PRESEDINTE COMITET JUDETEAN. PENTRU SITUATII DE URGENTA,
PLANUL ALBAL
SPITALULUI MUNICIPAL DOROHOIPENTRU MANAGEMENTUL INCIDENTELOR CU
VICTIME MULTIPLE
PLAN CADRU
lntocmitde jL. lLexl 5tdL'trt r'tiCrthe
Data lntocmirii 27. a l, 2o le
Data revizuirii 2i . o{, 2D / 7,
Numarul revizuirii 2-
APROBAT,
ornecnn oe iAHAffiFffiBOTOSANINR. dto-v '
PLANUL ALB AL SPITALULUI MUNICIPAL DOROHOI
il.'
-;
MAsuRt GENERALE:. ......".......'.4
Stabilirea numerului de victime "'.......""' 4
ahe Mesuri generale: ...."""" 5
CREAREA COMANDAMENTULUI DE CREA AL SPITALULUI................ .......,...,.......7
Rolurile membrilor CC5............ ...'......'..8
ASPECTE OPERATTVE. ................8
coNsrrurREA cEtuLEr DE CREA LA NIVELUL UPU/CPU ..............8
oRGANTZAREA pRrMrRil URGENTE1OR................ .......8
TR|NUIUCflMELOR...... .......9
MOBTLTZAREA RESURSELOR UMANE SUPLIMENTARE .............. ........................9
CONSTITUIREA COMANDAMENTULUI DE CREA AL SPITALULUI ............... ..... 10
coMUNrcATilLE............. ...... 11
coNsTrTurREA CELULELOR DE CREA LA NIVELUL SECnTLOR.. ....................... 11
STTUATiLE SPECTALE ...............12
DECONTAMTNAREA .............12
MASURIGENERALE: ........12
RISC NUCLEAR 5l RADIOLOGIC:........ ...............-..-.L2
PIANIIL ALg AL SP'TALULUI MUNIC'PAL DOROHOI
DEFrNtfil:
PIANUI ALB = planul de rlspuns al unitSfilor sanitare cu paturiln cazul unui aflux masiv de pacientiinurma unui accident colectiv, a unei calamitS|i, epidemii sau pandemii {ORDIN Nr.2O2!691 din 12
decembrie 2008 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a titlului lV "sistemul nationalde asistenli medicali de urgentS gi de prim ajutor calificat" din Legea nr. 95/2006 privind reforma indomeniul sinitilii)
!
i SCOP:I
PtAltlUL ALB permite gestionarea situaliilor de urgen!6 produse lnafara Spitalului ti care necesitdresurse umane, logistice, financiare suplimentare precum gi o pregdtire adecvati.
ioBrEeTtvE:
- 56 asigure asistenta medicali pentru un numir cet mai mare de bolnavi {in general urgente} cedeplgegte capacitatea cotidiani de primire a spitalului.
- Si permitS comanda, controlul gi coordonarea secliilor / compartimentelor / serviciilor dininteriorul spitalului dar in relafie cu celelate servicii de urgenfi implicate in solulionareasituafiei de crizi
- Sd asigure servicii medicale, medico-sociale gi psihologice standard de calitate adaptatenecesitSfilor personalului, rudelor victimelor gi mass-media
:.:i::i;:li: .:l tl :lr.
ISU - inspectoratul pentru Situalii de Urgengi
DC - Dispeceratul comun pentru situalii de urgenld
SAJ - ServiciulJudefean de Ambulanti
PLANUL ALB AL SPITALIJLIJI UUNICIPAL DOROHOI
) ,...,
SMURD - Serviciul Mobil de Urgenfi Reanimare gi Descarcerare
MRT - Medicul Responsabil de Turd din UPU/CPU
DM - Directorul Medical
IVM - lncident{e} cu victime multiple
CCS - Comandamentul de Crizd'al Spitalului
CJSU - ComitetulJude;ean/al Municipiului BucureSti pentru Situalii de UrgenlS
PMA - Post Medical Avansat
CCUPU/CCCPU - Celula de crizi de la nivelul UPU/CPU
EPP - echipament dg proteclie personald
ln fun4ie de aceastd valoare se vor stabili declanga diferitele nivele ale Planului Alb
ln cazulspitalului se descriu 3 nivele de declangare pentru incidentele cu victime multiple:
f. intre 0li Nl victime - NTVEL DE RUilNA
2. intre N1 9i N2 victime - NIVEL DE DECTANSSARE 1 (COD GALBENI
3. peste N2 victime - NIVEL DE DECI.ANSARE 2 (COD ROSU)
lliuelul activftifii de rutinl este acel nivel care corespunde unui numlr de victime care pot figestionate in cadrul UpU/CpU gi al spitalului fdri a mobiliza resurse suplimentare. Nu este consideratica mobilizare de resurse suplimentare solicitarea pentru medicii din liniile de gardi la domiciliu.
