+ All Categories
Home > Documents > Școala Gimnazială Jariștea - didactic

Școala Gimnazială Jariștea - didactic

Date post: 20-Oct-2021
Category:
Upload: others
View: 5 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
13
Școala Gimnazială Jariștea Nr. 12/ martie 2021 Revistă despre educație, concepte educaționale, exemple de bune practici, parteneriate educaționale pre educație, concepte educaționale, exemple de bunepraeneriate
Transcript
Page 1: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

Școala Gimnazială Jariștea

Nr. 12/ martie 2021

Revistă despre educație, concepte educaționale, exemple de bune practici, parteneriate

educaționale

pre educație, concepte educaționale, exemple de bune praeneriate

Page 2: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

2

COORDONATOR:

Drd. Prof. înv. Preșc. Șerbu Georgiana Alexandra

Sub îndrumarea d-lui director,

Prof. Vrînceanu Mirică

COLABORATORI:

Cadrele didactice și elevii Școlii Gimnazială Jariștea

ISSN 2668-0904

ISSN-L 2668-0904

Adresa:

Str. Înv. Ion Saragea, nr. 102

Comuna Jariștea, județul Vrancea

Telefon: 0237679367

Page 3: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

3

ARGUMENT

Educația, văzută ca o investiție socială, capătă din ce în ce mai mult interes

atât din punct de vedere al furnizorilor de educație, cât și al beneficiarilor. De

aceea, dorința de perfecționare, inovare și stimulare a învățământului devine un

imperativ al societății actuale, cu influențe asupra evoluției ulterioare.

Astfel, cadrul didactic are rolul nu doar de a dirija activitatea educațională pe

care o desfășoară asupra copilului, cât și de a-și organiza activitatea astfel ca feed-

back-ul să fie unul pozitiv, atât pentru sine, cât și pentru cel asupra căruia se

răsfrânge acțiunea educativă.

Necesitatea inovării intervine pe fondul progresului. Este important ca

activitatea educațională să fie privită ca o acțiune cu un deosebit impact asupra

dezvoltării armonioase a copilului. De aceea, educația trebuie să se plieze pe

nevoile copilului. În virtutea acestui fapt, tehnologizarea și-a spus cuvântul și în

ceea ce privește actul educațional.

Pentru a stimula procesul de informatizare și pentru a ne adapta la cerințele

actuale ale societății, Școala Gimnazială Jariștea și-a propus să realizeze acest

concept, de revistă educațională, în care se vor regăsi atât explicitări ale anumitor

concepte educaționale, cât și parteneriate implementate sau care se doresc a se

implementa în școală, precum și exemple de bune practice propuse de cadrele

didactice din această instituție.

Dorința noastră este de a putea împărtăși din experiența didactică și de a

contribui, pe acesată cale, la diseminarea unor rezultate din activitățile realizate.

În speranța că vă vom fi de folos, vă punem la dispoziție toate resursele

existente pentru a putea realiza reviste utile, necesare, care să vă îndrume în

activitatea educațională și nu numai!

P. S.: Fiecare persoană care publică în această revistă este

răspunzătoare pentru materialele scrise!

Page 4: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

4

Surse ale conflictului în organizația școlară

Autor: Prof. Mihaela Vasilache

Nu există colectivitate în care să nu se declanșeze un conflict, fie el şi

nesemnificativ, cu atât mai mult într-o şcoală, în care cauzele conflictului sunt

multiple.

Mi-am propus să descopăr toate motivele generatoare de neînţelegeri într-o

organizație pentru a evita situaţiile conflictuale şi în măsura posibilităţilor, să

dezamorsez conflictele dintre membrii participanți la acest proces: profesor –

elev/elevi, profesor – părinte, elevi – elevi, elevi - părinți şi, de ce nu, dintre cadrele

didactice.

Conflictele la nivelul unităţilor de învăţământ, pentru a putea fi înţelese, trebuie să le

fie cunoscute cauzele, dar şi reacţiile ce vor urma în urma declanșării lor .

Cuvântul conflict vine din latinescul conflictus, din punct de vedere etimologic,

care înseamnă ciocnire, a se lupta, a se bate.

În orice clasă, grup, colectivitate apar stări conflictuale diferite,în forme variate,

active sau latente,progresive sau regresive, de lungă sau scurtă durată, rezolvate parţial

sau total sau amânate, cu efecte imediate sau întârziate, soluționate direct sau prin

metode şi diferiți factori.

