Dosarul meu - anr.gov.ro in desfasurare... · Protectia Copilului sectorul 1 indeplineste, in...

1

Dosarul meu ID 140936

Titlul proiectului Egalitate pe piata muncii! - Proiect pilot pentru sprijinirea persoanelor vulnerabile

Profilul meu

ID 36992

Denumire organizaţie Agentia Nationala Antidrog

Adresă poştă electronică [email protected]

Cod de înregistrare fiscală 28652497

Număr de înregistrare în registrul comerţului

Anul înfiinţării 2011

Adresa poştală Bdul Unirii 37, bloc A4, parter, sector 3

Cod 030823

Localitate Bucuresti

Judeţele Bucureşti

Regiune Bucureşti-Ilfov

Nr. de la Registrul Asociaţiilor şi Fundaţiilor

TIPUL SOLICITANTULUI

Tipul solicitantului Persoane juridice de drept public, ordonatori de credite ai bugetului de stat, bugetului asigurărilor sociale de stat şi ai bugetelor fondurilor speciale şi entităţile aflate în subordine sau în coordonare finanţate integral din bugetele acestora

2

REPREZENTANTUL LEGAL

Prenume şi Nume Sorin Oprea

Funcţie Director

Număr de telefon 021 316.67.27

Număr de fax 021 316 67 27


Document de identitate CI

Emis de SEP

La data de 04-10-2004

ACORDUL PRIVIND UTILIZAREA DATELOR

Sunt de acord ca datele cuprinse în prezenta înregistrare şi în formularele referitoare la

aplicant şi la proiect să fie utilizate în conformitate cu Legea nr. 677/2001 privind

protecţia persoanelor cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal şi libera

circulaţie a acestor date cu modificările şi completările ulterioare

DA

ALTE INFORMAŢII

Anul n*-2

Număr mediu de angajaţi 264

Cifra de afaceri/venituri din activităţi fără scop patrimonial

Profitul sau pierderea net(ă) a exerciţiului financiar / excedent reportat pe anul următor

(conform bilanţ) - 891 070

3

Anul n*-1


Cifra de afaceri/venituri din activităţi fără scop patrimonial


(conform bilanţ) - 321 541

Incadrarea in categoriile eligibile, conform Ghidului Solicitantului

Agenţii/instituţii guvernamentale cu atribuţii în domeniul ocupării şi incluziunii sociale

ASISTENŢĂ FINANCIARĂ NERAMBURSABILĂ PRIMITĂ ÎN PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE

Aţi beneficiat de asistenţă nerambursabilă din fonduri publice sau de împrumut din partea

Institutelor Financiare Internaţionale în ultimii 3 ani, relevantă pentru domeniul

proiectului?

DA

1

Titlul proiectului (conform contractului de finanţare)

Crearea şi dezvoltarea unei reţele de management a proiectelor cu specific antidrog

ID-ul proiectului (acordat de instituţia finanţatoare)

SMIS 1212

Calitatea avută în cadrul proiectului (solicitant sau partner)

solicitant

Obiectivul proiectului Îmbunătăţirea eficacităţii organizaţionale a A.N.A., C.P.E.C.A. şi ale instituţiilor şi organizaţiilor partenere implicate în lupta împotriva drogurilor în vederea susţinerii implementării politicii antidrog în România, prin crearea şi operaţionalizarea unei reţele de management a proiectelor cu specific antidrog

Stadiul implementării proiectului in_curs_de_implementare

Rezultatele parţiale sau finale ale proiectului 230 profesionisti de din cadrul A.N.A., C.P.E.C.A., organizaţiilor neguvernamentale şi instituţiilor partenere în implementarea Strategiei Naţionale Antidrog formati ca manageri de proiect; 250 profesionisti din ANA, centrele teritoriale ale ANA si

4

institutiile partenere beneficiari ai unei sesiuni de team-building; 1 reţea interinstitutionala de manageri de proiect antidrog; 1 sistem informatic de management de proiecte antidrog

Valoarea totală a proiectului 5660141 LEI

Sursa de finanţare (bugetul de stat, local, surse externe nerambursabile, surse externe

rambursabile, etc) Surse externe nerambursabile

Numele instituţiei finanţatoare AMPODCA - Programul Operational Dezvoltarea Capacitatii Administrative

Valoarea angajată în proiect 1309629 LEI

2

Titlul proiectului (conform contractului de finanţare)

„Cresterea eficientei cooperarii intre institutiile implicate in lupta impotriva drogurilor”

ID-ul proiectului (acordat de instituţia finanţatoare)

PHARE 2006/018-147.03.13

Calitatea avută în cadrul proiectului (solicitant sau partner)

solicitant

Obiectivul proiectului Cresterea eficientei cooperarii inteinstituionale in domeniul reducerii cererii si ofertei de droguri, prin implementarea unui sistem informational integrat.

Stadiul implementării proiectului implementat

Rezultatele parţiale sau finale ale proiectului 641 persoane formate în managementul de proiect, elaborare de studii calitative şi cantitative, în analiza datelor strategice privind cererea de droguri şi statistici, în dezvoltarea şi furnizarea de cursuri avansate privind dependenta de droguri. 1 Plan de dezvoltare instituţională a Agenţiei Naţionale Antidrog elaborat 15 strategii pilot - elaborarea şi implementarea a 15 strategii antidrog judeţene implemtate în 15 locaţii pilot 1 portal web realizat - elaborarea, dezvoltarea şi implementare stategiei interne şi externe de comunicare a Agentiei Nationale Antidrog

Valoarea totală a proiectului 1550000 EURO

Sursa de finanţare (bugetul de stat, local, surse externe nerambursabile, surse externe

rambursabile, etc) surse externe nerambursabile

Numele instituţiei finanţatoare Uniunea Europeana

5

Valoarea angajată în proiect 1550000 EURO

Partenerii

PARTENERII IMPLICAŢI ÎN DERULAREA PROIECTULUI

Implementarea proiectului se face în parteneriat?

DA

Partener 1

ID Partener 60516

Denumire organizaţie Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului, Sector 1, Bucuresti (D.G.A.S.P.C Sector 1)

Număr înregistrare 15318810

Adresa poştală B-dul Maresal Averescu, nr 17, Pavilion F, Sector 1, Bucuresti, cod postal:011454

Persoana de contact Andries Alina

Descrierea activităţii partenerului, relevantă pentru acest proiect

Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1 s-a infiintat in anul 2003 avand ca baza legala de infiintare Hotararea Consiliului Local Sector 1 nr. 35/27.02.2003. Hotararea Consiliului Local Sector 1 nr. 35/27.02.2003 privind infiintarea Directiei Generale de Asistenta Sociala Sector 1, aprobarea Organigramei, Statutului de functii si Regulamentului de organizare si functionare a Centrului de Urgenta pentru Persoanele fara Adapost si a Regulamentului de organizare si functionare a Centrului de Servicii Comunitare pentru Varstnici. Hotararea Consiliului Local Sector 1 nr.368/18.11.2004 pentru aprobarea modificarii denumirii Directiei Generale de Asistenta Sociala Sector 1 in Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1, reorganizarea in cadrul Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1 a Centrului de Ingrijire si Asistenta nr.3 si a Caminului pentru Persoane Varstnice nr.1, aprobarea Organigramei si a Regulamentului de organizare si functionare ale Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1. Are rolul de a identifica si de a solutiona problemele sociale ale comunitatii din domeniul protectiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor varstnice, persoanelor cu handicap, precum si a oricaror persoane aflate in nevoie. Misiunea este de a asigura persoanelor domiciliate pe raza sectorului 1 un sistem de asistenta sociala, care sa raspunda nevoilor

6

identificate si sa ofere o securitate sociala universala si cuprinzatoare. Noile cerinte de-a lungul anilor au creat si diversificat o paleta larga de servicii sociale, care au venit in intampinarea satisfacerii nevoilor categoriilor defavorizate. In vederea realizarii atributiilor prevazute de lege, Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului sectorul 1 indeplineste, in principal, urmatoarele functii: a) de strategie, prin care asigura elaborarea strategiei de asistenta sociala, a planului de asistenta sociala pentru prevenirea si combaterea marginalizarii sociale, precum si a programelor de actiune anti-saracie, pe care le supune spre aprobare consiliului local al sectorului 1 al municipiului Bucuresti; b) de coordonare a activitatilor de asistenta sociala si protectie a copilului la nivelul sectorului 1 al municipiului Bucuresti; c) de administrare a fondurilor pe care le are la dispozitie; d) de colaborare cu serviciile publice deconcentrate ale ministerelor si institutiilor care au responsabilitati in domeniul asistentei sociale, cu serviciile publice locale de asistenta sociala, precum si cu reprezentantii societatii civile care desfasoara activitati in domeniu; e) de executie, prin asigurarea mijloacelor umane, materiale si financiare necesare pentru implementarea strategiilor cu privire la actiunile antisaracie, prevenirea si combaterea marginalizarii sociale, precum si pentru solutionarea urgentelor sociale individuale si colective la nivelul al municipiului Bucuresti; f) de reprezentare a consiliului judetean, respectiv a consiliului local al sectorului 1 al municipiului Bucuresti, pe plan intern si extern, in domeniul asistentei sociale si protectiei copilului. In realizarea atributiilor prevazute de lege (HG 1434/2004 privind atributiile si Regulamentul - cadru de Organizare si Functionare ale D.G.A.S.P.C republicata), D.G.A.S.P.C. Sector 1 desfasoara activitati in urmatoarele domenii : A. In domeniul protectiei persoanei adulte. B. In domeniul protectiei drepturilor copilului.

Experienta relevanta a partenerului pentru domeniul proiectului

Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1 are rolul de a identifica si de a solutiona problemele sociale ale comunitatii din domeniul protectiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor varstnice, persoanelor cu handicap, precum si a oricaror persoane aflate in nevoie. Noile cerinte de-a lungul anilor au creat si diversificat o paleta larga de servicii sociale care au venit in intampinarea satisfacerii nevoilor categoriilor defavorizate. Principiile care stau la baza furnizarii serviciilor sociale de catre D.G.A.S.P.C. Sector 1 sunt urmatoarele: - respectarea drepturilor si a demnitatii omului; - asigurarea autodeterminarii si a intimitatii persoanelor beneficiare; - asigurarea dreptului de a alege; - abordarea individualizata si centrarea pe persoane; - participarea persoanelor beneficiare; - cooperarea si parteneriatul; - recunoasterea valorii fiecarei persoane; - abordarea comprehensiva, globala si integrata; - orientarea pe rezultate; - imbunatatirea continua a calitatii; - combaterea abuzului asupra persoanelor beneficiare, in cadrul institutiilor. Partenerul detine o experienta solida in lucrul cu persoanele vulnerabile, avand un personal bine pregatit si motivat sa faca fata oricaror solicitari, care s-a implicat in proiecte cu finantare eropeana FSE implementate cu succes, astfel: Proiectul “Orizont 2009”- POSDRU/84/6.1/S/49167, al carui obiectiv vizeaza cresterea gradului de integrare in munca a persoanelor cu dizabilitati prin dezvoltarea unei

7

intreprinderi sociale pilot cat si prin formarea profesionala a specialistilor implicati in procesul de integrare socio-profesionala a acestor persoane. Rezultate: Introducerea standardului de consiliere vocationala,Infiintarea a 7 ateliere lucrative,Infiintarea a 2 birouri de consiliere vocationala, 3 centre de evaluare vocationala 450 de persoane evaluate si consiliate, 60 de pers cu dizabilitati integrate in munca. Valoare angajata: 7.092.093,65 RON. (Solicitant, Surse externe nerambursabile.proiect finalizat, AMPOSDRU). Proiectul Make them smile! - RO-21-25-2010-R3, al carui obiectiv vizeaza implicarea unui numar de 7 voluntari in activitatile derulate in cadrul sistemului de protectie a copilului si adultului pe o perioada de 10 luni, avand ca efecte: promovarea cetateniei active, schimb cultural, toleranta intre tineri, incluziunea sociala a tinerilor cu oportunitati reduse, cu un cost total de aproximativ de 48.000 euro. Rezultate finale: Implicarea unui numar de 7 voluntari in comunitatea locala a sectorului 1, prilej cu care voluntarii si-au dezvoltat competentele cu ajutorul educatiei non formale. Valoare angajata: 49.093,83 Euro (Solicitant, Bugetul local, Surse externe nerambursabile,proiect finalizat, ,Agentia Nationala pentru Programe Comunitare in Domeniul Educatiei si Formarii Profesionale).

Activitatea/activităţile din cadrul proiectului în care este implicat

Partenerul isi pune toata expertiza tehnica si educationala acumulata in slujba activitatilor proiectului. Partenerul va participa la managementul proiectului, activitatea de achizitie de bunuri si servicii necesare implementarii proiectului si la activitatea de informare si publicitate a proiectului. Partenerul va fi implicat in organizarea si furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala, in realizarea activitatilor suport pentru sprijinirea persoanelor vulnerabile in vederea gasirii unui loc de munca si in furnizarea masurilor de acompaniere/ingrijire. Totodata, partenerul se va implica in organizarea de activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale impreuna cu ceilalti parteneri. Partenerul va avea responsabilitatea de a implementa activitati specifice, in conformitate cu expertiza detinuta: A1. Managementul proiectului A2. Achizitii de echipamente, bunuri si servicii A3. Informare si publicitate A5 Organizarea de grupuri de sprijin si grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala A7. Activitati de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii, inclusiv asistenta in cautarea unui loc de munca A10. Furnizarea de masuri de acompaniere, precum sprijin pentru membrii de familie aflati in ingrijire, servicii de asistenta si alte activitati asociate care permit persoanelor vulnerabile sa participe pe piata muncii A11. Activitati pentru dezvoltarea serviciilor de ingrijire/asistenta pentru persoanele dependente pentru a sustine participarea pe piata muncii a grupurilor tinta A12. Activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, in special in ceea ce priveste mediul de lucru, inclusiv campanii de informare si promovare indreptate catre angajatori si angajatii acestora, comunitatile locale si factori de decizie

Tipul partenerului Partener naţional

8

Regiune/Ţara Bucureşti-Ilfov

Anul n*-2


Cifra de afaceri/venituri din activităţi fără scop patrimonial:

153.592.000


(conform bilanţ): 43.598.877

Anul n*-1



140.043.950



Partener 2

ID Partener 60517

Denumire organizaţie Romani CRISS- Centrul Romilor pentru Interventie Sociala si Studii


Adresa poştală Str. Raspantiilor , nr. 11, Sector 2, Bucuresti

Persoana de contact Marian Costica Mandache, Director executiv


Centrul Romilor pentru Interventie Sociala si Studii - Romani CRISS este o organizatie neguvernamentala, infiintata la 4 aprilie 1993. Misiunea Romani CRISS este de a apara drepturile romilor din Romania. Romani CRISS ofera asistenta legala in cazurile de abuz si lucreaza pentru combaterea si prevenirea discriminarii rasiale impotriva romilor in toate domeniile vietii publice, inclusiv in educatie, locuinte si sanatate. La Summit-ul EU/US din Londra, in 18 Mai 1998, Romani CRISS a primit Premiul pentru Democratie si Societate Civila, premiu oferit de catre Uniunea Europeana si Statele Unite ale Americii. In 2008, Romani CRISS a obtinut statutul Consiliul Economic si

9

Social (ECOSOC) al ONU, fiind prima organizatie de romi din Romania si a cincea din tara noastra care obtine statutul consultativ ECOSOC. De la infiintarea in 1993, Romani CRISS a dezvoltat relatii pe termen lung cu comunitatile de romi si autoritati din intreaga tara, cu organizatii interguvernamentale, cu parteneri ai societatii civile din tara sau strainatate, precum si cu donatori, relatii sustinute printr-o comunicare stransa, transparenta institutionala si advocacy. Romani CRISS combina militantismul civic local cu influentarea si monitorizarea de programe de politici publice care se adreseaza romilor, din perspectiva drepturilor omului si a drepturilor minoritatilor. Organizatia Romani CRISS este structurata pe departamente, diferite ca obiect de activitate, dar interconectate ca scop: Departamentul drepturile omului Actiuni: • Combaterea abuzurilor reprezentantilor statului cu atributii in aplicarea legii • Asigurarea accesului egal la dreptul la educatie (monitorizare si actionare in justitie in cazurile de incalcare a dreptului la educatie – exemplu cazuri de segregare scolara) • Asigurarea accesului egal la dreptul la sanatate (monitorizare si actionare in justitie in cazurile de incalcare a dreptului la serviciile publice de sanatate) • Asigurarea accesului egal la dreptul la locuire adecvata (monitorizare si actionare in justitie in cazurile de incalcare a dreptului la locuire) • Combaterea discriminarii in angajare • Combaterea rasismului in mass media Departamentul sanatate Actiuni: • Imbunatatirea sistemului de mediere sanitara initiat de Romani CRISS in colaborare cu Ministerul Sanatatii, in conformitate cu misiunea CRISS • Relationarea dintre mediatorii sanitari cu partenerii de lucru si imputernicirea, sprijinirea in activitatile lor de imbunatatire a situatiei in comunitate • Combaterea discriminarii romilor in accesul la serviciile de sanatate Departamentul educatie are ca scop dezvoltarea premiselor pentru un invatamant de calitate pentru copiii romi si a pastrarii identitatii culturale, lucrand pentru imbunatatirea accesului copiilor romi la educatie, dar si pentru combaterea segregarii scolare a romilor. Departamentul social implementeaza activitati in vederea obtinerii actelor de identitate pentru comunitatile de romi din Romania, prin constientizarea membrilor comunitatilor de romi privind importanta si modul de obtinere a actelor de identitate, implicarea liderilor locali in actiunile de informare despre actele de identitate si actiuni extreme de interventie. Inter-departamental: Cooperare internationala: Romani CRISS si-a propus si isi propune sa participe la elaborarea politicilor fata de romi la nivel international prin construirea de parteneriate/aliante, oferirea de informatii referitoare la programele implementate de organizatie diversilor parteneri/donatori internationali, incurajarea si dezvoltarea relatiilor de parteneriat intre ONG-uri, romi si actori relevanti din alte tari. Cateva rezultate recente: Documentarea, monitorizarea, asistenta juridica si litigarea (actionare in justitie) intr-un numar de 60 cazuri de incalcare a drepturilor omului (abuzuri ale reprezentantilor statului cu atributii in aplicarea legii, incalcarea dreptului la locuire, la sanatate.


Proiectele relevante derulate in ultimii 3 ani (daca este cazul) si o scurta descriere a acestora “Pasi strategici pentru imbunatarirea accesului la educatie al copiilor romi” a fost realizat in perioada 2009 -2012, in parteneriat cu Ministerul Educatiei, Cercetarii

10

si Inovarii, Asociatia “Sanse Egale” (Salaj), Asociatia Alianta Romilor din Galati si Asociatia Rroma Heart llo Rrom (Brasov) si cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, “Investeste in oameni”. Proiectul a intentionat sa sprijine actiunile intreprinse de institutiile statului si autoritatile locale pentru imbunatatirea procesului educativ, cu accent pe reducerea riscului de parasire timpurie a scolii, fenomen care se manifesta cu precadere in randul elevilor romi. Pentru atingerea acestui scop, proiectul a avut in vedere dezvoltarea unor programe integrate care sa asigure implicarea activa si echilibrata a tuturor participantilor la procesul educativ. Romani CRISS, in parteneriat cu organizatia Generatia 2008, organizatia Ketaness 2006, Asociatia Forum Art Buzau si Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului au implementat proiectul Cluburile de sprijin educational "CHAVE ZURALE", in perioada 2010 – 2013, in regiunile Sud-Muntenia, Centru, Sud-Est si Bucuresti-Ilfov. Proiectul este cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, “Investeste in oameni”. Prin intermediul proiectului, au fost infiintate si dotate 20 de cluburi de sprijin educational “Chave Zurale” in cele 4 regiuni, unde 500 de elevi din clasele III-IV si VII-VIII, clase in care se inregistreaza un procent disproportionat de mare de elevi care abandoneaza scoala, au beneficiat de activitati tip “scoala dupa scoala”: au fost sprijiniti in aprofundarea cunostintelor predate in timpul orelor de curs, au beneficiat de consiliere psihologica si academica gratuita si au desfasurat activitati de dezvoltare a abilitatilor si competentelor. Activitatile din cluburile educationale au fost realizate pe o perioada de 2 ani si au inclus tabere. La final de 2010, Romani CRISS a creat o clinica juridica prin care se asigura servicii legale pro bono pentru membrii comunitatilor de romi. In primele luni de functionare, 514 persoane au primit asistenta, fie venind la sediul clinicii, fie primind vizita caravanei Romani CRISS in comunitate, unde s-au organizat evenimente de informare pe teme legale sau campanii de acordare de asistenta juridica. Principalele subiecte pentru care s-a asigurat consultanta juridica au fost obtinerea actelor de identitate si a actelor de proprietate si accesul la educatie. De asemenea, in cadrul clinicii juridice au fost abordate situatii de drept civil, de dreptul muncii, privind accesul egal pe piata muncii, privind dreptul familiei, accesul la educatie, privind abuzul politiei in comunitatile de romi. Cei care nu puteau ajunge la sediu, pot suna la linia de TelVerde pusa la dispozitie de organizatie, la numarul 0800 070 470. Activitatile s-au derulat in cadrul proiectului “Partnership for Roma, Protection and Prevention”, in parteneriat cu American Bar Association Rule of Law Initiative, prin finantarea Departamentului de Stat al SUA.


Partenerul 2 va contribui prin expertiza sa profesionala la bunul mers al implementarii proiectului.Partenerul va participa la managementul proiectului, activitatea de achizitie de bunuri si servicii necesare implementarii proiectului si va contribui la activitatea de informare si publicitate a proiectului. Partenerul va asigura pe toata perioada proiectului un expert care sa aiba cunostiinte intemeiate de lucru cu persoanele care provin din grupuri vulnerabile in mod special minoritatea roma. Avand in vedere

11

experienta de lucru in cadrul proiectelor cu finantare din Fondul Social European, Romani CRISS va contribui in functie de necesitati prin asigurarea de expertiza in domeniul financiar, juridic, al achizitiilor etc.. Partenerul va avea responsabilitatea de a implementa activitati specifice, in conformitate cu expertiza detinuta: A1. Managementul proiectului A2. Achizitii de echipamente, bunuri si servicii A3. Informare si publicitate A5 Organizarea de grupuri de sprijin si grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala; A7. Activitati de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii, inclusiv asistenta in cautarea unui loc de munca A12. Activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, in special in ceea ce priveste mediul de lucru, inclusiv campanii de informare si promovare indreptate catre angajatori si angajatii acestora, comunitatile locale si factori de decizie



Anul n*-2



1851126,26


(conform bilanţ): 1565102

Anul n*-1



2626653,22



Partener 3

ID Partener 60518

Denumire organizaţie Fundatia de Sprijin Comunitar

12


Adresa poştală Str. Livezilor, nr. 1, sc.A, ap.2, Bacau,

Persoana de contact Gabriela Achihai - Presedinte


P3 lucreaza de peste 15 ani cu grupuri sociale dezavantajate in cca 20 de comunitati din Regiunea Nord Est. In tot acest timp, in activitatile sociale am constatat ca starea de dependenta sociala are la baza de multe ori dependenta de droguri in special alcool. Impreuna cu Solicitantul am organizat cu succes in ultimii ani mai mute actiuni in domeniul prevenirii consumului de droguri, atat in mediul urban, cat si rural din judetul Bacau.


Partenerul 3 a derulat proiectul Servicii Integrate si Inovative pentru Romania rurala al carui obiectiv general a fost de a creste accesul a 34,440 de persoane care locuiesc in 10 comune sarace din zona de est a judetului Bacau la servicii integrate si inovative in propria lor comunitate. Printre activitatile proiectului s-au numarat si: Sesiuni de educatie si promovarea sanatatii prezentarea de informatii utile pentru copiii de varsta scolara referitoare la igiena, alimentatie sanatoasa, consumul de alcool si tututn, etc Specialistii au realizat brosuri interesante pentru a fi distribuite turor copiilor din zonele tinta, in cadrul acestor sesiuni; Furnizarea de servicii specializate catre populatie: Deschiderea unor spatii pentru “Mama si Copilul” in fiecare dispensar din cele 10 comune; In cadrul acestor au avut loc sesiuni informative si consultatii de specialitate oferite mamelor cu copii de catre medici si specialisti din oras (pediatru, cardiolog, Tuberculoza, etc.).; Training de calificare localnicilor pentru meseria de Ingrijitori la Domiciliu (14 zile de training specializat, finalizat cu certificate de acreditare), medici si asistente, asistenti sociali. O componenta importanta pentru economia zonei o reprezinta mobilizarea unor importante resurse umane in cadrul acestui program- angajarea a 62 de persoane din zona, din care 24 de persoane vor fi calificate si angajate ca ingrijitori la domiciliu, vor fi angajati 12 asistenti medicali locali, 12 cadre didactice de la scolile din zona, 8 asistenti sociali locali si alt personal auxiliar. Proiectul a fost finantat de Ambasada Norvegiei prin programul Innovation Norway parterul angajand o cheltuiala de 135.550 Euro. Partenerul implementeaza proiectul Retea de centre de informare si consiliere pentru resortisanti ai unor tari terte. In calitatea sa de partener in cadrul acestui proiect, Fundatia de Sprijin Comunitar prin centrul sau din Bacau, va pune la dispozitia strainilor informatii adaptate nevoilor lor privind drepturile pe care le au in Romania, respectiv: dreptul la un loc de munca, dreptul la o locuinta, dreptul la asistenta medicala, asistenta sociala si asigurari sociale, dreptul la educatie, dreptul la servicii de acomodare culturala si invatarea limbii romane; in vederea facilitarii accesului nediscriminatoriu la servicii si bunuri publice. Proiectul este finantat de catre Organizatia Internationala pentru Migratie (OIM) – Misiunea in Romania, FSC angajand o cheltuiala de 149149 lei.

