Implementarea unui Sistem de Management de Mediu

1. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui system de management de mediu (SMM)

Sistemul de management Integrat al firmei MUNPLAST SA Activitatea de porductie se desfasoara in patru centre de afaceri si profit. Producem peste 3500 de articole, dupa cum urmeaza: - bunuri de larg consum injectate si suflate din mase plastice pentru casa si gradina, dar si repere industriale - folii, pungi, saci si sacose utilizate ca ambalaje - inlocuitori din piele pe baza de poliuretani si articole caserate, destinate industriei de incaltaminte, imbracaminte, mobila, automobile - nasturi, umerase si alte accesorii textile pentru industria de confectii si tricotaje - gama completa de protectii exterioare, anticorozive, mecanice si electrice pentru conducte metalice ingropate destinate transportului de produse petroliere, gaze naturale, apa si alte fluide.

Amplasamentul: Activitatea firmei se desfasoara in tara Romania; Bd. 1 Mai, nr. 51-55, sector 6, BucurestiScurt istoricInca de la infiintare din anul 1967, ne-am afirmat, ca o societate cu un rol important in dezvoltarea acestei industrii din Romania, prin tehnologiile cele mai avansate in domeniu, pe care le-am achizitionat pana in prezent, prin gama foarte larga de produse pe care o oferim pietei romanesti si straine, cat si printr-o politica flexibila de personal, care ne permite sa lucram cu oameni bine pregatiti si interesati sa indeplineasca cerintele fiecaruia dintre clientii nostri.

Beneficiind de o bogata experienta si de o tehnologie avansata, inca de la inceput, un interes major pentru noi l-a constituit diversificarea profilului de fabricatie prin ample actiuni de investitii si de modernizare.

Societatea noastra s-a adaptat cu succes noilor cerinte ale economiei de piata, acest lucru fiind posibil prin investitii importante in toate sectoarele de activitate, investitii care in ultimii 10 ani au depasit 12 milioane EUR.Privatizarea realizata in 1995, ne-a permis modernizarea tehnologiilor, asimilarea de produse noi aliniate la standardele europene de calitate si focalizarea managementului in vederea gestionarii eficiente a resurselor existente si a cresterii competitivitatii.

In procesul nostru zilnic de luare a deciziilor urmarim sa integram obiectivele noastre economice, sociale si de mediu astfel incat sa existe un permanent echilibru intre ele.

Structura funcional (de conducere)Structuradeconducerereprezintansamblulpersoanelordinconducerei compartimentelor economice, comerciale, administrative, tehnice, modul de constituire i grupare al acestora precum i relaiile dintre ele, necesare desfurrii corespunztoare aprocesului managerial i a procesului de execuie.n partea referitoare la conducerea firmei i planul de afaceri trebuie s se prezinte structura organizatoric, date cu privire la personalul de conducere i responsabilitile acestora, iar n partea referitoare la personal trebuie prezentate date cu privire la personalulcare este necesar pe total, pe structura, categorii economice, categorii de calificare precum isalarizarea acestuia.Pe baza acestor principii i funciilor MUNPLAST S.A., structura funcional este structurat astfel: Comisia de Cenzori; Consiliul de administraie; Director General - Cosmin DiaconuOficiul Juridic; Resurse Umane; Management; Director Tehnic; Director de Proiect; Director EconomicComponentele structurii organizatorice1. Postulreprezint cea mai simpl subdiviziune organizatoric, putnd fi definit caansamblu obiectivelor cu atribuiile, sarcinile, componentele i responsabilitile asociate,care revin spre exercitarea n modregulat unei persoane angajate nntreprindere.Postulreprezintinstrumentulprinintermediulcruiaserealizeazapreciereacompetenei i a cunotinelor de specialitate necesare personalului.Evaluarea,salarizareaipremiileacordatepersonaluluiaulabazatribuiileisarcinile prevzute n fia postului i modul lor dendeplinire.Trsturile obligatorii ale unui post sunt: autoritatea formal - limitele n care titularul postului are dreptul de aaciona pentru realizarea obiectivelor individuale alepostului; componena profesional - nivelul de pregtire, experiena care permite realizarea obiectivelor individuale iimplicit, al celor fundamentale iderivate alefirmei ; responsabilitatea - obligaia titularului postului de a ndeplini sarcini iatribuii derivate din obiectivele individuale ale postului.2. FunciaReprezinta totalitatea posturilor care sunt definite prin aceleasi characteristic principale. Dupa natura componentelor autoritatii si responsabilitatilor se disting doua tipuri de functiide conducere: acestea mai sunt denumite i atributele conducerii i sunturmtoarele: previziunea, organizarea, coordonarea, controlul, antrenarea i evaluarea;de execuie:au rolultranspuneriin practic adeciziilor emise detitularii funciilor de conducere.3. Compartimentulreprezint o unitate organizatoric cu o structur mai complex, oreuniune sub aceeai autoritate ierarhic a unui anumit numr de persoane, de posturi crorale revin permanent atribuii i sarcini bine precizate.

