Iasi 2011

MINlSTERUL EDUCATIEI. CER ETARII, TINERETULUI SI SPORTULUI Universitatea Tehnica "Gheorghe AS~lChi" din la~i

Strada Pro[ Dr 00 . 0 Mangcron nr.67. 700050 [a:51

lloMl IA Tel: 40 232 212322 Fax: 40 232 2 11667

URL: www.luiasi .ro E-mail: [email protected]

RECTORATUL

HOTARARE

Privind aprobarea Raportului privind starea Universitatii

Nr. 672/30.03.2012 Tehnice "Gheorghe Asachi" din Ia~i pentru anul 2011

In baza art. 130 din Legea nr. I din 05.01.20 II , a edueatiei nationale, publieatii In Monitorul Oficial al Romaniei pmtea J, nr. 18 din 10.01.2011, Raportlilui privind starea Universilatii Tehnice "Gheorghe Asachi" din Ia~i , Inregislrat sub nr. 4736 din 21.03.2012, supus debaterii Senatului In ~edinta din clata cle 28.03.20 I 2, conform ExtrasuJui I din procesul verbal al ~eclintei nr. 5339 din 28.03.2012 ~ i In conformitate eu OrdinuJ M.E.C.T. nr. 3330/03.03.2008 , de confirmare a Rectorului Universitatii Tehnice "Gheorghe Asachi" din la~i ,

SENA TUL UNIVERSIT ATIl hotara~te:

Art. 1. (1) Se aproba Raportul privind starea Universitatii Tehnice "Gheorghe Asachi" din Ia~i. (2) Raportul privind starea Universitatii Tehnice "Gheorghe Asachi" din Ia~i are lIrmatoarea

stll.lctura: I.Prezentarea universitarii II.Situatia financiara a universitarii, pe surse cle finantare ~i tipuri cle cheltuieli III. Situaria programeJorcie stuclii In anii lIniversitari 2010-201 I ~i 201 1-2012 IV. Situatia personalului ~i a posturiJor vacante din cadrul universit3tii V. Rrezultatele activitati10r de cercetare ~tiintifica. a programelor doctorale ~i postdoctorale VI. AsigLirarea calitatii activitatilor clin cadrul universitatii VII. Situatia respectarii eticii L1niversitare

VUI. SitLiatia insertiei profesionale a absolventilor

IX. Biblioteca X. Campus studentesc XI. Proiecte finantate din fondLiI social european

Art. 2. Raportul privind starea Universitatii Tehnice "Gheorghe Asachi" din Ia~i va fi publicat pe site-ul lIniversitatii www.lll insi.ro .

Art. 3. (1) Prezenta hotarare este redactata pe I (una) pagina ~i contine 3 articole. (2) Prezenta hotarare a fost i'ntocmita III 26 de exemplare ~i transmisa catre: Rectorat, Prorectorat

Strategii, Prorectorat didactic, Prorectorat ~tiintific, Prorectorat relatii internationale ~i imagine univers itara, Pre~edinte lIniversitate, Secretar ~tiintific Senat, Direqia Generala Administrativa, D.E.A.C., I' facu1tati, Departamentu] de Pregatire al Personalului Didactic, Directia Resurse Umane, Directia Financiar - Contabila, Direqia Servicii Studente~ti, Biblioteca, Direqia Resurse Umane - Biroul Personal.

(3) Direqia Generala Administrativa va transmite cate 0 copie a prezentei hotarari structurilor organizationale mentionate la alin . (2)

http:www.lllinsi.rohttp:28.03.20http:05.01.20mailto:[email protected]:www.luiasi.ro

Nr. 4736/21.03.2012

Aprobat n edina Senatului din data de 28.03.2012

RECTOR

Prof.univ.dr.ing. ION GIURMA

Raport privind starea Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai pentru anul 2011

2

La elaborarea Raportului privind starea Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din

Iai au contribuit :

Rector: Prof.univ.dr.ing. Ion GIURMA Preedinte universitate: Prof.univ.dr.ing. Mihail Voicu Prorector cu activitatea didactic: Prof.univ.dr.ing. Mircea Dan Gu Prorector cu activitatea de cercetare tiinific: Prof.univ.dr.ing. Carmen Teodosiu Prorector cu strategia universitar: Prof.univ.dr.ing. Spiridon Creu Prorector relaii internaionale: Prof.univ.dr.ing. Horia Nicolai Teodorescu Director D.E.A.C.: Prof.univ.dr.ing. Nicolae Seghedin Tehnoredactare : Ec. Angelica Urzic


3

Cuprins

I. PREZENTAREA UNIVERSITII pag. 5

II. SITUAIA FINANCIAR A UNIVERSITII , PE SURSE DE FINANARE

I TIPURI DE CHELTUIELI pag. 19

III. SITUAIA PROGRAMELOR DE STUDII N ANUL UNIVERSITAR

2010/2011 I 2011/2012 pag.22

IV. SITUAIA PERSONALULUI I A POSTURILOR VACANTE DIN

CADRUL UNIVERSITII pag.29

V. REZULTATELE ACTIVITILOR DE CERCETARE TIINIFIC

A PROGRAMELOR DOCTORALE I POST - DOCTORALE pag. 31

VI. ASIGURAREA CALITII ACTIVITILOR DIN CADRUL

UNIVERSITII pag.40

VII. SITUAIA RESPECTRII ETICII UNIVERSITARE pag.63

VIII. SITUAIA INSERIEI PROFESIONALE A ABSOLVENILOR pag.66 IX. BIBLIOTECA pag.68 X. CAMPUS STUDENESC pag.71 XI. PROIECTE FINANATE DIN FONDUL SOCIAL EUROPEAN pag. 75


4


5

CAP. I. PREZENTAREA UNIVERSITII

Conform prevederilor art. 130, alin (2) al Legii Educaiei Naionale nr. 1/2011 prezentul raport include urmtoarele informaii: a) situaia financiar a universitii, pe surse de finanare i tipuri de cheltuieli; b) situaia fiecrui program de studii; c) situaia personalului instituiei; d) rezultatele activitii de cercetare; e) situaia asigurrii calitii activitilor din cadrul universitii; f) situaia respectrii eticii universitare i a eticii activitilor de cercetare; g) situaia posturilor vacante; h) situaia inseriei profesionale a absolvenilor din promoiile precedente.

Conform Ordinului nr. 5262/5 septembrie 2011, publicat n Monitorul Oficial nr. 637/6.09.2011 privind constatarea rezultatelor clasificrii universitilor acreditate din sistemul naional de nvmnt, Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai este inclus n categoria :

Universiti de cercetare avansat i educaie - Universitatea din Bucureti - Universitatea "Babe-Bolyai" din Cluj-Napoca - Universitatea "Alexandru Ioan Cuza" din Iai - Academia de Studii Economice din Bucureti - Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar din Cluj-Napoca - Universitatea de Medicin i Farmacie "Carol Davila" din Bucureti - Universitatea de Medicin i Farmacie "Grigore T. Popa" din Iai - Universitatea de Medicin i Farmacie "Iuliu Haieganu" din Cluj-Napoca - Universitatea Politehnica din Bucureti - Universitatea Tehnic "Gheorghe Asachi" din Iai - Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca - Universitatea Politehnica din Timioara

I.1. Cadrul juridic de organizare i funcionare, misiune i obiective I.1.1. Cadrul juridic de organizare i funcionare Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai este o instituie de nvmnt

superior de stat acreditat. De la nfiinarea n 1937, aceasta a funcionat nentrerupt i sub denumirile : coala Politehnic Gheorghe Asachi i Institutul Politehnic Gheorghe Asachi (1948). Noua denumire dateaz din 1993, iar structura actual este reglementat prin HG 966/ 2011.

I.1.2. Misiune Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai funcioneaz ca instituie de

nvmnt i de cercetare, avnd misiunea de a crea i valorifica cunoaterea tiinific, de a transmite cunotinele ctre noile generaii, adresndu-se, n acelai timp, ntregii societi, n vederea educrii i instruirii iniiale i permanente n Spaiul European al nvmntului


6

Superior i al Cercetrii, definit prin Declaraiile de la Bologna, Copenhaga i Lisabona, i promovat prin Strategia Naional pentru nvmntul Superior din Romnia, precum i de a conferi calificri profesionale competitive pe piaa muncii.

I.1.3. Obiective Pentru realizarea misiunii asumate, universitatea i desfoar activitatea conform

Planului Strategic. Acesta se realizeaz conform obiectivelor operaionale anuale a cror realizare se subordoneaz urmtoarelor obiective strategice:

instituirea unui sistem de asigurare a calitii i excelenei academice, n conformitate cu legislaia n vigoare i bunele practici la nivel european;

promovarea libertii academice, a onestitii i integritii morale, a valorilor democratice i a conducerii participative;

promovarea tiinei n spiritul libertii de gndire, al dezvoltrii personalitii membrilor comunitii academice, al integrrii n comunitatea tiinific naional i internaional, precum i, nu n ultimul rnd, n spiritul culturii i civilizaiei europene;

ncurajarea afirmrii personalitii studenilor, dezvoltarea abilitii lor intelectuale i cunotinelor profesionale, potrivit talentului i aspiraiilor lor;

adaptarea la nevoile educaionale naionale i zonale cu valorificarea experienei acumulate i nlesnind accesul la programe modulare cu acumulri de credite i posibiliti de transfer;

dezvoltarea unitar a celor trei cicluri de studii universitare (de licen, masterat i doctorat) precum i a studiilor postuniversitare (de specializare, perfecionare etc);

dezvoltarea cercetrii tiinifice prin promovarea creativitii - n inter-relaie cu dezvoltarea activitii didactice;

identificarea i atragerea a ct mai multor surse de venituri extrabugetare simultan cu eficientizarea cheltuielilor. Planul strategic este formulat n concordan cu posibilitile i aspiraiile comunitii

academice, prin consultarea facultilor, departamentelor i direciilor din structura universitii, precum i prin dezbateri i hotrri ale Senatului. Planul strategic este elaborat n conformitate cu cerinele de dezvoltare viitoare, pornind de la resursele umane i materiale i ofertele educaional i de cercetare tiinific existente. Planul strategic este actualizat pe baza evoluiei legislaiei n domeniu.

Planul strategic pentru perioada 2008 - 2011 (Anexa 14) i planul operaional anual (Anexa 15) sunt documente publice, cunoscute de comunitatea academic i sunt accesibile pe pagina WEB a Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai (www.tuiasi.ro).

I.2. Evoluia istoric a Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai Tradiia cultural a oraului Iai include i preocupri pentru nvmntul ingineresc.

