Date post: | 03-Apr-2018 |
Category: |
Documents |
Upload: | marcu-ioan |
View: | 226 times |
Download: | 0 times |
of 55
7/29/2019 Coordonator.ssm
1/55
Standard ocupaional pentru:
COORDONATOR IN MATERIE DE SECURITATE SI SANATATE
n sectorul: Construcii
7/29/2019 Coordonator.ssm
2/55
Iniiatorul standardului:comitetul sectorial de formare profesional n construcii
Expertul coordonator pe sector: Ing. Stefanescu ReluEugen - Expert Sectorial ComitetulSectorial de Formare Profesionala in constructii
Realizatorii standardului ocupaional:
ing. Popescu Doina - Sef Serviciu prevenire si protectie, SC Hidroconstructia SA, sucursala Arges
ing. Dumitru Stelian - Sef serviciu prevenire si protectie, SC Hidroconstructia SA, sucursala OltInferior
Andreias Ion - Sef Serviciu prevenire si protectie, SCC Erbasu SA Bucuresti
Verificatorii standardului ocupaional:
Ec. Nitu Alexandrina - Expert Sectorial Comitetul Sectorial de Formare Profesionala in Constructiiing. Popescu LiviusSef Serviciu prevenire si protectie, SC Hidroconstructia SA Bucuresti
ing. Kovacs Petre Sef Serviciu prevenire si protectie, SC Hidroconstructia SA Sucursala BistraPoiana Marului
Redactorul calificrii:
Ing. Stefanescu ReluEugen - Expert Sectorial Comitetul Sectorial de Formare Profesionala inconstructii
7/29/2019 Coordonator.ssm
3/55
Descrierea ocupaiei:COORDONATOR IN MATERIE DE SECURITATE SI SANATATE
1) Contextul ocupaiei
Coordonatorul n materie de securitate i sntateii desfoar activitatea n companii din domeniul
construciilor, n toate punctele de lucru ale acestora.
2) Procesul de lucru
Coordonatorul in materie de securitate si sntate este persoana fizica sau juridica competenta,desemnata de catre beneficiar si/sau de catre managerul de proiect, in conformitate cu legislatiaaplicabila in vigoare, pentru a realiza coordonarea in materie de securitate si sanatate in munca in fazade studiu, conceptie si elaborare a unui proiect, cat si pe perioada executarii lucrarilor.La programele de formare a coordonatorilor pot participa persoanele care indeplinesc urmatoarele
conditii:1. persoane cu studii superioare (de lunga sau de scurta durata), avand specializarile:a) constructii civile, industriale, agricole si inginerie civila;b) constructii cai ferate, drumuri si poduri;c) instalatii pentru constructii;d) constructii hidrotehnice;e) utilaje pentru constructii;f) geodezie;g) utilaj tehnologic pentru constructii;h) ingineria si managementul resurselor tehnologice pentru constructii;i) inginerie miniera pentru lucrari subterane pe santierele de hidroconstructii si constructii
tunele;
7/29/2019 Coordonator.ssm
4/55
Coordonatorii care au absolvit cursuri de formare pentru nivelul de baza pot desfasura activitateapentru care au fost pregatiti la elaborarea proiectelor si / sau pe santierele aferente acestora, de maxim
500 mp suprafata construita desfasurata.In cazul in care coordonatorul a absolvit doar studii medii (tehnician), acesta nu va putea fi angajatdecat coordonator in materie de securitate si sanatate pe durata realizarii lucrarii.
Coordonatorii care au absolvit cursuri de formare pentru nivelul superior pot desfasura activitateapentru care au fost pregatiti la elaborarea oricaror proiecte si / sau pe santierele aferente acestora.Coordonatorul n materie de securitate i sntate pe durata elaborrii proiectului lucrriicoordoneaza aplicarea si luarea in considerare a principiilor generale de prevenire n materie desecuritate i sntate prevzute n legislaia nationala, n special n ceea ce privete:
a) alegerea soluiilor arhitecturale, tehnice i/sau organizatorice n scopul planificarii diferitelorlucrri ori faze de lucru care se desfoar simultan sau succesiv;
b) estimarea timpului necesar pentru realizarea acestor lucrri sau faze de lucru;Coordonatorul n materie de securitate i sntate pe durata elaborrii proiectului lucrrii elaboreazasau solicita sa se elaboreze, sub responsabilitatea sa, un plan de securitate i sntate, preciznd regulileaplicabile antierului respectiv i innd seama de activitile de exploatare care au loc n cadrulacestuia, pregteste un dosar de intervenii ulterioare, adaptat caracteristicilor lucrrii, coninndelementele utile n materie de securitate i sntate de care trebuie sa se in seama n cursuleventualelor lucrri ulterioare, adapteaza planul de securitate i sntate la fiecare modificare adusproiectului, transmite elementele planului de securitate i sntate tuturor celor cu responsabiliti ndomeniu, deschide un registru de coordonare i il completeaza;Coordonatorul n materie de securitate i sntate pe durata elaborrii proiectului lucrrii transmiteplanul de securitate i sntate, registrul de coordonare i dosarul de intervenii ulterioare beneficiaruluii/sau managerului de proiect i coordonatorului n materie de securitate i sntate pe durata realizriilucrrii; participa la ntrunirile organizate de beneficiar i/sau de managerul de proiect; stabileste, n
colaborare cu beneficiarul i/sau managerul de proiect, msurile generale de securitate i sntateaplicabile antierului; armonizeaza planurile proprii de securitate i sntate ale antreprenorilor cuplanul de securitate i sntate al antierului; organizeaza coordonarea ntre proiectani; ine seama detoate eventualele interferente ale activitilor de pe antier.
7/29/2019 Coordonator.ssm
5/55
Unitile de competene cheie
Titlul unitii 1: Comunicare n limba romnCod de referin:
antierului sau din vecintatea acestuia; stabileste, mpreun cu antreprenorul, obligaiile privindutilizarea mijloacelor de protecie colectiv, instalaiilor de ridicat sarcini, accesul pe antier;
Coordonatorul n materie de securitate i sntate pe durata realizrii lucrrii efectueaza vizitecomune pe antier cu fiecare antreprenor sau subantreprenor, nainte ca acetia sa redacteze planulpropriu de securitate i sntate si avizeaza planurile de securitate i sntate elaborate de antreprenorii modificrile acestora.
3) Lista funciilor majore
Principalele funcii ndeplinite sunt urmtoarele:
- intocmirea planului de securitate si sanatate si a registrului de coordonare- organizarea si participarea la sedinte- verificarea gradului de instruire si de constientizare al lucratorilor antreprenorilor / subantreprenori-lor privind securitatea si sanatatea muncii- prevenirea accidentelor de munc i a imbolnavirilor profesionale- verificarea modului de respectare a prevederilor legale in domeniul ssm, a utilizarii mijloacelor
colective si individuale de protectie de catre lucratori
4) Alte informaii relevante
S l t d t
7/29/2019 Coordonator.ssm
6/55
Unitile de competene specifice
Titlul unitii 1: Convenirea asupra numirii si evaluarea echipeiTitlul unitii 2: Informarea despre factorii de proiectare si
monitorizarea riscurilor
Titlul unitii 3: Elaborarea si dezvoltarea Planului desecuritate si sanatate si a Registrului decoordonare
Titlul unitii 4: Revizuirea Planului cu fazele de constructieTitlul unitii 5: Stabilirea masurilor generale de securitate si
sanatate aplicabile santieruluiTitlul unitii 6: Furnizarea de consiliere profesionalaTitlul unitii 7: Organizarea si participarea la sedinteTitlul unitii 8: Prevenirea accidentelor de munc pe santier Titlul unitii 9: Dezvoltarea personala a cunostintelor sioferirea si altora a posibilitatii de a invata
Cod de referin:
Se completeaz de ctre
Autoritatea Naional deCalificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
7/55
7
DEZVOLTAREA PROFESIONAL
(unitate generala)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea descrie competena necesar pentru identificarea nevoilorpersonale de instruire i dezvoltareprofesional n vederea realizrii n condiii optime i cu responsabilitate a activitilor specifice.
NIVELULUNITII
5
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedere aldeprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul de
vedere al cunotinelor necesareCriteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Identific necesitileproprii de perfecionare
1.1. Necesitile proprii de perfecionare suntidentificate pe baza autoevalurii obiective.
1.2. Necesitile proprii de perfecionare suntidentificate cu realism, n corelaie cu nivelul propriude pregtire i obiectivele personale.1.3. Necesitile de perfecionare sunt identificate nfuncie de cerinele i noutile din domeniul deactivitate.
- Cum se identific necesitatile proprii deperfectionare
- Care este nivelul propriu de pregatire siobiectivele personale- De ce este nevoie de dezvoltare profesionala- Cum se stabilesc modalitatile de instruire- Care sunt modalitatile de instruire- De ce se stabilesc modalitati de instruire- Cum se realizeaza autoinstruirea- Care surse de informatii se utilizeaza pentruautoinstruire- De ce se realizeaza autoinstruirea- Care sunt obiectivele urmarite prinautoinstruire
- Cand se participa la forme de perfectionare /specializare- Care sunt formele de perfectionare /specializare
Atentie
Obiectivitate
Organizare
Identificare
Analiza
Profesionalism
2. Stabilete modalitilede instruire
2.1. Modalitile de instruire sunt stabilite n funciede necesitile proprii de perfecionare.2.2. Modalitile de instruire sunt stabilite n funciede posibilitile existente.2.3. Modalitile de instruire sunt alese cu realism, nvederea asigurrii unei eficiene maxime a pregtirii.
3. Realizeazautoinstruirea 3.1. Autoinstruirea are la baz necesitileidentificate.3.2. Autoinstruirea se desfoar n mod continuu,utiliznd sursele de informaii disponibile.3.3. Autoinstruirea se realizeaz cu perseveren iresponsabilitate, n funcie de obiectivele urmrite.
