Proiect de formare reunită pentru CEI ENEL și Responsabilii de

Management Resurse Umane în scopul unei

conexiuni avantajoase între nivelul

dialogului național și nivelul transnațional

într-un cadru European

Civitavecchia 22 - 24 noiembrie 2011

C.E. VS/2011/0281

1

E.U. VS/2011/0281

Proiect de formare reunită pentru CEI ENEL și Responsabilii de Management Resurse Umane în scopul unei conexiuni avantajoase între nivelul

dialogului național și nivelul transnațional într-un cadru European

22 – 24 Noiembrie 2011 Civitavecchia

22 Noiembrie 2011

- 1° zi

Program

Expert

14:00 Sosire în cursul dimineții

Sesiune de deschidere

Programul cursului și obiectivele sesiunii de formare

Manager din Grupul ENEL/ Coordonator al CEI din Enel Formator SINDNOVA

14:30 Politici și planuri de mediu în cadrul ENEL

Sustenabilitate internațională

G. Montesano – Politici de Mediu Enel

15:15 Discuții

15:30 Pauză de cafea

16:00 Sistemul și valorile de RSI în ENEL – Proiect de Formare privitor la RSI a Grupului

M. Migliorato/G. Loiacono - Manager RSI Enel

16:45 Lucrări de grup

Modele și politici de RSI în Europa. Bunurile comune.

17:00 Discuții comune privind rezultatele lucrărilor de grup Formator Sindnova

18:00 Încheierea lucrărilor

20:00 Masa de seară

2

E.U. VS/2011/0281

23 Noiembrie 2011

- 2° zi

Program

Expert

9:30

Tutelarea sănătății și siguranței lucrătorilor Enel in Europa – Premiul european Enel pentru activitatea de întreținere

Italia: focus asupra ENEL

S. Di Pietro și membru CEI

10:30 Spagna: focus asupra ENDESA Responsabil țară cu management resurse umane și membru CEI

11:00 Pauză de cafea

11:30 România: focus asupra Enel România Responsabil țară cu management resurse umane și membru CEI

12:00 Slovacia: focus asupra SE Responsabil țară cu management resurse umane și membru CEI

12:30 Masă rotundă

13:00 Masa de prânz 15:00 Vizită la centrala TVN

18:00 Încheierea lucrărilor din a doua zi

20:00 Masa de seară

3

E.U. VS/2011/0281

24 Noiembrie 2011

- 3° zi

Program

Expert

9:30 a.m. Lucrări de grup asupra siguranței în muncă: prevenire și strategii de comunicare internă

Discuții în comun despre lucrările de grup

Formator SINDNOVA

11:00 a.m. Pauza de cafea

11:30 a.m. Acorduri cadru internaționale

Sesiune de întrebări și răspunsuri (Q & A)

P. Tomassetti E. Sessa - ADAPT

12:15 a.m. Masă rotundă despre conținutul celei de-a doua sesiuni

Sesiune de întrebări și răspunsuri (Q & A)

Toți participanții

13:00 p.m. Masa de prânz

14:00 p.m. Evaluarea cursului

Indicații privind necesitățile viitoare în domeniul formării în cadrul CEI Enel

Formator SINDNOVA

15:30 p.m. Concluzii Formator SINDNOVA Manager din Grupul ENEL / Secretar al CEI ENEL

16:00 p.m. Încheierea lucrărilor

Responsabilitatea Socială a

Intreprinderii

obiectiv Analiza modelelor de politici RSI în Europa și a conceptelor de: interdependență, dezvoltare durabilă și bunuri comune.

introducere

Uniunea Europeană definește în mod expres Responsabilitatea Socială a Intreprinderii ca fiind

o acțiune voluntară: « integrarea voluntară a preocupărilor sociale și ecologice ale intreprinderii în

operațiunile commerciale și în relațiile pe care le întreține cu părțile interesate.» (Cartea Verde: Promovarea unui cadru european pentru responsabilitatea socială a intreprinderilor, Comisia Europeană, 18/7/2001)

Interdependența umanității în vremuri de criză și de căutare a unei ere de justiție ne conduce spre necesitatea unei lecturi substanțial diferită a evenimentelor umane. Dacă în lumea agricolă, așa cum afirmă Jeremy Rifkin, conștiința era guvernată de religie, iar în cea industrială de rațiune, în perioadă de globalizare și de tranziție spre era informației, conștiința se va fonda pe empatie: adică pe capacitatea de a se transpune în starea sufletească sau în situația de nevoie sau de dezvoltare a celuilat. Dar, pentru a crește și a prospera, lumea noastră care este tot mai complexă și mai sofisticată, reclamă un grad mai înalt de egalitate, mai multă justiție dar și cantități de energie mult mai mari și mai multe resurse naturale. Un preț care poate fi foarte scump de plătit.

Potrivit lui Rifkin va trebui să construim, până când nu e prea târziu, o conștiință globală și solidală, ma i precis o nouă civilizație a empatiei. În timp ce societățile noastre jefuiesc natura de resurse și de bunuri, își face drum nevoia de a parcurge alte căi de dezvoltare; căi compatibile, sustenabile

pentru univers și pentru umanitate. Dezvoltarea durabilă este cea care e capabilă să se fundamenteze pe valori certe de egalitate și de justiție în lume, e capabilă să sporească nu numai cantitatea de bunuri la dispoziție, ci și calitatea acestora, cu finalitatea ultimă bunăstarea umanității și nu satisfacția celor puțini. O dezvoltare în măsură să îmbine, după Amartya Sen, obiectivul unei creșteri globale cu justiția. În acest scop, însă, este nevoie să se afirme cu hotărâre că disparitățile fac societățile mai nefericite și să se conteste că o creștere economică (sau a PIB-ului) are, doar prin sine însăși, efectul automat de a face ca o societate să devină mai sănătoasă și mai satisfăcută. Numai dacă există voința de a demara, după atâția ani de dezastru și cu perspective și

mai negative, un nou ciclu de creștere în măsură să pună în centru calitatea vieții și bunurile

comune, printr-o redistribuire a venitului și a oportunităților. Paradoxul epocii noastre, cum afirmă Richard Wilkinson și Kate Pickett, este că aparentul succes material a multor națiuni aduce cu sine un insucces social relevant, iar costurile lipsei de egalitate sunt suportate de noi toți.

Activitate În grupurile de lucru, răspundeți la următoarele întrebări:

1. Care e percepția culturii RSI în țara Dvs.? Și în organizația Dvs. sindicală? 2. Ce considerații vă suscită, în contextul globalizării și politicilor de RSI, termenii de:

interdependență, dezvoltare durabilă și bunuri comune?

Desemnați, dintre membrii grupului Dvs. de lucru, o persoană care să conducă discuțiile, garantând că toate opiniile vor putea fi luate în considerație, și de asemenea un purtător de cuvânt care să fie referentul grupului în discuțiile din reuniunea plenară.

Sănătate și siguranță la locul

de muncă

obiectiv Analiza strategiilor de prevenire și de comunicare în materie de tutelarea sănătății și siguranței lucrătorilor la locul de muncă.

introducere Angajatorul este responsabilul sănătății și siguranței lucrătorilor, are obligația evaluării riscurilor și a organizării serviciilor din intreprindere destinate prevenirii și protecției integrității psiho-fisice a lucrătorilor. Strategiile de prevenire depind de cel puțin trei factori determinanți:

1. Adecvarea constantă a mediului ambiant, a ustensilelor, a produselor, a mijloacelor de protecție individuală, a procedurilor, etc. la normele și la standardele de igienă și siguranță.

2. O organizare de gestiune și un sistem de relații și de comunicare în intreprindere coerente cu obiectivele strategice de prevenire.

