+ All Categories
Home > Recruiting & HR > Employer branding

Employer branding

Date post: 22-Nov-2014
Category:
Upload: bianca-potyesz
View: 102 times
Download: 1 times
Share this document with a friend
Description:
O scurta interventie asupra modului in care construim un brand de angajator puternic si a eticii in recrutare, in vederea atragerii talentelor in organizatie.
22
Transcript
Page 1: Employer branding
Page 2: Employer branding

IMPACTUL BRANDINGULUI DE ANGAJATOR

ÎN RECRUTAREA TALENTELOR

Page 3: Employer branding

SUBIECTE ABORDATE

• CUM CONSTRUIM UN BRAND PUTERNIC ( Employer Branding )

• ETICA ÎN RECRUTARE

Page 4: Employer branding
Page 5: Employer branding

DEFINIRE

• împachetare atractivă a ofertelor de muncă• campanie de recrutare răsunătoare• reputația unui angajator• marca de încredere • un fel de mix de HR-marketing

Personal : reprezintă imaginea pe care o companie o are pe piață și, în multe cazuri, este informația esențială pe care se bazează un candidat când are de făcut o alegere între oportunități.

Page 6: Employer branding

1. Promovare

2. Preț

3. Plasare

4. Produs

5. Oameni

CELE 5 COMPONENTE

Page 7: Employer branding

• reclamă (toate canalele de comunicare disponibile/pe care ni le permitem)

• informațiile despre noi și produs• să nu acopere produsul în sine• o campanie de promovare singură nu poate

vinde…sau în orice caz, nu a doua oară

PROMOVAREA

Page 8: Employer branding

PREȚ

• partea materială a conceptului• Investiția companiei într-un program de

“employer branding”• strategia de compensații și beneficii

Page 9: Employer branding

PLASARE

Cum comunicăm oferta noastră:

• folosim toate canalele de comunicare disponibile• comunicare directă: participări la târguri de profil,

organizare evenimente de promovare a imaginii• campanii de CSR care să aducă vizibilitate• comunicare online (implementare pagini

socializare, site)• comunicarea internă (cea mai importantă)

Page 10: Employer branding

PRODUS

• este esența problemei • ce oferă job-ul în sine/ce face diferența

– salariu, mediul de lucru, posibilități promovare– life-work balance – atmosfera prietenoasă dintre colegi– programul flexibil, posibilitatea de a lucra de acasă

Practic orice își doresc oamenii și numai tu sau eventual o mană de alte câteva companii le puteți oferi.

Page 11: Employer branding

DIMENSIUNIDimensiunile cele mai importante care contribuie la formarea unui brand de angajator puternic sunt:

• cultura organizațională și valorile companiei• sistemele de evaluare a performanței și de recompensare a

performanței• sistemul de gestionare al carierei și șansele de avansare în

companie• mediul organizațional formal și informal• modul în care se realizează comunicarea în companie• programul de integrare a noilor angajați

Page 12: Employer branding

OAMENII

Angajații proprii

• cei mai importanți ambasadori ai brandului• uneori omiși din această ecuație• cu impact foarte mare în rândul viitorilor

candidați și ai imaginii companiei

“Talentele atrag talente!”

Page 13: Employer branding

BRANDUL DE ANGAJAT

CUM ? • împărtășesc experiențe frumoase despre organizație• îsi integrează, cred în setul de valori, misiunea și viziunea companiei• devin niște forțe care întăresc brandul și cultura organizației• pentru că vor atrage persoane care rezonează cu viziunea, valorile și cultura

organizatională

Exemplu: există companii care își promovează brandul prin scoaterea în față a unor persoane competente și recunoscute pe piață, astfel atragând candidați de valoare superioară. Aceasta mai ales dacă respectivele persoane ajung să joace rol de mentori pentru noii angajați.

BRAND PUTERNIC

AGAJATI RECRUITERI

Page 14: Employer branding

CUM TREBUIE SĂ ARATE UN BRAND DE ANGAJATOR ?

Conform teoriei de specialitate, un brand de angajator puternic are cateva caracteristici:

• Relevanța – trebuie să atragă, cei carora li se adreseaza vor decide dacă va avea succes sau nu

• Unicitate – altfel nu mai reprezintă un avantaj competitiv

• Vizibilitate – pentru a ajunge la grupul țintă

• Rezonanță – trebuie să ocupe un loc special în mintea candidaților/angajaților

Page 15: Employer branding

ETICA îN RECRUTARE

.

Page 16: Employer branding

ETICA ÎN RECRUTARE

Un angajator/agenție de recrutare care se respectă:- să acționeze după principii etice (Cod Etic)- să promoveze: integritatea, echitatea,

responsabilitatea sociala - să aibă criterii obiective si nediscriminatorii care

să se regăsească în fiecare etapă a analizei candidaților

Două dimensiuni:- Agenție recrutare- candidat – companie - HR intern – candidat – companie

Page 17: Employer branding

ETICA ÎN RECRUTARE

AȘA DA !- criterii standardizate pentru toți candidații- respectarea cerințelor legislative în vigoare

(prelucrare date cu caracter personal)- îndeplinirea promisiunilor făcute- asigurarea confidențialității- acordarea unui feedback - spunem adevaratele roluri și responsabilități- adevărul despre compania pentru care se face recrutarea

Page 18: Employer branding

ETICA ÎN RECRUTARE

- cerem date și nume contact pentru referinte- verificăm referințe fără acordul candidatului - transmiterea CV-ului unui candidat către terți, fără a avea

acceptul acestuia- interviul de stress, agresivitate, hărțuire psihologică - exagerarea unor aspecte care țin de prezentarea companiei

(salariu, număr angajați, beneficii )- ANUNȚĂM ACTUALUL ANGAJATOR CĂ UN ANGAJAT

DOREȘTE SĂ PĂRĂSEASCĂ COMPANIA !!!

Page 19: Employer branding

BENEFICII

- încrederea angajatului în companie- rata de retenție mult mai bună- loialitate- recomandări în rețeaua sa- construire și consolidare reputație, integritate

EMPLOYER BRANDING IMPECABIL

Page 22: Employer branding

Vă mulțumesc!


Recommended