Un moment istoric foarte important este data de 15 noiembrie 1813 cnd se nfiineaz un clas de inginerie i de hotrnicie n limba romn, pe lng Academia Domneasc din Iai. ntre anii 1834-1847 a funcionat Academia Mihilean, care a avut i o secie de inginerie. n anul 1860 a luat fiin Universitatea din Iai, care avea i dreptul de a acorda diplome de ingineri. n fapt, nvmntul ingineresc s-a realizat n coala de electricitate industrial (din 1910), transformat n Institutul Electrotehnic (1912), i n Catedra de Chimie tehnologic (din 1911). Un moment hotrtor al istoriei universitii l constituie Decizia nr. 205.660 / 03.12.1937 a Ministerului Educaiei Naionale prin care s-a nfiinat coala Politehnic Gheorghe Asachi din Iai, ca instituie distinct de nvmnt superior ingineresc.

http://www.tuiasi.ro


7

I.3. Activitatea managerial i structurile instituionale I.3.1. Activitatea didactic ncepnd din 1990, structura Universitii Tehnice Gheorghe Asachi a cunoscut o

serie de schimbri, prin care s-a realizat o adaptare la cerinele de instruire ale tinerilor precum i la oferta i necesitile identificate pe piaa muncii.

Tabelul I.3.1.a. Facultile Universitii Gheorghe Asachi din Iai Facultatea An nfiinare http://

1. Automatic i Calculatoare 1990 www.ace.tuiasi.ro 2. Inginerie Chimic i Protecia Mediului 1937 www.ch.tuiasi.ro 3. Construcii i Instalaii 1941 www.ce.tuiasi.ro 4. Construcii de Maini i Management Industrial 1990 www.cm.tuiasi.ro 5. Electronic, Telecomunicaii i Tehnologia Informaiei 1990 www.etc.tuiasi.ro 6. Inginerie Electric, Energetic i Informatic Aplicat 1937 www.ee.tuiasi.ro 7. Hidrotehnic, Geodezie i Ingineria Mediului 1962 www.hidro.tuiasi.ro 8. Mecanic 1948 www.mec.tuiasi.ro 9. tiina i Ingineria Materialelor 1990 www.sim.tuiasi.ro 10. Textile Pielrie i Management Industrial 1952 www.tex.tuiasi.ro 11. Arhitectur G. M. Cantacuzino 2003 www.ce.tuiasi.ro/~arhitect

n prezent, n Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai funcioneaz 11 faculti, conform Tabelului I.3.1.a i un departament subordonat direct universitii. n acest cadru se desfoar activiti de studii universitare de licen, de masterat, de doctorat i de formare continu postuniversitar i, interdependent, activiti de cercetare tiinific. Evoluia numrului de studeni a cunoscut n ultimii cinci ani dinamica prezentat n Tabelul I.3.1.b.

Tabelul I.3.1.b. Evoluia numrului de studeni ntre 2007 - 2012 (raportri la 1 ianuarie) Numr Total, din care la

studii de: Lung durat +

Licen Master Doctorat Grade did. preuniv. Anul

2007/ 08 16.645 12.727 2.398 1.214 306 2008/ 09 17.497 13.725 2.518 995 259 2009/ 10 16.735 12.306 3.339 981 109 2010/ 11 16.469 11.991 3.512 798 168 2011/ 12 15805 11.418 3.432 823 132

n Anexa 20 este prezentat Situaia numrului de studeni fizici i echivaleni cu tax i fr tax la data de 1 ianuarie 2011, 1 octombrie 2011 i 1 octombrie 2012.

n 1995, conform cu HG 568/ 1995, au fost acreditate toate specializrile continuatoare ale celor nfiinate nainte de 1989. Ca urmare a Legii 87/ 2006 a calitii educaiei, procedurile de autorizare, acreditate i evaluare periodic au fost parcurse pentru toate programele de studii care funcioneaz actualmente n universitate. Procedurile de evaluare intern se bazeaz pe analiza programelor de studiu existente, compatibilitatea cu programe similare din UE, contextul socio - economic zonal, constituirea unor linii complete pe cele trei cicluri (licen master doctorat), precum i pe nscrierea pe direciile de cercetare ale personalului didactic.

Admiterea candidailor i finalizarea studiilor are loc pe baz de regulamente, revizuite anual conform criteriilor MECTS. Diplomele i certificatele se acord pe temeiul c universitatea este acreditat i c programele de studiu sunt autorizate provizoriu/ acreditate prin Hotrre de Guvern (programele universitare de licen) sau acreditate prin Ordin al Ministrului Educaiei (programele universitare de master).

http://www.ace.tuiasi.rohttp://www.ch.tuiasi.rohttp://www.ce.tuiasi.rohttp://www.cm.tuiasi.rohttp://www.etc.tuiasi.rohttp://www.ee.tuiasi.rohttp://www.hidro.tuiasi.rohttp://www.mec.tuiasi.rohttp://www.sim.tuiasi.rohttp://www.tex.tuiasi.rohttp://www.ce.tuiasi.ro/~arhitect


8

Pentru a rspunde cerinelor de instruire actuale ale tinerilor precum i pieei muncii, Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai i-a lrgit i diversificat continuu oferta educaional. Dinamica numrului de programe de studiu se prezint n Tabelul I.3.1.c.

Tabel I.3.1.c. Evoluia numrului de programe de studii n intervalul 2007 - 2011 Categorii Universitare de

licen Universitare de

master Postuniversitare

de master Postuniversitare Doctorat

Anul 2007/ 2008 56 - 117 135 11 2008/ 2009 59 1 117 137 13 2009/ 2010 61 73 117 139 13 2010/ 2011 61 78 5 148 13 2011/ 2012 64 77 - - 13

O ofert de studii complementare pentru studeni i de perfecionare/ formare continu pentru personalul didactic preuniversitar este asigurat de Departamentul de Pregtire a Personalului Didactic.

Conform strategiei de dezvoltare, Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai i consolideaz n mod consecvent oferta educaional n sensul creterii competitivitii i atractivitii programelor de studiu. n acest scop se are n vedere valorificarea potenialului uman i material al universitii n concordan cu programe de studiu similare europene i cu necesitile identificate n mediul socio - economic zonal i naional.

Personalul didactic al universitii. n activitile universitii sunt implicai, n total, 1619 de angajai, din care 753 - personal didactic titular i 48 cadre didactice angajate pe perioad determinat, la care se adaug 341 personal didactic auxiliar i 477 personal administrativ (295 la finanarea de baz, 180 la subvenia pentru cmine i 2 extrabugetari). Calitatea personalului didactic este atestat i de distinciile tiinifice i onorifice acordate personalului titular: 3 profesori sunt membri ai Academiei Romne, 18 sunt membri ai Academiei de tiine Tehnice sau Academiei Oamenilor de tiin, n numr mare sunt membri ai unor societi tiinifice, iar multora li s-au decernat premii tiinifice i/ sau decoraii. n Tabelul I.3.1.d se prezint situaia ocuprii posturilor pe funcii didactice n ultimii cinci ani universitari (la 1 octombrie). n anul 2011/ 2012, cele 324 de posturi didactice vacante sunt suplinite de personal didactic titular i de personal didactic asociat constituit din 130 de specialiti recunoscui pentru cunotinele profesionale i experiena acumulat, care contribuie la desfurarea adecvat a activitii didactice.

Tabel I.3.1.d. Evoluia personalului didactic titular (posturi: O - ocupate, V - vacante, T - total)

Anul univ.

Total din care: Profesori Confereniari efi de lucrri Asisteni Preparatori

post. O V T O V T O V T O V T O V T O V

2007/8 1.115 852 263 261 241 20 253 225 28 320 217 103 239 141 98 42 28 14

2008/9 1.123 839 285 252 234 18 261 227 34 315 201 114 253 151 103 42 26 16

2009/10 1103 831 272 236 223 13 265 229 36 323 217 106 239 133 106 40 29 11

2010/ 11 1099 792 307 235 212 23 266 218 48 320 208 112 245 127 118 33 27 6

2011/12 1077 753 324 219 190 29 249 208 41 386 233 153 218 117 101 5 5 0

Tabelul I.3.1.e. Evoluia finanrii de baz

Anul financiar 2007 2008 2009 2010 2011 Finanare [mii ron] 73.633.672 90.856.733 92.369.145 86.869.166 82.491.004

Finanare [ % ] 100 123.39 125.44 117.97 112.03


9

Evoluia calitativ a personalului didactic constituie o preocupare major, mai cu seam n contextul unei salarizri nestimulative a personalului didactic tnr i n lipsa unei finanri multianuale certe. Corelat cu nivelul finanrii de baz, sub coordonarea Prorectoratului didactic, statele de funcii se realizeaz n cooperare cu Direcia Resurse Umane conform unei proceduri bazate pe criterii de eficien economic. Se estimeaz necesarul de cadre didactice i se scot posturi la concurs, urmnd procedurile legale. Se fac eforturi notabile pentru atragerea tinerilor valoroi spre cariera universitar. n acelai timp, cadrele didactice cu rezultate deosebite sunt promovate pe funcii didactice superioare pe baz de concurs.

Biblioteca universitii (http://www.library.tuiasi.ro/) asigur informarea i documentarea, cu prioritate, n domeniul tiinelor inginereti. Cuprinde n jur de 1.000.000 de volume n domenii ale tiinelor fundamentale, inginereti i complementare, corespunztoare programelor de studii i de cercetare din universitate. Regsirea publicaiilor se realizeaz prin cataloage obinuite i prin cataloagele on-line (din 1993) accesibile gratuit pe Internet.

I.3.2. Activitatea tiinific I.3.2.1. Cercetarea tiinific Conform Cartei, Universitatea Tehnic "Gheorghe Asachi" din Iai este o

universitate de cercetare avansat i educaie, a crei misiune este s desfoare activiti specifice de creare, valorificare inovatoare a cunoaterii i transfer ctre societate n domeniile fundamentale tiine inginereti, Arhitectur i urbanism, precum i n domenii interdisciplinare i complementare, n comunitatea local, la nivel regional, naional i internaional". n cadrul universitii funcioneaz 23 de centre de cercetare, 14 fiind acreditate CNCSIS, din care 4 sunt centre de excelen. Coordonarea acestor activiti este asigurat de Prorectoratul tiinific, Consiliul de cercetare tiinific i Centrul de Cercetare i Transfer Tehnologic POLYTECH (http://polytech.tuiasi.ro). Dinamica rezultatelor obinute n cercetarea tiinific este prezentat mai jos.

Tabelul I.3.2.1. Rezultate n cercetarea tiinific Rezultate 2007 2008 2009 2010 2011

Valoare contracte ncasate pe plan national (RON) 24629492,22 31484168,45 22807717,68 13111094,93 17511477,49 Valoare contracte ncasate pe plan internaional (RON) 1323747,1 2107130,6 1043311,97 2166235,49 2106384,77 Nr. Articole publicate

ISI 206 322 349 370 342 ISI Proceedings 137 171 252 136 171

Indexate BDI (inclusiv B+) 145 125 210 365 357 Reviste romneti

recunoscute CNCSIS (cat.B) 175 151 237 145 112 Nr. cri publicate

Pe plan national (recunoscute de CNCSIS autor unic+coordonator)

152 168 211 157 83

Pe plan international 2 8 25 21 28 Centre de cercetare, din care de excelen 21/5 21/5 21/5 23/4 23/4

I.3.2.2. colile doctorale n anul 2005 s-a nfiinat Departamentul coli Doctorale alctuit din cte o coal

Doctoral la nivelul fiecrei faculti. Departamentul coli Doctorale funcioneaz, n prezent, n conformitate cu Regulamentul de organizare a studiilor universitare de doctorat.