13


Partenerul 3 participă, prin experienţa sa vasta de peste 15 ani, în activităţi cu grupurile vulnerabile, asigurând o expertiză de calitate necesară unui proiect atât de complex. Partenerul va participa la managementul proiectului, activitatea de achiziţie de bunuri şi servicii necesare implementării proiectului, la activitatea de informare şi publicitate a proiectului, la furnizarea serviciilor de informare şi consiliere profesională, la furnizarea programelor de formare profesională şi la organizarea activităţilor de dezvoltare a serviciilor de îngrijire/asistenţă/acompaniere. Totodata, partenerul 3 contribuie şi la organizarea campaniilor de informare şi promovare îndreptate către angajatori şi angajaţii acestora, comunităţile locale şi factorii de decizie. Activităţile în care este implicat Partenerul 3: A1. Managementul proiectului. A2. Achiziţii de echipamente, bunuri şi servicii. A3. Informare şi publicitate. A5 Organizarea de grupuri de sprijin şi grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare şi consiliere profesională. A8. Furnizarea programelor de formare profesională, inclusiv calificarea şi recalificarea, pentru creşterea şi dezvoltarea aptitudinilor şi calificărilor unui numar de 700 persoane vulnerabile. A10. Furnizarea de măsuri de acompaniere, precum sprijin pentru membrii de familie aflaţi în îngrijire, servicii de asistenţă şi alte activităţi asociate care permit persoanelor vulnerabile să participe pe piaţa muncii. A11. Activităţi pentru dezvoltarea serviciilor de îngrijire/asistenţă pentru persoanele dependente pentru a susţine participarea pe piaţa muncii a grupurilor ţintă. A12. Activităţi în scopul schimbării atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, în special în ceea ce priveşte mediul de lucru, inclusiv campanii de informare şi promovare îndreptate către angajatori şi angajaţii acestora, comunităţile locale şi factorii de decizie.


Regiune/Ţara Nord-Est

Anul n*-2



4.148.728


(conform bilanţ): 375.282

Anul n*-1


14


3.392.696


(conform bilanţ): - 69.863

Partener 4

ID Partener 60522

Denumire organizaţie Asociatia TRANSCENA

Număr înregistrare 21/22.12.2000

Adresa poştală Aleea Trestiana nr. 4 bl 20 sc B ap 69, sector 4, Bucuresti,

Persoana de contact Mihaela Elena Sasarman


Proiect L I C I T A T I A - spectacol de teatru interactiv proiect de educatie pentru prevenirea violentei domestice Finantator : Fundatia pentru o Societate Deschisa Durata : 12 luni, decembrie 2001 – decembrie 2002 Spectacolul „Licitatia„ a adus in scena momentele definitorii ale unei relatii de convietuire violenta intre un barbat si o femeie. Structura originala de dialog intre scena si sala face ca persoanjele sa acumuleze in timpul reprezentatiei o serie de valori oferite de spectatori, valori care ar trebui sa elimine violenta din viata lor. Dialogul privitorilor cu personajele au relevat cit de dificil este si cit de mult trebuie sa investesti daca intr-adevar vrei sa ajuti o femeie victima a violentei domestice. Una dintre reprezentatii s-a dat intr-o hala de lucru pentru angajatii fabricii Dermatina – Timisoara. Proiect DE ADVOCACY PENTRU MODIFICAREA LEGII 217 DIN 2003 PENTRU PREVENIREA SI COMBATEREA VIOLENTEI IN FAMILIE IN ROMANIA Proiectul s-a desfasurat in anul 2011 si a urmarit sa creeze un grup de presiune al societatii civile care sa duca in Parlamentul Romaniei pozitia unui grup de organizatii non-guvernamentale specializate in domeniul violentei in familie cu privire la protectia vitimelor. Rezultatul proiectului a fost adoptarea modificarilor la Legea 217 in martie 2012. Cea mai importanta modificare a fost introducerea ordinului de protectie a victimei. Finantator: Open Society Institute Buget: 20.000 usd Campanie de advocacy pentru implementarea urgenta a modificarilor din Legea 217 din 2003 Republicata, in special a ordinului de protectie Proiect realizat de Asociatie In parteneriat Scop De a dezvolta o campanie de advocacy concentrata pe institutiile relevante aplicarii Legii 212/2003 republicata, pentru a grabi implementarea Strategiei Nationale in domeniul prevenirii si combaterii violentei in familie si a Planului de Actiune propus in strategie, in mod special a

15

ordinului de protectie. Durata: 1 ianuarie – 31 decembrie 2013 Finantator: Fundatia pentru o Societate Deschisa Buget: 45.500 usd.


In domeniul incluziunii sociale Asociatia a participat la implementareaProiectului „PARTICIPAREA GRUPURILOR VULNERABILE IN ECONOMIA SOCIALA” - POSDRU ID 2151. Asociatia a fost partener in proiectul „Participarea grupurilor vulnerabile in economia sociala”, proiect implementat de AGENTIA NATIONALA PENTRU ROMI si finantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013. Obiectivul general al proiectului a fost cresterea la nivelul comunitatilor locale din intreaga tara a capacitatii de a realiza o dezvoltare locala durabila si inclusiva. Parteneri in proiect, alaturi de AGENTIA NATIONALA PENTRU ROMI, au fost : Administratia Nationala A Penitenciarelor Agentia Nationala pentru Protectia Familiei si Drepturile Copilului Agentia Nationala Antidrog Fundatia pentru dezvoltarea sociala a romilor RAMSES Asociatia Targoviste spre Europa Grupul Roman pentru Apararea Drepturilor Omului Fundatia Reforma Justitiei Penale Proiectul s-a derulat in 30 de comunitati din tara unde a infiintat 30 de unitati de economie sociala, 500 de locuri de munca si cursuri de calificare profesionala pentru 1.800 de membri ai grupurilor tinta persoane inactive supuse excluziunii sociale ca urmare a faptului ca fac parte din unul dintre grupurile vulnerabile: persoane de etnie roma, persoane aflate in detentie, persoane care au executat o pedeapsa privativa de libertate, fosti consumatori de droguri, femei victime ale violentei in familie, tineri peste 18 ani care parasesc sistemul institutionalizat. De asemenea proiectul a furnizat suport pentru munca unui numar de 20.000 de persoane din grupurile vulnerabile enumerate. Activitatile proiectului au fost: cercetare privind oportunitatile de dezvoltare a economiei sociale pe piata romaneasca, promovarea economiei sociale la nivel de comunitati locale, incubator de intreprinderi sociale si implicarea persoanelor vulnerabile in activitati de munca prin organizarea de calificare profesionala si de suport pentru munca. Proiectul a inceput in 1 iunie 2009 si s-a incheiat pe 31 mai 2012. Activitatile Asociatiei in proiect Program de formare pentru specialisti in domeniul incluziunii sociale Au beneficiat de fomare profesionala in domeniul oferirii de suport pentru munca un numar de 313 specialisti mediatori sanitari, asistenti comunitari, lucratori sociali. Acesti specialisti au provenit din 29 de judete ale tarii si au oferit consiliere unui numar de 20.000 de beneficiari din grupul tinta. Program de suport pentru munca Suportul pentru munca oferit de specialistii pregatiti a constat in consiliere pentru motivarea pentru munca, formarea unor abilitati specifice legat de obtinerea si mentinerea locului de munca si suport social pentru depasirea diverselor obstacole specifice pe care membrii grupurilor vulnerabile le intalnesc in procesul de integrare pe piata muncii. Bugetul Asociatiei : 902.000 lei.


Partenerul va participa la managementul proiectului, activitatea de achiziţie de bunuri şi servicii necesare implementării proiectului şi la activitatea de informare şi publicitate a proiectului. Partenerul va fi implicat în organizarea şi furnizarea serviciilor de informare şi consiliere profesională, în realizarea activităţilor suport pentru

16

sprijinirea persoanelor vulnerabile în vederea găsirii unui loc de muncă, în furnizarea programului de formare pentru furnizorii de servicii de ocupare, furnizorii de servicii de medicină a muncii, instituţiile administraţiei locale, angajatori care încadrează persoane vulnerabile şi în organizarea de activităţi în scopul schimbării atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile împreunî cu ceilalţi parteneri. Activităţile în care este implicat Partenerul 4: A1. Managementul proiectului. A2. Achiziţii de echipamente, bunuri şi servicii. A3. Informare şi publicitate. A5 Organizarea de grupuri de sprijin şi grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare şi consiliere profesională. A7. Activităţi de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piaţa muncii, inclusiv asistenţa în căutarea unui loc de muncă. A9. Formare profesională pentru organizaţii relevante precum furnizorii de servicii de ocupare, furnizorii de servicii de medicină a muncii, instituţiile administraţiei locale, angajatori care încadrează persoane vulnerabile etc., pentru a le îmbunătăţi acestora competenţele şi modalitatea de abordare în activitatea desfăşurată cu sau pentru persoanele vulnerabile şi familiile acestora. A12. Activităţi în scopul schimbării atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, în special în ceea ce priveşte mediul de lucru, inclusiv campanii de informare şi promovare îndreptate către angajatori şi angajaţii acestora, comunităţile locale şi factorii de decizie.



Anul n*-2



513368


(conform bilanţ): -25203

Anul n*-1



287962


(conform bilanţ): -107618

17

Partener 5

ID Partener 60526

Denumire organizaţie Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 6


Adresa poştală Str. Cernisoara nr.38-40, sector 6, Bucuresti, cod postal 061019

Persoana de contact Marius Lacatus, Director general


Institutie publica, aflata in subordinea Consiliului Local, infiintata la data de 01.03.2005 prin comasarea serviciului public pentru protectia copilului si a serviciului public de asistenta sociala ce functionau la nivelul sectorului, conform prevederilor Hotararii de Guvern nr. 1434/2004. Institutia realizeaza la nivelul sectorului masurile de asistenta sociala in domeniul protectiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor varstnice, persoanelor cu handicap, precum si a oricaror persoane aflate in nevoie, atragerea si implicarea intregii comunitati a Sectorului 6 in ameliorarea situatiei grupurilor vulnerabile. Institutia are rolul de a asigura, la nivelul sectorului, aplicarea politicilor si strategiilor guvernamentale de asistenta sociala in vederea prevenirii si combaterii marginalizarii sociale si a saraciei, elaboreaza strategia proprie de asistenta sociala, planul de asistenta sociala si programe de actiune in domeniu, in functie de nevoile cetatenilor din unitatea administrativ teritoriala. In domeniul protectiei copilului si a familiei, institutia asigura respectarea drepturilor copilului prin servicii de consiliere, prevenire a separarii acestuia de familie, propune si aplica masurile de protectie speciala pentru copiii aflati in dificultate sau cu handicap. In domeniul protectiei persoanelor adulte (persoane singure, persoane varstnice, etc.), sprijina aceaste categorii de persoane aflate in nevoie prin consiliere si le asigura servicii adecvate in vederea refacerii si dezvoltarii capacitatilor individuale si familiale pentru a depasi situatiile dificile in care se afla prin acordarea de suport financiar, material si juridic, in conditiile legii. De asemenea, asigura masurile de protectie necesare pentru reabilitarea persoanelor adulte care s-au aflat in situatii de risc. In domeniul protectiei persoanelor cu handicap, asigura respectarea drepturilor persoanelor cu handicap prin acordarea de servicii de asistenta, consiliere, ingrijire, tratament, recuperare, reabilitare, orientare si formare profesionala, precum si alte tipuri de servicii, in functie de nevoile persoanelor cu handicap, in baza incadrarii acestora in categorii de persoane cu handicap. Prin elaborarea strategiei la nivelul Sectorului 6, prin desfasurarea unor sesiuni de formare a personalului managerial pentru elaborarea unor strategii competitive si experimentarea / implementarea unor instrumente de planificare moderne, desfasurarea studiilor sociologice riguroase de

18

evaluare a nevoilor si promovarea dezvoltarii durabile a DGASPC Sector 6 raspundem obiectivului major de interventie si prioritatii 6 a FSE “intarirea capacitatii institutionale si a eficientei administratiilor publice si serviciilor publice la nivel national, regional si local, pentru a putea implementa reforme, in special in domeniul educational, economic, social, al ocuparii fortei de munca, al sanatatii, protectiei mediului.


Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 6 realizeaza la nivelul sectorului 6 masurile de asistenta sociala in domeniul protectiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor varstnice, persoanelor cu handicap, precum si a oricaror persoane aflate in nevoie. Strategia de dezvoltare si performanta administrativa a Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 6 pentru intervalul 2011 - 2018 urmareste stabilirea unor linii directoare pentru cateva domenii majore conturate dupa criteriul grupurilor tinta si definitivarea unui cadru institutional coerent si integrat, menit sa asigure un pachet de servicii sociale si medico-sociale, care la nivelul sectorului 6 sa asigure incluziunea sociala a grupurilor vulnerabile, prevenind marginalizarea sociala si contribuind la cresterea calitati vietii categoriilor vizate. Prin consolidarea comunicarii la nivel local si prin activarea unei colaborari mai bune intre autoritatile locale si cetateni, se va imbunatati durabilitatea proceselor de dezvoltare si multumirea locuitorilor. In domeniul incluziunii sociale partenerul a derulat urmatoarele proiecte: Proiectul “Orizont 2009”- POSDRU/84/6.1/S/49167, al carui obiectiv vizeaza cresterea gradului de integrare in munca a persoanelor cu dizabilitati prin dezvoltarea unei intreprinderi sociale pilot cat si prin formarea profesionala a specialistilor implicati in procesul de integrare socio-profesionala a acestor persoane. Rezultate: Introducerea standardului de consiliere vocationala,Infiintarea a 7 ateliere lucrative,Infiintarea a 2 birouri de consiliere vocationala, 3 centre de evaluare vocationala 450 de persoane evaluate si consiliate, 60 de pers cu dizabilitati integrate in munca. Valoare angajata: 7.092.093,65 RON. (Partener, Surse externe nerambursabile.proiect finalizat, AMPOSDRU). Proiectul „Servicii integrate de dezvoltare profesionala pentru adultii cu probleme de sanatate mintala”, ID-ul 64373. Obiectivul general: Promovarea incluziunii sociale si cresterea accesului pe piata libera a muncii a adultilor cu probleme de sanatate mintala prin oferirea de servicii specializate de consiliere, formare profesionala si calificarea acestora in vederea ocuparii. Rezultate: 4 centre de zi pentru 200 de adulti cu probleme de sanatate mentala si facilitarea a 85 de adulti cu probleme de sanatate mentala la programe de formare profesionala individualizata. Valoare totala: 4.549.240 lei. Valoare contributie partener: 85.635,00 lei.(Partener, finalizat, sursa de finantare : Fondul Social European - Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, Axa prioritara 6 – Promovarea incluziunii sociale, Domeniul majoritar de interventie 6 - Imbunatatirea accesului si participarii grupurilor vulnerabile pe piata muncii, AM POSDRU).

Activitatea/activităţile din cadrul proiectului Partenerul va participa la managementul proiectului, activitatea de achiziţie de bunuri

19

în care este implicat şi servicii necesare implementării proiectului şi la activitatea de informare şi publicitate a proiectului. Partenerul va fi implicat în organizarea şi furnizarea serviciilor de informare şi consiliere profesională, în realizarea activităţilor suport pentru sprijinirea persoanelor vulnerabile în vederea găsirii unui loc de muncă şi în furnizarea măsurilor de acompaniere/ingrijire. Totodată, partenerul se va implica în organizarea de activităţi în scopul schimbării atitudinii sociale faţă de grupurile vulnerabile. Activităţile în care este implicat Partenerul 5: A1. Managementul proiectului. A2. Achiziţii de echipamente, bunuri şi servicii. A3. Informare şi publicitate. A5 Organizarea de grupuri de sprijin şi grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare şi consiliere profesională. A7. Activităţi de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piaţa muncii, inclusiv asistenţa în căutarea unui loc de muncă. A10. Furnizarea de măsuri de acompaniere, precum sprijin pentru membrii de familie aflaţi în îngrijire, servicii de asistenţă şi alte activităţi asociate care permit persoanelor vulnerabile să participe pe piaţa muncii. A11. Activităţi pentru dezvoltarea serviciilor de îngrijire/asistenţă pentru persoanele dependente pentru a susţine participarea pe piaţa muncii a grupurilor ţintă. A12. Activităţi în scopul schimbării atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, în special în ceea ce priveşte mediul de lucru, inclusiv campanii de informare şi promovare îndreptate către angajatori şi angajaţii acestora, comunităţile locale şi factorii de decizie.



Anul n*-2



159841000



Anul n*-1



130.804.000

Profitul sau pierderea net(ă) a exerciţiului 6.276.564

20

financiar / excedent reportat pe anul următor (conform bilanţ):

Partener 6

ID Partener 60533

Denumire organizaţie Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului (D.G.A.S.P.C.)-CONSTANTA


Adresa poştală Constanta, str. Decebal, nr. 22

Persoana de contact Petre Dinica


Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului-CONSTANTA este institutie publica de interes judetean cu personalitate juridica, infiintata in subordinea Consiliului Judetean Constanta si realizeaza la nivel judetean, masurile de asistenta sociala in domeniul protectiei copilului, familiei, persoanelor varstnice, persoanelor cu handicap, precum si a oricaror persoane care fac parte dintr-o categorie de grupuri vulnerabile. Misiunea D.G.A.S.P.C. Constanta consta cresterea gradului de implicare a comunitatii locale prin asumarea responsabilitatilor care ii revin in domeniul protectiei sociale (crearea serviciilor descentralizate, a modelelor pilot de servicii comunitare, a unei retele de asistenta sociala comunitara);-cresterea gradului de profesionalizare a resurselor umane implicate in sistemul de protectie a copilului si si asistenta sociala. Institutia, prin specificul activitatii pe care o deruleaza, are o bogata experienta in activitatile de consiliere care presupune: consiliere psihologica individuala, de familie si de grup, consiliere vocationala/ consilierea carierei sau orientare profesionala, etc), mediere, lucrul cu oamenii, etc. Prin activitatea pe care o desfasoara, Partenerul 6 este recomandat pentru derularea acticvitatilor de consiliere vocationala, de promovare si constientizare a principiului egalitatii de sanse privind accesul pe piata muncii a persoanelor vulnerabile, de constientizare privind prevenirea si combaterea violentei domestice si a traficului de persoane, de mediere in vederea angajarii si alte activitati ce urmeaza a se derula in cadrul proiectului. Partenerul 6 dispune de specialisti bine pregatiti, cu experienta in colaborarea cu institutiile din judet, cu Autoritatile Publice Locale, persoane care apartin grupurilor vulnerabile, prin derularea de caravane pe diverse teme.


Partenerul 6 are o bogata experienta in scrierea si implementarea de proiecte cu finantari de la bugetul de stat, Phare, POR, PODCA, BIRD, etc. in ultimii 10 ani, partenerul a fost implicat in numerose proiecte, jucand pe rand rolul de aplicant sau partener. In decursul timpului a dezvoltat nenumarate si diverse parteneriate cu ONG-

21

uri din tara si din strainatate, cu Institutii Publice, cu Autoritati Publice Locale, cu institutii similare din tara, cu scoli si gradinite, dar mai ales cu consiliul judetean. Partenerul 6 are capacitatea de a gestiona bugete si de a implementa proiecte deoarece a gestionat si gestioneaza proiecte dintre cele mai diverse. Dintre acestea amintim cateva dinte cele mai recent implementate. Numai in ultimii 4 ani, Partenerul 6 a implementat proiecte prin care a urmarit imbunatatirea calitatii serviciilor oferite beneficiarilor si anume: - Proiect “UN VIITOR PENTRU FIECARE” Scopul proiectului a fost acela de a promova adaptabilitatea si ocupabilitatea fortei de munca pe piata muncii, cat si promovarea incluziunii sociale a tinerilor peste 18 ani care se pregatesc sa paraseasca sistemul de stat privind protectia copilului. Finantarea proiectului in valoare de 103867.50 Euro, realizat in parteneriat cu AJOFM, s-a facut prin Programul PHARE 2006 - Masuri de Incluziune Sociala. Perioada de implementare mai 2008 – aprilie 2009. Proiect „DEZVOLTAREA CENTRULUI DE PRIMIRE A COPILULUI IN REGIM DE URGENTA PRIN EXTINDEREA CU UN MODUL DESTINAT PRIMIRII IN REGIM DE URGENTA A MAMEI SI COPILULUI” finantat prin Programul Operational Regional, Axa Prioritara 3 - Imbunatatirea infrastructurii sociale, Domeniul de interventie 3.2 – Reabilitarea/ modernizarea/ dezvoltarea si echiparea infrastructurii serviciilor sociale. Obiectiv general al proiectului este “Dezvoltarea Centrului de Primire a Copilului in Regim de Urgenta prin extinderea cu un modul destinat primirii in regim de urgenta a mamei si copilului. - Valoarea totala a proiectului - 2.795.024,06 lei cu TVA. Perioada de implementare decembrie 2009 – mai 2011.


Partenerul va participa la managementul proiectului, activitatea de achiziţie de bunuri şi servicii necesare implementării proiectului şi la activitatea de informare şi publicitate a proiectului. Acesta va oferi asistenţa beneficiarului în implementarea proiectului şi va contribui la activitatea de monitorizare şi raportare din cadrul proiectului, precum şi alte aspecte legate de managementul proiectului în vederea îndeplinirii obiectivelor acestuia. Partenerul va fi implicat în organizarea şi furnizarea serviciilor de informare şi consiliere profesională, în realizarea activităţilor suport pentru sprijinirea persoanelor vulnerabile în vederea găsirii unui loc de munca şi în furnizarea măsurilor de acompaniere/îngrijire. Totodată, partenerul se va implica în organizarea de activităţi în scopul schimbării atitudinii sociale faţă de grupurile vulnerabile şi la derularea programelor de formare profesională. Activităţile în care este implicat Partenerul 6: A1. Managementul proiectului. A2. Achiziţii de echipamente, bunuri şi servicii. A3. Informare şi publicitate. A5 Organizarea de grupuri de sprijin şi grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare şi consiliere profesională. A7. Activităţi de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piaţa muncii, inclusiv asistenţa în căutarea unui loc de muncă. A8. Furnizarea programelor de formare profesională, inclusiv calificarea şi recalificarea, pentru creşterea şi dezvoltarea aptitudinilor şi calificărilor unui număr de 700 persoane vulnerabile. A10. Furnizarea de măsuri de acompaniere, precum sprijin pentru membrii de familie aflaţi în îngrijire, servicii de asistenţă şi alte activităţi asociate care permit persoanelor vulnerabile să participe pe

22

piaţa muncii. A11. Activităţi pentru dezvoltarea serviciilor de îngrijire/asistenţă pentru persoanele dependente pentru a susţine participarea pe piaţa muncii a grupurilor ţintă. A12. Activităţi în scopul schimbării atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, în special în ceea ce priveşte mediul de lucru, inclusiv campanii de informare şi promovare îndreptate către angajatori şi angajaţii acestora, comunităţile locale şi factorii de decizie.


Regiune/Ţara Sud-Est

Anul n*-2



94.522.275



Anul n*-1



85.282.554



Partener 7

ID Partener 60698

Denumire organizaţie Agentia Nationala pentru Romi


Adresa poştală Splaiul Independentei nr.202A, et.8

Persoana de contact VASILE DANIEL

23


Agentia Nationala pentru Romi este structura guvernamentala de reprezentare a romilor in plan national. Agentia Nationala pentru Romi aplica, coordoneaza, monitorizeaza si evalueaza masurile din domeniile sectoriale de interventie sociala, cuprinse in Strategia Guvernului Romaniei de Incluziune a cetatenilor romani apartinand minoritatii romilor pentru perioada 2012-2020, document aprobat prin H.G. Nr.1221 din 14 decembrie 2011 si publicat in partea I a MO nr.6 din 4 ianuarie 2012. Principalul obiect de activitate al institutiei il constituie asigurarea complementaritatii diverselor politici publice pentru romi, initiate in plan national si international, coordonarea implementarii si monitorizarea acestora. In exercitarea atributiilor sale, institutia initiaza, participa si promoveaza, impreuna cu institutiile si organizatiile neguvernamentale specializate, actiuni, proiecte si programe sectoriale, in scopul imbunatatirii situatiei romilor, criteriu politic de aderare a Romaniei la Uniunea Europeana. Principalul obiect de activitate al institutiei il constituie asigurarea complementaritatii diverselor politici publice pentru romi, initiate in plan national si international, coordonarea implementarii si monitorizarea acestora. De asemena, are rolul de a initia, participa si promova, impreuna cu institutii si organizatiile neguvernamentale specializate, actiuni si programe sectoriale, destinate imbunatatirii situatiei romilor din Romania. Elaboreaza si pune in practica o viziune care sa asigure complementaritatea initiativelor nationale ( PND 2007-2013, POSDRU etc.) cu cele internationale precum Deceniul de Incluziune a Romilor. Prioritatile institutiei sunt: incluziunea sociala a persoanelor apartinand minoritatii romilor, facilitarea accesului lor pe piata muncii si promovarea unei societati inclusive, prin care sa se asigure bunastarea tuturor cetatenilor sai. Noua viziune a Agentiei Nationale pentru Romi are la baza conceptele de transparenta in plan local, in cadrul comunitatilor de romi, a politicilor, programelor si proiectelor pentru romi, precum si conceptul de programme integrate, in vederea realizarii unui cadru cat mai flexibil de dialog, deschis tuturor actorilor implicati in domeniul sau de activitate, inclusiv societatii civile.