3. Comportamentele umane; percepția, informarea și formarea lucrătorilor privind riscurile existente în mediul ambiant și în organizarea muncii; aderarea lucrătorilor la obiectivele și la strategiile de prevenire.

Lucrătorii au dreptul la reprezentanță, la informare și la consultare în materie de sănătate și siguranță la locul de muncă și de strategii de prevenire și de protecție.

activitate In grupurile de lucru, răspundeți la următoarele întrebări:

1. Care este percepția riscurilor printre lucrători, reprezentantii lucrătorilor, manageri, angajatori și responsabilii serviciilor de protecție și prevenire?

2. Cum evaluați informarea și calitatea comunicării în intreprindere în materie de riscuri și de di strategii de prevenire?

3. Reprezentanții lucrătorilor în materie de sănătate și siguranță își îndeplinesc propriile atribuții cu conștiință și cu instrumentele necesare?

Desemnați, dintre membrii grupului Dvs. de lucru, o persoană care să conducă discuțiile, garantând că toate opiniile vor putea fi luate în considerație, și de asemenea un purtător de cuvânt care să fie referentul grupului în discuțiile din reuniunea plenară.

1

Safety System and Organization in

Romania

2

a) Organizational requirements in the field of safety

b) Risk Assessment

c) Accident management

d) Training

e) Workplace / equipment

f) Representatives of workers' safety//Participation of workers and their

representatives on Safety

g) Safety for contractors

Agenda

3

EUROPEAN DIRECTIVES

PRIMARY LEGISLATIONLABOUR CODE

LAW NR. 319/2006LAW NR. 307/2006

SECUNDARY LEGISLATIONPREVENTION MEASURES; APPYING RULES

GOVERNMENT DECISSIONSTANDARDS WHICH TRANSPOSE UE DIRECTIVES - SECURITY OTHER LEGAL ACTS - PRODUCT

THIRD LEGISLATIONDETAILED PREVENTION MEASURES

OWN HEALTH AND SAFETY WORK INSTRUCTIONS IPSSM

89/391/CEE

92/57/CEE

92/58/CEE

90/270/CEE

89/656/CEE

90/269/CEE

Norms and law references

87 IPSSM and ITI-PM

59 General norms, other normative acts issued by

the Government, Parliament, Ministers

4

Norms and law references

Functions/ structures defined by Romanian legislation

Employee

Head of

department Prevention

and

Protection

Service

Safety

Committee

Employer

Romanian

legislation

Designated

workers

Representatives of workers for safety

=Employer + representatives of employer

Occupational health physician

5

Legal responsabilities for safety on the employer

Legea 319 / 2006 – Legea securitatii si sanatatii in munca

Obligatiile angajatorului

1. Angajatorul are obligatia de a asigura securitatea si sanatatea lucratorilor in toate aspectele legate de munca

2. In cadrul responsabilitatilor sale, angajatorul are obligatia sa ia masurile necesare pentru :

a) asigurarea securitatii si protectia sanatatii lucratorilor

b) prevenirea riscurilor profesionale

c) informarea si instruirea lucratorilor

d) asigurarea cadrului organizatoric si a mijloacelor necesare securitatii si sanatatii in munca

6

3. Angajatorul are obligatia sa implementeze masurile de mai sus pe baza urmatoarelor principii generale de prevenire :

a) evitarea riscurilor

b) evaluarea riscurilor care nu pot fi evitate

c) combaterea riscurilor la sursa

d) adaptarea muncii la om, in special in ceea ce priveste proiectarea locurilor de munca, alegerea echipamentelor de munca, a metodelor de munca si de productie, in vederea reducerii monotoniei muncii, a muncii cu ritm predeterminat si a diminuarii efectelor acestora asupra sanatatii

e) adaptarea la progresul tehnic

f) inlocuirea a ceea ce este periculos cu ceea ce nu este periculos sau este mai putin periculos

g) dezvoltarea unor politici de preventie coerente care sa cuprinda tehnologiile, organizarea muncii, conditiile de munca, relatiile sociale si influenta factorilor din mediul de munca

h) adoptarea, in mod prioritar, a masurilor de protectie colectiva fata de masurile de protectie individuala

i) furnizarea de instructiuni corespunzatoare lucratorilor .

7

4. Angajatorul are obligatia, tinand seama de natura activitatilor din companie :

a) sa evalueze riscurile pentru securitatea si sanatatea lucratorilor, inclusiv la alegerea echipamentelor de munca, a substantelor sau preparatelor chimice utlizate si la amenajarea locurilor de munca

b) ca, ulterior evaluarilor de la alin. a) si daca este necesar, masurile de prevenire precum si metodele de lucrusi de productie aplicate de angajator sa asigure imbunatatirea nivelului securitatii si al protectiei sanatatii lucratorilor si sa fie integrate in ansamblul activitatilor companiei, la toate nivelurile ierarhice

c) sa ia in considerare capacitatile lucratorului in ceea ce priveste securitatea si sanatatea in munca, atunci cand ii incredinteaza sarcini

d) sa asigure ca planificarea si introducerea de noi tehnologii sa faca obiectul consultarii cu lucratorii si/sau cu reprezentantii acestora in ceea ce priveste consecintele asupra securitatii si sanatatii lucratorilor, determinate de alegerea echipamentelor, de conditiile si mediul de munca

e) sa ia masurile corespunzatoare pentru ca, in zonele cu risc ridicat si specific, accesul sa fie permis numai lucratorilor care au primit si si-au insusit instructiunile adecvate.

8

Statutory requirements for the service of prevention and protection

Organizarea activitatii de prevenire si protectie este realizata de angajator in urmatoarele moduri :

a) prin asumarea de catre angajator, in cazul miocrointreprinderilor si intreprinderilor mici, in care se desfasoara activitati fara riscuri deosebite, a atributiilor din domeniul securitatii si sanatatii in munca pentru realizarea masurilor prevazute in Lege, daca are capacitatea necesara in domeniu

b) prin desemnarea unuia sau mai multor lucratori pentru a se ocupa de activitatile de prevenire si protectie

c) prin infiintarea unui serviciu intern de prevenire si protectie

d) prin apelarea la servicii externe de prevenire si protectie.

Legea prevede ca intr-o companie cu peste 150 lucratori, angajatorul trebuie sa infiinteze un serviciu intern de prevenire si protectie.

9

Nivelurile de pregatire pentru dobandirea capacitatilor si aptitudinilor corespunzatoare efectuarii activitatii de prevenire si protectie sunt :

a) nivel de baza – liceu real sau tehnic + curs in domeniul SSM de cel putin 40 ore

b) nivel mediu – studii postliceale tehnice + curs in domeniul SSM de cel putin 80 ore

c) nivel superior – studii superioare tehnice + curs in domeniul SSM de cel putin 80 ore + curs postuniversitar de evaluarea riscurilor de cel putin 180 ore

10

Country

Manager

DG

Muntenia

DG

Banat

DG

Dobrogea

Servicii

Comune

Safety

Romania

EnergieEnergie

Muntenia

Enel

Romania

Muntenia Network

Safety

Banat Network

Safety

Dobrogea Network

Safety

Safety

HQ

Safety

HQ

Safety

HQ

Safety Safety Safety Safety

Organization of Safety Department in Enel RomaniaOrganization of Safety Department in Enel Romania

11

Risk Assessment

Angajatorul are urmatoarele obligatii :

a ) sa realizeze si sa fie in posesia unei evaluari a riscurilor pentru securitatea si sanatatea in munca, inclusiv pentru acele grupuri sensibile la riscuri specifice

b ) sa decida asupra masurilor de protectie care trebuie luate si, dupa caz, asupra echipamentului de protectie care trebuie utilizat

c) sa tina evidenta accidentelor de munca ce au ca urmare o incapacitate de munca mai mare de 3 zile, a accidentelor usoare, a bolilor profesionale, a incidentelor periculoase precum si a accidentelor de munca

d) sa elaboreze pentru autoritatile competente si in conformitate cu reglementarile legale rapoarte privind accidentele de munca suferite de lucratori.