Se completeaz dectre AutoritateaNa ional de Calificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
8/55
8
4. Particip la forme deperfecionare / specializare
4.1. Participarea la forme de perfecionare/specializare este realizat cu responsabilitate pentrunsuirea optim a cunotinelor necesare.4.2. Participarea la cursuri se face n mod activ,asigurndu-se asimilarea cunotinelor la nivelulpropus.4.3. Participarea la diferite forme de perfecionare /specializare se realizeaz ori de cte ori este nevoie,n corelaie cu noutile relevante pentru activitateadesfurat.
Gama de variabile:
Modalitile de instruire: autoinstruire, studiul legislaiei, schimburi de experien cu ali specialiti, studierea literat urii de specialitate, participare la cursuri deperfecionare/specializare, navigare pe Internet, participare la conferine, simpozioane, trguri de specialitate etc.
Surse de informare: legislaie specific, publicaii de specialitate, Internet, schimburi de informaii i schimburi de experien cu persoane cu ocupaie similar,seminarii i simpozioane din ar i strintate, trguri de specialitate etc.
7/29/2019 Coordonator.ssm
9/55
9
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri privind dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA.- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe uniti (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat sau n relaie cu alte uniti: NU
7/29/2019 Coordonator.ssm
10/55
10
APLICAREA PREVEDERILOR LEGALE REFERITOARE LA SNTATEA I SECURITATEAN MUNC I IN DOMENIUL SITUAIILOR DE URGEN
(unitate generala)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea cuprinde cunotinele i deprinderile necesare pentru aplicarea corect a prevederilor legalereferitoare la sntatea i securitatea n munc i situaiile de urgen, n scopul evitrii produceriiaccidentelor, acordrii de prim ajutor, precum i al intervenirii n cazul situaiilor de urgen.
NIVELULUNITII
4
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedere aldeprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul de
vedere al cunotinelor necesareCriteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Identific riscurilen munc
1.1. Riscurile sunt identificate, n corelaie cuspecificul lucrrilor de executat i particularitilelocului de munc.1.2. Identificarea factorilor de risc se realizeazavndu-se n vedere toate aspectele relevante pentrudesfurarea activitilor.1.3. Riscurile sunt identificate prin analizarearesponsabil a mijloacelor de semnalizare iavertizare existente.
- Cum se identific riscurile n munc- Cum se identific factorii de risc- Care sunt aspectele relevante pentrudesfurarea activitilor- Care sunt mijloacele de semnalizare iavertizare cu ajutorul crora se identificriscurile- Cum se realizeaz nsuirea i aplicareaprevederilor legale referitoare la sntatea i
Atentie
Obiectivitate
Organizare
Identificare
Analiza
Se completeaz dectre AutoritateaNa ional de Calificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
11/55
11
2. Aplic prevederile legalereferitoare la sntatea isecuritatea n munc
2.1. Prevederile legale referitoare la sntatea isecuritatea n munc sunt nsuite prin instructaje iaplicate n corelaie cu specificul locului de munc. 2.2. Echipamentele de lucru i echipamenteleindividuale de protecie sunt utilizate corect, nscopul pentru care au fost primite.2.3. Echipamentele sunt ntreinute i pstrate nconformitate cu prevederile productorului
echipamentului i cu procedura specific locului demunc.2.4. Prevederile legale referitoare la sntate isecuritatea n munc i msurile de prim ajutor n cazde accident sunt nsuite prin participarea lainstructajele la locul de munc i la cele periodice.2.5. Prevederile legale referitoare la sntatea isecuritatea n munc sunt aplicate permanent, cumult responsabilitate, pentru asigurarea securitiipersonale i a celorlali participani la procesul demunc, pe ntreaga derulare a activitiilor.
securitatea n munc astfel nct s fiecorelate cu specificul locului de munc- Cum se utilizeaz echipamentele de lucruastfel nct s corespund scopului pentrucare au fost primite- Cum se realizeaz ntreinerea i pstrareaechipamentelor- Cum se realizeaz nsuirea prevederilor
legale referitoare la sntatea i securitatea nmunc i msurile de prim ajutor- Care sunt instructajele periodice- Cum se aplic prevederile legale referitoarela sntatea i securitatea n munc n vedereaasigurrii securitii personale i a celorlaliparticipani la procesul de munc- Cum se nsuesc prevederile legalereferitoare la situaiile de urgen- Cum se aplic prevederile legale referitoarela situaiile de urgen- Cum se sesizeaz situaiile de urgen
- Care sunt persoanele abilitate carora li seraporteaz situaiile de urgen- Cum se realizeaz raportarea eventualeloraccidente ctre persoanele abilitate iserviciile de urgen- Care sunt modalitile de intervenieadaptate situaiei concrete i tipului deaccident produs- Cum se desfoar intervenia- Cum se realizeaz intervenia n caz deaccident
Profesionalism
3. Aplic prevederile legale
referitoare la situaiile deurgen
3.1. Prevederile legale referitoare la situaiile de
urgen sunt nsusite prin participarea la instructajelede la locul de munc, periodice i speciale pentrulucrrile periculoase.3.2. Prevederile legale referitoare la situaiile deurgen sunt aplicate conform specificului locurilorde munc ncare se desfoar activitiile.3.3. Situaiile de urgen sunt sesizate cupromptitudine i raportate persoanelor abilitate.
4. Intervine n caz de
accident
4.1. Eventualele accidente sunt anunate cupromptitudine personalului abilitat i serviciilor deurgen.4.2. Modalitile de intervenie sunt adaptate situaiei
concrete i tipului de accident produs.4.3. Intervenia este prompt i se desfoar culuciditate i stpnire de sine.4.4. Intervenia este realizat cu mult atenie,evitndu-se agravarea situaiei deja create iaccidentarea altor persoane.
7/29/2019 Coordonator.ssm
12/55
12
Gama de variabile:
Riscuri: pericol de lovire, surpri de teren, cdere de la nlime, pericol de alunecare, tiere cu scule i unelte coninnd primetalice/ascuite, pericol de cdere de materiale i obiecte de la nalime, etc.
Factori de risc referitori la: sarcina de munc, executant, mediul de munc, procesul tehnologic, temperatur, zgomote, etc. Situaii de urgen: incendii, cutremure, inundaii, explozii, alunecri de pmnt, etc.Aspecte relevante: fronturi de lucru existente i tipurile de activitilor desfurate, modalitatea de organizare a activitilor, punctelede descrcare a materialelor de construcie, existena i repartizarea cilor de acces, numrul de participani n procesul de munc idistribuirea pe posturi de lucru, condiiile de lucru, etc.Mijloace de semnalizare: permanent (panouri, culori de securitate, etichete), ocazional (semnale luminoase, acustice, comun icareaverbal pentru atenionarea asupra unor evenimente periculoase, evacuare de urgen, etc.) Echipamente: tehnic, individual de lucru, individual de protecie.Instructaje periodice: zilnice, lunare sau la intervale stabilite prin instruciuni proprii n funcie de specificul condiiilor de lucru.Persoane abilitate: ef de antier, maistru, ef de echip, coordonatori SSM i responsabilsituaii de urgen, etc.
Servicii de urgen: ambulan, pompieri, protecie civil, etc.
Modaliti de intervenie: ndeprtarea accidentailor din zona periculoas, degajarea frontului pentru eliberarea accidentailor prinisub dermturi, anunarea operativ a persoanelor abilitate, etc.Tipuri de accidente: traumatisme mecanice (loviri, rniri, fracturi, caderi de la nlime), electrocutare, arsuri, intoxicaii cu gaze,probleme respiratorii, etc.
7/29/2019 Coordonator.ssm
13/55
13
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:- la locul de munca;- Simulrile sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor pentru urmtorul/urmtoarele articole care sunt rare, dar sunt simulri
cheie/critice pentru demonstrarea competenei:Adapatarea modalitilor de intervenie tipurilor de accidente
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA .- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe uniti (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat saun relaie cu alte uniti: NU
7/29/2019 Coordonator.ssm
14/55
14
APLICAREA NORMELOR DE PROTECIE A MEDIULUI(unitate general)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea cuprinde cunotinele i deprinderile necesare aplicrii normelor de protecie a mediului, acionrii nscopul diminurii riscurilor de mediu precum i a consumului de resurse naturale.
NIVELUL UNIT II
4
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedere aldeprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul
de vedere al cunotinelor necesareCriteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Aplic normele de protecie amediului
1.1. Problemele de mediu asociate activitilordesfurate sunt identificate, cu atenie, nvederea aplicrii normelor de protecie specifice.1.2. Normele de protecie a mediului sunt
nsuite, cu responsabilitate, prin instructajeperiodice i aplicate pe tot parcursul executriilucrrilor.1.3. Normele de protecia mediului sunt aplicate,corect, evitndu-se impactul nociv asupramediului nconjurtor zonei de lucru.1.4. Eventualele riscuri ce pot afecta factorii demediu de la locul de munc i vecinti suntanunate, cu promptitudine, personalului abilitati serviciilor de urgen.