Structura organizatorica

1.2 Principalii factori poluatori ai firmei.

Aspectele activitatiiSubstante emiseImpactul asupra mediului

Transportul de marfaDioxid de carbon (CO2)Contribuie la efectul de sera, astfel la alterarea climatului pe planglobal

ncalzireMetan (CH4)

Depozitarea deseurilorgaze fluourate (CFC, HFC, etc)

Climatizare

Materiale de racireCFCDistrug stratul de ozon, careprotejeaz Pmntul de radiatiile ultraviolet

Detergentidizolvanti clorurati

ExtinctoareHaloni

Utilizarea solventiloroxizi de azot (NOx)Contribuie la formarea ozonului nstraturile mai inferioare al atmosferei, ceea ce dauneaza sanatatii

ncalzireacompozitii organice volatile (VOC)

Incinerarea deseuriloroxizi de azot (NOx), metan (CH4)

Apa reziduala industrialasaruri nutritive (fosfor si azot) materii organiceprovoaca imbogatirea cu material nutritive a raurilor, lacurilor eutrofizare)

1.3 Motive pentru care organizatia ia hotarirea implementarii SMM Controlul si reducerea costurilor de mediu.Costurile de mediu sunt cele rezultate n urma aplicrii de ctre companie a unor aciuni privind prevenirea, reducerea, controlul pericolelor pentru mediu ct i lucrri de reabilitare i curare. Conformarea la cerintele legislative. Minimizarea riscurilor financiare. Facilitarea procesului de imbunatatire continua

1.4 Cauzele care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMMO cauza ar fi cea economic, deoarece s-ar reduce costurile prin economisirea materiilor prime, a energiei, ct i reducerea eventualelor amenzi. Deasemenea, se asigur o mbuntirea imaginii firmei cu autoritile deoarece prin SMM se elaboreaz metode de protecie a mediului nconjurtor i deoarece numrul consumatorilor eco este n continu cretere, un alt avantaj va fi constituit de faptul c aceasta va asigura noi produse pe pia care vor satisface necesitile consumatorilor. Un alt avantaj al implementrii unui SMM va fi aigurarea unei mai bune caliti a produselor i serviciilor. Un SMM ajut i obinerea unor servicii bancare i de asigurare mai bune.

1.5 Importanta pentru organizatii a introducerii SMMIntroducerea unui SMM este important pentru conducere deoarece pezint unele avantaje pentru aceasta cum ar fi: se pot preveni accidentele de mediu, ofer transparen managementului i proceselor de producie, se pot economisi att enegie ct i resurse, se realizeaz o mai bun comunicare cu autoritile, un SMM va ajuta la acordarea de mprumuturi sau va usura accesul la resurse, se mbuntete imaginea ntreprinderii.

1.6 Obiectivele SMM

Inlocuirea treptata a unor materii prime cu material cu impact redus asupra mediului; reducerea cantitii de deeuri; reducerea sau eliminarea descrcarilor poluante n mediu; implementarea unei politici coerente si eficiente de prevenire a accidentelor majore in care sunt implicate substante periculoase; eliminarea responsabila si in deplina siguranta a deseurilor; mentinerea calitatii factorilor de mediu in limitele stabilite prin masurarea si monitorizarea lor si aplicarea masurilor ce se impun; Promovarea mediului si sensibilizarea angajatilor si a comunitatii din jur.

1.7 Stabilirea sectoarelor de activitate unde se implementeaza SMM

Vom stabili implementarea SMM in sectorul de productie, deoarece in acest sector este cea mai mare poluare, din cauza activitatilor desfasurate in acest sector.

1.8 Stabilirea sectoarelor de activitate unde se implementeaza SMMVom aplica Sistemul de Management de Mediu partial in sectia de productie

1.9 Estimarea gradului de constientizare a personalului firmei cu privire la implementarea SMM

Firma propune efectuarea unor audituri privind procedurile si practicile utilizate si raspunderea la deficientele constatate printr-un program planificat al actiunilor de remediere. Se vor organiza sedinte in scopul informarii angazatilor de importanta implementarea acestui sistem.Aceasta prin informare, instruire si educare va incerca ridicarea nivelului constiintei de mediu a fiecarui angajat. Totodata fiecare angajat este incurajat sa-si aduca aportul personal la protectia mediului.Vom folosi si chestionare prin care dorim sa aflam mai multe informatii, pe care le vom folosi in activitatea implementarii sistemului.Mai jos se afla un exemplu de chestionar;Chestionar privind sistemul de management de mediu al organizaiei :1.Suntei la curent cu legislaia de mediu privind protecia mediului pe care ar trebui s o respecte organizaia dumneavoastr?

a) Nu sunt la curent cu faptul c exist legislaie cu privire la protecia mediului ;b) Sunt la curent cu faptul c exist legislaie cu privire la protecia mediului, dar nu icunosc prevederile ;c) Sunt la curent culegislaia privind protecia mediului care se aplicactivitii organizaiei ;

2. Organizaiadumneavoastrdeinetoateautorizaiiledemediunecesare funcionrii?a) Activitatea organizaiei nu impune obinerea deautorizaii;b) Organizaia nu deine toate autorizaiile necesare;c) Organizaia deine toate autorizaiile necesare i le reinnoimperiodic.

