CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI SATU MARE ANEXA nr. 1 la H.C.L. nr. 166/24.09.2015 CAIET DE OBIECTIVE pentru depunerea proiectului de management pentru Filarmonica “Dinu Lipatti” Satu Mare, instituţie subordonatã Consiliului Local Satu Mare Perioada de management este de 5 ani, începând cu data încheierii Contractului de Management I. Obiectivele ş i misiunea instituţ iei I.1. Subordonare Conform prevederilor din Legea nr. 215/2001 privind administraţia publică locală, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, Filarmonica “Dinu Lipatti” Satu Mare funcţionează în subordinea Consiliului Local Satu Mare, ca instituţie de spectacole de repertoriu. Instituţia de concerte este organizată şi funcţionează conform prevederilor Ordonanţei Guvernului nr. 21/2007 privind instituţiile şi companiile de spectacole sau concerte, precum şi desfăşurarea activităţii de impresariat artistic, cu modificările şi completările ulterioare, a prevederilor Ordonanţei de Urgenţă nr. 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificările şi completările ulterioare, precum şi a Hotărârii Guvernului nr. 1672/2008 pentru aprobarea Normelor Metodologice privind evaluarea personalului artistic, tehnic şi administrativ de specialitate din instituţiile de spectacole sau concerte în vederea stabilirii salariilor de bază, în conformitate cu alte reglementări în vigoare şi cu prevederile Regulamentului de organizare şi funcţionare. Potrivit prevederilor din Ordonanţa Guvernului nr. 21/2007, privind instituţiile şi companiile de spectacole sau concerte, instituţiile de spectacole sunt persoane juridice de drept public care realizează şi prezintă producţii artistice. Conducerea instituţiie de concerte este asigurată de către manager care are rolul de a reprezenta instituţia în raporturile cu autorităţile publice, cu instituţii şi organizaţii precum şi cu persoanele fizice şi juridice din ţară/străinătate. 1
Transcript
CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI SATU MARE
ANEXA nr. 1 la H.C.L. nr. 166/24.09.2015
CAIET DE OBIECTIVEpentru depunerea proiectului de management pentru Filarmonica “Dinu Lipatti”
Satu Mare, instituţie subordonatã Consiliului Local Satu Mare
Perioada de management este de 5 ani, începând cu data încheierii Contractului de Management
I. Obiectivele şi misiunea instituţieiI.1. Subordonare
Conform prevederilor din Legea nr. 215/2001 privind administraţia publică locală, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, Filarmonica “Dinu Lipatti” Satu Mare funcţionează în subordinea Consiliului Local Satu Mare, ca instituţie de spectacole de repertoriu. Instituţia de concerte este organizată şi funcţionează conform prevederilor Ordonanţei Guvernului nr. 21/2007 privind instituţiile şi companiile de spectacole sau concerte, precum şi desfăşurarea activităţii de impresariat artistic, cu modificările şi completările ulterioare, a prevederilor Ordonanţei de Urgenţă nr. 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificările şi completările ulterioare, precum şi a Hotărârii Guvernului nr. 1672/2008 pentru aprobarea Normelor Metodologice privind evaluarea personalului artistic, tehnic şi administrativ de specialitate din instituţiile de spectacole sau concerte în vederea stabilirii salariilor de bază, în conformitate cu alte reglementări în vigoare şi cu prevederile Regulamentului de organizare şi funcţionare.
Potrivit prevederilor din Ordonanţa Guvernului nr. 21/2007, privind instituţiile şi companiile de spectacole sau concerte, instituţiile de spectacole sunt persoane juridice de drept public care realizează şi prezintă producţii artistice.
Conducerea instituţiie de concerte este asigurată de către manager care are rolul de a reprezenta instituţia în raporturile cu autorităţile publice, cu instituţii şi organizaţii precum şi cu persoanele fizice şi juridice din ţară/străinătate.
Filarmonica Dinu Lipatti Satu Mare este o instituţie publică de cultură, cu personalitate juridică, finanţată din venituri proprii şi din subvenţii acordate de la bugetul Consiliului Local Satu Mare.
Filarmonica “Dinu Lipatti” Satu Mare, cu sediul în municipiul Satu Mare, P-ţa Libertãţii nr.8, are misiunea de a continua tradiţiile concertistice muzicale specifice Sãtmarului, consacrate odatã cu înfiinţarea Societãţii Filarmonice Satu Mare la data de 14 noiembrie 1913.
I.2. Obiectivele instituţieiCa instituţie publică de concerte Filarmonica Dinu Lipatti are în principal următoarele
obiective. Promovarea valorilor consacrate ale activităţii concertistice române, universale, clasice si conteporane; Promovarea culturii locale şi a tradiţiei locale;
1
Realizarea unei palete repertoriale bogată în conţinut şi exprimare artistică, de natură să satisfacă publicul meloman Sătmărean; Promovarea unor programe şi proiecte culturale de interes zonal sau locale, precum si participarea la cele de interes naţional si internaţional; Dezvoltarea colaborării cu instituţii similare din ţară şi străinătate; Valorificarea potenţialului artist local;Instituţia de concerte Filarmonica “Dinu Lipatti” Satu Mare urmãreşte asigurarea
activitãţii concertistice profesioniste de muzicã cultã, cuprinzând aria repertorial simfonicã, vocal-simfonicã şi cameralã, adresându-se publicului din ţarã şi strãinãtate. În acest scop sunt realizate acţiuni specifice în ţară şi strãinãtate: concerte simfonice, vocal-simfonice, camerale, educative, organizarea şi gãzduirea unor festivaluri, seminarii şi concursuri de interpretare muzicalã.
Totodatã, activitatea instituţiei are drept obiectiv stabilirea unor relaţii de colaborare şi schimb cultural cu alte instituţii de gen din ţarã şi strãinãtate, prin intermediul forţelor artistice proprii: dirijori, solişti, ansambluri camerale.
I.3. Misiunea instituţieiFilarmonica “ Dinu Lipatti” Satu Mare va urmãri promovarea artei interpretative
româneşti şi universale, stabilirea strategiei repertoriale a stagiunilor, prezentarea artei româneşti în ţarã şi străinătate.
II. Evoluţiile economice şi socioculturale ale comunităţii în care instituţia îşi desfăşoară activitatea
Satu Mare s-a bucurat încă de la începuturile sale de o activitate economicã şi comercialã înfloritoare, devenind reşedinţã politicã şi administrativã a Sãtmarului ş i, în acelaşi timp, un important centru cultural şi bisericesc.
Emanciparea economicã şi intensificarea comerţului au determinat o puternicã circulaţ ie socialã şi demograficã, precum ş i o susţinutã mişcare a valorilor de civilizaţie ş i de culturã, materialã şi spiritualã. Datoritã privilegiilor economice şi comerciale primite începând cu secolul al XIII-lea Satu Mare devine un însemnat centru al breslelor meşteşugãreşti. Secolul al XVIII-lea marcheazã debutul unui intens proces de urbanizare a oraşului, în aceastã perioadã datând câteva edificii representative : Primãria Veche, Hanul, o cazarmã, Biserica Greco-Catolicã, Biserica Reformatã. În anul 1823 se înfiinţeazã Comisia de Sistematizare a oraşului, care controleazã şi dirijeazã întreaga activitate edilitarã. În 1884 se intensificã lucrãrile de pavare a oraşului începute în 1805. Apar şi primele întrepinderi industriale : moara cu aburi, fabrica de cãrãmidã, fabrica de cherestea, fabrica Princz, fabrica Unio. Fiind la intersecţia drumurilor comerciale Satu Mare devine un important nod feroviar. În 1871 se construieşte linia feratã Satu Mare – Carei, în 1872 linia Satu Mare – Sighetu Marmaţiei, în 1894 linia Satu Mare – Baia Mare, iar dupã 1900 liniile ferate care legau oraşul Satu Mare de diverse localitãţi ale judeţului : Ardud, Bixad.
Satu Mare este un oraş multietnic, multiconfesional şi multicultural cu valoroase instituţii culturale şi o zonã centralã cu numeroase monumente de arhitecturã din secolul al XIX-lea. Infrastructurã foarte solidã de instituţii culturale : Muzeul Judeţean Satu Mare, Muzeul de Artã, instituţia de spectacole Teatrul de Nord Satu Mare care funcţioneazã începând cu anul 1968 cu douã secţii artistice, secţia românã şi secţia maghiarã, Biblioteca Judeţeanã, Atelierul memorial “Aurel Popp” care se aflã într-o clãdire construitã de pictorul sãtmãrean Aurel Popp (1879-1960), între anii 1934-1935 şi care a funcţionat ca atelier de creaţie pânã la moartea artistului.
III. Dezvoltarea specificã a instituţieiOraşul Satu Mare, vechi centru de culturã, a cunoscut o viaţã muzicalã intensã
începând din secolul al XVIII-lea. Viaţa muzicalã intensã va atrage un numãr mare de interpreţi muzicieni printre care amintim: Pablo Sarasate, Pablo Casals, George Enescu,
2
Bela Bartok, Bronislaw Huberman etc. Din 1949, Societatea Filarmonicã devine Filarmonica de Stat, având o activitate susţinutã şi permanentã de concerte, colaborând cu un numã r mare de muzicieni de renume: Igor Oistrah, Daniil Şafran, Gidon Kremer, Ruggiero Ricci, P. Pierlot, A. Joo, Zoltan Kocsis, Francois Joel Tiollier, Carlo Zecchi şi alţii. Repertoriul orchestrei este foarte bogat, cuprinzând lucrãrile compozitorilor preclasici, clasici, romantici pânã la creaţiile secolului XX: Serghei Prokofiev, Dmitri S h ostakovici, Richard Strauss, Ottorino Respighi, Igor Stravinski, Carl Weber, Arnold Schonberg, Bela Bartok, Leonard Bernstein, Aaron Copland, Carl Orf etc. Pe lângã activitatea sa permanentã la sediu, orchestra a participat ca invitat la unele festivaluri de prestigiu din Europa: Val le d ’ I t r ia Mart ina Franca, Lancut, Assisi, Macerata, Viena şi începând cu 1993 anual la invitaţia Chor der Landesregierung Düsseldorf întreprinde turnee în oraşe importante germane : Düsseldorf, Wuppertal şi Dortmund. În urma acestei colaborãri fructuoase cu instituţia din Düsseldorf şi maestrul Franz Lamprecht, instituţia a putut inventaria instrumente muzicale, mobilier pentru scenã, materiale muzicale pentru biblioteca instituţiei în valoare de 380.000 EURO. De asemenea, a mai rãspuns unor invitaţii de a susţine concerte în Ungaria, Austria, Franţa, Luxemburg, Italia, Cehia şi Olanda.
