Tema Managementul investiiilor n ntreprinderi agricole n baza datelor ntreprinderii SRL Viva-Igna, s. Grimncui, r-l. BriceniStudenta anului 4 facultatea Economie, specialitatea Business i administrareVrabii Anastasia

Mult stimate Preedinte, membri ai Comisiei, onorat asisten. Permitei-mi s-mi expun principalele teze ale lucrrii de licen cu tema Managementul investiiilor n ntreprinderi agricole Investiiile asigur nlocuirea i modernizarea tehnicii i tehnologiilor, sporirea produciei i ofertei de bunuri, mbuntirea calitii i competitivitii acestora, crearea de noi locuri de munc i nu n cele din urm, creterea calitii vieii. n plan teoretic, investiia constituie un plasament pe termen lung pentru care se rezum efecte favorabile; o alocare de resurse, de capitaluri economisite, n activiti profitabile, n sperana recuperrii lor pe seama veniturilor viitoare, superioare; o modificare a patrimoniului generat de realizarea unor imobilizri corporale, necorporale i chiar financiare; un proces economic complex, generator al altor procese (de exploatare, de producie, prestaii etc.).n plan practic, tot ceea ce ntreprinde omul, entitatea sau comunitatea, pentru a-i depi condiia static, deci ntr-un context temporal dinamic nseamn, n fapt, investiie, fiind vorba despre orice efort de cretere i instruire a tinerei generaii, de formare a forei de munc constituie o investiie continu. Construciile de case, de fabrici, de ntreprinderi, de coli i spitale, achiziiile de bunuri pentru folosin ndelungat, achiziiile de titluri i active financiare etc. constituie forme concrete, reale i diversificate ale investiiilor.Scopul tezei const n fundamentarea aspectelor tiinifice i practice ale managementul investiiilor n SRL Viva-Igna, cu ajutorul analizelor teoretice i metodologice, prin elucidarea oportunitilor de perfecionare i implementarea a investiiilor n unitatea analizat.Scopul propus este concretizat de urmtoarele sarcini ale cercetrii:analiza bazelor teoretice ale managementului investiiilor;Coninutul managementului investiiilor n ntreprinderile agricole;Caracteristica condiiilor de dezvoltare economico-financiare a SRL Viva-Igna din;elucidarea rolului semnificativ a managementului investiiilor n SRL Viva-Igna pentru accesarea pieelor agricole strategice.

Caracteristica SRL Viva-Ignas. Grimncui, r-l. Briceni SRL Viva-Igna este amplasat n zona de Nord a Republicii Moldova. Societatea i desfoar activitatea n satul Grimncui la distan de 4 km de centrul raional Briceni. Totodat, ntreprinderea este situat la 240 km fa de centrul republican - oraul Chiinu.Societatea fost fondat la 25 iunie 1997 i este nregistrat ca pltitor de tax pe valoarea adugat. SRL Viva-Igna este o unitate se afl n procesul de dezvoltare continu. Societatea analizat este de proporii medii i cu o dezvoltare multilateral, dar orientat focusat la dezvoltarea agriculturii de valoare nalt.

n conformitate cu statutul, ntreprinderea i desfoar urmtoarele genuri de activiti:producerea produciei agricole i comercializarea ei;activitatea de procesare i realizare;comercializarea ngrmintelor, pesticidelor i obiectelor de uz casnic.prestarea serviciilor etc.n ultimii ani de dezvoltare a acestei gospodrii, se observ o tendin de mbuntire a situaiei economice, ns aceasta este mult mai inferioar. Aceast unitate dispune de o baz tehnico material satisfctoare ce-i permite s-i desfoare procesul de producie pentru obinerea rezultatelor finale dorite.

Esena i coninutul investiiilorNoiunea de investiii definete o categorie deosebit de complex ca i coninut. n limbajul cotidian frecvent prin investiie se nelege o cheltuial fcut pentru achiziionarea unor bunuri cu o valoare mare i durat de utilizare ndelungat sau tot prin investiii se nelege i totalitatea eforturilor materiale, financiare, umane sau de alt natur care le gsim ncorporate ntr-un obiect sau aciune cu scopul de a obine un anumit profit n viitor.

