RHEI-VITA ELABORAT: BRATESCU SVETLANA

CUPRINS Evaluarea pozitiei economico - geografice a intreprinderei

Istoria intreprinderei

Factorii de dezvoltare a intreprinderii

Baza de materie prima

Sortimentul productiei

Dinamica productiei

Relatile economice

Impactul activitatii intreprinderii asupra mediului

Perspectivele dezvoltarii intreprinderii

Informatie de contact

EVALUAREA POZITIEI ECONOMICO-

GEOGRAFICE A INTERPRINDERII

•De localizat intreprinderea pe harta-schema a localitati

Adresa: Strada Stejarilor 20, Orhei MD-3504, Republica Moldova

EVALUAREA POZITIEI ECONOMICO-

GEOGRAFICE A INTERPRINDERII

•De evaluat pozitia intreprinderei in cadrul localitatii,

fata de caile de transport ,fata de centrele urbane

principale ale raionului.

Pozitia intreprinderei in cadrul localitatii

fata de caile de transport este urmatoarea:

S.A. Orhei-Vit este amplasata pe un teritoriu

de 15,1 hectare, într-o zona pitoreasca

a orasului Orhei – important centru

administrativ, turistic si cultural din Moldova.

Amplasarea în nemijlocita vecinatate a furnizorilor de materie prima

faciliteaza activitatea companiei, aceasta intreprindere se afla in

preajma traseului principal ceea ce este un benificiu major pentru ea.

ISTORIA INTREPRINDEREI

•De aflat anul intemeierii si de facut un scurt istoric al intreprinderii

Nu este întîmplator faptul ca cel maiimportant producator de conserve defructe si legume

SA „Orhei-Vit” are o radacina latina in numelesău,cuvintul „VITA” din latina inseamna

Viata.

Joint Stock Company„Orhei-Vit” a fost

fondata in 1945,iar infrastructura moderna

acompaniei a fost infiintata la inceputul

anilor ’80,atunci cind linia adoua de productie

a fost pusa in functiune,si totodata a fost creat

departamentul aspetic pentru depozitarea sucurilor.

Compania a fost privatizata in 1994,directiile majore

de activitate ale companiei suntaxate pe doua pieti principale:piata produselor de larg

consum-gata si pe piata industriala a sucurilor de fructe concentrate si alte alimente

preparate.SA ’Orhei-Vit’ teritorial acopera 15,1 ha in zona pitoreasca aOrheiului-un

important centru administrativ,turistic si cultural al Rpeublicii Moldova.

FACTORII DE DEZVOLTARE A

INTERPRINDERII

•De evaluat gradul de asigurare a interprinderii cu resurse de munca (suficient/insuficient)

Întreprinderea „Orhei-Vit” dispune

de resurse de munca suficiente,

acest lucru ne este demonstrat de

faptul ca in cadru intreprinderei numărul

total de salariați, inclusiv lucrătorii sezonieri

este de peste 500 persoane dintre care

24 cu studii superioare si 26 mediispeciale.

•De evaluat gradul de inzestrare a interprinderii cu masini si utilaje (suficient/insuficient)

Intreprinderea este dotata cu cele mai performante utilaje.In procesul modernizarii in 2001 a fost instalata linia TBA8-1000 care produce 6000 de tetra-pakuri intr-o ora,si linia imbutelierii sucurilor insticle cu capacitatea de 200,750 si 1000 ml de firma italiana FBL si care produce respectiv 6000,5000 si 3600 de sticle intr-o ora.Intreprindereaanual produce 30 mln. de tetra-pakuri si 15 mln. de sticle de sucuridiferite.Astfel s-a demonstrat ca gradul de inzestrare a intreprinderii cuutilaje si masini este suficient.