- Cum i de ce se identificproblemele de mediu asociateactivitii desfurate- Cum sunt nsuite normele de
protecia mediului- Care sunt tipurile de instructajeperiodice- Cnd se aplic normele de proteciamediului- De ce se aplic normele de proteciamediului- Care sunt riscurile ce pot afectafactorii de mediu la locul de munc - Care sunt persoanele abilitate i
Atentie
Obiectivitate
OrganizareIdentificare
Analiza
Profesionalism
Se completeaz dectre AutoritateaNa ional de Calificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
15/55
15
2. Acioneaz pentru diminuareariscurilor de mediu
2.1. Aplic proceduri de recuperare a materialelorrefolosibile.2.2. Reziduurile rezultate din activitile proprii iale echipei sunt gestionate conform procedurilorde mediu ale companiei.2.3. Aplic proceduri de manipulare i depozitarea reziduurilor fr afectarea factorilor de mediu.2.4. Intervenia pentru aplicarea de msuri
reparatorii a factorilor de risc se face nconformitate cu planurile de urgen i legislaian vigoare.2.5. Intervenia este prompt i se desfoar culuciditate i stpnire de sine, evitndu-seagravarea situaiei deja create.
serviciile de urgen crora le suntanunate eventualele riscuri ce potafecta factorii de mediu de la locul demunc i vecinti- Cum se recupereaz materialelerefolosibile- Cum se gestioneaz reziduurilerezultate din activiti proprii i ale
echipei- Cum se aplic procedurile demanipulare i depozitare a reziduurilor- Cum se face intervenia pentruaplicarea de msuri reparatorii afactorilor de risc- Cum se desfoar intervenia- Cum se protejeaz resursele naturale - Cum se acioneaz pentrudiminuarea pierderilor
3. Acioneaz pentru diminuareaconsumului de resurse naturale
3.1. Este atent la utilizarea judicioas a resurselornaturale.3.2. Actioneaz , cu continciozitate, pentrudiminuarea pierderilor.
7/29/2019 Coordonator.ssm
16/55
16
Gama de variabile:
Factori de mediu: ap, aer, sol, specii i habitate naturale protejate.
Riscuri: poluare a apei, aerului, solului, degradarea biodiversitii, etc.
Factori de risc ce acioneaz asupra mediului:
- chimici: substane toxice, corozive, caustice, imflamabile;- mecanici: vibraii excesive ale echipamentelor tehnice; micri funcionale ale echipamentelor, deplasri ale mijloacelor de producie sub efectul
gravitaiei (alunecare, rostogolire, rsturnare, scurgere liber, deversare, surpare, prbuire, scufundare);deplasri sub efectul propulsiei (proiectarea de corpuri sauparticule, deviere de la traiectoria normal, balans, recul, ocuri excesive, jet, erupie);
- termici;- electrici;- biologici;- radiaii;- expunere la gaze (inflamabile, explozive);- ali factori de risc ai mediului: lucrri n subteran, lucrri n mediul acvatic, lucrri n mediul subacvatic, n mediu mltinos, n mediu aerian, lucrri
care implic expunerea la pulberi n suspensie n aer, lucrri care implic expunerea la aerosoli caustici, toxici.
Instructaje periodice: zilnice, lunare sau la intervale stabilite prin instruciuni proprii n funcie de specificul condiiilor de lucru.Persoane abilitate: ef de antier, maistru, ef de echip, responsabili de mediu,pompieri, salvatori la locul de munc, etc.
Servicii abilitate: pompieri, protecie civil, etc.
Resurse naturale: ap, gaze, iei, solul, resurse energetice, etc.
7/29/2019 Coordonator.ssm
17/55
17
Tehnici de evaluare necesare:
Recomandare privind loculevalurii:
- la locul de munca;- Simulrile sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor pentru urmtorul/urmtoarele articole care sunt rare, dar sunt simulri
cheie/critice pentru demonstrarea competenei:
Efectuarea interveniilorpentru aplicarea msurilor reparatorii a factorilor de risc.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea denelegere sunt necesare: DA.- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau pr in formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe uniti (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat saun relaie cu alte uniti: NU
7/29/2019 Coordonator.ssm
18/55
18
CONVENIREA ASUPRA NUMIRII SI EVALUAREA ECHIPEI
(Unitate specific)Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea descrie competena necesar pentru a putea arata ca un candidat intruneste toate criteriile de acceptare,ca poate evalua si instrui o echipa de proiectare si ca stie sa evalueze ofertanti potentiali de lucrari.
NIVELUL UNIT II
6
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedere aldeprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul
de vedere al cunotinelor necesareCriteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Verific sistemele tehnice aleutilajului
1.1. Elementele de rulare, frnare, iluminare sipstrarea vizibilitii sunt ntreinute corect sipermanent pentru evitarea evenimentelor rutiere.1.2. Dotarea utilajului este verificat cu atenieasigurnd toate elementele specifice necesare,conform legislaiei n vigoare.
1.3. Neregulile constatate sunt raportate cupromptitudine persoanelor abilitate pentru a firemediate.
- Care sunt tipurile de sisteme tehnicede la utilaj care se verifica- Cum i de ce se se verifica sistemeletehnice ale utilajului- Cum sunt nsuite componentelesistemelor tehnice ale autilajului
- Cnd se verifica sistemele tehniceale utilajului- Care sunt riscurile ce pot afectadeserventul de utilaj daca nu severifica sistemele tehnice ale utilajului- Care sunt persoanele abilitate crorale sunt anunate eventualele defectiuniale sistemelor tehnice ale utilajului- Cum se pregateste utilajul pentrudeplasare- De ce se pregateste utilajul pentrudeplasare- Cum se semnalizeaza gabaritulutilajului- Care este procedura de alegere a
Atenie
Profesionalism
Rigurozitate
ResponsabilitateCoeren
2. Pregtete utilajul pentrudeplasare
2.1. Gabaritul utilajului este semnalizat conformprevederilor legale.2.2. Traseul este ales n funcie de gabaritulutilajului, tonajul acestuia si restriciile decirculaie impuse pe sectorul de drum pe care seface deplasarea, fiind cel aprobat conformprevederilor legale.2.3. Traseul si echipamentele specifice sunt alesen funcie de condiiile de drum si prevederilelegislaiei privind circulaia.2.4. Alimentarea cu combustibil i lubrifiani seface conform procedurilor specifice.
Se completeaz dectre AutoritateaNa ional de Calificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
19/55
19
3. Conduce utilajul pe drumurile
publice3.1. Conducerea utilajului pe drumul public seface respectnd cu rigurozitate regulile decirculaie prevzute n Codul Rutier si in celelaltereglementari aplicabile.3.2. Utilajul este condus n condiii de siguran,la parametrii recomandai de productor.3.3. Manevrele specifice sunt efectuate cuprecizie i atentie.
traseului de deplasare- Care sunt prevederile legale carestabilesc regulile de circulatie pedrumurile publice- Care sunt conditiile pentru a puteaconduce un utilaj pe drumurile publice- Cu ce elemente specifice trebuiedotat un utilaj pentru a putea circula
pe drumurile publice- Cum se executa manevrele specificepentru conducerea utilajului
Gama de variabile:
Elementele specifice: vest reflectorizanta, triunghi reflectorizant, trus scule, trus medical etc.
Persoane abilitate: ef de lot/ef punct de lucru
Echipamentele specifice: girofar, lanuri antiderapante, sisteme si mijloace de semnalizare etc.
Condiii de drum: drum accidentat, pant, vizibilitate redus, carosabil umed, noroi, polei, cea, ploaie, ninsoare.
Manevrele specifice: pornirea de pe loc, oprirea, plecarea din ramp, mersul napoi, parcarea,
ntoarcerea, depirea n diverse condiii etc.
7/29/2019 Coordonator.ssm
20/55
20
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe uniti (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat sau n relaie cu alte uniti: DA- Unitile generale
7/29/2019 Coordonator.ssm
21/55
21
INFORMAREA DESPRE FACTORII DE PROIECTARESI MONITORIZAREA RISCURILOR
(unitate specific)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea descrie competena necesar pentru a sti cum sa se faca identificarea si informarea asupra factorilorsemnificativi care afecteaza proiectul si a putea monitoriza identificarea si evaluarea riscurilor respectiv de aaplica activitati de prevenire si protectie .
NIVELUL UNIT II
6
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedereal deprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul devedere al cunotinelor necesare
Criteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Identificarea si Informarea cuprivire la factorii semnificativi ce
afecteaza proiectul lucrarii
1.1. Identificarea factorilor necesari pentruinvestigare ce pot fi semnificativi pentrudezvoltarea planificata1.2. Selectarea aspectelor critice ale santieruluisi zonelor inconjuratoare care necesitainvestigarea si prioritizarea lor1.3. Convenirea prioritatilor pentru investigare1.4. Analizarea informatiilor disponibileimpreuna cu echipa de proiectare si stabilireaparametrilor reali de proiectare care necesita oatentie deosebita si unde pot exista constrangeripe linie de SSM
1.5. Identificarea elementelor de proiectare carenecesita modificari1.6. Informarea persoanelor interesate desprepropunerile SSM ce pot afecta elemente dinproiectul initial1.7. Informarea persoanelor competente inlegatura cu implicatiile acceptarii, modificariisau respingerii aspectelor de SSM alepropunerilor din proiect.
- Cum se face identificarea siinformarea cu privire la factoriisemnificativi care afecteaza proiectul- Care sunt factorii necesari pentruinvestigare ce pot fi semnificativipentru dezvoltarea proiectului- De ce este necesara identificareafactorilor semnificativi ce afecteazaproiectul lucrarii- Cum se face monitorizarea evaluariiriscurilor proiectului- Care sunt etapele de aplicare a
managementului riscului- Care sunt pericolele necesar a fiidentificate- Care sunt principiile de prevenire siprotectie- Ce persoane interesate urmarescmonitorizarea evaluarii riscurilorproiectului
Atenie
Profesionalism
Rigurozitate
Responsabilitate
Coeren
2. Monitorizarea evaluarii 2.1. Asigurarea c sunt asumate procesele de
Se completeaz dectre AutoritateaNaional deCalificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
22/55
22
riscurilor proiectului management al riscului din proiect2.2. Identificarea pericolelor ce apar dinprodusele i procesele de construcie ce trebuieevaluate2.3. Obinerea de informaii despre orice factorilegai de pericole2.4. Identificarea semnificaiei pericolelor2.5. Evaluarea pericolelor semnificative pentru a
identifica riscurile i aplicarea principiilor deprevenire i protecie2.6. Asigurarea c informaiile rezultate despreriscurile semnificative sunt furnizate persoaneloradecvate
7/29/2019 Coordonator.ssm
23/55
23
Gama de variabile:
Factori pentru investigatie: istorici (ex: santierul si terenul invecinat, arheologie, utilizarea anterioara a terenului, hidrologie, climatologie, contaminareacunoscuta, etc.), sociali si geografici (utilizari existente si planificate despre proprietatile invecinate, spatiali (de ex. cai de circulatie si acces pe santier, tiparemiscare), ecologici si de mediu (utilizari existente si planificate a terenurilor santierului si a proprietatilor invecinate, reguli de control a emisiilor si a poluarii,
controlul zgomotului si a vibratiilor, propuneri de amenajare a soselelor si a altor infrastructuri, panza freatica a apei, eliminare deseuri din santier, calitateaapei), constructii;
Factori semnificativi: resurse, constructii, de securitatea si sanatatea muncii, de mentenanta, etc.