MAXIMUM7

VERY HIGH6

HIGH5

MEDIUM4

LOW3

VERY LOW2

MINIMAL1

RISK LEVEL

12

Rezultatul evaluarii de risc in Enel - 2010

2,57Enel Energie 3

3,036Enel Servicii Comune2

3,08Enel Distributie1

2,26Enel Romania4

Overall risk levelCompanyNo.

13

Accident management

• accident de munca = vatamarea violenta a organismului, precum si intoxicatia acuta profesionala, care au loc in timpul procesului de munca ori in indeplinirea indatoririlor de serviciu si care provoaca incapacitate temporara de munca de cel putin 3 zile calendaristice, invaliditate sau deces.

• accident usor = eveniment care are drept consecinta leziuni superficiale carenecesita numai acordarea primelor ingrijiri medicale si a antrenat incapacitate de munca cu o durata mai mica de 3 zile

• eveniment = accidentul care a antrenat decesul sau vatamari ale organismului, produs in timpul procesului de munca ori in indeplinirea indatoririlor de serviciu, situatia de persoana data disparuta sau accidentul de traseu ori de circulatie, in conditiile in care au fost implicate persoane angajate, incidentul periculos, precum si cazul susceptibil de boala profesionala sau legata de profesiune

• boala profesionala = afectiune care se produce ca urmare a exercitarii unei meserii sau profesii, cauzata de agenti nocivi fizici, chimici sau biologici caracteristici locului de munca, precum si de suprasolicitarea diferitelor organe sau sisteme ale organismului, in procesul de munca

• boala legata de profesiune = boala cu determinare multifactoriala, la care unii dintre factorii determinanti sunt de natura profesionala

14

Compensatii acordate salariatilor in caz de accident de munca

Contractul Colectiv de Munca prevede ca :

- in cazul imbolnavirilor profesionale sau al accidentelor de munca, salariatii vor fi trimisi la tratamente medicale, in tara, sau cu recomandarea medicului, in strainatate . Cheltuielile vor fi suportate de catre companie

- salariatii care au suferit accidente de munca sau care au contactat in timpul muncii boli profesionale sau legate de profesie ce le-au provocat vatamarea organismului, li se asigura in mod gratuit, de catre companie, proteze sau materiale sanitare la recomandarea medicului

- salariatilor care si-au pierdut capacitatea de munca li se va asigura un alt loc de munca, corespunzator pregatirii profesionale, sau o reconversie profesionala pentru un nou loc de munca

15

TRAINING

Angajatorul trebuie sa asigure o instruire suficienta si adecvata in domeniul securitatii si sanatatii in munca, in special sub forma de informatii si instructiuni de lucru, specifice locului de munca si postului sau :

a) la angajare

b) la schimbarea locului de munca

c) la introducerea unui nou echipament de munca sau a unor modificari a echipamentului existent

d) la introducerea unei noi tehnologii sau proceduri de lucru

e) la executarea unor lucrari speciale

Instruirea trebuie sa fie :

a) adaptata evolutiei riscurilor sau aparitiei unor noi riscuri

b) periodica si ori de cate ori este necesar

16

Instruirile periodice se realizeaza conform periodicitatilor prezentate in tabel

PVPV + fisa

individuala SSM

PV + fisa individuala

SSM

PV + fisa individuala

SSM

fisa individuala

SU

fisa individuala

SSM

fisa individuala

SU

fisa individuala

SSMunde se consemneaza

4 ore / sem2 ore / sem2 ore / sem4 ore / sem8 ore8 ore8 ore8 oretehnic functional

3 ore / trim2 ore / trim2 ore / luna3 ore / trim8 ore8 ore8 ore8 oreoperativ de exploatare

Profesional, calitate, mediu, SSO

Auto

Situatii urgenta ( PSI +

protectie civila)

SSM

Situatii urgenta ( PSI +

protectie civila)

SSM

Situatii urgenta ( PSI + protectie

civila)

SSM

Instruire periodicaInstruire la locul de munca

Instructaj introductiv general ( la angajare )

Personal

17

Workplace / equipment

Monitorizarea locurilor de munca din punctul de vedere al conditiilor de munca se face de catre conducatorii locurilor de munca - permanent, de catre personalul din cadrul departamentului Safety cat si de medicii de medicina muncii – prin controale periodice .

Echipamentul individual de protectie se acorda in baza "Regulamentului de dotare cu echipament individual de protectie", elaborat in urma negocierilor intre administratie si sindicat si este anexa la Contractul Colectiv de Munca.

Regulamentul de dotare cu echipament individual de protectie prevede:

- cadrul general de acordare al echipamentului

- obligatiile administratiei

- obligatiile salariatilor

- lista dotarilor obligatorii in functie de factorii de risc stabiliti

- durata de viata si modul de inlocuire al echipamentului

18

Representatives of workers' safety//Participation of workers and their representatives on Safety

Comitetul de Securitate si Sanatate in Munca ( CSSM ) este constituit in baza Legii securitatii si sanatatii in munca ( Legea nr. 319 / 2006 ) pentru toate intreprinderile cu mai mult de 50 salariati.

Modul de constituire, componenta, responsabilitatile si modul de functionare al CSSM sunt prevazute in Contractul Colectiv de Munca, conform prevederilor legale.

Presedintele CSSM este directorul general al companiei sau reprezentantul acestuia. CSSM este un organism paritar, constituit din reprezentanti ai salariatilor si reprezentanti ai administratiei, in numar stabilit conform prevederilor CCM .

Membrii CSSM sunt desemnati prin decizie a directorului general.

Medicul de medicina muncii este membru al CSSM.

CSSM se intruneste cel putin o data pe trimestru sau ori de cate ori este necesar.

Trainingul de specialitate obligatoriu pentru membrii CSSM este de 40 ore.

19

Safety for contractors

Responsabilitatile executantuluiResponsabilitatile executantului

• Legislatia in domeniul safety.

• Autorizari, instruiri, dotări corespunzătoare lucrărilor

• Conditiile tehnico-organizatorice pentru lucrari la inaltime;

• Conventiile de lucrari

• Lista actualizata a personalului care va executa lucrarile

• Intocmirea Planului propriu de securitate si sanatate , pe care il pune la dispozitia Enel in cel mult 15 zile de la data semnarii prezentului contract.

• La terminarea lucrarilor, executantul este obligat sa degajeze terenul si sa-l repuna in situatia anterioara

• Comunicarea, cercetarea si inregistrarea unor eventuale accidente de munca produse in timpul executarii prezentului contract, responsabilitatea indeplinirii acestor obligatii revenindu-i in totalitate, cu exceptia situatiilor in care victima accidentului de munca este salariatul achizitorului.

20

Responsabilitatile achizitoruluiResponsabilitatile achizitorului

Verifica respectarea normelor safety în vigoare de catre executant, pe parcursul execuţiei lucrărilor

Nerespectarea normelor care privesc securitatea muncii da dreptul Achizitorului de a suspenda executarea lucrarilor, fara ca Executantul sa fie exonerat de plata penalitatilor/daunelor interese prevazute in contract.

Nerespectarea succesiva a acestora poate conduce la denuntarea unilaterala a contractului de catre Achizitor.