Nivelul 1 de declangare (COD GAIBENI corespunde situalieiin care numirul de prezentiri lanivelul UPU/CPU depSgepte capacitatea zilnici de asistare a victimelor la nivelul UPU/CPU, impun6ndu-se mobilizarea de resurse suplimentare la nivelul UPU/CPU. Nu sunt necesare resurse suplimentare lanivelul spitalului deoarece:
- pacienfii sunt in numir mare dar leziunile nu impun anternare- pacientii sunt in numir mare gi prezinti leziuni care nu pot fi tratate in spitalul respectiv fiind
necesar transferul imediat in altd unitate sanitari
Acest Nivel de declangare impune prealertarea CCS de citre Directorul Medical
Nivelul 2 de declangare ICOD RO$UI corespunde situafiei in care numirut foarte mare devictime depigegte capacitatea cotidiand de gestionare a urgenfelor la nivelul intregului spital. Este
necesarl mobilizarea unor resurse suplimentare la nivelul majorit5fii secliilor din spital dar cel pufin la
PLANUL ALB AL SPITALULUI MUNICIPAL DOROHOI
secfiile: chirurgie general5, ortopedie, chirurgie plasticS, ORL, Oftalmologie, neurochirurgie, Chirurgie
toracicd, ATl, Radiologie - lmagisticd medicald, Laborator
AITE MASURI €ET€RATE:tl
1. PlanulAlb include:
a. Alertareab. Declansareac. Crearea Centrului de comanda si control la nivelul spitaluluid. Organizarea primirii urgenlelore. Triajult. Eliberarea locurilor de internareg. Oprirea activitatilor curente care nu au caracter de urgenta si dirijarea resurselor catre
rezolvarea situatiei de urgentah. Rezolvarea situatiilor speciale cum ar fi decontaminarea victimelor in cazul contaminarii
acestora an substante chimice, radioactive sau biologicei. Organizarea comunicatiilor interne siexterne, inclusiv cu punctul mobilde comanda al ISU
2. Planul Alb este parte a Regulamentului de Ordine lnterioara a spitalului
3. Planul Alb trebuie sa fie cunoscut de toti angajatii spitalului, prelucrat in cadrul fiecarei sectii /compartiment / serviciu de catre medicul-sef al acesteia.
4. Planul Alb trebuie verificat si imbunatatit prin simulari si exercitii repetate periodic
5. Planul Alb trebuie sa fie completat de planuri de reactie in cadrul fiecarei secfii, redactate ca
anexe ale Planului Alb, continand:
a. schema de mobilizare
b. desemnarea responsabilitatilor,
c. evaluarea disponibilului de personal / functie / calificare,
d. disponibilului de paturi, de resurse materiale {echipamente medicale, medicatie,materiale consumabile)
e. proceduri de estimare a numarului mediu de cazuri ce pot fi: redistribuite pe alte sectii(mai putin implicate), sau transferate la alte spitale oriexternate.
6. Este necesara realizarea unui depozit pentru situatii de dezastru alfiecarei sectii7. Vor fi prevdzute afise, indicatoare si cordoane de protectie pentru marcarea fluxurilor nou
aparute in spital din momentul declansarii planului, datorita modificarii circuitelor functionaleale spitalului. Aceastea vor fi
8. Planul Alb va fi integrat, la nivelul sistemelor de comandd 9i coordonare, cu Planul Rosu deinterventie specializata de urgenta in prespital
Producerea unui incident major soldat cu victime multiple este identificat la nivelul DC. Acestatransmite un MESAJ DE PREATERTARE urmat, daci este necesar, de un MESAJ DE ALERTARE cltreprincipalele structuri pentru primirea urgentelor din judelulde competen|5 care pot prelua victimele.
PIANUL ALB AL SPITALULUI MUNICI PAL DOROHO'
La nivelul DC va exista o listi cu datele de contact pentru aceste structuri (numere de telefon la care se
pot transmite mesaiele de prealertare gi alertare!
, Din punctul de vedere alalertlrii se disting doui faze:!t
rr
1. Prealertarea - atunci cind existi informalii la nivelul DC ci un eveniment major s-a produs, dar
nu existi date suficiente care si permiti estimarea numirului de victime2. Alertarea - in maxim 5. minute de la stabilirea num5rului aproximativ de victime sau de la
declangarea Planului Rogu
Medicul gef UPU/CPU sau locliitorulacestuio va decide declangarea Planului Alb de Cod Galben
(la nivelul UPU / CPU). Elva informa DM alSpitalului de declangarea PlanuluiAlb de Cod Galben
ln cazul in caie medicul fef al UPU/CPU nu rtspunde la apelul MRT in maxim 5 minute de laprimirea de cdtre MRT a alertei de la DC planul alb la nivelul UPU/CPU va fi declangat de cdtre MRT. lnacest caz MRT va informa DM al Spitalului de declanparea Planului Alb de Cod Galben.
ln cazul in care estimirile sugereazi un numir potenfial de victime mai mare sau egal cu N2
MRT va informa DM al Spitalului 9i va propune declangarea Planului Alh pe NIVELUL 2 DE DECIANSARE
(la nivelul intregului Spital).