Informare - metode: in scris, orala;
Persoane interesate: Clientul, consultanti proiectare, eventuali contractori si subcontractori
Managementul riscului: identificarea pericolelor, evaluarea riscurilor, prevenire i protecie;
Pericole: cderi de la nlime, alunecri, derapri i cderi (acelai nivel), lovire prin cderea sau micarea obiectelor, manevrare manual, chestiuni desntate, surse de energie, substane periculoase, prindere de ceva care cade sau se rstoarn, spaii inchise, incendiu, etc.
Principii de prevenire i protecie: eliminare, control (combatere) la surs,protecie colectiv, gestionare, echipament individual de protecie
7/29/2019 Coordonator.ssm
24/55
24
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe unit i (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat sau nrelaie cu alte uniti: DA- Unitile generale
7/29/2019 Coordonator.ssm
25/55
25
ELABORAREA SI DEZVOLTAREA PLANULUI DE SECURITATE SI SANATATESI A REGISTRULUI DE COORDONARE
(unitate specific)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea descrie competena necesar pentru colectarea si analizarea informatiilor aferente proiectului lucrariisi utilizarea lor pentru intocmirea Planului de Securitate si Sanatate si a celorlalte documente de securitatenecesare, inainte de inceperea efectiva a lucrarilor si cand proiectul este complet.
NIVELUL UNIT II
5
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedereal deprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul devedere al cunotinelor necesare
Criteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare1. Integrarea si evaluareainformatiilor
1.1. Obinerea informaiilor care pot contribui lapregtirea documentelor;1.2. Evaluarea informaiilor pentru a vedea dacsunt adecvate s ndeplineasc cerinelereglementarilor legale si ale Clientului.1.3. Identificarea oricror discrepane ineconformiti n informaiile legate de sntatei securitate i adresarea oricror problemenapoi la iniiatori pentru clarificare 1.4. Confruntarea reviziilor, a cerinelor i aadugirilor cu informaiile din proiect,
distribuirea prompt a informaiilor1.5. Intocmirea informaiilor actualizate iprecise i transmiterea lor la persoanele care aunevoie de informaii
- Care sunt informatiile ce potcontribui la realizarea documentelor- Cum se face integrarea si evaluareainformatiilor- De ce este necesara evaluareainformatiilor- Care sunt consideratiile speciale cepot fi confirmate si introduse indocumente- Care sunt restrictiile ce pot ficonfirmate si introduse in documente
- De ce este nevoie de confirmareaconstrangerilor (restrictiilor) pesantier- Ce elemente obligatorii trebuie sacontina documentele de securitate:Planul de securitate si sanatate,Registrul de coordonare si Dosarulde interventii ulterioare- Ce persoane interesate trebuie sacunoasca si sa respecte continutul
Atenie
Profesionalism
Rigurozitate
Responsabilitate
Coeren
2. Confirmarea constrangerilor
(restrictiilor) pe santier
2.1. Confirmarea oricror consideraii speciale,nregistrarea lor i introducerea lor n documente2.2. Confirmarea oricror factori ce ar puteacompromite i ar putea fi compromii delucrrile propuse prin proiect, descrierea irezumarea lor cu precizie i introducerea lor n
Se completeaz dectre AutoritateaNaional deCalificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
26/55
26
documente2.3. Confirmarea punctelor de acces pe antier ila lucrri2.4. Confirmarea detaliilor serviciilor de utiliti2.5. Confirmarea amenajrilor pentru securitateaadecvat a antierului nainte de nceperealucrrii i n timpul lucrului pe antier2.6. Confirmarea constrngerilor referitoare la
organizarea de santier i depozitarea imanipularea materialelor i a substantelorpericuloase
documentelor de securitate- Cand se elaboreaza Planul desecuritate si sanatate, Registrul decoordonare si Dosarul de interventiiulterioare- De ce se elaboreaza Planul desecuritate si sanatate, Registrul decoordonare si Dosarul de interventii
ulterioare
3. Elaborarea Planului de
securitate si sanatate, a
Registrului de coordonare si a
Dosarului de interventii ulterioare
3.1. Specificarea informaiilor i ndrumrilor cevor fi necesare persoanelor ce vor utilizadocumentele: Planul de Securitate si Sanatate,Registrul de Coordonare si Dosarul deinterventii ulterioare;3.2. Corelarea celor mai recente informaii dintimpul proiectului i, acolo unde este cazul, alefectuarii lucrarilor, si utilizarea lor pentrundrumri despre chestiunile de sntate i
securitate3.3. Intocmirea documentelor: Planul desecuritate si sanatate, Registrul de Coordonare siDosarul de interventii ulterioare, care suntstructurate logic, ntr-un format durabil, ce poatefi citit si interpretat de un utilizator nespecialist3.4. Asigurarea informaiilor n documente careajut utilizatorii s identifice limitrile siconstrangerile proiectului i s execute lucrrilefr riscuri pentru sntate i securitate
7/29/2019 Coordonator.ssm
27/55
27
Gama de variabile:
Informaii: informaii de proiectare din etapele de inceput, detalii de executie, specificatii tehnice, expertize, informaii tehnice (de ex. fie de date desecuritate), instructiuni de operare, informatii / date de sntate i securitate de la lucrari anteriore similare
Documente: Plan de securitate si sanatate, Registru de coordonare, Dosar de interventii ulterioare,
Consideraii speciale: condiii de antier, vecini apropiai, acces public, etc.
Constrngeri referitoare la planul de securitate si sanatate aferent lucrarilor si conditiilor din antier: depozitare materiale, cazarea temporar a lucratorilor,zone de lucru cu risc ridicat si specific, utilaje, servicii temporare, accesul in si pe santier, securitatea lucratorilor si a echipamentelor de munca, etc.
ndrumri despre chestiunile de securitate si sanatate: limitri statutare i altele, ndrumri de ntreinere a echipamentelor, surse de nlocuire a materialelor,componentelor i echipamentelor, piese de schimb
7/29/2019 Coordonator.ssm
28/55
28
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe uniti (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat sau nrelaie cu alte uniti: DA- Unitile generale
7/29/2019 Coordonator.ssm
29/55
29
REVIZUIREA PLANULUI CU FAZELE DE CONSTRUCTIE(unitate specific)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea descrie competena necesar pentru efectuarea reviziei Planului de securitate si sanatate inconcordanta cu metodele de constructie si de lucru ale Contractorilor si Subcontractorilor.