Institutia a atras in anul 2008 din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 aproximativ 22 milioane de euro prin 6 proiecte strategice. Fondurile au fost destinate imbunatatirii accesului si participarii romilor pe piata muncii prin abordare complexa (ocupatie, educatie si protectie sociala) urmarind obiectivele de a concerta eforturile de prevenire si sprijinire a populatiei de romi in vederea obtinerii unei formari profesionale adecvate si cresterea oprtunitatilor de integrare pe piata muncii.Implementarea, in calitate de beneficiar al celor 6 proiecte strategice, s-a realizat in 541 localitati, cu sprijinul a 1000 experti si insumand un grup tinta de 37.000 de persoane apartinand grupurilor vulnerabile din care 25.000 de persoane sunt romi (aprox. 70%). Institutia a primit la data de 13 septembrie 2005 un grant pentru dezvoltarea capacitatii institutionale in valoare de 300.000 de euro de la Banca Internationala pentru Reconstructie si Dezvoltare. In perioada 2008-2011, alaturi de Organizatia Nationala a Persoanelor cu Handicap din Romania, Fundatia Giacomo Brodolini si SC Conform SRL, a implementat proiectul “Impreuna, pentru o societate mai buna”. Alte proiecte relevante: Impreuna

24

pe piata muncii; Reteaua nationala a expertilor locali romi, mecanism de sprijin in implementarea masurilor de incluziune sociala a romilor, grup vulnerabil supus excluziunii social. Proiecte relevante derulate de parteneul 7: Proiect "Fem.RRom - Imbunatatirea accesului femeilor de etnie roma pe piata muncii si sprijinirea economiei sociale: promovarea si dezvoltarea unor servicii integrate prin crearea unor cooperative pentru femei, asigurarea accesului la educatie formala si dezvoltarea unor servicii de ocupare specializate si personalizate", POSDRU/69/6.1/S/41464, aflat in derulare, avand calitatea de partener. Obiectivul general consta in promovarea si sustinerea crearii de noi locuri de munca in cooperative pentru femeile de etnie Roma, prin cresterea ratei de ocupare a acestora, sporirea gradului lor de calificare si a posibilitatilor de ocupare si de angajare. Rezultate : - Realizarea de studii regionale in regiunile selectate - Acordarea unor servicii de educatie vocationala si formare - Dezvoltarea unui model pentru interventii specifice si sprijinirea cresterii ratei de ocupare a femeilor rome care va fi utilizat in toate atelierele de ocupare ; - Realizarea unei scheme de infiintare a cooperativelor - Realizarea a 3 studii de piata care vor acoperi zonele tinta ale proiectului - Realizarea a 5 studii de pre-fezabilitate - Selectarea a 5 propuneri de infiintare a cooperativelor si acordarea de asistenta pentru infiintarea si operationalizarea cooperativelor pilot . - Cel putin 50 de persoane de etnie roma implicate in cooperative - Indeplinirea formalitatilor legale; realizarea procedurilor operationale; asigurarea premiselor; - Dezvoltarea a 5 planuri de afaceri pentru cooperative - Activitati de constientizare si diseminare - Realizarea de brosuri si newsletter-uri - Publicarea a cel putin 30 articole si interviuri Valoarea totala a proiectului este de 1.773.379,60 lei. Proiect finantat prin POSDRU 2007-2013, AMPOSDRU. Proiect "Incluziunea sociala a femeilor rome", in calitate de partener. Obiectivul general al proiectului este promovarea incluziunii sociale a femeilor rome si imbunatatirea situatiei acestora prin dezvoltarea structurilor si mecanismelor de promovare a egalitatii de sanse. Data semnarii contractului: 10.11.2009. Valoarea totala a proiectului este de 18.500.000,00 lei, stadiu : in implementare . Rezultate : - conferinte mass-media pentru promovarea la nivel national a proiectului Incluziunea Sociala a Femeilor Rome- Realizarea cercetarii nationale privind situatia femeilor rome in Romania;


Partenerul va participa la managementul proiectului si la implementarea activitatii de informare si publicitate a proiectului. Acesta va contribui la elaborarea de proceduri, contributie la demersul de monitorizare si raportare din cadrul proiectului, precum si alte aspecte legate de managementul proiectului in vederea indeplinirii obiectivelor acestuia. Partenerul va avea responsabilitatea de a implementa activitati specifice, in conformitate cu expertiza detinuta: A1. Managementul proiectului A2. Achizitii de echipamente, bunuri si servicii A3. Informare si publicitate A4. Studii si expertiza care vizeaza evaluarea impactului si eficacitatii masurilor si intervetiilor suport oferite persoanelor supuse riscului de excluziune sociala A7. Activitati de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii, inclusiv asistenta in cautarea unui loc de munca A12. Activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale

25

privind grupurile vulnerabile, in special in ceea ce priveste mediul de lucru, inclusiv campanii de informare si promovare indreptate catre angajatori si angajatii acestora, comunitatile locale si factori de decizie A13.Campanii pentru promovarea voluntariatului in activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor supuse riscului de excluziune sociala;



Anul n*-2



64.167.547,48



Anul n*-1



6.791.756,29



Partener 8

ID Partener 60705

Denumire organizaţie Loop Operations SRL

Număr înregistrare RO16958710

Adresa poştală Bd Ferdinand I nr.178, sect.2, Bucuresti

Persoana de contact Rodica Lupu - administrator

26


Loop Operations SRL are ca si activitate principala consultanta pentru afaceri si management. De asemenea, societatea are in portofoliul sau, o serie de alte activitati relevante, precum: activitati de consultanta in domeniul relatiilor publice si al comunicarii si ale agentiilor de publicitate, activitati ale agentiilor de publicitate, activitati de studiere a pietei si de sondare a opiniei publice, activitati ale agentiilor de plasare a fortei de munca, alte forme de invatamant - cursuri de formare profesionala si informare, consiliere si orientare profesionala. Loop Operations SRL ofera urmatoarele servicii: 1-consultanta in afaceri si management de proiect a organizatiei - servicii specializate de consultanta in urmatoarele domenii: accesare de fonduri structurale,management de proiect, strategie si planificare de business,dezvoltare de strategii regionale si locale pentru institutii publice si organizatii private. Cu o experienta de lunga durata in administratia publica si un backgroud solid in domeniul afacerilor europene, consultantii Loop Operations SRL au avut, pe parcursul a 5 ani de activitate, o rata de succes de 100% in ceea ce priveste finantarea proiectelor scrise pentru clienti si rambursarea cheltuielilor pentru proiectele implementate. 2-programe de training si teambuilding atat open, cat si corporate, avand o componenta puternica de dezvoltare personala, dar si de cultura organizationala. Acordand o mare importanta demonstratiilor si aplicatiilor practice, programele ofera solutii reale de formare a deprinderilor, abilitatilor si competentelor, permitand inclusiv testarea de catre cursanti a nivelului obtinut, prin colaborari intermediate companie in programele de practica. 3-servicii integrate de promovare concepute pentru diferite tipuri de organizatii de la IMM-uri la autoritati publice, ONG-uri si companii mari. Prin intermediul acestui pachet sunt oferite solutii optime de pozitionare si promovare pentru clientii sai si servicii personalizate care sa permita dezvoltarea acestora intr-un ritm constant si natural, avand avantajul important de a include inca de la elaborarea strategiei solutii de eficientizare maxima a propriilor resurse materiale, umane, de timp, de imagine si de network ale clientului, lucru care ii permite acestuia sa economiseasca inclusiv bugetele dedicate promovarii si publicitatii.


In activitatea Loop Operations SRL a derulat in ultimul an programe de formare profesionala pentru un numar de peste 600 de persoane pe teme precum: management de proiect, comunicare, branding personal, vanzari si negociere, teambuilding-uri. Loop Operations SRL detine in portofoliul de servicii de formare 5 cursuri autorizate, respectiv: manager de proiect, inspector HR, formare de formatori, expert accesare fonduri europene, expert achizitii publice. Expertii in PR si comunicare colaboratori ai SC Loop Operations SRL s-au specializat in ultima perioada pe crearea de strategii de comunicare si implementare a campaniilor de comunicare a proiectelor finantate din fonduri structurale. Fie ca este vorba de campanii de promovare pentru proiecte finantate din programe precum POSDRU sau PODCA sau campanii de promovare ale unor companii private finantate din fonduri proprii, compania detine expertiza pentru realizare de campanii de comunicare prin toate mijloacele de comunicare existente (online, print, presa scrisa, radio si TV, outdoor) cat si pentru organizarea de evenimente (conferinte, dezbateri, conferinte de presa, seminarii,

27

grupuri de lucru, mese rotunde etc). Colaboratorii Loop Operations SRL au experienta in implementarea de proiecte finantate din fonduri europene, ocupand in trecut diverse pozitii precum responsabil financiar, responsabil juridic, manageri de proiect, responsabili implementare si responsabili comunicare in diverse proiecte.


Partenerul va participa la managementul proiectului, activitatea de achizitie de bunuri si servicii necesare implementarii proiectului si la activitatea de informare si publicitate a proiectului. Partenerul va contribui la activitatea de management prin coordonarea echipei proprii de experti, prin participare la elaborarea de proceduri, contributie la demersul de monitorizare si raportare din cadrul proiectului, precum si alte aspecte legate de managementul proiectului in vederea indeplinirii obiectivelor acestuia. Partenerul va fi implicat in organizarea si furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala, in derularea de sesiuni de dezvoltare personala pentru motivarea persoanelor vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii, inclusiv furnizarea de asistenta in cautarea unui loc de munca pentru acestea. Participare la organizarea de activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile. Partenerul va avea responsabilitatea de a implementa activitati specifice, in conformitate cu expertiza detinuta: A1. Managementul proiectului A2. Achizitii de echipamente, bunuri si servicii A3. Informare si publicitate A5 Organizarea de grupuri de sprijin si grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala A7. Activitati de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii, inclusiv asistenta in cautarea unui loc de munca A12. Activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, in special in ceea ce priveste mediul de lucru, inclusiv campanii de informare si promovare indreptate catre angajatori si angajatii acestora, comunitatile locale si factori de decizie A13.Campanii pentru promovarea voluntariatului in activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor supuse riscului de excluziune sociala



Anul n*-2



202556



28

Anul n*-1



130684



Partener 9

ID Partener 60712

Denumire organizaţie S.C. Fortuna Business Travel S.R.L.


Adresa poştală Bucuresti , Aleea Parva nr 4, Bl D12, Sc C, Ap 22,Sector 6,

Persoana de contact Alexandru Luminita


Partenerul 1 are experienta de 12 ani in activitatea de promovare media si organizarea de evenimente diverse, dintre care o buna parte cu componente media sau materiale tiparite, pentru companii publice si private. Partenerul a derulat o buna parte din evenimente si campanii de promovare pe fonduri structurale chiar de la inceput, primul eveniment de intrare a fondurilor europene in Romania fiind organizat de firma noastra. In ultimii 3 ani, partenerul a fost implicat in dezvoltarea si implementarea, organizarea si derularea mai multor activitati de promovare a programelor de dezvoltare a carierei profesionale a femeilor, a programelor de dezvoltare a aptitudinilor calificarii femeilor, activitati de promovare a principiului egalitatii de sanse, implementarea unor proiecte ce au avut ca scop combaterea inegalitatilor bazate pe etnie, dizabilitati si varsta, promovarea de bune practici in domeniul egalitatii de sanse. Partenerul este certificat ISO 9001:2008 Sistemul de Management al Calitatii, SR OHSAS 18001: 2008 Sistemul de Management al Sanatatii si Securitatii Ocupationale, SR ISO CEI/ 27001:2006 Sistemul de Management al Securitatii Informatiei.Partenerul dispune de o infrastructura care garanteaza desfasurarea in foarte bune conditii a activitatilor de publicitate si organizare de evenimente, dar si de o echipa de profesionisti in domeniu.


Partenerul 1 are o bogata experienta in derularea de activitati de promovare si organizare evenimente in cadrul proiectelor de tip POSDRU. Dintre acestea, ca fiind

29

relevante pentru proiectul de fata, mentionam urmatoarele referinte: -Organizarea a 13 sesiuni de formare si a doua conferinte in cadrul proiectului “ Un management efficient al resurselor economic-financiare si umane la nivelul Ministerului Finantelor Publice, din aparatul central si din structurile subordinate”, Buget=1.386.997,60 Ron, surse externe nerambursabile, finantator=AMPODCA;- Organizarea de activitati de promovare si seminarii in cadrul proiectului strategic „Sprijinirea femeilor discriminate pe piata muncii”; Bugetul = 241.874,00 Ron, surse externe nerambursabile, finantator: AMPOSDRU; - Promovarea si organizarea de seminarii in mai multe orase mari ale tarii (seminarii cu participarea a peste 150 de persoane in Bucurest, Timisoara si Suceava precum si organizarea a doua gale de premiere a femeilor de succes in Bucuresti si Timisoara) si realizarea de materiale tipografice de promovare si informare in cadrul proiectului strategic „Femeia conteaza!”, Buget=70.935,00 Ron, surse externe nerambursabile, finantator: AMPOSDRU;- Organizare de tabere pentru copii de etnie roma in cadrul proiectului strategic “Pasi strategici pentru imbunatatirea accesului la educatie al copiilor romi”, Buge= 318.147,00 Ron, surse externe nerambursabile, finantator: AMPOSDRU;- Promovarea diferitelor actiuni din cadrul proiectului strategic „incluziunea sociala a femeilor rome” implementat in cadrul DMI 6.3 „ promovarea egalitatii de sanse pe piata muncii”, Buget= 83.043,95 Ron, surse externe nerambursabile, finantator: AMPOSDRU;- Organizarea unei vizite de studiu si realizarea de materiale tipografice in cadrul proiectului “Reteaua Autoritatilor Competente pentru Calificari Profesionale din Romania(IMI PQ NET Romania)”, Buget=250.971,98 Ron, surse externe nerambursabile, finantator: AMPOSDRU; -Organizare seminarii in cadrul proiectului strategic“Formare continua de tip blended learning pentru cadrele didactice universitare”, Buget=124.992 Ron, surse externe nerambursabile, finantator: AMPOSDRU;-Realizarea de materiale tipografice, organizarea de vizite de studiu in cadrul proiectului “DA pentru MADR -Dezvoltam Aptitudini pentru Ministerul Agriculturii si Dezvoltarii Rurale”, Buget: 158.100 Ron, surse externe nerambursabile, finantator:AMPODCA; -Organizarea de sesiuni de formare si vizite de studiu in cadrul proiectului “ Implementarea si validarea Cadrului National al Calificarilor de la calificari la programe de formare profesionala continua”, Buget: 243.600 Ron, surse externe nerambursabile, finantator: AMPOSDRU; -Organizarea de vizite de studiu in cadrul proiectului strategic ″Egalitate la angajare si la locul de munca – campanie de informare si constientizare in vederea schimbarii atitudinii sociale si stereotipurilor la angajare si la locul de munca″ , Buget= 39.163 Ron, surse externe nerambursabile, finantator: AMPOSDRU;


Partenerul 1 isi va pune la dispozitia proiectului expertiza acumulata in activitatea de comunicare si relatii publice. Partenerul 1 va contribui la activitatea de management prin coordonarea echipei proprii de experti, prin elaborarea de proceduri, contributie la demersul de monitorizare si raportare din cadrul proiectului, precum si alte aspecte legate de managementul proiectului in vederea indeplinirii obiectivelor acestuia. Partenerul va participa la activitatea 2 de achizitie de echipamente, bunuri si servicii. Partenerul va fi implicat in activitatea 3 Informare si Publicitate a proiectului

30

cooperand cu solicitantul la luarea in comun de decizii privind continutul mesajelor ce vor fi comunicate si mijloacele optime de comunicare a acestora. Partenerul va aduce expertiza principala in ce priveste activitatea de informare si publicitate, va realiza strategia de comunicare, va elabora specificatiile tehnice privind standardele de comunicare, va urmarii respecatarea identitatii vizuale a proiectului conform cerintelor POSDRU, va contribui la organizarea conferintelor de presa, va elabora procedura de comunicare cu publicul tinta. Partenerul isi va aduce contributia si la activitatea nr. 12 ″Activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, in special in ceea ce priveste mediul de lucru, inclusiv campanii de informare si promovare indreptate catre angajatori si angajatii acestora, comunitatile locale si factori de decizie.″, organizand in acest sens: 4 mese rotunde, 4 seminarii regionale si 4 campanii regionale derulate pentru promovarea incluziunii sociale si imbunatatirea accesului si a participarii grupurilor vulnerabile pe piata muncii. Va realiza si distribui un mic ghid de informare. Totodata, se va implica in derularea de campanii pentru promovarea voluntariatului in activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor vulnerabile. Partenerul va avea responsabilitatea de a implementa activitati specifice, in conformitate cu expertiza detinuta: A1. Managementul proiectului A2. Achizitii de echipamente, bunuri si servicii A3. Informare si publicitate A12. Activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, in special in ceea ce priveste mediul de lucru, inclusiv campanii de informare si promovare indreptate catre angajatori si angajatii acestora, comunitatile locale si factori de decizie. A13.Campanii pentru promovarea voluntariatului in activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor supuse riscului de excluziune sociala



Anul n*-2



4.114.039,00



Anul n*-1


31


2.919.588



INFORMAţII PROIECT

ID 140936

Titlul proiectului Egalitate pe piata muncii! - Proiect pilot pentru sprijinirea persoanelor vulnerabile

DATELE DE CONTACT ALE PERSOANEI DESEMNATE PENTRU MANAGEMENTUL PROIECTULUI

Prenume şi Nume Sorin OPREA

Funcţie Director

Număr de telefon 021 316 67 27

Număr de fax 021 316.67.27


DOMENIUL MAJOR DE INTERVENŢIE

Domeniul major de intervenţie 6.2

TIPUL PROIECTULUI

Tipul proiectului Multi-regional

CLASIFICAREA DOMENIILOR

Clasificarea domeniilor Rural şi urban

32

LOCAŢIA PROIECTULUI

Regiunea principala Bucureşti-Ilfov

Ţara

Regiunile Nord-Est Sud-Est Sud-Muntenia Bucureşti-Ilfov

Judeţele Bacău Constanţa Dâmboviţa Prahova Bucureşti

Altele

OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POS DRU

Obiective orizontale ale POS DRU

Egalitate de şanse

Dezvoltare durabilă

Inovaţie şi TIC

Îmbătrânire activă

Abordare interregională

DURATA PROIECTULUI

Durata 16 (în luni)

Exerienţa relevantă a solicitantului si partenerilor pentru domeniul proiectului

Solicitantul este institutia publica cu rol de coordonare a politicilor publice in domeniul reducerii cererii si ofertei de droguri si de furnizare, care prin cele 47 Centre furnizeaza programe de prevenire a consumului de droguri si servicii de asistenta psihologica si sociala. In perioada 2003-2011, solicitantul a fost leader de proiect in 5 proiecte PHARE si in alte 15 proiecte cu finantare din Mecanismul Financiar SEE, Biroului ONU pentru Droguri si Criminalitate. Partenerul 1 este o institutie publica ce are rolul de a identifica si de a solutiona problemele sociale ale comunitatii. Proiecte relevante: “Orizont 2009”- POSDRU/84/6.1/S/49167. Obiectiv: cresterea gradului de integrare in munca a persoanelor cu dizabilitati prin dezvoltarea unei intreprinderi sociale pilot cat si prin formarea profesionala a specialistilor implicati in procesul de

33

integrare socio-profesionala a acestor persoane. Valoare angajata:7.092.093,65 RON. Partenerul 2 este un ONG ce ofera asistenta legala pentru combaterea si prevenirea discriminarii rasiale impotriva romilor. Proiecte: “Clubul de sprijin educational “Chave Zurale””, solicitant, obiectiv: prevenirea si corectarea abandonului scolar in comunitatile de romi prin interventii ce vizeaza elevii cu risc de parasire timpurie a scolii si cadrele didactice care sustin activitati de prevenire si corectare a acestui fenomen, in curs de derulare. Valoare totala: 20.435.236,00 lei. Partenerul 3 a derulat proiectul "Servicii Integrate si Inovative pentru Romania rurala" al carui obiectiv general a fost de a creste accesul a 34,440 de persoane care locuiesc in 10 comune sarace din zona de est a judetului Bacau la servicii integrate si inovative in propria lor comunitate. Rezultate: sesiuni informative si consultatii de specialitate oferite mamelor cu copii de catre medici si specialisti din oras; Training de calificare localnicilor pentru meseria de Ingrijitori la Domiciliu. Valoarea angajata: 135.550 Euro. Partenerul 4 a derulat proiectul "Participarea grupurilor vunerabile in economia sociala", POSDRU ID 2151, in calitate de partener. Obiectivul proiectului: cresterea la nivelul comunitatilor locale din intreaga tara a capacitatii de a realiza o dezvoltare locala durabila si inclusiva. Proiectul s-a derulat in 30 de comunitati din tara unde a infiintat 30 de unitati de economie sociala, 500 de locuri de munca si cursuri de calificare profesionala pentru 1.800 de membri ai grupurilor tinta persoane inactive supuse excluziunii sociale ca urmare a faptului ca fac parte din grupurile vulnerabile. De asemenea proiectul a furnizat suport pentru munca unui numar de 20.000 de persoane din grupurile vulnerabile enumerate. Bugetul Asociatiei: 902.000 lei. Partenerul 5 este o institutie publica ce are rolul de a identifica si de a solutiona problemele sociale ale comunitatii. Proiecte relevante: “Orizont 2009”- POSDRU/84/6.1/S/49167, obiectiv: vizeaza cresterea gradului de integrare in munca a persoanelor cu dizabilitati prin dezvoltarea unei intreprinderi sociale pilot cat si prin formarea profesionala a specialistilor implicati in procesul de integrare socio-profesionala a acestor persoaneValoare angajata: 7.092.093,65 RON. (Partener, finalizat, AMPOSDRU). Partenerul 6 este institutie publica de interes judetean cu personalitate juridica, ce realizeaza la nivel judetean, masurile de asistenta sociala in domeniul protectiei copilului, familiei, persoanelor varstnice, persoanelor cu handicap, precum si a oricaror persoane care fac parte dintr-o categorie de grupuri vulnerabile. Proiect “Un viitor pentru fiecare”; Obiectiv: de a promova adaptabilitatea si ocupabilitatea fortei de munca pe piata muncii, cat si promovarea incluziunii sociale a tinerilor peste 18 ani(..). Valoare: 103867.50 Euro, (PHARE 2006, implementat). Partenerul 7 aplica, coordoneaza si evalueaza masurile din domeniile sectoriale de interventie sociala, cuprinse in Strategia Guvernului Romaniei de Incluziune a cetatenilor romani apartinand minoritatii romilor. Proiect "Fem.RRom - imbunatatirea accesului femeilor de etnie roma pe piata muncii si sprijinirea economiei sociale: promovarea si dezvoltarea unor servicii integrate prin crearea unor cooperative pentru femei, asigurarea accesului la educatie formala si dezvoltarea unor servicii de ocupare specializate si personalizate", POSDRU/69/6.1/S/41464, in derulare, partener.

34

Obiectiv : promovarea si sustinerea crearii de noi locuri de munca in cooperative pentru femeile de etnie Roma, prin cresterea ratei de ocupare a acestora, sporirea gradului lor de calificare si a posibilitatilor de ocupare si de angajare. Valoarea totala : 1.773.379,60 lei. Partenerul 8 Loop Operations SRL are ca si activitate principala consultanta pentru afaceri si management. De asemenea, societatea are in portofoliul sau, o serie de alte activitati relevante, precum: activitati de consultanta in domeniul relatiilor publice si al comunicarii si ale agentiilor de publicitate, activitati ale agentiilor de publicitate, activitati de studiere a pietei si de sondare a opiniei publice, activitati ale agentiilor de plasare a fortei de munca, alte forme de invatamant - cursuri de formare profesionala si consiliere si orientare profesionala. Partenerul 9 are o experienta deosebita in desfasurarea de actiuni in domeniul informarii si comunicarii, precum si organizarii de evenimente mass media. Lucru evidentiat de contractele prestate in peste 10 proiecte POSDRU (de tip grant si strategice) si PODCA.- Organizarea de activitati de promovare si seminarii in cadrul proiectului strategic „Sprijinirea femeilor discriminate pe piata muncii”; Bugetul = 241.874,00 Ron;- Organizare de tabere pentru copii de etnie roma in cadrul proiectului strategic “Pasi strategici pentru imbunatatirea accesului la educatie al copiilor romi”, Buget=318.147,00 Ron.

