Date post: | 27-Nov-2015 |
Category: |
Documents |
Upload: | paula-braniste |
View: | 47 times |
Download: | 3 times |
UNIVERSITATEA "DUNĂREA DE JOS" GALAŢIFACULTATEA DE ECONOMIE ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR
MASTER: DEZVOLTARE REGIONALĂ ŞI RURALĂ
PROIECT LA DISCIPLINA INVESTIŢII ÎN MEDIUL RURAL
Conducator ştiinţific: Prof. univ. dr. ec. FLORIN BUHOCIU
Masteranzi: Apostu Liliana Grigoraş Mǎdǎlina
- GALAŢI -2013
“ SUPLIMENTAREA NUMĂRULUI DE GĂINI OUĂTOARE
în cadrul firmei SC CHICKEN EGGS SRL,
comuna Smȃrdan, judeţul Galaţi
Cuprins
PREZENTAREA SOCIETĂŢII S.C CHICKEN EGGS S.R.L DESCRIEREA AFACERII
PRINCIPALELE MIJLOACE FIXE AFLATE ÎN PATRIMONIUL SOCIETĂŢII
DENUMIREA PROIECTULUI DE INVESTIŢII
PRINCIPALII CLIENTI SI FURNIZORI
DESCRIEREA ADĂPOSTURILOR
PROGNOZA VENITURILOR SI A CHELTUIELILOR
PRINCIPALII INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI SI FINANCIARI AI INVESTIȚIEI
PREZENTAREA SOCIETĂŢII S.C CHICKEN EGGS S.R.L
Societatea Chicken Eggs SRL este societate comercială cu personalitate juridică româna, înfiinţată în anul 2009 şi funcţionează în baza legislaţiei comerciale românesti in vigoare, domeniul de activitatea fiind cresterea gainilor pentru oua.
S.C Chicken Eggs SRL are sediul societatii in comuna Smȃrdan din judetul Galati.
Ferma isi desfasoare activitatea pe terenul de 1 ha detinut de cei doi fondatori, in zona Smardan (la 10 km de Galati).
Capitalul social este impartit in 2 parti sociale cu valoarea de 100 RON fiecare si este reprezentat de aport in numerar si in natura (terenul pentru constructia fermei).
Conducerea administrativă a societăţii
Nume Funcţia Experienţa
Ing Apostu Liliana
Director de Productie
Director al SC Chicken Eggs SRL din 15.04.2009 până în prezent.Director tehnic intre anii 2005-2008Inginer sef intre anii 1999-2005
Ec.Grigoraş Mǎdǎlina
Director Comercial
Director Comercial al societăţii Chicken Eggs SRL din 15.04.2009Director Comercial intre anii 2007-2009Economist între anii 2000 - 2007.
DESCRIEREA AFACERII
Misiunea companiei este aceea de a valorifica potentialul productiei locale de oua, pentru a oferi consumatorilor produse cu valoare superioara .
Obiective calitative:
- dezvoltarea unei imagini favorabile pe piata distribuitorilor zonali de oua;
- crearea unor relatii cu furnizorii si distribuitorii bazate pe incredere si profesionalism;
- consolidarea imaginii pe piata prin promotii si campanii de fidelizare;
- cresterea gradului de loialitate al clientilor (intermediari) fata de produsele oferite;
- specializarea exclusiv pe avicultura ecologica;
Obiective cantitative:
- dezvoltarea unui portofoliu de minim 50 clienti (distribuitori);
-atingerea unei cifre de afaceri de cel putin 700.000 euro;
-cresterea profitabilitatii productiei de oua cu 30%;
Societatea exploatează o suprafaţă agricola de 35 ha, suprafaţă arendată pe bază de contracte de arendă încheiate pentru o perioadă de 10 ani cu proprietarii de drept ai pamântului,toata suprafata fiind amenajata la irigat.
Cadastral, se învecinează cu terenul din extravilanul comunelor: - la nord – comunele Scinteiesti, si Cuca - la est – Teritoriul Mun. Galati - la sud – Teritoriul com. Sendreni si Mittal Steel - la vest – Teritoriul comunei Schela
PRINCIPALELE MIJLOACE FIXE AFLATE ÎN PATRIMONIUL SOCIETĂŢII
Nr crt. Denumire mijloc fix
Data achizitiei Valoare neta ladata intocmirii ultimului bilant -
RON-
Bucati
1 1. CLADIRI TOTAL
- - -
2 2. UTILAJE TOTAL
- 195 000
Tractor 2010 80 000 1
Combina agricola 2010 100 000 1
Plug 2010 15 000 1
3 3.ANIMALEpasari
2009 50 000 5000
TOTAL 245 000
DENUMIREA PROIECTULUI DE INVESTIŢII:SUPLIMENTAREA NUMĂRULUI DE GĂINI OUĂTOARE
Societatea a optat pentru achizitionarea gǎinilor ouǎtoare deoarece suprafaţa
agricola lucrată este de 35 ha, ceea ce semnifica o cantitatea suficienta de produse agricole (respectiv grau 60 t si porumb 260 t).
