PLANUL ANUAL DE ACȚIUNI PENTRU ÎNDEPLINIREA …...AFACERI INTERNE INSPECTORATUL DE JANDARMI...

PLANUL ANUALDE ACȚIUNI 2020

1

MINISTERUL AFACERILOR INTERNE INSTITUȚIA PREFECTULUI JUDEȚULUI SĂLAJ

PLANUL ANUAL DE ACȚIUNI PENTRU ÎNDEPLINIREA OBIECTIVELOR CUPRINSE ÎN

PROGRAMUL DE GUVERNARE ÎN ANUL 2020 LA NIVELUL JUDEȚULUI SĂLAJ

- 2020-


2

CUPRINS CONSIDERAȚII GENERALE ............................................................................................................................................................................................................................................................. 3 AFACERI INTERNE .......................................................................................................................................................................................................................................................................... 4

INSPECTORATUL DE JANDARMI JUDEŢEAN SĂLAJ ............................................................................................................................................................................................................... 4 INSPECTORATUL PENTRU SITUAŢII DE URGENŢĂ „POROLISSUM” SĂLAJ ........................................................................................................................................................................ 19 CENTRUL DE PREVENIRE, EVALUARE ȘI CONSILIERE ANTIDORG SĂLAJ ......................................................................................................................................................................... 21 SERVICIUL JUDETEAN SĂLAJ AL ARHIVELOR NATIONALE.................................................................................................................................................................................................. 25

ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ............................................................................................................................................................................................................................................................. 31 INSPECTORATUL JUDEȚEAN ÎN CONSTRUCȚII SĂLAJ......................................................................................................................................................................................................... 31

FINANȚE PUBLICE......................................................................................................................................................................................................................................................................... 34 ADMINISTRAȚIA JUDEȚEANĂ A FINANȚELOR PUBLICE SĂLAJ............................................................................................................................................................................................ 34 BIROUL VAMAL DE INTERIOR SĂLAJ ..................................................................................................................................................................................................................................... 36

ECONOMIE, ENERGIE ȘI MEDIUL DE AFACERI ........................................................................................................................................................................................................................... 38 OFICIUL REGISTRULUI COMERȚULUI DE PE LÂNGĂ TRIBUNALUL SĂLAJ ......................................................................................................................................................................... 38 BIROUL JUDEȚEAN DE METROLOGIE SĂLAJ ........................................................................................................................................................................................................................ 41 COMISARIATUL JUDEȚEAN PENTRU PROTECȚIA CONSUMATORILOR SĂLAJ................................................................................................................................................................... 43

TRANSPORTURI, INFRASTRUCTURĂ ȘI COMUNICAȚII .............................................................................................................................................................................................................. 47 SECȚIA DRUMURI NAȚIONALE ZALĂU ................................................................................................................................................................................................................................... 47

AGRICULTURĂ ȘI DEZVOLTARE RURALĂ ................................................................................................................................................................................................................................... 48 DIRECŢIA PENTRU AGRICULTURĂ SĂLAJ ............................................................................................................................................................................................................................. 48 AGENȚIA JUDEȚEANĂ DE PLĂȚI ȘI INTERVENȚIE PENTRU AGRICULTURĂ ....................................................................................................................................................................... 52 – CENTRUL JUDEȚEAN SĂLAJ ............................................................................................................................................................................................................................................... 52 OFICIUL JUDEȚEAN PENTRU FINANȚAREA INVESTIȚIILOR RURALE SĂLAJ ...................................................................................................................................................................... 55 OFICIUL DE STUDII PEDOLOGICE ŞI AGROCHIMICE SĂLAJ ................................................................................................................................................................................................ 57 FILIALA TERITORIALĂ DE ÎMBUNĂTĂȚIRI FUNCIARE SĂLAJ ................................................................................................................................................................................................ 60 DIRECȚIA SANITARĂ VETERINARĂ ȘI PENTRU SIGURANȚA ALIMENTELOR SĂLAJ .......................................................................................................................................................... 62

MUNCĂ .......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 66 CASA JUDEȚEANĂ DE PENSII SĂLAJ ..................................................................................................................................................................................................................................... 66 AGENȚIA JUDEȚEANĂ DE PLĂȚI ȘI INSPECȚII SOCIALE SĂLAJ ........................................................................................................................................................................................... 72 AGENȚIA JUDEȚEANĂ PENTRU OCUPAREA FORȚEI DE MUNCĂ SĂLAJ ............................................................................................................................................................................ 77 INSPECTORATUL TERITORIAL DE MUNCĂ AL JUDEȚULUI SĂLAJ ....................................................................................................................................................................................... 79

EDUCAȚIE ȘI CERCETARE ........................................................................................................................................................................................................................................................... 83 INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN SĂLAJ ...................................................................................................................................................................................................................... 83

TINERET ȘI SPORT ....................................................................................................................................................................................................................................................................... 93 DIRECŢIA JUDEŢEANĂ PENTRU SPORT ŞI TINERET SĂLAJ ................................................................................................................................................................................................ 93

SĂNĂTATE ..................................................................................................................................................................................................................................................................................... 95 DIRECȚIA DE SĂNĂTATE PUBLICĂ SĂLAJ ............................................................................................................................................................................................................................. 95 CASA DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE A JUDEȚULUI SĂLAJ .................................................................................................................................................................................................. 99 SERVICIUL JUDEȚEAN DE AMBULANȚĂ SĂLAJ .................................................................................................................................................................................................................. 102

MEDIU, APE ȘI PĂDURI ............................................................................................................................................................................................................................................................... 104 AGENŢIA PENTRU PROTECŢIA MEDIULUI SĂLAJ ............................................................................................................................................................................................................... 104 SISTEMUL DE GOSPODĂRIRE A APELOR SĂLAJ ................................................................................................................................................................................................................ 108 GARDA NAŢIONALĂ DE MEDIU – COMISARIATUL JUDEŢEAN SĂLAJ ................................................................................................................................................................................ 112 AGENȚIA NAȚIONALĂ PENTRU ARII PROTEJATE, SERVICIUL TERITORIAL SĂLAJ .......................................................................................................................................................... 113 DIRECȚIA SILVICĂ ................................................................................................................................................................................................................................................................. 114 GARDA FORESTIERĂ JUDEȚEANĂ SĂLAJ ........................................................................................................................................................................................................................... 116

CULTURA ..................................................................................................................................................................................................................................................................................... 117 DIRECŢIA JUDEŢEANĂ PENTRU CULTURĂ SĂLAJ .............................................................................................................................................................................................................. 117

CADASTRU ȘI PUBLICITATE IMOBILIARĂ .................................................................................................................................................................................................................................. 119 OFICIUL DE CADASTRU ȘI PUBLICITATE IMOBILIARĂ SĂLAJ ............................................................................................................................................................................................ 119

STATISTICĂ ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 122 DIRECȚIA JUDEȚEANĂ DE STATISTICĂ ............................................................................................................................................................................................................................... 122


3

CONSIDERAȚII GENERALE

În conformitate cu prevederile art. 267 din OUG nr. 57/2019 privind Codul administrativ și în temeiul prevederilor art. 6

alin. (1), pct.1, litera (d) din Hotărârea Guvernului nr. 460/2006 privind aplicarea unor prevederi ale Legii nr. 340/2004

privind prefectul și instituția prefectului s-a elaborat Planul anual de acțiuni pentru anul 2020 în vederea îndeplinirii

obiectivelor cuprinse în Programul de guvernare la nivelul județului Sălaj.

Instituţia Prefectului - Judeţul Sălaj a întocmit Planul de acţiuni pentru anul 2020 pe baza obiectivelor şi direcţiilor de

acțiune stabilite în Programul de guvernare, publicat pe site-ul Guvernului României, a propunerilor formulate de către

serviciile publice deconcentrate ale ministerelor şi alte celorlalte organe ale administrației publice centrale, care sunt

organizate în județul Sălaj.

Planul de măsuri pentru anul 2020 este structurat pe capitole:

- 14 capitole (Afaceri Interne; Administrația Publică; Finanțe Publice, Economie și Mediul de Afaceri; Transporturi,

Infrastructură și Comunicații; Agricultura și Dezvoltare Rurală; Muncă; Educație și Cercetare; Tineret și Sport; Sănatate;

Mediu, Ape și Păduri; Cultură; Cadastru și Publicitate Imobiliară; Statistica) cu 450 acțiuni, din care:

240 sunt acțiuni cu termen scadent în trimestrului I;

228 acțiuni cu termen scadent în trimestrului II;

204 acțiuni cu termen scadent în trimestrului III;

360 acțiuni cu termen scadent în trimestrului IV.

Planul anual de acţiuni pentru anul 2020 a fost supus aprobării membrilor Colegiului prefectural Sălaj, în şedinţa

ordinară din data de 21 februarie 2020.


