PMA

Universitatea Tehnic a Moldovei

Proiect de diplom

4. Compartimentul organizatorico-economic

4.1 Planificarea i organizarea lucrrilor de proiectareOrganizarea procesului de producere presupune combinarea raio-nal n timp i n spaiu a proceselor principale, auxiliare i deservire cu scopul asigurrii calitii i eficienii ct mai nalte a produciei.

4.1.1 Diagrame de tip reeaProiectele i implicit situaiile manageriale determinate de pun-erea n practic a acestor proiecte) presupun efectuarea unor activiti intercorelate, care pot fi modelate prin intermediul unor reele. ntruct proiectele de acest gen dureaz sptmni, luni sau chiar ani, n desfurarea lor pot interveni schimbri care au impact asupra costurilor, tehnologiei sau resurselor proiectului. Analiza acestor sis-teme i permite managerului s planifice, s controleze urmareasc i s reorganizeze resursele astfel nct obiectivele propuse s se ating n mod optim i la timp.

Una dintre cele mai folosite dintre aceste tehnici este tehnica PERT. Diagrama PERT este un instrument de management al proie-ctului, utilizat pentru a programa, organiza i coordona sarciniile unui proiect. n principiu este o metod de a analiza sarcinile necesare pentru finalizarea unui anumit proiect, mai ales timpul alocat fiecrei sarcini n parte i de a identifica timpul minim necesar proiectului respective. Diagrama PERT are urmtorii pai:

a) Identificarea activitilor specifice i a milestone-urilor (punctelor semnificative).

b) Determinarea secvenei de activiti.

c) Construirea unei diagrame a reelei.

d) Estimarea timpului necesar fiecrei activiti n parte.

e) Determinarea drumului critic.

f) Aducerea la zi a diagramei PERT, pe msur ce proiectul avanseaz.

Obiectivul principal al diagramei PERT este de a facilita pro-cesul de luare a deciziilor i de a reduce att durata de desfurare ct i costurile unui proiect.

4.1.2 Prile componente ale proiectuluiLa planificarea unui proiect, pentru a putea folosi o tehnic de tip reea, trebuie ca proiectul s fie mprit n prile sale compone-nte:

1. Activiti (lucrri);

2. Evenimente.

Activitatea (lucrul) reprezint un efort. Acesta, pentru a putea fi ndeplinitnecesit resurse (umane, de timp, financiare i de cele mai multe ori echipamente/utilaje/maini). Exemple de astfel de activiti pot fi: sparea unei fundaii, proiectarea unei piese, instruirea unui angajat etc. n cadrul unui proiect activitile trebuie ndeplinite ntr-o anumit ordine; unele pot fi n serie cu alte cuvinte activitate nu poate fi nceput pn cnd alta nu a fost terminat (de exemplu fundaia unei construcii nu poate fi turnat pn cnd sptura nu a fost executat), altele pot fi n paralel adic se pot desfura n acelai timp (de exemplu aprovizionarea cu materiale i zugrvitul).

Evenimentul reprezint ndeplinirea (terminarea) uneia sau mai multor activiti, la un anumit moment de timp. Evenimentul este vzut ca o piatr de hotar sau punct de verificare a mersului proiectului (de exemplu terminarea unui curs, predarea unui program, sosirea pieselor de schimb etc.). Evenimentele se noteaz n general cu cifre i nu au durat n sine, ele delimitnd doar activitile (astfel, dac o activitate este notat prin dou cifre, acestea reprezint: prima - evenimentul nceput al acesteia i cea de-a doua - evenimentul sfrit al activitii).

Graficul n reea are parametri ce servesc la calcularea unui ir de caracteristici adugtoare :

1. drumul critic;

2. rezervele de timp a evenimentelor;

3. rezervele drumurilor i a lucrurilor;

Drumul critic reprezint succesiunea de activiti i evenimente critice care formeaz un drum continuu (o cale continu) ntre nceputul i sfrsitul proiectului. El reprezint drumul cel mai lung (ca durat) din ntregul proiect. Sunt cazuri n care pot exista i mai multe drumuri critice, egale ca durat.

Rezerva este un interval de timp prin internmediul cruia poate fi amnat un element fr modificarea graficului reea.

Graficul reelei ncepe a se construi din stnga dezvoltndu-se spre dreapta.