3. Care dintre urmtoarele aspecte i costuri eventuale credei c pot fi asociatecu nerespectarea legislaiei privind protecia mediului?a) Amenzi i penaliti;b) Suspendarea activitii pn la rezolvarea problemelor;c) Consecine penale;d) Re-inspectarea sediilor iactivitilor;e) Pierderea clienilor i scderea vnzrilor cauzat de o pres negativ;

4. Activitatea dumneavoastr beneficiaz de certificare pentru sistemul de management al mediului (ISO 14001)?

a) Da:SMMestencursdeproiectare;b) SMM este n curs de certificare;c) SMM este certificat;SMM este mbuntit;d) Nu, organizaia noastr nu este certificat pe sistemul demanagement al mediului.

5. Suntei interesai n obinerea de informaii mai bune privind aspectele demai jos?

a) Legislaie de mediu aplicabil;b) Impactul asupra mediului generat de activitatea curent;c) Prevenirea situaiilor de urgen;d) Cele mai bune practici ale companiilor n materie de management de mediu;e) Comunicare cu partenerii de afaceri.

6. Care din urmtoarele msuri considerai c ar mbunti activitatea firmeidumneavoastr?

a) Implementarea unui sistem de management demediu ISO 14001 ;b) Implementarea unui sistem de management demediu sau EMAS (Schema comunitarade ecomanagement i audit) ;c) Certificarea pe mediu a produsului (Ecoetichetarea);d) Nimic legat de mediu i sustenabilitate.e) Alta (menionai):

2. Sistemul de management de mediu a organizatiei.

Politica de mediu a organizatiei.

Politica de mediu a organizatiei MUNPLAST SA urmeaza liniile generale decise de catre managementul general, linii carea au drept scop gestionarea durabila a aspectelor de mediu semnificative, specific activitatilor acestor companii. Organizatia foloseste cele mai bune tehnici disponibile de obtinere ale produselor sale, care prezinta si avantajeaza ca sunt usor si complet reciclabile. Preocuparea pentru protectia calitatii mediului se regaseste in toate activitatile organizatiei, iar politica generala cuprinde urmatoarele obiectve care asigura prevenirea poluarii si conformarii cu legislatia in viguare:

Implementarea Sistemului de Management de mediu, imbunatatirea continua a acestuia si certificarea conform ISO 14001 pentru toate activitatile, produsele si serviciile. Vom actiona in vederea reducerii emisiilor in aer recunosterea managementului de mediu ca fiind una din prioritatile principale si un factor pentru dezvoltarea durabila, stabilirea unor politici si programe pentru conducerea activitatilor intr-o maniera de respect fata de mediu; integrarea completa a acestor politici si programe pentru fiecare activitate ca element esential al managementului, in toate functiile acestuia; educarea, sprijinirea si motivarea angajatilor organizatiei noastre de a-si aduce aportul personal la protectia mediului; O atentie deosebita se va acorda principiului dezvoltarii durabile prin folosirea rationala a resurselor natural neregenirabile; promovarea principiilor de protectia mediului in randul furnizorilor si clientilor nostri contractuali; dialog si informarea corecta a angajatilor, clientilor, autoritatilor si mass - mediei pe temele relevante de mediu din organizatia noastra; respectarea dispozitiilor legale si a regulamentului de ordin interior; evaluarea periodical a politicii noastre de mediu si a realizarii programmer noastre de mediu; introducerea prompta a corectiilor necesare; imbunatatirea continua a protectiei mediului in cadrul firmei noastre;

Politica de mediu este documentata, implementata, mentinuta si communicate intregului personal. Ea este disponibila pentru public.

Evaluarea politicii de mediu.Aprecirea coninutului politicii de mediu Dac politica de mediu rspunde anagajamentelor prevzute n ISO 14001 Dac este adecvat activitilor produselor i serviciilor i dac reflect corect valorile i principiile organizaiei Dac este acceptat de conducerea organizaiei la nivelul cel mai nalt Dac este realist i stabilete direcii clare de urmat Dac este desemnat o persoan pentru supravegherea i implementarea unei politici de mediu

Aprecirea posibilitilor de implementare a politicii de mediu Aprecirea programelor Aprecirea resurselor necesare punerii n practic a politicii de mediu analiznd posibilitile de implementare Aprecirea realismului politicii de mediu analiznd posibilitile de implementare Analiza angajrii organizaiei: peste posibilitile reale su la nivel minim al organizaiei Analiza comunicrii i inelegerea politicii de mediu tuturor angajailor Analiza procedurilor pentru realizarea politicii de mediu Analiza comunicrii politicii de mediu ctre prile interesate- difuzate prin mass media, expunerea n zone unde publicul are acces, includerea n rapoarte anuale i alte publicaii.

n ceea ce privete politica de mediu adoptat de MUNPLAST SA, aceasta corespunde cu prevederile ISO 14001 n ceea ce privete reducerea polurii care implicit duce la costuri mai sczute i conformarea la legislaia n vigoare.n ceea ce privete implementarea politicii de mediu societatea este dornic i dispune alocarea resurselor i documentelor necesare ct i informarea publicului asupra deciziilor luate.

