+ All Categories
Home > Documents > ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V....

ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V....

Date post: 30-Aug-2018
Category:
Upload: tranngoc
View: 228 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
31
1 ICN/ICE* De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei ___________________________________________________________________ Mecanisme si bune practici utilizate in procesul de desemnare a infrastructurilor critice Bucuresti, 29 noiembrie 2010 Ministerul Administratiei si Internelor, Directia Generala Management Operational, Centrul de Coordonare a Protectiei Infrastructurilor Critice ICN/ICE* De la protectie la management Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei * ICN Infrastructuri Critice Nationale; ICE Infrastructuri Critice Europene 1. Cu o istorie de peste 40 de ani si contribuind cu circa 10 la suta la productia stiintifica a tarii, Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei este una din cele mai importante institutii de cercetare-dezvoltare din Romania. Institutul conduce cercetari si aplicatii in Fizica si domenii inrudite din stiintele naturale, cu precadere in Fizica si Ingineria Nucleara, precum si in Astrofizica si Fizica particulelor elementare, Teoria campurilor, Matematica si Fizica informatica, Fizica atomica, Fizica starii condensate, Fizica vietii si mediului. * ICE - infrastructuri critice europene; ICN - infrastructuri critice nationale
Transcript
Page 1: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

1

ICN/ICE* – De la protectie la management

Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

___________________________________________________________________

Mecanisme si bune practici utilizate in procesul de desemnare a infrastructurilor critice Bucuresti, 29 noiembrie 2010

Ministerul Administratiei si Internelor, Directia Generala Management Operational, Centrul de Coordonare a Protectiei Infrastructurilor Critice

ICN/ICE* – De la protectie la management

Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

* ICN – Infrastructuri Critice Nationale; ICE – Infrastructuri Critice Europene

1. Cu o istorie de peste 40 de ani si contribuind cu circa 10 la suta la productia stiintifica a tarii, Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei este una din cele mai importante institutii de cercetare-dezvoltare din Romania. Institutul conduce cercetari si aplicatii in Fizica si domenii inrudite din stiintele naturale, cu precadere in Fizica si Ingineria Nucleara, precum si in Astrofizica si Fizica particulelor elementare, Teoria campurilor, Matematica si Fizica informatica, Fizica atomica, Fizica starii condensate, Fizica vietii si mediului. * ICE - infrastructuri critice europene; ICN - infrastructuri critice nationale

Page 2: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

2

2. Aceasta activitate a fost constant servita de una din cele mai complexe si sofisticate infrastructuri, de o importanta perceputa drept critica, atat la nivel tehnic cat si politic, pe de-o parte in virtutea serviciilor unicale pe care le asigura, iar pe alta parte datorita impactului potential, ecologic si sanitar al activitatilor nucleare ce au ca punct focal institutul, pe teritoriul national si, in circumstante exceptionale, ipotetice, in mod transfrontalier.

Page 3: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

3

INFRASTRUCTURI CRITICE:Sistemele a caror cadere/avarie

ne ucide / ne doare / ne sperie / ne preocupa

APARARE

ECONOMIE9/11

ECONOMIE

SOCIETATECH4

SOCIETATE

VIATA

2001 2005 2011 Prevent/Mitigate Malicious Action Physical Protection Systemic Management

3. Angajat dintotdeauna in generarea, dezvoltarea si administrarea propriei infrastructuri din perspectiva insemnatatii sale critice, Institutul si corpul sau de cercetare au primit fara surprize emergenta si raspandirea rapida a conceptului de infrastructuri critice in lume, luand act de evenimentele sau evolutiile emblematice care l-au adus in constiinta publica din izolarea mediilor academice - 11 septembrie 2001 in Statele Unite; caderile regionale ale retelelor electrice si criza gazelor naturale in Europa; cresterea exploziva a frecventei si gravitatii catastrofelor naturale in Asia - precum si de sensibilitatile si idiosicraziile geopolitice legate de acestea, cu ecouri extinse de la strategii la politici curente.