O delimitare a investiiilor n funcie de scopul sau obiectul pentru care se investete ne conduce la dou categorii de investiii:- investiii de capital care constau n cumprarea de bunuri (utilaje, echipamente, fabrici) destinate a produce produse ce se vor vinde ulterior. Acest tip de investiii este caracteristic ntreprinderilor industriale i comerciale, acestea recurgnd la plasamente financiare doar ocazional- investiii financiare, respectiv achiziionarea de valori, precum hrtii de valoare, opere de art sau crearea unor depozite bancare. Acest tip de investiii este specific instituiilor financiare, persoanelor fizice care dispun de disponibiliti bneti.

Eficiena investiiilor n SRL Viva-Igna provine din toate etapele de derulare a procesului investiional, care constau din urmtoarele etape 1. apariia necesitii investiiei;2. fundamentarea necesitii investiiei prin studiul de oportunitate;3. adoptarea deciziei de a investi;4. elaborarea temei de proiectare;5. elaborarea studiului de amplasament;6. elaborarea studiilor topografice i geotehnice;7. elaborarea planurilor de urbanism;8. obinerea certificatului de urbanism;9. elaborarea studiului de prefezabilitate;10. obinerea acordurilor i avizelor;11. elaborarea studiului de fezabilitate i aprobarea lui.

n fiecare etap n SRL Viva-Igna, factorii implicai au responsabiliti i i pot aduce o mare contribuie la creterea eficienei investiiilor, dar pn la urm acest ciclu, are trei faze distincte:proiectarea;execuia;atingerea parametrilor tehnico-economici proiectai i exploatarea economicoas a obiectivului respectiv de investiii o perioad ct mai mare de timp

Etapele de implementare a investiiilor n SRL Viva-Igna1. Studiu de prefezabilitate n SRL Viva-IgnaEste prima documentaie tehnico economic n SRL Viva-Igna prin care se formuleaz:opiunea pentru investiia respectiv, necesitatea, oportunitatea, eficiena, condiiile de realizare etc.

2. Studiul de fezabilitate n SRL Viva-IgnaPe lng utilitatea artat n SRL Viva-Igna este necesar pentru:aprobarea investiiei, includerea ei n buget, asigurarea resurselor de finanare, pregtirea elaborrii proiectului tehnic, etc.

Etapele de implementare a investiiilor n SRL Viva-IgnaSRL Viva-Igna a anunat un tender n anul 2012 pentru selectarea companiei, care va asigura furnizarea echipamentului frigorific necesar la asamblarea frigiderului modern din satul Grimncui, r-l Briceni. La tender au participat trei companii i rezultatele lor sunt prezentate n tabelul de mai jos:Tabelul 1. Compararea sumelor investiiilor la crearea frigiderului propuse de trei companii locale n SRL Viva-Ignan rezultatul analizei ofertelor de la cele trei companii, cele mai bune condiii de livrare a echipamentului le-a oferit Service Frig SRL, care a propus echipament german de fabricaie cu caracteristice bune de funcionalitate i un pre avantajos pentru SRL Viva-Igna.

SpecificarePreul - Construirea frigiderului de 800 toneAbateri - Preuri Servicce Frig SRL n comparaie cu:Service Frig SRLYork Refrigeration SRLDina Cociug SRLYork Refrigeration SRLDina Cociug SRLPanele Sandwich1,617,0571,859,6162,183,027-242,559-565,970Echipament - central frigorific2,048,7602,253,6362,151,198-204,876-102,438Echipament - vaporizatoare1,464,5191,786,7131,728,132-322,194-263,613Investiia total5,130,3365,899,9646,062,357-769,629-932,021

Etapele de implementare a investiiilor n SRL Viva-Igna3. Proiectul tehnic n SRL Viva-IgnaPe lng alte scopuri, proiectul tehnic n SRL Viva-Igna se elaboreaz:pentru aprobarea execuiei, pentru execuia propriu-zis a investiiei (n execuie intrnd i operaiunile de licitaii pentru alegerea proiectantului, a constructorilor, a furnizorilor de utilaje i instalaii etc.).

