Module 3b Preg Proiectului Ax 4 5

Pregtirea ProiectelorVarianta M3b pentru potenialii beneficiari POR, Axele 4-5

RO2006/018-147.04.01.05.01 ETC / ROP Training Project Pregtirea proiectelor

Descrierea Activitilor Varianta 3

Pagina 1 din 12

MODUL 3B

PREGTIREA PROIECTELOR

SUPORT DE CURS

PREGATIT DE: Mihaela Dumitrescu Formator Oana Gherghinescu Formator Sandra Ghizdulich Expert Dezvoltare Urbana



Pagina 2 din 12

SCOPUL PROGRAMULUI Scopul acestui program de formare este acela de a pregti potenialii beneficiari n domeniul scrierii de proiecte n cadrul POR 2007-2013. OBIECTIVELE PROGRAMULUI Dupa ce vor participa la acest program, participanii:

Vor avea o nelegere comun asupra procesului de pregtire a unui proiect Vor fi mai bine informai asupra cerinelor i procedurilor la nivel de proiect; Vor dobndi cunotine relevante pentru a pregti i a putea implementa cu succes un proiect n cadrul POR 2007-

2013. GRUP INT Beneficiarii actuali i poteniali ai POR, din categoria reprezentanilor administraiei publice la nivel local i regional, ONG-urilor, universitilor etc., implicai n conceperea, dezvoltarea i implementarea de proiecte care fac obiectul finanrii din acest program.



Pagina 3 din 12

Orar Ziua 1

Coninutul sesiunilor Obiective, metode de formare, puncte de nvare

Materiale suport

Dimineaa

9:00 - 10:45

Sesiunea I:

Secven introductiv Prezentarea formatorului i a cursanilor Ateptrile participanilor Prezentarea obiectivelor i a agendei

I.1 POR scurt trecere n revist - Obiectivele i structura POR - Axele prioritare 4 i 5 - aspecte

principale - Elemente cheie ale proiectelor

finanate din POR

I.2 Acoperirea unei nevoi / soluionarea unei probleme i / sau acoperirea unei cereri / fructificarea unei oportuniti

Facilitarea comunicrii formatorului cu participanii Clarificarea ateptrilor participanilor (Discuii i arborele ateptrilor 30 min)

Furnizarea unei imagini de ansamblu a POR i a elementelor cheie pentru proiectele finanate de acest program (Lucru n mici echipe i discuii facilitate n plen, prezentare PPT 45 min) Scurt exerciiu n grupuri (timp de lucru: 10 min, analiz 10 min, prezentare concluzii 10 min): se formeaz rapid 4 grupuri. Participanii se vor mpri n 4 echipe 2 echipe vor prelua Axa prioritar 4 i 2 echipe vor prelua Axa prioritar 5. Fiecare grup va trece pe o foaie de flipchart principalele elemente cunoscute legate de domeniile de intervenie ale axei obiectiv specific, alocare financiar estimativ 2007-13, solicitani eligibili, operaiuni i aciviti eligibile, valoarea proiectelor, tipuri de cheltuieli eligibile. Grupurile de lucru care au lucrat pe aceeai ax prioritar vor analiza ncruciat elementele punctate din perspectiva extraselor din ghidurile solicitantului. La final fiecare grup va prezenta succint concluziile analizei, urmnd scurta trecere n revist a POR i a elementelor cheie pentru proiectele din cadrul Axelor 4 i 5. (15 min).

Stabilirea punctelor de interes ale participanilor Formarea a 4 grupuri de lucru n jurul unor domenii de interes comune din cadrul celor 2 axe prioritare POR abordate n cadrul prezentei sesiuni de training (Axa 4 i Axa 5). Fiecare grup i va selecta un domeniu major de intervenie. Este permis selectarea aceluiai DMI de ctre mai multe grupuri de lucru. (Discuii facilitate n plen 15 min)

Puncte de nvare Participanii vor fi capabili s genereze o imagine de

ansamblu a POR i a elementelor cheie pentru proiectele finanate n cadrul acestui program

PPT_sesiunea I

Materiale suport: Foile de lucru 1.1 1.5 cu scurte prezentri ale DMI 4.1, DMI 4.2, DMI 5.1, DMI 5.2, DMI 5.3

Pauz de cafea: 15



Pagina 4 din 12

Orar Ziua 1


Materiale suport

Dimineaa

11:00 -12:30

Sesiunea II:

II.1 Definirea n context a ideii de proiect - Analiza factorilor interesai - Arborele problemelor, analiza

SWOT organizaional i / sau scanarea cererii

- Integrarea strategic a ideii de proiect la nivel local, regional i / sau sectorial

II.2 Activitate practic

Furnizarea instrumentelor necesare unei abordri participative a ideii de proiect (Prezentare & Discuii facilitate n plen 45 min)

Activitate n grupuri de lucru 1 (45 min - prezentare i clarificare cerine: 5 min; timp de lucru: 40 min) Cele 4 grupuri de lucru formate pe domenii de interes pentru participani (din cadrul celor 2 axe prioritare POR abordate) vor alege cte o idee de proiect menit s acopere o nevoie / problem i / sau o cerere / oportunitate identificat. Membrii fiecrui grup de lucru vor stabili ce tip de entitate reprezint i vor identifica pentru ideea de proiect respectiv: - principalii factori interesai (delimitnd n mod obligatoriu

grupul int i, dup caz, potenialii parteneri n pregtirea viitorului proiect, potenialii parteneri n implementarea acestuia, grupuri de interes la nivel local sau sectorial, eventualii inamici ai proiectului, etc.) i stabilind gradul de interaciune al acestora cu proiectul

- ce tip de analize ar trebui dezvoltate (arbore al problemelor i / sau SWOT organizaional i / sau scanarea cererii) pentru a asigura o abordare riguroas a ideii de proiect i stabilirea de comun acord a premiselor ce ar trebui desprinse din aceste analize

- ce tip de strategii i planuri la nivel local, regional i /sau sectorial ar trebui avute n vedere pentru asigurarea integrrii strategice a proiectului.

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s identifice factorii interesai de dezvoltarea ideii de

proiect - s stabileasc ce tip de analize trebuie avute n vedere

pentru abordarea n context a unui proiect - s integreze strategic o idee de proiect

PPT_sesiunea II

Materiale suport: Foaie de lucru 2.1 PCM i dezvoltare proiect



Pagina 5 din 12

Pauz de mas: 60

Orar Ziua 1


Materiale suport

Dup-amiaz

13:30 - 15:00

Sesiunea III:

III.1 Conceptul de dezvoltare urban integrat

- Abordarea integrat a nevoilor unei zone urbane

- Parteneriatul local i implicarea comunitii locale

- Exemple de proiecte integrate

III.2 Activitate practic

Furnizarea conceptelor cheie i principiilor ce stau la baza dezvoltrii urbane integrate (Prezentare & Discuii facilitate n plen 45 min)

Activitate n grupuri de lucru 1 (45 min - prezentare i clarificare cerine: 5 min; studierea materialelor: 10 min; timp de lucru: 10 min; scurt dezbatere: 20 min) Cele 4 grupuri de lucru vor studia informaiile de context furnizate pentru exemplul proiectului din Torino pentru ca ulterior: - s fac o analiz de nevoi pe baza informaiilor furnizate

n exemplu; - s identifice i s completeze analiza SWOT pe baza

informaiilor furnizate; - s identifice factorii interesai n elaborarea unei strategii

de dezvoltare urban integrat, pe exemplul dat.

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s aplice instrumentele de analiz prezentate n

Sesiunea II, pe un exemplu concret - s aib o abordare integrat privind strategia de

dezvoltare urban pe baza analizelor efectuate

PPT_sesiunea III

Materiale suport: Foaie de lucru 3.1 -dezvoltare urban integrat Foaie de lucru 3.2 - Analiza i strategie regenerare

Pauz de cafea: 15



Pagina 6 din 12

Orar Ziua 1


Materiale suport

Dup-amiaz

15:15 -16:45

Sesiunea IV:

IV.1 Intervenia logic - Formularea obiectivelor

activitilor rezultatelor - Definirea indicatorilor - Identificarea riscurilor i tehnici de

reducere a acestora


Feedback-ul zilei

Furnizarea conceptelor cheie privind structurarea logic a unui proiect (Prezentare & Discuii facilitate n plen 45 min)

Activitate n grupuri de lucru 2 (45 min - prezentare i clarificare cerine: 5 min; timp de lucru: 40 min) Pornind de la ideea de proiect stabilit i premisele analizelor de context, cele 4 grupuri de lucru vor structura logic viitorul proiect: - vor formula obiectivul(ele) general(e) i obiectivele

specifice (scop i rezultate) ale acestuia i vor stabili principalele activiti menite s conduc la atingerea lor

- vor stabili indicatori pentru cel puin un rezultat i pentru scopul proiectului

- vor identifica principalele riscuri n derularea proiectului i le vor prioritiza, propunnd o metod de reducere a unuia dintre riscurile majore

Funcie de stadiul desfurrii activitii n grupurile de lucru la sfritul primei zile, se va permite lucrul pentru nc max. 30 de min n cadrul Sesiunii V de a doua zi.

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s structureze intervenia logic a unui proiect - s stabileasc riscurile majore i s se pregteasc

pentru reducerea acestora

Participanii au la dispoziie 5 min pentru a nota pe o foaie alb nesemnat impresiile dup prima zi de curs. Foile se strng i sunt citite de formatori.