DM va decide declanpareo Planului Alb de Cod Ra1u. MRT va informa Medicul gef UPU I CPU de
declangarea Planului Alb de Cod Rogu
in cazulin care DM alspitaluluinu rispunde la apelul MRTin maxim 5 minute de la primirea decitre MRT a alertei de la DC planul alb la nivelul UPU/CPU va fi declangat de citre geful glrzii pe spital,sau in absenfa acestuia de citre MRT.
in anumite situatii particulare definite mai jos, declangarea Planului Alb la nivelul intreguluispital (NlvEL 2 DE DECIAN$ARE) se poate realiza 9i de cdtre Prefectuljudetului.
PLANUL ALB AL SPITALIILIJI MUN'C|/PAL DOROHOI
t-
AI..ERTARE
PIAN ALB-COD GALBEN
'\=a
Comandamenhrl de crizi al spitalui CCS este stnrctura centraH de comandi a tuturor resurselor
existente sau mobilizabile din interiorul spitalui. Aici sunt centralizate toate informafiile, este stabilitlstrategia gi sunt luate deciziile corespun?5toare.
CCS se constituie:
odati cu declangarea Planului Alb de COD RO$U
de cf,tre DM d spitalului. Pinii la sosirea DM la locul in cilre se constituie CCS, aceasta va ficondusd de Seful Girzii la nivelulspitalului, iarln lipsa acestuia de citre MRT.
Vor fi stipulate clar urmitoarele:
LOCATIA in care va functiona CCS. Acest amplasament trebuie si fie:
cit mai aproape de spital
suficient de spaliostnctt s5 permitl accesul tuturor membrilor
PIANUL ALB AL SP'TALIJLIJ' IA]/NICIPAL 0n,ROHO'
t.2.
1.
2.
3. conectat la mijloace de comunicare: telefonie fixi 9i mobili, stalii radio (TETRA 9i VHF/UHF),telefonie in sistem lC.
ROIURItE MEMBRILOR CCS;lJ
1. Comandantul CCS - Directorul medical sau locliitorul acestuia
2. Otfiter de legituri3. Responsabil cu informarea publici4. Responsabil cu securitatea gi siguranta spitalului.
5. Responsabil cu operatiunile medicale din interiorul spitalului
6. Responsabil cu planificarea
7. Responsabil cu aspectele financiare
8. Responsabil cu aspectele logistice
't'""i :"Se realizeazi de citre MRT imediat dupi ce a fost Declangat Planul Alb pe oricare dintre cele
doui coduri (galben sau rogu).ln cazul PlanuluiAlb de cod galben CCUPU/CCCPU este unica structuride managemnt al resurselor implicate ln gestionarea situatiei. ln cazutin care se declangeazi PlanulAlbde cod rogu, CCUPU/CCCPU se subordoneazi CCS prin intermediul Comandantului celulei operationale.
Rolurile din cadrul CCUPU/CCCPU sunt
1. Comandantul celulei de crizi - Medicul gef UPU / CpU {pini la sosirea acestuia rolul va fi preluatde cdre MRT
2- Asistentul sef al UPU / CPU - pini la sosirea acestuia rolul siu va fi preluat de citre asistentul gefde turf din UPU
3. Ofifer de triaj si identificare4- coordonator al spatiului de ingrijire al urgentelor cod rosu sigalben5. Coordonator alspatiului de ingrijire al urgentelor cod verde6. Coordonator al spatiului de ingrijire al urgentelor cotidiene7. Coordonator al evacuarii gi al interndrii8. Coordonator al zonei destinate decedatilor9. Asistent social
1. ambulanlele trebuie si ajungd cit mai aproape de locul stabilit pentru triaj2. calea de sosire a ambulantelor sd nu se intersecteze cu calea de plecare a acestora3. cdile de acces ale ambulanlelor trebuie diferenliate de ciile de acces in spital pentru personal
gi, respectiv, pentru rudele victimelor gi reprezentantii mass-media.
PLANITL ALB AL SPITALULUI MUNICIPAL DOROHOI
:.
@HOAOA lvdlClNlw nln1uilds 1v 81v lnNwd
'lnlnlellds ernpnr$ ulp
rolll3!^resFolepaurlueduoe/ro1;;fras !e ga$ ;1fuap1se erlpl ap lnulluau g en;n;n;e1ds
;e leuosrad ;ntarlug nrluad peluof ep uolalel ap areurnu ep alelsllrel (;e;rlsaurgf) qTV
lnlnue6 earelnJep n.Buad Jola$el ereleul ;$ rerqr alslset g ro^ aleyale ap elaura$l5 o'gleluatunf,op eulq rt eA areluarupdns auetun JoFsrnseJ eeJez!ilqoru o
'Puale ap;n;nfesau e aFuusuulap uP4leuonEap aur3lsls nss af,lleuuoru! aue$ls azezlpn Fs epod Jopsrnsal eelez![qoru o
(puetp$or elsil^;1re
ep nps Inf,ol lerauet u$ 1g;qepard gnuntl ap fnlq e; epazard e^ es tezlllqour Inleuosled o
:91n3*r alaJeolgurJn alepadsai !, JoA areluaurg;dns JolasJnsal tpgz![qou, Inzer u!
