele cele mai atractive vor  fi susţ inute să-şi dezvolte

infrastructura astfel incât să devină poli de atractivitate pentru turiştii din afar ă şi pentru

concentrarea proiectelor de atragere a resurselor financiare. In timp, polii identificaţ i

(Berca, Bozioru, Colţ i, Mânzăleşti) vor genera devoltare şi in zonele adiacente;

D. Principiul “ Fierariei lui Iocan” – se bazeză pe identificarea şi implicarea reală a unor 

lideri informali locali capabili să transmită mesajele, să creeze dezbateri “ad-hoc” şi să 

corijeze şi să reorienteze anumite activităţ i ale proiectelor;

E. Principiul promovarii active – presupune realizarea unor elemente de identitatevizuală, a unei strategii de promovare, identificarea unor produse simbol. In acest fel

se realizează o sensibilizare a finanţ atorilor, a evaluatorilor de proiecte, crearea unei

opinii favorabile şi de simpatie pentru teritoriul in cauză şi a unor noi parteneri.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 15/160

 

ABORDAREA PARTICIPATIVĂ 

Această abordare a constat in oferirea diver şilor actori implicaţ i posibilitatea de a

participa, in măsura timpului avut la dispoziţ ie, la fazele de diagnoză şi analiză. In acest fel

propunerile sunt in concordanţă cu iniţ iativele locale, ii responsabilizează pe cei ce doresc să 

se implice, facilitează schimburile de idei şi informaţ ii, crează premisele unei autodezvoltări.Un element important in identificarea nevoilor locale l-a constituit organizarea unor 

intâlniri şi dezbateri cu Agenţ ii de Dezvoltare Locală şi cu reprezentanţ ii Grupului de Acţ iune

Locală (GAL) pentru teritoriul LEADER “Plaiurile Slanicului”. GAL-ul este format din

comunele: Berca, Scor ţ oasa, Cozieni, Căneşti, Chiliile, Pârscov, Odăile, Bozioru, Br ăeşti,

Beceni, Lopătari, Vintilă Vodă, Săruleşti, Cernăteşti, Bisoca, Mânzăleşti Valea Salciei, Buda,

Măr ăcineni, Săpoca, Vadu Paşii, Săgeata. Teritoriul geoaparcului poate constitui centrul de

greutate şi motorul dezvoltării acestui viitor teritoriu LEADER.

Agenţii de Dezvoltare LocalăAceastă noua poziţ ie in administraţ ia locală a fost creată ca urmare a unor proiecte de

succes derulate in regiunea vest şi apoi in zona Vâlcea.

Deşi există reglementări care precizează rolul lor in

activităţ ile de dezvoltare ale comunităţ ilor , ocupaţ ia

nu se regăseşte in COR, iar posturile lor, la nivelul

comunelor, este destul de ambiguu, ceea ce generează 

nesiguranţă şi diferite grade de subordonare politică.

Agenţ ii de dezvoltare locală reprezintă un

element cheie pentru promovarea la nivel local a

elementelor cuprinse in planurile strategice elaborate,

de corelare a acţ iunilor diferitelor administraţ ii, de

participare la elaborarea şi aplicarea unor proiecte

locale. Pentru o mai buna definire a statutului lor 

propunem crearea unui GRUP DE DEZVOLTARE,

creat in jurul Asociaţ iei de Dezvoltare Intercomunitar ă şi

administraţ iei geoparcului. (pentru introducerea in COR

, a funcţ iei de “agent de dezvoltare locală” este nevoie

de iniţ iativa reprezentanţ ilor locali efectuată pe cale

administrativă, iniţ iativă materializată printr-un inscris

ce va fi depus la Minsiterul Administraţ iei şi Internelor.

Inscrisul va avea ca obiect crearea funcţ iei de “agent de

dezvoltare locala” şi evidenţ iarea necesităţ ii cuprinderii

acesteia in COR. În acest inscris se va definii şi din ce

va consta activitatea unui “agent de dezvoltare locală”.

Oficiile juridice, din cadrul administraţ iilor locale vor 

 juca rolul primordial în acest demers.

Din discuţ iile purtate cu agenţ ii de dezvoltare locală a rezultat o listă de sarcini de

serviciu ce nu sunt concretizate intr-o fişă a postului. Rolul lor variază de la consiliere pentruprimar, la persoane insărcinate cu scrierea proiectelor, sau la persoane ce trebuie să fie la

curent cu problemele discutate in şedinţ ele de consiliu local. Alţ ii, şi-au definit singuri atribuţ iile

şi anume acelea de a realiza o inventariere a resurselor locale şi de a crea o bază de date

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 16/160

 

pentru proiecte. Deşi au un rol cheie in dezvoltarea comunitar ă şi atragerea de fonduri, fiind

verigi de legatura intre cetăţ eni şi administraţ ie, doar 5 din 20 au participat la realizarea unui

proiect pe infrastructur ă şi doar 2 din 20 la un proiect cultural – educaţ ional. În acest caz, poate

s-ar impune angajarea pe astfel de funcţ ii a unor persoane cu anumite studii şi care să aiba

legatur ă cu ideea de dezvoltare locală/comunitar ă, iar aceste persoane, odată angajate, la o

anumită perioadă de timp, să participe la schimburi de experienţă in domeniul lor, in ţ ar ă şi de

ce nu şi in afara ţării cu reprezentanţ i de pe aceeaşi functie din ţările ce fac parte din spaţ iul

comunitar.

Problemele de la nivelul comunelor 

Principalele probleme identificate de agenţ ii de dezvoltare in comunităţ ile din care ei

provin, au fost sistematizate mai jos, după cum urmeaza:

1. Lipsa unei educaţ ii civice, locuitorii nu fiind obişnuiţ i să participe la procesul de luare

a deciziilor, nu asistă la şedinţ ele Consiliului local deşi au dreptul, nu solicită informaţ ii

privind modul de cheltuire a sursele bugetului local;

2. Curricula şcolar ă nu este adaptată la nevoile locale. Copiii nu învaţă despre locurile lor ,

despre problemele lor. In Curricula la Decizia Şcolii nu sunt cursuri adaptate zonei;3. Serviciile locale sunt defectuoase: transportul, colectarea deşeurilor, sistemul de

sănătate, lipsa unui serviciu de urgenţă pentru localităţ ile izolate;

4. Sistemul de comunicare şi informare are lacune de organizare şi derulare intre primărie

şi cetăţ eni, intre consilieri şi cetăţ eni, intre departamentele instituţ iilor judeţ ene şi

primării. Majoritatea satelor nu au acces la internet, sistemul de telefonie nu acoper ă 

toată zona;

5. Infrastructura de alimentare cu apă  şi transport (drumurile judeţ ene şi comunale),

alimentarea cu gaz, canalizarea) constituie una din problemele cele mai grave, invocată 

de toţ i cei consultaţ i;6. Lipsa formării, informării şi expertizei in următoarele domenii: turism, scriere de proiecte,

practici agricole. Toate aceste disfuncţ ionalităţ i, sau măcar o parte din ele, ar putea

fi rezolvate şi prin crearea/legiferarea postului de agent de dezvoltare locală şi care,

prin fişa postului, să aibă prevazute obligaţ ii bine analizate, printre care informarea,

comunicarea, la nivel local.

Câteva dintre soluţiile identificate

Măsurile ce pot fi  intreprinse şi tipurile de proiecte propuse, in cadrul intâlnirilor cu

agenţ ii de dezvoltare au fost integrate in prezentul studiu. Printre cele mai importante domenii

de actiune au fost menţ ionate urmatoarele:

- Realizarea unei reţ ele de informare la nivel judeţ ean;

- Realizarea unui sistem de colectare şi valorificare a plantelor medicinale;

- Cursuri pentru crescătorii de animale privind reglementările Uniunii Europene. Cursuri

pentru turism, ghizi, proprietari de pensiuni, funcţ ionari de la primărie;

- Realizarea unui serviciu de voluntariat la nivel teritorial;

- Iniţ ierea unor proiecte pilot privind eficientizarea energetică şi energiile alternative;

- Revigorarea unor activităţ i tradiţ ionale: olăritul la Mânzăleşti, ţ esături, lucru in lemn;

- Refacerea unor obiective cultural istorice (Capela de la Vintilă Vodă);

- Realizarea unui sistem de trasee de vizitare, campare, informare;

- Editarea unor ghiduri locale de gastronomie, tradiţ ii, turism cultural.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 17/160

 

TERITORIUL

GEOPARCULUI

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 18/160

 

 

POZIŢIA GEOPARCULUI

Pentru a avea o viziune cât mai apropiată de realitate asupra teritoriului geoparcului au

fost folosite patru tipuri de surse:

- Fişele de comună completate de administraţ iile locale;

- Fişele de comunăcompletate de membri echipei, pe baza interviurilor şi documentării

in teren;

- Datele statistice din diferite documente oficiale (Anuarul statistic, PUG-uri,

Sinteze);

- Sesiunile de formare şi informare cu reprezentanţ ii instituţ iilor judeţ ene şi Agenţ ii

de dezvoltare locală. Rezultatele par ţ iale au fost supuse dezbaterilor, in timpul

intâlnirilor Grupului de lucru şi in sesiunile de formare pentru scriere de proiecte.

Aceste consultări, organizate in cadrul studiului au permis o mai bună conturare a

nevoilor şi o ierarhizare a priorităţ ilor in realizarea geoparcului şi a unei strategii de

turism durabil.

Teritoriul geoparcului, schiţ at in harta de mai jos, este situat in Regiunea 2, Sud-Est,in partea de N a judeţ ului Buzău. Din punct de vedere geografic se află in zona de curbur ă 

a Carpaţ ilor Orientali, la intersecţ ia drumurilor istorice ce leagă Muntenia, Transilvania şi

Moldova.

Geoparcul cuprinde comunele: Beceni, Berca, Bozioru, Bisoca, Br ăeşti, Chiliile.

Cănesti, Colţ i, Cozieni, Lopătari, Mânzăleşti, Odăile, Scor ţ oasa, Săruleşti, Valea Salciei,

Vintilă Vodă. Insumat, rezultă pentru geoparc are o suprafaţă de 92609 ha si o populaţ ie de

43615 locuitori.Pozi ţ ionarea geoparcului in Regiunea de dezvoltare 2 Sud 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 19/160

 

ELEMENTELE NATURALE

In cea mai mare parte a sa, geoparcul este situat în unitatea Subcarpaţ ilor, subdiviziunea

Subcarpaţ ilor Curburii, mai exact în zona centrală a acestora numită Subcarpaţ ii Buzăului,

după numele arterei hidrografice principale. Pe o arie mai restrinsă, in partea nord-estica este

o zonă de contact cu Munţ ii Buzăului.

Zona geoparcului este strabătută de trei văi tributare Buzăului: Valea Sl ăniculu i, cu

localităţ ile Beceni, Vintilă Vodă, Mânzăleşti, Lopătari, Săruleşt şi Bisoca, Valea S ăr ăţ elului ,cu localităţ ile: Berca, Scor ţ oasa, Căneşti şi Chiliile şi Valea Băl ănesei , cu localităţ ile Cozieni,

Bozioru, Br ăeşti, Odăile. Comuna Colţ i este situata pe Valea Col ţ ilor , Valea Aluni şului  şi V alea

Muscelului afluenţ i ai Buzăului. Comuna Valea Salciei este situată pe valea Câlnăulu,afluent

al Râmnicului, acesta la rândul, lui afluent al râului Buzău.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 20/160

 

GEODIVERSITATEA

  Zona este foarte cunoscută pentru Vulcanii noroioşi, chihlimbarul de la Colţ i, sarea de

la Meledic, Focul Viu, izvoarele de petrol, relieful spectaculos cu “ziduri ale uriaşilor” sau “colţ i

de piatr ă”, pentru peşterile in sare, alunecările de teren şi, nu in ultimul rând, pentru peisajele

domoale şi izvoarele sărate. Nu trebuie să fii specialist pentru a putea admira spectacolul oferit

de natur ă.

Aceste fenomene fac parte din geodiversitatea teritoriului şi constituie o mare bogăţ ie

a zonei. Ele vor  fi punctul forte in activităţ ile de promovare, de educaţ ie, cercetare şi de

dezvoltare a turismului şi in construcţ ia infrastructurii necesare: centre de vizitare, puncte de

informare, locuri de popas, poteci de descoperire, pensiuni, puncte de vânzare, centre de

inchiriere echipamente şi altele.

Geodiversitatea reprezintă totalitatea elementelor geologice şi geomorfologice dintr-o

zonă: rocile şi istoria formării lor, resturile fosile, elementele structurale (falii, cutele sinclinale

şi anticlinale), resursele minerale, miscarile tectonice (puse in evidenţă prin care rocile au fost

deformate), relieful şi solurile rezultate din interacţ iunea elementelor petrografice, structurale,erozionale şi biologice. Teritoriul geoparcului are o structur ă geologică extrem de complexă,

spectaculoasă atât pentru specialişti cât şi pentru nespecialişti. Rocile sedimentare intâlnite la

suprafaţă acoper ă o istorie ce incepe acum mai bine de 70 de milioane de ani şi sunt o calauză 

foarte bună pentru evoluţ ia lanţ ului carpatic.

  Punctele cele mai importante in jurul cărora se propune dezvoltarea activităţ ilor 

geoparcului, inclusiv infrastructura de turism, sunt trecute in harta de mai jos. In urmatoarea

etapă este nevoie de identificarea unor noi puncte pentru a acoperi teritoriile tuturor comunelor 

si, in paralel, realizarea unor documentaţ ii şi materiale de promovare şi informare, pentru

turişti, elevii din şcoli, locuitorii din zonă. 

Izvor de petrol, satul P ăcuri  Insecte in chihlimbar, Col ţ i 

Grunju (tufuri dacitice), Mânz ăleşti Peşter ă în sare, Meledic 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 21/160

 

 

BIODIVERSITATEA

Adevăratul naturalist este fascinat in egală măsur ă de toate vieţ uitoarele, indiferentdacă sunt “frumoase” sau “urâte” “folositoare” sau “dăunătoare”. Totuşi, ce ar fi interesant in

Ţinutul Buzăului? Răspunsul nu este uşor de dat, fiindcă numărul de subiecte este surprinzător 

de mare: gărdurariţ a, colilia, fluturii şi, bineinţ eles, scorpionul, ar fi doar câteva exemple.

Punctele de interes geologic propuse pentru amenajare turistic ă.

1 - Beceni, 2,3 - Vintil ă Vod ă, 4,5,6 - Mânz ăleşti, 7 - Lopătari, 8 - Berca,

9 - Scor ţ oasa, 10 - C ăneşti, 11 - Col ţ i, 12 - Cozieni, 13 - Bozioru, 14 - Bisoca

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 22/160

 

Partea nordică şi nord-estică a teritoriului se află in zona pădurilor montane, de fag

şi molid, in timp ce in zona central-sudică, in arealul vulcanilor, există elemente de tip stepic

precum colilia dintre ierburi şi popândăul dintre animale. Cea mai mare parte a teritoriului este

insă un mozaic haotic de petice de pădure, tufişuri, pajişti şi terenuri arabile, rezultat al activităţ ii

omului, aşa cum se observă din harta alaturată. Rămăşiţ ele de pădure matur ă, sau fâneţ ele in

care există sute de specii de plante la hectar, sunt fiecare in parte zone de refugiu pentru flor ă 

şi faună, fiecare reprezentând o posibilă arie de interes pentru conservare şi de atracţ ie pentru

turismul specializat sau pentru specialişti. Ele constituie in acelaşi timp elemente importantein atragerea de fonduri europene pentru refacere, conservare, compensaţ ii, continuarea unor 

practici agricole tradiţ ionale.

Harta utiliz ării terenurilor in geoparc (realizat CCMESI)

Lycaena dispar Euscorpiu carpathicus

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 23/160

 

 DIVERSITATEA CULTURALĂ

Spaţ iu aflat la interferenţ a dintre trei provincii, Ţinutul Buzăului are câte ceva din toate

dar, in acelaşi timp, şi propria identitate, datorată predominării spaţ iului rural, aşezării satelor 

in lungul văilor, existenţ ei unor puternice şi vechi centre religioase şi monahale, existenţ ei unor 

cătune izolate unde vechile tradiţ ii au fost mult timp transmise din generaţ ie in generaţ ie.

Diversitatea culturală se poate observa in portul tradiţ ional, zona Bisoca fiind bine

cunoscută şi in alte elemente precum: arhitectur ă tradiţ ională, calendarul sărbătorilor de peste

an şi calendarul târgurilor, obiceiurile de naştere, nuntă, moarte, reţ etele tradiţ ionale, rânduiala

vieţ ii rurale, legendele şi poveştile despre comori şi boieri, crucile de hotar, fântânile, troiţ ele

şi istorisirile despre puterile supranaturale ale unor locuri. Toponimele si hidronimele sunt cea

mai puternică dovadă a legaturii pe care oamenii locului o au cu resursele pământului sau cu

lumea animalelor şi plantelor. Nume precum Slănic, Săr ăţ el, Căneşti, Păcuri, Nucu, Colţ i sunt

doar câteva exemple.

Diversitatea culturală, completată de godiversitate şi biodiversitate reprezintă baza

dezvoltării socio-economice a geoparcului. Dezvoltarea eco / agro / geo-turismului, revigorareaactivităţ ilor tradiţ ionale (prelucrarea lemnului, ţ esături, olărit), stoparea migraţ iei, imbunătăţ irea

calităţ ii vieţ ii au la bază păstrarea şi valorizarea acestor tradiţ ii.

Intărirea identităţ ii locale este cheia şi soluţ ia pentru atragerea locuitorilor in proiecte, in

dezvoltarea iniţ iativelor locale, in crearea de IMM-uri, in formarea de asociaţ ii şi parteneriate.

Inventarierea preliminar ă ne-a permis identificarea elementelor de patrimoniu cultural

local, a persoanelor resursă, a activităţ ilor tradiţ ionale, a punctelor muzeale existente, a

monografiilor şi publicaţ iilor dedicate zonei, toate constituind o bază pentru evăluari viitoare.

Direcţ iile de dezvoltare identificate, atât pentru geoparc cât şi pentru teritoriul LEADER,

integrează elementele de geodiversitate, biodiversitate şi diversitate culturală.

Muzeul şcolar din Vintil ă Vod ă

Casă din Vintil ă Vod ăi 

Biserica Găvanu Activit  ăţ i tradi ţ ionale

Chilie - zona Fi şici 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 24/160

 

VIAŢA SOCIAL - ECONOMICĂ

Zona geoparcului este o zonă rurală, cu o tendinţă de imbătrânire a populaţ iei şi de

migrare, mai ales in str ăinătate. Locuitori celor 16 comune sunt distribuiţ i inegal, comuna Berca

fiind, de departe, cea mai numeroasă şi cu ponderea economică cea mai mare.

Principalele surse de venituri provin, in ordinea importanţ ei, din: agricultur ă, creşterea

animalelor, prelucrarea lemnului, industrie, comer ţ  şi activităţ i de turism. Excepţ ie face comunaBerca unde peste 2900 locuitori lucrează in industrie, mai ales exctractivă.

In hăr ţ ile şi diagramele de mai jos sunt sintetizate datele statistice, informaţ iile obţ inute

din documentare, din fişele de comună completate de primării, din paginile web ale localităţ ilor 

şi din diferite publicaţ ii şi monografii. Uneori datele obţ inute nu concordp intre diferitele surse,

motiv pentru care au un anumit grad de aproximaţ ie.

Distribu ţ ia populaţ iei in localit ăţ ile geoparcului 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 25/160

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 26/160

 

Structura activit ăţ ilor economice in geoparc 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 27/160

 

Infrastructura de transport 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 28/160

 

Distribu ţ ia societ ăţ ilor comerciale in geoparc 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 29/160

 

Punctele de interes turistic 

şi infrastructura de turism din teritoriul geoparcului 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 30/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 31/160

 

CARTA

GEOPARCULUI

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 32/160

 

ANALIZA SWOT PENTRU CONTEXTUL SOCIO-ECONOMIC

 

Datele prezentate anterior reprezinta o sinteza a informaţ iilor publice cuprinse in diverse

tipuri de documente, completate cu opiniile locuitorilor intervievaţ i, opiniile diver şilor purtători de

interese, ale agenţ ilor de dezvoltare locală, punctele de vedere ale reprezentanţ ilor instituţ iilor partenere din judeţ . Analiza detaliată a contextului social-economic, a resurselor, potenţ ialului de

dezvoltare şi potenţ ialilor parteneri ai geoparcului au permis efectuarea unei analize SWOT.

Puncte tari

• Agricultura, turismul şi activităţ ile conexe sunt privite atât de locuitori cât şi de administraţ ia

locală drept principalele direcţ ii de dezvoltare;

• Omogenitatea teritoriului. Nu există mari discrepanţ e intre diferitele localităţ i ale geoparcului.

Cu excepţ ia comunei Berca unde predomină industria extractivă, in toate celelalte

agricultura are ponderea cea mai mare;

• Diversitatea naturală este privită ca o potenţ ială resursă exploatabilaă durabil;

• Marea majoritate a localităţ ilor au aceleaţ i tip de probleme: alimentarea cu apă, drumurile,

deşeurile, comunicaţ iile. Aceasta permite elaborarea unor planuri de acţ iune care să 

beneficieze de cointeresarea majorităţ ii;

• Cetatenii si administratiile au identificat problemele majore si propun solutii viabile;

• Există un potenţ ial uman pentru activităţ ile de turism corelat cu agricultura;

• Existenţ a unui GAL  şi demararea realizării documentaţ iei pentru crearea unui teritoriu

LEADER in anul 2008.

Puncte slabe

• Lipsa unei viziuni pe termen lung. Majoritatea proiectelor, existente, sunt proiecte de

infrastructur ă rutier ă şi de alimentare cu apă;

• Lipsa de formare şi de exerciţ iu in realizarea unor planuri de dezvoltare;

• Lipsa parteneriatelor in cadrul aceleiaşi comunităţ i sau intre comune pentru rezolvarea

unor nevoi comune, cu excepţ ia Grupului de Acţ iune Locală, iniţ iat in vederea creării unui

teritoriu LEADER;

• Lipsa participării civice. Există doar câteva organizaţ ii neguvernamentale in toată zona;

• Turismul este văzut ca un panaceu dar nu există proiecte concrete in domeniu;

• Lipsa unor proiecte de anvergur ă;• Lipsa unei campanii de informare / promovare / comunicare;

Ameninţări

• Izolarea zonei in cadrul regiunii / la nivel naţ ional;

• Pierderea şansei de a accede la fonduri comunitare

• Depopularea zonei şi pierderea valorilor locale;

Oportunităţi

• Existenţ a fondurilor europene• Propunerea unui proiect de str ategie la nivel judeţ ean (Proiect PHARE)

• Existenţ a interesului de colaborare din partea partenerilor 

• Propunerea unor proiecte de infrastructur ă, deşeuri, alimentări cu apă, la nivel regional

• Strategia este in concordanţă cu planurile naţ ionale de dezvoltare din turism, educaţ ie etc.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 33/160

 

ANALIZA PRINCIPALELOR RESURSE

PENTRU TURISM DIN TERITORIUL GEOPARCULUI 

Resursele zonei pentru turism

Zona este rurală, cu o concentrare a locuirii mai ales in lungul văilor, cu raporturi foartediferite de utilizare a terenurilor intre comunele componente, aşa cum reiese din datele prezentate,

şi cu multe resurse turistice insuficient exploatate.

Elementele de atracţ ie naturală sunt reprezentate de Vulcanii noroioşi, complexul de la

Meledic, Focul Viu (Lopătari), Zona Lacurile (Bisoca), siturile SCI (Natura 2000) propuse pentru

zona Bisoca – Mânzăleşti, Meledic, Vulcanii noroioşi, Lunca Buzăului, diverse forme erozionale

(Tronul lui Negru Vodă), lacurile, chihlimbarul de la Colţ i, fenomenele geologice ce apar in zona

Vintilă Vodă, Colţ i, Bozioru. Biodiversitatea este şi ea foarte diversă, zona fiind situată la confluenţ a

dintre trei zone biogeografice: stepică, alpină şi continentală.

Cu excepţ ia Vulcanilor noroioşi nici unul dintre situri nu are marcaje, puncte de informare,

pliante. Singurele informaţ ii putând fi obţ inute din pagini web, de la autorităţ i şi de la localnici.

Evenimentele specifice sunt legate mai ales de târguri şi festivaluri: Pe plaiuri bisocene

(Bisoca), Târgul de Sfânta Marie (Cozieni), Târgul de Ziua Crucii (Vintil ă Vod ă ), târgurile

săptămânale din lungul văii Slănicului.

Patrimoniul cultural şi istoric este inegal repartizat. Deşi urmele de locuire sunt frecvent

semnalate nu există situri arheologice amenajate. Cele mai importante situri culturale protejate

sunt mănăstirile (Răteşti, Găvanu, Poiana Mărului) şi cele aproximativ 30 de chilii, locuinţ e rupestre

şi biserici din zona Aluniş – Nucu. Lista completă a siturilor de patrimoniu cultural protejate, la

nivel judeţ ean, este prezentată în anexe.

Serviciile de informare şi documentare sunt oferite de monografiile publicate de Consiliul

Judeţ ean, Muzeul Judeţ ean, monografiile câtorva comune şi siturile web de turism, majoritatea

create şi intreţ inute de amatori. Nu există panouri de semnalizare, puncte de informare, pliante

specifice. Infrastructura de cazare cuprinde aproximativ 50 de locuri şi trei tabere sau internate

şcolare in toata zona.

Infrastructura rutier ă şi căile de acces: accesul este asigurat pe calea ferată Buzău –

Pătârlagele şi rutier de DN 10 (Brasşov – Buzău – Râmnicu Sărat) care strabate la sud o mică 

por ţ iune din teritoriu. Din aceasta, in lungul văilor Slănicului, Bălăneasa, Săr ăţ el se desprind

drumuri judeţ ene şi comunale. Majoritatea au por ţ iuni greu practicabile din cauza alunecărilor de

teren şi inundaţ iilor .Marea densitate de drumuri comunale sau forestiere poate fi un element pozitiv pentru

turismul de promenadă şi descoperire.

Nu există ghizi oficiali pentru teritoriu, activităţ i de orientare şi ghidaj pentru anumite

grupuri de turişti fiind asigurate de proprietarii unor pensiuni sau cluburi (Colţ i, Blejani) şi par ţ ial

de custodele de la Vulcanii noroioşi.

Serviciile financiare precum bănci, birouri de schimb

sunt disponibile in oraşe (Buzău, Patârlagele).

Spaţ iile sau serviciile de recreere sunt foarte puţ ine. In

afara siturilor menţ ionate şi a Muzeului de la Colţ i nu există alte

facilităţ i. Există excursii organizate ce apelează la ghizi locali

dar toate sunt din exterior sau sunt oferite de unii proprietari de

pensiuni. Spaţ iile de campare sumar amenajate sunt in zonele

Meledic, Bisoca, Berca.

ANALIZA

 

PRINCIPALELOR RESURSE

PENTRU TURISM DIN TERITORIUL GEOPARCULUI

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 34/160

 

ANALIZA SWOT PENTRU SECTORUL TURISM

Puncte tari

• Potenţ ialul foarte mare oferit de patrimoniul natural şi cultural pentru ecoturism;

• Lipsa poluării sau distrugerilor datorate activităţ ilor umane. Cu excepţ ia anumitor zone

precum Lopătari (unde sunt 30 de gatere) şi Bisoca unde este un puternic impactnegativ al exploatărilor forestiere;

• Existenţ a unei agriculturi tradiţ ionale;

• Buna poziţ ionare geografică: la intersecţ ia rutelor de comunicare intre Muntenia, Moldova,

Transilvania;

• Viaţ a rurală relativ nealterată;

• Existenţ a unei reţ ele de drumuri comunale şi forestiere cu un mare potenţ ial pentru

dezvoltarea drumeţ iei, cicloturismului şi turismului ecvestru, turismului de descoperire,

turismului de aventur ă;

• Deschiderea administr ţ iei judeţ ene şi a administraţ iilor locale pentru realizarea unor 

proiecte de turism;

• Potenialul pe care il are zona pentru a fi creat un geoparc.

Puncte slabe

• Inexistenţ a unui sistem coerent de informare şi promovare a zonei;

• Lipsa informaţ iilor pentru a se putea realiza un studiu de pia ţă: număr de vizitatori,

interesul localnicilor pentru turism, profilul vizitatorilor etc;

• Accesul dificil in teritoriu;

• Lipsa unei infrastructuri de cazare, restauraţ ie, ghidaj;

• Sezon turistic limitat la 4 - 6 luni;

• Lipsa unor finanţări la nivel local pentru iniţ ierea unor proiecte pilot;

• Lipsa unei strategii de dezvoltare turistică, in condiţ iile

in care majoritatea celor chestionaţ i văd turismul ca

cea mai bună soluţ ie de dezvoltare;

• Slaba ofertă de produse locale agricole;

• Slaba ofertă de preparate culinare locale in zonă,

lipsa unui Ghid al reţ etelor tradiţ ionale;

• Lipsa de incredere şi iniţ iativă in iniţ ierea de proiecte

bazate pe utilizarea produselor locale;• Lipsa unei diagnoze teritoriale - ca bază pentru

aplicarea de proiecte finanţ abile din fondurile

structurale.

Oportunităţi

• Dezvoltarea interesului pentru turismul rural / ecoturism;

• Existenţ a unor mari oportunităţ i de finanţ are prin fondurile europene;

• Patrimoniul cultural şi natural poate fi pus in valoare, existenţ a unor activităţ i tradiţ ionale

bine păstrate: reţ ete locale, produse “curate”, lucuitorii ataşaţ i valorilor locale;• Memoria unei vieţ i tradiţ ionale este incă prezentă;

• Poziţ ionare bună in Regiunea 2 Sud pentru dezvoltarea unor circuite turistice majore:

litoral, deltă, zona Vrancea - Măcin:

• Conexiunile cu Reţ eaua Europeană şi UNESCO a geoparcurilor .

Produse comercializate la

festivalurile din zona

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 35/160

 

 Ameninţări

• Tergiversarea formării de structuri asociative şi lipsa de corelare, la nivel local, regional a

diverselor programe / proiecte;

• Apariţ ia unor conflicte intre grupuri cu interese diferite: asociaţ ii de vânătoare, promotori

ai ecoturismului;

• Alte zone similare din regiune pot atrage mai rapid fondurile şi pot deveni destinaţ ii

privilegiate in detrimentul zonei geoparcului;• Incapacitatea celor interesaţ i de a reacţ iona intr-un timp scurt pentru realizarea unei

strategii care să asigure cadrul de aplicare a proiectelor identificate.