PPT_sesiunea IV


Sfritul primei zile



Pagina 7 din 12

Orar Ziua 2


Materiale suport

Dimineaa

9:00 - 10:45

Sesiunea V:

De la nevoie / problem i / sau cerere / oportunitate la intervenia logic

- Recapitularea zilei 1 - Prezentarea rezultatelor activitii

practice desfurate n grupuri - Dezbateri asupra acestor rezultate

[La nevoie: continuarea activitii n grupuri de lucru pentru pregtirea prezentrilor n plen] Schimb de experien privind aspectele principale ale structurrii proiectelor pe cele 2 axe prioritare abordate (Prezentri i discuii facilitate n plen 90 min)

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s prezinte i s argumenteze paii parcuri n

structurarea logic a unui proiect

Pauz de cafea: 15

Dimineaa

11:00 -12:30

Sesiunea VI:

VI.1 Planificarea proiectului desfurarea n timp i estimarea costurilor

- Diagrama Gantt i planificarea activitilor

- Estimarea costurilor pe activiti - Principalele capitole bugetare

VI. 2 Sustenabilitatea proiectului - Proprietatea asupra rezultatelor - Suportabilitatea costurilor

operaionale

VI.3 Activitate practic

Furnizarea pailor principali n planificarea proiectului i fundamentarea sustenabilitii acestuia (Prezentare i discuii facilitate n plen 45 min)

Activitate n grupuri de lucru 3 (45 min - prezentare i clarificare cerine: 5 min; timp de lucru: 40 min) Pornind de la structura activitilor principale ale proiectelor, cele 4 grupuri de lucru vor demara procesul de planificare a acestuia: - vor stabili duratele estimative ale activitilor principale

i vor schia o prim form a diagramei Gantt - vor stabili resursele (umane, materiale i financiare)

necesare fiecrei activiti principale i vor estima costurile aferente pe capitole mari de cheltuieli

- vor face o prim estimare a bugetului proiectului i vor ajusta diagrama Gantt

- vor estima costurile operaionale i vor argumenta sustenabilitatea proiectului (entiti responsabile, fonduri, activiti, orizont de timp)

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s structureze planificarea unui proiect - s fundamenteze sustenabilitatea proiectului

PPT_sesiunea VI


Pauz de mas: 60



Pagina 8 din 12

Orar Ziua 2


Materiale suport

Dup-amiaz

13:30 - 15:00

Sesiunea VII:

VII.1 Contractarea studiilor i analizelor necesare

- Aspectele principale ale studiului de fezabilitate, analizei cost-beneficiu i / sau planului de afaceri

- Cerine minime ale caietului de sarcini pentru subcontractarea acestora

VII.2 Pregtirea finanrii proiectului - Aspectele principale ale calculului

pentru proiectele generatoare de venituri / regulilor privind ajutorul de stat

- Principiul rambursrii, eligibilitatea cheltuielilor, modaliti de asigurare a fluxului de numerar

Furnizarea unei imagini de ansamblu asupra pregtirii fundamentrii detaliate a proiectului i a finanrii acestuia (Prezentare, scurt exerciiu i discuii facilitate n plen 90 min)

Scurt exerciiu n grupuri (timp de lucru: 15 min): Participanii primesc o propunere de fi de cheltuieli pentru un proiect al unui Consiliu Local care i propune s amenajeze obiectivul turistic natural Vulcanul suprat, n vederea creterii atractivitii acestui obiectiv pentru turitii romni i strini. n cadrul celor cele 4 grupuri de lucru constituite vor analiza fia respectiv i vor ncadra costurile ca fiind eligibile sau neeligibile, argumentnd ncadrarea. Rezultatele vor fi discutate n plen.

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s identifice principalele cerine ce trebuie avute n

vedere la subcontractarea studiilor i analizelor - s identifice punctele critice n finanarea proiectului

PPT_sesiunea VII

Materiale suport: Foaie de lucru 7.1 -Extras HG 28 Foaie de lucru 7.2 Scurt prezentare ACB Foaie de lucru 7.3 -Plan afaceri i plan marketing Foaie de lucru 7.4 -Caiet de sarcini Foaie de lucru 7.5 -Scurt prezentare PGV Foaie de lucru 7.6 Extras vademecum ajutor de stat Foaie de lucru 7.7 Exerciiu eligibilitatea cheltuielilor

Pauz de cafea: 15



Pagina 9 din 12

Dup-amiaz

15:15 -16:45

Sesiunea VIII:

VIII.1 Cererea de Finanare - Trecere n revist a capitolelor

cererii de finanare - Identificarea legturilor cu

instrumentele i analizele dezvoltate pentru proiect

VIII.2 Studii de caz

Furnizarea conceptelor cheie privind structurarea logic a unui proiect (Prezentare & Discuii facilitate n plen 45 min)

Activitate n grupuri de lucru 4 (45 min - prezentare i clarificare cerine: 5 min; timp de lucru: 25 min; rezumare: 15 min) Cele 4 grupuri de lucru vor primi un studiu de caz relevant. Cele 4 grupuri de lucru:

- vor parcurge studiul de caz, l vor discuta i vor elabora o prezentare de maxim 10 min pentru studiul de caz respectiv

- vor evidenia cel puin 3 aspecte principale ale studiului de caz ce dovedesc c proiectul respectiv este un proiect bun.

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s explice legtura dintre capitolele cererii de finanare

i instrumentele i analizele dezvoltate pentru proiect - s extrag elemente de bun practic din studiile de caz

Materiale suport: Foaie de lucru 8.1 - Cererea de finanare Foaie de lucru 8.2 - Traseul logic de implementare (studiu de caz priroitatea 1)

Sfritul celei de a doua zile



Pagina 10 din 12

Orar Ziua 3


Materiale suport

Dimineaa

9:00 - 10:45

Sesiunea IX:

De la intervenia logic la cererea de finanare

- Recapitularea zilei 2 - Prezentarea rezultatelor activitii

practice desfurate n grupuri - Dezbateri asupra acestor rezultate

Schimb de experien privind aspectele principale ale planificrii proiectelor pe cele 2 axe prioritare abordate Desprinderea criteriilor ce definesc un proiect bun Exemplu de corelare a unui proiect cu alte strategii relevante i cu celelalte programe operaionale (Prezentri i discuii facilitate n plen 90 min)

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s prezinte i s argumenteze paii parcuri n

planificarea proiectului - s stabileasc criteriile care definesc un proiect bun

Pauz de cafea: 15

Dimineaa

11:00 -12:30

Sesiunea X:

X.1 Aspecte orizontale n proiectele cu finanare din Fondurile Structurale

- Conceptele de aspect orizontal i dezvoltare durabil

- Aspectele orizontale n politicile europene: ocuparea forei de munc, egalitatea de anse, protecia mediului, inovarea i Societatea Informaional

- Aspecte practice privind integrarea acestora la nivel de proiect

- Reguli privind informarea i publicitatea

X.2 Activitate practic

Furnizarea elementelor principale legate de cele 5 aspecte orizontale i exemplificare pentru cele 2 axe prioritare abordate (Prezentare i discuii facilitate n plen 45 min)

Activitate n grupuri de lucru 5 (45 min - prezentare i clarificare cerine: 5 min; timp de lucru: 15 min; prezentare succint i discuii: 25 min) Cele 4 grupuri de lucru: - vor identifica n cazul proiectelor lor cte 2 elemente

legate de protecia mediului i egalitatea de anse) pe care le pot aborda

- vor propune activiti n proiect menite s diminueze impactul negativ / s genereze impact pozitiv asupra aspectului orizontal n cauz i vor identifica principalele implicaii pentru proiect a includerii activitilor respective

PPT_sesiunea X

Materiale suport: Foaie de lucru 10.1 - Incluziune i egalitate la nivel european Foaie de lucru 10.2 Problematica de mediu la nivel european: dezvoltarea durabil Foaia de Lucru 10.3 Egalitatea de sanse



Pagina 11 din 12

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s identifice elemente ale proiectelor cu impact asupra

tematicilor orizontale - s identifice implicaiile la nivel de proiect a abordrii

tematicilor orizontale Pauz de mas: 60

Dup-amiaz

13:30 - 15:00

Sesiunea XI:

XI.1 Procesul de selecie n cadrul POR - Procesul de selecie i legtura cu

evaluarea la nivel de program - Utilizarea grilei de selecie pentru

auto-evaluarea proiectului - Cele mai frecvente greeli n

pregtirea proiectului i depunerea cererii de finanare

Secven final - Concluzii i recomandri - Evaluarea cursului

Furnizarea unei perspective asupra seleciei proiectelor n contextul evalurii programului (Prezentare & Discuii facilitate n plen 45 min)

Puncte de nvare - Participanii vor fi capabili: - s abordeze selecia proiectelor din perspectiva

asigurrii succesului la nivel de program - s explice utilitatea grilei de selecie n pregtirea cererii

de finanare

Verificarea situaiei arborelui ateptrilor Completarea chestionarelor de evaluare a cursului

PPT_sesiunea XI

Materiale suport: Foaia de lucru 11.1 durata procesului de selecie Foile de lucru 11.2 11.4 - criteriile POR de selecie

Foaia de Lucru 12.1 Chestionar de evaluare

Sfritul cursului


Descrirea Activitilor Varianta 1

Pagina 12 din 12

ANEXA 1 - LISTA COMPLETA DE MATERIALE

Titlu material: Utilizat in timpul sesiunii (ziua/sesiunea) Agenda PPT_sesiunea I Sesiunea 1 FL_1_1_Scurta prez DMI 4_1 Sesiunea 1