'1;;qeSald aJeueq ap luel lnun 1ntunl e-ap fesau ;fe;are alredap leu ailusue4Jogode aree eueostad ap rpunu un ajl*r slrusuejl $ eA prepuels fesaru llunue un lal$e 'ageqldglnurap
nes gpef,sm ug a;;rnfunue aleralard g .ton ro1;;feurrolu! e gp;der arallusuer} o erntlse e nrluad
lngn;eqds le qN !nlnue16 e gluertalu! aued luns areluaru;;dns
ropsrnser lyp4llqou ealapen u[ ereuele ap ;rnuqd e]saf,V '.re1uaug;dns lnlnteuosrad rrrgzg;;qour
pelape^ ug aJeilels ep 1l$elsard uep un ele ;ngegds ;e nr:;nraspuaurlpeduor/afras arerelJ
if,f:-r'iritli,-:iqfr l,:,
'SCa InJpet ulp aref,lJlue;d nrluad 1n;n;;qesuodsag Fleuoproqns !' en e3 'dors ln$ef,eglsullsep gueosrad o eJlF3 ap alelrzodep ;6 aprp;8a.rug 'aleuo!$a3 !, Jo^ Jolaurl1a!^ elgnung
nr Inrqesuodsag arlgr ap pleuoproor '
e^ ;n1nge1d5 rnroueu! q alerle ,#ff::tl;:;:;t""t':lagse eur!tl!^ erlulp elelglag ttlP1ro!.td Unqpp areolnJ
ap lnlnpo3 areolgzundsalol lueuslert ap aFuoz ellg3 aleuolfealp luns aleulp;n fegrl gdng
,fe;4ap p;;qesuodsag erlgr ep leuoproor !l e^ gnfqr1
'afua3rn aqe nrluad 1$ urnrard
lnlnluaplJul In3ol el ap a$ue^old alaruqrp nrluad 1g1e [e;t1 ap ]rund rntuls un lezlllln !t en
'ro;aur1p6 e gp;der eaJenlela g1;urrad ps fglu! glesqdtue leJ$e $ ea fe;r1ap euoz
pf,lun e$a'le1ds ulJqleulpln e sa3f,e ap ealef,
e; pundspr eJef, ro;af, aFlnJlqenolne nr ga;fe;nu!f, ealef,olQ !J nlleds lnlsefe earerauro;te ellna
e nrluad areluau4ldns aslnsal ep lpg4llqou Inzef ul ge1;ds e; atunfe en reluaurg;dns ;n;euos.raderef, u! Inpour grgpads grnparotd u;rd ;;;qe1s p^ as le1trrlf alsa ;n;e1;ds lnrnf u;p 1n;teds greg 't
Mobilizarea trebuie si se realizeze diferenliat in fundie de amploarea incidentului:
in cazul Declangirii Planului Alb de Cod Galben, mobilizarea personalului suplimentar se
,, vo realiza doar la nivelulstructurii pentru primirea urgenlelor UPU/CPU. Mobilizarea va' fi rLafizatl conform principiilor enunfate mai sus la indicalia MRT.
o in cazul Declanglrii Planului Alb de Cod Rogu, mobilizarea personalului suplimentar se va
realiza la indicatia Comandantului CCS ti va activa planurile de mobilizare a secjiilor
considerate ca fiind importante in gestiionarea patologiei generate in contextul
incidentului.
in cazul in care sistemele de comunicatii nu mai fun4ioneazd ca urmare a incidentului
generator al victimelor (dezastru, etc), intregul personal al spitalului are obligatia si se prezinte la locul
de munci in cel mai scurt timp posibil.
ln cazul voluntarilor lnregistrali, care lgi desfigoari activitatea in spital, va exista, de asemenea,
un sistem de anunlarein vederea mobilizdrii.
in fun4ie de amploarea Si natura incidentului:
r Stabilirea personalului gi a rolurilor care se vor activa in cadrul CCS va fi adaptat, ca numir,-atit cu
natura incidentului cit gi cu resursele umane 9i materiale disponibile in spital. Decizia este luatl de
citre ComandantulCCS.
o Zonele de activitate din cadrul spitalului vor fi impirfite in sectoare gi secfii care vor fi coordonatede gefi ce rdspund in mod direct CCS.
o Pentru fiecare din secfiile Si sectbarele activate vor fi create P[AilURl DE ACflUNE de cltre gefii
sectoarelor respective, in urma Sedinlelor de coordonare organizate de citre CCS giin funcfie de
obiectivele stabilite de cdtre CCS. Aceste pLANURl DE ACflUt{E pot fi stabilite pi de cdtre CCS incadrulunui PlAltl DE ACTIUI{E GEilERAL.
r Alte categorii de personal suplimentar, pe l6ngi cel care ?ndeplinegte rolurile enumerate mai sutpoate fi luat in calcul, tot in funclie de amploarea gi natura evenimentului:
- Experli externi pe diferite domenii (sinitate publicfi, CBRN, etc)- Secretariat
- Experficomunicafii sau ff
Activitatea CCS se desfSSoarS:
- Continuu prin personalulcu rolurile descrise mai sus
- Prin gedinle:
i. de coordonare la care participi gefii de se4ii / sectoare gi la care se ob;in gi se
discuti informatiile disponibile la nivelul gefilor de se4ii / sectoareii. De planificare, in cadrul cdrora se stabilesc obiectivele, stratetia, tactica 9i mdsurile
necesare in raport cu situatiile care pot apirea.