A. DATE DESPRE ACTIVITATEA, BUGETUL ŞI SPECIFICUL INSTITUŢIEI
III.1. Obiectul de activitateConsiliul Local Satu Mare, prin activitatea Filarmonicii “Dinu Lipatti” Satu Mare,
asigurã: realizarea şi promovarea artei interpretative muzicale româneşti şi universale; încurajarea talentelor nou afirmate; susţinerea culturii sãtmãrene.
În vederea îndeplinirii obiectivului său, instituţia realizează următoarele activităţi::realizează şi prezintă concerte cu personal artistic prorpiu si colaboratori;asigură un repertoriu echilibrat prezentând concerte fimfonice, vocal simfoni, educativ,
cameral, spectacole de operă şi operetă,găzduieşte spectacole şi evenimente alte altor instituţii de profil;diversificarea ofertei culturale care să atragă noi categorii de public;colaborează cu instituţiile media in vederea promovării permanente şi a informării
publicului meloman referitor la activităţile instituţiei;
III.2. Structura existentã III.2.1. Scurt istoric
Filarmonica “Dinu Lipatti” Satu Mare este o instituţie profesionistã de spectacole, cu o bogată activitate concertisticã atât în România, cât ş i peste hotare. A fost înfiinţatã la 14 noiembrie 1913 sub denumirea de Societate Filarmonicã, pe fondul unei vieţi muzicale efervescente a oraşului Satu Mare, care merge în timp pânã în secolul XVIII-lea. Din 1949 Societatea Filarmonicã devine instituţie de stat, sub denumirea Filarmonica de Stat “Glinka” Satu Mare. Din 1993, Filarmonica obţine prin decret ministerial numele actual Filarmonica de Stat “Dinu Lipatti” Satu Mare. Începând cu anul 2010 instituţia de concerte se află în subordinea Consiliului Local Satu Mare.
III.2.2. PrezentInstituţia de concerte Filarmonica de Stat Dinu Luipatti Satu Mare are o structură
organizatorică proprie, conform organigramei aprobate prin H.C.L. Satu Mare nr.242/2011 cu un număr de 65 d eposturi bugetate – personal artistic, tesa şi administrativ.
III.3. Personalul şi conducereaFuncţionarea Filarmonicii “Dinu Lipatti” Satu Mare se asigurã de către
personalul de conducere, personalul de specialitate ş i personalul auxiliar, organizat pe compartimente funcţionale aprobate prin organigramã: servicii şi compartimente.
Filarmonica “Dinu Lipatti” Satu Mare are o structurã organizatoricã proprie conform
organigramei aprobate de Consiliul Local Satu Mare.Numărul total al posturilor aprobate pentru Filarmonica “Dinu Lipatti” Satu Mare
este de 65.
III.3.1. PersonalulAnaliza statului de funcţii pe număr de posturi aprobate:
Nr. crt. Posturi aprobate 2012 2013 2014 20151. Total- din care: 65 65 65 652. Funcţii de conducere 4 4 4 43. Personal artistic 50 50 50 504. Personal dministrativ 11 11 11 11
III.3.1.1. Scurt descriere a posturilor din instituţie pe anul 2015:Total posturi 65 din care:a) Personal/funcţii de conducere 4 posturi
manager – director general - solist concertist; director adjunct - artist instrumentist; contabil şef ; funcţie onorificã – director - dirijor Franz Lamprecht.
b) Personal/funcţii de execuţie 61 : Personalul artistic cuprinde 50 posturi din care: Orchestra Simfonică 49 de
posturi şi 1 post consultant artistic; Personalul tessa si administrativ – un număr de 11 posturi.
Nr. Crt.
Total posturi aprobate
2012 2013 2014 2015
1. Funcţii de conducere total din care:
3 3 3 3
Manager/Solist concertist
1 1 1 1
Director muzical - Onorific
1 1 1 1
Director – functie onorifică
1 1 1 1
Contabil Sef 1 1 1 12. Personal artistic 50 50 50 50
III 3.1.2. Alte informaţii privind managementul resurselor umane din instituţie
Perfecţionarea personalului.In vederea perfecţionării personalului conducerea instituţiei a luat măsurile necesare in
vederea participării acestuia la seminarii, cursuri de calificare profesională, workshop-uri. Personalul a participat la următoarele programe / cursuri de perfecţionare în perioada 2012-
2015:Nr.crt. Denumire Anul Participanţi
1. Metode şi instrumente pentru eficientizarea activităţii instituţiei publice 2013 1 persoană
2. Curs de specializare – Fochist pentru cazane de apă caldă şi abur de joasă presiune
2014 1 persoană
3. Curs de specializare- Personal ISU 2015 1 persoană4. Salarizarea personalului bugetar din
În perioada 2012-2015 evaluarea performanţelor profesionale individuale pentru personalul instituţiei s-a efectuat în conformitate cu prevederile Legii nr. 284/2010 şi a celorlalte acte normative care reglementează activitatea.
III.3.2. Conducerea instituţiei
Conducerea instituţiei de concerte este asigurată de către un manager, care este ordonator terţiar de credite şi reprezintă instituţia în relaţiile cu persoanele fizice si juridice. Mamangerul este numit potrivit O.U.G nr. 189/2008 privind managementul instituţiilor de cultură, cu modificările şi completările ulterioare şi are drepturile si obligaţiile stabilite prin Contractul de management..
Conform prevederilor O.U.G. nr. 189/2008 principalele atribuţii ale managerului sunt:
a) elaborează şi propune spre aprobare autorităţii proiectul de buget al instituţiei; b) decide asupra modului de utilizare a bugetului aprobat al instituţiei, conform
prevederilor contractului de management, cu respectarea prevederilor legale, fiind ordonator de credite pentru bugetul acesteia;
c) selectează, angajează şi concediază personalul salariat, în condiţiile legii; d) negociază clauzele contractelor de muncă, în condiţiile legii; e) negociază clauzele contractelor încheiate conform prevederilor codului civil
sau, după caz, conform legilor speciale; f) dispune efectuarea evaluărilor anuale ale performanţelor salariaţilor, în
condiţiile legii; g) reprezintă instituţia în raporturile cu terţii; h) încheie acte juridice în numele şi pe seama instituţiei, în limitele de
competenţă stabilite prin contractul de management. Managerul poate îndeplini şi alte atribuţii stabilite prin contractul de management,
prin regulamentul de organizare şi funcţionare a instituţiei sau prevăzute de lege. În exercitarea atribuţiilor sale, managerul poate încheia contracte individuale de
muncă pe durată determinată, contracte încheiate potrivit Codului civil, precum şi contracte privind dreptul de autor şi drepturile conexe, fără ca durata acestora să depăşească cu mai mult de un an durata contractului de management.
În activitatea sa managerul este asistat de un Consiliu administrativ cu rol deliberativ, şi un consiliu artistic cu rol consultativ.
5
Consiliul administrativ este numit prin decizia managerului şi are potrivit prevederilor art. 19 din O.G. nr. 21/2007 următoarea componenţă
Director general Conf. univ. dr. Rudolf Fátyol Director adjunct Barsan VasileContabil şef Ec. Nagy AndreaReprezentantul Consiliului Local al Municipiului Satu Mare – desemnat prin H.C.L.Reprezentantul Primarului Municipiului Satu Mare - desemnat prin dispoziţie.Reprezentantul Sindicatului.
III.3.2.1. Evoluţia criteriilor de performanţă ale instituţiei între anii 2014-2015:ORCHESTRA SIMFONICĂ
Nr. Crt. Denumirea criteriilor de performanţã Anul 2014 Anul 2015.31.081. Numă rul de personal, conform statului de
funcţii aprobat, din care:65 65
- ocupate 65 65- vacante 2 2
2. Numărul de spectacole, din care: 61 36- la sediu, respectiv: 52 27
- numărul spectatorilor 22.000 20.000- valoarea încasărilor realizate 39.115 lei 30.358 lei
- în turnee, respectiv: 4 2- numărul spectatorilor 12.000 8.000
- valoarea încasărilor realizate - -3. Numărul de participări la festivaluri,
4. Numărul de proiecte promovate, ca iniţiator sau partener
5 5
5. Indice de ocupare a să lii la sediu (%) 80% 83%6. Număr de apariţii în presă 330 3657. Realizarea unor studii vizând cunoaşterea
categoriilor de public, a aşteptărilor acestuia1 2
8. Perfecţionarea personalului – numărul de angajaţi care au urmat diverse forme de perfecţionare, durata şi tipul cursului
1 3
III.3.2.2. Alte informaţii despre formaţii
În cadrul Filarmonicii “ D i n u L i p a t t i ” S a t u M a r e funcţioneazã următoarele formaţii : Orchestra Simfonicã, Camerata Consonantia. Normarea muncii pentru personalul artistic şi tehnic de specialitate se face prin servicii, programul de lucru fiind stabilit prin dispoziţia de punere în scenă .