Lacul Od ăile

Od ăile

Zona rezervaţ iei de la Bisoca

Zi de târg la Vintil ă Vod ă

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 36/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 37/160

 

Comuna Ponderea diferitelor ramuri de ctivitate in economia locală Infrastructura turistica / elemente deatractie importante

Beceni - Agricultura este activitatea dominanta: cultivarea pamantului, pomicultura, cresterea animalelor.- Industria reprezinta 10% contsand din activitati de croitorie , carmangerie, morarit si panificatie;- Activitatile comerciale sunt reprezentate o retea de magazine din care 90% desfac produsealimentare, restul de 10% produse nealimentare

- Turismul nu are un aport semnificativ

Nu exista infrastructura turisticaPunctele de atractie sunt preyentte in fisa decomuna

Berca - Industria reprezinta 70% din economia locala: exploatarea petrolului si gazelor naturale,

prlucrarea materialelor de constructie (caramida) , prelucrarea carnii si a produselor animaliere,productia de sticlarie si confectii metalice.Brand local:- Agricultura are un aport de 16% la economia locala- Activitatile comerciale au un aport de 10% la economia comunei (32 de magazine, din care 80%comercializeaza poduse alimentare si 20% produse si bunuri de larg consum, numeroase barurisi discoteci.-Turismul furnizeaza 4% din veniturile comunei.

Doua pensiuni agroturistice cu o capacitate de

30 de locuri;Principala atractie o constituie RezervatiaVulcanilor Noroiosi de la Paclele-BercaRezervatia este luata in custodie. Existamarcaje si un punct de informare / mic punctcomercialCarnatii de Plescoi.Muzeu amenajat la Manastirea Ratesti.

Bisoca - Agricultura are pondere cea mai insemnata: crestera animalelor (bovine si ovine) si pasuni sifanete precum si livezi de pomi fructiferi, paduri.- Prelucrarea lemnului, mobilierului mic si a elementelor de tamplarie pentru constructii- Activitatile comerciale sunt reprezentate de 20 de magazine care vand produse alimentare- Turismul nu are un aport semnificativ.

Internatul scoliiSpatii de campare (corturi) si casute la ...Marcaje rudimentarePrincipala sursa d einformare paginile web;

Bozioru - Crestera animalelor si pomicultura reprezinta 85% din venitul localnicilor;-In comuna functioneaza 5 societati cu capital privat si 3 persoane fizice care sunt autorizate sadesfasore activitati economice

- Reteaua comerciala este putin dezvoltata, formata din din 9 magazine, comrcializand inproportie de 60% produse alimentare si 40% produse nealimentare;- Turismul nu are un aport semnificativ.

Complexul de asezari rupestre;Fostele bai de la Fisici;Marcaje rudimentare;

Principala sursa d einformare paginile webPensiunea turistica nu este deschisa oficial.

Braiesti - Agricultura reprezinta 75% din econmia comunei- Industria reprezinta 10% din venitul economic al comunei. Principalele ocupatii industriale:extractia petrolului precum si exploatarea si prelucrarea lemnului;- Comertul detin o pondere de 10% din veniturile comunei. In comuna functioneaza 18 unitatiprivate care comercializeaza in principal, produse alimentare.- In comuna functioneaza in total 24 de societati cu capital privat si 14 persoanr fizice autorizatesa desfasoare activitati economice.- Turismul nu are un aport semnificativ.

Nesemnificativa

PONDEREA TURISMULUI IN ECONOMIILE LOCALE ŞI INFRASTRUCTURA DE TURISM EXISTENTA IN GEOPARC

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 38/160

 

Canesti - Agricultura principala ramura cu o pondere de 70% din economia comunei. Se cultiva porumb,grau si floarea-soarelui . Crestera animalelor, ovine, porcine, bovine.- Industria reprezinta 25% din economia locala si se bazeaza pe extractia petrolului si a gazelornaturale, exploatarea si prelucrarea lemnului;- Comertul detine 5% din economia locala, Functioneaza 10 magazine care comercializeaza,produse alientare, in prncipal.- Turismul nu are un aport semnificativ.

Nesemnificativa

Chiliile - Agricultura este principala ramura economica. Aportul este de 95% din venitul local. Culturacerealelor, a plantelor furajere, cresterea animalelor, cultivarea pomilor fructiferi (pruni si meri)- Industria este aproape inexistenta la nivelul comunei

- Comertul are o ponedre de 5% din venitul local. In comuna functioneaza 4 magaine.- Turismul nu are un aport semnificativ.

Lacul Mociaru. Nu exista amenajari saumarcaje’ 

Colti - Agricultura este principala ramura economica locala cu o pondere de 90%. Se cultiva porumb,griu, florea soarelui;- Industria cuprinde doare 3% din populatie;- Comertul si turismul nu au fost cuantificate dar veniturile sunt sub 10% din economia locala.

Muzeul Chihlimbarului din Colti. Nu sut pusein valoare toate exponatele (colectia deetnografie, colectiile de roci / fosileMarcajele sunt rudimentare;Complexul rupestru de la Alunis 6 kmO pensiune Turistica ( de 10 locur)

Cozieni - Agricultura este principala ocupatie a localnicilor cu o pondere de 80 % din economia locala- Comertul detine 20% din economia locala, exista 11 magazine particulare si 6 persoane fiziceautorizate sa desfasoare activitati comerciale.- Industria este slab reprezentata, exista doar o moara de faina si uruiala;- Turismul nu are un aport semnificativ.

Nesemnificativa

Lopatari - Agricultura este activitatea de baza a localniicilor si in special cresterea animalelor- Industria este reprezentata de exploatarea si prelucrarea primara a lemnului (30 de gatere);

- Reteaua comerciala este formata din 42 de magazine care desfac produse alimentare , precumsi produse nealimentare.-Turismul are o pondere foarte mica

Punctul major de atractie “Focul Viu” nu esteamenajat, nu sunt marcaje, nu este clar

reglementat accesul in zona de interes.Mueu scolar. Nu are program de vizitare.

Manzalesti - Agricultura este principala ramura a economiei comunei reprezentind 80% din venitul comunei.-Industria aduce un aport de 5% din venitul local.- Comertul reprezinta 6% din venitul comunei.-Turismul reprzinta 3% din venitul local

Functioneaza o pensiune de 2 margarete.

Odaile -Agricultura detine o pondere de 95% din venitul local- Industria este slab reprezentata .- Comertul furnizeaza 5% din venitul local.- Turismul nu are un aport semnificativ.

Nesemnificativa

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 39/160

 

Sarulesti - Agricultura reprezinta 96% din venitul local- Industriea are un aport scazut.- Comertul reprezinta 2% din venituri. Exista 10 magazine care vand produse alimentare.- Turismul nu are un aport semnificativ.

Nesemnificativa

Scortoasa - Agricultura reprezinta 68% din venitul comunei si este bazata pe zootehnie si pomicultura- Industria reprezinta 10% din venitul comunei bazata pe extractia de petrol si gaze.Comertul este slab reprezentat. Exista 5 magazine;- Turismul nu are un aport semnificativ.

 Vulcanii noroiosi

 Vintila

 Voda

- Agricultura este principala activitate economica cu o pondere de 79% din venitul local

- Industria reprezinta 5% din venitul local- Comertul are o pondere de 20% din economia comunei. Exista 23 de magazine private.- Turismul are un aport mic la economia locala .

Exista o singura pensiune agrotristica de 2

margarete cu 7 camere.

 ValeaSalciei

- Agricultura reprezentata prin cresterea animalelor si cultivarea pamantului, pomicultura.- Industria consta din existenta unui Centru de colectare si prelucrare a laptelui- Turismul nu are un aport semnificativ.

Obiective turistice : Zidul Uriasilor. Exista untrasu turistic marcat ce trece prin comuna sileaga valea Buzaului de Bisoca, Nu exista spatiide cazare.

Total

PopulatieSuprafata

 Agricultura: pondere intre 75% si 95%, cu exceptia comunei Berca unde este 16%Industria: pondere de maxim 10%, cu exceptia comunei Berca unde este 70%Comertul: 5 – 20%Turismul: 0 – 4%

Cinci puncte naturale cu o promovaresemnificativa: Vulcanii noroiosi, ComplexulMeledic, Facul Viu, Zona Lacurile, Colti,Locuirile rupestre. Aproximativ 50 de locuri de cazare.Doua muzee cu programe de vizitare si unmuzeu scolr.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 40/160

 

Comuna Problemele identificateAdministratie si interviuri

Obiective de dezvoltare(propuneri ale administratiiilor)

Obiective de dezvoltare(din interviuri)

Beceni Nu au apă curentă în comună.Slănicul sapă în drumul judeteanDeşeuri aruncate în râu.Nu se colectează organizat gunoiul de pe sate.Tinerii, deşi atraşi să facă liceul aici în loc să plecela Buzău sau în alte oraşe, pleacă pe şantiere înBucureşti

Dezvoltarea sectorului de confectii;Extinderea capacitatii de prelucrarea produselor animalelor, inclusivdiversificarea produselor;Procesrea fructelor.

Cursuri de turism rural in liceu si elevii sa devinapromotori in turismul ruralUscatorie de fructe la nivel mai mareUn targ cu specificCaiac-canoe pe raurile de apa sarata, Ciclism,motocilism pe poteci de deal, DeltaplanorismFestival de film pentru elevii de liceu.

Turism ecologic, Sală de spectacole si un stadion.

Berca Lipsa locurilor de munca si a scolilor. E o singurascoala ce are si clase de liceu si de scoala primara- clase 1-12 in satul Berca;Fabrica “Cristal Arting Super” a fost inchisa.Reducerea activitatii de la Schela Berca;Animalele un mai pot fi hranite, lipsa resurse.Cojani - apa potabila curenta, gaze si nici scoala;IViforata si Baceni si Valea Nucului - apa curenta sigaze. O parte din gospodariile din Tatarligu nu auapa si nici gaze;In Paclele drumul este prost

Devoltarea turismuluiExtinderea reţelei de apă şi canalizareModernizare staţiei de epurare existente sidouă staţii noiDepozite ecologice de gunoiSpatiu pentru tirguriRepararea drumurilor de acces catresatele componenteZona de recreere in BercaFacilitati pentru agroturismMuzeu / Teatru

Infiintarea centre de prelucrare a carni si laptelui;Infiintarea unor societati de constructii civile;Infiintarea unor societati tamplarie metalica;Crearea unor unitati pentru exploatarea siprelucrarea lemnului;Unitate de fabricare a rachiului de fructe.

Bozioru Problema drumurilor între sateClase simultane din cauza numărului mic de elevi;Populaţie îmbătrânită – „se depopulează satele” 

Deşeurile, Lipsa conectării la internet

Constituirea unor centre de colectare alaptelui, lana, piei;Exploatarea lemnului;Rficientizarea sectorului zootehnic

Turism – trasee în întregul complex de aşezărirupestre, plimbări pe caiReabilitarea bazei de tratament de la FişiciReînfiinţarea distileriei, Creşterea animalelor 

Valorificare plante medicinaleBisoca Starea drumurilor din comună,

Alunecările de teren, transportul către şi dinsprealte localităţi. Iluminatul public doar în două satedin opt, Bisoca şi PleşiAlimentarea cu apă, Pădurea Găvanu (pini) aparemenţionată ca fiind arie protejată, dar a fostretrocedată şi tăiată,;Clasele de liceu pot să fie anulate lipsă de elevi.Autorizarea şcolilor din satele mărginaşe;Migraţia, preponderent în Italia.

Infiintarea de microferme specializate pecresterea animalelor;Extinderea suprafetelor de pomi fructieri;Sectie de prelucrare a produselor animaliere;Bichetarea rumegusului;Prelucrarea fructelor.Infiintarea de pensiuni

Pescuit în zona LacurilePlimbări către diferitele obiectiveCiclism, sporturi offroadPracticarea escaladei (faleze de gresie) şi aboulderingului (grupări de bolovani)

COMPARATIE INTRE PROBLEMELE IDENTIFICATE SI OBIECTIVELE DE DEZVOLTARE EXISTENTE

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 41/160

 

Brăeşti Refacerea drumului Brăeşti-Pinu nu a putut firecepţionatDrumurile reprezintă un obstacol important pentrudezvoltare;Captarea de apă de la Oale până în Brăeşti a fostdezafectata si oamenii au rămas fără apa (desi eramirositoare şi foarte dură)Tinerii pleacă în alte părţi deoarece nu sunt locuride muncă.Lumea se ocupă în zonă de creşterea animalelor (oierit), dar mult mai puţini decât pe vremuri;Până la Buzău nu există nici un punct de prelucrarealaptelui.

Infiintarea unei societati de transportMici ateliere (frizerie, cismarie, tamplarie)Cabinete medicale specializate;Sectie de prelucrarea fructelor de padure;Balastiere care sa valorifice pietrisul sinisipul;Farmacii cu profil uman, vetrinar, fito-sanitar;

Modernizare drumuri comunaleAducţiune apă în satele comuneiConstrucţia unei şcoli noiDezvoltarea micii industrii

Căneşti Drumurile intracomunale; drumul Şuchea - Odăilea fost reabilitat, dar a suferit deja o ruptură; celelaltesate sunt prost conectate la centrul de comunăAlimentarea cu apă – s-a făcut la Căneşti, Şuchea,Valea Verzei; la Negoşina nu toate uliţele au apă dela reţea; funcţionează după un program dimineaţaşi seara; la Păcuri au apă de la fântână (sînt vreo20 de familii)Deşi ţeava de gaze trece prin comună, nu existăalimentare cu gazeLipsa locurilor de muncă;Lipsa internetului

Sectii de prelucrare a produselor animaliere;Sectii de prelucrare a fructelor de padure;Exploatarea izvoarelor minerale.Reimpadurirea suprafetelor defrisate;Extinerea suprafetelor cu pomi fructiferi.Farmacie cu profil uman, veterinar, fito-sanitar;

Turism – satul Păcuri, izvoarele sulfuroase, legăturăcu Valea Sărăţelului prin OdăileCreşterea animalelor, înfiinţarea unui centru deachiziţii, constituirea unei reţele de distribuţie aproduselor Pomicultura

Chiliile Comuna suferă de depopulare şi de lipsa locurilor de muncă şi a infrastructurii.Drumul judeţean are porţiuni dificile. Legătura cuLopătariul se face mai ales peste deal, dar existăşi un drum reabilitat;Deşi există un dispensar sătesc cu câteva paturi(însă fără apă curentă), medic este doar în comunaalăturată.Autobuzele şi microbuzele circulă bine vara, însăiarna se întâmplă să nu poată ajunge până aici.Alunecările de teren care mai distrug gospodării.

Industrializarea fructelor Uscatoare de fructe;Exploatarea si prelucrarea lemnului;Industrializarea produselor de origineanimala.Extinderea suprafetelor cultivate cu pomiFarmacie cu profil uman, veterinar, fito-sanitar 

Comuna poate reprezenta un bun punct de legătură între văi, datorită trecerilor spre Valea Slănicului. Înciuda existenţei Lacului Mocearu, turismul nu estedeloc dezvoltat, lipseşte infrastructura de orice fel.Se poate practica un turism cu carele cu boi,eventual cu caii.

Colţi Drumurile proaste; alimentarea cu apădefectuoasa

 În Muscelu nu e pânză freatică, ci doar izvoare demunte care seacă atunci când e secetă.Populaţia îmbătrânită, plecarea tineretului.

Reabilitarea cladirii muzeuluiChihlimbarului;Reabilitarea scolii

Comună ce poate fi legată de Bozioru şi de acolode Lopătari şi Gura TeghiiTrasee turistice în munţi, la biserici

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 42/160

 

Cozieni Apa potabila. In general, fiecare gospodarie arefantana in curte, dar de cele mai multe ori apa uneste potabila;Lipsa locurilor de munca. In general, lumeamunceste la Parscov “la taiat padurea sau lafabrica de sticla din Satuc;Cu 12 ani în urmă era o fabrica de marmelada insatul Trestia, o uscatorie de fructe, dar acum s-auinchis.

Ateliere frizerie, coafura, croitorie,tamplarie;Societati de transport in comun pe rutaBuzauCabinete medicale specializate;Centre de exploatare a materialelor deconstructie;Unitate de comercializare a bunurilor delarg consum.

Oamenii au pământ în zona de câmpie, în comunaPadina si ar putea fi exploatat mai eficient. Existădouă asociaţii în comună care se ocupă deexploatarea acestor zone.

Lopătari Drumurile intracomunaleAlimentarea cu apă exista o retea de apă potabilă

dor in zona strazii principale, în rest, alimentareacu apă se face de la fîntînă sau prin captarea unuiizvor;Lipsa locurilor de muncăAccesul la informaţii – informarea se face prin TV şiradio. Lipsesc posturile legale de radio în localitatesau pe Valea Slănicului. Internet nu există decît laşcoala din satul Lopătari;Marcarea obiectivelor turistice - Focul viu este greude găsit;Problema depozitarii gunoiului;Poluarea produsă de multiplele gatere şi ateliere deprelucrare a lemnului care nu respecta prevederilor legate de distanţa faţă de cursul de apă şi dedepozitarea/transportul deşeurilor.

Eficentizarea sectorului zotehnic.Infiintarea unui centru de achizitionare,

animale si produse animaliere (lapte, lana)Extinderea suprafetelor de livezi siexploatarea acestora in sistem intensiv;Brichetarea rumegusului.Dezvoltarea agroturismului

Posibil agroturismPescuit – există şi o păstrăvărie

Creşterea animalelor, înfiinţarea unui centru deachiziţii, constituirea unei reţele de distribuţie aproduselor, pomiculturaBrichetarea rumeguşului. In prezent, principalaresursă economică este lemnul, ar fi posibilădezvoltarea industriei de prelucrareFormaţiile de dansuri populare din satele LuncileLopătari şi Ploştina, grup vocalRevigorarea cinematografului de vară din satulLopătari (ecranul a rămas, dar nu mai este folosit)

Mânzăleşti Principalele probleme apar în urma distanţei relativmare faţă de centrele urbane

Instalatie pentru brichetarea rumegusului;Reactivarea atelierelor de ceramica ;Imbutelierea apelor minerale din zona;Dezvoltarea agro turismului

Turismul, amenajarea zonei MeledicRefacerea ruinelor de la Meledic in scop turisticMarcarea punctelor de intere

Odăile Apa, există puţine fântâni. Se aduce apă potabilăcu butoaie sau bidoane de la 500-600m.Drumurile sunt proaste. Prin proiect SAPARD s-areabilitat, în 2004, drumul Lacu – Şuchea (comunaCăneşti) – 4 km.Clase simultane la scoala si slaba dotare cuechipamente;Dascălii sunt şi ei puţini;Sediul căminului cultural este în sala de şedinţe afostului CAP

Atelier de frizerie, tamplarie, croitorie.Infiintrea unei farmacii cu caracter uman,vetrinar, fito-sanitar 

Extindere reţea alimentare cu apă potabilăReabilitare drumuriPod peste Slănic la ApostariRealizarea canalizăriiEcologizarea comunei Camin cultural

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 43/160

 

Sarulesti Drumurile, alimentarea cu apa Infiintarea unei sectii de prelucrarealegumelor si fructelor si a unei distilariiInfiintarea unor plantatii de pomi fructiferi;Infiintarea unei farmacii cu specific uman,veterinar si fito-sanitar 

Alimentare cu apăRefacere infrastructurăTurism

Scorţoasa Drumurile sunt neîntreţinute şi se prezintă într-ostare avansată de degradare întrerupând accesulnormal în comunăAlimentarea cu apă se face încă în unele gospodăriidin fântâni. Există cazuri când fântânile au fost

pătrunse de un strat de petrol afectându-se astfelpotabilitatea apeiReducerea locurilor de muncă, mai les in petrolDeşeurile – groapa de gunoi este lângă albia rîului.pentru leşurile animalelor există puţu sec, o groapăde ciment unde se duc animalele moarte, pestecare se aruncă var, motorină şi se dă foc.

Turism Turism legat de pensiunea de la Vulcanii Noroioşi;Există persoane care sunt ghizi pentru turiştii străinicare bat zona cu piciorulCreşterea animalelor – există deja asociaţiacrescătorilor de oi din Plopeasa şi Policiori, există o

fermă particulară de caprePomicultura

ValeaSalciei

Frecvente alunecări de teren, dezafectarealocuinţelor unor locuitori ai comunei şi mutareaacestora.Apa din primul strat freatic folosită de locuitori nu

 întruneşte condiţiile de potabilitate;

Constructia de drumuri reprezinta oprioritate pentru zona.

Agricultură ecologică, datorită izolării zoneiProduse din mere poameTurism – circuite înspre/din Bisoca sau Săruleşti;

VintilăVodă

Principalele probleme apar în urma distanţei relativmare faţă de centrele urbane împreună cu lipsaunităţilor economice mari care ar putea absorbiforţa de muncă. Astfel majoritatea tinerilor suntnavetişti sau ocupaţi în agricultură.Lipsa dotărilor edilitare de alimentare cu apă, gaze

şi canalizare. În acest moment se desfăşoarăproiecte pentru ameliorarea acestei situaţii.

Infiintarea unei sectii de prelucrarealapteluiCentre de prelucrarea lanii;Extinderea suprafetelor cultivate cu pomifructiferi.Mici ateliere de prelucrare primara a

lemnului

Schema de investiţii proiecte gestionare deşeuriAlimentare cu apăModernizarea infrastructurii locale şi a reţelei de

 învăţământAlimentare cu gaze

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 44/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 45/160

 

 CARTA DE DEZVOLTARE TERITORIALĂPENTRU GEOPARCUL ŢINUTUL BUZĂULUI

Carta este un act interinstituţ ional de corelare a politicilor, strategiilor  şi planurilor de

dezvoltare pentru teritoriul Ţinutului Buzăului. Carta asigur ă coerenţ a politicilor de dezvoltare, in

 jurul unor proiecte locale.Carta este un instrument de cooperare ce are echivalenţ e la nivelul altor state membre

ale Uniunii Europene. In cadrul parteneriatelor de proiecte, a cooper ărilor sau aplicaţ iilor pentru

finanţări, existenţ a ei ofer ă un plus de credibilitate.

Caracteristicile Cartei

• Carta propune o abordare a dezvoltării la nivelul unei regrupari de comune;

• Este nevoie sa fie identificate elementele patrimoniului teritoriului si modul de valorificare

a lui in comun;

• Corelează proiectele comunale de dezvoltare;

• Crează o bază politică general acceptată;

• Asigur ă crearea unor mecanisme de participare a tuturor actorilor teritoriului.

Principalele etape in realizarea cartei

• Realizarea unui plan general;

• Identificarea tuturor instituţ iilor şi purtătorilor de interese ce pot participa la realizarea şi

aplicarea cartei;

• Supunerea conţ inutului cartei la o dezbatere publică şi completarea cu elemente noi;

• Aprobarea cartei in consiliile locale;

• Respectarea prevederilor ei de către toţ i partenerii, prin includerea prevederilor in

planurile, proiectele şi acţ iunile locale;

Pentru a asigura participarea publică a celor interesaţ i, prevederile ei trebuiesc f ăcute

publice de către Consiliul Judeţ ean, Prefectur ă, primăriile comunelor din teritoriu. Pe baza ei se

elaborează programele de acţ iune şi modalităţ ile concrete de realizare.

 AXELE IDENTIFICATE

AXA 1 - ŢINUTUL BUZĂULUI – UN TERITORIU AL SOLIDARITĂŢII SOCIALE

Este nevoie de a se crea cadrul pentru realizarea unor parteneriate la nivelul teritoriului

astfel incât serviciile publice să  fie de calitate şi in sprijinul locuitorilor. Direcţ iile de acţ iune

identificate:

1. Incurajarea dezvoltării unor forme asociative de tipul:

◘ Crearea unei Asociaţ ii Intercomunale

◘ Crearea de Asociaţ ii ale producătorilor agricoli

◘ Crearea de Asociaţ ii ale femeilor 

◘ Susţ inerea / incurajarea creării de Organizaţ ii neguvernamentale pentru diversesectoare ale vieţ ii locale: sociale (pentru bătrâni, pentru cei cu resurse reduse, de

voluntariat), de mediu, educaţ ionale, culturale.

2. Dezvoltarea serviciilor publice

3. Dezvoltarea unor servicii sociale şi de sănătate

 

CARTA DE DEZVOLTARE TERITORIALĂPENTRU GEOPARCUL ŢINUTUL BUZĂULUI

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 46/160

 

Măsuri operaţionale

• Crearea unei politici de susţ inere a vieţ ii asociative;

• Susţ inerea creării de locuri de muncă in sectorul asociativ;

• Punerea in practică a unei politici de incurajare a voluntariatului. Voluntari pentru diferite

sectoare ale vieţ ii sociale: sănătate, mediu, cultur ă;

• Evaluarea nevoilor locuitorilor in materie de servicii sociale;

• Susţ inerea dezvoltării unor târguri locale şi de vânzare a produselor locale;• Menţ inerea claselor din liceele şi şcolile profesionale orientate spre activităţ i practice

adaptate nevoilor locale (turism, agricultur ă, meşteşuguri);

• Susţ inerea creării unui sistem de asistenţă la domiciliu / reţ ea de informare şi consultanţă 

locală;

• Dezvoltarea unei politici intercomunale pentru incurajarea dezvoltării unei infrastructuri de

sport, servicii culturale, recreere;

• Amenajarea unui spaţ iu pentru tineri, crearea de echipe colective (artistice, sportive);

• Incurajarea proiectelor de schimburi de tineri, a proiectelor de parteneriat educa ţ ional şi

cultural;

• Dezvoltarea unui sistem de dialog cu cetăţ enii;

• Sistem informatic pentru relaţ ia cu cetăţ enii;

• Sistem de consultare şi participare publică.

AXA 2 – TINUTUL BUZĂULUI - UN SPAŢIU ALDEZVOLTĂRII DURABILE

Direcţiile de acţiune

1. Integrarea agriculturii, turismului, meşteşugurilor şi susţinerea IMM-urilor 

Agricultura reprezintă, conform datelor privind resursele economice, ocupareaşi obiectivele

de dezvoltare, principala activitate economică, elementul tradiţ ional al zonei şi domeniul de

legatur ă dintre comune. Susţ inerea dezvoltării agriculturii trebui corelată cu activităţ ile de turism

şi dezvoltarea micilor intreprinderi (meşteşuguri, pensiuni, ghizi, mici intreprinderi de prelucrare a

produselor locale, turoperatori, servicii locale).

Direcţ ii de acţ iune• Menţ inerea şi dezvoltarea structurilor agricole existente;

• Dezvoltarea unor suprafeţ e cu produse ecologice;

• Posibilitatea creării unor ateliere de prelucrare secundar ă a lemnului (provenit mai ales

din zonele Lopătari, Bisoca, Br ăeşti;

• Ajutor pentru tinerii agricultori / din proiectele de tip LEADER, FEADR;

• Promovarea produselor ecologice;

• Dezvoltarea de centre de prelucrare a diferitelor produse: carne, lapte, fructe.

2. Revigorarea, dezvoltarea micilor meşteşuguri

• Dezvoltarea micilor meşteşuguri şi artizanatului local este legată, mai ales de prelucrarea

lemnului, de ţ esut, eventual de olărit şi tâmplărie;

• Dezvoltarea unor produse noi / inovare in artizanat, corelată cu dezvoltarea

geoparcului;

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 47/160

 

• Promovarea produselor şi a meşterilor locali. Realizarea unui catalog al produselor;

• Iniţ ierea unor ateliere de artizanat de artă;

• Amenajarea unui Centru cultural – turistic in una din localităţ ile geoparcului.

3. Dezvoltarea unui turism de calitate, legat de patrimoniul natural şi cultural al zonei

• Strategie de dezvoltare a turismului cultural, geoturism, ecoturism, turism cultural;

• Identificarea unor activităţ i turistice corelate cu traseele existente şi propunerea de noi

tresee şi formarea unor viitori ghizi, corelat cu dezvoltarea de mici intreprinderi;

• Proiecte de construcţ ie a unei infrastructuri turistice;

• Campanie de promovare şi de comunicare adaptată ofertei şi tipurilor de turism vizate:

turism cultural, ecoturism, agroturism, turism de descoperire, geo-turism;

• Corelarea activităţ ilor de turism cu alte programe de dezvoltare locală;

• Realizarea unor cabane, locuri de campare, trasee de vizitare;

• Organizarea de cluburi de ghizi / asociaţ ii de ghizi;

• Realizarea unei infrastructuri de informare in punctele de intrare in geoparc: Berca,

Valea Salciei, Beceni, Cozieni si a unor Centre de vizitare la Colţ i şi Mănzăleşti;

• Realizarea unui centru montan / ecologic in Lopătari;

• Realizarea unui parteneriat cu custodele Vulcanilor noroioşi pentru informare reciprocă /

promovare / amenajarea spaţ iului, campare;

• Strategie de formare, reconversie şi educatie şi informare publică.

4. Crearea unui cadru intercomunal de dezvoltare a IMM-urilor, de formare profesională şi de

creare a unor structuri asociative

• Organizarea de cursuri de formare spcializate şi adaptate zonei;

• Crearea unui Centru de formare, consultanţă şi a unui incubator de afaceri;

• Identificarea unor noi tipuri de produse locale;

• Crearea unei infrastructuri de susţ inere a activităţ ilor prin informare şi microcredite;

• Organizarea unei pieţ e a produselor locale;

• Realizarea unei Reţ ele intercomunale de informare.

5. Amenajarea şi dinamizarea zonei centrale a comunelor 

• Realizarea unor spaţ ii de intâlnire publică, cu infrastructur ă, repere arhitecturale, progrme

de viaţă comunitar ă. In viitor, prin dezvoltarea turismului viaţ a localităţ ilor se va anima şi este

nevoie de a avea un spaţ iu public de intâlnire şi activităţ i sociale;

• Identificarea unor elemente de identitate pentru centrul comunelor;• Renovarea cladirilor publice;

• Incurajarea deschiderii de

magazine, restaurante, cafenele, in

zona centrală a satelor;

6. Politica de asigurare a unei

reţ ele de transport in zonă

• Identificarea rutelor  şi a

firmelor de transport;

• Realizarea orarelor.

7. Asigurarea calităţ ii apei

• Alimentări cu apă;

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 48/160

 

• Realizarea sistemelor de canalizare;

• Cur ătarea râurilor de copaci, crengi, deşeuri - se pot crea locuri de muncă şi preveni

inundaţ iile;

• Colectarea şi reciclarea deşeurilor.

AXA 3 - PATRIMONIUL LOCAL – SUPORT PENTRUINTĂRIREA IDENTITĂŢII LOCALE

Este elementul cheie in jurul caăuia se pot concentra iniţ iativele locale de promovare,

educaţ ie şi dezvoltare a unor produse turistice. Direcţ iile de acţ iune sunt:

1. O politică de identificare, conservare şi valorificare durabilă a patrimoniului natural şi

cultural local;

• Inventarierea resurselor locale / realizare suport GIS pentru case, puncte de interes;

• Activităţ i comune, pentru mai multe sate, de gestiune a deşeurilor;

• Sistem de monitorizare şi avertizare a riscurilor naturale (inundaţ ii, alunecări de teren)

• Realizarea unui Plan General de Urbanism pentru toate comunele din geoparc;

• Un sistem comun, bazat pe tehnologia informaţ iilor pentru informare, baze de date;

2. Patrimoniul natural şi cultural – resursă pentru dezvoltare şi identitate teritorială

• Dezvoltarea Geoparcului şi realizarea structurilor de management şi a infrastructurii

sale pot fi un bun suport pentru activităţ ile de conservare şi

valorificare;

• Managementul Siturilor Natura 2000;

• Realizarea Planulului de management al geoparcului;

• Crearea unei reţ elea pentru conservarea naturii;

• Dezvoltarea geoturismului, ecoutrismului.

