+ All Categories
Home > Documents > proiecte comunitare

proiecte comunitare

Date post: 09-Feb-2018
Category:
Upload: musuroielena
View: 239 times
Download: 0 times
Share this document with a friend

of 25

Transcript
  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    1/25

    USAMV

    -Facultatea de Management si Inginerie Economica

    in Agricultura si Dezvoltare Rurala

    -filiala Calarasi-

    PROIECTE COMUNITAREReabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Clrai

    Realizat de:

    Comanescu Ilona

    Muuroi Alexandra

    MoraruNicuor

    Ionescu Florin

    2012/2013

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    2/25

    CUPRINS

    Prezentarea generala a proiectului....pag.1

    Bugetul proiectului......pag.2

    Echipa de implementare.pag.6

    Justificarea implementrii proiectului..pag.8

    Obiective generale i specifice....pag.9

    Scopul proiectului...pag.12

    Grupul int....pag.13

    Valoarea adugata proiectului...pag.14

    Activitile proiectului...pag.21Sustenabilitate. pag.22

    Rezultatele preconizate..pag.23

    Efecte multiplicatoare....pag.25

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    3/25

    Prezentarea generala a proiectului

    TITLUL PROIECTULUI

    Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi

    PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2007-2013 (POR),Axa prioritar 1 Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor poli urbani de cretere

    Domeniul major de intervenie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urban

    Sub-domeniul: Centre urbaneDurata proiectului:24 luni

    Valoarea totala a proiectului este de 1140635 lei (265 263 )

    Proiectul Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi isi propune crestereacalitatii vietii locuitorilor din Polul de Crestere Calarasi-judetul Calarasi,care corespunde obiectivuluiDomeniului major de interventie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana,prevazute de Ghidul

    Solicitantului din cadrul POR, prin cresterea calitatii vietii si crearea de noi locuri de munca in orase,prinreabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane,inclusiv a serviciilor sociale,precum

    si prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului.

    Proiectul si propune transformarea parcului ntr-un plmn verde al zonei prin reabilitare conform unuiconcept nou. In plus, parcul reprezint singurul spatiu verde din aproprierea Spitalului Clinic Judetean

    Calarasi.Prin plmnul verde ntelegem o zon de recreere careprin prezenta spatiilor verzi si a arborilorcreeaz un microclimat revigorant cu o calitate a aerului superioar fat de media orasului ce rspunde

    nevoilor umane de recreere i petrecere a timpului liber.

    PARTENERI

    MinisterulDezvoltarii Regionale si TurismuluiMinisterul Educatiei si Sportului

    Directia de Sanatate Publica Calarasi

    Directia pentru Tineret si Sport

    PARTENERI MEDIA

    Antena 1 CalarasiObservator Calarasi

    Radio Voces Campi

    BENEFICIAR

    Primria Clrasi

    http://www.gov.ro/ministerul-dezvoltarii-regionale-si-turismului__l1a106.htmlhttp://www.gov.ro/ministerul-dezvoltarii-regionale-si-turismului__l1a106.html
  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    4/25

    Bugetul proiectului

    Valoarea totala a proiectului este de 1140635 lei (265 263 )

    Ministerul Dezvoltari i Regionale si Tur ismului

    - fonduri structurale 969 539 lei (reprezentand 85% din cheltuielile eligibile)

    -bugetul de stat 148 282 lei (reprezentand 13% din cheltuielile eligibile)

    Contributie locala:

    Consiliul Local Calarasi -22 812 lei(reprezentand 2% din cheltuielile eligibile si 100%

    din costurile neeligibile ale proiectului)

    Cheltuielifirma de consultan SC I novex S.R.L

    A RESURSE UMANE

    -manager proiect-responsabil economic

    -responsabil juridic-responsabil tehnic-responsabil cu achizitii publice

    3200 lei*24 luni=76800 lei2800 lei*24 luni=67200 lei2800 lei*24 luni=67200 lei2800 lei*24 luni=67200 lei2200 lei*24 luni=52800 lei

    TOTAL 331200 lei

    B RESURSE CONSUMABI LE

    -elemente birotica

    -materiale consumabile(combustibil,consumabile pentru imprimante)

    -utilitati

    - protocol

    -tehnologii IT

    -materiale publicitate

    (publicitate echipamente,materiale pentru mass

    media,banner,pliante,brosuri,mape,pixuri,cartide vizita,panoul temporar pentru constructii,

    placa permanenta la constructive)

    2850 lei

    6000 lei

    4800 lei

    16500 lei

    6960 lei

    34500 lei

    TOTAL 71610 lei

    TOTAL=402810 lei

    http://www.gov.ro/ministerul-dezvoltarii-regionale-si-turismului__l1a106.htmlhttp://www.gov.ro/ministerul-dezvoltarii-regionale-si-turismului__l1a106.html
  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    5/25

    Nr.crt. Denumirea capitolelor i subcapitolelor

    de cheltuieli

    Valoare pe categorii de lucrri

    ( TVA inclus)

    lei

    1. 2. 3

    Capitolul 1.Cheltuieli pentru obinereaterenului

    350 000

    1.1. Sistematizare pe vertical -

    Capitolul 2.Cheltuieli pentru realizareainfrastructurii

    -

    2.1. Reele exterioare -

    Capitolul 3.Cheltuieli pentru

    proiectare i asisten tehnic

    7 160

    3.1. Studii teren, geo -

    3.2. Cheltuieli avize, autorizaii 2 960

    3.3. Proiectare i inginerie 4 200

    3.4. Cheltuieli pentru organizarea licitaiei -

    Capitolul 4.Cheltuieli pentru investiiade baz

    773 855

    4.1. Amenajare spaii verzi 46 195

    4.2. Amenajare alei, platforme 65 000

    4.3. Instalaii electrice 97 200

    4.4. Cladire gym indoor 250 000

    4.5. Construire pod 275 000

    4.6. Mobilier urban 31 460

    4.7. Toalet ecologic 9 000

    Capitolul 5.Alte cheltuieli 9 620

    5.1. Organizare de antier 3% 2 220

    5.2. Diverse i neprevzute 10% 7 400

    Total general 1 140 635

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    6/25

    Din care:

    Costur i - amenajri spaii verzi

    Denumi re obiect Canti tatePre-lei-

    Abi es concolor(brad argintiu) 12 buc 8250

    Betula ni gra(mesteacn) 10 buc 1500

    Aesculus carnea(castan rou) 5 buc 75

    Acer platanoides(paltin) 24 buc 3840

    Juniperus chinensis(pomulchinezesc)

    5 buc 125

    Juniperus conferta(ienupr) 5 buc 125

    Berber is thunbergii(dracil) 2 buc 140

    Laburnum x watereri(salcmgalben)

    2 buc 140

    Buxus sempervir ens (gard viu) 250 mp 22 500

    nsmnare gazon 1535mp 9 500

    TOTAL 46 195

    Costur i - mobili er urban

    Denumi re obiect Canti tate Pre-lei-

    Iluminarea-panouri fotovoltaice

    -corpuri la nivelul solului

    4 buc

    120 buc

    3 800

    860

    Bnci 20 buc 20 000Couri de gunoi 25 buc 6 800

    Wc ecologic 3 buc 9000

    TOTAL 40 460

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    7/25

    Echipa de implementare

    Managementul proiectului va fi asigurat de catre Unitatea de implementare a Proiectului

    (UIP),care va fi constituita din angajatii S.C Inovex S.R.L ,cu implicarea unor persoane din cadrulPrimariei Calarasi.

    UIP care se va ocupa de managementul prezentului proiect va avea urmatoarea structura:

    -1 manager proiect

    -1 responasbil tehnic

    -1 responsabil economic

    -1 responsabil achizitii publice,asistat de 1 responsabil cu achizitiile publice din partea firmei de

    consultanta

    Structura organizationala propusa pentru UIP este urmatoarea:

    -Manager de Proiect-Comanescu Ilona-Rolul in cadrul proiectului:Va conduce echipa de proiect si va raspunde de buna desfasurare a

    tuturor activitatilor din proiect.In acest scop verifica,stabileste si mentine legaturi stranse de colaborare

    printr-o comunicare eficienta si permanenta cu partile implicate in implementarea proiectului,

    monitorizeaz beneficiile materiale i de imagine aduse autoritii locale i prezint aceste rezultate prinmijloace specifice (mass-media, internet), fac propuneri i mpreun cu celelalte servicii din primrie,prezint conducerii noi modaliti de colaborare respectiv: contracte, convenii de colaborare, parteneriatecu ONG-urile i alte organizaii civice;

    -Responsabil tehnic- Musuroi Alexandra

    -Rolul in cadrul proiectului: Va elabora specificatiile tehnice ale documentatiei pentru licitatii,acaietului de sarcini impreuna cu responsabilul economic.

    Se subordoneaza ,in cadrul proiectului,managerului de proiect.

    -Responsabil economic: Moraru Nicusor

    -Rolul in cadrul proiectului: Va participa la elaborarea documentatiei necesare pentru licitatii,vaverifica devizele estimative,va evalua ofertele financiare.

    Se subordoneaza managerului de proiect.

    -Responsabil juridic-Soare Cristina

    -Rolul in cadrul proiectului: va participa impreuna cu responsabilul de achizitii la elaboareadocumentatiei pentru licitatii si a caietului de sarcini impreuna cu reposnabilul economic,de asemenea va

    participa la evaluarea ofertelor tehnice si solutionarea oricaror problem de natura legala.

    Se subordoneaza managerului de proiect.

    -Responsabil cu achizitiile publice-Ionescu Florin

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    8/25

    -Rolul in cadrul proiectului: va fi implicat in toate procedurile privind organizarealicitatiilor,evaluarea ofertelor,intocmirea de rapoarte catre institutiile avizate.

    UIP va fi asistata pe durata implementarii proiectului de o firma de consultant in managementul

    proiectului.

    Activitatile de Management in care va fi implicate societatea de consultant vor consta inplanificarea si monitorizarea activitatilor,in scopul implemnetarii cu success a proiectului propus,dupacum urmeaza:

    -va evalua si monitoriza continuu activitatile de implemnetare a proiectului

    -va evalua marginile de eroare pentru fiecare activitate in parte

    -va participa la intalniri periodice cu participantii la proiect

    -va participa la elaborarea caietelor de sarcini si a documentatiilor de licitatii

    -va asista UIP din partea Primariei Calarasi,in derularea procedurilor de licitatii publice

    -va acorda asistenta UIP din partea Primariei Calarasi,in problemele ce pot aparea pe parcursulimplementarii proiectului

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    9/25

    Justificarea implementrii proiectului

    In prezent,indicele de spatiu verde in judetul Calarasi este de cca 20,15 mp/loc,fata de 26 mp/loc

    asa cum prevad cerintele Uniunii Europene,pe care Romania trebuie sa le respecte pana in anul 2013,intimp ce Organizatia Mondiala a Sanatatii recomanda ca unui locuitor sa ii revina 50 de metri patrati de

    zona verde.Lipsa spatiilor verzi accentueaza riscurile ecologice urbane si are un impact negative imediat

    asupra calitatii vietii si starii de sanatate a populatiei.

    In momentul de fata in municipiul Calarasi nu exista un parc al anotimpurilor,destinat recreerii

    populatiei care sa ofere in aceleasi spatiu tipurile de facilitate propuse prin prezentul proiect:locuri de

    odihna,picnic si contemplare,piste de biciclete,piste de role,zona de table si sah.

    Din punct de vedere al fortei de munca,proiectul este necesar intrucat va contribui la reducereasomajului prin locurile de munca ce se vor crea atat in etapa de implementare,cat si in etapa de

    implementare,cat si in etapa de operare.De asemenea,imbunatatirea calitatii mediului cu efect in

    imbunatatirea calitatii vietii locuitorilor va duce la stoparea migrarii populatiei catre alte orase mai

    dezvoltate din punct de vedere economic si de mediu.

