+ All Categories
Home > Documents > PARTENERIAT FAMILIE

PARTENERIAT FAMILIE

Date post: 29-Jun-2015
Category:
Upload: cris-trifu
View: 1,537 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
63
PARTENERIAT FAMILIE-GRĂDINIŢĂ FORME ALE RAPORTURILOR FAMILIE – GRĂDINIŢĂ Timp: 2h 10min Pregătirea pentru viaţă a omului de mâine începe din primele luni de experienţă, iar cei care pun bazele educaţiei sale sunt părinţii, familia. Aceştia îşi pun amprenta asupra copilului în primii 6-7 ani, bazele educaţiei primilor ani în familie constituind factorul hotărâtor în ceea ce priveşte viitorul matur. Familia : Organism reglator, ofera copilului mediul afectiv, social, cultural Gradinita: Contribuie la educatia copilului in colaborare cu familia În formarea copilului trebuie să existe o unitate de acţiune, de vederi şi un mod comun de lucru între cei doi factorii: familia, grădiniţa.
Transcript
Page 1: PARTENERIAT FAMILIE

PARTENERIAT FAMILIE-GRĂDINIŢĂ

FORME ALE RAPORTURILOR FAMILIE – GRĂDINIŢĂTimp: 2h 10min

Pregătirea pentru viaţă a omului de mâine începe din primele luni de

experienţă, iar cei care pun bazele educaţiei sale sunt părinţii, familia. Aceştia îşi

pun amprenta asupra copilului în primii 6-7 ani, bazele educaţiei primilor ani în

familie constituind factorul hotărâtor în ceea ce priveşte viitorul matur.

Familia :

Organism reglator, ofera copilului mediul afectiv, social, cultural

Gradinita:

Contribuie la educatia copilului in colaborare cu familia

În formarea copilului trebuie să existe o unitate de acţiune, de vederi şi un

mod comun de lucru între cei doi factorii: familia, grădiniţa.

Literatura de specialitate a evidenţiat faptul ca familia trebuie sa se

subordoneze unitatii de invatamant, singura capabila sa indeplineasca functiile de

transmitere a cunoasterii.

In sociologie exista un concept „ familie- tinta” potrivit căruia părinţii dau

sau nu dovadă de competenţă în educarea copiilor, iar cadrele didactice reprezintă

principala categorie de specialişti, prin intermediul cărora statul instruieşte tânăra

generaţie, modelând, în acelaşi timp, viaţa familială (condiţiile de igienă,

alimentaţia, moravurile) în conformitate cu valorile sociale.

Raporturile active ale familiei cu unitatea de învăţământ sunt stimulate, în

ultima perioadă, de apariţia unor importante mize familiale ale educatiei:

Page 2: PARTENERIAT FAMILIE

instrumentale –gradinita reprezintă instrumentul, cel mai la

îndemână, de a asigura securitatea profesională a copiilor

afective – în societatea în care raporturile părinţi – copii au o

puternică încărcătură afectivă, gradinita se orienteaza către obiective vizând

dimensiunea emoţională

culturale – în societatea actuală există, tot mai frecvent, grupuri

sociale care susţin unele idealuri colective (ex. – educatie ecologistă), iar gradinita

reprezintă un câmp privilegiat sub acest aspect.

Apariţia acestor mize, precum şi regandirea raporturilor familie – gradinita,

au condus la o implicare mai profundă a părinţilor în activitatea unitatii şi la

multiplicarea interacţiunilor personale între reprezentanţii acesteia şi membrii

familiei.

Cercetările întreprinse în acest sens au evidenţiat existenta a două tipuri de

implicări şi anume:

dimensiunea relaţiei părinte-copil – care vizează:

urmarirea evolutiei copilului

ajutor în îndeplinirea sarcinilor

suport moral şi material al activităţii copilului

dimensiunea relaţiei familie-gradinita – care se referă la:

alegerea unităţii de invatamant

contactul părinţilor cu cadrele didactice

Contactele cu cadrele didactice se pot realiza sub forma unor întâlniri

colective desfăşurate în cadrul:

1.formal - reuniuni de informare a părinţilor cu privire la

conţinuturile şi metodele utilizate

- lecţii deschise

- expoziţii cu lucrările practice ale copiilor

Page 3: PARTENERIAT FAMILIE

2.informal - excursii

- vizite

- activităţi sportive ale copiilor

- serbări

- aniversări ale copiilor

Aceste contacte contribuie la cunoaşterea familiei copilului. Sarcina fiecărui

cadru didactic este de a stabili un program comun de educaţie în grădiniţă şi

familie. Trebuie să existe un sistem unitar de cerinţe şi o colaborare permanentă

între membrii parteneriatului pentru a obţine rezultatele scontate. În acest context

educatoarea trebuie să-i conştientizeze pe părinţi de faptul că cerinţele grădiniţei

trebuie continuate şi în familie de către toţi membrii acesteia. În munca de educaţie

contează: climatul familial, conţinutul activităţilor şi al tuturor acţiunilor

desfăşurate în familie şi mai puţin numărul cadourilor primite sau orele de prezenţă

fizică alături de copil.

Un bun parteneriat grădiniţă – familie se va putea realiza în condiţiile

existenţei unei competenţe profesionale din partea cadrelor didactice care au

menirea de a atrage părinţii în viaţa şcolară, determinându-i să conştientizeze

importanţa acestei implicări, cât şi de dorinţa părinţilor de a se autoeduca

permanent.

Atelier: exercitiu

definiti conceptul de „ familie- tinta”

enumerati cateva actiuni prin care se pot depista familiile capabile

sa participe la un parteneriat

GRĂDINIŢA, O COMPONENTĂ A VIEŢII COTIDIENE A FAMILIEI

Page 4: PARTENERIAT FAMILIE

Timp: 3h 20min

În societatea contemporană grădiniţa a devenit o prezenţă tot mai importantă

în viaţa fiecărei familii cu copii. Mai devreme sau mai târziu fiecare părinte devine

preocupat de pregătirea copilului pentru şcoală, iar grădiniţei îi revine, în mod

expres, acest rol. Înscrierea şi frecventarea grădiniţei de către copil are foarte multe

implicaţii asupra desfăşurării vieţii cotidiene a familiei. Şcolarizarea impune

anumite presiuni asupra familiei:

ritmicitate, stabilitate, o ordine în viaţa familiei din punct

de vedere al timpului

modificare a raportului familiilor cu spaţiul: familia poate

opta pentru o grădiniţă aproape de domiciliu, de locul de muncă al unui

dintre părinţi sau să convină aspiraţiilor privind viitoarea carieră şcolară a

copilului

afectarea bugetului familial: sume de bani trebuie

cheltuite pentru asigurarea mesei copilului ( în cazul grădiniţelor cu

program prelungit), achiziţionarea de rechizite, plata unor lecţii

specializate (arte, dans, limbi străine, sport, etc.), cheltuieli curente

(transport, îmbrăcăminte, sănătate, igienă)

volumul şi distribuţia sarcinilor între membrii familiei:

sarcini menajere, sarcini de supraveghere, asistare şi susţinere a copilului

în activitatea şcolară.

exercitarea unui control accentuat al părinţilor asupra

copiilor: controlul conduitei

modificarea formelor şi conţinuturilor educaţiei familiale

modificarea climatului emoţional al familiei prin crearea

unor stări de satisfacţie sau/şi de tensiune, oferind în acelaşi timp teme de

conversaţie între membrii familiei

Page 5: PARTENERIAT FAMILIE

evaluare permanentă a activităţii parentale

introducerea familiei într-o reţea de sociabilitate ai cărei

poli sunt: colegi ai copilului, părinţi ai acestora, cadre didactice, conferind

adulţilor un rol şi o identitate socială particulară şi anume, acela de

părinte al unui copil.