4

AFACERI INTERNE

INSPECTORATUL DE JANDARMI JUDEŢEAN SĂLAJ

1.Obiective generale : Asigurarea eficienţei misiunilor de ordine şi siguranţă publică executate de către structurile I.J.J. Sălaj. Obiectiv specific 1.1. Asigurarea eficienţei şi eficacităţii misiunilor de ordine publică executate de structurile inspectoratului. Obiectiv specific 1.2. Asigurarea eficienței activității de prevenire și combatere a faptelor antisociale, prin corelarea acțiunilor executate cu infracționalitatea stradală înregistrată în analizele elaborate. Obiectiv specific 1.3. Asigurarea capacității operaționale a structurilor de intervenție antiteroristă și acțiuni speciale. Asigurarea securității obiectivelor/transporturilor, bunurilor și valorilor din competență. Obiectiv specific 2.1. Creșterea nivelului de siguranță a obiectivelor/transporturilor, bunurilor și valorilor din competență. Creșterea performanței structurilor operative în îndeplinirea misiunilor. Obiectiv specific 3.1. Creșterea gradului de integrare a suportului informațional în cadrul procesului de instituire a pazei și centrarea întregii strategii de pază a obiectivelor și transporturilor. Obiectiv specific 3.2. Dezvoltarea și implementarea unei strategii instituționale destinate creșterii gradului de conștientizare a rolului, locului și avantajelor nete oferite de sistemele tehnice de securitate în cadrul mecanismelor moderne de pază, precum și pentru creșterea rolului și a responsabilităților personalului specializat al Jandarmeriei Române în proiectarea, instalarea și asigurarea întreținerii acestora. Obiectiv specific 3.3. Îmbunătățirea capacității de reacție a forțelor de intervenție, precum și a gradului de coeziune între acestea și efectivele din cadrul dispozitivului de pază. Obiectiv specific 3.4. Perfecționarea activității în domeniul realizării capacității operaționale a structurilor unității și managementului situațiilor de urgență conform competențelor. Obiectiv specific 3.5. Creșterea performanței în activitatea de cooperare interinstituțională. Obiectiv specific 3.6. Creșterea performanței în activitatea de management stări excepționale. Obiectiv specific 3.7. Continuarea demersurilor pentru standardizarea practicilor și procedurilor desfășurate de personalul unității pentru îndeplinirea atribuțiilor. Obiectiv specific 3.8. Asigurarea suportului informativ al actului decizional în scopul planificării misiunilor ce revin unității şi prevenirii unor situații de risc la adresa ordinii publice, precum și creșterea calității activității de cercetare-documentare. Obiectiv specific 3.9. Asigurarea suportului informativ al actului decizional în contextul desfășurării alegerilor locale și parlamentare. Obiectiv specific 3.10. Asigurarea suportului informativ al actului decizional în contextul desfășurării Campionatului European de Fotbal EURO 2020. Obiectiv specific 3.11. Creșterea performanței în activitatea de selecție și încadrare a personalului. Obiectiv specific 3.12. Creșterea performanței în activitatea de formare profesională și documentare. Obiectiv specific 3.13. Consolidarea și modernizarea structurală a Inspectoratului General al Jandarmeriei Române și a unităț ilor subordonate acestuia.


5

Asigurarea suportului operațional și decizional în ceea ce privește elaborarea unor roduse din categoriile analiză, sinteză, managementul performanțelor, lecții învățate. Obiectiv specific 4.1. Creșterea performanței în domeniul planificării intra și interinstituțională, inclusiv strategică. Obiectiv specific 4.2. Elaborarea documentelor de analiză, sinteză și de evaluare a performanțelor procesului de management. Obiectiv specific 4.3. Implementarea, dezvoltarea și consolidarea domeniului de Lecții Învățate. Obiectiv specific 4.4. Dezvoltarea unui sistem de management al performanței. Eficientizarea activității de prevenire a incidentelor de securitate privind protecția informațiilor clasificate. Obiectiv specific 5.1 Optimizarea accesului personalului la informații clasificate. Obiectiv specific 5.2 Creșterea nivelului de cunoaștere și aplicare a prevederilor legale privind gestionarea informațiilor casificate. Eficientizarea managementului organizațional prin folosirea complementarității activității structurilor de control și verificări interne, ca atribut fundamental al luării deciziilor în conducerea operativă și de support. Obiectiv specific 6.1 Creșterea eficacității activității desfășurate de structurile unității. Obiectiv specific 6.2. Îmbunătățirea managementului exercitat la nivelul unității. Obiectiv specific 6.3. Consolidarea sistemului de control intern și prevenirea corupției. Obiectiv general 7. Creșterea performanței în activitatea de asigurare financiară Obiectiv specific 7.1. Optimizarea activității de buget-contabilitate, decontări buget propriu. Obiectiv specific 7.2. Prioritizarea fondurilor pe domenii de activitate în funcție de evoluția situației operative. Eficientizarea managementului structurilor de suport și dezvoltarea capacității administrative și operaționale. Obiectiv specific 8.1. Pregătirea și examinarea sub aspectul legalității și al eficienței juridice a documentației care stă la baza deciziilor conducerii unității. Obiectiv specific 8.2. Formularea cererilor în justiție, apărărilor, căilor de atac în termen și la un înalt nivel calitativ. Obiectiv specific 8.3. Uniformizarea sistemului de evaluare psihologică a personalului și implementarea noilor tehnologii în activitatea de psihologie. Obiectiv specific 8.4. Analiza și îmbunătățirea activității prin identificarea și gestionarea disfuncționalităților. Obiectiv specific 8.5. Acordarea serviciilor de asistență psihologică în vederea menținerii capacității de adaptare a personalului la solicitările specifice. Obiectiv specific 8.6. Analiza unor fenomene psihosociale specifice și fundamentarea unor decizii privind managementul personalului sau al subunităților. Obiectiv specific 8.7. Decontarea cheltuielilor profesionale impuse de Colegiul Psihologilor din România pentru menținerea atestatulului. Psihologie aplicată în domeniul securității naționale. Obiectiv specific 8.8. Creșterea performanței în domeniul activității de marketing, achiziții atribuire și monitorizare. Obiectiv specific 8.9. Creșterea gradului de încredere al populației. Obiectiv specific 8.10. Creșterea gradului de transparență instituțională. Creșterea performanței activității de cabinet. Obiectiv specific 9.1. Creșterea performanței activității de secretariat, documente clasificate, relații cu publicul și arhivă. Obiectiv specific 9.2 Creșterea, în rândul personalului propriu, a gradului de cultură civică și a sentimentului de apartenență la valorile și tradițiile militare, precum și de promovarea valorilor specifice armei jandarmi. Crearea unei culturi organizaționale în domeniul protecției datelor cu caracter personal. Obiectiv specific 10.1. Implementarea cadrului legal european și național în domeniul protecției datelor cu caracter personal.


6

Obiectiv specific 10.2. Conștientizarea, la nivelul operatorulului de date cu character personal și în special, la nivelul utilizatorilor, a obligațiilor pe care le au cu privire la asigurarea măsurilor tehnice şi organizatorice adecvate pentru protejarea datelor cu caracter personal. Creșterea performanței activității de comunicații și tehnologia informației. Obiectiv specific 11.1 Creșterea performanței activității de comunicații. Obiectiv specific 11.2. Creșterea performanței activității de tehnologia informației. Obiectiv specific 11.3. Creșterea performanței activității de management integrat, proiecte și reglementări T.I.C. Realizarea unui sistem logistic adaptat conceptual, structural și acțional cu dimensiunile, configurația și misiunile structurilor operative care să asigure o capacitate adecvată de gestionare a resurselor necesare îndeplinirii atribuțiilor specific. Obiectiv specific 12.1. Îmbunătățirea suportului logistic al misiunilor și creșterea din punct de vedere al înzestrării, a capacității de reacț ie și intervenție a structurilor de jandarmi. Obiectiv specific 12.2. Reabilitarea sediilor aflate în administrarea Jandarmeriei Române (Se introduce conform planului de implementare a Programului de Guvernare). Obiectiv specific 12.3. Îmbunătățirea calității echipării personalului.

1. Planul de măsuri pentru realizarea obiectivelor:

Nr. crt.

Măsuri propuse Rezultate așteptate Termen de finalizare

Responsabil

0 1 2 3 4

1 Modificarea și completarea cadrului normativ ce reglementează activitatea structurilor de ordine publică, precum și consolidarea capacității de management al tipurilor de risc la adunări publice.

- Numărul proiectelor de ordine întocmite sau modificate;

- Numărul procedurilor de sistem revizuite /întocmite.

Trimestrele I – IV

Serviciul Ordine şi Siguranţă

Publică

2 Asigurarea cadrului dispozitional pentru planificarea, organizarea şi executarea misiunilor de ordine publică.

- Numărul total al misiunilor de asigurare a ordinii publice;

- Numărul ordinelor și dispozițiilor elaborate.



Publică

3 Participarea în cadrul grupurilor de lucru sau emiterea punctelor de vedere în legătură cu proiectele de acte normative cu incidență în domeniul ordinii și siguranței publice.