PLANUL ALB AL SP'TALULU MI'NICIPAL DOROHOI 10
- Documentat utilizind formulare prestabilite care permit inregistrarea informafiilordetinute, a deciziilor luate gia efectelor acestora
Pianulde Acfiune:'t ..
- Se elaboreazi cit mai repede dupi constituirea CCUPU/CCCPU - va face referire la
operatiunile din cadrul UPU / CPU, in cazul aplicirii PlanuluiAlb de cod Galben
- Se elaboreazi cit rnqi repede dupi constituirea CCS - va face referire la operatiunile din
intreg spitalul, in cazul aplicirii Planului Alb de cod Rosu
- Se transmite Responsabilului cu Planificarea sau celui desemnat si indeplineasci gi acest
rol.
Din punctulde,vedere alcomunicaliilor se disting doui categorii principale de comunicatii:
- INTERNE. Acestea vor permite comunicarea CCS cu celelalte structuri activate ale PlanuluiAlb,
cu sectiile / compartimentele / serviciile spitalului.
- EXTERNE-Mijloacele de comunicare, ciile de transmitere a informafiilor precum ti sfiuctura
mesajelor (continut) vor fi standardizate gi reglementate pentru fiecare institufie sau serviciu inparte.
Aceste cornunicdri vor intra ln responsabilitatea Ofiferului de legdturi care va avea o listiactualizati a institufiilor menfionate precum gi a altor instituiii care pot oferi supori sau resurse
pentru solulionarea situaliei de crizi. Aceastl listi va contine date de contact ale persoanelor sau
structurilor din cadrul acestor institutii.
Are semnificatia activirii Planului Alb de Cod Rogu la nivelul acestei se4ii li se realizeazi decitre Medicul gef al secfiei / compartimentului imediat dupd ce a fost dedangat Planul Alb.
Rolurile din cadrul Celulei de crizi a secfiei sunt
1. Comandantul celuhi de crizl - Medicul gef {pdni la sosirea acestuia rolul va fi preluat de cdtremedicul de gardi sau persoana desmnati de citre Comandantul CCS
2. Asistentul sef - p0nl la sosirea acestuia rolul siu va fi preluat de cdtre asistentul gef de turi saupersoana desemnati de CCS
3. Coordonatoral activit5|ii specifice
PANUT Erc EL SPITALI'LUI MJNICIPAL DOROHOI 11
i--.::ri:r':;t:ii.:,'.ir:.,.::,:.:i:, -,.:t:.,'1..,--r:.,ri:;,:,r.' .::,,.,:-t'..],.:..i,,:i,]:a,,:r.'-ij,::ii,.,i:;:,'
i.r
in anumite situalii victimele care se prezinti pentru asistenld medicald de urgenti pot fi
contaminate in urma unui eveniment care determini implicarea unor agenli chimici, baxcteriologici,
radiologici. fn situafia in care iq.zona de activitate a spitalului existd activit5fi industriale care implicd
acest gen de agenfi, spitalul va avea Pl-AllURl DE ACfUilE GEIIERALA adaptate pentru fiecare tip de
agent care poate genera o situalie de crizd (toxice - inclusiv antidoturi specifice in stoc suficient,
explozive, etc).
l-
I MASURI GENERALE:
- Va fi creati o zond de decontaminare
- Stabilireazoneidedecontaminare- Efectele pacienlilor vor fi inregistrate 9i depozitate dupi decontaminare
- |n cadrut CCS va exista un expert CBRN care va coordona activitatea de decontaminare allturi
de specialigtii CBRN ai lSU, dar va asigura ti mdsurile de continuare a asistenfei medicale
specifice in interiorul spitalului.
I
I RrSC NUCLEAR 5r RADTOLOGTC:
- Mdsurile de decontaminare sunt similare cu cele care se adreseazd agentilor chimici
- Tratamentul pacien;ilor de cod Rogu gi Galben primeazd asupra decontaminirii.
I
lRrsc BroLoGrc
- Se va avea ?n vedere faptul ci alerta in acesdte cazuri nu urmeazd decat rar calea generali de
alertare prezentati mai sus.
- Misurile generale se vor adresa celor legate de igiena personal5 gi victimelor precum gi
adoptarea unor misuri de combatere a transmiterii interumane.
lRtse eurvrre
- Dupd amplasarea zonei de decontaminare, vor fi stabilite circuite clare, in interiorul spitalului,
pentru pacienlii care au fost decontaminafi. Aceste circuite vor avea un statut special gi nu vor
intersecta circuitele pacienlilor cu afegiuni curente (cotidiene): cii de acces, coridoare, lifturi,
saloane de internare vor fi stabilite in mod clar pe schitele corespunzdtoare fiecirui palier al
spitalului.