Aceste aspecte determină o mai bună integrare în viaţa comunităţii şi putere

mai multă în raporturile cu sistemul instituţional, ţinând cont de forţa socială

generată de numărul contactelor cu cadrele didactice, cu părinţii, cu administraţia

grădiniţei.

Exerciţiul:

Alegeti cateva cerinte impuse de frecventarea gradinitei, explicati-le si prezentati

modul de adaptare al familiei privind respectarea acestora.

Exerciţiul 2. Prezentaţi pe scurt relaţia Familie – Grădiniţă existentă la dvs. la grupă şi arătaţi care sunt îndatoririle participanţilor la acest parteneriat:

Page 6: PARTENERIAT FAMILIE

Exerciţiul 3. Pornind de la următoarea situaţie prezentată mai jos, vă rugăm să precizaţi câteva modalităţi prin care să reuşim să motivam familia pentru frecventarea gradinitei de catre copil:

„Cristina este o fetiţă blondă, bucălată la faţă şi cu părul cârlionţat. Privirea ochilor ei albaştrii te străpunge până în adâncul sufletului. Este o fetiţă veselă şi gata oricând să-ţi ofere o mână de ajutor. În timpul activităţilor este atentă, iar răspunsurile date sunt rapide şi corecte. Are 5 ani şi este singurul copil la părinţi. La grădiniţă a fost adusă mereu de către mama ei. În ultima vreme Cristina s-a schimbat. Este abătută, nu mai este activă şi plânge, fără un motiv anume, aproape zilnic. Refuză să dea orice explicaţie, iar când vine mama îi sare de gât plângând. Nici aceasta din urmă nu-şi poate explica reacţia Cristinei. De curând Cristina nu mai vine la grădiniţă. Absenţa ei este resimţită atât de către copii cât şi de către educatoare. Un telefon scurt anunţă:”Cristina nu va mai veni la grădiniţă!”

Page 7: PARTENERIAT FAMILIE

INFLUENŢE / PRESIUNI EXERCITATE DE FAMILIE ASUPRA GRĂDINIŢEI

Timp:5h 20min

Chiar daca presiunile familiei asupra gradinitei se exercita in modalitati si

grade diferite de la o unitate de invatamant la alta si de la un cadru didactic la altul,

in ansamblul lor, aceste presiuni se refera la:

presiuni temporale şi spaţiale – obligă gradinita la reconsiderări ale

orarelor (care trebuie puse în acord cu orarele profesionale ale părinţilor, cu

nevoile de petrecere a timpului liber, cu nevoile de informare ale părinţilor), la

redefinirea spaţiilor educationale sau la prelungiri ale activităţilor educative în

durate şi spaţii extra-şcolare (cadrele didactice discută cu părinţii despre activitatea

copilului la ieşirea din gradinita: pe stradă, la magazin, la o reuniune mondenă, la

telefon, etc.)

creşterea complexităţii rolului cadrului didactic: devine partener de dialog

pe teme diverse, consilier în probleme psiho-pedagogice sau familiale, asistent

social, etc)

activitatea cadrelor didactice care sub presiunea unor aşteptări venite, în

mod diferit din partea părinţilor, trăiesc sentimentul insecurităţii şi caută să se

protejeze limitând „amestecul” părinţilor în viaţa gradinitei .

reconstrucţia continuă a rolurilor care se negociază în experienţa

cotidiană: modificarea conduitei în raport cu un copil anume şi familia acestuia,

modificarea strategiilor educative generale, ca urmare a reacţiilor părinţilor.

apariţia unui nou factor de evaluare şi control al activităţii cadrului

didactic, determinat de pătrunderea părinţilor în gradinita, de participarea la

Page 8: PARTENERIAT FAMILIE

activităţi didactice. Acestea permit părinţilor să-şi exprime opiniile, fapt care poate

genera disconfort.

repunerea în discuţie a oportunităţii unor metode şi chiar a unor obiective

şi conţinuturi didactice.

lărgirea permanentă a orizontului informaţional, pedagogic şi cultural ale

cadrului didactic, fapt care poate aduce satisfacţii, dar şi disconfort psihic.

Influenţele/presiunile prezentate evidenţiază impactul reciproc al celor două

instanţe educative, familie şi grădiniţă, ca şi ambivalenţa sa, care fac ca

multiplicarea şi diversificarea legăturilor să fie dorite de toată lumea, dar în acelaşi

timp, să genereze tuturor sentimente de insecuritate şi să conducă la strategii de

limitare sau chiar de evitare, venite din ambele părţi.

Nu se poate vorbi de o educaţie familială fără a lua în considerare raporturile

familiei cu unitatea de invatamant, cum nu se poate vorbi despre o educaţie fără a

ţine seama de raporturile gradinitei cu familiile copiilor.

Atelier: Joc exercitiu.

Se lucreaza in grupe de cate doua persoane, fiecare primeste un jeton pe care este prezentata o actiune a copilului si comportamentul acestuia in timpul actiunii respective. Tinand cont de tipurile de „ familie – tinta” existente:

1. prezentati cateva reactii ale acestora la comportamentul copiilor.

2. evidentiati atitudinea ideala a parintelui fata de comportamentul copilului

REPREZENTĂRI ŞI AŞTEPTĂRI RECIPROCE

Page 9: PARTENERIAT FAMILIE

Dacă în societatea actuală majoritatea actorilor (factori de decizie politică şi

administratori, consilieri şcolari, cadre didactice, părinţi) sunt convinşi de

necesitatea unor legături strânse între gradinita şi familie, natura acestor legături,

poziţia şi competenţele fiecăruia dintre polii implicaţi reprezintă obiect al

controverselor.

În acest sens literatura de specialitate prezintă următoarele aspecte:

.Relaţia familie-gradinita se înscrie în ansamblul evoluţiilor democratice

care implică retragerea parţială a statului ca factor de control şi decizie şi

negocierea între părţile direct implicate. Rezultă o ideologie a deschiderii unitatii

de invatamant a creşterii vizibilităţii proceselor pedagogice pentru beneficiarii lor

direcţi. Această ideologie s-a dezvoltat în condiţiile atragerii copiilor spre

frecventarea gradinitei şi a vizat, în principal, informarea şi formarea părinţilor în

vederea utilizării lor ca resurse în politica de egalizare a şanselor în faţa şcolii. Se

recomandă unitatilor de invatamant să organizeze reuniuni de informare

pedagogică a părinţilor, să difuzeze materiale (publicaţii, scrisori) în acest scop, să

întâlnească şi să consilieze direct părinţii ai căror copii se află în dificultate, să

permită accesul părinţilor în gradinita, în cadrul unor zile ale "porţilor deschise"

sau al unor lecţii deschise pentru părinţi.

