8/18/2019 PETRESCU.odp

1/15

Realizat de:

Petrescu Cezara Cristina

Anul III, grupa 2

Management

Diferenta dintreDiferenta dintre

manager simanager siantreprenorantreprenor

Universitatea “ovidiusUniversitatea “ovidius!acultatea de "tiinte economice!acultatea de "tiinte economice

Prof# coord#: IlieMargareta

8/18/2019 PETRESCU.odp

2/15

$Cine este antreprenorul?$Cine este managerul?$Calitatile antreprenorului$Calitatile managerului$Care este rolul antreprenorului$

Care este rolul managerului?$Diferenta dintre antreprenor si manager$Concluzii

$Bibliografie

CuprinsCuprins

8/18/2019 PETRESCU.odp

3/15

Persoana fizica sau juridica care se obliga, pe baza unor

clauze si conditii contractuale, sa execute diferite lucrari

(industriale, de constructii etc.) in beneficiul altei

 persoane sau organizatii, in schimbul unei sume de bani

dinainte convenite;

Persoana care inoveaza, gestioneaza organizeaza si isi

asuma riscul de a deschide o intreprindere;

Acel om care sare de pe o trambulina foarte inalta, intr-o piscina goala si trebuie sa gaseasca cumva, pe parcursul

caderii in gol, resurse pentru a umple piscina cu apa;

el care identifica o problema si reuseste sa atraga si alti

oameni in solutionarea acesteia.

Cine esteCine este

antreprenorul%antreprenorul%

8/18/2019 PETRESCU.odp

4/15

el care are cunostintele si talentul necesar pentru avalorifica profitabil resursele umane, financiare simateriale ale unei societati comerciale, organizatii etc.;

Persoana (sau un grup de persoane) care, !n virtutea

sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor cerute de postului ocupat, exercita procese de management, deciadopta decizii si initiaza actiuni prin care influenteazacomportamentul decizional si operational al altor

 persoane;"mul care stie precis ce trebuie facut, cat mai bine si cat

mai ieftin;

 #anagerul este pentru companie, ceea ce dirijorul este

 pentru orchestr$.

Cine esteCine este

managerul%managerul%

8/18/2019 PETRESCU.odp

5/15

%iziune

&nteligenta

reativitate

unoasterea domeniului de activitate

Perseverenta si determinare

'ecision-maer(ia decizii rapid si eficient)

Problem-solver(vede solutii acolo unde sunt probleme)

andire pozitiva

Calitatile unuiCalitatile unui

antreprenorantreprenor

8/18/2019 PETRESCU.odp

6/15

*eadership

Planificarea si delegarea

unoasterea domeniului de activitate

+ixarea clara a obiectivelor 

"rganizare

un ascultator "nest, de incredere, sincer 

 u abuzeaza de autoritate

  Calitatile unuiCalitatile unui

managermanager

8/18/2019 PETRESCU.odp

7/15

'e a combina inovatiile tehnice si fineturile financiare

'e a concepe produse, procese si servicii competitive in

cadrul domeniului vizat;

enerarea de noi locuri d munca;

'ezvoltarea economica locala si regionala

&mbunatatirea alocarii resurselor si a transferului tehnologiilor 

RolurileRolurile

antreprenoruluiantreprenorului

8/18/2019 PETRESCU.odp

8/15

 A. Rolurile interpersonaleolul de reprezentare(ex/ inmanarea unor premii anuale)

olul de conducator(angajare, promovare, concediere)

olul de legatura

B. Rolurile informationale

olul de monitor (colecteaza informatie)olul de diseminator (distribuie informatie)

olul de purtator de cuvant (reprezentant al organizatiei)

RolurileRolurile

manageruluimanagerului

8/18/2019 PETRESCU.odp

9/15

C. Roluri decizionale

olul de inteprinzator(isi asuma riscuri in favoarearezultatelor, din cauza factorilor dinamici ai afacerii);

olul de stabilizator(controleaza fortele care perturba

functionarea lina a organizatiei);

olul de distribuitor(repartizeaza resursele umane,

financiare si materiale conform nevoilor);

olul de negociator(munca, performan0a, obiective clare

1i orice altceva poate influen0a in bine rezultatul final).

8/18/2019 PETRESCU.odp

10/15

A. MOTIV

#otivul principal al unui antreprenor este de a crea o

intreprindere pentru satisfactia personala, in timp ce

managerul are ca motiv implementarea serviciilor sale intr-ointreprindere deja realizata.

B. TAT!T 

2n antreprenor este proprietarul intreprinderii.

2n manager este angajat al intreprinderii antreprenorului.

Diferenta dintre manager siDiferenta dintre manager si

antreprenorantreprenor

8/18/2019 PETRESCU.odp

11/15

C. Obiecti"e

"biectivul antreprenorului este de a inova si crea, actionand

ca un agent de schimbare, in timp ce managerul este cel caresupravegheaza si realizeaza rutine, punand in aplicare

 planurile si ideile antreprenorului.

D.Recompenseecompensa primita de catre un antreprenor in urma

asumarii unor riscuri in cadrul intreprinderii este profitul,

care este foarte incert.

2n manager primeste salariu ca recompensa pentru

serviciile prestate in cadrul intreprinderii, care este fix.

8/18/2019 PETRESCU.odp

12/15

#. Comportament fraudulos

2n antreprenor nu este indus sa aiba un comportament

fraudulor in timp ce un manager este.2n manager poate considera ca nu este platit suficient

 pentru munca depusa , iar in acest caz va fura prin

indiferenta si munca putina.

$. Calificare

2n antreprenor trebuie sa posede calitati si calificari, in timp

ce un manager are nevoie de calificari diferite care au la

 baza teoria si practica manageriala.

8/18/2019 PETRESCU.odp

13/15

 

&n urma definitiilor, calitatilor, rolurilor si

diferentelor prezentate este clar ca un antreprenor difera fata

de un manager. 2neori, antreprenorul poate fi si manager,insa un manager nu poate fi antreprenor. *a urma urmei,

antreprenorul este proprietarul, iar managerul anagajatul.

  ConcluziiConcluzii

8/18/2019 PETRESCU.odp

14/15

&&'usinessinsidr#com

&&(r'e)pert#ro

&&comunicatedpresa#ro&&top(a'its#ro

&&d)online#ro

&&aut(orstream#com

*i'liogra+e*i'liogra+e

http://www.businessinsidr.com/http://www.hrbexpert.ro/http://www.comunicatedpresa.ro/http://www.tophabits.ro/http://www.dxonline.ro/http://www.authorstream.com/http://www.authorstream.com/http://www.dxonline.ro/http://www.tophabits.ro/http://www.comunicatedpresa.ro/http://www.hrbexpert.ro/http://www.businessinsidr.com/

8/18/2019 PETRESCU.odp

15/15

Va multumesc !