Date post: | 19-Jan-2016 |
Category: |
Documents |
Upload: | elenasuditu |
View: | 155 times |
Download: | 1 times |
Economie aplicatăPLANIFICAREA ANUALĂ
Clasa a XII a A,B
Competenţe generale
1. Utilizarea conceptelor specifice stiinţelor sociale pentru organizarea demersurilor de cunoastere si explicare a unor fapte, evenimente, procese din viaţa reală
2. Aplicarea cunostinţelor specifice stiinţelor sociale în rezolvarea unor situaţii-problemă, precum si în analizarea posibilităţilor personale de dezvoltare
3. Cooperarea cu ceilalţi în rezolvarea unor probleme teoretice si practice, în cadrul diferitelor grupuri4. Manifestarea unui comportament social activ si responsabil, adecvat unei lumi în schimbare5. Participarea la luarea deciziilor si la rezolvarea problemelor comunităţii
Unitatea de învăţare
Conţinuturi Competenţe specifice vizateNr. de ore
Ziua Obs.
XIIA XIIB
I.MENAJURILE
Menajurile: caracteristici; nevoi specifice menajurilor.Surse de venituri si obiective de cheltuieli; bugetulpersonal si bugetul de familie.Proiecte ale menajurilor - alegere si renunţare: cost deoportunitate.Instrumente de economisire si de investire specificepersoanelor fizice:- depozit bancar;- titluri de valoare;- credit de consum, credit ipotecar, credit pentru nevoi personale etc.Riscuri si asigurarea persoanei contra riscurilor: asigurări obligatorii si facultative; de viaţă, de sănătate, de pensie, de bunuri aflate în proprietate etc.
1.1. Identificarea caracteristicilor menajurilor si ale nevoilor specific acestora2.1. Utilizarea instrumentelor economice necesare rezolvării unor probleme specifice spaţiului privat3.1. Utilizarea cunostinţelor economice în rezolvarea unor probleme prin cooperare cu persoane fizice (membrii familiei, prieteni, vecini etc.) si cu instituţii financiare, juridice, de consultanţă etc.4.1. Adecvarea comportamentului propriu la cerinţele de ordin economic din cadrul unui menaj
2
4
4
4
2
18Sept
25Sept,2Oct
9,16Oct
6,13Nov
20Nov
16,19 Sept23,26,30
Sept, 3Oct7,10,
28,31 Oct
4,711,14 Nov
18,21Nov
Testare semestrială 27 Nov 25Nov
II.ÎNTREPRINZĂTORUL SI FIRMA
Oportunităţi si riscuri cu privire la înfiinţarea si gestionarea unei firme - analiza SWOT.Marketingul firmei; instrumente utilizate în studiul pieţei(referitoare
1.2. Utilizarea conceptelor specifice economiei si antreprenoriatului în activitatea de înfiinţare si gestionare a unei firme
1
2
27 Nov
4Dec
28Nov
2,5Dec
la produs, preţ, plasare, promovare).Elaborarea planului managerial; structura planului.Bugetul de venituri si cheltuieli pentru activităţile propuse:
veniturile firmei; cheltuielile firmei.
