+ All Categories
Home > Documents > Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Date post: 20-Nov-2021
Category:
Upload: others
View: 2 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
25
PROIECT POCA 129872 Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin sistematizare și simplificare legislativă în domeniul calificărilor Cod MySMIS129872 Conferință 2-3 septembrie 2021
Transcript
Page 1: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

PROIECT POCA 129872Creșterea capacității administrative a

ANC și MMJS prin sistematizare și simplificare legislativă în domeniul calificărilor

Cod MySMIS129872

Conferință 2-3 septembrie 2021

Page 2: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Exercitiul de prognoza pe termen mediu in sprijinul deciziei de politica publica bazata pe dovezi in educatie si formare profesionala

Prezentarea principalelor rezultate ale contractelor de servicii de realizarea de prognoze privind cererea si oferta de calificari in Romania pentru orizontul 2021-2030

Dr.C. Ghinararu, secretar stiintific INCSMPS, team leader proiect ANC

Page 3: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Etape ale proiectului de consultanta, 2020

• Proiectul demarat in trim.II al anului 2020 (primul contract) cu termen de finalizare ianuarie 2021;

• Trei etape de realizare, in perioada aprilie 2020-ianuarie 2021,• analiza evolutiilor din economia nationala pe ramuri si sectoare CAEN si in

structura ocupationala (1), • Prognoza evolutiilor cererii de forta de munca pe ramuri si sectoare ale

economiei nationale si prognoza evolutiilor ofertei de munca pe nivele de studii si specializari (studii superioare si studii medii) – orizont de prognoza 2021-2030 (prognoza pe termen mediu)(2);

• prognoza cererii de inlocuire pentru absolventii de studii superioare pe specializari (2021-2030) si a ratei de absorbtie a acestora pe ramuri si sectoare ale economiei national (3.1), analiza calitativa a evolutiilor pentru perioada post-2030 (3.2.)

Page 4: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Metodologia – cantitativ vs. calitativ vs.normativ• La baza abordarii metodologice avem de a face cu un model axat pe

serii cronologice pentru perioada post 2000 (serii anuale) pentru toate sectoarele si ramurile economiei nationale (2 digiti/66 de ramuri si sectoare) precum si pentru toate grupele ocupationale;

• Modelul este o derivare a E3ME (Economy, Energy, Environment) realizat si utilizat de catre Cambridge Econometrics –UK si adaptat pentru proiectarea cererii si ofertei de calificari la nivel European, pentru Centrul CEDEFOP al Comisiei Europene;

• INCSMPS prin echipa de experti condusa de catre Dr.C. Ghinararu, a adaptat si extins modelul astfel incat sa fie posibila proiectia inclusiv pentru specializarile cu studii superioare;

Page 5: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Principalele rezultate, 2020 (1) – proiectiile demografice (ireversibilitatea declinului)• Proiectia de populatie incorporata in modelul Cambridge Econometrics si avand la baza proiectiile

de populatie ale ONU a fost usor dezvoltata astfel incat sa poata produce detalii sugestive pentru evolutiile populatiei Romaniei si in special pentru evolutiile avand legatura cu cererea si oferta de calificari;

• Tendinta generala de reducere a populatiei Romaniei catre un nivel de 14-15 milioane de locuitori catre jumatatea acestui secol ramane elementul principal;

• Tendinta este sustinuta de reducerea masiva, cu aproape 30% fata de anul 1990 a contingentului de femei de varsta fertila, precum si de faptul ca, cohortele mari din anii 1967-1970 nu si-au realizat decat intr-o mica masura potentialul de fertilitate (rang mediu al nascutului viu <2);

• Pana catre anii 2045-2050 populatia in varsta de munca va ramane totusi semnificativa fiind sustinuta pe rand de catre cohortele mari din anii 1967-1970 (pana catre anul 2035) si apoi de catre cele din anii 1980-1990 (pana catre orizontul anului 2050). Dupa acest prag populatia in varsta de munca va fi constituita efectiv doar din cohortele reduse numeric de dupa 1991;

• Imbatranirea generala a populatiei va fi insotita de o imbatranire progresiva a populatiei in varsta de munca, in care vor ajunge sa predomine grupele de peste 45 de ani;

• Numarul si proportia copiilor in total populatie (populatie sub 18 ani) va fi in continua scadere!