21

1 - 20Documente lipsa sau gresit intocmite12

5 - 10Lipsa semnalizarilor necesare la lucrare11

20Adoptarea unui mod de lucru periculos – lucrul la inaltime10

5 - 10Adoptarea unui mod de lucru periculos - incalcare norme santier9

1 - 20

Folosirea de personal necalificat, sau de personal care nu a fostinclus pe listele transmise la Enel sau de personal care nu a urmat formele de instruire prevazute de procedura sau lege, pentru lucrari

8

1 - 20Lucratorii nu utilizeaza EIP, DP din dotare7

1 - 20Lucratorii nu au in dotare EIP, DP6

50Incapacitate temporara de munca, cu limite < 30 zile5

x80Incapacitate temporara de munca, cu limite >30 zile4

x80Invaliditate 3

xx90Accident mortal2

xxx100Accident mortal colectiv1

Refuz de participarela licitatii

Reziliere toate

contractele cu Enel

Reziliere contract aferent lucrarii

SANCTIUNI/EFECTE

Puncte penalizare

Obs. :

- la atingerea sumei de 100 puncte de penalizare pentru aceeasi lucrare se reziliaza contractul pentru lucrarea respectiva

- la atingerea sumei de 300 puncte de p

enalizare pentru toate lucrarile in curs se reziliaza contractele cu Enel

- la abaterile cu punctaj minim, respectiv maxim se va tine cont de numarul de lucratori care savarsesc abaterea, respectiv numar abateri diferite savarsite din aceeasi categorie

Black List for Contractors

22

Conditii de calificare a contractorilor

1. Conditii minime de calificare

1a. respingerea candidaturii/ofertelor pentru acele firme care in ultimele 6 luni (180 zile) de la data licitatiei au inregistrat un accident de munca mortal din cauze imputabile angajatorului

1b. respingerea candidaturii/ofertelor pentru acele firme pentru care nu este indeplinita conditia de mai jos

(Nr. total zile incapacitate temporara de munca din ultimul an / Nr total angajati) ≤3,6 zile/angajat

1c. respingerea candidaturii/ofertelor pentru acele firme care in ultimele 6 luni de la data licitatiei au inregistrat, din cauze imputabile angajatorului, un accident de munca soldat pentru accidentat cu un grad de invaliditate I , II, III

2. Solicitarea pentru primele 3 – 5 luni doar a registrului unic de evidenta a accidentatilor însoţit de o declaraţie pe proprie raspundere ca cele scrise sunt conform realitatii

Registru unic de evidenta a accidentatilor in munca in Intreprinderea/Unitatea…” - solicitat firmelor care vor participa la urmatoarele licitatii. Formularul reprezinta documentul prevazut de HG 1425/2006, sub forma unei document elaborat de participantii la licitatie (o copie), avand in continut informatiile pe care firmele au obligatia, conform legii de mai sus, sa le inscrie in formular, insotit de o declaratie pe proprie raspundere a conducatorului firmei ca datele inscrise sunt conforme cu realitatea.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY:BUSINESS AS UNUSUAL

Marina Migliorato/Giulio Lo IaconoResponsabil RSI și Relații cu StakeholdersRelații Externe Enel

Civitavecchia, 22 noiembrie 2011

13 settembre 2010

SCENARII

MODELUL ENEL

2

13 settembre 2010

Scenarii

Crește necesitatea globală a unui business sustenabil caresă țină cont de necesitățile tuturor stakeholders

13 settembre 2010

Sustenabilitatea conform SAM

4

13 settembre 2010

DJSI Europe 40 - Performance01/06 – 03/11 (EUR, Total Return)*

40

60

80

100

120

140

160

Jan-06 Jun-06 Nov-06 Apr-07 Sep-07 Feb-08 Jul-08 Dec-08 May-09 Oct-09 Mar-10 Aug-10 Jan-11

Dow Jones Sustainability Europe 40 Index (EUR, TR)STOXX Europe 50 (EUR, TR)

*based on backtracking data

5

13 settembre 2010

Creșterea importanței Sustenabilității

57 %

31 %

12 %

How important has ESG sustainability been to your company in the past three years?

Very important / important

Neither important nor unimportant

Unimportant / very unimportant

La nivel global, 57% din cei intervievați consideră că atenția la sustenabilitate a jucat un rol important pentru intreprinderile lor înultimii trei ani …

… în timp ce 78% consideră că best practices de sustenabilitate vor juca un rol important pentru intreprinderile lor în următorii trei ani.

How important will ESG sustainability be to your company in the next three years?

78 %

15 %

7 %

13 settembre 2010

Actorii schimbărilor

54 % din management indică, dintretoti stakeholders, consumatorii ca fiind cei cu cea mai mare influențăasupra politicilor de sustenabilitate.Consumatorii industriali au o influență mai mare față de ceiindividuali. Crește influența autorităților dereglementare și a investitorilor.

Which of the following stakeholders have consistently had the strongest influence on your company's ESG

objectives? Select up to three.

54 %

40 %

39 %

38 %

33 %

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %

Customers

The company’ssupervisory board

Government/regulators

Employees

Investors /shareholders

13 settembre 2010

Transformarea încrederii

Controlul informatiei

VECHIA SCHEMA A INCREDERII

Pro

tect

ia b

randulu

i

Tran

spar

ența

Focus asupra profitului

Să fii sin

gur

Angajare reciprocă

Profit responsabil

NOUA ARHITECTURA A ÎNCREDERII

Sursă:

8

13 settembre 2010

Punctul de vedere al intreprinderilor

9

13 settembre 2010

SCENARII

MODELUL ENEL

10

13 settembre 2010

Sustenabilitate: un echilibru dinamic

Mediu

Economia

Societate

Așteptărilestakeholders

• Acționari și investitori• Angajați

• Clienți• Furnizori• Instituții• Asociații

• Comunități• Generații viitoare

11

13 settembre 2010

Să producem mai multă energiepentru o lume care se dezvoltă

1212

Conta

bili

zare

șico

munic

are

Sta

keh

old

ers

Sustenabilitateaîn Enel

Respect pt. țările șicomunitățile care ne găzduiesc

Local

4 angajamentepentru o dezvoltare durabilă

Acțiune pentru apărarea drepturilor omuluir

Combaterea

schimbărilor climatice

Dialogul cuComunitățile

A crește în

mod

responsabil

Plan 2011-2015 Global

13

Enel SpAInvestor Relations

Strategia de SustenabilitateOne company, one report

2002 20092006 2011

One CompanyOne ReportPrimul Bilanț

deSustenabilitate

Primul BdS GRI-G3

Primul BdS GRI-EUSS

BdS 2011 cuKPI specifice

selecționate defonduri SRI.

Survey per identificare i KPI prioritari per i

fondi SRI

Evoluție spre un reporting integrat

14

Enel SpAInvestor Relations

• Din 2006 : Bilanțul de Sustenabilitate GRI A+

• 2008-2009 participarea la grupul de lucru EUSS (Electric Utility Sector Supplement)

• 2010 sponsor al conferinței ‘Rethink, Rebuild, Report’și prima companie italiană care găzduiește Organizational Stakeholder

• 2011 membru al consorțiului G4 pentru definirea viitoarelorlinii directoare de contabilizare integrată a sustenibilității

Strategie de SustenabilitateEnel și Global Reporting Initiative

13 settembre 2010

Noua frontieră a stakeholder engagement: One Report

15

13 settembre 2010

Spre un reporting integrat

16

GenerationGeneration

Upstreamintegration

Upstreamintegration

DistributioniDistributioni

SalesSales

Control

One Report

CSR KPIs

Business dimension and geographical

presence

Business dimension and geographical

presence

Co

ntr

ol

FinancialKPIs

One CompanyOne Report

One Strategy

17

Enel SpAInvestor Relations

Strategia de sustenabilitateIndicatori de Sustenabilitate - milestones

2004 2006 2010 20112007

Confirmare pentru aloptulea an consecutiv

Constant score c. 80/100

Admisie

Excludere datoratăachiziției de

obiective nucleare

FTSE4Good Policy Committee

introduce Nuclear Power Criteria

Unica multi- utility care a fost admisă

din nou

Score increased 91/100

Admisie

Unica utility membru al

Global 500 CPLI

Score 89/100

Carbon Disclosure Score 37

Admisie

Enel leader global ca indicatori desustenabilitate

13 settembre 2010

Shareholders’ analysisFonduri etice (SRI) în procent și în valoare absolută

Fonduri SRI

6,9 % din totalul capitaluluisocial

6,9 % din totalul capitaluluisocial

19,0 % di pachetul acțiunilorinstituționale

19,0 % di pachetul acțiunilorinstituționale 10,0 % din capitalul flotant10,0 % din capitalul flotant

18

13 settembre 2010 19

La rete dei nostri stakeholder

13 settembre 2010

Evoluția limbajului și utilizarea new media

13 settembre 2010 21

13 settembre 2010 22

13 settembre 2010 23

13 settembre 2010

Sustainability Day –rezultate

Evenimentul transmis on line de Enel

cu cea mai mare vizionare absolută:

1266 spectatori din 27 de Țări,

cărora se adaugă 1900 de la Enel Tv

și 665 de la Endesa Tv, cu un total

de 3831 spectatori, la care se adaugă

cei 500 prezenți la Auditorium.