- Vor fi externafi cit mai multi pacienti cu alte afecfiuni dintre cei care sunt deja internali in
spital la momentul producerii incidentului, iar in cazul celor care se prezinti la UPU/CPU dupd
producerea incidentului se va prefera internarea lor in alte unitili sanitare care nu sunt
implicate in gestionarea situafiei de crizi
L2PULNUL ALB AL SPITALULUI MIJNICIPAL DOROHO'
1
- Va fi stabilit PPE care va fi utilizat de cdtre intregul personal implicat in gestionarea pacienlilor
secontaminati {de citre CCS sau CCUPU/CCCPU)
- Mdsuri:
o Sedescriu 4 spalii ale punctuluide decontaminare:
' Spatiulde Primire. Spatiul pentru indepirtarea hainelor. Spatiulde spilare {dut}.r Spatiul deitinat controlului decontaminirii.
Se va stabili o zoni de agteptare a rudelor victimelor.
Un sistem dq informare publici {panouri de afigare, sisteme electronice de afitare} vor
functiona in permanenti in aceste zone permitind informarea continud a rudelor victimelor
referitor la:
o Evolufiaincidentuluio Agentiiimplicate
o Misuricare trebuie luate in vederea identificlrii victimelor gi reintregirea failiiloro Recomandiri pentru situa;ia tn curs
o Persoana de contact pentru relalia cu publicul
Responsabilul cu informarea publici va fi secondat in aceasti zond de activitate de citre:o Asistent social
o Psiholog-.
Comunicarea cu presa se poate baza pe mai multe tehnici gi strategiide comunicare:
. organizarea unor conferinle de presi
. organizarea informilrilor de presl ori de cAte ori este necesar
r sprrjinirea jurnaligtilor in oblinerea interviurilor cu experti. facilitarea obfinerii de citre jurnaligti a unor materiale publicate in scopul documentlriir lnsotirea jurnaligtilor in vizitele de documentare pe teren.
Organizarea conferintelor de presi:
. trebuie stabilit dinainte cine va participa gi cine va rlspunde la tntrebirile specifice puse de
iurnaligti. pot participa mai mulli expe$i daci problema este complexd.. r6spunsurile trebuie si fie scurte gi precise. Nu mai mult de doui minute.. pe cit posibil ar trebui repetate rispunsurile la intrebirile anticipate.
PANUL ALB AL SPITALULUI MIINICIPAL DOROHOI 13
:t I
r participantii trebuie sl se comporte ca gi cind microfoanele sunt deschise tot timpul, la fel gi
camerele de luat vederi.
Qfiterul de presi este desmnat de cltre Managerul Spitalului. Desemnarea se face pentru fiecare
incidtintin parte.'
Singura persoand abilitati pentru comunicarea cu mass-media este Ofilerul de presi gi
Managerulspitalului. ,,
Se va aloca un spafiu corespunzltor (de preferinfi in interiorul unei clddiri.
Evacuarea pacjentilor indeplinegte mai multe obiective:
Transferul victimelor incidentului cltre alte unititi sanitare dupi evaluarea in UPU/CPU in
vederea asiguririi mijloacelor de evaluare gi tratament care nu sunt disponibile in spital
Transferul victimelor incidentului la alte unitdli sanitare deoarece capacitatea de internare a
spitalului este depi$tdTransferul pacienlilor internali lnainte de producerea incidentului sau a celor care necesiti
internare dar s-au prezentat cu alte urgente decdt celke generate de incident. Are roiul de a
crea spatiu de evaluare, tratament gi internare pentru victimele incidentului precum gi pentru
proteqia pacienlilor in cazul situaliilor de contaminare CBRN
Evacuarea este coordonati de citre Ofilerul de evacuare..
Procedura evacuirii va fi documentati gi consemnatd in Registrul Unic de Transfer (Anexa 6)
Demobilizarea gi revenirea la normal se va realiza treptat. Ordinea demobilizlrii va fi stabilitl,pentru fiecare incident in parte, in funclie de patologia predominantd de cdtre CCS.
Obiectivul maior este restabilirea c6t mai precoce a activitlfii curente a spitalului. Pe parcursuldemobilizirii se dezactineazl treptat celulele de crizi de la nivelul se4iilor.
PLANUL ALB AL SP'TALULUI MIJNIC'IPAL DOROHOI L4
a) o 3 OJ J o- o, f fr c c) () a.,'l
o 3: fr o - o- o 6- GI or( c a lLl(
v (D g o o a 6 o, g (-'t c 5'
v (D 6 E' o f ltt o, g .) c th o 6
v o 6 tt o 5 ln o g o c o lC
v o 6 o o 5 6 o) g at c p_ o)
n o 6 o o J vt o, cr o c o, 0
v o It E o J 6 o, g n L o, ah E o 6- o E.
6 *. (1 (D
o o = J O) = cl. o, - o
c) o, a o o,
ril '!3. c 5. d' 3 o o 6' O
J o * :J J + o =. o a c 6 E 0) c g
;r [, + o OJ 2. fr' c a o, f * ID ln o ; o, - c.
o,, o o, :o c d 6' trr(
9q (Do
6.}
'd* oo =t
oJ
se*
-.J
1J6 * a 0, t e'
I -' o a) t o = 5 o) a. OJ 1
<.^ o v o c a la o c 3 o, f (D
9< 6R 6--
+6 ou '.o =,+ q3 t:o -. 6
'
I a o (.) fr o a ll) o- 3 ='
6 d a o, =t
?a ori
-+ i or
(cr
o t3
ovo- o o c oJ
>J d
<g
qH (1
deo .D 3€ c)
-:6'
=.
