+ All Categories
Home > Documents > Proiectarea Unui Sistem Informational-3

Proiectarea Unui Sistem Informational-3

Date post: 29-Oct-2015
Category:
Upload: daniela-alistar
View: 241 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Proiectarea unui sistem informational

of 22

Transcript

UNIVERSITATEA V

UNIVERSITATEA V.ALECSANDRISPECIALIZAREA : CIG

FRECVENTA REDUSAPROIECTAREA UNUI SISTEM INFORMATIC PENTRU EVIDENTA SALARIATILOR LA S.C. WORLD MACHINERY WORKS SA

STUDENTI: ANTAL (COTEANU) MARILENA

FABIAN (ARDELEANU) LILIANA

GOLEA (MIRON) DANIELA

TOMOZEI (CIOBANU) MIHAELA

ANUL III - 2010DESCRIEREA SOCIETATII

WORLD MACHINERY WORKS S.A. a fost fondat n anul 1971, denumirea iniial fiind Fabrica de Maini Unelte.

Societatea este situat n zona sudic a municipiului Bacu i acoper o suprafa de aproximativ 10 hectare; aceasta include 3 hale de producie, alte cldiri (birouri, depozite de materiale, depozite de combustibili i faciliti, cum ar fi: central termic, staie de aer comprimat, garaj etc.).

n luna septembrie a anului 1973 a nceput fabricarea mainilor de alezat i frezat cu ax orizontal (la nivelul a 200 de maini pe an), iar n anul 1974 au fost asimilate n procesul de producie primele maini de frezat tip portal. Anul 1974 a marcat i lansarea societii pe piaa internaional, fiind livrate la export primele maini de alezat i frezat.

Civa ani mai trziu, capacitatea firmei s-a extins, prin construirea a nc dou hale de producie (ultima dintre ele fiind dat n exploatare n anul 1982), ceea ce a condus la diversificarea gamei de produse: centre de prelucrare, maini de rectificat, maini speciale i la tem, linii de transfer, celule flexibile etc.

Calitatea deosebit a mainilor-unelte purtnd marca firmei a condus la obinerea certificrii TV ISO 9001 n anului 1996.

n anul 1998 a avut loc procesul de privatizare a societii, prin achiziionarea pachetului majoritar de aciuni de ctre WORLD MACHINERY COMPANY, firm cu sediul n S.U.A.

Perioada post-privatizare se caracterizeaz prin importante schimbri, societatea traversnd o etap de reorganizare. Scopul final al tuturor aciunilor ntreprinse este cucerirea pieei externe, atu-urile produselor sale fiind CALITATEA i PREUL.

Firma are n momentul de fa 292 de angajai, ingineri cu experien i muncitori foarte bine pregtii, care lucreaz n domeniul cercetrii-dezvoltrii, produciei, vnzrii i service-ului. Pentru a satisface cerinele unei piee n continu evoluie, soluiile n proiectarea i construcia mainilor-unelte au la baz ultimele tehnologii n domeniul cinematicii, electronicii i hidraulicii; mainile sunt echipate cu rulmeni de precizie, uruburi cu bile, sisteme de msur, motoare digitale, comenzi numerice i echipamente hidraulice produse de firme de renume mondial (TIMKEN, SKF, HEIDENHAIN, SIEMENS, FANUC, FAGOR, ATOS, VICKERS, REXROTH etc.).

Toate acestea fac din WORLD MACHINERY WORKS S.A. Bacu un partener flexibil, care are dotare i know-how pentru a rspunde n timp util i n condiii de maxim performan solicitrilor clienilor si.Compartimentul de resurse umane este un compartiment de sine stttor, aflat n subordinea direct a directorului general. Este condus de un inspector de resurse umane care colaboreaz cu toate compartimentele i seciile de producie din societate n scopul asigurrii unui climat favorabil desfurrii activitii fiecrui salariat. De asemenea verific modul n care este respectat regulamentul de ordine interioar, programul de lucru i contractul colectiv de munc.n vederea accesrii datelor unui salariat ntr-un timp foarte scurt este nevoie de un sistem informatic pentru evidena salariailor.ETAPELE PROIECTARII SI REALIZARII UNUI PROGRAM INFORMATICProiectarea si realizarea sistemelor informatice se desfasoara prin parcurgerea urmatoarelor etape:

1. identificarea cerintelor si a fezabilitatii sistemului:

- determinarea a ceea ce nu functioneaza in vechiul sistem si identificarea obiectivelor noului sistem

- analize de prefezabilitate tehnica, operationala, economica, juridica si a programarii in timp

- stabilirea comitetului coordonator a proiectului noului sistem si a echipei de proiectare

2. analiza de sistemului informational existent

- studierea si documentarea sistemului curent si depistarea problemelor cu care se

confrunta

- colectarea informatiilor despre cerintele noului sistem

- integrarea cerintelor si realizarea unui model al noului sistem

3. proiectarea conceptuala (de ansamblu) a sistemului

- realizarea modelului conceptual al noului sistem

- luarea deciziei asupra modului de realizare a softului de aplicatii

- descrierea detaliata a noului sistem

4. proiectarea de detaliu a noului sistem

- proiectarea formularelor si a rapoartelor

- proiectarea interfetelor si a dialogurilor

- proiectarea bazelor de date

5. elaborarea si testarea programelor

- construirea unei versiuni operationale a sistemului

6. implementarea sistemului

- conversia de la vechiul sistem la noul sistem

- instruirea utilizatorilor pentru exploatarea noului sistem

- test final pentru acceptarea noului sistem

7. exploatareasi intretinerea noului sistem informatic

- punerea in functiune a noului sistem

- evaluarea performantelor noului sistem si a modului de satisfacere a ceintelor

- inregistrarea tuturor modificarilor aparute in sistemTehnici de reprezentare si programare calendarisitica a planurilor

A. Diagrama Gantt - o modalitate de reprezentare grafica a proiectuluiNr.crt.Descriere activitate01.10.2010-31.01.2011

01.10-31.10.201001.11-30.11.201001.12-31.12.201001.01-31.01.2011

1Colectarea cerintelor

2Studii de fezabilitate

3Proiectarea conceptuala

4Proiectarea formularelor

5Proiectarea interfetelor

6Proiectarea rapoartelor

7Elaborarea programului informatic

8Analizarea documentelor utilizate

9Testarea

10Implementarea

B. Diagramele PERT

Diagramele PERT (Program Evaluation Review Techique) sunt o modalitate de

reprezentare grafica a activitatilor unui proiect si a relatiilor dintre ele. Caracteristica esentiala a acestui tip de diagrama este fapul ca scoate in relief ordinea in care se executa activitatile, prin prezentarea predecesorilor si succesorilor (fig atasata)Diagrama fluxurilor de date pentru evidenta salariatilor foloseste liniile pentru reprezentarea fluxurilor de date si a cercurilor pentru procese.

Date prezenta

Pontaje

Date evidenta

Sistemul informational pentru gestiunea resurselor umane presupune planificarea necesarului de personal, dezvoltarea intregului potential al angajatilor si controlul tuturor politicilor si programelor relative la personal, respective:

- recrutarea, selectia si angajarea de personal

- atribuirea sarcinilor de munca

- intretinerea cartilor de munca si a altor documente

- intocmirea documentelor de plata privind drepturile salariale

- evaluarea randamentului personalului angajat

- formarea si perfectionarea personalului

CENTRALIZATOARE ACTIVITATI SI DOCUMENTE

1. Centralizatorul activitatilor desfasurate in cadrul compartimentului de resurse umaneNr.crt.Denumire activitateSubactivitatiStructuri implicate

1Recrutarea, selectia si angajarea de personal1. Publicarea anuntului2. Primirea CV-urilor si a dosarelor

3. Selectia dosarelor si CV-urilor

4. Comunicarea datei privind interviul

5. Interviul

6. Comunicarea rezultatelor

7. Semnarea contractului individual de munca

8. Emitere adresa catre AJOFM

9. Primire repartitie de la AJOFM

10. Completare carte de muncaCompartimentul RUSectia/comp. pt. care se face angajarea de personal

Conducerea

AJOFM

Medic medicina muncii

2Atribuirea sarcinilor de munca1. Stabilirea sarcinilor de munca2. Elaborarea fisei postuluiCompartimentul RU

Sectia/comp din care face parte personalul resp.

