+ All Categories
Home > Documents > Pielarie Si Incaltaminte

Pielarie Si Incaltaminte

Date post: 02-Jun-2018
Category:
Upload: jessica-williams
View: 260 times
Download: 1 times
Share this document with a friend

of 22

Transcript
  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    1/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    Fabricarea produselor textile. Fabricarea articolelor de mbrcminte.

    Tbcirea i finisarea pieilor: fabricarea articolelor de voiaj i

    marochinrie, harnaamentelor i nclmintei; prepararea i vopsirea

    blnurilor

    Consultrile din 9 aprilie 2013 cu reprezentanii industrieitextile i pielrie i chestionarele transmise de ctre acetia relevorientarea spre creterea competitivitii acestei industrii, cu oviziune clar privind creterea complexitii produselor, valorifcarea

    potenialului de inovare i creaie romnesc !ecomandrile "cutecontureaz direciile principale pentru o aciune concertat aautoritilor pu#lice care s "avorizeze o dezvoltare susinut aacestui domeniu Competitivitatea #azat pe salarii mici esteconsiderat ca nesustena#il pe termen mediu i lun$

    Contextul european

    Din analiza potentialului celor trei ramuri ale industriei romanesti incontext european se constata, in primul rand, ca avantajulcompetitiv se datoreaza in principal nivelului redus de salarizare.Daca in clasamentul valorii adaugate/angajat, Romania ocupapenultimul loc inaintea Bulgariei (sub 30% din media !"#$,valoarea adaugata raportata la total costuri salariale in industrie

    depaseste media ! pentru productia de textile si imbracaminte.Raportat la tara cu cea mai mare valoare adaugata/angajat in !,Romania nu depaseste % din per'ormantele acesteia.

    De asemenea, Romania detine o pondere 'oarte redusa in ci'ra dea'aceri a !, raportat la numarul mare de angajati din aceastaindustrie. cest 'apt se datoreaza unui lant incomplet de valoareadaugata, din care lipsesc verigile cu cea mai mare contributiepotentiala.

    n studiu&

    publicat de D) !nterprise and *ndustr+ la s'arsitulanului #0 releva 'aptul cadintre tarile UE, Romania are elmai mare !otential de e"!ort ne#alori$at in ind%&triate"tila 'C()*, a!ro"imati# (+ din intre-%l !otentialne#alori$at al UE.&The development of productive structures of EU Member States and their internationalcompetitiveness November 2012, !"! #ustrian !nstitute of Economic $eseach,Publisher: European Commission, DG Enterprise and Industry

    1

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    2/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    Pe termen &%rt ni#el%l &a/%t de &alari/are !oate $on&iderat %n a#anta0 om!etiti#, de&i ae&t a&!et are &i%n im!at ne-ati# a&%!ra om!etiti#itatii reale a ae&torind%&trii. S%nt nee&are, in&a, ma&%ri onertate !entr% a

    #alori$a !otential%l nee"!loatat &i a re&te om!le"itatea!rod%&elor !e termen medi% &i l%n-.

    C13 Fabricarea produselor textile, 2010

    -r. TaraNr.

    om!anii

    Nr.an-a0a

    ti

    Ci1ra dea1aeri

    2aloareAda%-a

    ta

    Co&t%ritotale %an-a0atii

    2aloareada%-ata3

    an-a0at

    2aloareada%-ata3 (EURo&t%ri

    &alariale 'mii* milioane EUR EUR EUR

    & Denmar4 0. 3.3 $3&. ##3.3 &&.1 ,2.3 &.32# Net5erland& &. .3 #,31&.3 $0&.0 1. $,#&1.2 &.3