I.3.2.3. Revista tiinific Buletinul Institutului Politehnic din Iai De la apariia primului numr, n 1946, Buletinul se difuzeaz n ar i strintate prin

schimb cu alte reviste de specialitate. Acesta este dedicat publicrii rezultatelor cercetrii

http://www.library.tuiasi.ro/http://polytech.tuiasi.ro


10

tiinifice n domeniile specifice ale universitii n cadrul a 10 secii de specialitate (4 numere/ secie/ an). ncepnd din 2009, Buletinul IPI se public n colaborare cu Editura Politehnium. Sunt acreditate 6 seciuni n categoria B+, o seciune n categoria B, 2 seciuni n categoria C i 1 seciune n categoria D.

I.3.2.4. Editura Politehnium De la nfiinarea sa n 1993, Editura Politehnium (http://editura.tuiasi.ro) are ca

scop publicarea de tratate, manuale universitare, monografii de specialitate, lucrri de informare general i de istorie a tiinei, dicionare i enciclopedii, teze de doctorat, cursuri, ndrumare, culegeri de probleme, volume de lucrri ale unor conferine tiinifice .a. Crile se tipresc, de regul, n cadrul Tipografiei. Aceasta tiprete totodat cursuri i ndrumare (finanate de la buget), Buletinul Institutului Politehnic din Iai, rezumate ale tezelor de doctorat, manualul procedurilor, ghidul studentului din anul I, buletine bibliografice, imprimate etc.

I.3.3. Baza material Baza material s-a dezvoltat concomitent cu dezvoltarea general a universitii,

urmrindu-se permanent modernizarea i nnoirea dotrilor pentru educaie i cercetare, realizarea unor noi investiii, asigurarea condiiilor adecvate de nvare i via pentru studeni. Fondurile pe care s-a bazat dezvoltarea general a patrimoniului au provenit att din venituri bugetare ct i din venituri proprii.

Compartimentul de Management al Informatizrii este entitatea de baz prin care se administreaz i se exploateaz Reeaua Academic TUIASI, una din componentele majore de uz general a bazei materiale a universitii. Continuator al Centrului de calcul, nfiinat n anii 70, Centrul de comunicaii a nceput constituirea reelei universitii n 1993 ajungnd ca n 2011 s fie constituit din circa 8000 de calculatoare, cu un numr de circa 10000 de utilizatori.

Fig. I.3. Evoluia finanrii 2002 2011

I.3.4. Relaiile naionale i internaionale Caracterul fluctuant al acestor relaii din ultima perioad este cauzat de criza

economic global, care a afectat toate sectoarele, inclusiv nvmntul superior romnesc, chiar dac universitatea i dezvolt permanent dimensiunea european prin mobilitile studenilor, cadrelor didactice i personalului administrativ n cadrul programelor europene. Totodat, n cadrul universitii se deruleaz programe de studii n limbi de circulaie

http://editura.tuiasi.ro


11

internaional, se extind colaborrile internaionale n educaie i cercetare, acordndu-se o atenie adecvat participrii n organizaii internaionale importante (EUA, AUF, BSUN, EUCEN, EMUNI). n sprijinul acestor activiti se elaboreaz materiale de prezentare a universitii avnd caracter cultural educativ i se asigur accesul la informaii specifice, inclusiv prin actualizarea paginii web.

Organizarea i dezvoltarea relaiilor internaionale ale universitii sunt puse n practic prin intermediul Prorectoratului de Relaii Internaionale i Imagine Universitar (PRIIU). n acest sens, misiunea PRIIU este dubl:

1. de a asigura dezvoltarea relaiilor i vizibilitii internaionale ale universitii noastre i de a realiza n cadrul relaiilor internaionale obiectivele stabilite de Senat;

2. de a constitui, pe plan intern i internaional, o imagine a universitii n acord cu realizrile din trecutul i prezentul universitii, cu planul strategic pentru dezvoltarea universitii i cu direciile indicate de Senatul Universitii.

n derularea activitilor pe parcursul anului 2011 s-a pus accentul pe: (i) Dezvoltarea bazei de convenii de cooperare educaional i tiinific

ntre universitatea noastr i universiti externe; (ii) Dezvoltarea de reele de parteneriat regionale i europene n extensie a

punctului anterior; (iii) Crearea i favorizarea propagrii unei imagini favorabile, n acord cu

tradiiile i realitile prezente ale universitii noastre pe plan internaional i naional;

(iv) ntrirea relaiilor cu parteneri academici importani (strategici) pe plan european i internaional, precum i cu parteneri economici locali i naionali importani.

(v) Promovarea unei atitudini proactive, dinamice i adaptive, a spiritului de iniiativ activ i responsabil, att la nivelul RIIU ct i n toate relaiile internaionale ale universitii noastre, inclusiv ale studenilor universitii.

Activitile desfurate de PRIIU de-a lungul anului 2011, conforme cu misiunea i strategia Prorectoratului pentru Relaii Internaionale i Imagine Universitar, au avut ca obiectiv urmtoarele :

i) Asigurarea flexibil, adaptat contextului, a condiiilor optime pentru realizarea de contacte internaionale, de mobiliti n cadrul schimburilor academice internaionale pentru studeni i membrii corpului didactic, precum i pentru cooperri tiinifice internaionale ntre grupurile de lucru, faculti i ansamblul universitii, pe de o parte, i parteneri externi;

ii) Favorizarea i facilitarea prin parteneriat a vizitelor studenilor i ale membrilor corpului profesoral din universiti europene i din afara Europei;

iii) Deservirea, participarea i dezvoltarea de programe europene, precum LLP - ERASMUS, TEMPUS, FP 7.

iv) Facilitarea contactelor ntre studenii din universitatea noastr i studenii din universiti strine, inclusiv prin susinerea unor activiti internaionale ale asociaiilor de studeni;

v) Facilitarea contactelor ntre membrii corpului academic i grupuri de lucru din universitate;

vi) Diseminarea eficient a informaiei externe relevante pentru studenii i membrii corpului academic din universitate;

vii) Diseminarea eficient a informaiei relevante privind universitatea noastr ctre comunitatea internaional, n primul rnd european, prin diverse mijloace: pagini web, brouri, volume, organizare de simpozioane, publicare de volume, lucrri i diverse materiale privind universitatea noastr, n limbi de larg circulaie;


12

viii) Meninerea unor legturi stabile i fructuoase cu reprezentani ai unor comuniti academice i diplomatice precum British Council, DAAD, asociaii francofone, reprezentani ai consulatelor i ambasadelor din Romnia, reprezentani ai unor instituii strine n vizita n Romnia, cu asociaii universitare europene i internaionale semnificative (precum AUF, EUA, EUCEN, BSUN) etc.;

ix) Diseminarea de informaii relevante, structurate i corecte ctre media local, n conlucrare cu purttorul de cuvnt al UT Iai i cu birouri cu responsabiliti n domeniu;

x) Diseminarea de informaii relevante ctre beneficiarii poteniali ai nvmantului superior tehnic i ctre familiile acestora, precum i ctre unitile de nvmnt liceal;

xi) Diseminarea eficient de informaii relevante ctre studenii universitii; xii) Formarea, consolidarea, promovarea i meninerea spiritului universitii,

prin activiti legate de istoria universitii i tradiiile ei, de promovare a valorilor i numelui universitii, de anunare a unor activiti remarcabile pentru spiritul universitar i pentru reuitele marcante ale universitii etc.,

xiii) Conceperea, realizarea i diseminarea materialelor pentru promovarea universitii, cum ar fi brouri n limba englez i francez, albumul UT Iai;

xiv) Formularea i promovarea unor iniiative ale prorectoratului i universitii pe plan local, naional i internaional, n scopul creterii prestigiului i vizibilitii univarsitii;

xv) Sprijinirea studenilor la realizarea tranziiei de la statutul de student la cel de specialist matur;

xvi) Meninerea unor legturi favorabile spiritului universitii cu fotii absolveni i cu membrii pensionai ai corpului didactic i administrativ;

xvii) Analiza periodic a imaginii universitii noastre aa cum apare n media local, naional i internaional.

SITUAIA NUMERIC A MOBILITILOR INTERNAIONALE n anul 2011 comparativ cu anii anteriori 2008, 2009 i 2010

1. Mobiliti cadre didactice outgoing 2008 2009 2010 2011 Program Erasmus 44 53 64 78 Leonardo da Vinci 27 2 4 1 Alte programe - AUF, Marie Curie, burse doctorale 72 53 1 - Programele BRAIN, PERFORM-ERA, EURODOC, CUANTUMDOC - - 30 64 Participri conferine, congrese, simpozioane 342 172 106 122 Intlniri de lucru, stagii de cercetare, prof.invitat 207 144 118 167 TOTAL 692 424 323 432 2. Mobiliti studeni outgoing 2008 2009 2010 2011 Program Erasmus 103 94 109 94 Alte programe - AUF, Marie Curie, burse doctorale 16 12 - - Programele BRAIN, PERFORM-ERA, POSDRU etc. - - 86 201 Participri conferine, congrese, simpozioane - - 41 34 Intlniri de lucru, ntlniri proiecte cercetare - - 14 20 TOTAL 119 106 250 295


13

3. Mobiliti personal didactic auxiliar outgoing 2008 2009 2010 2011 Program Erasmus 11 11 10 8 Participri la conferine - 2 3 4

TOTAL 11 13 13 12 Situaia numeric a studenilor strini la UT Iai, n perioada 2008- 2011

Studeni strini la studii la UT Iai

2008* Numr

persoane

2009* Numr

persoane

2010* Numr

persoane

2011* Numr

persoane

La studii universitare complete**

din ri europene i non-europene 2+12 11 32 31 din Republica Moldova i Ucraina 215 192 333 320

La studii pariale Erasmus incoming 28 23 35 51 TOTAL 257 226 400 402

*an universitar 2007/2008, 2008/2009, 2009/2010, respectiv 2010/2011 **sursa: Date statistice din evidena Prorectoratului de Strategii Universitare

Situaia numeric a cadrelor didactice i a personalului didactic auxiliar i

administrativ incoming la UT Iai, n perioada 2008- 2011

1. Mobiliti cadre didactice incoming 2008* 2009* 2010* 2011* Program Erasmus 16 17 17 15 2. Mobiliti personal did.aux. i administrativ incoming 2008 2009 2010 2011 Program Erasmus 3 - 2 3

TOTAL 19 17 19 18 *an universitar 2007/2008, 2008/2009, 2009/2010, respectiv 2010/2011

Poziia ocupat de UT Iai n clasamentul Webometrics de vizibilitate, n perioada 2009 2011 - Anexele 1,2,3

Poziia UT Iai n clasament 2009 2010 2011 n clasamentul universitilor din lume: Top 12000 1643 1262 618 n clasamentul universitilor din Europa Central i de Est: Top 100 77 58 29 n clasamentul universitilor din ar 4 6 2