3. Patrimoniul arhitectural şi cultural – element de identitate

• Identificare şi elaborare planuri de valorificare;

• Realizare bază de date cu tipurile practicile arhitecturale;

• Realizarea unui Regulament de urbanism.

4. Proiecte culturale comune• Realizarea unui sistem de comunicare pentru a permite

accesul la informaţ iile privind activităţ ile culturale;

• Realizarea unui Calendar al activităţ ilor tradiţ ionale;

• Propunere de proiecte culturale de cooperare;

• Realizare de expoziţ ii, schimburi culturale;

• Realizarea unor muzee interactive şi a unui sistem de ghidaj cultural;

  • Realizarea unor trasee tematice de vizitare a teritoriului, adaptate la resursele locale:

Chiliile şi aşezările rupestre; bisericile şi mănăstirile, sarea şi chihlimbarul, petrolul şi

gazele naturale (Focul Viu);

• Amenajarea punctelor de vizitare şi centrelor de informare.

5. Educaţ ie legată de patrimoniul local

• Realizarea de parteneriate educaţ ionale;

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 49/160

 

• Dezvoltarea unor pachete educaţ ionale adaptate la realităţ ile locale;

• Propunerea unor proiecte educaţ ionale / parteneriate / schimburi / tabere de var ă.

6. Realizarea unei strategii de imagine şi comunicare

• Realizarea unor elemente de identitate a teritoriului (siglă, logo);

• O Campanie de promovare la nivel local, naţ ional şi internaţ ional;

• Promovarea în cadrul târgurilor de turism;• Editarea de materiale de promovare.

PLAN DE ACŢIUNE PENTRU REALIZAREA CARTEI

1. Completarea dosarului pentru declararea geoparcului şi identificarea

unor noi puncte de interes;

2. Crearea Asociaţ iei Intercomunale;

3. Crearea unei structuri de funcţ ionare a Asociaţ iei Intercomunale;

4. Reunirea Agenţ ilor de Dezvoltare intr-un Grup de lucru pentru proiecte, idei;

5. Difuzarea prevederilor cartei şi dosarului de candidatur ă;

6. Completarea şi validarea cartei;

7. Depunerea documentaţ iei pentru LEADER;

8. Realizarea Planului General de Urbanism pentru ansamblul comunelor;

9. Activităţ i de informare, formare şi educaţ ie;

10. Activităţ i de promovare şi comunicare.

Crearea unei Asociaţii Intercomunale

Scopul Asociaţ iei Intercomunale îl reprezintă identificarea problemelor globale ale

comunităţ ilor locale membre şi stabilirea modului de rezolvare a acestora, în scopul dezvoltării

economice şi sociale a zonei geoparcului. Asociaţ ia î şi propune următoarele obiective:

• promovarea dezvoltării economico-sociale;

• protejarea patrimoniului natural şi cultural al regiunii;

• revitalizarea tradiţ iilor şi întărirea identităţ ii locale;

• dezvoltarea agroturismului şi a turismului cultural-ştiinţ ific,

• dezvoltarea unui parteneriat în domeniul educaţ iei;

• participarea la acţ iuni de cooperare sau asociere pentru atragerea de investitori şi acţ iuni

de promovare pe plan social, economic şi cultural a intereselor zonei.

Un model de statut este prezentat in anexă.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 50/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 51/160

 

TEME DE

PROIECTE

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 52/160

 

 FIŞA DE PROIECT - 1

Titlul

Plan General de Urbanism Regional (PGUR)

Acţiune pilot de mobilizare a tuturor partenerilor, actorilor locali si locuitorilorpentru realizarea participativa a unui plan de urbanism adaptat strategiei dedezvoltare propuse.

Contextul

Geoparcul este o constructie pe termen lung ce necesita un cadru general pentrudiferitele activitati specifice de prevazute: turism, educatie, infrastructura;

Majoritatea comunelor au realizat Planurile de Urbanism General (PUG) in perioada1997 – 2000, foarte putine au planuri mai noi (ex Berca, 2004). Aceste comunesunt in situatia reactualizarii planurilor.

In noul context propus de strategia de dezvoltare, bazata pe realizarea unuigeoparc, planurile trebuiesc reactualizate, adaptate noului cadru si construite inlogica unei corelari reciproce si unitare a planificarii spatiale;

Conform prevederilor legale in vigoare dar si in concordanta cu strategia propusarealizarea PGUR va trebui insotit de creerea unui cadru de consultare si dezbaterepublica, atit la nivel local cit si regional;

Aceste consultari si dezbateri trebuie utilizate ca un moment de initiere / intarire areflectiei / constientizarii asupra valorilor culturale si de patrimoniu locale, amodului de valorificare, a modului de implicre la nivel individual sau de grup.

Poate fi utilizat si ca un moment de identificare a modurilor traditionale deamplasare / constructie a amplasarii saptiilor de locuit si facilitatilor pentruevitarea distrugerilor repetate cauzate de alunecarile de teren si inundatii;

Rezultatul poate constitui si o baza de date regional cu suport GIS privind regimulde folosinta si de stare a terenurilor.

Publicul ţintă 

Cei interesati sa dezvolte activitati in domeniul turismului, elevii,administratiile locale, cadrele didactice, locuitorii celor 16 comune.

Partenerii

•  Consiliul Judetean, Consiliile locale / primariile comunelor Beceni, Berca,Bisoca, Braesti, Bozioru, Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti,Sarulesti, Scortoasa, Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, Directia

Cultura, Culte si Patrimoniu Cultural National, APM Buzau, DirectiaAgricola, Camera de Industrie si Comert, directiile de cadastru / amenajareateritoriului si urbanism, comisiile de specialitate ale Consiliului Judetean,

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 53/160

 

Ordinul Arhitectilor, institute/universitati de specialitate, firme si institutiilocale.

Obiectivele

•  Crearea unui cadru de consultare si participare publica;

 

Informarea, constientizarea si sensibilizarea locuitorilor si persoanelorinteresate;

•  Corelarea programelor de dezvoltare locale;

•  Corelarea cu planurile de amenajare si strategiile judetene, regionale sinationale.

Activitatile

•  Crearea unui parteneriat de proeict;

•  Organizarea de intilniri periodice;

•  Campanie de informare si formare asupra importantei PGUR;

• 

Inventarul patrimoniului natural si cultural;•  Identificarea tuturor planurilor, proiectelor, strategiilor de dezvoltare la nicel

teritorial, corelare lor si corelarea cu planul de dezvoltare a geoparcului;

Legatura cu alte activităţi

•  PGUR va deveni instrumentul principal de planificare a tuturor activitatiloreconomice viitoare, atit la nivel local cit si la nivel general;

•  Realizarea PUG-urilor comunelor va fi corelata cu PGU;

•  Corelarea cu Strategia de dezvolatare a Judetului Buzau.

Categorii de buget

•  Costuri de personal;

•  Costuri de consultanta;

•  Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

•  Costuri administrative;

•  Costuri echipamente.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 54/160

 

 

FIŞA DE PROIECT - 2

Titlul

Sistem de valorificare a produselor locale alimentare si traditionale

Contextul

•  Lipsa unei piete de desfacere pentru produsele locale (alimentare sitraditionale) constituie urmare impediment in dezvoltarea economiilor locale,nu permite crearea unor locuri de munca in satele din zona rurala si duce la

o disparitie treptata a activitatilor traditionale;

•  In timpul realizarii studiului, multi dintre cei interogati s-au declarat

interesati in realizarea / comercializarea de produse traditionale locale.Unele dintre proiectele cele mai invocate in sinteza preentata se refera la:statii de colectare si prelucrare a laptelui, uscarea / prelucrarea fructelor,prelucrarea fructelor de padure, prelucrarea produselor anumaliere, produsetraditionale locale (ceramica de Minzalesti, prelucrarea lemnului – traditiatraforajului la case);

•    Turismul rural este corelat cu dezvoltarea acestor activitati si cele doua sepot sustine reciproc.

Publicul ţintă 

•  Producatorii locali, cei ce desfasoara activitati in turism, tur-operatori,unitatile locale de prelucrare a produselor.

Partenerii

•  Consiliul Judetean, Consiliile locale / primriile comunelor Beceni, Berca,

Bisoca, Braesti, Bozioru, Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti,Sarulesti, Scortoasa, Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, DirectiaCultura, Culte si Patrimoniu Cultural National, APM Buzau, DirectiaAgricola, Camera de Industrie si Comert, producatori locali.

Obiectivele

Initierea unei politici de identificare si promovare a produselor locale in corelatie cupatrimoniul cultural local;Promovarea, in reteaua turistica, in restauratie, in campaniile turistice a bucatariei

locale si a produselor traditionale;Crearea unei retele de promovare si vinzare a produselor traditionale;Realizarea unui cadru de cooperare intre producatori, consumatorii locali, turisti,tur-operatori.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 55/160

 

Activitatile

•  Studiul potentialului zonei si a tipurilor de produse. Realizarea unui inventaral produselor, producatorilor, conditiilor de productie;

•  Elaborarea unei metodologii de realizare, comercializare, inregistrare aproduselor locale, in concordanta cu normele europene;

• 

Realizarea unui catalog al produselor locale;•  Organizarea de cursuri de formare pentru producatori;

•  Crearea unei Asociatii a producatorilor traditionali – pentru validarea

produselor si pastrarea calitatii;

•  Crearea unei retele locale de producatori, distribuitori, consumatori;

•  Asigurarea asistentei tehnice pentru marketingul produselor;

•  Realizarea unei campanii de promovare la nivel regional (zona litoralului) sinational.

•  Organizarea de standuri speciale la tirgurile traditionale din zona sauregionale.

Legatura cu alte activităţi

•  Este un proiect ce se leaga direct cu proiectele de dezvoltarea turismului si

cu cele de sustinere a unei agriculturi traditionale;

•  Corelare cu proiectele de promovare la nivel regional si national.

•  Corelarea cu activitatile de formare a resurselor umane, de dezvoltare acurriculei scolare (liceele din zona) a formarii Agentilor de dezvoltare, apromotorilor din turism;

Categorii de buget

• 

Costuri de personal;

•  Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

•  Costuri administrative;

•  Costuri legate de participarea la tirguri si expozitii;

•  Costuri de formare;

•  Micro-credite.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 56/160

 

 

FIŞA DE PROIECT - 3

Titlul

Dezvoltarea de competente pentru turismul rural

Contextul

Strategia de dezvoltare prevazuta pentru zona, asa cum o arata opiniile locuitorilor,planurile de dezvoltare ale comunelor, concluziile diverselor studii se bazeza pedezvoltarea turismului rural (ecoturism, agroturism, geoturism). Chiar daca are unpotential foarte mare, zona nu are infrastructura necesara si nici personalul

calificat pentru a deveni un concurent serios pe piata regionala si europeana. Acesttip de activitati de turism necesita o foarte buna pregatire si crearea unei resurseumane calificate. Pe linga cunostintele profesionale sunt cerinte de igiena,securitate alimentra, scuritatea turistilor, pregatiri lingvistice, reguli de ospitalitatesi curatenie.

Publicul ţintă 

Operatori in turism, ghizi, locuitorii celor 16 comune.

Partenerii

•  CJ Buzau, Primariile comunelor Beceni, Berca, Bisoca, Braesti, Bozioru,Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti, Sarulesti, Scortoasa,Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, Inspectoratul Scola Buzau, liceeledin zona, Scolile generale;

•  GAL-ul Plaiurile Salnicului; •  Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara.

Obiectivele

•  Definirea unor elemente de specificitatea turistica

• 

Formarea personalului implicat / viitor pentru a sti sa primeasca turistii,dezvoltarea unor deprinderi de primire si comportament cu turistii;

•  Dezvoltarea unei retele de tur-operatori in zona si dezvoltarea unui programde promovare;

•  Definirea standardelor de turism pentru zona / modul de certificare / gasireaunor elemente specifice de plus-valoare;

•  Fidelizarea clientilor.

Activitatile

Elaborarea unei strategii de turism, formare, promovare

Informarea tuturor celor interesati in dezvoltare unor activitati de turism;Corelarea cu alte proiecte (formare resurse, promovare turistica, infrastructura,artizanat);Identificarea nevoilor celor implicati in activitatile de turism;

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 57/160

 

Elaborarea unor programe de formare profesionala;Crearea unei Asociatii socio-profesionale;Dezvoltarea unor materiale de promovare: ghiduri, pliante, cataloage, carti debucate, seturi de filem, pagini web specializate, retea de ghizi;Devoltarea unor produse de formare: cursuri, adaptarea curriculei scolare;Valorificarea bunelor practici din alte regiuni;Crearea unei asociatii a ghizilor, statut / formare /Organizarea de schimburi cu alte regiuni.Crearea unui centru de formare si promovare;Crearea unei structuri de corelare a activitatilor turistice.

Legatura cu alte activităţi

Corelarea cu activitatile de formare / promovare / infrastructura de turism.

Categorii de buget

•  Costuri de personal;

•  Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

•  Costuri administrative.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 58/160

 

 

FIŞA DE PROIECT - 4

Titlul

Realizarea elementelor de identitate turistica

Contextul

•  Dezvoltarea turismului, promovarea la nivel regional / national /international necesita crearea unor elemente de identitate: logo, mascota,brand, imagini asociate.

• 

Realizarea unor elemente de infrastructura suport: trei puncte de informarein zonele de intrare / deschidere spre geoparc (Berca, Pirscov, Valea Salciei)si a doua Centre de vizitare pentru atragerea turistilor spe punctele degreutate ale geoparcului: Colti (pentru zona Colti Bozioru, eventual Braesti)si Lopatari (pentru zona centrala a geoparcului). Zona Vulcanilor noroiosipoate fi parte dintr-un lant de puncte de cazare + informare, alturi de zonaMeledic si eventual Beceni (Arbanasi) sau Bozioru (Fisici).

Publicul ţintă 

•  Comunele si operatorii turistici, localnicii, responsabilii cu turismul la nivel

 judetean.

Partenerii

•  CJ Buzau, Primariile comunelor Beceni, Berca, Bisoca, Braesti, Bozioru,Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti, Sarulesti, Scortoasa,Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, Inspectoratul Scolar Buzau, Scolilegenerale;

•  GAL-ul Plaiurile Salnicului; •  Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara;

•  Parteneri privati intersati in dezvoltarea unor afaceri in turism / proprietarii

unor structuri deja existente (Berca, Fisici, Arbanasi, Minzalesti).

Obiectivele

•  Realizarea unei retele de informatii si un plan de semnalizare atractiv;

•  Realizarea elementelor de identitate ;

•  Realizarea unui plan de promovare a elementelor de identitate;

•  Elaborarea unei harti a teritoriului;

•  Formarea lucratorilor din fiecare pensiune pentru utilizarea elementelor de

identitate;

•  Stabilirea unui sistem de certificare si acordare a dreptului de utilizare a

elementelor de identitate;•  Realizarea unei infrastructuri suport pentru informare si prezentare turistica

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 59/160

 

 

Activitatile

•  Analiza signalecticii (panouri, semne indicatoare, etc.) utilizate in prezent;

•  Crearea suportului GIS si pozitionarea obiectivelor (GPS);

•  Crearea elementelor de identitate. Concurs public / licitatie / oferte de idei;

• 

Realizarea hartii oficiale a teritoriului;•  Organizarea unor cursuri de formare pentru ghizi, proprietari de pensiuni,

promotori locali;

•  Realizarea si amplasarea panourilor de intrare, panourilor de sit, panourilorde comuna (panouri informative), elementelor indicatoare;

•  Realizarea a trei puncte de informare: Berca, Valea Salciei, Beceni;

•  Realizarea a doua centre de vizitare: Colti si Minzalesti.

Legatura cu alte activităţi

• 

Dezvoltarea pensiunilor si a sistemului de cazre;•  Dezvoltarea infrastructurii de turism;

•  Promovarea produselor locale.

Categorii de buget

•  Costuri de expertiza;

•  Costuri de personal;

•  Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

• 

Costuri administrative;•  Realizarea si amplasarea panourilor de informare;

•  Costuri pentru proiectare.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 60/160

 

 

FIŞA DE PROIECT - 5

Titlul

O comunitate activa – un mediu curat. Gestiunea durabila a teritoriului

Contextul

•  Proiectul este strins legat de derularea activitatilor de revigorare turistica si educatie

comunitara. Se desfasoara in cele 16 localitati (143 de sate cu o populatie totala de

peste 40 000 locuitori).

•  Strategia de dezvoltare durabila bazata pe utilizarea si pastrarea unui mediu curat si

intr-un cadru natural traditional este incompatibila cu abundenta de deseuri menajere

sau de industrie mica, lipsa unui plan local de gestiune, inexistenta unor actiuni de

constientizare si implicare civica privind deseurile.

Consideram proiectul propus un element de baza in arhitectura generala de dezvoltare

a zonei geoparcului.

•  De asemenea este vizata si gestiunea deseurilor forestiere si lansarea unui program de

alternativ de resurse energetice. 

Publicul ţintă 

•  Comunele si operatorii turistici, localnicii, responsabilii cu turismul la nivel judetean, elevii din scolile zonei., proprietarii gaterelor, ocoalele silvice.

Partenerii

•  CJ Buzau, Primariile comunelor Beceni, Berca, Bisoca, Braesti, Bozioru,Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti, Sarulesti, Scortoasa,Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, Inspectoratul Scolar Buzau, Scolilegenerale; APM Buzau, Directia Silvica, Ocoalele silvice locale.

•  GAL-ul Plaiurile Salnicului; • 

Asociatia de Drzvoltare Intercomunitara.

Obiectivele

•  Lansarea campaniei locale de informare si formare privind reglementarileinterne si internationale de management al deseurilor;

•  Crearea unui mecanism de implicare a elevilor din scolile locale in activitatilede management al deseurilor;

•  Identificarea elementelor planului comun de management integrat aldeseurilor pentru cele 16 localitati din geoparc ;

•  Realizarea unui plan de prevenire / reducere a cantitatiii si tipurilor de

deseuri ;•  Analiza sursei si traseului deseurilor din prelucrarea lemnului ;

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 61/160

 

 Activitatile

•  Constituirea unor puncte de informare in scolile din comune si in primarii;

•  Selectarea si formarea a 40 de formatori (profesori) in cadrul unui modul «O

comunitate curata – un mediu curat ». Modulul va avea doua cursuri de cite 4 ore

fiecare ;•  Realizarea unui  Pachet informativ (20 pagini) despre deseuri, impactul lor, exemple

de colectare (reciclare), reglementari romanesti si europene, programe locale,

  judetene, nationale de gestiune a deseurilor. Pachetul va fi prezentat la toate clasele,

timp de 2 – 4 ore ;

•  Lansarea proiectului « Harta deseurilor » in fiecare comuna;

•  Discutarea in Consiliile locale a elementelor de baza ale unui Plan intercomunal si

local de gestiune a deseurilor ;

•  Realizarea unei harti a eco-consumului ;

•  Organizarea colectarii si tratarii deseurilor menajere ;

•  Identificarea si organizarea unor metode alternative de tratament adeseurilor .

Legatura cu alte activităţi

•  Dezvoltarea pensiunilor si a sistemului de cazare;

•  Dezvoltarea infrastructurii de turism;

•  Promovarea produselor locale.

Categorii de buget

•  Costuri de personal;

•  Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

•  Costuri administrative;

•  Realizarea si amplasarea panourilor.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 62/160

 

 

FIŞA DE PROIECT - 6

Titlul

Intarirea identitatii locale

Contextul

•  Dezvoltarea în zona geoparcului (Tinutul Buzaului) a unei comunităţi localecapabile să-şi descopere, să-şi cunoască şi să-şi pună în valoare moştenireaculturală şi să devină gestionar şi promotor de cultură .

•  Un parteneriat local, judetean si national, format din specialisti in diversedomenii, va sprijini activ eforturile comunităţii locale de constientizare,

păstrare şi a unui patrimoniu cultural şi natural excepţional, învăţând-osă-şi redescopere, să-şi gestioneze şi să-şi promoveze pe termen lungacest patrimoniu.

•  Identificarea si evidentierea elementelor de specificitate ale patrimoniuluinatural si cultural local reprezinta cheia intregii strategii de dezvoltare socio-economica a zonei. Activitatile private, IMM-urile, promovarea, realizareaparteneriatelor, a planului general de urbanism, identificarea zonelor deconservare speciala si sustinerea acelor activitati prietenoase pentru natura,toate depind de acest element : elementele specifice ale mostenirii culturale.

Publicul ţintă 

•  Cei interesati sa dezvolta activitati in domeniul turismului, administratiilelocale, turistii, locuitorii zonei comunitatea locală, mass-media, publiculinteresat de tradiţii, patrimoniu şi turism, potenţiali investitori în zonă,vizitatorii din Reţeaua Europeană a Geoparcurilor

Partenerii

•  CJ Buzau, Primariile comunelor Beceni, Berca, Bisoca, Braesti, Bozioru,Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti, Sarulesti, Scortoasa,Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, Inspectoratul Scolar Buzau, Scolilegenerale; APM Buzau, Directia Cultura, Culte si Patrimoniu CulturalNational, firme private, universitati, muzee judetene si nationale;

•  ONG locale, firme private, tur-operatori 

Obiectivele

•  Crearea unei infrastructuri capabile să stimuleze descoperirea şi punerea învaloare a moştenirii culturale locale. Infrastructura va cuprinde un punctcultural de reprezentare, un traseu cultural, un grup de ghizi şi persoane -resursă, meşterii locali ce păstrează tradiţia şi doresc să o transmită 

generaţiilor viitoare, şi un grup de iniţiativă local.

•   Transpunerea memoriei culturale locale în cuvinte şi imagini

•  Organizarea unor evenimente interactive : expozitii, festivaluri

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 63/160

 

 Activitatile

•  Crearea unor grupuri de lucru, asociatii, voluntari si organizarea unorsesiuni de pregătire;

•  Realizarea unei hărţii cultural-turistice (harta de identitate teritoriala pentru

zona;•  Amenajarea unor puncte culturale / amenajarea unor spatii speciale in

centrele de vizitare;

•  Alcătuirea unei baze de date şi imagini esenţiale despre cultura locală (istorie, tradiţii, obiceiuri, meşteşuguri) ;

•  Introducerea în Curriculum la Decizia Şcolii a unor cursuri (Tradi ţ ii locale) sau module, realizarea de portofolii educationale.

•  Realizarea şi editarea unor publicaţii : Memoria culturală locală (va cuprinde

cărţi, broşuri, albume, filme şi produse multimedia). Realizarea materialelorva fi in corelare cu strategia de promovare, cu elementele de identitateidentificate, produsele ecoturistice dezvoltate. 

Legatura cu alte activităţi

•  Legatura cu Planul General de Urbanism ca instrumentul principal de

planificare a tuturor activitatilor economice viitoare;

•  Corelarea cu proiectele de antreprenoriat;

•  Corelarea cu proiectele de promovare turistica;

•  Corelarea cu proictele de dezvoltare a infrastructurii;

•  Corelarea cu Strategia de dezvoltare a Judetului Buzau.

Categorii de buget

•  Costuri de personal;

•  Costuri de consultanta;

•  Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

•  Costuri administrative;

•  Costuri amenajare spatii expozitionale;

•  Costuri echipamente.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 64/160

 

 

FIŞA DE PROIECT - 7

Titlul

Conservarea biodiversitatii şi a geodiversitatii in Tinutul Buzaului

Contextul

•  Proiectul reprezinta baza tuturor constructiilor ulterioare din geoparc. Prinele se statueaza principiile de conservare a patrimoniului, modalitatile deimplementare si armonizare cu planurile locale de dezvoltare.

•  Rezultatele vor fi folosite ca baza pentru stabilirea zonelor stricte de protectie

(siturile naturale si culturale ce vor constitui reteaua interna de situriprotejate) delimitarea lor, stabilirea conditiilor de proprietate, delimitareazonelor tampon, realizarea mterialelor stiintifice, educationale si depromovare pentru geoparc. Rezultatele vor fi utilizate in realizareaRegulamentul de functionare a geoparcului si in definitivarea Planului demanagement dupa constituirea structurilor de administrare;

•  Reprezinta o oportunitate de identificare a tipurilor de habitate:caracteristici, delimitare, metodologie, realizarea unei liste de specii sidefinitivarea documentatiei pentru situl Natura 2000 propus (fise siidentificare elementelor generale de management conform art. 6 din DirectivaHabitate, identificarea proprietarilor terenurilor, limitele, compensatiile,masurile de refacere necesare), identificarea unor tipuri de peisaje ce pot fipropuse ca zone interne in geoparc.

Publicul ţintă 

•  APM Buzau, Ministerul Mediului si Gospodaririi Apelor, Comunele sioperatorii turistici, localnicii, turistii, Consiliul Judetean.

Partenerii

• 

CJ Buzau, Primariile comunelor Beceni, Berca, Bisoca, Braesti, Bozioru,Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti, Sarulesti, Scortoasa,Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, APM Buzau, Directia Silvica,Ocoalele silvice locale, Inspectoratul Scolar Buzau, Scolile din zona.

Obiectivele

•  Elaborarea unui ghid metodologic pentru identificarea si evaluareabiodiversitatii si a geodiversitatii in geoparc. Stabilirea relatiilor geodiversitate

 – biodiversitate (inovare in conservarea naturii);

•  Stabilirea unor metodologii de evaluare rapida a biodiversitatii – Manual si

ghid de teren;•  Proiectarea unei bze de date şi sistem de monitoring pentru geodiversitate şi

biodiversitate;

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 65/160

 

•  Corelarea cu planurile de dezvoltare locală din cele 16 localităţi si cuplanurile judetene si regionale;

•  Structurarea Planului de Management pentru geoparc si pentru situl Natura200 propus (zona Bisoca – Minzalesti);

•  Identificarea celei mai bune formule de administrare;

•  Identificarea mecanismelor de finantare pentru geoparc. 

Activitatile

•  Elaborarea structurii generale a planului de lucru sii identificarea surselorfinanciare;

•  Realizarea unor transecte (studii pe aliniamente) si lucrari de cartarepropriu-zisa pentru identificarea habitatelor, delimitarea lor, intocmireafiselor tip;

•  Identificarea in teren a elementelor de interes si stabilirea elementelor de

management;

•  Organizarea a trei dezbateri publice;

 

Elaborarea unui Manual de bune practici in evaluarea rapida abiodiversitatii. Se bazeaza pe realizarea unor fise tip, usor accesibile unorvoluntari din rindul locuitorilor / elevi din scolile generale sau liceu /membrii in ONG de mediu, pentru identificarea speciilor de interes,estimarea populatiilor, arealul de raspindire a anumitor specii;

•  Cursuri de formare, 2 workshopuri;

•  Organizarea unei conferinţe de prezentare;

•  Elaborare de materiale educationale pentru curricula scolara;

•  Definirea modului de administrare;

•  Realizarea unor modele de finantare.

Legatura cu alte activităţi

•  Managementul ariilor protejate;

•  Realizarea Planurilor de Urbanism;

•  Dezvoltarea pensiunilor si a sistemului de cazre;

•  Dezvoltarea infrastructurii de turism;

•  Identificarea produselor locale traditionale.

Categorii de buget

• 

Costuri de personal;•  Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

•  Costuri administrative;

•  Realizarea si amplasarea panourilor.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 66/160

 

 

FIŞA DE PROIECT - 8

Titlul

Şanse egale la oportunitati egaleDezvoltarea spiritului antreprenorial la nivel local / Sprijinirea IMM-urilor din sectorul turistic local

Contextul

•  Studiul activitatilor economice din zona au aratat o dezvoltare foarte slaba aactivitatilor turistice. Exista doar 6 pensiuni, nici un artizan local, doua

restaurante care ofera produse ce provin partial din zona dar fara o bucatarietraditionala, citiva ghizi locali nedeclarati.

•  Reprezentantii administratiilor locale si locuitorii si-au manifestat interesulpentru dezvoltarea unor idei de afaceri, multe dintre ele legate de tursim sipractici traditionale locale. In acelasi timp a fost evidentiata lipsa deinformare / formare si lipsa unui suport din partea unor institutii

specializate. Dincolo de atitudinea uneori paternalista a locuitorilor, esteevidenta nevoia unor exemple directe si practice, corelata cu realizarea unorgrupuri locale de initiativa, cum ar fi asociatii ale femeilor, asociatia ghizior,asociatia de turism/ecoturism, tur-operatori locali.

•  Inventarierea, producerea si promovarea produselor locale nu se poaterealiza fara existenta unor initiative locale concrete. Dezvoltarea spirituluiantreprenorial este baza dezvoltarii socio-economice a geoparcului sisuccesul promovarii turistice, fiind strins legata de sustinerea sectorului celmai important de activitate din zona: agricultura. Derularea cu succes aproiectului poate genera locuri de munca intr-un timp relativ scurt si unefect multiplicator benefic.

•  Veniturile realizate din turism si activitatile conexe sunt sub 10% intr-o

regiune ce mizeaza mai ales pe dezvoltarea acestui sector.

Publicul ţintă 

•  Comunele si operatorii turistici, localnicii, responsabilii cu turismul,agricultura la nivel judetean, Camera de Comert, ONG locale.

Partenerii

•  CJ Buzau, Primariile comunelor Beceni, Berca, Bisoca, Braesti, Bozioru,Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti, Sarulesti, Scortoasa,

Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, Inspectoratul Scolar Buzau, Scolilegenerale; APM Buzau, Directia Silvica, Ocoalele silvice locale.

•  GAL-ul Plaiurile Salnicului; 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 67/160

 

•  Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara;

•  Alte ONG-uri.

Obiectivele

•  Efectuarea unei analize cantitative si calitative a ofertei locale;

•  Stimularea sistemelor de asociere (Asociatii ale femeilor, asociatia ghizior,asociatia de turism/ecoturism, tur-operatori locali).

•  Derularea unor proiecte pilot pentru: Bucataria traditionala (Asociatiafemeilor), Ceramica (atelier local si puncte de desfacere, marketing), tur-operator local (constituire, produse ecoturistice locale, integrarea in AsociatiaRoamana de Ecoturism).

Activitatile

•  Inventarul ofertei turistice locale;

•  Realizarea unui studiu de piata pentru produsele identificate;

•  Realizarea unui Catalog al produselor identificte;

•  Dezvoltarea unei strategii de promovare a produselor selectate;

•  Sprijinire celor ce doresc sa se implice in dezvoltarea produselor (persoaneprivate, asociatii, tur-operatori);

•  Asigurarea unei asistente tehnice privind: legislatia, regelementarile, bunelepractici;

•  Organizarea unor schimburi de experienta in alte zone ale tarii;

•  Crearea unui cadru de acordare de microcredite;

 

Crearea unui sistem de marketing colectiv;•  Organizarea unui Tirg al produselor locale.