Locul si rolul firmei pe piaţăConstituirea resurselor financiareStudiul ofertelor de finanţare pentru persoane juridice, IMM-uri.Posibilităţi de finanţare pe piaţa monetară si pe piaţa capitalurilor.Relaţii cu băncile, fondurile de investiţii, societăţile de asigurare.Listarea la bursă a firmelor.Planul de finanţare.Asigurarea resurselor materiale - relaţiile firmei cu furnizorii.Asigurarea resurselor umane necesare firmeiAngajaţii firmei: criterii de recrutareRelaţii între salariaţi si firmă; fisa postuluiSalarizarea personalului firmei si alte forme de venit pentru angajaţiAplicarea planului managerial:Derularea activităţilor firmei:- consumul eficient de factori de producţie
1.3. Identificarea oportunităţilor si a dificultăţilor în activitatea firmei2.2. Utilizarea instrumentelor de studiere a pieţei pentru identificarea domeniului de activitate si pentru estimarea parametrilor de optimizare a activităţii2.3. Realizarea corectă a managementului afacerii2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilorcu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea si monitorizarea unei afaceri3.2. Utilizarea dialogului si a negocierii în situaţii economice concrete3.3. Manifestarea spiritului de echipă în scopul
2
2
2
22
2
2
2
2
2
22
2
1
11Dec
18Dec
15Ian
22Ian29Ian
12Feb
19Feb
26Feb
5Mart
12Mart
2Apr23Apr
30Apr
7Mai
9,12Dec
16,19Dec
13,16Ian
20,23Ian27,30Ian
10,13Feb
17,20Feb
24,27Feb
17,20Mart
24,27Mart
31M,3Apr24,28Apr
1,5Mai
8Mai
TESTARE SEMESTRIALĂ
- indicatori de eficienţă (productivitate, costuri, profit)Comercializarea rezultatelor activităţii.Monitorizarea planului propus;comparaţia plan propus -plan realizat (analiza abaterilor):
Controlul eficienţei si rentabilităţii.Controlul rezultatelor parţiale.Planul strategic:Evoluţia firmei pe termen mediu si lung.Strategii de dezvoltare a firmei în contextul integrării României în Uniunea Europeană.Imaginea firmei:
Crearea si promovarea imaginii firmei.
Promovarea produselor prin reclamă si publicitate.
optimizării relaţiilor între firmă si angajaţi, între firmă si parteneri4.2. Manifestarea iniţiativei, a spiritului întreprinzător în domeniul economic4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi si mediu 5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate5.2. Interrelaţionarea, în cadrul unei echipe, în vederea identificării unor soluţii pentru problemele economice alecomunităţii
11
1
1
1
2/1
7Mai14Mai
14Mai
21 Mai
21 Mai
28 Mai
12 Mai15 Mai
19 Mai
22 Mai
26 Mai
29Mai
Unitatea de învăţare: MenajurileNr. ore: 16
ConţinuturiCompetente cheie(europene)
Competente generale Competenţe specificeResurse Evalua
reMateriale Procedurale
Menajurile: caracteristici; nevoi specifice menajurilor.Surse de venituri si obiective de cheltuieli; bugetul personal si bugetul de familie.Proiecte ale menajurilor - alegere si renunţare: cost de oportunitate.Instrumente de economisire si de investire specificepersoanelor fizice:- depozit bancar;- titluri de valoare;- credit de consum, credit ipotecar, credit pentrunevoi personale etc.Riscuri si asigurarea persoanei contra riscurilor: asigurăriobligatorii si facultative; de viaţă, de sănătate, de pensie, de bunuri aflate în proprietate etc.
Comunicare în limba maternă
Comunicare în limbi străine
Competenţe matematice şi competenţe de bază în ştiinţe şi tehnologii
Competenţa digitală (TSI – Tehnologia Societăţii informaţiei)
Iniţiativă şi antreprenoriat
Sensibilizare şi exprimare culturală
1.Utilizarea conceptelor specifice stiinţelor sociale pentru organizarea demersurilor de cunoastere si explicare a unor fapte, evenimente, procese din viaţa reală
2.Aplicarea cunostinţelor specifice stiinţelor sociale în rezolvarea unor situaţii-problemă, precum si în analizarea posibilităţilor personale de dezvoltare
3.Cooperarea cu ceilalţi în rezolvarea unor probleme teoretice si practice, în cadrul diferitelor grupuri
4.Manifestarea unui comportament social activ si responsabil, adecvat unei lumi în schimbare
5. Participarea la luarea deciziilor si la rezolvarea problemelor comunităţii
1.1. Identificarea caracteristicilor menajurilor si ale nevoilor specific acestora2.1. Utilizarea instrumentelor economice necesare rezolvării unor probleme specifice spaţiului privat3.1. Utilizarea cunostinţelor economice în rezolvarea unor probleme prin cooperare cu persoane fizice (membrii familiei, prieteni, vecini etc.) si cu instituţiifinanciare, juridice, de consultanţă etc.4.1. Adecvarea comportamentului propriu la cerinţele de ordin economic din cadrul unui menaj
- manualul
- calculatorul
-internetul
-fişe de lucru
-conversaţia euristică
-explicaţia
-analiza
-descrierea
-comparaţia
-investigaţia
- problematizarea
-verificare frontală
observaţia sistematică
Verificare scrisă
-verificare orală.