. Tipul de raport familie - gradinita este dependent de caracteristicile

instituţiei de invatamant, privită din perspectivă organizaţională.

Se disting următoarele tipuri de familie :

familia-client al activităţii pedagogice - implică o

comunicare unidirecţională, dinspre gradinita către

familie, şi limitată la probleme care vizează aspecte

marginale ale organizaţiei

Page 10: PARTENERIAT FAMILIE

familia-garant - consultată în scopul obţinerii unei

informaţii de feed-back, fără ca aceasta să însemne că

organizaţia va lua, în mod necesar, în consideraţie aceste

informaţii în luarea deciziilor

familiile-grup de presiune în raport cu autoritatea de

invatamant - care reacţionează la revendicările formulate

de părinţi

familia-partener la luarea deciziilor în cadrul orga-

nizaţiilor prescolare

În această relaţie sunt utilizate, de regulă, două concepte şi anume:

cooperarea - presupune o negociere între reprezentanţii

gradinitei, părinţi şi prescolari cu privire la mijloacele

utilizate pentru atingerea unor obiective elaborate

exclusiv de gradinita

parteneriatul - care implică negocierea obiectivelor

înseşi.

.Cadrele didactice au opinii diferite cu privire la distribuţia rolurilor şi la

legătura gradinita-familie :

o categorie de cadre didactice consideră că gradinita are sarcina

instruirii, iar familia pe aceea a educării.

a doua categorie de cadre didactice consideră că gradinita şi

familia au, în linii mari, aceleaşi atribuţii, că nu se poate face o distincţie netă între

sarcinile fiecăreia.

După părerea unor autori dialogul trebuie să se poarte în jurul valorilor şi

practicilor prescolare, fără ca pertinenţa acestora să poată face obiect al negocierii.

Cu alte cuvinte, dialogul gradinita-familie are mai mult o "utilizare simbolică",

Page 11: PARTENERIAT FAMILIE

reprezentînd o modalitate prin care cadrul didactic caută să convingă părinţii şi să

se convingă pe el însuşi că procedurile utilizate sunt corecte, un mijloc de

legitimare a acestor proceduri.

.Cu privire la atitudinile părinţilor în relaţia cu gradinita s-au evidenţiat

patru tipuri de raporturi : opoziţie, delegare, mediere şi cooperare.

Familiile de tip "bastion" înregistrează cel mai scăzut nivel de permeabilitate

şi de participare în raport cu gradinita (opoziţie). În ceea ce priveşte categoria

socio-profesională şi nivelul studiilor, familiile aparţinînd categoriilor mijlocii

şi superioare şi cele în care studiile mamei depăşesc nivelul învăţămîntului

general obligatoriu au contacte mai frecvente cu aceasta.

În timp ce, pentru familiile de tip "asociaţie", colaborarea rezultă dintr-o

orientare generală către exterior şi o concepţie foarte largă cu privire la

competenţele institutiei.

Familiile de tip "paralel" apelează la cadrele didactice în calitate a acestora

de specialişti capabili să compenseze dezorientarea părinţilor în faţa ritmului şi

amplorii schimbărilor contemporane.

Rezultă că, dacă în primul caz este posibilă instaurarea unei relaţii de

cooperare, în cel de-al doilea relaţia este asimetrică (delegare). În cazul

familiilor "bastion", reuşita integrarii copilului in colectivitate poate fi realizata

daca familia isi redirectioneaza atitudinea conservatorista.

Dificultăţile unei cooperări sau ale unui parteneriat între familie şi gradinita

sunt legate de :

conflictul de interese

Page 12: PARTENERIAT FAMILIE

redefinire a rolurilor celor doua parti

.Atitudinea prescolarilor trebuie luată în considerare, deoarece ei

constituie, "cureaua de legătură" între gradinita şi familie, transmiţînd direct sau

indirect mesaje dintr-o parte în cealaltă. Copilul este conştient de faptul că

reprezintă obiectul unui control dublu asupra căruia el are cu atît mai puţină

influenţă cu cît părinţii şi dascălii se informează reciproc şi se înţeleg asupra

strategiilor.

Când părinţii şi dascălii se întîlnesc, "şurubul se strînge", acţiunile lor lasă

puţine "portiţe de scăpare", iar copiii o simt.

Atelier :

1. Se formeaza trei grupe de lucru. Fiecare grupa primeste cate un plic in

care este specificat tipul de familie( bastion, asociatie, paralel).

Se cere sa se enumere avantajele si dezavantajele tipologiei fiecarei

familii si atitudinea educatorului in atragerea lor in incheierea parteneriatului.

2. Specificati tipurile de familie din care provin copiii din grupa pe care

o indrumati in acest moment ; aratati ce atitudine ati adoptat si de ce.

PLURALISMUL STILURILOR EDUCATIVE

Expresia stil educativ este utilizată într-un sens relaţional: ea vizează natura

şi caracteristicile raporturilor familiale în cadrul cărora se realizează procesul

educativ, fiind adesea înlocuită în literatura de specialitate cu termeni ca

"atmosferă familială", "climat educativ (familial)", "tehnici de influenţă".Studiile

consacrate acestei teme se organizează în jurul a două axe:

axa autoritate/liberalism sau constrînere/permisivitate -

sunt utilizaţi indicatori care reflectă limitele şi constrângerile impuse

Page 13: PARTENERIAT FAMILIE

de părinţi activităţii copiilor, responsabilităţile atribuite acestora,

modul în care este exercitat controlul parental, rigoarea cu care sunt

aplicate şi controlate regulile etc.

axa dragoste/ostilitate sau ataşament/respingere -

indicatorii reflectă gradul de angajare a părinţilor în activitatea

copilului, suportul (ajutorul) pe care i-l oferă, timpul pe care i-l

consacră, receptivitatea faţă de stările lui emoţionale şi faţă de nevoile

sale.

Combinând controlul parental cu suportul parental au rezultat trei modele de

acţiune parentală:

permisiv - caracterizat prin nivelul scăzut al controlului,

puţine norme de conduită şi puţine responsabilităţi îi sunt impuse

copilului, iar modul în care el răspunde aşteptărilor parentale este

supus unui control slab. Părinţii se străduiesc să înţeleagă şi să

răspundă nevoilor copilului.

autoritar - nivel înalt al controlului cu o slabă susţinere a

activităţii copilului; acestuia i se impun principii şi reguli de conduită

inviolabile; autoritatea, tradiţia, munca, ordinea, disciplina sunt

valorile pe care părinţii le transmit sistematic.

autorizat - îmbină controlul sistematic cu un nivel înalt al

suportului parental. Părinţii formulează reguli şi controlează

respectarea lor, dar nu le impun, ci sunt deschişi la schimburi verbale

cu copiii, explicându-le raţiunile pentru care regula trebuie respectată

şi situaţiile în care ea se aplică şi stimulând, totodată, autonomia lor de

gândire.

