METODE DE EVALUARE A METODE DE EVALUARE A RISCURILOR DE RISCURILOR DE ACCIDENTE SI ACCIDENTE SI IMBOLNAVIRE IMBOLNAVIRE

PROFESIONALAPROFESIONALA

Cap. 4Cap. 4

4.1 Principii de baza4.1 Principii de baza

Doua principiiDoua principii– Postaccident / boala profesionalaPostaccident / boala profesionala– Preaccident / boala profesionalaPreaccident / boala profesionala

Criteri de evaluareCriteri de evaluare– Numarul de evenimente efectiv produse si Numarul de evenimente efectiv produse si

gravitatea lorgravitatea lor– Probabilitatea si gravitatea potentiala a Probabilitatea si gravitatea potentiala a

evenimentelor care s-ar putea produce in evenimentelor care s-ar putea produce in sistemsistem

Evaluarea postaccident -“a posteriori”-Evaluarea postaccident -“a posteriori”-– Aprecierea gradului de securitate a muncii al Aprecierea gradului de securitate a muncii al

unui sistem de productie exclusiv pe baza unui sistem de productie exclusiv pe baza accidentelor de munca si a bolilor profesionale accidentelor de munca si a bolilor profesionale produseproduse

Evaluarea preaccident -“a priori”-Evaluarea preaccident -“a priori”-– Metodele “a priori” se bazeaza pe identificarea Metodele “a priori” se bazeaza pe identificarea

riscurilor dintr-un sistem de muncariscurilor dintr-un sistem de munca

4.2 Metode apriorice de evaluare a 4.2 Metode apriorice de evaluare a riscurilorriscurilor

Metode de inspectieMetode de inspectie Metode bazate pe modelul HeinrichMetode bazate pe modelul Heinrich Metode bazate pe teoria fiabilitatii sistemelorMetode bazate pe teoria fiabilitatii sistemelor Metode bazate pe ergonomia sistemelorMetode bazate pe ergonomia sistemelor

4.2.1 Metode de inspectie4.2.1 Metode de inspectie

Controale si verificariControale si verificari La nivelul intreprinderiiLa nivelul intreprinderii La nivelul sectiei sau atelieruluiLa nivelul sectiei sau atelierului La nivelul locului de muncaLa nivelul locului de munca La nivelul unei masini sau instalatiiLa nivelul unei masini sau instalatii La nivelul unui riscLa nivelul unui risc

4.2.2 Metode analitice4.2.2 Metode analitice Metode baza te pe modelul HeinrichMetode baza te pe modelul Heinrich Actualizarea metodelor si limitelorActualizarea metodelor si limitelor Metode bazate pe teoria fiabilitatiiMetode bazate pe teoria fiabilitatii Analiza modurilor de defectare si a efectelor lor (AMDE)Analiza modurilor de defectare si a efectelor lor (AMDE)

– Identificarea modurilor de defectareIdentificarea modurilor de defectare– Analiza cauzelor defectariiAnaliza cauzelor defectarii– Analiza efectelor defectariiAnaliza efectelor defectarii– Analiza posibilitatilor de compensare a efectelor defectariiAnaliza posibilitatilor de compensare a efectelor defectarii– Evaluarea riscului asociat fiecarui mod de defectareEvaluarea riscului asociat fiecarui mod de defectare– Propunerea remedierilor si a masurilor de prevenirePropunerea remedierilor si a masurilor de prevenire– Prezentarea rezultatelorPrezentarea rezultatelor

Metoda arborelui de defecte (ADD)Metoda arborelui de defecte (ADD)– Definirea scopului analizeiDefinirea scopului analizei– Aprofundarea cunoasterii sistemuluiAprofundarea cunoasterii sistemului– Identificarea evenimentelor de varf (TOP)Identificarea evenimentelor de varf (TOP)– Constructia arborelui de defecteConstructia arborelui de defecte– Prezentarea arborelui de defectePrezentarea arborelui de defecte– Tehnica de constructie a arboreluiTehnica de constructie a arborelui– Evaluarea arborelui de defecteEvaluarea arborelui de defecte– Analiza logicaAnaliza logica– Analiza numericaAnaliza numerica

Analiza preliminara a riscurilor (APR – Analiza preliminara a riscurilor (APR – Preliminary hazard analysis)Preliminary hazard analysis)

Metoda “What - If”Metoda “What - If” Metoda MOSARMetoda MOSAR Tehnica DELPHITehnica DELPHI

Taxonomia comportamentelor periculoaseTaxonomia comportamentelor periculoaseDupa Ramsey - 1986Dupa Ramsey - 1986

Document pentru prezentarea rezultatelor finaleDocument pentru prezentarea rezultatelor finale