FL_1_2_Scurta prez DMI 4_2 Sesiunea 1 FL_1_3_Scurta prez DMI 5_1 Sesiunea 1 FL_1_4_Scurta prez DMI 5_2 Sesiunea 1 FL_1_5_Scurta prez DMI 5_3 Sesiunea 1 PPT_sesiunea II Sesiunea 2 FL_2_1_PCM si dezv proiect Sesiunea 2 PPT_sesiunea III Sesiunea 3 FL_3_1_Dezvoltare Urbana Integrata Sesiunea 3 FL_3_2_Analiza si strategie regenerare Sesiunea 3 PPT_sesiunea IV Sesiunea 4 PPT_sesiunea VI Sesiunea 6 PPT_sesiunea VII Sesiunea 7 FL_7_1_Extras HG_28 Sesiunea 7 FL_7_2_Recomandari ACB Sesiunea 7 FL_7_3_Plan af si plan marketing Sesiunea 7 FL_7_4_Caiet de sarcini Sesiunea 7 FL_7_5_Calcul PGV Sesiunea 7 FL_7_6_Extras aj de stat Sesiunea 7 FL_7_7_Ex eligibilit cheltuieli Sesiunea 7 FL_8_1_Cerere de Finantare Sesiunea 8 FL_8_2_Traseul logic de implementare Sesiunea 8 PPT_sesiunea X Sesiunea 10 FL_10_1_Incluziune si egalitate_UE Sesiunea 10 FL_10_2_Mediu_DD_UE Sesiunea 10 FL_10_3_Egalitatea de sanse Sesiunea 10 PPT_sesiunea XI Sesiunea 11 FL_11_1_Durata selectie Sesiunea 11 FL_11_2_grila 4_1 Sesiunea 11 FL_11_3_grila 5_1 Sesiunea 11 FL_11_4_grila 5_2 Sesiunea 11 FL_12_1_Chestionar de evalure Sesiunea 12 Descriere sesiuni M3b_pregatirea proiectelor_0311

RO2006/018-147.04.01.05.01 ETC / ROP Training Project

Pregtirea proiectelor POR - Axele 4 i 5 Agenda Cursului

Pagina 1 din 3

AGENDA

Orar Ziua 1 Coninutul sesiunilor Diminea

9:00 - 10:45

Sesiunea I:

Secven introductiv Prezentarea formatorului i a cursanilor Ateptrile participanilor Prezentarea obiectivelor i a agendei

I.1 POR scurt trecere n revist - Obiectivele i structura POR - Axele prioritare 4 i 5 - aspecte principale - Elemente cheie ale proiectelor finanate din POR

I.2 Acoperirea unei nevoi / soluionarea unei probleme i / sau acoperirea unei cereri / fructificarea unei oportuniti

Pauz de cafea: 15 Orar Ziua 1 Coninutul sesiunilor

Dimineaa

11:00 -12:30

Sesiunea II:

II.1 Definirea n context a ideii de proiect - Analiza factorilor interesai - Arborele problemelor, analiza SWOT organizaional i / sau scanarea cererii - Integrarea strategic a ideii de proiect la nivel local, regional i / sau sectorial

II.2 Activitate practic

Pauz de mas: 60 Orar Ziua 1 Coninutul sesiunilor

Dup-amiaz

13:30 - 15:00

Sesiunea III:

III.1 Conceptul de dezvoltare urban integrat - Abordarea integrat a nevoilor unei zone urbane - Parteneriatul local i implicarea comunitii locale - Exemple de proiecte integrate


Pauz de cafea: 15



Pagina 2 din 3

Orar Ziua 1 Coninutul sesiunilor Dup-amiaz

15:15 -16:45

Sesiunea IV:

IV.1 Intervenia logic - Formularea obiectivelor activitilor rezultatelor - Definirea indicatorilor - Identificarea riscurilor i tehnici de reducere a acestora


Feedback-ul zilei

Sfritul primei zile Orar Ziua 2 Coninutul sesiunilor

Diminea

9:00 - 10:45

Sesiunea V:

De la nevoie / problem i / sau cerere / oportunitate la intervenia logic - Recapitularea zilei 1 - Prezentarea rezultatelor activitii practice desfurate n grupuri - Dezbateri asupra acestor rezultate

Pauz de cafea: 15 Diminea

11:00 -12:30

Sesiunea VI:

VI.1 Planificarea proiectului desfurarea n timp i estimarea costurilor - Diagrama Gantt i planificarea activitilor - Estimarea costurilor pe activiti - Principalele capitole bugetare

VI. 2 Sustenabilitatea proiectului - Proprietatea asupra rezultatelor - Suportabilitatea costurilor operaionale

VI.3 Activitate practic Pauz de mas: 60

Orar Ziua 2 Coninutul sesiunilor Dup-amiaz

13:30 - 15:00

Sesiunea VII:

VII.1 Contractarea studiilor i analizelor necesare - Aspectele principale ale studiului de fezabilitate, analizei cost-beneficiu i / sau planului

de afaceri - Cerine minime ale caietului de sarcini pentru subcontractarea acestora

VII.2 Pregtirea finanrii proiectului - Aspectele principale ale calculului pentru proiectele generatoare de venituri / regulilor

privind ajutorul de stat - Principiul rambursrii, eligibilitatea cheltuielilor, modaliti de asigurare a fluxului de

numerar Pauz de cafea: 15



Pagina 3 din 3

Dup-amiaz

15:15 -16:45

Sesiunea VIII:

VIII.1 Cererea de Finanare - Trecere n revist a capitolelor cererii de finanare - Identificarea legturilor cu instrumentele i analizele dezvoltate pentru proiect

VIII.2 Studii de caz

Sfitul celei de a doua zile Orar Ziua 3 Coninutul sesiunilor

Diminea

9:00 - 10:45

Sesiunea IX:

De la intervenia logic la cererea de finanare - Recapitularea zilei 2 - Prezentarea rezultatelor activitii practice desfurate n grupuri - Dezbateri asupra acestor rezultate

Pauz de cafea: 15 Diminea

11:00 -12:30

Sesiunea X:

X.1 Aspecte orizontale n proiectele cu finanare din Fondurile Structurale - Conceptele de aspect orizontal i dezvoltare durabil - Aspectele orizontale n politicile europene: ocuparea forei de munc, egalitatea de

anse, protecia mediului, inovarea i Societatea Informaional - Aspecte practice privind integrarea acestora la nivel de proiect - Reguli privind informarea i publicitatea

X.2 Activitate practic Pauz de mas: 60

Dup-amiaz

13:30 - 15:00

Sesiunea XI:

XI.1 Procesul de selecie n cadrul POR - Procesul de selecie i legtura cu evaluarea la nivel de program - Utilizarea grilei de selecie pentru auto-evaluarea proiectului - Cele mai frecvente greeli n pregtirea proiectului i depunerea cererii de finanare

Secven final - Concluzii i recomandri - Evaluarea cursului

Sfritul cursului

Consultant:Consortium in association with Solco, Ecosfera, Archidata and Informest

Project financed under PHARE Economic and Social Cohesion sub-programme "Training at national and regional levels for enhancing the absorption capacity for the Operational Programmes managed by the Ministry of Development, Public Works and Housing", Romania / RO2006/018-147.04.01.05.01

1

"Training at national and regional levels for enhancing the absorption capacity for the

Operational Programmes managed by the Ministry of Development,

Public Works and Housing " RO2006/018-147.04.01.05.01

Proiect de Asisten Tehnic finanat din fonduri PHARE componentaCoeziune Economic i Social



2

Modulul 3b

Pregtirea proiectelor

Formatori: Mihaela Dumitrescu, Oana Gherghinescu Expert Dezvoltare Urban: Sandra Ghizdulich


Obiectivele modulului de formare

SCOPPregtirea beneficiarilor actuali i poteniali ai POR cu privire la cerinele i procedurile de elaborare de proiecte n cadrul ProgramuluiOperaional Regional 2007-2013 (POR).

OBIECTIVE SPECIFICE O nelegere comun asupra procesului de pregtire a unui proiect O informare adecvat asupra cerinelor i procedurilor relevante

pentru potenialii beneficiari ai POR Dobndirea de cunotine relevante pentru a pregti i a putea

implementa cu succes un proiect n cadrul POR 2007-2013

3




4

Sesiunea IPOR scurt trece n revist


POLITICA DE COEZIUNE

FEDR FSEFSE Fondul deCoeziuneConvergen, 84 regiuni17 state

Competitivitate regional i ocuparea forei de munc,168 regiuni

Cooperare teritorialeuropean

FEDR

FEDR

FSEFSE

infrastructur, inovaie,investiii,

etc.

formare profesional,ajutoare pentru

ocuparea forei de munc,cretere economic,

incluziune social etc.

Statele membre cu un VNB/loc. sub 90%

Infrastructura demediu

i de transport,energii alternative

Regiuni i/sau state membre

Obiective Instrumente Structurale



CSNR2007 - 2013

PO Dezvoltarea Resurselor Umane

PO Transport

Cooperare TeritorialaEuropeana

PO Regional PO-uri Cooperare Transfrontalier

Ungaria-RORO-BulgariaRO-Serbia

RO-Republica Moldova-UcrainaUngaria-Slovacia-RO-Ucraina

Bazinul Mrii Negre

PO Creterea Competitivitii Economice

Convergenta

PO Asistenta Tehnica

PO DezvoltareaCapacitaii Administrative

PO Mediu

PO Spaiul Sud-Est European

PO Cooperareinter-regionala



Planul Naional de Dezvoltare

Cadrul Strategic Naional de Referinta

Programe Operaionale(Sectoriale i 1 regional)

Axe prioritare

Domenii de intervenie

Liniile strategice decoeziune ale UE

Proiecte

7

De la documente de programare la proiecte



POR - obiectiv strategic

Sprijinirea unei dezvoltri economice, sociale, durabile i echilibrate teritorial

a tuturor regiunilor Romniei, potrivit nevoilor i resurselor specifice, cu accent pe sprijinirea

dezvoltrii durabile a polilor urbani de cretere, mbuntirea mediului de afaceri i a

infrastructurii de baz, pentru a face din regiunile Romniei,

n special cele mai slab dezvoltate, locuri atractive pentru investiii.