2.2 Planificarea.

Analiza initiala de mediuMetoda AMDECStabilirea metodei de cotare.Pentru identificarea aspectelor semnificative de mediu se vor lua in considerare cat mai multi factori, cum ar fi:emisii in aer, fluent in apa, managemendul deseurilor, poluarea solului, impactul asupra comunitatii, utilizarea materiilor prime si a resurselor natural, alte aspect de mediu locale, analiza ciclului de viata a produsului, analiza matricei efectelor de mediu, activitati anterioare si planificate pentru viitor, functionarea normal si anormala a instalatiilor/echipamentelor, incidente, poluare accidental.De asemenea, in stabilirea metodei de cotare se poate include si identificarea initiala a impacturilor asupra sanatatii si securitatii persoanelor, precum si evaluarea riscurilor pentru mediu. Relatia dintre aspectele de mediu si impactul asupra mediului este de tip cauza effect. De exemplu, cauza/aspectul de mediu este deversata produselor petroliere pe sol, iar efectul/impactul este poluarea solului, subsolului si a acfiverului in situatii de infiltrare produse petroliere.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impactuluiasupra mediului, associate acestor aspect este un process de parcurgere urmatoarelor etape: selectarea activitatii, produsului, identificarea unui numar cat mai mare de aspect de mediu associate, identificarea unui numar cat mai mare de impacturi de mediu associate fiecarui aspect si cuantificarea impacturilor care ajuta la retinerea numai a acelor aspect de mediu care genereaza impacturi semnificative.Metoda adoptata pentru cuantificarea impacturilor impacturilor de mediu associate aspectelor de mediu identificate are la baza metoda denumita AMDEC( Analyse des modes de Defillance de leur Effets et de leur Criticites ), aplicata prima data pentru industry aeronautica si ulterior extinsa si la alte sectoare industrial. Aceasta metoda permite ierarhizarea aspectelor de mediu prin identificarea impacturilor semnificative, avand la baza urmatoarele criteria:1. Gravitatea impactului2. Frecventa de producer sau probabilitatea de aparitie3. Persistent in mediul natural4. Sensibilitatea mediului receptor5. Alte criteria

Se precizeaza ca aceste criteria pot varia, nu sunt singurele aplicabile si nici impuse. Unele pot fi inlocuite cu altele mai bune adaptate specificului organizatiei pentru care se elaboreaza analiza de mediu.

Pentru cazul de fata, activitatile desfasurate pe amplasamentul firmei Munplast SA metoda de cotare a impacturilor associate aspectelor de mediu identificate considera urmatoarele criteria:1. Gravitatea/importanta impactului (G)2. Frecventa impactului (F)3. Magnitudinea impactului (M)4. Reglementari care sa stabileasca nivelul maxim admis de poluant in receptorul natural (R)5. Opinia publica/transparent (O)

Pentru aceste criteria se stabileste o scara, fiecare criteriu luand valori positive si avand un anumit coefficient de pondere, functie de importanta lui in procesul de cuantificare.

Grila de cotare a impacturilor de mediu.CriteriuCoeficient pondere10 puncte5 puncte1 punct

F3ZilnicaMedieOcazionala

G5Risc pentru om si mediuRisc pentru mediuNu exista risc pentru mediu

M4SemnificativaMedieMinora

R4Neconformitate(depasiri de CMA)Conformitate (valori cuprinse intre prag de alerta si prag de interventie)Conformitate (valori ale poluarilor sub pragurile de alerta)

O2Plangeri si critici sistematicePlangeri si critici sporadicNu exista plangeri sau critici

Scor = F3+G5+M4+R4+O2

Coeficientul de pondere reflecta important ape care organizatia o acorda fiecarui criteriu. Se observa, astfel, ca importanta maxima are criteriul gravitatea impactului de mediu, urmat de magnitudinea acestuia si de reglementarile legislative referitoare la impactul de mediu analizat. Faptul ca opinia publica a orimit cel mai mic coefficient nu inseamna ca este un criteriu nesemnificativ, din moment ce a fost considerat in procesul de evaluare, spre deosebire de alte criterii care nu au fost luate in calcul(de exemplu criteriul economic).Scorul de mediu obtinut pentru fiecare activitate in parte, careia i-au fost associate un anumit numar de impacturi se calculeaza ca o medie a impacturilor individuale (ce au valori cuprinse intre 18 si 180). Se obtine astfel, cate o medie a impacturilor generate de fiecare activitate din cadrul proceselor tehnologice ce se desfasoara pe amplasamentul organizatiei Munplast SA. Scorul final de mediu pentru fiecare process tehnologic a fost calculate de asemenea, ca o medie a scorurilor de mediu obtinute pentru activitatile din cadrul procesului evaluat.Impactul general de o activitate vareia i-au fost associate un numar n de aspect de mediu, respective de impacturi de mediu se calculeaza astfel