- Numărul de participări în cadrul grupurilor de lucru sau puncte de vedere emise în legătură cu proiectele de acte normative cu incidență în domeniul ordinii și siguranței publice.



Publică

4 Realizarea unei estimări judicioase a efectivelor necesare pentru executarea misiunilor în situația solicitărilor de efective în sprijin sau pentru preluarea misiunilor.

- Numărul solicitărilor analizate / soluționate. Trimestrele I – IV


Publică


7

5 Participarea, executarea de controale tematice și inopinate pe seg.ordinii publice.

- Numărul controalelor tematice / controalelor inopinate executate.



Publică

6 Punerea în aplicare a dispozițiilor / planurilor de măsuri / concepțiilor de acțiune în domeniul ordinii publice

- Numărul dispozițiilor / planurilor proprii de măsuri transmise / elaborate în baza planurilor de măsuri / acțiune, dispozițiilor eșalonului superior.



Publică

7 Participarea la seminarii, conferințe, întâlniri de lucru pe teme privind domeniul ordinii și siguranței publice, precum și organizarea și coordonarea de convocări și ședințe de pregătire în domenii de interes.

- Numărul întâlnirilor de lucru desfășurate; - Numărul convocărilor / ședințelor de pregătire

organizate și desfășurate.



Publică

8 Întocmirea de materiale privind activităţile desfăşurate pe linia prevenirii şi combaterii faptelor antisociale şi rezultatele obţinute (analize, sinteze, informări, studii, prognoze, statistici, grafice etc)

- Numărul documentelor ce conțin analize, sinteze, informări, studii, prognoze, statistici, grafice, etc.;

- Numărul ordinelor și dispozițiilor elaborate / transmise.



Publică

9

Coordonarea şi monitorizarea activităţilor de constatatare/sancţionare a faptelor de natură penală/ contravenţională, verificarea rapoartelor întocmite cu această ocazie, precum şi creşterea prezenţei în zonele publice cu potenţial criminogen, instituţii de învăţământ, mediu rural şi silvic.

- Numărul infracțiunilor și contravențiilor constatate de personalul unității.

-

Trimestrele

I – IV


Publică

10 Coordonarea, sprijinul şi îndrumarea activităţii de punere în executare a mandatelor de aducere.

- Numărul mandatelor de aducere executate. Trimestrele I – IV


Publică

11 Coordonarea activităţilor preventiv-educative desfăşurate de personalul I.J.J. Sălaj.

- Numărul acţiunilor preventiv-educative desfăşurate. Trimestrele I – IV

Ordine şi Siguranţă Publică

12 Executarea de controale tematice, controale inopinate și acțiuni de sprijin și îndrumare vizând activitatea de prevenire și combatere a faptelor antisociale desfășurată de personalul unității.

- Numărul controalelor tematice / controalelor inopinate/activități de sprijin și îndrumare executate.



Publică


8

13 Propuneri de modificare și completare a cadrului normativ ce reglementează activitatea structurilor de intervenție antiteroristă și acțiuni speciale.

- Numărul proiectelor de ordine întocmite sau modificate;

- Numărul procedurilor de sistem revizuite / întocmite; - Numărul concepțiilor / metodologiilor întocmite,

privind organizarea și dotarea structurilor antiteroriste și de acțiuni speciale;

- Numărul de participări în cadrul grupurilor de lucru pentru întocmirea / modificarea standardelor operaționale.



Publică

14 Participarea la seminarii, conferințe, întâlniri de lucru pe teme privind prevenirea și combaterea terorismului, inovații ale tehnicii specifice de intervenție.

- Numărul seminariilor, conferințelor, întâlnirilor de lucru.



Publică

15 Identificarea eventualelor neajunsuri care pot afecta timpul de răspuns a structurilor antiteroriste și de acțiuni speciale și inițierea demersurilor pentru soluționare, precum și reducerea timpului mediu de răspuns și creșterea calității de intervenție de ordine publică, antiteroristă și contrateroristă.

- Numărul analizelor privind neajunsurile / propunerile structurilor operative.



Publică

16 Consolidarea cooperării cu celelalte instituții cu competențe în domeniu.

- Numărul de planuri/ protocoale de colaborare întocmite / revizuite / modificate;

- Numărul de analize privind acțiunile executate în cooperare cu alte instituții de către structurile antiteroriste și de acțiuni speciale.



Publică

17 Monitorizarea permanentă a activităților desfășurate în obiective și zona adiacentă acestora, pentru prevenirea și combaterea faptelor cu caracter infracțional sau contravențional.

- Numărul de infracțiuni constatate (SURE 51); - Numărul de sancțiuni contravenționale aplicate - (SURE 51).


Compartiment Pază și

Protecție Instituțională

18 Asigurarea eficienței dispozitivelor adoptate, concomitent cu menținerea la nivelul minim al incidentelor de securitate produse la obiectivele din responsabilitate.

- Numărul de activități procedurabile pentru care s-au întocmit proceduri de sistem.

- Numărul incidentelor de securitate înregistrate.


Compartiment Pază și



9

19 Efectuarea analizelor de risc la securitate fizică potrivit cadrului normativ în vigoare.

- Procentul obiectivelor/ transporturilor/ conductelor magistrale de transport produse petroliere din responsabilitate la care analiza de risc este desfășurată potrivit cadrului normativ în vigoare.

- Procentul rapoartelor de analiză de risc la securitate fizică avizate favorabil de către DPPI, raportat la numărul total al obiectivelor transporturilor/ conductelor magistrale de transport produse petroliere din responsabilitate.

Semestrial

31.10.2020 Compartiment

Pază și Protecție

Instituțională

20 Implementarea măsurilor propuse pentru diminuarea /eliminarea amenințărilor /vulnerabilităților.

- Procentul măsurilor implementate raportat la numărul total al măsurilor propuse de comisie.

Semestrial Compartiment Pază și


21 Desfășurarea demersurilor pentru modernizarea componentei sistemelor tehnice de securitate și a elementelor de protecție mecano-fizice la obiective.

- Demersuri întreprinse 31.12.2020 Compartiment Pază și


22 Intensificarea demersurilor în vederea implementării de către beneficiarii de pază a sistemelor tehnice de securitate.

- Procentul obiectivelor/ transporturilor/ unde sistemul electronic de securitate sau mijloacele mecano-fizice au fost îmbunătățite raportat la numărul total al obiectivelor/ transporturilor.



23 Operaționalizarea dispeceratului de monitorizare zonală și conectarea sistemelor tehnice de securitate la acesta.

- Procentul obiectivelor/ transporturilor ale căror sisteme electronice de securitate sunt conectate la dispeceratul unității raportat la numărul total al obiectivelor transporturilor din responsabilitate.



24 Integrarea în cadrul procesului de planificare a exercițiilor de intervenție a unor scenarii diferite, adaptate particularităților obiectivului și a nevoilor de pregătire identificate.

- Procentul exercițiilor executate raportat la numărul minim de exerciții prevăzute de cadrul normativ.

- Procentul forțelor care participă la exercițiu, raportat la numărul total al forțelor operative.

Semestrial Compartiment

Pază și Protecție

Instituțională

25 Antrenarea /verificarea capacității operaționale a structurilor unității prin exerciții de alertare, conform Planului unic

- Numărul exercițiilor planificate; - Numărul exercițiilor desfășurate; - Calificativele obținute.

Conform planurilor aprobate

Management Operaţional

26 Participarea la exercițiile inițiate și organizate de structurile Ministerului Afacerilor Interne și Serviciului Român de Informații în cooperare cu celelalte structuri ale SNAOPSN (Sistemul Național de Apărare Ordine Publică și Siguranță Națională) pentru

- Numărul exercițiilor la care se participă; - Aprecierile instituțiilor participante; - Compatibilizarea structurilor în vederea gestionării

situațiilor speciale și de criză. Trimestrele

I – IV

Serviciul Management Operaţional


10

compatibilizarea acestora, în vederea gestionării situațiilor special,criză.

27 Verificarea /antrenarea structurilor Jandarmeriei Române prin crearea unor situații tactice cu incidență în realizarea măsurilor de protecție a personalului și intervenția în sprijinul populației.

- Numărul verificărilor / antrenamentelor efectuate; - Numărul situațiilor de protecție civilă rezolvate; - Aprecierile rezultate.

Conform planurilor aprobate


28 Analizarea documentelor de cooperare / colaborare aflate în evidență.

- Numărul documentelor de cooperare /colaborare aflate în evidență;

- Numărul documentelor de cooperare /colaborare încheiate;

- Numărul documentelor de cooperare /colaborare scoase din evidență.

Semestrial Serviciul Management Operaţional

29 Actualizarea / îmbunătățirea documentelor planului de mobilizare, în scopul creșterii viabilității acestora.

- Numărul documentelor planului de mobilizare care au fost actualizate / îmbunătățite.

