PLAN DE AFACERI

(NUMELE AFACERII) ...

2011

Antreprenor..

PLAN DE AFACERI

SECTIUNEA 2: VIZIUNEA SI PERSONALUL Descrieti motivatia ROFILUL AFACERIIde afacere si principalele argumente avute in vedere SECTIUNEA 1: P pentru noua ide Descrierea Ideii de Afacere (Descriere produs/serviciu)

Informatii personale: Adresa:.. RESURSE UMANE Experienta anterioara, in special cea care are legatura cu viitoarea afacere. Functia principalele abilitati si cunostinte pe care le presupune noua afacere Descrieti actuala:. Ce calitati personale credeti ca va fac potrivita pentru inceperea si derularea noii afaceri? Educatie: . Telefon:mobil: E-mail: . Piata tinta si Clientii (Descrieti profilul clientilor si de ce credeti ca ei doresc sau au nevoie de produsul/serviciul dvs.?)

Descrieti propriilor competente si calificari detinute. Ati mai participat la cursuri de dezvoltare a abilitatilor antreprenoriale? Daca, da, la care?

Tendinte ale pietei tintite (in crestere/scadere, maturitate):

PLAN DE AFACERISECTIUNEA 3: ORGANIZAREA ORGANIZAREA AFACERII (Explicati forma de organizare si functionare pe care intentionati sa o folositi si de ce este cea mai buna varianta pentru afacerea dvs.?)

Consultanta profesionala (La ce tipuri de consultanta ati dori sa apelati: juridica, financiara, contabila, manageriala, altele)

Licente ( Ce tipuri de certificate, licente trebuie sa obtii ?)

PLAN DE AFACERISECTIUNEA 4: AVIZE, APROBARI, REZERVARE NUME AFACERE Descrieti procedurile pentru obtinerea licentelor, avizelor, aprobarilor, certificatelor si pentru rezervare nume afacere si domeniu website; daca considerati necesara obtinerea abilitarii pentru prelucrarea datelor cu caracter personal:

PLAN DE AFACERI

SECTIUNEA 5: PREMISE (AMPLASAMENTUL AFACERII) Criterii privind alegerea locatiei: Spatiul necesar Necesitati viitoare(in perspectiva) privind spatiul Studiu de analiza a locatiei (daca este necesar) Studiu demografic al zonei Costul estimativ de ocupare ca procent din vanzari Cat de usor pot fi obtinute aprobarile locale

PLAN DE AFACERISECTIUNEA 6: CONTABILITATE SI LICHIDITATE (CASHFLOW) Contabilitatea Modul de organizare si tinere a contabilitatii, elaborarea balatei si proiectarea veniturilor la 6 luni/1 an SECTIUNEA 7:FINANTAREA

Strategia de finantare Schitati toate sursele posibile de capital pentru initierea afacerii. Exista vreo posibilitate de finantare guvernamentala sau programe de finantare nerambursabila la care ati putea aplica? Daca aveti in vedere posibile imprumuturi, includeti si o proiectie de cash-flow pentru a evidentia veniturile estimate si programul de returnare a imprumutului. Faceti o lista cu institutii care pot acorda credite.

Planificarea lichiditatii (cash-flow-ul)Elaborati un cash-flow pentru cel putin 1 an, incluzand in analiza vanzarile estimate, costurile totale, investitiile de capital)

Analiza costurilorCare sunt toate costurile: fixe, variabile, de produs, de livrare etc

Controale interne: Explicati in ce vor consta aceste controale interne, cine va controla banii lichizi, politica de semnaturi si de verificare a semnaturilor, politica de verificare a corectitudinii, de receptie a produselor cumparate

PLAN DE AFACERISECTIUNEA 8: ACHIZITIILEElaborati o procedura pentru achizitii publice. Aveti o echipa de consultanti? Cine o compune( juristul, contabilul, bancherul, brokerul etc.) Ce documente ale furnizorilor trebuie inspectate( financiare, legate de vanzari, situatia platilor impozitelor, facturilor s.a.). Folositi franchiza, leasingul ? Care sunt conditiile de piata pentru achizitii? Ce metoda de achizitii se va folosi?

PLAN DE AFACERI

SECTIUNEA 9: MARKETINGPlan de Marketing (Descrieti strategia de marketing si vanzari, inclusiv modalitatile de atragere si mentinere clienti).

Planuri de promovare si publicitate (Descrieti planurile si bugetele alocate pentru publicitate si promovare)

Procedura de realizare a cumpararilor si de verificare a stocurilor.

PLAN DE AFACERISECTIUNEA 9: MARKETINGPolitici de personal (Descrieti planurile de angajare personal si de pregatire a celor implicate in vanzari)

Competitia( Descrieti competitia si cum veti actiona sa o contracarati)

Cum credeti ca puteti fi avantajati din valorificarea punctelor slabe ale competitiei?

PLAN DE AFACERI

SECTIUNEA 10: PROGRAM DE CRESTEREExpansiunea. Aveti un program de extindere a afacerii si cum se va manifesta in timp( ce segment credeti ca poate fi extins, cand, cu ce eforturi financiare, cu ce efecte)

Ce probleme majore pot apare in implementarea afacerii si cum crezi ca le poti raspunde? (de ex. cum vei actiona in situatia in care vanzarile vor suferi o scadere de ca.20%, sau daca vor apare noi competitori in piata etc). Ar trebui sa proiectati si un cash flow pesimist (la cel mai mic nivel pe care il poti estima) si aratati ce costuri ar trebui sa reduceti pentru a mentine lichiditatea.

PLAN DE AFACERISECTIUNEA 11: MANAGEMENTUL PERSONALULUI Serviciile legate de salarizare le efectueaza persone angajate sau le externalizati?

Elaborati Fise de post pentru toate functiile si locurile de munca necesare desfasurarii activitatii( pentru tot personalul pe care intentionati sa-l angajati)

Elaborati o Cerere de angajare si o procedura de angajare

Elaborati o Fisa a beneficiilor asteptate

PLAN DE AFACERISECTIUNEA 11: MANAGEMENTUL PERSONALULUI Elaborati un Regulament de Ordine Interioara si un Manual al angajatului

Elaborati un posibil program de instruire si perfectionare profesionala pentru personalul angajat

Considerati necesar sa apelati la un jurist specializat pe dreptul muncii care sa te consilieze pe probleme legate de personal?

PLAN DE AFACERI

PLAN DE AFACERI

PLAN DE AFACERI

PLAN DE AFACERI