    3 A%&tria 0. 1.# &,322.& 2&. 333. #,33$.0 &. 6el-i%m &.# ##. ,$.& &,&3$.# 2#1.1 0,.$ &.3$ S7eden #.3 .# 203. 3&0.1 ##.# 1,2&.$ &.32 Ireland 0.& &. #. $1. $.1 2,33.0 &.3$$ German8 3.2 $1.$ ,#0#.1 3,02. #,.# ,300. &.32 Finland 0.2 .3 3.$ &1#. &3. ,23#. &.31 Frane .0 0.0 2,0$. #,##2.2 &,22#.& ,1$. &.&2

    &0 Ital8 &. &0. ##,$3.1 ,13#.& ,&.& 31,0$.0 &.3

    &&United9in-dom ':* 3.1 1.$ ,&2.$ #,#00.& &,#1&.2 3,21.3 &.$0

    S!ain .3 .0 ,32&. &,$.# &,&3.$ 33,2.# &.3&3 EU;:< #.0 #. 20,000 ##,000 &,000 33,#02 &.$

    & Greee '(* #.# &3. &,00.3 311.# #1#.2 #1,#1.2 &.3& Slo#enia 0. .3 310.1 . 2#. #3,32$.1 &.&& C8!r%& 0.& 0. #$.# &0.0 2.0 &1,3$1.2 &.#

    &$C/e5Re!%=li

    #.$ #.3 &,$#. 2.2 #21.1 &$,2&.&.#

    &2 Port%-al 3. .& #,2$$.2 $22.0 22.1 &$,.# &.3&1 Slo#a4ia &.# .# #10.1 1#.0 $.2 &,23. &.1##0 E&tonia 0.# . ##.3 2. 3.& &3,&22.2 &.3#& Poland . 3.# #,.2 $0. 3$0.1 ,11.& &.2# Lit5%ania 0. $.& #$.2 $$.$ 1. &0,220.2 &.$#3 >%n-ar8 &.& 2.1 33&.& 1#. 3.3 &0,31.2 &.# Lat#ia 0.3 #. $$.0 #. &.& &0,##1. &.20# Romania &. #2.& 2&. ##$.0 . 2,02$. &.2&

    % UE-27 2%2& %2%& 10'& 103& 0(%& 2%3'& 123&

    # 6%l-aria 0. . 3#&. $2.& 3. ,#$3. &.$1#$ L%"em=o%r- 0.0

    (& #001.(# 4ersoane angajate, #001.

    )ursa !urostat (online data code sbs5na5ind5r#, prelucrari 6inisterul !conomiei

    2

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    3/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    C14 Fabricarea articolelor de imbracaminte 2010

    -r.Nr.

    om!anii

    Nr.an-a0a

    ti

    Ci1rade

    a1aeri

    2aloareAda%-at

    a

    Co&t%ri

    totale%

    an-a0atii

    2aloareada%-ata3

    an-a0at

    2aloareada%-ata3

    (EURo&t%ri

    &alariale

    'mii* milioane EUR EUR EUR& Denmar4 0. &. 0$.2 &&0. $0. 1,&2.# &.$# S7eden #.0 &.3 ##$.# $.$ 0.$ 0,33. &.

    3German8 #.1 . 2,&&.$ #,&$#.# &,0.

    1$,&0.1

    &.0 6el-i%m &.0 .0 22.1 ##0.# .2 ,&$#. &.$2

    Frane 2.1 &.& 2,$&2.# #,0$.3

    &,$.0 0,##3.3 &.&$

    A%&tria 0.$ $.1 12.0 #1.3 ##1.3 3$,#. &.#1$ Net5erland& &. 3.$ 00.2 &3#.$ 2. 3,$&0. &.2 Finland &.& 3.# 30.3 &02.& $.$ 3,0$1. &.

    1Ital8 3#.3 ##.

    3&,&3.2

    ,223.1,$2$.

    130,0$.$

    &.

    &0 S!ain 1.2 &.& ,11$. &,$1.0&,33&.

    #1,&.& &.3

    &&United

    9in-dom 3. 31. 3,302.# &,02.3 3#. #,12.3 &.1$ Ireland 0.& &.# &0. #. #.1 ##,11.2 0.11&3 Greee '(* &0.1 #1. &,$33.0 #.1 320.$ #&,&2$. &.