Când apar modificări

legislative / organizatorice


30 Organizarea și desfășurarea de antrenamente, instructaje sau alte activități de pregătire a personalului pe linia managementului stărilor excepționale.

- -Numărul de antrenamente, instructaje sau alte activități de pregătire a personalului pe linie de management stări excepționale;

- Calificativele obținute, după caz.

Semestrial Serviciul

Management Operaţional

31 Elaborarea /revizuirea procedurilor interne.

- Numărul procedurilor elaborate; - Numărul procedurilor revizuite.

Trimestrele I-IV


32 Cunoașterea situației operative în conexiune cu evenimente / activități / acțiuni cu impact asupra climatului de ordine și siguranță publică și a securității obiectivelor din competența unității.

- Numărul evenimentelor cu impact mediu sau ridicat care au surprins (


11

35 Cunoașterea situației operative în conexiune cu evenimente / activități / acțiuni cu impact asupra climatului de ordine și siguranță publică și a securității obiectivelor din competență.

- Numărul evenimentelor cu impact mediu sau ridicat care au surprins (


12

43 Modificarea Regulamentului de Organizare și Funcționare a unității.

- Numărul modificărilor Regulamentului de Organizare și Funcționare.

-

Trimestrele I-IV

Biroul Resurse Umane

44 Suplimentarea cu posturi în Statul de organizare al unității.

- Numărul posturilor aprobate operate în statul de organizare.

Trimestrele I-IV

Biroul Resurse Umane

45 Elaborarea documentelor programatice la nivel instituțional.

- Numărul documentelor programatice elaborate. Anual Serviciul Management Operațional

46 Evaluarea stadiului măsurilor stabilite prin documentele programatice elaborate.

- Numărul de evaluări /monitorizări efectuate. Trimestrial Serviciul Management Operațional

47 Elaborarea de concepții și planuri de măsuri specific.

- Numărul documentelor de analiză /informări la nivel instituțional /punctaje întocmite.

Trimestrial Serviciul Management Operațional

48 Asigurarea cadrului dispozițional implementării și dezvoltării conceptului de lecții învățate.

- Numărul de documente întocmite și care reglementează domeniul lecțiilor învățate;

- Numărul documentelor /dispozițiilor elaborate /transmise în vederea creării unui cadru structurat de dobândire și diseminare a informațiilor.


49 Îmbunătățirea procesului din domeniul lecțiilor învățate.

- Numărul de procese inițiate în vederea îmbunătățirii domeniului de referință;

- Stadiul implementării în platforma inform.


50 Asigurarea cadrului dispozițional necesar dezvoltării unui sistem managerial performant.

- Stadiul demersurilor inițiate în vederea dezvoltării sistemului de lucru.


51 Identificarea unor oportunități de dezvoltare și de creștere a calității misiunilor /activităților.

- Numărul activităților desfășurate în vederea asigurării unui raport optim, bazat pe eficacitate, între resurse și activități .


52 Identificarea și soluționarea cazurilor de supraevaluare a nivelului de acces la informații clasificate.

- Numărul cazurilor de creștere sau reducere a nivelului de acces la informații clasificate în raport de necesitățile reale.

Semestrial Structura de securitate

53 Consilierea cadrelor cu funcții de comandă privind posibilitățile de respectare a prevederilor legale în raport de necesitățile obiective.

- Numărul activităților de îndrumare a conducerii unității cu privire la asigurarea optimizării accesului personalului la informații clasificate.

Semestrial Structura de securitate

54 Promovarea activităților de verificare a cunoștințelor, teste adaptate specificului activităților fiecărei structuri.

- Numărul activităților de testare a cunoștințelor pe linia protecției informațiilor clasificate.

Trimestrial Structura de securitate


13

55 Intensificarea și adaptarea activităților de îndrumare și control în raport de necesitate și specificul activităților.

- Numărul controalelor și activităților de îndrumare efectuate, adaptate specificului activităților.

Trimestrial Structura de securitate

56 Evaluarea activității desfășurate și rezultatelor obținute în managementul unităților subordonate, stabilirea abaterilor, identificarea cauzelor și adoptarea măsurilor pentru corectarea deficiențelor, disfuncțiilor sau neregulilor constatate.

- Numărul controalelor executate / numărul măsurilor dispuse.

-

Trimestrial Structurile cu atribuţii de

control

57 Executarea de controale tematice, la nivelul subunităților, pentru verificarea modului de îndeplinire a măsurilor aprobate în urma controalelor de fond executate.

- Numărul controalelor tematice executate; - Numărul măsurilor aprobate /numărul măsurilor

îndeplinite

Trimestrial Structurile cu atribuţii de

control

58 Intervenția operativă prin executarea de controale tematice, în vederea determinării cauzelor și adoptării masurilor, la nivelul subunităților unde au fost semnalate disfuncționalități pe diferite linii de muncă.

- Numărul controalelor tematice /numărul liniilor de activitate verificate/ numărul măsurilor aprobate

Executate la ordin

Trimestrial

Structurile cu atribuţii de

control

59 Executarea de verificări la nivelul subunităților unde au fost sesizate disfuncționalități.

- Numărul petițiilor și reclamațiilor / numărul aspectelor sesizate.

La ordin Structurile cu atribuţii de

control

60 Îndrumarea metodologică a personalului cu atribuții pe linia dezvoltării controlului intern managerial.

- Numărul ședințelor Comisiei de monitorizare / numărul măsurilor propuse pentru dezvoltarea sistemului de control intern managerial.

-

Semestrial Președintele Comisiei de monitorizare

61 Asigurarea suportului informațional privind stadiul de dezvoltare al sistemului de control intern managerial, conducerii unității.

- Numărul situațiilor întocmite privind stadiul dezvoltării sistemului de control intern managerial.

Semestrial Secretarul Comisiei de monitorizare

62 Crearea unui cadru unitar pentru acțiunile derulate la nivelul unității în vederea dezvoltării sistemului de control intern managerial.

- Numărul standardelor de control intern managerial / numărul fișelor de standard elaborate / actualizate.

Anual Șefii compartimentelor cu autoritate

func.

63 Identificarea, descrierea, evaluarea și stabilirea măsurilor de control a riscurilor de corupție.

- Număr riscuri identificate/ număr măsuri dispuse. Anual Consilier de integritate


14

64 Sprijinirea și îndrumarea activității financiar – contabile la nivelul ordonatorilor terțiari de credite prin participarea la video – conferințe și convocări de specialitate

- Numărul de convocări de specialitate și video - conferințe.

Trimestrial Compartimentul Financiar

65 Revizuirea procedurilor de lucru pentru personalul din structurile financiare, în vederea aplicării corecte a prevederilor legii salarizării personalului, a prevederilor legilor pentru implementarea proiectelor finanțate din fonduri structurale precum și pentru alte activități din domeniul economic.

- Numărul de proceduri revizuite. Trimestrial Compartimentul Financiar

66 Direcționarea fondurilor pe domenii de acțiuni prioritare.

- Suma solicitată / suma alocată; - Execuția bugetară.

Trimestrial Compartimentul Financiar

67 Studierea legislației de nivel superior, a legislației de nivel inferior incidente în derularea activității / misiunii.

- Numărul documentelor pregătite și examinate potrivit competenței, care nu au produs consecințe juridice imputabile consilierului juridic.

31.12.2020

Consilier juridic

68 Studierea actelor normative incidente obiectului acțiunii, respectarea termenelor procedurale prevăzute de legislația incidentă, invocarea practicii judiciare și a literaturii de specialitate.

- Numărul acțiunilor în instanță întocmite în termen şi la un înalt nivel calitativ, care nu au produs efecte juridice negative, din culpa consilierului juridic.

31.12.2020

Consilier juridic

69 Achiziționarea instrumentelor destinate activității de asistență psihologică.

- Numărul platformelor de evaluare psihologică achiziționate

- Psiholog licențiat sau care are reînnoit certificatul - Numărul cheilor HASP achiziționate - Laboratoare înființate - Implementarea aplicației de gestionare electronică a

carnetelor; - Numărul platformelor online de consiliere.

Decembrie 2020

Serviciul Comunicații și

Tehnologia Informației

Compartimentul Financiar

Compartimentul

Marketing și Achiziții

Ofițerul Psiholog

70 Licențierea psihologului pentru utilizarea platformei CAS sau reînnoirea certificatului de utilizare pentru specialiștii licențiați initial.

71 Achiziționarea cheilor HASP pentru 10 calculatoare în scopul utilizării platformei CAS în rețea.

72 Înființarea unui Laborator de eval.psihologic.

73 Implementarea aplicației de gestionare electronică a carnetelor psihologice dezvoltată în cursul anului 2019.

74 Licențierea psihologului în vederea utilizării unor programe software de consiliere psihologică on


15

75 Realizarea studiilor de diagnoză organizațională prin aplicarea chestionarelor, constituirea bazelor de date, prelucrarea statistică a rezultatelor și redactarea rapoartelor.