Sursa: Regional and Global Ranking of world universities January 2009; July 2010; July 2011,

http://www.webometrics .info/

http://www.webometrics


14

Total mobiliti outgoing n anul 2011

295

12

432

Cadre didactice Personal didactic auxiliar i administrativ Studeni

215

14

192

11333

32

320

31

050

100150200250300350400

Num

r s

tude

ni

2008 2009 2010 2011Anii

Studeni strini la studii complete nmatriculai la UT Iai

Studeni din ri europene i non-europeneStudeni din Republica Moldova i Ucraina

Sursa: Date statistice din evidena Prorectoratului de Strategii Universitare


15

44

16

53

17

64

17

78

15

0

20

40

60

80

100

Num

r c

adre

did

actic

e

2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011Anii universitari

Cadre didactice Erasmus outgoing i incoming la UT Iai

Cadre didactice Erasmus outgoing Cadre didactice Erasmus incoming

103

28

94

23

109

35

94

51

020406080

100120140160

Num

r s

tude

ni


Studeni Erasmus incoming i outgoing la UT Iai

Studeni Erasmus outgoing Studeni Erasmus incoming

11

3

11

0

10

2

8

3

02468

101214

Num

r p

erso

ane


Personal didactic auxiliar i administrativ Erasmus incoming i outgoing la UT Iai

Personal didactic auxiliar i administrativ Erasmus incomingPersonal didactic auxiliar i administrativ Erasmus outgoing


16

6

48

0

74

2

61

8

85

14

105

15

117

28

111

32

125

18

116

28

103

23

94

35

109

51

94

0

20

40

60

80

100

120

140

Num

ber o

f Era

smus

stu

dent

s

1998

/199

9

1999

/200

0

2000

/200

1

2001

/200

2

2002

/200

3

2003

/200

4

2004

/200

5

2005

/200

6

2006

/200

7

2007

/200

8

2008

/200

9

2009

/201

0

2010

/201

1

Academic Years

Number of incoming Erasmus students Number of outgoing Erasmus students

Evoluia mobilitilor studenilor Erasmus outgoing

103

94109

94

2007/20082008/20092009/20102010/2011

EVOLUIA MOBILITILOR ERASMUS


17

Evoluia mobilitilor studenilor Erasmus incoming

28

23

35

51

2007/20082008/20092009/20102010/2011

Evoluia mobilitilor cadrelor didactice Erasmus

44

53

64

78

2007/20082008/20092009/20102010/2011


18

I.3.5. Serviciile social - studeneti Misiunea Direciei Servicii Studeneti din cadrul Direciei Generale Administrative

const n managementul i utilizarea eficient a resurselor umane, financiare i patrimoniale proprii, n vederea asigurrii condiiilor optime pentru cazarea a circa 8000 studeni n 21 cmine, precum i n rezolvarea multiplelor probleme sociale specifice campusului studenesc Tudor Vladimirescu.

I.3.6. Strategia universitar i activitatea financiar - contabil Sub coordonarea Prorectoratului strategiei universitare, obiectivul fundamental al

managementului financiar este asigurarea unei evidene contabile, care s constituie fundamentul pentru analiza realist a sistemului de finanare i, de asemenea, gestionarea eficient a fiecrei resurse. Evidena contabil s-a realizat prin sistemul informatic SICOB i metodele de gestiune financiar au asigurat transparena, descentralizarea i informarea n timp real. Pe aceste baze se construiete i se transpune n fapt strategia financiar.

n gestionarea resurselor bugetare i extrabugetare, universitatea dispune de un buget unic, acesta fiind instrumentul financiar de operaionalizare anual a obiectivelor strategice asumate de comunitatea academic. Acest buget este defalcat pe faculti, departamente, iar metodele de gestiune financiar asigur transparena i informarea n timp real.


19

CAP.II. SITUAIA FINANCIAR A UNIVERSITII , PE SURSE DE

FINANARE I TIPURI DE CHELTUIELI

Managementul activitii financiare la nivelul universitii n perioada analizat a fost marcat fundamental de noul sistem de finanare a instituiilor de nvmnt superior de stat din Romnia.

Finanarea global a universitilor nseamn o combinare a fondurilor primite de la bugetul de stat cu resursele extrabugetare i autonomia universitii n folosirea tuturor resurselor evident, cu respectarea legislaiei n vigoare. Astfel, dac pn la apariia noului mod de finanare aceasta se fcea n funcie de o serie de criterii cum ar fi: numrul de posturi din statele de funciuni, infrastructur, ncepnd cu 01.01.1999 finanarea se face n funcie de numrul de studeni echivaleni bugetari, de costul mediu pe student echivalent pe domenii pe baza principiului resursele urmeaz studenii i iar din anul 2003 i n funcie de indicatorii calitativi.

Direcia General Administrativ repartizeaz pe faculti i administraie, finanarea alocat universitii noastre de ctre C.N.F.I.S., respectnd metodologia de repartizare n funcie de numrul de studeni echivaleni bugetari i de indicatorii calitativi.

n aceast perioad cea mai dificil problem a conducerii administrative a a fost aceea de a explica comunitii academice noul sistem de finanare, lovindu-ne foarte des de refuzul de a nelege c indiferent de numrul de posturi din statele de funciuni, pentru acelai numr de studeni, finanarea este aceeai.

Prezentm n continuare o evoluie a finanrii de baz n perioada 2002 2011.

Tabelul 2.1. Evoluia finanrii de baz n perioada 2002 2011

Nr. Crt. Anul Finanare de baz (lei) Creteri

%

Mod de repartizare n funcie de: Nr. indicatori de

calitate Studeni echivaleni (%)

Indicatori de calitate (%)

0 1 2 3 4 5 6 1 2002 21.994.104,80 100,00 100 - - 2 2003 22.899.290,30 104,12 87,3 12,7 13 3 2004* 35.447.838,70 161,17 87,3 12,7 13 4 2005 44.811.368,00 203,74 87,3 12,7 13 5 2006 51.828.528,00 235,65 80 20 13 6 2007 73.633.672,00 334,79 75 25 12 7 2008** 90.856.733,00 413,63 70 30 13 8 2009 90.216.747,00 410,19 70 30 16 9 2010 86.869.166,00 394,97 70 30 16 10 2011 82.491.004,00 375,06 70 30 16

*Pentru anul 2004 finanarea de baz s-a majorat cu suma de 1.975.000 lei format din 1.075.000 lei, repartizai din fondul de rezerv i

900.000 lei, repartizai din tranferuri de la alte capitole bugetare **Pentru anul 2008 finanarea de baz repartizat s-a diminuat cu 968.761 lei, rezultnd suma de de 89.887.972 lei, diferena

reprezentnd influena nerealizrii totale pentru finanarea de baz prevzut prin Legea Bugetului de Stat pentru anul 2008.


20

Graficul 2.2. Evoluia finanrii de baz n perioada 2002 2011

Situaia detaliat a finanrii de baz pentru perioada 2005 2011 este prezentat n tabelul 2.3.

Tabelul 2.3. Evoluia finanrii de baz n perioada 2005 2011

Nr. Crt. Anul

Finanare de baz repartizat

dup nr. de studeni

echivaleni

Finanare de baz

disponibil pentru

inficatorii de calitate

Finanare de baz

repartizat pentru

inficatorii de calitate

%

Finanare de baz

disponibil iniial

Finanare de baz

repartizat % Obs.

0 1 2 3 4 5 (4/3) 6 (2+3) 7 (2+4) 8 (7/6) 9

1

2005

37.980.088

5.459.700

6.831.280

125,12

43.439.788

44.811.368

103,16

83,7 % finanare de baz12,7 % indicatori de calitate

2 2006 40.859.344 10.214.837 10.969.184 107,38 51.074.181 51.828.528 101,48 80 % finanare de baz 20 % indicatori de calitate

3 2007 55.825.473 18.229.921 17.808.199 97,69 74.055.394 73.633.672 99,43 75 % finanare de baz 25 % indicatori de calitate

4 2008 59.636.810 25.558.632 31.219.923 122,15 85.195.442 90.856.733 106,65 70 % finanare de baz30 % indicatori de calitate

5 2009 60.839.323 26.073.865 29.377.424 112,67 86.913.188 90.216.747 103,80 70 % finanare

de baz 30 % indicatori de calitate



n condiiile unei economii de recesiune, n care finanarea nvmntului superior nu

s-a asigurat la nivelul planurilor strategice, urmrind evoluia veniturilor ncasate de universitate n perioada analizat se remarc o scdere continu a resurselor financiare.

Sistemul finanrii globale a schimbat relaiile dintre universitate i minister, acestea fiind de natur contractual, astfel c, acordarea finanrii universitilor se face de ctre minister, pe baza contractului instituional pentru finanarea de baz, burse, transport studeni


21

i obiective de investiii, respectiv pe baza contractului complementar pentru finanarea complementar (dotri i alte investiii, subvenie camine-cantine, reparaii capitale).

Se observ c una din sursele importante de finanare din universitate, venituri din

cercetare nregistreaz o scdere, ajungnd s fie cu 31,99 procente mai mic n anul 2011 fa de anul 2009.

S-au diminuat considerabil fondurile provenite de la buget din finanarea

complementar, scderea lor n anul 2011 fa de anul 2009 fiind: Dotri i alte investiii -89,63% Obiective de investiii -74,58% Pentru reparaii capitale nu s-au mai primit fonduri de la buget, toate acestea n

condiiile de degradare a unor spaii de nvmnt. Programele din fonduri europene si Programele externe nerambursabile au devenit

o surs important de venituri, acestea avnd o pondere n total buget de 22,31% in anul 2011, de 15,17 % n anul 2010 i de 8 % n anul 2009.

De asemenea, se observa o cretere de 2,87% in anul 2011 fa de anul 2009 la capitolul Subvenii, cmine i cantine studeneti.

Situaia veniturilor Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai, ncasate n perioada 2009 2011 este prezentat n Anexa nr. 4.

Situaia cheltuielilor Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai efectuate n perioada 2009 2011 este prezentat n Anexa nr.5.

n Anexa nr.6, este prezentat participarea principalelor surse de finanare la bugetul universitii. Observm c cea mai important surs de finanare n anul 2011 este finanarea de baz primit de la minister, ponderea ei n total buget fiind de 45,42 %. Finanarea de baz a fost utilizat n proporie de 89,05% pentru cheltuieli cu salariile, diferena de 10,95 %, cheltuindu-se cu utilitile i alte bunuri i servicii.

O pondere nsemnat n total buget universitate o reprezint veniturile obinute din programele cu finanare european (proiecte PODRU) respectiv 21,08 % din total buget 2011. De menionat este faptul c , derularea acestor proiecte a fost susinut i de universitate, prin mprumuturi efectuate din venituri proprii n valoare de 8.840.872 lei i din contul de burse in valoare de 3.555.290 lei.

Veniturile proprii, n procent de 5,87 % din buget, se compun n principal din taxe colarizare, sponsorizri, chirii, regie contracte de cercetare etc.

Aceast surs de venit s-a diminuat considerabil datorit scderii numrului de studeni cu taxe, cauzele fiind de natur economic.

Cercetarea tiinific cu finanare de la bugetul de stat i agenii economici, are o pondere de 9,81 % n total buget universitate.

La aceasta se adaug progamele externe, n procent de 1,23 % i 0,63% care reprezint valoarea primit suplimentar pentru indicatorul privind nivelul performanelor n cercetarea tiinific - IC6 ( 1.142.360 lei) din total buget universitate (181.604.045 lei ).