Modul în care muncesc oamenii în grup şi factorii care determină complexele

procese ale grupului, cum ar fi conformarea,coeziunea sau conflictul, presupun o

integrare a rezultatelor studiilor asupra grupurilor realizate în acest domeniu și

abordarea principalelor teorii ale psihologiei sociale.

Doi sau mai mulţi indivizi care interacţionează în mod interdepedent pentru a

realiza un scop comun alcătuiesc un grup de lucru.La locul de muncă conflictul este

inevitabil manifestându - se ca un proces normal. Oamenii au diverse opinii, idei,

atitudini, moduri de percepere a situaţiilor şi evenimentelor.

Conform lui Aiello, conflictul în grupul de lucru este un proces natural care

are loc atunci când o persoană, un grup, un departament sau o organizaţie se angajează

în comportamente care împiedică altă persoană, alt grup, alt departament sau o

organizaţie să-şi îndeplinească obiectivul propus.

El reprezintă un semnal de alarmă, arătând membrilor grupului că relaţiile

trebuie să se schimbe pentru a permite dezvoltarea personală şi pentru a ușura

productivitatea grupului privit în totalitate.

Conflictul se declanșează atunci când membrii organizației îşi alocă dreptul la

resurse însemnate fiecăruia, dar limitate, sau atunci când scopurile unei părţi în

realizarea obiectivelor intră în dispută cu interesele părţii adverse. Membrii sunt în

competiţie iar succesul unuia dintre părțile combatante în atingerea scopurilor și

satisfacerea intereselor va reprezenta pierderea celeilalte.

În cadrul întreprinderilor sau organizaţiilor, oamenii nu lucrează decât rareori

Page 5: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

5

singuri. Îndeplinirea țelurilororganizaţiei şi adesea realizarea sarcinilor profesionale

necesită colaborarea dintre angajați şi corelarea acţiunilor lor în roluri şi atribuţii bine

stabilite.

În toate domeniile activității umane supuse schimbării se ivesc conflicte. Sunt

multe definiții pentru a explica acest termen.

Heraclit considera că “Totul se naşte din lupta contrariilor şi din cea mai adâncă

discordie rezultă cea mai perfectă armonie.”

Noțiunea de „conflict” provine de la verbul latinesc confligo - „a se lupta”, „a

se bate între ei”, având sensurile de ciocnire, şoc, dar şi de ceartă, luptă împotriva

cuiva.

Mulți autori definesc conflictul prin termeni similari violenţei, ca disensiune,

fricţiune, dispută, ceartă, scandal, luptă, război.

L. A. Coser (1967) îl definea astfel: „Conflictul este o luptăîntre valori și

revendicări de statusuri, putere și resurse în care scopurile oponenților sunt de a

neutraliza, leza sau elimina rivalii”

P. Popescu-Neveanu, (1978) considera conflictul ca o "Ciocnire și luptă între

motive, interese, atitudini opuse și de forţe relative egale și greu de conciliat sau

ireconciliabile.

Hocker și Wilmot (1985) susțin că, conflictul este interacțiunea unor persoane,

grupuri care percep scopuri incompatibile și interferența reciprocă în atingerea acestor

scopuri.

Pruitt și Robin (1986) afirma că este divergența percepută de interese sau o

credință că aspirațiile curente ale părților nu pot fi atinse simultan.

John Burton: (1988) avansa ideea că "O relație în care fiecare parte percepe

scopurile, valorile, interesele și conduita celuilalt ca antitetice cu alor lui".

T. K. Gamble și M. Gamble (1993) considera că "dincolo de toate

perspectivele, conflictul este o consecinţă naturală adiversităţii", o variabilă pozitivă.

Cum în viața cotidiană comunicareaeste un process vital, la fel și conflictul face parte

din experiența noastră de viață.

Mihaela Vlăsceanu, în “Psihologia organizaţiilor şi conducerii” (1993) afirmă

că, “Conflictul reprezintă o formă de opoziţie bazată pe incompatibilitatea scopurilor,

intenţiilor sau valorilor părţilor care se află în interacţiune.”

Anumiți autori (Rubin,Pruitt și Kim 1994 în I. O. Pânisoară, 2004), susțin că

atunci când conflictul devine foarte puternic (etapa numită escaladarea conflictului),

acesta arde precum un foc foarte intens toate intenţiile bune ale partenerilor în

comunicare.