    &EU;:< . &,01.

    2$3,000 &1,00 &3,200 &2,30 &.&

    & C8!r%& 0.# 0.2 30.3 . &&.& &,#$. &.&& Slo#enia 0.1 .2 &3.$ $1.# 1.2 &3,$0. &.&3&$ Port%-al 1.$ 13.0 #,1&. 123.# 2$.$ &0,$&.$ &.&2 E&tonia 0. .$ &3&.2 $. .$ 2,#3.1 &.#3

    &1C/e5

    Re!%=li1. #. #.2 ##3. &.# 2,$.

    &.3#0 >%n-ar8 3. #.& 3&.1 &1.2 &0.3 $,1.0 &.0#& Poland &3.2 &&0.1 &,1.# $11.1 32.& $,#&&. &.1## Slo#a4ia . #0. 3&.1 .& .3 ,13#.$ &. Lit5%ania &.$ #0. #2. &.3 1$. ,1.0 &.## Lat#ia 0.1 &0.0 &0. 1.# #. ,1#.& &.31# Romania . &. &,21$.& 2##.# 2. ,#2$.# &.&

    UE;:< 3.% &.$

    %#.0% .#% .#% #2.22% &00.0%

    # 6%l-aria . &0.0 11. 3$. #2. 3,#. &.#$ L%"em=o%r- 0.0

    (& #001.)ource* +urostat online data code* s#s-na-ind-r2., prelucrari /inisterul +conomiei

    C15Tabacirea si finisarea pieilor: fabricarea articolelor de voiaj si marocinarie,arnasamentelor si incaltamintei! prepararea si vopsirea blanurilor, 2010

    Nr.

    om!anii

    Nr.an-a0a

    ti

    Ci1rade

    a1aeri

    2aloare

    Ada%-ata

    Co&t%ritotale

    %an-a0at

    ii

    2aloareada%-ata3

    an-a0at

    2aloareada%-ata3

    (EURo&t%ri

    &alariale

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    4/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    'mii* milioane EUR EUR EUR

    & Ireland 0.0 0.& #2.2 1. .3 ,33. #.#

    #Denmar4

    '(* 0.& 0.3 2. #&. &3.# ,0. &.

    3Net5erland

    & 0. #.0 3$&. &&0.2 . ,2.2 &.$

    A%&tria 0.# 3.2 11.1 #&&.$ $.3 ,2#.2 &.$

    Frane #.0 #$.0 ,03.0 &,1&.& 13.0 ,#01. &.

    Ital8 &.3 &3.

    #3,$&2.3 ,2.& 3,31$. 3,&2$.2 &.$

    $ Finland 0.# &.2 &1. $$.1 2.2 #,$02.3 &.

    2 German8 &.& &$.3 #,$&2. $&1.2 0$. &,. &.

    1 S7eden 0. &.& &3. 33.$ 3.& 3&,1.1 &.0

    &0 S!ain . 3#.2 3,1.2 &,0&3. 1.3 30,1&0. &.

    && EU;:< 3. &.& 3,$& &&,$30 $,#23 #2,3# &.&

    Greee '(* &. . #$. &02.0 2. #3,2.3 &.

    &3 Slo#enia 0.# 3. #$.& .3 #.3 &,#$.0 &.&

    & Port%-al #.2 #. #,.2 &1.& $&. &,#.2 &.3

    & C8!r%& 0.0 0.& .$ &.3 &.# &3,2#1.2 &.&

    & Slo#a4ia 0. &0.& 2. &30.3 2$. ,13. &.

    &$C/e5

    Re!%=li &.0 .1 ##&.$ $#. .# &0,3$.2 &.3

    &2 >%n-ar8 0. &0. 31.2 &0.$ $0.& &0,#&. &.