Alocaia disponibil din finanarea de baz pentru IC6 n anul 2011, a fost de 5.658.527 lei, iar alocaia repartizat din finanarea de baz dup IC6 a fost de 6.800.887 lei. Universitatea a ctigat la acest indicator 20,19% din alocaia disponibil iniial, n cifre absolute, reprezentnd 1.142.360 lei.

Celelalte surse de finanare complementar , respectiv dotri i obiective de investiii, subvenii cmine,venituri ale caminelor i cantinelor, achiziii calculatoare, microproducie, burse, transport studeni reprezint 16,58 % din total buget 2011.

n Anexa nr. 7 este prezentat situaia privind disponibilul i situaia mprumuturilor din venituri proprii la data de 01.01.2011, respectiv 31.12.2011.


22

CAP.III. SITUAIA PROGRAMELOR DE STUDII N ANUL UNIVERSITAR

2010/2011 I 2011/2012

n prezent, n Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai funcioneaz 11 faculti, conform HG 966/ 2011 i un departament, subordonate direct universitii. n acest cadru se desfoar activiti de studii universitare de licen, de masterat, de doctorat i de formare i dezvoltare continu postuniversitar i, interdependent, activiti de cercetare tiinific.

n 1995, conform cu HG 568/ 1995, au fost acreditate toate specializrile continuatoare ale celor nfiinate nainte de 1989. Ca urmare a Legii 87/ 2006 a calitii educaiei, procedurile de autorizare, acreditate i evaluare periodic au fost parcurse pentru toate programele de studii care funcioneaz actualmente n universitate. Procedurile de evaluare intern se bazeaz pe analiza programelor de studiu existente, compatibilitatea cu programe similare din UE, contextul socio - economic zonal, constituirea unor linii complete pe cele trei cicluri (licen masterat doctorat), precum i pe nscrierea pe direciile de cercetare ale personalului didactic. Programele de studii universitare de licen i de masterat ale universitii, n funciune n anul universitar 2011/ 2012, se prezint n detaliu mai jos.

Nr. crt.

Facultatea cf. H.G. 966/ 2011 Domeniul de

licen cf. H.G. 966/ 2011

Forma de nv.

Nr. credite A / AP

Denumirea programului de

studii, conform H.G. 966/

2011 1 2 3 4 5 6 7 1. Facultatea de

Automatic i Calculatoare

Ingineria sistemelor

IF 240 A Automatic i informatic aplicat

Calculatoare i tehnologia informaiei

IF 240 A Calculatoare IF 240 A Tehnologia

informaiei tiine inginereti aplicate IF 240 AP

Informatic industrial

2. Facultatea de Inginerie Chimic i Protecia Mediului

Inginerie chimic IF 240 AP Chimie alimentar i tehnologii biochimice

IF 240 A Ingineria substanelor anorganice i protecia mediului

IF 240 A Chimia i ingineria substanelor organice, petrochimie i carbochimie


23

IF 240 A tiina i ingineria polimerilor

IF 240 A Ingineria fabricaiei hrtiei

IF 240 A Inginerie biochimic IF 240 A Inginerie chimic

Ingineria mediului IF 240 A Ingineria i protecia mediului n industrie

Inginerie i management

IF 240 A Inginerie economic n industria chimic i de materiale

3. Facultatea de Construcii i Instalaii

Inginerie civil

IF, S

240 A Construcii civile, industriale i agricole

IF 240 A Ci ferate, drumuri i poduri

IF 240 A Inginerie civil n limba englez

IF 240 A Inginerie civil n limba francez

IF 240 A Inginerie urban i dezvoltare regional

Ingineria instalaiilor

IF 240 A Instalaii pentru construcii

4. Facultatea de Construcii de Maini i Management Industrial

Inginerie mecanic IF 240 A Mecanic fin i nanotehnologii

IF 240 A Maini i sisteme hidraulice i pneumatice

Inginerie industrial

IF 240 A Tehnologia construciilor de maini

IF 240 A Maini unelte i sisteme de producie

IF 240 A Ingineria sudrii Inginerie i management

IF 240 A Inginerie economic n domeniul mecanic

5. Facultatea de Electronic, Telecomunicaii i Tehnologia Informaiei

Inginerie electronic i telecomunicaii

IF 240 A Electronic aplicat IF 240 A Tehnologii i sisteme

de telecomunicaii IF 240 AP Tehnologii i sisteme

de telecomunicaii (n limba englez)

IF 240 A Microelectronic, optoelectronic i nanotehnologii

6. Facultatea de Inginerie Electric, Energetic i Informatic

Inginerie electric IF 240 A Electronic de putere i acionri electrice

IF 240 A Sisteme electrice IF 240 A Instrumentaie i

achiziii de date


24

Aplicat IF 240 A Electromecanic Inginerie energetic

IF 240 A Ingineria sistemelor electroenergetice

IF 240 A Managementul energiei

IF 240 A Termoenergetic Inginerie i management

IF 240 A Inginerie economic n domeniul electric, electronic i energetic

tiine inginereti aplicate

IF 240 AP Informatic aplicat n inginerie electric

7. Facultatea de Hidrotehnic GeodeIFe i Ingineria Mediului

Inginerie civil IF 240 A Amenajri i construcii hidrotehnice

IF 240 A mbuntiri funciare i dezvoltare rural

IF 240 A Inginerie sanitar i protecia mediului

Inginerie geodezic

IF 240 A Msurtori terestre i cadastru

Ingineria mediului IF 240 A Ingineria i protecia mediului n agricultur

8. Facultatea de Mecanic

Ingineria autovehiculelor

IF 240 A Autovehicule rutiere

IF 240 AP Ingineria sistemelor de propulsie pentru autovehicule

Inginerie mecanic IF 240 A Sisteme i echipamente termice

IF 240 A Maini i instalaii pentru agricultur i industrie alimentar

IF 240 AP Inginerie mecanic Mecatronic i robotic

IF 240 A Mecatronic IF 240 A Robotic

9. Facultatea de tiina i Ingineria Materialelor

Ingineria materialelor

IF 240 A tiina materialelor IF 240 A Ingineria procesrii

materialelor Inginerie mecanic IF 240 A Echipamente pentru

procese industriale Inginerie industrial

IF 240 AP Ingineria securitii n industrie

10. Facultatea de Textile Pielrie i Management Industrial


IF 240 AP Design industrial IF 240 A Tehnologia i

designul produselor textile

IF 240 A Tehnologia tricotajelor i confeciilor


25

IF 240 A Tehnologia i designul confeciilor din piele i nlocuitori

Inginerie chimic IF 240 A Tehnologie chimic textil

IF 240 A Tehnologia chimic a produselor din piele i nlocuitori


IF 240 A Inginerie economic industrial

11. Facultatea de Arhitectur G.M.Cantacuzino

Arhitectur IF

360 A Arhitectur *

Sistem integrat licen i master, conform reglementrii sectoriale din cadrul Uniunii Europene

Nr. crt. Facultatea cf. H.G. 749 / 2009 Domeniul de licen cf. H.G. 749 / 2009

Denumirea programului universitar de masterat

cf. OM 4630 i 5239/ 2010 sau cf. Legii 2/ 2008

Forma de nv.

Nr. credite

1 2 3 4 5 6

1. Facultatea de Automatic i Calculatoare

Ingineria sistemelor

Sisteme de control ncorporate IF 120 Sisteme i control automat IF 120 Sisteme i control automat (n limba englez Systems and control)

IF 120

Calculatoare i tehnologia informaiei

Sisteme distribuite i tehnologii WEB IF 120

Sisteme distribuite i tehnologii WEB (n limba englez Distributed systems and WEB technologies)

IF 120

Calculatoare ncorporate IF 120 2. Facultatea de

Inginerie Chimic i Protecia Mediului

Inginerie chimic Protecie anticorosiv i electrochimie aplicat IF 120

Produse farmaceutice i cosmetice IF 120

Cataliz i materiale catalitice pentru mediu, energie i sntate

IF 120

Produse naturale IF 120 Ingineria procedeelor nepoluante IF 120

tiina hrtiei i a materialelor polimerice IF 120

Materiale macromoleculare nalt performante IF 120

Ingineria mediului Managementul mediului IF 120 Managementul mediului ID 120 Managementul, tratarea i valorificarea deeurilor IF 120


26

Controlul calitii mediului ambiant IF 120

Managementul mediului i energie durabil (n limba englezEnvironmental management and sustainable energy)

IF 120

3. Facultatea de Construcii i Instalaii

Inginerie civil Ingineria cldirilor IF 120 Inginerie structural IF 120 Inginerie structural (n limba englez Structural enginering) IF 120

Materiale i produse performante pentru construcii IF 120

Reabilitarea i creterea siguranei construciilor IF 120

Infrastructuri moderne pentru transporturi IF 120

Management i tehnologii speciale n construcii IF 120

Inginerie geotehnic IF 120 Evaluare i administrare imobiliar IF 120

Ingineria instalaiilor

Instalaii pentru construcii IF 120

4. Facultatea de Construcii de Maini i Management Industrial


Managementul i tehnologia produciei IF 120

Concepia i fabricaia asistat de calculator IF 120

Sisteme micromecanice IF 120 Inginerie i management n fabricaia mecanic IF 120

Tehnologii avansate de fabricaie IF 120

Inginerie mecanic Mecanica fluidelor aplicat IF 120 5. Facultatea de

Electronic, Telecomunicaii i Tehnologia Informaiei

Inginerie electronic i telecomunicaii

Reele de comunicaii IF 120 Sisteme electronice inteligente i informatic industrial IF 120

Proiectarea circuitelor VLSI avansate IF 120

Sisteme avansate n electronica aplicat IF 120

Tehnici moderne de prelucrare a semnalelor IF 120

Radiocomunicaii digitale IF 120 6. Facultatea de

Inginerie Electric, Energetic i Informatic

Inginerie electric Sisteme informatice de monitorizare a mediului IF 120

Sisteme electrice avansate IF 120 Conversia energiei i controlul micrii IF 120


27

Aplicat Inginerie energetic

Managementul sistemelor de energie IF 120

Management, energie, mediu IF 120 Inginerie i management

Inginerie i management n contextul globalizrii IF 120

7. Facultatea de Hidrotehnic, Geodezie i Ingineria Mediului

Inginerie civil Inginerie hidrotehnic IF 120 Modernizarea sistemelor hidrotehnice, hidroameliorative i hidroedilitare

IF 120

Inginerie geodezic Geomatic i cartografie IF 120 Ingineria mediului Ingineria i managementul

factorilor de mediu IF 120

8. Facultatea de Mecanic

Ingineria autovehiculelor

Concepia i managementul proiectrii automobilului IF 120

Sistemica transporturilor autopropulsate IF 120

Exploatarea tehnic a autovehiculelor rutiere IF 120

Sigurana i performanele circulaiei rutiere IF 120

Inginerie mecanic Diagnoze i expertize tehnice n ingineria mecanic IF 120

Maini termice, frigotehnie i climatizare IF 120

Tehnici nepoluante n industria agroalimentar IF 120

Mecatronic i robotic

Mecatronic avansat IF 120 Sisteme robotizate IF 120

9. Facultatea de tiina i Ingineria Materialelor

Ingineria materialelor

Materiale avansate i tehnici de analiz experimental IF 120

Tehnici avansate n ingineria procesrii materialelor IF 120

Inginerie mecanic Sisteme industriale pentru tehnologii moderne IF 120

10. Facultatea de Textile Pielrie i Management Industrial


Dezvoltri n proiectarea produselor de nclminte i marochinrie

IF 120

Design industrial textil IF 90 Design vestimentar IF 120 Proiectarea i modelarea mbrcmintei IF 120

Tehnologii performante de tricotare IF 120

Sisteme inovative de producie n confecii IF 120

Textile avansate IF 120 Asigurarea calitii n domeniul textile pielrie IF 120

Inginerie chimic Ecodesign n finisarea textilelor IF 120


28

Procesarea avansat a resurselor proteice IF 120


Marketing industrial IF 120 Inginerie i management n producia de bunuri i servicii IF 120

Management i administrarea afacerilor IF 120

Managementul proiectelor europene n domeniul ingineriei

IF 120

Inovare i antreprenoriat IF 120


29

CAP. IV. SITUAIA PERSONALULUI I A POSTURILOR

VACANTE DIN CADRUL UNIVERSITII

4.1. Situaia personalului instituiei Anexa 8

n activitile universitii sunt implicai, n total, 1619 de angajai, din care 753 personal didactic titular i 48 cadre didactice pe perioad determinat, la care se adaug 341 personal didactic auxiliar (312 la finanarea de baz, 22 la subvenia pentru cmine i venituir i 7 - venituri) i 477 personal administrativ (295 la finanarea de baz, 180 la subvenia pentru cmine i venituri i 2 venituri).