Legatura cu alte activităţi

•  Dezvoltarea pensiunilor si a sistemului de cazre;

•  Dezvoltarea infrastructurii de turism;

•  Promovarea produselor locale

Categorii de buget

•  Costuri de consultanta;

•  Costuri de personal;

•  Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

•  Costuri administrative;

•  Microcredite.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 68/160

 

 FIŞA DE PROIECT - 9

Titlul

Crearea unei structuri educationale si de formare profesionala – suportpentru dezvoltarea socio-economica

Contextul

Geoparcul este o constructie pe termen lung ce necesita atit formarea unui personalclificat pentru diferitele activitati specifice de turism, promovare, educatie cit siconstruirea unei atitudini de incredere in potentialul si initiativa locala si o etica

specifica principiilor dezvoltarii durabile;

Publicul ţintă 

Cei interesati sa dezvolta activitati in domeniul turismului, elevii,administratiile locale, cadrele didactice, locuitorii celor 16 comune.

Partenerii

•  CJ Buzau, Primariile comunelor Beceni, Berca, Bisoca, Braesti, Bozioru,Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti, Sarulesti, Scortoasa,

Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, Inspectoratul Scolar Buzau, DirectiaCultura, Culte si Patrimoniu Cultural National, APM Buzau, scolile generalesi liceele, firme private, universitati, muzee judetene, nationale;

•  GAL-ul Plaiurile Salnicului, alte ONG-uri 

Obiectivele

•  Inovare in educatia pentru dezvoltare locala durabila;

•  Adaptarea programelor scolare la strategia de dezvoltare locala;

•  Crearea unui cadru de cooperare educationala;

•  Organizarea de cursuri de sesiuni de formare;

• 

Crearea conditiilor pentru a crea in zona un spatiu de cercetare si educatienationala si internationala in domeniile: diversitate naturala, hazarde(alunecari de teren, inundati, miscari seismice), dezvoltare durabila, eco-turism;

•  Crearea unei structuri suport pentru formare si reconversie profesionala.

Activitatile

•  Dezvoltarea unei Retele de Educatie intre scolile din zona, InspectoratulScolar Buzau, universitati, muzee judetene, nationale;

•  Organizarea unor scoli de vara;

• 

Realizarea unui pachet de cursuri pentru Curricula la Decizia Scolii, la nivelde gimnaziu “Educatie pentru dezvoltare durabila”, ce cuprinde trei cursurisuccesive: Despre Natura (clasa a-VI-a, Traditii (cls a-VII-a) si Dezvolatre

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 69/160

 

locala (clasa a VIII-a) si a materialelor suport (baza de date, imagini, ghidurimetodologice);

•  Realizarea unor suprturi de curs pentru formarea profesorilor si organizareacursurilor de formare;

•  Conferinta nationala dedicata educatiei pentru natura si dezvoltare locala

•  Organizarea activitatilor de formare profesionala ale unui centru zonal /

regional;•  Crearea unui parteneriat de formare cu administratiile locale si Camera de

Comert;

•  Organizarea sesiunilor de formare in domeniile:o  finatarea prin programele structurale;

o  administratie publica;

o  fermieri;

o  servicii turistice;

•  Identificarea domeniilor de reconversie profesionala;

•  Organizarea cursurilor de reconversie rofesionala.

Legatura cu alte activităţi

•  PGUR va deveni instrumentul principal de planificare a tuturor activitatiloreconomice viitoare, atit la nivel local cit si la nivel general;

•  Realizarea PUG-urilor comunelor va fi corelata cu PGUR;

•  Corelarea cu Strategia de dezvolatre a Judetului Buzau.

Categorii de buget

•  Costuri de personal;

•  Costuri de consultanta;

• 

Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

•  Costuri administrative;

•  Costuri amenajare spatii educationale;

•  Costuri echipamente.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 70/160

 

 

FIŞA DE PROIECT - 10

Titlul

Plan zonal de acces si mobilitate in geoparc

Contextul

•  Majoritatea vizitatorilor care vin in geoparc vin cu masina (peste 80%) si inmai mica masura cu trenul, prin garile Buzau, Berca sau Patirlagele. Caleade acces rutier este pe DN 10 din directiile Bucuresti – Buzau – Brasov sauRimnicu Sarat, urmant apoi intrarile in lungul vailor Slanic, Balaneasa,Baligoasa.

 

Punctele majore de intrare sunt la Berca, Pirscov, Valea Salciei, Colti, Beceni.

•  Pentru cei ce nu au masini personale sau nu vin in grupuri organizate,accesul depinde de orarul curselor locale si de usurinta ccesului la informatiiasupra orarului si punctelor de statie.

Publicul ţintă 

•  Cei interesati sa dezvolta activitati in domeniul turismului, administratiilelocale, turistii, locuitorii zonei

Partenerii

•  CJ Buzau, Primariile comunelor Beceni, Berca, Bisoca, Braesti, Bozioru,Chiliile, Canesti, Cozieni, Colti, Lopatari, Minzalesti, Sarulesti, Scortoasa,Vintila Voda, Valea Salciei, ONG locale, firme private, tur-operatori 

•  GAL-ul Plaiurile Salnicului, alte ONG-uri 

Obiectivele

•  Facilitarea accesului in zona;

•  Realizarea unui sistem de corelare intre activitatile de turism si transportul

local;•  Dezvoltarea unor servicii specifice de transport;

•  Semnalizarea punctelor de acces;

•  Realizarea unui sistem de informare asupra cailor de acces, puncte deintrare, puncte de informare.

Activitatile

•  Analiza ofertei actuale;

•  Realizarea unui cadru de cooperare cu transportatorii locali pentruadaptarea orului, traseelor, curse suplimentare in sezon, promovare rutelor,

personalizarea rutelor;•  Identificarea unor surse alterntive de transport: carute, biciclete, sanii

(iarna), cai;

•  Derularea unui proiect pilot de transport alternativ;

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 71/160

 

•  Stabilirea unei politici de preturi pentru transportul alternativ

•  Promovare traseelor si a punctelor de interes din geoparc in autogari sistatiile de tren;

•  Editarea unor pliante de informare supra rutelor, orarelor, formelor detransport, pretului.

Legatura cu alte activităţi

•  Legatura cu Planul General de Urbanism ca instrumentul principal deplanificare a tuturor activitatilor economice viitoare;

•  Corelarea cu proiectele de antreprenoriat;

•  Corelarea cu proiectele de promovare;

•  Corelarea cu proictele de dezvoltare a infrastructurii;

•  Corelarea cu Strategia de dezvoltare a Judetului Buzau.

Categorii de buget

• 

Costuri de personal;•  Costuri de consultanta;

•  Costuri de transport si subzistenta;

•  Costuri pentru intilnirile de lucru;

•  Costuri de editare;

•  Costuri administrative;

•  Costuri amenajare spatii educationale;

•  Costuri echipamente.

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 72/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 73/160

 

FIŞELE COMUNELOR

DIN GEOPARC

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 74/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 75/160

 

1.  DATE GENERALE 

Nume comuna ‐ BECENI 

Sate componente: Dogari, Gura Dimienii, Beceni, Mărgăriți, Arbănaşi, 

Floreşti, Valea Părului, Cărpiniştea Sat, Izvoru Dulce 

Populatie 4982 

Suprafata 7665,29 ha Altitudine 220  – 536 (Vf  Balaur) 

Localizare fata de Buzau: 30 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicatie 

Cazare 

Pensiunea Floru 

Specific local 

Calendar obiceiuri locale (sarbatori, tirguri) 

‐ In 20 iulie  – târgul de „Sfintul.Ilie” 

‐Tirg local in fiecare duminica (tirgul ce merge pe toata zona, in fiecare zi in alta localitate). 

Monumente arheologice, istorice si culturale 

Biserica veche  Beceni  1843 

Crucea de holera  1831 

Natura 

Clima este temperata, cu temperaturi medii anuale  intre 8 si 10 grade. Principalul curs de apa este 

Slanicul. Dintre  afluentii  sai, unii avind doar debite  temporare,  se pot enumera: Balaurul, Putului, 

Hotarul, Floresti, Momoroaia si Izvorul Dulce. 

Resurse locale 

Terenuri agricole, vii, pasuni, livezi, finete, petrol 

Hazarde 

Alunecari de teren, inundatii 

Istoric 

  Numele comunei deriva de la Becea, refugiat in padurile din zona in timpul unei invazii tatare. 

  Ulterior  familia zideste biserica  (1589?) si  intemeiaza o asezare de mosneni cu multi urmasi preoti 

(ceata preotilor). 

  Un hrisov al lui Matei Basarb confirma mosiile familei. 

  In zona au fost gasite urme arheologice datate ca apartinind culturilor Gumelnita si Boean. 

  Fost centru de raion, Beceniul continua sa fie un centru important in lungul vaii Slanicului. 

  Aici se intilnesc cele mai vechi instalatii de petrol din  judet (1905). 

  Biserica Veche din sec. XVII, biserica noua din 1843 zidita de Grigore Perieteanu . 

  Crucea din 1831, amintind de holera din acel timp. 

  In anul 1845 Beceni era resedinta plaiului Slanic si avea in componenta 4 sate. 

Puncte de interes 

Vulcani noroioşi Arbănaşi  – Aliniamentul cu vulcani noroiosi continua pina in zona Arbanasi. 

De asemenea se poate face trecerea către Berca  – Scorțoasa, f ără a mai coborî  până pe valea Buzăului. 

Tabara Arbanasi este aşezată pe Valea Slănicului (afluent al râului Buzău), la o altitudine de 670 m,  în 

mijlocul unor păduri de foioase şi conifere. Ea se află pe raza comunei Beceni, la 40 km de municipiul Buzău, 

pe şoseaua Buzău ‐ Lopătari 

DJ  DC  Autobuze 

DJ 203K  DC 97, DC 107, DC 191  DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 76/160

 

Trasee turistice propuse 

Ruta vulcanilor noroiosi 

Valea Slanicului 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Reşedința de comună pare un mic orăşel. Are două blocuri  în  centru,  la şosea. Este piață mare  în fiecare duminică. Târgul  începe aici de dimineață şi se desf ăşoară  între orele 6‐9, de  la 10  încolo se mută la 

Lopătari. 

Unitatile de invatamint 

Total  Gradinite  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

19  9  9  1 

Elevi inscrisi 2005/2006 

Total elevi  Gradinite  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

674  170  435  239  0 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Gradinite  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 71  10  42  19  0 

Baza materiala 

Sali de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

40  2  2 

Conditii de locuire (Infrastructura) 

Comunicatii 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

DA  DA  DA Cultural 

Asociatii locale ‐

Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activitati economice locale: 

Exploatarea petrolului, Cooperativă de credit, Comerț, Servicii (magazine mici), Agenție CEC, pompa 

de benzina, farmacie, centru APIA, un mic atelier de croitorie, Fabrica Chimica, Brutăria, gater, uscător de fructe, filatură (croitorie mică), punct de lucru pentru 

fabricarea de termopane. 

Agricultura 

Total  Neagricola  Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Pasuni  Finete 

7665,29  2398,29  5267  1720  369  168  2005  1005 

Agricultura  este sectorul economic care detine ponderea in economia locala. 

Principalele domenii de activitate: cresterea animalelor si pomicutura, alaturi de care incearca sa se dezvolte 

plantatiile de vita de vie. 

Industrie: 

Domeniul industrial reprezinta 10% din veniturile locale. Sunt activitati de croitorie (investitie straina), carmangerie, morarit, panificatie. 

Nr case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

2088  Partial ‐ ‐ DA/Partial  DA  DA/Partial 

Cluburi  Camin cultural  Terenuri sport 

DA  DA  DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 77/160

 

Intreprinderi locale 

Intreprinderi  Total salariati  Agricultura  Industrie  Constructii  Invatamint  Sanatate 

83  234  24  67  0  60  29 

Oportunitati oferite investitorilor: 

Conditii pentru dezvoltarea micii industrii: confectii, prelucrarea produselor alimentare, pregtirea 

fructelor) si atursimului. 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PROBLEME LOCALE 

  Apa curentă în comună. 

  Apa  (Slănicul) sapă în drumul Județean. I‐au f ăcut  întărituri. 

  Deşeuri aruncate  în râu, nu se colectează organizat gunoiul de pe sate. 

  Tinerii pleaca la licee in Buzau, pe şantiere  în Bucureşti sau in strainatate 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

Proiectele derulate prin  liceu sunt de două categorii: Comenius, de dezvoltare şcolară, şi  lingvistice, bilaterale. 

In liceu s‐au organizat cursuri de formare pentru profesori: Informatică, metode active de predare; 

Proiecte  derulate,  in  curs  de  derulare  sau  propuse  pentru  viitor  de  catre  Primarie:  Schema  de 

investitii pentru proiecte mici de gestionare deseuri  –PHARE 2004; 

Retea de alimentare cu apa; Reabilitare drumuri 

Idei de dezvoltare 

  Uscatorie de fructe la nivel mai mare (o tradiție pe vale, a existat şi la Vintilă Vodă) 

  Un targ cu specific (produse autohtone), o data pe an, cu ocazia unei sarbatori religioase. 

  Sporturi de agrement pe raurile de apa sarata, Ciclism pe poteci de deal, Deltaplanorism 

IMAGINI

Fântân ă  traditionala Complexul de Servicii Comunitare 

Biodiversitate Zona central ă  

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 78/160

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 79/160

 

1.  DATE GENERALE 

Nume comuna‐ BERCA 

Sate componente: Berca, Valea Nucului, Plescoi, Pleşeşti, Pâclele, Joseni, Sătuc, Răteşti, Mânăstirea Răteşti, Viforâta, Titirligu, Băceni, Cojanu Populatie 9921 locuitori 

Suprafata 7328 ha Altitudine 200  – 800 m 

Cod postal 127035 

Localizare fata de Buzau: 22 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicatie 

Cazare 

Specific local 

Calendar obiceiuri locale (sarbatori, tirguri) 

  Festivalul folcloric de la Ratesti “Pe Plaiul Şoimului” (29 iunie) 

Monumente arheologice, istorice si culturale 

"La mănăstire”  BERCA;  Epoca bronzului, mil. III ‐ II 

"La mănăstire”  BERCA  Epoca bronzului, mil. III ‐ II 

Fosta mănăstire Berca  BERCA  sec. XVII ‐ XIX 

Biserica  "Sf. Arhangheli Mihail şi Gavril”, fondata la Piclele 

BERCA  1694 

Ruine case egumeneşti  BERCA;  sec. XVII ‐ XIX 

Chilii (ruine)  BERCA  sec. XVII ‐ XIX 

Turn clopotniță BERCA;  sec. XVII ‐ XIX 

Zid de incintă BERCA  sec. XVII ‐ XIX 

Colecția muzeală RĂTEŞTI  sec. XVII ‐ XIX 

Despre locuri 

  Despre mănăstire şi despre plaiul Şoimului au scris Nicolae Iorga şi Vasile Voiculescu.  „Deşi  are şaizeci  de maici, deşi   în cercul  căsuț elor  –  chilii  str ăluceşte  frumoasa biserică nouă , care a  împlinit  

abia cincizeci  de ani,  pare că te găseşti  mai  curând   într ‐o staț ie de aer. Oaspeț ii  se v ăd  mai  mult  decât  maicile, 

şi  unele dintre locuinț ele acestora sunt  mai  mult  ni şte vile  în stil  nou. E  departe vremea când, la 1784,  întâiu, 

Mihai  Vod ă Şuț u hot ăra că săracele călugări ț e strânse la Răteşti   în  jurul  schitului  de  lemn să aibă un număr  

de şase scutelnici, scutirea de dejmărit  şi  vinăriciu,  precum şi  78 de  lei, dintre care 45  pentru 15 bucăț i  aba 

neagr ă de  îmbr ăcăminte maicilor, iar  alte 9  pentru 12  perechi   papuci  cu meşi”. 

(Nicolae  Iorga, România. Cum era  la 1918,  vol.  I,  România, „Muntenia”, pp. 395‐398,  citat  de preot  Gabriel 

Cocora,  în „Mănăstirea Răteşti” , Ed. Episcopiei Buzăului, 1988, p. 64) 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

DN 10  DJ 102F, DJ 203L  DC 95, DC 108, DC 194, DC 195  DA  DA 

Informatii  Pensiuni / Hoteluri  Cabane  Camping 

http://berca.uv.ro/pensiuni.html  Casa Matei / Berca ‐ ‐

Pensiunea Speranta / Plescoi 

Gastronomie  Produse locale  Mesteri locali  Muzee / Case traditionale 

Cirnatii de Plescoi ‐ ‐ ‐

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 80/160

 

Natura / Geodiversitatea / Biodiversitate 

  Satele componente ale comunei se intind pe malul sting al Buzaului, cu exceptia satului Satuc, aflat   pe  malul  drept,  in  lungul  DN  10  (Buzau  –  Brasov)  si  acopera  Dealurile  Botanului,  din  Subcarpatii 

Buzaului.   Riurile  care  traverseaza  comuna  sunt  afluenti  ai  Buzaului  si  au  un  caracater  pulsatoriu.  Cele  mai 

importante sunt vaile Saratel, Piclele, Tircovului, Lupului, Muraturii.  

Relieful  de  tip  structural  si  erozional  este  format,  in  principal,  pe  anticlinalul  Berca  –  Beciuri   – Arbanasi. Rocile care il compun sunt de virsta Meotian, Pontian, Dacian si Romanian. Anticlinalul are scufundari  periclinale  (v  Buzaului  si  v  Slanicului)  cu  falii  longitudinale  si  transversale  si  o  ridicare  a flancului estic. Structura a permis acumularea unor importante zacaminte de hidrocarburi exploatate de mai bine  de 100 de  ani si aparitia unui  fenomen geologic deosebit: vulcanii  noroiosi.  Prezenti  in zonele  de  intersectie  ale  unor  fracturi,  sunt  aliniati  in  lungul  falilor  majore  din  zona.  Materialul antrenat la suprafata consta in fragmente de gresie, argila, gips, apa, gaze si urme de petrol. Vulcanii sunt  grupati  in  zona  Piclele  Mari  si  Piclele  Mici,  ocupind  impreuna  pste  5  ha.  Analizele  cimice  ale apelor  din  noroiul  vulcanilor  arata  ca  acestea  provin  din  precipitatii  si  nu  din  apele  de  zacamint.  In anumite zone, mai ales in locul numit  “Fierbatori” sunt frecvente crustele de sare. Forma conurilor, inaltimea  si  extinderea  lor  pe  versanti  depinde  de  viscozitatea  noroiului  si  de  forma  terenului. 

Miscarile seismice pot creste activitatea vulcanilor, lucru demonstrat si la cutremurul din 1977.   Zona  vulcanilor  este  caracterizata  si  de  prezenta  speciei  endemice Nitraria  schoberi   (gardurarita). 

Zona  reprezinta  extremitatea  vestica  a  arealului  ei  natural  Asiatic  (in  principal).  Este  o  planta arbustiva, adaptata conditiilor vitrege de oferite de solul mineralizat si impregnat cu hidrocarburi. 

Resurse locale 

  Zacamintele de petrol si gaze si experienta in extragerea lui   Depozitele de argila exploatabile din Dealul Liliac   Depozitele de balast de la Berca si Satuc   Depozite de carbuni fara importanta industriala   Izvoare de apa minerala la Perca si Piclele (iodata si sodica). 

Istoric 

Cea  mai  veche  atestare  documentara  dintre  localitatile  comunei  Berca  este  cea  a  satului  Ratesti. Acest sat este amintit intr‐un document emis la 1 august 1437 de catre Vlad Dracul. Economia comunei Berca a  avut  un  mare  potential.  Aici  a  functionat  o  mare  soietate  de  extractie  a  petrolului  si  gazelor  naturale. Agricultura  –  prin  activitatile  pomicole,  legumicultura  si  crestera  animalelor  –  a  asigurat  si  ea  o  parte  a veniturilor comunei, la Berca au functionat si o fabrica de sticla si una de materiale de constructii  – caramida, tigla. Peisajul economic a fost completat de functionarea unor distilarii si a unor centre de prelucrare a carnii. 

Puncte de interes 

  Manastirea de la Ratesti (inclusiv “icoana facatoare de minuni” si Muzeul Manastirii ce adaposteste 

colectia de arta veche bisericeasca).   Vulcanii noroiosi  (Paclele  Mari) ‐ Rezervatia  se  intinde  pe  26  de  ha  intre  Scortoasa si  Berca.  A  fost inclusa in Lista Nationala propusa pentru Siturile Natura 2000, alaturi de Valea Buzului. 

  Plaiul Soimului / Poiana Soimului. Cel mai inalt deal din zona Ratesti.   Conacul boieresc de la Ratesti  – al boierului Grigorescu, construit in 1930, azi in ruina.   Mănăstirea Berca, Lacul de acumulare Berca, Crucea Dorobanțului 

Branduri locale 

  Carnatii de Plescoi   Vulcanii noroiosi 

Trasee turistice propuse 

  . Vulcanii noroiosi   Manastirea Ratesti   Berca  – Scroteni  – Canesti  – Chiliile ‐ Minzalesti 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 81/160

 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) Unitatile de invatamint 

Total  Gradinite  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

14  8  4  2 

Elevi inscrisi 2005/2006 

Total elevi  Gradinite  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

1384  297  880  416  88 Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Gradinite  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

116  16  55  40  5 

Baza materiala 

Sali de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

48  1  0 

Sanatate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

4  9  10 

Conditii de locuire (Infrastructura) 

Comunicatii 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Asociatii locale ‐

Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activitati economice locale: 

Industria extractivă a petrolului şi a gazelor naturale, Industria materialelor de construcții , Industria sticlăriei, Comerț, Agricultura, Cresterea animalelor (pondere peste 60% in economia locala) 

Agricultura 

Este preponderent privata si se axeaza pe cultura porumbuluim griuluim florii sorelui, pomilor 

fructiferi (pruni, nuci, ciresi, visini, vitei de vie).Agriculturiii ii revine un aport de 16% la economia locala Total  Neagricola  Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii si pepiniere viticole  Pasuni Finete 

7328  2715  4614  854  489  110  2907  254 

Cresterea animalelor 

Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, pasari, cabaline, albine 

Intreprinderi locale 

Intreprinderi  Total salariati  Agricultura  Industrie  Constructii  Invatamint  Sanatate 

102  3551  16  2973  24  133  35 

Oportunitati oferite investitorilor: 

  Energie electrică, Gaze naturale, Apă curentă, Parțial  în satul Berca şi Pleşeşti  – canalizare,   Cale ferată, DN 10 Buzău  – Braşov, DJ 203L Săpoca ‐ Pârscov , DJ 102F Sătuc‐Chilii 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA PUG 2004 

Nr case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

3642  Da/p  Da/p  Da/p ‐ Da  1 rampa 

Cluburi  Camin cultural  Terenuri sport  Altele 

Clubul copiilor  DA  DA  Parc (in amenajare) 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 82/160

 

PROBLEME LOCALE   Lipsa locurilor de munca si a scolilor.   Fabrica de materiale de constructii inca functioneaza   In satul Cojani nu exista apa potabila curenta, gaze si nici scoala.   In Viforata si Baceni si Valea Nucului nu exista apa curenta si gaze.   In Paclele au apa si gaze, dar drumul este prost “a plouat si a plecat cu sonde cu tot”. 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

  Extinderea rețelei de apă şi canalizare   Modernizare stației de epurare existente   Depozite ecologice de gunoi, Execuția a două stații de epurare a apelor   Spatiu pentru tirguri   Repararea drumurilor de acces catre satele componente   Zona de recreere in Berca, Facilitati pentru agroturism   Muzeu  / Teatru 

IMAGINI 

Vulcanii Noroiosi Vulcanii Noroiosi 

Manastirea Ratesti Casa de cultura

Manastirea Ratesti Zona centrala

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 83/160

 

i

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 84/160

 

i

1. DATE GENERALE 

Nume comuna‐ BISOCA 

Sate componente: Baltagari, Bisoca, Lacurile, Lopatareasa, Plesi, Recea, Sarile, Sindrila Populatie 2968 

Suprafata 7268 Ha 

Altitudine 800 m 

Localizare fata de Buzau: 58 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicatie 

Cazare 

Specific local 

Calendar obiceiuri locale (sarbatori, tirguri) 

  Cânt şi  joc pe plai străbun,  în 2007 are loc a XVIII–a ediție  între 2 şi 3 iunie. Spectacolele au loc  într‐un amfiteatru natural din zona Lacurile. 

  Festivalul anual Pe plaiuri bisocene (în luna august sau septembrie)   Bisocenii  sînt  recunoscuți  pe  Valea  Slănicului  pentru  portul  popular   –   „elevii   din  Beceni   aveau 

costume  populare din Bisoca; apoi  au  început  să facă şi  ei”  (Eugen Beceanu, Vintilă‐Vodă).   Mai exista cî țiva țesători pricepuți  în satele Pleşi şi Lopătăreasa. 

Monumente arheologice, istorice si culturale 

Dealul Sării Mănăstirea “Poiana Mărului” 

sat BĂLTĂGARI;  BISOCA  sec. XVIII 

Biserica “Naşterea Maicii Domnului”  sat BĂLTĂGARI;  BISOCA,  1777 

Biserica “Duminica tuturor sfinților”  sat BĂLTĂGARI;  BISOCA  1812 

Povestiri locale 

Obiceiul  legat  de  pomenirea  de  40  de  zile/un  an  de  a  da  de  pomană unui  nevoiaş o  căsuță (tip 

bucătărioară de  vară)  plină cu  tot  ce  este  nevoie  –  pat,  aşternut,  masă,  veselă,  lampă,  oglindă,  icoană, cuverturi. Căsuța poate fi chiar din lemn, caz  în care se demontează după pomană şi se transportă cu căruța, sau este doar un schelet din lemn peste care se pun scoarțe, pături.  În mod normal, persoana care o primeşte mănâncă în ea la pomană. 

Natura / Geodiversitatea / Biodiversitate 

Comuna  este  situată la  marginea  județului  Buzău,  la  granița  cu  Vrancea,  având  legături  destul  de strânse şi cu această zonă. De asemenea, aici este cumpăna de ape dintre bazinele râurilor Slănic şi Râmnic. Este o comună mult mai  înaltă decât cele de pe Valea Slănicului, cu probleme specifice de transport şi cu case risipite  pe  dealuri.  Sunt  bine  dezvoltate  agricultura  (mai  ales  creşterea  animalelor şi  cultivarea  livezilor) şi exploatarea lemnului (deşi nu la nivelul Lopătariului, şi aici există deja mai multe ateliere de prelucrare lemn 

 – mici gatere). Zona este extrem de pitorească, dar izolată chiar şi față de comunele din vale. Sit  Natura  2000  Declarat  SCI  prin  Ordinul  776/2007,  Teritoriile  din  sit  aparțin  comunelor  Bisoca şi Mânzăleşti,  Suprafata  este  de  1  160,6ha.  Situat  in  bioregiunea  continentală si  o  mică parte  în  zona  alpină. Altitudine  între  500 şi  900m.  Habitat  reprezentat  de  fânețe  bogate  în  specii,  pe  sol  moderat  fertil  de  pe 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

‐ DJ 203K; DJ 204L  DC 102 ‐ Da 

Informatii  Pensiuni / Hoteluri  Cabane  Camping 

Internatul şcolii (cu 26 de locuri, ref ăcut recent 

Campusul de copii Sf  Mucenic Sava de la Buză / preotul Mihail Milea / Fundației Sf. Sava 

Gastronomie  Produse locale  Mesteri locali  Muzee 

‐ ‐ ‐ ‐

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 85/160

 

i

dealurile Bisocei. Relief: versanți cu expoziție sudică şi sud‐ estică. Roci:sisturi cristaline şi gresii. Soluri fertile, moderate  în humus, neutre până la slab accide.Pe culme se află peste 10ha de pădure de Pinus sylvestris, cu puțin mesteacăn şi molid, cu exemplare rare de pini de 20‐30m. Importanta este data si de fânețele montane şi turbăriile cu vegetație forestieră fac din această zonă un areal cu un patrimoniu natural deosebit. 

Resurse locale 

Zona acoperita de paduri de conifere si foioase, depozite de sare, la inceputul secolului XIX s‐a exploatat argint si aur pe valea Piriului Argintariei, rezerve de petrol. Istoric 

  Sapaturile arheologice au scos in evidente urme de locuire ce dateaza din paleolitic.   Prima  atestare  documentara  este  din  1522  intr‐un  hrisov  de  la  Cancelaria  lui  Radu  de  la  Afumati. 

varianta de "Bis‐oca" (două ocale ) care este explicată din obligația pe care o aveau locuitorii prin anii 1775‐1800 față de  împuterniciții domnilor fanarioți de a achita două (bis) ocale de lână pentru a avea libertatea de păşunare a vitelor 

  Varianta de "Bessi" dată pecenegilor  (sec.  IX  )  în cronicile bizantine, prin analogie cu numele râului Peceneaga existent şi astăzi şi pe unde ar  fi  circulat  desigur pecenegii, păstori şi crescători de vite. Primele  două denumiri  nu  sunt  susținute  suficient  din  punct  de  vedere ştiințific şi  de  aceea  se 

optează mai mult pentru etimonul slav "Visockii" (înalt) prin trecerea  lui "V"  în "B" şi deci formarea numelui de "Bisokii" şi apoi "Bisoca" care a fost dat mai  întâi celui mai inalt vârf, "Dealul Bisocii" ‐ 960 m, numit astăzi şi "Podul ăl mândru" şi apoi dat  întregii aşezări . 

  In 1568  – 1569 este atestat documentar satul Recea. In secolul XVII se construieste Biserica Nasterea Domnului iar in secolul XVIII este construit schitul de la Poiana Marului. 

Puncte de interes 

  Mănăstirea Poiana Mărului  ridicată  în  perioada  1730‐1733  de  către  Constantin  Vodă Mavrocordat (prima  construcție  a  ars  complet  în  1771 şi  a  fost  ref ăcută pe  la  1780).  Complexul  mănăstiresc cuprinde trei biserici, dintre care cel puțin două din lemn. 