GRAVITATEGRAVITATE

PR

OB

AB

ILIT

ATE

PR

OB

AB

ILIT

ATE

Grila de evaluare a riscurilorGrila de evaluare a riscurilor

Simboluri utilizate la constructia arborelui de defecteSimboluri utilizate la constructia arborelui de defecte

Arbore de defecte in plan vericalArbore de defecte in plan verical

<=EVENIMENT DE VARF<=EVENIMENT DE VARF

<=INTRAREA LOGICA<=INTRAREA LOGICA

<=EVENIMENTE INTERMEDIARE<=EVENIMENTE INTERMEDIARE

<=INTRARI LOGICE<=INTRARI LOGICE

<=EVENIMENTE ELEMENTARE<=EVENIMENTE ELEMENTARE

Arbore de defecte in plan orizontal (ex. 1)Arbore de defecte in plan orizontal (ex. 1)

Arbore de defecte in plan orizontal (ex. 2)Arbore de defecte in plan orizontal (ex. 2)

Grila de evaluare a consecintelor accidentelor potentialeGrila de evaluare a consecintelor accidentelor potentiale

4.2.3. Metode bazate pe ergonomia 4.2.3. Metode bazate pe ergonomia sistemelorsistemelor

Metoda Hazop(Hazard-Operability)Metoda Hazop(Hazard-Operability)

Metode DSF (Diagnosis Safety Form)Metode DSF (Diagnosis Safety Form)– Alegerea tipului de activitateAlegerea tipului de activitate– Identificarea persoanelor chestionateIdentificarea persoanelor chestionate– Distribuirea chestionarului la persoanele stabilie Distribuirea chestionarului la persoanele stabilie

si completarea luisi completarea lui– Prelucrarea rezultatelor si stabilirea concluziilorPrelucrarea rezultatelor si stabilirea concluziilor

Structura bateriei de evaluare primara Structura bateriei de evaluare primara a conditiilor de muncaa conditiilor de munca

Exemple de intrebariExemple de intrebari

Metoda DCT (Diagnostique des conditions Metoda DCT (Diagnostique des conditions du travail)du travail)– Conturarea unei viziuni globale asupra Conturarea unei viziuni globale asupra

diferitelor sectoare, sectii si ateliere care diferitelor sectoare, sectii si ateliere care formeaza intreprinderea, din punctul de vedere formeaza intreprinderea, din punctul de vedere al modului de muncaal modului de munca

– Depistarea sectoarelor cu probleme deosebite, Depistarea sectoarelor cu probleme deosebite, ce necesita analize aprofundatece necesita analize aprofundate

– Stabilizarea termenilor diagnosticului conditiilor Stabilizarea termenilor diagnosticului conditiilor de munca la nivel de sectorde munca la nivel de sector

– Elaborarea unui program de actiuneElaborarea unui program de actiune

Metoda SDQ (Safety Diagnosis Questionaire)Metoda SDQ (Safety Diagnosis Questionaire)

Schema de principiu a configuratiilor criticeSchema de principiu a configuratiilor criticeDupa Bernhardt si col. 1984Dupa Bernhardt si col. 1984

Metoda MORT (Management oversight and risk tree, Metoda MORT (Management oversight and risk tree, Johanson, 1975)Johanson, 1975)

Metoda I.E.R.C.M.Metoda I.E.R.C.M. Metoda LEST – FrantaMetoda LEST – Franta Metoda RENAULT – FrantaMetoda RENAULT – Franta

– Determinarea nivelurilor ergonomice Determinarea nivelurilor ergonomice – Conceptia locului de muncaConceptia locului de munca– Securitatea munciiSecuritatea muncii– Ambianta fizica de muncaAmbianta fizica de munca– Solicitarea fizicaSolicitarea fizica– Solicitarea nervoasaSolicitarea nervoasa– Autonomia in muncaAutonomia in munca– Relatiile de munca Relatiile de munca – Continutul munciiContinutul muncii– Repetivitatea ciclului de muncaRepetivitatea ciclului de munca– Trasarea si interpretarea profilului locului de muncaTrasarea si interpretarea profilului locului de munca

Factori si criterii de evaluare Factori si criterii de evaluare analitica a unui loc de muncaanalitica a unui loc de munca

Scala de evaluare a conditiilor Scala de evaluare a conditiilor de muncade munca

4.3 Metode I.N.C.D.P.M. de evaluare 4.3 Metode I.N.C.D.P.M. de evaluare a riscurilor de accidentare si a riscurilor de accidentare si

imbolnavire profesionala pe loc de imbolnavire profesionala pe loc de muncamunca

Prezentarea metodeiPrezentarea metodei– Scop si fidelitateScop si fidelitate– Principiul metodeiPrincipiul metodei– Utilizatori potentiali Utilizatori potentiali – Determinarea coordonatelor riscului de Determinarea coordonatelor riscului de

accidentare si imbolnavire profesionalaaccidentare si imbolnavire profesionala