4. Detaliile de execuie n SRL Viva-IgnaAa cum rezult din titlu, sunt documentaii cuprinznd detaliile tehnice necesare executanilor (ingineri, maitri, muncitori, dirigini de antier etc.) pentru execuia investiiei i controlul acesteia n SRL Viva-Igna. n cuprinsul lor prepondereaz:planele, cotele, dimensiunile, explicaiile tehnice i tehnologice necesare etc.

5. Devizul general n SRL Viva-IgnaDup cum s-a artat, devizul general n SRL Viva-Igna este o pies comun tuturor documentaiilor tehnico-economice artate, fiind un document de natur financiar, cel mai complet deviz general fiind cel inclus n SF i n PT.Utilitatea Devizul General (DG) n SRL Viva-Igna deriv din faptul c, cu ajutorul lui se evalueaz efortul financiar pe care l presupune realizarea investiiilor, precum i pentru controlul utilizrii fondurilor aprobate.

6. Alte cheltuieli n SRL Viva-IgnaCuprinde urmtoarele grupe de cheltuieli n SRL Viva-Igna:Cheltuielile pentru organizare de antier;Cheltuieli diverse i neprevzute;Cheltuieli cu comisioanele.

7. Cheltuieli pentru darea n exploatare a investiiei n SRL Viva-Igna

Tabelul 2. Bugetul investiiei (deviz de cheltuieli) la crearea frigiderului nSRL Viva-Igna pentru cele trei variante posibil de implementatn baza studiului de fezabilitate i rezultatelor tenderului anunat pentru selectarea companiei furnizoare de echipament frigorific, SRL Viva-Igna a selectat Service Frig SRL, care a oferit cel mai bune condiii de livrare a echipamentului i astfel bugetul total al investiiilor cifrndu-se la suma de 10,141,630 lei n cazul crerii frigiderului modern de 800 tone de fructe.

SpecificarePreul i structura oferte - Construirea frigiderului de 800 tone (4 camere frigorifice)Service Frig SRLYork Refrigeration SRLDina Cociug SRLSuma, leiStructura, %Suma, leiStructura, %Suma, leiStructura, %Panele Sandwich1,617,05715.9%1,859,61617.0%2,183,02719.6%Echipament - central frigorific2,048,76020.2%2,253,63620.6%2,151,19819.3%Echipament - vaporizatoare1,464,51914.4%1,786,71316.3%1,728,13215.5%Cheltuieli de transportare487,8004.8%487,8004.5%487,8004.4%Carcas metalic1,250,00012.3%1,250,00011.4%1,250,00011.2%Construcia fundamentului beton910,5609.0%910,5608.3%910,5608.2%Procurare - 2 stivuitoare640,0006.3%640,0005.8%640,0005.8%Containere de lemn1,120,00011.0%1,120,00010.2%1,120,00010.1%Elaborarea proiectului120,0001.2%120,0001.1%120,0001.1%Cheltuieli neprevzute (5%)482,9354.8%521,4164.8%529,5364.8%Investiia total10,141,630100.0%10,949,741100.0%11,120,253100.0%

Figura 1. Structura investiiei la crearea frigideruluin SRL Viva-Igna pe articolele de investiii n anul 2012 pentru echipamentul selectat i procurat de la Service Frig SRL

Compararea indicilor economici la crearea frigiderului propuse de trei companii locale n SRL Viva-IgnaActivitatea de investiii n SRL Viva-Igna trebuie s se nscrie pe coordonatele unei strategii de dezvoltare economic, care este concretizat prin programe sau proiecte. Programele au o identificare mai imprecis, cu o arie de cuprindere mai larg i, de cele mai multe ori, pentru implementare lor este nevoie s fie detaliate n unul sau mai multe proiecte. n acest context proiectul de investiii poate fi definit ca un ansamblu optimal de aciuni de investiii bazate pe o planificare sectorial, globala i coerenta, pe baza creia, o combinaie definita de resurse umane, materiale etc. provoac o dezvoltare economica, sociala determinatan continuare se propune spre analiz indicii eficienei investiiilor la crearea unitii frigorifice n SRL Viva-Igna n baza celor trei oferte parvenite de la companiile locale: (1) Service Frig SRL; (2) York Refrigeration SRL i (3) Dina Cociug SRL.Tabelul 3. Compararea indicilor economici la crearea frigiderului propuse de trei companii locale n SRL Viva-Ignan baza informaiilor prezentate n tabelul de mai sus, conchidem, c n cazul SRL Viva-Igna cea mai optimal i eficient variant de implementare a investiiilor la crearea frigiderului va fi cu utilizarea echipamentului frigorific de la compania Service Frig SRL. Aceast concluzie este motivat prin faptul, c termenul de recuperare a investiiilor va constitui 3 ani i efectele economice sunt mult mai pozitive n acest caz.