    Amenajarea de noi spaii verzi, precum i conservarea celor existente trebuie s se nscrie nprocesul general de regenerare urban, care presupune renovarea, n paralel, a ansamblurilor rezidenialevechi i refacerea infrastructurii, ca o condiie esenial a creterii calitii vieii citadine, n acord cusituaia existent n majoritatea rilor Uniunii Europene.

    Prin implementarea proiectului se doreste prezervarea spatiului public ca loc de intlnire, derepaus si de comunicare. Parcul se afl intr-o stare de degradare continu a materialului vegetal amenajatin trecut si a obiectului de uz public: bnci, cosuri de gunoi, corpuri deiluminat, garduri, alei.

    Vegetaia are un rol vital n moderarea climatului urban. n orae, construciile i suprafeelepavate sau betonate creeaz un climat urban specific, cu temperaturi mai ridicate i o restricie acirculaiei aerului, ceea ce conduce la producerea aa-numitului efect de insul de cldur. n contrast

    cu acesta, vegetaia, prin efectul de umbr i de cretere a umiditii aerului contribuie la crearea unuimediu mai confortabil

    Proiectul si propune transformarea parcului ntr-un plmn verde al zonei prin reabilitareconform unui concept nou. In plus, parcul reprezint singurul spatiu verde din aproprierea SpitaluluiClinic Judetean Calarasi.Prin plmnul verde ntelegem o zon de recreere care prin prezenta spatiilorverzi si a arborilor creeaz un microclimat revigorant cu o calitate a aerului superioar fat de mediaorasului ce rspunde nevoilor umane de recreere i petrecere a timpului liber.

    Nu exist o fundamentare tiinific pentru a corela beneficiile ecologice reale cu norma de spaiuverde pe locuitor. Ceea ce se poate generaliza i afirma cu certitudine este c existena spaiilor verziplantate, ntreinerea i dezvoltarea lor reprezint un factor de reducere a riscurilor ecologice urbane, cuefecte pozitive asupra aerului, desfurrii ciclului hidrologic, solului i colectivitilor umane.

    Funcia estetic a spaiilor verzi este vizibil prin valenele decorative ale speciilor vegetale,

    introducerea varietii n geometrismul i monotonia construciilor, determinnd expresivitate artisticansamblurilor arhitecturale, mascarea unor aspecte inestetice, accentuarea perspectivelor arhitecturale.

    Amenajarea propriu-zis urmreste cresterea gradului de confort, implicit cresterea calittii vietiiprin mentinerea, reamenajarea si modernizarea spatiului verde public pentru a oferi un parc modern,adecvat si coerent, corespunzator cu nevoile utilizatorilor. In acelasi timp, dispunerea elementelorcomponente (patrimoniul vegetal, mobilier urban, sistem de iluminat) conduc la imbunttirea general aesteticii centrului Municipiului Calarasi.

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    10/25

    Obiective generale i specifice

    Proiectul Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi are ca scop generalcresterea calitatii vietii locuitorilor din Polul de Crestere Calarasi-judetul Calarasi,care corespunde

    obiectivului Domeniului major de interventie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana,prevazute deGhidul Solicitantului din cadrul POR,Axa 1.si anume Cresterea calitatii vietii si crearea de noi locuri demunca in orase,prin reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane,inclusiv a

    serviciilor sociale,precum si prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului.

    Obiectiv general:

    Dezvoltarea iniiativelor comune ale mediului de afaceri i administratiei publice si consolidareacapacitii acestora in a promova dezvoltarea durabil, in scopul crearii de locuri de munc i coeziuniisociale la nivel local.

    Obiectivul general al proiectului poate fi atins prin realizarea urmatoarelor obiective secundare:

    -mentinerea, reabilitarea si modernizarea spatiului verde public, Parcul Central Calarasi, pentru a

    oferi un parc modern, adecvat si coerent, corespunztor cu nevoile utilizatorilor;

    -imbunttirea generala esteticii centrului Municipiului Calarasi;

    - reorganizarea corecta a circulatiei in spatiul natural al parcului;

    - modernizarea si extinderea cailor de acces si amenajarea locurilor de agrement, conform

    cerintelor sociale si economico turistice actuale;

    - stoparea proceselor de degradare ale vegetatiei si imbunatatirea conditiilor de mediu si

    protectia mediului.

    Obiective specifice :

    -Consolidarea capacitii ONG-urilor de cooperare cu autoritile publice centrale i locale,n vederea

    promovrii iniiativelor comune pentru incluziune social, inclusiv dezvoltarea serviciilor de voluntariat icaritate;-Asisten i sprijin pentru elaborarea planurilor de aciune in scopul ncurajarii indezvoltarea

    parteneriatelor public-privat.

    - Cresterea atractivitatii spatiilor publice prin punerea n valoare a spatiilor verzi n Municipiul Calarasi

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    11/25

    In vederea realizarii obiectivelor specifice studiul de fezabilitate prevede urmatoarele:

    cai de acces (alei si piatete in interiorul parcului, mobilier de parc);

    reabilitare parc (amenajare peisagistica, extindere a retelei de iluminat public,amenajari piste pentru biciclete)refacere perdea de protectie din jurul lacului

    crearea unor spatii publice pentru recreere si relaxare (picnic,sah)

    Obiective operaionale:

    Dezvoltarea infrastructurii turistice n zon

    Dezvoltarea sistemelor de informare i promovare turistic

    Crearea facilitilor recreaionale

    Certificarea calitii serviciilor oferite n domeniul turismului

    Obiective cantitative:

    Reamenajarea podului

    Oferirea de spaii de destindere(locuri pentru picnic,sah)

    Punerea la dispoziie un centru de nchiriere a materialelor sportive (biciclete,hidrobiciclete) incare s epoate practica si gym indoor.

    Obiective calitative:

    Creterea facilitilor recreaionale

    Creterea calitii serviciilor turistice

    Asigurarea protectiei peisajului natural si cultural prin revitalizarea zonelor degradate

    mbuntirea ofertei turistice a zonei

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    12/25

    Scopul proiectului

    Proiectul Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi are ca scop generalcresterea calitatii vietii locuitorilor din Polul de Crestere Calarasi-judetul Calarasi,care corespundeobiectivului Domeniului major de interventie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana,prevazute deGhidul Solicitantului din cadrul POR,Axa 1.si anume Cresterea calitatii vietii si crearea de noi locuri demunca in orase,prin reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane,inclusiv a

    serviciilor sociale,precum si prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului.