Fig.4.1. Schema de amplasare pe graful-reea a datelor iniiale i acelor calculate

Pentru a construi un graf-reea este necesar s se determine:

Tdi termenul de petrecere a evenimentului i, care se determin din relaia:

Tdi = (Tdi-1 + Ti-1j-1) max,

Tti termenul trziu de petrecere a evenimentului i, care se determin din relaia:

Tti = (Ttj - Tij) min,

Ri rezerva de timp de petrecere a evenimentului i care se determin din relaia:

Ri = Tti- Tdi,

Tij durata lucrrii,

Tdj termenul devreme de petrecere a evenimentului j, care se determin din relaia:

Tdj = (Tdi + Tij) max,Ttj termenul trziu de petrecere a evenimentului j, care se determin din relaia:

Ttj = (Ttj+1 Ti+1j+1) min,

Rj rezerva de timp de petrecere a evenimentului j care se determin din relaia:

Rj = Ttj- Tdj,

Trez.dij - rezerva deplin de timp de petrecere a evenimentului, care se determin din relaia:

Trez.dij = Ttj Tdi - Tij,Trez.lij - rezerva liber de timp de petrecere a evenimentului, care se determin din relaia:

Trez.lij = Tdj Tdi - Tij, (1.8) sau Trez.lij = Trez.dij - Rj, 4.1.3 Calculul termenilor devreme de petrecere a evenimentelorTermenul devreme de petrecere a primului eveniment se adopt egal cu zero: Td1=0. Termenii devreme de petrecere a tuturor evenimentelor care urmeaz se determin din ordinea cresctoare a numerelor de petrecere a evenimentelor. Pentru determinarea timpului devreme a oricrui eveniment j se analizeaz toate lucrrile, care fac parte din acest eveniment: fiecrei lucrri i se determin termenul devreme de petrecere a evenimentului lucrrii anterioare i durata acestei lucrri Tij.

Din datele obinute se alege valoarea maxim a termenului devreme de petrecere a evenimentului j i se scrie n sectorul stng al cercului care reprezint evenimentul dat (Fig.4.1).

4.1.4 Calculul termenului trziu de petrecere a evenimentuluiTermenul trziu de petrecere a evenimentului final se ia egal cu termenul devreme de petrecere a evenimentului dat: Ttn = Tdn. Calculul termenilor trziu de petrecere a tuturor evenimentelor se efectueaz n ordine invers, conform diminurii numerelor evenimentelor. Pentru determinarea termenului trziu al urmtorului eveniment i se analizeaz toate lucrrile care ies din acest eveniment. Fiecrei lucrri i se calculeaz termenul trziu de petrecere a evenimentului care urmeaz ca diferena dintre termenul trziu de petrecere a evenimentului posterior Tij i durata acestei lucrri Tij. Din datele obinute se alege valoarea minim a termenului trziu de petrecere a evenimentului dat i i se scrie n sectorul drept al cercului care reprezint evenimentul dat (Fig.4.1).

1.Durata drumului critic Tcr de petrecere a tuturor evenimentelor corespunde termenului trziu sau devreme de petrecere a ultimului eveniment Tcr = Ttn sau Tcr = Tdn .

2.Rezerva de timp a evenimentelor se determin ca diferena dintre termenul trziu i termenul devreme de petrecere a evenimentului.

3.Determinarea drumului critic. Drumul critic parcurge evenimentele care au rezerva de tip nul i lucrrile care au rezerva total de timp egal cu zero. 4.1.5 Elaborarea tabelei evenimentelor i lucrrilorPentru elaborarea grafului de reea, n primul rnd, este necesar de ntocmit tabela lucrrilor i evenimentelor necesare pentru nde-plinirea sarcinii concrete i a stabili continuitatea logic a lucrrilor i legturile reciproce ntre ele. Lucrrile trebuie alese n aa mod, ca duratele ndeplinirii lor s fie comparabile dup mrime.

Componena lucrrilor i ordinea ndeplinirii lor depind de faza de proiectare i caracterul obiectului. Datele calculate au fost introduse n tabelul 25-26.