  Rezervația  naturală Pădurea  Lacurile  (10  ha),  cuprinde  lacuri şi  pădure  de  pin.  Aici  există şi  mai multe  lacuri, unele se află pe masiv de sare (lacul Sările),  iar altele sunt  în curs de colmatare. Zona 

este  deja  în  curs  de  dezvoltare  (se  construiesc  vile,  deocamdată nu  pentru  turism).  Posibilitate  de campare.   Martori de eroziune in gresie  – “Masa lui Bucur”, având forma unei mese. Legenda spune că Bucur, 

cel ce ar fi intemeiat Bucurestiul, si care ar fi trăit  în pădurile dimprejur se ascundea  în mica grotă de sub masă 

Trasee turistice propuse 

  Plimbări către diferitele obiective naturle sau culturale (Poiana Marului, Gavanu, Lacurile)   Trasee de legatura spre Minzlesti sau Lopatari 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) Unitatile de invatamint 

Total  Gradinite  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

Elevi inscrisi 2005/2006 

Total elevi  Gradinite  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Gradinite  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

Sanatate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

Comunicatii Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Partial  Da  Da 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 86/160

 

i

Cultural 

Asociatii locale ‐

Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activitati economice locale 

Agricultura este activitatea predominanta, urmata de comert si intr‐o mica masura de industrie. Agricultura 

Total  Neagricola  Agricola  Arabila  Livezi  Vii  Pasuni Finete 

7268  2768  4500  150  33 ‐ 2768  845 

Cresterea animalelor 

Predomina ovinele si bovinele Intreprinderi locale 

Intreprinderi  Total salariati  Agricultura  Industrie  Constructii  Invatamint  Sanatate20  97  1  1  0  63  4 

Oportunitati 

Infiintarea de microferme, extinderea suprafetelor de plantatii, infiintarea de sectii de prelucrare a lemnului, brichetarea rumegusului, turism 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

Probleme locale   starea drumurilor din comună  alunecările de teren  – vizibile la tot pasul de‐a lungul drumului   transportul către şi dinspre alte localități   iluminatul public  – există doar  în două sate din opt, Bisoca şi Pleşi   alimentarea cu apă  la şcoala din centrul de comună există şi clase de liceu pentru specializările croitorie şi tâmplărie, dar 

este posibil să fie anulate din lipsă de elevi.   migrația, preponderent  în Italia. 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

  proiectul Sapard de refacere a unor drumuri intracomunale   proiectul de refacere al internatului şcolii, finanțat de o fundație olandeză  proiectele Fundaț iei   pentru Copii  Sf. Sava din Buzău   proiectele  derulate  prin şcoala:  realizarea  unui  Centru  de  Documentare şi  Informare   în şcoală, 

program de reabilitare a şcolii, program de finanțare pentru achiziționarea de calculatoare, program național de protecție socială, proiect  pentru un local  de gr ădini ță europeană 

Idei de dezvoltare 

  Infiintarea de microferme;   Extinderea suprafetelor de plantatii;   Infiintarea de sectii de prelucrare a lemnului;   Brichetarea rumegusului, turism 

Cluburi  Camin cultural  Terenuri sport  Altele 

‐ Da ‐ ‐

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 87/160

 

i

IMAGINI 

Pini Biodiversitate 

Peisaj din zona Manastirea Poiana Marului 

Case din zona In curtea taberei Fundatiei Sfintul Sava 

Zona rezervatiei Zona rezervatiei 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 88/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 89/160

 

 

1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ BOZIORU 

Sate componente: Bozioru; Izvoarele; Buduile; Nucu; Fişici; Scăeni; Găvanele; Ulmet; Gresia; Văvălucile 

Populație 1273 locuitori Suprafața 3678 ha Altitudine 600  – 800 m 

Cod poştal 127075 

Localizare fata de Buzău: 50 km 

2. TURISM (POTENTIAL) Acces si cai de comunicație 

Cazare 

Specific local 

Monumente arheologice, istorice si culturale Fosta mănăstire Găvanele  GĂVANELE 1803 Schitul rupestru Fundătura NUCU sec. XVI ‐ XIX 

Schitul rupestru "Agatonul Vechi"  NUCU sec. XVI ‐ XIX Fundul Peşterii  NUCU sec. XVI ‐ XIX 

Văgăuna II / I  NUCU sec. XVI ‐ XIX Piatra  Îngăurită NUCU sec. XVI ‐ XIX 

Peştera lui Dionisie  NUCU sec. XVI ‐ XIX Piatra lui Iosif   NUCU sec. XVI ‐ XIX Schitul rupestru Piatra Şoimului I  NUCU sec. XVI ‐ XIX Schitul rupestru Agatonul Nou  NUCU sec. XVI ‐ XIX 

Schitul rupestru Piatra Şoimului II  NUCU sec. XVI ‐ XIX Ansamblul schiturilor rupestre  NUCU sec. XVI ‐ XIX Ans. bisericii "Naşterea Maicii Domnului”  BOZIORU cca. 1700 

Biserica de lemn "Naşterea Maicii Domnului” BOZIORU cca. 1700, 1774 Casa Ion Rusu  BOZIORU 1924 Ansamblul bisericii "Sf. Voievozi”  BOZIORU 1784 

Ruinele mănăstirii "Sf. Gheorghe”  NUCU sec. XVII "Izv. Murătoarea, "Delul Tocitorilor", "Poduri"  SCĂENI Arheologic sec. XVIII

"Izvorul Murătoarea” "Izvorul Murătoarea”  SCĂENI Latène "Izvorul Murătoarea”  SCĂENI mil. III ‐ II 

"Dealul Tocitorilor”  SCĂENI mil. I p. Chr. 

"Dealul Tocitorilor”  SCĂENI mil. III  – II "Poduri/ Grădinile Mari”  SCĂENI Ep.migrațiilor "Poduri/ Grădinile Mari”  SCĂENI mil. III ‐ II 

"La Silişte”  SCĂENI mil. III ‐ II 

La biserică şi cimitir  BOZIORU medievalăLa biserică şi cimiti  BOZIORU Aşezare mil. III ‐ II Situl arheologic de la Bozioru  BOZIORU  Hallstatt târziu 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

DJ 203 L  DC 89, DC 78, DC 85  Nu  DA 

Informații  Pensiuni / Hoteluri  Cabane  Camping 

http://www.cjbuzau.ro/Comune/da_bozioru.htm ‐ ‐ ‐

Gastronomie  Produse locale  Meşteri locali  Muzee / Case tradiționale 

‐ ‐ ‐

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 90/160

 

 

Povestiri locale Toponimie 

  numele  comunei  ar  putea  veni  de  la  arbustul  bozie  (Sambucus  ebulus)  sau  de  la  bozior   (Orchis 

Sambucina); există şi ipoteza conform căreia numele Bozioru are semnificația de Buzăul cel mic   Râul Bălăneasa, care se numea  înainte Sărățelul Pârscovului,  î şi poartă numele de la apa sa, care se 

albeşte la ploaie din cauza argilei, devine bălană. (Mihai Mîncu, profesor de geografie)  

Scăeni este satul  în care odinioară s‐au refugiat secuienii    Măgura Colunului  – colun ar  însemna măgar sălbatic  (cf. Mihai Mîncu)   există o serie de  locuri cu  nume  interesante a căror etimologie ar fi de căutat: Malul Zmeoaicelor, 

Piscul Ştiubeiului, Bolovanul lui Hăimar, Stâna Leului   Crucea  lui Agaton ‐ „localnicii  îi  spun  Crucea  Spătarului  pe  baza  legendei  care  susține  că această

cruce ar  fi fost adusă de un spătar  ce şi‐ar  fi găsit adăpost  în aceşti munți şi a urcat‐o  până aici cu ajutorul a 12 perechi de bivoli” (fragment din "Vestigii rupestre din M. Buzăului" 

  malurile  î şi iau numele de la persoanele care locuiesc sub ele Malu lu Stătoaie, Malu lu Ciupinică  Clopotul bisericii din Bozioru de Sus a fost f ăcut cu o parte din aurul găsit de un om din sat. Multe 

comori găsite sunt  jurate, adică au alături un bilet şi, dacă cel ce le găseşte nu face cele scrise acolo.   despre biserica de la Bozioru de Sus se spune că ar fi fost construită de Dan Vodă, care a fost  înainte 

de Vlad Țepeş. (Neculai Radu)   Oamenii locului ştiu că, dacă sapi acolo unde creşte pipirigul, dai de apă. Pipirigul este o plantă care 

are nevoie de sol umed. (Mihai Mîncu) Despre oameni 

 „Când  a să pat  oamenii   să  pună  pomi,  prin  ’62,  ’65, când   s‐a  f ăcut  colectivu’, a dat  de oase. Şi  era 

ț urloaiele sau cum le zice, tibiile, când  le  punea oamenii   pă lângă ei  le ajungea  până la mijloc. Le‐a  fotografiat  

şi   le‐a‐ngropat   la  loc şi ‐a dat   pozele  la Ploieşti. Cimitiru uriaşilor  , aşa‐i   spune.  Acu’   mii   de ani,  când   s‐au 

stabilit   ei  acolo, a  fost   schit. Un  pictor  de  la Robeşti   care‐a murit, a  căutat   Schitu Moineşti, de  la Pin şi ‐a 

căutat şi  Schitu Ulmet şi  nu l ‐a găsit. Ştia de el  că era trecut   în arhive.”  (nea Gheorghe Moise) 

Istoric 

Este atestata documentar din secolul XVI. In perioada interbelica incepe sa functioneze un stabiliment balnear la Fisici. Acum este inchis si propus pentru renovare. 

Puncte de interes   Fişici ‐ stațiune balneoclimaterică. Actualmente, baza de cazare şi de tratament este nefuncțională; 

Există un bar unde se organizează uneori petreceri pentru localnici (ex. ziua  învățătorului)   Asezamintele rupestre, chiliile si bisericile din zona Nucu  – Fisici  – Ruginoasa‐ Alunis;   Izvoarele cu apa sulfuroasa de la Fisici 

Trasee turistice propuse   Nucu  – Fisici  – Ruginoasa‐ Alunis;  

Legatura spre comuna Odaile  – Canesti  – Chilii   Posibil traseu spre Scortoasa ‐ Berca 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

5  1  4  0 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

105  20  85  0  0 

Cadre didactice 2005 / 2006 Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

12  1  11  0  0 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 91/160

 

 

Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

9  0  0 

Sănătate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

2  1  2 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Nu  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐

Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) Activități economice locale 

•  Agricultura este dominanta, urmeaza comerțul. Industria este foarte redusa. Agricultura 

Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni  Fânețe

3678  2062  1616  8  223  0  652  733 

Creşterea animalelor 

Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări  Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați  Agricultura Industrie Construcții   Învățământ  Sănătate 

9  47  1  4  0  16  2 

Oportunități oferite investitorilor: 

•  Rețea de alimentare cu energie electrică şi alimentare cu apă

•  Telefonie fixă şi mobilă

•  Posibilități de concesionare teren 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1999 Lideri de opinie / persoane resursă / persoane de contact 

•  Ştefan Chițu, profesor; Veronica Chițu, soția sa, profesoară de biologie şi de desen 

•  Liliana Duduianu, secretara şcolii, 0238 523043; 

•  Mihai Mîncu, profesor de geografie la Liceul din Buzău, originar din Bozioru, 

•  Ilie Mândricel, profesor de limba română, autorul unor lucrări despre zonăProbleme locale 

•  drumurile  – aceeaşi diferență între satele centrale şi cele mărginaşe 

•  şcolile  – din cauza numărului mic de elevi, cursurile şcolare se desf ăşoară simultan 

•  populație  îmbătrânită

• deşeurile .Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  proiect SAPARD pentru alimentarea cu apă

•  proiect FRDS Reabilitare DC 87 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

615  Da/p  Nu  Nu ‐ Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 92/160

 

 

IMAGINI 

Garofita  Fintin traditionala 

Peisaj  la Bozioru  Trovanti  

Garofite albe  Pestera lui  Iosif  

Pajiste  Biodiversitate 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 93/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 94/160

 

 

1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ BRĂEŞTI Sate componente: Brăeşti, Brătileşti, Goideşti, Ivănețu, Pârscovelu, Pinu, Ruginoasa Populație 2529 locuitori Suprafața 4670 Altitudine 600  – 800 m 

Cod poştal 127095 Localizare fata de Buzău: 56 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare ‐Specific local ‐

Calendar obiceiuri locale (sărbători, târguri) Hramul bisericii din satul Ivănețu pe 15 august, de Sf  Măria Mare, cu masă  întinsă la căminul cultural pentru 300 de persoane (masa nu se ține afară fiindcă există riscul să plouă). 

Monumente arheologice, istorice si culturale "La mănăstire”  PINU sec. XVI ‐ XVIIIBiserica de lemn "Adormirea Maicii Domnului” şi clopotnița IVĂNEȚU 1800  – 1820Biserica  de  lemn  "Sf.  Vasile” şi  clopotnița  din  Ruginoasa,  are  pictura ref ăcută. Doar catapeteasma este originală. 

RUGINOASA  1858 

Povestiri locale   Legende  legate  de  toponime  culese  din  Dan  Scoroşanu,  "Comuna  Brăeşti",  în  "Vestigii   rupestre din M. 

Buzaului ", coord. Corneliu Stefan, Arhivele Statului Buzau, 1980: ‐  "cea mai  veche atestare documentar ă datează din 1538, de la Radu Paisie, care  înt ăreşte slugilor  

St ănil ă , Şteful, Neagoe, Badea, Stanislav şi  Stan st ă pânirea moşiei   Z ărneasca; ‐  Goideşti  –  "Legenda  spune  că numele  satului   vine  de  la  că pitanul  Goidea,  slujbaj  al   lui  Negru 

Vod ă , distins  în lupta cu t ătarii  de la Poiana Războiului şi   împropriet ărit  aici."  

‐  La  Olăria  Tătărască "izvor  şi   loc  la N de golul  Br ăeştilor,  între Muchea Mare şi   Fundul  Golului, 

unde copiii  veni ț i  cu vitele spărgeau cu beț ele oalele mari  ce ieşeau din  pământ"  

‐  Muchea  Chiajnei  "o  legend ă aminteşte  trecerea doamnei  Chiajna  prin aceste  locuri, unde ar   fi  

vrut  să ascund ă un tezaur  destinat  busericii  de la Curtea de  Argeş"  

  Alte  toponime  se  leagă de  vegetația  existentă sau  fostă din  aceste  locuri  În  Fagi,  La  Arşiță,  Podul  cu Inurile  (aici  se  cultiva  in şi  cânepă),  În  Lăstari,  În  Mesteceni,  Culmea  Frasinului.  Toponime  legate  de geologie:  La  Ascuțitori  (gresii  pe  care  oamenii  î şi  ascuțeau  topoarele),  Masa  Scoicilor  (între  Pietrele Mirăului), Fărâmicioasa, La Oale, Policiori. ‐  Legende  legate de oameni ‐ Moş Tarcoci, cel care  l‐a  inspirat pe Dumitru Serbescu  la scrierea cărții 

sale  "Penteleul",  este  născut  în  Brăeşti şi  biblioteca  din  comună  îi  poartă numele.  "Era  un  fel   de Badea Câr ț an. Când  găsea o carte o ducea  în alt ă  parte, le citea oamenil  "  

Resurse locale In zona comunei exista rezerve de petrol si sare. 

Istoric S‐a format prin unirea a două comune, Brăeşti (Brăieşti) şi Brătileşti/Goideşti  în anul 1964. Cele două

continuă să aibă anumite  trăsături  distincte.  Zona  Brătileşti,  situată la  altitudine  mai  mare,  este  ceva  mai dezvoltată şi  mai bogată.  Această comună a  pierdut  la  reîmpărțirea  teritorială satul  Plaiul  Nucului şi o altă

parte de teritoriu care a fost atribuită comunei Gura Teghii. 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

DJ 203 K, 203 L  DC 84, DC 86  Nu  DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 95/160

 

 

Puncte de interes •  Sarea Pinului, masiv de sare situat  în apropiere de satul Pinu •  izvoare sulfuroase şi feruginoase •  stânci frumoase Pietrele Mirăului, La Oale, Masa Scoicilor, Stâlpii Tainiței •  grote  în stâncă La Căsoaie, Piatra  Îngăurită, Policiori, Uşa Pietrei •  cascada Săritoarea • 

Vârful Ivănețu 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

8  4  4  0 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

331  91  240  0  0 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 33  5  28  0  0 

Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

13  1  0 

Sănătate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activități economice locale •  Agricultură 80% din veniturile locale, industria 10% , comertul 10% 

Agricultura 

Total  Neagricolă Agricola  Arabila Livezi si pepiniere  Vii si pepiniere viticole  Păşuni Fânețe 

4670  2440  2230  75  63  11  1590  491 

Creşterea animalelor Principalele tipuri: ovine, bovine, porcine, caprine, păsări  Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați  Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate 

24  117  2  48  0  33  5 

Oportunități oferite investitorilor: 

•  Rețea de alimentare cu energie electrică

•  Telefonie fixă şi mobilă, TV Cablu 

•  Posibilități de concesionare teren 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

1091  Nu  Nu  Nu  Nu  Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

‐ DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 96/160

 

 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 2001 Probleme locale Ca şi  în restul zonei, drumurile reprezintă un obstacol important pentru dezvoltare. Tinerii  pleacă  în  alte  părți  (Spania,  Italia),  nu  sunt  locuri  de  muncă.  Lumea  se  ocupă  în  zonă de  creşterea 

animalelor (oierit), dar mult mai puțini decât pe vremuri, având şi animale mult mai puține. Până la Buzău nu există nici un punct de prelucrarea laptelui. 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  Proiect SAPARD pentru reabilitarea drumului comunal Brăeşti ‐ Pinu, nu a fost recepționat 

•  Modernizare drumuri comunale, Aducțiune apă în satele comunei, Construcția unei şcoli noi 

IMAGINI 

Punct  geologic Interior  traditional  

Primaria  Biserica din Ruginoasa 

Localnic   „La Oale”  

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 97/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 98/160

 

 

1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ CĂNEŞTI Sate componente: Căneşti, Sucacea, Negoşina, Păcurile, Gonțeşti, Valea, Verzii Populație 1029 locuitori Suprafața 3102 ha Altitudine 400  – 800 m Cod poştal 127135 Localizare fata de Buzău: 39 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare 

Specific local 

Monumente arheologice, istorice si culturale 

"Valea Largă” ŞUCHEA  mil. III ‐ II Epoca bronzului 

Povestiri locale 

  numele satelor Căneşti şi Păcuri vine de la prezența păcurii   nume de poduri: La Dorovăitură, La Costel Hotărâtu  (localnic care a plecat  împreună cu  familia  în 

Spania  în urmă cu câțiva ani)   nume de maluri: La Râpi (zonă care şi‐a păstrat numele  în pofida faptului că a fost  împădurită),   În 

Paturi (mal  în straturi) Resurse locale Resurse de petrol, in exploatare 

Istoric   Cea  mi veche atestare este aceea a satului Nogeosina, in anul 1538.   Canestiul este mentionat in 1643 intr‐un act emis de Cancelaria voievodului Matei Basarab. Activitati 

tarditionale: cresterea animalelor, cherestea. Era un centru pentru prelucrarea laptelui de oaie. 

Puncte de interes / Trasee turistice propuse -  satul Păcuri -  ape minerale sulfuroase  – unul dintre izvoare a fost captat; izvoare de apă sărată-  la Negoşina este un munte de sare, de unde unii dintre oamenii de pe Valea Sărățelului  î şi procură sarea 

necesară în gospodărie. -  Buna conexiune, pentru trasee de vizitare, cu toate comunele din  jur: Chilii, Odaile, Scortoasa 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

7  3  4  7 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

‐ DJ 102 F  DC 92, DC 93, DC 94, DC 95  Nu  DA 

Informații  Pensiuni / Hoteluri  Cabane  Camping 

http://www.cjbuzau.ro/Comune/da_canesti.htm ‐ ‐ ‐

Gastronomie  Produse locale  Meşteri locali  Muzee / Case tradiționale 

‐ ‐ ‐

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 99/160

 

 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

112  40  72  0  0 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

16  3  13  0  0 Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

9  0  0 

Sănătate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

2  2  4 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Nu  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activități economice locale 

•  Agricultură (80%), comerț (15%, industria foarte slab reprezentata (5%) Agricultura 

Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni  Fânețe 

3102  1674  1428  161  85  16  1049  117 

Creşterea animalelor   Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări 

 Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați  Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate 

8  50  1  1  0  21  5 

Oportunități oferite investitorilor: 

•  Rețea de alimentare cu energie electrică şi alimentare cu apă

•  Telefonie fixă şi mobilă

•  Posibilități de concesionare teren 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1999 Probleme locale 

•  drumurile intracomunale 

•  legăturile cu celelalte comune de pe Valea Bălănesei  sunt asigurate de şoseaua dintre Berca şi Chiliile 

•  alimentarea cu apă

•  deşi țeava de gaze trece prin comună, nu există alimentare cu gaze 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

585  Da/p  Nu  Nu ‐ Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

DA  Da ‐

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 100/160

 

 

•  lipsa locurilor de muncă, lipsa internetului .Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  program de reabilitare a drumului Şuchea  – Odăile 

•  Sistem de alimentare cu apă potabilă, Reabilitare DC 182 "Program SAPARD" 

•  plan propus: drumul de  legătură dintre Păcuri şi centrul de  comună, necesitate  impusă de  lipsa şcolii, magazinului şi morii din satul Păcuri 

IMAGINI 

Biodiversitate   Activitati  traditionale 

Peisaj  la Canesti   Izvoare de  pacura la Canesti  

Izvor  sarat   Peisaj  local  (Pacuri) 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 101/160

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 102/160

 

1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ CHILIILE Sate componente: Chiliile, Budesti, Crevelesti, Ghiocari, Glodu  – Petcari, Poiana Pletari, Trestioara Populație 730 locuitori Suprafața 2566 ha Altitudine 400  – 800 m 

Cod poştal 127160 Localizare fata de Buzău: 50 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare ‐

Calendar obiceiuri locale (sărbători, târguri) 

Există o sărbătoare anuală (se ține de 7 ani) "Sărbătoare  în sat". Se organizează pe 21 mai, de Sf.Constantin şi Elena. Hramul bisericii din Chilii este Sf. Petru şi Pavel. 

Monumente arheologice, istorice si culturale 

Biserica de lemn "Sf. Gheorghe”  BUDEŞTI  1884 

Povestiri locale 

Conform  unei  monografii  locale,  legendele  de  întemeiere  se  leagă de  cupluri  de  frați:  "doi  frați călugări  – Răduță şi Crivelescu ‐ s‐ar fi stabilit  în punctul cunoscut astăzi sub denumirea de Rădutari. Aici şi‐ar  fi  durat  ei  chiliile,  din  bârne  de  stejar  cioplite  din  pădurile  seculare  înconjurătoare.  Din  această

aşezare ar fi descins mai târziu satul Creveleşti şi apoi un altul,  la nord‐vest de acesta, Budeşti ,  întemeiat de 

frații pădurari Ciobanu şi Buda, la pădurea Vleoaca. Cam  în acelaşi timp alți doi frați  ar fi pus bazele satului Poiana  –Pletari, iar urmaşii lor, Gheorghică şi Ion Pletea, au  înființat satul Glod  –Petcari." 

Altă legendă se  leagă de un drum de trecere al călugărilor pe culmile dealurilor din comună. Aveau 

mai  multe  locuri  sus,  pe  culmi,  unde  se  adăposteau,  un  fel  de  dejugători.  “Chilii  erau  acu’  vreo  două sute, două sute şi patruzeci de ani, undeva sus,  într‐un loc unde se opreau călugării. Era ca o dejugătoare. Veneau 

de la Mănăstirea Găvanele, din Mînzăleşti, din Neamț, din Vrancea şi treceau spre Răteşti. Aveau mai multe 

locuri din astea. Mai era pădurea cu brazi, nu din ăştia, plantați tot de noi, dar  în fostu’ regim.” (nea Vasile 

Filipescu‐Tănase, fost primar) 

Istoric Primele indicii sunt din secolul XVI dar mentiunile documentare sunt din 1720. In comuna au existat ateliere 

de prelucrare a lemnului iar din prelucrarea laptelui brinza de Chiliile. Se mai producea o varietate de tuica 

Puncte de interes 

•  Pe  teritoriul  comunei  se  află Lacul  Mocearu,  pomenit  ca  obiectiv  turistic şi  de  persoane  de  pe  Valea 

Slănicului. Este vorba de un lac mare, unde au existat nişte amenajări actualmente dispărute. 

•  Se menționează satul Budeşti, cu sculpturi  în piatră (probabil formațiuni geologice), aceste pietre poartă

nume  – Anotimpurile sau Babele de la Budeşti. 

Branduri locale Brinza de Chiliile, tuica 

Trasee turistice propuse - 

Lacul Mociaru  – Lopatari  – Bisoca -  Trasee Canesti  – Scortoasa  – Berca 

-  Trasee Lopatari  – Bisoca ‐ Minzalesti 

DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

DJ 102 F  DC 222, DC 94, DC 93  Nu  DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 103/160

 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

3  1  2  0 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 50  15  35  0  0 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

7  1  6  0  0 

Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

6  0  0 

Sănătate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

1  1  2 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐

Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE 

Activități economice locale 

•  Agricultură, comerț, industrie (foarte putin) 

Agricultura 

Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni Fânețe 

3566  1694  1872  57  108  2  1197  508 

Creşterea animalelor Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări  Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați  Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate 

4  24  1  1  0  10  0 

Oportunități oferite investitorilor: 

•  Rețea de alimentare cu energie electrică

•  Posibilități de concesionare teren 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 2001 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

510  Nu  Nu  Nu ‐ Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

‐ DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 104/160

 

PROBLEME LOCALE 

•  Comuna suferă de depopulare şi de lipsa locurilor de muncă şi a infrastructurii. 

•  Drumul  județean de pe valea Sărățelului are porțiuni dificile. 

•  Deşi există un dispensar sătesc cu câteva paturi, medic este doar  în comuna alăturată. 

•  Tinerii pleacă din sat, din lipsă de locuri de muncă. 

•  Autobuzele şi microbuzele circulă bine vara,  însă iarna se  întâmplă să nu poată ajunge până aici. 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  proiect SAPARD pentru alimentarea cu apă pentru satele Chilii, Trestioara şi Creveleşti 

•  proiect de reabilitare şcoală şi cămin cultural (în faza de derulare) 

•  biblioteca a fost deja reabilitată, proiect FRDS de reabilitare a unor drumuri comunale 

•  a existat un parteneriat cu Nereju (Vrancea) 

•  se plănuieşte reabilitarea DC care face legătura dintre Mocearu şi DJ 102F 

IMAGINI 

Gipsuri   Peisaj  din Chiliile 

Tesaturi  locale  Vedre spre

 zona

 Lacului 

 Mociaru

 

Scoala  Primaria 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 105/160

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 106/160

 

 

1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ COLȚI Sate componente: Aluniş, Colți, Colții de Jos, Muscelul Caramenesc 

Populație 1274 locuitori Suprafața 3492 ha Altitudine 400  – 800 m 

Cod poştal 127195 

Localizare fata de Buzău: 70 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare 

Specific local 

Calendar obiceiuri locale (sărbători, târguri) 

•  Hramul bisericii de la Aluniş, de Sf  Ioana (Tăierea capului Sf  Ioan Botezătorul), pe 29 August  – aici s‐a 

 înstăpânit obiceiul unui pelerinaj al oamenilor din comunele din  jur. Credincioşii din Bozioru sau Cozieni o 

pornesc la drum  înainte de zorii zilei şi trec munții pentru a ajunge dimineața la liturghie. 

•  Sărbătoarea de folclor „Floare de Colți”  – a doua duminică din luna iulie 

Monumente arheologice, istorice si culturale 

"Vârful Bâi”  Sat COLȚI  Epoca bronzului 

Ansamblul rupestru de la Aluniş Sat ALUNIŞ sec. XVI 

Biserica rupestră "Tăierea Capului Sf. Ioan Botezătorul”  Sat ALUNIŞ sec. XVI 

Povestiri locale 

Comuna Colți e comuna legată de prezența chihlimbarului.  În această zonă i se spune CHILIMBAR şi mai este numit de către localnici „piatra soarelui”, pentru că se găseşte uşor  în albiile râurilor, după ploaie, 

lucind  în soare, sau „piatra sărăciei”. Pe vremuri umblau negustori nebuni pe la lume prin sat să‐l cumpere.  Îl ducea la Bucureşti.  „Când  eram eu copil ă adunam  pietricele. Toț i  copiii  avea buzunarele  pline de chilimbar.”  (tanti Anica 

Chiru).  „Dar  chilimbar  nu se găsea numai  aici   la noi  la Col ț i, ci şi   în alte  locuri  –  Comuna Goideşti,  lacul   f ăr ă

 fund, Mociaru, Gura  Teghii   la Bâsca Mare/  Mică  pe munte şi   la Bozioru şi   la Br ăieşti. Şi   la  Lopătari  şi   la 

Mânzăleşti.”  (d‐nul Moise, sat Colții de sus) 

Colții de Sus 

Pe vremuri centrul satului Colți era la Colții de Sus ‐ acolo era şi sfatul popular, de acolo se cumpărau 

şi  vitele.  Acum  l‐au  pus  jos.  (d‐nul  Moise,  sat  Colții  de  sus)  În  Colții  de  Sus,  acolo  unde  se şi  găseşte 

chilimbarul, aproape de vechea vatră a satului este fântâna cu toartă. 

 „Malu’  Ruginoşii  are apă ruginit ă.  Adică s‐ar  zice că  în  jos,  în  pământ, s‐ar   putea să  fie minereu de  fier. Pă unde curge apa,  pietrele‐s ruginite.”  (Anica şi Neculai Chiru, sat Colți); 

Vârful Hoților aşa cum  îl numesc oamenii  în prezent,  înainte se numea Vârful Goților  –  „Să zice că  pă

timpuri, când   jefuiau haiducii, hoț ii, aşa ceva, acolo st ăteau, acolo  să duceau.  Acolo nu  putea niminea  să‐i  

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

10  DJ 102 F  DC 92, DC 93, DC 94, DC 95  Nu  DA 

Informații  Pensiuni / Hoteluri  Cabane  Camping 

http://www.cjbuzau.ro/Comune/da_colti.htm Pensiunea Nica ‐ ‐

Gastronomie  Produse locale  Meşteri locali  Muzee / Case tradiționale 

‐ ‐ ‐ Muzeul Chihlimbarului 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 107/160

 

atace, nu  putea să‐i   prinză , n‐avea niminea coraju’  să să ducă acolo. Şâ acolo e un vârf  gol, care nu creşte 

 păduri   pă el.”  (interviu cu nea Neculai Chiru, fost tâmplar, sat Colți) Poiana lu’ Pală –  „să vede de‐acolo cât  e de mare Ț ara Românească”  ;  „aproape să vede şâ blocurile 

la Nehoiu”  (Neculai şi Anica Chiru) 

 În Muche la Tei  –  „acolo să vede albia Buzăului   până la Cisl ău,  încolo”  (tanti Anica Chiru) 

Resurse locale Chihlimbarul, ivoare sarate bogate in sulf, padurile din zona, piatra de constructie, 

Istoric  În trecut erau mult mai multe sate cu cătune. Dispoziția aşezărilor era pe văi: pe Valea Colților: Colți, Fijereşti, Colții de Sus, Călugărițele (are 35 de case acum), Lingureşti, Poiana, Măgădan, Lupoaia, dintre care 

au rămas Fijereşti, Colți şi Poiana; pe Valea Alunişului: Valea Boului, Strâmba, Aluniş, Paltinu, Comarnic 

(ultimele două, desființate); pe Valea Muscelului: Camboru, Muscelu Cărămănesc. Satul Colți se numea  Între 

Sibicii. Lumea a plecat, a părăsit pământul. Nu mai are cine să‐l lucreze.  Înainte erau şi odăi sus la fâneață. 

Puncte de interes 

• Muzeul Chihlimbarului (Vizitare: miercuri‐vineri şi duminică: 9‐17; sâmbăta: 9‐14; luni şi marți  închis), care are la etaj şi un muzeu etnografic sătesc 

•  Schitul Aluniş, monument istoric şi de arhitectură religioasă. Schitul cuprinde: biserica săpată în stâncă şi trei chilii săpate  în stâncă ‐ Biserica Aluniş, săpată în piatră de doi ciobani, Vlad şi Simion, pe la anul 1274, atestată documentar la 1351, a fost schit de călugări până la 1871, iar de atunci este biserica satului; 

•  Biserica din satul Muscelu, foarte veche, cu cimitirul  în  jurul ei, suită la deal, printre case,  îmbrăcată în 

lemn albastru, cu clopotniță foarte frumoasă, veche. Se spune că aici a fost cândva un schit monahal. 