SpecificareIndici - Construirea frigiderului de 800 toneAbateri - Servicce Frig SRL n comparaie cu:Service Frig SRLYork Refrigeration SRLDina Cociug SRLYork Refrigeration SRLDina Cociug SRLTermen de recuperare, ani344-1-1Profit net obinut la 1 leu de investiii0.3280.3030.2990.0240.029Nivelul rentabilitii, %32.830.329.92.42.9Producia obinut la 1 leu de investiii0.6310.5840.5760.0470.056

Evaluarea riscurilor la implementarea investiiilor n SRL Viva-Igna Riscul n economie n SRL Viva-Igna se poate caracteriza i estima n funcie de factorii care l determin i de dimensiunile pe care le cunoate n dezvoltarea sa. Astfel, dup factorii care l genereaz se disting dou tipuri de risc:Riscul n afaceri sau de ntreprindere n SRL Viva-Igna este generat de evoluia progresului tehnic n ritm rapid i consecinele sale sunt greu de stabilit; incertitudinile pieei referitoare la evoluia cererii, schimbarea preferinelor consumatorilor, modificarea preurilor, a politicii vnzrilor promovate de unele firme, instabilitatea economic i politic.Riscul financiar n SRL Viva-Igna este legat n general de structura de finanare a proiectului de investiii. Cnd rezultatele financiare nu pot acoperi dobnzile bancare, obiectivul funcioneaz n pierdere i efectul creditului nu mai este benefic.

Metode de evaluare a riscului n SRL Viva-IgnaEvaluarea riscului n SRL Viva-Igna implic compararea costurilor riscului cu avantajele activitii dintr-un domeniu i are n vedere:poziia nivelului riscului n comparaie cu alte niveluri similare din domeniu;care este raportul cost-avantaje n reducerea riscului;compararea costurilor riscurilor cu avantajele asociate riscului i reducerii lui;examinarea fiecrui caz de risc major, prin percepie difereniat n funcie de nivelul de acceptabilitate a deciziei luate.

Propuneri pentru SRL Viva-IgnaPentru redresarea situaiei economice create n gospodria analizat n teza dat sunt evideniate un ir de ci i propuneri ce vor permite gospodriei s perfecioneze managementul investiiilor. Printre ele se enumr:Administraia Societii s-i concentreze activitatea de analiz a investiiilor i selectarea implementarea celei mai avantajoase variante.Respectarea cu strictee a tuturor etapelor de implementare a investiiilor pentru asigurarea corectitudinii i celei mai avantajoase variante de implementare. Societatea trebuie s-i perfecioneze abilitile la efectuarea studiilor de prefezabilitate i de fezabilitate la implementarea investiiilor capitale n ntreprindere.Implementarea investiiilor pentru acele sectoare de producere, care permit Societii s dezvolte lanul valoric pentru produsele strategice i s reduc dependena de consumtorul final.Implementarea investiiilor orientate la perfecionarea tehnologiilor aplicate i sporirea eficienii, productivitii prin reducerea consumurilor la o unitate de produs / serviciu.Introducerea n procesul de producie a tuturor inovaiilor i descoperirilor ce in de domeniul sectorului vegetal;Elaborarea planurilor anuale de dezvoltare ce trebuie s in cont de tendinele i perspectivele principale ale peii, de dezvoltarea conjuncturii peii i posibilitile economico-financiare ale ntreprinderii analizate.Respectarea acestor propuneri i va permite gospodriei ntr-o msur oarecare s amelioreze situaia economic creat n sectorul vegetal precum i n alte sfere de activitate i ca urmare s se stabilizeze pe pia ca un agent economic viabil i cu o dezvoltare durabil.

Mulumesc pentru atenie!!!