Page 14: PARTENERIAT FAMILIE

Structura internă a familiei

Studiile efectuate au confirmat ipoteza dependenţei stilului educativ de

modul de structurare a familiei. Astfel s-au prezentat familii cu structură diferită şi

caracteristicile acestora în ceea ce priveşte stilul educativ.

familii slab structurate - prezintă copilului puţine reguli, normele fiind

aproape absente;

familii cu structură rigidă - pun copilul în faţa unor reguli neschimbătoare şi

a unor norme a căror aplicare nu admite nici o excepţie, au tendinţa de a adopta un

stil educativ bazat pe controlul parental şi supunerea copilului.

familii cu structură suplă - furnizează copilului reguli şi norme flexibile,

aplicabile în funcţie de situaţie; lasă copiilor posibilitatea de a-şi manifesta

iniţiativa şi de a se exprima.

Statutul socio-economic şi nivelul cultural al părinţilor

Pornind de la faptul că unii părinţi preferă să acţioneze asupra personalităţii

copilului, în timp ce alţii acţionează mai degrabă asupra mediului de viaţă al

acestuia, sunt construite patru tehnici de influenţă: control, relaţie, motivaţie şi

moralizare.

Prin control, părinţii urmăresc să obţină comportamentul pe care îl doresc de

la copil formulând o serie de obligaţii şi interdicţii şi practicând un sistem de

sancţiuni între care cele materiale deţin o pondere importantă.

Tehnicile relaţionale, se bazează pe credinţa părinţilor că manifestările

copilului nu sunt decât răspunsuri la conduitele persoanelor cu care el vine in

contact.

Page 15: PARTENERIAT FAMILIE

Prin combinarea tehnicilor de control şi de relaţie se obţin patru stiluri

influenţă: (1) stilul disciplinar (tehnică dominantă: controlul); (2) stilul tradiţional

(tehnică dominantă: relaţia); (3) stilul anomic (nici o tehnică nu e utilizată

sistematic); (4) stilul charismatic (controlul şi relaţia sunt îmbinate).

Tehnicile de motivare urmăresc să-l facă pe copil să conştientizeze raportul

dintre costurile şi beneficiile obţinute dintr-o acţiune şi, pe această bază, să renunţe

la o acţiune sau să accepte o alta.

Tehnicile de moralizare, constau în stimularea sau inhibarea unei conduite a

copilului prin apelul la valori deja interiorizate (religioase, morale, estetice etc.)

considerate superioare. În general, părinţii anchetaţi apelează mai frecvent la

tehnici de control şi mai rar la tehnici de moralizare.

Atelier :

Exercitiul 1. Pornind de la experienta practica pe care o aveti, prezentati

cateva tipuri de relatie parinte – copil completand urmatorul tabel :

Nr crt. Tipul de relatie Cum se realizeaza sustinerea Cum se realizeaza

Page 16: PARTENERIAT FAMILIE

Parinte- copil morala si materiala a activitatii

copilului

controlul asupra

indeplinirii

sarcinilor ce-i revin

copilului in familie

si gradinita.

1. permisiv

2. autoritar

3. autorizat

STILURI EDUCATIVE ŞI DEZVOLTAREA COGNITIVĂ

De regulă dezvoltarea cognitivă este corelată cu inteligenţa. Numeroşi autori

au arătat că nivelul Q. I. al mamei permite previziuni cu un grad ridicat de

probabilitate în legătură cu inteligenţa copiilor. Aceste corelaţii au fost explicate

prin faptul că inteligenţa mamei este moştenită de copil prin mecanisme genetice.

O serie de cercetări mai recente au schimbat, însă, datele problemei. În prezent

psihologii definesc Q.I. ca măsură a inteligenţei unui individ într-un moment

determinat al evoluţiei sale şi admit că ritmurile acestei evoluţii sunt diferite de la

un individ la altul şi de la o etapă la alta în cursul vieţii aceluiaşi individ, astfel

Page 17: PARTENERIAT FAMILIE

încât, pornind de la un nivel al Q.I. măsurat în momentul To, nu se poate face nici

o previziune pentru momentul T 1.

Legătura dintre inteligenţa mamei şi aceea a copilului este mijlocită de

mediul educativ pe care mama îl creează pentru copilul său: mamele cu un Q. I.

redus creează un mediu familial şi social care nu stimulează dezvoltarea

intelectuală şi afectivă a copilului.

Studiile efectuate au arătat că stilurile liberale, democratice conduc la

profituri mai mari în plan cognitiv, stimulând activitatea psihică proprie a

copilului; în acelaşi timp, însă, orientarea şi controlul parental se dovedesc a fi, în

egală măsură, importante.

Din perspectiva teoriei piagetiene potrivit căreia dezvoltarea cognitivă a

copilului este favorizată de un mediu care prezintă numeroşi stimuli ce conduc la

perturbări în sistemul cognitiv existent, dar şi regularităţi suficiente pentru

reechilibrarea sistemului perturbat, unii cercetători consideră că familiile suplu

structurate, care practică un stil educativ ce oferă copiilor posibilitatea de a-şi

manifesta individualitatea într-un cadru normativ flexibil, sunt cele care oferă

condiţii optime pentru dezvoltarea lor cognitivă.

Cercetările efectuate prezintă două tablouri materne construite în funcţie de

performanţele cognitive ale copiilor:

- Mamele ai căror copii obţin cele mai bune rezultate îi ajută pe aceştia să

exploreze ei înşişi, îi orientează mai atent în timpul rezolvării unei sarcini, îi

încurajază să evalueze consecinţele acţiunilor viitoare şi să verifice rezultatele

acţiunilor deja efectuate, oferă mai multe indicaţii şi informaţii specifice şi

pertinente, adresează mai multe întrebări, oferă un feed-back pozitiv.

- Mamele ai căror copii au performanţe cognitive mai slabe sunt tentate să

dirijeze şi să controleze mai mult copilul, să acţioneze în locul copilului, să se

exprime la modul imperativ, să formuleze soluţii şi să nu ofere posibilitatea

Page 18: PARTENERIAT FAMILIE

opţiunii între mai multe posibilităţi, să orienteze puţin copilul în rezolvarea

sarcinii, să ofere mai mult un feed-back negativ.

Literatura de specialitate prezintă o serie de variabile care influenţează

dezvoltarea cognitivă a copiilor şi anume:

- caracteristicile familiei ca unitate educativă (structură, coeziune) -

inteligenţa copilului este stimulată atunci când el vine în contact cu persoane

mature; familiile în care există un număr mai mare de adulţi favorizează

dezvoltarea cognitivă într-o măsură mai mare decât cele în care talia fratriei este

mare, iar distanţa între naşterile succesive mică.

- nivelul coeziunii familiale, în special acordul/dezacordul între părinţi în

legătură cu problemele legate de copil - copiii care trăiesc într-un nediu caracterizat

prin dezacord rezultat de obicei dintr-o atitudine superprotectoare a mamei (nivel

înalt al afecţiunii, nivel scăzut al exigenţei faţă de performanţele copilului,

intervenţie şi control continue, substituire a activităţii personale a copilului) şi o

atitudine prea autoritară a tatălui (nivel înalt al exigenţei, atitudine critică, absenţa

manifestărilor afective) au dificultăţi în dezvoltare.