Conform Regulamentului Intern, numărul de servicii realizabile pe an pentru angajaţii cu normã întreagã de lucru este de minim 160 - maxim 220 servicii, iar pentru angajaţii cu ½ normã de lucru este de minim 80 servicii – maxim 110 servicii.
6
III. 4. Bugetul În perioada 2012-2015:
a) au fost prevăzuţi şi realizaţi indicatorii economici din tabelul de mai jos:
Nrcrt
2012 2013 2014 2015
Prevăzut Realizat Prevăzut Realizat Prevăzut Realizat Prevazut Realizat – Trim.III
1. Venituri totale, din care:Venituri propriiSubvenţii
5. Cheltuieli pe beneficiar, din care:-din subvenţie-din venituri proprii
96 95 94 94 113 111 112 93
93 93 91 91 110 109 109 92
3 2 3 3 3 2 3 1
b) gradul de acoperire din surse şi/sau din venituri proprii a cheltuielilor instituţiei (venituri proprii/cheltuieli totale*100):
2012 2013 2014 2015
2,18 % 3,83 % 1,45 % 1,01%
c) venituri proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei, pe categorii de bilete/tarife practicate:preţ întreg/preţ redus/bilet profesional/bilet onorific, abonamente, cu menţionarea celorlalte facilităţi practicate
2012 2013 2014 201531.08.
Pret/Buc
Valoare Pret/Buc
Valoare Pret/Buc
Valoare Pret/Buc
Valoare
Bilete 10 /5 lei 12.915 10 /5 lei 15.115 21/10.5 lei 18.920 21/10.5 lei
17.848
Abona-mente
150/75 lei
10.675 150/75 lei 21.900 150 /50 lei 17.350 150/50 lei
10.910
Alte activitati
33.504 14.500 - -
Chirie sala
9.200 63.450 17.845 6.600
TOTAL 66.294 114.965 54.115 35.358
d) ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor (cheltuieli de personal/cheltuieli totale*100):
e)ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total (cheltuieli de capital/cheltuieli totale*100):
2012 2013 2014 20150,002 % 0,002% 0,002% 0,003%
f) gradul de acoperire a salariilor din subvenţie (cheltuieli de personal/subvenţie*100):
2012 2013 2014 2015100% 100% 100% 100%
g) ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor contractuale, altele decât contractele de muncă (drepturi de autor, drepturi conexe, contracte, convenţii civile):
2012 2013 2014 20158,8% 8% 7,2% 6,4%
h) cheltuieli pe beneficiar:2012 2013 2014 2015
Cheltuieli totale (mii lei), din care:
95 94 111 93
Din subvenţii 93 91 109 92
Din venituri proprii 2 3 2 1
III.5. ProgrameleFilarmonica “ D i n u L i p a t t i ” S a t u M a r e a lansat în perioada 2012 - 2015 un
număr de 172 spectacole (programe), din care : Orchestra Simfonică
Tip concert: Nr. concerte în anul 2014 Nr. concerte în anul 2015
Simfonic 34 19
Educativ 7 7
Cameral 15 8
Spectacol de operă 1
Turneu Germania 4 2
TOTAL: 61 36
Detalierea acestora, după cum urmează:
STAGIUNEA 2014
9 Ianuarie 2014 CONCERT EXTRAORDINAR DE ANUL NOUDirijor : SHINYA OZAKIÎn program lucrãri de : Strauss, Bizet, Rimsky-Korsakov, De Falla, Debussy************************************************************************************ 16 Ianuarie 2014 Concert Simfonic
Dirijor : ŞTEFAN NOVAK Solist : DANIEL PODLOVSCHI – vioarã
8
În program :W.A. Mozart:Concertul nr.5 în La major KV.219 pentru vioară şi orchestrăE. Caudella : Concert pentru vioară şi orchestrăW.A. Mozart : Simfonia nr. 38 în Re major “Praga” KV. 504
************************************************************************************23 Ianuarie 2014 Concert Simfonic în colaborare cu Universitatea de Muzică “Robert Schumann” din Düsseldorf
Clasa de dirijat al profesorului RÜDIGER BOHN
În program :Brahms : Concert nr. 2 în Sib major pentru pian şi orchestră op. 83 Solist : GEORG FRIEDRICH SCHENCKRachmaninov: Concert nr.4 în Sol major pentru pian şi orchestră op.40 Solist : SUK-YEON KIMMendelssohn : Simfonia III “Scoţiana” în la minor op. 56
************************************************************************************30 Ianuarie 2014 Concert SimfonicDirijor : ŞTEFAN NOVAK Solistã : ALEXANDRA PRODANIUC - pian
În program :Beethoven : Simfonia a VIII-a în Fa major op. 93Rachmaninov : Concert nr.2 pentru pian şi orchestră op. 18 în do minor************************************************************************************6 Februarie 2014 Concert SimfonicDirijor : HORVÁTH JÓZSEF Solist : VLAD RÃCEU - vioarã
În program :C.M. von Weber : Uvertura la opera FreischutzR. Strauss : Concert pentru vioară şi orchestră în re minor op.8 (p.a.)Fr. Schubert : Simfonia a IV-a “Tragica” în do minor ************************************************************************************13 Februarie 2014 Bijuterii Muzicale de Ziua ÎndrãgostiţilorDirijor : FRANZ LAMPRECHT
În program :Ziehrer - Poloneză, Haciaturian - Dansul săbiilor, Brown - Singing in the rainMorricone - A fost odată în America, Lehar - Uvertura la opereta „Femeile vieneze”Blankenburg - Izvorul tinereţii op. 218, Horner - Coloana sonoră din „Titanic”Tradiţional - La Virgen de la Macarena, Mancini - Moon river**********************************************************************************20 Februarie 2014 Concert Cameral susţinut deFORMAŢIILE CAMERALEALE CONSERVATORULUI DE MUZICĂ DIN DEBRECEN – UNGARIAÎn program lucrãri de : J. Haydn, J. Brahms, S. Prokofiev********************************************************************************20-25 Februarie 2014 – Turneu de serviciu în GermaniaDirijor : Franz LamprechtConcerte la Tonhalle Düsseldorf*********************************************************************************27 Februarie 2014 Concert Cameral susţinut de “CVARTETUL IELELOR”Emőke Kovács – vioara I Alina Mija – vioara IIAnna-Mária Nagy – viola Diana Canteşanu - violoncel
9
În program :W.A. Mozart – Cvintetul cu corn K.V. 407Invitat solist : ION MARINA-UIFÃLEAN
A.P. Borodin – Sextet de coardeInvitaţi : ANDRÁS VILHELEM – violoncel
6 Martie 2014 Concert SimfonicDirijor : ŞTEFAN NOVAK Solistã : GEORGIANA FODOR - pianÎn program :M. Ravel : Muzica baletului “Mama mea gâsca”L. van Beethoven : Concertul nr. 5 “Imperial” în Mib major pentru pian şi orchestrã op. 73************************************************************************************13 Martie 2014 Concert Simfonic “Bijuterii Muzicale”Dirijor : Franz LamprechtÎn program lucrãri de :Strauss, Lehar, Berlioz, Mendelssohn, Elgar************************************************************************************20-25 Martie 2014 – Turneu de serviciu în GermaniaDirijor : Franz LamprechtConcerte la Tonhalle Düsseldorf**********************************************************************************
20 Martie 2014 Concertul Cvartetului de Coarde “TIBERIUS”Molnár Tibor - vioara I Lokodi Károly - vioara II-a Molnár József - violă Zágoni Előd - violoncelÎn program :Beethoven : Cvartetul în Sib major op. 130************************************************************************************24 Martie – 13 Aprilie 2014 Caravana Culturii SãtmãreneConcerte susţinute la Ardud, Carei, Negreşti, Livada, Tãşnad şi Satu Mare **********************************************************************************3 Aprilie 2014 Concert Simfonic în colaborare cu Ambasada Japoniei la BucureştiDirijor : SHINYA OZAKIÎn program :Bach : Concertul nr. 2 pentru pian şi orchestră de coarde în Mi major BWV 1053Solistă : CHIYO HAGIWARA Schumann : Concertul pentru pian şi orchestră în la minor op. 54 Solistă : JUNKO WATANABEHaciaturian : Concertul pentru pian şi orchestră Solistă : SATOKO MASUZAWA************************************************************************************7-11 Aprilie 2014 Concerte educative în cadrul programului Şcoala AltfelDirijor : Ştefan Novak În program : Prokofiev : Petricã şi lupul************************************************************************************10 Aprilie 2014 Gala Tinerilor ConcertiştiDirijor : ŞTEFAN NOVAK În program :
10
J. Strauss jr : “Batista de dantelă a reginei”
Vivaldi : Concert pentru două violoncele şi orchestră de coarde în sol minor RV 531 Solişti : CANTEŞANU DIANA VILHELEM ANDRÁS Beethoven : Concertul nr. 3 pentru pian şi orchestră în do minor op. 37 Solist : NAGY GERGÖ***********************************************************************************16 Aprilie 2014 Concert In Memoriam Ştefan Gregoroviciu