8



POR obiective specifice Creterea rolului economic i social al centrelor

urbane, printr-o abordare policentric, pentru a stimula o dezvoltare mai echilibrat a Regiunilor

mbuntirea accesibilitii n regiuni i n special a accesibilitii centrelor urbane i a legturilor lor cu ariile nconjurtoare

Creterea calitii infrastructurii sociale a regiunilor Creterea competitivitii regiunilor ca locaii pentru

afaceri

Creterea contribuiei turismului la dezvoltarea Regiunilor

9



POR alocri financiare indicative

FEDR = 3.726 MEUR

Fonduri publice naionale = 657,5 MEUR

Fonduri private estimate = 184,7 MEUR

TOTAL = 4.568,2 MEUR

10



POR alocri regionaleRegiunea Numr de

locuitoriAlocarea financiar regional

(%)

Fonduri alocate*/ regiune

- mil Euro -

Fonduri FEDR*

Euro/ locuitor

Nord-Est 3.738.601 16,32 723,98 591,90 193,65

Sud-Est 2.850.318 13,25 588,04 480,76 206,31

Sud3.342.042

14,23 631,53 516,32 188,97

Sud-Vest 2.317.636 14,01 621,48 508,10 268,15

Vest 1.939514 10,34 458,87 375,15 236,59

Nord-Vest 2.738.461 12,09 536,28 438,44 195,83

Centru 2.539.160 10,90 483,57 395,35 190,45

Bucuresti-Ilfov

2.207.596 8,86 393,08 321,37 178,06

ROMANIA 21.673.328 100,00 4436,83 3627,39 204,71

* Nu sunt incluse sumele pentru asistena tehnic11



POR axe prioritare (AP) AP 1 Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor - poli

urbani de cretere (1.391 MEUR ~ 30%)

AP 2 mbuntirea infrastructurii de transport regionale i locale (877 MEUR ~ 20%)

AP 3 mbuntirea infrastructurii sociale (658 MEUR ~ 15%)

AP 4 Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local (796 MEUR ~ 17%)

AP 5 Dezvoltarea durabil i promovarea turismului (716 MEUR ~ 15%)

AP 6 Asisten Tehnic (131 MEUR ~ 3%)

12



Elemente cheie ale proiectelor

Nevoi acoperite i oportuniti fructificate ncadrare strategic Obiective adecvate Plan detaliat i fezabil Teme orizontale integrate Finanare asigurat Realizri / rezultate la nivelul ateptat Capacitate de implementare

13



Nevoi i oportuniti

Cercetarea amnunit a regiunii / pieei / sectorului int

Cunoaterea celorlalte proiecte relevante planificate asigurarea complementaritii i eliminarea suprapunerilor

Consultarea cu potenialele pri interesate

Crearea parteneriatului

Demonstrarea nevoii i oportunitii14



ncadrarea strategic

Dezvoltarea socio-economic Examinarea planurilor i a strategiilor de dezvoltare la nivel local i regional Formularea strategiei acolo unde este cazul Studierea cu atenie a Programului Operaional, a

Documentului Cadru de Implementare i a Ghidurilor Aplicarea numai n cadrul unui domeniu major de intervenie /

msur Demonstrarea valorii adugate

15



Integrarea tematicilor orizontalePromovarea pro-activ a: Modelelor de bune practici legate de mediu

Brownfield nu greenfield Materiale de construcie / procese care nu duneaz mediului nconjurtor - Remedierea eventualelor efecte nocive ale lucrrilor necesare

n proiect; Elemente demonstrative

anse egale / incluziune social Consultarea grupurilor dezavantajate

(care au legatur cu rezultatele) Promovarea politicilor de anse egale, inclusiv n alegerea echipei de proiect in derularea procesului de achiziii publice; Elemente demonstrative

16



Finanarea

Asigurarea co-finanrii (minim 15% [13% + 2%])

Fluxul de numerar N.B. Principiul rambursrii! mprumuturi punte Este nevoie de pre-finanare? Genereaz proiectul venituri?

Bugetul detaliat Categorii de cheltuieli Surse i ani

17



Realizri / rezultate

Realizri = ceea ce cumperi Rezultate = efectul intermediar observabil

Trebuie s rspund indicatorilor cu privire la realizri/ rezultate din PO / DCI

Trebuie s fie realiste Trebuie s fie msurabile

Efectele de mas inert, dislocare i multiplicare

18



Capacitatea de implementare Echipa de proiect alocat activitii de implementare - aptitudini (relevante) n:

management de proiect managementulrelaiei cu contractorii management financiar / contabilitate managementul parteneriatului publicitate / promovare aspectele legale, achiziii publice.

Organizarea intern

Legturi operaionale cu organizaiile partenere

19



Documentaia suport

Studiu de pia i plan de marketing

Studiu de fezabilitate, analiza cost-beneficiu

Proiect tehnic de execuie

Plan de Afaceri

(Planurile de recrutare i instruire)

20



Pregtirea proiectelor Ziua 1, Sesiunea 1 Foaie de lucru 1.1

Pagina 1 din 5

DMI POR 4.1 Dezvoltarea durabil a structurilor de sprijinire a afacerilor de importan regional i local (extrase din Ghidul Solicitantului)

1. Obiectiv specific Crearea i modernizarea structurilor regionale i locale de sprijinire a afacerilor avnd ca scop atragerea investiiilor, revigorarea i dezvoltarea economiilor locale i regionale.

Structurile de sprijinire a afacerilor reprezint structuri clar delimitate, care asigur o serie de faciliti i/sau spaii pentru desfurarea activitilor economice de producie i de prestare servicii. Acestea au ca scop atragerea investiiilor i dezvoltarea potenialului resurselor umane i materiale ale zonei.

2. Indicatori Pentru Axa prioritar 4, domeniul major de intervenie 4.1 sunt prevzui urmtorii indicatori de rezultat, pentru monitorizarea i evaluarea programului: Indicator de rezultat Unitate de msur inta pentru 2015 Structuri de sprijinire a afacerilor create/ extinse (rezultat imediat, direct)

Numr 15

Crearea de noi locuri de munc n structurile de afaceri sprijinite (rezultat indus, indirect)

Numr de salariai1 3000

3. Alocare financiar (orientativ)

Alocare financiar orientativ 2007-2013 (euro) Total FEDR Contribuie naional

(surse publice) POR 4.568.341.147 3.726.021.762 842.319.385* Axa 4 795.650.000 633.420.000 162.230.000 DMI 4.1 274.400.000 233.250.000 41.150.000 * include i contribuia privat estimat la nivel de program

Repartizarea acestei alocri financiare indicative pentru DMI 4.1 pe regiuni de dezvoltare se prezint astfel (mil. euro): Regiunea de dezvoltare Nord est Sud est Sud

Sud vest Vest

Nord vest Centru

Bucureti Ilfov

Alocarea financiar 44,78 36,36 39,05 38,44 28,37 33,18 29,91 24,31

Proiectele eligibile n cadrul acestui domeniu de intervenie, indiferent de tipul solicitantului (beneficiarului) se supun regulilor privind ajutorul de stat, respectiv ale ajutorului naional regional pentru investiii.

1 Vezi Numr mediu de salariai n Glosarul de termeni



Pagina 2 din 5

Intensitatea maxim a ajutorului regional Intensitatea maxim a ajutorului reprezint procentul maxim calculat la valoarea eligibil a proiectului (suma cheltuielilor eligibile) care poate fi finanat din fonduri nerambursabile, respectiv din FEDR i/sau din bugetul de stat.

O ntreprindere reprezint orice entitate angajat ntr-o activitate economic, indiferent de forma juridic de constituire2. Astfel, toi solicitanii de finanare nerambursabil, n cadrul domeniului de intervenie 4.1. Dezvoltarea durabil a structurilor de sprijinire a afacerilor de importan regional i local, sunt considerai ntreprinderi, indiferent de forma juridic de constituire.

Tipul solicitantului Locul de implementare a proiectului

Contribuia proprie minim a solicitantului la valoarea eligibil a proiectului

Finanarea nerambursabil maxim din FEDR (din valoarea eligibil a proiectului)

Regiunea de dezvoltare 8 BI4 60% 40% APL, parteneriate ntre APL3 Celelalte regiuni de dezvoltare 50% 50%

Regiunea de dezvoltare 8 BI 50% 50% CC/AS/SC ncadrate n categoria ntreprinderilor mijlocii Celelalte regiuni de dezvoltare 40% 60%

Regiunea de dezvoltare 8 BI 40% 60% CC/AS/SC ncadrate n categoria ntreprinderilor micro sau mici Celelalte regiuni de dezvoltare 30% 70%

Pe lng contribuia proprie la valoarea eligibil a proiectului, solicitantul va suporta toate cheltuielile neeligibile ale proiectului, precum i cheltuielile suplimentare (conexe) ce vor aprea n timpul implementrii proiectului.

Contribuia proprie a beneficiarului poate proveni din surse proprii, credite bancare negarantate de stat, aport al acionarilor, alii dect organisme ale statului sau din alte surse private. Nu sunt considerate contribuie proprie fondurile obinute din msuri de sprijin financiar din partea statului, sau care sunt obinute ca efect al unor astfel de msuri.

n cadrul POR, contribuia n natur nu este eligibil.

n sectorul transporturilor, finanarea nerambursabil este de maxim 50% din valoarea eligibil a proiectului, pentru toate regiunile de dezvoltare, cu excepia regiunii de dezvoltare Bucureti Ilfov pentru care intensitatea maxim a ajutorului este de 40%, indiferent de tipul solicitantului sau ncadrarea n categoria IMM.

2 Conform prevderilor Recomandrii CE 361/2003 privind definirea microntreprinderilor, ntreprinderilor mici i mijlocii

3 ncadrate n categoria ntreprinderilor mari.