Enciclopedia Encarta (2003 în A. Stoica Constantin, 2004) definește conflictul

prin raportare la patru arii de referinţă:

- conflictul militar, respectiv războiul- o luptă în special deschisă înte forte

inamice;

- conflict ca diferenţă- dezacord între idei, principii sau oameni (conflict pe care

Page 6: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

6

îl identificăm ca fiind conflictul interpersonal);

- conflictul psihologic, văzut ca luptă mintală- stare psihologică produsă de

opoziţia adeseori inconștientă dintre dorinţe, nevoi, impulsuri sau tendinţe simultane,

dar incompatibile;

- conflictul literar, între personaje sau forţe opuse.

Elena Zamfir, in “Conflictul şi modalităţi de soluţionare”, (2004) emitea

următoarea definiție : “Conflictul reprezintă o opoziţie deschisă, o luptă între

indivizi, grupuri, clase sociale, partide, comunităţi, state cu interese economice,

politice, religioase, etnice, rasiale divergente sau incompatibile, cu efecte distructive

asupra interacţiunii sociale.”

În dicţionarul explicativ al limbii române (DEX, 2009) conflictul este definit ca

o ciocnire de interese, antagonism, ceartă, neînţelegere, discuţie (violentă), diferend,

dezacord.

Datorită mijloacelor de comunicare, a exploziei demografice și a interacţiunilor

dintre oameni putem spune fără să greșim că în comunicare conflictul nu poate fi

evitat.

El este nelipsit şi integrat în viaţa cotidiană, încât pare un lucru firesc prezenţa

lui. Semenii din jurul nostru sunt croiți şi creionați de conflict, de înfruntarea de

energii din care ne dezvoltăm noi oportunităţi şi noi începuturi. Chiar dacă rezonanța

sa este una negativă, conflictul poate avea şi o semnificaţie bună, de iniţiator al

schimbării. El pornește de la asumarea şi valorizarea diferenţelor, fiind astfel o bază în

educaţie, o șansă care trebuie cercetată şi fructificată în şcoală.

Conflictul se ivește când una dintre părțile implicate vrea să–și impună interesul

personal sau punctul de vedere, ducând la frustrarea celeilalte părți oponente. Nu toate

conflictele presupun o incompatibilitate de idei. Acestea pot apărea între părți care au

acelaș țel sau interese comune.Șansele de izbucnire a unui conflict sunt mari deoarece

sunt aduse la locul de muncă diferite scopuri, valori și credinţe. Plecând de la

conotaţia negativă a conflictului, managerul este dator să modifice această

perspectivă în mod radical.

În orice școală, în organizaţie, conflictul este inevitabil, plecând de la natura

umană a participanților. Trebuie să ne întrebăm, nu dacă există conflict, ci cum şi

când se poate desfășura acesta şi, mai ales, dacă aspectele sale sunt constructive, sau

dimpotrivă, distructive. Tensiunile și dezacordurile dintre grupuri, persoane sunt

subiecte incitante pentru cei ce soluționează asemenea situaţii. Conflictele afectează

moralul angajaţilor şi chiar sănătatea organizaţiei dacă nu sunt gestionate adecvat. Ele

pot fi gestionate în mod constructiv şi pot deveni procese creative, potențiatoare ale

locului de muncă.

Page 7: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

7

Bibliografie :

1.Bogathy, Zoltan. Conflicte în organizaţii. – Timişoara: Eurostampa, 2003

2.Edition. - South-Western College Pub., 2003

3. Folger, Joseph P.; Poole, Marshall Scott; Stutman, Randall K. Working

Through Conflict: Strategies for Relationships, Groups and Organizations. – [s. l.]:

Longman An Imprint ofAddison Wesley Longman, Inc., 1997

4. Grant, Wendy. Rezolvarea conflictelor. – Bucureşti: Editura Teora, 1998

5. Hellriegel, Don; Slocum Jr., John W. Organizational Behavior. 10th

6. Mathis, Panaite C. Nica, Costache Rusu (coordonatori).- Bucureşti: Editura

Economică, 1998

7. Nica, Panaite C. “Managementul conflictelor” în Managementul resurselor

umane/ Robert L..