Dirijor : VICTOR DUMÃNESCU Solişti : NICOLETA ARDELEAN – sopranã IOAN ARDELEAN – baritonParticipã Corul Filarmonicii de Stat Târgu MureşDirijor cor : Vasile CazanÎn program :Gabriel Fauré – Recviem op. 48********************************************************************************24 Aprilie 2014 Concert SimfonicDirijor : ROMEO RÎMBU Solist : GIORGOS KONSTANTINOU - pianÎn program :Mozart : Uvertura la opera Rãpirea din SeraiHaydn : Concertul pentru pian şi orchestrã în Re major (Hob.XVIII:11)Beethoven : Simfonia I în Do major op. 21********************************************************************************30 Aprilie 2014 Concert Cameral susţinut de TRIO UNIVERSITAS Rudolf Fátyol – vioarã Zsolt Molnár – violoncel Mihály Duffek - pianÎn program :W.A. Mozart :Trio în Sib major KV. 256R. Schumann: Adagio şi Allegro în Lab major op. 70 pentru violoncel şi pianE. Grieg : Sonata pentru vioarã şi pian în do minor nr. 3 op. 45 ***********************************************************************************8 Mai 2014 Concert SimfonicDirijor : ADRIAN PETRESCU Solişti : ANDREI LICAREŢ – pian FLAVIUS PETRESCU - trompetãÎn program :Glinka : Uvertura la opera “Ruslan şi Ludmila”Shostakovich : Concert pentru pian, trompetã şi orchestrã de coarde nr.1 în do minor op. 35Ceaikovski : Simfonia a IV-a în fa minor op. 36***********************************************************************************15 Mai 2014 Muzica Filmelor CelebreDirijor : SHINYA OZAKI Solist : RUDOLF FÁTYOL – vioarã În program muzica filmelor:Chicago, Cronicile din Narnia, Star Trek, Jurassic Park, King Kong, Lista lui Schindler************************************************************************************22 Mai 2014 Concert Cameral Muzicieni Români - Familia ManoleanuBianca Manoleanu – sopranã Stanca Manoleanu - sopranãRemus Manoleanu – pian Roman Manoleanu – pianÎn program lucrãri de :Dvořák, Delibes, Gounod, Massenet, Enescu, Rahmaninov, Mahler, Chausson, Strauss, Fauré, Wolf************************************************************************************30 Mai 2014 Concert Simfonic dedicat ZILEI ORAŞULUI SATU MAREDirijor : ŞTEFAN NOVAK**********************************************************************************
11
5 Iunie 2014 Concert Simfonic Integrala Simfoniilor de J. Sibelius IDirijor: NICOLAS WALDVOGELÎn program :- Simfonia I în mi minor op. 39-Simfonia II-a în Re major op. 43************************************************************************************12 Iunie 2014 Închiderea Stagiunii de Concerte 2013-2014 Bijuterii Muzicale
Dirijor : FRANZ LAMPRECHTÎn program lucrãri de: Strauss, Grieg, Delibes, Elgar, Lehár************************************************************************************20 Iunie 2014 Concert Simfonic dedicat ZILEI JUDEŢULUI SATU MAREDirijor : RÃZVAN CERNAT*********************************************************************************14 August 2014 CONCERT SIMFONIC EXTRAORDINAR ÎN AER LIBERDirijor : FRANZ LAMPRECHT În program lucrãri de : Strauss, Elgra, Dvorak, Grieg, Lehar***********************************************************************************19-26 August 2014 – Turneu de serviciu în GermaniaDirijor : Franz LamprechtConcerte în Mariendom Neviges şi Tonhalle Düsseldorf********************************************************************************11 Septembrie 2014 Concert Simfonic EstivalDirijor : SHINYA OZAKI Solistã : CZUMBIL BERNADETTE - pianÎn program :Mozart : Concertul nr. 20 pentru pian şi orchestrã în re minor KV.466Rachmaninov : Simfonia a II-a în mi minor op.27*******************************************************************************18 Septembrie 2014 Deschiderea Stagiunii de Concerte 2014-2015Concert Vocal-Simfonic ExtraordinarDirijor : LADISLAU ROOTH Solistã : NICOLETA COLCEIAR – sopranã********************************************************************************23 Septembrie 2014 Recital susţinut de STELA DANCIU – vioarã ROBERT INCZE – clarinet LAVINIA DRAGOŞ - pianÎn program :A. Haciaturian : Trio pentru clarinet, vioarã şi pianD. Milhaud : Suitã pentru vioarã, clarinet şi pian op. 157BP. de Sarasate : ZigeunerweisenC. Reinecke : Introduzione ed Allegro Appassionato op. 256
FESTIVALUL INTERNAŢIONAL “ZILELE MUZICALE SÃTMÃRENE” EDIŢIA XXXVII25 SEPTEMBRIE – 16 OCTOMBRIE 2014
Joi, 25 septembrie Ora 18:30
CONCERTUL DE DESCHIDERE ALFESTIVALULUI INTERNAŢIONAL“ZILELE MUZICALE SÃTMÃRENE”
Ediţia XXXVII-a
CONCERT SIMFONIC
Dirijor : MIHNEA IGNAT
Duminicã, 28 septembrie Ora 18:30 Filarmonica
Luni, 29 septembrie Ora 19 Castelul din Carei
RECITAL A. CORELLI“TRIO RICERCANDO IL BAROCCO”
MIRELA CAPĂTĂ - vioarăECATERINA BOTAR - clavecin
12
SpaniaSolist : MIHAI UNGUREANU - pian
În program :B. Bartok - Cinci dansuri din TransilvaniaD. Lipatti - Concertino în stil clasic op.3P.I. Ceaikovski - Simfonia a V-a în mi minor op.64
ILSE L. HERBERT - violoncel
În program :SONATA "da chiesa" op.5 nr.1 in Re majorSONATA "da camera" op.5 nr.7 in re minorSONATA "da chiesa" op.5 nr.4 in Fa majorSONATA "da camera" op.5 nr.8 in mi minorSONATA "da camera" op.5 nr.9 in Mi majorSONATA "da camera" op.5 nr.12 in re minor "La Follia"
Marţi, 30 septembrie Ora 18 Holul FilarmoniciiLansarea cărţii :
„STEFAN RUHA - O viaţă în constelaţia viorii”
Autor : dr. Mirela CapătăÎn prezenţa editorului :
Prof. Gavril ŢărmureMarţi, 30 septembrie Ora 18:30 FilarmonicaMiercuri, 1 octombrie Ora 19 Castelul din Carei
In memoriamŞTEFAN RUHA ISTVÁN
10 ani de la moartea maestruluiDirijor : CRISTIAN BRÂNCUŞI
Solişti : ANDREI ÁGOSTON - vioarã RUDOLF FÁTYOL – vioarã
În program : A. Vivaldi : Concert nr. 8 pentru douã viori şi ochestrã în la minor op. 3 I.S. Bach : Concert pentru douã viori şi ochestrã în re minor BWV 1043
Mozart : Simfonia nr. 25 în sol minor KV. 183
Joi, 2 octombrie 2014 Ora 19 Catedrala Romano-Catolică
CONCERT DE ORGĂsusţinut de
dr. VARGA LÁSZLÓ - Ungaria
În program :
Bach - Fantasia et Fuga in a BWV 561
Bach - O Lamm Gottes, unschuldig
Scheidt - Bergamasca
Franck - h-moll korál
Karl Höller - Choral-Passacaglia
Sâmbãtã, 4 octombrie Ora 18:30
Biserica Greco-Catolicã “Sf. Apostoli Petru ş Pavel”
Bijuterii MuzicaleDirijor :
FRANZ LAMPRECHTSolistã :
DÉSIRÉE BRODKA – sopranãGermania
În program lucrãri ale compozitorilor :Smetana, Lehár, Strauss, Rossini, Delibes, Ivanovici
Marţi, 7 octombrie Ora 18:30
ANSAMBLUL DE PERCUŢIE”SONUS” AL CONSERVATORULUI DE MUZICÃ DIN
DEBRECEN - UNGARIAConducerea Artistcă :
SZABÓ ISTVÁN
Participă :PÁSZTOR PÉTER - voceBODA BALÁZS - pian
În program lucrãri prelucrate de compozitorul KOVÁTS ZOLTAN Rossini - Uvertura la opera “Bărbierul din Sevilla”-crossoverRossini - Aria calomniei din opera “Bărbierul din Sevilla”Vivaldi - Passacaglia
13
Kováts Zoltan - Trei icoane pentru pianKacsóh Pongrác - Cântecul lui BagóGounod - Muzică de balet din opera “Faust” - crossoverLiszt - Rapsodia ungară nr. VI
Joi, 9 octombrie Ora 18:30
CONCERT SIMFONIC
Dirijor HORVÁTH JÓZSEF
Solist ANDREI LICAREŢ – pian
În program :Leo Weiner: Divertimento nr. 2 op 24L.van Beethoven : Concertul nr.4 pentru pian şi orchestrã în Sol major op.58J. Haydn : Simfonia nr. 94 în Sol major“Surpriza”
Marţi, 14 octombrie Ora 18.30
CONCERT CAMERAL susţinut de
RALUCA ŞTIRBÃŢ – pian / AustriaRUDOLF LEOPOLD – violoncel / Austria
RUDOLF FÁTYOL – vioarã
În program : L.van Beethoven : Trio op.1 nr. 3 în do minor
J. Brahms : Scherzo pentru vioară şi pian în do minor, WoO 2 ( din Sonata F.A.E. )
G. Enescu : Sonata a II-a pentru violoncel şi pian op.26
Joi, 16 octombrie Ora 18:30 Concertul de Închidere al
În program: Fr. Liszt - Concertul nr. 2 pentru pian şi orchestrã în La major J. Brahms - Simfonia a II-a în Re major op. 73
23 Octombrie 2014 Concert Simfonic W.A. MozartDirijor : ŞTEFAN NOVAK Soliste : CIPRIANA GAVRIŞIU şi SMARANDA GRIGORIAN - pianÎn program :Mozart : Concertul nr. 7 pentru douã piane în Fa major KV.242Mozart : Simfonia nr. 29 în La major KV. 201*********************************************************************************
28 Octombrie 2014 Concert Cameral MÁRKOS ALBERT~ 100 de ani de la naşterea compozitorului ~Solistã : MARTON MELINDA -mezzosopranã Opera Maghiarã Cluj Napoca
14