Page 4: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

4

4. La scara locala, responsabilitatile legal instituite in materie de activitati nucleare ca si deontologia profesionala ne-au indreptat inca de la infiintare - cu o anumita accelerare dupa accidentul nuclear de la Cernobyl, din 1986 - spre domeniile pregatirii pentru prevenirea incidentelor si accidentelor nucleare si asistarea deciziei in administrarea urgentelor radiologice. Aceste activitati au generat, inevitabil, extensii in analiza riscului nuclear, apoi a riscului industrial si chiar a riscurilor socio-economice.

Page 5: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

5

5. In mod deosebit, contributiile noastre s-au facut remarcate in domeniile de prima relevanta pentru fundamentele tehnice si metodologice ale managementului infrastructurilor critice, si a anume analiza cantitativa a vulnerabilitatilor si a rezilientei sistemelor complexe. De peste 10 ani publicam si activam in consiliile directoare ale noilor reviste de specialitate infiintate in domeniu; contribuim substantial la monografii de profil la edituri prestigioase; si dezvoltam aplicatii informatice dedicate.

Page 6: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

6

6. Din aceasta perspectiva, managementul si corpul de cercetare al Institutului au apreciat initiativele legislative ale Consiliului Europei si Guvernului Romaniei ca pe o consacrare normala a unei obligatii profesionale si civice devenita prioritara in contextul noilor provocari antrenate de procesul globalizarii, precum si ca pe o oportunitate de a da un nou impuls, o strategie superioara si de a mobiliza noi resurse in folosul unui management modern, mai eficace si mai eficient al infrastructurii institutiei.

Page 7: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

7

Conformitatea

• Intelegerea mentalitatii manageriale a

sistemelor de referinta (‘monitorii’);

• Asumarea critica a comportamentului

managerial de referinta;

• Dezvoltarea inovativa si indigenizarea

de abordari si solutii relevante;

• Asumarea limbajului de referinta

(inteligibilitate);

• Realizarea ‘compatibilitatii ’ (valabilitate

parteneriala).

.

Utilitatea

Oportunitatea, consolidata legal,

de a pune buna ordine

• In baza materiala (fond de cladiri,

echipamente, utilaje, instrumentar, stocuri

de substante, stocuri de deseuri cu

potential poluant, retele electrice, retele de

apa, retele de gaz, retele de protectie fizica

si securitate etc.); si

• In spatiul managerial (personal,

administratie, finante, lanturi de comanda,

retele de interactiune profesionala, interfete

de comunicare cu exteriorul etc.)

7. Dincolo de obligatia legala, institutul isi intemeiaza justificarea angajarii in implementarea prevederilor Ordonantei de Guvern nr 98/2010 pe doua exigente de importanta comparabila, ce se cer satisfacute: conformitatea; si utilitatea. Plasandu-se la interfata cu lumea in care tara noastra si-a gasit termenii de referinta, realizarea cerintei de conformitate implica

intelegerea si asimilarea inteligenta, critica, a mentalitatii, comportamentului si eticii manageriale, ale mentorilor si monitorilor nostri acceptati;

dezvoltarea inovativa si indigenizarea de abordari si solutii relevante, a bunelor practici ale acestora;

insusirea limbajului de referinta practicat de mentori si monitori, ca o conditie de realizare a inteligibilitatii propriului nostru discurs si de pavare a drumului spre dorita compatibilitate inter-operationala cu structurile euro-atlantice de apartenenta ale tarii, spre deplina recunoastere a romanilor ca parteneri valabili.

Page 8: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

8

ObiectivRealizarea unui management unitar, cuprinzator si

informatizat al inventarelor, resurselor si operatiunilor

Institutului, in cadrul unui compartiment si cu solutii

specifice, dedicate.

Rezultate asteptate:

Rezilienta operationala superioara,

gestiunea vulnerabilitatilor;

Capacitate sporita de raspuns la crize;

Costuri de mentenanta si remediere

diminuate;

Conformitate, compatibilitate, imagine.