- Numărul unităților analizate; - Numărul persoanelor intervievate; - Numărul rapoartelor elaborate;

Trimestrial Ofițerul Psiholog

76 Evaluarea psihologică a personalului pentru diferite scopuri.

- Numărul de evaluări psihologice periodice; - Numărul de programe de profilaxie sau pregătire

psihologică; - Numărul de intervenții psihologice primare /programe

de monitorizare/activități de asistență psihologică recuperatorie.


77 Dezvoltarea și implementarea programelor de pregătire psihologică sau profilaxie.

78 Acordarea suportului de specialitate în vederea adaptării la mediul de muncă specific.

79 Analiza diferitelor probleme psihosociale (mișcări sociale de protest, cazuri de ultraj, situații de indisciplină, accidente rutiere, conflicte în grupul de lucru) cu impact asupra stării psihologice a personalului.

- Numărul rapoartelor prezentate în ședințele inspectorului general sau ale Consiliului Militar;

- Numărul studiilor prezentate la manifestări științifice; - Numărul articolelor publicate în Revista Jandarmeriei

/ alte publicații; - Numărul de posturi/misiuni analizate.


80 Stabilirea solicitărilor psihologice specifice diferitelor posturi / misiuni și a profilului psihologic necesar al ocupantului postului.

81 Decontarea programelor de formare profesională continuă specifice atestatelor deținute, în limita creditelor anuale obligatorii (cel puțin un eveniment pe an).

- Decontări participare la programe de formare profesională

- Reatestări sau înregistrări ale unor competențe noi.

Decembrie 2020

Ofițerul Psiholog

82 Decontarea cotizației anuale (250 RON pe an) și a taxei privind trecerea într-o treaptă superioară (300 RON la 5 ani).

83 Reatestarea cabinetului psihologic de unitate, înregistrarea de mențiuni privind extinderea competențelor.

84 Planificarea, organizarea și desfășurarea procedurilor de achiziții publice prin respectarea prevederilor legale în materia achizițiilor publice.

- Numărul procedurilor ce urmează a se desfășura și finaliza în raport cu ceea ce a fost planificat prin Proiectul Programului anual al achizițiilor publice.

Trimestrial Compartimentul Marketing și

Achiziții


16

85 Derularea procedurilor de achiziții publice cu respectarea prevederilor legale.

- Derularea contractelor atribuite în raport cu ceea ce a fost planificat prin Proiectul Programului anual al achizițiilor publice pe anul 2020.

Trimestrial Compartimentul Marketing și

Achiziții

86 Mediatizarea misiunilor, rezultatelor și a rolului social al Jandarmeriei Române.

- Numărul de materiale de presă elaborate și transmise.

Semestrial Compartimentul Informare, relații

publice și cu publicul

87 Desfășurarea de campanii și acțiuni publice de promovare a imaginii instituționale.

- Realizarea de sondaje privind încrederea în instituție. Semestrial Compartimentul Informare, relații


88 Transmiterea constantă a informațiilor de interes pentru opinia publică.

- Numărul materialelor de informare elaborate și transmise.

Permanent Compartimentul Informare, relații


89 Publicarea și actualizarea informațiilor de interes public pe site-urile web ale structurilor.

- Verificarea actualizării informațiilor publicate.



90 Transmiterea cu promptitudine de răspunsuri la solicitările de informații de interes public ale cetățenilor

- Respectarea termenelor legale de transmitere a răspunsurilor



91 Îmbunătățirea legislației secundare și terțiare.

- Organizarea și desfășurarea unei convocări pe linia activităţii de secretariat și arhivă;

- Organizarea și desfășurarea unor activități de îndrumare și control tematic în unitățile din Jandarmeria Română, în vederea verificării modului de aplicare și implementare a măsurilor stabilite în activitățile desfășurate

Trimestrul IV Compartimentul Secretariat

92 Îmbunătățirea capacității personalului de aplicare a prevederilor legislative.

Trimestrul IV

Compartimentul Secretariat

93 Promovarea tradițiilor instituționale și a patrimoniului cultural-istoric ale Jandarmeriei Române.

- Desfășurarea de activități de cultivare a tradițiilor instituționale în rândul personalului;

- Organizarea unor sesiuni de comunicări științifice, medalioane literare, publicistice, științifice, istorice, colocvii, mese rotunde, în scop profesional și de susținere a culturii organizaționale.

Trimestrul IV

Compartimentul Secretariat


17

94 Actualizarea Notei de informare privind scopurile prelucrării datelor cu caracter personal, categoriile de date prelucrate; precum și a altor informații de actualitate specifice domeniului și postarea acestora pe site-ul unității la secțiunea ,,Protecția Datelor cu Caracter Personal”.

- Numărul materialelor informative postate pe site. Semestrial Responsabil cu protecția datelor

cu caracter personal

95 Actualizarea și postarea pe site a Ghidului, precum și a formularelor de exercitare a drepturilor de către persoanele vizate.

96 Actualizarea și publicarea datelor de contact a Responsabilului cu protecția datelor cu caracter personal din cadrul unității.

97 Actualizarea Registrului de evidență a operațiunilor de prelucrare a datelor cu caracter personal.

- Cartografierea noilor operațiuni de prelucrare a datelor cu caracter personal.

Semestrial Responsabil cu protecția datelor

cu caracter personal 98 Actualizarea Politicii de securitate de la

nivelul fiecărui operator în concordanță cu noile modificări legislative.

99 Participarea responsabililor cu protecția datelor personale în cadrul ședințelor de lucru, precum și în cadrul diverselor grupuri de lucru.

- Recomandările, propunerile, analizele, informările formulate și aprobate.

Semestrial Responsabil cu protecția datelor


100 Includerea în Planul anual de pregătire continuă a temelor privind cunoașterea legislației în materia protecției datelor cu caracter personal, precum și teme specifice privind riscurile pe care le comportă prelucrarea datelor cu caracter personal și măsurile minime de securitate, în funcție de specificul activității fiecărui operator.

- Numărul de teme.

Lunar Responsabil cu protecția datelor


101 Instruirea periodică a personalului care efectuează operațiuni de prelucrare a datelor cu caracter personal.

- Numărul instructajelor și/sau sesiunilor de instruire. Trimestrial Responsabil cu protecția datelor cu caracter personal

102 Asigurarea unui nivel adecvat al cunoștințelor de specialitate ale

- Numărul de Responsabili cu protecția datelor personale care au participat la cursuri organizate de

Trimestrial Responsabil cu protecția datelor


18

responsabililor cu protecția datelor personale de la nivelul fiecărui operator, prin participarea la cursuri organizate de ORPDP.

ORPDP cu caracter personal

103 Utilizarea centrului de comunicații mobile - Numărul de misiuni cu participarea centrelor de comunicații mobile.

- Servicii de comunicații asigurate.

Trimestrial Serviciul Comunicații și


104 Organizarea și coordonarea pe linie de comunicații a misiunilor de la nivelul unității.

- Numărul de documente operative de comunicații emise.



105 Mentenanță și upgrade-ul aplicațiilor informatice implementate la nivelul unității.

- Numărul de aplicații optimizate / modificate raportat la numărul total de aplicații pentru care se solicită upgrade.



106 Dezvoltarea de aplicații informatice. - Numărul aplicațiilor dezvoltate raportat la numărul solicitărilor beneficiarilor.



107 Întreținerea site – ului de internet www.jandarmeriasalaj.ro.

- Numărul de solicitări implementate privind site-ul de internet raportat la numărul total de solicitări din partea structurilor care gestionează informațiile publice.



108 Managementul, dezvoltarea și modernizarea sistemelor informatice.

- Numărul de echipamente (servere, stații de lucru, imprimante, scannere, echip. de rețea, s.a.) nou introduse în rețelele informatice și de comunicații date.



109 Menținerea în funcțiune a sistemelor IT existente, remedierea defecțiunilor ce pot apărea în funcționarea acestora.

- Numărul de intervenții efectuate raportat la numărul de defecțiuni identificate și evenimente previzionate.



110 Asigurarea completării dotării cu bunuri materiale de comunicații și tehnologia informației și asigurarea de servicii de voce, date în telefonie mobilă și telefonie fixă.

- Numărul de echipamente de comunicații și tehnologia informației intrate în dotare;

- Numărul subunităților la care s-a asigurat serviciul respectiv.



111 Achiziționarea de mijloace de transport auto pentru completarea dotării parcului de autovehicule.

- Gradul de dotare cu mijloace de transport 31.12.2020 Serviciul Suport Logistic


19

112 Achiziționarea cantităților de muniții necesare îndeplinirii misiunilor și pregătirii efectivelor.

- Gradul de dotare cu muniții. 31.12.2020 Serviciul Suport Logistic

113 Achiziționarea de armament (pistoale și pistoale mitralieră) pentru îmbunătățirea dotării structurilor operative.

- Gradul de dotare cu armament nou achiziționat. 31.12.2020 Serviciul Suport Logistic

114 Completarea dotării cu mijloace specifice de ordine publică (căști, scuturi, bastoane, pulverizatoare de capacitate mărită, complete apărători coate, genunchi, combinezoane).