Cvartet :MIHÁLY ANDRÁS – vioara I MIJA ALINA – vioara a II-aBUDEAN-MIHÁLY DAVID – violã CANTEŞANU DIANA – violoncelClavicembalo : BUDEAN-MIHÁLY JUDITBlockflöte : KERESZTESI ILDIKÓ, SZILVESZTERÎn program : -La joc -Patru cântece de dragoste - Torzó*********************************************************************************30 Octombrie 2014 Concert Simfonic “Bijuterii Muzicale”Dirijor : FRANZ LAMPRECHTÎn program :Sousa : Clopotul LibertãţiiArlen : Over the Rainbow din “Vrãjitorul din Oz”Strauss fiul : Uvertura la opereta “O noapte în Veneţia”Czibulka : Visul dragostei dupã balWilliams : Harry Potter şi camera secretelorAnderson : Suita Irlandezã p. ILortzing : Dansul saboţilor de lemn din opera “Ţar şi tâmplar”Fetrás : Lumina lunii în AlsterTraditional : Arie din Londonnery Joplin : The EntertainerKander : Cabaret*********************************************************************************4-10 Noiembrie 2014 – Turneu de serviciu în GermaniaDirijor : Franz LamprechtConcerte în Mariendom Neviges şi Tonhalle Düsseldorf**********************************************************************************6 Noiembrie 2014 Recital la douã piane susţinut de
LAVINIA ARDELEAN şi BALASKÓ BALÁZSÎn program :Wolfgang Amadeus Mozart - Sonata în Re major pentru 2 piane, K. 448 Darius Milhaud – Scaramouche Sergei Rachmaninov - Rapsodia rusă Maurice Ravel - Ma mere l”oye
************************************************************************************13 Noiembrie 2014 Recital susţinut de
BIANCA MANOLEANU – voce REMUS MANOLEANU - pianÎn program :Enescu : Din Ciclul “Sept chansons de Clément Marot”Haydn : Variaţiuni în fa minor (Hoboken XVII: 6)Strauss : Din Ciclul “Vier Letzte Lieder”***********************************************************************************14 Noiembrie 2014 Concert de Concerte în Colaborare cu Ambasada Japoniei la BucureştiDirijor : SHINYA OZAKI Solişti : TETSUYA TOEI şi MEGUMI FUJII –pian
În program :Chopin : Concertul nr. 1 pentru pian şi orchestra în mi minor op.11 Beethoven : Concertul nr. 5 pentru pian şi orchestrã în Mib major op. 73 “Imperial”
20 Noiembrie 2014 Concert Anivesar Violonistul DANIEL PODLOVSCHI 75 de ani
15
Dirijor : ŞTEFAN NOVAK
În program :Bach : Concert pentru vioarã şi orchestrã de coarde în Mi major (BWV1042) Mozart : Concertul nr. 5 pentru vioarã în La major KV. 219Beethoven : Concert pentru vioarã şi orchestrã în Re major op. 61**********************************************************************************27 Noiembrie 2014 Integrala Simfoniilor de J. Sibelis IIDirijor : NICOLAS WALDVOGEL
al Filarmonicii “Dinu Lipatti” Satu Mare30 de ani de activitate solisticã VIOLONISTUL RUDOLF FÁTYOL
Conducerea artisticã şi solist : RUDOLF FÁTYOL
În program :Gr. Fr. Händel : Concerto grosso op. 6 nr. 4 în la minorA. Vivaldi : Concerto op. 7 nr. 4 în la minor F.M. Veracini : Concerto în Sib majorA. Vivaldi : Concerto op. 7 nr. 2 în Sol major G.B. Sammartini : Concerto în Do major************************************************************************************18 decembrie 2014 CONCERT DE CRÃCIUNDirijor : ŞTEFAN NOVAK Solistã : MARIA IZABELA VOROPCIUC - pian
În program :Mozart : Corcertul nr. 9 pentru pian și orchestră în Mib major Rimski-Korsakov : Suita „Ajunul Crăciunului” ************************************************************************************STAGIUNEA 2015
8-9 Ianuarie 2015 CONCERT EXTRAORDINAR DE ANUL NOU - STRAUSSDirijor: ROMEO RÎMBU
************************************************************************************16 Ianuarie 2015 Concert Simfonic
16
Dirijor : MICHELE BUI În program :A. Salieri : Simfonia “Veneziana” în Re majorG. Rossini : Uvertura la opera Il Signor BruschinoFr. Schubert : Uvertura în Do major în stil italianW.A. Mozart : Simfonia nr. 36 în Do major KV. 425 “Linz”************************************************************************************29 Ianuarie 2015 Concert Simfonic Dirijor : JANKO ZSOLT Solist : FRANCESCO IONAŞCU - vioarã În program :F. Mendelssohn : Simfonia I în do minor op. 11D. Shostakovici : Concertul nr.1 pentru vioarã şi orchestrã în la minor op.77*********************************************************************************12 Februarie 2015 Concert Simfonic în colaborare cu Şcoala Superioarã de Muzicã
“Robert Schumann” – DüsseldorfClasa prof. Rüdiger Bohn
În program :Ceaikovski : Suita “Spãrgãtorul de nuci” Schumann : Concert pentru pian şi orchestrã în la minor op. 54 Solistã : FREDERIKE MŐLLER
Dvorak : Simfonia a IX-a “Din lumea nouã”************************************************************************************19 Februarie 2015 Concert Simfonic Dirijor : TIBERIU POPOVICI Solist : ARON PETRUS-BOLONI - violoncel În program :C.M. von Weber : Uvertura OberonP.I. Ceaikovski : Variaţiunile Rococo pentru violoncel şi orchestrã op. 33 R. Schumann: Simfonia a II-a în Do major op. 61**********************************************************************************26 Februarie 2015 Concert Simfonic Ludwig van BeethovenDirijor : ŞTEFAN NOVAK Solistã : IOANA CRISTINA GOICEA- vioarã În program :-Concertul pentru vioarã şi orchestrã în Re major op. 61- Simfonia a VI-a Pastorala în Fa major op. 68**********************************************************************************5 Martie 2015 Concert Simfonic Bijuterii MuzicaleDirijor : FRANZ LAMPRECHT
În program :Kéler : Uvertura “Chef de joc” op. 73Schumann : Träumerei (Visare, op. 15) Strauss fiul : Viaţã de artist op. 316Morricone : Gabriel’s Oboe coloana sonoră din filmul „The Mission” MacDowell : Pentru un trandafir sãlbatic din baletul “Schiţe de pãduri” op. 51 MacDermot : Pãrul Schmidt : Interludiu din opera “Notre Dame” Mendelssohn : Marş nupţial din opera “Visul unei nopţi de varã”op. 61 Bourtayre : A şaptea companie Anderson : Cântecul de leagãn al trompetistului
17
Anderson : Plink, Plank, Plunk! Koschat : Valsul zãpezii Heuberger : În separeu din opereta “Balul de la operã” Gade : Tangoul geloziei Lincke : Aer berlinez************************************************************************************12 Martie 2015 Concert Cameral susţinut de CVARTETUL de COARDE “TIBERIUS”Tibor Molnár – vioarã Károly Lokodi – vioarã József Molnár – violã Előd Zágoni - violoncel În program :Mozart: Cvartetul KV 172 în Si bemol majorMozart : Cvartetul KV 173 în re minorHaydn: Cvartetul op. 76 nr. 5 în Re major***********************************************************************************
12-17 Martie 2015 – Turneu de serviciu în GermaniaDirijor : Franz LamprechtConcerte în Mariendom Neviges şi Tonhalle Düsseldorf***********************************************************************************19 Martie 2015 Concert Cameral Ludwig van Beethoven susţinut de TRIO UNIVERSITASRudolf Fátyol – vioarã Mihály Duffek – pian Zsolt Molnár - violoncel În program :-Sonata op. 5 în sol minor
26 Martie 2015 Concert Simfonic în colaborare cu Ambasada Japoniei la BucureştiDirijor : SHINYA OZAKI În program :Bach : Concert pentru pian şi orchestrã de coarde nr.3 în Re major BWV 1054 Solistã : CHIYO HAGIWARA
Poulenc : Concert pentru douã piane şi orchestrã în re minor Soliste : YUKI KOGE şi YUKA YOSHIMATSU
Rachmaninov : Concert pentru pian şi orchestrã nr. 2 în do minor op.18 Solistã : CHISAKI MURAYAMA*********************************************************************************
6-10 Aprilie 2015 Concerte Educative susţinute în cadrul Programului ŞCOALA ALTFELDirijor Ştefan NovakÎn program Prokofiev - Petricã şi lupul*********************************************************************************16 Aprilie 2015 Concert Simfonic Sud AmericanDirijor : ROMEO RÎMBU Solist : REMUS RÎMBU - vioarã În program :
Danzon nr.2, El condor pasa, Libertango, Samba Brasil, Estancia şi altele**********************************************************************************
18
23 Aprilie 2015 Concert Simfonic Dirijor : ANDREI GOCAN Solist : SMARANDA GRIGORIAN – pian