Tabela evenimentelor i lucrrilor de proiectare Tab.25Nr.

evenDenumirea lucrriiCodul

lucrriiEvenimentul

1ntocmirea sarcinii de proiect 1-2S-a ntocmit sarcina de proiect

2nmnara sarcinii de proiect2-3S-a nmnat sarcina de proiect

3Studierea sarcinii tehnice3-4S-a studiat sarcina tehnic

4Alegerea sculelor pentru prelucrarea piesei Roata conducatoare4-5S-au ales sculele

5Selectarea sculelor standartizate5-6S-au selectat

6Selectarea unei scule speciale pentru prelucrarea piesei6-7S-a selectat

7Alegerea unei broe cilindrice canelate pentru prelucrarea piesei ca scul special7-8S-a ales scula special

8Stabilirea variantei optime a modelui burghiului8-9S-a stabilit

9Determinarea caracteristicilor tehnice a broei9-10S-au determinat caracteristicile

10Stabilirea etapelor necesare pentru elaborarea broei 10-11S-au stabilit etapele

11Studierea literaturii tehnice 11-12S-a studiat literatura

12Studierea analogilor 12-13S-a studiat literatura

13Acordarea ntrii propuneri tehnice 13-14S-a acordat ntrire proiectului

14Evaluarea materialui studiat14-15S-a evaluat materialul studiat

15Argumentarea construciei broei cilindrice canelate15-16S-a argumentat construcia broei

16Aprobarea construciei burghiului16-17S-a aprobat

17Calculul constructiv al broei cilindrice canelate17-18S-a calculat constructiv broa cilindric canelat

18ntocmirea schitelor generale a broei cilindrice canelate18-19S-au ntocmit schiele generale

19Primirea schielor generale a broei la ingineri proiectani19-20S-a primit schiele generale

la ingineri proiectani

20

Proiectarea 2D a broei

20-21S-a proiectat 2D burghiul

21Evaluarea proiectri 2D i asamblarea broei

Alegerea materialui pentru broa cilindric canelat21-23

20-22S-a efectuat

S-a ales materialul

22Simularea broei22-23S-a efectuat

23Alegerea articolelor standard

pentru bro23-24S-au ales articolele standard

24ntocmirea documentaiei tehnice24-25S-a ntocmit documentaia

25Calculul economic a broei cilindrice canelate25-26S-a fcut calculul economic a broei

26Aranjarea documentaiei26-27S-a aranjat

27Prezentarea grafic a setului de scule ales i broei proiectate27-28S-a prezentat grafic

Calcularea manoperei lucrrilor de proiectare Tab.26Codul lucriEvenimentulTimpul

h.Nr. de

execut.Categ.

execut.

1.2.3.4.5.

1-2

ntocmirea sarcinii de proiect0.7

1B

2-3nmnara sarcinii de proiect0.15

1A

3-4Studierea sarcinii tehnice1.7

2C

4-5Alegerea sculelor pentru prelucrarea piesei Roat conducatoare2.02C

5-6Selectarea sculelor standartizate1

1C

6-7Selectarea unei scule speciale pentru prelucrarea piesei0.92C

7-8Alegerea unei broe cilindrica canelat pentru prelucrarea piesei ca scul special2.02C

8-9Stabilirea variantei optime a modelui broei0.7

2C

9-10Determinarea caracteristicilor tehnice a broei2.01B

10-11Stabilirea etapelor necesare pentru elaborarea broei1.71C

11-12Studierea literaturii tehnice11.752C

12-13Studierea analogilor82C

13-14Acordarea ntririi prop. tehnice21B

14-15Evaluarea materialui studiat0.11A

15-16Argumentarea construciei broei0.61A

16-17Aprobarea construciei broei0.61B

17-18Calculul constructiv a broei cilindrice canelate22B

18-19ntocmirea schitelor generale a broei0.71A

19-20Primirea schielor generale a broei la ingineri proiectani0.51A

20-21Proiectarea 2D a broei91C

21-23

20-22Evaluarea proiectri 2D i asamblarea broei.

Alegerea meterialului broei2.61B

22-23

Simularea broei11

B

23-24

Alegerea articolelor standart pentru bro11

B

24-25

ntocmirea documentaiei tehnice2.21

A

25-26Calculul economic a broei22

B

26-27Aranjarea documentaiei0.91A

27-28Prezentarea grafica setului de scule

ales i broei proiectat1.11

A

***************58.9********

Pentru elaborarea proiectului setului de scule i broei este nevoie de 58.9 ore, tiind ca ziua de lucru este de 8 h pe zi, numrul de zile pentru elaborarea proiectului va fi de 7,5 zile sau proiectarea va fi nevoie aproximativ de 8 zile.Plata pe or a muncitorului Tab.27

Categoria executorului

Preul (lei/or)