NIVELUL UNIT II
5
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedereal deprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul
de vedere al cunotinelor necesareCriteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Asigurarea evaluarii si
selectarii metodelor de construiresi montare instalatii
1.1. Asigurarea c Planul de sntate i
securitate disponibil este evaluat cu precizie icentralizat pentru a permite luarea deciziilorreferitoare la metodele de construire, instalare imetodele de lucru ce se vor utiliza1.2. Asigurarea c se obin mai multe informaiidin surse alternative n cazul n care Planul desntate i securitate disponibil este insuficient1.3. Asigurarea c identificnd metodele delucru se vor utiliza mai bine resursele i se vorndeplini cerinele statutare i ale proiectului1.4. Asigurarea c metodele sunt evaluate ndreptul criteriilor de proiect i tehnice relevantei c este selectat cea care ndeplinete cel maibine criteriile proiectului;1.5. Asigurarea c sunt identificate activitilemajore, sunt calculate resursele necesare dininformaiile disponibile i este pregtit unproiect de program n linii generale
- Care sunt metodele de construire si
montare instalatii- Cum se face evaluarea si selectareametodelor de construire si montareinstalatii- De ce este necesara evaluareametodelor de construire si montareinstalatii- De ce se urmareste asigurarea cametodele de construire si montareinstalatii corespund criteriilor tehnicesi de proiect- Cum se face implementareasistemelor de comunicare si deorganizare in cadrul proiectului- Cum se identifica nevoile decomunicare si organizationale incadrul proiectului- Care sunt metodele de identificare adefectelor in comunicare si cum sereface comunicarea defecta- Cum se identifica cerinelefuncionale i operaionale pentruutilaje i echipamente
Atenie
Profesionalism
Rigurozitate
Responsabilitate
Coeren
2. Asigurarea ca organizarea
proiectului si sistemele de
comunicare sunt implementate
2.1. Asigurarea identificrii nevoilor decomunicare i organizaionale pentru proiect2.2. Asigurarea c sistemele de comunicare siorganizare selectate i introduse suntcompatibile cu cele utilizate de client,
Se completeaz dectre AutoritateaNaional deCalificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
30/55
30
contractanti si subcontractani i permit unmanagement clar i eficient i un controloperaional i administrativ.2.3. Asigurarea c se produc informaii concisei neambigue despre rolurile, rspunderile icompetena persoanelor i despre structuraorganizatoric i c se identific metoda dedistribuire a informaiilor la persoanele care sunt
interesate2.4. Asigurarea c sunt introduse metodele decomunicare, raportare i nregistrare ainformaiilor adecvate nevoilor proiectului i csunt monitorizate metodele pentru asigurareaeficacitii2.5. Asigurarea metodelor pentru identificarea icercetarea defectelor n comunicare, i c suntselectate metodele de aciune pentru a refacecomunicarea eficient
- Care sunt criteriile de selectie autilajelor si echipamentelor- De ce este necesara evaluarea siselectarea cerintelor pentruechipamente si utilaje de constructii
3. Asigurarea evalurii iselectrii cerinelor pentru
echipamente i utilaje deconstrucii
3.1. Asigurarea identificrii cerinelorfuncionale i operaionale pentru utilaje i
echipamente;3.2. Asigurarea centralizrii caracteristicilortehnice ale utilajelor i echipamentelor care arputea fi adecvate;3.3. Asigurarea evalurii informaiilordisponibile n dreptul criteriilor de selectare iselectarea utilajelor i a echipamentelor carendeplinesc cel mai bine criteriile de selectare;3.4. Asigurarea c sunt selectate metode pentru ase verifica faptul c utilajele i echipamentele ioperatorii lor sunt testai adecvat i inspectai iretestai i c sunt pstrate inregistrari relevante
7/29/2019 Coordonator.ssm
31/55
31
Gama de variabile
Metode de construire, instalare i metode de lucru : Ordonarea lucrului, Organizarea resurselor (for de lucru, utilaje, materiale), Tehnici de construire iinstalare, Lucrri temporare;
Criterii tehnice: Performana materialelor i disponibilitate, Forme structurale, Durata de viata a componentelor, nclzire i rcire, Utilizarea energiei,Tipul suprafeei i durabilitate, grad de ocupare, Sntate i securitate, Securitatea la incendiu, Performana echipamentelo r, Disponibilitatea utilajelor,
Disponibilitatea resurselor umane, Transport, Generari de trafic, Ecologie local, Emisii, Risc de poluareCriterii de proiect: Beneficiu de cost, Conformitatea cu cerinele statutare, Nevoile clientului i ale utilizatorului, Cerine contractuale n privinaperioadei de constructie, calitii i cantitii, Consideraii locale de mediu, Obigaiile terelor pri, Alte programe aferente, Condiii speciale de lucru,Condiii sezoniere de vreme;
Informaii despre rolurile i rspunderile i competena persoanelor: Descrieri ale sarcinilor individuale, Organigrame;
Persoane (parti) interesate: Clieni, Consultani, Contractani, Subcontractani, Autoriti, Tere pri, Servicii de urgen, Public;
Utilaje i echipamente: Fixe si Mobile, Standard si Non-standard, Electro-mecanice, etc.
Criterii de selecie a utilajelor si echipamentelor: Cost (de ex. cost de achiziionare, costuri de exploatare), Cerinele utilizatorului, Durabilitate,Adecvabilitate la mediu, Durata proiectului, Amplasare, Politicile i preferinele utilizatorului referitoare la proprietate, nchiriere i leasing al utilajelor,Disponibilitate, ntreinere i service, Caracteristici de sntate i securitate ale acestora;
7/29/2019 Coordonator.ssm
32/55
32
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe uniti (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat sau n relaie cu alte uniti: DA - Unitile generale
7/29/2019 Coordonator.ssm
33/55
33
STABILIREA MASURILOR GENERALE DE SECURITATE SI SANATATEAPLICABILE SANTIERULUI
(unitate specific)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea descrie competena necesar pentru stabilirea masurilor generale de securitate si sanatate aplicabilesantierului in conformitate cu prevederile legale privind securitatea si sanatatea muncii n vigoare i cucerintele proiectului / lucrarii.
NIVELUL UNIT II
6
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedereal deprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul
de vedere al cunotinelor necesareCriteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Identificarea lucrarilor care potprezenta riscuri pentru securitatea isntatea lucrtorilor si stabilirea demasuri pentru asigurarea sanatatii sisecuritatii lucratorilor
1. Analizarea prevederilor proiectului deexecutie si a categoriilor de lucrari aferenteproiectului.2. Identificarea prevederilor legale in domeniulsecuritatii si sanatatii muncii aplicabileproiectului.2. Analizarea impactului prevederilor legale indomeniul securitatii si sanatatii munciiaplicabile asupra categoriilor de lucrari si aprocedurilor tehnice de executie elaborate pentrurealizarea proiectului.3. Colaborarea cu managerul de proiect si cu
proiectantul (-ii) si/sau cu antreprenorul /subantreprenorii privitor la stabilirea de masuripentru asigurarea securitatii si sanatatiilucratorilor
- Cum se identifica lucrarile dinproiect care pot prezenta riscuripentru securitatea si sanatatealucratorilor- Care sunt prevederile legale ce suntaplicabile proiectului- Care sunt masurile ce se stabilescpentru securitatea si sanatatealucratorilor- Cand se stabilesc masurile pentruasigurarea securitatii si sanatatiilucratorilor
- Care sunt mijloacele de protectiecolectiva aplicabile lucrarilor dincadrul proiectului- Cum se stabilesc masurile deprotectie colectiva- Care sunt semnalizarile desecuritate necesare corespunzatorriscurilor identificate- Cum se stabilesc necesarele deechipamente individuale de protectie
Atenie
Profesionalism
Rigurozitate
Responsabilitate
Coeren
2. Stabilirea de masuri de protectiecolectiva si mijloace colective deprotectie aplicabile lucrarilor
1. Identificarea zonelor, locurilor de munca /posturilor de lucru / echipamentelor carenecesita semnalizare de securitate datoritaexistentei riscurilor.2. Alegerea semnalizarii de securitate adecvate,in concordanta cu riscurile existente identificate.
Se completeaz dectre AutoritateaNaional deCalificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
34/55
34
3. Analizarea proiectului si a metodelor deexecutie din punct de vedere al identificariimasurilor de protectie colectiva si a mijloacelorcolective de protectie necesare a fi luate pentruprevenirea accidentelor de munca.3. Stabilirea impreuna cu managerul de proiectsi cu antreprenorul / subantreprenorii amijloacelor de protectie colectiva necesare
prevenirii accidentelor de munca.
- Care sunt categoriile de lucratori ceparticipa la realizarea lucrarilor- Cum se intocmeste Lista interna dedotare cu echipament individual deprotectie- Ce factori determina alegereatipurilor de echipament individual deprotectie
- De ce se face identificarea sistabilirea tipurilor de echipamentindividual de protectie pentrulucratori
3. Stabilirea de echipamenteindividuale de protectie necesare
1. Analizarea proiectului si a metodelor deexecutie din punct de vedere al identificariicategoriilor de lucratori ce vor participa larealizarea lucrarii.2. Stabilirea pentru fiecare categorie de lucratori,in concordanta cu riscurile de accidentare siimbolnavire profesionala prezente, a tipurilor deechipamente individuale de protectie necesarepentru protejarea acestora.3. Elaborarea impreuna cu antreprenorii /subantreprenorii ce vor executa lucrarea a unei
Liste de dotare a lucratorilor cu echipamenteindividuale de protectie.
7/29/2019 Coordonator.ssm
35/55
35
Gama de variabile
Riscuri : pericol de lovire, cdere obiecte de la nlime, proiectare de particule, risc de cdere de la nlime sau de la acelasi nivel, riscuri chimice sau deexplozie, stropire cu substane toxice sau iritante, de afectare a vederii de ctre radiaii laser sau radiaii neionizante, pericol electric, termic, biologic, riscdatorat zgomotului, vibratiilor, etc.
Tipul de semnalizare: optic, acustic, luminoas, prin comunicare direct, prin semne/semnale; semnalizare permanent, ocazi onal.
Tipul mesajului transmis de panourile de semnalizare: interdicie, avertisment, obligaie, localizarea mijloacelor de salvare i prim ajutor, riscuri de lovirede obstacole, riscuri de cdere a persoanelor; avertizare pentru recipiente i conducte aparente care conin substane pericu loase; avertizare pentrusuprafee, sli sau incinte utilizate pentru ncrcarea/descrcarea i depozitarea substanelor periculoase n cantiti mari; marcarea cilor de ac ces si decirculaie, etc.
Mijloace de protectie colectiva: schele, esafodaje, balustrade de protectie, banda avertizoare - reflectorizanta, balize de semnalizare, etc.
7/29/2019 Coordonator.ssm
36/55
36
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe uniti (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat sau n relaie cu alte uniti: DA- Unitile generale
7/29/2019 Coordonator.ssm
37/55
37
FURNIZAREA DE CONSILIERE PROFESIONALA(unitate specific)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea descrie competena necesar pentru consilierea si ajutarea constructiva a lucratorilor privindactivitatile de munca, propunerile acestora si pentru rezolvarea conflictelor i a diferenelor de opinie astfelnct s se pstreze bunvoina i ncrederea .