13 settembre 2010

Enel și Endesa înGlobal Compact Lead

• Intrarea anunțată la Davos la 28

ianuarie din acest an

• Ne aflăm printre cele 54 de companii la

nivel mondial selecționate pentru

realizarea Blueprint for Corporate

Sustainability Leadership

• În luna septembrie, AD Enel Fulvio Conti

a prezentat la UN Private Sector Forum

di New York proiectul ENabling

ELectricity.

Enel prevede ca în următorii 3 ani să dubleze numărul familiilor ce utilizează “electricitatea sustenabilă”.

26

Enel SpAInvestor Relations

Strategia de sustenabilitateCommunity engagement (câteva exemple)

Educarea noilor

generații pe teme de

energie

EcoelcePlayEnergy

Centralele Enel se

deschid pentru vizitele

comunităților locale –

peste 120.000 de

vizitatori

Stimulente economice pentru a plăti

electricitatea prin reciclarea deșeurilor

Centrali aperte

Uso: Riservato aziandale

Curs e-learning: RSI și Sustenabilitate

0 5 10 15 20 25 30 4035

minutiminuti

Sustenabilitatea și

dezvoltarea durabilă

RSI: - Origini, definiție și

obiective- Companiile responsabile din punct de vedere social- RSI și competitivitatea

intreprinderilor- Benchmark

RSI în Enel: - Origini și sistemul RSI

- Contabilizarea- Importanța comunicării

- O responsabilitate generalizată- Angajamentele viitoare

Test

27

28

Enel SpAInvestor Relations

Strategia de sustenabilitate“Triple bottom line” a eticii Enel

Dezvoltarea durabilă

Combaterea corupției

Apărarea drepturilor

omului

Transparența

Corectitudinea pe piață

Cetățenia pozitivă

Codul Etic

Plan Toleranța Zero pentru Corupție

Linii Directoare231

16 Principii Generale

SLIDE 19   ACȚIONARI ȘI INVESTITORI Investors relations RSI  ANGAJAȚI  Personal și Organizare Comunicare internă  Audit  CLIENȚI Relații Externe Piață Infrastructuri și rețele Energii regenerabile  FURNIZORI Achiziții și Servicii  INSTITUȚII Afaceri instituționale  ASOCIAȚII RSI  COMUNITĂȚI Relații externe Infrastructuri și rețele Inginerie și inovație Reglementare și Mediu  GENERAȚII VIITOARE Inginerie și inovație Reglementare și Mediu RSI         

SLIDE 21  

Sustenabilitatea la modul concret  –     Bilanțul de sustenabilitate 2010   ‐ Un agajament permanent 

Responsabilitatea care ne revine În evoluția Enel, dezvoltarea se îmbină cu responsabilitatea, ținând seama de necesitățile tuturor stakeholders. O angajare constantă, care în 2010 a fot premiată cu numeroase premii și recunoașteri. Trimite un comentariu.  

Enel în Global Compact Grupul Enel e membru al Global Compact, program de acțiune al ONU pentru promovarea unui nou tip de cooperare în lumea intreprinderilor, iar din ianuarie 2011 Enel și Endesa fac parte din LEAD. 

 Link corelate 

• Bugete și KPI interactive 

• Indicatori de sustenabilitate 

• Fonduri etice (SRI) 

• Sustainability Day 

• Glosar 

• Contacte Unități RSI 

Documente • Bilanț de sustenabilitate 

• Plan de sustenabilitate 

• Raport de mediu 

• Bilanțul Endesa 

• Codul etic 

• Numere 

 Comunicate de presă ‐ 29.09.11 ENEL INTRĂ ÎN PRIMELE SOCIETĂȚI LIDER IN INDICATORUL CARBON DISCLOSURE PROJECT (CDP); ‐ 08.09.11 ENEL SE CONFIRMĂ ÎN DOW JONES SUSTAINABILITY INDEX ȘI PENTRU ANUL 2012; ‐ 28.07.11 PREMIAȚI CÂȘTIGĂTORII LA WE ARE ENERGY, CONCURS INTERNAȚIONAL PENTRU FIII ANGAJAȚILOR ENEL ÎN TOATĂ LUMEA.  În prim plan: Contabilizarea RSI Viitorul energetic al Europei EGP premiat cu Randstad Award       

SLIDE 22   Bilanțul de sustenabilitate 2010    Cartea de identitate Grupul Enel  Responsabilitate Persoane Clienți  Mediu  Comunitate Supply‐chain Anexă  Cifrele energiei                 Rețeaua stakeholders              Focus 

• Scrisoare pt. stakeholder 

• Notă metodologică 

• GRI Content Index 

• Open data 

• Referat al societății de reviziune  Grupul                                                                                             Key Documents Țări            40          ‐ Bilanț de sustenabilitate Continente            4                            ‐ Codul Etic Societăți controlate sau participate  850                                              Bilanțurile Enel                    ‐ Bilanț consolidat                   ‐ Dare de seamă și bilanț de exercițiu  KPI Interactive  Un an sustenabil 

Slovenské elektrárne – Membra a ENEL Group

Civitavecchia, 23 Noiembrie 2011

FRANTA• 5% Memorandum de intelegere pentru

dezvoltarea EPR• Erelis:resurse regenerabile (energie

eoliana)• Enel France: executant

SLOVACIA• 66% la Slovenské elektrarne:

capacitate instalata 6442 MW1

RUSIA• 900 MW TGCC in

apropiere de S. Petersburg (NWTPP)

• 49,5% din actiuni

ROMANIA• 51% discos in Banat & Dobrogea• 1,4 mil de clienti, retea de

distributie de 52 972 km • 67,5% Electrica Muntenia Sud

1,1 mil de clienti si o retea de distributie de 43 350 km

Europa

SPANIA• Viesgo: capacitate instalata

2.199 MW, • 50% in EUFR: capacitate

totala instalata 228 MW1

AMERICA DE NORD• RETEA – CAPACITATE

INSTALATA 402 MW

AMERICA LATINA•RETEA – capacitateinstalata 471 MW1

Americi

retea capacitate instalata de 10.3 GW – retea de distributie de 82 962 km , peste 2 mil de clientiretea capacitate instalata de 10.3 GW – retea de distributie de 82 962 km , peste 2 mil de clienti

Slovenské elektrárne – Membra a ENEL Group

CENTRALE IN SLOVACIA

3

Vojany – centrala termoelectrica

TrenčínCentrala

hidroelectrica – in Trenčín

GabčíkovoCentrala

hidroelectrica

MochovceCentrala nucleara

Nováky – centrala termoelectrica

Bohunice Centrala nucleara

Centrale hidroelectrice

de mici dimensiuni

CENTRALA ELECTRICA

Capacitate instalata Angajati Data spre

folosinta

EBO 3&4 880* 1,519 1984-85

EMO 1&2 880 1,544 1998,2000

EVO 880 709 1965-67

ENO 518 660 1954-55

VE 2373** 566 1936

SLOVENSKÉELEKTRÁRNESediul central la

Bratislava

Viziunea Enel

Misiunea noastra este de a crea si raspandi valori pe piata internationala a energiei pentru satisfacerea

nevoilor clientilor nostri, protejarea investitiilor actionarilor, consolidarea competitivitatii noastre in tarile in care ne desfasuram activitatea si pentru a

ne ridica la inaltimea asteptarilor tuturor care lucreaza cu noi. Oferim publicului serviciile noastre, respectand mediul inconjurator si avand in vedere

securitatea fiecarui individ pentru a asigura generatiilor viitoare o lume mai buna.