PARTENERIATUL ÎN CADRUL PROIECTULUI

Descrieţi parteneriatul pentru proiect Partenerii privati ai proiectului au fost selectati prin procedura publica de selectie in conformitate cu prevederile O.U.G. 64/2009 cu modificarile si completarile ulterioare. Solicitantul a elaborat proiectul in colaborare cu partenerii pornind de la nevoile identificate in aria specifica deactivitate ale acestora si de la nevoia institutionala de a dezvolta parteneriate in vederea promovarii metodelor coerente pentru stimularea ocuparii. Solicitantul este responsabil de managementul proiectului, alaturi de cei 9 parteneri. Toti partenerii au fost implicati in egala masura in elaborarea si dezvoltarea cererii de finantare prin furnizarea de date justificative privind necesitatea si oportunitatea initierii proiectului, iar pe perioada de derulare a proiectului, partenerii vor avea responsabilitati generale de management si promovare/informare, astfel: diseminarea informatiilor cu privire la activitatile proiectului, selectia beneficiarilor pentru participarea la activitatile de informare si consiliere profesionala si organizarea seriilor de cursanti pentru programele de calificare, asigurarea unei vizibilitati adecvate, vor acorda sprijin solicitantului in implementarea proiectului si intocmirea rapoartelor tehnico-financiare. Parteneriatul a fost gandit ca o valorificare a experientei si resurselor fiecarui partener, dar si ca posibilitate de a castiga experienta intr-un domeniu conex, astfel incat fiecare dintre cei 10 parteneri vor gestiona activitati astfel: Studiul privind identificarea modalitatilor prin care pot fi sprijinte la accesul pe piata muncii persoanele supuse riscului de excluziune sociala si identificarea modalitatilor prin care poate fi dezvoltata capacitatea de ocupare a persoanelor cu dizabilitati care din cauza deficientelor lor pot avea dificultati in

35

adaptarea la organizarea traditionala a muncii va fi realizat de catre Solicitant impreuna cu Partenerul 7. Totodata in cadrul acestei activitati se va realiza si evaluarea impactului interventiilor suport oferite persoanelor supuse riscului de excluziune sociala. Activitatea de informare si consiliere profesionala va fi derulata de catre Solicitant, Partenerul 1, Partenerul 2, Partenerul 3, Partenerul 4, Partenerul 5, Partenerul 6 si Partenerul 8. Partenerul 8 va realiza materiale support pentru derularea activitatii de informare si consiliere profesionala. Solicitantul va derula actiunile suport de consiliere sociala pentru readaptare persoanelor dependente/foste dependente/in situatii de risc, precum si a altor grupuri vulnerabile aferente activitatii 6. Solicitantul impreuna cu P1,P2, P4, P5,P6 si P7 se vor implica in organizarea activitatilor de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii, inclusiv asistenta in cautarea unui loc de munca aferente activitatii 7. In cadrul acestei activitati P8 va derula sesiunile de dezvoltare personala pentru 1000 pers. ce vor fi organizate sub forma seminarii de dezvoltare personala in cele 4 regiuni, sub forma de grupuri de suport periodice si alte evenimente motivationale. Activitatea de formare profesionala (A8) va fi furnizata de P3 (140 pers.- curs de calificare de nivel 1), P6 (230 de pers. – cursuri de calificare de nivel 1 si 2) si o parte se va subcontracta (330 pers. cursuri de calificare de nivel 1 si nivel 2), respectiv in regiunea S Muntenia si Bucuresti Ilfov. Partenerul 7 se va implica activ alaturi de ceilalti parteneri in identificarea si selectia persoanelor din grupul tinta, avand o experienta solida in acest sens. Activitatea A9 ce vizeaza furnizarea de cursuri formare profesionala pentru organizatii relevante precum furnizorii de servicii de ocupare, furnizorii de servicii de medicina a muncii, institutiile administratiei locale, angajatori care incadreaza persoane vulnerabile va fi derulata de catre P4 care va derula formarea in cele 4 regiuni de dezvoltare. Activitatile 10 si 11 ce vizeaza furnizarea de masuri de acompaniere/servicii de ingrijire/asistenta vor fi desfasurate de catre P1, P3, P5 si P6. Activitatea 12 vizeaza derularea de activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, iar la organizare acesteia participa toti partenerii. Cele 4 campanii de promovare a voluntariatului in activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor supuse riscului de excluziune sociala vor fi derulate de Solicitant si Partenerul 9 avand sustinerea Partenerului 7 si 8. COORDONAREA PARTENERIATULUI- Pentru asigurarea transferului de informatii si asigurarea interactiunii dintre parteneri vor fi organizate periodic intalniri de lucru in care vor fi identificate implicatiile tehnice, finaciare si administrative ale activitatilor proiectului. De asemenea vor fi analizate si elaborate masuri corective sau preventive pentru corectare/prevenirea abaterilor in implementarea proiectului. Managerul de proiect este responsabil de coeziunea echipei de implementare si a partenerilor, prin aplicarea de actiuni de management moderne si eficiente. Toti partenerii vor asigura resursele umane necesare derularii activitatilor pe care le au in responsabilitate. Solicitantul va asigura co-finantarea proiectului, in valoare de 8,60% din valoarea eligibila. Valoarea totala a co-finantarii este de 8,60%. VALOAREA ADAUGATA a parteneriatului poate fi justificata prin faptul ca, prin experienta partilor implicate

36

(experienta in actiuni cu persoane vulnerabile P1,P3,P5,P6; experienta in problematica pers. rome P2,P7, exp. cu pers. dependente de droguri- S, P4; dezvoltare personala-P8 si derulare campanii si actiuni de promovare-P9), precum si prin proiectele derulate de acestia, pana acum, se transpun idei si rezultate in prezentul proiect, reusind impreuna sa aduca un plus de valoare tuturor activitatilor.

DESCRIERE PROIECT 1

Obiectivul general al proiectului Obiectivul general (OG) Implementarea unui program-pilot pentru cresterea accesului pe piata muncii prin imbunatatirea abilitatilor si competentelor profesionale si furnizarea de asistenta specifica unui numar de 1350 de persoane ce apartin grupurilor vulnerabile din regiunile Bucuresti Ilfov, Sud Muntenia, Nord Est si Sud Est in scopul prevenirii si limitarii consumului de substante interzise. Prin acest O.G. proiectul urmareste implementarea unui pachet integrat de masuri ce vizeaza cresterea accesului pe piata muncii a persoanelor vulnerabile prin: a) organizarea de actiuni in scopul orientarii profesionale si in cariera; b) imbunatatirea nivelului de pregatire al persoanelor aflate in risc de excluziune sociala; c) furnizarea de asistenta si consiliere sociala pentru reducerea disfunctiilor sociale ca urmare adictiei de substante interzise; d) furnizarea de servicii pentru sprijinirea membrilor de familie aflati in ingrijirea acestora; e) organizarea de actiuni de informare si promovare in scopul reducerii practicilor discriminatorii la accesul pe piata muncii. Pe piata muncii inca exista mari disparitati privind oferta de locuri de munca pentru persoanele care provind din grupurile vulnerabile (romi, persoane cu dizabilitati, tineri care parasesc sistemul etc). Activitatile de orientare si consiliere profesionala personalizata conform nevoilor acestora si programele de calificare/recalificare vor maximiza sansele de ocupare a unui loc de munca la nivel local, iar campaniile de promovare vor actiona complementar in scopul reducerii si eliminarii inegalitatilor pe piata muncii, antrenand angajatorii si alti factori de decizie la depunerea tuturor diligentelor in vederea asigurarii accesului egal al acestor persoane la un loc de munca si avand astfel sansa unui trai decent. La realizarea obiectivul general prezentat mai sus contribuie obiectivele specifice, strict orientate si coerent structurate, spre a asigura beneficii concrete pe termen scurt si mediu beneficiarilor de servicii inclusi in prezentul program. Masurile integrate propuse pentru a sustine participarea grupurilor vulnerabile la formare profesionala si stimularea ocuparii, contribuie la realizarea obiectivul A.P. 6: “facilitarea accesului pe piata muncii a grupurilor vulnerabile si promovarea unei societati inclusive si coezive”. Acestea concura si la atingerea obiectivelor cererii de proiecte nr. 165, prin facilitarea accesului la educatie pentru persoanele care apartin grupurilor vulnerabile si integrarea/reintegrarea acestora pe piata muncii. Scopul proiectului se inscrie in obiectivului general POSDRU, furnizarea cursurilor de formare profesionala pentru cele 700 persoane vulnerabile va asigura atat o sansa in plus la accesarea unui loc de munca, cat si la dezvoltarea profesionala

37

a acestora, astfel inregistrandu-se conditiile optime pentru obtinerea unui loc de munca in contextul unei calificari relevante in pieta fortei de munca la nivel regional. Efectele pozitive pe termen lung Cresterea nr. de persoane sprijinite prin informare si consiliere profesionala (1000 pers. din 4 regiuni), ce vor fi mai bine informate cu privire la oportunitatile de dezvoltare personala si profesionala (prin participarea la sesiunile de dezvoltare personala), avand astfel un avantaj in demersul acestora de integrare socio-profesionala, contribuie la realizarea obiectivului de dezvoltare a capitalului uman si la dezvoltarea unei piete a muncii competitive si moderne. Excluziunea sociala, sub forma de educatie inadecvata si lipsa abilitatilor pentru ocuparea fortei de munca, inegalitati la accesul pe piata muncii, discriminare etc este strans asociata consumului problematic de droguri. Ca raspuns, reintegrarea profesionala reprezinta un aspect-cheie pentru tratamentul si reabilitarea persoanelor, pentru a asigura conditiile optime de viata, educatie si un loc de munca stabil si bine platit.

Obiectivele specifice / operationale ale proiectului

Obiectivele specifice (O.S.) O.S.1 Prevenirea situatiilor de risc pe piata muncii prin furnizarea de servicii de informare si consiliere profesionala pentru 1000 persoane vulnerabile O.S.2 Dezvoltarea de programe de calificare in scopul dezvoltarii competentelor si abilitatilor unui numar de 700 persoane vulnerabile si asigurarea de masuri active pentru cresterea motivatiei acestora pentru dezvoltare profesionala si personala O.S.3 Furnizarea de servicii de asistenta pentru 350 persoane dependente in scopul sustinerii participarii pe piata muncii a grupurilor tinta O.S.4 Desfasurarea de actiuni de informare, constientizare si formare in scopul schimbarii atitudinilor sociale ale angajatorilor privind accesul grupurilor vulnerabile pe piata muncii, promovarea voluntariatului si a constiintei civice Obiectivele specifice contribuie la realizarea principalului obiectiv operational ale DMI 6.2: Facilitarea accesului la educatie si integrarea sau reintegrarea persoanelor vulnerabile pe piata muncii. Proiectul are o abordare centrata pe nevoile specifice de informare, consiliere si calificare/recalificare a persoanelor vulnerabile, contribuind la sprijinirea acestora prin formare si consiliere la accesarea oportunitatilor de ocupare si dezvoltare profesionala si implicit la diminuarea practicilor discriminatorii pe piata muncii si a inegalitatilor indreptate asupra acestora, actiuni ce conduc la pericolul marginalizarii, cu efecte dezastroase pentru toti factorii dintr-o comunitate. Prin realizarea obiectivelor specifice proiectul contribuie la realizarea obiectivelor specifice DCI POSDRU, scopului final al AP 6 (″facilitarea accesului pe piata muncii si promovarea unei societati inclusive si coezive bazate pe intelegerea si respectarea la nivel general a drepturilor omului″) si obiectivului operational al DMI 6.2 ce vizeaza ″Facilitarea accesului la educatie si integrarea sau reintegrarea persoanelor vulnerabile pe piata muncii″. Totodata, masurile integrate propuse pentru a sustine participarea grupurilor vulnerabile la formare profesionala si stimularea ocuparii, concura la atingerea obiectivelor CPP nr. 165, prin facilitarea accesului la ocupare pentru persoanele care apartin grupurilor vulnerabile ce necesita o atentie speciala pentru a evita excluziunea sociala. Pentru realizarea dezideratelor propuse, se propune un program pilot integrat ce furnizeaza

38

sprijin complex persoanelor vulnerabile prin : activitati de informare si consiliere profesionala, cursuri de formare profesionala(calificare de nivel 1 si 2), consiliere sociala si derularea de actiuni in vederea asistarii persoanelor vulnerabile la gasirea unui loc de munca. In plus, se propune organizarea cursuri de formare profesionala pentru imbunatati competentele angajatorilor regionali si alti factori de decizie privind modalitatea de abordare in activitatea desfasurata cu sau pentru persoanele vulnerabile. Aceste actiuni sunt suplimentate de o serie de campanii de informare in scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile. Aceste actiuni subscriu obiectivelor din DCI POSDRU, si implicit ale AP6 de a dezvolta programe specifice pentru dezvoltarea oportunitatilor de dezvoltare socio-profesionala pentru integrarea pe piata muncii a persoanelor vulnerabile. Dezvoltarea programelor specifice pentru dezvoltare personala, atat in scopul consolidarii motivatiei pentru participarea la educatie si formare profesionala cat si in vederea integrarii grupurilor vulnerabile pe piata muncii –obiectiv al DCI si AP6- este sustinut de OS1 si OS2, atat prin furnizarea de servicii de informare si consiliere profesionala, cat si prin derularea de programe de calificare/recalificare si cresterea increderii in sine pentru persoanele vulnerabile in vederea imbunatatirii competentelor si abilitatilor profesionale ale acestora,suport pentru o integrarea facila pe piata muncii. Proiectul sprijina in mod direct atingerea indicatorilor de monitorizare si evaluare, prin furnizarea cursurilor de calificare pentru un numar de 700 de persoane (persoane de etnie roma=390 (75% certificate), persoane cu dizabilitati= 250 (75% certificate) si tineri care parasesc sistemul de stat de protectie a copilului=60, din care 75% certificati) si furnizarea de servicii de asistenta/ingrijire si masuri de acompaniere pentru 350 pers. depedente contribuind astfel la realizarea tintelor stabilite de Romania prin POSDRU si DCI POSDRU–(DMI 6.2) pentru acesti indicatori pentru anul 2015, dupa cum urmeaza: Nr. participantilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile, din care: persoane de etnie roma= 65.000, persoane cu dizabilitati= 20.500 si tineri care parasesc sistemul de stat de protectie a copilului=5400, Ponderea participantilor la programele de calificare/recalificare pentru grupurile vulnerabile care obtin certificare, din care: -persoane de etnie roma=60%;-persoane cu dizabilitati=60%; -tineri care parasesc sistemul de stat de protectie=50%, si Nr. de persoane dependente sprijinite: 40.000. Proiectul propus spre finantare contribuie: - cresterea nr. de participanti – persoane vulnerabile la activitati de informare si consiliere profesionala; - cresterea nr. participantilor- persoane vulnerabile la programele de calificare/recalificare; - cresterea nr. de persoane care beneficiaza de activitati de motivare pentru a se integra/reintegra pe piata muncii. Prin furnizarea de programului pilot de consiliere, formare profesionala si asistenta pentru ocupare, si prin actiunile ce au ca scop schimbarea atitudinilor angajatorilor si altor factori de decizie la nivel regional/local, proiectul isi aduce contributia la realizarea obiectivului general POSDRU ce vizeaza ″asigurarea de oportunitati sporite pentru participarea viitoare pe o piata a muncii moderna, flexibila si inclusiva a 1.650.000 de persoane″.

39

Activităţile proiectului A1. Managementul proiectului (L1-L16) In cadrul acestei activitati se vor aplica de tehnici specifice de management de proiect, pentru asigurarea gradului optim de implementare, monitorizare si control tehnico-financiar al activitatilor propuse, pentru a indeplini toate cele 4 obiective specifice. Principalele rezultate se vor reflecta in: realizarea unei strategii de implementare, monitorizare si control a proiectului; realizarea de proceduri de lucru aferente activitatilor principale.; Activitatea este partial externalizata, fiind achizionate servicii de expertiza juridica si expertiza in achizitii publice. De asemenea, in cadrul acestei activitati se vor achizitona serviciile de audit financiar ale cheltuielilor, precum si servicii de expertiza contabila si contabilitate. A2. Achizitii de echipamente, bunuri si servicii (L1-L16) ; Realizarea achizitiilor se va efectua cu respectarea dispozitiilor legale in vigoare, a instructiuniilor si dispozitiilor AMPOSDRU si ale regulamentelor CE. In acest scop se va stabili o procedura de lucru privind achizitiile publice in concordanta si cu respectarea OG 66/2011 si a Hotararii nr 875/2011. Se vor achizitiona: - pachet formare (achizitie servicii de furnizare de cursuri de formare profesionala pentru 330 persoane vulnerabile) ce va include urmatoarele : costuri de personal ale formatorilor, cheltuielile de transport pentru formatori, taxe de certificare a competentelor dobandite de participanti, chiria salilor de teorie/practica si a echipamentelor aferente, costurile materialelor etc.. Cursurile vor avea numarul de ore conform legislatiei in vigoare pentru formarea profesionala a adultilor, cf. OUG 129/. -servicii de tiparire materiale promotionale pentru conferinta de lansare si de inchidere ;- servicii de audit financiar ;-servicii de expertiza contabila ; servicii de expertiza juridica ; expertiza in achizitii publice ; -servicii si produse specifice informarii si publicitatii; -materiale consumabile (papetarie si birotica, auxiliare, hrana etc) ;-servicii de intretinere, actualizare si dezvoltare aplicatii informatice ;- servicii de sonorizare ;- echipamente de tip FEDR, -mentenanta echipamente ;- inchiriere spatii pentru derularea activitatilor, servicii de catering pentru derularea activitatilor, servicii de cazare participanti etc.. A3. Informare si publicitate (L1-L16). In cadrul acestei activitati se asigura promovarea asistentei oferite de catre UE prin POSDRU, promovarea imaginii programului si asigurarea respectarii principiului transparentei, promovarea activitatilor care beneficiaza de finantare prin POSDRU 2007-2013. Se vor organiza 2 conferinte pentru promovarea proiectului (la inceputul si incheierea proiectului) si 2 campanii de promovare a proiectului (on line/presa scrisa/radio). Activitatea de informare si promovare va include si alte actiuni de publicitate si informare, respectiv: anunturi, publicare de advertoriale, realizare tiparituri, inclusiv campanie de social media etc.. Se va crea o pagina de web a proiectului ce se va actualiza periodic. A4. Studii si expertiza care vizeaza evaluarea impactului si eficacitatii masurilor si interventiilor suport oferite persoanelor supuse riscului de excluziune sociala (L1-L3);(S,P7) -identificarea modalitatilor prin care pot fi sprijinite la accesul pe piata muncii persoanele supuse riscului de excluziune sociala; realizarea unui studiu; -identificarea modalitatilor prin care poate fi dezvoltata capacitatea de ocupare a persoanelor cu dizabilitati care din cauza deficientelor lor pot avea dificultati in

40

adaptarea la organizarea traditionala a muncii; -evaluarea impactului si eficacitatii masurilor si interventiilor suport oferite persoanelor supuse riscului de excluziune sociala. A5 Organizarea de grupuri de sprijin si grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala (L1-L16); (S,P1,P2,P3,P4,P5,P6,P8) -pregatirea materialelor pentru activitatea de informare si consiliere profesionala;(P8) -organizarea de grupuri de sprijin si grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala; -organizarea de activitati pentru orientare in cariera; -organizarea de activitati privind deprinderea tehnicilor de ocupare (completare CV, scrisoare de intentie, modul de prezentare la un interviu etc.); -monitorizarea si evaluarea participantilor, pe parcursul procesului; - initierea unei campanii de informare pentru promovarea oportunitatilor oferite de proiect; -organizarea de activitati de informare privind posibilitatile de ocupare asigurand asistenta GT in procesul de elaborare a profilului personal si identificarii unui loc de munca. A6 Activitati pentru combaterea disfunctiilor sociale–consum de droguri. (L4-L16); (S) -desfasurarea de actiuni suport de consiliere pentru readaptarea persoanelor dependente/foste dependente/in situatii de risc: a) informare si suport privind acordarea drepturilor pe care persoanele din grupurile defavorizate social le au; b) sprijin in raport cu institutiile abilitate care le acorda. -organizarea de activitati pentru readaptarea persoanelor dependente, acorda consultatii pentru prevenirea si diminuarea efectelor dependentei. A7. Activitati de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii, inclusiv asistenta in cautarea unui loc de munca;(L1-L16); (S,P1,P2,P4,P5,P6,P7,P8) -derularea de masuri active care sa le permita persoanelor din grupurile tinta sa isi dezvolte auto-stima, incredere in propria lor putere de a depasi obstacolele fizice si psihologice; -activitati de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii; -organizarea de sesiuni de dezvoltare personala pentru 700 persoane care vor fi organizate sub forma seminarii de dezvoltare personala in toate cele 4 regiuni pe diferite teme, sub forma de grupuri de suport periodice si alte evenimente motivationale; -masuri de sprijin in vederea identificarii oportunitatilor de ocupare potrivite in raport cu potentialul si competentele persoanelor vulnerabile. A8. Furnizarea programelor de formare profesionala, inclusiv calificarea si recalificarea, pentru cresterea si dezvoltarea aptitudinilor si calificarilor unui numar de 700 persoane vulnerabile; (L2-L16); (S,P3,P6), (activitate externalizata partial – programe de formare pentru 330 persoane vulnerabile din: Bucuresti-Ilfov si Sud-Muntenia, astfel: cursuri–nivel 1: cofetar, covrigar,patiser, asamblor articole textile,barman ospatar, ingrijitor batrani la domiciliu, lucrator in comert si nivel 2: operator introducere, prelucrare si validare date, frizer si zugrav.) -autorizarea programelor de formare profesionala pentru grupul tinta; vor fi depuse dosare de autorizare catre ANC; -selectia grupului tinta si monitorizarea cursantilor (L2-L16) Selectia cursantilor va avea in vedere un aspect esential si anume indrumarea acestora catre un curs de calificare in baza legislatiei in vigoare privind accesul la cursuri de calificare nivel 1, din punct de vedere al studiilor minime privind

41

accesul la un curs de calificare finalizat cu certificat ANC, dar si al aptitudinilor profesionale. -organizarea si derularea sesiunilor de curs si a sesiunilor de examinare (L2-L16) A9. Formare profesionala pentru organizatii relevante precum furnizorii de servicii de ocupare, furnizorii de servicii de medicina a muncii, institutiile administratiei locale, angajatori care incadreaza persoane vulnerabile etc., pentru a le imbunatati acestora competentele si modalitatea de abordare in activitatea desfasurata cu sau pentru persoanele vulnerabile si familiile acestora. (L4-L12); (P4) -formare profesionala pentru manageri, personal APL, DGASPC, ANOFM etc: “Competente sociale si civice – incluziune sociala”. A10. Furnizarea de masuri de acompaniere, precum sprijin pentru membrii de familie aflati in ingrijire, servicii de asistenta si alte activitati asociate care permit persoanelor vulnerabile sa participe pe piata muncii (L2-L16); (P1,P3,P5,P6) -asigurarea de insotitori pentru persoane adulte si cele peste 70 ani, ce sunt in incapacitate de a se ingriji singure. A11. Activitati pentru dezvoltarea serviciilor de ingrijire/asistenta pentru persoanele dependente pentru a sustine participarea pe piata muncii a grupurilor tinta; (L2-L16); (P1,P3,P5,P6) -asigurarea de servicii de ingrijire (inclusiv copii). A12. Activitati in scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, in special in ceea ce priveste mediul de lucru, inclusiv campanii de informare si promovare indreptate catre angajatori si angajatii acestora, comunitatile locale si factori de decizie.(L3-L16); (S,P1,P2,P3,P4,P5,P6,P7,P8,P9) -promovarea si diseminarea de informatii in cadrul potentialilor angajatori in ceea ce priveste dezvoltarea unor noi locuri de munca protejate in intreprinderi; -promovarea diferitelor forme alternative si flexibile de angajare a persoanelor cu dizabilitati; -promovarea modalitatilor prin care poate fi dezvoltata capacitatea de ocupare a persoanelor cu dizabilitati, care din cauza deficientelor lor ar putea avea dificultati in adaptarea la organizarea traditionala a muncii (in special in utilizarea tehnologiei informatiei si a internetului); -4 mese rotunde la care participa angajatori, reprezentantii comunitatilor locale si factori de decizie; -4 seminarii regionale pentru constientizarea beneficiilor implicarii persoanelor vulnerabile in piata muncii; -campanii de informare si promovare privind beneficiile angajarii persoanelor ce provin din grupurile vulnerabile. A13.Campanii pentru promovarea voluntariatului in activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor supuse riscului de excluziune sociala;(L3-L16);(S,P7,P8,P9).

Rezultate anticipate Rezultate aferente activitatilor transversale: a) Management RA1.1 Strategie de implementare, monitorizare si control a proiectului realizata; RA1.2. Proceduri si metodologii specifice fiecarei activitati realizate RA1.3 Proceduri Operationale cf OMFP 946/2005-Codul controlului intern; RA1.4 Procedura de Managementul calitatii; b) Achizitii de echipamente, bunuri si servicii RA2.1. Resurse materiale si servicii necesare derularii activitatilor asigurate; c) Informare si publicitate RA3.1. 2 conferinte pentru promovarea proiectului si a finantatorului (la inceputul si incheierea proiectului) in Bucuresti; RA3.2. 2 campanii ce includ actiuni de promovare a proiectului la nivel regiunii Bucuresti Ilfov (presa scrisa/online), difuzare anunturi presa scrisa local/regional, distribuire si pliante, afise etc.; RA3.3 Pagina web a

42

proiectului-contribuie la realizarea activitatii A3 Informare si publicitate. Pentru a prezenta rezultatele activitatilor A4-A13, vom utiliza o codificare de forma: Rezultat anticipat nr. x, corespunde activitatii y..., urmat de Indicator de output (IO) nr.. sau Indicator rezultat (IR) nr. cu nr. activitatii careia ii corespunde si Obiectul Specific (ObS) la indeplinirea caruia concura. RA nr. 4 – O activitate de cercetare, concretizata in 4 studii de teren, cate unul pentru fiecare regiune de implementare; corespunde activitatii A4 si contribuie la OS 1 si OS 2. RA nr. 4.1 – Nr. studii de teren regionale=4; corespunde activitatii A4. RA nr. 4.2- Nr.raport cercetare publicat =1; corespunde activitatii A4. RA nr. 5 – Persoane care au participat la activitatea de informare si consiliere profesionala=1000; corespunde activitatii A5 si contribuie la OS 1. Indicator output suplimentar 1: Numar de persoane care au beneficiat de consiliere/orientare – acces pe piata muncii=1000. Indicator output suplimentar 2: Număr de participanţi FSE – femei=650. RA nr. 6 – Persoane care au participat la activitati pentru combaterea disfunctiilor sociale=300. corespunde activitatii A6 si contribuie la OS 2. RA nr. 7 – Persoane din grupurile tinta care participa la activitati motivationale/afinitati profesionale, acordarea de asistenta in cautarea unui loc de munca si alte tipuri de servicii de sprijin furnizate in vederea facilitarii accesului pe piata muncii=700; corespunde activitatii A7 si contribuie la OS 2. Proiect de tip A: cuantificarea indicatorilor a1, a2 si b1 – simultan. RA nr. 8 - Programe de formare profesionala pentru imbunatatirea abilitatilor si competentelor necesare pe piata muncii, derulate pentru persoanele vulnerabile=10, corespunde activitatii A8 si contribuie la OS 2. a1.: Indicator output 1- Numarul participantilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile=700;- Indicator output 2 - Numarul participantilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile, din care: persoane de etnie roma=390- Indicator output 3 - Numarul participantilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile, din care: persoane cu dizabilitati= 250;- Indicator output 4 - Numarul participantilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile, din care: tineri care parasesc sistemul de stat de protectie a copilului=60. b1.- Indicator rezultat 1- Ponderea participantilor la programele de calificare/recalificare pentru grupurile vulnerabile care obtin certificare=75%.- Indicator rezultat 2- Ponderea participantilor la programele de calificare/recalificare pentru grupurile vulnerabile care obtin certificare, din care: persoane de etnie roma=75%.- Indicator rezultat 3- Ponderea participantilor la programele de calificare/recalificare pentru grupurile vulnerabile care obtin certificare, din care: persoane cu dizabilitati=75%.- Indicator rezultat 4- Ponderea participantilor la programele de calificare/recalificare pentru grupurile vulnerabile care obtin certificare, din care: tineri care parasesc sistemul de stat de protectie=75%. RA nr. 9.1 - Program de formare profesionala- Competente sociale si civice – incluziune sociala, derulat pentru manageri, personal APL, DGASPC, ANOFM =1, corespunde activitatii A9 si contribuie la OS4. RA nr. 9.2 - Persoane care participa la formare profesionala - Competente sociale si civice – incluziune sociala=60, corespunde activitatii A9 si contribuie la OS4. Indicator de output suplimentar 3-

43

Număr de participanţi la instruire – acces pe piaţa muncii=60. RA nr. 10- Persoane dependente beneficiare servicii de acompaniere/ingrijire/asistenta= 350, corespunde activitatilor A10 si A11 si contribuie la OS3. a2.-Indicator de output 5-Numarul de persoane dependente sprijinite=350. RA nr. 11.1 -mese rotunde organizate=4; RA nr. 11.2 -seminarii regionale organizate=4; RA nr. 11.3 - campanii regionale derulate pentru promovarea incluziunii sociale si imbunatatirea accesului si a participarii grupurilor vulnerabile pe piata muncii=4; corespunde activitatii A12 si contribuie la OS4. RA nr. 12.1 - Campanii regionale pentru promovarea voluntariatului in activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor supuse riscului de excluziune sociala derulate=4, corespunde activitatii A13 si contribuie la OS4. RA nr. 12. 2- Voluntari implicati in proiect= 90, corespunde activitatii A13 si contribuie la OS4.