4 Regiunea de dezvoltare regional 8 Bucureti Ilfov



Pagina 3 din 5

4. Solicitani eligibili

a. Unitate administrativ-teritorial (autoritate a administraiei publice locale, APL) din mediul urban sau rural. n acest sens, vor fi considerai solicitani eligibili:

Judeele (Consilii Judeene) Municipiile (Consilii locale municipale) Oraele (Consilii locale oreneti) Comunele (Consilii locale comunale)

n scopul determinrii intensitii maxime a ajutorului regional, APL vor fi ncadrate n categoria ntreprinderilor mari

b. Uniti administrativ-teritoriale (APL) n parteneriat Unitile administrativ-teritoriale (APL din mediul urban sau rural) pot depune cereri de finanare n parteneriat cu o alt unitate administrativ-teritorial (APL din mediul urban sau rural).

c. Camer de comer (i industrie) (CC)

d. Asociaii care reprezint mediul de afaceri (AS) n funcie de numrul mediu de salariai i valoarea activelor totale, CC si AS se ncadreaz ntr-una din categoriile

ntreprinderilor mici (inclusiv microntreprinderi), dac au pn la 49 de salariai i dein active totale de pn la 10 milioane de euro, echivalent n lei

ntreprinderilor mijlocii, dac au ntre 50 i 249 de salariai i dein active totale de pn la 43 milioane de euro, echivalent n lei.

e. Societate comercial (nfiinat n baza Legii nr. 31/1990 privind societile comerciale) sau societate cooperativ (nfiinat n baza Legii nr. 1/2005 privind organizarea i funcionarea cooperaiei), din mediul urban sau rural. Societatea comercial/cooperativ (SC) ndeplinete cumulativ urmtoarele condiii:

Se ncadreaz n categoria ntreprinderilor mici i mijlocii (inclusiv microntreprinderi). a desfurat activitate pe o perioad corespunztoare cel puin unui an fiscal integral.

Spre exemplu, solicitantul care depune o cerere de finanare n cursul anului 2008 trebuie s fi desfurat activitate cel puin ncepnd cu 1 ianuarie 2007.

a obinut profit din exploatare (din ntreaga activitate, indiferent de domeniu) n anul fiscal precedent datei de depunere a cererii de finanare.

Nu sunt eligibile parteneriatele ntre APL-CC, APL-AS, APL-SC, CC-AS, CC-SC, AS-SC.



Pagina 4 din 5

5. Operaiuni i activiti orientative

Operaiuni DMI 4.1: crearea/ extinderea/ modernizarea structurilor de sprijinire a afacerilor de importan regional/ local

Activitile eligibile orientative n cadrul proiectului sunt: Construirea/ modernizarea/ extinderea de cldiri i anexe aferente, care vor fi utilizate de

operatori economici, cu precdere IMM-uri, pentru activiti de producie i/sau prestare servicii; Construirea/ modernizarea/ extinderea infrastructurii rutiere/feroviare din interiorul structurii de

sprijinire a afacerilor i a drumurilor de acces (numai n cazul n care se poate argumenta c valorificarea proiectului este afectat de infrastructura de acces deficitar);

Crearea/ modernizarea/ extinderea utilitilor de baz din interiorul structurii de sprijinire a afacerilor: staii de tratare a apei, uniti de furnizare a energiei i a gazului, sistem de canalizare, conectare la reele broadband, inclusiv cablarea cldirii;

Dotarea cu echipamente a structurilor de sprijinire a afacerilor construite/ modernizate/ extinse;

Atenie! Proiectul devine neeligibil pentru cofinanare din fonduri structurale dac lucrrile de construcie ncep sau prima comand ferm de echipamente este fcut nainte de data la care intr n vigoare contractul de finanare.

Lista activitilor eligibile de mai sus este orientativ. Alte activiti dect cele de mai sus pot fi considerate eligibile dac solicitantul justific necesitatea derulrii lor n scopul implementrii n condiii optime a proiectului.

n cadrul acestui domeniu de intervenie se finaneaz numai investiii iniiale. Nu sunt eligibile proiectele care implic simple investiii de nlocuire sau reabilitarea unor active fixe existente, iar lucrrile de modernizare trebuie s conduc la creterea valorii adugate a acesteia.

O structur de sprijinire a afacerilor reprezint o structur clar delimitat care asigur o serie de faciliti (e.g. accesul la utiliti) i/sau spaii pentru desfurarea unor activiti economice de producie/ prestare servicii, avnd ca scop atragerea investiiilor, astfel nct s se valorifice potenialul material i uman al zonei n care sunt amplasate. Structura poate fi localizat att n mediul urban ct i n mediul rural.

Structurile de sprijinire a afacerilor pot fi axate pe dezvoltarea activitilor de cercetare i microproducie, pe dezvoltarea activitilor de cercetare n vederea dezvoltrii de noi modele i prototipuri, pe oferirea de faciliti pentru dezvoltarea ntreprinderilor cu activitate productiv sau pe dezvoltarea de noi afaceri prin oferirea de servicii specializate (e.g. consultan, asisten la nceputul activitii respectivelor afaceri).

Solicitantul (administratorul structurii) nu poate fi utilizatorul exclusiv al structurii de sprijinire a afacerilor ce face obiectul proiectului.

Nu sunt eligibile spre finanare structurile de sprijinire a afacerilor n cadrul crora se desfoar activiti de comer (e.g. centre comerciale).

Nu se acord ajutor de stat pentru urmtoarele domenii de activitate: pescuit i acvacultur; construcii de nave; industria carbonier; industria siderurgic; sectorul fibre sintetice; activitile legate de producia primar a produselor agricole enumerate n anexa nr. 1 la Tratatul de instituire a Comunitii Europene; procesarea i marketingul produselor care imit sau substituie laptele ori a produselor din lapte, n conformitate cu Regulamentul (CEE) nr. 1898/1987.



Pagina 5 din 5

6. Valoarea proiectelor, contribuia solicitantului i cheltuieli eligibile Valoarea total a proiectului (suma cheltuielilor eligibile i neeligibile) este cuprins ntre 1.700.000 i 85.000.000 lei. Perioada de implementare a activitilor proiectului (perioada cuprinsa ntre data semnrii contractului de finanare i data finalizrii ultimei activiti prevzute n cadrul proiectului) nu depete data de 31.07.2012

n ceea ce privete achiziia de lucrri/ servicii/ bunuri n vederea implementrii proiectului, este obligatorie respectarea legislaiei naionale n domeniul achiziiilor publice (OUG 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri publice i a contractelor de concesiune de servicii, cu modificrile i completrile ulterioare). n anumite situaii i numai n cazul beneficiarilor CC, AS sau SC (care nu intr n categoria autoritilor contractante, aa cum sunt ele definite n OUG 34/2006), sunt prevzute instruciuni simplificate pentru atribuirea contractelor de lucrri/ servicii/ furnizare.

Lista cheltuielilor eligibile Capitol Subcapitol Observaii

1.1 Achiziia terenului n limita a 10% din valoarea total eligibil a proiectului

1.2 Amenajarea terenului

1 Cheltuieli privind achiziia terenului, amenajarea acestuia i amenajri pentru protecia mediului

1.3 Amenajri pentru protecia mediului

2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului

3.1 Construirea/ modernizarea/ extinderea de cldiri i anexe aferente

3.2 Construirea/ modernizarea/ extinderea infrastructurii rutiere/ feroviare din interiorul structurii de sprijinire a afacerilor i a drumurilor de acces

Pentru drumurile de acces - n limita a 10% din valoarea total eligibil a proiectulu

3 Construcii i instalaii

3.3 Crearea/ modernizarea/ extinderea utilitilor de baz

4 Cheltuieli pentru dotarea cu echipamente a structurilor de afaceri construite/ modernizate/ extinse

5.1 Organizare de antier 5 Cheltuieli privind organizarea de antier, lucrrile de construcii i instalaii aferente organizrii de antier

5.2 Realizarea lucrrilor de construcii i instalaii aferente organizrii de antier

6 Cheltuieli diverse i neprevzute Doar n limita a maxim 10% din valoarea uneia sau, cumulat, a mai multor cheltuieli menionate la Cap. 3 si 4, n funcie de natura i complexitatea lucrrilor



Pagina 1 din 6

DMI POR 4.2 Reabilitarea siturilor industriale poluate i neutilizate i pregtirea pentru noi activiti

(extrase din Ghidul Solicitantului)

1. Obiectiv specific Reabilitarea siturilor industriale abandonate, interveniile avnd ca scop atragerea investiiilor, revigorarea i dezvoltarea economiilor locale i regionale.

Vor fi sprijinite autoritile locale s reabiliteze siturile industriale pentru a le reda activitilor economice i sociale. Aceast activitate este cu att mai necesar, cu ct localizarea vechilor industrii afecteaz nu numai mediul din zonele nodale ale teritoriului, dar foarte multe zone industriale au fost create n cele mai favorabile areale geografice, n ceea ce privete apropierea de ci de comunicaie i locuine. Refacerea acestor areale industriale favorizeaz nu numai protecia mediului, dar reprezint n acelai timp un avantaj pentru eficientizarea noilor investiii, deoarece dispun de o infrastructur care trebuie mbuntit i nu total rennoit..

2. Indicatori Pentru Axa prioritar 4, domeniul major de intervenie 4.2 sunt prevzui urmtorii indicatori de rezultat, pentru monitorizarea i evaluarea programului:

Indicator de rezultat Unitate de msur inta pentru 2015 Situri industriale reabilitate i pregtite pentru noi activiti (rezultat imediat, direct)

Ha 500

Locuri de munc nou create ca urmare a reabilitrii siturilor i pregtirii pentru noi activiti (rezultat indus, indirect)

Numr de salariai1 1000




1 Vezi Numr mediu de salariai n Glosarul de termeni



Pagina 2 din 6

Repartizarea acestei alocri financiare indicative pentru DMI 4.2 pe regiuni de dezvoltare se prezint astfel (mil. euro):

Regiunea de dezvoltare

Nord est Sud est Sud

Sud vest Vest

Nord vest Centru

Bucureti Ilfov


Proiectele eligibile n cadrul acestui domeniu de intervenie se vor implementa n 2 faze: Faza A) Reabilitarea sitului poluat Faza B) Pregtirea sitului reabilitat pentru noi activiti

Dintre activitile proiectului, se vor supune regulilor privind ajutorul de stat regional (ajutorul naional regional pentru investiii) doar cele desfurate n cadrul Fazei B Pregtirea sitului reabilitat pentru noi activiti.