8. Schellenberg, James A. Conflict Resolution. Theory, Research and Practice.

– New York:State University of New York Press, 1996

9. Stoica-Constantin, Ana. Conflictul interpersonal. - Iaşi: Polirom, 2004

Page 8: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

8

Proiect didactic Autor : Prof. Nicolau Alina

Unitatea de învățământ:Școala Gimnazială Jariștea

Clasa: pregătitoare

Aria curriculară: Limbă și comunicare

Disciplina: Comunicare în limba română

Unitatea tematică: Prietenia

Subiectul: ”Cea mai de preț comoară”(poveste populară)

Forma de realizare:activitate integrată

Tipul activității:consolidarea cunoștințelor

Competențe specifice:

Comunicare în limba română

1.1. Sesizarea semnificaţiei globale a unui mesaj scurt despre prietenie, rostit clar şi rar;

1.3. Identificarea silabelor și a sunetului inițial și final în cuvinte clar rostite;

3.1. Recunoașterea unor cuvinte uzuale, din universul apropiat, scrise cu litere mari și

mici de tipar;

2.2. Transmiterea unor informații referitoare la sine și la universul apropiat, prin mesaje

scurte.

Competențe integrate:

Matematică şi explorarea mediului

1.1. Recunoaşterea numerelor în concentrul 0-10;

Arte vizuale şi abilități practice

2.2. Manifestarea liberă a ideilor şi trăirilor personale, apelând la forme simple de

exprimare specifice artelor;

2.3. Realizarea de aplicaţii/compoziţii/obiecte/construcţii simple, pe baza interesului

direct.

Competente derivate:

* Să povestească faptele din povestea ,,Cea mai de preț comoară”;

* Să denumeascăși să numere animalele implicate în poveste și rolul lor;

* Să desprindă din poveste importanța unui prieten adevărat;

* Să vorbească liber despre prietenie șicalitățile unui prieten;

* Să construiască literele învățate din bețisoare;

* Să despartă cuvinte în silabe.

Page 9: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

9

Resurse:

Strategii didactice:

Metode şi procedee: lectura predictivă, conversația, jocul didactic, explicația,

dezbaterea, scaunul autorului, munca în echipă,

Mijloace de învăţământ: calculator, fişe de lucru,creioane colorate, carioci.

Forme de organizare: frontal, individual, pe grupe

Evaluare: formativă, prin observarea comportamentului elevilor și analiza

produseloractivității.

Bibliografie:

- MECTS- Programa şcolară pentru disciplina CLRaprobată prin ordin al

ministruluiNr. 3656/29.03.2013, Bucuresti, 2013;

- Ghidul cadrului didactic- clasa pregătitoare, Editura Diana, 2012;

Evenimentul

didactic

Com-

petenţe

specif.

Conținut științific STRATEGII

DIDACTICE

Evalua

re

Metode

şi

procedee

Mijloa

ce de

înv.

Forme

de org.

1.Moment

organizatoric ----------------

2.Actualiza

rea cunoștințelor

--------------- 3. Captarea

atenției

----------------

3.Anunţarea

subiectului și a obiectivelor

operaționale

----------------

4.Dirijarea

învățării

---------

CLR. 1.1

2.2

---------

CLR 1.1

---------

---------

CLR. 1.1

2.2

Asigurarea unui climat educațional favorabil.

----------------------------------------------------------

Repovestire: ” Cea mai de preț comoară” – scaunul

povestitorului

----------------------------------------------------------

Introducerea elementului surpriza: la usa bate cineva care aduce o „printesa’’ si o scrisoare pentru clasa

pregatitoare.

„Dragi copii,numele meu este Zâna

Poveștilorși domnesc peste Împărțtia Poveștilor.Eu îmi iubesc foarte mult prietenii,dar m-am rătăcit și nu

reușesc să ajung la ei.Vă rog pe voi să mă ajutați să

ajung la ei.Trebuie doar să rezolvați niște sarcini de lucru și eu voi ajunge acasă.Sunt sigură că vă veți

descurca de minune pe parcursulîintregii activități.

Cu drag ,Zâna Poveștilor”

---------------------------------------------------------- Astăzi vom încerca să o ajutăm pe „prințesa’’să

ajungă acasă la familia și prietenii ei.Pentru aceasta

va trebui să depășim împreună niște obstacole.Vom descoperi ce înseamnă un bun prieten, cum să ne

alegem prietenii, cum să ne păstrăm prietenii.

----------------------------------------------------------------

Se trece la descoperirea și rezolvarea probelor:

Proba nr.1 - „Adevărat sau fals?’’