Copiii cei mai flexibili din punctul de vedere al inteligenţei au, dimpotrivă, o

mamă care intervine moderat şi care îi dirijază puţin, în timp ce tatăl este foarte

prezent verbal şi foarte cald; în general, el are o atitudine moderat tolerantă, adoptă

norme suple, iar intervenţia sa activă în privinţa copilului se situează la nivel

mediu.

Page 19: PARTENERIAT FAMILIE

Exerciţiul 1. Analizaţi următorul studiu de caz, prezentând factorii de risc

intern şi extern ce pot fi corelaţi acestei situaţii. Subliniaţi atitudinea cadrului

didactic faţă de situaţia prezentată.

„Eliza este o fetiţă de cinci ani. Încă din prima zi de grădiniţă a venit singură. Acest lucru s-a repetat, justificarea ei fiind apropierea domiciliului de sediul grădiniţei.

Fetiţa vine zilnic cu părul nepieptănat, prins în două codiţe care arată perioada îndelungată de când sunt făcute. Copiii o privesc uimiţi. Ea reacţionează cu un zâmbetbinevoitor, dar care maschează frământările ei interioare, încercând astfel să-şi stăpânească lacrimile.”

Page 20: PARTENERIAT FAMILIE

Exerciţiul 2. Descrieţi pe scurt imaginile prezentate şi specificaţi factorii de risc intern şi extern ce pot fi corelaţi comportamentelor prezentate.Notă: Se lucrează pe grupuri cu imagini distincte

Page 21: PARTENERIAT FAMILIE

STILURI COGNITIVE FAMILIALE ŞI REUŞITA INTEGRARII IN COLECTIVITATE

Timp 2h 35min

Ca şi în cazul dezvoltării cognitive sau al însuşirii normei de internalitate,

numeroase anchete indică o dependenţă a reuşitei integrarii in colectivitate de un

stil parental caracterizat printr-o combinaţie nuanţată şi flexibilă între afecţiune şi

susţinere parentală (încurajări, sfaturi, recompense) a copilului, pe de o parte,

control al acestei activităţi şi exigenţă în evaluarea ei, pe de altă parte.

Performanţa activitatii educationale pare a fi legată de un control parental

uneori omniprezent şi hiper-autoritar corelat cu autonomia instrumentală şi

funcţională a copilului. Părinţii utilizează diferite metode de persuadare (explicaţii,

informaţii în legătură cu efectele unei acţiuni etc.), evitând constrângerea explicită,

astfel încât copiii au sentimentul de a fi optat ei înşişi pentru comportamentul dorit

de adulţi.

Cercetările efectuate au evidenţiat faptul că succesul integrarii in

colectivitate este influenţat de un ansamblu de factori:

afecţiunea maternă - absenţa ei şi, cu atât mai mult, respingerea

maternă influenţează negativ atât reuşita imediată, cât şi rezultatele pe termen

lung. Afecţiunea maternă pare să conducă mai degrabă' la insucces, atunci când

este dublată de permisivitate .

comportamentul (stilul educativ al) mamei este favorabil atunci când

ea manifestă conduite proactive care ţin seama de capacităţile copilului, recurge

la conduite reactive care facilitează învăţarea atunci când copilul întâmpină

dificultăţi, exprimă puţine sentimente de anxietate, furnizează puţine informaţii

Page 22: PARTENERIAT FAMILIE

copilului, stimulează gândirea copilului, întăreşte pozitiv, arată puţine stări

negative faţă de copil, atribuie o semnificaţie mai precisă răspunsului copilului

şi/sau o mai mare stimă faţă de el, exprimă cu mai multă uşurinţă o stare

dezagreabilă care rezultă din activitate, pretinde şi/sau oferă o justificare şi/sau

o explicaţie pentru răspunsul copilului, lasă copilului iniţiativa în timpul

activităţilor de învăţare, furnizează copilului standarde de performanţă,

utilizează puţine feed-back-uri corective.

atitudinile mamei - stimulează dezvoltarea şi adaptarea copilului

atunci când ea manifestă toleranţă, menţine o distanţă suficientă în relaţiile cu

copilul, manifestă o încredere prudentă în posibilităţile acestuia, recunoaşte şi

respectă prezenţa lui.

factorii de personalitate ai mamei - o mare stabilitate emoţională şi un

bun control al stărilor emotive, posibilităţi intelectuale superioare, o bună

adaptare la mediul familial, perseverenţa şi energia materna au importanţă.

comportamentele şi atitudinile paterne,

caracteristicile interactionale şi dinamice ale sistemului familial,

traiectoria familială

acordul/dezacordul dintre părinţi cu privire la necesitatea frecventarii

gradinitei de catre copil .

În urma celor prezentate putem afirma că mediul familial are o importanţă

considerabilă în dezvoltarea copilului .

Page 23: PARTENERIAT FAMILIE

STILURI EDUCATIVE ALE FAMILIEI

ŞI INTEGRAREA SOCIALĂ

Prin integrare socială înţelegem situaţia în care un individ oarecare se

manifestă ca membru al unei colectivităţi, fiind capabil să participe la viaţa

acesteia, să recepteze şi să prelucreze informaţia specifică, să comunice printr-un

sistem simbolic împărtăşit de toţi, să ocupe poziţii şi să-şi asume roluri legitime.

Integrarea într-o colectivitate presupune:

nivel corespunzător al dezvoltării cognitive (cunoştinţe, scheme de

percepţie şi de gândire, coduri de comunicare)

abilităţi motrice

implicare emoţională a individului: încredere, sentiment de securitate,

posibilitate de a conserva respectul de sine şi respectul celorlalţi.

Studiile indică o corelaţie înaltă între stilurile educative parentale şi

dezvoltarea afectivă, cu alte cuvinte între stilurile educative şi integrare. Un stil

(climat) caracterizat printr-un grad înalt de acceptare, de afecţiune şi înţelegere a

copilului mic de către persoana care îl îngrijeşte (indiferent dacă persoana

respectivă este mama, tatăl sau altcineva) favorizează dezvoltarea însuşirilor

enumerate mai sus şi, implicit, disponibilitatea copilului de a face faţă exigenţelor

vieţii sociale.

Page 24: PARTENERIAT FAMILIE

Dimpotrivă, pentru copiii care trăiesc într-o atmosferă familială lipsită de

securitate emoţională (iar aceasta se poate asocia atît stilului autoritar, cît şi celui

permisiv şi supra protector) lumea socială apare ca instabilă, periculoasă şi greu de

controlat; ei manifestă puţină încredere în ceilalţi, au dificultăţi în a-şi face prieteni

şi, mai ales, se simt incapabili să facă faţă solicitărilor unui mediu pe care îl percep

ca ostil. Vîrsta critică pentru constituirea structurilor emoţionale pare să fie

cuprinsă între zero şi cinci ani.

.

Analizănd aspectele prezentate în cadrul acestui curs este destul de greu să

se furnizeze o « reţetă » exactă a familiei bune din punctul de vedere al raportului

dintre stilurile educative şi integrare socială. Factorii care influenţează sunt

numeroşi şi variaţi din punct de vedere calitativ.

