LEGILE LIDERULUI

John C. Maxwell

Cele 21 de LEGI SUPREME ale lideruluiJohn C. Maxwell

1. Legea capacitii Capacitile unui lider stau la baza oricrui grup i determin succesul

2. Legea influenei Puterea influenei const n

3. Legea procesuluiLiderii nva tot timpul i se tem de ceea ce nu tiu. tiina conducerii se nva zilnic, timp de ani de zile. Secretul succesului este ascuns n agenda zilnic.

Aceasta lege ne arat c important este ceea ce faci zilnic ntr-o o perioad ndelungat.

Dac vrei s vezi cum o persoan a

4. Legea navigriiOricine poate crmi barca, dar numai un lider poate s scoat o nav din furtun i s o aduc n port. Un lider trebuie s aib o viziune asupra viitorului organizaiei sale, precum i a direciei de urmat. Liderii i calculeaz micrile, costurile i probabilitaile nainte de a face promisiuni celorlali.

5. Legea lui E.F. Hutton: ,,Cnd adevratul lider vorbete , lumea l ascult.Caracterul Relaiile Cunoatere a Intuiia Experien Succese anterioare Abiliti

-

E.F. Hutton.

Un lider adevrat are putere, nu numai poziie. Cele 7 elemente cheie care stau la baza dezvoltrii viitorilor lideri: - cine sunt ei; - pe cine cunosc; - ceea ce tiu; - ceea ce simt; - unde au fost; - ce au fcut; - ce pot face.

6. Legea bazei solide Caracterul pozitiv al liderului face ncrederea posibil. iar

7. Legea respectului Oamenii urmeaz n mod natural indivizii care sunt mai puternici dect ei. Dac oamenii nu au ncredere ntr-un lider, nu-l vor respecta; n consecin nu-l vor urma. Cel mai mare test al respectului apare cnd un lider face schimbri majore n organizaia sa.

8. Legea intuiiei,,Intuiia liderului separ liderii de succes de cei incapabili. Un lider trebuie s neleag situaia n care se afl i s tie instinctiv ce variant de aciune s aleag. Orice individ i poate nsui o intuiie de lider, deoarece nimeni nu se nate lider. Liderii se furesc cu nicovala i ciocanul timpului, necesitnd experien.

9. Legea magentismului Cine se aseamn, se adun. Dac analizezi prietenii i

10. Legea conexiunii Liderii adevrai impresioneaz puternic nainte s ntind mna.

11. Legea cercului intern Potenialul unui lider este determinat de cei care i sunt colaboratori apropiai. Liderul unui grup

12. Legea delegriiNumai liderii puternici ofer celorlali putere prin , atingnd astfel potenialul maxim n arta conducerii. Dac un lider poate ceda din puterea lui, prin delegare, compania la care lucreaz devine una de succes.Maxwell a zis: ,,Cred c cele mai grozave lucruri se ntmpl numai atunci cnd apreciezi i lauzi munca celorlali. Aceasta este regula delegrii.

13.Legea multiplicrii Un lider este necesar pentru naterea altor lideri.

14. Legea acceptrii Oamenii accept mai nti liderul i de-abia dup

15. Legea victoriei Liderul gsete ntotdeauna o cale ca echipa lui s ctige. Liderilor victorioi li se pare inacceptabil alternativa opus victoriei.,,Acolo unde sunt chemat trebuie s lupt, iar acolo unde lupt trebuie s ctig General George Patton - erou american 3 componente eseniale victoriei: Unitatea viziunilor; Diversitatea abilitilor i talentelor; Un lider dedicat cauzei i devotat coechipierilor.

16. Legile mobilizrii: ,,Mobilizarea este cel mai bun prieten al liderului.; ,,Este nevoie de un

17. Legea prioritilor Liderii neleg c activitatea nu nseamn neaprat i

18. Legea sacrificiului Un lider trebuie s renune la multe pentru a merge mai departe,

19. Legea sincronizrii Liderul este la fel de important ca scopul i destinaia.

20. Legea creterii durabilePentru o cretere temporar, liderii i creeaz susintori. Pentru o cretere durabil , liderii creeaz lideri. Cheia creterii durabile este dat de

21. Legea motenirii Valoarea unui lider se msoar prin valoarea i calitatea

Angajaii determin potenialul companiei.

Relaiile interumane determin moralul angajailor. Structura determin dimensiunile organizaiei. Viziunea determin direcia organizaiei. tiina conducerii i aplicarea ei la toate nivelurile determin succesul organizaiei ,,Totul este ridicat i dobort de conducere. - John C Maxvell.

CONCLUZI E

SFRIT