Se vor prezenta mai multe enunțuri cu referire la poveste,iar elevii au sarcina de a răspunde cu

adevărat sau fals:

---------

Povesti

rea

---------

conversaţia

---------

Explica

ţia

expune

rea ----------

Conver

sația jocul

didactic

------

prezen

tare ppt

-------

scrisoarea

------

--------

cretă colora

frontal

--------

frontal

-------

frontal

--------

frontal

---------

pe grupe

---------

---

observarea

sistema

tică ---------

---

observ

area sistema

tică

---------

---

---------

Page 10: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

10

-----------------

5. Obţinerea

performanţei

----------------

6.Asigurarea

retenției și a

transferul

-----------------

7. Încheierea

activităţii

CLR

1.3

MEM 1.1.

CLR

1.3.

3.1

--------- CLR

2.2

---------

AV

2.2

2.3.

-----------

-Pe băiețelul din poveste îl cheamă Petrișor. -El a găsit o hartăpe care era marcat drumul către o

comoară inestimabilă.

-A hotărât să nu pornească la drum în căutarea comorii.

-Primul animal cu care s-a întâlnit pe drum a fost

elefantul.

-Vulturul a acceptat propunerea lui Petrișor de a-i însoți în expediție.

Proba nr.2-denumește și numără animalele din poveste care l-au însoțit pe Petrișor în expediție.Ce

relație s-a stabilit între animale și

Petrișor?Recunoaște animalele din poveste și așază-le în ordinea în care s-au împritenit cu băiatul.

Proba nr.3-Recunoaște literele trimise de zâna din

plic.Ajutându-vă de bețisoare, construiti literele!Credeți că ați putea găsi prieteni ale căror

nume săînceapă cu sunetele reprezentate de literele

găsite în plic? (se scriu și se citesc câteva cuvinte)

---------------------------------------------------------------- Proba nr.4-complicarea poveștii

Ce s-ar fi întâmplat dacă...?

Terminarea obstacolelor și descoperirea elementului surpriză: castelul în care se aflau prietenii Prințesei

Poveștilor.

---------------------------------------------------------------- Activitate recreativă- Elevii primesc o fișă care

ilustrează animalele personaje din poveste.Vor alege

unul sau două animale pe care le preferăși le

colorează.Imaginile vor folosi pentru crearea unei mici cărticele”Cea mai de preț comoară”

_________________________________________

Elevii vor spune dacă lecția le-a plăcut și cele-aplăcut mai mult, motivând alegerea.

Fac aprecieri globale şi individuale referitor la modul

cum s-a desfășurat întreaga activitate.

exerci țiul

Conver saţia

exerci țiul

exerci

ţiul

----------

Dramati

zare

----------

Conver

saţia

______

Conver sația

anima

le-jucării

bețiso

are litere

--------

planșă

--------

fișe

_____

frontal

frontal

indivi

dual

---------

frontal

---------

Indivi

dual

______

frontal

---

analiza

răspunsurilor

observ

area

sistema

tică

observ

area sistema

tică

---------

----

observ

area sistema

tică

--------

analiza

produs

elor

______ aprecie

ri

verbale

Page 11: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

Page 12: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

Chestionar privind strategiile didactice nonformale

în vederea unei abordări integrate a învățării

Autor: prof. Șerbu Georgiana Alexandra

Pentru a putea observa calitatea demersului formativ al activităților, vă rugăm să

completați chestionarul cu răspunsul pe care îl considerați adevărat.

1. Mediul în care activați:

o Rural

o Urban

2. Vechimea în învățământ

o Până în 5 ani

o Între 5-10 ani

o Între 11-20 ani

o Peste 20 ani

3. Considerați că educația nonformală poate influența educația realizată în școală?

o Da

o Nu

4. Cum definiți educația nonformală?

.......................................................................................................................

5. Care sunt metodele pe care le cunoașteți în realizarea educației nonformale?

(2 exemple)

.......................................................................................................................

6. Considerați că școala poate realiza educația nonformală astfel încât să completeze

educația formală............................................................................................... ....

7. Care sunt instituțiile în care se poate realiza educația nonformală de calitate?

(1 exemplu).............................................................................................................

Page 13: Școala Gimnazială Jariștea - didactic

ISSN 2668-0904 ISSN-L 2668-0904

8. Considerați că este nevoie de educație nonformală pentru stimularea personalității unui

copil?

o Da

o Nu

9. Care sunt valențele pe care le promovează educația nonformală? (1 exemplu)

Vă mulțumim! Data:


Recommended