Misiunea noastra este de a crea si raspandi valori pe piata internationala a energiei pentru satisfacera nevoilor clientilor nostri, protejarea investitiilor actionarilor nostri,consolidarea compnoi. Noi oferim serviciile noastre publicului respectand mediul inconjurator si avand in vedere siguranta fiecarui individ pentru a asigura generatiilor viitoare o lume mai buna.

VIZIUNEA SI MISIUNEA SLOVENSKÉ ELEKTRÁRNE

ViziuneaSlovenskéelektrárne

MisiuneaSlovenskéelektrárne

A fi cel mai sigur,cel mai eficient si cel mai competitiv producator de energie electrica, a crea valori pentru clientii, actionarii si angajatii nostri.

Atingerea celor mai inalte standarde de siguranta si performanta prin realizari de exceptie, perfectionare continua si lucrul in echipa.

Viziunea Slovenské elektrárne

Generálny riaditeľGeneral Director

10100 Kancelária GRGD Office

20000 VýrobaOperation

40000 Účtovníctvo, financovanie a kontrola AFC

20100 Podpora výrobyOperation Support

30100 ObstarávanieProcurement

30200 Materiálový manažmentMaterial Management

60000 Ľudské zdrojeHuman Resources

10200 Regulačné a trhové záležitostiRegulatory and Market Affairs

10300 Komunikácia a vzťahy s verejnosťou Communications & Public Affairs

10400 Právne a firemné záležitosti Legal and Corporate Affairs

10500 Krízové riadenie a všeob. bezpečnosť Crisis Mngmt and Common Security

10600 Nezávislé hodnotenie jadrovej bezpečnosti Nuclear Oversight

10700 Interný auditInternal Audit

10800 ICT (Informačné a komunikačné technológie) ICT (Information & communication technologies)

A0000 Závod EBO EBO Plant

B0000 Závod EMO EMO Plant

D0000 Závod ENO ENO Plant

E0000 Závod EVO EVO Plant

F0000 Závod VE HP Plant

C0000 Závod MO34 MO34 Plant

30000 Obstarávanie a službyProcurement & Services

30300 SlužbyServices

40100 Účtovníctvo a daneAccounting and Tax

40200 Kontrola a plánovanieControlling & Planning

40300 Financovanie a treasury Finance & Treasury

60100 Odmeňovanie a zamestnanecké výhodyCompensation and Benefits

60200 Riadenie servisných centier ĽZ HR Service Centers Management

70000 Rozvoj spoločnosti Company Development

70100 Riadenie zmien a zlepšovanie procesovChange Management & BPI

70200 Integrovaný systém manažérstvaIntegrated Management System

80000 ObchodPower

80200 Optimalizácia výrobyProduction Optimization

80300 Riadenie trhuMarket Management

21000 Prevádzka klasických elektrárníConvent. Power Plants Operation

80600 Obchodné službyBusiness Services

80500 Palivá a teploFuels & Heat

60300 Príprava a rozvoj ĽZDevelopment, Training & Recruitment

30010 Stratégia, plán. a kontrola pre obstarávanieStrategy, Plan. & Control. of Procurement

30020 Design to CostDtC

80010 Organizačná zložka ČROrg. Branch - Czech Republic

80020 Organizačná zložka PoľskoOrg. Branch - Polland

22000 Prevádzka jadrových elektrárníNuclear Power Plants Operation

Úsek Generálneho riaditeľaHead Office Functions

23000 InžinieringEngineering

30400 Obstarávanie MO34Procurement MO34 80100 Stratégia, obchodný rozvoj a risk management

Strategy, Business Development & Risk Mngm.

21010 Monitorovanie výkonnostiPerformance Monitoring

STRUCTURA ORGANIZATORICA

STRUCTURA ORGANIZATORICA

20 100 – Suport Operational20 100 – Suport Operational

20 000 – GENERATIONGeneration Director

20 000 – GENERATIONGeneration Director

20130STS& FP20130

STS& FP

STS & FP – MO 3,4,STS & FP – MO 3,4,

STS & FP – ES – EBOSTS & FP – ES – EBO

STS & FP – ES – EVOSTS & FP – ES – EVO

STS & FP – E S– EMOSTS & FP – E S– EMO

STS & FP – ES – ENOSTS & FP – ES – ENO

STS & FP – ES – VE?STS & FP – ES – VE?

Director de CentralaDirector de Centrala

SE/2/ZSM-011 Securitatea si sanatatea in munca

SE/2/MNA-011.00-01 Asigurarea primului ajutor

SE/2/MNA-011.00-02 Instruire pentru securitatea si sanatatea in munca

SE/2/MNA-011.00-03 Protectia sanatatii celor expusi temperaturilor scazute si foarte ridicate

SE/2/MNA-011.00-04 Categorii profesionale supuse riscului privind starea de sanatate

SE/2/MNA-011.00-05 Furnizarea de echipamente individuale de protectie adecvate conditiilor de munca

REGLEMENTARI INTERNE SSM&PSI

SE//MNA-163.06 Verificarea alcoolemiei

SE/ SM-011.01 Locuri de munca si tipuri de activitati rezervate numai femeilor, femeilor insarcinate, mamelor inaintea termenului de 9 luni al sarcinii, dupa nastere, lauze si adolescente.

SE/SM-176 Protectie impotriva incendiului

SE/MNA-176.01 Protectia impotriva incendiului in Sediile Centrale

REGLEMENTARI INTERNE SSM&PSI

STATISTICA ACCIDENTELOR- 2011

Date statistice din ultimele 12 luni

2011 2010TOTAL 2011

Date statistice Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie

Numar de angajati 4 891,0 4 894,0 4 901,0 4 904,0 4910,00 4943,00 5295,00 5282,00 4955,00 4960,00 5167,00 5157,00 4 997,2

Ore de munca 666 082,0 654 157,7 755 435,1 716 538,1 745 235,0 709 008,0 710 151,1 653 506,5 683 357,0 728 082,2 754 169,9 652 710,0 6 293 470,6

Numarul de accidente de munca inregistrate 1 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 1 5

Din care - mortale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

- grave – in mai mult de 30 zile ENEL 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2Numarul de accidente de munca in mai putin sau in 30 de zile 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 2

Numar de accidente inregistrate in 1 - 3 zile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Numarul de accidente inregistrate in 0 zile –primul ajutor 3 1 0 0 2 2 2 2 1 0 2 3 13Zile lucratoare nemuncite – incapacitate de munca 22 0 0 19 28 74 62 62 60 62 14 16 389

Accidente furnizori 1 0 2 1 0 2 1 0 0 0 0 0 7

Rata de frecventa (R.F) 1,50 0,00 0,00 1,40 1,34 2,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,53 0,79

Indice de gravitate (I.G.) 0,03 0,00 0,00 0,03 0,04 0,10 0,09 0,09 0,09 0,09 0,02 0,02 0,06Rata de frecventa a vatamarilor cauzatoare de timp pierdut (RFVTP) 0,30 0,00 0,00 0,28 0,27 0,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,31 0,16