Impactul global al unui process tehnologic in in cadrul caruia se deruleaza an activitati se calculeaza astfel:

Se observa ca prin calcularea scorului final de mediu, valoarea maxima care poate fi obtinuta este de 180 de puncte (impact major), iar valoarea minima este de 18 puncte, atunci cand toate criteriile sunt cotate cu 1 p (impact minor nesemnificativ). Cu cat valoarea scorului de mediu obtinut este mai mare, cu atat impactul adus asupra componentelor de mediu este mai grav. Se propune \, astfel, o scara a impacrurilor obtinute:p = 18 impact nesemnificativ18 < p < 38 impact mediu semnificativP 38 impact semnificativPentru analiza de mediu se vor retine acele impacturi senificative, care au valori mai mari de 38 de puncte.In cele ce urmeaza se va cuantifica impactul asociat fiecarui aspect de mediu, generat in fiecare process ce se desfasoara in cadrul societatii, avand in vedere cele doua situatii: functionare normal si functionare anormala.

Identificarea aspectelor si impacturilor de mediu in conditii de functionare normal.

ActivitateAspect de mediuImpact de mediuFGMROScor de mediuMedie

ScorActive

Pregatirea materiei primeTransport materialGenerare geseuri plasticEmisii aerZgomot;Poluare sol;Poluare aer;Poluare apa;15331555554444444422223518183025.25

Pregatire pentruInjectare in matritaConsum enegrieEmisii aerGenerare emisii epuizateZgomot;Poluare aer;Poluare sol;301535255204444422261551844.6

Insuflarea formeiCu ajutorul presiuniiConsum energie;Emisii aer;Onsum aer comprimatZgomot;Poluare aer;Poluare sol;Poluare apa151533555542044444422222851181828.75

Transportare la sectia de debitareTransport material;Consum energieGenerare deseuri plasticZgomot;Poluare aer;Poluare apa;Poluare sol;33315555254444444422221818185026

ControlConsum energie;Inspectie generala0000000000000

Tratamente chimiceGenerare ape uzate;Consum energie;Emisii aer;Poluare aer;Poluare sol;Poluare apa15151525255204444422266503048.6

VopsireConsum aer comprimat;Generare ape uzate;Generare namoluri apoase cu continut de vopsele, lacuri si solvent organic;Emisii aer (COV-uri)Zgomot;Poluare apa;Poluare sol;

Poluare aer1515

15525

25420

2044

422

23066

6654

Control finalConsum energetic;Inspectie generala0000000000000

AmbalareGenerare deseuri din hartie, lemn si metalZgomot;Poluare sol3355444422181818

ExpeditieTransport produseZgomot;Poluare aer3355444422181818

Identificarea aspectelor si impactului de mediu in conditii de functionare anormala

ActivitateAspect de mediuImpact de mediuFGMROScor de mediuMedie

ScorActive

Pregatirea materiei primeTransport materialGenerare geseuri plasticEmisii aerZgomot;Poluare sol;Poluare aer;Poluare apa;3015151552525254202044444202226270705028

Pregatire pentruInjectare in matritaConsum enegrieEmisii aerGenerare emisii epuizateZgomot;Poluare aer;Poluare sol;30203252525202042020202101095956284

Insuflarea formeiCu ajutorul presiuniiConsum energie;Emisii aer;Onsum aer comprimatZgomot;Poluare aer;Poluare sol;Poluare apa103015155255542044420442202225115303050

Transportare la sectia de debitareTransport material;Consum energieGenerare deseuri plasticZgomot;Poluare aer;Poluare apa;Poluare sol;30333055525202042020442022227734187751.5

ControlConsum energie;Inspectie generala151555202020201010707070

Tratamente chimiceGenerare ape uzate;Consum energie;Emisii aer;Poluare aer;Poluare sol;Poluare apa333505050404040404040101010143143143143

VopsireConsum aer comprimat;Generare ape uzate;Generare namoluri apoase cu continut de vopsele, lacuri si solvent organic;Emisii aer (COV-uri)Zgomot;Poluare apa;Poluare sol;

Poluare aer33

35050

502040

40440

401010

1087143

143124.3

Control finalConsum energetic;Inspectie generala0000000000000

AmbalareGenerare deseuri din hartie, lemn si metalZgomot;Poluare sol332525202020201010787878

ExpeditieTransport produseZgomot;Poluare aer335504404202101812370.5

Tabel centaralizator al aspectelor si impactului de mediu in conditii de functionare anormala si anormala