Contextul proiectului Grupurile tinta vizate sunt: 1500 persoane, dintre care 250 persoane cu dizabilitati, 390 persoane de etnie roma, 60 tineri peste 18 ani ce parasesc sistemul de sistemul institutionalizat de protectie a copilului, 250 persoane dependente de droguri, 50 persoane foste dependente de droguri, 350 persoane din alte grupuri vulnerabile, 90 voluntari, 12 manageri, 16 angajati ai administratiei publice locale, personal din cadrul organizatiilor societatii civile:16 si personal angajat in institutiile publice/private care furnizeaza servicii sociale si de ocupare:16. Nevoile grupurilor tinta au fost identificate ca urmare a studiilor efectuate la nivel national/comunitar ce releva rate ridicate ale somajului in Romania in randul persoanelor vulnerabile, ca urmare a scaderii optiunilor de angajare, calificarilor irelevante si atitudinilor sociale nefavorabile ale angajatorilor. Proiectul subscrie dezideratului Strategiei Europeane de Ocupare de identificare a unor solutii care sa sprijine crearea de locuri de munca, mai multe si mai bune, prin masurile ce vor fi intreprinse privind atragerea si retinerea mai multor persoane pe piata muncii, asigurandu-se astfel cresterea ratei generale de ocupare. Totodata, contribuie la atingerea liniilor directoare integrate,-LDI 19: "Asigurarea unor piete ale muncii incluzive, sporirea atractivitatii ocuparii si asigurarea rentabilitatii ocuparii pentru persoanele in cautarea unui loc de munca, inclusiv pentru persoanele dezavantajate si cele inactive". Proiectul sprijina atingerea obiectivelor Strategiei Europa 2020 – contribuind la realizarea obiectivului nr. 5 ce prevede reducerea cu cel putin 20 de milioane a nr. persoanelor care sufera sau risca sa sufere de pe urma saraciei si a excluziunii sociale la nivelul UE. In plus, proiectul contribuie la atingerea obiectivelor Pactului European pentru Tineret (2005), prin realizarea de masuri sporite de protectie sociala, in vederea incluziunii sociale si profesionale, ce trebuie acordate tinerilor aflati in situatii de vulnerabilitate, care risca sa fie marginalizati la intrarea lor in viata sociala si profesionala, datorita lipsei unui sprijin din partea familiei. In ceea ce priveste tinerii peste 18 ani ce parasesc sistemul de sistemul institutionalizat de protectie a copilului si persoanele de etnie roma, acestia se confrunta cu integrare redusa pe piata muncii in special datorita lipsei de calificari profesionale adecvate, conform datelor SIDRU 2009 – 2020. PNR 2011-2013 prevede ca si obiectiv national asumat reducerea cu 580.000, pana in 2020, a numarului de persoane aflate in risc

44

de saracie si excluziune sociala fata de anul 2008, ceea ce reprezinta o reducere cu cca. 15% a numarului de persoane aflate in situatie de saracie. Conform datelor PRAO 2012 – 2014, regiunea BI, rata de ocupare a fortei de munca a scazut pana la 63,3 % in 2010, in timp ce rata somajului a crescut de la 5,8 % in 2008 la 7,3% in 2010. Rata somajului ramane deosebit de ridicata in randul grupurilor vulnerabile.Din statisticile Ministerului Muncii, rezulta faptul ca rata saraciei absolute in randul populatiei de etnie roma la nivel national a fost de 26,4% in anul 2010, iar rata saraciei severe a fost, in randul acestei etnii, de 4,6, fata de 0,6 media nationala, lucru care ii califica pe romi drept cei mai saraci cetateni ai Romaniei. Conform datelor PRAO NE 2009-2011 (analiza SWOT) exista o inegalitate de sanse in privinta accesului la educatie si formare profesionala a categoriilor vulnerabile si defavorizate social (romi, persoane peste 45 de ani, unici intretinatori, persoane cu dizabilitati etc.). Printre principalele provocari pe termen mediu ale pietei muncii la nivelul regiunii SE conform PRAO SE 2009-2011 vizeaza participarea redusa a tinerilor si a grupurilor vulnerabile pe piata muncii. Persoanele cu handicap reprezinta un grup cu vulnerabilitate ridicata in ceea ce priveste integrarea pe piata muncii. In pofida unor prevederi legislative specifice, rata ocuparii persoanelor cu handicap este de 12,7%, comparativ cu 63,6% pentru populatia ocupata la nivel national (Raport de cercetare - Diagnostic: EXCLUS DE PE PIATA MUNCII, Piedici in ocuparea persoanelor cu dizabilitati in Romania, Societatea Academica din Romania, 2009). Conform datelor PND 2007-2013, referitor la persoanele cu dizabilitati, numarul locurilor de munca oferite a fost de 10.696, din care s-au ocupat 294 - ceea ce arata ca in majoritate cazurilor oferta de locuri de munca nu este in concordanta cu calificarile/aptitudinile si posibilitatile persoanei cu dizabilitati. Copiii institutionalizati reprezinta si ei o categorie de persoane care necesita o atentie si o grija speciala deoarece la implinirea varstei de 18 ani, daca nu-si continua studiile, obligatiile sistemului legal de ocrotire a copilului inceteaza, tanarul trebuind sa-si asume responsabilitatile vietii adulte. Conform datelor Studiului privind situatia tinerilor care parasesc sistemul de protectie a copilului, realizat de Institutul National de Cercetare Stiintifica in domeniul muncii si protectiei sociale (2005), anual aprox. 5000 de tineri urmeaza sa paraseasca sistemul de ocrotire. Este o etapa a vietii dificila pentru orice tanar, dar cu atat mai dificila pentru tinerii care au beneficiat pana la aceasta varsta de o protectie in sistemul de ocrotire public sau privat si raman fara nici un sprijin, in lipsa unui suport familial. Conform aceluiasi studiu acestia se confrunta cu o serie de dificultati, fiind expusi riscului de excludere sociala: - intampina greutati la angajare fiind expusi somajului; - sunt expusi vagabondajului si delincventei;- cad adesea victime ale criminalitatii, consumului de droguri, exploatarii sexuale. Datele furnizate de Centrul National pentru Organizarea si Asigurarea Sistemului Informational si Informatic din Domeniul Sanatatii pentru anul 2007 atrag atentia totodata asupra stransei legaturi intre lipsa unui loc de munca si consumul de droguri. Plasarea Romaniei pe principala cale de acces a heroinei in Europa a transformat tara noastra intr-o piata de desfacere a acesteia, fapt reflectat de cantitatile de droguri confiscate de organele judiciare in

45

ultimii ani. Din datele furnizate distributia cazurilor in functie de ocupatia din momentul admiterii la tratament pentru alcool si droguri indica o pondere crescuta a consumatorilor de droguri fara ocupatie (47%), urmata de salariati – 17%, elevi/ studenti -8%, pensionari- 5%, someri -2% si nespecificat–21%. Proiectul contribuie la realizarea obiectivelor A.P. 6, D.M.I.6.2 si CPP nr. 165 prin: facilitarea integrarii pe piata muncii a grupurilor vulnerabile, prin furnizarea de masuri de acompaniere in vederea identificarii si mentinerii unui loc de munca si prin furnizarea de informare si consiliere profesionala pentru persoanele vulnerabile.

Justificarea necesităţii implementării proiectului

Principalele nevoi ale grupului tinta sunt identificate atat pe baza documentelor programatice POSDRU, PNR 2007-2013, PRAO BI, PRAO NE si SE, EMCDDA- 2006 si altor studii independente, dar si pe baza experientei solicitantului si partenerilor proiectului in activitatea de baza in domeniul furnizarii de asistenta grupurilor vulnerabile. Conform datelor studiului "Monitorizarea efectelor institutionalizarii pe termen lung" realizat de UNICEF in 2003 pe un lot de 81 de copiii care au fost institutionalizati mai mult de 10 ani reiese ca ruperea contactelor cu societatea reala le altereaza capacitatea de integrare in societate la iesirea din institutie, acestia suferind un soc in lipsa unui sprijin din partea familiei sau a comunitatii locale. Adesea ei nu stiu sa practice o meserie, au o educatie precara si capacitate scazuta de socializare si nu sunt obisnuiti sa ia decizii si sa duca o viata sociala independenta pentru ca nu au primit aceste deprinderi in sistemul institutionalizat de protectie sociala. In ceea ce priveste integrarea sociala si profesionala, au fost initiate o serie de programe si planuri de actiune care au cuprins in obiectivele lor masuri exprese pentru sprijinirea acestor categorii de tineri, insa acestea nu si-au probat efectele in timp, astfel in prezent se actioneaza in directia diversificarii serviciilor alternative la institutionalizare, având ca scop reducerea numarului de copii din sistemul rezidential. Absenta perspectivelor de (re)integrare sociala si a unui loc de munca, poate conduce la comportamente de evadare din realitatea inumana a vietii cotidiene prin consum de droguri, alcool si substante ilegale. De cele mai multe ori consumul de droguri este deseori asociat de catre tinerii in dificultate cu o cultura alternativa, opusa unei comunitati in care nu se simt integrati. Persoanele cu dizabilitati reprezinta o alta categorie de grup vulnerabil care se confrunta cu dificultati semnificative la educatie, formare si la accesul pe piata muncii. De cele mai multe ori aceste dificultati provin din lipsa accesibilitatii spatiilor si a practicilor discriminatorii atât la accesul la educatie, cât si la accesul la piata fortei de munca, stereotipiile si discriminarea pe motiv de dizabilitate fiind in topul motivelor de excludere si marginalizare. O categorie distincta in cadrul acestui este constituita de persoanele cu dizabilitati dobândite (handicap locomotor grav, HIV etc), care sunt afectati de stari de depresie, stress post-traumatic si care se confrunta cu diverse probleme in noua postura, atât in viata sociala, cât si la locul de munca, situatii care prezinta o incidenta crescuta de consum de alcool si droguri in rândul acestor persoane. Raportul de cercetare - Diagnostic: EXCLUS DE PE PIATA MUNCII- Societatea Academica din Romania (2009) identifica principalii factori favorizanti ai excluziunii pesoanelor cu dizabilitati de pe piata muncii:

46

• existenta unor probleme de sanatate asociate handicapului, fapt care reduce semnificativ capacitatea de munca;• lipsa de acces la locul de munca • neincrederea angajatorilor fata de abilitatile acestora. Conform datelor PRAO 2012 – 2014- regiunea BI, un alt motiv de ingrijorare este procentul foarte mic al populatiei de etnie roma ocupata, numai in jur de o zecime dintre acestia fiind angajati cu forme legale, cu precadere in domeniul salubritatii si in alte arii profesionale care nu cer un nivel inalt de pregatire. O alta dificultate majore legata de accesul si participarea pe piata muncii vizeaza prejudecatile angajatorilor, romii fiind adesea supusi discriminarii in procesul de selectie, iar odata angajati, discriminarii si hartuirii la locul de munca. Persoanele care sufera de pe urma marginalizarii sociale sunt mai vulnerabile in viata sociala, prezinta un risc ridicat de excluziune concomitent cu expunerea la diverse adictii. Printre posibilitatile de combatere ale stigmatizarii sociale se incadreaza informarea corecta asupra cauzelor, prelevantei, evolutiei si efectelor acestor atitudini, combaterea ideilor eronate, stereotipe si furnizarea de servicii sociale categoriilor de persoane direct afectate. Conform raportului de activitate al Observatorului European pentru Droguri si Toxicomanie din 2006, furnizarea de formare profesionala poate contribui la reducerea riscului de consum de droguri si imbunatati reintegrarea sociala a consumatorilor problematici de droguri. Formarea profesionala va raspunde nevoilor grupurilor tinta si va viza dobandirea de aptitudini si competente profesionale, armonizand sistemul de formare profesionala cu cerintele pietei muncii. Desi o serie de programe nationale de orientare si ocupare a persoanelor vulnerabile s-au lansat in ultimii 5 ani, exista nevoia acuta de a gasi modalitati mai eficiente de abordare a problematicilor specifice grupurilor vulnerabile, intr-o maniera care sa rezoneze cu mediul socio-profesional actual. De aceea proiectul va utiliza 2 masuri active pentru a sprijini persoanele vulnerabile activ conf. cerintelor SIDRU 2009-2020: a) informarea si consilierea: dezvoltare personala, orientare in cariera;. b) formare profesionala si asistenta in gasirea unui loc de munca, prin planuri individualizate pentru dezvoltarea aptitudinilor, in scopul integrarii pe piata muncii. Aceste masuri sunt completate de actiunile de motivare a a participarii pe piata muncii si de campaniile de informare si promovare ce urmaresc schimbarea atitudinilor sociale ale angajatorilor si factorilor de decizie de la nivel local/regional cu privire la aceste persoane. Intentia promotorilor proiectului este de veni in sprijinul persoanelor vulnerabile prin implementarea de masuri active care sa le puna in valoare abilitatile si sa determine angajatorii si societatea, in general, sa-si schimbe perceptia asupra lor. Actiunile vor promova formele alternative de ocupare adaptate la nevoile persoanelor vulnerabile – munca la distanta, munca prin internet si ocupare cu norma redusa, integrarea persoanelor cu dizabilitati in domenii de activitate nontradionale exploatand la adevarata valoare potentialul acestora. Identificarea persoanelor din grupul tinta se va realiza prin accesarea evidentelor proprii ale solicitanului si partenerilor, dar si prin derularea de actiuni de informare privind oportunitatile proiectului. Astfel, persoanelor identificate vor fi implicate in activitatile proiectului care li se adreseaza in functie de evaluarea initiala a nevoilor acestora. Proiectul aduce valoare adaugata prin cresterea: nr. de

47

persoane care beneficiaza de servicii de informare/consiliere, formare profesionala; nr. de pers. calificate/certificate:- nr. de pers. integrate pe piata muncii ca urmare a schimbarii atitudinilor sociale; si a formelor alternative de ocupare adaptate la nevoile persoanelor vulnerabile, contribuind la imbunatatirea integrarii pe piata muncii a acestora.

Resursele alocate şi achiziţii de bunuri, servicii şi lucrări necesare pentru

implementarea proiectului

Solicitantul va pune la dispozitie un spatiu de aprox. 17 mp in centrele sale din Constanta, Dambovita si Bacau. P1, P3, P4, P6 pun la dispozitie spatii de aprox. 20 mp. Achizitii de tip FEDER si licente la Solicitant: 15 laptopuri licentele aferente (editare text, licente antivirus, sistem de operare) -6 multifunctionale (pt. toate activitatile);-6 videoproiectoare;-6 ecrane. Solicitant: servicii de audit; servicii de expertiza contabila; servicii de expertiza in achizitii; servicii de expertiza juridica ; servicii de telefonie, internet si date; servicii mentenanta echipamente; materiale consumabile (papetarie si birotica, auxiliare etc); anunturi in presa scrisa (A2); multiplicare (A1); serviciii de catering si de cazare pentru participantii la cursuri; servicii inchiriere spatiu in Bucuresti ; P2: 5 laptop si licentele aferente. P2 va mai achizitiona si servicii de inchiriere spatii amenajate in 4 regiuni, inchiriere auto - deplasare in NE, SE, S Muntenia. P3: 2 laptop si licente aferente; 1 multifunctional, un ecran, 3 aparate de aer conditionat, servicii si materiale pentru reabilitare si modernizare spatii alocate proiectului; P3 va achizitiona si servicii de cazare participanti in Bacau, servicii de catering pentru participanti, consumabile pentru partea de practica si teorie de la cursuri. P4 va achizitiona urmatoarele: servicii de editare si multiplicare manuale de curs -60 buc., materiale curs A9- 60 blocnotes, 60 mape si 60 certificate. P4 va mai achizitiona servicii de cazare participanti, servicii de catering, servicii de inchiriere spatii cursuri de formare, A9, 4 sali, max. 20 pers./sala, servicii de contabilitate.P5: 4 laptop si licente aferente.; 1 multifunctional;P6: 4 laptop si 10 buc calculatoare „desktop” cu licentele aferente – 14 buc.; 1 multifunctional, un ecran de proiectie,un videoproiector, un flipchart, telefon/fax, 2 buc mobilier birou, camera foto, servicii si materiale pentru reabilitarea si modernizarea spatiilor alocate proiectulu; P6 va mai achizitiona si servicii de cazare participanti in regiunea SE, servicii de catering pentru participanti, inchiriere spatii sali de curs, servicii expertiza contabila.P7: 4 laptopuri si licentele aferente;un videoproiector,o camera foto;P8:10 calculatoare „desktop” si licentele aferente; un multifunctional, 4 videoproiectoare, 4 ecrane, 3 licente software teste orientare profesionala, papetarie, servicii inchiriere spatii pentru activitatile de orientare si consiliere (Constanta, Ploiesti si Targoviste).P9 achizitoneaza 3 laptop si licentele aferente, 2 videoproiectoare, 1 ecran de proiectie; Se vor achizitiona urmatoarele servicii de Partenerul 9 pentru A3: -servicii de productie materiale I&P si promotionale, de tiparire si multiplicare promotionale (brosuri, tricouri,rucsace,flyer-e, 20 roll-up-uri blocnotes-uri, pixuri etc), de publicitate (20 comunicate, 10 advertoriale, 1 SPOT A3 -16 DIFUZARI,);- organizare conferinte;- multiplicare; -tiparire- servicii de dezvoltare site si actualizare aplicatii informatice (site web);Pt. Conferinta de deschidere si de inchidere:-servicii de organizare conferinte: servicii de catering (50 participanti/actiune);- servicii de inchiriere 2 sali:

48

capacitate 50 de persoane/sala;-servicii de sonorizare.Pentru mesele rotunde, P9 va achizitiona servicii organizare catering pentru 4 mese rotunde, servicii sonorizare si servicii de inchiriere spatii pentru derularea evenimentelor, 1 SPOT A12-48 DIFUZARI. P9 va mai achizitiona servicii organizare seminarii regionale- catering pentru 4 actiuni, precum si servicii sonorizare si servicii inchiriere spatii pentru derularea acestora. Intrucat Solicitantul nu detine expertiza in domeniul formarii profesionale, acesta va subcontracta un pachet de servicii de furnizare cursuri de formare profesionala pentru 330 pers. apartinand grupurilor vulnerabile): furnizarea de spatii de curs (teorie si practica) complet utilate in regiunea Sud Muntenia si Bucuresti Ilfov pentru, 16 de grupe, 32 de formatori pentru teorie si 32 formatori pentru teorie si practica, 64 Evaluatori, cate 2 evaluatori per examen (pentru a respecta cerintele CNFPA/ANC privind organizarea cursurilor de FPC) si materiale consumabile- inclusiv suport de curs (16 Serii de curs) .Partenerii responsabili de derularea cursurilor achizitoneaza serviciile de cazare, catering pentru cursanti, asigura decontul cheltuielilor detransport zilnic sau saptamanal, asigura suporturile de curs, materialele consumabile pentru cursurile teoretice si practice, formatorii, taxele de acreditare a programelor de formare, taxele de certificare(cu evaluatori CNFPA/ANC), eliberarea certificatelor de calificare/diplomelor de participare la cursuri. Solicitantul asigura plata subventiilor pentru TOTI cursantii, functie de nr de luni (3 luni cursurile de nivel 1 si 6 luni cursurile de nivel 2) in valoare de 300 lei/pers/lunar.

Managementul proiectului Pentru fiecare expert sunt descrise in ordine cerintele minime generale, cerintele minime specifice si atributiile principale (aceste putand fi detaliate in fisele de post). Pentru a asigura un management eficient al proiectului, se vor folosi tehnici si metode specifice managementului de proiect: fixarea termenelor pt. sarcini, stabilirea indicatorilor care masoara realizarea lor. Vor fi intocmite rapoarte de monitorizare trimestrial. Activitati specifice ale MP, respectiv:-intrunirea periodica a EM;-intocmirea metodologiilor de lucru;-proceduri pentru organizarea activitatilor. In functie de evolutia acestora, procedurile de lucru pot fi supuse revizuirii. Coordonarea, monitorizarea si evaluarea implementarii proiectului este o activitate continua, sustinuta de toti partenerii. Achizitiile se vor realiza pe perioada de derulare a proiectului, cu respectarea conditiilor din contractul de finantare si a instructiunilor AM/OI si a legislatiei in vigoare. Managementul financiar al proiectului asigurat prin: conformitatea cu cheltuielile bugetare, in baza bugetului aprobat si a documentelor de plata; verificarea periodica a evidentei, a inregistrarilor contabile si a efectuarii platilor; rapoarte financiare. Periodic se vor realiza sedinte ale echipei de management incheiate in care se va consemna ordinea de zi, propuneri etc. Echipa de Management: Manager de proiect (1-S) studii sup., competente certificate si exp. in management de proiect min 3 ani, exp. gen. min. 7 ani. Coordoneaza, organizeaza, supervizeaza, aproba: activitatile proiectului; atributiile expertilor; documentele rezultate din activitati; raportarea; realizarea dosarelor CR. Reprezinta proiectul in relatiile cu tertii. . Responsabilul financiar (1-S)–studii superioare ec. sau tehn. cu o exp. prof. Gen. de min. 5 ani si specifica,financiar, min. 3 ani. Verifica, gestioneaza:

49

raportarile contabile; achizitii; completitudinea, si corectitudinea cererilor de rambursare; Colaborare cu contabilul proiectului si experti financiari ai partenerilor. Elaborare doc. finan. pt. AMPOSDRU/OI delegat. Introducere date financiare AW. Consilier juridic (1-S, 1-P2, 1-P3) membru al unei asociatii profesionale; exp. specifica de min 3 ani; Asigura respectarea legii in toate activ. proiectului; Consiliere echipa proiect; Avizare documente proceduri de achizitii, realizare contracte de achizitie. Participa la angajare personal Reprezinta solicitantul in litigii. La S aceasta activitate va fi externalizata. Responsabil achizitii (1-S cate 1 la P2, P4, P5,P6, P7)– exper. prof. gen. min 5 ani si min 3 ani exper. Specifica. Elaboreaza documentatia de atribuire, contribuie la evaluare oferte. Raspunde de realizarea achizitiilor publice. La S acest serviciu va fi externalizat.La P2,P4,P5,P6,P7 acesta se va numi „expert achizitii’. Coordonator de Monitorizare a Proiectului (1-S) Studii sup., min. 5 ani exp. generala, min. 3 ani exp. specifica; coordonare activit. de monit. tehnico-financiara si elaboreaza RTF, contribuie la acte aditionale si notificari, asigura suport de informatii pt. decizii; propune masuri in vederea respectarii graficului. Verifica livrabilele expertilor. Expert financiar (1-P1,1-P5,1-P6,1-P7), studii superioare ec. sau tehn. cu o exp. prof. gen. de min. 5 ani si specifica,financiar, min. 3 ani. Verifica, gestioneaza: raportarile contabile; achizitii; completitudinea, si corectitudinea cererilor de rambursare; Colaborare cu contabilul organizatiei si responsabilul financiar al proiectului pentru depunerea CR. Echipa de implementare Responsabil grup tinta (S, 4 persoane): studii superioare absolvite, specializari asistenta sociala, psihologie, sociologie sau domenii conexe, exp prof in lucrul cu persoane vulnerabile minim 3 ani; in cadrul proiectului ofera sprijin in probleme sociale si conexe efectueaza selectia si monitorizarea grupurilor tinta; este responsabil cu colectarea documentelor necesare acordarii de subventii, dupa ce analizeaza situatia persoanelor din grupuri vulnerabile si propune masuri de ajutorare sau recuperare a acestora (plan servicii). Este responsabil cu monitorizarea persoanelor din grupul tinta pe parcursul derularii sesiunilor de consiliere. Specialist consiliere (S, 7 persoane), studii sup., specializari asistenta sociala, psihologie/ domenii conexe, exp. prof. min. 3 ani, participa la realizarea studiului privind masurile adresate persoanelor vulnerabile, deruleaza activitati de informare/consiliere profesionala si consiliere sociala. Responsabil tehnic (9, cate 1 la fiecare partener): studii sup., exp. prof. gen. de min. 5 ani si exp. prof. specifica min. 5 ani. Supervizeaza pregatirea documentelor pentru activitati, derularea activitiatilor, finalizarea lor. Supervizeaza pregatirea livrabiellor activitatilor pentru cererile de rambursare. Asigura consultanta in probleme de tehnice de implementarea activitatilor, rambursari, documente legate de activitatile din responsabilitatea partenerului.; Expert responsabil formare (1- P3, 1- P4) studii sup., exp. prof. gen. de min.5 ani si exp. prof. Specifica min. 3 ani. Asigura coordonarea generala a cursurilor, structura cursurilor,contribuie la elaborare dosare acreditare cursuri, gestiune instructori/formatori. Asistent formare (1- P6) studii sup., exp. prof. gen. de min.3 ani si exp. prof. specifica min. 1 ani. Asigura coordonarea generala a cursurilor, structura cursurilor,contribuie la elaborare dosare acreditare cursuri, gestiune