Page 6: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

0

5

10

15

20

25

30

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

2022

2024

2026

2028

2030

2032

2034

2036

2038

2040

2041

2044

2046

2048

2050

2052

2054

2056

2058

2060

2062

2064

2066

Total copii, % din populatia totala Populatia de peste 65 ani, % din populatia totala

Populatia 15-64 ani, % din populatia totala Populatia in varsta fertila, %din populatia totala

Page 7: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Principalele rezultate, 2020 (2) – Proiectia cererii, efectul Stolper-Samuelson • Desi nivelul de trai al populatiei Romaniei a crescut simtitor dupa anul 2000,

manifestandu-se in acest sens o apropiere marcanta fata de media Uniunii Europene (28 sau 27 de membri) la indicatorul PIB/locuitor, totusi economia Romaniei are in prezent o structura deficienta pe ramuri si sectoare de activitate, vulnerabila la socurile exogene aleatoare;

• Astfel: - La nivelul anului 2020 in exploatarea resurselor naturale lucreaza 28% din total

populatie ocupata din care 10% in exploatarea resurselor de subsol si 90% in exploatarea resurselor solului. Din acest ultimi 90%, 90% lucreaza in agricultura si doar 10% in industria alimentara, deci in procesarea resurselor solului;

- In 2030, ponderea s-ar reduce catre 25% dar din acestia 88,3% ar continua sa lucreze in explotarea resurselor solului, din care 82% efectiv in agricultura si doar restul in prelucrarea produselor agricole. Castigul de productivitate ramane deci limitat!

Page 8: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Evolutii comparative ale cererii de munca 2021-2030

Cerere in crestere Cerere in scadere

0

250

500

750

1,000

1,250

1,500

1,750

2,000

2,250

2,500

2,750

3,000

2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Distributie si transporturi (incl.telecomunicatii) Distributie

Hoteluri si alimentatie publica Transporturi

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Sector primar si de utilitati Agricultura, pescuit si silvicultura

Industria extractiva Electricitate, gaze si apa (distributie)

Page 9: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Principalele rezultate, 2020 (3) – Proiectia cererii, efectul Stolper-Samuelson • Sectoarele distributiei si cel al transporturilor concetreaza in prezent

aproximativ 1/5 din totalul populatiei ocupate;• La nivelul anului 2030, aceste sectoare vor totaliza ¼ din total, devenind cel

mai important generator de locuri de munca din economia romaneasca!• Impreuna cu sectorul primar, distributia si transporturile reprezinta la

nivelul anului 2020, 48,3% din total populatie ocupata. Doar datorita dimunarii usoare a ponderii agriculturii, in 2030, aceste activitativor reprezenta 46,4% din total populatie ocupata;

• Daca adaugam constructiile, atunci ponderea populatiei ocupate in aceste sectoare cu productivitate relativ modesta, reprezinta in 2020 55% din total; in 2030, ponderea este efecitv egala de 54,2%!

Page 10: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Evolutii comparative ale cererii de munca 2021-2030

Cerere in crestere Cerere stagnanta

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Servicii non-concurrentiale Administratie publica si aparare

Educatie Sanatate si asistenta sociala

0

250

500

750

1,000

1,250

1,500

1,750

2,000

2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Industrie prelucratoare (total) Industria alimentara, bauturi si tutun

Constructii de masini si utiliaje Alte ramuri ale industriei prelucratoare

Page 11: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Principalele rezultate, 2020 (4 ) – Proiectia cererii, efectul Stolper-Samuelson • Sectoarele de tip non-concurential, cu forta de munca 100% formata din

lucratori dependent, reprezinta in 2020, 14,1% din populatia ocupata;• La nivelul anului 2030, aceasta pondere va creste (prognoza) fata de anul

de baza 2020 cu nu mai putin de 24%!!! Acest ritm de cresteeste de 3 (TREI) ori mai mare decat cresterea globala a populatiei ocupate pentruaceste interval care este in jurul valorii de 8%;

• Cu alte cuvinye sectoarele alimentate practice exclusiv din taxe, impozite sicontributii, vor inregistra (prognozat) o crestere de ocupare de trei ori maimare decat cresterea globala de ocupare de la nivelul intregii economiinationale;

• In aceste conditii, ori nivelul general al productivitatii muncii in sectorulconcurential va trebui sa creasca spre a putea sustine aceasta crestere oriva trebui ridicat simtitor nivelul taxelor si impozitelor;