Personalul didactic titular este format din : 190 profesori universitari, 208 confereniari universitari, 233 efi de lucrri (lectori) universitari, 117 asisteni universitari i 5 preparatori universitari.

Raportat la numrul total de cadre didactice titulare, prezentm mai jos, procentul de ocupare a posturilor pe funcii didactice :

a) profesor universitar....................................25,23 % b) confereniar universitar..............................27,62 % c) sef de lucrri (lector) universitar................30,94 % d) asistent universitar..................................... 15,54 % e) preparator universitar................................... 0,67 %.

Din totalul cadrelor didactice titulare 677 de cadre didactice (89,90%) au titlul tiinific de doctor.

Calitatea personalului didactic este atestat i de distinciile tiinifice i onorifice acordate personalului titular: 3 profesori sunt membri ai Academiei Romne, 22 sunt membri ai Academiei de tiine Tehnice sau Academiei Oamenilor de tiin, un numr mare sunt membri ai unor societi tiinifice, iar multora li s-au acordat premii tiinifice i/sau decoraii.

4.2. Situaia posturilor vacante

La data de 31.12.2011, la nivelul universitii, exista un numr total de 613 de posturi

vacante, din care 346 de posturi didactice (324 la departamente i 17 la coli doctorale la finanarea de baz, 1 la venituri i 4 la centre pe venituri) i 268 de posturi auxiliar didactice i contractuale (240 la finanarea de baz i 9 la subvenia pentru cmine i venituri i 19 venituri).

Situaia posturilor didactice vacante pe funcii didactice, calculat n procente, la finanarea de baz este urmtoarea:

a) profesor universitar = 8,95% b) confereniar universitar = 12,65% c) ef lucrri(lector) universitar = 47,23% d) asistent universitar = 31,17%

Posturile didactice ocupate i vacante sunt rezultatul ntocmirii statelor de funcii n

baza formaiunilor de studiu i n funcie de activitatea didactic, conform unei proceduri bazate pe criterii de eficien economic, n corelaie cu nivelul finanrii de baz.

Avnd n vedere numrul posturilor vacante i faptul c, numai pe parcursul anului 2011, 28 de cadre didactice s-au pensionat i 4 cadre didactice au plecat din universitate la


30

cerere i 1 cadru didactic a decedat, este imperios necesar scoaterea la concurs a posturilor vacante pentru atragerea de tineri valoroi spre cariera universitar i promovarea cadrelor didactice cu rezultate deosebite pe funcii didactice superioare.

n ceea ce privete activitatea de cercetare dezvoltare pe baz de contracte, aceasta se desfoar n cadrul celor 23 de centre de cercetare i 9 colective de cercetare din structura Centrului de Cercetare i Transfer Tehnologic Polytech, structur a universitii care funcioneaz cu un numr de 1091 de posturi vacante specifice activitilor de cercetare.


31

CAP.V. REZULTATELE ACTIVITILOR DE CERCETARE

TIINIFIC

Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai ii propune urmtoarele obiective strategice privind activitatea de cercetare tiinific:

1. Creterea performanelor cercetrii prin dezvoltarea proiectelor de cercetare interdisciplinare, prin activiti de inovare i transfer al cunoaterii;

2. Dezvoltarea resurselor umane, n special a tinerilor cercettori, prin corelarea activitilor de cercetare cu dezvoltarea programelor doctorale i postdoctorale;

3. mbuntirea infrastructurii de cercetare pentru a sprijini activiti de cercetare performante;

4. Dezvoltarea parteneriatelor de cooperare naional i internaional pentru a mbunti performana n cercetare i vizibilitatea cadrelor didactice din TUIasi;

5. Sprijinirea activitilor de cercetare, dezvoltare i inovare prin mbuntirea performanei Centrelor de cercetare/excelen i a Centrului de Cercetare si Transfer Tehnologic Polytech (C.C.T.T.Polytech).

n 2011, activitatea de cercetare tiinific, inovare, transfer tehnologic, de dezvoltare a programelor doctorale i post-doctorale coordonate de ctre Prorectoratul Cercetare tiinific i realizat prin intermediul facultilor Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai, a Departamentului coli Doctorale i a Serviciului C.C.T.T. Polytech, s-a concretizat n realizri prezentate n continuare : I. Proiecte strategice de dezvoltare a programelor doctorale si post-doctorale (POSDRU)- Anexa 13.

1. Burse Doctorale - O Investiie n Inteligen (BRAIN), 2008 2011, ID 6681, Director proiect: Prof.univ.dr.ing. Carmen TEODOSIU, coordonator Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai (142 doctoranzi), partener: Universitatea Vasile Alecsandri din Bacu (13 doctoranzi), valoare proiect: 14.424.856,15 RON.

2. Burse Doctorale pentru Performan n Cercetare la Nivel European (EURODOC) 2009 2012, ID 59410, Director proiect: Prof. univ. dr. ing. Mihaela-Luminia LUPU, coordonator Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai (123 doctoranzi), partener: Universitatea Babe Bolyai din Cluj-Napoca (7 doctoranzi), valoare proiect: 18.943.804,98 RON.

3. Studii Doctorale pentru Performane Europene n Cercetare i Inovare (CUANTUMDOC) 2010-2013, ID 79407, Director proiect: Prof. univ. dr. ing. Mihai Budescu, coordonator Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai (93 doctoranzi), partener: Universitatea Babe Bolyai din Cluj-Napoca (9 doctoranzi), valoare proiect: 16.580.580 RON (propunere de proiect POSDRU depus i aprobat la finanare n 2010).

4. Performan prin postdoctorat pentru integrarea n aria european de cercetare (PERFORM-ERA) 2010-2013, ID 57649, Director proiect: Prof. univ. dr. ing. Marcel Popa, coordonator Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai (39 cercettori post-doc), partener: Universitatea Politehnica din Timioara ( 15 cercettori post doc), valoare proiect 20.813.320 RON.

5. Dezvoltarea i susinerea de programe post doctorale multidisciplinare n domenii tehnice prioritare ale strategiei naionale de cercetare dezvoltare-inovare. (4D


32

POST-DOC), 2010-2013, ID 52603, responsabil partener conf.univ.dr.ing.Irina Lungu, coordonator Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca, parteneri Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai i Universitatea Politehnica din Timioara, valoare parteneri 3.195.018,60 RON.

6. Studii doctorale n Romnia Organizarea colilor Doctorale, 2009-2012, ID 2686, responsabil partener Prof.univ.dr.ing.Carmen Teodosiu, coordonator UEFISCSU (Prof.univ.dr.Lazr Vlsceanu).

Actualmente, prin aceste proiecte strategice sunt susinui numai n Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai 358 doctoranzi i 51 cercettori post-doc.

II. Activitatea de cercetare tiinific, inovare i transfer tehnologic n 2011 1. Rezultatele sintetice ale activitii de cercetare tiinific n anul 2011 (articole n

reviste ISI si ISI Proceedings, teze de doctorat, cri, brevete etc.) - Anexa 10. - Articole n reviste ISI i ISI Proceedings 513 - Articole n reviste indexate BDI 357 - Articole n reviste romneti recunoscute CNCSIS (cat.B) 112 - Cri publicate in edituri romnei recunoscute CNCSIS 83 - Cri publicate pe plan internaional 28 - Brevete obinute - 8

2. Numrul contractelor de cercetare tiinific derulate n anul 2011 a fost de 183, dintre care 139 contracte cu finanare de la bugetul de stat i 44 contracte de cercetare/consultan cu ageni economici. Valoarea ncasat n anul 2011 din contractele de cercetare-dezvoltare a fost de 17.511.477,49 lei, din care 13.206.776,06 revine TUIASI, iar 4.304.701,43 lei revine partenerilor din contracte.

Situaia valorii ncasate pe tipuri de proiecte/contracte de cercetare tiinific, comparativ cu anul 2010, este prezentat n Tabelul 1:

Tabel 1

2010 20111 PN II IDEI 4.924.513,92 5.375.484,80 109,162 PN II RU-PD 256.661,1 691.227,21 269,323 PN II Parteneriate (inclusiv cofinanare) 6.102.745,36 7.784.388,72 127,564 PN II Capaciti M3-PC7 127.532,57 127.407,00 99,905 PN II Capaciti Bilaterale 89.585,58 207.434,19 231,556 ERA NET 1.207.859,00 830.973,6 68,807 Colaborri Programe 2.173.126,13 2.063.738,66 94,978 Colaborare CEEX (+PNCDI 1- pt.2011) 56.525,00 40.600,00 71,839 Plan Sectorial (cu TVA) 44.417,60 23.296,77 52,45

10 Ageni economici 291.241,70 366.926,54 125,99TOTAL 15.274.207,96 17.511.477,49

Valoare (lei) Situaie comparativ (%)

Nr.crt Tip Program

Situaia valorii contractelor de cercetare ncasate n anul 2011 pe surse de

finanare/Autoriti Contractante (lei) este prezentat n Tabelul 2:

Tabel 2 Nr. crt. Tip program ANCS UEFISCDI

Parteneri interni

Ageni economici

1 PN II IDEI 5.396.360,68 2 PN II RU-PD 691.227,21

3 PN II Parteneriate 7.763.512,84


33

4 PN II Capaciti M3- PC7 127.407,00

5 PN II Capaciti Bilaterale 207.434,19

6 Colaborri Capaciti M2 7.160,65

7 ERA NET 830.973,60 8 Colaborri programe 2.056.578,01

9 ColaborareCEEX+PNCDI 1-11 40.600,00

10 Plan Sectorial (cu TVA) 23.296,77

11 Ageni economici 366.926,54 TOTAL 342.001,84 16.779.252,34 23.296,77 366.926,54 Situaia comparativ a regiilor colectate/derulate prin CCTT Polytech (2010 2011)

este prezentat n Tabelul 3:

Tabel 3 Anul 2010 Anul 2011

Regie TUIASI (lei) Regie faculti (lei) Regie TUIASI (lei) Regie faculti colective (lei) 324.731,27 665.081,24 479.137,03 1.131.887,86

Situaia comparativ a contractelor de cercetare internaionale este prezentat n Tabelul 4:

Tabel 4 Anul 2010 Anul 2011

Numr contracte ncasri (lei) Numr contracte ncasri (lei) 10 1.610.167,73 13 2.106.384,77

4. Centrele de cercetare/excelen din cadrul Universitii Tehnice Gheorghe Asachi

din Iai Situaia centrelor de cercetare/excelen este prezentat n Anexa 9.