Rata de zile nemuncite (LDR) 6,61 0,00 0,00 5,30 7,51 20,87 17,46 18,97 17,56 17,03 3,71 4,90 12,36

Indice de Risc Rezidual (RI) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Furnizori - accidente 1 1 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 4

Sanatate si Securitatede la 31 octombrie 2011

Tipologii de accidente (Anul curent) #

Lovitura / Prabusire / Taiere 1

Cadere (de la inaltimi) 3

Alunecare 0

Miscari stangace / Suprasolicitare 0

Electricitate 0

Arsuri 0

Agenti vatamatori 0

Accident in timpul deplasarilor in timpului serviciului 1

Accident cauzat de explozie, caldura, din cauza scurgerilor de gaze sau sufocare 0

Altele 0

Anul curent Anul 2010

Total Accidente 5 7

din care grave* 2 4

din care mortale 0 0

Anul curent Anul 2010

Total Accidente 4 8

din care grave * 1 1

din care mortale 0 0

Anul curent Anul 2009

Total Accidente 0 0

din care grave * 0 0

din care mortale 0 0

Personal ESExecutant Parti terte

ESEnel

* O schimbare in clasificare: inregistrarea accidentelor grave nu se bazeaza pe o prima prognoza, ci considerand o perioada de mai mult de 30 de zile nemuncite

Total (angajati ES + executanti)

Accidente: 9 (5+5) Din care grave: 3 (2+1) Cazuri care au necesitat prim ajutor: 28 (16+12) Incendii: 3

• 9 puncte cu privire la securitate

• Safety walks

• Inspectia securitatii

• Saptamana securitatii

ACTIVITATI PRINCIPALEIN VEDEREA OBTINERII DE REZULTATE SSM LA ES -ENEL

24 / 724 ore / 7 zile pesaptamana

Cultura Securitatii1

Furnizori/ Securitatea furnizorilor2

Sistemul de comunicare si informare3

Raspunsuri la evenimente - feedback4

Instruire SSM5

Indicatori de planificare si obiective6

Masuri fizice7

Organizarea securitatii8

Nivel de evaluare/parerile partenerilor9

9 PUNCTE CU PRIVIRE LA SECURITATE

SecuritateInvatati sa fiti castigatori.Manualul instructorului pentru desfasurarea muncii in conditii de securitate

24/7

Principii de comportament pentru desfasurarea Principii de comportament pentru desfasurarea muncii/activitatii in conditii de securitatemuncii/activitatii in conditii de securitateManualul instructoruluiManualul instructorului

Introducere• Cum se desfasoara o activitate in securitate• Neatentia in timpul deplasarii pe drumuri• Neatentia in timpul indeplinirii indatoririlor de

serviciu • Utilizarea necorespunzatoare a echipamentului

personal de protectie• Neatentia in timpul conducerii vehiculelor motorizate

sau cand sunt efectuate operatiuni in care aceste vehicule sunt utilizate

• Neatentia in momentul utilizarii surselor directe de energie

PLANUL DE ACTIUNE SSM&PSI 2009 -2013

ES, Planul Strategic de Siguranta a fost definit, obiectivele comune si de securitate au fost stabilite reflectandu-se intr-un Plan SSM (Securitate si Sanatate in Munca) & PSI (Prevenirea si StingereaIncendiilor) detaliat

SURSE:

• Plan strategic original 2008 – 2012

• Inspectia securitatii (safety reviews)

• 9 puncte cu privire la securitate

Contine 22 subiecte si 62 sarcini specifice.

Compensatii acordate pentru munca desfasurata in conditii dificile

1. Angajatul are dreptul la compensatii pentru munca in conditii nefavorabile cand desfasoara activitati ca cele mentionate in Sect. 2 daca o institutie competenta in domeniul sanatatii publice a inclus aceste activitati in a treia sau a patra categorie in concordanta cu reglementari speciale, si unde datorita intensitatii factorilor de mediu (in ciuda masurilor technice, organizatorice, de protectie si de preventie luate in concordanta cu reglementari speciale) este necesar ca angajatii sa foloseasca echipament individual de protectie pentru reducerea riscurilor de sanatate.

2. Angajatul are dreptul la compensatie conform Sect. 1 pentru exercitarea meseriei sau profesiei in medii afectate de urmatorii factori:- chimici,- cancerigeni si mutageni,- biologici- praf- fizici (e.g. zgomot, vibratii, radiatii ionizante)

Angajatul are dreptul, pe langa salariul obtinut, pentru munca in conditii nefavorabile conform Sect. 1, la compensatii de minim € 0.40 pentru fiecare ora de munca.Compensatia va fi acordata pe doua niveluri:Nivel I € 0.40Nivel II € 0.49

Ing. Tibor Račko

Cadru teoretic și rezultate benchmarkprivind Acordurile Cadru Internaționale

de Paolo Tomassetti (ADAPT Research Fellow)

Cuprinsul prezentării

INTRODUCEREINTRODUCERE

DEFINIȚIEDEFINIȚIE

IFA/CDCIFA/CDC

BENCHMARKBENCHMARK

II

IIII

IIIIII

IVIV

BEST PRACTICESBEST PRACTICESVV

EDFEDFVIVI

Introducere la dimensiunea internațională a relațiilorindustriale.

Definiția unui acord cadru internațional și date privind fenomenul.

Natura juridică a IFA și diferențele față de Codurilede Conduită.

Conținutul acordurilor cadru internaționale șiprezentarea rezultatelor cercetării.

Prezentarea unor best practices.

Prezentarea unor aspecte inovatoare a IFA din EDF.

Introducere

Internaționalizare

Negociere transnaționalăDialogul social european

Relații Industriale

Teritoriu Intreprindere

Descentrare

AC

OR

DU

RI

CA

DR

UIN

TER

NAȚI

ON

ALEEfecte ale

globalizăriiasupra

sistemelor derelații

industriale

Efecte aleglobalizării

asuprasistemelor de

relațiiindustriale

Definirea IFA

Definiție

Comisia Europeană, 2008: “Acorduri care conțin angajamente reciproce ce se aplicăpe teritoriul diferitelor State și care sunt încheiate de unul sau mai mulți reprezentanți ai unei intreprinderi sau al unui grup de intreprinderi și de una sau mai multe organizații ale lucrătorilor.”.

Statistici• 1988 primul acord IFA semnat de soc. Danone cu International Union of Food,

Agricultural, Hotel, Restaurant, Catering, Tobacco and Allied Workers • Din 1998 până în 2011 semnate 80 acorduri IFA și 50 EFA• Se aplică aproximativ la 6,3 milioane de lucrători, în afară de furnizori și de

subantreprenori• Principalele sectoare acoperite de IFA: automobilistic, construcții, alimentar,

servicii și energie

IFA și Codurile de ConduităIFA Coduri

Dife

renț

e

• Matrice de acord• Reglementează principiile de

bază, normele și valorile careinfluențează domeniuldrepturilor socialefundamentale, al relațiilorindustriale din dialogul social.

• Focus asupra relațiilor delucru

• Implementarea bilaterală

• Matrice unilaterală• Țintesc la definirea, monitorajul și întărirea

regulilor interne de comportament favorizând omogeneitatea intreprinderii și aderarea la obligațiile juridice sau la valorispecifice intreprinderii

• Nu privesc doar subiecte corelate cu relațiile industriale, ci integrează șipreviziuni legate de responsabilitateasocială a intreprinderii și de etica afacerilor.

Ana

logi

i

Ambele texte sunt rodul unei culturi pozitive de RI

Eficacitatea temporală a acordurilor IFA

Durata Intreprinderea1 an Endesa, Rag. 2 ani Aker Asa, Norsk Hydro Asa, SCA, Statoil. 3 ani Arcelor, ENI, GDF Suez. 4 ani EDF. 5 ani Rhodia.