ActivitateScor activitate functionare normalaScor activitate functonare anormala

Pregatirea materiei prime25.2528

Pregatirea pentru injectie in matrita44.684

Insuflarea formei cu ajutorul presiunii28.7550

Transportarea la sectia de debitare2651.5

Control070

Tratamente chimice48.6143

Vopsire54124.3

Control final00

Ambalare1878

Expediere1870.5

Identificarea aspectelor de mediu i evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului

Materii prime:-rina fenolformaldehidic, bachelita-plastic reciclabilMaterii auxiliare:

Principalul proces: ardere

Produse finite:-Peturi-Lazi-alte produse din material plastice

Energie:-energie electric-energie termicServiciiTransport/Livrare

Utiliti:-ap industrial-ap potabilEmisii care afecteazApa: ape industriale cu un coninut ridicat de materii n suspensie, ape uzate menajereAerul: gaze de ardere cum ar fi CO2, COV, NOx, SOxSolul: depozitarea necorespunztoare a deeurilor ct i eventualele scurgeri de substane petroliere aflate pe incinta societii

DeeuriDeeuri plastice care pot fi recirculate n proces

Identificare aspectelor de mediu ale activitii, produsului i serviciuluiEmisii n ap i aerPrincipalii poluani emii n aer sunt pulberile n suspensie, SO2, NOx, CO, HF, HCl.Pe incinta societii exist 3 categorii de ape uzate: ape uzate industriale cu un coninut ridicat de materii n suspensie, substane petroliere, ape uzate menajere i ape fluviale. Poluarea solului i a apei subteraneSurse poteniale de poluare a solului eventualele scurgeri de substane petroliere n condiiile n care nu se respect disciplina tehnologic la operaiile de manipulare din zona depozitelor de carburani; depozitarea necorespunztoare a deeurilor; depunerile pe sol a poluanilor emii prin couri; scurgeri din canalizarea societii n cazul deteriorrii acesteia.

III Identificarea impacturilor asupra mediuluiTipuri de poluani i impactul asupra mediuluiActivitate, produs sau serviciuAspect de mediuPoluaniImpactDescrierea impactului

Pregatirea materiei primeTransport materialGenerare geseuri plasticEmisii aerDioxid de carbon (CO2)Zgomot;Poluare sol;Poluare aer;Poluare apa;Contribuie la efectul de sera, astfel la alterarea climatului pe planglobal

Pregatire pentru Injectare in matritaConsum enegrieEmisii aerGenerare emisii epuizateDioxid de carbon (CO2)Metan (CH4)Zgomot;Poluare aer;

n urma procesului rezult o poluare a aerului cu gaze n cantiti mari care se regsesc mai mult n interiorul incintei dar i n aerul din vecintatea societii

Insuflarea formeiCu ajutorul presiuniiPoluarea de aerPulberiGaze toxicePoluarea aeruluiPoluarea fonicn urma procesului rezult o poluare a aerului cu gaze n cantiti mari care se regsesc mai mult n interiorul incintei dar i n aerul din vecintatea societii

Tratamente chimiceGaze de aedereZgomot generat de aparatePoluarea aerului, solului, apelorAcest process este cel mai poluant deoarece acesta elimin n aer si apa o mare cantitate de poluanti.

Prevederi legale i reglementari Standardul ISO 14001 solicit organizaiei s-i stabileasc i s menin oprocedur de identificare i acces la prevederile legale i alte cerine care au fost adoptate dectre organizaie.Tipuri de reglementri: Reglementri specifice organizaiei Reglementari specifice produselor i serviciilor organizaiei Reglementri specifice industriei din care face parte organizaia Legi privind mediul Autorizaii, licene i premiseCerine legale tipice: Autorizaia de funcionare i planul de conformare Autorizaia de planificare, construcii Autorizaia de gospodrire a apelor Legea proteciei mediului Reglementri privind emisiile de poluani n aer i protecia calitii aerului Reglementri privind gospodrirea deeurilor i a substanelor toxice i periculoase

Autorizaie integrat de mediu Nr. 19 din 23 iunie 2006Stabilirea obiectivelor generale i specifice de mediuConform standardului ISO 14001 principalele aspecte vizate de obiective sunt : Prevederi legale i alte cerinte Aspecte de mediu semnificative Opiuni tehnologice Cerine financiare, operationale i comerciale Punctele de vedere ale prilor interesate.

Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existenteAnaliza initiala de mediu (AIM) trebuie sa identifice si toate aspectele de mediu referitoare la serviciile administrative si juridice ale organizatiei.Vor trebui colectate si analizate toate informatiile referitoare la: Organizarea activitatii de supraveghere si control de mediu a firmei; Procedure, instructiuni de utilizare, programe de interventie in domeniul mediului; Reclamatii, penalitati de mediu; Incidente sau accidente de mediu produse in trecut; Regulamente interne; Altele

In acest scop pot fi folosite: Procedurile si regulamentele de functionare existente; Fise de receptie, control, expeditie, register de urmarit, alte inregistrari existente; Interviuri cu membrii conducerii; Acorduri, autorizatii, premise de mediu; Procese verbale ale inspectiilor APM sau ale lator organisme abilitare; Buletine de analiza si masuratori; Alte documente relevante, inclusive chestionare, anchete etc.Pentru obtinerea informatiilor privind aspectele organizatorice, cea mai utilizata metoda este informarea directa, prin discutii purtate cu persoane din conducerea organizatiei si din sectoarele operationale.