•  Arie protejată: Chihlimbarul  de Buzau,  în comuna Colti, cu o suprafata de 2,52 ha 

Branduri locale 

•  Chihlimbarul si chiliile 

Trasee turistice propuse   Zona Alunis  – Nucu ‐ Ruginoasa 

  Lagaturi cu Bozioru  – Odaile 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

5  2  3  0 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

138  40  98  0  0 Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

10  2  8  0  0 

Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

9  0  0 

Sănătate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

1  1  1 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

631  Nu  Nu  Nu ‐ Da 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 108/160

 

Comunicații 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐

Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activități economice locale 

Agricultură (90%), industria (3%), comerț si turism (7%) (date aproximative) 

Agricultura 

Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni  Fânețe 

3492  2157  1336  14  117  0  529  675 

Creşterea animalelor Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări, cabaline, albine 

 Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați  Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate

11  35  1  1  0  16  2 

Oportunități oferite investitorilor: 

•  Rețea de alimentare cu energie electrică

•  Telefonie fixă şi mobilă, Drum  județean asfaltat 

•  Posibilități de concesionare teren 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1994 Probleme locale 

•  drumurile proaste 

•  alimentarea cu apă

•  populația  îmbătrânită, plecarea tineretului Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  proiect SAPARD ‐ asfaltarea drumului până la Aluniş, acum deja cu 2 locuri  în care e rupt 

•  proiect dorit de oameni  – drum care să lege Bozioru de Pătârlagele, cele 2 văi prin Muscelu 

IMAGINI 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

‐ DA ‐ ‐

Chiliile de la  Alunis  Imagini  din sat  

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 109/160

 

 

Chihlimbarul   Insecta in chihlimbar  

Fintina traditionala  Pensiune 

 Afloriment  in zona Colti    Afloriment  in zona  Alunis 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 110/160

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 111/160

 

 1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ COZIENI Sate componente: Anini; Lungeşti; Bălăneşti; Nistoreşti; Berceşti; Pietraru; Ciocăneşti; Punga; Cocîrleni; Teicu; Colțeni; Trestia; Cozieni; Tulburea; Fata lui Nan; Valea Banului; Gloduri; Valea Roatei; Izvoru; Zăpodia 

Populație 2313 locuitori Suprafața 5561 ha Altitudine 400  – 800 m 

Cod poştal 127210 

Localizare fata de Buzău: 42 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare ‐

Calendar obiceiuri locale (sărbători, târguri)   Targul de la Cozieni se tine in fiecare  joi in fata Primariei ( zarzavaturi, cereale , haine) 

  Se face târg mare de Sf  Maria Mare, pe 15 august, cu spectacol. 

Monumente arheologice, istorice si culturale 

"Pe poduri”  sat Bălăneşti  mil. IV, Eneolitic 

Biserica de lemn "Sf. Voievozi”  sat Bălăneşti  1841 

Ansamblul bisericii "Sf. Teodor Tiron”, "Sf. Nicolae"  sat Cocârceni  1819 

"La Făcăiana”  sat Bălăneşti  Epoca migrațiilor 

Povestiri locale 

  Sunt cunoscuți o serie de boieri din partea locului Ion Baroian, Costică şi Mitică Cenuşă, Jan Carapalea 

"boieraş peste gârlă", Trestianu.   Toponimii: cătune Valea Iepei, Valea cu Anini, Pă Izvoare,  În Lungeşti 

Resurse locale   Depozite de sare pentru consum casnic, posibilitatea exploatarii nisipului, pietrisului, lemnului 

Puncte de interes 

•  Biserica “Adormirea Maicii Domnului”, 1836, din cătunul Mărculeşti (sat Bălăneşti). 

•  Clopotnița şi biserica din satul Pietraru, secolele XVII‐XVIII. 

•  Prezența vulcanilor noroioşi  în Tulburea şi Gloduri, numite de localnici 'ochiuri' sau 'fierbători'. Conacul boieresc al lui Trestianu (din satul Trestia) a fost daramat de comunisti in ’77 

Trasee turistice propuse   obiectivele turistice mentionate;   poate fi inclus intr‐un tarseu in lungul vaii Balaneas   conexiune cu comuna Pirscov si obiectivele sale (naturale si culturale)   poarta de intrare in geoparc 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

7  2  5  0 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

DJ 203 L  DC 60, DC 68, DC 74, DC 82, DC 83, DC 84, DC 88  Nu  DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 112/160

 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

223  54  169  0  0 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

20  3  17  0  0 

Baza materiala Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

21  1  0 

Sănătate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

1  1  2 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐

Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activități economice locale 

•  Agricultură (80%), indstrie (sub 10%), comertul aproape 20%) 

Agricultura 

Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni Fânețe 

5561  2162  3399  121  803  36  1826  613 

Creşterea animalelor Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări, cabaline, albine 

 Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați 

Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate 

11  85  1  1  0  30  21 

Oportunități oferite investitorilor: 

•  Rețea de alimentare cu energie electrică şi alimentare cu apă

•  Telefonie fixă şi mobilă, TV Cablu 

•  Drum  județean asfaltat 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1999 

Probleme locale   Apa potabila, lipsa locurilor de munca. In general, lumea munceste la Parscov “la taiat padurea sau la 

fabrica de sticla din Satuc (comuna Berca).   In comuna nu sunt intreprinderi semnificative care sa atraga forta de munca. 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

1493  Da/p  Nu  Nu ‐ Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

‐ DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 113/160

 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  Pietruirea a 16 km de străzi 

•  Extinderea rețelei de alimentare cu apă

•  Reabilitarea şcolii din comună

IMAGINI 

Biserica  Candela 

 Activitati  traditionale   Arhitectura traditionala 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 114/160

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 115/160

 

 1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ LOPĂTARI Sate componente: Lopătari, Săreni, Vîrteju, Brebu, Luncile, Terca, Plostina, Plaiu Nucului Populație 4348 locuitori Suprafața 10332 ha Altitudine 400  – 1000 m Cod poştal 127295 Localizare fata de Buzău: 46 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare ‐Specific local ‐Calendar obiceiuri locale (sărbători, târguri) 

•  Târgul  săptămânal  –  în  fiecare duminică,  între orele  10‐12, de‐a  lungul  străzii  principale din  satul Lopătari  –  se  comercializează animale,  cereale,  alimente,  obiecte  de  uz  casnic,  haine  etc.  Este  o 

continuare a târgului de la Beceni ‐ cei care vând se duc  întâi acolo, iar apoi urcă până în capătul văii, la Lopătari. Târgul este vechi si asigură aprovizionarea sătenilor, care nu au nevoie să se deplaseze  în 

alte localități. Participă la târg persoane venite de pe văile alăturate, dar şi de la mai mare depărtare. 

•  Festivalul Plaiul Nucului, de Sf. Ilie  – 16‐20 iulie 

Povestiri locale 

•  despre locuri ‐ toponimie 

Despre  denumirea  acestor   locuri   exist ă o  legend ă menț ionat ă şi   de  Basil   Iorgulescu   în  lucrarea  sa 

 „Dicț ionar  geografic, statistic, economic şi  istoric al   județ ului  Buzău”  apărut ă  în anul  1892 şi  care spune:  „  în timpuri   vechi   locuiau  aici   t ătarii.  Negru  Vod ă cu  trei   că pitani,  Beşliu,  Goidea şi   Lopăt ărea  i ‐a  alungat  şi   a 

 împăr ț it   pământul  luat  de dânşii  astfel: C ă pitanului  Beşliu i ‐a dat  teritoriul  comunelor  Mânzăleşti şi  Măneşti, lui  Goidea teritoriul  comunei  Goideşti,  iar   lui  Lopăt ărea, teritoriul  comunei  Lopătari”.  (Sanda Zota,  Ion Zota, Luncile –  centenar. File de monografie, 2006) Malu Roşu –  azi  cătun al  satului  Luncile, dar  aşa cum spune  legenda, demult,  în timpul  năv ălirii  t ătarilor   pe 

aceste  locuri, două  fete din  partea  locului, care erau  foarte  frumoase, au  fost  urmărite de t ătari   pentru a  fi   prinse şi  duse  în robie. Fetele s‐au aruncat  de  pe un mal   înalt,  preferând  moartea decât  să cad ă  în robia lor. Malul  s‐a  înroşit  de sângele lor, de unde şi  denumirea locului . (Sanda Zota, Ion Zota, Luncile –  centenar. File de 

monografie, 2006) 

•  despre oameni 

 Aicea  a  existat   o  formaț ie  tradi ț ional ă a  unei   familii   –   Per ț arii   –   care  aveau  un  dans  specific,  Brîul  Per ț arilor. C ă brîul  exista – şi  Brîul  de  la Mânzăleşti  şi  Brîul  de  la Bisoca şi  Brîul  din zona de  la cîmpie, de  la 

Săgeata şi  de la Gura Teghii  –  sînt   por ț iuni  care seamănă , dar  e şi  ceva specific, contribuț ia local ă. Deci  acest  Brîu al  Per ț arilor  numai  ei ştiau să‐l  interpreteze. (interviu cu Ion Zota,  învățător la şcoala din satul Luncile). 

Resurse locale 

•  Padurile din zona reprezinta una dintre cele mai importante bogatii, urmeaza sarea, hidrocarburile 

Istoric 

•  Au fost gasite urme ale locuirilor paleolitice de tip Monteoru in apropierea satului Terca. Lemnul  fost exploatat intens pentru nevoile curtii domnesti si ale manastirii Vintila Voda. 

Puncte de interes 

•  „Focul Viu”,  în apropierea satului Terca •  Lacul Mocearu, la 2 km sud‐vest de Lopătari 

•  Malu Roşu,  în satul Luncile 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

‐ DJ 203 K, 203 L  DC 160  Nu  DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 116/160

 

•  Malu cu Sare 

•  Huduboaia (lac format prin prăbuşire, baraj natural) 

•  ape minerale sulfuroase 

•  biserica veche din satul Lopătari 

•  minimuzee  in şcoala din Luncile,  în sala de  lectură a bibliotecii din Lopătari  (obiecte  foarte diverse: texte,  fotografii,  animale  împăiate). Biblioteca poartă numele  celui  care  a  întemeiat‐o,  învățătorul 

Dumitru Serbescu  – Lopătari, care a  înființat şi căminul cultural din comună şi care a tipărit revista Tribuna  Înv ățătorimii . Dumitru Serbescu este şi scriitor, cea mai cunoscută carte a sa fiind „Penteleul” 

(sursa de inspirație a fost moş Tarcoci din Gura Teghii, ale cărui fotografii se află reproduse  în sala de 

lectură). Branduri locale 

  Focul Viu 

Trasee turistice propuse   In lungul vaii Slanicului: Minzlesti  – Vintila Voda;   Spre zona Bisoca, Lacurile, Poiana Marului;   In sud, spre lacul Mociaru  – Chiliile ‐ Canesti 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

13  5  8  0 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

713  137  466  0  110 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

54  8  40  0  6 

Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

25  2  0 

Sănătate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

4  3  10 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐Biblioteca DA 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

1793  Nu  Nu  Nu ‐ Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Minimuee 

Da (ale copiilor)  DA  Da  2 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 117/160

 

 4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activități economice locale 

Agricultura (cresterea animalelor, pomicultura), mica industrie (exploatarea lemnului), comertul. 

Agricultura Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni  Fânețe 

10332  6683  3649  5  289  6  1266  2083 

Creşterea animalelor Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări, cabaline, albine 

 Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați  Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate 

25  210  1  61  0  77  9 

Oportunități oferite investitorilor: 

•  Amplasarea unei centrale eoliene, altitudine 1000 m curent permanent •  Posibilități de concesionare teren 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1998 

Probleme locale 

•  drumurile: 

•  alimentarea cu apă

•  lipsa locurilor de muncă

•  accesul la informații accesibilității dificile a zonei şi a lipsei marcajelor. •  nefolosirea unor containere pentru gunoi 

•  poluarea produsă de multiplele gatere şi ateliere de prelucrare a lemnului 

Proiecte locale (derulate si propuse)   program de reabilitare a drumului K59, Lopătari  – Terca  – SAPARD 

  schema de investiții pentru proiecte mici de gestionare a deşeurilor  – PHARE 2004 

  subproiect legat de tradiții, coordonat de D‐na Sanda Zota, educatoare, şi de D‐nul Ion Zota,  învățător 

 în satul Luncile,  în cadrul programului de relansare a  învățămîntului rural   subproiecte de reabilitări şi de achiziționare de mobilier ‐ şcolile din Ploştina, Terca şi Luncile 

  proiect de reamenajare a Centrului Săptămînal de la şcoala din Lopătari   proiectul Focurile vii  al şcolii din Lopătari  – activități de turism, sportive şi de mediu 

  proiect ecologic ‐ Să înv ățăm să iubim şi  să ocrotim natura  – inițiat de Elena‐Mihaela Zota,  învățătoare la Şcoala cu clasele I‐IV, Luncile. 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 118/160

 

 

IMAGINI 

Biodiversitate  Focul  Viu 

Tirgul  saptaminal   Localnic din Terca 

Peisaj  local   Vaiata de zi  cu zi  

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 119/160

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 120/160

 

 

1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ MÂNZĂLEŞTI Sate componente: Mânzăleşti, Satu Vechi, Beşlii, Valea Cotoarei, Valea Ursului, Jgheab, Poiana Vîlcului 

Trestioara, Buştea, Ghizdita, Cireşu, PLavătu, Gura Bădicului Populație 2935 locuitori Suprafața 9470 ha Altitudine 400  – 1000 m Cod poştal 127335 Localizare fata de Buzău: 49 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare ‐Specific local 

Calendar obiceiuri locale (sărbători, târguri) 

•  Festivalul Slănicului ‐ iulie 

Monumente arheologice, istorice si culturale 

• Ruinele de la Meledic 

Povestiri locale 

•  Chiar  numele  comunei  are  la  bază una  din  legendele  Mânzăleştilor.  Cândva,  pe  aceste  meleaguri  a 

trăit  un  moş care  avea  doi  feciori.  Pe  unul  îl  chema  Manea,  de  la  care  se  trage  numele  satului Măneşti  (fostă comună),  iar  de  la  celălalt  nume  a  rămas  porecla  de  Minzalesti,  de  la  mânjeală (un 

amestec de flori de nalbă cu tărâțe de grâu, cu care se ungeau firele să nu se rupă) 

•  Legenda fostelor comune Măneşti, Goideşti şi Lopătari vorbeşte despre căpitanii lui Negru Vodă‐

Manea, Goidea şi Lopătărea, care au  învins hoardele tătăreşti pe aceste locuri şi au primit răsplată

stăpânirea lor, locurile luând numele oamenilor. 

•  PodulL Mindrelor, loc  înalt ce domină Valea Slănicului, a rămas  în conştiința oamenilor ca locul unde 

Maria Şuțina aduna țărancele, soții ale moşnenilor, şi torcea. "Năvălind turcii  în țară, au pătruns pe Valea Slănicului până la Meledic. Privind spre Podul Mândru, rău se sperie, căci confundă furcile de 

tors cu puşci puse  în bătaie şi se retrag". 

•  Despre argele ‐ azi, la groapa cu argele lucrează la țesut din zi până‐n noapte Drăguța David de 53 de 

ani,  fiica  Păunei  Apostu  de  la  care  a  învățat țesutul  maramelor, şervetelor şi  a  macatelor  năvădite. Operațiile  ce  se  efectuează  în  această muncă sunt:  trasul,  răşchitorul,  urzitul,  năvăditul,  tesutul, pornogii, legați de ițe. După legatul gurei se alege modelul, folosindu‐se speteaza şi ițoii. 

Resurse locale 

•  Resurse turistice naturale, culturale şi etnografice 

Istoric 

•  Legendele locale, pe teme vitejeşti, menționează pe Negru‐Vodă, pomenesc de luptele antitătare sau antiotomane, unele dintre acestea fiind  întărite şi de vestigii materiale. 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

‐ DJ 203 K  DC 87  Nu  DA 

Gastronomie  Produse locale  Meşteri locali  Muzee / Case tradiționale 

‐ ‐ ‐ Muzeul etnografic al Văii Slanicului 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 121/160

 

•  Cea mai veche mențiune o găsim  într‐o poruncă din 1522, februarie, 3, a voievodului "Țării Muntene‐

Româneşti", Radu de  la Afumați, care "întăreşte  lui Negru Braga, fraților şi fiilor  lui, stăpânire peste 

plaiul  Peceneaga şi  de  la  Menedic   în  sus  până la  Cheie".   În  denumirea  Menedic  pe  care  o 

menționează documentul, găsim toponimul de astăzi Meledic. 

•  Constantin Bozianu cumpărase odată cu Moşia Meledic şi proprietățile vecine, cunoscute  în localitate 

sub  numele  de  Buştea,  Trestioara şi  Poiana  Vâlcului.  Pentru  clăcaşii  de  pe  moşiile Şetrarului  Iancu 

Caloian, s‐a păstrat un extras, eliberat  în 1894, de Primăria comunei Mânzăleşti,  județul Buzău. 

Puncte de interes 

•  Complexul Meledic ‐ lacuri cu apă dulce pe un masiv de sare; izvoare de ape minerale, pesteri de sare 

(între 25‐200 m), ruinele conacului de la Meledic; 

•  Rezervatia Gavanu; 

•  Tabara de sculptura de la Mînzăleşti (2001); 

•  Piatra Alba "LA GRUNJ" (Tuful vulcanic dacitic) Mînzăleşti; 

•  Biserica Bustea si “Sfinxul de la Bustea” (forme de eroziune) 

•  Manastirea Gavanu  începută în anul 1707 

•  Situl Natura 2000 Bisoca  – Meledic. 

Trasee turistice 

•  Zona Meledic 

•  In zonele Lopatari  – Bisoca  – Chiliile  – Canesti  – Odaile sau spre Sarateni  – Valea Salciei. 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

17  6  11  0 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 388  93  295  0  0 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

39  6  33  0  0 

Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

27  2  1 

Sănătate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

1  1  2 Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐Biblioteca DA 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

1377  Da/p  Da  Nu ‐ Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 122/160

 

 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activități economice locale 

•  Agricultura este ramura principala, urmeaza comertul si turismul (3%) si mai putin industria. 

Agricultura Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni Fânețe 

9470  6655  2815  283  187  9  873  1463 

Creşterea animalelor Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări  Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați  Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate 

18  79  1  4  1  50  4 

Oportunități oferite investitorilor: 

•  Rețea de alimentare cu energie electrică

•  Telefonie fixă şi mobilă•  Drum  județean asfaltat, Posibilități de concesionare teren 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1998 Probleme locale 

•  Distanța relativ mare față de centrele urbane. 

•  Alunecari de teren 

•  Lipsa infrstructurii de turism 

•  Lipsa marcaje si protectie in zona Meledic 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  Extindere rețea alimentare cu apă potabilă 

•  Reabilitare drumuri 

•  Pod peste Slănic la Apostari 

•  Realizarea canalizării 

•  Ecologizarea comunei 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 123/160

 

 

IMAGINI 

Unul  din lacurile de la Meledic   Zona  pesterilor  de la Meledic 

Tabara de sculptura de la Meledic  Carst   pe sare 

Biodiversitate  Grunjul  

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 124/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 125/160

 

 

1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ ODĂILE Sate componente: Odăile, Lacu, Valea Fântânii, Piatra Albă, Scoroşeşti, Capu Satului, Posobeşti, Gorani, Cormeanu, Valea Ştefanului 

Populație 1066 locuitori Suprafața 3593 ha Altitudine 400  – 800 m Cod poştal 127395 Localizare fata de Buzău: 55 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare ‐Specific local ‐Calendar obiceiuri locale (sărbători, târguri) 

•  La Valea Fântânii se face târg de cereale, mărfuri industriale, alimente şi haine  în zilele de miercuri, de la 9 la 11,  în prelungirea celui de la Bozioru 

•  Două târguri anuale: unul in Posobeşti, pe 15 August, celălalt  în Lacu, de 23 August 

Povestiri locale 

 „Od ăile vine de  la  faptul  că  în  trecut  era  populaț ie  foarte  puț ină ; unde‐aveam  pământul   f ăceam o camer ă unde erau vite. Oamenii   f ăceau od ăi  cât  mai  departe unul  de altul, să aibă  pământ  mai  mult. Erau 

multe od ăi.”  (Ion Damian, profesor de matematică, fost director de şcoală, satul Lacu).  „În satul  Piatra  Albă e un mal  ca un munte, o sigă , adică o  piatr ă albă.”  (Ion Damian) 

Altui  loc,  „Malu  Breaz”,  i  se  mai  spune  „La  Ciuperci”,  pentru  că acolo  se  găsesc  pietre  în  formă de 

ciupercă.  „Şi   la noi   în  zonă se găseşte  chihlimbar.  La vreo 2,5  km  în  partea  cealalt ă a  comunei   sunt  ni şte versanț i   de  argil ă.  Acolo  se  găsesc  ni şte mici   conglomerate.  Lucesc şi   taie şi   geamurile.  Când   eram  copil  găseam. Spre Posobeşti  avea culoarea aurului: gălbui ‐roşiatic”  (Ion Damian) 

Resurse locale 

•  Zacaminte de sare ce erau exploatate in vechime pentru animale. Istoric 

•  Evoluția istorică a comunei reflectă dezvoltarea  în timp a rețelei de aşezări  în unitatea fizică a zonei 

subcarpatice buzoiene. Localitatea Posobesti este mentionata intr‐un act de la 1545, din timpul Domnitorului Mircea Ciobanul. 

Puncte de interes 

•  Biserica de lemn „Sf. Gheorghe”, Odăile, atestată 1820 

•  Biserica „Sf. Nicolae”, 1850, Valea Fântânii. 

•  Lacul din satul Lacu; 

•  pădurea de tei din punctul Teiş. 

•  Lacul De La Odăile, situat la izvoarele Murătoarei, lac carstosalin 

Trasee turistice propuse 

•  Zona lacurilor, conexiuni spre Canesti, Bozioru, Chiliile 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

DN 10  DJ 203 L  DC 84  DA  DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 126/160

 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 

2  1  1  0 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 85  20  65  0  0 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

9  1  8  0  0 

Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

7  1  0 

Sănătate 

Dispensare  Doctori familie  Asistente 

1  1  1 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activități economice locale 

‐ Agricultura reprezinta 955 din ponderea activitatilor locale, restul de 5% il constituie comertul. Industria si serviciile turistice sunt prctic inexistente. Agricultura 

Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni Fânețe 

3593  1078  2515  1  251  0  1549  714 

Creşterea animalelor Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări, cabaline, albine  Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați  Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate 

38  1  1  0  13  2 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1999 

Probleme locale 

•  Apa reprezintă una dintre cele mai mari probleme ale comunei. Există puține fântâni. Se aduce apă

potabilă cu butoaie sau bidoane de la 500‐600m. 

•  Drumurile sunt proaste. Prin proiect SAPARD s‐a reabilitat,  în 2004, drumul Lacu  – Şuchea 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

582  Da/p Da  Nu ‐ Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

‐ DA ‐ ‐

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 127/160

 

•  Şcoala ‐ 79 de copii  în şcoală şi grădiniță, multe clase funcționează simultan. 

•  Sediul căminului cultural este  în sala de şedințe a fostului CAP  –  „o sal ă improvizat ă , d ărîmat ă”. 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  Proiecte  în infrastructură ‐ nu avem proiecte  în derulare 

•  A fost finalizat Proiectul de măsura 2.1 SAPARD ‐ "Reabilitarea DC 182 

•  Obiective ‐ "Aducțiune apă" şi "Reabilitare DC 84" 

IMAGINI

Casandra si  Puiu  Biserica din Odaile 

Vara  Bucataria de vara 

La  pescuit   Lacul  

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 128/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 129/160

 

1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ SĂRULEŞTI Sate componente: Săruleşti, Cărătnău de Jos, Cărătnău de Sus, Goicelu, Valea Largă, Valea Stânei, Sările ‐ cătun Populație 1510 locuitori Suprafața 3365 ha 

Altitudine 400  – 800 m Cod poştal 127545 Localizare fata de Buzău: 50 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare ‐

Specific local ‐Istoric 

•  In anul 1570 este atestat satul Goicelu, in 1632 se construieste Biserica Sf  Nicolae Puncte de interes 

•  Biserica din satul Goicelu Trasee turistice propuse 

•  Legaturi cu zonele invecinate: Vintila‐Voda, Bisoca, Minzalesti, Valea Salciei 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 8  3  5  0 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

254  49  134  0  71 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

20  4  13  0  3 

Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

10  0  0 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐Biblioteca DA 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

DJ 204 C  DC 121, DC 103  Nu  Da 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

651  Nu  Nu  Nu ‐ Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

‐ DA  Da ‐

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 130/160

 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activități economice locale 

•  Agricultura reprezinta 96%, sectorul comercial 2% restul fiind industraia locala (foarte putin dezvoltata). 

Agricultura 

Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni  Fânețe 6700  2551  4455  757  153  24  2096  1425 

Creşterea animalelor 

•  Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări 

 Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați  Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate 

10  62  1  1  0  38  3 

Oportunități oferite investitorilor: 

•  Rețea de alimentare cu energie electrică

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1998 Probleme locale 

•  Sunt necesare noi construcții de locuințe deoarece  în prezent  în aceeaşi locuință trăiesc 2‐3 familii. 

•  Este de asemenea necesară amenajarea versanților prin  împăduriri şi corectarea torenților. 

•   În prezent nu există alimentare cu apă, canalizare, iar rețeaua de telefonie fixă este insuficient dezvoltată. 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  Alimentare cu apă, Refacere infrastructură

IMAGINI

Casa traditionala si ornamentatii specifice Imagine din comuna

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 131/160

 

 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 132/160

 

1. DATE GENERALE Nume comuna ‐ SCORȚOASA Sate componente: Scorțoasa, Policiori, Gura Văii, Grabicina de Jos, Plopeasa, Dîlma, Beciu, Balta‐

Tocila, Golu Grabicina, Grabicina de Sus, Deleni Populație 3200 locuitori Suprafața 9588 ha 

Altitudine 200  – 700 m Cod poştal 127555 

Localizare fata de Buzău: 39 km 

2. TURISM (POTENTIAL) 

Acces si cai de comunicație 

Cazare ‐

Specific local ‐Calendar obiceiuri locale (sărbători, târguri) 

•  Târgul săptămînal din centrul de comună –  în fiecare duminică ( „este mai  bună  piaț a de la Berca,  joia”  –  

Ana Simion, contabilă, proprietară de magazin  în Scorțoasa;  locuitorii din satul Beciu preferă,  în schimb, târgul de la Beceni) 

•  Sărbătoarea satului Policiori  – anual, de Duminica Tomei 

Monumente arheologice, istorice si culturale 

„Culmea Dâlmei  Dâlma  Aşezare mil. III ‐ II Epoca bronzului 

„Valea Balaurului”  Scorțoasa  mil. VI ‐ V Neolitic 

Moară din bârne de lemn  SDâlma  1900 

Povestiri locale 

Despre locuri: 

•  Diverse  nume  de  locuri  aparținînd  comunei  Scorțoasa: Şumudoaie,  Pă Mircea,  Pă Curte  (în  spatele 

şcolii), Pă Gropiță, Islazu Seaca, La Lacu  lu’ Poşoinea, Pă Țevia, Măguricea, La Plop (nea Mitel Pavel, sat  Scorțoasa), Țarnă,  Pă Schit,  Pă Spânzuratu,  Pă Bogheanu,  În  Muche  la  Ciucur,  Muchea  Măgurii, Valea  lu’  Crivăț,  Balta  lu’  Dogaru  (Sandu  Sfinteş,  sat  Policiori),  Malu  cu  Sprânceni,  deasupra  satului Gura Văii, fiindcă are două maluri de pământ  în formă de sprâncene 

Vulcanilor Noroioşi, numiți de către localnici „pâcle” sau „fierbători”, li se atribuie virtuți terapeutice.  „Când  eram copii  ne băgam  în ei  – ştiam că  face bine la sănătate.”  (localnic din satul Beciu); 

•  La Măguricea s‐a săpat după o comoară despre care se ştia că este acolo, dar f ără sorți de izbândă. Despre oameni:  „A venit   la mine un  fotograf   [Victor  Bortaş,  autorul  albumului  „Vulcanii  Noroioşi  din  zona 

Buzăului” ] şi   a  zis  că vrea  să  facă un  album  cu  vulcanii .   A  stat   vreo  14  luni   –   bine,  nu  continuu.  Cîteva 

să pt ămâni  n‐a  f ăcut  nicio  poză. Se scula la 4 dimineaț a şi  se ducea să se uite la ei.”   (Dumitru Roşu) 

Istoric 

•  Primul  sat  din  comuna  amintit  in  hrisoave  este  Grabicina.  Ocupatiile  de  baza  ale  locuitorilor  erau 

cresterea animalelor si cultivarea pomilor fructiferi. Produsele comercializate:  laptele, brinza, crnea, fructele,  tuica.  Lina.  Dupa  dezvoltarea  comunei  Berca  in  Scortoasa  incep  sa  apara  mici  ateliere  de 

daracit lina, timplarie, dogarie, fierarie. 

Puncte de interes 

•  VULCANII NOROIOŞI, de la Pâclele Mari , reprezintă una dintre cele mai interesante rezervații mixte 

(geologică şi botanică) din țara noastră situată pe o suprafață de 30 ha. Sit propus Natura 2000 (SCI) 

•  LACURILE de la Policiori, de pe Valea Grabicina, formate ca urmare a alunecărilor de teren. 

DN  DJ  DC  Feroviar  Autobuze 

DN 10  DJ 102 F  DC 98, DC 93, DC 97, DC 108, DC 95, DC 92  DA  DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 133/160

 

Trasee turistice propuse 

•  Zona cu Vulcanii noroiosi, trasee spre Berca, spre Vintila Voda 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) 

Unitățile de  învățământ 

Total  Grădinițe  Scoli primare si gimnaziale  Licee 11  2  9  0 

Elevi  înscrişi 2005/2006 

Total elevi  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

411  128  283  0  0 

Cadre didactice 2005 / 2006 

Total  Grădinițe  Primar si gimnazial  Licee  Profesional si ucenici 

37  6  31  0  0 

Baza materiala 

Săli de clasa si cabinete  Laboratoare  Ateliere 

19  1  0 

Sănătate Dispensare  Doctori familie  Asistente 

1  2  2 

Condiții de locuire (Infrastructura) 

Comunicații 

Internet  Telefonie fixa  Pagina web 

Da/p  Da  Da 

Cultural 

Asociații locale ‐

Biblioteca DA 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) 

Activități economice locale 

•  Agricultură, Zootehnie, Industrie 

Agricultura 

Total  Neagricolă Agricola  Arabila  Livezi si pepiniere  Vii  Păşuni Fânețe 

9588  3028  6560  1472  235  37  3370  1446 

Creşterea animalelor 

•  Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări  Întreprinderi locale 

 Întreprinderi  Total salariați 

Agricultura  Industrie  Construcții   Învățământ  Sănătate 

41  93  2  2  0  40  6 

Oportunități oferite investitorilor: 

• Rețea de alimentare cu energie electrică şi alimentare cu apă

•  Telefonie fixă şi mobilă, posibilități de concesionare teren 

Nr. case  Apa  Canalizare  Gaze  Epurare apa  Electricitate  Gunoi 

1645  Da/p  Nu  Nu ‐ Da 

Cluburi  Cămin cultural  Terenuri sport  Altele 

DA 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 134/160

 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1997 Probleme locale 

•  Drumurile  într‐o stare avansată de degradare  întrerupând accesul normal  în comună

•  Alimentarea cu apă se face  încă în unele gospodării din fântâni. 