8. Obiectivul pe care il urmarim este realizarea, in spiritul Directivei europene si a Ordonantei de Guvern, a unui management unitar, cuprinzator si informatizat al inventarelor materiale, retelelor si fluxurilor purtate de acestea, a resurselor si operatiunilor Institutului, in cadrul unui compartiment si cu solutii specifice, dedicate. Asteptam, pe masura realizarii acestui obiectiv,

• obtinerea unei reziliente operationale superioare si a unei gestiuni mai eficiente a vulnerabilitatilor; • o capacitate sporita de raspuns la crize; • un spor de eficienta in contul unor costuri de mentenanta si remediere diminuate;

precum si avantajele, tangibile sau mai putin tangibile dar nu mai putin importante, aduse de conformitate; compatibilitate; si o mai buna imagine in lume.

Page 9: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

9

A sound proactive posture requires

Understanding ‘CI Protection’ as ‘CI Management’

9. In zona noastra se spune ca o problema bine pusa este pe jumatate rezolvata. Privind de circa zece ani spre bunele practici si experienta altora, nutrim convingerea ca o abordare corecta a problematicii protectiei infrastructurilor critice necesita acceptarea angajarii simultane pe trei paliere de planificare si actiune, ce difera prin complexitate; efort necesar; si orizont de realizare.

• Primul palier este cel al protectiei impotriva actiunilor distructive, rau-intentionate. Este nivelul de urgenta, adresat cu precadere de actele normative europene si nationale, ca si de bunele practici curente in Statele Unite. • Al doilea palier, care il inglobeaza pe primul, este cel al protectiei fizice - ce excede considerabil aspectele protectiei 'anti-tero' acoperind tema asigurarii, in orice conditii, a integritatii si operabilitatii inventarelor hardware si software ale 'intreprinderii'; • Al treilea palier - integrator - este cel al protectiei sistemice, care acopera, in afara gestiunii inventarelor materiale, si sistemul managementului, inclusiv infrastructura esential-informatica a acestuia asigurand, totodata, buna gestiune a interfatei 'intreprinderii' cu mediul tehnic, de afaceri si socio-economic exterior.

In opinia noastra, chiar daca la nivel tactic si operativ cele trei nivele se vor aborda cu decalaje in timp - in principal din cauza unor prioritati impuse si a limitelor resurselor - la nivel strategic planificarea protectiei infrastructurilor critice trebuie sa acopere toate palierele, chiar daca la nivele diferite de detaliere. Caci, nu-i asa, pentru a fi corect rezolvata, problema trebuie sa fie, mai intai, corect pusa...

Page 10: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

10

CI Static Vision CI Dynamic Vision

10. Al doilea aspect pe care il consideram important in punerea corecta a problemei este perceptia, sau 'viziunea' asupra entitatii numita 'infrastructura'. Cu respectul cuvenit tuturor nivelelor de intelegere, vom semnala si aici trei paliere:

Nivelul popular: infrastructura este 'toata fieraria';

Nivelul tehnic curent: infrastructura este un sistem articulat de inventare materiale si retele - suport al muncii;

Nivelul tehnic emergent: infrastructura este un 'sistem de sisteme' (a system of systems) articulat, complex si permanent animat de o dinamica, in general nelineara.

Page 11: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

11

CONTINUITATEA LIVRARII SERVICIILOR

pentru care structura a fost creata

11. Al treilea aspect, adesea subliniat in literatura de referinta asupra infrastructurilor critice priveste insusi telul protectiei acestora. Acesta, ni se spune, nu este integritatea 'fierariei' si nici sofisticarea 'managementului', ci garantarea, prin orice mijloace legale, a continuitatii livrarii serviciilor pentru care infrastructura respectiva a fost creata.

Page 12: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

12

A sound CI Management has as a core target

SECURING BUSINESS CONTINUITY AS PER DESIGN AND PURPOSE.

12. Acesta este si sensul in care institutul nostru intelege sa-si construiasca, in lumina noilor documente normative europene si nationale, o strategie viabila pe termen lung, de management al infrastructurilor critice.