<9
Ed
6q ('EI
Ho:
i--t o o- 6' O
)
6 ll, c o o 'd. o a c o () o g c o,
ab 8R ah S.t $u 83 TI
Ed o= a\ ta.
R;
s-t
s* ci= Q.$
3. E
'A
SE
t- o
O.
EL
SL\
GJ3
o=
.o ggG a o s o a. S .l a a- s o t\ U
i ;, tr- S el o q. o o x ! rt |t I Qc o s o .(a s G o (a t o o .1 o S o o o (A a o
-E OJ
gq ul @
F;
t-i
H IIb
orl.f!o0.!6-5EA3eF2ueoJfJfz3ag&Eoa!5Uroe('
zizslxixe_!6gE
*?.ll:'tJF
P:il6Ii:9J6O
6Ovo
:EgggF
i s 5sE
frgEA
g ; E
FV
UV
U<
Vi'r.
r-t #iG
iE
- iE
r
E-S
;EE
5iE
lExx
xxxxx*,>
a:>=
)'
;l ;IiIE
:e4
zBi
sdgEE
si^-iqu"dggggStt::l?;i;ft;
:)Go@z5c
ffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffiffi
3()= ootulll-thzE
.
trutt-6o2trl
fE3e
.--. c N'-'uH'z
.6
ti,FErl,rouJo3atr8t{t
CI
96o -.i
gFtr&<
nib.H
+ +
5q-
= xl.|'I
Ct
6I 8* tr\ o\ \ss
:ts b d $
(> qfr $
--\
I n \v
$ 3 1
$ $ D
\,,
) +
u\o & o
v )b .- e r.. \ r\ \ o \ T f.r b o n, o \ .o
(4 Dt
)0
tiF \rD
(c Jri
\q 'i. 3l o\ o o o n4 * u
AI it)t
ld- o e (D k o o dt
\ 6 g \ ) s,p
-U
Deschidegi gi eraluali caleaaeriand
i NU respiri
Peste 30 respintii / min
Peste 2 secSub 2 see
E$ectueazi
GHID DE ELABORARE A PLANULUI AIB P€I{TRU SPITALE Pag37
3i*"-.:"
I suu 15 sau Peste45
Deschideti gi ernluafi calea
aeriani
Puls central
NU ResPirI
lntre 15 si45 resPirarsil min
,,r, Iirrtp de leumPlere' eapilsr$
Sub 2 sec
Ernluare AVPU
AsauV
UR€f?{$nmAxarA
6HID DE ELABORARE A PLANULUI ALB PENTAU 'SPITAIEPag 38
(U ,l8Fotg5o
.EO(J AO
-ETIorLoLo
o'6LJc(Jo=o2
'9 'ooo rJ
,=l!
6E
.9 ,o@q=ul,(tso(J#
(tjrGFol!
'= la6E
)lg.s'P"9iEgE.=
6g
E$=i-sg
o
|!TIoCL
ro'fq'a.=o6869o(9
Chimic
x x X
Biologic
x x x
Radiologic
x x
Nuclearx x x X
Exploziix x x x x x x x x
Fenomenerneteo X X x x X X X x
lnundafiix x x
Cutremurx X x x x x x x x
lncendiux x x x x
Accidentetransport x x x x x x x x X
Pag 39GHID DE ELABORARE A PLANULUI AL8 PENTRU SPITALE
I
ANEXE LA PROTOCOLUL ALB AL
SPITAI.U LU X
GHID DE ELABORARE A PLANULUI ALB PEN"I'RU SPITALEPag 40
.:
B*Ii'RSMUR'€ENTAINStTUATttDgC&LAj{[T&'TE-,, - , r- t' t ' '
-
Denumire comerciala U/M Cant.Nr.
Crt.Fl0 300
L ApRFTALINA 1 lylcADRENOSTAZIN
Fro 150
2 BUC , 1503 BRANULE 22G {ALBA5IKL} ', , ::' BUC 150
4 BRANULE 24G I(JALbEr\tr'-<
r-16rr7rnrnr-la r FLC 1,q0
5 t.r1\Dilpa nF \t)l)lu ffi, -! Flo 150
6 DIAZEPAM 10 M(J/IIVf LFto 150
7 ETAMSILAT 250 MG/ZIVtL BUC 150
I FESEI0M/10cM#--.-<-'----
FESt lUMl1:utvtBUC
Fro
150
9 150
1 FITOMENADION 10 MG/MLFro 300
1 LUCoNAT DE CALCIU e4 rvrLr/Fro 600
tz iLUcozA 3,J (]/lurvrL
:LUCOZA 5%FLC l5u
13 Fro 600
L4 {IDROCORT[Z0N Hb'Vtt>uuutt'tnFLC 300
15 HIDROCORTIZON 5ULLII\A I T
I(FTONAL 1OO MG/2ML
Mrroct-opnnruto ro wtc
ur,roclopnavttP S YciurMETOPRgLOL s9 MG
NrnocltcrRlNA 0,5 MG
NO - SPA40 MGIzML
Fro 300
16 CPR 300
17 Fro 30018 CPR 30019 CPR 30020 Fto 150
7l FLC t5u22 QUAMAI TL ZU IVru
SERINGI 20 ML
SERINGI 2 ML
SERINGI 5 ML
IsuLrAr DE ATRoPINA 1 lMgA4!