3Intretinerea cartilor de munca1. Primirea deciziilor de modificare a salariilor2. Completarea cartilor de munca

3. Arhivarea cartilor de muncaCompartimentul RU

Conducerea

4Intocmirea documentelor de plata privind drepturile salariale1. Primirea pontajelor de la sectii/comp2. Intocmirea statelor de plataCompartimentul RU

Sectii/comp

5Evaluarea randamentului personalului angajat1. Intocmirea fiselor de evaluare

2. Stabilirea comisiilor de evaluare

3. Evaluarea

4. Centralizarea rezulatatelorCompartimentul RU

Sectii/comp

Conducerea

6Formarea si perfectionarea personalului1. Intocmirea programului de perfectionare

2. Stabilirea personalului participant

3. Propunerea temelor pentru instruire

4. Intocmirea catalogului

5. Numirea lectorilor

6. Sustinerea cursurilor de perfectionare

7. EvaluareaCompartimentul RU

Sectii/comp

Lectori

Conducerea

7Programarea concediilor de odihna, verificarea prezentei si avizarea pontajelor in vederea realizarii statelor de plata1. Preluarea zilnica a prezentei salariatilor de la sectii/comp

2. Verificarea respectarii programului de lucru

3. Evidenta concediilor de odihna

4. Avizarea pontajelor

Compartimentul RU

Sectii/comp

Salarizare

2.Centralizator al documentelor utilizate

Nr.crt.Simbol docum.Denumire documentFrecv. de apar.Nr. Exempl.Nr.docum.Total randuriObserv.priv evol. viitoare ale docum

MinMax

1.CACerere angajarezilnic11530

2CIMContract individual de muncaanual231050

3CICerere invoirezilnic101015

4BVBilet de voiezilnic131510

5CMCarte de muncarar1025025

6FPFisa postuluirar2125050

7FEFisa evaluareanual1029050

8DDeciziiLunar202530

9CPCatalog perfectionareSemestrial10515

10FPFoaie pontajZilnic11630

11AdevAdeverinta salariatzilnic12530

12Cerere COCerere concediu de odihnalunar12525

13AnuntFormular anuntlunar11330

14Conv.Convocatorsapt21525

15NLNota lichidarerar20330

Proiectarea formularelor si rapoartelor

Formular angajare:

Salariat

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

Formular prezenta

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.Label.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.Label.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s Formular cursuri perfectionare

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s Formular modificare salariu

CONTROL Forms.TextBox.1 \s

CONTROL Forms.TextBox.1 \s Raport prezenta zilnica

Raport salariati pe departamenteDenumire departamentNumePrenume

ConducereSanduMioara

Data angajrii By MonthFuncia

March 2000secretar

Denumire departamentNumePrenume

ConducereCadarIoan

Data angajrii By MonthFuncia

February 2000inginer

Denumire departamentNumePrenume

ContabilitatelonitaValeria

Data angajrii By MonthFuncia

March 2000contabil

Denumire departamentNumePrenume

MontajZotaCtlin

Data angajrii By MonthFuncia

March 2000lacatus

Denumire departamentNumePrenume

MontajArghirIoan

Data angajrii By MonthFunctia

March 2000inginer

Denumire departamentNumePrenume

Prelucrri greleUrdaMinai

Data angajrii By MonthFuncia

March 2000inginer

Denumire departamentNumePrenume

Prelucrri greleTomaSandu

Data angajrii By MonthFuncia

March 2000strungar

Denumire departamentNumePrenume

UtilitiBurcaGheorghe

Data angajrii By MonthFuncia

March 2000agent paza

Codificarea structurilor

a)Codificarea locurilor de muncaDenumire sectie/compTipul sectie/departCod sectie

ConducereNeproductiv1

Prelucrari GreleProductiv2

Prelucrari usoareProductiv3

MontajProductiv4

Confectii MetaliceProductiv5

MentenantaIndirect productiv6

Proiectare Neproductiv7

VanzariNeproductiv8

ContabilitateNeproductiv9

RU-SalarizareNeproductiv10

UtilitatiNeproductiv11

b) Codificarea functiilor/meseriilorDenumire functie/meserieStudiiCod meserie/functie