- Gradul de dotare cu mijloace specifice de ordine publică.

31.12.2020 Serviciul Suport Logistic

115 Branșament instalație interioară de gaze naturale și modernizare centrală termică, respectiv instalație de încălzire, apă caldă menajeră și amenajare bucătărie aferentă popotei de unitate.

- Stadiul de realizare al lucrărilor de execuție. 31.12.2021* în funcție de

alocările bugetare

Serviciul Suport Logistic

116 Finalizarea standardului M.A.I. tehnic ”Articole de încălțăminte pentru militari. Sistem de realizare și materii prime utilizate la confecționare”.

- Stadiul de îndeplinire al standardului.

31.12.2020 Serviciul Suport

Logistic

INSPECTORATUL PENTRU SITUAŢII DE URGENŢĂ „POROLISSUM” SĂLAJ

1. Obiective generale:

- Consolidarea rolului de autoritate în domeniul situaţiilor de urgenţă - Consolidarea capacităţii de pregătire în situaţii de urgenţă a populaţiei, autorităţilor, precum şi instituţiilor şi operatorilor privaţi, în

special a celor care gestionează infrastructura critică - Consolidarea şi dezvoltarea capacităţii operaţionale şi de răspuns - Consolidarea capacităţii umane, logistice şi administrative


20

2. Obiective specifice: - Perfecţionarea structurilor, standardelor şi procedurilor de lucru ale inspecţiei de prevenire - Consolidarea activităţii de supraveghere a pieţei şi a celei de avizare şi autorizare - Consolidarea activităţii de comunicare şi informare specific preventivă - Consolidarea activităţii de pregătire a persoanelor cu atribuţii în managementul situaţiilor de urgenţă - Consolidarea rolului de instituţie responsabilă cu formare personalului serviciilor voluntare şi private pentru situaţii de urgenţă,

precum şi de instituţie care avizează sectorul de competenţă şi dotarea serviciilor voluntare şi private - Preluarea responsabilităţilor de alertare a populaţiei prin modernizarea şi eficientizarea sistemului naţional integrat de înştiinţare-

avertizare şi alarmare - Creşterea capacităţii de răspuns integrat în situaţii de specifice urgenţă medicală, incendii şi protecţie civilă - Implementarea unor noi standarde, proceduri operaţionale şi tehnologii moderne . - Dezvoltarea reţelei de puncte de lucru şi creşterea mobilităţii - Consolidarea cooperării la nivel naţional şi internaţional

- Îmbunătăţirea dotării cu echipamente şi mijloace tehnice, specifice bunuri materiale şi echipamente de protecţie adaptate tuturor categoriilor de misiuni

- Dezvoltarea patrimoniului imobiliar şi îmbunătăţirea condiţiilor de pregătire, muncă, cazare, depozitare şi garare . - Modernizarea sistemului de comunicaţii şi tehnologia informaţiei


Nr. crt.


Responsabil

0 1 2 3 4

1 Executarea de controale de prevenire la obiectivele din zona de competenţă care funcţionează fără autorizaţie de securitate la incendiu

- Asigurarea controlului tuturor obiectivelor care funcţionează fără autorizaţie de securitate la incendiu

31.12.2020 Col Chichişan Adrian

2 Consolidarea activităţii de pregătire profesională a personalului cu atribuţii în managementul situaţiilor de urgenţă prin participarea factorilor cu responsabilităţi la cursuri şi convocări de pregătire, conform planului de pregătire aprobat la nivelul judeţului

- Creşterea gradului de pregătire profesională a personalului participant

- Participarea întregului personal conform planului de pregătire


3 Acordarea asistenţei de specialitate unităţilor administrativ teritoriale/ operatorilor economici din zona de competenţă, în vederea constituirii ca

- Asigurarea asistenţei de specialitate tuturor U.A.T.-urilor din zona de competenţă

- Constituirea la nivelul U.A.T./ O.E. a componentei pentru situaţii de urgenţă



21

servicii private şi voluntare pentru situaţii de urgenţă, în conformitate cu noile reglementări în domeniu

4 Desfăşurarea de activităţi specifice de promovare a profesiei şi de management resurse umane în vederea creşterii numărului de voluntari

- Atragerea unui număr crescut de voluntari în comparaţie cu anii precedenţi


CENTRUL DE PREVENIRE, EVALUARE ȘI CONSILIERE ANTIDORG SĂLAJ


- Reducerea cererii de droguri, prin consolidarea sistemului naţional integrat de prevenire şi asistenţă, în concordanţă cu evidenţele

ştiinţifice, ce cuprinde totalitatea programelor, proiectelor şi intervenţiilor universale, selective şi indicate de prevenire implementate în şcoală, familie şi comunitate, precum şi intervenţiile de identificare, atragere şi motivare a consumatorilor de droguri în vederea furnizării de servicii de asistenţă specializată ce au ca finalitate integrarea socială

2. Obiective specifice:

- Dezvoltarea cadrului de planificare, monitorizare şi analiză a politicilor publice în domeniul drogurilor şi a documentelor de planificare,

monitorizare şi analiză la nivelul Agenţiei.

- Asigurarea funcţionării, dezvoltarea şi perfecţionarea sistemului naţional de prevenire şi asistenţă a consumatorilor de droguri.

- Consolidarea sistemului de colectare, analiză, raportare şi diseminare a datelor din domeniul reducerii cererii şi ofertei de droguri.

- Îmbunătățirea capacității de furnizor de formare, informare-documentare în domeniul drogurilor.

- Creşterea eficacităţii controlului managerial intern.

- Creşterea vizibilităţii Agenţiei Naţionale Antidrog în spaţiul public.


Nr. crt.


Responsabil

0 1 2 3 4

1 Planificarea activităţilor pentru fiecare luna calendaristică

- 1 planificare lunară 31.12.2020 Cms. Valer MERCE

2 Evaluarea lunară a activităţilor desfăşurate

- 1 evaluare lunară 31.12.2020 Cms. Valer MERCE


22

3 Completarea lunară a grilei cu activităţile desfăşurate

- 1 grilă lunară 31.12.2020 Cms. Valer MERCE

4 Întocmirea raportării privind activităţile care implică participarea reprezentanţilor mass – media locale.

- 4 planificări săptămânale 31.12.2020 Cms. Valer MERCE

5 Întocmirea raportării privind acordarea de asistenţa beneficiarilor CPECA CJ

- 12 raportări lunare 31.12.2020 Cms. Valer MERCE

6 Evaluarea anuală a activității CPECA Sălaj

- 1 evaluare anuală 31.12.2020 Cms. Valer MERCE

7 Evaluarea stadiului îndeplinirii obiectivelor SJA și PJA pe anul 2019

- 1 evaluare 31.12.2020 Cms. Valer MERCE

8 Derularea proiectului național „Necenzurat”

- nr. activități: 12 (o act. lunar ) - Nr. beneficiari:1500

31.12.2020 Cms. Valer MERCE PC

Mihaela Vancea

9 Derularea proiectului național „ABC-ul emoțiilor”

- nr. activități: 12(o act. lunar ) - Nr. beneficiari:1500


Mihaela Vancea

10 Derularea proiectului național „Cum să creștem sănătoși”

- nr. activități: 12(o act. lunar ) - Nr. beneficiari:1500


Mihaela Vancea

11 Derularea proiectului național „ Mesajul Meu Antidrog„

- nr. activități:6 - Nr. beneficiari:25

30.06.2020 PC Mihaela Vancea

Dr. Gorgan Florentina Cms. Valer

MERCE

12 Derularea proiectului național „Eu și copilul meu„

- nr. activități: 12 (o act. lunar ) - Nr. beneficiari:1500



MERCE

13 Derularea proiectului național „Fred goes net„



Cms. Valer MERCE


23

14 Derularea unor activități de prevenire a fumatului pentru marcarea Zilei Mondială fără Tutun




MERCE

15 Derularea unor activități de prevenire a fumatului pentru marcarea Zilei Internaționale Impotricva Traficului și Consumului Ilicit de Droguri




MERCE

16 Derularea proiectelor regionale de prevenire „Pot altfel !„ și Tutunul și alcoolul sunt tot droguri

- nr. activități:24 (2 act. lunar ) - Nr. beneficiari:300


Cms. Valer MERCE

17 Derularea unor activități punctuale și proiecte locale de prevenire inițiate de către CPECA sau alte instituții partenere

- nr. activități: 50 - Nr. beneficiari:3000


18 Derularea unor activități de prevenire a consumului de alcool, tutun și alte droguri adresate persoanelor care se adresează Cabinetelor medicale de medicină de familie.