În program :M. Ravel : Concert pentru pian şi orchestrã în Sol majorA. Dvorak : Simfonia a VI-a în Re major op. 60***********************************************************************************30 Aprilie 2015 Concert Simfonic Dirijor : HORVATH JOZSEF Solist : VLAD RÃCEU - vioarã În program :L. van Beethoven : Uvertura Coriolan op. 62F. Mendelssohn : Concertul pentru vioarã şi orchestrã în mi minor op. 64J. Haydn : Simfonia nr. 103 în Mi bemol major “Lovitura de timpan”************************************************************************************7 Mai 2015 Concert Simfonic J. SibeliusDirijor : NICOLAS WALDVOGEL Solistã : ELISABETA NEDELCIU - vioarã În program :- Simfonia a V-a în Mi bemol major op. 82-Concertul pentru vioarã şi orchestrã în re minor op. 47************************************************************************************11-31 Mai 2015 Concerte susţinute în cadrul CARAVANEI CULTURII SÃTMÃRENEÎn Carei, Ardud, Satu Mare, Tăşnad, Livada, Negreşti-Oaş******************************************************************************** 14 Mai 2015 Concert Simfonic Dirijor : NICOLAS WALDVOGEL În program :A. Dvorak - Simfonia a V-a în Fa major op. 76J. Sibelius - Simfonia a VII-a în Do major op. 105*********************************************************************************21 Mai 2015 Concert Simfonic cu Muzicã din Filme CelebreDirijor : SHINYA OZAKI Solistã: LEA-YOANNA ADAM În program :Richard Addinsell : Concertul “Warchovian” pentru pian şi orchestrãBelle of the Ball Blue Tango The Waltzing Cat Bugler’s HolidayOver the Rainbow Spitfire Lord of the Dance Frozen Jesus Christ Superstar **********************************************************************************28 Mai 2015 Concert Cameral susţinut de CVARTETUL IELELOR
Emöke Kovács - vioara I Alina Mija - vioara a II-a Anna Mária Nagy – viola Diana Canteşanu - violoncel
În program :C.M. von Weber : Cvintet pentru cvartet de coarde şi clarinet Solist clarinet : Incze Robert
Fr. Schubert : Cvartetul de coarde în la minor “Rosamunda”********************************************************************************
29 Mai 2015 Concert dedicat ZILEI ORAŞULUI SATU MAREDirijor Ştefan Novak Solistã Carmen Gurban – sopranã*********************************************************************************
19
4 Iunie 2015 Concert Caritabil „EU, tu, el... împreună schimbăm desTINE!” Bijuterii muzicaleDirijor : FRANZ LAMPRECHT În program : Delibes, Strauss, Sibelius, Paganini, Ravel********************************************************************************
11 Iunie 2015 Concert Simfonic Dirijor : ANDREI FEHER Solistã : GENEVIEVE RIVARD -clarinet În program :R. Schumann : Uvertura la opera “Genoveva”, op.81W. A. Mozart : Concertul pentru clarinet şi orchestrã în La major KV.622F. Mendelssohn - Simfonia a V-a în re minor op.107 “Reforma”*******************************************************************************18 Iunie 2015 Concertul de Închidere a Stagiunii de Concerte 2014-2015
Umorul în MuzicãDirijor : LADISLAU ROOTH Solistã : NICOLETA COLCEIAR - sopranã În program :
Carnaval în Veneţia, Medalion Offenbach, The Typewriter, Plink-Plank-Pluck, Sandpaper blues, Mockingbird, Happy Birthday to you
**********************************************************************************26 Iunie 2015 Concert dedicat ZILEI JUDEŢULUI SATU MARE
Camerata CONSONANTIAConducerea artistic şi solist RUDOLF FÁTYOL – vioarãÎn program Antonio Vivaldi ANOTIMPURILE**********************************************************************************12 August 2015 CONCERT SIMFONIC EXTRAORDINAR ÎN AER LIBER
Dirijor: FRANZ LAMPRECHT
În program lucrãri de : Delibes, Mendelssohn, Weber, Grieg************************************************************************************18-24 August 2015 – Turneu de serviciu în GermaniaDirijor : Franz LamprechtConcerte în Mariendom Neviges şi Tonhalle Düsseldorf************************************************************************************
III.7. Informaţii despre formaţiiÎn cadrul Filarmonicii “Dinu Lipatti” Satu Mare funcţionează în prezent următoarele
formaţii: Orchestra Simfonică şi Camerata Consonantia.1. Orchestra SimfonicãOrchestra simfonică sãtmãreanã a colaborat de-a lungul timpului cu mari interpreţi şi
dirijori de renume mondial precum Igor Oistrah, Mario del Monaco, Dimitri Başkirov, Aldo Ciccolini, Adam Horosiewicz, Arkadi Sevidov, Daniel Şafran, Ghidon Kremer, Ruggiero Ricci, Erich Bergel, Pierre Pierlot, Halina Czerny Stefanska, Kocsis Zoltán, Jandó Jeno, Ránki Dezso, Perényi Miklós, Ştefan Ruha, Ştefan Gheorghiu,Valentin Gheorghiu, etc.
Repertoriul orchestrei este vastã, cuprinzând lucrări aparţinând compozitorilor preclasici, clasici şi romantici, pânã la capodoperele secolului 20: Prokofiev, Sostakovici, Richard Strauss, Respighi, Stravinski, Webern, Enescu, Bartók, etc.
Orchestra a fost invitatã pentru a participa la diverse festivaluri europene: Valle D’Itria Martina Franca, Lancut, Assisi, Macerata, Dusseldorf.
20
A susţinut concerte în Ungaria, Italia, Germania, Austria, Belgia, Luxemburg, Franţa, Elveţia, Cehia şi Olanda.
Începând cu anul 1972 orchestra dispune de o salã de concerte proprie – concertele din stagiunile anterioare fiind realizate în sala Teatrului de Nord Satu Mare. Sala de concerte se aflã în complexul Dacia - edificiu reprezentativ al Municipiului Satu Mare.
2. Camerata ConsonantiaCamerata Consonantia s-a înfiinţat în anul 1997 la iniţiativa violonistului concertist
Rudolf Fátyol – solistul Filarmonicii sãtmãrene.Membrii Cameratei Consonantia sunt artişti instrumentişti valoroşi ai Filarmonicii “Dinu
Lipatti” Satu Mare.În decursul anilor pe lângã concertele din Municipiul Satu Mare, în oraşele judeţului Satu
Mare formaţia de camerã a susţinut turnee de concerte în Italia, Austria, Ungaria şi Germania abordând un repertoriu variat - de la preclasici pânã la compozitorii contemporani.
Concertele Cameratei Consonantia susţinute în bisericile Municipiului şi Judeţului Satu Mare rãmân memorabile.
Repertoriul Cameratei Consonantia : Albinoni – Sonata în sol minor, Antonio Vivaldi – Concertele op. 3, Concertele op. 8, Haendel – Concerti grossi op. 6 nr. 5 şi nr. 6, Alexanderfest Konzert, Bach – Concertele pentru vioarã în la minor, în Mi major, dublu concert pentru douã viori în re minor, Haydn – Concertele pentru vioarã în Do major, Sol major, Mozart – Divertismentele KV. 136, KV. 137,KV. 138, Mica serenadã KV. 525, Mendelssohn – Concertul în re minor pentru vioarã şi orchestrã, Rossini – Sonata nr. 1 în Sol major, Farkas Ferenc – Piccola musica di concerto, Bartok – 10 dansuri populare, Paul Constantinescu – Concertul pentru orchestra de coarde.
B. REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢ IONARE A INSTITUŢIEI
Regulamentul de Organizare şi Funcţionare este aprobat prin Hotărârea Consiliului Local Satu Mare nr. 242/2011, anexă la prezentul caiet de obiective.
IV. SARCINI PENTRU MANAGEMENT
IV.1. SarciniPentru perioada de 5 ani începând cu data încheierii contractului de management,
viitorul manager va avea următoarele sarcini. Realizarea programului minimal şi diversificarea ofertei de servicii culturale; Structurarea şi planificarea clară a întregii activităţi de programe şi proiecte; Utilizarea eficientă a resurselor materiale, umane şi financiare pentru îndeplinirea
obiectivelor instituţiie, prin cresterea veniturilor proprii şi reducerea costurilor pe beneficar;
Atragerea de finanţări şi cofinanţări locale, naţionale sau internaţionale în vederea derulării proiectelor culturale;
Realizarea unor parteneriate cu instituţiile de învăţământ şi dezvoltarea unor programe dedicate elevilor;
Actualizarea, modificarea Regulamentului de organizare şi funcţionare precum şi a Regulamentului Intern;
Elaborarea unei strategii privind eficientizarea utilizării resurselor umane şi materiale; Formarea personalului şi actualizarea fişelor de post; Dezvoltarea şi îmbunătăţirea relaţiilor cu instituţii, organisme de profil din ţară şi
străinătate; Reevaluarea spaţiilor destinate beneficiarilor şi utilizarea eficientă a acestora; Atragerea unor noi surse de venituri proprii;
21
Realizarea unor forme moderne de promovare a activităţii instituţiei pentru creşterea vizibilităţii la nivel local, naţional şi internaţional şi atragerea unor categorii diversificate de public- strategii de marketing, comunicare si PR.
Îndeplinirea tuturor obligaţiilor care derivă din proiectul de managemnet şi Contractul de management.