    Obiectivele pe termen mediu i lung(generale) sunt :

    asigurarea unei exploatri echilibrate i pe termen lung a resurselor turistice; asigurarea unor condiii bune de odihn i recreere;

    valorificarea resurselor specifice;

    dezvoltarea potentialului turistic al zonei;

    dezvoltarea activitatii economice, cu posibilitatea realizrii de noi locuri de munc.

    asigurarea proteciei peisajului natural i cultural prin revitalizarea zonelor degradate

    creterea atractivitii turistice a zonei i promovarea unui turism durabil

    Din punct de vedere al dezvoltarii economice prin realizarea acestei investitii se vor crea noi locuri

    de munca, astfel ca acest proiect are efecte benefice asupra nivelului de trai al populatiei , atragerea de

    venituri suplimentare la bugetul local al primariei Clrai.

    Obiective pe termen scur t:

    Promovarea unor produse unicat pe piaa intern

    Integrarea european a turismului din aceast regiune prin dezvoltareaunui turism durabil

    Crearea i meninerea locurilor de munc prin activiti de turism, n special pentru tineri i femei

    Asigurarea unor condiii bune de odihn i recreere

    Cresterea valorii adaugate in activitatile de turism

    Cresterea numarului de turisti si a duratei vizitelor

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    13/25

    Grupul int

    Potentialii beneficiari permanenti sau ocazionali ai investitiei sunt:

    locuitorii rezidenti din zona aferent parcului; toti locuitorii municipiului ce trec ocazional prin zon; familiile bolnavilor internati la Spitalul Judetean Calarasi,cu domiciliul in judetul Calarasi sau in

    alte judete din tar; studenti;

    turisti.

    Potentialii beneficiari indirecti ai proiectului sunt:

    -piata muncii-prin implementarea proiectului se vor crea noi locuri de munca,atat in faza de

    implementare,cat si in faza de operare ce vor contribui la reducerea somajului la nivelul municipiuluiCalarasi.

    -mediul public si privat-populatia active va avea un nou mod de relaxare si recreere care va avea ca efectcresterea randamentului la locul de munca

    -turismul de afaceri-vizitatorii sositi pentru afaceri se vor bucura de un mediu natural de petrecere atimpului liber sau de relaxare.

    -mediul inconjurator-implementarea proiectului va adduce un plus dezvoltarii durabile a mediului

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    14/25

    Activitile proiectului

    ACTIVITATILE REALIZATE PANA LA DATA SEMNARII CONTRACTULUI DE FINANTARE

    Activ.1 Realizare studii de teren

    In luna iunie 2012 S.C Inovex S.R.L a realizat urmatoarele studii de teren:

    -studiu geotehnic

    -studiu pedologic

    -studiu hidrogeologic

    -studii topografice

    Activ.2 Elaborarea studiului de fezabilitate si a analizei Cost-Beneficiu

    In luna iunie 2011 S.C.Inovex S.R.L. a elaborat studiul de fezabilitate si analiza cost-

    beneficiu,conform contractului incheiat cu Municipiul Calarasi.

    Activ.3 Elaborarea proiectului tehnic si caietelor de sarcini

    In lunile iunie-iulie 2012,S.C Inovex.S.R.L. a elaborat proiectul tehnic si caietele de

    sarcini,conform contractului incheiat cu Municipiul Calarasi.

    Activ.4 Obtinerea avizelor definitive

    In luna iunie 2012, S.C Inovex.S.R.L. a elaborat documentatiile in vederea obtinerii avizelor siacordurilor definitive,inclusiv autorizatia de construire (centru agrement si pod).Documentatiile au fost

    depuse la organismele abilitate care au emis avizele si acordurile aferente,la stadiul PT.

    Subactiv 4.1 Elaborarea documentatiilor in vederea obtinerii avizelor si acordurilor definitive

    S.C Inovex.S.R.L. a elaborat documentatiile in vederea obtinerii urmatoarelor avize si acorduri:

    -alimentare cu apa si canalizare

    -alimentare cu energie electrica

    -alimentare cu energie termica

    -gaze naturale

    -telefonizare

    -S.C Distrigaz S.A

    -S.C URBAN S.A

    -securitatea la incendiu

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    15/25

    -sanatatea populatiei

    -actul administrative al autoritatii competente pentru protectia mediului

    Subactiv.4.2 Depunerea documentatiilor la organismele abilitate

    Municipiul Calarasi a depus documentatiile necesare obtinerii avizelor si acordurilor la organismeleabilitate,inclusive autorizatia de construire.

    Subactiv 4.3 Emiterea avizelor si acordurilor definitive

    Au fost emise avizele si acordurile cerute in certificatul de urbanism la nivel de PT.

    Activ 5 Verificarea proiectului tehnic

    Proiectul tehnic a fost verificat de catre un verificator autorizat.

    Activ.6 Elaborarea cererii de finantare

    In luna iunie 2011 ,S.C Inovex S.R.L ,a elaborate cererea de finantare,conform contractului

    incheiat cu Municipiul Calarasi

    Activ.7 Depunerea dosarului de finantare aferent proiectului de investitii la OI

    In luna iulie,responsabili Primariei Calarasi vor depune dosarul de finantare la OI

    Activ.8 Obtinerea autorizatiei de construire

    Se estimeaza ca autorizatia de construire se va obtine in luna august 2012.

    Activ.9 Verificarea dosarului de finantare

    Comisia de evaluare va efectua evaluarea proiectului atat din punct de vedere administrative si al

    egibilitatii proiectului de investitii,cat si din punct de vedere tehnico-economic.

    Subactiv 9.1 Verificarea administrative si a eligibilitatii proiectului de investitii va dura 8 zile de la datadepunerii dosarului de finantare.