Page 25: PARTENERIAT FAMILIE

Exerciţiul 1. Întocmiţi un proiect de parteneriat grădiniţă - familie,

completând următorul tabel:

Nr. Crt.

Obiective Conţinut Forme de realizare

Notă : Se lucrează în echipe.

Page 26: PARTENERIAT FAMILIE

TRANSMITEREA VALORILOR SI ATITUDINILOR EDUCATIVE DE CATRE FAMILIE

Timp: 2h 35min

Valorile sunt principii generale despre dezirabil, care orientează şi

organizează acţiunile şi mentalităţile indivizilor, grupurilor şi comunităţilor.

Se disting două tipuri de valori:

valori terminale - corespunzătoare finalităţilor (fericirea,

înţelepciunea,

pacea)

valori instrumentale - se referă la mijloacele (moduri de a fi sau de

a acţiona) utilizate pentru a atinge un scop.

Atunci când aceste valori orientează sau sprijină acţiunea educativă, ele se

constituie în valori educative. Valorile educative sunt tridimensionale. Ele

comportă o dimensiune :

- cognitivă, - presupun un ansamblu de cunoştinte cu caracter normativ,

rezultate din experienţa anterioară,

- afectivă, - implică o ierarhie şi ataşamentul diferenţiat pentru un mod sau

altul de existenţă,

- conativă - face ca valoarea să îndeplinească o funcţie de ghid al acţiunii.

Atitudinea educativă este definită ca stare mentală şi neurofiziologică,

constituită în experienţă, care exercită o influenţă dinamică asupra individului,

pregătindu-l să reacţioneze într-un mod particular la un anumit număr de obiecte şi

situatii.

Atitudinea educativă posedă, la rândul ei trei dimensiuni : evaluativă ("cred că e

bine sau cred că e rău"), afectivă ("îmi place sau nu-mi place") şi conativă (" vreau

sau nu vreau să fac aceasta").

Page 27: PARTENERIAT FAMILIE

Valorile educative şi atitudinile educative se pot situa pe pozitii de :

finalităti (scopuri, obiective),

continuturi transmise,

principii şi mijloace ale acţiunii educative

Valorile şi atitudinile educative diferă de la o familie la alta în funcţie de

următoarele variabile :

apartenenţa socioprofesională,

nivelul de instruire (nivelul diplomei),

mediul de rezidenţă (rural sau urban)

Părinţii aparţinând unor categorii socio-economice diferite transmit copiilor

lor valori diferite.

traiectoria şcolară şi profesională a părinţilor – determină patru

categorii de valori :

1.autoreglarea - se referă la capacitatea unei persoane de a-şi propune

obiective, de a le urmări cu o anumită consecvenţă, de a se orienta în ansamblul

informaţiilor care îi parvin şi de a le tria.

2.acomodarea - desemnează aptitudinea individului de a se plia

convenţiilor sociale, de a da dovadă de perseverenţă şi rezistenţă, de a munci

sistematic, de a-şi onora obligaţiile, de a asocia mijloacele "normale" obiectivelor

pe care nu le-a definit neapărat el însuşi.

3.cooperarea - orientarea către relaţia cu celălalt, respectiv la

devotamentul şi simţul civic, la preocuparea şi angajamentul pentru problemele

comunităţii, la fidelitatea, loialitatea şi solidaritatea faţă de, grup, la disponibilitate,

la calitatea de bun tovarăş şi atenţia faţă de celălalt.

4.sensibilitatea - se referă la imaginaţie, creativitate, constituirea unui

ideal (unei credinţe), gust estetic, simţ al umorului şi este pusă în evidenţă prin

Page 28: PARTENERIAT FAMILIE

itemi ca: nostim, spiritual, imaginativ, creativ, sensibil, intuitiv, posesor al unei

convingeri ferme, posesor al unui ideal.

Tipul de interacţiune familială

Familiile de tip paralel - se caracterizează prin autonomie şi

închidere; grupul este închis în el însuşi, evită contactele cu exteriorul; în interiorul

familiei, fiecare are propriile "teritorii", spaţiul şi timpul sunt ividualizate, rolurile

sunt foarte diferenţiate, domeniile de interes nu se intersectează, activităţile

comune sunt întîmplătoare.

Familiile de tip bastion – se caracterizează prin închidere şi

fuziune; închiderea grupului în sine este percepută ca dezirabilă, contactele cu

exteriorul fiind trăite ca frustrante sau periculoase; în interior, membrii grupului

împărtăşesc la un nivel înalt activităţile şi opiniile, definesc satisfacţiile personale

prin ceilalţi.

Familiile tip tovărăşie - sunt deschise şi fuzionale; deschiderea

către exterior este considerabilă, dar este raportată la grup, având ca scop

îmbogăţirea relaţiilor interne, facilitarea comunicării; în interior, domină consensul

şi spiritul comunitar.

Familiile de tip asociaţie - sunt caracterizate prin deschidere către

exterior şi autonomie a membrilor; ele pun accentul pe specificitatea şi

independenţa individului, al cărui destin nu este decât în parte subordonat cuplului

sau familiei; importanţa raporturilor cu exteriorul este considerabilă, dar contactele

nu mai sunt raportate în mod necesar la nevoi ale grupului.

COPILUL HIPERACTIV ŞI ÎNCĂPĂŢÂNAT.

CUM ÎL EDUCĂM

Page 29: PARTENERIAT FAMILIE

1.Manifestări ale hiperactivităţii

Unii copii sunt mai activi decât alţii şi fiecare copil poate fii la un moment

dat foarte agitat, poate întâmpina dificultăţi concentrarea asupra sarcinii, fiind uşor

distras de ceea ce se întâmplă în jurul său.

Copiilor mici le este mai dificil să se concentreze sau să stea într-un loc timp

îndelungat. Cu cât un copil va înainta în vârstă cu atât se va putea concentra mai

bine. Ceea ce diferenţiază copiii cu hiperactivitate de cei cu o dezvoltare normală

este frecvenţa şi intensitatea cu care apar problemele.

Copiii cu hiperactivitate prezintă manifestări mai intense în cel puţin trei

domenii importante:

dificultăţi de atenţie şi concentrare

comportamente impulsive

hiperactivitate

Dificultăţile de atenţie şi concentrare vizează următoarele aspecte:

- greutate de a se concentra timp îndelungat la aceeaşi activitate

- sunt uşor distraşi de ceea ce se întâmplă în jurul lor, iar sarcinile rămân

nefinalizate

Aceste manifestări apar mai frecvent în activităţile impuse de alte persoane.

La preşcolari problemele apar şi în activităţile alese de ei, în joc. Interesul

manifestat faţă de sarcină dispare în scurt timp, iar copilul se orientează spre altă

activitate, care la scurt timp este şi ea abandonată.

Comportamente impulsive

Page 30: PARTENERIAT FAMILIE

Copiii cu hiperactivitate acţionează înainte de a gândi, îşi urmăresc primele

impulsuri şi idei, fără a lua în calcul urmările. Ei nu-şi pot amâna îndeplinirea

dorinţelor. Acestea trebuie să se întâmple imediat. Astfel ei se comportă imatur în

raport cu vârsta pe care o au, răspund înainte ca întrebarea să fie adresată complet

şi îi întrerup frecvent pe ceilalţi.