Page 13: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

13

Rechizite…

13. Rechizitele unei asemenea strategii sunt, desigur:

Organizarea - centrata pe constituirea, conform Ordonantei de Guvern, a compartimenului dedicat, pentru gestiunea infrastructurilor critice;

Resursele - domeniu in care apreciem ca eventualele realocari interne de finantare vor trebui sprijinite prin reajustari specific-dirijate ale bugetului alocat cercetarii precum si pe un marketing energic, cu sprijinul agentiilor relevante, pentru obtinerea de finantare europeana;

Upgradarea substantiala a logisticii hard de protectie a Institutului, de la nivelul anti-tero la nivelul protectiei fizice complete, inclusiv mentenanta si logistica informatizata;

Constituirea unei logistici soft moderne, capabila sa plaseze pe sisteme si retele de calcul toate operatiunile esentiale de planificare, monitorare si asistare a deciziei de raspuns la crize necesare intr-o buna gestiune a performantei, vulnerabilitatilor si riscurilor infrastructurilor critice ale Institutului.

Page 14: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

14

Sarcina noastra…

14. Aducerea intr-un registru de aplicare propriu a prevederilor Ordonantei de Guvern necesita luarea in considerare a unor particularitati.

Page 15: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

15

Rule of thumb:(vocea practicii!..)

Small (enterprise-scale) systems tend to feature a higher cumulated

criticality, compared with large (e.g. national-scale) systems...

15. Una din cele mai evidente si preocupante este legata de asa-numitul 'factor de scara'. Intr-adevar, s-a observat ca, cu cat un sistem este 'mai mic', adica este alcatuit dintr-un numar mai restrans de componente identificabile, cu atat componentele sale - ce pot fi, la randul lor, sisteme de anumite grade de complexitate - tind sa prezinte 'o criticitate mai ridicata'. In limbaj popular: daca la o ferma zootehnica moare o vaca, asta e o pierdere contabilizabila, dar ferma nu falimenteaza; dar, daca intr-o gospodarie de tara moare singura vaca, asta e o tragedie, iar uneori tot temeiul gospodariei se poate prabusi.

Page 16: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

16

Rule of thumb:(vocea practicii!..)

Small (enterprise-scale) systems tend to feature a higher cumulated

criticality, compared with large (e.g. national-scale) systems...

… because almost everything is either indispensable, or inalienable!

Or is it?..

16. Mutatis mutandis - daca un accelerator de particule - parte din infrastructura Institutului ca si din Infrastructura europeana de Fizica - iese din functiune, pentru Infrastructura europeana aceasta ar fi o pierdere contabilizabila, in timp ce pentru Institut ar fi cel putin o drama, de proportii considerabile. Intrebarea care ramane este: cat din infrastructura unei 'intreprinderi' mici se poate considera 'critica'; sau, mai degraba - cat ne putem permite sa consideram 'necritic' ca importanta?

Page 17: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

17

SENSITIVITY TO THREATS

----------------------------------------

1. Earhtquake

2. Power Failure

3. Fire

4. Flood

5. Storm

6. Bombing

7. Nuclear/Biological/Chemical Attack Onsite

8. Nuclear/Biological/Chemical Attack within 100 km

9. Cyberattack

10. Sabotage

11. Malicious Incapacitation of Personnel

12. Hazmat Accident

13. Negative Impact on Public Health

14. Work Stoppage

VIRTUAL IMPACTS OF DENIAL OF SERVICE

-----------------------------------------------------------------

15. Human - physical/psychological harm

16. Financial - equipment/property replacement

17. Financial - downtime

18. Financial - overtime pay

19. Financial - stock devaluation

20. Financial - lost business

21. Financial lawsuits

22. Financial - regulatory fines/penalties

23. Corporate image - reputation

24. Standing in the community

25. Negative press

26. Loss of attractiveness for incoming workforce

MAXIMAL ALLOWABLE PROCESS OUTAGES

-----------------------------------------------------------------

27. Process-down duration

28. Process restoration urgency

29. Process restoration timing difficulty

30. Availability of process alternatives/workarounds

31. Posture - go for alternatives vs. wait for restoration tradeoff

RESOURCES REQUIRED FOR RESUMPTION AND RECOVERY

-------------------------------------------------------------------------------------------