    Subactiv 9.2 Verificarea tehnico-economica a proiectului de investitii

    Dupa incheierea etapei de verificare administrative si a eligibilitatii,se va trece la evaluareatehnico-economica,care conform graficului activitatilor a fost estimata a se incheia pana la 30 august2012.

    Activ.10 Asistenta tehnica in evaluarea proiectului

    S.C Inovex S.R.L va acorda asistenta tehnica pe durata evaluarii proiectului,conform contractuluiincheiat cu Primaria Calarasi.Asistenta va consta in rezolvarea tuturor solicitarilor de clarificari venite dinpartea OI, si modificarea (daca va fi cazul) partilor din proiect,conform solicitarilor din partea OI.

    Activ 11 Aprobarea proiectului si semnarea contractului de finantare

    Primaria Calarasi va semna contractual cu O.I,iar data estimative a semnarii contractului nudepaseste 30 august 2012.

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    16/25

    ACTIVITATI REALIZATE DUPA SEMNAREA CONTRACTULUI DE FINANTARE

    Activ.1.Mangementul proiectului

    S.C Inovex S.R.L va asigura implementarea cu success a proiectului.

    Subactiv 1.1 Monitorizarea implementarii proiectuluiEchipa de monitorizare a proiectului ,care este formata din membrii S.C. Inovex S.R.L impreuna

    cu dirigintele de santier vor realiza monitorizarea interna a proiectului care va include pe langaactivitatile de urmarire a principalelor aspect ale proiectului si de colectare a datelor,activitatii deraportare si asigurare a feedback-ului si emiterea de masuri corrective care sa duca la implemnetarea

    proiectului conform cererii si contractului de finantare (atingerea obiectivelor si indicatorilor,realizarearezultatelor,incadrarea in bugetul de timp si resurse financiare allocate).In cadrl monitorizarii vor fi

    elaborate fise de monitorizare interna a proiectului,prin care se va verifica daca au fost atinse rezultateleplanificate pentru fiecareactivitate din proiect,pentru luna in curs simodalitatile de indeplinire aactivitatilor de catre partile implicate; fise de interviu si chestionare prin care se va urmari descoperireatuturor problemelor cu care se confrunta toate partile implicate in proiect.Pe baza acestora,persoanele

    desemnate vor realiza rapoartele de monitorizare in teren lunar sau ori de cate ori este necesar.Pe bazaacestor rapoarte pot fi luate masuri collective care sa duca la implementare proiectului conform graficuluide implementare pana in ultima luna de implemnetare a proiectului.Subactiv 1.2 Raportari catre Organism Intermediar

    Managementul de prioect asistat de catre ceilalti membri S.C Inovex va intocmi si inaintarapoarte de activitate catre Organismul Intermediar.Aceste raportari urmeaza sa aibe loc prima data in

    luna a sasea dupa inceperea implemnetarii proiectului,urmand sa se desfasoare din 6 in 6 luni pana lafinalul implementarii sau ori de cate ori este necesar.

    Activ.2.Achizitie servicii publicitate.

    S.C InoveX S.R.L va achizitiona servicii de publicitate.Pentru buna desfasurare a acestei activitati

    firma va respecta reglementarile OUG 34,cu modificarile si completarile ulterioare.Societatea va solicitade la mai multe firme de profil oferte pe care le va evalua,iar in urma evaluarii va selecta furnizorul deservicii de publicitate.Aceasta activitate se preconizeaza a se desfasura in prima luna de implementare a

    proiectului.

    Activ.3 Publicitate proiect

    S.C InoveX S.R.L impreuna cu firma de publicitate va realiza publicitatea proiectului,activitatece se va desfasura in prima luna a proiectului si in lunile 22,23 si 24.

    Subactiv 3.1 Publicitate cu privire la inceperea proiectuluiS.C InoveX va publica in ziar un anunt in care s eva anunta semnarea contractului de

    finantare.Vor fi promovate AM,institutiile statului implicate si fondurile structurale.

    Subactiv 3.2 Publicitate cu privire la rezultatele proiectului

    In cadrul acestei activitati firma de publicitate va realiza activitati de informare a publicului,varealiza materiale promotionale de tip brosuri,pliante,mape.pixuri,carti de vizita,banner,autocolante care

    vor fi lipite pe echipamentele achizitionate,panou temporar pe perioada reabilitarii parcului,placapermanenta dupa finalizarea constructiei,pagina web si anuntul de presa privind finalizarea proiectului in

    care sunt prezentate rezultatele acestuia.Aceasta activitate se preconizeaza sa se desfasoare in lunile22,23,24 ale proiectului.

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    17/25

    Activ.4 Selectarea executantului lucrarilor de constructie si amenajare a parcului

    Unitatea de implementare a proiectului impreuna cu firma de consultanta va achizitiona serviciileunui antreprenor general care se va ocupa de lucrarile de constructive si amenajare a parcului.Se

    estimeaza ca aceasta activitate se va desfasura incepand cu prima luna a proiectului pana in luna a cincea.

    Subactiv 4.1 Elaborare documentatie de atribuireS.C InoveX S.R.L va pregati si va supune aprobarii de catre UIP,documentatia de licitatie pentru

    selectarea antreprenorului general care se va ocupa cu lucrarile de constructii si amenajare a parcului.Seestimeaza ca aceasta subactivitate va avea loc in prima luna de la inceperea proiectului.Subactiv 4.2 Derularea procedurii de licitatie si selectarea executantului lucrarilor de constructive siamenajare a parcului.Pentru buna desfasurare a acestei subactivitati,UIP va respecta reglementarile OUG

    3,cu modificarile si completarile ulterioare.Astfel aceasta procedura va avea urmatoarele etape: realizareasi trimiterea anuntului de presa si publicarea in SEAP; punerea la dispozitia participantilor adocumentatiei de licitatie;primirea si inregistrarea ofertelor de servicii si evaluarea acestora;comunicarea

    rezultatelor catre ofertanti si anuntarea castigatorului;evaluarea posibilelor contestatii;desemnareacastigatorului si semnarea contractului de lucrari de constructii si amenajare parc.Aceasta subactivitate seestimeaza sa se desfasoare incepand cu luna a doua a proiectului pana in luna a cincea.