Unitatea de învăţare: Întreprinzătorul şi firmaNr. ore: 37
Oportunităţi si riscuri cu privire la înfiinţarea sigestionarea unei firme - analiza SWOT.Marketingul firmei; instrumente utilizate în studiul pieţei(referitoare la produs, preţ, plasare, promovare).Elaborarea planului managerial; structura planului.Bugetul de venituri si cheltuieli pentru activităţile propuse:veniturile firmei;cheltuielile firmei.Locul si rolul firmei pe piaţăConstituirea resurselor financiareStudiul ofertelor de finanţare pentru persoane juridice,IMM-uri.Posibilităţi de finanţare pe piaţa monetară si pe piaţacapitalurilor.Relaţii cu băncile, fondurile de investiţii, societăţilede asigurare.Listarea la bursă a firmelor.Planul de finanţare.Asigurarea resurselor materiale - relaţiile firmei cufurnizorii.Asigurarea resurselor umane necesare firmeiAngajaţii firmei: criterii de recrutareRelaţii între salariaţi si firmă; fisa postuluiSalarizarea personalului firmei si alte forme de venitpentru angajaţi
municare în limba maternă
Comunicare în limbi străine
Competenţe matematice şi competenţe de bază în ştiinţe şi tehnologii
Competenţa digitală (TSI – Tehnologia Societăţii informaţiei)
Iniţiativă şi antreprenoriat
Sensibilizare şi
1. Utilizarea conceptelor specifice stiinţelor sociale pentru organizarea demersurilor de cunoastere si explicare a unor fapte, evenimente, procese din viaţa reală
2. Aplicarea cunostinţelor specifice stiinţelor sociale în rezolvarea unor situaţii-problemă, precum si în analizarea posibilităţilor personale de dezvoltare
3. Cooperarea cu ceilalţi în rezolvarea unor probleme teoretice si
1.2. Utilizarea conceptelor specifice economiei si antreprenoriatului în activitatea de înfiinţare si gestionare a unei firme1.3. Identificarea oportunităţilor si a dificultăţilor în activitatea firmei2.2. *Utilizarea instrumentelor destudiere a pieţei pentru identificareadomeniului de activitate si pentruestimarea parametrilor de optimizare a activităţii2.3. Realizarea corectă a managementului afacerii2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţionale şi umane2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilorcu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea si monitorizarea unei afaceri3.2. Utilizarea dialogului si a negocierii în situaţii economice
- manualul
- calculatorul
-internetul
-fişe de lucru
-conversaţia euristică
-explicaţia
-analiza
-descrierea
-comparaţia
-investigaţia
- problematizarea
-verificare frontală
observaţia sistematică
Verificare scrisă
-verificare orală.
Aplicarea planului managerial:Derularea activităţilor firmei:- consumul eficient de factori de producţie- indicatori de eficienţă (productivitate, costuri, profit)Comercializarea rezultatelor activităţii.Monitorizarea planului propus;comparaţia plan propus -plan realizat (analiza abaterilor):Controlul eficienţei si rentabilităţii.Controlul rezultatelor parţiale.Planul strategic:Evoluţia firmei pe termen mediu si lung.Strategii de dezvoltare a firmei în contextulintegrării României în Uniunea Europeană.Imaginea firmei:Crearea si promovarea imaginii firmei.Promovarea produselor prin reclamă si publicitate.
exprimare culturală
practice, în cadrul diferitelor grupuri
4. Manifestarea unui comportament social activ si responsabil, adecvat unei lumi în schimbare
Participarea la luarea deciziilor si la rezolvarea problemelor comunităţii
concrete3.3. Manifestarea spiritului de echipă înscopul optimizării relaţiilor între firmăsi angajaţi, între firmă si parteneri4.2. Manifestarea iniţiativei, a spiritului întreprinzător în domeniul economic4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi si mediu 5.1. Luarea deciziilor cu caractereconomic, potrivit rolurilor asumate5.2. Interrelaţionarea, în cadrul unei echipe, în vederea identificării unor soluţii pentru problemele economice ale comunităţii