32. Personnel

33. Technology hardware/software

34. Specialized equipment

35. Facility/office workspace

36. Availability of critically important business records

Criticality Criteria Metrics

17. Ni se impune astfel, de la sine, o prioritate: identificarea si adoptarea prin consens a unui mod justificabil tehnic, de evaluare a criticitatii infrastructurilor. Ca si in analiza cost-beneficiu a oportunitatii contramasurilor (ca adapostirea, evacuarea sau relocarea populatiei, sau administrarea de tablete de iod stabil) in cazul unei urgente nucleare, si aici ar trebui sa prevaleze o conduita de tip ALARA (Intervention As Low As Reasonably Achievable - interventie la cel mai scazut nivel posibil in mod rezonabil) - conduita recomandata de Agentia Internationala pentru Energia Atomica. Astfel, pentru evitarea exceselor de supraevaluare, sau subevaluare a criticitatii, devin necesare:

Stabilirea unui inventar de criterii de apreciere in termeni relativi a importantei componentelor de sistem, a relevantei acestora pentru asigurarea continuitatii livrarii serviciilor pentru care sistemul a fost creat;

Adoptarea unor metode robuste de analiza multicriteriala (multiatribut), avand ca obiectiv

Asezarea componentelor sistemului pe o scara de criticitate, subantinsa de o metrica de criticitate inteligibila si acceptata.

Page 18: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

18

SENSITIVITY TO THREATS

----------------------------------------

1. Earhtquake

2. Power Failure

3. Fire

4. Flood

5. Storm

6. Bombing

7. Nuclear/Biological/Chemical Attack Onsite

8. Nuclear/Biological/Chemical Attack within 100 km

9. Cyberattack

10. Sabotage

11. Malicious Incapacitation of Personnel

12. Hazmat Accident

13. Negative Impact on Public Health

14. Work Stoppage

VIRTUAL IMPACTS OF DENIAL OF SERVICE

-----------------------------------------------------------------

15. Human - physical/psychological harm

16. Financial - equipment/property replacement

17. Financial - downtime

18. Financial - overtime pay

19. Financial - stock devaluation

20. Financial - lost business

21. Financial lawsuits

22. Financial - regulatory fines/penalties

23. Corporate image - reputation

24. Standing in the community

25. Negative press

26. Loss of attractiveness for incoming workforce

MAXIMAL ALLOWABLE PROCESS OUTAGES

-----------------------------------------------------------------

27. Process-down duration

28. Process restoration urgency

29. Process restoration timing difficulty

30. Availability of process alternatives/workarounds

31. Posture - go for alternatives vs. wait for restoration tradeoff

RESOURCES REQUIRED FOR RESUMPTION AND RECOVERY

-------------------------------------------------------------------------------------------

32. Personnel

33. Technology hardware/software

34. Specialized equipment

35. Facility/office workspace

36. Availability of critically important business records

Indicele

agregat de

criticitate

18. In lista orientativa pe care o prezentam, compilata din diverse surse de data recenta, criteriile de criticitate sunt impartite in patru categorii: 1) Sensibilitatea componentei de sistem analizate, la amenintari - dezastre naturale, actiuni rau-intentionate, impact social negativ involuntar; colapsul serviciilor; 2) Efectele potentiale ale scoaterii din functiune a componentei - in plan uman; financiar; si de imagine; 3) Gestiunea intreruperilor de activitate - durate, urgente, dificultati, solutii ocolitoare, strategii de inlocuire; 4) Resursele necesare repunerii in functiune: personal, tehnologie, echipamente, spatii, documentatie. In exemplul ales, numarul total de criterii este de 36. Ni se impun astfel doua constatari: Mai intai, crearea unei metrici si a unei scale de ierarhizare a componentelor unei infrastructuri dupa criticitate necesita o metoda acceptata de renormare a indicatorilor fizici, exprimati intr-o varietate de marimi - victime, pierderi financiare, intarzieri etc. - pe o scara adimensionala, comuna. Apoi, faptul ca o asemenea operatie nu poate fi realizata decat pe calculator, prin evaluari expeditive de scenarii alternative.