50

instructori/formatori. Consilier vocational (2-P2, 2-P3, 2-P4, 2-P5): studii superioare, exp gen. si specifica de min 5 ani. Asigura informarea si consilierea vocationala/profesionala persoanelor din GT; Asistent informare si promovare (1-P2): studii superioare finalizate, este responsabil de asigurarea respectarii masurilor de informare si publicitate din partea partenerului 2 (A3) si de participare la evenimentele organizate pe tema egalitatii de sanse Expert informare si promovare(2-P9): studii superioare de specialitate, experienta profesionala de min. 3 ani in domeniul comunicarii si PR; coordoneaza activitatea de informare si comunicare la nivel de partener si proiect si organizarea evenimentelor de promovare: conferinta de lansare si inchiderea a proiectului (A3) si actiunile pe tema egalitatii de sanse Colaboreaza cu alti experti/subcontractori din cadrul proiectului in asigurarea respectarii media planului. Efectueaza deplasari in judetele de implementare. Expert organizare evenimente (2-P9)-experienta in organizarea actiunilor de promovare min. 3 ani (A3), participa la organizarea actiunile pe tema egalitatii de sanse. Asigura distribuirea materialelor de promovare; In EI mai avem pozitiile de: asistent social (2-P3, 2-P5, A10,A11), lucrator social (1-P3, A10,A11), 6 evaluatori ETS-la P3, Formatori (2-P3, 2-P4), expert operational (1-P4, 1-P6, 2-P8), expert consiliere (2-P6, A5,A7,A10,A11), expert grupuri vulnerabile (1-P7), expert tematic (1-P7), responsabuil metodologic (2-P8), responsabil consiliere si seminarii (1-P8), expert consiliere si dezvoltare personala (6-P8), expert elaborare ghiduri si metodologii (1-P8), experti moderatori (4-P9, pentru mesele rotunde si 4 la P9 pentru seminarii, A12)-ETS. Pentru asigurarea gradului optim de implementare, monitorizare si control tehnico-financiar al activitatilor propuse, vor fi aplicate tehnici specific de project management, respectiv: intocmirea strategiei de implementare a proiectului, ce va avea la baza metodologiile specifice fiecarei activitati. Metodologia pentru monitorizarea si evaluarea proiectului va avea la baza procedurile de evaluare interna specific managementului de proiect, si urmarestea respectarea indicatorilor de performanta asumati in proiect, ceea ce determina monitorizarea lunara a gradului de realizare a activitatilor si de indeplinire a rezultatelor. In acest sens membrii EM vor realiza centralizari, previziuni si evaluari trimestriale si vor intocmi recomandari daca considera necesar. Documentele justificative, de monitorizare tehnica a proiectului, vor fi depuse impreuna cu documentele financiar-contabile, de monitorizare financiara, odata cu Cererile de Rambursare si Rapoartele tehnico-financiare, la OI/AMPOSDRU, in conformitate cu Graficul Estimativ de depunere al cererilor de rambursare. Managementul financiar al proiectului va fi asigurat prin: conformitatea cu cheltuielile bugetare – in baza bugetului aprobat si a documentelor de plata; verificarea periodica a evidentei documentelor contabile; verificarea periodica a înregistrarilor contabile si a efectuarii platilor; rapoarte financiare; Evaluarea globala a proiectului va fi realizata la finalul proiectului. In etapa urmatoare se vor elabora procedurile pentru derularea fiecarei activitati, respectiv: una (1) strategie de implementare, monitorizare si control a proiectului realizata. A2. Achizitii de echipamente, bunuri si servicii se vor realiza pe toata perioada de derulare a

51

proiectului, si conform descrierii din „resurse alocate pentru implementarea proiectului”, cu respectarea conditiilor din contractul de finantare si a instructiunilor AM/OI si a legislatiei in vigoare. A3. Informare si publicitate va fi asigurata prin cele 2 campanii de informare ( comunicate, anunturi de presa), 2 conferinte (la lansarea si inchiderea proiectului), prin achizitionarea resurselor de informare si publicitate si diseminarea informatiilor pe tot parcursul proiectului. Cu ocazia acestor evenimente, in kit-urile de conferinta, P9 va include pliante, mape personalizate, specifice proiectului si obiecte promotionale. Evenimentele proiectului vor beneficia si de participarea reprezentantilor mass-media, pentru ca impreuna cu comunicatele de presa, sa existe si o vizibilitate suficienta a proiectului si a sprijinului FSE. Realizare pagina web a proiectului. Identitate vizuala conform cerintelor POSDRU.

Metodologia de implementare MANAGEMENTUL PROIECTULUI(A1) va include activitati specifice, respectiv: intrunirea periodica a echipei de management a proiectului (intruniri saptamanale ale echipelor de management de la Solicitant si de la Parteneri, intruniri saptamanale ale expertilor din Echipa de implementare de la Solicitant si de la Parteneri, intruniri trimestriale ale intregii Echipe de Management); intocmirea metodologiilor de lucru – proceduri pentru organizarea si implementarea activitatilor, elaborare Proceduri Operationale cf OMFP nr. 946/2005-Codul controlului intern si Procedura de Managementul Calitatii. In functie de evolutia /eficienta acestora, procedurile de lucru pot fi supuse revizuirii. Toate procedurile de lucru vor include (unde este posibil), ca anexe formulare specifice, numerotate FR1….FRxx. Acestea vor constitui livrabile ale expertilor din EI. Se vor stabili roluri si sarcini fiecarui membru al echipei de management/implementare (organigrama proiectului va include ETL). Coordonarea, monitorizarea si evaluarea implementarii activitatilor proiectului este o activitate continua, sustinuta de catre cei 9parteneri. Aceasta din urma activitate include toate aspectele proiectului, respectiv financiare si tehnice si va fi sintetizata sub forma de rapoarte specifice activitatilor derulate de fiecare partener. INFORMAREA SI PUBLICITATE (A3) va include realizarea de materiale de promovare a proiectului (text si concept grafic), receptia si distribuirea materialelor de promovare, realizarea paginii web a proiectului, organizarea evenimentor de promovare ale proiectului, inclusiv cele 2 conferinte de presa de lansare si inchidere proiect. Se vor publica comunicate de presa si advertoriale in presa scrisa si se vor difuza sporturi radio regionale. Vor fi diseminate 120 afise pentru informare si se vor distribui1600 pachete promotionale (mape,a, ghid informativ, brosura, tricou, blocnotes, pix). Activitatea de informare si publicitate se va desfasura pe baza unor media planuri care vor detalia serviciile de realizat si graficul acestora. Sunt prevazute instrumente de monitorizare/actualizare periodica a planificarii corelat cu gradul de atingere al rezultatelor proiectului. ACHIZITII PUBLICE(A2) Procedurile de achizitii publice organizate in cadrul proiectului se vor derulain conformitate cu prevederile legale in vigoare: a instructiuniilor si dispozitiilor AMPOSDRU si ale regulamentelor CE. In acest scop se va realiza o procedura de lucru privind achizitiile publice in concordanta si cu respectarea OG 66/2011 si a Hotararii nr 875/2011. SELECTIA, RECRUTAREA SI MENTINEREA

52

GRUPULUI TINTA IN PROIECT (A5, A6,A7, A10 si A11) Selectia grupurilor tinta va fi realizata prin consultarea bazelor de date ale Solicitantului si Partenerilor, dar si in urma activitatilor de informare si publicitate (A3). In urma activitatii de baza derulate permanent, Solicitantul (A.N.A) si Partenerii 1,5,6 (DGASPC/DJASPC) si 7 (ANR) , detin baze de date si situatii concrete cu persoanele din GT care vor fi sprijinite prin proiect. Ceilalti parteneri se vor implica cu expertiza specifica in actiunile de identificare, recrutare/selectie si mentinerea GT in activitatile proiectului pana la finalul lor. Beneficiarii selectati vor fi informati asupra drepturilor si responsabilitatilor ce le revin odata cu participarea la proiect si se vor intocmi formularul de grup tinta, acordul privind folosirea datelor cu caracter personal, si planul de servicii/interventie individual (care va stabili concret etapele de lucru cu fiecare beneficar in parte, subventiile si serviciile de care va beneficia, contractul de servicii). Responsabili: responsabilii GT vor avea acces la calculator conectat la internet, servicii de telefonie, mese de lucru si scaune, dulap arhivare, consumabile si birotica, materiale informative. Serviciile de informre si consiliere profesionala, combatarea disfunctiilor sociale-consumul de droguri (A6), , activitatile de motivare pentru reintegrarea pe piata muncii (A7), dar si activitatea de monitorizare a GT, constau in actiuni specifice de consiliere si informare pentru implicarea, motivarea si mentinerea in program a beneficiarilor selectati anterior, fiind sustinuta de acordarea de subventii pentru persoanele ce vor urma cursurile de calificare dar si acordare de sprijin pentru persoanele dependente. Anexe de lucru: raport de monitorizare, concluzii si/sau recomandari. Responsabili: si Responsabil GT, consilierii vocationali, expert grupuri vulnerabile, expert tematic, expert consiliere. Vor fi tiparite si distribuite materiale de informare. Coordonatorul de monitorizare a proiectului si Managerul de proiectvor fi informati periodic asupra progresului sau involutiei beneficiarilor inclusiv pe perioada derularii cursurilor si vor derula actiuni suplimentare pentru mentinerea in proiect a GT, unde va fi necesar, pentru a corecta absenteismul si abandonul. Solicitantul si partenerii vor asigura spatiul necesar, echipamente, consumabile si birotica. Activitatea 10 (masuri de acompaniere si sprijin pentru membrii de familie aflati in ingrjire) va stimula cursantii din GT sa participe activ la cursuri si la celelalte activitati destinate lor. De asemenea, Activitatea 11 vine si ea in sprijinul acestui obiectiv, de retentie a GT in proiect. FURNIZAREA CURSURILOR DE FORMARE PROFESIONALA(A8 si A9) Solicitantul va achizitiona un pachetservicii de furnizare de cursuri de formare profesionala pentru 330 de persoane apartinand grupurilor vulnerabile) dupa cum urmeaza: furnizarea de spatii de curs (teorie si practica) complet utilate in regiunea Sud Muntenia – Dambovita si Bucuresti Ilfov pentru, 16 de grupe, 32 de formatori pentru teorie si 32 formatori pentru teorie si practica, 64 Evaluatori, cate 2 evaluatori per examen (pentru a respecta cerintele CNFPA/ANC privind organizarea cursurilor de FPC) si materiale consumabile- inclusiv suport de curs (16 Serii de curs distribuite astfel: A. 12 serii de curs de calificare de nivel 1= 360 ore; pt 245 de pers. La o serie de curs de calificare de nivel 1 avem grupa de intrare de aprox.20 persoane (un formator) 120 ore teorie si doua grupe de iesire de cate 10 persoane (2 formatori) de

53

practica X 240 ore practica=120 +2 X 240 ore=600 ore;Numar Total ore formare curs de calificare de nivel 1=12serii X 600 ore=7200 ore; B. 4 serii de curs de calificare de nivel 2=720 ore. pt 85 pers. La o serie de curs de nivel 2 avem 3 grupe de 20 si una de 24 pers. astfel (un formator) , pentru 240 ore teorie + 2 grupe de iesire (de cate 10 persoane)*2 formatori) de cate 480 ore practica= 240+480 X 2=1200 ore formare total. Numar total ore formare de curs de calificare de nivel 2=1200 ore. x 4 = 4800; Numar total ore formare cursuri (A+B)=7200 ore+4800 ore=12.000 ore; Sunt vizate cursuri – nivel 1: cofetar, covrigar,patiser, asamblor articole textile,barman ospatar, ingrijitor batrani la domiciliu, lucrator in comert si nivel 2: operator introducere, prelucrare si validare date, frizer si zugrav. Partenerii 3 si 6 vor organiza in mod direct cursuri de formare de nivel 1 si 2, astfel: P3 va organiza cursuri de calificare de nivel 1 pentru 140 persoane, P6 cursuri de nivel 1 si nivel 2 pentru 230 persoane. Total S+P3+P6=700 persoane formate. Cei 12 manageri, 16 angajati ai administratiei publice locale, 16-persoane din cadrul organizatiilor societatii civile si cele 16 persoane angajate în institutiile publice/private care furnizeaza servicii sociale si de ocupare.vor fi formati de P4, in cadrul cursurilor din cadrul programului „- Competente sociale si civice – incluziune sociala”. Pentru activitatile 12 si 13, derulate în scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile adresate autoritatilor publice si partenerilor sociali, precum si pentru stimularea voluntariatului, sunt alocate ghiduri de informare, mape si alte materiale. Va fi elaborat si diseminat un ghid informativ in 1600 de exemplare, pentru promovarea principiilor de egalitate de sanse (inclusiv accesul egal la resurse educationale), informatii referitoare la metode flexibile de angajare a persoanelor din grupurile vulnerabile, dar nu numai. Campaniile de informare vor cuprinde 4 mese rotunde si 4seminarii/dezbateri publice. In cadrul acestor reuniuni se vor prezenta si supune discutiilor metode legislative si practici de succes inclusiv din UE, si se vor trasa linii directoare sau recomandari de urmat in domeniul egalitatii de sanse. Responsabilii sunt in special din echipele S, P8 si P9, care vor dispune de consumabile si birotica, internet, date si telefonie, servicii tiparire si machetare, materiale specifice de informare (achizitie spatii evenimente si servicii coffee break/catering). Actvitatile sunt proiectate pentru a se atinge rezultatele si indicatorii specificati in proiect, precum si Obiectivele Specifice, astfel: OS1va fi atins prin implementarea activitatilor A4 si A5; OS2 prin activitatile A6,A7 si A8; OS3 prin activitatile A10 si A11, OS4 prin activitatile A9, A12 si A13.

Proiect generator de venit NU

DESCRIERE PROIECT 2

Sustenabilitatea proiectului Dupa incheierea acestei finantari, avand déjà creata o buna baza materiala si logistica, Solicitantul si partenerii vor continua sa asigure desfasurarea activitatilor de informare si consiliere profesionala, formare, masuride asistenta pentru cautarea unui

54

loc de munca si masuri de ingrijire/ asistenta si activitati de acompaniere pentru persoanele dependente pe care le vor adresa si catre alte categorii de grupuri vulnerabile in masura in care acestea se aplica. Rezultatele obtinute prin proiect, alaturi de experienta dobandita constituie acea plus valoare care va contribui la crearea premiselor pentru imbunatatirea politicilor si strategiilor locale, regionale si nationale cu privire la promovarea egalitatii de sanse la accesul si participarea pe piata muncii pentru persoanele vulnerabile. Actiunile integrate propuse si campania de informare si promovare privind eliminarea stereotipurilor, prejudecatilor si schimbarea atitudinile sociale privind persoanele vulnerabile isi vor proba efectele in timp si vor contribui la imbunatatirea participarii acestora pe piata muncii. Alternativele la ocupare, specifice pentru persoanele vulnerabile si sprijinul furnizat prin informare/consiliere si formare, precum si rezultatele optinute vor fi promovate de catre partenerii proiectului catre factorii de decizie relevanti la nivel regional/national in scopul analizarii posibilitatii de introducere a unor masuri similare ca si activitati constante si regulate pentru sprjinirea accesului si integrarii pe piata muncii, fiind necesara implementarea unei politici unitare si inclusive la nivel national.regional pentru obtinerea celor mai bune rezultate, asigurand in acest mod transferabilitatea rezultatelor si bunelor practici. Totodata, vor fi realizate o serie de informari ce se vor include in raportul de activitate al Solicitantului si partenerilor si in brosurile specifice in scopul cresterii vizibilitatii rezultatelor si promovarii actiunilor de acest tip, privind rezultatele si obiectivele realizate. Prin proiect se imbunatateste infrastructura tehnico- materiala necesara pentru continuarea activitatilor cu alte/grupuri tinta, care vor fi sustinute de solicitant. Parteneriatul din cadrul proiectului cu cei 9 parteneri, va continua cu succes si dupa incheierea finantarii, modul de organizare ramanand in principiu acelasi, experienta acumulata contribuind la imbunatatirea si dezvoltarea capacitatii atat a Solicitantului, cat si a Partenerilor, de a implementa programe integrate persoanelor vulnerabile. In acelasi timp, in concordanta cu misiunea institutiei, solicitantul va sustine din surse proprii de finantare, organizarea gratuita (periodic), in baza cererilor inregistrate, sesiuni de consiliere sociala, cu specialisti proprii, in scopul limitarii efectelor excluziunii si marginalizarii socio-profesionale. Solicitantul va continua sa deruleze actiuni de consiliere sociala in vederea reducerii disfunctionalitatilor sociale privind consumul de droguri si limitarii efectelor saraciei si excluziunii sociale asupra persoanelor ce provin din grupurile vulnerabile. Pe termen mediu si scurt, dupa incetarea finantarii nerambursabile, sustinerea financiara va fi acoperita din: fondurile proprii Si din fondurile institutionale proprii ale partenerilor de proiect Pe termen lung sustinerea financiara a activitatilor va fi acoperita si prin alte programe de finantare, un obiectiv fiind multiplicarea rezultatelor si experientei la nivel national.Totodata, solicitantul va continua sa actioneze activ, catre obtinerea altor finantari pentru persoane aflate in situatii de risc, in scopul maximizarii impactului actiunilor si sprijinului persoanelor vulnerabile, si in special al persoanelor depedente de droguri si foste dependente de droguri. Echipa de specialisti formata va continua sa ofere expertiza in baza experientei acumulate in acest proiect si altor

55

specialisti ai societatii civile, precum si specialistilor voluntari (psihologi etc) cu care exista deja colaborari, impartasind din experienta lor si creand premizele unui schimb de experienta cu specialisti din domenii complementare. Rezultatele proiectului vor fi TRANSFERATE la diferite niveluri prin: Furnizarea de informari si feedback calitativ catre cele 47 centre din subordinea Solicitantului cu privire la eficacitatea si bunele practici inregistrate in cadrul proiectului si transferabilitatea rezultatelor obtinute catre nivelul local; Promovarea de catre partenerii proiectului catre factorii de decizie relevanti la nivel regional/national in scopul analizarii posibilitatii de introducere a unor masuri similare ca si activitati constante si regulate pentru sprjinirea accesului si integrarii pe piata muncii a persoanelor vulnerabile, tinerii care parasesc sistemul de stat fiind deosebit de expusi la fenioenul de marginalizare si cel mai aproapre de starea de saracie severa. Expunerea publica a rezultatelor proiectului, poate fi utilizata ca baza pentru verificarea in practica a prevederilor legale in ceea ce priveste procedurile care reglementeaza in prezent formarea profesionala si consilierea persoanelor vulnerabile, persoane dependente de sau aflate in situatii de risc de consumuri de droguri sau provenind din alte grupuri vulnerabile; Valorificarea si imbunatatirea calitatii, calificarii capitalului uman din regiunea Bucuresti Ilfov va contribui la dezvoltare durabila regionala si la reducerea dezechilibrului dintre cererea si oferta de munca existenta; Includerea in raportul de activitate al Solicitantului a rezultatelor si setului de recomandari rezultate in urma experientei proiectului si diseminarea acestor informatii cu valoare adaugata catre structurile din subordine si catre autoritatile publice cu atributii pe domeniul ocuparii si incluziunii sociale, in vederea maximizarii vizibilitatii actiunilor intreprinse si rezultatelor obtinute.

Egalitate de şanse La elaborarea prezentului proiect solicitantul si partenerii au tinut cont de respectarea principiului egalitatii de sanse, sustinut de reglementarile legislative specifice in context romanesc: Constitutia Romaniei, Strategia nationala pentru egalitatea de sanse intre femei si barbati. Proiectul propus de catre solicitant impreuna cu cei 9 parteneri a integrat principiul egalitatii de sanse atat in elaborarea, cat si in implementarea obiectivelor si activitatilor sale. Pentru a asigura accesul egal pe piata muncii, in constituirea echipei de implementare a proiectului s-a avut in vedere ca membrii acesteia, femei si barbati deopotriva, sa fie implicati in derularea activitatilor, tinandu-se cont de criteriile minime de acces pe post stabilite prin lege, dar fiind completate de experienta si competentele profesionale ale acestora, fara nicio restrictie legata de gen, varsta, categorie sociala, convingeri politice sau religioase etc., fiind tratati egal in functie de munca depusa si drepturile salariale ce le revin. Prin proiectarea activitatilor, desemnarea membrilor EM si ai EI, precum si identificarea si selectia persoanelor din grupul tinta, Solicitantul are in vedere sa asigure respectarea principiului egalitatii de sanse, de gen, principiului nediscriminarii si incluziunea sociala. Astfel, in stabilirea componentei Echipei de management, Solicitantul are in vedere mentinerea unui echilibru intre persoanele de sex masculin si cele de sex feminin. In ceea ce priveste EI, se vor regasi proportii echilibrate intre membrii de sex masculin si cei de sex feminin, dar si pe grupuri de varsta. Managerul

56

de proiect are responsabilitatea constientizarii membrilor echipei de proiect cu privire la respectarea principiul egalitatii de sanse la nivelul proiectului. Se va tine cont de aceste principii in selectia pentru posturile din proiect, dar si la toate nivelurile profesionale; venituri si conditii de munca egale pentru munca si responsabilitate de valoare egala si conditii de munca ce respecta normele de sanatate si securitate in munca, conform prevederilor legislatiei in vigoare. In al doilea rand (nu mai putin important) principiul egalitatii de sanse va fi implementat activ in relatia cu grupul tinta, in selectia sa si in desfasurarea activitatilor proiectului. Principiul egalitati de sanse este evidentiat in structura grupurilor tinta, care sunt formate din 6 categorii apartinand grupurilor vulnerabile: persoane de etnie roma, persoane cu dizabilitati, tineri care parasesc sistemul de stat , persoane dependente de droguri, persoane foste dependente de droguri, alte grupuri vulnerabile. Activitatile proiectului propun o abordare integratoare a perspectivei de egalitate de sanse, pornind de la: a) sprijinirea accesului egal la accesul pe piata muncii al persoanelor vlnerabile: persoane de etnie roma, persoane cu dizabilitati, tineri peste 18 ani care parasesc sistemul de protectie al statului si persoane care provin din alte grupuri vulnerabile; b) abordarea principului egalitatii de sanse in selectia grupului tinta; c) masura pentru combaterea inegalitatilor pe piata muncii si combaterea discriminarilor de acces, prin furnizarea de actiuni de informare si consiliere profesionala si derularea de campanii de eliminare a atitdinilor sociale nefavorabile si a stereotipurilor cu privire la persoanele care apartin grupurilor vulnerabile. Campaniile de informare si promovare cu privire la schimbarea atitudinilor angajatorilor si angajatilor cu privire la persoanele care apartin grupurilor vulnerabile isi vor proba efectele in timp, crescand astfel numarul persoanelor care isi gasesc un loc de munca pe masura competenteior si experietei lor profesionale. In cadrul meselor rotunde si seminariilor regionale invitatii vor oferi expertiza si exemple de bune practici cu privire la practicile inclusiive curente uzitate la nivelul uniunii, dar se vor discuta totodata si modalitati active de consolidare a principiului egalitatii de sanse pentru a asigura o piata a muncii inclusiva pentru toti. Contextul socio-profesional din Romania arata ca persoanele cu dizabilitati, persoanele de etnie roma si tinerii peste 18 ani care parasesc sistemul de protectie a statului sunt supusi discriminarilor pe piata muncii, si ca atare prezinta un risc foarte ridicat de marginalizare socioprofesionala.mMesele rotunde si seminariile regionale organizate in cele 4 regiuni de implementare vor promova beneficiile si valoarea adaugata a implicarii profesionale a persoanelor cu dizabilitati pentru organizatii, fiind un fapt recunoscut rabdarea de care dau dovada aceste persoane si capacitatatea ridicata de concentrare, gandire sistematica si analiza. Totodata se va sprijini promovarea integrarii sociale a persoanelor de etnie roma si in alte activitati profesionale decat cele din domeniul salubrizarii, cu atat mai mult cu cat vor beneficia de sesiuni de informare si programe de calificare, un domeniu in care acestia ar putea performa fiind cel al constructiilor si serviciilor. Plecand de la capacitatea tinerilor de a invata si de a se implica in munca, organizatiile ar putea beneficia de o forta de lucru stabila, orientata catre rezultate, contribuind astfel la cresterea coeziunii economice si sociale

57

prin furnizarea de sprijin persoanelor vulnerabile la accesul pe piata muncii.