- nr. activități:12 - (o act. lunar )

Nr. beneficiari:300

31.12.2020 Dr. Gorgan Florentina

19 Derularea unor activități de prevenire în cadrul ședințelor cu părinții organizate de către unitățile școlare




MERCE

20 Întărirea mecanismelor de colaborare pe linie de prevenire antidrog în comunitate prin identificarea şi demararea procedurilor de negociere pentru încheierea de protocoale de colaborare şi/sau acorduri de parteneriat cu instituţii şi organizaţii neguvernamentale ce au competenţe în domeniul de referinţă.

- Nr. Întâlniri cu reprezentanţii ai ONG-urilor sau ai instituţiilor publice – 12

- Nr. Note raport de aprobare a începerii demersurilor de negociere -12

- Nr. Acorduri de parteneriat încheiate -12 - Nr. Protocoale de colaborare încheiate -2

31.12.2020 Cms. Valer MERCE


24

21 Derularea unor activități de prevenire a fumatului în comunitate pentru marcarea Zilei Mondiale fără Tutun .



Cms. Valer MERCE Dr.

Gorgan Florentina

22 Derularea unor activități de prevenire a fumatului pentru marcarea Zilei Internaționale Impotricva Traficului și Consumului Ilicit de Droguri



Cms. Valer MERCE

23 Desfășurarea unor activități de prevenire antidrog desfășurate în comunitate cu sprijinul voluntarilor.

- Nr. activități:1 - Nr. voluntari:10


24 Oferirea de asistenţă medicală, psihologică şi socială consumatorilor de substanţe care se adresează CPECA Sălaj

- Nr. de şedinţe de informare, evaluare şi consiliere psihologică şi socială – în funcție de solicitări - Lunar


PC Mihaela Vancea

Dr.Gorgan Florentina

25 Informare şi consiliere psihologică, medicală şi socială acordată familiilor beneficiarilor care se adresează CPECA SJ

- Nr. de şedinţe de informare şi consiliere socială, psihologică şi medicală - în funcție de solicitări- Lunar


PC Mihaela Vancea

Dr.Gorgan Florentina

26 Asigurarea managementului de caz pentru beneficiari

- Nr. de şedinţe de management de caz - în funcție de solicitări- Lunar


27 Întocmirea fişelor beneficiarilor, planurilor individualizate de tratament, rapoartelor de monitorizare ale beneficiarilor

- Nr. de fişe, planuri şi rapoarte completate – Lunar, în funcție de adresabilitate


28 Întocmirea de rapoarte de evaluare pentru beneficiarii care intră sub incidenţa art.19.1 din L143/2000

- Număr de rapoarte trimise DIICOT – Lunar, în funcție de solicitări


29 Colectarea Fişelor standard de înregistrare a urgenţelor medicale produse ca urmare a consumului de substanţe psihoactive de la Spitalul Judeţean de Urgenţă Zalău

- Nr. de fişe colectate – 100% -Lunar 31.12.2020 Cms. Valer MERCE

Dr. Gorgan Florentina


25

30 Completarea bazei de date cu informaţiile din Fişele standard de înregistrare a urgenţelor medicale produse ca urmare a consumului de substanţe psihoactive în luna anterioară .

- Introducerea datelor în bazele de date (raportate la fişele în format hârtie)

- 1- bază de date Lunar


31 Organizarea unor sesiuni de formare a cadrelor didactice în vederea implementării proiectelor naționale : Necenzurat, Eu și Copilul meu, ABC-ul emoțiilor, Cum Să Creștem Sănătoși.

- Nr. Sesiuni de formare- 4 - Nr. Beneficiari- 40


32 Monitorizarea implementării la nivelul CRPECA Cj-N a Dispoziţiilor Directorului Agenţiei Naţionale Antidrog.

- Însuşirea şi implementarea corectă a dispoziţiilor – 100%

- 31.12.2020 - Cms. Valer MERCE

33 Realizarea evaluării activităţilor săptămânale realizate de către specialiştii CPECA Sălaj, pe bază de Proces verbal

- 4 procese verbale lunar - În fiecare zi de vineri

- Cms. Valer MERCE

34 Monitorizarea presei - Monitorizare mass-media locală – 100% - lunar - 31.12.2020 - Cms. Valer MERCE

SERVICIUL JUDETEAN SĂLAJ AL ARHIVELOR NATIONALE

1. Obiectiv general: - Asigurarea capacității funcționale de administrare, supaveghere a protecției speciale a documentelor care fac parte din fondul național

și județean.

2. Obiective specifice: - Realizarea colectării, conservării, prelucrării FAN în parametrii prevăzuți de lege. - Optimizarea prestației în raporturile cu cetățenii și cu creatorii și deținătorii de arhive. - Evidența și prelucrarea arhivei și bibliotecii


26


Nr. crt.


Responsabil

0 1 2 3 4

1 Conducere, organizare, reprezentare

- Întocmire planuri de activitate (generale de muncă lunare/anuale etc.) și alte documente similar

Trimestrial Șef serviciu

- Întocmire rapoarte de activitate (generale de muncă, lunare/anuale etc.) și alte informări similar

- Participarea personalului de conducere/delegat la comisii, activități și lucrări în cadrul ANR

- Participarea personalului cu funcții de conducere/delegat la comisii, activități și lucrări coordonate de alte autorități și instituții

- Analizare, rezoluţionare și repartizare lucrări (structuri din afara SIIAN)

- Analizare, validare lucrări întocmite de personalul din subordine (PV control, răspunsuri cereri etc.)

- Alte activități de organizare, coordonare și control activitate, la nivel de structură

- Ședințe de lucru organizate pentru informare, analiză de activitate, planificare etc.

- Întocmirea de solicitări către ANR/terți sau de răspunsuri (puncte de vedere, propuneri, observații etc.) solicitate de ANR/terți

- Audiențe acordate (structuri din afara SIIAN)

- Instruiri pe linia informațiilor clasificate (niv. teritorial)

- Activități pe linia planificării/ controlului managementului informațiilor clasificate și CSTIC (teritorial)


27

2 Evidența și prelucrarea arhivei - Inregistrări în instrumente de evidență generală întocmite (structuri din afara SIIAN)


- Ordonare în cadrul fondului/colecției

- Ordonare în cadrul u.a. -

- Constituire u.a. -

- Unități arhivistice cotate/certificate

- Inventariere

- Numerotare file

- Tehnoredactare instrumente de evidență

- Colaționare instrumente de evidență

- Verificarea existentului

- Întocmire procese verbale (verificare existent, constare lipsă, identificare în depozit etc.)

3 Activități de depozit - Pregătire și inscripționare cutii


- Întocmire instrumente de evidență depozit (ghid topografic, de raft etc.)

- Deservire depozit (inclusiv bibliotecă)

- Sistematizare arhivă (inclusiv bibliotecă)

- Constatarea și consemnarea microclimatului

- Aerisire depozite


28

4

Relații cu creatorii și deținătorii de arhivă - Pregătire control (documentare, întocmire corespondență, întocmire plan de control)


- Control de fond (structuri din afara SIIAN)

- Control de fond (structuri din afara SIIAN)

- Control tematic (structuri din afara SIIAN)

- Controale de revenire (structuri din afara SIIAN)

- Întocmire documentație post-control (pv control, note constatare, înștiințări etc.)

- Actualizare dosar creator și fișa Situația fondului la creator (FSFC) (total) (structuri din afara SIIAN)

- Actualizare evidenţă termene și măsuri; monitorizare

- Nomenclatoare arhivistice verificate (structuri din afara SIIAN)

- Lucrări de selecționare verificate (structuri din afara SIIAN)

- Activitate secretar Comisie de selecționare (întocmire evidenţă, întocmire pv ședință, întocmire răspunsuri etc.)

- Analiză lucrări de către membri în vederea desfășurării Comisiei de selecționare

- Participare la ședințele Comisiei de selecționare

- Avizări ale personalului de specialitate din cadrul creatorilor și deținătorilor de documente

- Notificări de la lichidatori, persoane fizice și juridice Case de pensii înregistrate (structuri din afara SIIAN)

- Notificări de la operatori economici (OEPSA) înregistrate (structuri din afara SIIAN)

- Notificări soluționate (structuri din afara SIIAN)

- Control tematic în aplicarea Legii 138/2013 (structuri din afara SIIAN)

- Cereri de eliberare autorizații de funcționare OEPSA înregistrate (structuri din afara SIIAN)

- Cereri de reînnoire/ retragere a autorizației de funcționare (structuri din afara SIIAN)

- Analiză și întocmire corespondență referitoare la notificări/cereri/suspendări/ retrageri/ reînnoiri de autorizații


29

- Referate, rapoarte întocmite în legătură cu notificări/autorizări conform Legii 138/2013 (structuri din afara SIIAN)

5 Asigurarea accesului public la documentele deținute de arhivele naționale

- Copii (total) eliberate prin Sala de studiu - atat efectuate de ANR, cat si de cercetator (structuri din afara SIIAN)