Suprafaţa Previzionat (ha)
An 1 An 2 An 3 An 4 An 5
GRIU 11 11 11 11 11
PORUMB 24 24 24 24 24
TOTAL 35 35 35 35 35
Odata cu cresterea numarului de gǎini ouǎtoare de asemenea se va suplimenta si personalul, ceea ce va insemna noi locuri de munca.
Principalii furnizori furaje şi seminţe
DENUMIRE FURAJ
DENUMIRE FURNIZOR
OVAZ SC AGROPROD SRL Braila
SC 2E PROD SA Vrancea
SC SILOZUL SRL Suceava
FLOAREA SOARELU
I
SC GERMICOR SRL Iasi
SC AGRICHIM SA Hunedoara
Principalii clienţi
CONSUMATORI FINALI INTRERMEDIARI
Gospodariile din imprejurimi
SC COCO RYO FOOD S.R.L- Brasov
Consumatorii urbani si regionali
ALASKA FOOD SRL- Vrancea
firma importatoare de produse din carne de pasare, - servicii de distributie si comercializare prin reteaua proprie de magazine
Centru social de zi si de noapte pt adapostul persoanelor fara adapost
SC Alex Agrocom Impex SRL Braila
SC FLEGO COM SRL
METRO GALATI
KAUFLAND (toata MOLDOVA)
DESCRIEREA ADĂPOSTURILOR Instalaţia de hrănire : Hrănitoarele tronconice vor fi in numar de:80 si dispuse pe patru linii de hrănire, dintre care două pe pat şi două pe aşternutul permanent. Consumul maxim zilnic este de 125 g/cap (3000x0,125 =375 kg furaj)
Instalaţia de adăpare : va fi compusă din cele 4 linii de adăpare, fiecare prevăzute cu cate 250 picurătoare, insumand pe hală 1000 picurătoare,asigurand, pe această cale, accesul a opt găini la fiecare picurător.Necesarul de apă al halei este, de regulă, de 1,5 ori cantitatea de hrană, adică:125 x 1,5 = 187,5 ml/zi In timpul verii, sau in condiţiile hrănirii cu furaje avand densitate nutritivă mare (sau procent ridicat de sare), consumul poate să crească pană la de trei ori consumul de furaje, adică:125 x 3 = 375 ml/zi
Instalaţia de climatizare cu ajutorul sistemelor de ventilatie
Instalaţia de iluminat 1000 mp x 3,2 W/mp = 3200 W3200 W : 60 W/bec = 54 becuri
54 becuri : 2 randuri = 27 becuri/rand
Prognoza veniturilor si cheltuielilor
Prognoza cheltuielilor
Cheltuieli UM Cantitate PretRON
Total
Pasari( gaini ouatoare)
capete 3000 10 30 000
Devize - - - 149 420
Cheltuieli cu furaje
tone 350 1400 490 000
Cheltuieli cu salarii
persoane 10 1000 10 000
Cheltuieli cu asigurarile şi
protectia socială
- - - 4 100
Cheltuilei de sortare-ambalare
- - - 10 000
Alte cheltuieliTOTAL
--
- -
--
15 000708 520
Prognoza veniturilor
Produs UM Cantitate PretRON
Total
Oua Buc 4 380 000 0,3 1 314 000
Gaini reforma Buc 500 8 4 000
Gunoi de grajd Kg 108 000 3 324 000
Total Venituri - 1 642 000
FINANŢAREA INVESTIŢIEI
Curs Euro / leu 4,3749 din data de 31.05.2013*Procent finantare publica = 80%
Cheltuieli eligibile Cheltuieli neeligibile Total
- LEI- Euro -LEI- Euro - LEI- Euro
Ajutor public nerambursabil 784 000 179 204 784 000 179 204
Sursele de finantare pentru completarea necesarului de finantare din care:
196 000 44 801 25 000 5 714 221 000 50 515
- autofinantare 196 000 44 801 25 000 5 714 221 000 50 515
- imprumuturi - - - - -
TOTAL PROIECT 980 000 224 005 25 000 5714 1 005 000 229 719
Din valoarea totala eligibilǎ a proiectului de 980 000 LEI ajutorul nerambursabil FEADR este de 784 000 LEI ceea ce reprezinta 80%.
PRINCIPALII INDICATORI TEHNICO-ECONOMICI AI INVESTIȚIEI:
Valoarea totală (LEI), Valoare eligibila (LEI):
Valoarea totală = 1 005 000 (LEI); = 229 719 Euro
Valoare eligibila = 980 000 (LEI); = 224 005 Euro
Durata de recuperare a investitiei este de 3 ani
Anii de implementare încep din momentul semnării contractului cu FEADR, şi se derulează pe o perioadă de 12 luni
INDICATORI FINANCIARI
N. Crt Indicator Total
1 Valoare investitie (Vi) = valoarea totala a proiectului fara TVA
763 800
2 Veniturile din exploatare (Ve) = veniturile realizate din activitatea
curenta, conform obiectului de activitate al solicitantului.
1 642 000
3 Cheltuieli de exploatare (Ce )= cheltuielile generate de derularea
activitatii curente
708 520
4 Rata rezultatului din exploatare (rRe) - trebuie sa fie minim 10%
56,8 %
Va multumim pentru atentie!