Activitile desfurate n cadrul Fazei B Pregtirea sitului reabilitat pentru noi activiti cad sub incidena Schemei de ajutor de stat pentru dezvoltare regional prin crearea i dezvoltare structurilor de sprijinire a afacerilor, aprobat prin Ordinul ministrului dezvoltrii, lucrrilor publice i locuinelor nr. 287/2007.

Conform Tratatului asupra Comunitii Europene, ajutorul de stat acordat n scopul promovrii dezvoltrii economice a anumitor regiuni dezavantajate ale Uniunii Europene poate fi considerat compatibil cu piaa intern a UE. Acest tip de ajutor de stat este denumit ajutor naional regional pentru investiii (ajutor regional).

Scopul ajutorului regional este de a promova dezvoltarea regiunilor mai puin favorizate, n principal prin susinerea investiiilor iniiale i crearea de locuri de munc. Specificitatea geografic distinge ajutorul regional de celelalte tipuri de ajutor de stat: ajutor pentru cercetare, dezvoltare i inovare, ocupare, instruire sau mediu.

Intensitatea maxim a ajutorului regional

Intensitatea maxim a ajutorului reprezint procentul maxim calculat la valoarea eligibil a proiectului (suma cheltuielilor eligibile) care poate fi finanat din fonduri nerambursabile, respectiv din FEDR i/sau din bugetul de stat.

O ntreprindere reprezint orice entitate angajat ntr-o activitate economic, indiferent de forma juridic de constituire. n conformitate cu prevederile Recomandrii CE 361/2003 privind definirea microntreprinderilor, ntreprinderilor mici i mijlocii, o ntreprindere nu poate fi considerat IMM dac 25% sau mai mult din capitalul sau drepturile de vot ale acesteia sunt controlate direct sau indirect, individual sau n comun, de una sau mai multe organisme publice. Astfel, n vederea stabilirii intensitii maxime a ajutorului regional, autoritile publice locale (unitile administrativ teritoriale, inclusiv parteneriatele ntre acestea, constituite n scopul proiectului cofinanat prin POR) sunt ncadrate n categoria ntreprinderilor mari.

Hotrrea Guvernului nr. 946/2006 privind intensitatea maxim a ajutorului de stat regional pentru investiii iniiale stabilete procentele pentru ajutorul ce poate fi acordat ntreprinderilor mari, pentru toate cele 8 regiuni de dezvoltare ale Romniei.

Intensitatea maxim a ajutorului regional este de: 50% pentru proiectele implementate n regiunile de dezvoltare Nord Est, Sud Est, Sud Muntenia, Sud Vest Oltenia, Vest, Nord Vest i Centru;



Pagina 3 din 6

40% pentru proiectele implementate n regiunea de dezvoltare Bucureti Ilfov n ntocmirea bugetului aferent Fazei B de implementare a proiectului, solicitantul va ine cont att de condiiile n care cheltuielile prevzute n proiect pot fi considerate eligibile, ct i de pragurile de mai sus, pentru a stabili contribuia proprie i a determina cuantumul maxim al finanrii nerambursabile (intensitatea ajutorului) pe care l poate solicita pentru Faza B din proiect.

Regula de cumul al ajutoarelor de stat Ajutoarele de stat acordate prin schema de ajutor regional care se aplic acestui domeniu de intervenie, nu se cumuleaz cu alte ajutoare de stat, n sensul art. 87 alin (1) din Tratatul de Instituire a Comunitii Europene, i nici cu ajutoarele de minimis, acordate pentru aceleai costuri eligibile, n cazul n care acest cumul duce la o intensitate a ajutorului care depete nivelul stabilit. Plafonul maxim al intensittii ajutorului de stat stabilit trebuie respectat, indiferent dac finanarea provine din surse locale, regionale, naionale sau comunitare.

Pentru respectarea regulilor de cumul, beneficiarul de ajutor de stat va completa i anexa la cererea de finanare Declaraia de eligibilitate (vezi Modelul B la Formularul cererii de finanare) din care s reias dac a mai beneficiat, sau este n curs de solicitare, a altor ajutoare de stat sau ajutoare de minimis pentru aceleai costuri eligibile care fac obiectul prezentei cereri de finanare. Autoritatea responsabil va monitoriza sumele pentru a nu depi intensitatea maxim admis.

Activitile desfurate n cadrul Fazei A Reabilitarea sitului poluat nu cad sub incidena Schemei de ajutor de stat menionat mai sus. Contribuia proprie a solicitantului la valoarea cheltuielilor eligibile efectuate n Faza A de implementare a proiectului trebuie s fie de minim 2%.

4. Solicitani eligibili

a. Unitate administrativ-teritorial (autoritate a administraiei publice locale, APL) din mediul urban sau rural. n acest sens, vor fi considerai solicitani eligibili:

Judeele (Consilii Judeene) Municipiile (Consilii locale municipale) Oraele (Consilii locale oreneti) Comunele (Consilii locale comunale)

n scopul determinrii intensitii maxime a ajutorului regional, APL vor fi ncadrate n categoria ntreprinderilor mari

b. Uniti administrativ-teritoriale (APL) n parteneriat Unitile administrativ-teritoriale (APL din mediul urban sau rural) pot depune cereri de finanare n parteneriat cu o alt unitate administrativ-teritorial (APL din mediul urban sau rural).


Operaiuni DMI 4.2: reabilitarea siturilor industriale poluate i neutilizate i pregtirea pentru noi activiti Proiectul trebuie s fie implementat n 2 faze: Faza A) Reabilitarea sitului poluat Faza B) Pregtirea sitului reabilitat pentru noi activiti



Pagina 4 din 6

ATENIE! Proiectul eligibil trebuie s prevad implementarea ambelor faze.

Activitile eligibile n cadrul fiecrei faze sunt: Faza A) Reabilitarea sitului poluat - Decontaminarea terenurilor siturilor industriale poluate, inclusiv preluarea si depozitarea substanelor toxice i periculoase i mbuntirea calitii terenurilor; - Demolarea cldirilor i planarea terenului, inclusiv ambalarea si transportul deeurilor;

Faza B) Pregtirea sitului reabilitat pentru noi activiti - Construirea / modernizarea/ extinderea cldirilor i anexelor aferente, care vor fi utilizate de operatorii economici, pentru activiti de producie i/sau servicii; - Construirea/ modernizarea/extinderea infrastructurii rutiere/ feroviare din interiorul structurii de afaceri i a drumurilor de acces; Aceast activitate i cheltuielile aferente sunt eligibile numai n cazul n care se poate argumenta c valorificarea proiectului este afectat de infrastructura de acces deficitar. Acest aspect va fi evaluat n cadrul etapei de evaluare tehnic i financiar. Cheltuielile pentru construirea/ modernizarea/ extinderea drumurilor de acces ctre structura de sprijinire a afacerilor sunt eligibile n limita a 10% din valoarea total a proiectului - Crearea/ modernizarea/ extinderea utilitilor de baz din interiorul structurii de sprijinire a afacerilor: staii de tratare a apei, uniti de furnizare a energiei i a gazului, sistem de canalizare, conectare la reele broadband, inclusiv cablarea cldirii; - Dotarea cu echipamente a structurilor de sprijinire a afacerilor construite/ modernizate/ extinse; Echipamentele achiziionate trebuie s fie noi. Cheltuielile cu achiziionarea echipamentelor sunt eligibile numai n limita a 50% din valoarea eligibil a proiectului.

Atenie! Proiectul devine neeligibil pentru cofinanare din fonduri structurale dac, n cadrul Fazei B de mai sus, lucrrile de construcie ncep sau prima comand ferm de echipamente este fcut nainte de data la care intr n vigoare contractul de finanare.

n cadrul acestui domeniu de intervenie se finaneaz numai investiii iniiale. Nu sunt eligibile proiectele care implic simple investiii de nlocuire sau reabilitarea unor active fixe existente, iar lucrrile de modernizare trebuie s conduc la creterea valorii adugate a acesteia. O structur de sprijinire a afacerilor reprezint o structur clar delimitat care asigur o serie de faciliti (e.g. accesul la utiliti) i/sau spaii pentru desfurarea unor activiti economice de producie/ prestare servicii, avnd ca scop atragerea investiiilor, astfel nct s se valorifice potenialul material i uman al zonei n care sunt amplasate. Structura poate fi localizat att n mediul urban ct i n mediul rural.

Structurile de sprijinire a afacerilor pot fi axate pe dezvoltarea activitilor de cercetare i microproducie, pe dezvoltarea activitilor de cercetare n vederea dezvoltrii de noi modele i prototipuri, pe oferirea de faciliti pentru dezvoltarea ntreprinderilor cu activitate productiv sau pe dezvoltarea de noi afaceri prin oferirea de servicii specializate (e.g. consultan, asisten la nceputul activitii respectivelor afaceri).

Solicitantul (administratorul structurii) nu poate fi utilizatorul exclusiv al structurii de sprijinire a afacerilor ce face obiectul proiectului. Nu sunt eligibile spre finanare structurile de sprijinire a afacerilor n cadrul crora se desfoar activiti de comer (e.g. centre comerciale). Nu se acord ajutor de stat pentru urmtoarele domenii de activitate: - pescuit i acvacultur - construcii de nave - industria carbonier - industria siderurgic



Pagina 5 din 6

- sectorul fibre sintetice - activitile legate de producia primar a produselor agricole enumerate n anexa nr. 1 la Tratatul de instituire a Comunitii Europene - procesarea i marketingul produselor care imit sau substituie laptele ori a produselor din lapte, n conformitate cu Regulamentul (CEE) nr. 1898/1987.