- Întocmire situații, rapoarte specific

- Verificare anuală

- Supraveghere sală de studio

6 Folosirea documentelor în scopuri științifice și cultural-educative (central și teritorial)

- Reprezentarea Arhivelor Naţionale în relaţiile cu instituţiile publice şi/sau private în domeniul folosirii informațiilor cu scop științific


- Elaborarea de raportări/informări/sinteze pe domeniile de profil

- Publicare de studii de specialitate și documente

- Documentare (vederea întocmirii/publicării de lucrări, realizării de expoziții, prefețe inventare etc. )

- Tehnoredactare în vederea publicării

- Întocmire aparat științific și alte materiale suplimentare

- Participări la sesiuni științifice

- Organizare miniexpoziții (sub 10 vitrine/ 10 panouri)

-

7 Relații publice, promovarea instituției și relații internaționale (central și teritorial)

- Imagine publică - Activități de promovare


- Alte activități de promovare (vizite, prezentări, activități didactice)

- Organizare/Participare la lansări de carte/vernisaje


30

8 Conservarea, restaurarea și asigurarea documentelor (central și teritorial)

- Unități arhivistice recondiționate și legate (pregătire+realizare)


- Confecții cartonaje

- Desprăfuire

9 Activități IT (central și teritorial)

- Monitorizare/administrare acces utilizatori


- Întreținerea și organizarea arhivei electronice a structurii

10 Resurse umane (structura centrală și teritorial)

- Analiză, evaluarea şi încadrarea posturilor


- Formarea şi perfecţionarea continuă a resurselor umane

- Sănătate şi securitate în muncă

- Activități anticorupție

11 Secretariat, documente clasificate și arhivă curentă (central și teritorial)

- Secretariat, documente clasificate și arhivă curentă (central și teritorial)


12 Investiții, dotări, completarea bazei tehnico-materiale

- Investiții, dotări, completarea bazei tehnico-materiale

-


13 Reacții pentru situații de urgență; serviciu permanent (central și teritorial)

- Reacții pentru situații de urgență; serviciu permanent (central și teritorial)


14 Controlul și îndrumarea la nivel intern anr (central și teritorial)

- Controlul și îndrumarea la nivel intern anr (central și teritorial)



31

ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ

INSPECTORATUL JUDEȚEAN ÎN CONSTRUCȚII SĂLAJ

4. Obiective generale: - Adaptarea programelor de activitati la conditiile concrete ale pietei construcţiilor, pentru îndeplinirea atribuţiilor şi responsabilităţilor pe

care le are în dezvoltarea economică a tarii şi realizarea politicilor sectoriale din domeniu, ca parte a Programelor Naţionale de Dezvoltare a Romaniei.

5. Obiective specifice:

- Urmărirea modului de aplicare a cadrului normativ şi de reglementare în domeniile:

calităţii în construcţii, în toate etapele, de concepţie, proiectare, execuţie, recepţie, utilizare şi postutilizare indiferent de forma de proprietate sau destinaţia construcţiilor, pentru aplicarea regulilor obligatorii stabilite prin actele normative în vigoare;

creşterii performanţei energetice a clădirilor şi inspecţia sistemelor de încălzire/ climatizare; disciplinei în urbanism şi amenajarea teritoriului; autorizării executării lucrărilor de construcţii; supravegherii pieţei produselor pentru construcţii, în conformitate cu reglementările armonizate; urmăririi comportării în exploatare şi recepţia lucrărilor de construcţii; autorizării diriginţilor de şantier; autorizării laboratoarelor de analiză şi încercări în construcţii; implementării sistemului de management al calităţii construcţiilor; soluţionării reclamaţiilor şi sesizărilor primite de la persoane fizice sau juridice cu referire la probleme privind calitatea,

siguranţa în exploatare a construcţiilor, legalitatea emiterii autorizaţiilor de construire; - Asigurarea activităţii de monitorizare, control şi evaluare, precum şi de diseminare şi culegere a datelor şi informaţiilor din piaţa

construcţiilor; - Organizarea şi exercitarea de către factorii responsabili a activităţilor privind disciplina în construcţii; - Asigurarea liberei circulaţii a produselor pentru construcţii pe piaţa unică europeană, în condiţii de siguranţă pentru utilizatori şi

mediu.


32


Nr. crt.


Responsabil

0 1 2 3 4

1 Activitatea de control și inspecție in proiectare in vederea cresterii nivelului calitativ al actului de proiectare

- Respectarea prevederilor privind competentele de elaborare a proiectelor tehnice, inclusiv asigurarea/raportul cu proiectantii de diverse specialitati

- Respectarea reglementarilor tehnice in proiectare - Respectarea prevederilor din avizele emise la

documentatia tehnica

Trim IV 2020 Inspector sef judetean

2 Activitatea de control și inspecție în execuție la toți factorii care concura la realizarea investițiilor

- Legalitatea executiei lucrarilor de constructii (autorizatie, proiect tehnic, program de control al lucrarilor si planul calitatii, anunturi de incepere/finalizare a lucrarilor executate)

- Respectarea conditiilor tehnice de calitate in conformitate cu prevederile proiectului si a reglementarilor tehnice in vigoare

- Efectuarea de catre proiectanti, executanti si investitori a verificarilor privind calitatea lucrarilor

Trim IV 2020 Inspector sef judetean

3 Activitati de control privind urmarirea comportarii in timp a constructiilor si receptia lucrarilor

- Respectarea reglementarilor tehnice privind organizarea activitatii de urmarire a comportarii in timp a constructiilor;

- Respectarea instructiunilor tehnice cuprinse in proiectele de executie sau elaborate ulterior (modul in care sunt inregistrate aspecte, fenomene, sau parametrii care pot semnala modificari ale capacitatii constructiei)

- Indeplinirea obligatiilor si raspunderilor de catre investitori, proprietari, utilizatori si administratori, proiectanti si responsabili cu urmarirea comportari in timp a constructiilor

Trim IV Inspector sef judetean

4 Activitati de inspectie privind implementarea sistemului de management al calitatii in constructii

- Organizarea si conducerea societatii (asigurarea resurselor organizatorice, tehnice si umane)

- Existenta documentelor sistemului calitatii si implementarea acestuia



33

5 Activitati de control privind supravegherea pietei produselor pentru constructii

- Producerea, distribuirea si punerea in opera a materialelor de constructii in conformitate cu standardele si utilizarea recomandata de producator


6 Activitati de control si inspectie la laboratoare de incercari, statii si baze de productie

- Productia de betoane si mixturi asfaltice cu respectarea conditiilor impuse, inclusiv in perioada de timp friguros

- Verificarea materialelor la frecventa minima necesara


7 Activitati de consultanta - Realizarea de interventii cu mentinerea parametrilor si a cerintelor esentiale prevazute de lege si cerute prin expertiza tehnica

- Receptia lucrarilor


8 Reclamatii si sesizari - Solutionarea celor sesizate in conditiile legale si in termenele prevazute de lege



34

FINANȚE PUBLICE

ADMINISTRAȚIA JUDEȚEANĂ A FINANȚELOR PUBLICE SĂLAJ


- Colectarea și gestionarea eficace și eficientă a impozitelor, taxelor, contribuțiilor sociale și a altor sume datorate bugetului general

consolidat, la nivel teritorial, pentru asigurarea resurselor necesare finanțării cheltuielilor publice precum și aplicarea politicilor și reglementărilor în domeniul fiscal și protejarea intereselor financiare, de securitate și siguranță ale Uniunii Europene și ale cetățenior săi.

Obiective specifice:

- Cresterea conformarii voluntare - Reducerea evaziunii fiscale si a economiei subterane - Cresterea eficientei colectarii - In scopul imbunatatirii conformarii voluntare, sunt stabilite urmatoarele directii generale de actiune:

identificarea contribuabililor care prezinta risc de neconformare si aplicarea mecanismelor de stimulare a conformarii, prin canalele cu costuri mici si cresterea calitatii serviciilor oferite contribuabililor;

asigurarea de asistenta pe linie fiscala si indrumare specializata, pe categorii de contribuabili, imbunatatirea informarii contribuabililor cu privire la drepturile si obligatiile lor in relatia cu administratia fiscala.

promovarea posibilitatilor de acordare a inlesnirilor la plata, inclusiv in cadrul sesiunilor de asistenta realizate periodic; - Masurile de combatere a evaziunii fiscale si a economiei subterane, vizeaza in principal urmatoarele aspecte:

colaborarea interinstitutionala consolidata, in scopul reducerii evaziunii extinderea, integrarea si imbunatatirea analizei de risc, cu impact asupra orientarii capacitatii de inspectie fiscala intr-un

procent mult mai mare catre contribuabili si domenii de activitate cu risc mare de evaziune; intensificarea actiunilor de inspectie f

Date post:	27-Jan-2021
Category:	Documents
Upload:	others
View:	4 times
Download:	0 times

PLANUL ANUAL DE ACȚIUNI PENTRU ÎNDEPLINIREA …...AFACERI INTERNE INSPECTORATUL DE JANDARMI...

Documents