    &1 Poland 3.& #. $$#.2 #1.1 .# 1,2.$ &.$

    #0 E&tonia 0.& &.# #$.2 &&.2 &0.# 1,$$.1 &.#

    #& Lit5%ania 0.& &.0 ##.# $.0 .2 ,$3.0 &.#

    ## Lat#ia 0.& 0. .# #.& &. ,$2.& &.

    #3 Romania &. $.2 21. 3#.# ##. ,##. &.

    % EU-27 %30& 139& 20& 2& 311& 19('& (910&

    # 6%l-aria 0. &$.# &&. 1.$ 31.# 3,. &.

    # 6el-i%m

    #

    L%"em=o%r

    -0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

    #$United

    9in-dom 0. &,00. 32. &2#.3 #.0

    )ursa !urostat (online data code sbs5na5ind5r#, prelucrari6inisterul !conomiei

    1. 2009

    !ndustria rom"neasc

    Prezentare general

    *ndustria de textile 7i de articole de 8mbr9c9minte este o industriede tradi:ie 8ndelungat9, av;nd societ9:i care 'unc:ioneaz9 de peste&00 de ani ( Bra7ov, =to'e = > Bu?u7i, @extila Altul => ='. )?eorg?e,

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    5/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    Lo%l ?i rol%l &etor%l%i ind%&triei te"tile la ni#el na@ionalCn anul #0&& sectorul industriei textile a realizat urm9toareleponderi 8n indicatorii macroeconomici

    #,1 % din 4*B, din care 0,$ % pentru @extile 7i &,$3 %pentru *ndustria de rticole de Cmbr9c9minte

    3,$2 % din produc:ia industrial9 $,22 % din exportul Rom;niei ,03 % din importul Rom;niei &3,$ % salaria:i din num9rul mediu al salaria:ilor din

    industrieCn sectorul industriei textile 'unc:ionau 8n anul #0&& un num9r

    de .#2 societ9:i comerciale.

    Dinamia !rini!alilor indiatori din &etor%l ind%&triei te"tilen !erioada :BB

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    6/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    :BB< :BB :BB :BB :B(B :B((Prod%&ete"tile

    321. 0 . 3# 3##2. 32. HBH,H

    Artiole dem=rminte

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    7/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    num9rului de societ9:i comerciale 8n acest subsector 8n anul #002se datoreaz9 i trecerii de la

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    8/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    9/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    ind%&triala ; Indiele !rod%tiei ind%&triale':BB+(BB*

    2#,$ ,& $,1

    Indiele !rod%ti#itatii m%nii!e %n an-a0at ':BB+(BB*

    1,3 1,3 &0$,1

    )ursa * ), anuarul statistic 2011

    4e lantul de valoare adaugata au disparut aproape completactivitatile legate de procesarea primara a pieilor crude. 4ieleaanimalelor sacricate in Romania ia calea exportului si esteimportata in 'orma tabacita, la preturi mult mai mari.

    Analiza fenomenului de procesare activ( lohn)

    Cn contextul globaliz9rii, analiza trebuie s9 plece de laconcretizarea s'erei de cuprindere a opera:iunilor de outsourcing,care se re'er9, 8n general, la procurarea de inputuri materiale sauservicii din a'ara :9rii de reedin:9 a rmei care e'ectueaz9opera:iunea.

    Dup9 unele aprecieri, se consider9 c9 8n comer:ul mondial,

    sc?imbul comercial 8n regim de procesare activ9 reprezint9 circa0%. Dupa &121, majoritatea companiilor au lucrat 8n sistemullo?nG, acestea 'urniz;nd doar 'or:a de munc9 i ec?ipamentele,

    8n vreme ce clientul 'urnizeaz9 materiile prime, designul, brandul(sau etic?eta i marHetingul.

    E#ol%tia lo5n;%l%i n ind%&tria te"til i artiole de m=rminte

    Indiator

    (

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    10/22

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    11/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    a contribuit la creterea volumului de sc?imburi cu :9rile dinniunea !uropean9F

    prin aportul valutar a contribuit la diminuarea decituluicomercial i de cont curent.