Structura posturilor de cercetare Activitatea de cercetare-dezvoltare se deruleaz n cadrul centrelor de cercetare i a

colectivelor de cercetare constituite, conform Deciziei 260/08.02.2011 i a Deciziei 482/02.03.2012.

Numrul posturilor de cercetare cuprins n statul de funcii al CCTT Polytech la 31.12.2011 era de 1091, din care 14 posturi ocupate si 1077 posturi vacante.

5. Evaluarea activitilor de cercetare tiinific coordonat de Prorectoratul

Cercetare tiinific

5.1. Colectarea i prelucrarea informaiilor necesare pentru clasificarea universitilor i ierarhizarea programelor de studii, conform OMECTS nr.4174/2011. Din cei 50 de indicatori solicitai prin procesul de colectare de ctre MECTS, indicatorii pentru Criteriul 2-Cercetarea tiinific i, n mare parte, pentru Criteriile 1, 3 si 4, au fost furnizai de ctre Prorectoratul Cercetare tiinific, referitor la activitatea de cercetare, activitatea colilor doctorale i post-doctorale, activitatea de inventic, contracte derulate cu finanare naional i internaional, proiecte POSDRU etc. Ca urmare a acestui amplu demers, universitatea noastr a fost


34

clasificat ca universitate de cercetare avansat i educaie, pe locul VI n ierarhizarea universitilor de stat din Romnia, iar programele de studii au fost ierarhizate dup cum urmeaz:

- 11 programe n categoria A (domeniile: Inginerie chimic, Inginerie civil i instalaii, Inginerie electronic i telecomunicaii, Inginerie aerospaial, autovehicule i transporturi, Ingineria sistemelor, calculatoare i tehnologia informaiei, Ingineria materialelor, Ingineria mediului, Inginerie i management, Inginerie electric i energetic, Arhitectur i urbanism, Mecatronic i robotic);

- 3 programe in categoria B (domeniile: Inginerie geologic, Inginerie geodezic, Inginerie mecanic, Inginerie industrial).

5.2. Coordonarea activitilor pentru Participarea la Exerciiul National de Evaluare a Cercetrii (E.N.E.C.), iniiat de UEFISCDI n cadrul proiectului strategic Doctoratul n coli de Excelen - Evaluarea calitii cercetrii din universiti i creterea vizibilitii prin publicare tiinific, al crui obiectiv principal a fost evaluarea calitii cercetrii tiintifice din universitile romneti, desfurat n perioada mai septembrie 2011 prin intermediul Sistemului Informatic de Suport al Evalurii Cercetrii (SISEC). Sistemul permite evidenierea performanelor n domeniul cercetrii tiintifice din universitile romneti i clasificarea acestora pe 42 de domenii ale tiintei, conform metodologiei elaborate n cadrul proiectului. Acest proiect a fost coordonat din partea Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai de ctre prorectorul cu activitatea de cercetare tiintific, prof.univ.dr.ing. Carmen Teodosiu. Au fost evaluate 16 domenii de cercetare din universitatea noastr, rezultatele fiind prezentate in Tabelul 5:

REZULTATE EVALUARE ENEC-UNIVERSITATEA TEHNIC GHEORGHE

ASACHI DIN IAI

Nr. crt.

Domeniul evaluat Facultile/colile Doctorale care au contribuit la evaluarea

domeniului

Pozitia la evaluare (nr.../ din totalul

deuniv.evaluate)

Punctaj total (pct.)

1. tiine inginereti/Ingineria Sistemelor

Facultatea de Automatic i Calculatoare /SD AC

Nr.4 / 14 univ. evaluate 57.6

2. tiine inginereti/ Calculatoare i tehnologia informaiei

Facultatea de Automatic i Calculatoare/SD AC


3. Art i arhitectur/Arhitectur i urbanism

Facultatea de Arhitectur "G.M. Cantacuzino"


4. tiine inginereti / Inginerie civil i instalaii

Facultatea de Construcii i Instalaii /SD CI Facultatea de Hidrotehnic, Geodezie i Ingineria Mediului /SD HGIM

Nr.1 / 6 univ. evaluate

91.77

5. tiine inginereti / Inginerie industrial

Facultatea de Construcii de Maini i Management Industrial /SD CMMI Facultatea de Textile Pielrie i Management Industrial/ SD TPMI


80.60

6. tiine inginereti / Inginerie mecanic i mecatronic

Facultatea de Mecanic / SD Mecanica


7. tiine inginereti / Electronic i telecomunicaii

Facultatea de Electronic, Telecomunicaii i Tehnologia Informaiei /SD ETTI

Nr. 4 / 15 univ. evaluate

35.62


35

Nr. crt.

Domeniul evaluat Facultile/colile Doctorale care au contribuit la evaluarea

domeniului

Pozitia la evaluare (nr.../ din totalul

deuniv.evaluate)

Punctaj total (pct.)

8. tiinele naturii/Chimie Facultatea de Inginerie Chimic i Protecia Mediului /SD FICPM Nr. 4 / 10 univ.

evaluate 47.85

9. tiine inginereti /Inginerie chimic

Facultatea de Inginerie Chimic i Protecia Mediului/SD FICPM Facultatea de Textile Pielrie i Management Industrial/SD TPMI


33.28

10. tiine inginereti /Ingineria mediului Facultatea de Inginerie Chimic i Protecia Mediului /SD FICPM


11. tiine inginereti/Inginerie electric

Facultatea de Inginerie Electric, Energetic i Informatic Aplicat /SD IEEIA


77.13

12. tiine inginereti /Energetic

Facultatea de Inginerie Electric, Energetic i Informatic Aplicat /SD IEEIA


59.49

13. tiine inginereti /Transporturi Facultatea de Mecanic Nr.4 / 8 univ. evaluate 28.5

14. tiine inginereti /tiina i ingineria materialelor Facultatea de tiina i Ingineria Materialelor/SD SIM


15. tiinele naturii/Fizic Catedra de Fizica Nr.13 / 14 univ. evaluate 3.2

16. tiinele naturii/Matematic Catedra de Matematica Nr.19 / 23 univ.

evaluate 5.89

5.3. Participarea la edine ale membrilor Asocierii n participaiune n cadrul

S.C.TEHNOPOLIS S.R.L, ct i realizarea evalurilor condiiilor ndeplinite de firmele care doresc sa fie primite n Parcul tiinific i tehnologic Tehnopolis;

5.4. Editarea celei de a IV-a ediii a brourii cercetrii Research Programmes; 5.5. Editura POLITEHNIUM. In cadrul Editurii POLITEHNIUM a Universitii Tehnice

Gheorghe Asachi din Iai, coordonat de Prorectoratul tiinific, au fost tiprite, n cursul anului 2011, 71 cri i 51 de teze de doctorat;

5.6. Elaborarea de proceduri i regulamente specifice: - Procedura privind colectarea, repartizarea i virarea regiei generale de la nivelul

Centrului de Cercetare i Transfer Tehnologic POLYTECH, Cod TUIASI POS. 14); - Procedura de efectuare i raportare a mobilitilor la universiti i institute de

cercetare din Uniunea European de ctre doctoranzii proiectului EURODOC, POSDRU/88/1.5/S/59410, Cod TUIASI POB.29 (mpreuna cu PRIIU);

- Procedura privind Organizarea si desfurarea admiterii in ciclul de studii universitare de doctorat, Cod TUIASI POB.30;

- Procedura privind angajarea personalului didactic si de cercetare asociat, Cod TUIASI POb.15.1;

- Procedura de efectuare si raportare a mobilitilor la universiti si institute de cercetare din Uniunea Europeana de catre doctoranzii proiectului CUANTUMDOC, POSDRU/107/1.5/S/79407, Cod TUIASI POB. 31 (mpreuna cu PRIIU)

5.7. Constituirea Asociatiei Universitilor, Institutelor de Cercetare - Dezvoltare i Bibliotecilor Centrale Universitare din Romnia ANELIS PLUS, n care Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi din Iai este membru fondator alaturi de alte 46 de institute de cercetare i universiti din ar; n aceasta calitate, universitatea noastra beneficiaz, cu sprijinul ANCS, de acces electronic la publicaii i baze de date pentru anul 2012, pe baza contribuiei financiare a membrilor interesai (reprezentantul TUIASI n consoriul ANELIS Plus este prof.univ.dr.ing. Carmen Teodosiu).


36

6. Remunerarea personalului de cercetare in anul 2011

Numrul cercettorilor remunerai din contractele de cercetare-dezvoltare a fost de 353, din care:

a) 325 persoane pltite n regim de plata cu ora; Personalul remunerat n regim de plata cu ora, pe funcii de cercetare se prezint astfel:

93 Cercettori tiinifici I, 71-Cercettori tiinifici II, 69- Cercettori tiinifici III, 41- Cercettori tiinifici i 51-Asisteni de cercetare tiinific.

b) 28 persoane angajate cu contract de munca; Personalul angajat cu contract de munc pe cercetare, n funcie de timpul de lucru se

prezint astfel: 14 persoane angajate cu norm ntreaga i 14 persoane angajate cu timp parial de lucru.

n funcie de titlul i poziia actual, personalul de cercetare remunerat este constituit din: 212 persoane cu titlul de doctor, 35 cercetatori postdoctorali, 50 doctoranzi, 7 pensionari, 49 alte categorii.

7. Diseminarea activitii de cercetare-dezvoltare i inovare Participarea la Salonul Cercetrii - TIB 2011 Bucureti 05-08 octombrie 2011

n anul 2011 Salonul Cercetrii a fost dedicat expunerii de rezultate ale cercetrii

concretizate n produse. n urma invitaiei formulate de MECTS-ANCS n vederea participrii la Expoziia cu

realizrile cercetrii romneti n anul 2010, universitatea a fost prezent cu produse din Domeniul Mediu, Dezvoltare Durabil. Delegaia TUIASI a fost format din: conf.dr.ing. Igor Creescu , ing. Nicoleta Cuciureanu, drd.ing. Dana Tutulea.

Produsele promovate, rezultate ale activitii de cercetare-dezvoltare, au fost: Nanomateriale fluorescente, Senzori potentiometrici de tip membrana ion selectiv pentru determinarea ionilor Cu(II) din soluii apoase10-4 to 10-2, Dispozitive pentru iluminare ambiental cu LED-uri.