Obiective orizontale Dezvoltare durabila Proiectul vizeaza factori stimulativi ai dezvoltarii durabile, prin: facilitarea integrarii pe piata muncii a persoanelor vulnerabile (se indeplineste o conditie principala pentru imbunatatirea calitatii vietii grupului tinta); corelarea ofertei de formare profesionala pentru grupul vulnerabil vizat in raport cu dinamica pietei muncii, sustine valorificarea potentialului pietei muncii locale; Activitatile ce vor fi realizate in cadrul proiectului, in domeniul dezvoltarii resurselor umane (formare profesionala /informare/asistenta) vor conduce la promovarea unor conditii de munca nepericuloase si sanatoase si vor contribui la asigurarea sanatatii fizice si psihice a acestora. Proiectul raspunde obiectivului general al promovarii dezvoltarii durabile stipulat in Documentul Cadru de Implementare-DCI-„cetateni mai bine pregatiti care sa faca fata provocarilor din prezent si din viitor si capabili sa actioneze in mod responsabil pentru generatiile viitoare”. Prin furnizarea de activitati si masuri integrate- informare si consiliere profesionala, programe de formare, activitati pentru sprijinirea acceslui pe piata muncii si motivarea persoanelor vulnerabile cu privire la accesarea de locuri de munca, si implicit calificari relevante ce conduc la oportunitati marite pe piata muncii se indeplinesc conditiile pentru asigurarea durabilitatii in timp a rezultatelor proiectului. Cursurile vor contine o componenta privind principiul dezvoltarii durabile si metode de aplicare a acestuia in viata de zi cu zi.Un aspect important este atribuit protectiei mediului: membrii echipei de proiect si participantii la activitatile proiectului vor fi instruiti in vederea reciclarii materialelor consumabile utilizate pe parcursul derularii proiectului, aspecte ce vor aduce beneficii pe termen mediu si lung protectiei mediului. Abordarea interregionala este sustinuta diversitatea partenerilor implicati si experientei acestora in implementare.Partenerii se completeaza si din punct de vedere al expertizei generale, cat si din cel al grupului tinta ce va fi selectat. In decursul intalnirilor care vor avea loc in cadrul EM/EI se vor realiza astfel si schimburi de experiente si atitudini din cadrul celor 4 regiuni. Rezultatele partiale si finale ce vor fi obtinute in derularea proiectului, precum si experienta si bunele practici vor fi diseminate partenerilor din regiuni si nu numai, contribuind astfel la implementarea cu succes si la multiplicarea rapida a rezultatelor pozitive si in alte regiuni de dezvoltare. Actiunile inter-regionale contribuie la promovarea si sustinerea inovarii prin schimbul de experiente si bune practici intre parteneri in ceea ce priveste derularea activitatii de informare si consiliere profesionala si sustinerea de activitati motivationale pentru sprijinirea accesului la piata muncii pentru persoanele vulnerabile si sprijina totodata consolidarea capacitatii organizatiilor de a se implica activ in promovarea actiunilor de incluziune sociala. Inovare si TIC Provocarea tehnologica este abordata atat ca o actiune specifica, cat si ca o prioritate orizontala privind accesul tuturor, indiferent de categoria sociala, la societatea informationala prin dezvoltarea societatii informationale. Proiectul contribuie la dezvoltarea societatii informationale, o societate in care informatia si TIC se utilizeaza la scara larga si la costuri reduse, dezvoltarea societatii bazate pe

58

cunoastere si creativitate prin insasi utilizarea de catre P8 in activitatea de informare si consiliere profesionala a testelor vocationale – de tip TIC si includerea in cadrul programului de formare al unui curs de operator introducere, validare si prelucrare date, instruire care asigura accesul facil pe piata muncii, dat fiind faptul ca sectorul IT a cunoscut crestere in economie chiar si pe perioada crizei si perspectivele de viitor sunt ascendente in ceea ce priveste acest domeniu. Elementul de inovare il reprezinta abordarea integrata ce vizeaza sprijinirea accesului si integrarii persoanelor vulnerabile pe piata muncii in mod direct prin intermediul actiunilor care li se adreseaza direct: informare si consiliere profesionala, formare profesionala, consiliere sociala pentru combaterea disfunctiior si adictiilor in ceea ce priveste consumul de droguri, asistenta in cautarea unui loc de munca, si indirect prin masurile de asistenta/acompaniere si derularea actiunilor ce au ca scop limitarea atitudinilor nefavorabile si discriminatorii cu privire la incluziunea socio-profesionala a acestor persoane. Imbatranire activa Avand in vedere cresterea numarului persoanelor varstnice si rolul lor in societate, necesitatea promovarii unor initiative eficiente de promovare a „imbatranirii active” si asigurarea de oportunitati pentru forta de munca varstnica devin din ce in ce mai relevante. Promovarea si sustinerea acestui obiectiv orizontal prezinta urmatoarele beneficii: implicarea in echipe mixte a persoanelor cu varste diferite, care combina avantajele competentelor diferitelor grupe de varsta, avand in vedere studiile de caz care indica o crestere a bunastarii, atitudini pozitive privind munca si cresterea capacitatii de ocupare a persoanelor varstnice. In plus, exista un impact pozitiv asupra tuturor membrilor proiectului in ceea ce priveste relatiile dintre generatii si asupra cunoasterii si atitudinilor fata de colegii mai varstnici. Totodata, in cadrul campaniilor si actiunilor de constientizare a angajatorilor se va promova transferul de experienta si beneficiile contributiei persoanelor in varsta la dezvoltarea societatii si a diverselor moduri care favorizeaza aceasta contributie. Prin aceste actiuni vor fi incurajati factorii de decizie (la orice nivel) si partile implicate sa se mobilizeze si sa ia masuri pentru favorizarea imbatranirii active si intarirea solidaritatii intre generatii.

Complementaritatea cu alte strategii/programe/proiecte

Proiectul este complementar cu strategia „Comunicarea EUROPA 2020” – document ce propune o abordare tematica a reformelor, printre prioritatile sale numarandu-se si atingerea urmatoarelor tinte la nivel european, la orizontul anului 2020, o rata de ocupare a populatiei cu varsta intre 20 - 64 de 75%. Pe termen lung, proiectul contribuie la indeplinirea acestor tinte de ocupare prin masurile integrate implementate la nivelul celor 4 regiuni de implementare, masuri ce-si vor proba efectul prin cresterea numarului de persoane integrate in munca si cresterea numarului de persoane ce detin calificari relevante. Totodata, proiectul de fata se integreaza obiectivului general al Fondului European de Dezvoltare Regionala, acela de a consolida coeziunea economica si sociala in Uniunea Europeana prin diminuarea dezechilibrelor regionale. In acest sens, actiunile intreprinse in cadrul proiectului sunt complementare cu actiunile FEDR, ce sustin atenuarea problemelor sociale cu care se confrunta regiunile de dezvoltare ale statelor membre U.E., respectiv imbunatatirea

59

accesului grupurilor vulnerabile pe piata muncii. Proiectul include activitati care se subsumeaza unor strategii si programe europene, nationale si regionale. Proiectul se bazeaza pe Orientarile Strategice Comunitare privind Coeziunea 2007-2013 si pe prioritatile Agendei Lisabona, obiectivele sale fiind in accord cu obiectivele documentelor programatice, respectiv consolidarea accesului egal pe piata muncii a grupurilor vulnerabile, cresterea ratei de ocupare precum si dezvoltarea atentiei acordata formarii profesionale. Proiectul reflecta nevoia de integrare pe piata muncii a persoanelor vulnerabile din cele 4 regiuni de implementare, activitatile sale fiind complementare cu Liniile Directoare Integrate pentru Crestere Economica si Ocuparea Fortei de Munca 2005-2008 si conduc catre asigurarea integrarii pe piata muncii a grupurilor vulnerabile, imbunatatirea calitatii fortei de munca, promovarea invatarii pe tot parcursul vietii. Activitatile din acest proiect se concentreaza asupra imbunatatirea accesului si participarii grupurilor vulnerabile la educatie si pe piata muncii, si sunt complementare Programului National de Reforme 2007-2013. In acest sens, actiunile intreprinse in cadrul proiectului sunt complementare cu actiunile PNR 2007-2013, ce sustin integrarea pe piata muncii pentru o serie de categorii sociale: tineri, femei, persoane in vârsta, precum si persoane considerate defavorizate. Actiunile pe termen lung care vor viza facilitarea accesului grupurilor vulnerabile pe piata muncii vor urmari extinderea initiativelor de incurajare a angajarii tinerilor pe piata fortei de munca. In plus, proiectul se integreaza prioritatilor generale si specifice stabilite in Programul Operational Sectorial “Dezvoltarea Resurselor Umane” 2007 – 2013 de furnizare de formare profesionala pentru dezvoltarea competentelor fortei de munca. Masurile integrate propuse pentru a sustine participarea grupurilor vulnerabile la formare profesionala, contribuie la realizarea prioritatilor tematice ale Cadrului Strategic National de Referinta 2007-2013 astfel: dezvoltarea calificarilor profesionale si serviciile de consiliere sociala, reprezinta masuri active ce au ca scop atragerea participarii pe piata muncii, imbunatatirea calitatii fortei de munca si dezvoltarea capitalului uman. LECTII INVATATE: Proiectele implementate de parteneri pana in prezent contriubuie cu o serie de rezultate si bune practici in prezentul proiect: planificarea activitatilor, planificarea sarcinilor pentru echipa de implementare,structura grupului tinta, planificarea temelor de informare si consiliere pentru grupul tinta, selectarea cursurilor in functie de interesele grupului tinta, furnizarea de asistenta/ingrijire si masuri de acompaniere. Proiectul este complementar si POR 2007-2013 care are ca obiectiv general „sprijinirea unei dezvoltari economice, sociale, echilibrate teritorial si durabile a Regiunilor Romaniei (...) prin concentrarea asupra polilor urbani de crestere” si isi asuma la nivel de obiectiv specific si „cresterea competitivitatilor Regiunilor ca locatii pentru afaceri”. Proiectul nostru, prin includerea de parteneri din mai multe regiuni si oferirea de servicii integrate persoanelor vulnerabile in vederea obtinerii unui loc de munca isi asuma aceasta viziune de necesitate a contributiei la competitivitatea economica in mai multe regiuni si in centrele urbane unde exista cerere de forta de muna calificata. De asemenea, proiectul este complementar cu alte proiecte desfasurate de solicitant

60

pana in prezent (ex. proiect PHARE 2004/016-772.03.11A „Intarirea capacitatii institutionale a agentiilor romane in domeniul reducerii cererii de droguri”, rezultate obtinute :1 campanie nationala de promovare a serviciilor integrate de asistenta medicala, psihologica si sociala a consumatorilor de droguri, 300 medici, psihologi si asistenti sociali formati - formare de baza - in domeniul consilierii si interventiilor specializate destinate consumatorilor de droguri si proiectul. Acesta este complementar si proiectului derulat de Partenerul 4 ″PARTICIPAREA GRUPURILOR VULNERABILE IN ECONOMIA SOCIALA - POSDRU ID 2151, ce a vizat cresterea la nivelul comunitatilor locale din intreaga tara a capacitatii de a realiza o dezvoltare locala durabila si inclusiva. Proiectul s-a derulat in 30 de comunitati din tara unde a infiintat 30 de unitati de economie sociala, 500 de locuri de munca si cursuri de calificare profesionala pentru 1.800 de membri ai grupurilor tinta persoane inactive supuse excluziunii sociale ca urmare a faptului ca fac parte din unul dintre grupurile vulnerabile: persoane de etnie roma, persoane aflate in detentie, persoane care au executat o pedeapsa privativa de libertate, fosti consumatori de droguri, femei victime ale violentei in familie, tineri peste 18 ani care parasesc sistemul institutionalizat. De asemenea proiectul a furnizat suport pentru munca unui numar de 20.000 de persoane din grupurile vulnerabile enumerate. Totodata este complemenatar proiectului “UN VIITOR PENTRU FIECARE”, derulat de P6, proiect ce a vizat promovarea adaptabilitatii si ocupabilitatii fortei de munca, cât si promovarea incluziunii sociale a tinerilor peste 18 ani care se pregatesc sa paraseasca sistemul de stat privind protectia copilului. Proiectele implementate de solicitant si parteneri pana in prezent contribuie cu o serie de rezultate si modele de bune practici in prezentul proiect: planificarea activitatilor,structura grupului tinta, asigurarea unui bun raport cost –eficienta raportat la nivelul tuturor activitatilor, gestionarea in bune conditii a resurselor umane si financiare, selectarea cursurilor in functie de interesele grupului tinta, selectarea temelor de dezbatere publica pentru promovarea principiului egalitatii de sanse si gen.

Alte informaţii relevante Rata ocuparii persoanelor cu dizabilitati este semnificativ mai scazuta comparativ cu populatia generala. Doar 12,7% din persoanele cu dizabilitati cu vârsta intre 18-55 ani au un loc de munca, la o distanta de peste 57 de puncte procentuale de rata ocuparii din populatia generala pe acelasi esantion de vârsta. In plus, rata somajului este de doua ori mai mare in grupul persoanelor cu dizabilitati. Conditionarea acordarii unor beneficii sociale de capacitatea de munca se dovedeste a fi un contra-stimulent pentru reintoarcerea pe piata muncii. Daca se re-angajeaza, cei ce primesc pensie de invaliditate gradul I si II trebuie sa renunte total la pensie. Din perspectiva angajatorilor, s-au observat atitudini pozitive fata de principiul integrarii persoanelor cu dizabilitati pe piata muncii, insa ceva mai multa reticenta in ce priveste angajarea efectiva a acestora. Motivele invocate de angajatorii din România includ preocuparea privind o productivitate mai scazuta, necesitatea unei supervizari mai atente sau probabilitatea mai mare a absentelor datorate problemelor medicale. In anul 2007, 17% dintre cazurile care au solicitat tratament ca urmare a consumului de alcool si

61

droguri in Romania aveau un loc de munca, fata de media nationala de 95,7%; 47% dintre cazurile care au solicitat tratament ca urmare a consumului de alcool si droguri in Romania nu aveau un loc de munca, fata de media nationala a ratei somajului de 4,3%. Sursa- Agentia Nationala Antidrog; Furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala, consiliere in cariera, consiliere pentru dezvoltarea personala, acordarea de asistenta in cautarea unui loc de munca si alte tipuri de servicii de sprijin vor dezvolta in mod semnificativ potentialul profesional al persoanelor vulnerabile. Vor fi identificate oportunitatile profesionale sustinute de dezvoltarea capacitatilor de ocupare si adaptabilitate pentru persoanele slab calificate, persoanele cu dizabilitati si persoanele supuse riscului de excluziune sociala. In acest sens vor fi implementate planuri individualizate de formare profesionala pentru dezvoltarea aptitudinilor si calificarilor de baza, care pot schimba situatia dezavantajata a grupurilor vulnerabile. Serviciile de consiliere profesionala evalueaza posibilitatile de calificare/recalificare in functiile de nevoile pietei si de caractericile personale. Rezultatele proiectului vor fi promovate la nivel regional si local prin activitati specifice, subliniind experienta, capacitatea si disponibilitatea solicitantului de a le transfera si la alte niveluri regionale si sectoriale. Rezultatele obtinute in urma analizelor nevoilor specifice ale grupurilor tinta la nivel regional vor fi puse la dispozitia institutiilor cu atributii privind ocuparea si piata muncii si vor constitui un punct de referinta statistic pentru alte proiecte, iar metodologia va putea fi adaptata/actualizata si utilizata in functie de scopul cercetarilor si analizelor viitoare. Activitatile de promovare si publicitate reprezinta o modalitate esentiala pentru cresterea credibilitatii si a gradului de atractivitate al solicitantului si a patenerilor, atat in fata altor finantatori si/sau parteneri ulteriori, cat si a viitorilor cursanti. Expertiza tehnica pentru componenta formare profesionala, acolo unde va fi necesara, va fi sub-contractata. ANALIZA COST-BENEFICIU: Planificarea gestionarii bugetului se intemeiaza pe principii de management riguros, tinand cont de raportul cost eficienta, fapt sustinut de experienta S si a partenerilor de a gestiune financiara eficienta a zeci de proiecte cu finantare POSDRU sau altele. Investitia de aproximativ 2,5 milioane de euro va genera urmatoarele rezultate (cu impact asupra calitatii vietii si a angajabilitatii lor): a) furnizarea de cursuri de calificare pentru 700 persoane si certificarea/calificarea a minim 75 % dintre acestia va asigura acestor persoane sanse sporite pentru ocuparea unui loc de munca pe piata muncii din regiunile de implementare; Astfel, prin angajarea lor ulterioara se vor reduce atat costurile cu asistenta sociala, dar vor creste si incasarile la bugetele nationale si locale din contributiile sociale si impunerile aferente salariilor lor ulterioare; b) furnizarea serviciilor de acompaniere si de sprijin pentru persoanele dependente va imbunatati situatia materiala si sociala a acestor persoane, compensand lipsa suportului financiar suficient al statului si al familiilor; c) serviciile de asistenta pentru persoanele cu dependenta de droguri le va ajuta pe acestea sa depaseasca aceste probleme si va contribui la reinsertia lor sociala, dar si pe piata muncii regionala, scazand astfel costurile cu serviciile necesare acestor persoane, decontate din programele nationale de sanatate si de lupta imptoriva consumului de

62

droguri. d)rezultatele studiilor si analizelor cu privire la grupul tinta, reprezentative la nivel regional si sectorial, vor putea fi valorificate de catre alte organizatii, exista putine date in acest sens iar accesul la aceste date pot contribui la eficienta politicilor sociale; e)dotarea partenerilor cu echipamente va contribui la cresterea capacitatii acestora de asigura cursuri de calificare si servicii sociale de suport pentru persoanele defavorizate. Aproximativ 30% din totalul investitiei reprezinta taxe si contributii la bugetul de stat (aproximativ 2,5 milioane de lei reprezinta contributii la buget aferente veniturilor salariale si aprox 0,9 milioane reprezinta taxa TVA). Investitia in produse si servicii realizata in cadrul proiectului genereaza pentru diferite companii din Romania o cifra de afaceri totala de peste 6 milioane lei (cheltuielile de la „Alte costuri directe”+”Participanti”+mare parte din CGA).Astfel, inclusiv investitia directa in proiect va genera efecte pozitive la nivelul fiscal si economic.

GRAFICUL ACTIVITĂŢILOR PROIECTULUI

Activitatea (*) Durată Organizaţia care implementează

proiectul (*)

1 A1 Managementul proiectului

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Solicitantului Partener naţional 1 Partener naţional 2 Partener naţional 3 Partener naţional 4 Partener naţional 5 Partener naţional 6 Partener naţional 7 Partener naţional 8 Partener naţional 9

2 A2 Achizitii de echipamente, bunuri si servicii

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Solicitantului Partener naţional 1 Partener naţional 2 Partener naţional 3 Partener naţional 4 Partener naţional 5 Partener naţional 6 Partener naţional 7

63

Partener naţional 8 Partener naţional 9

3 A3 Informare si publicitate

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24


4 A4. Studii si expertiza care vizeaza evaluarea impactului si eficacitatii masurilor si interventiilor suport oferite persoanelor supuse riscului de excluziune sociala

1 2 345678910111213141516 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Solicitantului Partener naţional 7

5 A5 Organizarea de grupuri de sprijin si grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24


6 A6 Activitati pentru combaterea disfunctiilor sociale–consum de droguri

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Solicitantului

7 A7. Activitati de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii, inclusiv asistenta in cautarea unui loc de munca

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24


64

8 A8. Furnizarea programelor de formare profesionala, inclusiv calificarea si recalificarea, pentru cresterea si dezvoltarea aptitudinilor si calificarilor unui numar de 700 persoane vulnerabile

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Solicitantului Partener naţional 3 Partener naţional 6

9 A9. Formare profesionala pentru organizatii relevante precum furnizorii de servicii de ocupare, furnizorii de servicii de medicina a muncii, institutiile administratiei locale, angajatori care incadreaza persoane vulnerabile etc., pentru a le imbunatati acestora competentele si modalitatea de abordare in activitatea desfasurata cu sau pentru persoanele vulnerabile si familiile acestora.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Partener naţional 4

10 A10. Furnizarea de masuri de acompaniere, precum sprijin pentru membrii de familie aflati in ingrijire, servicii de asistenta si alte activitati asociate care permit persoanelor vulnerabile sa participe pe piata muncii

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Partener naţional 1 Partener naţional 3 Partener naţional 5 Partener naţional 6

65

11 A11. Activitati pentru dezvoltarea serviciilor de ingrijire/asistenta pentru persoanele dependente pentru a sustine participarea pe piata muncii a grupurilor tinta;

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Partener naţional 1 Partener naţional 3 Partener naţional 5 Partener naţional 6

12 A12. Activitati în scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, in special in ceea ce priveste mediul de lucru, inclusiv campanii de informare si promovare indreptate catre angajatori si angajatii acestora, comunitatile locale si factori de decizie

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24


13 A13.Campanii pentru promovarea voluntariatului în activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor supuse riscului de excluziune sociala

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Solicitantului Partener naţional 7 Partener naţional 8 Partener naţional 9

Obiective specifice

(ObS)

Activitatea Resurse umane

necesare (Solicitant - S /Partener - P) subcontractate

Resurse materiale existente

Resurse materiale

achiziţionate

Rezultate propuse Indicatori

Fiind o activitate transversala, aceasta

1 A1 Managementul proiectului

S : Manager de proiect Coordonator monitorizare

Solicitantul va pune la dispozitie un spatiu

S- va achiziona spatiul pentru desfasurarea activitatii echipei

RA1.1 Strategie de implementare, monitorizare si control a proiectului realizata; RA1.2. Proceduri si metodologii

Fiind o activitate transversala, aceasta sustine direct realizarea tuturor indicatorilor

66

sustine realizarea tuturor obiectivelor proiectului, prin aplicarea de tehnici specifice de project management, pentru asigurarea gradului optim de implementare, monitorizare si control tehnico-financiar al activitatilor propuse

proiect Responsabil financiar (RF) P1 : Expert financiar P1. P2 : consilier juridic P3 : consilier juridic P5 : Expert financiar P6 : Expert financiar P7 : Expert financiar Subcontractare : S:asistenta juridica, servicii de expertiza contabila si servicii de expertiza in achizitii ; P4 : servicii de contabilitate ; P6 : expertiza contabila

de aprox. 17 mp in centrele sale din Constanta, Dambovita si Bacau. P2, P3 si P4 pun la dispozitie spatii de aprox. 20 mp, mobilate

de management in regiunea BI si pentru intrunirile regulate cu membrii echipei de implementare S : multifunctionala, calculatoare, video proeictor, ecran de proiectie si licente aferente tehnicii de calcul. ; S si P2,P3, P4, P5, P6, P7, P8,P9 vor achizitiona pentru aceasta servicii de mentenanta pentru echipamente si materiale consumabile.

specifice fiecarei activitati realizate RA1.3 Proceduri Operationale cf OMFP 946/2005-Codul controlului intern; RA1.4 Procedura de Managementul calitatii;

activitatilor din proiect si se regasesc defalcati la fiecare activitate/ subactivitate

Fiind o activitate transversala, aceasta sustine realizarea tuturor obiectivelor proiectului, prin aplicarea procedurilor specifice privind achizitiile publice, in conditiile legislatiei in

2 A2 Achizitii de echipamente, bunuri si servicii

S :Responsabil financiar (RF) P1 : Expert financiar P2 : consilier juridic, expert achizitii. P3 : consilier juridic P4 : expert achizitii. P5 : Expert financiar, expert achizitii. P6 : Expert financiar, expert achizitii P7 : Expert financiar

Solicitantul va pune la dispozitie un spatiu de aprox. 17 mp in centrele sale din Constanta, Dambovita si Bacau. P2, P3 si P4 pun la dispozitie spatii de aprox. 20 mp,

S, P2, P3, P6, P4,P8,P9 vor achizitiona pentru aceasta activitate anunturi pentru asigurarea transparentei si promovarii achizitiilor, conform legislatiei in vigoare.

RA2.1. Resurse materiale si servicii necesare derularii activitatilor asigurate;

Fiind o activitate transversala, aceasta sustine direct realizarea tuturor indicatorilor activitatilor din proiect si se regasesc defalcati la fiecare activitate/ subactivitate

67

vigoare. mobilate

Fiind o activitate transversala, aceasta sustine realizarea tuturor obiectivelor proiectului

3 A3 Informare si publicitate

- manager proiect, coordonator monitorizare proiect. P1: responsabil tehnic ;P2: responsabil tehnic, asistent informare;P3: responsabil tehnic;P4: responsabil tehnic, expert operational;P5: responsabil tehnic;P6: responsabil tehnic, expert opeational;P7: responsabil tehnic;P8: responsabil tehnic, expert op. 1 si 2;P9: responsabil tehnic,expert info-promo 1 si 2, expert org. ev 1 si 2 .

Solicitantul va pune la dispozitie un spatiu de aprox. 17 mp in centrele sale din Constanta, Dambovita si Bacau. P2, P3 si P4 pun la dispozitie spatii de aprox. 20 mp, mobilate

P9 va achizitiona : calculatoare si licente aferente, servicii de sonorizare – conferinte de inceput si sfarsit, servicii de intretinere, actualizare si dezvoltare aplicatii informatice (pagini web), Videoproiector, ecran, Servicii pentru organizarea conferintei de presa - catering, servicii pt inchirere a spatiilor pentru organizarea conferintelor de inceput si inchidere proiect, servicii de editare si tiparire promotionale : geanta documente-100 buc., brosura proiectului- 1600 buc., 1600 buc trivouri promotionale, 1600 mape de proiect, spot radio, campanie

RA3.1. 2 conferinte pentru promovarea proiectului si a finantatorului (la inceputul si incheierea proiectului); RA3.2. 2 campanii ce includ actiuni de promovare a proiectului (presa scrisa/online), difuzare anunturi presa scrisa local/regional, distribuire si pliante, afise etc.; RA3.3 Pagina web a proiectului.

Fiind o activitate transversala, aceasta sustine direct realizarea tuturor indicatorilor activitatilor din proiect si se regasesc defalcati la fiecare activitate/ subactivitate.

68

de advertising etc.

O.S.1 Prevenirea situatiilor de risc pe piata muncii prin furnizarea de servicii de informare si consiliere profesionala pentru 1000 persoane vulnerabile

4 A4. Studii si expertiza care vizeaza evaluarea impactului si eficacitatii masurilor si interventiilor suport oferite persoanelor supuse riscului de excluziune sociala

S- manager proiect, coordonator monitorizare proiect, specialist consiliere 1, specialist consiliere 2, specialist consiliere 3, specialist consiliere 4, specialist consiliere 5, specialist consiliere 6, specialist consiliere 7. P7: responsabil tehnic P7 si expert grupuri vulnerabile.

Solicitantul va pune la dispozitie un spatiu de aprox. 17 mp in centrele sale din Constanta, Dambovita si Bacau.

S : multifunctionala, calculatoare, licente aferente tehnicii de calcul.

RA nr. 4 – O activitate de cercetare, concretizata in 4 studii de teren, cate unul pentru fiecare regiune de implementare; corespunde activitatii A4 si contribuie la OS 1 si OS 2. RA nr. 4.1 – Nr. studii de teren regionale=4; corespunde activitatii A4 si contribuie la OS 1 si OS 2 RA nr. 4.2- Nr.raport cercetare publicat =1; corespunde activitatii A4 si contribuie la OS 1 si OS 2

Contributie la derularea activitatii A4 si prin aceasta la indicatorii asumati ai proiectului.