NIVELUL UNIT II
6
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedereal deprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul
de vedere al cunotinelor necesareCriteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Dezvoltarea si mentinerea
relatiilor cu lucratorii
1.1. Dezvoltarea, meninerea i ncurajarearelaiilor de lucru cu oameni care promoveazbunvoina i ncrederea;1.2. Informarea oamenilor despre activitile delucru la un nivel adecvat de detalii i cu un gradadecvat de urgen;1.3. Consilierea i ajutarea constructiv aoamenilor despre activitile de munc incurajarea ntrebrilor, a cererilor pentruclarificare i comentarii1.4. Prezentarea clar a propunerilor pentruaciune lucratorilor, la o dat adecvat i cu unnivel corect de detalii pentru gradul deschimbare i de risc implicat;1.5. Clarificare cu lucratorii a obieciilor lapropuneri i revizuirea propunerii unde estecazul1.6. Rezolvarea conflictelor i a diferenelor deopinie astfel nct s se pstreze bunvoina increderea
- Cum se dezvolta si se mentin relatiicu lucratorii care promoveazabunavointa si increderea- Care sunt mijloacele ce se utilizeazapentru dezvoltarea si mentinerearelatiilor cu lucratorii- De ce se dezvolta si se mentinrelatii cu lucratorii, care suntscopurile speciale- Cand se dezvolta si se mentin relatiicu lucratorii- Care sunt persoanele interesate cucare se face schimb de informatii sise comunica sfaturi- Care sunt problemele tehnice pentrucare se face schimb de informatii sise comunica sfaturi- Ce surse de informatii se folosescpentru comunicarea sfaturilor sipentru schimbul de informatii- Cum se face identificarea loculuiunde exist probleme,- Care sunt criteriile ce stau la bazare-incadrarii si sugerarii de solutii
Atenie
Profesionalism
Rigurozitate
Responsabilitate
Coeren
2. Schimbarea de informatii si
comunicarea sfaturilor
2.1. Obinerea informaiilor pentru problemetehnice utiliznd mijloace i surse fiabile;2.2. Asigurarea informaiilor tehnice i asfaturilor complete, rezumate concis i relevante
Se completeaz dectre AutoritateaNaional deCalificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
38/55
38
n scopuri speciale2.3. Prezentarea informaiilor tehnice i asfaturilor folosind un stil de comunicare adecvatpentru abilitatea, cunotinele, nelegerea idispoziia persoanelor care le primesc2.4. Oferirea de ndrumri tehnice ce pot finelese de oamenii care trebuie s leurmreasc;
2.5. Adaptarea i modificarea modurilor deprezentare a informaiilor tehnice acolo undeoamenii au dificulti n a le nelege2.6. Prezentarea recomandrilor tehnice clare,concise i valabile i care reprezint cel mai bunsfat, date fiind informaiile i resurseledisponibile
corecte, cu risc minim, la probleme- Cum se poate contribui la protectiaintereselor lucratorilor- Care sunt principiile si tipurile dedocumente ce contribuie la protectiaintereselor lucratorilor- Ce sunt conflictele de interese- Cum contribuie standardele etice si
buna practica recunoscuta la protectiaintereselor lucratorilor
3. Identificarea, re-incadrarea si
sugerarea de solutii la probleme
3.1. Identificarea locului unde exist probleme,estimarea realist a efectelor lor i centralizareaproblemelor pentru persoanele care sunt afectatei implicate3.2. Evaluarea completitudinii informaiilor i
datelor disponibile i identificarea oricrorgoluri semnificative3.3. Obinerea informaiilor i datelorsuplimentare suficiente pentru a acoperi oricegoluri i pentru a asigura un punct de nceperevalabil pentru analiza problemei;3.4. Analizarea i interpretarea informaiilorutiliznd o metod fiabil i valabil i trgndconcluzii care sunt justificate de date i defiabilitatea metodei de analiz;3.5. Identificarea i descrierea clar i coerent acauzelor probabile ale problemelor i
nregistrarea lor pentru analiz;3.6. Interpretarea diferitelor cauze probabile aleproblemelor i analizarea lor n factori detaliaice permit identificarea soluiilor i aprocedurilor cunoscute i aplicarea soluiilor;3.7. Aplicarea tehnicilor i a mijloacelor deajutor care mresc fiabilitatea deciziilor i ajudecilor;3.8. Identificarea i justificarea, utiliznd criteriiclare i argumente raionale, soluii i proceduri
7/29/2019 Coordonator.ssm
39/55
39
prin care se poate soluiona problema cu riscminim;3.9. Sugerarea acelor soluii care ofer cel maimic risc i a mijloacelor de control, inclusivcolectarea datelor valabile i fiabile;
4. Contribuirea la protectia
intereselor lucratorilor
4.1. Definirea i convenirea termenilor dereferin i a ateptrilor prilor implicate ncontracte;
4.2. ncheierea de contracte i acorduri pentruservicii de consultan care sunt conforme cucerinele legale, standardele etice i bunapractica recunoscut;4.3. Consilierea Clientului si a Managerului deProiect privind refuzarea ofertelor i acontractelor care sunt ilegale i ce pot generaconflicte de interese;4.4. Face judeci i ofera sfaturi careechilibreaz nevoile clientului, ale angajatorului,ale resurselor disponibile i nevoilor altorpersoane care sunt afectate direct sau indirect;
4.5. Isi asuma rspunderea pentru deciziipersonale
7/29/2019 Coordonator.ssm
40/55
40
Gama de variabile
Bunvoin i ncredere: Demonstrarea grijii, Onorarea promisiunilor i a angajamentelor, Relaii etice, Independen profesional, Relaii oneste, Relaiiconstructive;
Mijloace: Ce utilizeaz metode proactive i deschise, Ce utilizeaz dialogul, Ce utilizeaz ntrebri, Ce utilizeaz ascultarea activ, Interogarea datelor;
Scopuri speciale: mprtirea experienei, Emiterea ndrumrilor, Luarea deciziilor, Creterea nelegerii, Implementarea unei soluii, Dezacorduri,Negociere, Rezolvarea disputelor, Mrturia experilor pentru organismele legal constituite;
Persoane ce primesc informaiile: Cei care deleag munca (de ex finanatori/ dezvoltatori), Clieni, Utilizatori, Consultani profesionali, Contractani isubcontractani, Furnizori de produse i servicii, Operatori, meseriai, tehnicieni, supervizori i conducere, Colegi seniori i juniori;
Recomandrile tehnice includ: Estimri realiste ale implicaiilor alternativelor care au fost luate n consideraie, Descrieri clare ale surselor de informaiiconsultate, Tehnici de analiz aplicate, Criteriile folosite pentru efectuarea evalurilor i ajungerea la concluzii justificabile;
Informaii surse: Experien i practic, Sisteme de informaii electronice i manuale (de ex biblioteci, jurnale tehnice, baze de date) , cercetaretiinific, Ali colegi i specialiti, Cercetarea antierului, Expertize fizice, Teste de materiale, Analiz de laborator, Examinarea conformitii curegulamente statutare si prevederi legale, de sntate i securitate, de mediu i altele;
Criterii: Intereseleprilor interesate, cele Legale, Conformitatea cu buna practic recunoscut, Pe baza informaiilor actualizate, Rentabilitate, Resurse,Sntate i securitate, ntoarcere la starea operaional, Risc previzionat;
Standarde etice: Situarea comportamentului n contextul principiilor abstracte ale relaiei i obligaiei i comentarea critic a acestuia, Recunoatereanormelor de consecven n privina inteniei, descrierii i aciunii, Evaluarea domeniului practicii ocupaionale n termeni morali;
Buna practic recunoscut surse: Coduri etice obligatorii de practic n cadrul ocupaiei sau al disciplinei, Lege statutar, Coduri voluntare de practic,Obligaia de a se ngriji, Termenii asigurrii de despgubire profesional pentru riscul de accidentare si imbolnavire profesionala;
7/29/2019 Coordonator.ssm
41/55
41
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:
- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe unit i (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat sau nrelaie cu alte uniti: DA- Unitile generale
7/29/2019 Coordonator.ssm
42/55
42
ORGANIZAREA SI PARTICIPAREA LA SEDINTE(unitate specific)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea descrie competena necesar pentru organizarea sedintelor la care coordonatorul de securitate sisanatate trebuie s furnizeze celor care particip ntiinri i informaii adecvate despre edin, s subliniezeobiectivele i s aloce suficient timp pentru fiecare subiect de discuie. Coordonatorul de securitate si sanatatetrebuie s conduc edina astfel nct toi cei implicai s poat avea contribuii utile i trebuie s descurajezedigresiunile i argumentele inutile. Coordonatorul trebuie s prezinte informaii i rezumate clare i la cele maieficiente momente, trebuie s se asigure c sunt atinse obiectivele edinei n timpul disponibil i c suntcominicate deciziile tuturor celor care trebuie s le cunoasc
NIVELUL UNITII
6
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedereal deprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul
de vedere al cunotinelor necesare
Criteriile de realizare din
punctul de vedere alatitudinilor necesare
1. Aranjarea si pregatirea
sedintelor
1.1. Clarificarea scopului edinei persoaneloradecvate1.2. ndeplinirea tuturor cerinelor pentru edinn conformitate cu procedurile organizaionale;1.3. Identificarea gamei i a surselor dedocumentaie i a altor materiale pentru edine;1.4. Obinerea ntregului material necesar i,acolo unde este cazul, aprobare n cadrultermenilor limit specificai1.5. Pregtirea, producerea i naintarea
documentaiei relevante i a altui materialpersoanelor adecvate, n cadrul termenilor limitspecificai;1.6. Pstrarea securitii i a confidenialitiiinformaiilor