12

1.Categoria A25

2.Categoria B30

3.Categoria C35

4.1.6 Construirea grafului-reeaConform datelor din tabelul 28 se construete graful reea (fig. 4.2). Datele grafului reea pentru construcia broei Tab.28Codul lucrriiijTijTdiTtiTdjTtjTrez dijTrez lij

1-2120.7000.70.700

2-3230.150.70.70.850.8500

3-4341.70.850.852.552.5500

4-5452.02.552.554.554.5500

5-65614.554.555.555.5500

6-7670.95.555.556.456.4500

7-8782.06.456.458.458.4500

8-9890.78.458.459.159.1500

9-109102.09.159.1511.1511.1500

10-1110111.711.1511.1512.8512.8500

11-12111211.7512.8512.8524.624.600

12-131213824.624.632.632.600

13-141314232.632.634.634.600

14-1514150.134.634.634.734.700

15-1615160.634.734.735.335.300

16-1716170.635.335.335.935.900

17-181718235.935.937.937.900

18-1918190.737.937.938.638.600

19-2019200.538.638.639.139.100

20-212021939.139.148.148.100

21-2321231.648.148.149.749.700

20-222022149.749.750.750.79.19.1

22-2322231.050.750.751.751.700

23-242324151.751.752.752.700

24-2524252.252.752.754.954.900

25-262526254.954.956.956.900

26-2726270.956.956.957.857.800

27-282728 1.157.857.858.958.900

Fig. 4.2 Grafuicul de reea

4.2 Calculul costului de producie1) Calculm timpul bucat mediu pentru procesul tehnologic de baz PTB.Timpul bucata mediu pentru procesul tehnologic Tab.28 operaieiDenumirea operaieiT buc

005Strunjirea5.42

010Largirea2.36

015Brosarea2.14

020Strunjirea3.89

025Danturarea15.8

030Lacatusarie6.2

035Marcarea1.1

040Cimentare4.0

045Spalarea1.34

055Control final12.6

060Oxidarea2.12

065Ambalarea3.2

Total: 60.17

2) Cheltuieli de materie prim.

Cheltuielile de materie prima se calcul in din relaia:

unde:ms/f masa semifabricatului, kgmd masa deeurilor, kg ps/f preul semifabricatului, lei pd preul deeurilor, lei.

Caracteristicele tehnice i costurile procesului de producere Tab.29Modelul M-u

Puterea

(KW)Tbuc

(h)Pre(KW/lei)Consumul

total (Lei/h)

Nr.1.2.3.4.5.

1.MU de strunjit 4.50.61.704.59

2.MU de brosat7.50.11.701.27

3. MU de danturat51.21.7010.2

Total17 1.91.7016.06

3) Cheltuieli de energie.

Preul unui KW de energie electric P1kW/h=1.70 lei/kW.Consumul total de lei/or al mainilor unelte este calculat dup datele tehnice prezente n tabelul 26 i se calcul din relaia:

4) Determinarea costului cu privire la remunerarea munciiSalariul tarifar se determin din relaia:

Chi taxa tarifar n dependen de categ. muncitorului, lei/or,Muncitorul 1 categoria IV Ch1 = 25 lei/or,

Timpul pe bucat este: tbuc = 3.85 min.

Salariul muncitorului Tab.30

Salariul

de bazaSalariul suplimentar

Total

(salariul brut)

Sume achitate de ctre angajatSume achitate de ctre angajator

Asigurari medicaleFondul de pensiiIpozit pe venitContributii Asigurari SocialeAsigurari medicale

12345678

32804923772132,02226,32447,96754,4114,8

Salariul suplimentar constituie 0-15% din salariul de baz.

Sume achitate de ctre angajat:

1. Asigurare Medical - 3,5% din salariul brut: 3772x0,035=132,02 lei

2. Fondul de Pensii- 6% din salariul brut: 3772x0,06=226,32lei

3. Impozitul pe Venit: conform legislaiei 8100lei/an sau 675 lei/luna reprezint sum neimpozabil. Din salariul brut se scade suma ce constituie asigurrile medicale, fondul de pensii i 675,0 lei- suma lunar neimpozabil. 3772-132,02-226,32-675=2738,66 lei- suma din care va fi extras impozitul pe venit).

Din suma impozabil, 2100,0 lei lunar se impoziteaz la 7% 2100,0x0,07%=147,00 lei , restul sumei se va impozita la 18 %

3772-2100=1672x0,18%=300,96 lei

Total impozit pe venit va constitui: 147,0+300,96=447,96 lei.