Pentru perioada 2015-2020, managementul va avea ca obiectiv principal dezvoltarea instituţiei de concerte Filarmonica de Stat Dinu Lipatti Satu Mare, urmărind:
a)-managementul resurselor umane;(i) în privinţa conducerii: Actualizarea/completarea/modificarea după caz, a Regulamentului de Organizare
si Funcţionare al instituţiei, a Regulamentului Intern şi implicit a fişelor de post; Redefinirea atribuţiilor personalului de conducere, aflat în subordinea
managerului;(ii) în privinţa personalului: Participarea la cursuri de management şi obţinerea certificării pentru diverse
competenţe individuale, necesare în domeniul managerial al instituţiilor publice de cultură; elaborarea si punerea in practică a unui Plan de formare profesională continuă a personalului;
Dimensionarea si utilizarea eficienta a personalului instituţie;
b)-managementul economico-financiar;
(i)în privinţa bugetului de venituri; Creşterea veniturilor proprii şi a surselor atrase în totalul bugetului de venituri al
instituţiei publice de cultură; O bună gestionare a veniturilor proprii şi a subvenţiei; Elaborarea unei strategii privind politica de preţ a biletelor, diferenţiată pe
categorii de public;(ii) în privinţa bugetului de cheltuieli; Folosirea eficientă a surselor de finanţare, subvenţiei în vederea realizării
sarcinilor şi obiectivelor specifice; Selectarea priorităţilor în ceea ce priveşte cheltuielile instituţiei şi coroborarea cu
sursele disponibile; Previzionarea evoluţiei cheltuielilor(cheltuieli de personal şi cheltuieli de bunuri şi
servicii), în totalul cheltuielilor şi definirea surselor şi procentelor de finanţare; Proiecţia evoluţiei costurilor aferente proiectelor şi programelor propuse, prin
realizarea de previziuni financiare privind investiţiile preconizate în proiecte, pe întreaga durată de management.
Menţinerea unui echilibru al cheltuielilor per beneficiar, reducerea costurilor.
(c)-managementul administrativ
(i) modificarea/completarea documentelor interne de organizare şi funcţionare în concordanţă cu obiectivele de dezvoltare a instituţiei publice şi prevederile legale în domeniu( Regulamentul de organizare şi funcţionare,regulamentul intern , etc )
(ii) reglementări prin acte normative –elaborarea unor propuneri ce vor fi incluse în proiecte de hotărâri vizând actualizarea regulamentelor, procedurilor în acord cu modificările actelor normative elaborate şi aprobate la nivel naţional. Actualizarea periodică a procedurilor operaţionale privind sistemul de control intern managerial propriu potrivit O.G. nr. 119/1999 cu modificările şi completările ulterioare şi punerea in aplicare a prevederilor Ordinului nr. 400 din 12 iunie 2015 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial al entităţilor publice
22
Utilizarea eficientă a dotărilor de care dispune institutia; Utilizarea eficienta a spaţiilor pentru spectacole, repetii şi alte activităţi;
(d) managementul de proiect:: continuarea proiectelor aflate in curs de desfăşurare şi creşterea numărului de
proiecte promovate ca iniţiator sau partener; asiguarea calităţii actului artistic prin utilizarea celor mai adecvate resurse
artistice, tehnice; corelarea permanentă a activităţii instituţiei cu resursele financiare; iniţierea, susţinerea şi participarea la proiecte culturale comune cu alte instituţii
din subordinea Consiliului Local Satu Mare;
V. PERIOADA PENTRU CARE SE ÎNTOCMEŞTE PROIECTUL DE MANAGEMENT
Proiectul întocmit de către candidat (autor responsabil), în baza legii române, cu respectarea prevederilor din actele normative indicate în bibliografie trebuie să conţină punctul de vedere al candidatului asupra dezvoltării şi evoluţiei Instituţiie de concerte Filarmonica de Stat Dinu Lipatti Satu Mare pe o perioadă de 5 ani. În întocmirea proiectului se cere utilizarea termenilor în înţelesul definiţiilor prevăzute la art.2 din Ordonanţa de Urgenţă nr. 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, cu modificările şi completările ulterioare.
Planul de management nu este limitat cu privire la numărul de pagini, inclusiv anexe.*19.În evaluarea proiectului de management se va urmări modul în care oferta candidatului
răspunde la obiectivele şi sarcinile formulate în baza prevederilor art. 12, alin.(1) din Ordonanţa de Urgenţă nr. 189/2008, având în vedere următoarele prevederi, care reprezintă totodată şi criteriile generale de analiză şi notare a proiectului de management: a) analiza socioculturală a mediului în care îşi desfăşoară activitatea instituţia publică de cultură şi propuneri privind evoluţia acesteia în sistemul instituţional existent; b) analiza activităţii instituţiei publice de cultură şi, în funcţie de specific, propuneri privind îmbunătăţirea acesteia; c) analiza organizării instituţiei publice de cultură şi propuneri de reorganizare şi/sau restructurare, după caz; d) analiza situaţiei economico-financiare a instituţiei publice de cultură; e) strategia, programele şi planul de acţiune pentru îndeplinirea misiunii specifice a instituţiei publice de cultură, conform sarcinilor formulate de autoritate; f) o previziune a evoluţiei economico-financiare a instituţiei publice de cultură, cu o estimare a resurselor financiare ce ar trebui alocate de către autoritate, precum şi a veniturilor instituţiei ce pot fi atrase din alte surse.
Planul, structurat obligatoriu, pe modelul de mai jos, trebuie să conţină soluţii manageriale concrete, în vederea funcţionării şi dezvoltării instituţiei, pe baza sarcinilor şi obiectivelor.
VI. STRUCTURA PLANULUI/PROIECTULUI DE MANAGEMENT
A) Analiza socioculturală a mediului în care îşi desfăşoară activitatea instituţia şi propuneri privind evoluţia acesteia în sistemul instituţional existent:
1. instituţii/organizaţii²º care se adresează aceleiaşi comunităţi;2. participarea instituţiei în/la programe/proiecte europene/ internaţionale²¹3. cunoaşterea²² activităţii instituţiei în/de către comunitatea beneficiară a acestora4. acţiuni întreprinse pentru îmbunătăţirea promovării/activităţii de PR/de strategii media5. reflectarea instituţiei în presa de specialitate²³6. profilul/portretul beneficiarului actual:
23
-analiza datelor obţinute-estimări pentru atragerea altor categorii de beneficiari *24
8. descrierea modului de dobândire a cunoaşterii categoriilor de beneficiari(tipul informaţiilor:studii, cercetări, alte surse de informare);
9. utilizarea spaţiilor instituţiei *25;10.propuneri de îmbunătăţire ale spaţiilor:modificări, extinderi, reparaţii, reabilitări, după
caz.
B) Analiza activităţii instituţiei şi propuneri privind îmbunătăţirea acesteia:
1. analiza programelor/proiectelor instituţiei;2. analiza participării la festivaluri, gale, concursuri, saloane, târguri etc.(în ţară, la nivel
naţional/internaţional, în Uniunea Europeană, după caz, în alte state);3. analiza misiunii actuale a instituţiei:ce mesaj poartă instituţia, cum este percepută,
factori de succes şi elemente de valorizare socială, aşteptări ale beneficiarului etc.;4. concluzii:
-reformularea mesajului, după caz;-descrierea principalelor direcţii pentru îndeplinirea misiunii.
C) Analiza organizării instituţiei şi propuneri de reorganizare şi/sau restructurare, după caz:
1. analiza reglementărilor interne ale instituţiei şi ale actelor normative incidente;2. propuneri privind modificarea reglementărilor interne şi/sau ale actelor normative
incidente;3. funcţionarea instituţiilor delegării responsabilităţilor:analiza activităţii consiliilor de
conducere (*26), după caz, ale celorlalte organe colegiale, propuneri de modificare a limitelor de competenţă în cadrul conducerii instituţiei;
4. analiza nivelului de perfecţionare a personalului angajat-propuneri privind cursuri de perfecţionare (*27) pentru conducere şi restul personalului
D) Analiza situaţiei economico-financiare a instituţiei publice de cultură:1. analiza datelor de buget din caietul de obiective, după caz, completate cu informaţii
solicitate/obţinute de la instituţie:-bugetul de venituri(subvenţii/alocaţii, surse atrase/venituri proprii-bugetul de cheltuieli(personal:contracte de muncă/convenţii/contracte încheiate în baza legilor speciale;bunuri şi servicii, cheltuieli de capital, cheltuieli de întreţinere, cheltuieli pentru reparaţii capitale)
2. analiza comparativă (*28) a cheltuielilor (estimate şi, după caz, realizate) în perioada/perioadele indicată/indicate în caietul de obiective, după caz, completate cu informaţii solicitate/obţinute de la instituţie:
3. analiza gradului de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor instituţiei:-analiza veniturilor proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei, pe categorii de bilete/tarife practicate:preţ întreg/preţ redus/bilet profesional/bilet onorific, abonamente, cu menţionarea celorlalte facilităţi practicate;-analiza veniturilor proprii realizate din alte activităţi ale instituţiei;-analiza veniturilor realizate din prestări de servicii culturale în cadrul parteneriatelor cu alte autorităţi publice locale;
4. analiza gradului de creştere a surselor atrase/veniturilor proprii în totalul veniturilor;5. analiza ponderii cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor;6. analiza ponderii cheltuielilor de capital din bugetul total;7. analiza gradului de acoperire a salariilor din subvenţie/alocaţie;
-ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor contractuale, altele decât contractele de muncă(drepturi de autor, drepturi conexe, contracte şi convenţii civile);8. cheltuieli pe beneficiar, din care:
-din subvenţie;-din venituri proprii;
E) Strategia, programele şi planul de acţiune pentru îndeplinirea misiunii specifice a instituţiei, conform sarcinilor prevăzute la pct IV.
1. prezentarea strategiei culturale(artistice, după caz) pentru întreaga perioadă de management,
2. programele propuse pentru întreaga perioadă de management, cu denumirea şi, după caz, descrierea (*30) fiecărui program, a scopului şi ţintei acestuia, exemplificări;
3. proiecte propuse (*31) în cadrul programelor;4. alte evenimente, activităţi (*32) specifice instituţiei, planificate pentru perioada de
management;
F) Previzionarea evoluţiei economico-financiare a instituiei, cu o estimare a resurselor financiare ce ar trebui alocate de către autoritate, precum şi a veniturilor instituţiei ce pot fi atrase din alte surse.1. previzionarea evoluţiei economico-financiare a instituţiei pentru următorii 5 ani,
(perioada planului de management)corelată cu resursele financiare necesar a fi alocate din subvenţia/alocaţia acordată instituţiei de către Consiliul Local Satu Mare.