•  Lipsa locurilor de muncă. Mulți oameni lucrau la sonde, iar de când sondele nu mai țin de Berca şi au fost vândute OMV‐ului, locurile de muncă au scăzut. 

•  La Plopeasa şi Beciu multe dintre pompe nu mai funcționează. 

•  Deşeurile  – groapa de gunoi este lângă albia rîului. pentru leşurile animalelor există puțu sec, o groapă de 

ciment unde se duc animalele moarte, peste care se aruncă var, motorină şi se dă foc. 

Proiecte locale (derulate si propuse) 

•  Program de reabilitare a drumului Policiori  – Vulcanii Noroioşi 

•  Proiect de realizare a podului de la Policiori  – construit  în urmă cu un an, rupt şi apoi ref ăcut 

•  Inființarea unei asociații a crescătorilor de oi din satele Plopeasa şi Policiori 

IMAGINI 

 Activitati  traditionale  Biodiversitate 

Vulcanii    Arhitectura noua si  veche 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 135/160

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 136/160

 

 1. DATE GENERALE

Nume comuna - VALEA SALCIEISate componente: Modreni; Valea Salciei; Valea Salciei CătunPopulaţie 846 locuitori Suprafaţa 3230 ha Altitudine 400 – 800 m 

Cod poştal 127665 Localizare fata de Buzău: 50 km 

2. TURISM (POTENTIAL)Acces si cai de comunicaţie

Cazare -Specific local -

Povestiri locale •  despre locuri: Zidul Uriaşilor„De la pă dure mergi spre Valea Rea. E f ă cut un zid mare, da’ e-n

 pă dure.” (tanti Niculina Gavrilă, satul Modreni, Valea Salciei) „Urieşii erau nişte oameni mari,voinici. Au f ă cut un zid ca să  mute cursu’ apei, da’ n-au reuşit. Îi zice Zidul Urieşilor.” (tantiSavastiţa, satul Modreni, comuna Valea Salciei)

•  despre oameni: “aici a fost o boieroaică , de era şi la Râmnic, Eliza Petrescu. In conacul în care alocuit aceasta se află în prezent sediul primăriei, iar în clădirile anexe sunt găzduite Poliţia,dispensarul, şcoala, grădiniţa, biblioteca şi Căminul cultural. Conacul este revendicat.

•  Toponimii: numele vechilor cătune Şoim, Grindişu, Şunticari, Sloveanu, Hârja; dealul Titilii 

Resurse locale•  Sărbătoarea comunei de pe 15 august, când este şi hramul bisericii

Puncte de interes•

  La izvoarele Râului Câlnăum se găseşte un zid de piatră, numit Zidul Uriaşilor cu o înălţime de 6-7 metri, după o lungime de 40 metri nu mai este vizibil, aparând din nou la o distanţă de 500 mTrasee turistice propuse

•  Zidul Uriaşilor – martor de eroziune – circa 3 ore de mers pe potecile ce duc spre Bisoca;•  Prin comună trece un traseu turistic ce leagă zona văii Buzăului de Bisoca: „Buză u – Valea

Câlnă ului - Valea Salciei Că tun – centrul satului – culmea dealului – Poiana Mă rului”• 

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL)

Unităţile de învăţământTotal Grădiniţe Scoli primare si gimnaziale Licee2 1 1 0

Elevi înscrişi 2005/2006Total elevi Grădiniţe Primar si gimnazial Licee Profesional si ucenici92 26 66 0 0Cadre didactice 2005 / 2006

Total Grădiniţe Primar si gimnazial Licee Profesional si ucenici9 1 8 0 0Baza materiala

Săli de clasa si cabinete Laboratoare Ateliere6 1 0Sănătate

Dispensare Doctori familie Asistente1 1 1

Condiţii de locuire (Infrastructura)

DN DJ DC Feroviar Autobuze- 220 DC 121, DC 103 NU DA

Nr. case Apa Canalizare Gaze Epurare apa Electricitate Gunoi421 Da Nu / proiect Nu - Da

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 137/160

 

ComunicaţiiInternet Telefonie fixa Pagina web

Da/p Da DaCultural 

Asociaţii localeS-a înfiinţat o asociaţie a crescătorilor de bovine care rezolvă problemele acestora la niveljudeţean, scutindu-i de drumuri până la Râmnicu Vâlcea

Biblioteca DA

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC)

Activităţi economice locale 

• Agricultur ă 

•  Există un centru de colectare a laptelui şi de producere a brânzeturilor 

Agricultura

Total Neagricolă Agricola Arabila Livezi si pepiniere Vii si pepiniere viticole Păşuni Fâneţ e3230 1675 1555 164 59 12 361

Creşterea animalelor•  Principalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări, cabaline, albine 

 Întreprinderi locale  Întreprinderi Total salariaţ i Agricultura Industrie Construcţ ii Învăţământ Sănătate12 39 9 2 0 11 0

Oportunităţi oferite investitorilor:•  Reţ ea de alimentare cu energie electrică 

•  Telefonie fixă şi mobilă •  Posibilităţ i de concesionare teren 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA

PUG 1999Post local TV

Probleme locale•  Apa nu întruneşte întotdeauna condiţiile de potabilitate.•  Nu există drum asfaltat nici înspre Săruleşti, nici înspre Buda;•  Populatie îmbătrânită şi este prezentă migraţia la muncă în străinătate (Spania, Italia).•  Inundaţii: în 2005 şi 2006 au fost inundaţii de proporţii în comună •  Alunecări de teren (în prezent, drumul spre Zidul Uriaşilor este blocat de o alunecare de teren);•  Lipsesc modalităţile de valorificare a produselor locale

Proiecte locale (derulate si propuse) / Iniţiative•  S-a înfiinţat o asociaţie a crescătorilor de bovine care rezolvă problemele acestora la nivel

judeţean, scutindu-i de drumuri până la Râmnicu Sarat•  Există un centru particular de colectare a laptelui – realizat cu fonduri PHARE•  Există un post local de televiziune. În timpul săptămânii se transmite Prima TV, iar sâmbăta şi

duminica există câte 3-4 ore pe zi de emisie locală.

Proiecte•  Finanţare Sapard pentru alimentarea cu apă. Prin acest proiect s-a construit reţeaua de apă care

deserveşte întreaga comunitate

•  Construcţia unui nou dispensar comunal, în lucru (fonduri structurale) –•  Program pentru realizarea canalizării, prin Ministerul Mediului, în derulare•   În perspectivă - reabilitarea albiei pârâului Câlnău, din fonduri structurale.

Cluburi Cămin cultural Terenuri sport Altele- DA proiect Post TV local

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 138/160

 

Potential d dezvoltare•  Agricultură ecologică, datorită izolării zonei•  Produse din mere: poame (mere tăiate şi uscate la soare)•  Turism – se pot organiza circuite înspre/din Bisoca sau Săruleşti;•  Comuna este legată de zona Râmnicu Sărat. Acolo se merge pentru cumpărături, acolo se stabilesc

oamenii la oraş, acolo merg copiii la liceu. De asemenea construcţiile (case, troiţe, fântâni) seaseamănă mai mult cu cele din comuna Buda, cu care se învecinează spre est.

IMAGINI

Sediul   primariei    Activitati  traditionale 

 Activitati  traditionale   Atelier  local  

Pregatiri  de iarna   Zidul  Uriaşilor  

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 139/160

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 140/160

 

1. DATE GENERALENume comuna - VINTILĂ VODĂ Sate componente: Sârbeşti, Vintilă Vodă, Bodineşti, Niculeşti, Coca Antimireşti, Smeeşti, CocaNiculeşti, Podu Muncii, PetrăcheştiPopulaţie 3416 locuitori Suprafaţa 6700 ha Altitudine 400 – 800 m 

Cod poştal 127695 Localizare fata de Buzău: 45 km 

2. TURISM (POTENTIAL)

Acces si cai de comunicaţie

Cazare -Specific local -

Calendar obiceiuri locale (sărbători, târguri)•  Tirgul saptaminal

Monumente arheologice, istorice si culturaleAnsamblul bisericii "Înălţ area Domnului” sat Coca Antimireşti; 1804Ruinele mănăstirii lui Vintilă Vodă sat Vintilă Vodă 1532

Istoric•  Urme arheologice descoperite în puncte situate la mică distanţă unele de celelalte la Coca

Antimireşti şi Coca Niculeşti din neolitic.•  Prima atestare documentară este a Mânăstirii Menedic (Vintilă Vodă) zidită în anul 1532, în

interiorul cetăţii Vintilă Vodă. În secolul XVII documentele ce ilustrează continuitatea populării peteritoriul comunei sunt reprezentate de hrisoavele lui Matei Basarab din 24 ianuarie şi 8 august1643, prin care se reglementează proprietăţile din Beceni şi ale mânăstirii Ot-Medenic.

Puncte de interes•  Spitalul comunal Vintilă Vodă •  Ruinele cetăţii lui Vlad Vintilă Vodă •  Capela familiilor Pâcleanu şi gen. Gavriliu•  Acces spre vulcanii noroioşi de la Berca Arbanaşi şi muntele de sare de la Mânzăleşti - Lopătari•  Bisericuţa din lemn Vintilă Vodă, construită din bârnă de stejar, acoperită cu trestie. Crucile din

piatră au litere chirilice. Are o vechime de peste 300 de ani.•  Muzeul etnografic din Scoala Generala•  Situri geologice in lungul vaii Slanicului

Trasee turistice propuse•  Conexiuni cu traseele din Minzalesti, Bisoca, Canesti, Scortosa, Berca

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL)

Unităţile de învăţământTotal Grădiniţe Scoli primare si gimnaziale Licee14 6 8 0

Elevi înscrişi 2005/2006Total elevi Grădiniţe Primar si gimnazial Licee Profesional si ucenici

365 86 279 0 0Cadre didactice 2005 / 2006Total Grădiniţe Primar si gimnazial Licee Profesional si ucenici29 5 24 0 0

DN DJ DC Feroviar AutobuzeDN 2 DJ 203 K, 204 C DC 98, DC 99 DA DA

Gastronomie Produse locale Meşteri locali Muzee / Case tradiţionale- - - Ruinele cetăţii

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 141/160

 

Baza materialaSăli de clasa si cabinete Laboratoare Ateliere18 0 0

SănătateDispensare Doctori familie Asistente

2 6 37Condiţii de locuire (Infrastructura)

ComunicaţiiInternet Telefonie fixa Pagina web

Da/p Da Da

Camin cultural DAAsociaţii locale -Biblioteca DA

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC)

Activităţi economice locale Agricultur ă, Zootehnie, Comer ţ  

AgriculturaTotal Neagricolă Agricola Arabila Livezi si pepiniere Vii Păşuni Fâneţ e6700 2551 4455 757 153 24 2096 1425

Creşterea animalelorPrincipalele tipuri: bovine, porcine, ovine, caprine, păsări, cabaline, albine 

 Întreprinderi locale  Întreprinderi Total salariaţ i Agricultura Industrie Construcţ ii Învăţământ Sănătate

35 259 1 39 17 39 67Oportunităţi oferite investitorilor:•  Reţ ea de alimentare cu energie electrică şi alimentare cu apă •  Telefonie fixă şi mobilă, Drum judeţ ean asfaltat, Posibilităţ i de concesionare teren 

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA 

PUG 1995 PROBLEME LOCALE

•  Migratia tinerilor•  Lipsa dotărilor edilitare de alimentare cu apă, gaze şi canalizare•  Lipsa infrastructura turism

Proiecte locale (derulate si propuse)•  Schema de investiţii pt proiecte mici de gestionare deşeuri•  Alimentare cu apă •  Modernizarea infrastructurii locale şi a reţelei de învăţământ•  Alimentare cu gaze

Nr. case Apa Canalizare Gaze Epurare apa Electricitate Gunoi1510 Da/p Nu Nu - Da

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 142/160

 

IMAGINI

Biserica Muzeul scola dedicat traditiilor locale

Casa traditionala Adapatul

Scoala Generala Obiecte din muzeu

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 143/160

 

 RESURSE UTILIZATE 

ANDRASANU, A. (coord), 2007 ‐ Calatorie in Tinutul  Buzaului ‐Ghid  neconventional, Accent Print, Suceava 

ANDRASANU, A. 2005  – The Geopark  –  Framework   for  research,education and  training in 

sustainable development , Second Conference on the Geoheritage of  Sebia, Proceedings, 

Belgrade, ISBN 502.131‐1.55, pp 171  – 175; 

ANDRASANU, A, GRIGORESCU, D., 2003 ‐ Geological heritage conservation in Romania. General 

overview. Geological  heritage conservation and  regional  development. Strategies  for  the 

South Eastern European Contries, Workshop Guide, ArsDocendi,  ISBN973‐558‐115‐9, pp 

23  – 32. 

DICU, A., 2005 ‐ Vulcanii  noroiosi, Editura Victor B. Victor, Bucuresti, 

DAN, S., 1980 ‐ Vestigii  rupestre din Muntii  Buzaului , Corneliu Stefan (coord), Arhivele Statului, Buzau 

GRIGORESCU, D., ANDRASANU, A, 2003  – Hateg Country Geopark. A new strategy for sustainable 

Development. Geological   heritage  conservation  and   regional   development.  Strategies  for   the 

South Eastern European Contries, Workshop Guide, ArsDocendi, pp 33  – 346; 

MACGREGOR, J., 2005  – Ecotourism marketing strategy  2006 to 2010, Association of  Ecotourism in 

Romania, Zarnesti; 

MACGREGOR, J., BLUMER, A., FLORESCU, B., 2006 ‐ Strategie pentru dezvoltarea unui turism durabil in 

regiunea Parcului National Retezat, Strategie elaborate in cadrul Programului PAN Parks, USAID; 

MOINET, F., 2000  – Le tourisme rural ‐ comment  creer  et  gerer , Edition France Agricole, Paris ; 

PETCU, G., 2007  –  Judetul  Buzau :  palate, vile, case celebre, conace boieresti, case taranesti , Editura 

AlphaMDN, Buzau ; 

SANDU, D., 2005  – Dezvoltare comunitara : cercetare,  practica, ideologie, Editura Polirom, Iasi ; 

TR@ME  – Development  de l`ecotourisme dans la zone geographique du Parc National  de Retezat  

 – Etude de faisabilite, Deva , 2003 ; 

Institutul pentru Stiinta si Reforma Sociala, Serviciul de Instruire si Consultanta  – Program cadru de 

dezvoltare comunitara, Bucuresti, 1998 ; 

Anuarul Statistic al Judetului Buzau Institutul National de Statistica, Directia Judeteana de Statistica 

Buzau, 2006; 

Horizontal traning on structural instruments  – Project development and implementation under the EU 

Structural Funds; 

Harta Geologica 1:200000, Foaia Covasna; 

Harta Geologica 1:200000 Foaia Ploiesti; 

Planurile de Urbanism General ale comunelor:  Berca, Bisoca, Boioru, Beceni, Braesti, Colti, Chilii, 

Cozieni, Canesti, Lopatari, Odaile, Minzalesti, Sarulesti, Scortoasa, Valea Salciei, Vintila Voda; 

Statuts  pour  l`Association  „Conseil  de developpement  du Pays Dignois”; 

Procedure de la constitution de la Charte de development  du Pays Dignois, Document de Synthese des 

reflexions du Comite du Pays Dignois et du Conseil de developpement dans le cadre de la 

prefiguration du Pays Dignois, Digne les Baines, France 

http://www.cjbuzau.ro/ 

http:// www.apmbuzau.ro 

http://www.europeangeoparks.org/isite/home/1%2C1%2C0.asp  

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 144/160

 

 

ANEXE

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 145/160

 

☺ Centrul Geomedia – Universitatea din Bucuresti

FISA DE IDENTITATE A UNEI COMUNITATIIDENTIFICARE POTENTIAL DE DEZVOLTARE

1. DATE GENERALENume comunaDeosebit (De ce merita vizitata comuna?) (Prezentare 250 cuvinte)Judet / Regiune de dezvoltare / Cod postalSate componentePopulatieSuprafataAltitudineLocalizare fata de principalele orase

2. TURISM (POTENTIAL) (Viziunea pentru turism / tipul de turism / obiective) (250 cuvinte) Localizare

Harta cu pozitionarea geografica si Planul comunei / Galerie fotoCazare

Specific local

Calendar obiceiuri locale (sarbatori, tirguri)Monumente arheologice, istorice si culturalePovestiri locale / Etnomedicina localaNatura / Geodiversitatea / BiodiversitateIstoria

Trasee turistice propuse / Ghizi locali (adrese) / Galerie foto

3. VIATA DE ZI CU ZI (SOCIAL) (Oamenii locului, cum se vad ei insisi, ce oferia) (250 cuvinte) 

Invatamint

Scoli / Gradinite

Proiecte deosebite

Sanatate

Conditii de locuire (Infrastructura)

Informatii Pensiuni / Hoteluri Cabane Camping Foto

Gastronomie Produse locale Mesteri locali Muzee / Case traditionale

Nme / Adresa Nr elevi Nr profesori Internet Cursuri adaptate locurilor

Scurta descriere

Dispensare Medici (Adresa) Asistente (Adresa) Urgente (Spitale, Informatii)

Nr case Apa Canalizare Gaze Epurare apa Electricitate Puturi Fose septice

Comunicatii

Internet Telefonie fixa Semnal GSM Media locala Pagini web

Total Partial Local Tv Radio Ziar

TransportDN (nr) DJ (nr, km) DC (nr, km) Cale ferata Legaturi auto Interval orar Altele

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 146/160

 

☺ Centrul Geomedia – Universitatea din Bucuresti

Copii si tineriActivitati pentru tineri / elevi

Asociatii localeBiblioteca 

4. RESURSE ECONOMICE (ECONOMIC) (Viziune, potential, oferta) (250 cuvinte) Proiecte locale (derulate si propuse)

Agricultura

I

Intreprinderi locale

Servicii

OportunitatiVinzari case si terenuri (cine poate oferi informatii)Servicii organizare festivitati (nunti, petreceri)

5. ADMINISTRARE SI PARTICIPARE PUBLICA (Guvernare-implicare locuitori) (250 cuvinte)Primarie

Responsabil Birou proiecte / programe / ADLConsiliul local: Componenta / ComisiileTransparenta publica

Sedinte de consiliu si ordinea de zi (programate / arhiva), Hotariri (arhiva)Bugetul de venituri si cheltuieli (anual / arhiva)

Partneriate locale, judetene, nationale, internationale, Exista GAL?Cadru de dezvoltare aprobat: strategie / plan de actiune / PUG (anul actulizarii) / ChartaPlan de actiune Urgenta / Dezastre (Aprobare / Regulament / Testare / Corelare judet)

Lideri de opinie / persoane resursaIntilniri publice / Calendar / Facilitatori / Rezultate (arhiva)PROBLEME LOCALE (cine / cum au fost identificate? Au fost propuse solutii?) 

6. IMAGINE SI COMUNICARE (Prin ce a atras atentia localitatea, cum

PublicatiiPeriodice locale (Ziar, Buletin de informare, Revista scolii, gazeta, puncte afisaj)Mentionari in literatura, carti de specialitate, studii (Lista bibliografica)Publicatii disponibile

ComunicareAnunturi oportunitati afaceriCalendar evenimenteDosar de presa (comunicate de presa & articole despre comuna)

Fii satului / PersonalitatiColectii ce provin din zona (adresa muzee, institutii)Filme, Pliante, Ghiduri, Emisiuni tv, Evenimente negative, Alte mentiuni

Cluburi Camin cultural Terenuri sport Altele

Titlul / Obiective / Buget / Parteneri / Durata / Imagini pentru cele terminate (in derulare)

Utilizarea terenurilor

Arabil Pasuni Finete Paduri Livezi Degradat

Cresterea animalelor

Tipuri de animale Stine Inchirieri pasuni Ferme 

Numar Numar angajati Domeniile

Magazine Bufet Ateliere / Serviciul Alte

Nume primar Numar angajati Orar Servicii Flux informatii

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 147/160

 

 

LEGISLATIE PRIVIND CONSERVAREA NATURII, BIODIVERSITATE, BIOSECURITATE 

1.  Legea  nr.5/1991  pentru  ratificarea  Convenției  asupra  zonelor  umede  de  importanță

internațională,  în  special ca habitat al păsărilor acvatice  ,  încheiată la Ramsar,  la 2  februarie 

1971 . ‐ M. Of. nr. 18/26.01.1991 

2.  Legea nr.58/1994 pentru ratificarea Convenției privind diversitatea biologică, adoptată la Rio 

de Janeiro la 5 iunie 1994. M.l Of. nr. 199/02.08.1999 

3.  Decretul 187/1990 de acceptare a Convenției privind protecția patrimoniului mondial, cultural 

şi  natural,  adoptată de  Conferința  generală a  Organizației  Națiunilor  Unite  pentru  Educație, 

Ştiință şi Cultură la 16 noiembrie 1972‐M.Of. nr. 46/31.03.1990 

4.  Legea  nr.  13/1993  pentru  ratificarea  Convenției  privind  conservarea  vieții  sălbatice şi  a 

habitatelor naturale din Europa , Berna la19.07.1979‐M.Of. nr. 62/25.03.1993 

5.  Legea nr.69/1994 de aderare a României la Convenția privind comerțul internațional cu specii 

sălbatice de  floră şi  faună pe  cale  de dispariție  ,  adoptată la Washington  la  3 martie  1973‐

M.Of. nr. 211/12.08.1994 

6.  Legea  nr.13/1998  pentru  ratificarea  Convenției  privind  conservarea  speciilor  migratoare  de 

animale sălbatice , adoptată la Bonn la 23 iunie 1979‐ M.Of. nr. 24/26.01.1998 

7.  Legea  nr.  89/2000  pentru  ratificarea  Acordului  privind  conservarea  păsărilor  de  apă

migratoare african‐eurasiatice‐ M. Of. nr. 236/30.05.2000 

8.  Legea nr. 90/2000 pentru aderarea României la Acordul privind conservarea liliecilor  în Europa. 

M.Of. nr. 228/23.05.2000 

9.  Legea nr.91/2000 de ratificare a Acordului privind conservarea cetaceelor din Marea Neagră, 

Marea Mediterană şi din zona contiguă a Atlanticului.‐ M.Of  nr.239/30 mai 2000 

10. Legea nr. 82/1993 privind  constituirea Rezervației Biosferei  "Delta Dunării", modificată prin 

OUG nr.112/2000 şi Legea 454/2001‐M.Of. nr. 283/7.12.1993 

11. Legea nr.214/2002 pentru  aprobarea Ordonanței Guvernului nr. 49/2000 privind  regimul de 

obținere,  testare,  utilizare şi  comercializare  a  organismelor  modificate  genetic  prin  tehnicile 

biotehnologiei  moderne,  precum şi  a  produselor  rezultate  din  acestea  .‐M.Of.  nr. 

316/14.05.2002 

12. Legea  nr.  59/2003  pentru  ratificarea  Protocolului  de  la  Cartagena  privind  biosecuritatea  la 

Convenția privind diversitatea biologică , semnată la 5 iunie 1992 la Rio de Janeiro, adoptat la 

Montreal la 29.01.2000 ‐M.Of. nr. 192/26.03.2003 

13. Ordinul nr. 684/2002 privind aprobarea componenței Comisiei pentru Securitate Biologică şi a 

Regulamentului de Organizare şi Funcționare a acesteia.‐M.Of. nr.793/31.10.2002 

14. Ordinul  nr.  462/2003  privind  evidența  agenților  economici  care  cultivă plante  modificate 

genetic‐M. Of. nr. 542/29.07.2003 

15. Legea  nr.  266/2002  privind  producerea,  prelucrarea,  controlul şi  certificarea  calității, 

comercializarea semințelor şi a materialului săditor, precum şi  înregistrarea soiurilor de plante‐

M. Of. nr.343/23.05.2002 

16. Hotărârea  Guvernului  nr.  106/2002  privind  etichetarea  alimentelor,  Anexa  nr.  3  Norme 

metodologice privind informațiile suplimentare care se indică obligatoriu prin etichetare  în cazul 

alimentelor  obținute  din  organisme  modificate  genetic  sau  care  conțin  aditivi şi  arome 

modificate genetic ori obținute din organisme modificate genetic.‐M. Of. nr.407/12.06.2002 

17. Legea nr. 5/2000 privind amenajarea teritoriului național ‐ Secțiunea a  III‐a, zone protejate.‐

M. Of. nr. 152/12.04.2000 

18. Legea  nr.  462/2001  pentru  aprobarea  Ordonanței  de  urgență a  Guvernului  nr.  236/2000 

privind  regimul  ariilor  naturale  protejate,  conservarea  habitatelor  naturale,  a  florei şi  faunei 

sălbatice.‐ M.Of. nr. 433/2.08.2001 

19. Hotărârea  Guvernului  nr.  230/2003  privind  delimitarea  rezervațiilor  biosferei,  parcurilor naționale şi parcurilor naturale şi  înființarea administrațiilor acestora .‐M.Of. nr. 190/26.03.2003 

20. Legea nr. 191/2002 Grădinilor zoologice şi acvariile publice.‐ M.Of. nr.271/23.04.2002 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 148/160

 

21. Legea nr. 451/2002 pentru ratificarea Convenției europene a peisajului , Florența, 20.10.2002‐

M. Of. nr.536/23.07.2002 

22. Ordinul  nr.  647/2001  pentru  aprobarea  procedurii  de  autorizare  a  activităților  de  recoltare, 

capturare şi/sau  achiziție şi  comercializarea  pe  piața  internă sau  la  export  a  plantelor şi 

animalelor  din  flora şi  fauna  sălbatică,  precum şi  a  importului  acestora.  M.Of.  nr. 

416/26.07.2001 

23. Ordinul nr.552/2003 privind aprobarea zonării  interioare a parcurilor naționale şi a parcurilor naturale,  din  punct  de  vedere  al  necesității  de  conservare  a  diversității  biologice.‐M.Of. 

nr.648/11.09.2003 

24. Ordinul  nr.  850/2003  privind  procedura  de   încredințare  a  administrării  sau  de  atribuire   în 

custodie a ariilor naturale protejate abrogat prin OM 494/2005 ‐M.Of. nr.793/22.11.2003 

25. Legea nr. 26/1996 privind Codul silvic‐ M.Of. nr. 93/8.05.1996 

26. Legea nr. 103/1996, republicată  în 2002 privind fondul cinegetic şi a protecției vânatului‐ M.Of. 

nr.328/17.05.2002 

27. Ordinul  nr.  246/2004  pentru  aprobarea  clasificarii  peşterilor şi  sectoarelor  de  peşteri ‐ arii 

naturale protejate (modificat prin OM 604/2005) 

28. Ordinul nr.374/2004 pentru aprobarea Planului de acțiune privind conservarea cetaceelor din 

apele româneşti ale Mării Negre. (Monitorul Oficial nr. 849 din 16 septembrie 2004) 29. Ordinul  nr.742/2004  pentru  aprobarea  instructiunilor  privind  autorizarea,  inventarierea  si 

inregistrarea gradinilor zoologice si acvariilor publice ‐ M.Of. cu nr 115 bis din 4 februarie 2005 

30. HG nr. 2151/ 2004 privind instituirea regimului de arie naturală protejată pentru noi zone M.Of. 

38 din 12.01.2005 

31. Ordinul 494/2005 privind aprobarea procedurilor de  încredințare a administrării şi de atribuire 

 în  custodie  a  ariilor  naturale  protejate‐M.Of.  nr  487  din  9.06.2005  care  abroga  Ordinul  nr. 

850/2003 

32. Ordinul 604/2005 pentru aprobarea clasificarii peşterilor şi sectoarelor de peşteri ‐ arii naturale 

protejate ‐ la Monitor pentru publicare 

33. Legea muntelui nr 347/14 iulie 2004 M. Of. nr. 670 din 26 iulie 2004 

34. Ordonanta  de  urgenta  nr.  57  din  20  iunie  2007  privind  regimul  ariilor  naturale  protejate, conservarea habitatelor naturale, a florei şi faunei sălbatice, publicata in MO nr. 442 din 29 iunie 

2007 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 149/160

 

LEGISLATIE REFERITOARE LA GEOPARCURI 

Ordonanta de Urgenta nr 57 din 30.07.2007 (Extras ‐ Rglementarile privind geoparcul) 

(i) Geoparcul 

Geoparcul  este  un  teritoriu  ce  cuprinde  elemente  de  interes  geologic  deosebit,  alături  de elemente de  interes ecologic, arheologic, istoric şi cultural. Caracteristicile geologice sunt cuprinse  într‐

un număr de situri de importanță ştiințifică, educațională sau estetică, reprezentative pentru un anumit 

moment din istoria Pamântului sau pentru anumite evenimente sau procese geologice. 

Un geoparc are  limite bine definite, o suprafață suficient de mare şi o strategie de dezvoltare 

teritorială  în  folosul  comunităților  locale,  a  căror  existență este  bazată pe  valorificarea  resurselor 

naturale si culturale, pe principiul dezvoltării durabile. Geoparcurile sunt zone cu aşezări umane astfel 

gestionate  încât să constituie modele de dezvoltare a comunităților  în armonie cu mediul natural. 

Geoparcul  are  o  structură de  administrare  proprie  care,  in  parteneriate  locale şi  naționale, 

asigură conservarea  patrimoniului  natural şi  cultural şi  propune metode  noi  de  protecție,  educație, cooperare  în  scopul dezvoltării  socio‐economice,  îmbunătățirii  condițiilor de  viață din mediul  rural şi 

 întăririi identității locale. 

Managementul unui geoparc se realizează in conformitate cu strategia de dezvoltare teritorială

identificată şi  în  conformitate  cu  recomandările UNESCO  si  Cartei  Rețelei  Europene  a Geoparcurilor. 

Pentru  asigurarea managementului  siturilor  geologice,  naturale,  istorice,  culturale,  precum şi  pentru 

valorificarea  resurselor  naturale  disponibile,  potrivit  cerințelor  de  consum  ale  populațiilor  locale,  în 

cuprinsul  geoparcului  se  pot  delimita  zone  cu  regim  diferențiat  de  protecție,  de  conservare şi  de 

valorificare a resurselor, după cum urmează: 

1. zone strict protejate, având regimul de protecție şi conservare al rezervațiilor ştiințifice; 

2. zone tampon, cu rol de protecție a zonelor strict protejate şi  în care sunt admise activități limitate de valorificare a resurselor disponibile,  în conformitate cu autorizațiile date de administrația geoparcului; 

4. zone de dezvoltare durabilă, valorificabile economic prin practici tradiționale sau noi, ecologic admise, 

 în limitele capacității de regenerare a resurselor. 

Geoparcul  reprezinta  un  concept  lansat  si  sustinut  de  UNESCO,  in  parteneriat  cu  Reteaua 

Europeana a Geoparcurilor. La nivel mondial a fost creata Reteaua Globala  (UNESCO) a Geoparcurilor. 