Page 19: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

19

Assets, flows, networks: census, mapping, monitoring,

management

Criticality inventory

- criteria selection, assessment;

- criticality metrics;

- comparative criticality assessment.

Vulnerability and resilience assessment

- comparative component vulnerability assessment;

- integrated system resilience assessment

- system penetrability anticipative assessment

Essential legal, technical, managerial documentation –

online prompt access

Reporting capabilities - comprehensive and expeditious.

CIM Soft Toolkit Terms of Reference

19. In felul acesta, tehnica de calcul si de comunicatii - IT&C - se impune ca mediu predilect de implementare a prevederilor europene si nationale in materie de protectie a infrastructurilor critice, pe palierul - strategie, planificare si monitorare. Si aceasta, nu numai la scara nationala, ci si la nivelul fiecarei intreprinderi, indiferent de profilul acesteia. In stadiul actual de materializare a acestei idei in institutul nostru, platforma software experimentala pe care o dezvoltam adreseaza urmatoarele aspecte:

Inventare fixe, fluxuri, retele – privind recenzarea, cartarea 3D, monitorarea si managementul acestora.

Analiza de criticitate, cuprinzand: - selectia si evaluarea criteriilor; - metrici de criticitate; - evaluarea comparativa a criticitatii.

Analiza de vulnerabilitate si rezilienta, cuprinzand: - analiza comparativa a vulnerabilitatii componentelor de sistem; - analiza holistica a rezilientei sistemului; - analiza anticipativa a penetrabilitatii sistemului.

Documentatie esentiala online (legislativa, de reglementare, tehnica, manageriala).

Facilitati de raportare, asistate de tehnici de modelare, simulare si vizualizare (MS&V).

Page 20: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

20

20. Platforma software experimentala CRIMA - acronim pentru Critical Infrastructure Management - este o facilitate MS&V (Modelare, Simulare si Vizualizare) bazata pe Internet. Serverele pot fi orice calculatoare de serie cu o dotare medie in memorie si disc, sisteme de operare MS Windows actuale (XP, Vista, 7) si acces la Internet de banda larga, pe care s-a executat kitul de instalare CRIMA - o operatie de circa 10 minute, ce nu necesita nici o manevra speciala. Orice posesor de desktop sau laptop dotat cu Windows, acces la Internet si dispunand de utilitati comune si gratuite constand din Adobe Reader, Adobe Flash Player, MS Bing Maps 3D si, optional, Google Earth se poate constitui in client al serverului, pe baza unei adrese (URL) si parole convenite cu administratorul sistemului.

Page 21: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

21

21. Prezentam in continuare cateva interfete-client. In intelegerea ca astfel de instrumente vor constitui mediul de discutie cu cooperanti si monitori straini, limba de lucru a platformei este engleza. Pentru economie de timp, limitam la minimum comentariul. Aveti in fata pagina logo a CRIMA si optiunile de lucru din menu...

Page 22: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

22

22. Acum, pagina de referinte online...

Page 23: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

23

23. Interfata 'lumii virtuale' a Institutului. Aici - cladirile si o simulare simplificata a retelei electrice exterioare...

Page 24: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

24

24. Un aspect al interfetei analizorului de criticitate…

Page 25: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

25

25. Analizorul de vulnerabilitate: teorie online, harti sinoptice ale vulnerabilitatilor componentelor; harti fizice de orientare si evidenta...

Page 26: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

26

26. Analizorul de rezilienta: teorie online, interfete de scoring al susceptibilitatilor si interactiunilor de schimb ale componentelor, harta de hysteresis al raspunsului sistemului la solicitari externe, diagrama starii sistemului in spatiul de alerta...

Page 27: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

27

27. Analizorul de penetrabilitate: aici, o simulare de strategie de izolare sectoriala pentru limitarea efetelor unui puls electromagnetic (EMP) provocat cu un generator la sol, in reteaua electrica (virtuala) a unui oras american.