    Activ.5 Selectarea dirigintelui de santier

    Primaria Calarasi va achizitiona servicii de dirigentie de santier in vederea asigurariisupravegherii realizarii lucrarilor de constructive in conformitate cu proiectul tehnic.Aceasta activitate

    urmeaza sa se desfasoare incepand cu prima luna a proiectului pana in luna a patra a proiectului.

    Subactiv.5.1 Elaborare documentatie de atribuireS.C.Inovex S.R.L. va pregati si supune aprobarii documentatiei de licitatie pentru selectarea

    dirigintelui de santier.Se estimeaza ca aceasta subactivitate va avea loc in prima luna de la inceperea

    proiectului.

    Subactic.5.2 Derularea procedurii de licitatie si selectare a dirigintelui de santier

    Primaria Calarasi alaturi de firma de consultant va organiza procedura de licitatie pentruselectarea dirigintelui de santier.Pentru buna desfasurare a acestei subactivitati,Primaria va respecta

    reglementarile OUG 34,cu modificarile si completarile ulterioare.

    Activ.6 Dirigentia de santier

    In cadrul acestei activitati dirigintele de santier va avea ca sarcini supravegherea desfasurarii

    lucrarilor,se va preocupa ca lucrarile efectuate sa fie in conformitate cu proiectul tehnic,va aprobaefectuare platilor catre constructor in baza lucrarilor efectuate si va avea sarcini de monitorizare a

    proiectului.Aceasta activitate urmeaza sa se desfasoare continuu intre lunile 6 si 23 ale proiectului.

    Activ.7 Constructia si amenajarea Parcului Municipal Calarasi

    In cadrul acestei activitati se vor desfasura toate activitatile de constructive si amenajare aParcului Municipal Calarasi.

    Inainte de inceperea activitatilor constructiei propriu-zise antreprenorul general se va ocupa deorganizarea de santier.Aceasta va prevede organizarea si amplasarea unui deposit de material provizoriu,a

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    18/25

    unor containere pentru angajati si unul pentru personalul administrative,va organiza paza obiectivului siva lua toate masurile pentru siguranta desfasurarii lucrarilor de constructie.

    Lucrarile de constructive din cadrul proiectului prevad urmatoarele amenajari:

    - amenajare si sistematizare teren (terasamente,pichetare)

    -amenajare peisagistica a parcului (spatii verzi)-alei pietonale-pista ciclism si role-reamenajarare ponton hidrobiciclete-locuri de odihna si contemplare+picnic-mese de sah+scaune +acoperis

    -locuri de joaca (2 tipuri)-iluminat ambiental

    -fantani arteziene-reconstruire pod peste bratul borcea (estul zonei)-construire centru gym indoor

    -mobilier urban (cosuri,banci)

    -imprejmuire bratul Borcea (estul zonei)Aceasta activitate se preconizeaza sa dureze intre lunile 6 si 23 ale proiectului.

    Activ.8 Asistenta tehnica acordata de proiectant pe durata executiei

    Pentru o buna desfasurare si coerenta a activitatilor de constructive,SC Inovex S.R.L va asiguraasistenta tehnica firmei de constructii pe toata perioada executiei de lucrari.Aceasta activitate urmeaza sase desfasoare continuu intre lunile 6 si 23 a proiectului.

    Activ.9 Achizitie servicii de audit

    Municipiul Calarasi va achizitiona servicii de audit a proiectului asa cum prevede contractual definantare.Aceasta activitate se preconizeaza sa se desfasoare in luna 11 a proiectului.

    Subactiv 9.1 Achizitie directa servicii de auditPrimaria Calarasi asistata de firma de consultanta va achizitiona servicii de audit in conformitate

    cu prevederile contractului de finantare.Aceasta activitate se preconizeaza sa se desfasoare in luna a

    unsprezecea a proiectului.

    Activ.10 Audit financiar

    In cadrul acestei activitati auditorul financiar al proiectului va intocmi doua rapoarte intermediare

    si un raport final al proiectului.Aceasta activitate urmeaza sa se desfasoare in lunile 12,18 si 24 aleproiectului.

    Subactiv.10.1 Realizare audit intermediar

    Auditorul selectat va realiza doua rapoarte de audit financiar intermediar in luna 12 si in luna 18 aproiectului.Subactiv.10.2 Realizare audit final

    Auditorul selectat va realiza auditul financiar al proiectului.Pe baza celor 2 rapoarte intermediareva realiza un raport final de audit financiar care va fi inmanat beneficiarului si implicit Autoritatiicontractuante.Aceasta subactivitate urmeaza sa se desfasoare in ultima luna de implementare a

    proiectului.

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    19/25

    Un grafic detaliat al activitatilor se desfasoara astfel:

    Denumire

    activitate

    2012

    Lunile

    I,II,III

    2012

    Lunile

    IV,V,VI

    2012

    Lunile

    VII,VIII,IX

    2012

    Lunile

    X,XI,XII

    2013

    Lunile

    I,II,III

    2013

    Lunile

    IV,V,VI2013

    Lunile

    VII,VIII,IX2013

    Lunile

    X,XI,XIIOrganizarea procedurii delicitaie

    1. Elaborarea documentelor

    de licitatie;

    Luna I

    2. Lansarea licitatiei ; Luna II

    3. Desfasurarea licitatiei; Luna II

    4 Adjudecarea executiei

    nvestitiei in favoarea

    constructorului castigator;

    Luna III

    5 Incheierea contractului de

    executie

    Luna III

    6. Deschiderea finantarii

    executiei

    Luna III

    Organizarede antier

    1. Obinere avize necesare Luna IV2. Panoul de identificare al

    antierului

    Luna IV

    3. Lucrri de curire aerenului

    Luna VI

    Reconstruirepod

    1. Lucrri de demolare podvechi

    Luna VII

    2 Realizare fundatie Luna

    VIII,IX3. Asamblare si finisare pod

    Realizare sistem deiluminat

    1. Trasare

    2 . Spturi3. Montaj cabluri subterane

    4. Montaj corpuri de

    luminat

    5. Conexiuni

    6. Proba Luna I

    7. Punere in functiune Luna I

    Realizare alei pietonale1. Indeprtarea aleilorbetonate existente

    2. Trasare

    3. Nivelare i tasare teren Luna II4. Achizitionat materiale

    pavele de beton si borduri

    emirotunde de beton, nisip)