BAZA DE MATERIE PRIMA

•De identificat materiile prime utilizate la interprindere si sursele de aprovizionare cu materii prime: a) locale; b) din alte centre;

Pentru a asigura intreprinderea cu materie prima de calitate,pe 690 de ha de pamint arabil propriu,

sunt cultivate fructe si legume,pe baza unor tehnologii intensive.Astfel intreprinderea „Orhei-Vit”

a construit uncentru de servicii agricole,pentru intretinerea gospodariilor private,carese ocupa cu cultivare

legumelor si fructelor in regiunea Orheiului.

Spre exemplu in acest an, pentru producerea sucurilor şi

nectarelor, sucurilor concentrate şi piureurilor compania

a achiziţionat:

mere – 39 000 tone, prune – 1 100 tone,

piersici – 380 tone, struguri – 500 tone, cireşe,

vişine, caise - 100 tone, pere, gutui,

şi alte fructe – 79 tone.

Pentru producerea gemurilor şi dulceţei S.A. "Orhei-Vit" a prelucrat 120 tone de fructe de pădure

(căpşuni, zmeură, coacăză neagră).

Pentru producere sucurilor, pastei de tomate şi a conservelor compania a prelucrat: 2 350 tone de legume

(castraveţi, roşii, dovlecei, morcovi, dovleci, mazăre verde) peste 12 tone de verdeaţă

(mărar, pătrunjel, frunze de hrean și de struguri, condimente).

SORTIMENTUL PRODUCTIEI

•De intocmit o lista a sortimentului productiei interprinderii

Gama de produse este destul de variata peste 150 de articole:sucuri(nectar),dulceata,jemuri,marmelade,mincare pentru bebelusi (sucuri,nectaruri si pireuri),conserve de legume si multe altealimente delicioase si hranitoare.Pe linga aceste 150 de articole,intreprinderea mai produce produse semi-frabricate precum pasta,piure,si sucuri concentrate de fructe,bace silegume care sunt fabricate la utilaje de lux: italiene,germane sielvetiene.Toate produsele se conforma cu standardele internationale decalitate,care este confirmat prin certificate internationale,cum ar fiISO:9001:2000 si HACCP

SORTIMENTUL PRODUCTIEI

Sucuri concentrate: Sucurile GUSTOS:

Sunt sucurile de 1 L, in Tetra-pak

exista 6 tipuri de sucuri

Gustos

1)de măr

2)de visina

3)de struguri

4)de coacaza

5) de rosii

6) de legume(morcov,rosii,ardei)

SORTIMENTUL PRODUCTIEI

Sucurile si nectarurile VITA:

Sunt sucurile de 1L si 2L,in Tetra-pak

Exista 13 tipuri de sucuri VITA Nectaruri si sucuri de 1L :

1)banane si capsuni,

2)mango,

3)de mere,

4)derosii,

5)de piersici,

6)de mar si struguri,

7)de legume,

8)de prune,

9)decaise,

10)de portocale,

11)de ananas,

12)Multifruct,

13)de rodie.

SORTIMENTUL PRODUCTIEI

Sucuri si nectaruri de 2L:

1)de mere,

2)de rosii,

3)de piersici,

4)caise,

5)portocale,

6)multifruct

SORTIMENTUL PRODUCTIEI

Jemuri si dulceturi:sunt 7 tipuri dedulceturi de

370 de g si 680 de g,in forma de amfora.

Dulceata:

1)din nuca greceasca,

2)din gutui,3)din visina,

4)dincirese,5)din pere,

6)din struguri,

7)din capsuni.

Pireu pentru copii de 5 luni,de diverse arome.

1)de piersici,

2)de prune,

3)din morcovi si mere,

4)dinmere si cirese,

5)din mere si caise.