O.S.1 Prevenirea situatiilor de risc pe piata muncii prin furnizarea de servicii de informare si consiliere profesionala pentru 1000 persoane vulnerabile

5 A5 Organizarea de grupuri de sprijin si grupuri de sprijin reciproc pentru furnizarea serviciilor de informare si consiliere profesionala

S –manager de proiect si coordonator monitorizare proiect, 4 responsabili GT, 7 specialisti consiliere. P1 : responsabil tehnic, 2 consilieri vocationali. P2 : responsabil tehnic, 2 consilieri vocationali ; P3 :

Solicitantul si P1, P3, P4,P6 vor asigura spatiile pentru pentru derularea activitatilor

P2 va achiziona servicii de inchiriere spatii derulare activitati in 4 regiuni si servicii de inchiriere auto. P3 va achiziona servicii de catering. P5 va achizitiona un spatiu – sala de curs pt desfasurarea activitatilor. P8 va achizitiona servicii

RA nr. 5 – Persoane care au participat la activitatea de informare si consiliere profesionala=1000; corespunde activitatii A5 si contribuie la OS 1.

Indicator output suplimentar 1: Numar de persoane care au beneficiat de consiliere/orientare – acces pe piata muncii=1000. Indicator output suplimentar 2: Număr de participanţi FSE – femei=650.

69

responsabil tehnic, 2 consilieri vocationali ; P4 : responsabil tehnic, 2 consilieri vocationali , 1 expert operational ; P5 : responsabil tehnic, 2 consilieri vocationali ; P6 : responsabil tehnic, 2 experti consiliere ; P8 : responsabil tehnic, 6 experti consiliere si dezvoltare personala. 2 experti operationali.

de inchiriere spatii in 3 regiuni : Constanta, Targoviste si Ploiesti.

O.S.2 Dezvoltarea de programe de calificare in scopul dezvoltarii competentelor si abilitatilor unui numar de 700 persoane vulnerabile si asigurarea de masuri active pentru cresterea motivatiei

6 A6 Activitati pentru combaterea disfunctiilor sociale–consum de droguri

S –manager proiect si coordonator monitorizare proiect, 4 Responsabili GT, 7 specialisti consiliere

Solicitantul va pune la dispozitie un spatiu de aprox. 17 mp in centrele sale din Constanta, Dambovita si Bacau

Solicitantul va inchiria un spatiu pentru derularea activitatii in Bucuresti

RA nr. 6 – Persoane care au participat la activitati pentru combaterea disfunctiilor sociale=300. corespunde activitatii A6 si contribuie la OS 2.


70

acestora pentru dezvoltare profesionala si personala

O.S.2 Dezvoltarea de programe de calificare in scopul dezvoltarii competentelor si abilitatilor unui numar de 700 persoane vulnerabile si asigurarea de masuri active pentru cresterea motivatiei acestora pentru dezvoltare profesionala si personala

7 A7. Activitati de motivare pentru grupurile vulnerabile pentru a se integra/reintegra pe piata muncii, inclusiv asistenta in cautarea unui loc de munca

S –manager de proiect si coordonator monitorizare proiect, 4 responsabili GT, 7 specialisti consiliere. P1 : responsabil tehnic, 2 consilieri vocationali. P2 : responsabil tehnic, 2 consilieri vocationali ; P4 : responsabil tehnic, 2 consilieri vocationali , 1 expert operational ; P5 : responsabil tehnic, 2 consilieri vocationali ; P6 : responsabil tehnic, 2 experti consiliere ; P7 :responsabil tehnic, expert tematic si expert grupuri vulnerabile. P8 : responsabil tehnic, 6 experti

Solicitantul si P1, P3, P4,P6 vor asigura spatiile pentru pentru derularea activitatilor

P2 va inchiria spatii derulare activitati in 4 regiuni si servicii de inchiriere auto. P3 va achiziona servicii de catering. P5 va inchiria un spatiu – sala de curs pt desfasurarea activitatilor. P8 va inchiriaspatii in 3 regiuni : Constanta, Targoviste si Ploiesti.

RA nr. 7 – Persoane din grupurile tinta care participa la activitati motivationale/afinitati profesionale, acordarea de asistenta în cautarea unui loc de munca si alte tipuri de servicii de sprijin furnizate în vederea facilitarii accesului pe piata muncii=700; corespunde activitatii A7 si contribuie la OS 2.


71

consiliere si dezvoltare personala. 2 experti operationali

O.S.2 Dezvoltarea de programe de calificare in scopul dezvoltarii competentelor si abilitatilor unui numar de 700 persoane vulnerabile si asigurarea de masuri active pentru cresterea motivatiei acestora pentru dezvoltare profesionala si personala

8 A8. Furnizarea programelor de formare profesionala, inclusiv calificarea si recalificarea, pentru cresterea si dezvoltarea aptitudinilor si calificarilor unui numar de 700 persoane vulnerabile

S –manager si coordonator monitorizare proiect, 5 responsabili GT. P3: responsabil tehnic, responsabil formare, formatori, evaluatori. P6 : responsabil tehnic si expert operational, asistent formare si formatori cursuri de nivel 1 si 2.

P3 si P6 vor asigura spatiile pentru pentru derularea activitatilor

Solicitantul : pachet formare, subventii curs nivel 1 si nivel 2, servicii catering participanti nivel 1 si 2 – formare, P3 : echipamente de calcul si licente aferente, servicii de transport participanti, servicii de cazare participanti la cursuri, servicii de catering,materiale consumabile cursuri de formare si cursuri practice, taxe autorizare curs. P6 : echipemente FEDER, licente, servicii de transport participanti nivel 1 si nivel 2, servicii de cazar participanti la cursuri nivel 1 si 2, taxe autorizare curs si eliberare diplôme, taxa certificare

RA nr. 8 - Programe de formare profesionala pentru îmbunatatirea abilitatilor si competentelor necesare pe piata muncii, derulate pentru persoanele vulnerabile=10, corespunde activitatii A8 si contribuie la OS 2.

IO1- Nr. participantilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile=700; - IO 2 – Nr. participantilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile,: persoane etnie roma=390; - IO 3 – Nr. participantilor la programele de calificare/recalificare(..): persoane cu dizabilitati= 250; - IO 4 – Nr. participantilor la programele de calificare(..): tineri care parasesc sistemul de stat de protectie a copilului=60. - IR 1- Ponderea participantilor la programele de calificare/recalificare (..)care obtin certificare=75%. - IR 2- Ponderea participantilor la programele de calificare/ (..)care obtin certificare, din care: persoane rome 75%

72

competente, servicii de catering.

O.S.4 Desfasurarea de actiuni de informare, constientizare si formare in scopul schimbarii atitudinilor sociale ale angajatorilor privind accesul grupurilor vulnerabile pe piata muncii, promovarea voluntariatului si a constiintei civice

9 A9. Formare profesionala pentru organizatii relevante precum furnizorii de servicii de ocupare, furnizorii de servicii de medicina a muncii, institutiile administratiei locale, angajatori care incadreaza persoane vulnerabile etc., pentru a le imbunatati acestora competentele si modalitatea de abordare in activitatea desfasurata cu sau pentru persoanele vulnerabile si familiile acestora.

P4 : responsabil tehnic, expert operational, responsabil formare si formatori.

... P4 : servicii de transport participanti, servicii de cazare participanti, servicii de editare si multiplicare manuale de curs si servicii de achizitie

RA nr. 9.1 - Program de formare profesionala- Competente sociale si civice – incluziune sociala, derulat pentru manageri, personal APL, DGASPC, ANOFM =1, corespunde activitatii A9 si contribuie la OS4. RA nr. 9.2 - Persoane care participa la formare profesionala - Competente sociale si civice – incluziune sociala=60, corespunde activitatii A9 si contribuie la OS4.

Indicator de output suplimentar 3- Număr de participanţi la instruire – acces pe piaţa muncii=60.

O.S.3 Furnizarea de servicii de asistenta pentru 350 persoane dependente in

10 A10. Furnizarea de masuri de acompaniere, precum sprijin pentru membrii de familie aflati in ingrijire,

P1 :responsabil tehnic 1, 2 lucratori sociali, P3 :Responsabil tehnic , asistent social si lucrator social. P5 :

P1, P3, P5 si P6 vor asigura spatiile pentru pentru derularea

P3 : Materiale consumabile pentru derularea activitatii – jocuri, servicii de catering – protocol

RA nr. 10- Persoane dependente beneficiare servicii de acompaniere/ingrijire /asistenta= 350, corespunde activitatilor A10 si A11 si contribuie la OS3

Indicator de output 5-Numarul de persoane dependente sprijinite=350

73

scopul sustinerii participarii pe piata muncii a grupurilor tinta

servicii de asistenta si alte activitati asociate care permit persoanelor vulnerabile sa participe pe piata muncii

responsabil tehnic, 2 asistenti sociali. P6 : responsabil tehnic, expert operational, 2 experti consiliere,

activitatilor

O.S.3 Furnizarea de servicii de asistenta pentru 350 persoane dependente in scopul sustinerii participarii pe piata muncii a grupurilor tinta

11 A11. Activitati pentru dezvoltarea serviciilor de ingrijire/asistenta pentru persoanele dependente pentru a sustine participarea pe piata muncii a grupurilor tinta;

P1 :responsabil tehnic 1, 2 lucratori sociali, P3 :Responsabil tehnic , asistent social si lucrator social. P5 : responsabil tehnic, 2 asistenti sociali. P6 : responsabil tehnic, expert operational, 2 experti consiliere,

P1, P3, P5 si P6 vor asigura spatiile pentru pentru derularea activitatilor

P3 : Materiale consumabile pentru derularea activitatii – jocuri, servicii de catering – protocol.

RA nr. 10- Persoane dependente beneficiare servicii de acompaniere/ingrijire/asistenta= 350, corespunde activitatilor A10 si A11

Indicator de output 5-Numarul de persoane dependente sprijinite=350

O.S.4 Desfasurarea de actiuni de informare, constientizare si formare in scopul schimbarii atitudinilor sociale ale angajatorilor privind accesul grupurilor vulnerabile pe piata muncii, promovarea voluntariatului

12 A12. Activitati în scopul schimbarii atitudinii sociale privind grupurile vulnerabile, in special in ceea ce priveste mediul de lucru, inclusiv campanii de informare si promovare indreptate catre angajatori si angajatii acestora, comunitatile locale si factori de decizie

S : manager de proiect, coordonator monitorizare proiect, 7 specialisti consiliere. P1: responsabil tehnic si 2 consilieri vocationali. P2 : responsabil tehnic si 2 speackeri – invitati. P4 : responsabil tehnic si expert operational. P5 :

..... P9:servicii de inchirie locatii mese rotunde si seminarii regionale, servicii de sonorizare, servicii organizare catering pentru mese rotunde si seminarii regionale, brosuri,mape, flyere, ghid de informare legislatie, machetede presa, aparitii in presa, grafica material,

RA nr. 11.1 -mese rotunde organizate=4; RA nr. 11.2 -seminarii regionale organizate=4; RA nr. 11.3 - campanii regionale derulate pentru promovarea incluziunii sociale si imbunatatirea accesului si a participarii grupurilor vulnerabile pe piata muncii=4; corespunde activitatii A12 si contribuie la OS4.


74

si a constiintei civice

responsabil tehnic. P6 : responsabil tehnic si expert operational. P7 : responsabil tehnic si expert grupuri vulnerabile. P8 : responsabil tehnic si responsabil consiliere si seminarii, 2 experti operationali, P9 : resp. tehnic, expet moderator si expert org. Ev.

difuzare de spot radio,

O.S.4 Desfasurarea de actiuni de informare, constientizare si formare in scopul schimbarii atitudinilor sociale ale angajatorilor privind accesul grupurilor vulnerabile pe piata muncii, promovarea voluntariatului si a constiintei civice

13 A13.Campanii pentru promovarea voluntariatului în activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor supuse riscului de excluziune sociala

S : manager de proiect, coordonator monitorizare proiect, 4 responsabiliGT,. P7 : responsabil tehnic si expert grupuri vulnerabile. P8 : responsabil tehnic, 2 experti operationali, P9 : resp. tehnic, 2 expert org. Ev. .

Solicitantul va pune la dispozitie un spatiu de aprox. 17 mp in centrele sale din Constanta, Dambovita si Bacau.

P9 : tricouri promotionale, racsacuri, afise, machete de presa, aparitiiin presa, campanii advertising, grafica materiale promotionale

RA nr. 12.1 - Campanii regionale pentru promovarea voluntariatului în activitatile dedicate integrarii pe piata muncii a persoanelor supuse riscului de excluziune sociala derulate=4, corespunde activitatii A13 si contribuie la OS4. RA nr. 12. 2- Voluntari implicati in proiect= 90, corespunde activitatii A13 si contribuie la OS4.


75

Date Financiare

PACHETUL DE FINANŢARE A PROIECTULUI

Total

1 Resurse umane 5040994.24

2 Participanţi 2254200.00

3 Alte tipuri de costuri, din care : 3394332.00

3.1 cheltuieli de tip FEDR ( max. 10% pentru axele 1-5, sau max. 15% pentru axa 6, din valoarea totala eligibila a proiectului)

426444.00

3.2 valoare activităţi subcontractate /externalizate (max. 49% din valoarea totala eligibila a proiectului) 1361510.00

4 Rezervă de contingenţă - maxim 5% din (1+2+3) 427581.05

5 Total cheltuieli directe (1+2+3+4) 11117107.29

6 Total cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administraţie (max. 15 % din total cheltuieli directe, mai putin cheltuielile de tip FEDR)

477928.00

7 VALOAREA TOTALA ELIGIBILĂ A PROIECTULUI (5+6), din care : 11595035.29

8 valoare activităţi transnaţionale 0.00

9 Valoare TVA nedeductibila estimata 909185.45

10 Contribuţia solicitantului 997173.03

11 ASISTENŢĂ FINANCIARĂ NERAMBURSABILĂ SOLICITATĂ (7 - 10) 10597862.26

Justificarea bugetului cererii de finantare Date privind capacitatea financiara a Solicitantului (Agentia Nationala Antidrog): Anul

n-3 : Anterior anului 2009, respectiv 2003-2009, ANA avea personalitate juridica si statut de ordonator de credite, prin H.G. 1489/2002. In perioada martie 2009-mai 2011, ANA a fost reorganizata prin OUG 20/2009 la nivel de serviciu in subordinea

76

IGPR, pierzandu-si astfel statutul si personalitatea juridica. A fost reinfiintata prin H.G. 461/2011 privind organizarea si functionare ANA , aceasta a fost infiintata ca entitate de sine statatoare, cu personalitate juridica si statut de ordonator tertiar de credite. Date privind capacitatea financiara a partenerilor: Anul n-3 (2010) Numar mediu angajati: P1:2386 ; P2 : 20; P3: 93; P4: 11; P5-1272;P6: 1484; P7 : 26 ; P8 : 1 ;P9 :6 Cifra de afaceri: P1 : 111.407.500 lei ; P2 : 6203442 lei; P3: 4.148.728 lei;P4: 227.394 lei;P5 130.804.000 LEI; P6: 108.196.926 lei; P7: 36.370.329 lei; P8 : 152941 lei ; P9 : 1.189.403 lei ; Profit net : P1 : -826.479 lei ; P2 : 1448213 lei; P3: 375.282 lei, P4: -11.056 lei; P5 10.988.934 ;P6: 0 lei; P7: 1.452.869 lei; P8: -587 lei;P9: -319.960 lei Bugetul a fost construit pe baza estimarii resurselor necesare pentru implementarea activitatilor si realizarea indicatorilor. Sunt estimate resurse pentru fiecare partener, in functie de rolurile si dimensiunea implicarii fiecaruia. S-a creat o lista comuna de articole, necesare pentru toti partenerii, cu specificatii tehnice ale articolelor necesare, iar pentru stabilirea costurilor s-a utilizat o abordare unitara, intemeiata pe date de piata si ghidat de principiile: economicitatii, eficientei si eficacitatii, conf. OUG66/2011. Au fost identificate si selectate oferte de piata pentru fiecare item (colectate intr-un studiu de piata comun pentru toti partenerii, s-a obtinut un pret mediu care a fost utilizat in buget de catre ambii partenerii.. Pentru o dimensionare corecta a bugetului si pentru folosirea eficienta a fondurilor s-a tinut cont de resursele existente la parteneri (de exemplu, solicitantul si partenerii deja detin unele Sali/centre, dotate complet sau partial pentru activitati- de aceea au fost prevazute echipamente si achizitii de servicii care sa completeze resursele existente deja, in functie de marimea grupului tinta si activitatile fiecarui partener). Fiind un proiect cu specific social, din domeniul serviciilor sociale/grupurilor vulnerabile, au fost consultati experti de la ANA si parteneri pentru fiecare dintre activitati, pentru definirea corecta a specificatiilor tehnice si pentru identificarea pretului corect al fiecarui item, evitand atat sub, cat si supra, bugetarea. STUDIUL DE PIATA PENTRU BUGETARE. Studiul de piata pentru bugetarea bunurilor si serviciilor este un document excel care include: denumirea serviciului/ produsului, descriere sau detalii tehnice, trei oferte de pret (cu exceptia articolelor pentru care nu exista alternative), sursa ofertei (este prezentant link la oferta pe internet sau numele furnizorului) Separat sunt pastrate ofertele primite si printscreenuri cu ofertele de pe intenet. Nu au putut fi incluse aici toate aceste informatii, ele sunt arhivate si pastrate de catre Solicitant si disponibile la cerere. Astfel, toate costurile sunt realiste, sunt în conformitate cu prețurile pieței și sunt corelate cu complexitatea și natura activitatilor/achizitiilor, în conformitate cu prevederile OUG 66/2011, verificarea costurilor unitare specificate in bugetul detaliat fiind foarte facila. Resursele bugetate per activitati, prezentate sintetic pe tipuri de cheltuieli sunt prezentate in mod detaliat in sectiunea „Resursele alocate si achizitii de bunuri, servicii si lucrari necesare pentru implementarea proiectului”,in graficul activitatilor proiectului in tabelul care coreleaza obiective/activitati/resurse/indicatori):, fiind corelate cu cheltuielile prezentate in Bugetul detaliat, anexat Cererii de finantare. In Bugetul detaliat, pentru claritate, in

77

coloana A, s-au detaliat pe cat de mult posibil categoriile de cheltuieli, la fiecare itiem au fost inserate explicatii despre acesta, pentru a face analiza necesitatii si oportunitatii cheltuielii mult mai facila. Valorile cuprinse în bugetul proiectului sunt sustinute concret de o justificare corecta privind numarul de unitati (cantitatea, dupa caz) si costul unitar, pentru fiecare tip de cheltuială. Aceste cheltuieli au fost detaliate pe cat de mult posibil si in sectiunile “resurse alocate” si tabelul de alocari asociat graficului de activitati. Dupa cum se observa in Bugetul detaliat, acesta este structurat pe unitati si costuri unitare pentru toate categoriile de cheltuieli, iar totalurile au fost repartizate la activitatile la care contribuie. Astfel, TOATE CALCULELE DIN BUGET SUNT CORECTE SI SE REFLECTA IN ALOCAREA PE ACTIVITATI. Prezentam mai jos totalurile obtinute din repartizarea totalurilor cheltuielilor pe activitati. Total cost/activitate A1: 1,092,821.25 lei; A2: 310,867.85 lei; A3: 825,067.65 lei; A4: 91,546.05 lei; A5: 1,908,212.65 lei; A6: 86,324.45 lei; A7: 1,214,120.85 lei; A8: 4,327,406.65 lei; A9: 184,824.69 lei; A10: 229,948.15 lei; A11: 229,948.15 lei; A12: 780,630.45 lei; A13: 313,316.45 lei. APRECIEM CA FONDURILE SOLICITATE LA FINANTARE SUNT CORELATE CU ACTIVITATILE PROPUSE SI CU INDICATORII ASUMATI IN CEREREA DE FINANTARE. Argumentam aceasta prin urmatoarele: a) Valoarea totală a proiectului de 11,595,035.29 lei, aprox 2.600.000 euro se incadreaza in limitele stabilite de Ghidul solicitantului-conditii specifice pentru CPP 165 pentru valorile proiectelor de tip A, functie de setul de indicatori stabiliti in CF, acest proiect contribuind la realizarea indicatorilor tip (a1), (a2) si (b1), fiind depasite atat valorile minime pentru fiecare solicitate de GS-CS pt CPP nr. 165, cat si valorile optime, conform Grilei de evaluare din GS-CS. B) Dupa cum se poate observa, totalurile de la A5+A6+A7+A8+A9+A10+A11 (ce sunt direct adresate persoanelor din GT vulnerabile- de 8.180.785 .59 lei arata ca peste 70 % din costuri sunt destinate sprijinirii directe a persoanelor din GT vulnerabile, fiind alocate sprijinului prin serviciie sociale si cursurile de calificare, confirmand respectarea raportului cost-eficienta. Restul de costuri, alocate activitatilor transversale (A1, A2, A3) si activitatilor de promovare si informare (A12, A13) sprijina indirect, atat prin resursa umana din proiect, cat si prin informare si promovare, situatia GT; c) Resursele bugetate in categoria CGA care asigura suportul administrativ necesar desfasurarii tuturor activitatilor proiectului( 477.928,00 lei, reprezentand 4,47 % % din total costuri directe mai putin FEDR). d) Bugetarea RU tine cont de plafoanele precizate in ghidurile POSDRU, in bugetul detaliat este precizat costul orar brut angajat pentru fiecare pozitie si numarul mediu de ore lunar pentru care s-au considerat costurile per total buget pt RU. Astfel, in coloana 1(A) sunt prezentate tarifele orare-brut ANGAJAT. La acestea s-au adaugat contributiile angajator si functie de nr de ore alocat lunar, au rezultat costurile unitare din coloanele B si G, unde sunt prezentate salariile brut ANGAJATOR. Coroborat cu cele prezentate la sectiunea „Managementul proiectului”, se poate verifica usor incadrarea in plafoanele maximale din GS-CG 2013. La costurile cu salariile, pentru RU se adauga costurile cu deplasarea EM si EI intre parteneri pentru intrunirile EM/EI , monitorizarea interna. Astfel, procentul cheltuielilor salariale

78

cu EM este de 5,43%, cu mult sub limita de 10 % stabilita de GS-CS pt CPP 165. Cheltuielile FEDR sunt de 4,47 %, rezerva de contingenta a fost dimensionata la 4 %. Valoarea chelt externalizate este de 12 % din val totala eligibila. Solicitatul asigura integral cofinantarea proiectului, in procent de 8,60 % din valoarea totala eligibila

Indicatori

Indicatori

ID Indicatori [1 output] Valoare

397 Numărul participanţilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile 700

398 Numărul participanţilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile, din care: persoane de etnie romă

390

399 Numărul participanţilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile, din care: persoane cu dizabilităţi

250

400 Numărul participanţilor la programele de calificare/recalificare destinate grupurilor vulnerabile, din care: tineri care părăsesc sistemul de stat de protecţie a copilului

60

401 Numărul de persoane dependente sprijinite 350

406 Număr de participanţi la instruire – acces pe piaţa muncii 60

407 Număr de persoane care au beneficiat de consiliere/orientare – acces pe piaţa muncii 1000

408 Număr de participanţi FSE – femei 650

409 Număr de participanţi FSE - persoane cu dizabilităţi 0

410 Număr de participanţi FSE – persoane de etnie roma 0

411 Numărul de locuri de muncă nou create – acces pe piaţa muncii 0

ID Indicatori [2 result] Valoare

402 Ponderea participanţilor la programele de calificare/recalificare pentru grupurile vulnerabile care obţin certificare 75

79

403 Ponderea participanţilor la programele de calificare/recalificare pentru grupurile vulnerabile care obţin certificare, din care: persoane de etnie romă

75

404 Ponderea participanţilor la programele de calificare/recalificare pentru grupurile vulnerabile care obţin certificare, din care: persoane cu dizabilităţi

75

405 Ponderea participanţilor la programele de calificare/recalificare pentru grupurile vulnerabile care obţin certificare, din care: tineri care părăsesc sistemul de stat de protecţie

75

412 Ponderea persoanelor care în termen de 6 luni după participarea la programe integrate şi-au găsit un loc de muncă (%)

0

413 Ponderea persoanelor care în termen de 6 luni după participarea la programe integrate urmează o altă formă de pregătire

0

414 Număr de participanţi la instruire care au găsit un loc de muncă în termen de 6 luni - acces pe piaţa muncii 0

415 Număr de participanţi la instruire care urmează o altă formă de pregătire – acces pe piaţa muncii 0

416 Număr de participanţi la instruire certificaţi - acces pe piaţa muncii 0

417 Parteneri transnaţionali implicaţi în proiect - acces pe piaţa muncii 0

Grup ţintă

GRUP ŢINTĂ

ID Grup ţintă Valoare

3 Alte grupuri vulnerabile 350

4 Angajaţi 0

21 Delincvenţi juvenili 0

31 Familii cu peste 2 copii 0

32 Familii monoparentale 0

33 Femei 0

80

37 Imigranţi 0

41 Manageri 12

58 Persoane afectate de boli care le influenţează viaţa profesională şi socială (ex. HIV/SIDA, cancer etc.) 0

59 Persoane afectate de boli ocupaţionale 0

60 Persoane aflate anterior în detenţie 0

61 Persoane aflate în detenţie 0

66 Persoane care solicită azil 0

68 Persoane cu dizabilităţi 250

69 Persoane de etnie roma 390

70 Persoane dependente de alcool 0

71 Persoane dependente de droguri 250

72 Persoane fără adăpost 0

74 Persoane foste dependente de droguri 50

78 Personal al administraţiei publice locale 0

86 Personal al Centrelor de Incluziune Socială 0

94 Personal al organizaţiilor societăţii civile 16

99 Personal angajat în instituţiile publice/private care furnizează servicii sociale şi de ocupare 0

121 Refugiaţi 0

131 Tineri peste 18 ani care părăsesc sistemul instituţionalizat de protecţie a copilului 60

133 Victime ale traficului de persoane 0

134 Victime ale violenţei în familie 0

81

135 Voluntari 90

162 Familii care au mai mult de 2 copii 0

184 Angajati ai administraţiei publice locale 16

185 Personal al agentiilor publice/private care furnizează servicii sociale şi de ocupare grupurilor vulnerabile 16

Date post:	02-Sep-2019
Category:	Documents
Upload:	others
View:	5 times
Download:	0 times

Dosarul meu - anr.gov.ro in desfasurare... · Protectia Copilului sectorul 1 indeplineste, in...

Documents