    DEZA2ANTAE ruperea leg9turilor de cooperare pe orizontal9 cu 'urnizorii

    de :es9turi din :ar9, care, din lips9 de comenzi c?iar pentruproduc:ia posibil de executat, i"au restr;ns drasticactivitatea i sursele de nan:are pentru restructurare imodernizareF

    e'orturi nanciare i manageriale reduse i comode, agreatede manageri pentru siguran:a produc:iei i des'aceriiF

    rela:iile cu b9ncile comerciale se rezum9 8n principal la

    8ncas9ri i pl9:i de salarii, utilit9:i, utilaje, impozite, etc., iarc?eltuielile pentru input"uri necesare produc:iei (materiiprime, materiale, accesorii i activit9:ile de aprovizionarematerial9 i des'acere sunt practic inexistenteF

    la un e'ort zic i intelectual similar cu cel depus de lucr9torii8n domeniu 8n :9rile dezvoltate, salariile primite de lucr9toriirom;ni s"au situat la cca. &/2 > &/&0F

    ponderea mare de activitate 8n lo?n a redus la maximactivitatea proprie de crea:ie i a condus la ne'olosirea

    poten:ialului te?nico"ingineresc de specialitate din Rom;nia.

    lustere !n sectorul industriei te"tile

    Ja data elabor9rii acestui material 8n Rom;nia exist9 clusteretextile

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    12/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    ai clusterelor din domeniul textil Romanian @extile

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    13/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    Desintarea Directiei Q6ari contribuabili din structura centrala -M sipreluareaatributiilor acesteia de catre directiile judetene -M. 6otivatie birocratieexcesiva, intarzierea nejusticata a rambursarilor de @N pentru exportatori.

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    14/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    Ministerul Economiei

    Arganizarea unor structuri administrative din cadrul 6inisterului !conomiei peramuri de productie, pe directii, in 'unctie de prolul de productie.

    c. Cadrul legislativ

    =tabilizarea legislatiei nationale pentru, cel putin, un exercitiu nanciar.Reducerea birocratiei (documente, centralizatoare, instructiuni pesteinstructiuni etc.doptarea unei politici nationale de sprijinire, organizatorica si nanciara, anoului model de organizare, clustere si poli de competitivitate, in vedereadezvoltarii sectorului textile in politica de reindustrializare a Romaniei. 4rinconantarea acestor modele de organizare s"ar putea ininta

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    15/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    16/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    locarile de 'onduri ! si granturi sa tina cont de specicul activitatilor incon'ectii nu sunt necesare investitii de mil !R pentru a crea 0 de locuride munca, spre deosebire de tesatorii, unde investitiile in ec?ipamente suntsemnicative.=implicarea si reducerea numarului de documente te?nico"nanciaresolicitate de autoritatile contractante.

    =istematizarea si tipizarea documentelor de rambursare in scopulecientizariivericarii.*ntensicarea si ecientizarea controalelor la sediul solicitantilor de 'onduripublice si europene, in vederea reducerii perioadei pana la rambursare.6entinerea reglementarilor initiale pe tot parcursul derularii unui proiect.

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    17/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    locarea unui buget din 'ondurile europene pentru clustere sau polii decompetitivitate.

    *mplementarea de masuri pentru Euidizarea activitatilor de atragere de'ondurinerambusabile si urgentarea platilor pentru investitii a'erente.Abtinerea intr"un timp mai scurt a nantarilor nerambursabile.

    #lte aspecte

    =cumpirea pretului pieilor crude, in contextul crizei mondiale, cu 00%, acondus la scumpirea pieilor nite si a produselor din piele cu 300%, cuimplicatii asupra competitivitatii si numarului locurilor de munca.doptarea de masuri pentru combaterea evaziunii scale si a speculei inprivinta materiilor prime (piele de animale, care au luat amploare.@abacariile din Romania nu se pot aproviziona direct de la abatoare,intermediarii cumparand aceste piei in proportie de 20% 'ara documente.cordarea de garantii de pana la 10 %, inclusiv pentru start"up"uri, de catre'ondurile de garantare.