    Luna III

    5. Montaj dale din marmurantichizat

    Luna III

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    20/25

    6. Realizarea bordurilor Luna III

    Executare plantaii1. Lucrri de terasamentecurire teren, nivelare)

    Luna IV

    2. Achiziionarea arborilor iarbutilor

    Luna IV

    3. Pichetare locuri plantare Luna IV4. Executare gropi de

    plantare

    Luna IV

    Obinere pmnt amelioratpmnt vegetal +mrania +

    nisip)

    Luna IVPlantarea propriu-zis Luna IV

    Insmnare gazonLucrri de terasamentecurtarea terenului de

    vegetaie,fertilizare,nivelare, tvlugire)

    Luna IV

    Semnare gazon Luna IV

    Mobilier urbanRealizarea bncilor Luna VAchiziie mobilier urbanco de gunoi, WC ecologic)

    Luna V

    Montare mobilier urban Luna V

    HidrobicicleteUmplere bazin cu apa Luna VI

    Reabilitare ponton Luna VI

    Achizitie hidrobiciclete Luna VI

    Transport si plasare Luna IV

    Construire centru GymIndoor

    AIngradirea si pregatirea

    zonei

    Luna VII

    Realizarea fundatiei; Luna VII

    Structura si pereti Luna VIII

    Montat geamuri,usi,acoperis Luna VIII

    Dotarea cu utilitati Luna IX

    zolare si finisare Luna IX

    B.Amenajarea interioara a

    constructiei

    Montarea gresiei,

    parchetului, mochetei si/sau

    a linoleumului.

    Luna X

    Finisare interioara LunaXI

    Promovarea proiectuluiActivitatea demanagement de proiect

    Activiti de informare

    Receptie lucrare

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    21/25

    Valoarea adugat a proiectului

    Proiectul va contribui la reducer a efectelor negative din punct de vedere economic astfel:

    -zona centrala Municipiului Calarasi (cea mai importanta zona a orasului,cu cel mai important interes

    turistic) va capata un plus de valoare prin cresterea calitatii mediului,sporind astfel atractivitatea pentru

    noi investitii in zona si pentru oferte de noi locuri de munca.

    Proiectul va contribui la reducerea efectelor negative din punct de vedere al mediului,astfel:

    -reabilitarea parcului contribuie la imbunatatirea calitatii spatiilor verzi,atenuand riscurile ecologice

    urbane si reducand impactul negative asupra calitatii vietii si starii de sanatate

    Ameliorarea microclimatului urban prin:

    - moderarea temperaturilor excesive;

    - purificarea atmosferei urbane;

    - reducerea polurii fonice.

    Impactul social estimat ca urmare a realizrii proiectului si aplicrii rezultatelor proiectului

    Pe termen scurt: crearea de locuri de munc in faza de realizare a investitieiPe termen lung

    - cresterea gradului de confort, implicit cresterea calittii vietii; ( va imbunatatisemnificativ sanatatea prin incurajarea unui stil de viata mai active,prin

    plimbari,alergare,exercitii fizice,ciclism si va imbunatati calitatea muncii datorita

    faptului ca populatia active va avea noi metode de relaxare).

    - cresterea incluziunii sociale;

    - imbunttirea general a esteticii urbane.

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    22/25

    Sustenabilitatea proiectului

    Sustenabilitatea unui proiect reprezinta capacitatea veniturilor din operare de a sustine cheltuielile

    survenite.Proiectul propus spre implementare isi demonstreaza capacitatea de autosustinere atat in

    perioada de implementare a investitiei cat si pe perioada de operare a acesteia.

    A fost elaborat o strategie pentru continuarea proiectului dup finalizarea finanrii

    nerambursabile, bazat, n primul rnd, pe folosirea n continuare a bunurilor achiziionate n cadrul

    proiectului i care rmn n patrimoniul muncipiului Calarasi.

    n acest scop, ct i pentru satisfacerea cerinelor de recreere locale ,n cadrul obiectivelor

    organizate prin finanarea proiectului se vor efectua prestri de servicii ctre locuitorii municipiului.

    Aspectele financiare legate de continuarea proiectului i dup ncetarea finalizrii nerambursabile

    vor fi rezolvate prin fonduri provenite din urmtoarele resurse:

    - venituri provenite din tarifurile practicate pentru accesul la Indoor Climbing (centru destinat unor

    activitati sportivecataract interior-precum si de distractie pentru copii);

    -fonduri de la departamentele guvernamentale, locale, regionale i naionale;

    -profituri din activiti economice desfurate-inchirierea de hidrobiciclete,inchirierea de biciclete.

    Prin urmare,in cadrul proiectului Reabilitarea Parcului Municipal Calarasi veniturilerealizate din tariful perceput pentru accesul la Indoor Climbing,pentru inchirierea dehidrobiciclete,la care se adauga cuantumul cheltuielilor de la buget pentru a sustine operarea siintretinerea parcului acopera cheltuielile cu materiile prime,cheltuielile cu intretinerea noiiinfrastructuri,cat si cu operarea obiectivelor din cadrul acesteia.