DINAMICA PRODUCTIEI

• De intocmit si de realizat un tabel al dinamicii productiiei intreprinderei pentru citiva ani

Cheltuieli privind procesul de

Cheltuieli directe (EURO):

a. Materii prime şi materiale: 4485,0 mii

b. Transport-aprovizionare: 185,0 mii

c. Materiale recuperabile: 85,0 mii

d. Salarii directe: 505,0 miie. CAS, CAMO: 142,0 mii

2. Cheltuieli indirecte

a. Cheltuieli comune de secţii: 1615,3 mii

b. Cheltuieli generale de întreprindere:1245,0 mii

3. Consumuri anuale

a. Energie electrică: 145,0 mii

b. Gaze naturale: 340,0 mii

c. Apă: 80,0 miid. Altele: 810,0 mii

DINAMICA PRODUCTIEI

Indicatori economico-financiari:

1. Rotaţia activelor (EURO):

a. Total active pe termen lung:4573,0 mii

b. Total active curente: 5017,0mii

c. Total general activ: 9590,0mii

2. Datoriile şi indicatorii de risc:

a. Datorii pe termen scurt:2678,0 mii

b. Datorii pe termen lung:1098,0 mii

c. Rata de îndatorare globală:0,39 mii

d. Rata solvabilităţii generale:3,58 mii

3. Indicatori de profitabilitate:

a. Venitul din vânzări: 7050,0 mii

b. Profitul brut: 1650,0 mii

c. Profitul net: 245,0 mii

*RELATIILE ECONOMICE

Produsele companiei sunt exportate in peste 25 de tari.

Intreprinderea are parteneri peste hotare,unde importa marfa produsa.

Majoritatea statelor unde se importa sint statele CSI.

Unele dintre ele sunt:

1)Kazahstan

2)Kirgistan

3)Letonia

4)Estonia

5)Lituania

6)România

7)Rusia

8)Germania

9)Ucraina

IMPACTULACTIVITATII

INTERPRINDERII ASUPRA MEDIULUI• De evaluat impactul activitatii intreprindereii asupra mediului

• De propus cai de reducere a impactului negativ

Intreprinderea “Orhei-Vit” nu dauneaza

mediului in cantitatii mari,odata cu

instalarea utilajelor noi s-a redus si

cantitatea de poluanti.

Din deseurile

intreprinderii fac parte :

deseuri de hirtie 13,3 t ,

deseuri din mase plastice ,

cauciuc 6,1 t ,

deseuri feroase si menajere 2360,1 t.

PERSPECTIVELE DEZVOLTARII

INTREPRINDERII

• De propus unele solutii privitor la dezvoltarea in perspectiva a intreprinderii( posibilitati de reutilare , extinderea,reprofilare a intreprindereii).

Pe parcursul a ultimilor 3 ani intreprinderea trece printr-o perioada de

stagnare, capacitatile productiei sunt folosite la mediu,dar exista posibilitate de

extindere si sporire a volumului bunurilor fabricate.Prinicipalele dificultati ale

intreprinderii este: lipsa pietii de desfacere, impozitele exagerate, concurenta

Ne loiala, rata dobinzii sporita pentru creditele bancare.

Pentru calitate adevarata,s i merite deosebite, intreprinderea “Orhei-Vit”a obtinut o multime

de diplome si medalii la diferite concursuri nationale si internationale. Participarea la diferite

expozitii prestigioase de produse alimentare si bauturi, cum ar fi Alimentaria Barcelona si

SIAL, ANUGA Koln si PRODEXPO Moscova a adus companiei inalte distinctii. In rezultatul

auditului international S.A. "Orhei-Vit" i-a fost oferit certificatul, ce atesta implementarea si

dezvoltarea sistemului de control al calitatii in conformitate cu cerintele standartului de

in domeniul sigurantei alimentelor ISO 22000.

INFORMATIE DE CONTACT

SA “Orhei-Vit”

Adresa juridica: MD-2069,

mun. Chisinau, strada Mesager 16,

Republica Moldova

Adresa postala: MD-2023,

mun. Chisinau, strada Industriala 40,

Republica Moldova

Tel: +(37322) 83-54-54

Tel/Fax: +(37322) 835-435, 835-404

E-Mail: info@orhei-vit.com