Hiperactivitatea se caracterizează prin manifestări ca:

- agitaţie exagerată

- nelinişte permanentă

În timpul orelor îşi părăsesc locul, le este dificil să se joace liniştiţi cu alţi

copii, aleargă sau se caţără tot timpul. Când sunt atenţionaţi se liniştesc, cel mult

câteva secunde după care revin la manifestările anterioare.

Toate aceste manifestări prezentate pot fi observate în diferite situaţii: în

familie, grădiniţă, şcoală, activităţi destinate timpului liber.

Cauzele manifestărilor de tip hiperactiv

Cercetările efectuate în vederea depistării cauzelor care determină

manifestările de tip hiperactiv au evidenţiat următoarele:

complicaţii în timpul sarcinii, naşterii sau în perioada de sugar

factori ereditari

nutriţia

experienţe negative în mediul social:

- condiţiile din familie

- condiţiile de la grădiniţă / şcoală

Cum se dezvoltă copiii în continuare

Page 31: PARTENERIAT FAMILIE

Manifestările de hiperactivitate debutează înainte de vârsta şcolarizării,

adesea fiind observate de la vârsta preşcolară. Manifestările clare sunt neliniştea şi

agitaţia psihomotorie, copilului fiindu-i greu să se joace în linişte şi să aibă

răbdare. Deoarece la grădiniţă există mai mulţi stimuli distractori care acţionează

asupra copilului decât în familie, manifestările hiperactive pot fi mai evidente aici.

Apar comportamente cum ar fi: crizele de furie, nerespectarea indicaţiilor, a

regulilor, regresii în limbaj şi coordonarea mişcărilor. Părinţii sun afectaţi de aceste

comportamente necontrolate ale copilului şi îşi pierd deseori răbdarea. Din cauza

impulsivităţii copiilor, riscul de accidente acasă sau pe stradă este crescut.

Odată cu debutul şcolarizării problemele se accentuează , deoarece copiii

sunt confruntaţi cu noi cerinţe. Totuşi unii fac faţă dificultăţilor de debut ale

şcolarizării, fără ca problemele să se accentueze.

O dată cu vârsta se reduc şi problemele de concentrare şi impulsivitatea, dar

acestea rămân mai accentuate decât la alţii. Adolescenţii care în copilărie erau

agresivi dezvoltă tot mai multe probleme de socializare, care iau forma

absenteismului şcolar, a minciunii, a furtului.

Problemele din adolescenţă se reflectă şi la vârsta maturităţii, dar în unele

cazuri problematica se reduce o dată cu atingerea maturităţii.

2.Manifestări comportamentale opozante

Copiii cu manifestări comportamentale opozante au dificultăţi în respectarea

regulilor importante, în comparaţie cu cei de aceeaşi vârstă.

Page 32: PARTENERIAT FAMILIE

În ansamblu sub conceptul de manifestări comportamentale opozante pot fi

cuprinse diferite forme de comportament agresiv şi de refuz:

nerespectarea regulilor şi a cerinţelor

crize de furie şi comportamente agresive faţă de părinţi şi alţi adulţi

comportamente dominante şi agresive faţă de fraţi

comportamente dominante şi agresive faţă de alţi copii de aceeaşi

vârstă, din afara familiei

Aceste comportamente se pot manifesta într-un singur context sau în mai

multe. Cei mai mulţi copii se manifestă în familie. La alţii problemele se extind şi

la grădiniţă, şcoală, activităţi de timp liber

Gradul de răspândire al problemelor comportamentale la mai multe arii şi

situaţii este un indicator al severităţii tulburării: cu cât problemele apar în mai

multe contexte, cu atât manifestările sunt mai grave. La unii copii manifestările

sunt atât de grave încât în familie, la grădiniţă sau la şcoală sunt de nesuportat.

Cauzele manifestărilor comportamentale opoziţionale

La fel ca şi în cazul manifestărilor hiperactive, cauzele comportamentelor

opoziţionale sunt multiple. Dacă în cazul manifestărilor de hiperactivitate accentul

cădea pe rolul factorilor biologici, în cazul manifestărilor opoziţionale se

subliniază rolul factorilor psihosociali. În special strategiile implicate în educaţia

copiilor ar putea influenţa apariţia şi menţinerea manifestărilor opoziţionale.

Cele mai frecvente cauze care determină aceste manifestări sunt:

trăsăturile temperamentale nefavorabile ale copilului

Page 33: PARTENERIAT FAMILIE

manifestări hiperactive ale copilului

faze critice de dezvoltare – este vorba de anumite faze

de dezvoltare ontogenetică a copilului când apare aşa numita

vârstă a negaţiei, urmată mult mai târziu de perioada pubertăţii

probleme fizice şi psihice ale părinţilor – îi pun pe aceştia în

imposibilitatea de a se ocupa de copil aşa cum este necesar. Cele mai

frecvente probleme ale părinţilor sunt: depresia, anxietatea, consumul

de alcool, boli somatice, etc.

probleme în familie – problemele de cuplu, divorţul părinţilor,

probleme cu ceilalţi copii din familie

probleme în afara familiei

Ce măsuri se pot lua ?

Regula de bază în alegerea modalităţii de intervenţie, atât pentru copii cu

manifestări hiperactive, cât şi pentru cei cu manifestări opoziţionale, este de a

aplica măsura respectivă acolo unde este cerută: în relaţia cu copilul, în familie, la

grădiniţă sau la şcoală.

Această regulă este importantă deoarece fiecare modalitate de intervenţie

acţionează în mod specific. Se impune necesitatea combinării măsurilor de

intervenţie, pentru a putea acorda copilului un ajutor eficient.

Familie – Modalităţi de intervenţie:

analiza situaţiei problematice

diminuarea experienţelor negative în relaţia părinte-copil

Page 34: PARTENERIAT FAMILIE

influenţarea problemelor comportamentale prin consecinţe

pozitive / negative ale acestora

Grădiniţă - Modalităţi de intervenţie:

convorbiri cu educatoarea

combaterea problemelor prin cooperare cu cadrele did.

Copilul - Modalităţi de intervenţie – Tratament psihologic şi cerinţe pedagogice

training de menţinere a atenţiei

antrenarea competenţelor sociale

terapie individuală

terapie pentru a exersa intensitatea implicării în joc şi

durata acestuia

la tulburări hiperactive se asociază şi terapie medicamen-

toasă cu stimularea psihologică

Exerciţiul 1. Prezentaţi un caz concret de copil hiperactiv / încăpăţânat şi motivaţi

cum aţi intervenit faţă de copil / părinţi.

