Provocări şi dilemeProvocări şi dilemeCasa de Meserii a Casa de Meserii a Constructorilor Constructorilor

Îmbunătăţirea calităţii şi competitivităţii Îmbunătăţirea calităţii şi competitivităţii forţei de muncă în sectorul construcţiiforţei de muncă în sectorul construcţii

Maria Luiza EnaruMaria Luiza EnaruToine KetsToine Kets

SCHIMBAREA ESTE LEGEA VIEŢII.SCHIMBAREA ESTE LEGEA VIEŢII. ŞI ACEIA CARE SE UITĂ NUMAI ŞI ACEIA CARE SE UITĂ NUMAI LA TRECUT ŞI PREZENT SIGUR LA TRECUT ŞI PREZENT SIGUR

PIERD VIITORULPIERD VIITORUL. .

John F. KennedyJohn F. Kennedy

Ce vedemCe vedem ? ? Competiţie ridicatăCompetiţie ridicată::piaţapiaţa globa globalălă Cerinţe referitoare la calitateCerinţe referitoare la calitate: ISO 9000: ISO 9000 Noi materiale şi tehniciNoi materiale şi tehnici Schimbări rapide privind relaţiile de muncăSchimbări rapide privind relaţiile de muncă

Cererea şi oferta salarialăCererea şi oferta salarială Păstrarea personalului competentPăstrarea personalului competent Dezvoltare şi competenţe necesareDezvoltare şi competenţe necesare Calificare profesională necesarăCalificare profesională necesară

Provocări lansate deProvocări lansate de UE UE

Economie bazată pe cunoaştereEconomie bazată pe cunoaştere Managementul resurselor umane Managementul resurselor umane ::

Actualizarea competenţelor cu progresul Actualizarea competenţelor cu progresul tehnologictehnologic

Personal instruitPersonal instruit Învăţare continuăÎnvăţare continuă

FapteFapte: : Câteva dateCâteva date statistic statisticee

Cel mai dinamic sectorCel mai dinamic sector: 20% : 20% creşterecreştere Necesarul de forţă de muncă în Necesarul de forţă de muncă în

următorii ani:următorii ani: 500.000500.000 muncitorimuncitori Muncitori disponibili în prezent:Muncitori disponibili în prezent:

330.000330.000 Există contracte, dar nu există Există contracte, dar nu există

suficienţi muncitorisuficienţi muncitori!!

0

50

100

150

200No

rveg

iaFi

nlan

daDa

nem

arca

Irlan

daBe

lgia

Mar

ea B

ritan

ieO

land

aEl

vetia

Germ

ania

Aust

riaSu

edia

Fran

taIsr

ael

Spni

aPo

rtug

alia

Cehi

aSl

ovac

iaSl

oven

iaUn

garia

Rom

ania

FapteFapte: Producti: Productivitateavitatea(mii €/pers)(mii €/pers)

Ce vedeţiCe vedeţi? ? Lipsa forţei de muncă calificate Lipsa forţei de muncă calificate ((la toate la toate

nivelurilenivelurile – tehnici – tehnicieennii şişi manageri)manageri) MigraMigrarere Legislaţie schimbătoareLegislaţie schimbătoare Nepotrivire între nevoile pieţei de muncă Nepotrivire între nevoile pieţei de muncă

şi oferta educaţionalăşi oferta educaţională Lipsa motivării în scopul Lipsa motivării în scopul

păstrarii locului de muncăpăstrarii locului de muncă

Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă??

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

Piaţa Piaţa MunciiMuncii

Modelul de Modelul de optimizareoptimizare

Atras şi Atras şi evaluatevaluat

DeDezvoltatzvoltat

Angajat şiAngajat şi aliniataliniat

Productivitate Productivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă

Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională

Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere

Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

Piaţa Piaţa munciimuncii

Modelul de Modelul de optimizareoptimizare

Atras şi Atras şi evaluatevaluat

DeDezvoltatzvoltat

Angajat şiAngajat şi aliniataliniat

ProductivitateProductivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă

Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională

Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere

• Relaţii personale/legăturiRelaţii personale/legături• Respect firesc pentru autoritateRespect firesc pentru autoritate• Nevoia de stabilitateNevoia de stabilitate

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

ProductivitateProductivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

Piaţa Piaţa MunciiMuncii

Modelul de Modelul de optimizareoptimizare

Atras şi Atras şi evaluatevaluat

DeDezvoltatzvoltat

Angajat şiAngajat şi aliniataliniat

Productivitate Productivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă

Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională

Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere

•Procesele de muncă în acord cu UE neimplementateProcesele de muncă în acord cu UE neimplementate încăîncă•Nerăbdarea de a învăţaNerăbdarea de a învăţa, , dar dificultăţi de implementaredar dificultăţi de implementare

Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

Piaţa Piaţa MunciiMuncii

Modelul de Modelul de optimizareoptimizare

Atras şi Atras şi evaluatevaluat

DeDezvoltatzvoltat

Angajat şiAngajat şi aliniataliniat

Productivitate Productivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă

Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională

Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere

•Eficienţă redusăEficienţă redusă•Colaborarea nu este un comportament normalColaborarea nu este un comportament normal•Educaţie bunăEducaţie bună •Middle-management Middle-management are dificultăţi cu execuţiaare dificultăţi cu execuţia•Legătură slabă cu companiaLegătură slabă cu compania

Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

Piaţa Piaţa MunciiMuncii

Modelul de Modelul de optimizareoptimizare

Atras şi Atras şi evaluatevaluat

DeDezvoltatzvoltat

Angajat şiAngajat şi aliniataliniat

Productivitate Productivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă

Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională

Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere

•Conducători competenţi numiţi sau instruiţiConducători competenţi numiţi sau instruiţi•Angajaţii care au iniţiativă stimulaţiAngajaţii care au iniţiativă stimulaţi •Oamenii sunt aliniaţi cu valorile, cultura ,Oamenii sunt aliniaţi cu valorile, cultura ,•scopurile şi direcţia companieiscopurile şi direcţia companiei

Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

Piaţa Piaţa MunciiMuncii

Modelul de Modelul de optimizareoptimizare

Atras şi Atras şi evaluatevaluat

DeDezvoltatzvoltat

Angajat şiAngajat şi aliniataliniat

Productivitate Productivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă

Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională

Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere

•LLeadershipeadership puternic puternic•CulturCultura învăţării rapidea învăţării rapide •Soluţii la timp pentru problemele Soluţii la timp pentru problemele •companieicompaniei

Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

Piaţa Piaţa MunciiMuncii

Modelul de Modelul de optimizareoptimizare

Atras şi Atras şi evaluatevaluat

DeDezvoltatzvoltat

Angajat şiAngajat şi aliniataliniat

Productivitate Productivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă

Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională

Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere•Angajaţii au încredere în conducereAngajaţii au încredere în conducere

•Angajaţii comunică cu cei din conducereAngajaţii comunică cu cei din conducere•Compensaţii şi beneficii competitive pentru angajaţiCompensaţii şi beneficii competitive pentru angajaţi

Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

Piaţa Piaţa MunciiMuncii

Modelul de Modelul de optimizareoptimizare

Atras şi Atras şi evaluatevaluat

DeDezvoltatzvoltat

Angajat şiAngajat şi aliniataliniat

Productivitate Productivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă

Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională

Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere

•Afacerea mai atractivă pentru potenţialii angajaţiAfacerea mai atractivă pentru potenţialii angajaţi•((viitorviitor) ) Clientul recunoaşte rolul şi abilitatea de a executa proiecteClientul recunoaşte rolul şi abilitatea de a executa proiecte

Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă

ValValoriori şişi

CulturCulturăă

Practici dePractici de lucrulucru

Piaţa Piaţa MunciiMuncii

Modelul de Modelul de optimizareoptimizare

Atras şi Atras şi evaluatevaluat

DeDezvoltatzvoltat

Angajat şiAngajat şi aliniataliniat

Productivitate Productivitate mai maremai mare

Valoare Valoare crescutăcrescută

Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă

Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională

Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere

•Reţinerea capitalului intelectualReţinerea capitalului intelectual•Imbunătăţirea relaţiei cu clienţii, satisfacţie şi loialitateImbunătăţirea relaţiei cu clienţii, satisfacţie şi loialitate•Fidelizarea angajaţiilorFidelizarea angajaţiilor•Venituri crescuteVenituri crescute

Model de optimizareModel de optimizare

Selectarea Selectarea persoanelor persoanelor

potrivitepotrivite

Compensaţii şi Compensaţii şi beneficii beneficii

competitivecompetitive

OrganizaOrganizaţiaţia şişi cculturulturaa

Organizaţia Organizaţia care învaţăcare învaţă

Conducători Conducători competenţicompetenţi

LeadershipLeadership

LUCRURILE NU SE ÎNTÂMPLĂ LUCRURILE NU SE ÎNTÂMPLĂ PUR ŞI SIMPLUPUR ŞI SIMPLU,,

OAMENII LE FAC SĂ SE OAMENII LE FAC SĂ SE ÎNTÂMPLE ÎNTÂMPLE

John F. KennedyJohn F. Kennedy

CMC CMC pentru dumneavoastrăpentru dumneavoastră

DDezvolta programe pentru manageri,ezvolta programe pentru manageri, împreună cu parteneri olandeziîmpreună cu parteneri olandezi,, belgienibelgieni, germani, italieni, etc., germani, italieni, etc.

Vă ajuta Vă ajuta in dezvoltareain dezvoltarea afacer afacerii Dvsii Dvs.. Doriţi să colaboraţi la dezvoltarea unui Doriţi să colaboraţi la dezvoltarea unui

program potrivit pentru dvs.program potrivit pentru dvs.?? Sunteţi interesaţi să participaţi la Sunteţi interesaţi să participaţi la

aceste programeaceste programe??

CONTACT

CASA DE MESERII A CONSTRUCTORILOR

MARIA LUIZA ENARU TEL: 021/212.37.62/63/64 FAX: 021/212.37.61 E-MAIL: luiza.enaru@cmc.org.ro www.cmc.org.ro