Recunoasterea  internationala a functionarii unui geoparc si acceptarea  lui  in aceste structuri se face  in 

acord cu reglementarile stabilite de UNESCO si de Carta Retelei Europene a Geoparcurilor. 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 150/160

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 151/160

 

Ruine case egumeneşti  sat BERCA;  BERCA  BZ‐II‐m‐A‐02363.02 

Chilii (ruine)  sat BERCA;  BERCA  BZ‐II‐m‐A‐02363.03 

Turn clopotniță sat BERCA;  BERCA  BZ‐II‐m‐A‐02363.04 

Zid de incintă sat BERCA;  BERCA  BZ‐II‐m‐A‐02363.05 

Ans. bisericii "Naşterea Maicii Domnului”  sat BOZIORU;  BOZIORU  BZ‐II‐a‐B‐02365 

Bis de lemn "Naşterea Maicii Domnului”  sat BOZIORU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐B‐02365.01 Casa Ion Rusu  sat BOZIORU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐B‐02366 

Ansamblul bisericii "Sf. Voievozi”  sat BOZIORU;  BOZIORU  BZ‐II‐a‐B‐02370 

Ruinele mănăstirii "Sf. Gheorghe”  sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐B‐02431 

Ansamblul schiturilor rupestre  sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐a‐A‐02432 

Biserica de lemn "Sf. Gheorghe”  sat BUDEŞTI;  CHILIILE  BZ‐II‐m‐B‐02373 

Ansamblul bisericii "Înălțarea Domnului”  sat COCA‐ANTIMIREŞTI;  V VODĂ BZ‐II‐a‐B‐02389 

Ansamblul bisericii "Sf. Teodor Tiron”, "Sf. Nicolae"  sat COCÂRCENI;  COZIENI  BZ‐II‐a‐B‐02390 

Moară din bârne de lemn  sat DÂLMA; c SCORTOASA  BZ‐II‐m‐B‐02393 

Fosta mănăstire Găvanele  sat GĂVANELE;  BOZIORU  BZ‐II‐a‐A‐02397 

Schitul rupestru Fundătura  sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.01 Schitul rupestru "Agatonul Vechi"  sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.02 

Fundul Peşterii  sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.03 

Văgăuna II / I  sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.04 / 05

Piatra  Îngăurită sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.06 

Peştera lui Dionisie  sat NUCU  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.07 

Piatra lui Iosif   sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.08 

Schitul rupestru Piatra Şoimului I  sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.10 

Schitul rupestru Agatonul Nou  sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.11 

Schitul rupestru Piatra Şoimului II  sat NUCU;  BOZIORU  BZ‐II‐m‐A‐02432.12 

Colecția muzeală sat RĂTEŞTI;  BERCA  BZ‐II‐m‐A‐02448.05 67 

Ruinele mănăstirii lui Vintilă Vodă sat VINTILĂ VODĂ; V. VODĂ BZ‐II‐s‐B‐02495 Crucea Dorobanțului "Poiana Şoimului”  sat MĂN. RĂTEŞTI;  BERCA  BZ‐III‐m‐B‐02501 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 152/160

 

ACT CONSTITUTIV AL ASOCIATIEI  INTERCOMUNALE  ,,ȚINUTUL BUZĂULUI” 

Art.1 Asociații fondatori (1) Asociatia Intercomunala ,,Ținutul Buzăului”  este constituită prin voința următorilor asociați: 

1. Consiliul  local al comunei... 

2. Consiliul local al comunei… 

…… 

(2)  Asociatia  Intercomunala  ,,Ținutul  Buzăului”  se  constituie  ca  persoană  juridică română,  f ără scop 

patrimonial care are un patrimoniu şi buget propriu. 

Art.2 Exprimarea voinței de asociere Asociația  Intercomunala  ,,Ținutul Buzăului” se  înființează prin  libera exprimare a voinței de asociere a 

asociaților fondatori, autorități ale administrației publice, instituții publice ...  menționate la art.1. 

Art.3 Denumirea asociației Asociația  înființată prin prezentul act constitutiv va purta denumirea de Asociația Intercomunala 

,,Ținutul Buzăului”. 

Art.4 Sediul asociației Sediul Asociației Intercomunale ,,Ținutul Buzăului” este situat  în România, localitatea... 

Art.5 Durata de funcționare Asociația Intercomunală ,,Ținutul Buzăului” se  înființează pe o durată nedeterminată de timp. 

Art.6 Scopul asociației (1)Scopul Asociației  Intercomunale,,Ținutul Buzăului” este nelucrativ  si nepatrimonial,  fiind de  interes 

general, datorita semnificatiei si importantei sale. 

(2)Scopul Asociației Intercomunale „Ținutul Buzăului”  îl reprezintă identificarea problemelor globale ale 

comunităților  locale membre şi  stabilirea modului de  rezolvare a acestora  în  scopul dezvoltării  economice şi 

sociale a zonei. 

Art.7 Patrimoniul inițial al asociației Patrimoniul  inițial  al  Asociației  Intercomunale  ,,Ținutul  Buzăului”  este  alcătuit  din  aportul  în  bani  al 

asociaților  în valoare totală de  _________________  lei. 

Art.8 Componența nominală a celor dintâi organe ale asociației (1) Organele de conducere ale Asociației Intercomunale ,,Ținutul Buzăului” sunt: 

a) Adunarea Generala; 

b) Consiliul Director; 

c) Cenzorul; 

(2) Adunarea Generală este constituită, la data  înființării, din membrii fondatori menționați la art.1. 

(3) Consiliul Director al asociației este  format din 5 membri aleşi pentru un mandat de 4 ani. La data 

 înființării asociației, Consiliul Director este alcătuit din următorii membri: 

1. 

… 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 153/160

 

  2

(4) Preşedintele asociației  este ales dintre reprezentanții membrilor asociației pentru un mandat de 4 

ani. La data  înființării asociației,  în funcția de preşedinte este numit dl.______________________.  

(5) Vicepreşedintele este  înlocuitorul de drept al Preşedintelui. La data  înființării asociației,  în funcția de 

vicepreşedinte este numit dl._______________________.  

(6)  Secretarul  asociatiei  întocmeşte  procesele  verbale  ale şedințelor  de  Consiliu  director şi  Adunare 

Generala si asigura comunicarea intre membrii asociatiei , institutii si persoane interesate a  actelor si hotararilor 

adunarii generale . 

La data  înființării asociației,  în funcția de secretar este numit dl._______________________.  

(7) Controlul financiar intern al asociației este asigurat de către un cenzor ales de Adunarea Generală. La 

data  înființării asociației,  în funcția de cenzor este numit_______________________________.  

Art.9 Imputernicire Membrii  asociației   împuternicesc  pe   ___________________________   să desf ăşoare  procedura  de 

dobândire a personalității  juridice a asociației. 

CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI 

CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI 

....................  

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 154/160

 

  3

STATUTUL ASOCIAȚIEI INTERCOMUNALE ,,Ținutul Buzăului” 

Capitolul I DENUMIRE, SEDIU, FORMĂ JURIDICĂ, DURATĂ

Art.1.  –  (1)  Asociația  Intercomunală ,,Ținutul  Buzăului”,  denumita  in  continuare  pe  scurt  ”asociația”  este 

constituită din  asociații  fondatori,  semnatari  ai  Actului  Constitutiv  si  ai  prezentului  Statut,  având  sediul  în 

România, ........... 

(2)  Sediul  asociației  va  putea  fi  mutat  oricând  la  alta  adresă prin  hotarârea  Consiliului  Director  al 

asociației. 

Art.2.  –  (1) Asociația  Intercomunală ,,Ținutul  Buzăului”  se  constituie  ca  persoana  juridica  română,  f ără scop 

patrimonial care are un patrimoniu si buget propriu. 

(2) Asociația Intercomunală “Ținutul Buzăului se  înființează prin libera exprimare a voinței de asociere a 

asociaților fondatori, autorităti ale administratiei publice, institutii publice şi societăți comerciale. 

(3) Asociația  înființată va purta denumirea de Asociația Intercomunală Ținutul Buzăului Art.3 Asociația Intercomunală ,,Ținutul Buzăului” se  înființează pentru o durată nedeterminată (nelimitată) de 

timp. 

CAPITOLUL II SCOPUL SI OBIECTIVELE ASOCIATIEI 

Art.4.  (1) Scopul Asociației  Intercomunale  ,,Ținutul Buzăului” este nelucrativ şi nepatrimonial,  fiind de  interes 

general, datorită semnificației şi importanței sale. 

(2) Scopul asociatiei Intercomunală ,,Ținutul Buzăului”  îl reprezintă identificarea problemelor globale ale 

comunităților  locale membre şi  stabilirea modului de  rezolvare a acestora  în  scopul dezvoltării  economice şi 

sociale al Ținutului Buzăului 

Art.5. In vederea realizării scopului propus, asociația  î şi propune următoarele obiective: ♦  promovarea dezvoltării economico‐sociale prin  susținerea activităților şi proiectelor  ce  sprijină inițiativele 

locale pentru a asigura venituri economice şi a se crea structuri capabile să atragă investițiile; 

♦  realizarea unei strategii comune şi a unei Carte de dezvoltare durabilă şi promovare a teritoriul comunelor 

membre 

♦  susținerea creării şi funcționării Geoparcului Ținutul Buzăului, ca instrument de dezvoltare durabilă

♦  protejarea  patrimoniului  natural şi  cultural  al  regiunii Ținutul  Buzăului şi  dezvoltarea  unui  sistem  de 

management al acestui patrimoniu prin implicarea conştientă a comunităților locale; 

♦  revitalizarea tradițiilor folclorice şi meşteşugăreşti artizanale ale zonei şi  întărirea identității locale ca suport 

 în combaterea sărăciei, pentru oprirea migrației  locuitorilor din zonă prin crearea de noi  locuri de muncă, 

inclusiv prin  formarea şi  reconversia profesională a membrilor  comunităților  locale şi  întărirea  coeziunii 

economico‐sociale; ♦  sprijinirea activităților tradiționale  locale şi dezvoltarea de noi produse  locale,  in concordanță cu principiile 

dezvoltării durabile 

♦  dezvoltarea  agroturismului şi  a  turismului  cultural‐ştiințific şi  crearea  unei  destinații  turistice  în Ținutul 

Buzăului 

♦  dezvoltarea  unui  parteneriat  în  domeniul  educației şi  crearea  unui  cadru  de  cooperare şi  acțiune  între 

instituțiile educaționale şi administrațiile  locale din Ținutul Buzăului, prin aplicarea şi  implementarea unor 

pachete educaționale specifice, adaptate nevoilor locale de dezvoltare durabilă şi construcție comunitară; 

♦  participarea asociației  la acțiuni de cooperare sau asociere cu structuri din țară sau din străinătate pentru 

atragerea  de  investitori şi  acțiuni de promovare  pe plan  social,  economic, şi  cultural  a  intereselor  zonei 

Ținutul Buzăului. 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 155/160

 

  4

♦  reprezentarea intereselor şi drepturilor asociației  în țară şi  în străinătate; 

♦  asigurarea reprezentării asociației la nivelul societății civile şi  în relația cu autoritățile statului; 

♦  realizarea  de  materiale  documentare şi  publicitare  prin  care  să se  prezinte  activitatea  asociației şi 

importanța acestei activități; 

♦  atragerea de sponsorizări, fonduri băneşti sau materiale prin realizarea de proiecte  în cadrul programelor cu 

finanțare internațională; 

♦  asocierea sau colaborarea cu persoane  juridice române sau străine, cu organizații neguvernamentale şi cu 

alți parteneri,  în vederea finanțării sau realizării  în comun a unor acțiuni, şi proiecte ; 

♦  cooperarea sau asocierea cu autorități ale administrației publice centrale sau locale din țară sau străinătate; 

♦  aderarea la organizații naționale sau internaționale; 

CAPITOLUL III MEMBRII ASOCIATIEI 

Art.6 (1) Asociația Intercomunală ,,Ținutul Buzăului” este constituită prin voința  următorilor asociați fondatori: 

1. Consiliul  local al comunei.... 

2. Consiliul  local al comunei 

3....... 

(2) Asociația  cuprinde următoarele categorii de membri: 

a) membrii  fondatori ‐ sunt asociații  fondatori ai asociației reprezentând comitetul de  inițiativă şi semnatari ai 

Actului constitutiv şi Statutului asociației; 

b)  membrii  asociați ‐ sunt  persoane  fizice  sau  juridice  care  vor  adera  la  prezentul  Statut  după  înființarea 

asociației; 

d) membrii de onoare  – această distincție se poate acorda persoanelor fizice sau  juridice care au contribuit,  în 

mod esențial, la realizarea scopului propus de asociație. Membrii de onoare nu fac parte din Adunarea Generală, 

având doar un statut onorific. 

(3)  Calitatea  de membru  asociat  poate  fi  dobândită de  către  orice  persoană fizică sau  juridică,  prin aderarea la prezentul Statut. 

Art.7. Dobândirea calității de membru aderent al asociației se face  în conformitate cu Regulamentul de ordine 

internă al asociației, pe baza unei cereri de  înscriere. 

Art.8 (1) Calitatea de membru al asociației  se pierde  în următoarele cazuri: 

♦  renunțarea scrisă; 

♦  excludere din asociație; 

♦  dizolvarea persoanei  juridice; 

♦  deces,  în cazul persoanei fizice. 

(2) Membrul asociației care pierde această calitate nu are nici un drept asupra patrimoniului asociației. 

Art.9. Membrii asociației au următoarele drepturi: 

a)  dreptul  de  a  alege  si  de  a  fi  ales   în  toate  organele  de  conducere  ale  asociației; b) dreptul de a participa in toate cazurile  în care se discuta si urmează a se lua o hotărâre cu privire la activitatea 

sa; 

c) dreptul de a‐şi exprima liber punctul de vedere; 

d) dreptul de a ocupa funcții  în conducerea asociației; 

e) dreptul de vot  în Adunarea Generala. 

Art.10. Membrii asociației  au următoarele obligații: 

a.să participe activ la atingerea scopului şi realizarea obiectivelor asociației; 

b.sa participe la şedințele Adunării Generale si la toate activitatile initiate de asociație; 

c. să achite cotizațiile lunare şi alte taxe stabilite de către Consiliul Director al asociației; 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 156/160

 

  5

  d. să apere permanent prestigiul asociației, să sesizeze de  îndată conducerea asociației cu privire 

la orice situații de natură să aducă atingere şi/sau să producă prejudicii directe sau indirecte asociației; 

e. să respecte hotărârile Adunarii Generale, ale Consiliului Director, ale Preşedintelui asociației; 

f. să cunoscă şi să respecte prevederile prezentului Statut, ale Regulamentului de ordine internă

şi ale actelor normative care reglementează organizarea şi exercitarea acestei activități. 

CAPITOLUL IV ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA ASOCIATIEI 

Art.11. Organele  de conducere ale asociației sunt: 

a) Adunarea Generala; 

b) Consiliul Director; 

c) Cenzorul; 

Adunarea generala 

Art.12 (1) Adunarea Generală este organul suprem de decizie al asociației şi se compune 

inițial din membrii fondatori enumerați  în  actul constitutiv al asociatiei şi  în prezentul statut. 

2) Din rândul acestora la prima  întrunire ‐ denumită Adunare Constitutivă a persoanei  juridice de drept 

privat Asociația  Intercomunală ,,Ținutul Buzăului”  sunt alese organele de conducere ale asociației, pentru un 

mandat de 4 ani. 

(3) Organele de conducere, astfel alese, pot fi realese  în aceleasi funcții sau  în alte funcții de conducere 

de către Adunarea generala. Modalitatea de vot va fi stabilita de Adunarea Generala . 

(4) Alegerea organelor de conducere ale asociației se face prin vot secret. 

(5)  Adunarea Generala este formată din toți membrii asociației. Fiecare membru asociat  va  împuternici 

doi reprezentanți  în Adunarea Generală. 

Art. 13 Adunarea Generala are următoarele competențe: 

a) stabileşte măsuri pentru desf ăşurarea activitatilor  cu respectarea prevederilor prezentului Statut, a 

Regulamentului de ordine internă şi a reglementărilor legale  în vigoare; 

b) alege şi revocă Preşedintele, Vicepreşedintele, membrii Consiliului Director şi  cenzorul; 

c) aprobă bugetul de venituri şi  cheltuieli,  situațiile  financiare şi dă descărcare Consiliului Director  cu 

privire la activitate si gestiune; 

d) aprobă Regulamentul de ordine internă a asociației; 

e) modifică Actul constitutiv şi  Statutul; 

g)  îndeplineşte orice alte atribuții prevazute  în Statutul asociației . 

Art.14. (1) Adunarea Generală se  întruneşte  în şedință ordinară, anual,  în primul trimestru, la convocarea 

Preşedintelui. 

(2) Adunarea Generală se poate  întruni şi  în şedințe extraordinare,  la cererea Preşedintelui, Consiliului 

Director sau a cel puțin 1/3 din membrii asociației. 

(3) Convocarea Adunării Generale  se  face  în  scris, prin  afişare  la  sediul  asociației,  cu  cel puțin  5  zile 

 înaintea şedințelor  ordinare  sau  cu  cel  puțin  3  zile  înainte  de şedințele  extraordinare.  Convocarea,  care  va 

cuprinde şi ordinea de zi, se face prin intermediul vicepreşedintelui asociației. 

(4)  In caz de forță majoră sau de maximă urgență pentru rezolvarea  intereselor asociației, convocarea 

Adunării Generale se poate face de  îndată. 

(5) In toate cazurile, convocarea se consemnează în procesul‐verbal al şedinței. 

Art.15  (1)  Sedințele  Adunării  Generale  sunt  legal  constituite  dacă este  prezentă majoritatea  membrilor 

asociației. 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 157/160

 

  6

(2) In cazul  în care majoritatea nu este  întrunită, prezidiul Adunării Generale stabileşte a doua Adunare 

Generală în termen de cel mult 15 zile, f ără a mai  îndeplini procedura convocării. Adunarea Generală convocată

 în aceste condiții este legal constituită cu participarea membrilor prezenți. 

Art.16  Sedințele Adunării Generale  sunt  conduse de  către Preşedinte,  împreună cu  2 membrii  aleşi  prin  vot 

deschis de cei prezenți, formând prezidiul Adunării Generale. 

Art.17  (1)  Dezbaterile  din şedințele  Adunării  Generale  se  consemnează  într‐un  proces  verbal,  semnat  de 

membrii prezidiului. 

(2) Procesul verbal şi documentele care au  fost dezbătute  în şedință se depun  într‐un dosar special al 

şedinței respective, care va fi numerotat, semnat şi sigiliat de preşedinte. 

Art.18 Ordinea  de  zi  se  aprobă de  Adunarea  Generală la  propunerea  celui  care  a  cerut  întrunirea  Adunării 

Generale. Modificarea ordinii de zi se poate face numai pentru probleme urgente şi numai cu votul majorității 

membrilor prezenți. 

Art.19 (1) In exercitarea atribuțiilor ce  îi revin, Adunarea Generală adoptă hotărâri cu votul majorității membrilor 

prezenți,  în afară de cazul  în care legea sau Regulamentul de ordine internă cere o altă majoritate. 

(2) Adunarea Generală poate stabili ca unele hotărâri să fie luate prin vot secret. Art.20  Hotărârile Adunării Generale se semnează de Preşedinte. In cazul  în care Preşedintele lipseşte sau refuză

să semneze, hotărârea Adunării Generale se semnează de Vicepreşedinte  sau 3 membri. 

Art.21 (1) Hotărârile cu caracter normativ devin obligatorii şi produc efecte de la data aducerii lor la cunoştința 

membrilor,  iar cele individuale, de la data comunicării. 

(2) Hotărârile luate de către Adunarea Generală sunt obligatorii şi pentru membrii care nu au luat parte 

la Adunarea Generală sau au votat  împotrivă. 

(3) Aducerea la cunoştința membrilor a hotărârilor cu caracter normativ se face  în termen de 5 zile de la 

adoptarea acestora. 

Art.22  (1)  In  cazul  în  care  se discută alegerea  sau  revocarea Preşedintelui, Vicepreşedintelui ori a membrilor 

Consiliului Director, nici unul dintre aceştia nu va face parte din prezidiul Adunării Generale. In acest caz, şedința 

va fi condusă de cel mai  în vârstă membru prezent. 

(2) Mandatul Consiliului Director, Preşedintelui şi Vicepreşedintelui asociației curge de la data aprobării 

 în Adunarea Generală a membrilor fondatori ai prezentului statut. 

Consiliul director Art.23  (1) Consiliul Director al asociației este  format din 5 membrii aleşi pentru un mandat de 4 ani. Primul 

Consiliu Director isi va desfasura activitatea pana la sfarsitul mandatului . 

(2) In prima sedinta de constituire a unei noi Adunari Generale , pentru o perioada de 4 ani , Adunarea 

Generala alege dintre membrii sai Consiliul Director al asociatiei . 

Art.24 Consiliul Director asigură punerea  în executare a hotărârilor Adunării Generale. El poate fi alcătuit şi din 

persoane din afara asociației,  în limita a cel mult o pătrime din componența sa. 

Art.25 Consiliul Director are următoarele competențe: 

a) elaborează şi pune in aplicare programele de acțiune, organizare şi administrare ale asociației  în acord 

cu hotărârile Adunarii Generale; 

b) elaborează Regulamentul de ordine internă aplicabil tuturor membrilor asociației; 

c) adoptă măsuri pentru aplicarea şi respectarea de către toți membrii a prevederilor prezentului Statut, 

a Regulamentului de ordine interna şi a actelor normative care reglementează organizarea şi exercitarea acestei 

activități; 

d)  încheie acte  juridice  în numele şi pe seama asociației, având dreptul de a  împuternici  în  acest scop 

una  sau mai multe persoane  cu  funcții  executive  inclusiv  persoane  care  nu  au  calitatea  de  asociat  sau  sunt 

străine de asociatie; de asemenea, poate  împuternici una sau mai multe persoane cu funcții executive, inclusiv 

persoane  care  nu  au  calitatea  de  asociat  sau  sunt  străine  de  asociație  pentru  a  îndeplini  orice  alte  atribuții 

prevăzute  în statut sau stabilite de Adunarea Generală. 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 158/160

 

  7

e) verifică şi aprobă cererile de  înscriere  în asociație; 

f)  stabileşte periodic,  taxele de  înscriere şi  contribuțiile  lunare  sau  de orice  altă natură şi urmăreşte 

 încasarea acestora; 

g) constată nerespectarea prevederilor statutului sau ale Regulamentului de ordine internă şi aplică

sancțiunile prevăzute  în acesta; 

h) acceptă donațiile şi legatele f ăcute asociației; 

i)  aprobă organigrama şi  statul de functii şi angajează personalul asociației; 

 j)  stabileşte proiectul de buget şi administrează patrimoniul asociației; 

k) prezintă anual Adunării Generale, spre aprobare, raportul său de activitate şi de gestiune; 

l)  îndeplineşte orice alte atribuții prevăzute  în Statut sau stabilite de Adunarea General 

Art.26 (1)Consiliul Director se  întruneşte  în şedință ori de câte ori este nevoie la convocarea Preşedintelui. 

(2) Sedințele Consiliului Director sunt legal constituite dacă este prezentă majoritatea membrilor săi. 

(3)  In exercitarea atribuțiilor ce  îi  revin, Consiliul Director emite decizii cu votul majorității membrilor. 

Acestea se semnează de către membrii care au participat la şedință. 

(4) Prevederile art.21 se aplică în mod corespunzător. 

Preşedintele Art.27 Preşedintele asociației are urmatoarele competențe: 

a)  reprezintă asociația   în  relațiile  cu  persoanele  fizice  si   juridice  române şi  străine,  cu  institutiile  si 

autoritatile publice si alte organizatii profesionale, precum şi  în  justiție; 

b)  convoacă şi prezidează şedințele Consiliului Director 

c)  exercită căile de atac  împotriva deciziilor Consiliului Director; 

d)  ia măsuri pentru conducerea asociației care nu sunt de competența Adunarii Generale sau a Consiliului 

Director pentru atingerea scopului asociației; 

e)   îndeplineşte funcția de ordonator al bugetului. 

Art.28  (1) Preşedintele Asociației este ales dintre membrii desemnati ai asociației pentru un mandat de 4 ani, 

putând fi reales  în această funcție. 

(2) Presedintele Asociatiei este si Presedinte al Consiliului Director 

(3) Preşedintele Asociației are specimen de semnătură în bancă. 

Art.29 (1) In exercitarea atribuțiilor ce  îi revin, Preşedintele asociației emite dispoziții. 

(2) Prevederile art.21 se aplică în mod corespunzător 

Vicepreşedintele Art.30 (1) Vicepreşedintele este  înlocuitorul de drept al Preşedintelui, 

(2) Daca Preşedintele şi Vicepreşedintele  sunt  în  imposibilitate  temporară de a‐şi exercita atribuțiile, 

Adunarea Generală poate delega temporar un membru din cadrul său pentru a  îndeplini partial sau  în totalitate 

atribuțiile Preşedintelui. 

(3) Vicepreşedintele asociației este ales dintre reprezentanții membrilor asociației pentru un mandat de 

4 ani, putând fi reales  în această funcție. 

(4) Vicepreşedintele asociației asigură supravegherea şi  îndrumarea  curentă a personalului angajat al 

asociației şi efectuează toate actele şi operațiunile  curente necesare desf ăşurării  în bune  condiții a activității 

asociației. 

(5) Vicepreşedintele are specimen de semnătură în banca 

Secretarul Art.  31  (1)  Secretarul  asociatiei  întocmeşte  procesele  verbale  ale şedințelor  de  Consiliu  director şi  Adunare 

Generala 

2) Secretarul asociatiei urmareste rezolvarea corespondentei 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 159/160

 

  8

3) Secretarul asociatiei pregateste lucrarile supuse dezbaterii Adunarii Generale 

4) Secretarul asociatiei asigura comunicarea intre membrii asociatiei , institutii si persoane interesate a 

actelor si hotararilor adunarii generale 

5) Secretarul asociatiei indeplineste si alte atributii si activitati date de Consiliul director 

Cenzorul 

Art.32. (1) Controlul financiar  intern al asociației  este asigurat de un cenzor ales de Adunarea Generală şi are 

obligația verificării trimestriale a activităților economico‐financiare ale asociației şi dispunerii măsurilor necesare 

bunei administrări a patrimoniului asociației. 

(2) Durata mandatului este de 2 (doi) ani, mandatul putând fi reînnoit. 

Art.33 (1)Cenzorul  î şi desf ăşoară activitatea  în baza prevederilor prezentului Statut, a Regulamentului de ordine 

internă şi a reglementărilor legale  în vigoare. 

(2) Membrii Consiliului Director nu pot fi cenzori. De asemenea nu poate fi cenzor: 

♦  persoana care sub orice formă primeşte, pentru alte funcții, un salariu sau o remunerație de la un membru 

al Consiliului Director sau de la un membru al asociației; ♦  persoanele care, potrivit legii, sunt incapabile sau au fost condamnate pentru gestiune frauduloasă, abuz de 

 încredere, fals,  înşelăciune, delapidare, mărturie mincinoasă, dare sau luare de mită. 

CAPITOLULV PATRIMONIUL ASOCIATIEI 

Art..34  Asociația  Intercomunală ,,Ținutul  Buzăului”  are  un  patrimoniu şi  buget  propriu.  La   înfiintare 

patrimoniul asociației este de  __________________  lei. 

‐ asociatul nr. 1  – Consiliul comunei ...aduce un aport social de_______________________  lei 

‐ asociatul nr.2  – Consiliul Local al comunei... aduce un aport social de_______________________  lei 

‐ ………… Art.35  Patrimoniul  asociației  se  va   întregi  cu  sume  provenite  din  donatii,  sponsorizari,  legate,  cotizațiile 

membrilor,  dobânzile şi  dividendele  rezultate  din  plasarea  sumelor  disponibile   în  condiții  legale,  resurse 

obținute  de  la  bugetul  de  stat şi/sau  de  la  bugetele  locale,  etc. şi  respectiv  bunuri  de  la  asociatii  sau  alte 

persoane  juridice sau fizice din tara sau din strainatate. 

Art.36  (1)  Sursele  financiare  ale  asociației  vor  fi  folosite  exclusiv  pentru  indeplinirea  scopului  si  realizarea 

obiectivelor  asociației,  pentru  cheltuieli de  functionare,  chirii,  pentru  salarizarea  personalului  administrativ 

angajat  cât şi pentru alte cheltuieli ce decurg din funcționarea asociației. 

(2) Partea de  contribuție  a  fiecărui  asociat  va  fi  stabilită, de  comun  acord, prin hotărârea Adunării 

Generale. 

CAPITOLUL VI DIZOLVAREA, LICHIDAREA SI DISTRIBUIREA PATRIMONIULUI ASOCIATIEI 

Art.37 Asociația se dizolvă: 

♦  de  drept; 

♦  prin hotarâre  judecatoreasca; 

♦  prin hotarârea Adunării Generale a asociatiei. 

Art.38 (1) Dizolvarea asociației de drept şi respectiv prin hotărâre  judecătorească poate avea loc  în cazurile 

prevăzute de legislația  în vigoare. 

(2) Dizolvarea asociației prin hotărârea Adunării Generale se poate produce când hotărârea este luată cu 

acordul a 2/3 din numărul membrilor asociației. 

Art.39 (1)In cazurile de dizolvare de drept sau prin hotărâre  jdecătorească, lichidatorii vor fi numiți prin 

5/9/2018 Publication.strategie - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/publicationstrategie 160/160

 

  9

 însăşi hotărârea  judecătorească. In cazul dizolvării prin hotărârea Adunării Generale, lichidatorii vor fi numiți de 

către Adunarea Generală,sub sancțiunea lipsirii de efecte  juridice a hotărârii de dizolvare. 

(2) In toate cazurile, mandatul Consiliului Director  încetează odată cu numirea lichidatorilor, urmându‐se 

procedura prevăzută de legislația  în vigoare. 

(3)  In cazul dizolvării asociației, bunurile  rămase  în urma  lichidării nu se pot  transmite către persoane 

fizice. Aceste bunuri pot fi transmise către persoane  juridice de drept privat sau de drept public, cu scop identic 

sau asemănător, potrivit reglementărilor legale  în vigoare. 

CAPITOLUL VII DISPOZITII FINALE 

Art.40 (1) In litigiile  în care este parte asociația, aceasta va fi reprezentată de către Preşedintele  asociației sau 

persoana desemnată de către Consiliul Director al asociației. 

(2)  Regulamentul  de  ordine  internă va  conține  dispoziții  pentru  punerea  în  aplicare  a  prevederilor 

prezentului Statut. (3) Prevederile prezentului statut se completeaza cu prevederile Ordonantei  Guvernului nr. 26/2000 cu 

privire la asociatii si fundatii, cu modificările şi completările ulterioare. 

(4)  Prezentul  Statut  a  fost  aprobat   în  Adunarea  Generală a  membrilor  fondatori  din  data  de 

 _____________________.  

CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI (1) 

PRIMAR, 

CONSILIUL LOCAL AL COMUNEI (2) 

PRIMAR, 

……