Page 12: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Principalele rezultate 2020 (5) – Proiectia ofertei; Logica OFERTEI vs Logica CERERII• Cererea de munca este concentrata in ramuri si sectoare care nu solicita o

pregatire foarte ridicata;• Cu toate acestea, oferta de munca s-a orientat catre cresterea nivelului

educational, prin accesarea masiva a invatamantului superior;• Cea mal mare numar de absolventi de invatamant superior este

concentrate in sectoarele “non-concurentiale” ale economiei nationale;• se remarca aici concentrarea excesiva a absolventilor de invatamant

superior in administratoa de stat si in invatamant, precum si in sanatate(13,8% din total populatie ocupata dar 28% din totalul populatiei ocupate avand pregatire superioara); In acest context exercitiul de prognoza a incercat prin trei metode diferite sa estimeze masura in care pentrudeceniul urmator

Page 13: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Prognoza evolutiilor numarului de absolventi cu studii superioare (metode alternative de prognoza, 2021-2030)

Metoda „normativa” Metoda „ajustarii” ofertei la CERERE

113465.0112915.0

112420.0111815.0

111100.0110495.0

109230.0

107525.0

105710.0

105545.0

100000.0

102000.0

104000.0

106000.0

108000.0

110000.0

112000.0

114000.0

116000.0

2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25 2025/26 2026/27 2027/28 2028/29 2029/30

113465.00112915.00

112420.00111815.00

111100.00110495.00

109230.00

107525.00

105710.00

105545.00

100000.00

102000.00

104000.00

106000.00

108000.00

110000.00

112000.00

114000.00

116000.00

2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25 2025/26 2026/27 2027/28 2028/29 2029/30

Page 14: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Principalele rezultate 2020 (6) – Proiectia ofertei; Logica OFERTEI vs Logica CERERII, ajustarea ofertei la cerere in cazulabsolventilor de invatamant superior • In cazul specializarilor specific sectorului primar, ajustarea ofertei la cererea estimate ar trebui sa

rezulte intr-o reducere a numarului de absolventi fata de nivelul actual de 90%;• Reduceri are trebui sa sufere si specializarile tehnice cu exceptia singular a celor din electronica,

comunicatii si IT; Reducerile cele mai semnificative are trebui sa afecteze specizarile legate de sectorul industriei extractive;

• Extrem de interesant este cazul absolventilor de studii juridice al caror numar ar putea acoperiintreaga cerere de cadre cu studii superioare a administratiei de stat;

• In cazul absolventilor de specializari teoretice, trebuie mentionat ca fie si in cazul in care am orienta totaliattea ofertei catre acoperirea cererii globale a sistemului de invatamant peurmatoarea decada, tot ar trebui sa reducem numarul acestora cui 50% fata de nivelele actuale; Situatia este foarte ingrijoratoare in cazul invatamantului superior artistic unde reducerea artrebui sa fie cu peste 90% fata de nivelul actual in variant de prognoza prin care ajustam oferta la cerere!

• O situatie foarte buna este in sectorul specialitatilor medicale unde oferta este aproape 100% aliniata la cererea estimate a sectorului, desigiur daca excludem continuarea unui trend de migratie relative masiva a acestei categorii de personal. Relativ bine ajustata la cerere este sioferta de absolventi cu studii superioare din profilul economic/administrarea afacerilor!

Page 15: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Prognoza evolutiilor numarului de absolventi cu studii superioare (metode alternative de prognoza, 2021-2030) (exemple pe domenii ISCED F-2013)

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

Științe umaniste și arte

SCENARIU NORMATIV SCENARIU PRIN AJUSTARE LA PONDERILE DIN POPULATIA OCUPATA SCENARIU PRIN METODA MEDIILOR MOBILE (QUASI-NORMATIV)

Page 16: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Prognoza evolutiilor numarului de absolventi cu studii superioare (metode alternative de prognoza, 2021-2030) (exemple pe domenii ISCED F-2013)

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

Afaceri, administrație și drept

SCENARIU NORMATIV SCENARIU PRIN AJUSTARE LA PONDERILE DIN POPULATIA OCUPATA SCENARIU PRIN METODA MEDIILOR MOBILE (QUASI-NORMATIV)

Page 17: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Prognoza evolutiilor numarului de absolventi cu studii superioare (metode alternative de prognoza, 2021-2030) (exemple pe domenii ISCED F-2013)

0

500

1000

1500

2000

2500

Tehnologia informației și comunicațiilor

SCENARIU NORMATIV SCENARIU PRIN AJUSTARE LA PONDERILE DIN POPULATIA OCUPATA SCENARIU PRIN METODA MEDIILOR MOBILE (QUASI-NORMATIV)