Clauze de armistițiu sindical

IFA de la compania Lafarge prevede ca acordul să poată fi modificat la cerereauneia dintre părți nu mai înainte de patru ani de la încheierea acestuia.

Părțile semnatare

Semnatari Companie

Org. Sind. NaționaleAker Asa, Brunel, EDF, Electrolux, Endesa, ENI, GDF Suez, Norsk Hydro Asa, Merloni, Rag, SCA

CEIBMW, Bosch, Eads, Gea AG, Prym, Rochling KG, SCA, Volkswagen

Eficacitate subiectivăToate acordurile IFA sunt semnate de Federațiile Sindicale Internaționale

Preambul

Puncte de referință

Companie

OILAker Asa, Bosch, Daimler Chrysler, Eads, Electrolux, ENI, Gea AG, Italcementi, Leoni, Merloni, Prym, Rochling KG

OCDE Aker Asa, ENI, Gea AG Declarație OIL

asupra principiilor șidrepturilor

fundamentale lalocul de muncă

Aker Asa, GDF Suez, Norsk Hydro Asa, Merloni, Peugeot-Citroen

Liniile directoareOCDE pt.

intreprinderilemultinaționale

Aker Asa, Eads, Electrolux, ENI, GDF Suez, Norsk Hydro Asa, Italcementi

Global Compact BMW Daimler Chrysler GDF Suez Norsk Hydro

Valori amintite în preambul

Convenții OIL

Alte tematici

Implementare

Responsabilitate Compania

ReunităBosch, Brunel, Daimler-Chrisler

Managerială Aker Asa, ENI, Gea AG, EADS, EDF, Electrolux, Leoni, Peugeot-Citroen, SCA

Sindicală Rohdia

Instrumente

Transpunerea textului din acord, difuziunea, crearea de situri internet dedicate, cursuri de formare

Alte clauze

Clauze CompaniaAplicarea acordului și la partnerii comerciali

Aker Asa, Arcelor, Bosch, BMW, Brunel, Daimler Chrysler, Eads, EDF, Electrolux, GDF Suez, Gea AG, Norsk Hydro Asa, Lafarge, Leoni, Merloni, Peugeot-Citroen, Rhodia, Rochling KG, SCA, Volkswagen.

Intreruperearaporturilor

contractuale cufurnizori/subantreprenori și subfurnizori în

caz de încălcareaacordului

Aker Asa, Bosch, Brunel, EDF, Electrolux, Merloni, Rhodia.

Sistem stabilit derezolvarea

controverselor

Aker Asa, AngloGold Ashanti, Arcelor, Bosch, Eads, GDF Suez, Norsk Hydro Asa, SCA.

Best practicesPărțile semnatare

EDF: IFA subscris de toate Org. Sindicale din Țările în care e prezent grupul.

Politici de welfare

EDF: măsuri în beneficiul clienților vulnerabili din motive economice sau pentru probleme legale, măsuri de sprijin pentru integrarea persoanelor cu handicap, măsuriîndreptate la a favoriza accesul facilitat la energie în țările în curs de dezvoltare și acțiuni de susținere pentru victimele dezastrelor ambientale.

Brunel: compania se angajează să intreprindă acțiuni care să reducă dezavantajelepentru familiile lucrătorilor implicați în proiecte de lucru care îi constrâng să se deplaseze în alte țări.

Best practices

Libertate de organizare

Electrolux: grupul a semnat un acord specific cu reprezentanții lucrătorilor pe teme delibertate sindicală, cu care direcția intreprinderii se angajează să nu organizeze și să nufinanțeze sindicate “galbene”, să nu susțină sau să implementeze acțiuni de sprijin pentru niciun sindicat și să nu adopte nicio inițiativă care să descurajeze lucrătorii de la constituirea de sindicate autentice, păstrând pentru sine în orice caz dreptul de a acționa sau reacționa împotriva oricărei organizații sindicale care pune în practicăcomportamente ce nu respectă regulile impuse de lege și de contractul colectiv.

Traducere a IFA

Leoni: Declarația Drepturilor Sociale și Relațiilor Industriale a fost tradusă în 13 limbi.

Studiu de caz EDF

Domeniu de aplicare și eficacitate

Limitarea domeniului de aplicare: Acordul se aplică și în cazul intreprinderilor care au un număr de peste 50 de lucrători asupra cărora EDF S.A. exercită un control direct, precum și intreprinderilor cu peste 50 de lucrători în care EDF S.A. să dețină, direct sau indirect, cel puțin 45% din capital. În intreprinderile cu mai puțin de 50 de lucrători și în cele în care EDF S.A. nu exercită un control direct, părțile semnatare ale Acordului se angajează totuși să promoveze acest acord pentru a încuraja adoptarea și aplicareaprevederilor sale.

Clauza privind aplicarea acordului la partenerii comerciali: încălcarea normelor de tutelare a siguranței și sănătății lucrătorilor, ale comportamentului etic față de consumatori și/sau ale protecției mediului, poate determina încetarea normelor contractuale. Subantreprenorii, de asemenea, au obligația de a extinde angajamentele asumate cu intreprinderea și față de alți subantreprenori cu care au stipulat un eventual acord contractual.

Studiu de caz EDF

Aspecte inovatoare

Clauza privind retribuția variabilă: intreprinderea recunoaște importanța retribuției variabile ca stimulent pentru calitatea și productivitatea muncii, invitând toate intreprinderile grupului să adopteze măsuri destinate la răspândirea acestei proceduri.

Monitorajul și garanția aplicării: pentru a garanta efectul angajamentelor, Acordulprevede instituirea unui organism de reprezentanță transnațională a lucrătorilor (ComisiaConsultativă privind Responsabilitatea Socială a Intreprinderii, CCRS, compusă dinreprezentanții intreprinderii și de sindicatele firmatare) cu sarcina de a monitoriza, în fiecare an, respectarea Acordului. Comisia, pe baza tematicii luată în analiză, poate săinvite ca participant la reuniune și reprezentanții organizațiilor neguvernamentale.Condițiile pentru monitorajul și implementarea acordului sunt fixate la nivel local, de orice intreprindere a grupului, și vor fi înregistrate în scris într-o relatare anuală.

www.adapt.it

SLIDE 9 

‐ Respectarea drepturilor omului 

‐ Sănătate și siguranță  

‐ Responsabilitate socială 

‐ Dezvoltare durabilă și mediu 

‐ Tutelarea sau creșterea ocupației 

‐ Respectul pentru legislația națională 

‐ Corupție și cultura onestității 

‐ Cooperare 

‐ Diversitate 

‐ Pace 

‐ Inovare 

‐ Eliminarea sărăciei 

‐ Egalitate de șanse 

‐ Subsidiaritate 

SLIDE 10 

CONVENȚII OIL 

‐ Convenția nr. 98 ‐ Convenția nr. 87 ‐ Convenția nr. 111 ‐ Convenția nr. 100 ‐ Convenția nr. 138 ‐ Convenția nr.  105 ‐ Convenția nr. 29 ‐ Convenția nr. 182 ‐ Convenția nr.135 ‐ Convenția nr. 155 

‐ Cod OIL HIV/AIDS ‐ Convenția nr. 143 ‐ Convenția nr. 167 ‐ Linii directoare OIL 2005 ‐ Convenția nr. 102 ‐ Convenția nr. 94 ‐ Convenția nr. 95 ‐ Convenția nr. 131  ‐ Convenția nr. 156  SLIDE 11  ALTE TEMATICI  ‐ Hărțuială și abuzuri ‐ Responsabilitate socială ‐ Etica în afaceri, corupție și conflict de interese ‐ Retribuție ‐ Schimbări climatice și mediu ‐ Program de lucru ‐ Sănătate și siguranță ‐ Formare