- Cum se pregatesc sedintele- Care sunt materialele necesarepentru sedinta- Care este scopul sedintei- Cum se asigura sfaturile si sprijinulin limitele propriei autoritati- Cum se inregistreaza sedintele- Cine participa la sedinte- Care sunt tipurile de inregistrari /evidente ale sedintelor,
- Cum se intocmesc evidentelesedintelor- Cum se pastreaza si se urmarescevidentele sedintelor- Cum se face prezidarea sedintelor- Care sunt punctele de pe ordinea dezi a sedintei- Cum se realizeaza incadrarea intimp si parcurgerea punctelor de peordinea de zi
Atenie
Profesionalism
Rigurozitate
Responsabilitate
Coeren
2. Participarea, sprijinirea si
inregistrarea sedintelor
2.1. Punerea la dispoziie a cerinelor pentruedin n conformitate cu aranjamenteleconvenite;2.2. Punerea la dispoziie a documentaieinecesare i a altor materiale pentru conducerea
Se completeaz dectre AutoritateaNaional deCalificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
43/55
43
edinei;2.3. Confirmarea i, unde este cazul,nregistrarea prezenei persoanelor la edine;2.4. Furnizarea informaiilor i a sfaturilorparticipanilor n mod concis i clar i n cadrullimitelor propriei autoriti;2.5. Rezolvarea eficient a cazurilorneprevzute;
2.6. nregistrarea concis a chestiunilor cheie ia deciziilor n conformitate cu procedurileorganizaionale;2.7. Pstrarea securitii i confidenialitiiinformaiilor;
- De ce este necesara descurajareaargumentelor nefolositoare si adivagatiilor- Care sunt rolurile si atributiileparticipantilor la sedinte- Cum se desfasoara sedintele- Ce aspecte se supun dezbaterilor sianalizelor in cadrul sedintei
3. Producerea evidentelor
sedintelor
3.1. Realizarea de inregistrari ale sedintelorprecise si clare in cadrul limitelor de timpspecificate;3.2. Obtinerea aprobarii de inregistrare asedintelor , cand se solicita de la cei implicati;3.3. Realizarea inregistrarilor intr-o forma carese conformeaza cerintelor organizatorice;
3.4. Emiterea inregistrarilor pentru persoaneleinteresate la datele planificate3.5. Efectuarea de actiuni de identificare, deevidentiere a progresului si de monitorizare caredecurg din sedinta;3.6. Pastrarea sigurantei si a confidentialitatiiinformatiilor;
4. Prezidarea sedintelor 4.1. Ofera celor implicati in cadrul sedinteiinformatii si instiintari suficiente pentru a lepermite acestora sa contribuie eficient la sedinta;4.2. Convenirea inca de la inceput a tuturor celorcare participa la sedinta asupra obiectivelor
sedintei;4.3. Alocarea unui timp de discutii pentruproblemele importante intr-un mod care sacorespunda cu importanta lor, cu urgenta si cucomplexitatea acestora;4.4. Ajutarea celor care participa la sedinta saaduca contributii folositoare, prin stilul deconducere4.5. Descurajarea argumentelor nefolositoare sia divagatiilor;
7/29/2019 Coordonator.ssm
44/55
44
4.6. Realizarea obiectivelor sedintei in limitatimpului alocat;
5. Participarea la sedinte 5.1. Pregatirea suficienta a sedintei pentru aputea sa participati in mod eficient;5.2. Consultarea cu oamenii pe care iireprezentati, suficient pentru a va permite saprezentati punctele lor de vedere in modeficient;
5.3. Contribuirea la sedinta, in mod clar, concissi relevant;5.4. Contribuirea la sedinta pentru a ajuta laclarificarea problemelor si la identificarea sievaluarea solutiilor posibile;5.5. Discutarea si confirmarea contributiilor sipunctelor de vedere ale altora intr-un modconstructiv;5.6. Oferirea cu promtitudine a unor informatiiclare, precise si concise despre deciziile care seiau la sedinta pentru aceia care au nevoie deacestea.
7/29/2019 Coordonator.ssm
45/55
45
Gama de variabile
Sedinte: luarea deciziilor, comunicare;
Actiuni: intreprinse de persoanele implicate, intreprinse de alte persoane indicate;
Scopul sedintei: oferirea de informatii, consultanta, luarea deciziilor;
Oamenii: participare individuala; participare pe grupuri
7/29/2019 Coordonator.ssm
46/55
46
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe uniti (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat sau nrelaie cu alte uniti: DA- Unitile generale
7/29/2019 Coordonator.ssm
47/55
47
PREVENIREA ACCIDENTELOR DE MUNC PE SANTIER(unitate specific)
Coduri de referin
Descrierea unitii decompeten
Unitatea descrie competena necesar pentru identificarea factorilor de risc i evaluarea pericolului de producere a accident elor demunc i a mbolnvirilor profesionale, precum i de stabilire a unor msuri pertinente de asigurare a securitii i sntii n muncpornind de la analizarea condiiilor concrete de desfurare a proceselor de munc i a mecanismului de producere a posibileloraccidente.
NIVELUL UNITII
6
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedereal deprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul
de vedere al cunotinelor necesareCriteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Identific mecanismul deproducere a accidentelor de
munc
1.1. Mecanismul de producere a accidenteloreste identificat avndu-se n vedere succesiunea
operaiilor din cadrul activitilor specifice demunc.1.2. Identificarea mecanismului de producere aaccidentelor este realizat lund n calcul toifactorii poteniali de risc.1.3. Mecanismul de producere a accidentelor demunc este identificat prin aplicarea unormetode specifice.
- Ce este un accident de munca- Ce se are in vedere pentru
identificarea mecanismului deproducere a accidentelor de munca- Care sunt metodele specifice deidentificare a mecanismului deproducere a accidentelor de munca- De se identifica mecanismul deproducere a accidentelor de munca- Ce se intelege prin factori de risc deaccidentare- Cum se identifica factorii de risc deaccidentare si imbolnavireprofesionala
- De ce se face identificarea factorilorde risc de accidentare si imbolnavireprofesionala- Ce se intelege prin evaluareariscurilor de accidentare imbolnvire profesionala- Cand se desfasoara activitatea deevaluare a riscurilor de accidentare imbolnvire profesionala- Cum se face evaluarea riscurilor de
Atenie
Profesionalism
Rigurozitate
Responsabilitate
Coeren
2. Identific factorii de risc deaccidentare si imbolnavire
profesionala
2.1. Factorii de risc sunt identificai ncolaborare cu persoanele cu atribuii specifice.2.2. Identificarea factorilor de risc se realizeazn corelaie cu specificul sistemului de munca,
pentru fiecare componenta a sistemului demunca.2.3. Factorii de risc sunt ident ificai avnd nvedere toi agenii / sursele poteniale deproducere a mbolnvirilor profesionale.
3. Evalueaz riscurile deaccidentare i mbolnvireprofesionala
3.1. Riscurile sunt evaluate n corelaie cucomplexitatea i natura proceselor de munc.3.2. Evaluarea riscurilor se realizeaz nconcordan cu caracteristicile generale ispecifice ale personalului angajat.
Se completeaz dectre AutoritateaNaional deCalificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
48/55
48
3.3. Evaluarea riscurilor se realizeaz avndu-sen vedere toate aspectele privind starea tehnic aechipamentelor de munca folosite.3.4. Riscurile sunt evaluate n funcie de naturai gradul de agresivitate a mediului de munc. 3.5. Evaluarea riscurilor se realizeaz prinanalizarea caracteristicilor sarcinilor de muncale executanilor.
3.6. Evaluarea riscurilor se realizeaza prinanaliza frecventei consecintelor posibile, avandca instrument ajutator statistica accidentelor demunca inregistrate pe o perioada data
accidentare i mbolnvireprofesionala- Care sunt metodele de evaluare ariscurilor
- Care sunt cerintele ce stau la bazamasurilor propuse pentru prevenireaaccidentelor de munca si a
imbolnavirilor profesionale- Care sunt masurile ce previnaccidentele de munca siimbolnavirile profesionale- Ce inseamna zone cu risc ridicat sispecific- De ce se stabilesc si se tine evidentazonelor cu risc ridicat si specific- Cum se stabilesc zonele cu riscridicat si specific- Ce se intelege prin pericol grav siiminent
- Care sunt modalitatile de adunarein caz de pericol grav si iminent- Cum se verifica modul de adunaresi caile de evacuare in caz de pericolgrav si iminent- De ce se completeaza Fisa deidentificare a factorilor de riscprofesional- Cum se verifica angajarea numai alucratorilor care corespund dpdvmedical pentru un loc de munca /post de lucru / sarcina de munca- Care sunt documentele ce atesta caunitatea se preocupa pentru angajareanumai a lucratorilor care corespunddpdv medical
4. Stabileste msuri pentruprevenirea accidentelor de munci a mbolnvirilor profesionale
4.1. Msurile sunt propuse avndu-se n vedererespectarea legislaiei privind securitatea sisanatatea muncii n vigoare si particularitatilesantierului.4.2. Msurile sunt stabilite cu responsabilitate,avndu-se n vedere cerinele privind prevenireaaccidentelor i a mbolnvirilor profesionale.4.3. Msurile sunt corelate cu specificul
proceselor de munc derulate n santier.4.4. Msurile sunt realiste, viabile i binefundamentate.
5. Stabileste si tine evidenta
zonelor cu risc ridicat si specific
5.1. Evidenta zonelor cu risc ridicat si specificcorespunzatoare lucrarii / santierului trebuie sacontina nominalizarea si localizarea acestor zonein cadrul lucrarii / santierului si masurilestabilite in urma evaluarii riscurilor pentruaceste zone5.2. Verifica ca actiunile pentru realizareamasurilor stabilite in urma evaluarii riscurilorpentru zonele cu risc ridicat si specific sa
constituie o prioritate in cadrul planului deprevenire si protectie al fiecarui antreprenor /subantreprenor.