-previzionarea evoluţiei cheltuielilor de personal ale instituţiei;-previzionarea evoluţiei veniturilor propuse a fi atrase de către candidat, cu menţionarea surselor vizate;
2. previzionarea evoluţiei costurilor, cuprinsă în anexa nr.a, aferente proiectelor, (din programele propuse) prin realizarea unei proiecţii financiare privind investiţiile preconizate în proiecte, cuprinsă în anexa b, pentru întreaga perioadă de management (33);
3. proiecţia veniturilor proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei, pe categorii de bilete/tarife practicate, cuprinsă în anexa nr. c
VII. ALTE PRECIZĂRI
Proiectul de management se depune la sediul autorităţii in termenul stabilit de autoritate şi conform cerinţelor din prezenteul caiet de obiectiv, atât în format electronic cât şi pe suport de hârtie.
VIII. Anexele a-d fac parte integrantă din prezentul caiet de obiective._______
25
20 Prezentare succintă.21 Lista programelor/proiectelor şi o scurtă descriere a lor;22 Lista acestor acţiuni;23 Nu se vor ataşa comunicate de presă, ştiri sau anunţuri, ci doar articole(cronici, recenzii, reportaje, anchete etc.);24 Comparativ cu ultimul raport;25 Cele destinate publicului: de primire, de prezentare, de producţie, administrative, alte spaţii folosite de instituţie;27 Lista cuprinzând propuneri pe funcţii de execuţie şi/sau de conducere, cu menţionarea duratei şi tipului cursului de perfecţionare/formare profesională;28 Tabelul trebuie să ofere o imagine a investiţiilor făcute în proiect(mici/medii/mari).În cazul mai multor proiecte de acelaşi tip, se recomandă şi menţionarea separată în coloanele(5) şi (6), a investiţiei planificate şi realizate pe fiecare proiect;29 În funcţie de specificul fiecărei instituţii, coloana(4) “Denumirea proiectului”va conţine, după caz, titlul producţiei artistice(spectacolelor, concertelor, altor reprezentaţii), expoziţiilor, cercetărilor, activităţilor specifice din biblioteci)restaurare, lectură publică, împrumut) etc;30 Pentru o mai bună înţelegere, autoritatea poate recomanda prin intermediul caietului de obiective ca fiecare program să poarte elemente de identificare distinctă(denumire), să aibă o descriere clară, inteligibilă, scop şi public ţintă definit/identificabil;31 În funcţie de specificul fiecărei instituţii, la acest punct(e.3)la formularea solicitării privind prezentarea proiectelor, autoritatea va avea în vedere următoarele:-în cazul instituţiilor de spectacole sau concerte etc., se vor solicita detalii concrete(autor, titlul, creatori etc.), privind proiectele/producţiile artistice)spectacole, concerte)pentru cel mult un an;32 Programe, după caz, proiecte, acţiuni, evenimente etc. ocazionale, care prin natura lor nu fac parte din activitatea curentă a instituţiei, dar prin care managerul apreciază că va putea facilita realizarea sarcinilor şi obiectivelor manageriale;33 Din perspectiva autorităţii, previzionarea cheltuielilor aferente programelor/proiectelor reprezintă o informaţie extrem de utilă care va sta la baza negocierii clauzelor contractului de management şi a programului minimal anual.
ANEXA Nr. aTabelul valori de referinţă (34) ale costurilor aferente investiţiei:
Categorii de investiţii în proiecte35
Limite valorice ale investiţiei în proiecte din perioada precedentă36(de la….la)
Limite valorice ale investiţiei în proiecte din proiecte37 pentru perioada de management(de la….la)
(1) (2) (3)mici (de la…lei până la…lei) (de la…lei până la…lei)medii (de la…lei până la…lei) (de la…lei până la…lei)mari (de la…lei până la…lei) (de la…lei până la…lei)
_________ 34 Valorile de referinţă pentru proiectele realizabile pe durata managementului urmează
să fie propuse de către candidat în urma analizei datelor din subcap.III.5 şi III.6 din caietul de obiective (după caz, completate cu informaţii solicitate de la instituţie).Limitele valorice astfel rezultate urmează a constitui: 1. elementul de calcul pentru proiecţia financiară; şi 2. limite superioare de cheltuieli pentru management, a căror depăşire atrage răspunderea managerului;
35 Împărţirea pe trei categorii de referinţă(mici, medii, mari)permite previzionarea pentru întreaga perioadă de management a costurilor legate de proiecte; 36 În lipsa altor informaţii, pot fi utilizate datele din subcap.III.5 şi III.6 din caietul de obiective(după caz, completate cu informaţii solicitate de la instituţie);
26
37 Stabilirea limitelor valorice maxime ale investiţiei în proiect reprezintă dimensionarea financiară a proiectului ca unitate de referinţă pentru un interval de timp prestabilit(perioada de management);
ANEXA Nr. bTabelul investiţiilor în programe (38)
Nr.crt.
Programe/ Surse de finanţare
Categorii de investiţii(39) în proiecte
Nr de proiecte în primul an în primul an (anul…)
Investiţie40în proiecte în primul an(anul….)
Nr. de proiecte în anul “x”41
Investiţie în proiecte în anul “x”
Total42investiţie în program
Primul an
Anul “x”
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)1. Program
ul a) (43)(mici)…lei(medii)…lei(mari)…lei
2. TOTAL (44), din care:
-
Total nr. proiecte în primul an
Total investiţie în proiecte în primul an (lei), din care:
Total nr. proiecte în anul “x”
Total investiţie în proiecte în anul “x”(lei), din care:
_ _
3. Surse atrase(45)
- - - - -
4. Bugetul autorităţii(46)
- - - - -
_________38 Tabelul devine cel mai important document al managementului, reprezentând baza
de negociere a contractului de management în privinţa cheltuielilor materiale aferente programelor propuse, pentru întreaga perioadă a managementului;
39 Investiţiile în proiecte urmează a se încadra în limitele(mici, medii, mari)propuse de candidat în tabelul valorilor de referinţă (anexa nr.2);
40 Candidatul trebuie să precizeze valoarea cumulată a investiţiei, în raport cu numărul de proiecte, din respectiva subcategorie;
41 Anul “x” reprezintă al doilea, al treilea, după caz, al patrulea şi/sau al cincilea an de management, în funcţie de perioada de management stabilită de autoritate. Coloanele (5) şi (6) se vor multiplica în funcţie de numărul de ani pentru care se întocmeşte proiectul de management. În coloana (5), candidatul trebuie să precizeze câte proiecte aferente unei categorii doreşte să realizeze în fiecare an al managementului, iar la coloana (6), valoarea estimată a investiţiei în realizarea proiectului;
42 Se calculează valoarea totală pe programe, pentru întreaga perioadă de management. Coloanele (7) şi (8) se vor multiplica în funcţie de numărul de ani pentru care este întocmit proiectul de management.
43 Rândul 1 se va multiplica în funcţie de numărul programelor. Este necesară menţionarea denumirii programului, conform descrierii făcute la pct. e 3. al proiectului de management;
27
44 Se calculează totalul pe coloanele (3), (4), (5) şi (6);45 Rândul 3 reprezintă asumarea de către manager a atragerii de fonduri/producerii de
venituri proprii. Se completează cu estimările candidatului ca scop realizabil autopropus privind atragerea de fonduri din alte surse decât bugetul solicitat din partea autorităţii şi urmează a dobândi importanţa sporită cu ocazia evaluărilor anuale ale activităţii manageriale;
46 Finanţarea care se solicită a fi asigurată din subvenţia, după caz, alocaţia bugetară acordată instituţiei de către autoritate;
ANEXA Nr.c: Tabelul veniturilor proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei, pe categorii de bilete/tarife practicate:
Perioada Nr. de proiecte (47) proprii
Nr. de beneficiari (48)
Nr. de bilete(49=
Venituri propuse(mii lei)
(1) (2) (3) (4) (5)Anul de referinţă(50)Primul anAnul xTOTAL (51)
________ 47 Numărul de proiecte proprii propuse (în funcţie de specificul instituţiei), fără a fi
cuprinse proiecte găzduite, evenimente ocazionale etc;48 Beneficiarul specific instituţiei: vizitatori, cititori, spectatori etc., după caz. Coloana (3)
va conţine estimarea privind numărul beneficiarilor, inclusiv cei care accesează gratuit sau cu bilete onorifice/invitaţii;
49 Coloana (4) va conţine estimările privind biletele de intrare, evidenţiate în contabilitate, pentru care se înregistrează contravaloarea în bani, indiferent de valoarea sau de tipul lor(billet cu preţ întreg/redus, profesional, cu excepţia biletului onorific cu valoarea 0 lei);
50 Rândul “Anul de referinţă” va cuprinde informaţiile aferente, oferite de autoritate în caietul de obiective, completate, după caz, cu informaţii solicitate de la instituţie;
51 Cifrele reprezintă scopul realizabil în privinţa veniturilor proprii realizate din activitatea de bază;
ANEXA Nr. d. Regulamentul de organizare şi funcţionare.
Notă:Trimiterile 19 – 51 corespund celor din caietul - model cadru- de obiective pentru concursul
de proiecte, aprobat prin H.G. nr. 1301/2009.
PRIMARDr. Coica Costel Dorel
Preşedinte de şedinţă SecretarRoca Radu Tiberiu Mariana Suciu