Page 28: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

28

28. Interfata monitorului de vulnerabilitate indusa in teritoriu de potentialul de poluare radiologica al Institutului. Harti orare de factori de dilutie atmosferica si/sau doze de la termeni-sursa virtuali, bazate pe prognoze meteo reale din surse web publice.

Page 29: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

29

Concluzie

Printr-o atitudine proactiva fata de subiect, noile exigente legale ale autoritatilor privind

‘protectia infrastructurilor critice’ pot constitui o oportunitate profitabila pentru Institut.

Obiectiv: realizarea unui management unitar, cuprinzator si informatizat al

inventarelor, resurselor si operatiunilor Institutului, in cadrul unui compartiment si

cu solutii specifice, dedicate.

Preliminarii:

Intelegerea chestiunii ‘protectiei IC’ ca ‘management IC’ si a masurilor de urgenta

stipulate de OUG ca punct de initiere a unui proiect domestic de C+D , investitii

structurale si operatii pe termen lung.

Crearea punctului focal dedicat, prevazut de termenii OUG si de Directiva UE;

Dezvoltarea unei platforme informatice de documentare, evidenta si evaluare

interactiva a rezilientei operationale a institutiei, ca nucleu de conceptie, planificare si

operatii de management IC pe termen lung.

Castiguri potentiale:

Rezilienta operationala superioara;

Capacitate sporita de raspuns la crize;

Costuri de mentenanta si remediere diminuate;

Conformitate, compatibilitate.

29. In concluzie, Institutul nostru apreciaza ca, printr-o atitudine proactiva fata de documentele normative europene si nationale in materie de protectie a infrastructurilor critice, precum si printr-o abordare sistemica noile exigente legale ale autoritatilor pot constitui o oportunitate profitabila. Obiectivul actiunilor in curs de planificare si initiere este, reamintim, realizarea unui management unitar, cuprinzator si informatizat al inventarelor, resurselor si operatiunilor Institutului, ca activitate permanenta si in continua perfectionare. De prima importanta in aceasta etapa se apreciaza a fi: Intelegerea chestiunii ‘protectiei IC’ ca ‘management IC’ si a masurilor de urgenta stipulate de Ordonanta 98/2010 ca punct de initiere a unui proiect domestic de C+D , investitii structurale si operatii pe termen lung. Crearea punctului focal dedicat, prevazut de termenii Ordonantei de Guvern si de Directiva UE; Dezvoltarea unei platforme informatice de documentare, evidenta si evaluare interactiva a rezilientei operationale a institutiei, ca nucleu de conceptie, planificare si operatii.

Tintim astfel spre o rezilienta operationala superioara; o capacitate sporita de raspuns la crize; un plus de eficientizare prin diminuarea costurilor de mentenanta si remediere; un progres in directia realizarii, sub o judecata selectiva si cumpanita, a unei mai bune conformitati cu exigentele structurilor suprastatale de apartenenta ale tarii si a compatibilitatii dorite cu sistemele tehnice si socio-economice ale membrilor acestor comunitati.

Page 30: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

30

30. Celor ce ne-au reprosat, sau ne mai pot reprosa exotismul unor abordari le raspundem, cu intelegere si, va asiguram, fara aroganta, cu un aforism al unuia din mentorii eterni ai fizicienilor: 'Nu putem rezolva problemele folosind acelasi mod de gandire pe care l-am practicat atunci cand le-am creat."

Page 31: ICN/ICE* – De la protectie la management · 1 ICN/ICE* – De la protectie la management Dan V. Vamanu Institutul National de Fizica si Inginerie Nucleara Horia Hulubei

31

31. Iar celor ce vor simti ca, poate, unele solutii propuse sunt prea complicate spre a fi si practice le supunem atentiei un alt dictum al lui Albert Einstein: "Toate lucrurile trebuie facute cat mai simplu cu putinta - dar nu chiar oricat de simplu..."

Va multumim pentru atentie.

__________


Recommended