Analiza punctelor slabe si a punctelor forte

Puncte tariOportunitatiPuncte slabeAmenintari

Pentru protectia aerului unitatea este dotata cu urmatoarele instalatii:a.Instalatie pentru colectarea si evacuarea gazelor arse de la sectia de turnare in matrite.b.Emisiile in atmosfera sunt monitorizate semestrial,cosurile de dispersie fiind amenajate pentru executarea determinarilor conform Ordin 462/1993; Prevenirea poluarii aerului prin inlocuirea vopselelor pe baza de solvent cu cele ecologice(pe baza de apa).

Reducerea riscurilor de poluare a aerului prin monitorizarea continua a emisiilor atmosferice.a.Unitatea nu are elaborat si implementat un system de reducere a emisiilor la sursa si minimizarea a deseurilor in vederea prevenirii si reducerii poluarii.b.Emisiile de gaze depasesc valoarea limita la emisie ceea ce impune masuri de regucere a emisiilorprin dotarea instalatiilor cu sisteme de filtrare.Poluarea aerului cu pulberi/gaze, ceea ce duce la risc de imbolnavire

Pentru asigurarea calitatii apei, unitatea dispune de urmatoarele dotari:a.Pentru sectia de vopsire predecantor la linia 115 mm, groapa de decantare cu statie de pompare la linia 220 mm;Gospodaria de apa cuprinde;-dozator orizontal, longitudinal cu 5 compartimente-4 turnuri de racier cu tiraj fortat, statie pompare ape reci Reducerea penalitatilor catre Autoritatea Competenta de Protectia Mediului, prin monitorizare continua a indicatorilor de calitate a afluentului final.Reducerea riscurilor de poluare a apei prin faptul ca se monitorizeaza continuu calitatea efluentului final.Reducerea costurilor prin reducerea consumului de apa industrial, datorita faptului ca apa de racire este recirculabila.Consumul de apa potabila si consumul de apa industrial este contorizat pe fiecare sursa, dar nu si pe fiecare sectie consumatoare

Sistem unic de canalizare a apelor pluvial si industriale.

Apele uzate industrial si menajere generate din activitatea societatii nu sunt contorizate in punctele de control intern si la iesirea din unitate, asa cum prevad reglementarile in vigoare privind gospodaria apelor.Unitatea nu dispune de un program de reducere a consumului de apa prin care sa fie identificate, implementate, monitorizate posibilitatile de reducere a consumurilor specific de apa si a debitelor de ape uzate.

Pentru protectia solului unitatea detine platform betonate si canalizari etanseReducerea concentratilor de poluanti specifici, prevenirea poluarii subsolului prin aplicarea masurilor de ecologizare a terenului poluatPoluarea solului datorita activitatilor desfasurate in trecut pe amplasamentul societatii.Riscul contaminarii panzei freatice, risc pentru sanatatea umana.

In societate se efectueaza regulat masuratori ale nivelului de zgomot si vibratii in incinta halelor de productie.Pentru protective impotriva zgomotului unitatea are fundatii elastic pentru utilaje, izolatii fonice pentru incintele de lucru.Reducerea riscului de poluare fonica prin masuri de protectie aplicateExista depasiri ale nivelului de zgomot si este necesar acordare antifonice.Risc pentru producerea discomfortului personalului angajat.

2.2.2 Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu

Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei

Plitica de mediuObiectiveTnte

O atentie deosebita se va acorda principiului dezvoltarii durabile prin folosirea rationala a resurselor natural neregenirabile1.Reducerea consumului de energie electrica si termica din procesul de productie fata de anul trecut.Diminuarea consumului de energie electrica cu 10% fata de anul 2011

Reducerea consumului de energie termica cu 15% in sectia de productie.

Vom actiona in vederea reducerii emisiilor in aer si diminuari deseurilor industrial nereciclabile1.Reducerea emisiei in aer, COV, CO2 , particule in suspensie fata de anul precedent.

2.Diminuarea fata de anul precedent a cantitatii deseurilor de hartie si metalReducerea cu 50% a emisiilor de COV fata de anul 2011 in sectia de productie.

Reducerea cu 5% a CO2 in sectia de turnare, debitare prin instalarea filtrelor.

Reducerea cu 100% a deseurilor de hartie la compartimentul de ambalare.