6. Valoarea proiectelor, contribuia solicitantului i cheltuieli eligibile

Valoarea total a proiectului (suma cheltuielilor eligibile i neeligibile) este cuprins ntre 1.700.000 i 85.000.000 lei. Perioada de implementare a activitilor proiectului (perioada cuprinsa ntre data semnrii contractului de finanare i data finalizrii ultimei activiti prevzute n cadrul proiectului) nu depete data de 31.07.2012

n ceea ce privete achiziia de lucrri/ servicii/ bunuri n vederea implementrii proiectului, este obligatorie respectarea legislaiei naionale n domeniul achiziiilor publice (OUG 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri publice i a contractelor de concesiune de servicii, cu modificrile i completrile ulterioare). n anumite situaii i numai n cazul beneficiarilor CC, AS sau SC (care nu intr n categoria autoritilor contractante, aa cum sunt ele definite n OUG 34/2006), sunt prevzute instruciuni simplificate pentru atribuirea contractelor de lucrri/ servicii/ furnizare.

Lista cheltuielilor eligibile - Faza A din proiect - Reabilitarea sitului poluat Capitol Subcapitol Observaii

1 Cheltuieli pentru analiza solului 2.1 Decontaminarea terenurilor, preluarea i depozitarea substanelor toxice i periculoase

2 Cheltuieli pentru investiii

2.2 Demolarea cldirilor, planarea terenului, ambalarea i transportul deeurilor

3 Cheltuieli diverse i neprevzute n limita a 10% din valoarea uneia sau, cumulat, a mai multor cheltuieli de la capitolul 2 de mai sus

Lista cheltuielilor eligibile - Faza B din proiect - Pregtirea sitului reabilitat pentru noi activiti

Capitol Subcapitol Observaii 1.1 Amenajarea terenului 1 Cheltuieli pentru amenajarea

terenului i amenajri pentru protecia mediului 1.2 Amenajarea pentru protecia

mediului

2 Cheltuieli pentru asigurarea cu utiliti 3 Cheltuieli pentru investiii 3.1 Construcii i instalaii Cheltuielile pentru construirea/

modernizarea/ extinderea drumurilor de acces ctre structura de sprijinire a afacerilor (cuprinse n linia 3.1) sunt eligibile



Pagina 6 din 6

n limita a 10% din valoarea total a proiectului

3.2 Dotarea cu echipamente n limita a 50% din suma cheltuielilor eligibile efectuate n faza B

4 Cheltuieli pentru organizarea de antier

5. Cheltuieli diverse i neprevzute n limita a 10% din valoarea uneia sau, cumulat, a mai multor cheltuieli de la capitolul 3 din Bugetul fazei B



Pagina 1 din 6

DMI POR 5.1 Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural, precum i crearea / modernizarea infrastructurilor conexe

(extrase din Ghidul Solicitantului)

1. Obiective Obiectivele acestui domeniu major de intervenie:

Creterea importanei turismului i culturii, ca factor care stimuleaz creterea economic n regiuni, respectnd principiile dezvoltrii durabile i ale proteciei mediului;

Extinderea sezonului turistic; Creterea numrului de turiti, prin valorificarea potenialului turistic cultural local i regional pe

piaa turistic naional i internaional.

2. Indicatori Pentru Axa prioritar 5, domeniul major de intervenie 5.1 sunt prevzui urmtorii indicatori pentru monitorizarea i evaluarea programului: Indicator de program Unitate de msur inta pentru 2015 Indicatori de realizare imediat (output) Proiecte de restaurare a infrastructurii de patrimoniu, cu potenial turistic

nr 100

Indicatori de rezultat (result)

Creterea numrului de turiti % +5

Locuri de munc nou create / meninute la finalul implementrii proiectului

nr 200

Indicatori de program complementari

Indicator Unitate de msura

inta (2015)

Indicatori de realizare imediat (output)

Obiective de patrimoniu restaurate total din care: -UNESCO - Naional - Local (urban)

nr 100

Obiective de patrimoniu restaurate total din care: - urban - rural

nr


Vizitatori la obiectivele de patrimoniu restaurate nr Locuri de munc nou create / meninute la finalul implementrii proiectului, din care: - temporare - permanente

- femei - brbai

nr 200

Locuri de munc nou create ocupate de persoane de etnie rrom nr



Pagina 2 din 6

Indicatori de mediu - urmrii la nivel de program, n conformitate cu Evaluarea Strategic de Mediu

Indicatori de monitorizare la nivel de proiect (list orientativ)

Suprafaa restaurat a obiectivelor de patrimoniu cu potenial turistic (m2); Amenajri peisagistice realizate (m2); Zone de protecie amenajate (m2); Capacitatea parcrilor realizate (nr. locuri); Vizitatori la obiectivele restaurate - nainte i dup restaurare - (nr); Echipamente achiziionate pentru protecia obiectivelor de patrimoniu (nr):

o Echipamente de climatizare (nr); o Echipamente de protecie mpotriva incendiilor (nr); o Sisteme antiefracie (nr);

Lungimea cilor de acces construite / reabilitate / modernizate ctre obiectivele de patrimoniu (km);

Locuri special amenajate/ echipamente speciale de acces pentru persoanele cu mobilitate redus (nr.);

Locuri de munc nou create pe medii (urban/rural), pe sexe i durata de angajare temporare/ permanente - (nr.);

Locuri de munc meninute pe medii (urban/rural), pe sexe i durata de angajare temporare/ permanente - (nr.).




Repartizarea acestei alocri financiare indicative pentru DMI 5.1 pe regiuni de dezvoltare se prezint astfel (mil. euro): Regiunea de dezvoltare

Nord est Sud est Sud

Sud vest Vest

Nord vest Centru

Bucureti Ilfov


innd seama de specificul activitilor care urmeaz a fi finanate n cadrul domeniului de intervenie 5.1 Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural, precum i crearea / modernizarea infrastructurilor conexe, activiti pentru desfurarea crora solicitanii nu acioneaz ca un agent economic i nu exist premise pentru a aprecia c va fi distorsionat concurena pe piaa Uniunii Europene, acest domeniu major de intervenie nu cade sub incidena prevederilor privind ajutorul de stat.



Pagina 3 din 6

4. Solicitani eligibili a. Uniti administrativ-teritoriale (Autoriti ale administraiei publice locale) definite conform Legii administraiei publice locale nr. 215/2001, cu modificrile i completrile ulterioare; b. Autoritate a administraiei publice centrale; c. Uniti de cult d. Organizaii neguvernamentale (Persoane juridice de drept privat fr scop patrimonial) ; e. Unitate administrativ-teritorial (autoritate a administraiei publice locale) leader al unui parteneriat cu :

uniti administrativ-teritoriale (autoriti ale administraiei publice locale) autoritate a administraiei publice centrale uniti de cult persoane juridice de drept privat fr scop patrimonial

sau Autoritate a administraiei publice centrale leader al unui parteneriat cu :

uniti administrativ-teritoriale (autoriti ale administraiei publice locale) uniti de cult


Operatiuni:

Restaurarea, protecia i consecvarea patrimoniului cultural mondial i modernizarea infrastructurii conexe;

Restaurarea, protecia i conservarea patrimoniului cultural naional1 i modernizarea infrastructurii conexe, cu potenial turistic important n vederea introducerii lor n circuite turistice;

Restaurarea, protecia i conservarea patrimoniului cultural din mediul urban2.

Activitile eligibile orientative n cadrul proiectului pot fi: Restaurarea, consolidarea, protecia i conservarea cldirilor de patrimoniu; Restaurarea, protecia, conservarea i realizarea picturilor interioare, frescelor, picturilor murale

exterioare; Lucrri i dotri pentru asigurarea iluminatului interior i exterior, a iluminatului de siguran

precum i a celui decorativ; Restaurarea i remodelarea plasticii faadelor; Amenajri peisagistice pentru evidenierea obiectivului turistic de patrimoniu reabilitat; Dotri interioare (instalaii, echipamente i dotri pentru asigurarea condiiilor de climatizare,

siguran la foc, antiefracie); Modernizarea utilitilor aferente obiectivului de patrimoniu (energie electric, alimentare cu ap,

canalizare); Dotri pentru expunerea i protecia patrimoniului cultural mobil i imobil Amenajarea zonelor de protecie prin delimitarea i mprejmuirea obiectivelor de patrimoniu

(acolo unde este cazul); Construcia utilitilor anexe (parcaje, grupuri sanitare, puncte de informare, reclame i

indicatoare);

1 Grupa A - monumentele istorice de valoare naional i universal, n conformitate cu lista ntocmit de Ministerul Culturii i

Cultelor (Ordinul Ministerului Culturii i Cultelor nr.2314/2004 privind aprobarea Listei monumentelor istorice) 2 Grupa B - monumentele istorice reprezentative pentru patrimoniul cultural local, n conformitate cu lista ntocmit de Ministerul

Culturii i Cultelor (Ordinul Ministerului Culturii i Cultelor nr.2314/2004 privind aprobarea Listei monumentelor istorice)



Pagina 4 din 6

Amenajarea / marcarea de trasee turistice / itinerarii culturale la obiectivele turistice de patrimoniu reabilitate;

Construcia / reabilitarea / amenajarea cii de acces ctre obiectivul turistic de patrimoniu reabilitat; aceste activiti sunt eligibile numai n cazul n care se poate argumenta c valorificarea obiectivului de patrimoniu restaurat este afectat de infrastructura de acces deficitar.

Lista activitilor eligibile de mai sus este orientativ. Alte activiti dect cele de mai sus pot fi considerate eligibile dac solicitantul justific necesitatea derulrii lor n scopul implementrii n condiii optime a proiectului. Scopul i realizarea activitilor propuse n proiect trebuie s contribuie la punerea n valoare a obiectivului de patrimoniu.