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    18/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    Minantarea programelor de intarire a capacitatii de cercetare a institutelor de incaltaminte.*nintarea de programe curriculare in cadrul colegiilor te?nice si scolilor

    1'

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    19/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    pro'esionale.

    Educatie nivel universitar

    *mbunatatirea sistemului actual din invatamant pentru o mai buna pregatire

    a studentilor.rmonizarea curriculei din invatamantul superior de specialitate cu ceaeuropeana.

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    20/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    =ustinerea scolilor pro'esionale si de meserii din domeniul textile"pielarie,incepandcu o selectie mai atenta a cursantilor, o practica in intreprinderi de textileromanesti, bazata pe un contract care sa asigure si o repartitie la absolvireplus alte 'acilitati. Reprezentantii industriei ar trebui consultati in elaborareacurriculei scolare, al numarului de absolventi necesari pe di'erite specializari

    etc.Reinintarea scolilor postliceale de prol (# ani, nalizate cu repartitii si ostagiatura de doi ani, subventionata de stat.

    g. Inormare UE

    Arganizarea si nantarea de misiuni economice, sc?imb de experienta sibune practici cu partenerii europeni.*nintarea unui departament in cadrul 6inisterului !conomiei, care samonitorizeze evolutia sectorului pe piata europeana si sa e in contactpermanent cu clusterele din domeniu, asociatiile pro'esionale, plat'ormeleeuropene de prol etc. Departamentul sa trimita -eSsletter pentruin'ormarea *66"urilorF *n'o da+s privind evolutiile legislative, de cercetare,inovare etc. din !F sa organizeze seminarii de in'ormare pentru *66"uri cuparticiparea institutelor de cercetare, a mediului de a'aceri din industrie, ainstitutiilor publice, a administratiilor centrale si locale.

    *ntarirea comunicarii intre institutiiile publice si mediul economic in ceea cepriveste cunoasterea legislatiei europene.

    doptarea unor masuri privind transparenta in legislatie, prin specicareanormativelor europene la care se 'ace re'erire si care sa poata accesibile.

    h. Teme diverse

    'omert e(terior

    =implicarea procedurilor vamale pentru importul temporar in vedereaprelucrarii.=ustinerea activitatii de export de catre stat.

    Minantarea programelor pentru dezvoltarea brandurilor proprii alecompaniilor si a brandului de tara pentru industriile de textile > con'ectii sipielarie >incaltaminte.=ustinerea dezvoltarii de retele de v;nzare a produselor proprii pe pietelestr9ine.=ustinerea *66>urilor de catre 6inisterul !conomiei pentru aplicareapoliticilor demediu europene (deseuri textile, ape uzate etc..

    2)

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    21/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    dmiterea structurilor asociative care asigura managementul clusterelor inprogramele nationale de sprijin pentru promovarea exportului (participari latarguri, expozitii, etc..

  • 8/10/2019 Pielarie Si Incaltaminte

    22/22

    STRATEGIADEREINDUSTRIALIZAREAROMANIEI CONSULTARICUINDUSTRIILEINDUSTRIILETEXTILE CONFECTII PIELARIE

    ?alelor.

    Revizuirea legislatiei din energie.6ajorarea reprezentarii patronatelor si a consumatorilor in organismele deconducere si control ale -R!.*ntroducerea prin lege a vericarii de catre -R!, pe baza bilanturilorcontabile, a documentatiilor depuse de 'urnizorii de energie la stabilireatari'elor sau a unor taxe si sanctionarea acestora daca sunt prezentate date'alse.!liminarea taxa de cogenerare din tari'ele la energie.


Recommended