Page 35: PARTENERIAT FAMILIE

Fişă de lucru 1: Chestionar de apreciere a manifestărilor de hiperactivitate

Numele copilului Vârsta Data Cât de potrivită este descrierea ?Apreciat de: mama tata educatoare alte persoane

Nume:

Bifaţi pentru fiecare comportament cifra care indică descriptorul potrivit copilului

Nu

se p

otri

veşt

e

Se

potr

iveş

te

puţi

n

Se

potr

iveş

te

mul

t

Se

potr

iveş

te

foar

te m

ult

1 Deseori nu este atent la amănunte sau este superficial în realizarea sarcinilor şcolare sau a altor activităţi

0 1 2 3

2 Întâmpină dificultăţi în concentrarea atenţiei pentru un timp mai îndelungat, la realizarea unor sarcini sau la joc

0 1 2 3

3 Pare să nu fie atent când îi vorbesc alţii. 0 1 2 34 Nu poate finaliza sarcinile pe care le primeşte 0 1 2 35 Adesea întâmpină dificultăţi în organizarea activităţilor şi a sarcinilor. 0 1 2 36 Tinde să respingă sarcinile care necesită concentrare şi efort mai susţinut. Evită

sau îndeplineşte aceste sarcini cu repulsie.0 1 2 3

7 Pierde adesea obiecte care îi sunt necesare pentru anumite activităţi 0 1 2 38 Se lasă uşor distras de mediul înconjurător (stimuli externi) 0 1 2 39 Este uituc în activităţile zilnice 0 1 2 310 Mişcă mereu din mâini şi din picioare şi să fâţâie mereu 0 1 2 311 Se ridică des în timpul activităţii şi în alte situaţii în care trebuie să rămână

aşezat pe scaun0 1 2 3

12 Deseori nu poate să se joace în linişte sau nu poate păstra liniştea în timp ce lucrează

0 1 2 3

13 Fuge sau se caţără în permanenţă şi în situaţiile cele mai nepotrivite 0 1 2 314 Descrie o stare frecventă de nelinişte interioară 0 1 2 3

15 Manifestă o agitaţie extremă ce nu este influenţată în mod semnificativ de mediul în care se află sau prin atenţionări

0 1 2 3

16 Este permanent în mişcare de parcă ar avea un motoraş 0 1 2 317 Adesea răspunde fără să aştepte ca întrebarea să fie terminată 0 1 2 318 De cele mai multe ori nu are răbdare să-i vină rândul ( de exemplu la joc) 0 1 2 319 Îi întrerupe sau îi deranjează des pe alţii 0 1 2 320 Adesea vorbeşte extrem de mult 0 1 2 3

Page 36: PARTENERIAT FAMILIE

Fişă de lucru 2: Chestionar de apreciere a manifestărilor de tip opoziţional şi agresiv

Numele copilului Vârsta Data Cât de potrivită este descrierea ?Apreciat de: mama tata educatoare alte persoane

Nume:

Bifaţi pentru fiecare comportament cifra care indică descriptorul potrivit copilului

Nu

se p

otri

veşt

e

Se

potr

iveş

te

puţi

n

Se

potr

iveş

te

mul

t

Se

potr

iveş

te

foar

te m

ult

1 Comparativ cu cei de aceeaşi vârstă are crize de furie frecvente sau foarte violente

0 1 2 3

2 Se enervează foarte repede 0 1 2 33 Se ceartă des cu adulţii 0 1 2 34 Se opune des, în mod activ, indicaţiilor sau regulilor adulţilor sau refuză să le

urmeze0 1 2 3

5 Supără pe alţii în mod intenţionat 0 1 2 36 Deseori aruncă asupra altora vina pentru greşelile sau comportamentele lui

inadecvate0 1 2 3

7 Este foarte uşor de iritat sau se lasă uşor enervat de ceilalţi 0 1 2 38 Este adesea iritat şi se înfurie foarte repede 0 1 2 39 Este adesea răutăcios şi răzbunător 0 1 2 310 De cele mai multe ori el iniţiază cearta cu fraţii (dacă nu are fraţi bifaţi zero) 0 1 2 311 De cele mai multe ori el iniţiază cearta cu alţi copii 0 1 2 312 Ameninţă sau intimidează alţi copii 0 1 2 313 Chinuie animalele 0 1 2 314 Minte des spre a obţine avantaje sau bunuri sau

pentru a scăpa de obligaţii0 1 2 3

15 Fură des bani sau obiecte de valoare 0 1 2 3

Page 37: PARTENERIAT FAMILIE

Fişă de lucru 3: Chestionar de evaluare a situaţiilor – problemă din familie Analizati cele 3 fise – chestionar si adaptati-le la stilul propriu de colaborare cu parintii.

În situaţiile enumerate mai jos apar probleme când copilul trebuie să urmeze cerinţe, indicaţii sau reguli ?

Dacă DA, atunci încercuiţi cuvântul „da” şi apoi încercuiţi una din cifrele alăturate de la 1 la 9. Aceste cifre indică cât de intensă este / vi se pare problema. 1 înseamnă că problema este puţin accentuată, iar 9 înseamnă că problema este foarte accentuată.

Dacă în situaţia descrisă nu există o problemă încercuiţi cuvântul „NU” şi treceţi la următoarea întrebare.

Nr.crt.

Situaţia Situaţia este sau nu problematică

Cât de accentuată este problema

Puţin accentuată

Foarte accentuată

1 Când copilul se joacă singur NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 92 Când copilul se joacă cu alţii NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 93 La masă NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 94 La îmbrăcare şi dezbrăcare NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 95 La spălat şi la baie NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 96 Când daţi un telefon NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 97 La televizor NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 98 Când aveţi musafiri NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 99 Când îi vizitaţi pe alţii NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 910 În public (la magazine, localuri) NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 911 Când mama este acasă şi este

ocupatăNU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 9

12 Când tata este acasă NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 913 Când copilul trebuie să rezolve ceva NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 914 La temele de acasă NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 915 La culcare NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 916 În maşină NU DA 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Page 38: PARTENERIAT FAMILIE

Evaluarea finală

Predarea portofoliului

Reprezentări şi aşteptări reciproce

Alte reprezentări grafice ale influenţei factorilor familiali asupra

dezvoltării personalităţii copilului (floare, soare, casa… cu

argumente)

PORTOFOLIUL VA CUPRINDE:

- Proiect de parteneriat grădiniţă familie, elaborat după exemplul prezentat

la curs

- O reprezentare grafică a influenţei factorilor familiali asupra dezvoltării

personalităţii copilului – cu argumente

- Un exemplu de chestionar dat părinţilor pentru cunoaşterea mediului

familial al copilului.

Reprezentări şi aşteptări reciproce:

Analiza individuală a aşteptărilor fiecărui cursant prin comparaţie cu

aspectaţiile acestora la începutul modulului.

Joc de rol: „Ce mi-a plăcut, ce nu mi-a plăcut!”

Completarea unui chestionar de evaluare.

Page 39: PARTENERIAT FAMILIE
Page 40: PARTENERIAT FAMILIE

BIBLIOGRAFIE

1. Eugenia Popescu, Elena Rafailă – Pedagogie preşcolară – E.D.P. Bucureşti 1996

Alexandra Mateiaş, Hristu Barbu

Filofteia Şerban

2. Döpfner, Schürmann, Lehmkuhl – Copilul hiperactiv – Editura ASCR 2000

şi încăpăţânat

3. Elisabeta Stănciulescu – Sociologia educaţiei familiale – Editura POLIROM

2002

4. Ioan Mihăilescu – Sociologie generală - Editura POLIROM 2003

5.Septimiu Chelcea, Petru Iluţ – Enciclopedie de – Editura Economică 2003

psihosociologie


Recommended