DirectorSuperioare1

InginerSuperioare2

MaistruLiceu3

ContabilSuperioare4

Inspector RUSuperioare5

LacatusScoala arte si meserii6

ElectricianScoala arte si meserii7

SudorScoala arte si meserii8

Sef compartimentSuperioare9

StrungarScoala arte si meserii10

FrezorScoala arte si meserii11

TratamentistScoala arte si meserii12

SablatorScoala arte si meserii13

Ag. pazaStudii medii14

NecalificatFara studii15

c) Codificarea pontajuluiStare salariatAct doveditorCod pontaj

PrezentFoaie prezentaP

Concediu fara plataCerere concediuI

Concediu medicalCertificat medicalB

Concediu odihnaProgramare concediuC

DelegatieOrdin deplasareD

Invoit cu recuperareCerere invoireR

Invoit obligatii obstestiO

d)Codificare salariatiNr. crt.Numele si prenumeleCNPDomiciliulAnul nasteriiStare civilaMarcaCod sectieCod meserie/ functieCod pontaj

1

2

3

4

5

Nota: In tabel vor fi inregistrati salariatii.e) Codificare carti de munca

MarcaNumele si prenumeleSalariul de incadrareData angajariiSporuri(%)Pers in intretinere

4156Popa Ioan200001.05.198502

1463Don C-tin150005.03199953

1463Blaj E.175008.04.2000101

Modelul entitate-asociereEntitati:

Locuri de munca

Functii-meserii

Pontaj

Salariati

Carti de munca

Functii/meserii

Cod functie/meserie

Denumire functie/meserie

Studii

(1,n)

(0,1) (0,1)

(1,n)Locuri munca

Cod sectie

Denumire sectie/comp

Tipul sectiei

Salariati

CNP

Nume si prenume

Domiciliul

Anul nasterii

Stare civila

Marca

Cod sectie

Cod functie/meserie

Cod pontaj

(0,1)

(1,1)

Carti de munca

Marca

Nume si prenume

Salariu incadrare

Data angajarii

Pers in intret

Sporuri

Pontaj

Cod pontaj

Dovada

(0,1)

(1,n)Cardinalitatea cuplului entitate-asociere reprezinta cuplul de valori intregi (x,y) astfel incat:

x (cardinalitate minimala) exprima numarul minim de realizari ale legaturii (asocierii) ce pot exista pentru o realizare a entitatii;

y (cardinalitate maximala) reprezinta numarul maxim de aparitii ale corespondentei ce pot exista pentru o realizare a entitatii.

Locuri munca

Cod sectie

Denumire sectie/comp

Tipul sectiei

Salariati

CNP

Nume si prenume

Domiciliul

Anul nasterii

Stare civila

Marca

Cod sectie

Cod functie/meserie

Cod pontaj

(1,n) (0,1)

Cardinalitate minimala 0 indica faptul ca pot exista realizari ale entitatii care sa nu participe la nici o asociere.Cardinalitate minimala 1 indica faptul ca toate realizarile entitatii trebuie sa participe la o realizare a asocierii.

Cardinalitate maximala 1 indica faptul ca numarul de locuri de munca in care este incadrat un salariat nu poate fi mai mare decat 1.Cardinalitate maximala n indica faptul ca mai mai multi salariati sunt incadrati in acelasi loc de munca (valoarea lui n poate fi precizata).