Page 18: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Prognoza evolutiilor numarului de absolventi cu studii superioare (metode alternative de prognoza, 2021-2030) (exemple pe domenii ISCED F-2013)

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

Inginerie, producție și construcții

SCENARIU NORMATIV SCENARIU PRIN AJUSTARE LA PONDERILE DIN POPULATIA OCUPATA SCENARIU PRIN METODA MEDIILOR MOBILE (QUASI-NORMATIV)

Page 19: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Prognoza evolutiilor numarului de absolventi cu studii superioare (metode alternative de prognoza, 2021-2030) (exemple pe domenii ISCED F-2013)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Sănătate și asistență socială

SCENARIU NORMATIV SCENARIU PRIN AJUSTARE LA PONDERILE DIN POPULATIA OCUPATA SCENARIU PRIN METODA MEDIILOR MOBILE (QUASI-NORMATIV)

Page 20: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Scenarii alternative de prognoza a necesarului de specialisti cu studii superioare pe activitati ale economiei nationale (2021-2030)

Conservator Expansiune

0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00

100.00

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Agricultura, pescuit, silvicultura Extractia carbunelui

Extractia titeiului si gazelor naturale Alte activitati de minerit

Indr.alimentara, bauturi si tutun Indr. Textila, pielarie si de incaltaminte

Indr. Lemnului, celulozei si hartiei Indr. Poligrafica s

Prelucrarea combustibililor Indr.Farmaceutica

Alte ramuri ale indr. Chimice Indr.cauciucului si maselor plastice

Prod.non-metalice Siderurgie

Metalurgie Constructii de masini

Electronica si automatizari Electrotehnica

0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00

100.00

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Agricultura, pescuit, silvicultura Extractia carbunelui

Extractia titeiului si gazelor naturale Alte activitati de minerit

Indr.alimentara, bauturi si tutun Indr. Textila, pielarie si de incaltaminte

Indr. Lemnului, celulozei si hartiei Indr. Poligrafica s

Prelucrarea combustibililor Indr.Farmaceutica

Alte ramuri ale indr. Chimice Indr.cauciucului si maselor plastice

Prod.non-metalice Siderurgie

Metalurgie Constructii de masini

Electronica si automatizari Electrotehnica

Page 21: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Analiza calitativa 2020 – dincolo de 2030........ (1)• Aceast segment al lucrarii a fost elaborat utilizand o metoda de cercetare

de tip DELPHI;• Completata cu o metodologie de tip „TEXT MINING” utilizand soft-u;l

Nvivo;• Rezultatele releva o continuare a tendintelor din perioada decadei 2021-

2020;• Este mai mult decat aparenta o tendinta de digitalizare a economiei si

societatii romanesti ca si aparitia si dezvoltarea unei componente de protejare a mediului inconjurator la nivelul tuturor sectoarelor de activitate;

• Pandemia de COVI 19 , nu a adus in acest context noutati semnificative; Ea doar a accelerat tendinte care erau deja manifeste!

Page 22: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Domeniul Energie și protecția mediului

Page 23: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

Follow-up 2022

• Anul 2022 continua practic lucrarea in cadrul unui nou contract de consultanta;

• Se continua prognoza macro pe baza de serii de timp, modelul fiind extins spre a putea furniza informatii si despre:

-persoanele înscrise și absolvenții din învățământul preuniversitar/universitar;-cifra de finanțare a învățământului universitar;-necesarul de calificări, necesarul de competențe precum și viziunea asupra calificărilor parțiale în perspectiva 2030-2040

La care se vor adauga RECOMANDARI ce vor contribui la fundamentarea strategiilor si politicilor in aria IPT si dezvoltarii strategiilor de MRU in perioada post 2020!

Page 24: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...
Page 25: Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin ...

MULȚUMIM!1.Dr.Catalin Ghinararu, team leader proiect: 2020-21 si 2021-22;2.Conf. univ.Dr. Adriana Davidescu (2021-22)3.Prof.univ.dr.Daniela Pasnicu (2020-21);4.Dr.Gabriela Tudose (2020-21);5.Dr. Aniela Matei (2020-21);6.Dr.Mihaela Ghenta (2021-22 si 2020-2021)7. drd.Silvana Bobarnat (2020-21);

PROIECT POCA 129872 // Creșterea capacității administrative a ANC și MMJS prin sistematizare și simplificare legislativă în domeniul calificărilor

[email protected]://poca.anc.edu.ro/


Recommended