Standul TUIasi a fost vizitat de Directorul General al UEFISCDI prof.dr.ing. Adrian Curaj, cruia i-au fost prezentate produsele obinute n anul 2010 n cadrul contractelor de cercetare, prezentare fcut de ctre d-l conf.dr.ing. Igor Creescu i drd.ing. Dana Tutulea.

Standul TUIai a fost vizitat, de asemenea, de specialiti din domeniu, de experi romni i strini.

De asemeni au fost prezentate medaliile obinute la Saloanele de invenii pentru rezultatele obinute din contractele de cercetare.

Au fost expuse cri publicate din domeniul Mediu, Dezvoltare Durabil. Au fost distribuite pliante cu prezentarea activitii de cercetare tiinific derulat prin

CCTT Polytech, precum i broura Research Programmes a TUIasi. Participarea la Trgul de Inventic - Bucureti TIB / 05-08 octombrie 2011 Activitatea dedicat inveniilor obinute n cadrul contractelor de cercetare derulate a

fost prezentat i la Trgul de Inventic TIB 2011 Bucureti, organizat de ctre ANCS Bucureti. Delegaia TUIASI a fost compus din: conf.dr.ing. Igor Cretescu si drd.Roxana Benchea.

Au fost expuse Postere privind inveniile obinute, cu titular Universitatea Tehnic Gheorghe Asachi, astfel:

- Instalaie ecologic pentru aerarea apelor de suprafa; autori: Ion Giurma, Ioan Crciun, Constantin Antohi, Marius Telic; Invenie premiat cu medalia de aur;


37

- Procedeu de obinere a unui compozit cu proprieti fluorescente pe baza de polietilentereftalat si nanocristale de seleniur de cadmiu; autori: Stan Cornel, Sibiescu Doina, Roca Ioan, Creescu Igor; Invenie premiat cu medalia de aur;

- Echipament pentru obinerea de nanofire prin electro-filare din soluie; autori: Cramariuc Bogdan, Manea Liliana-Rozemarie, Cramariuc Oana, Cramariuc Radu, Lupu Iuliana Gabriela, Scrlet Roxana; Invenie premiat cu medalia de aur;

- Convertor termo-pneumatic cu hidromotor; autori: Alecu Ioan, Antonescu Ion, Cuciureanu Dumitru, Cuco Iulian, Dumitru Mihai;

- Turbin hidraulic de mic nlime; autori: Cuco Iulian, Antonescu Ion, Alecu Ioan, Dumitru Matei;

- Inel raschig din material ceramic; autori: Stelian Petrescu, Ioan Mmliga, Iulian-Doru Sidor;

- Aparat si metoda pentru investigarea nervului facial senzorial; autori: Cornelia Ursu, Viorel Ursu, Carmen Ctlina Ioan, Igor Creescu;

8. Activitatea de editare si publicare a revistelor tiinifice. Activitatea de invenii

a. Buletinul Institutului Politehnic Iai Au fost trimise spre tipar 38 volume ale Buletinului I.P.I, acestea coninnd 855 de

lucrri tiinifice, din care 700 lucrri la categoria de clasificare B+ i 78 lucrri la categoria de clasificare B.

ase secii ale Buletinului IPI (Automatic i Calculatoare, Chimie i Inginerie Chimic, Construcii de Maini, Electrotehnic, Electronic, Energetic, Construcii, Arhitectur, Matematic, Mecanic teoretic,Fizic) sunt acreditate la categoria B+, o secie la categoria B (tiina i Ingineria Materialelor), dou la categoria C (Hidrotehnic i tiine Socio-Umane) i o secie la D (Textile-Pielrie).

Au fost tiprite i achitate 36 volume, n valoare de 88.144,55 lei. b. Activitatea de invenii din cadrul compartimentului este prezentat n tabelul de mai

jos. Ctre O.S.I.M. n anul 2011 au fost trimise spre nregistrare i examinare 54 cereri de brevet de invenie, dintre care 27 cereri de brevet sunt rezultatul contractelor de cercetare, 11 cereri de brevet de invenie sunt depuse n nume propriu de ctre cadrele didactice si doctoranzii universitii, iar 16 cereri de brevet au fost depuse de ctre studenii universitii.

CERERI DE BREVET BREVETE ACORDATE

Nr. crt.

Facultatea

Numrul cererilor de brevet depuse

la O.S.I.M.

Autori: Numrul de brevete acordate

de O.S.I.M. universitii

Autori:

Cad

re

dida

ctic

e

Doc

tora

nzi

sala

riai

si pe

nsio

nari

Stud

eni Cadre didactice

Doctoranzi i salariai

Studeni

1 Arhitectura G.M.Cantacuzino - - - - - - - -

2 Automatic i Calculatoare - - - - - - - -

3 Construcii de Maini si

Management Industrial

20 4 9 26 2 5 4 -


38

4 Construcii si Instalaii 5,25 5 5 - - - - -

5 Electronic, Telecomunicaii i

Tehnologia Informaiei

2 3 3 - - - - -

6 Inginerie Electric, Energetic i Informatic

Aplicat

7,67 8 4 - - - - -

7 Hidrotehnic, Geodezie si

Ingineria Mediului 1,25 1 1 - 1 3 1 -

8 Inginerie Chimic i Protecia

Mediului 1,50 6 3 - 2,67 7 3 -

9 Mecanic 7,785 10 4 3 - - - - 10 tiina si Ingineria

Materialelor 7,17 22 2 1 1 3 2 -

11 Textile-Pielarie i Management

Industrial 1,375 7 - - 1,33 5 - -

TOTAL 54 66 31 30 8 23 10 - Au fost acordate 8 brevete de invenie, unde titular este Universitatea Tehnic Gheorghe

Asachi din Iai. n anul 2011 au fost pltite taxe ctre OSIM cu 99 ordine de plat pentru cereri de

brevet i brevete n valoare de 10.866,20 lei.

c. Revista Environmental Engineering and Management Journal (EEMJ) este o publicaie tiinific n limba englez, cu caracter periodic, care a fost lansat n anul 2002 de Departamentul de Ingineria i Managementul Mediului din cadrul Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai ca o revist de specialitate, n domeniul mediului i care ncepnd cu anul 2010 apare lunar.

Revista a fost publicat n regim de autofinanare pn n anul 2009, dup care tiprirea sa, la Tipografia Universitii Tehnice a fost finanat de trei faculti (Inginerie Chimic i Protecia Mediului; Hidrotehnic, Geodezie i Ingineria Mediului; Inginerie Electric, Energetic i Informatic Aplicat). Revista este cotat ISI Web of Science i are factor de impact (FI)= 1.435.

III. Programele doctorale i postdoctorale

1. Studiile universitare de doctorat se organizeaz n cadrul TUIASI prin intermediul Departamentului coli Doctorale i a celor 10 coli Doctorale ale facultilor, pe 13 domenii de doctorat acreditate de IOSUD, n conformitate cu Anexa 11, Anexa 12.

de 823 i se mpart n dou categorii, n funcie de legislaia existent n vigoare la data susinerii colocviului de admitere, astfel:

1. dup H.G. 37/1999 un numr total de 212 din care :

- 212 forma fr frecven, buget 2. dup H.G. 681/2011 un numr total de 611 doctoranzi Bologna, din care: - 413 forma cu frecven, buget - 31 forma cu frecven tax - 167 forma fr frecven, tax


39

Doctoranzii sunt ndrumai de un numr de 191 conductori de doctorat, n 13 domenii acreditate IOSUD.

n anul 2011 au fost finalizate 255 teze de doctorat. Pe baza colaborrilor n programele doctorale au fost semnate 8 acorduri cadru pentru realizarea studiilor doctorale, i anume: unul cu University of Leoben, Austria; unul cu University College Gent, Belgia, unul cu Academia Romn-Filiala Iai, unul cu Universitatea del Sannio-Benevento, Italia, unul cu University of Natural Resources and Life Sciences, Vienna, Austria; unul cu University of Transport, Sofia, Bulgaria si 4 convenii de cotutela cu universiti prestigioase din Europa.

Pe parcursul anului 2011 a primit calitatea de conductor de doctorat un cadru didactic, i anume de la Facultatea de Construcii de Maini i Management Industrial n domeniul Inginerie mecanic.

Universitatea are un numr de 191 conductori de doctorat, din care 12 sunt confirmai n domeniul fundamental tiine Exacte i 179 sunt confirmai n domeniul fundamental tiine Inginereti.

Pe parcursul anului 2011, un numr de 50 doctoranzi au fost pltii din contractele de cercetare astfel: 3 la Facultatea de Automatic i Calculatoare; 23 la Facultatea de Inginerie Chimic i Protecia Mediului; 2 la Facultatea de Construcii de Maini i Management Industrial, 5 la Facultatea de Construcii i Instalaii; 5 la Facultatea de Electrotehnic; 4 la Facultatea de Electronic i Telecomunicaii; 1 la Facultatea de Hidrotehnic, Geodezie i Ingineria Mediului; 1 la Facultatea de Mecanic; 1 la Facultatea de tiina i Ingineria Mediului i 5 la Facultatea de Textile - Pielrie i Management Industrial.

2. Programele de cercetare post-doctoral s-au desfurat in anul 2011 cu finanare din 2

surse: a) Proiecte strategice de cercetare postdoctoral din fonduri structurale POSDRU. Prin

aceste proiecte sunt susinui actualmente 51 de cercettori post-doc; b) Proiecte de cercetare postdoctoral finanate de ctre CNCSIS n cadrul competiiei

PNII-RU PD 2011. Prin aceste proiecte sunt susinui un numr de 7 cercettori post-doc.

Menionm c, i n cadrul proiectelor de tip IDEI, Parteneriate sau Inovare (PNII) i a proiectelor internaionale sunt inclui n echipa de proiect doctoranzi i cercettori post-doc.


40

CAP. VI. ASIGURAREA CALITII ACTIVITILOR DIN CADRUL

UNIVERSITII

6.1.Dezvoltarea managementului calitii

Organul de conducere al Universitii Tehnice Gheorghe Asachi din Iai este Senatul

Universitii. Acesta este format din cadre didactice i studeni alei n mod democratic, pe baz de reprezentare proporional.

Activitile curente au fost conduse de Biroul Senatului, format din rector, prorectori, secretarul tiinific al Senatului, directorul general administrativ i reprezentantul studenilor. Alegerea Senatului Universitii precum i a Biroului Senatului se face n conformitate cu Procedura privind organizarea i desfurarea alegerilor conducerilor academice. Universitatea funcioneaz pe baza Cartei, a Procedurii privind funcionarea structurilor i funciilor de conducere i a Regulamentului de ordine interioar. Funcionalitatea structurilor de conducere este asigurat i de ncadrarea lor n fluxul decizional, reflectat de Organigrama universitii.

Evaluarea i asigurarea calitii activitilor desfurate n universitate reprezint o preocupare constant a managementului universitii, pe toate nivelurile ierarhice. ncepnd din 2005 funcioneaz Comisia de Evaluare i Asigurare a Calitii (CEAC) la nivelul universitii i Subcomisiile de Evaluare i Asigurare a Calitii l

Date post:	02-Feb-2017
Category:	Documents
Upload:	buixuyen
View:	298 times
Download:	10 times

Iasi 2011

Documents