6. Verifica stabilirea modului deadunare si caile de evacuare a
personalului in caz de pericol grav
si iminent de accidentare
6.1. Dispozitivele de adunare / cile de evacuarestabilite de catre lucratorii desemnati aiantreprenorului / subantreprenorului suntverificate cu discernmnt, n corelaie cuspecificul constructiv al lucrarii6.2. Dispozitivele de adunare/cile de evacuaresunt stabilite avnd n vedere posibilitile reale
7/29/2019 Coordonator.ssm
49/55
49
de deplasare i evacuare n timp util n caz depericol.6.3. Stabilirea dispozitivelor de adunare/cilorde evacuare este realizat pe criterii funcionalepentru asigurarea securitii ntregului personaldin cadrul santierului.6.4. Dispozitivele de adunare/cile de evacuaresunt stabilite evitndu-se zonele cu potenial
crescut de pericol pentru personalul santierului.7. Verifica angajarea de catreantreprenori / subantreprenoripenutru lucrarea pe care o
coordoneaza numai a persoanelor
care in urma controlului medical
si dupa caz, a testarii psihologice a
aptitudinilor, corespund sarcinii
de munca pe care urmeaza sa o
execute
7.1. Urmareste si verifica existenta Fisei deaptitudine pentru fiecare lucrator alantreprenorului / subantreprenorului, emisa demedicul de medicina muncii7.3. Verifica atasarea unei copii dupa Fisa deaptitudine la Fisa individuala de instruire privindsecuritatea si sanatatea in munca, pentru fiecarelucrator
7/29/2019 Coordonator.ssm
50/55
50
Gama de variabile
Accidente de munc: accidente mecanice produse prin cdere de la nlime/cdere la acelai nivel, lovire, compresiune, tiere, alunecare; accidente termiceproduse de cldur, foc, frig; accidente de natur electric; accidente produse de expunere la radiaii neionizante /ionizante, zgomot; accidente chimiceproduse de aerosoli ( pulberi, fibre, fum, cea ), lichide ( imersii, mprocare, stropire ), accidente legate de vapori, gaze; accidente de natur biologicdatorate contactului cu bacterii patogene, virui patogeni, ciuperci generatoare de micoze, antigeni biologici nebacterieni, etc..Factori poteniali de risc: care in de executant, sarcina de munc, mediul de munc, procesul tehnologic mijloace de productie.
Persoane cu atribuii specifice: lucratorul desemnat pentru SSM, medicul de medicin a muncii, Reprezentantii lucratorilor cu raspunderi specifice indomeniul SSM, membrii Comitetului de securitate i sntate n munc, etc.
Aspecte privind starea tehnic a echipamentelor de munca folosite: gradul de uzur, respectarea graficului de reparaii, respectarea graficului de ntreinere,solicitri curente, ritmicitatea unor incidente tehnice i dereglri etc.
Mediul de munc: temperaturi mari/condiii de frig, aburi, vapori toxici, radioactivitate, lumin insuficient/n exces, vibraii, zgomot etc.
Caracteristicile sarcinilor de munc: coninut, volum, mod de transmitere, mod de verificare etc.
Cerine privind prevenirea accidentelor i a mbolnvirilor: controale medicale la angajare si periodice, redimensionarea sarcinilor de munc, suprasolicitareapersonalului, asigurarea materialelor igienico-sanitare, alimentaie de protecie, echipamente de protecie colectiv i individual etc.
7/29/2019 Coordonator.ssm
51/55
51
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:
- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe unit i (unitate cu unitate).
Unitile pot/ trebuie evaluate separat sau nrelaie cu alte uniti: DA- Unitile generale
7/29/2019 Coordonator.ssm
52/55
52
DEZVOLTAREA PERSONALA A CUNOSTINTELOR SI OFERIREA SI ALTORA A
POSIBILITATII DE A INVATA(unitate specific)
Coduri de referin
Descrierea unitii de competen
Unitatea descrie competena necesar coordonatorului de securitate si sanatate de a se dezvolta profesional side a fi capabil sa invete pe altii sau sa invete de la altii notiuni de prevenire si protectie necesare pentru areduce riscurile la care sunt expusi lucratorii din constructii.
NIVELUL UNITII
6
Elemente de competen Criteriile de realizare din punctul de vedereal deprinderilor practice necesare
Criteriile de realizare din punctul
de vedere al cunotinelor necesareCriteriile de realizare din
punctul de vedere al
atitudinilor necesare
1. Efectuarea dezvoltarii
profesionale in zona practicii
ocupationale
1.1. Definirea scopurilor si obiectivelorpersonale pentru asumarea dezvoltarii personale.1.2. Identificarea si contactarea surselor de
sustinere si orientare profesionala pentruasumarea dezvoltarii personale;1.3. Identificarea si selectarea standardelor decompetenta relevante fata de care se poatemasura dezvoltarea personala;1.4. Analizarea nivelului personal curent deperformanta fata de standardele de competentaidentificate si inregistrarea unui profil decompetenta actuala si nevoile dezvoltariipersonale;1.5. Pregatirea unui plan de dezvoltare pentrurealizarea nevoilor de dezvoltare identificate ;
1.6. Asumarea activitatilor de dezvoltare avutein vedere pentru realizarea nevoilor identificatede dezvoltare; analizarea si inregistrareaprogresului precum si eficienta activitatilor1.7. Inregistrarea dovezilor de competentacastigate fata de standardele de competentaidentificate.1.8. Analizarea ciclului de dezvoltare personalasi revizuirea si actualizarea scopurilor siobiectivelor.
- Care sunt scopurile si obiectivelepersonale pentru asumareadezvoltarii personale
- Ce se intelege prin dezvoltareprofesionala personala- Care sunt sursele de sustinere siorientare profesionala- De ce este necesar intocmirea unuiplan de dezvoltare personala- Cum se efectueaza dezvoltareaprofesionala- Care sunt activitatile de dezvoltare- Cum se realizeaza ajutarea altorapentru a invata- Cum se identifica necesitatile de
invatare ale altora- De ce este necesara beneficierea deexperienta altora- Care sunt standardele decompetenta pentru ajutarea altora- Care sunt metodele de ajutare aaltora- Cum trebuie sa se prezinteinformatiile pentru ajutarea altora dea invata
Atenie
Profesionalism
Rigurozitate
Responsabilitate
Coeren
Se completeaz dectre AutoritateaNaional deCalificri
7/29/2019 Coordonator.ssm
53/55
53
2. Ajutarea altora pentru a invata
si a beneficia de experienta altora
2.1. Identificarea si oferirea oportunitatilor siresurselor adecvate si corespunzatoare pentrualtii, in scopul de a invata.2.2. Selectarea si prezentarea pe scurt ainformatiilor relevante si actualizate desprecunostinte si practica intr-un format care estepotrivit pentru distribuire cat si pentrudezvoltarea materialelor de invatare si instruire.
2.3. Ajutorarea altora pentru a identifica nivelullor curent de competenta, nevoile lor de invatareprecum si tintele urmarite;2.4. Selectarea si folosirea tehnicilor simetodelor si metodelor de invatarecorespunzatoare, care sunt adecvate subiectuluidezbatut precum si nevoilor indivizilor;2.5 Prezentarea informatiilor pentru altiifolosind un ritm, stil si o forma care corespundenevoilor lor;2.6. Incurajarea altora de a pune intrebari pentruclarificare si de a cere sfaturi atunci cand acestiaau nevoie de ajutor in timpul activitatilor;2.7. Analizarea progresului altora fata deobiectivele convenite si oferirea feedback-uluirealist si pozitiv pentru realizarea progresului;2.8. Ajutarea altora sa identifice zonele undeacestia au nevoie de ajutor pentru a realizanivelele de competenta convenite si folosireainformatiilor pentru a realiza un plan dedezvoltare personala asa cum s-a convenit.
7/29/2019 Coordonator.ssm
54/55
54
Gama de variabile
Accidente de munc: accidente mecanice produse prin cdere de la nlime/cdere la acelai nivel, lovire, compresiune, tiere, alunecare; accidente termiceproduse de cldur, foc, frig; accidente de natur electric; accidente produse de expunere la radiaii neionizante /ionizante, zgomot; accidente chimiceproduse de aerosoli ( pulberi, fibre, fum, cea ), lichide ( imersii, mprocare, stropire ), accidente legate de vapori, gaze; accidente de natur biologicdatorate contactului cu bacterii patogene, virui patogeni, ciuperci generatoare de micoze, antigeni biologici nebacterieni, e tc..Factori poteniali de risc: care in de executant, sarcina de munc, mediul de munc, procesul tehnologic mijloace de productie.
Persoane cu atribuii specifice: lucratorul desemnat pentru SSM, medicul de medicin a muncii, Reprezentantii lucratorilor cu raspunderi specifice indomeniul SSM, membrii Comitetului de securitate i sntate n munc, etc.
Aspecte privind starea tehnic a echipamentelor de munca folosite: gradul de uzur, respectarea graficului de reparaii, respectarea graficului de ntreinere,solicitri curente, ritmicitatea unor incidente tehnice i dereglri etc.
Mediul de munc: temperaturi mari/condiii de frig, aburi, vapori toxici, radioactivitate, lumin insuficient/n exces, vibraii, zgomot etc.
Caracteristicile sarcinilor de munc: coninut, volum, mod de transmitere, mod de verificare etc.
Cerine privind prevenirea accidentelor i a mbolnvirilor: controale medicale la angajare si periodice, redimensionarea sarcinilor de munc, suprasolicitarea
personalului, asigurarea materialelor igienico-sanitare, alimentaie de protecie, echipamente de protecie colectiv i individual etc.
7/29/2019 Coordonator.ssm
55/55
55
Tehnici de evaluare recomandate:
Recomandare privind locul evalurii:- la locul de munca;- simulrile nu sunt considerate ca fiind acceptabile pentru producerea dovezilor referitoare la aceast unitate de competen.
Recomandare privind tehnicile de evaluare
Exemplu:- Observaia direct- Declaraii ale specialistului care a urmrit modul de realizare a altor rezultate dect cele observate direct
Recomandri prinivd dovezile i metodele de evaluare pentru cunotine i capacitatea de nelegere sunt necesare: DA- n cazul unui rspuns pozitiv, v rugm s indicai aceste dovezi/metode.
Exemplu: DA. Stabilite prin chestionarea candidatului sau prin formarea recunoscut din industrie ievaluarea cursului de formare pe uniti (unitate cu unitate).
Unitile pot/trebuie evaluate separat sau n relaie cu alte uniti: DA- Unitile generale