Programul de managemend de mediu al organizatieiIn urma analizei de mediu efectuate au fost stabilite aspectele de mediu ce urmeaza a fi luate in considerare in proiectarea si implementarea programului de mediu. Activitatile pe care le vom aborda sunt:Reducerea poluarii mediului inconjuratorObiective de mediuTinte de mediuActiuniTermenResponsabil

Reducerea poluarii mediului inconjurator

Diminuarea sau eliminarea sursei de poluare- identificarea necesitatilor de instruire associate aspectelor de mediu- conformarea cu cerintele legale aplicabile domeniului de activitate- gestionarea deseurilor conform cerintelor legale- instruire privind protectia mediuluiPermanentAdministrator

Gestionarea eficienta a resurselor natural si energeticeDiminuarea risipei de materii prime si energie- reducerea consumului de materii prime si materiale utilizate in procesul de incercari si depoluari- Utilizarea iluminatului natural- Utilizarea rationala a echipamentelor de lucruPermanentResponsabil compartiment

Promovarea mediului si sensibilizarea angajatilor si a comunitatii din jur.

Dialog permanent cu partile interesate-Comunicarea politicii de mediu in exteriorul organizatiei- notificarea partilor interesate a aspectelor de mediu- rezolvarea reclamatiilor01.12.2011Administrator

Gestionarea deseurilor de substante chimice si a ambalajelor pentru substante chimiceDiminuareadeseurilor de substante chimice

- gestionarea ambalaj elor folosite sau rezultate de la substantelechimice periculoase- colectarea reziduurilor chimice sia deseurilor periculoase sipredarea acestora la unitatileautorizate- transportul deseurilor cu mijloaceadecvate pentru prevenireapoluariiLunar

Lunar

Sef. Laborator

Administrator

MANUALUL DE MEDIU

Cuprinsul manualului de mediu

CuprinsOrganizatia Obiectul manualuluiModificarea/difuzarea manualuluiDefrinitiiPolitica de mediuPolitica grupuluiAngajamentul de imbunatatire continuaPolitica de mediu a organizatiei: MUNPLAST SAAngajamentul conduceriiPlanificareaAlegerea si supravegherea factorilor de impactCerinte legale si alte cerinteObiective si tintePrograme de management de mediuImplementarea si functionareStructuri si responsabilitatiFormare, sensibilizare si competentaComunicareDocumentarea sistemului de mediuControlul documentatieControlul operationalPrevenirea situatiilor de urgenta si capacitatea de raspunsControl si actiuni coreectiveSupraveghere si masurareNeconformitati, actiuni corective si actiuni de prevenireInregistrariAuditul sistemuluiControlul efectuat de conducereANEXEDifuzarea si revizuirea manualuluiProceduri ale sistemuului de management de mediu

Bibliografie

Proceduri de sistemAsigurarea comunicarii internePentru eficiena sistemelor de management, responsabilitile i autoritile trebuie bine definite i comunicate n cadrul organizaiei. Documentarea responsabilitilor i autoritilor se realizeaz de obicei prin ntocmirea Fielor de post. Cerina comun este desemnarea unei reprezentant din conducerea organizaiei, care n afara altor responsabiliti, trebuie s aib responsabilitatea i autoritatea pentru implementarea, i meninerea sistemului de management, respectiv raportarea pentru conducere funcionarea acestuiaConducerea trebuie s stabileasc procese adecvate de comunicare ntre diferite funcii i niveluri ale organizaiei, respectiv ntre organizaie i exterior. n cadrul SMM subiectul comunicrii externe sunt aspectele semnificative de mediu, iar comunicarea extern se poate desfura cu mai multe pri interesate (autoriti, vecini, clieni, furnizori, organizaii civile, mass-media etc.). Comunicare extern n SMC se rezum la comunicarea cu clientul. n cadrul comunicrii interne, existena comunicrii n ambele direcii este foarte important, de la conducere spre angajai i invers de la angajai spre conducere. Valorificarea beneficiilor pentru mbuntirea

IntrariSchema logicaIesiri Responsabili

Hotararea Guvernului Romaniei nr.368/2005 privind reorganizarea si functionarea Agentiei Nationale pentru Protectia Mediului;

Hotararea Guvernului nr. 368/2007 privind organizarea si functionarea Ministerului Mediului si Dezvoltarii Durabile;

OUG nr 195/2005 privind protectia mediului. Modificata prin Legea nr. 265/2006;

Ordinul MMDD nr. 1798/2007 . Corelarea cerintelor de mediu applicabile,cu fisele de postInformarea directorului general cu privire la respectarea RRActualizare RRComunicarea interna a prevederilor RRCompletare Registru reglementari(RR)

Registru reglementari

Raport lunar

Responsabil de mediuDirector departament resurse umaneResponsabili departamente economic, productie.

Concluzii privind sistemul de management de mediu a organizatieiCa si concluzie trebiue respectate normele de protectia a mediului pentru a avea un mediu cat mai curat dar si respectarea cerintelor europene cu privire la protectia muncii pentru a le asigura angajatilor un loc de munac cat mai placut. Nu in ultimul rand trebuie folosite resursele naturale rational.