Prezentarea SUERD

Date post:24-May-2015
Category:
View:519 times
Download:4 times
Share this document with a friend
Description:
Prezentarea Strategiei Uniunii Europene pentru Regiunea Dunării (SUERD)
Transcript:
  • 1. Strategia Uniunii Europene pentru Regiunea Dunrii (SUERD)

2. Caracteristica general a SUERD Principiul 3 DA- da pentru o mai bun coordonare a fondurilor disponibile- da pentru coordonarea mecanismelor existente- da pentru idei noi Principiul 3 NU- nu sunt alocai bani suplimentari pentru implementareaStrategiei- nu sunt create instituii adiionale- nu este elaborat legislaie complementar 3. Statele semnatare a SUERD 8 state membre a UE: Austria, Bulgaria, Republica Ceh,Germania, Ungaria, Romnia, Slovacia, i Slovenia 6 state care nu sunt membre a UE: Bosnia i Heregovina,Croaia, Muntenegru, Serbia, Ucraina i RepublicaMoldova 4. Relevana SUERD pentru RM HG nr. 694 din 04.08.2010 cu privire la aprobareaContribuiei (propunerilor) Republicii Moldova laSUERD: mbuntirea conectivitii n regiunea Dunrii Protecia mediului i gestionarea apelor Dezvoltarea socio-economic RM alturi de Austria contribuie la implementareaStrategiei Dunrii pe prioritatea nr. 9 Investiia noameni i capaciti 5. Structura SUERDSUERD este structurat pe patru piloni, n total avnd 11 domenii prioritare:1. Interconectarea regiunii Dunrii (1. mbuntirea mobilitii imultimodalitii; 2. ncurajarea energiilor mai durabile; 3. Promovareaculturii i a turismului, a contactelor directe ntre oameni)2. Protejarea mediului n regiunea Dunrii (4. Restaurarea i ntreinereacalitii apelor; 5. Gestionarea riscurilor de mediu; 6. Conservareabiodiversitii, a peisajelor i a calitii aerului i solurilor)3. Creterea prosperitii n regiunea Dunrii (7. Dezvoltarea societii bazatepe cunoatere prin cercetare, educaie i tehnologii ale informaiei; 8.Sprijinirea competitivitii ntreprinderilor, inclusiv dezvoltarea grupurilor;9. Investiia n oameni i capaciti)4. Consolidarea regiunii Dunrii (10. Ameliorarea capacitii instituionale i acooperrii; 11. Conlucrarea n vederea promovrii securitii i pentrusoluionarea problemelor puse de criminalitatea organizat i deinfraciunile grave) 6. Structura de guvernan a StrategieLa nivel european- Comisia European (DG Regio) cu rol de coordonare,monitorizare, raportare i evaluare- Grupul la nivel nalt (High Level Group) din care facparte reprezentanii statelor membre UE (la nivel de secretarde stat sau director general), cu drept de vot, grupul avnd caatribuii orientarea politic i prioritizarea- Coordonatorii domeniilor prioritare (PAC) fiecare dincele 11 domenii prioritare este coordonat de dou state dinregiune, care asigur implementarea Strategiei 7. Structura de guvernan a Strategie La nivel naional- Coordonatorii naionali/ punctele naionale de contact asigur coordonarea n fiecare ar i propun aspecte practiceale activitii- Reprezentanii instituiilor (experi) pe domeniile prioritareSUERD reprezint instituii sectoriale, avnd scopul de arealiza aciuni n contextul strategiei, de a identifica proiecte,participa la edinele tematice a Steering Group (edinacoordonatorilor pe domeniile prioritare unde sunt discutateactivitile i proiectele n cadrul strategiei) 8. Reponsabilitatea reprezentaniilor instituiilor(experi) pe domeniile prioritare SUERD1. Elaborarea unei structuri de lucru operaionale Leadership pe domeniul coordonat Identificarea prilor interesate la nivel local, naional,internaional (sectorul privat, ONG, autoriti publice,coordonatori pe domenii similare din alte state, etc.) Stabilirea unui orar de lucru ntre prile implicate nimplementarea domeniului prioritar 9. 2. Realizarea aciunilor i respectarea termenilor limitIdentificarea proiectelor relevante pentru domeniulcoordonatTranspunerea n practic a aciunilorAsigurarea unui bun flux de proiecteMonitorizarea aplicrii aciunilor i proiectelorAcordarea de asisten tehnic i consultan pentrurealizarea de proiecte relevante 10. 3. Contribuii la dezvoltarea politicilor relevantedomeniului coordonatElaborarea de recomandri ctre factorii de decizie privitorla mbuntirea participrii Republicii Moldova la SUERDi impulsionarea procesului de implementare a strategiei. 11. 4. Garantarea vizibilitii rezultatelor i asigurarea uneicomunicri eficienteUtilizarea canalelor media pentru a informa prileinteresate i opinia public privitor la rezultatele obinute ncadrul SUERD;Informarea prilor interesate i publicului larg privitor laevenimentele relevante. 12. 5. Raportarea privitor la progresele nregistratentocmirea de rapoarte exhaustive/detaliate ctrecoordonatorul naional dup modelul tipizat. 13. Rolul Coordonatorului Naional Coordoneaz implementarea SUERD la nivel naional Monitorizeaz implementarea aciunilor n contextulSUERD Determin frecvena edinelor, rapoartelor, mecanismelede monitorizare Raporteaz ctre factorii de decizie la nivel naionalprivitor la implementarea SUERD n Republica Moldova Ofer suport politic procesului de implementare 14. Structura operaional SUERD n Republica Moldova (n varianta de concept) Primul Ministru Coordonatorul Naional Biroul SUERD Advisory Board/ Coordonatorul pe Consiliu ConsultativDomeniul Prioritar 9 ADR Experii pe Domenii Prioritare Centru, Sud, Nord11 grupuri de lucru Pri Interesate*:Grup de lucru la - NGOPri interesate:- Sectorul Privat nivel de instituie- Primari- Autoriti Publice-Preedini de raion- Mediul Academic- Sectorul Privat- Donatori;- Sectorul Asociativ - Coordonatori pe Domenii- Donatoriprioritare din alte state- Mediul Academic SUERD etc. 15. Modul de Implementare/ Evaluare aSUERD Aciuni Proiecte 16. Aciunile Au ca scop implementarea prevederilor din SUERD iplanul de aciuni sub aspect soft Nu necesit neaprat cheltuieli financiare Vizeaz comunicarea, identificarea prilor interesate,vizibilitatea n cadrul SUERD Ofer suport pentru un proces deja iniiat 17. Proiectele Reprezint aspectul hard core al SUERD Este necesar s se ncadreze n sfera de aciune a SUERD(nu orice proiect transfrontalier poate fi considerat parte aSUERD) De obicei necesit finanare (fonduri naionale, programespecifice, investiii private, donatori, etc.) 18. Principalele cerine pentru proiecte S demonstreze un impact imediat, cu beneficii pentruregiune S aib un impact asupra la toat macro-regiunea sau oparte din ea S fie realiste, fezabile, sustenabile, etc. S aib la baz principiul win-win, adic toate prileimplicate n proiect s aib de ctigat S vizeze prevederile Strategiei (exemple de iniiative suntindicate n Planul de Aciuni elaborat de ComisiaEuropean)