6. Valoarea proiectelor, contribuia solicitantului i cheltuieli eligibile

Valoarea total a proiectului este cuprins ntre minim 1.700.000 lei i maxim 85.000.000 lei, contributia solicitantului este de 2% din cheltuielile eligibile. Lista cheltuielilor eligibile CAP. 1 Cheltuieli privind achiziia terenului, amenajarea acestuia i amenajri pentru protecia mediului 1.1. Achiziia terenului3 Cheltuielile efectuate pentru achiziia de terenuri sau expropiere sunt considerate eligibile n limita a 10% din valoarea total eligibil a proiectului, cu respectarea prevederilor art. 6 din H.G. nr. 759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate n cadrul operaiunilor finanate prin programele operaionale. 1.2. Amenajarea terenului Se includ cheltuielile efectuate la nceputul lucrrilor pentru pregtirea amplasamentului i care constau n demontri, defriri, evacuri materiale rezultate, devieri reele de utiliti din amplasament, drenaje. 1.3. Amenajri pentru protecia mediului Se includ cheltuielile efectuate pentru lucrri i aciuni de protecia mediului, inclusiv pentru refacerea cadrului natural dup terminarea lucrrilor. CAP. 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitilor necesare obiectivului Sunt considerate eligibile cheltuielile aferente asigurrii utilitilor necesare funcionrii obiectivului de patrimoniu, precum: alimentare cu ap, canalizare, alimentare cu gaze naturale, agent termic, energie electric, telecomunicaii, care se execut pe amplasamentul delimitat din punct de vedere juridic al obiectivului de investiie, precum i cheltuielile aferente racordrii la reelele de utiliti CAP. 3 Cheltuieli pentru proiectare i asisten tehnic Sunt considerate eligibile, n limita a 5% din valoarea total eligibil a proiectului, cheltuielile legate de proiectare i asisten tehnic, cuprinznd cheltuielile privind studiile de teren, obinerea de avize, acorduri i autorizaii, proiectarea i ingineria, consultana i asistena tehnic. 3.1. Studii de teren Se cuprind cheltuielile pentru studii geotehnice, geologice, hidrologice, hidrogeotehnice, fotogrammetrice, topografice i de stabilitate a terenului pe care se amplaseaz obiectivul de investiie. 3.2. Obinere avize, acorduri i autorizaii Se includ cheltuielile pentru:

a) obinerea/prelungirea valabilitii certificatului de urbanism, taxa pentru obinerea/ prelungirea valabilitii autorizaiei de construire conform legii;

b) obinerea avizelor i acordurilor pentru racorduri i branamente la reele publice de ap, canalizare, gaze, termoficare, energie electric, telefonie;

c) ntocmirea documentaiei, obinerea numrului Cadastral provizoriu i nregistrarea terenului n Cartea funciar

3 Dac este necesar



Pagina 5 din 6

d) obinerea acordului de mediu; e) obinerea avizului PSI.

3.3. Proiectare i inginerie n categoria cheltuielilor eligibile privind proiectarea i ingineria se includ, cu respectarea prevederilor art. 9 din H.G. nr. 759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate n cadrul operaiunilor finanate prin programele operaionale, cheltuielile efectuate pentru:

a) elaborarea tuturor fazelor de proiectare (studiu de prefezabilitate, studiu de fezabilitate, expertiz tehnic i dup caz, audit energetic, documentaie de avizare a luicrrilor de intervenii, proiect tehnic, detalii de execuie);

b) plata verificrii tehnice a proiectrii i pentru plata elaborrii certificatului de performan energetic a cldirii;

c) elaborarea documentaiilor necesare obinerii acordurilor, avizelor i autorizaiilor aferente obiectivului de investiie, documentaii ce stau la baza emiterii avizelor i acordurilor impuse prin certificatul de urbanism, documentaii urbanistice, studii de impact, studii/expertize de amplasament.

3.4. Consultan Cheltuielile eligibile privind serviciile de consultan includ cheltuielile efectuate, dup caz, pentru:

a) plata serviciilor de consultan la elaborarea studiilor de pia i de evaluare; b) plata serviciilor de consultan n domeniul managementului proiectului finanat; c) plata asistenei/ consultanei juridice, n scopul elaborrii documentaiei de atribuire i/sau

aplicrii procedurii de atribuire a contractelor de achiziie public. 3.5. Asisten tehnic n categoria cheltuielilor eligibile privind asistena tehnic se includ cheltuielile efectuate, dup caz, pentru:

a) asisten tehnic din partea proiectantului, n cazul cnd aceasta nu intr n tarifarea proiectrii;

b) asigurarea supravegherii execuiei prin inspectori de antier desemnai de autoritatea contractant.

CAP. 4 Cheltuieli pentru investiia de baz 4.1. Construcii i instalaii Cheltuielile eligibile efectuate pentru construcii i instalaii cuprind cheltuielile aferente execuiei obiectivului de investiie, i anume cheltuieli de lucrri pentru:

a) Restaurarea, consolidarea, protecia i conservarea cldirilor de patrimoniu; b) Restaurarea, protecia, conservarea i realizarea picturilor interioare, frescelor, picturilor

murale exterioare; c) Refacerea / amenajarea cilor de acces (pietonale i carosabile) ctre obiectivele reabilitate,

n interiorul zonei de protecie a acestora; d) Lucrri i dotri pentru asigurarea iluminatului interior i exterior, a iluminatului de siguran

precum i a celui decorativ; e) Restaurarea i remodelarea plasticii faadelor; f) Amenajri peisagistice pentru punerea n eviden a obiectivului turistic de patrimoniu

reabilitat; g) Modernizarea utilitilor aferente obiectivului turistic de patrimoniu (energie electric,

alimentare cu ap, canalizare) h) Amenajarea zonelor de protecie prin delimitarea i mprejmuirea obiectivelor de patrimoniu

(acolo unde este cazul); i) Construcia utilitilor anexe (punct de informare, parcaj, grup sanitar, reclame i indicatoare); j) Amenajarea / marcarea de trasee turistice / itinerarii culturale la obiectivele turistice de

patrimoniu reabilitate. k) Construcia / reabilitarea / amenajarea cii de acces ctre obiectivul turistic de patrimoniu

reabilitat 4.2. Utilaje, instalaii i echipamente specifice obiectivelor de patrimoniu Cheltuielile eligibile efectuate pentru dotarea obiectivelor de patrimoniu cuprind cheltuielile efectuate pentru dotri interioare (instalaii, echipamente i dotri pentru asigurarea condiiilor de climatizare, siguran la foc, antiefracie). 4.3. Dotri specifice obiectivelor de patrimoniu



Pagina 6 din 6

Cheltuielile eligibile efectuate pentru dotri pentru expunerea i protecia obiectivului de patrimoniu. CAP. 5 Alte cheltuieli 5.1. Organizare de antier Se cuprind cheltuielile estimate ca fiind necesare contractantului n vederea crerii condiiilor de desfurare a activitii de construcii-montaj. 5.1.1. Lucrri de construcii i instalaii aferente organizrii de antier Se cuprind cheltuielile legate de lucrri de nivelri ale terenurilor naturale, dezafectri locale de ci de comunicaie sau construcii, branarea la utiliti, realizarea de ci de acces. 5.1.2. Cheltuieli aferente activitilor conexe organizrii de antier Cheltuielile eligibile aferente activitilor conexe organizrii de antier includ cheltuielile pentru:

a) obinerea autorizaiei de execuie a lucrrilor de organizare de antier; b) taxe de amplasament; c) ntreruperea temporar a reelelor de distribuie de ap, canalizare, agent termic, energie

electric, gaze naturale; d) contractele temporare cu furnizorii de utiliti i cu unitile de salubrizare.

5.2. Cheltuieli pentru cotele legale Cheltuielile considerate eligibile pentru cote legale cuprind, dup caz:

a) cota aferent inspeciei pentru controlul calitii lucrrilor de construcii; b) cota pentru controlul statului n amenajarea teritoriului, urbanism i pentru autorizarea lucrrilor de

construcii; c) cota aferent Casei Sociale a Constructorilor.

5.3. Cheltuieli diverse i neprevzute (1) Cheltuielile diverse i neprevzute se consider eligibile dac sunt detaliate, prin documente justificative corespunztor i doar n limita a maxim 10% din valoarea uneia sau, cumulat, a mai multor cheltuieli menionate la Cap.4, n funcie de natura i complexitatea lucrrilor. (2) n limita procentului stabilit, se acoper, dup caz, cheltuielile rezultate n urma modificrilor de soluii tehnice, cantiti suplimentare pentru realizarea lucrrilor, utilaje sau dotri ce se impun pe parcursul derulrii investiiei, precum i cheltuielile de conservare pe parcursul ntreruperii execuiei din cauze independente de autoritatea contractant. CAP. 6 Cheltuieli aferente implementrii programului Sunt eligibile cheltuielile aferente activitilor de audit i cheltuielile cu publicitatea i informarea, cu respectarea prevederilor contractului de finanare. Amortizarea este considerat cheltuial eligibil n condiiile respectrii prevederilor H.G. nr.759/2007 privind regulile de eligibilitate a cheltuielilor efectuate n cadrul operaiunilor finanate prin programele operaionale.



Pagina 1 din 10

DMI POR 5.2 Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru valorificarea resurselor naturale i

creterea calitii serviciilor turistice (extrase din Ghidul Solicitantului)

1. Obiective Obiectivele acestui domeniu major de intervenie: - Valorificarea resurselor naturale n scop turistic; - Diversificarea serviciilor turistice; - mbuntirea calitii serviciilor de cazare; - Crearea / extinderea structurilor de agrement turistic, n scopul creterii numrului turitilor i a duratei sejurului.

2. Indicatori Pentru Axa prioritar 5, domeniul major de intervenie 5.2 sunt prevzui urmtorii indicatori pentru monitorizarea i evaluarea programului: Indicator de program Unitate de msur inta pentru 2015 Indicatori de realizare imediat (output) Proiecte de infrastructur turistic/ cazare implementate

Numr 300

Firme sprijinite direct i indirect n domeniul turismului

Numr 350


Creterea numrului de turiti % 10 Creterea numrului de nnoptri % 5 Locuri de munc nou create / meninute la finalul implementrii proiectului

Numr 800

Indicatori de mediu - urmrii la nivel de program, n conformitate cu Evaluarea Strate

Date post:	10-Nov-2015
Category:	Documents
Upload:	eduardiancu
View:	44 times
Download:	7 times

Module 3b Preg Proiectului Ax 4 5

Documents