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    23/25

    Rezultatele proiectului

    Rezultatele directe proiectului sunt:

    47 700. mp suprafata totala de amplasament reabilitata;

    15 000 mp suprafata alei si platforme pietonale amenajata;

    250 mp suprafata constructii executate;

    7885 mp suprafata spatiu verde amenajata;

    1500 mp suprafata locuri de joaca modernizate;

    1 fntna arteziana realizata;

    zid de sprijin, mprejmuire latura vestica a bratului Borcea

    30 buc. arbori plantati;

    35 buc. arbusti plantati;

    150 buc. material floricol plantat;

    1200 mp gazon nsamntat;

    20 buc. corpuri de iluminat montate;

    20 buc. banci montate;

    25 buc.cosuri de gunoi amplasate;

    3 buc. rasteluri de biciclete montate;

    1 buc. cismele apa potabila modernizate;

    9 buc. placute nscrisuri realizate;

    mobilier de joaca montat;

    sistem de irigare a spatiilor verzi amenajat;

    carte tehnica elaborata;

    procesul verbal de receptie ncheiat;

    25 locuri de munca create/mentinute n faza de executie;

    5 locuri de munca nou create n perioada operationala

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    24/25

    Pe termen lung, ca urmare a implementrii proiectului:muncipiul Calarasi va deveni mai accesibil i atractiv, contribuind astfel la mbuntirea calitiivieii n zon,potenialul turistic al patrimoniului natural va fi valorificat;rolul i implicarea comunitii locale n luarea deciziilor la nivel locali n chestiuni de interes

    public vor fi mai active;

    returul din experiena implementrii proiectului va putea fi utilizat n proiecte asemntoare,colaborarea diferiilor parteneri va contribui la o mai bun structurare i interconectare a politicilorlocale, ntre partenerii implicai crendu-se o reea durabil ce poate fi extinsn viitor;

    n domeniul dezvoltrii sociale i al dezvoltrii personale:ncurajarea comunitii locale pentru o mai mare implicare n chestiunile publice, precum i npstrarea, punerea n valoare i promovarea patrimoniului local,ncurajarea i promovarea necesitii investiiilor n aciuni destinate activitatilor de recreere,de

    petrecere a timpului liber;organizarea de sesiuni de instruire/formare pentru specializarea resurselor umane disponibile lanivelul comunitii locale, n domenii prioritare pentru micro-regiune precum turism, atragereafondurilor externe, reabilitarea patrimoniului cultural.

    n domeniul dezvoltrii economice (turism si servicii) din perspectiva reabilitrii iprezervrii patrimoniului natural:atragerea de fonduri pentru realizarea obiectivelor viitoare ale planului de dezvoltare a localitatii;susinerea unui dezvoltri viabile i coerente pe termen lung i dintr-o perspectiv integrat ateritoriului;crearea i dezvoltarea unei infrastructuri turistice viabile i durabile;exploatarea economic a resurselor locale, compatibil cu prioritile de dezvoltare ale regiunii,care s ncurajeze dezvoltarea i crearea de activiti capabile s se susin i sgenereze dezvoltare durabil, n beneficiul ntregii comuniti locale.

    n domeniul prezervrii i reabilitrii peisajului, a patrimoniului natural:

    integrarea patrimoniului natural n planurile de dezvoltare local;restaurarea i reabilitarea obiectivelor de patrimoniu cultural, precum i protejarea naturii;protejarea, conservarea i valorificarea patrimoniului natural;construirea unei identiti europene bazate pe recunoaterea diversitii locale;ncurajarea i stimularea populaiei tinere s rmn n localitate prin crearea de locuri de munc;mbuntirea percepiei la nivelul comunitii locale asupra importanei patrimoniului natural alregiunii, asupra oportunitilor de dezvoltare a teritoriului pornind de la conservarea i punerea n valoarea acestui valoros patrimoniu

    n domeniul infrastructurii, din perspectiva mbuntirii condiiilor de via:mbuntirea calitii vieii locuitorilor din zona, precum i a locuitorilor din mediul rural;asigurarea unor multiple posibilitati de petrecere a timpului liberprin generarea unor activiti durabile

    n concordan cu prioritile de dezvoltare ale comunitii localevalorificarea resurselor de mediu existente n teritoriu;crearea de locuri de munc;

  • 7/22/2019 proiecte comunitare

    25/25

    Efecte multiplicatoare

    Acest project de investitie face parte din strategia pe termen lung a dezvoltarii durabile a

    municipiului Calarasi si respecta recomandarile strategiei nationale in domeniul turismului.Toate aceste

    impacturi se impart in: economice (cresterea unor venituri indirecte, costuri indirecte suplimentare),

    sociale (reducerea somajului, nr. de locuri de munca pastrate, nr. de locuri de munca pierdute, nr.

    populatie stramutata etc) sau de mediu (cresterea / reducerea poluarii, dupa caz).O parte din aceste

    impacturi pot fi monetarizate (masurate in bani, dupa o anumitametodologie ce trebuie prezentat in

    analiza). Ele vor fi incluse in tabelele analizei economice.

    Rezultatele imediate, pe care le va genera proiectul, sunt enumerate in continuare:

    -Venituri suplimentare la nivelul bugetului local

    -Facilitarea accesului microintreprinderilor si IMM-urilor din zona la lucrarile deintretinere pentru

    obiectivele de investitie. Beneficiarul va impune prin conditiile de licitatie ca ofertantii sa fie IMM-uri sipe perioada de contract sa pastreze locurile de munca aferente lucrarilor efectuate.

    -Reducerea ratei somajului la nivelul regiunii.

    Dar o parte din acestea nu pot fi exprimate in bani, acestea nu trebuiesc a fi ignorate, ci doar

    prezentate explicit:

    -infrastructura propusa prin intermediul proiectului va atrage investitii la nivelul centrului municipiului

    Calarasi;

    -atragerea de venituri suplimentare la nivel local prin efectul de multiplicare a cheltuielilor de chirie

    coroborate cu crearea semnificativa de locuri de munca directe si indirecte

    - cresterea gradului de competitivitate locala;

    - prin dezvoltarea afacerilor la nivel local, proiectul va contribui la reducerea somajului local, va crea o

    cerere suplimentarea de angajati calificati si indirect la cresterea calitatii resurselor umane.

    In ansamblu,activitatile proiectului vor avea urmatorul impact :

    - cresterea numarului de tineri implicati in activitati de recreere

    - imbunatatirea colaborarii dintre ONG urile de tineret, reprezentantii autoritatilor locale

    - stabilirea de contacte si parteneriate pentru alte proiecte de tineret

    - imbunatatirea intelegerii importantei programelor de promovare a spatiului verde pentru dezvoltarea

    integrata a valorilor moral-civice in randul tinerilor

    - imbunatatirea abilitatilor de recreere ale grupurilor-tinta principale


Recommended