Sume achitate de ctre angajator:

1. Contribuii la Asigurri Sociale 23% din salariul de baz 3280x0,23=754,4 lei

2. Asigurare Medical- 3,5% din salariul de baz: 3280x0,035=114,8 lei

Salariul net va costitui diferena dintre salariul brut i sumele achitate de ctre angajat: 3772-132,02-226,32-447,96=2965,7 lei5).Suplimentul salariului constitue 15% din salariul de baz

6) Determinm salariul total

7) Determinm valoarea cheltuielilor directe

8) Determinm valoarea cheltuielilor indirecte de producerePentru seria mare de producre valoarea cheltuelilor indirecte costituie 150% din salariul de baz.

9) Determinm cheltuielile generale i administrativeValoarea cheltuielilor generale i administrative costituie 85-100% din salariul de baz.

10) Determinm total pre de producere

11) Determinm profitul

Profitul costituie 25% din preul de producere.

12) Determinm preul de cost de la uzin

13) Determinm preul de livrare

TVA costituie 20% din preul de cost de uzin

4.3. Calculul indicatorilor tehnico economici

Determinm nivelul de rentabilitate:

Determinm coeficientul deservirii multiplu:

Volumul de munc necesar pentru fabricarea produsului:

Volumul de munc a mainii - unelte:

nzestrarea muncitorului cu energie:

Fabricarea produciei la preul ntreprinderii:Pentru un muncitor de baz :

Determinarea volumului de producere n uniti valorice:

Indicatorii tehnico economici de lucru a

sectorului de prelucrare mecanic Tab. 31Denumirea indicatoruluiUnitatea

de msurPTP

1Volumul anual de producie

n uniti naturale

n uniti valoriceBucat

Mii lei1000

61250

2Numrul mainelor - uneltebucat1

3Coeficientul de ncrcare a mainelor unelte-0.18

4Volumul de munc necesar pentru fabricarea produsuluiNor-h0.35

5Volumul de munc a mainelor unelteMu-h0.35

6Numrul muncitorilor de bazpersoane2

7Salariul mediu lunar a muncitorului de bazlei3280

8Coeficientul deservirii multiple-1

9Puterea utilajului tehnologicKW16

10nzestrarea muncii cu energieKW16

14Efectul economiclei11050

16Nivelul rentabilitii%64.3

Dup calculul costurilor variabile i fixe se construiete graficul pragului de rentabilitate (fig. 4.3), el ne arat dac producia noastr este rentabil pentru producere i care este numrul critic de piese pe care trebuie s le producem pentru a avea profit.Determinarea pragului de rentabilitate Tab.32

NrIndicatoriU.M.SimbolValoarea

1Producie curentbuc/anQ1000

2Costul variabil unitarlei/bucCVt46.97

3Preul de vnzare (lei fr TVA)lei/bucP (fr TVA)61.25

4VeniturileiV=Q x P61250

5Costuri variabile totaleleiCVt=Q x CV46970

6Costuri fixe totaleleiCFt25330

7Profit brut al volumului de activitateleiPr=V-(CFt+CVt)11050

8Pragul de rentabilitatebucQe=CFt/P-CVt465.56

9Costuri totaleleiCT=CVt+CFt72300

Fig.4.3 Graficul pragului de rentabilitate

Concluzie

In urma efectuarii calculelor economice si dupa construirea graficului pragului de rentabilitate,observam ca productia noastra este rentabila pentru producere si anume pentru producere a 1000 de bucati pe an avem un profit de 72.3 mii lei,iar numarul critic de piese pe care ar trebui sa le producem pentru a avea venit este de 465 de bucati.

PAGE 84

_1495156361.unknown

_1495162792.unknown

_1495879786.unknown

_1495879804.unknown

_1495879814.unknown

_1495879820.unknown

_1495879795.unknown

_1495879293.unknown

_1495879747.unknown

_1495163270.unknown

_1495163340.unknown

_1495162852.unknown

_1495159653.unknown

_1495162659.unknown

_1495162737.unknown

_1495160041.unknown

_1495156441.unknown

_1495156519.unknown

_1495156554.unknown

_1495156574.unknown

_1495156483.unknown

_1495156433.unknown

_1495156148.unknown

_1495156259.unknown

_1495156301.unknown

_1495156238.unknown

_1495152178.unknown

_1495155386.unknown

_1354618862.unknown

_1400524601.unknown

_1337196193.unknown

_1172062602.unknown