Salariati

CNP

Nume si prenume

Domiciliul

Anul nasterii

Stare civila

Marca

Cod sectie

Cod functie/meserie

Cod pontaj

Carti de munca

Marca

Nume si prenume

Salariu incadrare

Data angajarii

Pers in intret

Sporuri

(0,1) (0,1)

Salariati

CNP

Nume si prenume

Domiciliul

Anul nasterii

Stare civila

Marca

Cod sectie

Cod functie/meserie

Cod pontaj

Pontaj

Cod pontaj

Dovada

(1,n) (1,1)

Functii/meserii

Cod functie/meserie

Denumire functie/meserie

Studii

Salariati

CNP

Nume si prenume

Domiciliul

Anul nasterii

Stare civila

Marca

Cod sectie

Cod functie/meserie

Cod pontaj

(1,n) (0,1)

Modelul relational

Functii/meserii

Cod functie/meserie

Denumire functie/meserie

Studii

Locuri munca

Cod sectie

Denumire sectie/comp

Tipul sectiei

Salariati

CNP

Nume si prenume

Domiciliul

Anul nasterii

Stare civila

Marca

Cod sectie

Cod functie/meserie

Cod pontaj

Carti de munca

Marca

Nume si prenume

Salariu incadrare

Data angajarii

Pers in intret

Sporuri

Pontaj

Cod pontaj

Dovada

Modelul relational foloseste urmatoarele concepte specifice:

- relatie (tabel),:- atribut

- domeniu

- tuplu

- valoare

- cardinalitate

- gradul relatiei

- cheie candidata

- cheie primara

- cheie externa.

De exemplu in relatia Salariati:Nr. crt.Numele si prenumeleCNPDomiciliulAnul nasteriiStare civilaMarcaCod sectieCod meserie/ functieCod pontaj

1Antal M.2711219272623Republici, Bacau1971Casatorita145221P

2Blaj E.1750809262423Unirii , Bacau1975Necasatorit156343O

3Cant E.1800213242327Miron Costin, Bacau1980Casatorit147884B

4Don Ctin1841206151213Bicaz, Bacau1984Casatorit147396C

5Radu Ghe.1780406212427Cornisa, Bacau1978necasatorit1423105P

Atributele sunt: nr.crt

numele si prenumele

CNP

Domiciliul

Anul nasterii

Stare civila

Marca

Cod sectie

Cod meserie/functie

Cod pontaj

Fiecare rand reprezinta o realizare, adica un tuplu, iar fiecare realizare a unui atribut reprezinta domenii. La intersectia unei linii (tuplu) cu o coloana (domeniu) din tabelul asociat relatiei, se gaseste o valoare specifica atributului.Cheia primara este reprezentata de CNP, iar chei externe sunt: Marca, Cod sectie, Cod meserie/functie , Cod pontaj.Sectii productie

Proiectare

Vanzari&Service

Salarizare

Conducere

Prel.

date

incadreazae

Incadrati in

detin

apar

apare

detine

detine

incadreaza

Salariati aflati in concediu medical in data de 03.11.2010

Nr.crt.Numele si prenumeleMarcaSectiaFunctiaCod pontaj1Ionescu Ghe.4123MontajinginerB2Don Radu4178Prelucrari GreleLacatusB3Onofrei Mioara4218ContabilitateContabilB

_1352235847.unknown

_1352235855.unknown

_1352235859.unknown

_1352235861.unknown

_1352235862.unknown

_1352235860.unknown

_1352235857.unknown

_1352235858.unknown

_1352235856.unknown

_1352235851.unknown

_1352235853.unknown

_1352235854.unknown

_1352235852.unknown

_1352235849.unknown

_1352235850.unknown

_1352235848.unknown

_1352235831.unknown

_1352235839.unknown

_1352235843.unknown

_1352235845.unknown

_1352235846.unknown

_1352235844.unknown

_1352235841.unknown

_1352235842.unknown

_1352235840.unknown

_1352235835.unknown

_1352235837.unknown

_1352235838.unknown

_1352235836.unknown

_1352235833.unknown

_1352235834.unknown

_1352235832.unknown

_1352235823.unknown

_1352235827.unknown

_1352235829.unknown

_1352235830.unknown

_1352235828.unknown

_1352235825.unknown

_1352235826.unknown

_1352235824.unknown

_1352235819.unknown

_1352235821.unknown

_1352235822.unknown

_1352235820.unknown

_1352235815.unknown

_1352235817.unknown

_1352235818.unknown

_1352235816.unknown

_1352235813.unknown

_1352235814.unknown

_1352235811.unknown

_1352235812.unknown

_1352235809.unknown

_1352235810.unknown

_1352235808.unknown


Recommended