BUC 300
23 BUC 300
24 BUC 300
25 Fro 30026 BUC 30027 TRUSA PERFUZIE CU AC Mb IALTL \TC \,
PIANUL AIR AL SPITALULUI MIINICIPAL DOROIIO/
SPITALUL MUNICIPAL DOROHOI
JUDETUL BOTOSANI
ANEXA 10
LtsTA DE MOBTLIZARE ORGANIZATA PENTRU FTECARE SECnE/COMpARTtMENT
Nr.Crt.
Sectia Nume/prenume Functia
1 CPU Dr. Alexa Ovidiu Nicolae Medic coordonatorAs. PintileiGianina Asistent sef
2 Medicina lnterna Dr. Gherasim Tiberiu lulian Medic sefDr. Apetrei Catalin Sorin MedicAs. Politic Claudia Asistent sef
Dr. Boariu Sabin Medic sefAs. Lupu Cica Mioara Asistent sef
3 Chirureie senerala Dr. PintileiGeorseta Medic sefAs. Negru Costel Asistent sef
4 ATI Dr. Mosneeutu Simona Medic sef
As. Dontu Viorel Asistent sef5 Obstetrica - Ginecoloeie Dr. Gherasim Dorica Medic Sef
As. Aionesei Elena Asistent sef6 Pediatrie Dr. Teiosanu Larisa Medic sef
As. Timohe lbica Asistent sef7 Neuroloeie Dr. Haidautu Carmenica Medic sef
As. Timocel Roxana Elena Asistent sef8 Bolilnfectioase Dr. lfrapt Claudia Medic
As. Geman Camelia Asistent sef9 Psihiatrie acuti Dr. Panciuc Dorina Medic sef
As. Mocanu Vasile lonut Asistent sef10 Neonatologie Dr. Arganisciuc Emanuela Medic coordonator
As. Livanu Silvia Asistent sef11 Cardiolosie Dr. Vasiliu Dan Medic sef
As. Coiocariu Cristina Asistent seft2 Asistenta sociala ApetreiAdriana13 Psiholog Anton Simona Mihaelat4 Farmacie Farm. Vieriu Mihaela Claudia15 Depozit/magazie
materialAzoicaiDaniel
PLANUL ALB AL SPITALULUI MUNICIPAL DAROHOI
SPITALUL MUNICIPAL DOROHOI
JUDETUL BOTOSANI
ANEXA 11
LISTA DATELOR DE CONTACT PENTRU INSTITUTIISISERVICIIJUDETENE SI REGIONALE
:
.
EI
r1i
Nr.Crt.
Denumire institutie Nr. Telefon e-mail
L Spita lul judetean "Mavromati"Botosani
023ls18812 s pita f @s pita lulm avro mati. ro
2 Spitalul "Sf. Spiridon" lasi 0232240822 contact@spita [spirodon. [email protected]
3. Spitalul"Parhon" lasi 423226755502322tL752
secretariat@spitalulsoiridon. ro
4 Serviciul judetean de AmbulantaBotosani
0231s3s522 [email protected]
5 SMURD COORDONARE 0733660498SMURD ELICOPTER o77L762253
PLANUL ALB AL SPITALULUI MUNICIPAL DOROHOI
SPITALUL MUNICIPAL DOROHOI
. JUDETULBOTOSANI
ANEXA 14
LISTA ALOCARE ROLURI- PLAN ALB COD ROSU
ROLURICCS FUNCIIE IN CADRUL
SPITALULUI
NUME/PRENUME CONTACT
Comandament CCS Directorul medicalsau loctiitorulacestuiaManaeer
Dr
DrDr
Perianu Cristian
Alexa OvidiuVamvu Emilian
0733057874
075625872L0733057850
Ofiter de legatura Medic sef CPU
Director medicalDr. Alexa OvidiuDr. Perianu Cristian
075625872L0733057874
Responsabilir cu
informarea publicaPurtatorul de cuvantManager
Dr. Perianu CristianDr. Vamvu Emilian
07330578s20733057850
Responsabil cusecuritatea si
sisuranta spitalului
lnspector SSM Ec. Baltariu Petrica 0755269151
Responsabil cuoperatiunilemedicale dininteriorul spitalului
Director medical Dr. Perianu Cristian 0733057874
Responsabil cuplanificarea
Sef Resurse umane Ec. Mereuta Corina 0733949969
Responsabil cuaspect financiare
Director financiar -contabil
Ec. Honceriu Mihaela 0732447733
Responsabil cu
asDect locisticeMedic sef CPU
lnspector SSM
Dr. Alexa OvidiuEc. Baltariu Petrica
075625872t07552691s1
PLANUL ALB AL SPITALULUI MUNICPAL DORAHOI
